工作匯報可以促使我們思考自己的工作方式和方法，提高工作效率和質量。在以下是一份工作匯報的示例，希望能給大家提供一些寫作上的靈感和思路。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇一
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
根據國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建司以來的最好成績。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇二
國電長源xx發電有限公司安委會辦公室關于開展2011年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發xxxx電廠項目部《關于開展2011年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部2011年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“[b]遵章守法關愛生命”[/b]的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇三
為了認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓，**發電公司立即組織在全公司范圍內開展全方位的安全生產大檢查工作，現將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，迅速行動。
公司領導高度重視此次安全大檢查工作，及時宣傳貫徹了關于開展安全生產大檢查的通知精神，并根據精神要求，立即組織制定全廠安全生產大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經理***帶頭、生產各部門及外委協作單位相關管理人員參加，對生產、生活區域展開了全方位安全生產大檢查。同時結團關于安全生產隱患排查治理的要求，發布了《2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案》（附件2），在公司范圍內持續開展安全生產隱患排查行動。
二、全面排查，不留死角。
庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區域、臨建區等）作為檢查重點，進行了全面、系統、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節上進行全面檢查，不留死角。
（一）現場檢查的主要內容有：
9、檢查餐廳的衛生情況是否合格，餐廳設施及飯菜原材料衛生是否達標；
11、檢查施工單位資質是否齊全、是否簽訂安全協議、施工現場施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內容包括：
1、安全生產法律法規、標準規范及規章制度貫徹落實情況；
4、應急管理體系和工作機制建立以及應急演練的開展情況；
通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發現的問題能立即整改的，責成有關部門立即進行整改，不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產大檢查共發現99項問題（見附件3），至12月5日復查，各項問題均已完成整改或列入整改計劃。
（二）運行部在方案發布之后，分別對電氣、汽機、鍋爐和化學專業開展隱患排查，共發現問題29項問題（見附件4），均已落實責任部門完成整改。
（三）安生部各專業人員定期巡回檢查，對發現的問題。
及時拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產例會上曝光，監督責任人進行整改。
（四）近期當地降雪氣溫下降，12月22日，公司組織了防寒防凍專項檢查，查出問題10項（見附件5），12月27日對復查時，各項問題均已完成整改。
四、小結。
通過開展此次安全生產大檢查活動，公司領導、職工深刻領會了國務院對安全生產的重要指示精神，全面落實了集團公司關于安全生產工作的有關要求，進一步強化了安全生產的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統地排查和治理安全生產隱患和問題，對公司安全生產現狀做到底數清晰，做到可控在控，進一步夯實了公司安全生產基礎，促進公司安全生產管理水平提升。
附件：1.關于開展安全生產大檢查的通知。
2.發電公司2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案。
3.安全文明生產整改通知單0224.運行部安全文明生產檢查整改單。
5.安全文明生產整改通知單0232016年12月29日。
發電有限責任公司。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇四
答：設備管理的主要任務就是：管好設備，用好設備，維護好設備。
209、勞動防護用品在購買時必須有哪“三證”才算合格產品？答：生產許可證、產品合格證和安全鑒定證。
210、按照防護用品的使用規則和防護要求，職工應做到哪“三會”?
答：會檢查防護用品的可靠性；會正確使用防護用品；會正確維護保養防護用品。
211、怎樣防止制粉系統煤粉自燃和爆燃？
（1）防止漏粉，及時消缺，及時清掃燈粉。
（2）禁止在制粉系統設備附近吸煙點火，嚴禁在運行中的設備上動用電焊。
（3）嚴格控制磨煤機出入風溫。
（4）制粉系統的防爆門應安全可靠。
212、怎樣防止鍋爐承壓部件爆破？
鍋爐承壓部件爆破即四管（水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器）爆破，一旦發生爆破應緊急故障停爐以防事故的擴大。為此運行中操作人員要精心監盤，加強儀表分析，確保操作正確。加強汽水品質的化學監督，認真進行巡回檢查。停爐期間要做好保養措施，以防爐管腐蝕。
213、如何保證鍋爐水壓試驗安全進行？
水壓試驗是檢查鍋爐受熱面嚴密性的重要措施。水壓試驗時，應停止鍋爐內外的一切工作，爐內無人時才能升壓，升壓過程中嚴格按規程操作。在進行1.25倍超水壓試驗時，不允許對鍋爐進行任何檢查，只有壓力降至工作壓力時才可進行檢查。
214、對焊接工人所用防護面具的要求是什么？
答：焊接面罩應輕便、不易燃燒、不導電、不導熱、不漏光、成型合適，電焊護目鏡玻璃必須清晰且不危害眼睛。
215、汽輪機安全生產的重點工作是什么？
為保證汽輪機安全可靠運行必須防止以下事故發生。
（1）汽輪機超速。
（2）汽機大軸彎曲動靜部分磨擦。
（3）防止油系統著火。
（4）防止軸瓦斷油燒瓦。
（5）防止氫冷發電機爆炸。
216、怎樣保證鍋爐燃油系統途徑？
（1）加強管理，油庫內嚴禁煙火懸掛“嚴禁煙火警告牌”，保持油區清潔，不準儲存和堆放其它易燃物品和雜物，不準有臨時建筑，油區電氣設備應采用防爆型的，值班人員應熟悉燃油的化學和物理性質，熟悉消防方法因工作需要進入油庫區的人禁帶火種，不準穿帶鐵掌的鞋，卸油時打開上蓋時不得用鐵器敲打。
（2）嚴格控制油溫。
（3）油庫及油系統明火作業應嚴格執行動火工作票。
（4）油區必須裝設避雷裝置，油罐接地和電氣設備接地線應當分裝，油管路應有明確的接地點。
（5）油庫消防設備應完好，消防通道暢通。
218、發電企業實行安全生產目標四級控制是什么？
（1）企業控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大設備和電網事故；
（2）車間控制輕傷和障礙，不發生人身重傷和事故；
（3）班組控制未遂和異常，不發生人身輕傷和障礙；
（4）個人控制失誤和差錯，不發生人身未遂和異常。
219、何謂大唐集團公司安全管理的“雙零”理念？
即人身零傷亡，設備零違約。
220、如何保證零目標的實現？
即用零違章，零違紀保證人身零傷亡。
用設備零非停，保證零違約的實現。
221、所謂的違章包括那幾個方面的內涵？
（1）員工違反規章制度進行作業為作業性違章；
（2）管理人員不按規章制度辦事叫管理性違章或違章指揮；
（3）我們的制度違背了有關法律、法規叫制度性違章；
（4）安全裝置不符合要求叫裝置性違章。
222、2005年是大唐集團公司的什么年？
2005年是大唐集團公司的安全年。主題是“落實責任、夯實基礎”。
223、當帶電線斷落在作業面附近地面時，應怎樣正確離開危險區？
答：為避免造成跨步電壓觸電，現場人員應采取雙腳逃離危險區，并采取措施切斷電源。
224、敘述集團公司創一流的實質？
創一流的實質，就是通過創新加實干，全面提升集團公司的“三個能力”。
225、敘述大唐集團公司兩型、四化、三能力的內容？兩型：經營型，控股型。
四化：集團化、市場化、現代化、國際化。
三能：可持續發展能力，盈利能力和競爭能力。
226、加強設備維護和缺陷管理要求真正做到“四個凡事”的要求是什么？
凡事有章可循；凡事有據可查；
凡事有人負責；凡事有人監督。
228、大唐集團公司技術管理九項監督包括那些內容？金屬化學絕緣電測熱工節能。
電壓質量繼電保護環保。
229、技術監督五項管理的內容是什么？
即：鍋爐壓力容器計量勵磁振動及特種設備管理230、什么是個人防護用具？
個人防護用具，是指作業人員在生產活動中，為保證安全和健康，防止外界傷害或職業性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。
231、什么叫安全色？
使用安全色的目的是使人們能夠迅速發現或反應出安全標志和提醒人們注意，以防發生事故。
233、裝設接地線的目的是什么？
答：第一是防止電氣設備突然來電；第二是把設備斷開部分的剩余電荷導入大地。
234、什么是安全標志？
安全標志是根據國家規定、同安全色、幾何圖形符號構成的特定的安全信息。
235、什么叫噪音？
各種不同頻率和強度的聲音，當無規律的雜亂組合，波形呈無規則變化，叫起來使人感到厭煩，這樣的聲音叫噪音。
236、對給粉機進行清理或掏粉前應進行哪些工作？
建立隔音室、使用護耳器、耳塞等。
238、清掃煤粉倉的工作有哪些安全要求？
答：清掃煤粉倉的工作人員應戴防毒面具、防護眼鏡、手套，服裝應合身，袖口、褲腳必須用帶子扎緊或穿用防塵服。進入倉內必須使用安全帶，安全帶的繩子應縛在倉外固定物上，并至少二人在外面嚴密監護。監護人在監護中要拿住工作人員安全帶的繩子，并能看見工作人員的動作，喊話時也能聽見，如發生意外，應立即把工作人員救上來。
239、江澤民同志關于“責任重于泰山”的重講話概括為那三句話？
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
240、2000年12月成立的國家安全生產監督管理局屬那一級建制？
為國務院設立的副部級安全管理機構。
241、中華人民共和國安全生產法是什么時間頒布實施的？
《安全法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過頒布，自2002年11月1日起施行。
242、安全生產法共有幾章多少條？
共七章九十七條。
243、國家制定“安全生產法”的目的是什么？
為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發展制定了安全生產法。
244、“安全生產法”的適用范圍？
適用于在中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位的安全生產。
245、變壓器進行干燥時，現場應有哪些防火措施？
答：現場整潔無易燃品，備有足夠的滅火器材，并有暢通的消防通道。
246、運行人員“三精心、兩把關、一保證”指的是什么？答：精心操作、精心維護、精心調整；把好運行技術、經濟參數關，把好工作票許可、監督關；保證不發生誤操作事故。
247、“安全生產法”對生產經營單位的主要責任人有什么要求？要求其對本單位的安全生產工作全面負責。
248、“安全生產法”對從業人員有什么規定？
從業人員有依法獲得安全保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。
249、“安全生產法”對生產經營單位的安全管理機構配備有什么具體要求？
110252、火災逃生的四個要點是什么？
選擇逃生路線和到達的目的地，避免路線太遠。暴雨過后，不要徒涉過水流很急，水深已過膝蓋的小溪。
255、未成年工是指多少歲的勞動者？
年滿16歲未滿18歲的勞動者。
256、高溫作業工人，常見病癥是什么？
熱射病、熱痙攣以及急性中暑。
257、在什么場所，應有供疏散人員用的事故照明？
（1）照明中斷后易發生工傷事故的生產車間或露天工作場地。
（2）人員密集的公共場所、樓梯通道和出入口。
（3）大型生產廠房的通道和高層住宅的樓道等。
258、行人、車輛在通過無人看守路口時應怎樣做？
“一停二看三通過”,雙向嘹望，確認安全后再通過。
259、溫家寶總理簽發的國務院#375令《工傷保險條例》從什么時間開始實施？
從2004年元月一日施行。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇五
為了認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓，**發電公司立即組織在全公司范圍內開展全方位的安全生產大檢查工作，現將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，迅速行動。
公司領導高度重視此次安全大檢查工作，及時宣傳貫徹了關于開展安全生產大檢查的通知精神，并根據精神要求，立即組織制定全廠安全生產大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經理***帶頭、生產各部門及外委協作單位相關管理人員參加，對生產、生活區域展開了全方位安全生產大檢查。同時結合集團關于安全生產隱患排查治理的要求，發布了《2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案》（附件2），在公司范圍內持續開展安全生產隱患排查行動。
二、全面排查，不留死角。
此次安全生產大檢查，各檢查小組認真負責排查安全生產隱患，以主廠房區域（包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區等）、輸煤區域（輸煤系統、煤泥管道改造區和煤泥棚施工區域）、綜合區域（化水區域、氫站、油庫、物資庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區域、臨建區等）作為檢查重點，進行了全面、系統、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節上進行全面檢查，不留死角。
（一）現場檢查的主要內容有：
1、施工現場等重點區域的安全生產情況；
2、高空、腳手架、特種設備等作業安全；
3、有限空間作業票的執行情況；
4、帶壓管線的運行安全；
6、三措一案落實、兩票三制執行、反違章工作開展情況；
7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場所的安全情況；
9、檢查餐廳的衛生情況是否合格，餐廳設施及飯菜原材料衛生是否達標；
11、檢查施工單位資質是否齊全、是否簽訂安全協議、施工現場施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內容包括：
1、安全生產法律法規、標準規范及規章制度貫徹落實情況；
2、安全生產宣傳、教育、培訓情況和持證上崗情況；
3、重點環節、重要部位、重大隱患源危害辨識、風險管控、監測預警及措施落實情況；
4、應急管理體系和工作機制建立以及應急演練的開展情況；
通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發現的問題能立即整改的，責成有關部門立即進行整改，不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產大檢查共發現99項問題（見附件3），至12月5日復查，各項問題均已完成整改或列入整改計劃。
（二）運行部在方案發布之后，分別對電氣、汽機、鍋爐和化學專業開展隱患排查，共發現問題29項問題（見附件4），均已落實責任部門完成整改。
（三）安生部各專業人員定期巡回檢查，對發現的問題及時拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產例會上曝光，監督責任人進行整改。
（四）近期當地降雪氣溫下降，12月22日，公司組織了防寒防凍專項檢查，查出問題10項（見附件5），12月27日對復查時，各項問題均已完成整改。
四、小結。
通過開展此次安全生產大檢查活動，公司領導、職工深刻領會了國務院對安全生產的重要指示精神，全面落實了集團公司關于安全生產工作的有關要求，進一步強化了安全生產的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統地排查和治理安全生產隱患和問題，對公司安全生產現狀做到底數清晰，做到可控在控，進一步夯實了公司安全生產基礎，促進公司安全生產管理水平提升。
附件：1.關于開展安全生產大檢查的通知。
5.安全文明生產整改通知單023。
發電有限責任公司2016年12月29日。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴”，繃緊安全生產“弦”。堅持從從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作以國家《安全生產法》為依托，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發的有關安全生產的文件通知，及時召開專題學習會，組織全體干部職工認真學習，仔細領會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統一思想、深化認識。牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產通過業務工作有效結合起來，按要求開展了“安全生產月”“安全生產懷遠行”“應急普法安全知識競答”等活動，進一步提高廣大干部職工的安全素質，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學習宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設法律講堂、發放安全知識手冊及集團公司官網、公眾號、工作群等途徑對安全法規、安全知識進行全方位宣傳，同時組織收看安全生產知識、安全生產先進典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產工作的相關電視節目，使安全生產工作深入人心。
二、著眼于“細”，織密安全管理“網”。深化健全責任體系，緊抓安全生產責任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領導，推動建立安全生產責任清單。集團公司成立了以主要領導為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產工作”領導小組，層層簽訂安全生產責任書，并明確安全生產責任及安全生產任務，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責任、加強安全風險防控、做好應急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節、重大節日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”、“汛期”、“冬季”等，檢查內容包括：臨時用電、高空作業、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設備等。
三、著眼于“實”，落實安全責任“田”。堅持防疫優先，嚴把復工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經濟發展”的工作思路，精準繪制疫情防控安全作戰圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰區域，全力推進項目建設復工復產。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細做實人員管控。將農民工工資發放及維穩工作放在重要位置，嚴格按照國務院相關文件要求保障農民工工資的按時發放，尤其在春節臨近前各子公司召開農民工工資發放的專題會議，提早預防拖欠、克扣農民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮蘇集攪拌站、縣職業教育產業園一期等各重點工程項目施工區及辦公區域進行全方位安全隱患排查，并對排查結果做出整改要求，有效地預防和遏制了安全事故的發生，切實保障了工作人員生命財產安全。
截止當前，x集團安全生產管理有序推進，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設工程項目作為集團公司安全生產管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規章制度，無法構成可畏的約束力，使得安全生產管理無法真正做到“有章可循，有理可據”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：
定期向集團公司安全生產領導小組匯報安全生產工作的情況和現狀，以便公司領導對安全生產工作及時做出指導和部署，做好本年度安全生產工作總結及下年度安全生產工作計劃。
積極主動、統籌推進各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯絡，將相關報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設滲透到管理、生產的全過程。
持續建立健全各類應急預案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
按照“崗位+風控”建立安全管理標準化清單，促進現場各類隱患的排查治理；
對照行業領先水平企業找差距、定措施，實現安全管理能力提質增效。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇七
各位領導：
下午好！
20xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我們藍煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現企業大跨越大發展的一年。做好集中供熱工作，對于我公司全面實現“十二五”的發展目標以及穩步發展有著極其重要的意義。一年來，我公司在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業的大力支持下，緊緊圍繞“安全第一、質量第一、進度第一”的原則，團結動員全體干部員工凝聚智慧、奮發圖強、眾志成城、攻堅克難，為構建和諧**、和諧尹煤、和諧藍煜，實現年初制定的各項任務做出了應有的貢獻。
一年來，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責任目標，保證20xx年采暖期實現正常供熱，共鋪設一級供熱管網70公里，建設換熱站21座；鋪設二級供熱管網65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內，實現供熱面積150萬平方米，輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設過程中，我們克服了工期任務緊，技術難度大的巨大困難，圓滿完成了20xx年的預定工程建設任務，被省市專家譽為“全國供熱工程建設的奇跡”，完成了全國供熱史上的五大突破：突破了全國縣城全年供熱面積之最，用時八個月完成一網建設70公里，二網建設65公里，實現供熱范圍150萬平方米；突破了全國供熱高差之最，克服了供熱系統高差128米這一全國僅有的技術難題；突破了全國供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網工程和二網工程的所有費用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務民眾；突破了全國供熱運行標準之最，一次性采用全國首例實施的兩部制熱價，建成換熱站無人值守的高標準操作運行系統；突破了全國供熱收費計量之最，一次性對全部熱用戶采用分戶計量收費。
為確保集中供熱工程達到既定的安全質量目標，公司建立了系統完善的現場安全質量保證體系。每個施工標段派甲方標段負責人對工程質量進行監督，編制了集中供熱工程及各專業的施工工序，完善了由各施工單位、監理公司與質檢站組成的三級質量檢驗體系。每周定期組織召開監理例會，將各標段每周發生的質量問題及時反饋、通報，增強了全員的工程質量意識，形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴堵管理漏洞，公司制定了嚴格的管理體制，使各類資料的簽證、發放、收集、整理、歸檔及時準確，方便易查，保證了供熱工程建設的質量跟進。在施工技術難題上，公司技術人員與設計人員現場踏勘，現場指導。各施工標段編制專項的施工組織設計，領導包片，責任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強安全教育，認真組織安全檢查，發現隱患及時整改。
采暖期內，公司對用戶公布了供熱服務電話，對用戶內管道出現的跑、冒、滴、漏和戶內不熱等問題做到了及時反饋并在第一時間內就近報修；組織工作人員主動深入用戶進行走訪，虛心征求群眾意見，定期入戶測試室內溫度，保障了絕大多數用戶室溫達標。
一年來，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體，緊抓節約能源、減少污染、有利生產、方便生活的工程特點，在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業的大力支持下，將一股股暖流按質按量的送進了千家萬戶。一年來，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開了一次次復雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅持以尹家溝煤業為主導的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號民生工程，使全體藍煜人在思想建設上提高到了新的高度。
過去一年成績的取得，離不開縣委、縣政府的整體設計、統籌協調，離不開尹家溝煤業的傾力支持，離不開全體藍煜人的團結奮進和辛勤付出。在此，我謹代表藍煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇八
“六個清單”落實情況：一是列出了試生產和檢維修企業清單，目前，全鎮危化品企業均已停止生產和檢維修工作。二是列出了“兩重點一重大”企業清單，并由鎮政府派駐安全生產監督員進駐企業，此項工作已經上報縣安監局。三是目前，我鎮沒有“退城進園”企業。四是列出了停產一年以上的小型化工企業清單，目前我鎮共有3家，名單已上報縣安監局，下一步準備逐步關閉。五是列出了我鎮存在的淘汰落后安全技術裝備企業名單，共計六家均已上報至縣安監局，下一步，將督促企業進行裝備升級，年底未按要求進行裝備更新的將進行關閉。六是至今我鎮沒有市級以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業。
“七個一律”落實情況：一是對全鎮范圍內所有危化品企業下達了停止試生產和檢維修的通知書，并先后3次組織安監辦力量進行了突擊檢查，未發現有試生產和檢維修情況；二是所有危化品建設項目一律停止手續上報，目前我鎮沒有新審批和正在建設的危化品建設項目；三是我鎮沒有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類的審批項目；四是對全鎮范圍內的危險程度高、涉及“兩重點一重大”特別安全生產沒有保障的化工企業一律關閉，目前已對東營華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進行了強制關閉；五是對安全生產大檢查期間發現的非法違法生產企業一律關閉取締，對檢查中發現的利津縣宏森化工有限公司采取了強制停電措施，下一步我們將對其進行關閉取締；六是在安全生產大檢查期間至今我鎮沒有發生事故的企業。
一是認真落實省、市、縣近期有關安全生產通知和會議精神，專門召集了轄區內4家危險化學品企業、1家燃氣企業、1家石油液化氣充裝企業負責人、分管安全人員召開了座談會，要求企業嚴格落實文件精神，立即停止一切檢維修作業。鎮安監辦組織專門力量進行督導檢查，確保將危化品安全監管工作等會議精神落到實處。二是對全鎮范圍內的4家危化品企業進行了事故應急預案、全員培訓等方面的檢查，對檢查發現的無事故應急預案的利津縣時源化工有限公司責令停止一切生產經營活動。9月1日安監辦人員又對4家危化品企業、1家燃氣企業、1家石油液化氣充裝企業下達了書面企業停產、危化品車隊停止運輸通知。9月4日組織鎮安監辦工作人員對轄區內4家服裝加工點等人員密集場所消防安全情況進行了檢查，發現隱患4處，并及時下達了整改通知書。三是加強企業的全員培訓工作。要求危化品生產經營企業自行組織培訓，并上報培訓情況，目前，孚新輕烴、昊慶化工2家企業組織的全員培訓已完成。7月17日組織村級安全生產協管員到三陽公司參加安全知識培訓。9月1日組織企業負責人及安全生產負責人到開發區參加全縣的安全生產培訓（專家講座）。9月3日組織4家危化品企業主要負責人、分管負責人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現場警示教育。四是切實抓好“打非治違”專項行動。成立領導機構，制定了《全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治集中行動實施方案》、《北宋鎮非法加油站點集中清理整頓工作方案》，并及時將各級活動方案傳達到每個村、企業。8月27日組織安監辦、派出所、經濟發展辦、工商所人員組成的聯合檢查小組，對全鎮范圍內10家的非法加油站點進行了集中清理整頓，并加強巡查監督，防止違法行為死灰復燃。7月23日組織安監辦和派出所人員到小馬村已關閉企業原海晶化工現場檢查關閉情況；25日組織有關人員對王家村土煉油進行了取締，并拆除。
三、存在的問題及下一步打算。
存在的問題：一是安全生產總體認識不足。目前，部分企業負責人對安全生產的理解存在偏頗，對安全生產過程管理認識不足，不能擺正安全生產和經濟效益的關系，特別是我鎮企業較小，安全投入欠賬嚴重，安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位；從業人員缺乏專業安全知識。二是安監部門監管人員力量不足，相關知識更新不及時。當前有限的安監人員與量大面廣的監管任務之間，存在著較大的矛盾，安監辦人員多為臨時抽調人員，對于具有較強的法制性、技術新和專業性的安全生產監管工作常常感到力不從心。
下一步打算：一是進一步充實安監力量。選拔懂業務人員充實加強安監隊伍。二是聘請專家對轄區內危化品企業進行隱患排查，完善臺賬。三是召開專題黨政聯席會議，對安全生產工作進行再部署，專題研究我鎮近期安全生產工作。四是組織開展一次專門“打非治違”行動，對轄區內死灰復燃的小加油站點進行徹底清理。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇九
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領導下，認真貫徹安全生產工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領導重視、職責明確。
20xx年我們本著對企業高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業消防安全管理規定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
一是加強信訪工作的領導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領導小組”，并下設信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
（一）、組織機構健全，應急預案體系完善。
根據應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發事件各類應急小組，提升了突發情況發生后的應急反應和保障能力。根據實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網絡以及突發公共事件等在內的涉及各重要工作環節的應急預案，確保各工作環節在發生可預見風險時采取及時的應急補救措施，把各類危險后果降到最低。
（二）、開展應急演練，提高實戰水平。
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰演練，應急處置人員都了解火災突發事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩定。
（一）、物流現場管理：
1、按照“6s”現場管理要求，編制了“6s”現場管理相關制度。
2、按照行業內管要求，制定相關人員崗位服務管理制度。
（二）、送貨服務：
1、按照質量管理體系內容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續完備。
3、送貨車輛gps系統運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關信息的登記。
（三）、物流評價：
1.強化專業安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任。
3.開展好職業健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過對各職能股室落實制度規定、安全措施、問題整改等內容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。
（四）、加強信訪工作，深化排查化解不穩定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩定因素開展全面的排查，及時發現信訪突出問題、矛盾糾紛動態，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
（五）、加強應急隊伍建設。
按照《內蒙古自治區煙草專賣局關于印發〈全區煙草行業基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業務素質。
（2）對送貨員和駕駛員進行有效監督管理，杜絕違法違紀的現象發生。
（3）嚴格執行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業務素質和業務技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監控大戶銷售。
（3）關注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
（4）客戶經理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的`準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
（5）對客戶經理實行每周例會制，客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
（6）要求客戶經理經常下鄉與零售戶聯系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態，為領導及有關部門提供決策和依據。
（7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結構。
（八）、專賣管理。
1、加強對城鄉結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監管，嚴查違法涉煙案件，監管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場，尤其是農村21個開放式集貿市場的監管，制定詳細的檢查監管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規范零售戶經營行為，加強服務冊的監管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶的管理，加強對轄區專管員此項工作考核。
5、深入開展創建優秀基層局建設，全面提升專賣管理隊伍整體素質。
6、堅強學習培訓，尤其是職業技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇十
開年以來，我局認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各方主體安全生產責任，深入開展城鎮燃氣隱患排查治理專項行動，切實加強燃氣安全管理，確保城鎮燃氣行業安全運行。
一、主要做法。
（一）健全燃氣行業安全生產責任體系。按照全省安全生產電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求，及時召開全縣燃氣行業安全生產工作會，專題研究部署安全生產工作。成立了全縣城鎮燃氣安全管理工作領導小組，嚴格實行目標責任管理，全面落實燃氣行業安全生產責任制。層層簽訂了安全生產責任書，形成了部門主要負責人，要求燃氣經營企業印制燃氣安全使用手冊，發放到每個用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進工地、進社區”大型的宣傳活動，共設置咨詢臺3個、宣傳展板12個，懸掛標語條幅20余條，發放安全宣傳資料300余份，活動受到企業代表和社區居民的普遍好評。
（三）開展重點部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”，扎實開展燃氣安全生產大檢查。突出元旦、春節、五一、國慶等重大時間節點，對全縣天然氣企業、液化氣充裝站、汽車加氣站進行定期、不定期的拉網式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經營行為，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為，液化儲氣罐未進行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關審批手續擅自建設、改動燃氣設施的；未取得燃氣經營許可證，擅自從事燃氣經營；天然氣管道安全保護范圍內亂建、亂挖、亂鉆；站區與周邊建（構）筑物、公共場所防火距離達不到要求的；管理、操作人員未經專業培訓或考核不合格，無證上崗；天然氣設施安全運營情況未進行安全風險評估等現象。對檢查中發現的隱患和問題堅決責令整改，重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號，實行定人員、定責任、定措施、定時限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃氣行業平穩運行，安全生產零事故。
（四）組織燃氣企業應急演練。8月中旬，聯合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60余人，在華冠物流園開展了天然氣突發事件應急搶險救援演練。真實模擬發生火災事故及燃氣管道泄漏事故搶險過程，演練內容包括信息上報、應急響應、供應保障、險情排除、管道搶修等內容。本著貼近實戰、周密組織、突出重點的原則，通過實際演習來檢驗應急指揮機構及救援隊伍處置突發事件能力，并根據演練結果及時。
總結。
完善應急預案和演練方案，以增強其針對性實用性和操作性。
二、存在的主要問題。
1、瓶裝液化氣經營市場混亂，違章操作現象依然存在。
2、燃氣設備維護保養不及時，有的燃氣管道已嚴重老化。
3、燃氣用戶缺乏安全用氣常識，安全用氣意識不強。
三、下一步工作部署。
把此次城鎮燃氣安全生產督查工作成果作為新的起點，遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇十一
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的`人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。
20xx年9月11日。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇十二
今年我市經歷了多年極為罕見的干旱災害，為保農民來之不易的勞動果實，農機安全生產工作總結。在省監理總站、市局的領導下，我市全體監理人員團結戰斗克服麥收期短、降雨多、油料漲價和供應緊張等諸多不利因素的影響，強化領導、扎實工作、注重實效，充分發揮農機監理職能作用，圓滿完成了“三夏”安全生產任務，使我市未發生重特大農機事故，確保了今年的夏糧豐產豐收。
為搞好今年的“三夏”農機安全生產工作，我市農機監理所在市局的領導下，多次召開專題會議，對“三夏”工作進行了總體部署安排。要求所有農機監理人員要進一步增強憂患意識，責任意識，未雨綢繆，早做工作，牢牢把握農機安全工作的主動權。5月下旬，市所就成立了“三夏”工作領導小組，責任到人，層層抓落實。在此期間，嚴格24小時值班制度，同時轉發了省監理總站《關于做好20xx年“三夏”農機安全管理工作的通知》，并對各縣(市)農機監理站的“三夏”農機安全工作提出了具體要求。有力保證了“三夏”工作的順利開展。
加強服務，是搞好“三夏”安全生產工作的重要保證。“三夏”期間，我們著重把握作業機具的技術狀態和培訓工作兩大重點，著重落實三項服務。一是“三夏”前開展聯合收割機等作業機具的安全性能測試，檢修調試各類機械15345臺次，查處事故隱患1258起，確保各類作業機具“三夏”時技術狀態良好。二是作業中開展技術服務到田間、場院，隨時解決機手遇到的各類困難，農機監理人員親臨現場排除機具故障1300起，糾正違章232起，確保作業機具“三夏”時用得祝三是對機手開展技術培訓，培訓聯合收割機駕駛員、機手15168人，使他們的操作技能有了很大提高，保證了機手“三夏”作業時能夠干得好。通過系列工作的開展，為“三夏”農機安全管理提供了可靠的技術支撐，受到了廣大農民的稱贊，樹立了良好的行業形象。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇十三
為解決庫區群眾溫飽問題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網箱養殖，網箱養殖得到較大發展的同時也滋生了大量的非法網具攔江網、定置網，導致漁業資源受到嚴重破壞，水污染也越來越嚴重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開展了漁業整治工作，截止7月31日，核心景區89戶漁民已全部轉產上岸，得到了社會各界的好評。
二、核心景區漁業整治工作所取得的經驗。
一是補助標準合理。為了制定出臺合理的補助標準，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學習先進經驗；同時，縣委、政府主要領導還多次召集各部門進行反復論證，結合實際，拿出了的標準，標準相對較高。此標準在核心景區經過檢驗后，實踐證明是符合實際的；特別是在補助標準和上岸政策上做到了系統的安排，對合法設施有合理的補償，不合法的設施主動拆除也給與了搬遷費用，同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策，這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺，表明了縣委、政府對漁業秩序進行整治，不但是為了保護漁業資源和生態環境，也是為了促進漁民轉產上岸再發展、再致富的。
二是工作人員有堅定的意志。核心景區漁業整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動以來，經歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經歷了漁民抱團、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久，問題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽到無理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅持，看誰能堅守到最后，一切皆在考驗中。此時，是否調整政策，是否答應他們的要求，作為領導干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中，我們的干部有一種責任是擔當的勇氣，時刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態度與決心，亮明“政策不會改，標準不會變，無理要求不答應”的強硬態度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒有退縮，迎難而上，發揚釘釘子精神，咬定目標，抓住時機，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持，頑強的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開始時，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無理要求；而且有的工作人員還簡單的認為，既然他們都是霸占國有資源，是非法捕撈，又有補償，還提出這樣那樣的無理要求，沒有依法進行取締就已經是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現象，指揮部及時召開工作調度會，統一思想，研究對策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求，最終采取了先抑后揚的工作方法來降低他們的心理預期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面，并且無養殖許可證，是不合法的養殖，而且定置網、圓罾等捕撈網具是國家明令禁止的，是必須堅決打擊。另一方面還不忘進行宣傳教育，通過發放針對性的宣傳資料，發現一個問題迅速解決一個問題，特別是通過信息平臺、手機報等，強化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進了工作的開展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進行。考慮到核心景區漁民身份、區域和設施數量的不同，整個核心景區漁民劃分為三批轉產上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工，設施相對較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點進行突破，經過努力工作，第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協議并在20天后拆除清理完設施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協議。
2、在核心景區漁業整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環扣一環，成功地降低了漁民的心里預期；尤其是利用好了信息平臺和手機報。
3、靈活運用工作方法，突破關鍵人物，帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細致地做解釋工作，一邊幫助其解決實際困難，幫助其聯系好房屋，處置好魚貨，最終他主動拆除相關設施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某，一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過各方面做工作都無法轉變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運用法律手段，收集其違法證據，在關鍵時刻對其進行傳喚，讓他在思想上認識到：他的行為已經觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認識到了自己的錯誤，并在短時間內拆除了相關設施搬遷上岸。正是這些關鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設施搬遷上岸，工作任務才得以全面完成。
三、核心景區漁業整治工作取得的成效。
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環境更優美了，航道也更暢通了。
2、核心景區漁業整治工作的順利完成，維護了社會的公平正義，得到了上級和廣大人民群眾的肯定，社會各界反響良好；尤其是10多個外國駐華使節和國內知名新聞媒體到參觀時，對漁業整治工作給予了高度的評價。
3、在整治過程中，解決了“水上漂”、漁民轉產上岸政策等問題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發展。如：營前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個體經營，在自己的辛勤勞作和政府的關心下，生意十分紅火，逢人他就說自己當初上岸是上對了。
四、下一步工作措施。
1、繼續運用宣傳手段，降低漁民心理預期。在核心景區漁業整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環扣一環，成功地降低了漁民的心里預期；下一階段，首先將繼續采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網絡、手機報等各種形式進行相關政策和法律法規宣傳，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認可；再安排工作人員入戶進行面對面的宣傳；在入戶宣傳的同時，充分利用信息平臺和手機報進行宣傳，降低漁民心理預期。
2、團結協作、合力攻堅。明確責任鄉（鎮）、包干單位和指揮部聯系人職責，由責任鄉（鎮）牽頭，包干單位協助，工指揮部聯系人溝通協調，做到既有分工又有協作；鄉（鎮）分管領導要帶好隊伍，發揮隊伍中每一個工作人員的力量，更要發揮好村干部情況熟、點子多的優勢；包干單位工作人員要發揮包干單位的優勢，為包干對象解決實際困難，尋求突破；指揮部聯系人要發揮包溝通協調作用。核心景區漁業整治的事實證明，在責任鄉（鎮）、包干單位和指揮部的分工協作下，更能形成合力，業主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進度、敢于擔當。責任鄉（鎮）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節點，緊抓進度，不畏困難、敢于擔當；發揚“釘釘子”精神，一步一個腳印，努力完成工作任務。
4、為漁民解決實際困難，引導漁民主動搬遷上岸。在工作中，對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業、“水上漂”政策等問題，工作人員要積極主動的幫助其解決，引導漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的，要幫助其聯系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對魚貨較多無法自行處置的，要積極主動為其聯系買家銷售魚貨；對上岸后無法解決就業問題的，要主動對接相關部門，為其尋求就業渠道；對符合申報“水上漂”等政策的，要積極主動協助其申報。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇十四
2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級安監部門的領導下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了18年上半年無重大安全事故，達到了安全管理工作目標。現將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報如下：
一、公司概況。
公司在民和縣馬場垣鄉金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達到1.2×10８nm３，于2011年10月通氣運營。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬康鋁業有限公司的工業生產用氣。2011年在官亭鎮建成一座日供氣能力1萬標方的汽車加氣子站，于2011年9月份投入運營；在馬場垣鄉金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座，日供氣能力6萬標方，2012年8月投產運營。
1、建立安全生產管理體系，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了安全生產委員會，公司總經理全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、當班員工為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
2、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據國家《中華人民共和國安全生產法》和青海省《安全生產條例》，每年度公司與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使公司員工明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在生產運行中必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近去年的生產過程中，不僅圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了公司成立以來的最好成績。
3、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家安全生產的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖橫幅等形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編各類資料發放到生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。公司每月召開一次安全例會，對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“兩小時巡檢制度”、對外網高壓管道及下游用戶企業管道進行一周兩次的安全檢查。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線進行安全生產檢查，對檢查中發現的隱患，采取現場會辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報，并給予經濟處罰，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
5、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要。
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品，并且應民和縣消防大隊的指導要求在各站點成立微型消防站，切實做到消防安全。在2017至2018年度對公司運行設備安全附件、儲氣井、壓力管道、壓力容器、長管拖車等需要進行復檢的通過中國特檢院、青海省鍋爐壓力容器監督檢驗所進行了全面的復檢工作，保障了生產長期穩定運行，而且也保障了全年安全管理目標的實現。
每年對應急救援處置預案根據公司發展情況進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司2018年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請各監管部門對我公司的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。
青海川垣燃氣有限公司2018年8月6日。
綠化公司安全生產工作匯報材料范文（15篇）篇十五
今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮全面貫徹落實各級安全生產工作會議和文件精神，繼續深入開展“安全生產年”、“安全生產月”活動，進一步健全機構，落實安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，積極開展打擊非法違法經營建設行為和環境專項整治，切實做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮安全形勢持續穩定。現將全鎮安全生產情況匯報如下：
一、今年以來安全生產開展情況（一）強化領導，落實兩個責任。
一是為了加強落實安全責任，有效控制和減少各類安全事故發生，保障財產和人民生命安全，鎮政府年初及時調整和充實了安全機構人員組成，健全了“一把手”負總責親自抓，分管領導具體抓落實的安全管理格局，完善和落實政府的領導責任。二是進一步健全安全責任體系，強化鎮政府及部門安全監管和企業的安全生產主體責任，鎮政府分別與各村、安委會各成員單位、各企業及責任單位簽訂了安全生產目標責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業、個人，確保安全生產工作目標的實現。
（二）嚴把節后復工復產關。
安全生產領導組織機構建立、職工安全教育的培訓、職工職業健康檔案建立等。驗收做到部門和安監所現場驗收，鎮安委會會議研究上報，杜絕個人隨意簽發上報問題。
（三）認真開展企業安全設施達標升級工作。
鎮政府主要領導帶隊分別到各個礦山和有關企業，采取一聽匯報，二看臺帳和技術資料，三查找問題，四提出具體整改要求，其他領導也對各自分管領域安全生產按“一崗雙責”，進行檢查治理。目前我鎮已完成10家企業安全設施達標升級工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫2家，危化企業2家，非金屬礦山4家。
鎮安委會召開安全專題會議6次，針對汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點時段，及時下發、轉發省、市、縣文件150份；集中開展全面安全大檢查9次，重點對井采礦山、煙花爆竹、危化品、消防及人員密集場所、工貿等行業領域安全檢查。下發安全檢查記錄202份，發現各類隱患525條，已整改498條，整改率達95%，對未及時整改隱患跟蹤督辦，對不能立即整改的隱患，要求限期整改，并上報整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹木2300多株，修剪樹枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時為安全渡夏將鎮域10個臺區實施技改，截止目前已完成16個農網升級工程，基本滿足了居民用電；鎮國土所加強對地質災害的監控和治理，重點對水村地質災害點、桃園硫鐵礦檢查監控，拆遷房屋13戶。同時，重點對接送學生車輛進行管理，召開校車安全領導小組會議2次，對道路車輛、線路、駕駛員等進行專項檢查。
（五）、加強安全教育與培訓工作。
為進一步增強監管執法能力，全面系統做好安全生產工作，安全教育培訓從自身做起，鎮政府積極安排鎮安監人員及企業負責人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓3期，97人次。并根據上級文件要求做到及時通知相關企業安排人員參加安監部門舉辦的各類安全生產培訓班。
大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過開展“安全生產月”活動，鎮政府組織安委會成員單位參加安全咨詢日活動，共發安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標語橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產良好氛圍。
（七）集中開展專項整治工作。
積極開展各項整治活動，嚴厲打擊違法生產經營建設行為和環境整治工作。鎮政府成立打非領導小組，鎮國土所、派出所、安監所、城管等部門聯合執法，對水村、九榔、新聯、清泉等非法開采點進行強化巡查，現場制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復保證金0.5萬元，暫扣一臺非法開采機械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢頭。同時還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點、制磚廠、石雕加工點等，對18家小型制磚廠進行有效治理。
（八）認真開展職業危害工作。
了健康檔案，從而加強職業健康監管基礎建設，促進企業主體責任落實，有效防范群發性職業危害事故發生。
認真做好臺帳資料收集和整理，切實加強企業制度建設。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣，各企業、各部門都安排領導及相關人員進行值班、監測、巡查，值班人員確保24小時信息暢通。發生災情及突發事件立即上報。二是制定鎮政府應對突發事件應急預案，鎮國土所制定了地質災害應急預案，鎮食品藥品辦公室制定了食品中毒應急預案等等。三是進一步明確鎮政府及各部門安全生產職責，印發了《鐘鳴鎮安全生產職責規定》。
二、存在問題。
1、個別單位和領導對安全生產重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數企業負責人重效益，輕安全，企業安全生產投入和現場管理有待于進一步加強。
3、部分企業職工安全教育和培訓制度不到位，對職工安全培訓有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產經營工作力度不夠，成效不明顯。三、下一步安排。
（一）、落實制度，加強監管。
制度是企業安全生產工作的標尺，是安全生產監管依據，“以人為本”是安全生產宗旨。因此下一步在各企業大力推進規范制度建設和落實，制定完善的管理制度和體系，保障企業行為在法律、規程要求下進行生產經營活動，徹底杜絕違規現象發生。
（二）、統籌兼顧，突出重點。
1、治理技改基建礦山，安全設施狀態，嚴肅查處邊基建邊生產，嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度。
2、大力推進金屬非金屬礦山以及商貿行業安全設施標準化達標升級工作和地下礦山安全避險“六大系統”安裝使用，進一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿行業安全生產保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力。
4、繼續清理“三合一”廠房，堅決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴厲打擊非法超量儲存、超范圍購進銷售行為。
5、加強危化企業、危險化學品的生產，儲存裝置設施的防雷、防靜電工作，做好化學品儲罐、倉庫和露天存放的管理，妥善保管好化學品，嚴格落實職工衛生防護措施，認真做好防止職業中毒，制定針對性的應急救援預案并組織演練。
6、加強對使用鍋爐壓力容器方面重點檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學生車輛安全宣傳工作，加強對農村、集鎮上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現象的發生。
8、加強對學校及公共聚集場所進行宣傳工作，開展中小學生安全教育活動，堅決關閉不符合消防安全條件的網吧、游戲廳。
9、加強森林防火工作，落實機構和必備防火器材，做到防患于未燃。
組織開展冬季安全生產大檢查，切實抓好重點時段和季節性。
安全生產工作，特別是冬季及兩節期間嚴抓地下礦山、工貿及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲存、銷售安全檢查工作，進一步強化鎮領導和部門“一崗雙責”，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”，進一步細化安全生產職責，確保安全生產萬無一失。