3.生產(chǎn)活動(dòng)的目的是滿足人們?nèi)粘５奈镔|(zhì)需求，提高生活質(zhì)量以及推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。生產(chǎn)是一門藝術(shù)，以下是一些生產(chǎn)過程中的技巧和經(jīng)驗(yàn)分享，希望對你有所啟發(fā)。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇一
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達(dá)百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專門的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達(dá)百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對警情案件的分析，牢固樹立。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇二
近幾年，隨著邊境地區(qū)改革開放的縱深發(fā)展，來邊境地區(qū)從事開發(fā)礦產(chǎn)資源、投資經(jīng)商的外來人員日趨增多，相對上升的發(fā)案率和市場經(jīng)濟(jì)中滋生的各種不良因素，使公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時(shí)解決這些問題對打牢公安邊防部隊(duì)發(fā)展根基，建設(shè)和諧邊境地區(qū)，無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）地方黨委政府重視。多年來，各級(jí)地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是體制調(diào)整以后，堅(jiān)持以邊防業(yè)務(wù)工作為中心，以基層工作為重點(diǎn)，不斷加大對基層經(jīng)費(fèi)、物資、裝備的投入，使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{(diào)動(dòng)和釋放。
（二）治安防范功能得到明顯增強(qiáng)。通過開展邊防派出所等級(jí)評定、警務(wù)制度改革和愛民固邊戰(zhàn)略，使邊防派出所的整體面貌煥然一新，邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強(qiáng)，特別是邊防派出所在危險(xiǎn)爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)，有力地維護(hù)了邊境地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。
（三）群眾工作能力有了新的提高。基層干警的宗旨意識(shí)和群眾工作意識(shí)不斷增強(qiáng)，有效地解決了群眾工作不好開展的問題，而且也密切了警民關(guān)系，并贏得了群眾的贊揚(yáng)，使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風(fēng)得到了有效遏制。
（四）后勤綜合服務(wù)保障能力得到較大增強(qiáng)。在積極改善基層干警工作生活條件的同時(shí)，各級(jí)黨委千方百計(jì)在經(jīng)費(fèi)、裝備、物資等方面大力向基層傾斜，加大基層警務(wù)管理工作的科技含量，提高了邊防派出所的快速反應(yīng)能力。
（一）公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對其公安業(yè)務(wù)的建設(shè)存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線，無論從地理位置還是行使的職責(zé)，都要求邊防派出所實(shí)行現(xiàn)役體制，而現(xiàn)役體制最大的特點(diǎn)就是人員不能長期穩(wěn)定。公安邊防部隊(duì)不單單執(zhí)行軍事任務(wù)，更多的是執(zhí)行公安業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的熟練程度與年齡大小、參加工作時(shí)間長短具有一定的關(guān)系。但是，現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限，許多同志在邊防派出所工作了十幾年，積累了許多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作正處在成熟期，但由于受服役年齡的限制，不得不考慮轉(zhuǎn)業(yè)去向問題。由于這些人的離去，邊防派出所的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)大大削弱，從而影響了戰(zhàn)斗力。
（二）群眾工作不好開展，群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識(shí)淡化。少數(shù)人不能正確認(rèn)識(shí)和處理生產(chǎn)致富與遵紀(jì)守法、強(qiáng)邊固防的關(guān)系，在個(gè)人利益面前置國家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，特別是群眾組織骨干成員的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬問題沒有從根本上得到解決，很難激發(fā)群眾的積極性。
（三）個(gè)別民警的責(zé)任心不強(qiáng)，工作不夠深入，各種消極保安全思想嚴(yán)重。一是受市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)的影響，少數(shù)民警價(jià)值觀念偏離正確方向，產(chǎn)生了“當(dāng)兵雖然光榮，但不能長期下去”的片面認(rèn)識(shí)。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部，對自己的后路考慮較多，尤其是近幾年來轉(zhuǎn)業(yè)干部安置困難，部分老同志都想在部隊(duì)干到自主擇業(yè)或退休，但是現(xiàn)行的政策又不允許，因而思想上產(chǎn)生消極保安全的想法，沒有長期打算，工作缺乏后勁和責(zé)任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊(duì)集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體，轄區(qū)點(diǎn)多、線長、面廣，部隊(duì)高度分散，長期在基層工作的民警由于人員少，任務(wù)重，缺乏嚴(yán)格的軍政訓(xùn)練，個(gè)別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，找不到部隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。這些原因都滋生和助長了部分民警責(zé)任心不強(qiáng)的消極保安全思想。
（四）個(gè)別民警素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。邊防派出所警官隊(duì)伍成分復(fù)雜，個(gè)別民警專業(yè)水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先，邊防部隊(duì)干部隊(duì)伍來源不一，成份各異，對專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學(xué)專業(yè)的限制，民警的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。其次，由于個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)干部“重使用，輕培養(yǎng)”，使部分民警長期得不到系統(tǒng)的在崗培訓(xùn)，整體素質(zhì)一直沒有真正得到很好地提高。再次，部分民警“重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)”，對加強(qiáng)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深、不細(xì)、不實(shí)，流于形式，影響了自身素質(zhì)的提高。第四，沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)機(jī)制，又不重視對新同志的傳幫帶工作，加上人員流動(dòng)頻繁，使民警的執(zhí)法能力與水平長期在較低的層次徘徊。
（五）影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多，實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧邊境轄區(qū)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。就阿拉善盟本地情況來看，影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個(gè)方面：一是邊境轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正從牧區(qū)型經(jīng)濟(jì)向工業(yè)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，危爆物品管理日趨嚴(yán)峻，新情況新問題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產(chǎn)資源進(jìn)一步開發(fā)，危爆物品使用量劇增，非法買賣、運(yùn)輸、使用危爆物品案件時(shí)有發(fā)生，是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗(yàn)基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務(wù)繁重。擔(dān)負(fù)中國載人航天發(fā)射任務(wù)的“東風(fēng)航天城”就位于阿拉善盟額濟(jì)納旗邊境轄區(qū)內(nèi)，衛(wèi)星發(fā)射和導(dǎo)彈試驗(yàn)期間，邊防派出所外圍重點(diǎn)地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務(wù)非常繁重。同時(shí)，邊防轄區(qū)內(nèi)的文物古跡遭不法分子破壞嚴(yán)重，形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設(shè)和對外貿(mào)易的快速發(fā)展，各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口，過貨量逐年遞增，同時(shí)給治安管理帶來的負(fù)面影響也逐步增大，一些惡性、跨國性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開通，大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人，其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務(wù)工人員。隨著嘉（峪關(guān)）—策（克）鐵路、臨（河）—策（克）鐵路、臨（河）—哈（密）公路陸續(xù)建成和開工，必將涌入更多的人流、物流，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢，成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問題。僅2004年以來，邊境轄區(qū)內(nèi)先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起，涉及人員兩千余人，通過努力為地方政府和群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近300余萬元，防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠(yuǎn)。
（六）邊防派出所任務(wù)繁重，減負(fù)勢在必行。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)與基層有脫節(jié)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為機(jī)關(guān)發(fā)文太多，有時(shí)重復(fù)發(fā)文，增加了基層工作負(fù)擔(dān)；制定工作措施時(shí)，對基層受客觀條件因素考慮不足，有些工作布置下來，很難實(shí)現(xiàn)。
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把基層基礎(chǔ)工作作為重中之重來抓。基層基礎(chǔ)工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點(diǎn)，要堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)工作擺到基層建設(shè)的中心位置，注意和克服輕業(yè)務(wù)、重其他的錯(cuò)誤傾向，堅(jiān)決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象，正確處理好中心工作與其他工作的關(guān)系，努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，牢牢把握基層基礎(chǔ)工作的正確方向。要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的客觀要求，把做好基層基礎(chǔ)工作同國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來，同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展結(jié)合起來，同整個(gè)公安邊防工作的改革發(fā)展結(jié)合起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化理性思考。同時(shí)，還要努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)對基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。一方面，要針對形勢的發(fā)展，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問題，加大宏觀指導(dǎo)力度；另一方面，要緊密結(jié)合邊境管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，著重抓好對基層基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問題的解決，哪里問題多、困難大就沉到哪里，切實(shí)幫助基層解決好工作操作不得法、落實(shí)不到位的問題，進(jìn)而確保基層基礎(chǔ)工作長期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。
二、當(dāng)三，那么，邊防派出所的各項(xiàng)工作就可以保證順利開展。第三，就是向科技要警力。為進(jìn)一步提高邊防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，增強(qiáng)邊防派出所的管控能力，各級(jí)應(yīng)加大對邊防派出所的科技投入，加強(qiáng)信息化建設(shè)，使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
（三）加大培訓(xùn)力度，努力提高民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照部局從嚴(yán)治警、高質(zhì)量建警的要求，采取有效措施，加大工作力度，切實(shí)提高廣大干警做好基層基礎(chǔ)工作的實(shí)際能力，做到人員定位、職責(zé)清楚、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、制度完善、獎(jiǎng)懲分明。一是要強(qiáng)化民警法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，在提高法律素質(zhì)和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項(xiàng)重要工作，抓緊抓實(shí)，抓出成效。二是要努力提高民警的實(shí)際業(yè)務(wù)工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)接受實(shí)際鍛煉，從感性上提高對各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知程度；另一方面要大力開展崗位練兵活動(dòng)，通過以老帶新和深入基層工作，使民警在實(shí)際工作中得到鍛煉提高。
后，碌碌無為，平平庸庸的民警不能按期晉職，不能提拔使用。三是對警務(wù)區(qū)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督。支隊(duì)、大隊(duì)、派出所都要對警務(wù)區(qū)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查，抽查警務(wù)區(qū)工作的開展情況，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另一方面為警務(wù)區(qū)警官當(dāng)好參謀，指明工作思路，及時(shí)總結(jié)推廣好的工作做法，糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監(jiān)督。要經(jīng)常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務(wù)區(qū)工作的意見和建議，發(fā)揚(yáng)好的做法，改正不當(dāng)做法，從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，使警務(wù)區(qū)工作深入百姓心中。
（五）抓好邊防派出所改革工作，努力爭創(chuàng)等級(jí)派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓防范上來，提高對邊境社會(huì)治安的控制能力。二是要從嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)和樹立良好執(zhí)法形象入手，全面加大警務(wù)公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子，切實(shí)把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗(yàn)派出所工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強(qiáng)化，使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動(dòng)，真正夯實(shí)基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的根基。
（六）竭力為基層邊防派出所減負(fù)。各級(jí)機(jī)關(guān)安排工作要突出重點(diǎn)、全面細(xì)致、統(tǒng)籌安排、合理部署，盡可能避免多頭下達(dá)任務(wù)，下達(dá)指標(biāo)，盡可能減少文件、臨時(shí)性突擊性工作，以召開座談會(huì)等形式，廣泛征求基層民警意見建議，探索和形成與當(dāng)前公安邊防派出所工作相配套的工作機(jī)制，同時(shí)要合并各類檢查和考核，實(shí)行資源共享，探索為基層減負(fù)有效機(jī)制，保證基層派出所民警有足夠的時(shí)間和精力去開展好長期性的基礎(chǔ)工作。（內(nèi)蒙古阿盟邊防支隊(duì)常曉斌）。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇三
公安基層基礎(chǔ)工作是各項(xiàng)公安工作賴以發(fā)展的土壤，是公安機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)其職能的前提條件，是建設(shè)小康社會(huì)，保障人民安居樂業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，對于提高公安機(jī)關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，保持公安工作可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。針對當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作薄弱的實(shí)際，應(yīng)采取有效方法、對策，使公安基層基礎(chǔ)工作上一個(gè)新臺(tái)階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)治安的良性循環(huán)。
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，切實(shí)把基層基礎(chǔ)工作置于公安工作的突出位置。
當(dāng)前，我國正處于改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最關(guān)鍵的時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中，人財(cái)物流動(dòng)空前加快，刑事犯罪持續(xù)增多，尤其是重大犯罪來勢迅猛，面對如此嚴(yán)峻的斗爭形勢，各級(jí)公安機(jī)關(guān)必須從全局的戰(zhàn)略高度，從實(shí)現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)新形勢下加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務(wù)工作，輕群眾基礎(chǔ)”等舊觀念，不斷更新執(zhí)法思想，按照各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作的目標(biāo)要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。要將基層基礎(chǔ)工作列為“一把手”工程，落實(shí)各科、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓好基礎(chǔ)工作的責(zé)任，既要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，又要有近期目標(biāo)；既要有綜合系統(tǒng)的安排，又要有單項(xiàng)工作措施；既要加大硬件投入，又要強(qiáng)化軟件建設(shè)，加強(qiáng)督察，抓住重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，提高基層公安隊(duì)伍素質(zhì)，努力為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作提供強(qiáng)有力的保障，不斷提高基層基礎(chǔ)工作服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭的實(shí)效。
二、做大做強(qiáng)作實(shí)派出所，夯實(shí)公安工作根基。
公安派出所是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，是公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的前沿陣地，是公安基層基礎(chǔ)工作最重要、最關(guān)鍵的部分。派出所基礎(chǔ)工作的好壞關(guān)系到社會(huì)治安的穩(wěn)定與否，影響著公安機(jī)關(guān)的整體形象。要按照***部長指示對派出所等基層所隊(duì)重點(diǎn)抓好三條：一是選一個(gè)好所長，二是建一支好隊(duì)伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強(qiáng)作實(shí)。
1、配好所長，提高民警素質(zhì)。每個(gè)派出所所長都要選拔好，既要擔(dān)任指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員；既精通業(yè)務(wù)，還要會(huì)做思想政治工作和群眾工作。同時(shí)，大力提高民警素質(zhì)，既要為基層民警“減負(fù)”，基層民警不能參加非警務(wù)活動(dòng)，也要為民警“造血”，加強(qiáng)對基層民警的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和做群眾工作的培訓(xùn)，同時(shí)要加強(qiáng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科技管理手段的培訓(xùn)，提高具體操作技能。在全體基層民警中開展以基層基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)基層民警開展調(diào)查研究，探索新形勢下開展基層基礎(chǔ)工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務(wù)制度改革。當(dāng)前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對現(xiàn)行的警務(wù)制度進(jìn)行改革，使責(zé)任區(qū)民警從過去單一的××人口列管、戶口登記與調(diào)查、人口統(tǒng)計(jì)與普查、身份證登記與發(fā)放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結(jié)合的陣地建設(shè)和陣地控制轉(zhuǎn)變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點(diǎn)、以治安管理為基礎(chǔ)的(來源：好范文）新機(jī)制。
3、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高管理和控制社會(huì)治安的能力。首先對基層基礎(chǔ)工作要長計(jì)劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)和具體要求，另一方面要集中時(shí)間和精力對基礎(chǔ)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)，力求有階段性突破。其次要重點(diǎn)加強(qiáng)防范和管理，嚴(yán)密陣地控制，這是強(qiáng)化派出所基層基礎(chǔ)工作的核心。再次就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和配套措施，這是強(qiáng)化派出所基層基礎(chǔ)工作的根本保證。各級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高刑偵工作的質(zhì)量。
證實(shí)犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學(xué)依據(jù)。在刑嫌調(diào)控方面，刑偵部門要加強(qiáng)與派出所的密切配合，深入社區(qū)對刑嫌人員開展認(rèn)真調(diào)查，切實(shí)做到底數(shù)清，情況明，積極為偵查破案提供準(zhǔn)確信息。刑事犯罪情報(bào)資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內(nèi)容，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為主要管理手段，建立刑事犯罪情報(bào)資料信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)刑事犯罪信息資源共享。當(dāng)前，要以案件資料信息系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化案件信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，使在其服務(wù)破案方面發(fā)揮更大效益。要進(jìn)一步完善在逃人員、盜搶機(jī)動(dòng)車、槍支犯罪信息系統(tǒng)建設(shè)，做到資料搜集全面準(zhǔn)確，查詢使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進(jìn)工作作風(fēng)，融洽警民關(guān)系。
開展基層基礎(chǔ)工作必須牢固樹立群眾意識(shí)，依靠群眾力量，服務(wù)群眾利益。新形勢下公安機(jī)關(guān)要從“三個(gè)代表”的高度認(rèn)真貫徹執(zhí)行好群眾路線，必須放下架子，摒棄特權(quán)思想，不以管人者自居，自覺深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽群眾的愿望和呼聲，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執(zhí)法為民。在基層基礎(chǔ)工作實(shí)踐中，注意調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化群眾的法律意識(shí)和安全防范意識(shí)，建立和完善人民群眾協(xié)助公安機(jī)關(guān)與違法犯罪作斗爭的保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在深化服務(wù)措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺性，真正落實(shí)民警下責(zé)任區(qū)制度，堅(jiān)持責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)管理制度、登記考核制度和群眾評議制度，將人民群眾是否滿意作為基層基礎(chǔ)工作是否落實(shí)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
五、實(shí)行政策傾斜，充實(shí)一線警力，加大一線投入。
當(dāng)前，基層公安機(jī)關(guān)普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出。“大機(jī)關(guān)，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個(gè)刑警中隊(duì)民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經(jīng)費(fèi)無保障，很難應(yīng)付復(fù)雜的治安局面。這些問題，既在客觀上制約了各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機(jī)關(guān)特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務(wù)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)應(yīng)精簡機(jī)關(guān)，壓縮科室人員，把警力充實(shí)到責(zé)任區(qū)刑偵中隊(duì)和派出所，一線警力要達(dá)到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實(shí)行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊(duì)等一線單位的辦案經(jīng)費(fèi)、警用裝備落實(shí)到位，徹底扭轉(zhuǎn)“皇糧”不足“雜糧”補(bǔ)、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎(chǔ)工作健康發(fā)展，更好地為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇四
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，我部認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，以開展“兩保兩樹”和“平安工地”活動(dòng)為契機(jī)，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為主線，以夯實(shí)雙基工作為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，全面提升我項(xiàng)目部安全監(jiān)管和應(yīng)急處置的能力，推進(jìn)本項(xiàng)目工程安全建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的安全保障。
我標(biāo)段本著對全體員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)員工根本利益、人身安全的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好工程安全的使命感、責(zé)任感。我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。我部定期召開安全工作會(huì)議，布置工作的重點(diǎn)任務(wù)，并安排專人檢查、落實(shí)安全工作。
我項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任健全，責(zé)任明確。活動(dòng)期間我項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長，各科室及分部主要負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備精干力量，做好各方協(xié)調(diào)，確保活動(dòng)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過討論，結(jié)合安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動(dòng)方案，開展安全工作，指定具體負(fù)責(zé)人，保證我項(xiàng)目安全工作扎實(shí)實(shí)地開展。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
成立專門的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，其他人員各司其責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。我部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等文件要求，對安全目標(biāo)進(jìn)行分解，明確崗位職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);安全管理人員加強(qiáng)了對所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作的`排查與指導(dǎo)，對排查情況進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)，對存在的安全隱患及時(shí)解決，切實(shí)做好本標(biāo)段的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
2、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，深化安全標(biāo)準(zhǔn)。
我項(xiàng)目部對天橋施工、梁板吊裝、邊坡穩(wěn)定、施工臨時(shí)用電、路面交通管制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行安全防控，并制定詳細(xì)的工作方案或措施，施工中嚴(yán)格落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
3、安全裝置的設(shè)置。
我項(xiàng)目部對拌和站、生活駐地等位置都設(shè)置避雷裝置，并安排專人做好了防雷檢查、檢測工作。對天橋施工、梁板吊裝等高空作業(yè)施工，設(shè)置防墜網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)等安全措施，確保了高空作業(yè)施工安全。
4、應(yīng)急管理。
我項(xiàng)目部已對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善，一旦發(fā)生突發(fā)事件(險(xiǎn)情)時(shí)，能夠立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合公安交警部門進(jìn)行車輛分流措施，做好交通疏導(dǎo)，避免出現(xiàn)長距離、長時(shí)間堵車事件。
設(shè)置宣傳欄等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳，同時(shí)組織項(xiàng)目部全體人員了解、學(xué)習(xí)國內(nèi)外有關(guān)安全生產(chǎn)的典型事例，從而在項(xiàng)目部形成了人人關(guān)心、人人參與的局面，極大激發(fā)了職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過本次安全生產(chǎn)年活動(dòng)，“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心，全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)得到有效強(qiáng)化。
通過本次活動(dòng)，我們能夠更好的完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)明顯、一個(gè)下降”。即安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)，安全管理水平明顯提高，從業(yè)人員安全素養(yǎng)明顯提升，安全保障設(shè)施明顯改善，公路安全通行條件明顯改觀;杜絕重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇五
今年以來，我公司緊緊圍繞安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》精神，下大力氣狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、公司成立以公司法人為組長，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副組長，其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立安監(jiān)部具體分管安全生產(chǎn)工作。
2、結(jié)合公司的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、按規(guī)定配備專(兼)職安全員。
4、將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解，從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各部門負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，建立考核規(guī)定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。
通過風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，進(jìn)一步促使全體人員熟悉、了解風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方式和危險(xiǎn)辨識(shí)知識(shí)，樹立安全第一的理念，切實(shí)提高安全意識(shí)，使大家應(yīng)用到實(shí)際工作中去，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患有報(bào)告，有整改，有落實(shí)，堅(jiān)持做到“四不放過”，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
防火防爆安全措施。
本項(xiàng)目主要存在以下幾個(gè)方面的爆炸危險(xiǎn)，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時(shí)發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災(zāi)、電氣火災(zāi)、氣、固體火災(zāi)。針對以上爆炸危險(xiǎn)采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車道的布局滿足消防要求、并能保證消防車道暢通。
2、廠房的安全出口有兩個(gè)。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規(guī)范，配電室設(shè)有兩個(gè)安全出口，安全疏散門向外開啟。
3、硅鐵礦熱爐車間與變壓室使用防火墻進(jìn)行分隔，防火墻耐火等級(jí)為二級(jí)，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車間硅鐵庫房采用鋼結(jié)構(gòu)遮雨棚，冶煉車間、澆鑄車間采用耐火磚鋪砌，冷坡車間和庫房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車間兩側(cè)設(shè)有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機(jī)殼桶的.厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門均向外開啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將會(huì)引發(fā)事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級(jí)負(fù)荷。
安全色和安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置。
根據(jù)變識(shí)的各個(gè)工作場所存在的危險(xiǎn)有害因素，在相應(yīng)作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置了安全警示標(biāo)識(shí)，如裝置區(qū)不同危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置高溫、有電危險(xiǎn)的警示牌，在存在高空墜落地點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)志，在叉車可能行駛的路線設(shè)立減速限速等標(biāo)識(shí)等等。
防止高空墜落等其他防護(hù)措施。
機(jī)械設(shè)備凡附有開齒輪、皮帶輪的傳動(dòng)部位均設(shè)有安全罩或防護(hù)網(wǎng)，以防止轉(zhuǎn)動(dòng)鉤件飛出傷人。
機(jī)械設(shè)備安全措施。
對容易造成機(jī)械傷害的設(shè)備如給料機(jī)、風(fēng)機(jī)、給類機(jī)泵等旋轉(zhuǎn)部件、成切線運(yùn)動(dòng)間的交合處的部位設(shè)立設(shè)置防護(hù)罩。對于特種設(shè)備要經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的安全檢測，檢驗(yàn)合格后方可投入使用，起重機(jī)操作人員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，具有起重工作證，起重機(jī)械掛鉤都設(shè)有防脫鉤設(shè)置，防止起重物意外墜落，同時(shí)起重機(jī)還設(shè)有聲光報(bào)警信號(hào)，可使現(xiàn)場人員引起充分的注意，此外，在起重機(jī)操作時(shí)還要設(shè)有專人監(jiān)護(hù)，并采取了相應(yīng)的措施。
職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
1、降溫、減噪。
為了保證人身安全，裝置區(qū)內(nèi)凡表面溫度超過60度的。
設(shè)備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經(jīng)過冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過1.3米。
對與引風(fēng)機(jī)、洗石機(jī)、破損機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、冷卻塔的可能產(chǎn)生噪聲設(shè)備采取基礎(chǔ)減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設(shè)備產(chǎn)生噪音對人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經(jīng)過余熱鍋爐后經(jīng)過布袋除塵器處理達(dá)標(biāo)后排放;在個(gè)塵源點(diǎn)設(shè)置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進(jìn)行微粉塵收集，收集后放簡易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產(chǎn)過程中的粉塵飛揚(yáng)。
個(gè)人防護(hù)用具和有關(guān)醫(yī)療急救措施。
根據(jù)實(shí)際作業(yè)人數(shù)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如防燙工作服，防塵面具、防護(hù)手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動(dòng)用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實(shí)，在辦公室配有急救醫(yī)療箱。
1、采取在工作現(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)專刊等直觀易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識(shí)。
2、制定安全生產(chǎn)教育制度，新工人入場前的三級(jí)安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn)取證、施工管理人員的定期安全技術(shù)培訓(xùn)、專職安全員的專業(yè)培訓(xùn)與考核等。
3、制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度，公司在安排生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)必須安排好安全生產(chǎn)，班組安全生產(chǎn)活動(dòng)要有針對性，每次活動(dòng)要有記錄。
公司每年提取一定比列的安全生產(chǎn)資金，專款專用。用專項(xiàng)資金購置的防護(hù)用品必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測合格證明，因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)人。
凡發(fā)生工傷事故，要組織進(jìn)行調(diào)查，寫也調(diào)查報(bào)告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對責(zé)任者提出處理意見，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并建立工傷事故檔案。
在執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度中，經(jīng)過檢查評比，對于安全和工作做出了顯著成績的單位和個(gè)人，對排除安全隱患有功人員，要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對于安全責(zé)任心差，平時(shí)不重視安全生產(chǎn)，甚至于造成生產(chǎn)安全事故的班組和個(gè)人，要進(jìn)行處分和處罰。一切安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰資料有要有資料歸檔。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇六
2006年是公安工作的基層基礎(chǔ)建設(shè)年，xxx提出：“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功。”涉及到公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的方方面面，是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎(chǔ)如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進(jìn)行了認(rèn)真研究，從分局基層建設(shè)的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應(yīng)的方面著力，突出重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作。
一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口。
年初，分局緊密結(jié)合自身實(shí)際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結(jié)合當(dāng)前開發(fā)區(qū)面臨著一個(gè)大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，特別是國家出口加工區(qū)的設(shè)立，大工業(yè)、大城建項(xiàng)目多，外來務(wù)工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實(shí)際情況，決定在2006年的派出所基層基礎(chǔ)工作以出租房屋和暫住人管理為切入點(diǎn)，集中力量，破解難題，以點(diǎn)帶面，以求派出所基層基礎(chǔ)工作的整體突破。
二是以點(diǎn)帶面，夯實(shí)基礎(chǔ)。
2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級(jí)管理”和流動(dòng)人口“分類管理”新舉措，實(shí)施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動(dòng)人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動(dòng)人員作案的盜竊案件，由于扎實(shí)的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動(dòng)人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的強(qiáng)勁東風(fēng)，將出租屋“星級(jí)管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強(qiáng)出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實(shí)派出所基層基礎(chǔ)工作。
三是規(guī)范指導(dǎo)，全力推進(jìn)。
出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)和頑點(diǎn)，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時(shí)，大家集中上，清理整治過后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎(chǔ)辦公室和戶政科深入進(jìn)行調(diào)研，深入轄區(qū)派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進(jìn)行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實(shí)行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級(jí)管理”辦法。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一劃分，并將標(biāo)準(zhǔn)印制在社區(qū)民警手冊內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊。戶政科在綜合各個(gè)派出所的實(shí)踐作法后，本著實(shí)用和方便操作的原則，統(tǒng)一設(shè)計(jì)了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊，要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達(dá)到四個(gè)清和兩個(gè)100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點(diǎn)對象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機(jī)錄入率達(dá)100。八里湖分局推廣出租房屋“星級(jí)管理”和暫住人口“分類管理”以來，各派出所以實(shí)有人口為基礎(chǔ)，以暫住人口管理為重點(diǎn)，既加強(qiáng)了暫住人口管理，又促進(jìn)了實(shí)有人口管理，加強(qiáng)了實(shí)有人口管理工作又反過來促進(jìn)了流動(dòng)人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)，派出所預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動(dòng)人口犯罪工作的水平和公安機(jī)關(guān)駕馭治安局勢的能力明顯提高。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇七
今年以來，支隊(duì)在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三基”工程建設(shè)為載體，緊密結(jié)合自身實(shí)際和工作特點(diǎn)，站在新起點(diǎn)，立足新職能，堅(jiān)持“抓隊(duì)伍、抓法制、抓機(jī)制、抓保障”為切入點(diǎn)，突出抓好隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作，取得明顯成效。
一、抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力打造過硬公安隊(duì)伍。
抓好隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的前提和保障。為此，支隊(duì)提出建設(shè)“四化”公安隊(duì)伍的目標(biāo)，從以下幾個(gè)方面入手來抓好隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作、構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保障。
（一）建設(shè)過硬領(lǐng)導(dǎo)班子。一是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，從支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子自己建設(shè)抓起，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“團(tuán)結(jié)型”、“務(wù)實(shí)型”、“親民型”、“廉政性”五好領(lǐng)導(dǎo)班子；二是加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的黨建工作，高度重視基層所隊(duì)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅(jiān)持“治警先治長”，抓好科隊(duì)長干部培訓(xùn)和管理，實(shí)行量化考核、定期講評，鼓動(dòng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，極大地調(diào)動(dòng)了民警的工作積極性，為干部隊(duì)伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
（二）建設(shè)過硬公安隊(duì)伍。一是支隊(duì)始終把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持用xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養(yǎng)；二是按照市局“大教育、大培訓(xùn)”的要求，以“三懂五會(huì)”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法值勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作、會(huì)微機(jī)操作和應(yīng)用）為重點(diǎn)內(nèi)容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機(jī)操作應(yīng)用能力、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調(diào)訓(xùn)外，根據(jù)日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開展集中訓(xùn)練和各類業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實(shí)戰(zhàn)的要求，創(chuàng)新訓(xùn)練的方式方法，保證民警的參訓(xùn)時(shí)間，將教育訓(xùn)練工作融入到日常警務(wù)活動(dòng)中去，做到在學(xué)中干、在干中學(xué)，增強(qiáng)教育訓(xùn)練工作的針對性和實(shí)效性。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，通過開展創(chuàng)建無違紀(jì)所隊(duì)活動(dòng)和簽訂廉政責(zé)任書，抓好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和公安機(jī)關(guān)內(nèi)部紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)警營廉政文化建設(shè)，組織民警到棗莊臺(tái)兒莊、省xxx進(jìn)行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動(dòng)，做到正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預(yù)防民警違法違紀(jì)情況的發(fā)生，達(dá)到純潔公安隊(duì)伍的目的。五是嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警措施，堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來，加大從優(yōu)待警力度，切實(shí)從政治上、工作上和生活上關(guān)心愛護(hù)民警，努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發(fā)隊(duì)伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設(shè)，全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初，根據(jù)市局黨委提出的關(guān)于“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面要走在全省乃至全國前列”的指示精神，多次召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，提出“搶抓機(jī)遇、狠抓建設(shè)、走在前列的法制工作思路，切實(shí)加強(qiáng)對執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)了支隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的順利健康展。
（一）切實(shí)抓好“硬件”建設(shè)。今年以來，在市局領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和有關(guān)警種部門的大力幫助下，支隊(duì)抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極爭取市城管執(zhí)法局等部門的資金方面支持，先后投入？余萬元用于支隊(duì)辦公場所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購置設(shè)備。目前,支隊(duì)建起統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設(shè)施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區(qū)，并安裝了音像同步錄制設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施，保證辦公、辦案工作的需要。
三、抓好警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，搭建基層發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇八
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達(dá)百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進(jìn)巡邏防范工作上臺(tái)階。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天對今日警情進(jìn)行分析研判，從中及時(shí)掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢和特點(diǎn)，利用每周一點(diǎn)評一周巡邏工作的“碰頭會(huì)”將信息及時(shí)傳達(dá)給一線巡邏人員，增強(qiáng)巡邏工作針對性，同時(shí)建立業(yè)績考核機(jī)制，為增強(qiáng)巡邏人員工作的積極性和主動(dòng)性，我們加強(qiáng)對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時(shí)間段的案件考核及抓獲考核，堅(jiān)持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專門的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達(dá)百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提。
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對相關(guān)信息定期量化分析，梳理研判，促進(jìn)巡邏防范工作上臺(tái)階。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天對今日警情進(jìn)行分析研判，從中及時(shí)掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢和特點(diǎn)，利用每周一點(diǎn)評一周巡邏工作的“碰頭會(huì)”將信息及時(shí)傳達(dá)給一線巡邏人員，增強(qiáng)巡邏工作針對性，同時(shí)建立業(yè)績考核機(jī)制，為增強(qiáng)巡邏人員工作的積極性和主動(dòng)性，我們加強(qiáng)對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時(shí)間段的案件考核及抓獲考核，堅(jiān)持做到每周一評每月一結(jié)年終匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專門的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇九
2014民警個(gè)人年度總結(jié)、2014年自己在大隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正的原則，努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治方面。
堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新時(shí)期親民愛民的公安民警。
自己能做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟蹗従礃I(yè)、無私奉獻(xiàn)。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有力的構(gòu)建起了和諧的社會(huì)風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面。
今年以來，我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)。
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，熱情大方得體，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發(fā)展，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，不能很好的適應(yīng)新要求。
針對問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高。
自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力，二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長四句話為行動(dòng)指南，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時(shí)間里，我在分局黨委機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在..派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態(tài)，不斷武裝頭腦，加強(qiáng)錘煉，不斷奮力拼搏，扎實(shí)工作，不斷完善自身，努力進(jìn)取，較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務(wù)技能的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)過程。在此期間，我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人”，08年底公務(wù)員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個(gè)人三等功。
澤東思想、xxx1。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十
2014年10月28日，根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署，為了打好“90會(huì)戰(zhàn)”這場硬仗，我回到了平川分局，后安排在巡警大隊(duì)，從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全隊(duì)同志們的幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)知識(shí)，勤勤懇懇投入各項(xiàng)工作，始終保持著良好的工作作風(fēng)和思想意識(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，聽從指揮，在平時(shí)工作中，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難，較好的完成了這次下基層的工作任務(wù)。下面我就將這50天的工作做個(gè)小結(jié)。
在思想政治方面。50天來，我積極加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力把學(xué)習(xí)十八大的思想理念和科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質(zhì)的主要內(nèi)容，把上級(jí)黨委的各種要求和指示作為推動(dòng)工作的主要引領(lǐng)，不斷汲取政治營養(yǎng)，提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終能夠以我為主開展工作，撲下身子，不等不靠，真抓實(shí)干，努力提高工作能力；結(jié)合平川城區(qū)具體情況，優(yōu)化巡邏覆蓋面，合理根據(jù)巡邏時(shí)間，較好的完成了日常巡邏任務(wù)，維護(hù)了社會(huì)治安穩(wěn)定，確保了一方平安，得到了老百姓的一致好評。
在工作作風(fēng)方面。我能始終以人民警察的要求嚴(yán)格要求自己，服從命令不講條件，完成任務(wù)不打折扣，能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅(jiān)持按時(shí)上下班制度，堅(jiān)持深入一線，工作中不怕苦不怕累不怕麻煩，勇于開展批評和自我批評，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力把全心全意為人民服務(wù)的宗旨化作個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)投入日常工作中，保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風(fēng)。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪、維護(hù)一方社會(huì)治安的神圣使命，在這50天里，完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機(jī)關(guān)等區(qū)域的武裝巡邏任務(wù)25余次,接處警40余次，屬治安案件20余起，屬刑事案件2起，救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次，發(fā)現(xiàn)預(yù)防群毆事件1起，參加集體備勤1次，對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)的同時(shí)，我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項(xiàng)規(guī)定”等作為工作要求和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自我管理，努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學(xué)法用法方面。我不斷在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中鍛練，不斷思考總結(jié)，通過學(xué)習(xí)，也使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺，所以發(fā)現(xiàn)我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，這50天里學(xué)到只是皮毛，離一民合格的人民警察還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結(jié)，在今后的工作中我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，把群眾的事情當(dāng)成自己的事情去辦，把群眾困難當(dāng)做自己的困難，把自己牢牢扎根于群眾當(dāng)中，在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強(qiáng)作風(fēng)”崗位實(shí)踐活動(dòng)工作總結(jié)（固安縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所劉光遠(yuǎn)）為深入貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)和深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)總體要求，按廊坊市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)總結(jié)為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊(duì)，全面開展機(jī)關(guān)干部下基層工作。近10個(gè)月來，工作隊(duì)......
干部下基層工作總結(jié)“千名干部下基層、為民服務(wù)促發(fā)展”、“三問三解”活動(dòng)開展以來，區(qū)政府辦公室及時(shí)安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用，組織得力......
“百名名干部”下基層活動(dòng)個(gè)人工作總結(jié)我是第一批“百名干部”下基層活動(dòng)中的一員，被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個(gè)月以來，我嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和要求，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展......
工作總結(jié)根據(jù)縣委千名干部下基層活動(dòng)部署要求，我被下派到二道溝村工作。深入到村，我嚴(yán)格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，深入到村組農(nóng)戶調(diào)查研究，幫助群眾解決一些力......
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十一
2012年，全縣司法行政基層基礎(chǔ)工作在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞組織構(gòu)建、規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新管理等方面進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐，取得了明顯成效，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
影響司法所工作開展的瓶頸問題，提高了全體司法助理員的責(zé)任感和工作積極性。
二、人民調(diào)解工作。
查調(diào)處各類矛盾糾紛4001起，調(diào)解成功3842起，調(diào)解成功率達(dá)96%以上。防止民轉(zhuǎn)刑案件9起25人次，防止群體性上訪事件32件409人次，制止群體性械斗8起69人次，基層司法所為各級(jí)政府提合理化建議63條，被采納48條，及時(shí)把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，有力地維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)和諧穩(wěn)定。
三、社區(qū)矯正工作。
年接收社區(qū)矯正對象46人，實(shí)際報(bào)到27人，見人建檔27人，無一人重新違法犯罪。
今年，全縣收到監(jiān)所刑釋解教人員信息200人，其中刑滿釋放人員185人，解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員15名，逐一進(jìn)行登記，建立信息卡片，完善相關(guān)檔案資料，并對報(bào)到人員進(jìn)行了銜接，辦理相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真開展“大走訪、大排查、大幫教”專項(xiàng)活動(dòng)、“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動(dòng)和“無刑釋解教人員重新違法犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”專題活動(dòng)，對近三年的刑釋解教人員進(jìn)行集中走訪、摸排及幫教，進(jìn)一步摸清底數(shù)，及時(shí)落實(shí)幫教措施，幫助解決幫教對象工作、生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，增強(qiáng)其“奔新生”的決心，我們始終把預(yù)防重新違法犯罪作為安置幫教工作的“首要標(biāo)準(zhǔn)”，組織力量深入53個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、178個(gè)村社，對未報(bào)到的160名刑釋解教人員進(jìn)行了調(diào)查走訪，了解和掌握相關(guān)信息，完善刑釋解教人員信息庫，協(xié)助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門，解決低保46人，臨時(shí)救助24人，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社落實(shí)田地160人。各司法所認(rèn)真執(zhí)行“六清楚”“五必訪”“四必談”工作制度，真正做到底子清、情況熟，有效預(yù)防和減少重新違法犯罪，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，確保我縣安置幫教工作有條不紊地進(jìn)行，有效的將重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。今年，通過社會(huì)各界的努力完成刑釋解教人員就業(yè)安置160人，安置率達(dá)到80%。
4——。
五、明年工作打算。
2013年，全縣司法行政基層基礎(chǔ)工作將堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的“十八大”會(huì)議精神，緊緊圍繞局黨委、行政工作大局，進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高司法助理員基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力，充分發(fā)揮基層司法所的職能作用，努力為維護(hù)全縣社會(huì)政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一是加強(qiáng)基層司法所隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以黨的“十八大精神”和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開展好司法行政隊(duì)伍的思想教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、以及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，努力造就一支政治立場堅(jiān)定、思想作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)行有力的高素質(zhì)基層司法行政隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)人民調(diào)解工作管理創(chuàng)新。加大對人民調(diào)解員的培訓(xùn)力度，健全人民調(diào)解工作機(jī)制，完善人民調(diào)解工作體系。對民間糾紛要做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好，把糾紛激化案件減少到最低限度。重點(diǎn)健全城鎮(zhèn)社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)小區(qū)、車站碼頭、商貿(mào)市場、農(nóng)村院落、接邊地區(qū)以及新興行業(yè)、新社會(huì)組織等專業(yè)性、行業(yè)性、聯(lián)合性人民調(diào)解組織，發(fā)展專業(yè)化、職業(yè)化、社會(huì)化、類型化人民調(diào)解員隊(duì)伍，特別是抓好醫(yī)患糾紛、消費(fèi)糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故糾紛、征地拆遷糾紛等人民調(diào)解組織和調(diào)解室建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解組織的全覆蓋，進(jìn)一步完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
—5—。
三是加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，及時(shí)掌握民情動(dòng)態(tài)，把工作做細(xì)、做實(shí)，把矛盾糾紛消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。按照“幫教社會(huì)化，就業(yè)市場化，管理信息化，工作責(zé)任化”的工作要求，完善組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成專群結(jié)合，協(xié)調(diào)規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局。認(rèn)真搞好服刑在教人員和近三年刑釋解教人員基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，建立健全個(gè)人檔案，完善銜接運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化信息反饋，確保刑釋解教人員不脫管、不漏管、不失控。
4、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社區(qū)矯正工作。在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，逐步試行社區(qū)矯正工作。加強(qiáng)社區(qū)矯正工作人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步建立健全相關(guān)工作制度，完善運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范工作程序。圍繞“矯正”這個(gè)核心，努力探索提高教育矯正質(zhì)量的有效方法。加大對社區(qū)矯正工作的宣傳力度，爭取社會(huì)各界和群眾的支持。
2012年12月12日。
6——。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十二
——西長鳳綠化項(xiàng)目部“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)階段性工作報(bào)告。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通服務(wù)公司工會(huì)關(guān)于開展2011年“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的精神，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，努力提高西長鳳高速公路xcflh合同段項(xiàng)目安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)的良好形勢持續(xù)發(fā)展，同時(shí)結(jié)合綠化公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部積極開展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部上半年安全生產(chǎn)工作開展情況簡要匯報(bào)如下：
一、高度重視，明確分工抓落實(shí)。
項(xiàng)目部高度重視本次活動(dòng)，為了認(rèn)真開展本次活動(dòng)，項(xiàng)目部制訂了活動(dòng)方案，成立了“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理馬文波任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)劉興和任副組長。為保證活動(dòng)方案的具體落實(shí)，我項(xiàng)目部切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，通過進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到分工明確、責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部人員必須提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想；把任務(wù)分解到每個(gè)崗位，把責(zé)任落實(shí)到人；把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，加大對安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。
項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任的分工、量化，將任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,做到事事有人管，人人有責(zé)任，在全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)上掀起了“責(zé)任風(fēng)暴”。項(xiàng)目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊(duì)、水車簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”，實(shí)施責(zé)任“倒查制”，有效地增強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)。
二、積極組織，全體動(dòng)員齊推進(jìn)。
項(xiàng)目部對《西長鳳高速公路xcflh合同段安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂、完善，并及時(shí)制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規(guī)程，切實(shí)保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目辦、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門的要求和指示，我項(xiàng)目部制定了《安全專項(xiàng)施工方案》，做到安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；制定并完善了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，積極籌備應(yīng)急預(yù)案的演練工作，以提高事故預(yù)防和應(yīng)對的能力。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外，同時(shí)對新進(jìn)場的人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，全面提升員工安全素質(zhì)，做到所有人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后上崗，實(shí)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目部培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員不得在我項(xiàng)目上崗的原則，從根源上保證施工過程的技術(shù)安全；加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)及水車的安全管理，并要求技術(shù)人員承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任；加大推廣實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制結(jié)合起來，提高安全管理水平；實(shí)行技術(shù)人員跟班制，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設(shè)備，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，同時(shí)加大對現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)設(shè)備的投入，確保施工過程中人員的安全。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)明確要求在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，要把安全放在第一位。
三、大力治理，排查隱患促保障。
自5月5日起，項(xiàng)目部組織力量，深入施工一線，開始了為期25天的對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，排查每一個(gè)有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)，本著“加大隱患治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)”的原則。對各類安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責(zé)任追究處理上做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任沒有得到追究不放過，整改措施沒有落實(shí)不放過，干部和職工沒有受到教育不放過。
針對近期與路基、路面、交安、機(jī)電等工程交叉施工的實(shí)際情況，項(xiàng)目部增設(shè)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，安全彩旗，確保過往車輛的行車及施工安全，樹立了良好的施工形象，并得到業(yè)主的好評。
炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為了維護(hù)施工作業(yè)人員的安全健康，我項(xiàng)目部針對高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費(fèi)用的投入，并適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，確保在施工過程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從根本上保證安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，為了實(shí)現(xiàn)西長鳳綠化工程項(xiàng)目又好又快發(fā)展，我項(xiàng)目部將切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個(gè)中心，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應(yīng)急保障能力，不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點(diǎn)、示范工程為主線，以“安康杯”競賽為載體，激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，以保證我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
西長鳳高速公路xcflh項(xiàng)目經(jīng)理部。
二〇一一年六月二十二日。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十三
學(xué)期即結(jié)束，回顧這一學(xué)期，本人能夠努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從多方面進(jìn)行計(jì)算機(jī)教學(xué)管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、個(gè)人學(xué)習(xí)。
二、教學(xué)方面。
1、備課。
開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃，提前備好課，寫好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。
2、上課。
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成，每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無不可用機(jī)器。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運(yùn)用各種教學(xué)方法，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時(shí)，在各臺(tái)計(jì)算機(jī)前巡視，注意對學(xué)困生進(jìn)行手把手輔導(dǎo)，課后及時(shí)做好課記，找出不足。
三、努力方向。
1、加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，知識(shí)上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們在計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)上有更大進(jìn)步。
3、加強(qiáng)機(jī)房紀(jì)律和機(jī)器使用道德方面的教育，使學(xué)生不僅在班級(jí)上集中注意力學(xué)習(xí)，在機(jī)房上機(jī)時(shí)也要按規(guī)定嚴(yán)格約束自己。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十四
各小學(xué)幼兒園：
今年，根據(jù)縣政府決定在全縣深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的臺(tái)賬要求，探沂中心小學(xué)決定開展探沂小學(xué)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，要求強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范控制機(jī)制和源頭治理，推動(dòng)全鎮(zhèn)小學(xué)幼兒園安全工作再上新水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園安全工作，有效防范安全事故發(fā)生，各小學(xué)幼兒園接通知后要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣教育局有關(guān)文件及會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)開展好“兩會(huì)”期間及春季學(xué)校安全隱患排查與整改工作。
一、各小學(xué)幼兒園要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全隱患排查與整改工作的重要意義，抓好措施落實(shí)，健全和完善隱患排查與整改制度。
二各小學(xué)幼兒園、要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)對治安防范、校舍安全、食堂食品安全、交通安全、消防疏散等方面進(jìn)行深入細(xì)致的排查，不放過任何細(xì)節(jié)，不留一處死角，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
三、各小學(xué)幼兒園要切實(shí)建好安全隱患臺(tái)賬，規(guī)定整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，實(shí)行銷賬制度，嚴(yán)防校園安全事故發(fā)生。
四、各小學(xué)幼兒園要保證教育安全信息網(wǎng)絡(luò)暢通，按時(shí)上報(bào)隱患排查整改情況。中心校將對各學(xué)校隱患排查整改情況進(jìn)行抽查，對信息遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)、弄虛作假、欺上瞞下的，要對相關(guān)學(xué)校、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員給予通報(bào)批評。
探沂中心小學(xué)。
二〇一二年三月二日。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十五
“安全第。
一、預(yù)防為主”是國家安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。但是，在實(shí)際生產(chǎn)工作中，企業(yè)負(fù)責(zé)人把“安全第一”停留在口頭上、文件上，注重經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人得失，而忽視安全生產(chǎn)和事故防范的行為比比皆是。今年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故就是典型的教訓(xùn)，因此要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，徹底改變?yōu)榱俗非笊a(chǎn)建設(shè)速度，忽視安全生產(chǎn)以及違章蠻干、僥幸的思想行為。措施：
責(zé)。同時(shí)，通過約見警示，督促負(fù)責(zé)人落實(shí)整改責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，及時(shí)消除事故隱患，從而使防范和整改措施真正落到實(shí)處。（2）對已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及安全生產(chǎn)違法行為實(shí)行全縣通報(bào)，有必要的可以通過電視臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。通過可以“擴(kuò)大”事故影響，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的對安全隱患排查和治理的緊迫感，達(dá)到“有則改之，無則加勉”的目的，使企業(yè)負(fù)責(zé)人知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生；可以有效地、及時(shí)地采取防范措施；可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
章作業(yè)。若勸說后違章人員仍繼續(xù)違章作業(yè)，說應(yīng)及時(shí)通知安全管理員，由安全管理員制止其違章行為。企業(yè)在對違章人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，也應(yīng)該對同崗或鄰崗沒有進(jìn)行提醒和上報(bào)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。
建設(shè)企業(yè)由于項(xiàng)目規(guī)模大，施工企業(yè)多。企業(yè)為了搶工期，在安全管理方面存在以包代管問題。企業(yè)的主體責(zé)任不能有效落實(shí)，管理不到位。有的企業(yè)安全評估體系沒能真正運(yùn)轉(zhuǎn)，盡管制定了許多規(guī)章制度，但是沒有相應(yīng)的配套操作細(xì)則，沒有制定和實(shí)施安全評估體系、考核準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲措施，沒有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”。措施：（1）督促企業(yè)建立健全《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)賬，對施工企業(yè)或員工的安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（2）實(shí)行單層處罰制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對主體責(zé)任企業(yè)進(jìn)行處罰后，企業(yè)不得就本次的安全生產(chǎn)違法行為再對施工單位或者員工處罰。若企業(yè)已對類似的違法行為進(jìn)行過經(jīng)濟(jì)處罰，則安監(jiān)部門本次不對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，而由企業(yè)對施工企業(yè)和員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。若多次發(fā)生此類事故則由安監(jiān)部門對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（3）重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的真實(shí)性，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。加重處罰力度，對于企業(yè)規(guī)章制度違反行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)員工實(shí)際操作行為違反企業(yè)規(guī)章制度都應(yīng)視為違章，并給予行政處罰。
4、加強(qiáng)安全隱患監(jiān)管，強(qiáng)化整改措施落實(shí)。
今年是“安全隱患治理年”，隱患排查治理工作是對“安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的進(jìn)一步落實(shí)，我縣一直高度重視安全生產(chǎn)工作，并先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍安全管理工作的通知》、《關(guān)于在全縣開展“百日安全生產(chǎn)隱患排查整治”活動(dòng)的通知》。堅(jiān)持對企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，并多次組織專家對企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)。但是企業(yè)內(nèi)相同安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，暴漏出安全隱患整改不徹底的問題。措施：加大對隱患的整改力度，無故逾期不整改的要給予上線經(jīng)濟(jì)處罰。對于確實(shí)有困難不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改的，要上報(bào)安監(jiān)局部門備案，并相應(yīng)的上報(bào)相應(yīng)的整改措施、整改期限、在整改之前保證生產(chǎn)安全的暫行規(guī)章制度。
5、加大安全生產(chǎn)文化宣傳。
安全文化建設(shè)就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系,對人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達(dá)到減少人為事故的效果。措施：（1）在電視臺(tái)投放安全生產(chǎn)公益廣告，提高全縣人民的安全生產(chǎn)意識(shí)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（2）督促企業(yè)設(shè)立動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)文化宣傳欄或安全文化長廊，文化宣傳欄可以張貼企業(yè)的規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)禁煙禁火區(qū)域、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲公告、事故通報(bào)、活動(dòng)方案。經(jīng)常的更新安全文化宣傳的內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳欄對職工的吸引力。
6、強(qiáng)化對企業(yè)的溝通服務(wù)。
大多數(shù)企業(yè)的正處在初步發(fā)展階段，安全生產(chǎn)知識(shí)貧乏，安全管。
理經(jīng)驗(yàn)不足，在進(jìn)行監(jiān)督檢查的同時(shí)，要幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理。措施：（1）設(shè)立安全生產(chǎn)服務(wù)咨詢中心，提供安評手續(xù)辦理、安全生產(chǎn)制度建立、職業(yè)健康防治等咨詢工作。（2）建立安全員聯(lián)絡(luò)臺(tái)賬，并通過qq、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)與企業(yè)的交流溝通。（3）要求安監(jiān)員在對企業(yè)進(jìn)行檢查的過程中，對檢查出的違法行為給予整改意見。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十六
會(huì)議主題主持人部門日期07月2日地點(diǎn)會(huì)議室近期我公司安全工作取得了良好的成效，但還是有些許問題需要及時(shí)改進(jìn)，在此背景下，xxx總經(jīng)理召開了本次會(huì)議。1、傳達(dá)本月上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和精神。2、總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)公司員工在工作時(shí)間必須穿戴勞保用品，按操作規(guī)程安全生產(chǎn)。3、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;雨季來臨之前，一定要清理好地溝、倉庫頂上水會(huì)槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備。4、最后，巡檢人員加大巡檢力度，防范于未然，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步提高管理水平，使得安全工作繼續(xù)有計(jì)劃地進(jìn)行，有步驟地順利議展開。
內(nèi)容。
參加人員。
楊國彬、徐傳珍、丁喻、顏存喜、袁紅珍。
標(biāo)題。
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安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十七
按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次重點(diǎn)行動(dòng)實(shí)施方案”的部署，公司廣泛開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)”，通過這項(xiàng)活動(dòng)，安全生產(chǎn)攀上了一個(gè)新的臺(tái)階，員工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，安全措施得到了加強(qiáng)，安全隱患得到了徹底的整治，現(xiàn)把這次重點(diǎn)行動(dòng)情況總結(jié)如下。
嚴(yán)密組織。
為給這項(xiàng)活動(dòng)提供組織保障，公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安委會(huì)的副主任為副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行晝夜值班制度，辦公室設(shè)在公司安全科。
公司首先確立安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次重點(diǎn)行動(dòng)的指導(dǎo)思想，就是把以科學(xué)發(fā)展觀貫穿到活動(dòng)的始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的綜合治理方針，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了23號(hào)省政府77號(hào)文件和全國、全省、全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，緊密的結(jié)合公司“百日安全”等活動(dòng)，突出冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，有針對性的強(qiáng)化措施，把握規(guī)律，確保兩會(huì)期間不發(fā)生任何事故，確保公司安全生產(chǎn)，為xx年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。這次第一次重點(diǎn)行動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)是：通過全體員工的積極參與，齊心協(xié)力，嚴(yán)防死守，有效地遏制和杜絕了各類事故的發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)的良好局面。
賞罰嚴(yán)明。
公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，從總經(jīng)理到每位員工，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班子成員全部實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，誰主管，誰負(fù)責(zé)，縱到底，橫到邊，不留任何死角。嚴(yán)格把關(guān)，互相監(jiān)督，互相提醒，絕不允許出現(xiàn)任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。
第一季度正處冬季，冰雪、寒潮、大風(fēng)、大霧等惡劣天氣比較多，給車輛運(yùn)輸帶來困難。再則節(jié)假日和大型活動(dòng)較多，針對這些突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，公司采取了強(qiáng)有力的措施，一是堅(jiān)持檢查和督促，把檢查督促細(xì)化到每日每車，依據(jù)不同情況，利用一切辦法對車輛檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問題立即維修和整改，帶病車輛一律不準(zhǔn)上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全，不全的不準(zhǔn)行車。三是嚴(yán)格控制超限、超載和超速現(xiàn)象，司機(jī)要遵章守紀(jì)，依法行駛。
公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)的重大意義及工作部署，公司把重點(diǎn)行動(dòng)教育與經(jīng)常性教育有機(jī)的結(jié)合，在宣傳教育中，辦宣傳欄、黑板報(bào)各3期，書寫標(biāo)語20條，打印小冊子150份，手機(jī)短信300條，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，人人繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷的提高和加強(qiáng)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，筑起防止事故的銅墻鐵壁。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十八
2005年的烤煙生產(chǎn)工作，由于受去年自然災(zāi)害頻繁發(fā)生和糧煙比價(jià)縮小等諸多因素的影響，農(nóng)民種煙積極性遭受了一定的挫折，烤煙生產(chǎn)工作遇到了前所未有的困難。
為切實(shí)抓好今年的烤煙生產(chǎn)工作，縣委、縣政府高度重視，及早出臺(tái)了《×××人民政府關(guān)于抓好2005年烤煙生產(chǎn)工作的通知》(巧政發(fā)[2004]122號(hào))文件，成立了以縣長為組長的烤煙生產(chǎn)、收購領(lǐng)導(dǎo)組，并出臺(tái)了一系列切合我縣實(shí)際的烤煙生產(chǎn)政策措施，為調(diào)動(dòng)各級(jí)工作積極性、推動(dòng)全縣烤煙生產(chǎn)工作有序進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障和政策措施保障。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抓得早，抓得緊，抓得扎實(shí)，使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進(jìn)。。受嚴(yán)重的自然災(zāi)害影響，實(shí)際移栽2478xxxx，種煙戶數(shù)減少38xxxx，。實(shí)際移栽面積較上年的2216xxxx增加261xxxx，。其中xxxx以下456xxxx，占77；5—1xxxx123xxxx，占21；10—5xxxx11xxxx，占2；5xxxx以上xxxx。30—5xxxx連片面積402xxxx，占總移栽面積的16；51—10xxxx連片面積464xxxx，占總移栽面積的19；101—20xxxx連片面積1404xxxx，占總移栽面積的57；20xxxx以上連片面積402xxxx，占總移栽面積的16。連片總面積2271xxxx，占移栽面積的92。輪作面積2040xxxx，占移栽面積的82。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進(jìn)步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉(zhuǎn)移。
盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應(yīng)等方面抓得比較扎實(shí)。但由于各種自然災(zāi)害交錯(cuò)發(fā)生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，減產(chǎn)減收已成定局。
總結(jié)半年來的烤煙生產(chǎn)工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、上半年烤煙生產(chǎn)工作取得的主要成績。
(一)培育壯苗工作取得新突破。
今年的烤煙育苗采用常規(guī)拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積108.1xxxx，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺(tái)了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》(巧煙生字[2005]1號(hào))文件，指導(dǎo)煙站按照相關(guān)要求，抓好烤煙育苗工作，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面取得了新的突破：
二是消毒工作做得扎實(shí)。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采用適鎂地進(jìn)行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個(gè)育苗過程，不論是育苗環(huán)境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認(rèn)真、細(xì)致。
(二)烤煙移栽規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。
移栽是整個(gè)烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)如果把握不好的話，往往會(huì)因技術(shù)指導(dǎo)不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué)；會(huì)因勞力綜合調(diào)節(jié)不力，操作隨意性大，重進(jìn)度輕質(zhì)量，導(dǎo)致移栽質(zhì)量不高；會(huì)因基礎(chǔ)條件的薄弱而受制于天氣狀況導(dǎo)致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實(shí)解決好這一系列問題，采取了以下措施：
1、大力加強(qiáng)預(yù)整地和規(guī)范化起壟工作，緩解移栽時(shí)勞力過分集中導(dǎo)致的諸多矛盾。
今年由于干旱嚴(yán)重，小春成熟期提前，為預(yù)整地工作的全面開展創(chuàng)造了有利的條件。煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及煙葉站(點(diǎn))抓住有利時(shí)機(jī)，積極動(dòng)員廣大煙農(nóng)進(jìn)行預(yù)整地，并注重在起壟過程中把好質(zhì)量關(guān)，按行距110—120cm、株距50—60cm、壟高25—30cm的規(guī)格，指導(dǎo)煙農(nóng)提前做好起壟工作，及時(shí)糾正少數(shù)煙農(nóng)起壟不規(guī)范的行為，確保起壟高度和株、行距達(dá)到規(guī)范化要求。從總體上看，今年的預(yù)整地和提墑起壟工作，不論是預(yù)整地面積還是起壟質(zhì)量較上年均有較大進(jìn)步，極大地緩解了移栽時(shí)勞力過分集中的矛盾，為縮短移栽周期打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)抗旱保苗工作，大災(zāi)之年確保烤煙盡可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。
去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴(yán)重旱情，對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續(xù)水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時(shí)移栽，導(dǎo)致煙苗徒長和最佳移栽節(jié)令的錯(cuò)失。
為確保烤煙在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草公司及時(shí)撥出抗旱保苗專項(xiàng)資金3xxxx元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實(shí)地，指導(dǎo)和協(xié)助煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內(nèi)迅速掀起抗旱移栽高潮。
采取的主要措施：一是就近有水源的，動(dòng)員廣大煙農(nóng)，積極抗旱移栽，務(wù)必在5月20日前移栽結(jié)束；二是煙地附近有水源的，動(dòng)用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農(nóng)進(jìn)行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結(jié)束；三是煙地附近無水源，確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)引水栽煙或栽后無一定量的后續(xù)水保證煙苗成活的，采取剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時(shí)進(jìn)一步完善提墑起壟工作，作好移栽準(zhǔn)備，待雨水來臨后迅速移栽。
通過努力，雖然沒有實(shí)現(xiàn)100的煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，但為降低旱災(zāi)損失做出了卓有成效的工作。
(三)培訓(xùn)工作取得較好成效。
一是為提高烤煙生產(chǎn)科技含量，縣公司組織了一次規(guī)模較大的培訓(xùn)會(huì)，請省煙科所的崔國明專家、市公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長黃韋華到巧家授課，對全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，使全縣烤煙生產(chǎn)科技人員理論水平獲得全面更新，為提高下一步乃至今后全縣烤煙生產(chǎn)科技含量打下了良好的理論基礎(chǔ)。
二是制作圖文并茂的《×××烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作要點(diǎn)》，分發(fā)到鄉(xiāng)、村、站技術(shù)人員、小組長和每戶煙農(nóng)，全面規(guī)范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。
三是搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，切實(shí)將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到戶、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煙司、煙辦及時(shí)抽派技術(shù)人員，組建技術(shù)培訓(xùn)隊(duì)伍，深入煙區(qū)分片組織現(xiàn)場培訓(xùn)，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，向廣大煙農(nóng)講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)操作，將烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣到一家一戶、到田間地塊。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣級(jí)共組織召開育苗培訓(xùn)2xxxx73xxxx次；移栽與施肥培訓(xùn)2xxxx153xxxx次。鄉(xiāng)級(jí)共組織育苗培訓(xùn)20xxxx357xxxx次；移栽與施肥培訓(xùn)26xxxx1133xxxx次。培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)效果與上年相比，均取得了較好成效。
(四)烤煙平衡施肥措施推行效果良好。
為使我縣烤煙施肥方法更加符合煙株需肥規(guī)律，避免養(yǎng)分的流失，提高肥效，防止后期脫肥，今年在施肥方法上主要采取了兩項(xiàng)新措施。
一是調(diào)整專用肥養(yǎng)分和品種結(jié)構(gòu)：將復(fù)合肥n、p、k比例由上年的12：10：26調(diào)整為10：16：22；改硫酸鉀肥為硝酸鉀肥，將單元鉀肥變?yōu)楹幸欢康膎素的多元鉀肥。
二是調(diào)整施肥方法：改上年的“一次性作基肥施用”為“基、追肥配合施用”，將復(fù)合肥作基肥實(shí)行雙層環(huán)施，硝酸[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]鉀肥追肥分兩次追施。這種施肥方法更加符合煙株需肥規(guī)律，避免還苗期煙苗根系被高濃度肥分灼傷，提高肥效，含有n素的硝酸鉀肥還苗后(移栽后7—10天)進(jìn)行溶施，可促進(jìn)煙株早生快發(fā)，而第二次(25天左右)的追施，又可保證大田中后期煙株不脫肥，不過量，使煙株的整個(gè)生育期能夠得到合理的持續(xù)供肥，維持續(xù)其正常生長發(fā)育，長成合理的株形。
(五)病蟲害綜合防治工作有了新的進(jìn)步。
1、認(rèn)真開展病蟲害綜合防治樣板工作。
根據(jù)市公司2005年植保工作會(huì)議的要求及安排，我縣今年承擔(dān)了100xxxx的烤煙病蟲害“綜合防治示范樣板”任務(wù)，按排在崇溪鄉(xiāng)組織實(shí)施。縣公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好病蟲害綜合防治樣板工作的通知》(巧煙生字[2005]2號(hào))文件，采取了一系列措施：
一是規(guī)范農(nóng)藥使用及管理。嚴(yán)格規(guī)范藥劑使用范圍、種類和廠家，凡無“三證”、煙草登記證和高毒、高殘留的農(nóng)藥一律不得使用。公司對煙草農(nóng)藥實(shí)行集中統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一使用。
二是認(rèn)真落實(shí)綜合防治措施。突出以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，減少病蟲害初侵染源；培育無病壯苗；合理施肥；加強(qiáng)大田管理；適時(shí)封頂打杈，合理留葉。
通過樣板工作的開展，從一定程度上增強(qiáng)了煙農(nóng)對烤煙病蟲害的預(yù)防意識(shí)，提高了煙農(nóng)對煙葉農(nóng)藥殘留量問題的認(rèn)識(shí)，為促進(jìn)我縣烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
2、針對今年氣候的特殊性，加強(qiáng)化學(xué)農(nóng)藥統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
由于長期干旱，導(dǎo)致煙苗蹲塘?xí)r間較長，雨水來臨后煙苗生長發(fā)育較快，加上氣候的急劇變化，高溫高濕容易導(dǎo)致大田生長期常見的氣候性斑點(diǎn)病、花葉病、野火病、“兩黑病”、白粉病等病害的暴發(fā)流行。為預(yù)防上述病害的大量發(fā)生，減輕病蟲害損失，縣公司在列支“三優(yōu)煙”示范經(jīng)費(fèi)的前提下，另投入資金2xxxx元，購進(jìn)“毒消”、“套袋保”、“運(yùn)達(dá)”、“雷司令”、“大功臣”、“菌克毒克”等農(nóng)藥，按實(shí)種面積分配到戶后，由鄉(xiāng)、站按期統(tǒng)一組織使用，以小組為單位集中時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)防。
通過采取上述措施，將可能暴發(fā)流行的氣候性斑點(diǎn)病、花葉病、野火病、“兩黑病”、白粉病等病害的發(fā)生率控制到了最低限度，除局部地區(qū)出現(xiàn)了部分花葉病外，全縣煙株總體表現(xiàn)較為清秀，統(tǒng)防效果較為明顯。
(六)樣板煙示范的輻射和帶動(dòng)效果明顯。
今年，全縣舉辦省優(yōu)質(zhì)煙示范200xxxx，市優(yōu)質(zhì)煙示范700xxxx，縣科技示范100xxxx，合計(jì)1000xxxx，樣板煙示范面積占實(shí)種面積的40，覆蓋了86的種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。煙司、煙辦充分利用示范經(jīng)費(fèi)的扶持和引導(dǎo)作用，使1000xxxx示范樣板煙在育苗質(zhì)量、起壟質(zhì)量、移栽規(guī)格和管理方式等方面，規(guī)范化程度較上年均有較大提高，特別是寬行窄株措施的推廣取得了新的進(jìn)步，90以上的樣板煙種植密度達(dá)到規(guī)范化要求。
樣板煙規(guī)范化種植水平的提高，從一定程度上增強(qiáng)了廣大煙農(nóng)的科技意識(shí)，一些落后的種植方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，從而帶動(dòng)了全縣烤煙生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高，輻射和帶動(dòng)效果明顯。
(七)其它配套性工作邁出了關(guān)鍵的一步。
1、烤房建設(shè)。
一是繼續(xù)對新(改)建立式爐烤房進(jìn)行補(bǔ)貼。全縣新建立式爐烤房60xxxx，老式烤房改建立式爐烤房25xxxx，合計(jì)新增立式爐烤房85xxxx，使烘烤設(shè)備得到進(jìn)一步改善，為提高今年的煙葉烘烤質(zhì)量打下了一定的基礎(chǔ)。
二是積極推廣應(yīng)用熱風(fēng)循環(huán)機(jī)和微電腦烘烤指導(dǎo)儀。全縣共引進(jìn)熱風(fēng)循環(huán)機(jī)56套，微電腦烘烤指導(dǎo)儀20xxxx臺(tái)，使現(xiàn)有立式爐烤房逐步向標(biāo)準(zhǔn)化烤房轉(zhuǎn)變，為探索提高煙葉烘烤質(zhì)量邁出了可喜的一步。
2、煙水配套建設(shè)。
今年的煙水配套工程建設(shè)，是投入資金最多，抓落實(shí)的力度最大的一年。
一是縣財(cái)政、縣水利局將農(nóng)業(yè)水利投入資金大量向煙區(qū)傾斜，二是利用“三優(yōu)煙”示范經(jīng)費(fèi)狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，三是認(rèn)真做好基本煙田水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃工作，積極向上級(jí)爭取了大量的資金投入煙水工程建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年投入的煙水工程建設(shè)專項(xiàng)資金達(dá)30xxxx元左右。新建了巧家營大竹管網(wǎng)、蒙姑新塘管網(wǎng)、包谷垴青山管網(wǎng)、金塘唐家松林溝渠、崇溪花山堰、崇溪安居堰(尾段)，并在部分煙區(qū)新建地窖100xxxx。另外，金塘松林坪至大洼村9.5公里溝渠和崇溪地窖工程已測設(shè)完畢，預(yù)計(jì)投資10xxxx元，其中崇溪鄉(xiāng)的90xxxx地窖將在今年11月底前完工。
煙水工程建設(shè)力度的不斷加大，為夯實(shí)種煙基礎(chǔ)，改善植煙條件，增強(qiáng)烤煙生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力，發(fā)揮了很大的積極作用。
二、存在問題。
(一)歷史罕見的旱災(zāi)對我縣烤煙生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
今年春夏以來，全縣降雨量極度偏少，除4月中旬局部煙區(qū)下了0.1mm多的小雨、5月29日降了0.1mm的雷陣雨和間歇性出現(xiàn)5天左右的多云天氣外，4—6月中近70天全為烈日高照天氣，在烤煙移栽最佳節(jié)令，全縣幾乎滴雨未下，給烤煙正常移栽造成嚴(yán)重影響。6月24日至7月8日，我縣再次出現(xiàn)歷時(shí)15天的“插花性”持續(xù)干旱天氣，使剛剛恢復(fù)生長的大田煙株再次遭受無情摧殘，部分煙株葉片出現(xiàn)焦尖枯邊，有的甚至被活活曬死。嚴(yán)重的旱情對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，具體表現(xiàn)為：
2、大田中期再度出現(xiàn)的“插花性”持續(xù)干旱天氣，嚴(yán)重影響了大田煙株的正常生長，導(dǎo)致煙葉出現(xiàn)焦尖枯邊現(xiàn)象，造成了直接的損失。
3、久旱天氣使煙苗正常生長發(fā)育在不同程度上受滯老化，葉片過度分化，部分地塊煙株出現(xiàn)鐵桿、蹲塘，生長整齊度不高，造成一系列的間接性損失。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣烤煙遭受旱災(zāi)面積達(dá)2478xxxx，受災(zāi)率達(dá)100，成災(zāi)xxxx畝以上，將導(dǎo)致計(jì)劃產(chǎn)量減少1.5—xxxx擔(dān)。
(二)其它自然災(zāi)害交錯(cuò)發(fā)生，進(jìn)一步擴(kuò)大了烤煙生產(chǎn)損失。
一是花葉病發(fā)生嚴(yán)重。烤煙生產(chǎn)進(jìn)入大田期后，崇溪、東坪等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)生了較為嚴(yán)重的普通花葉病，近30xxxx烤煙遭受嚴(yán)重?fù)p失。
二是冰雹、暴風(fēng)雨災(zāi)害較為嚴(yán)重。烤煙開始移栽后，包谷垴、老店、中寨、新華、蒙姑等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相繼發(fā)生冰雹、暴風(fēng)雨災(zāi)，近100xxxx烤煙遭受嚴(yán)重?fù)p失。
(三)揭膜培土工作推廣進(jìn)程緩慢。
今年，烤煙大田中期出現(xiàn)的“插花性”干旱天氣，使原定在全縣范圍內(nèi)全面推行揭膜培土措施的計(jì)劃被迫終止，由于這項(xiàng)重要的大田管理措施未能得以全面推行，同樣在一定程度上對煙株的正常生長發(fā)育造成不利影響。更主要的是為來年推行此項(xiàng)工作埋下了一定的陰影，使我縣烤煙生產(chǎn)推行揭膜培土措施工作又將至少滯后一年。
(四)受氣候影響，煙株返青現(xiàn)象明顯。
烤煙移栽結(jié)束后至7月上旬，我縣降雨量極度偏少，肥料溶解速度緩慢，溶解量偏小，煙株生長發(fā)育受滯。7月中旬以后，隨著降雨量的逐漸增多，土壤養(yǎng)分迅速溶解，很大部分煙株吸肥返青，煙葉成熟期推遲，變黃速度減慢，采烤期不同程度推遲，如果后期出現(xiàn)低溫，將導(dǎo)致不可低估的損失。
三、下步工作打算。
雖然今年嚴(yán)重的自然災(zāi)害給我縣烤煙生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，但卻不能喪失信心，應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，盡可能地將災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
(一)進(jìn)一步抓好大田后期各項(xiàng)管理工作。
一是抓緊做好清除無效底腳葉的掃尾工作，通過采取此項(xiàng)措施，改善田間通風(fēng)透光條件，提高煙田防洪排澇的能力，有效防止病害的發(fā)生和流行。
二是根據(jù)云煙85品種的特性及煙株長勢，抓好封頂打杈工作，待50的中心花開放后開始封頂，留足單株有效葉片，保證采烤頂葉長度在45cm以上、55cm以下，煙株呈塔型或腰鼓型。待頂葉長至20cm以上長度后進(jìn)行100化學(xué)抑芽。
通過加強(qiáng)大田中后期管理工作，確保我縣煙葉產(chǎn)、質(zhì)量在嚴(yán)重的自然災(zāi)害的影響下能夠得到較好的保障。
(二)加大烘烤培訓(xùn)，努力提高烘烤質(zhì)量。
切實(shí)搞好成熟采葉、烘烤、分級(jí)扎把培訓(xùn)，糾正“重收購、輕烘烤”的不良傾向，進(jìn)一步加大對小組長的管理力度，充分發(fā)揮小組長的“紐帶”和主力作用，使之正確指導(dǎo)煙農(nóng)不但將煙葉“烤黃、烤干”，更要“烤香、烤熟”。必要時(shí)，縣煙草公司將撥出一定的資金，聘請一批烘烤技術(shù)骨干，協(xié)助烤煙小組長，以“分片負(fù)責(zé)”的形式，將成熟采葉和“四大目標(biāo)”烘烤技術(shù)落實(shí)到每一座烤房，最大限度地提高烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
(三)做好收購準(zhǔn)備工作。
一是及時(shí)做好清倉盤點(diǎn)工作，清理維護(hù)倉庫，作好包裝物資和收購資金使用計(jì)劃；
(四)做好全面推行入戶預(yù)檢的準(zhǔn)備工作。
根據(jù)《×××煙草×××公司關(guān)于印發(fā)〈×××烤煙收購入戶預(yù)檢工作實(shí)施方案〉的通知》(昭煙葉生[2005]9號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈×××烤煙收購運(yùn)作程序與質(zhì)量控制體系(試行)〉的通知》(昭煙葉生[2005]10號(hào))文件的有關(guān)規(guī)定和市公司2005年烤煙收購工作會(huì)議精神，為切實(shí)加強(qiáng)烤煙收購管理，規(guī)范煙農(nóng)煙葉分級(jí)和煙葉站點(diǎn)收購行為，增強(qiáng)我縣煙葉市場競爭能力，今年我縣將實(shí)行100的烤煙收購入戶預(yù)檢制度。
為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，縣公司將制定具體的實(shí)施方案和考核管理措施，收購前組織所有預(yù)檢員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按照市公司的相關(guān)要求，做好全方位工作，確保入戶預(yù)檢工作取得成效。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)（實(shí)用19篇）篇十九
縣_：
按照基層基礎(chǔ)建設(shè)自驗(yàn)情況的通知要求，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照基層基礎(chǔ)建設(shè)“八有”、“八化”標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況作以總結(jié)匯報(bào)：
一、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、工作進(jìn)展順暢。
二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、按時(shí)、按質(zhì)完成好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
1、在日常報(bào)表報(bào)送中，統(tǒng)計(jì)工作人員在嚴(yán)格遵照，《統(tǒng)計(jì)法》的前提下及時(shí)、真實(shí)的提供好數(shù)據(jù)，并能做到原始表與上報(bào)表，原始資料與上報(bào)資料高度一致，經(jīng)查看鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站重要報(bào)表資料保存40多年（1961年至今）統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳保存50多年，原始資料齊全，報(bào)表、臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致。
2、結(jié)合“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，合理、科學(xué)測算人均現(xiàn)金收入。在工作中，各村統(tǒng)計(jì)人員均能做到依據(jù)村情科學(xué)、合理選點(diǎn)，并按要求對抽選的5戶農(nóng)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，為人均現(xiàn)金收入測算打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、畜牧季報(bào)、固定資產(chǎn)月報(bào)、春播、全年播等重要報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作在各村做好科學(xué)、翔實(shí)統(tǒng)計(jì)的同時(shí)，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站抽調(diào)3名業(yè)務(wù)干部不定期深入村組、田間地頭，做好調(diào)研和檢查工作，以此確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性。工作開展中全鎮(zhèn)20個(gè)村均能及時(shí)上報(bào)各種基礎(chǔ)性報(bào)表并和鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站做好銜接，保證資料齊全。
三、克服不足、再添措施，促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作上臺(tái)階。
從自查中我們發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作中存在以下幾個(gè)方面問題:一是由于統(tǒng)計(jì)站工作人員變動(dòng)沒有取得統(tǒng)計(jì)資格證；二是村級(jí)統(tǒng)計(jì)員文化水平低，雖然每年接受鎮(zhèn)上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)但業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)；三是部分村報(bào)表報(bào)送不及時(shí)；四是部分村統(tǒng)計(jì)資料保存不好，部分資料和原始報(bào)表有對視現(xiàn)象，銜接有問題。