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    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)

    時間:2025-05-13 作者:文鋒

    事跡材料的撰寫需要注意結構的合理性,要求內容條理清晰、語言簡潔準確。小編為大家整理了一些事跡材料,希望能夠幫助到需要寫作的朋友們。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇一

    xxx。1985年參加工作以來,一直從事急診護理工作。

    三十多年來,xxx愛崗敬業,無私奉獻,視病人如親人,視工作如生命。20xx年xx月,醫院門診醫技病房綜合樓正式啟用,科室很多工作需要理順,急門診病人達到高峰,護理人員缺乏,在這種艱難的條件下,她合理應用績效分配方案調動大家的積極性,帶領全科護理人員加班加點,解決了一個又一個難題。她關心病人,尊重病人、關愛家屬。20xx年xx月,120急救車送來了一位特殊的患者,該病人是在馬路邊服毒自殺的。面對這樣一個身份不明又身無分文的患者,她積極帶領全科人員進行搶救,并親自為患者洗頭、洗臉、擦身、端屎端尿,陪她談心,以解除她的思想負擔,并發動全科人員為病人捐錢捐物,輪流為病人買可口的飯菜,主動聯系公安局為她尋找家人。經過20多天的精心護理,病人痊愈了,并幾經周折找到其家屬,把她安全送回家。離別時,這位病人感動的熱淚盈眶,緊緊地握著張向芬的手,感謝給了她第二次生命。

    急診科是醫院的重要部門,是醫院的形象和窗口。為了樹立急診窗口科室形象,保證患者安全,提高搶救成功率,提出了“嚴格有效查對,做到零差錯、零投訴”的工作口號。她帶領科室人員以飽滿的工作熱情接診各種病人,對病陪人的詢問和刁難,耐心傾聽,詳細解答,熱情幫助,快速處理。她嚴格管理,充分利用科室現有的人力資源,進行合理分組排班,最大限度的滿足急診搶救工作需要,提高了患者的診治效率和滿意度。她專研業務,注重創新,在省級以上雜志發表多篇論文,20xx年發明的新型小兒急救呼吸器獲得了專利,20xx年發明的助力擔架車榮獲山東省第四屆護理創新發明優秀獎。她還參與了《臨床護理研究與實踐》、《實用臨床護理學》等書的編寫。

    在xxx的帶領和科室人員的共同努力下,急診科的護理服務獲得了病陪人的一致好評,為醫院贏得了良好的聲譽。急診科20xx榮獲“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。20xx年急診科被評為山東省首批急診護理專業護士培訓基地,20xx年榮獲省級“青年文明號”。xxx20xx年被授予“醫學院道德模范”,20xx年被評為濟寧市“優秀護理服務標兵”,先后被山東省婦聯(省衛生廳)評為“巾幗建功崗位明星”、“三八紅旗手”,20xx年被山東省醫院協會評為“雙十佳護士長”。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇二

    __教授從事心胸外科工作25年,技術精湛,醫德高尚,工作兢兢業業,盡職盡責,在醫療、教學、科研等方面做出了突出的貢獻,深受患者、同行和學生醫院醫生先進事跡材料的尊敬和愛戴。___教授作為鄭州大學二附院心血管外科學科帶頭人,積極開展理論創新、技術改革,獨立完成各類心臟手術三千余例,成功率達98%。同時,在科研領域時刻把握醫學科技前沿,主持完成多項國家級、省級重大科研項目,數項成果達到國內先進水平,填補國內省內空白,受到國內外同行的認可和贊譽,為推動本學科科研發展及技術進步起了積極的作用。

    勤于思考,勇于創新是___教授對自己的一貫要求。在心肌保護上,當全國范圍內還在普遍使用傳統心肌保護液—冷晶體液時,___教授率先提出一種新的心肌保護液—溫血停跳液,并完成“溫血停跳液連續灌注術中心肌保護實驗與臨床研究”,提高了心肌保護效果,填補了國內空白,并獲省科技進步二等獎。對工作精益求精的他對此并沒有滿足,隨后又進一步改進心肌保護液成分,制備去白細胞溫血停跳液,完成“脫白細胞溫血心臟停搏液微流量灌注對術中心肌保護作用臨床研究”,進一步提高了心肌保護效果,受到國內外專家認可,再次獲得省科技進步二等獎。目前,這些成果廣泛應用于臨床,使數以萬計的心臟手術患者獲益。

    心臟干細胞移植就像醫學領域里的哥德巴赫猜想,雖然應用前景廣闊,但研究道路異常曲折。知難而上,勇于攀登的___教授于1994年在省內率先主持開展“細胞移植治療缺血性心臟病的基礎與臨床系列研究”。課題組得到河南省創新人才工程項目資助,成功獲得了細胞移植的理想種子細胞,發表論文10余篇,引起國內外學者關注。我國著名心臟外科專家,博士生導師楊辰垣教授(華中科技大學同濟醫學院)、程邦昌教授(武漢大學人民醫院)、徐志云教授(第二軍醫大學長海醫院)均對該項目給予高度評價,一致認為其達到國際先進水平。該項目獲2006年河南省科技進步二等獎。目前,在前期研究成果的基礎上,法教授進一步提出了激光技術在干細胞移植治療心肌梗死方面的應用,并于2009年成功申請省科技創新杰出人才計劃項目“llli(低能激光照射鄉村醫生個人先進事跡材料)預處理梗死心肌組織提高骨髓干細胞移植存活實驗研究”。這一探索將為心肌梗死患者提供一種新的有效而且無創的治療方法,有利于干細胞移植在冠心病治療中的應用。

    以臨床促進科研,用科研指導臨床。在干細胞科研領域進行的如火如荼的時候,___教授適時地將部分科研成果成功地應用于臨床,治療不能行冠脈搭橋和支架置入術的嚴重冠心病患者20余名。在經冠狀動脈移植注入骨髓單個核細胞后發現,自體骨髓單個核細胞移植對缺血性心臟病心臟功能恢復和改善是安全有效的。在此基礎上,將激光心肌打孔、骨髓干細胞移植治療技術與冠脈搭橋相結合,開展冠心病雜交治療技術,擴大冠心病治療適應癥,使更多患者受益。目前,該項技術已跨入國內先進行列。

    此外,___教授領導的課題小組利用在干細胞研究中掌握的技術,進行“干細胞建立生物起搏器的研究”。該研究為科技廳基礎與前沿項目,旨在將干細胞在體外可誘導分化為具有起搏及傳導功能的心肌細胞,并可通過轉染起搏基因擁有起搏功能。目前已取得階段性成果。此研究一旦獲得突破,將有可能取代人工起搏器,應用于臨床治療緩慢型心律失常,意義十分重大。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇三

    xxx是陜西省延安市洛川縣石頭鎮史家圪嶗村人。1979年高中畢業回村擔任鄉村醫生工作,48歲的他,生命只會做一件事,也只做成了一件事。那就是經過三十多年的發奮,把自我塑造成一名合格的鄉醫,終結了鄉親們“看病難、看病貴”的灰色歷史。

    三十多年來,xxx把每一位患者當作自我的親人,視群眾的身體健康猶如自我的性命,一心撲在全村258戶1300口人的疾病預防,衛生保健,婦幼保健和基本醫療服務這些平凡而又崇高的事業上,堅持刻苦鉆研業務技術與管理知識,注重改善設施條件,提高服務質量,使史家圪嶗村衛生室成為全市較早實施規范化,標準化建設的村級醫療機構,大大方便了全村及附近兩個行政村8個自然村3000多名群眾的衛生保健,醫療就診。同時,在近年來發生的各種重大突發性公共衛生防控工作上,他能夠盡職盡責的完成自我的本職工作,在他自我的人生途中留下了一串閃光的足跡。

    從小生長在溝壑縱橫的山鄉,xxx曾不知多少次看到莊稼人田間汗滴禾下土的艱辛,也不知聽到多少次農家院里鄉親們身患疾病的無奈呻吟。這些深深的印記,使他在上中學時就萌發了將來學醫回鄉為父老鄉親解除病痛纏繞的愿望。

    高中剛一畢業,他如愿當上了一名鄉村醫生。當時,史家圪嶗大隊部只有一孔破窯洞,一付藥箱,一只聽診器和為數不多的一般常用藥,群眾經濟收入也很微薄。xxx不等不靠,用自我家的油菜,烤煙收入,從縣藥材公司夠置回治療感冒、腸道感染等疾病的常用藥品;之后,他與父親商議忍痛賣掉了家里唯一的一頭耕牛,用所得的600多元錢重建了衛生室,購置了藥柜和常用醫療器械。他一邊向書本學,一邊向鄉衛生院的大夫請教,在很短的時刻內,不僅僅勝任了定期為兒童接種疫苗,實施婦幼保健等多項工作,而且能夠上門為村里人診治一般的頭痛腦熱等病癥。為這些距鄉衛生院較遠的群眾解決了看病難的問題。

    為了掌握真才實學,xxx與1986年至1988年自費在洛川衛生學校學習醫士專業,其后又兩次在縣醫院參加集中培訓,多次到延安市,渭南市人民醫院觀摩學習,并訂閱了《衛生報》、《健康報》、《中國醫刊》、《實用內科學》、《陜西中醫》、《社區醫師》等專業書刊,透過“充電”使自我的醫學基礎理論和專業技能知識不斷得到提高。

    為了鄉村醫生這個無悔的選取,xxx放下了學生時代培養的其他特長愛好,常年與藥箱,藥柜做伴,在解救病人中不知熬過多少個不眠之夜;為了自我的事業,他讓一個個簡單賺錢的商機擦家而過,卻情愿為家庭生活困難的村民墊付累計達2。5萬多元的藥費;蘋果生產大忙時節,他不時穿梭在眾鄉親的果園里,為防止發生中暑,感冒而操心忙碌,卻惟獨難得到自我的十畝果園去干活。

    在2003年抗擊“非典”的鏖戰中,xxx所在的村因其地處延安與渭南兩市的交界處的交通要道位置,縣上在路邊專設了檢查點,他一面堅持挨家挨戶宣傳,發放口罩,體溫計,到各個角落消毒,一面逐一登記外出務工人員返鄉狀況,及時查體溫,留觀,保證了全村群眾的健康安全,同時還冒著酷暑奔波于村里于檢查站之間,為檢查人員送水送飯,協助他們檢查過往車輛,人員,保證了全村群眾生產生活沒有受到影響。

    1998年冬,村民史學禮抱著三歲抽風的孩子到他家求診,在吃藥打針仍退不下燒的狀況下,他想只能靠物理方法降溫,頓時心中涌動著一股無形的力量,摸黑到附近的河里,侵著刺骨的河水撈起冰塊,跑回家中用毛巾冷敷,用酒精擦洗手足,最后在凌晨五點多使孩子的燒退了下來。2002年村民史虎全母親成玲女老人因患腦血管疾病在西安大醫院治療,由于昂貴的醫療費用使她無法承受放下治療,xxx按時為老人上門輸液治療,經過二十多天的治療,老人慢慢好轉起來。村民史蒼海在2005年春一場車禍使他癱瘓在床,xxx定期為史蒼海換藥清理褥瘡,也不收任何費用,輸液藥品都按進價開藥,有錢無錢都按時治療,史蒼海病危時他聯系鎮醫院救護車親自送到縣醫院治療。

    多年來,村里有病人,他都隨叫隨到,免費為群眾診斷,及時開方送藥,近年來,他堅持每月按時督促每名適齡兒童到鎮中心衛生院進行疫苗接種,從而杜絕了全村傳染病的發生,同時與鎮婦幼專干協同進行產后訪視和降消項目的政策宣傳。在計生對象家里,他時刻不忘宣傳國家的人口與計劃生育新政策,宣傳生殖健康有關知識,使計生對象自覺遵守國家的政策法規,全村低生育水平得到鞏固。

    2008年預防手足口病重要工作時期,xxx用心配合食品衛生監管執法人員檢查村完全小學,幼兒園的食品安全工作,細心指導學生灶,幼兒灶從業人員嚴格規范操作。同時,為300多名少年兒童講解手足口病的傳播途徑,預防措施,引到他們講究衛生,杜絕手足口病病源,從而確保了校園食品飲食安全和手足口病防控工作取得實效。

    2009年甲型h1n1流感更使xxx寢食難安,他及時查閱網上資料,關注甲流動態,利用廣播,宣傳欄張貼宣傳標語,向廣大村民宣傳甲流的有關防控知識,注意事項并免費給村民帶給消毒藥品。

    近年來,國家實行的新型農村合作醫療新舉措,使億萬農民群眾享受到政府“大病統籌”,解決農民看病難問題的實惠。而在試點工作期間,不少群眾心存疑慮,作為全省試點之一的洛川縣充分發揮政策宣傳引導作用,使這項工作起步良好,平穩推進,xxx正是這宣傳隊伍中的一員。在推行新型農村合作醫療中,xxx把村衛生室宣傳欄的板書與進戶發放政策問答印單,向群眾逐項解釋結合在一齊,宣傳“每人只花十五元,大病醫療得保全”的道理,使村民知曉率達100%;同時利用最早參加投保的村民馬紅梅在進行剖腹產后報銷住院費用3000元,村民李金成老人參加合療后住院治療腦血管病得到5000多元補助款這兩個身邊的事例,同時把自我積攢的20000余元給參加合療的村民就診免費供應藥品,啟發村民自覺參保,及早解決后顧之憂。透過引導說服工作,全村的參合率由原來的60%提高到98。8%,幾年來,全村享受新型農村合作醫療補助的達390多人次。

    在村衛生室規范化建設上,xxx建立建全了《衛生室工作制度》、《預防保健工作制度》、《藥房管理制度》、《鄉村醫生職責》等多項規章制度,建立起了包括全縣統一的正規處方,統一的發票和門診日志,出診記錄,傳染病登記等28種表冊;堅持從省醫藥批發總公司,恒慶醫藥公司等正規渠道進購藥品,使藥品質量得到保證;嚴格執行規定的醫療服務價格,藥品明碼標價,并為村民出具票據,以確保群眾的醫療安全。由于他堅持認真執行《鄉村醫生從業管理條例》,遵守職業道德,時時處處關心,愛護農村患者,使得他從事的村級疾病預防,婦幼保健和基本醫療服務工作到達了群眾滿意,衛生部門放心的良好效果。多年來,從未發生過一齊醫療事故,從未發生過一齊與患者在就診,藥品價格方面的糾紛,深得群眾的信可。三十余年來,xxx始終把“醫者,仁愛之心”作為自我的人生信條,在自我平凡的崗位上,默默奉獻,孜孜追求,曾多次受到市、縣、鎮衛生部門的表彰獎勵,榮獲康復患者所贈錦旗40余面。靠著這種激情投入與真誠奉獻,1999年取得《陜西省鄉村醫生中專水平證書》;2006年取得國家《鄉村醫生執業證書》同年又光榮的加入了中國共產黨;2009年被衛生部授予“全國優秀鄉村醫生”的榮譽稱號。

    應對社會主義新農村的建設給農村衛生工作帶來的新機遇,新要求,xxx清楚的認識到,只有不斷改善農民群眾的就醫條件,提高自身的醫療服務水平,才能更大的滿足農村人們日益增加的生活健康需求。于是他用自我辛苦積攢的60000多元建起四間平房,作為村衛生室,分別設置了診斷室、治療室、藥房、觀察室和值班室。投資1萬多元,添置了紅遠外治療儀,周林頻譜治療儀和電腦,做到了足不出戶,便可在網上查閱最新的醫藥信息和農村衛生工作動態;透過選購,使藥品種類增加到385種,總價值三萬多元,此外,由省衛生廳配備的資料柜,檢查床,高壓鍋,消毒柜,縫合包等,使史家圪嶗村衛生室的設施更趨完善。每個季度,他都在100多平米的村衛生室為村民義務進行體檢,村衛生室先進的醫療設備也在他為群眾治療多發病等發面發揮了獨特的作用,使村民看小病不用再出村。

    新農合是農村衛生工作中的一項重要工作,也是體現黨的惠民政策的重要體現,門診統籌補償模式啟動之后,xxx更是徹夜難眠,他用心宣傳新型農村合作醫療政策,引導農民用心參加新農合,認真填寫門診日志和處方登記管理,加強審核督查,跟蹤回訪,免費為村民帶給健康教育,康復服務工作;切實保障群眾的健康安全。

    走過昨日,xxx為自我三十年如一日扎根基層,服務農生衛生工作的不懈付出感到欣慰。放眼明天,他更加篤定一切為了人民群眾健康的信念,在這片播灑期望的金土地上堅實前行,迎接農村醫療事業的又一個明媚的春天。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇四

    按照疫情防控工作的要求,縣醫院護理部積極采取各項防控措施,始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位,堅決服從統一領導、統一指揮、統一管理,切實把疫情防控工作作為當前首要任務,落實到位,在保障正常開展醫院內醫療工作的前提下,大家爭先恐后報名請戰到抗疫一線。同時,他們積極探索管理方法,改進完善規章制度,穩步提升自身水平,持續推進護理質量,取得了豐碩成果。

    自2020年1月26日隔離病區組建以來,縣醫院護理部以“統籌兼顧、動態調整、保證安全、提高效率”的原則科學調配人力,及時有序對防控一線職工進行換崗,保證防控工作正常運行,對每位進駐人員進行崗前培訓,確保防護到位,保障防控一線職工身體健康。對發熱門診、隔離病房的工作進行精準管控,設置“專人監督崗”對防護用品的穿脫進行監管,細化穿脫防護用品流程并實施,防護用品嚴格管理并做好使用登記,醫療廢物按要求進行分類收集、儲存、運送全程監管。同時認真領會上級文件精神,制定發熱門診、留觀病房各項規章制度及應急預案,廣泛聽取各方建議,并多次修訂下發普通病區患者探視及陪護管理規定,在縣醫院各病區落實門禁管理,對陪護管理規定和門禁落實情況開展了十余次拉網式督導,確保各病區嚴格落實上級和醫院防控工作具體要求,確保各項工作不走樣、不缺位。

    2021年疫情期間,縣醫院護理部共調配120余名護理人員支援疫情防控一線工作,調配300余次2千余人次,包括發熱門診、預檢分診、隔離觀察點、門診核酸采集、縣域內核酸采集、采集血清標本、核酸標本對接、數據統計上報及支援南宮、隆堯核酸采集等工作,其中6名護士支援南宮鳳崗發熱門診護理工作,先后5次派出175人次支援南宮核酸采集工作,4次派出63人次支援隆堯核酸采集工作,派出15人進駐本縣隔離觀察點工作,均表現優異,得到了各界群眾的高度認可。疫情期間,門診共采集核酸2萬余人次,縣域內機關單位采集核酸4萬余人次,另外3名護士每天往返于18個隔離觀察點為隔離人員采集血清1397人次,26人完成2輪全縣全員核酸采集標本對接工作。

    為了推動護理質量持續改進,縣醫院護理部以pdca形式進行質控,并成立檢查小組10個,嚴把質控考核關。自2016年至今連續4次舉辦了品管圈交流匯報,改善護理項目66個,不斷修訂完善護理制度和流程,確保患者住院安全。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對、查詢、健康宣教等功能的移動護理終端系統,為患者提供更高效、更安全的護理服務。縣醫院護理部每季度對醫院患者進行滿意度調查,2020年全年患者滿意度95%,比2019年提高了13.3%。

    縣醫院護理部始終注重護理隊伍建設和人才培養,并取得成效。2013-2019連續7年在“省市理論技能知識競賽”中,屢創佳績;在科研論文方面,繼2018年賈秀娟的論文發表之后,2019年南俊芳的論文“臨床護理路徑在小兒肺炎護理中的實施效果”在國家級期刊《醫藥界》上發表;在醫學繼續教育課題方面也邁出一大步,兒二科和腫瘤科申報了三個護理繼續教育課題;同時不斷開展護理新技術,注重專科護士培養,現有picc專科護士4名,已成功開展picc置管300余例。

    縣醫院護理部從探索到實干,一步一個腳印,在抗疫工作和護理工作中都取得了豐碩的成果,他們秉承著“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念,持續推進護理技術、護理質量的提升,為全縣人民的生命健康保駕護航。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇五

    在剛剛閉幕的第二屆"中國淮醫"文化節上傳來喜訊,由文化節組委會、市總工會、團市委、市婦聯共同舉辦的全市護理理論與技能競賽中,縣醫院骨二科護士長朱琳榮獲團體二等獎和個人無菌操作技術一等獎兩項榮譽。這是朱琳多年來在護理崗位上勤奮好學、刻苦鉆研所取得的碩果,為縣醫院正在開展的"創先爭優"活動起到了典型引導作用。

    今年30歲的朱琳,剛滿18歲時就從衛校畢業后分配到盱眙縣人民醫院工作。走上護理崗位,她就以南丁格爾為榜樣,對工作兢兢業業,對患者真誠關愛。她不停地學習,不懈地努力。為了提高自己的護理業務水平,她于20xx年至20xx年到江蘇職工大學脫產學習,期間,她以出色的表現和優秀的學習成績被江蘇省衛生廳表彰為"優秀團員",并獲一等獎學金,被學校評為"三好學生",還光榮地加入了中國共產黨。學習結束回到縣醫院工作后,她始終保持優良的學風,忘我地工作。在全縣衛生系統和醫院舉辦的護理技能競賽中又多次獲獎。她又通過三年的函授學習,去年,她拿到了南京中醫藥大學護理本科文憑。如今又在徐州醫學院在職研究生班就讀。

    朱琳說:"我不僅是一名護士,更是一名共產黨員,要用優秀黨員標準要求自己,全心全意為患者做好服務。"她是這樣說的,也是這樣做的。她先后在急診科、兒科、外科、婦產科、手術室工作過,不論到哪一科她都能不怕苦,不怕累,真心誠意為患者服務,同時也積累了豐富的臨床護理經驗和護患溝通技巧。

    20xx年4月,朱琳以出色的業績,通過組織考評,成為全院最年輕的護士長。擔任骨二科護士長以后,她深知骨科患者往往住院時間長,護理要求更高。她帶領科內護理姐妹,學習護理理論和護理法規,積極開展崗位練兵,全面提高護理技能和服務水平。

    "李師傅,早上好,昨晚睡的怎樣?傷口還疼嗎?從現在開始要活動您的患肢了。如不活動,您的患肢將會發生關節僵硬,肌肉萎縮,以后走路會有影響的。請不要怕!我們今天先將您的患肢抬高30度,先進行三次,每次做20下,以后每天再逐漸增加好嗎?讓我們一起加油,您一定會好起來的!"病房里每天都能聽到她親切、溫柔的聲音。工作中,牢固樹立以"病人為中心"的理念,視病人如親人,急病人所急,想病人所想,努力為他們創造良好的住院環境,落實好每一頓飯,安排好每一項檢查,回答好病人的每一次提問,耐心講解如何進行功能鍛煉、讓病人盡快恢復健康重返社會。

    今年3月28號夜間,骨科來了一位37歲左小腿開放傷的休克女病人,為了挽救她的生命,醫生對她進行了小腿截肢手術。因為她有兩個正在讀書的孩子,自己的老公在去年一場車禍中受了重傷,當她醒來知道自己的腿沒有時,接受不了這樣的現實,喪失了生存的勇氣。當朱琳得知病人的情況后,主動與病人談心、安慰、開導病人,交待護理人員給與她更多的關心與幫助,為她做好各項生活護理,滿足病人的一切需求,在她帶領的團隊精心護理下,病人樹立了生活的信心,現以安裝好假肢重返社會。

    她用真心換取病人的舒心,用她的細心換取病人的放心,用她最真誠的笑容感染每一位患者,讓他們樹立戰勝病魔的信心。她用精湛的技術,扎實的理論基礎,豐富的臨床經驗,高尚的職業道德,"贏得了醫院領導、同行和患者的贊譽,多次被醫院評為"先進個人"、"十佳護士",20xx年榮獲"淮安市優秀護士"光榮稱號。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇六

    我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,學歷,現擔任職位,我從事醫療工作三十多年來,自己在平凡崗位上兢兢業業、任勞任怨、刻苦鉆研,得到了患者的贊譽、同事的好評。

    一、全心全意,熱情為患者服務。

    從醫三十多年來,自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想,始終堅持“醫者父母心”的原則,對待患者不分家庭境況是富是貧、社會地位是高是低,始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人,自己都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。當遇到患者家屬不理解時,不厭其煩地耐心做好解釋工作,不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細查看每一位病人,掌握病人的病情變化。不能正常下班,半夜起來搶救病人是常有之事。在工作中,時刻為病人著想,從檢查到治療,為患者精打細算,如果遇到遠道而來的患者,還會跟相關科室溝通聯系,盡量當天能做完檢查,明確診斷,給予及時治療。

    二、不斷學習提高醫療技術水平。

    作為一名醫生,只有通過提高醫療服務質量,才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學習,苦練過硬的基本功,掌握本專業基本理論、基本操作、基本技能,學習新知識、新技術、新療法,了解內科疾病發展的新動態,積累新經驗。隨著醫療技術的不斷提高,加上強烈的責任心和事業心,成了醫院的業務骨干,受到了患者的信賴。

    三、工作嚴謹,責任心強。

    從醫多年來,自己一直保持著高度的責任心、良好的職業道德、嚴謹的工作態度,并有較強的綜合分析能力。在空前緊張的醫患關系面前,不抱怨,牢記救死扶傷的職責,嚴格要求自己,加強醫患溝通,提高服務品質,不斷學習掌握醫患溝通技巧。此外,自己還非常重視診療過程中的心理疏通,在給病人看病時,關注患者的心理變化,堅定不移地認為一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細心動作本身就是一味對癥良藥。從自己做起,從點滴做起,視病人如親人,從而贏得了病人的理解、支持與尊重,減少了醫療糾紛發生。

    四、熱愛祖國,擁護中國共產黨的領導。

    作為一名中國共產黨黨員,自己以身作則,積極參加單位組織的政治學習,認真領會理論精神,并積極參加各種義務勞動,積極參加醫院的下鄉任務,不怕苦,不怕累,先后到過王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠鄉鎮,立足于本職,立足于社會,為群眾提供醫療服務、醫療咨詢、衛生保健、精神慰藉服務。依靠熟練的專業技術、良好的醫德醫風及高尚的思想品質,得到群眾的廣泛好評。

    五、在工作中自己踏實認真,待人真誠,勤勞樸實,團結同志,寬以待人,從不計較個人得失,無論上班還是休息,病人利益第一,隨叫隨到,合理用藥,合理治療,不以權謀利,不開搭車藥,在病人中樹立了良好的職業形象。

    在今后的工作中,自己將更加努力,弘揚老一輩的醫德醫風,愛崗敬業,取信于民,在競爭中求生,在競爭中求發展,在自己的本職工作中,爭創一流,再攀高峰。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇七

    春寒料峭,氣候無常,又到了細菌病毒的季節,一時間體質較弱的嬰幼兒患者猛增,小到剛出生,大到十幾歲,由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區,原本繁忙緊張的兒科診室、治療室,更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到,候診的地點已是人滿為患,人頭攢動中,夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲,兒科新的一天開始了。醫護人員步履輕盈,緊張有序工作著,一有間隙,還要整理被患兒拉亂的物品,清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物,無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。

    人們常說“火車跑的快,全靠車頭帶”,兒科醫護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護,與科主任和護士長是分不開的。科主任盛學梅、余連芝工作中以身作則,以行動代替說教,業務上刻苦鉆研、精益求精,并認真傳、幫、帶,不論是病房,還是門診,哪兒忙往哪兒去,在她們的日程中從來沒有周末和節假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間,作為專家組成員,她們勇挑重擔、不計較個人得失,既要忙科室的工作,又要指導全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講,時間已不是上下班的標準,廢寢忘食是常有的事。

    在科主任的帶動下,兒科形成了團結拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療,上夜班的醫生,往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻,兒科在業務量增加,人員緊張的情況下,保證了工作的正常運行,科室的醫療技術和服務水平也有了長足的進步。近年來,兒科獲市級科技進步三等獎一項,市級科研立項三項。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發公共衛生事件中,兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫務人員不畏辛苦、任勞任怨,加班加點完成患兒的診療護理工作,無一例死亡,得到病人家屬的高度贊揚,受到省、市領導及專家的肯定和表揚。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇八

    各位同仁們:

    我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。

    一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。

    要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

    二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。

    要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。恢復教學假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。

    三、堅決壓縮不必要的行政開支。

    我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的`,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

    四、學科發展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。

    每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

    我是同大家一道摸爬滾打的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

    我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

    三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

    最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇九

    常有人問他:你每天奔波在一線,你不怕嗎。他總是眼神堅定,微笑著回答:“我不怕,我穿上這身白大褂,我就無所畏懼。治病救人是我的職責,我只是盡自己的能力做好本職工作。我相信,只要我們醫務工作者堅持堅持再堅持,就一定能早日戰勝病毒,迎來戰爭的勝利!”他就是南口鎮衛生院醫生陳剛,千千萬萬的疫情防控戰士中的一員。

    在了他身上,他既要統領全局,又要參與到一線戰斗中。在醫院的疫情防控中,每天都可以看到他忙碌的身影,走路都是帶跑的,不是在發熱門診,就是在隔離病區。

    每天村里排查的發熱病人都要送到衛生院,他要肩負起所有發熱病人的診斷,對于有疑似的發熱病人要和市定點救治醫院聯系,做好轉診及交接手續。對于可以明確排除新冠肺炎的發熱病人,要集中收住入院治療。同時,他每天還給被集中隔離在院的患者做心理疏通,解除患者的恐慌和焦慮情緒。

    2月27日晚九點半,他正在隔離病區醫生辦公室整理患者的病例資料,突然接到市人民醫院的電話,經過市人民醫院診斷,發熱患者陳某確診為皰疹性咽峽炎,排除新冠肺炎,要接回該院繼續治療。接完電話,他立即聯系接送患者專用車的司機,兩人迅速趕往市人民醫院。在市人民醫院辦好交接手續,又趕緊護送患者回院。安頓好患者后,已是深夜十一點了,他又一個人跑到了醫院食堂,原來在回來的路上時,他得知患者還沒有吃晚飯,于是準備給患者做點吃的`。二十分鐘后,一碗熱騰騰的蛋炒飯便遞到了患者手中,患者感激的看著他,他卻只是笑了笑,叮囑患者:“吃完了早點休息,住在隔離病區不要害怕,積極配合醫生,病治好了就可以回家了。”安頓好患者,他才拖著疲憊了一天的身體去往自己的宿舍。

    每晚工作到十二點,這已經是他的工作常態。等到工作結束可以入睡的時候,卻到了他最傷感的時刻,因為外表堅強的他,心里時刻牽掛著他的老婆和孩子。他愛人是團山中心衛生院的護士長,2月8日被抽調到市雙創隔離中心,與其他鄉鎮衛生院的醫務人員一起承擔著雙創中心第三病區的醫療救治工作。從除夕那天開始,他們夫妻兩就再也沒有見過面,各自堅守在各自的崗位上;他的兩個孩子,大的九歲,小的才一歲,在家里由奶奶一人照顧。只要工作結束有點空余時間的時候,他便會抽空和老婆孩子視頻,隔著手機屏幕,大女兒總是問他:“爸爸,你和媽媽什么時候才能回來?我好想你們”他總是忍著眼淚安慰女兒:“快了快了,你在家里要聽奶奶的話,要照顧好弟弟。”

    在家里,他是家庭的頂梁柱,他是孩子的父親,妻子的依靠,母親的孝兒;而在這里,他就是一名醫生,一名戰士,他說:只是做了自己應該做的事。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇十

    尊敬的地區中心醫院領導:

    你們好!

    我們是一個位患前列腺增生病人的家屬。父親因為前列腺疾患而飽受痛苦,來貴院就診并收住貴院泌尿科治療。父親入院當天就得到泌尿系科醫生護士的熱情接待,并及時地進行了醫療診斷和處理,用他們精湛的醫術,超強的責任心和天使般的呵護,成功地為父親進行了手術,解除了多年的病痛折磨,還我父親以健康,并且讓父親在住院期間受到了無微不至的關懷。在此特別感謝多爾坤主任和丁未主治醫生!感謝護士長及全體醫護人員!感謝醫院的各級領導!是你們培育出這么好的醫護人員。

    在父親住院期間,感受最深的是多爾坤主任和丁未醫生及全體醫護人員的那份對工作認真負責的態度。他們每天查房,詢問病情,解答疑問,解除病痛,一切以病人為中心,想病人所想,急病人所急,百問不厭,對待病人的治療工作一絲不茍,認真負責。護士長和護士們更是不怕苦、不怕累、不怕臟,從更換床單、生活護理到協助檢查、配藥輸液等工作,無不認真對待,而且,臉上永遠洋溢著的都是溫暖的微笑,絲毫看不到不耐煩的語氣或表情,令人如沐春風,真可謂,平凡之中更見偉大!什么是天使,其實,天使就在這里。在醫患關系如此緊張的當今社會,全體醫護人員以他們高尚的醫德,一全心全意的努力和付出,不辭勞苦、任勞任怨的優秀品質,詮釋了什么叫做崇高,什么才是救死扶傷的真諦,以及什么是最和諧的醫患關系。他們的行動讓我們的內心充滿深深的感動和敬意。再次感謝他們對父親的關心和治療,我們發自肺腑地說一聲:謝謝你們!

    在這兩個多周期的治療期間,泌尿科的'全體醫護人員的所作所為,時時讓我們震撼,處處讓我們感動。我們作為病人家屬只好把這封滿載我們深情厚誼的感謝信送給你們,以表謝意!同時我們也為哈密有你們這樣的醫院感到自豪,為你們醫院有這樣的科室主任和醫生感到驕傲,更為你們有天使般的護士們感到欣慰!謝謝!千言萬語的感謝最后也只能匯成一句祝福的話:祝全體醫護人員身體健康!全家幸福!祝貴院有更美好的發展和更美好的未來!

    此致

    敬禮

    寫信人:

    時間:

    文檔為doc格式。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇十一

    2020之初,無情的新型冠狀病毒給我們帶來了一個不同尋常的新年。面對疫情,醫護人員首當其沖站在了對抗疫情的最前沿。縣醫院內二科的醫生xx就被派到了木壘縣集中檢測站,負責對被檢測人員進行體溫檢測及相關常見病、多發病的診治。包括心理疏導。

    疫情就是命令,進入集中檢測站,他跟同行們立即投入工作。xx首先是為檢測人員培訓專業的防護知識,講解、演示防護服的穿脫以及七步洗手法,讓大家在做好為被檢測人員服務的同時保護好自己。

    檢測、排查是每天最主要的工作,必須嚴格監督、隔離、防護的操作流程,不允許在任何一個環節出差錯,這是對他們的負責,也是對疫情防疫排查工作的重視。

    為病人解除身體上的病痛和思想上的疑惑,是xx每天工作的日常。檢測站有那么多人,各種各樣的不舒服時常發生,他們都喜歡找羅大夫,在他一次又一次的詢問病情并解決了病痛時,得到了病人及家屬的好評。有時由于集中檢測站所備用的藥品有限,他就自己從藥店買了藥給這些病患,以減輕病人的病痛。不管多忙他每天都要給隔離人員打電話問寒問暖,把來到集中檢測站的人都當作自己的親人去對待、去關心。

    除了這些檢測、看病的日常外,xx還會充當被檢測人員的購物“快遞員”,解決了他人的生活只需,累點、忙點他也沒有計較過,他覺得自己辛苦點換來大家的情緒穩定也是值得的。

    在忙忙碌碌中度過了一天又一天,他的忙碌是為著這些沒有血緣關系的一群人,而自己家讀高三的孩子卻因為愛人被抽調到防控一線變成了“留守”的孩子了,還有七十多歲的老母親也是獨自居住,從前對孩子、老人的關心和照顧就在身邊的每一天,可現在只能抽空打個電話,有時忙起來連電話都顧不上打。xx把對親人所有的擔心和牽掛默默放在心里,堅守自己的抗疫陣地,認真地為隔離人員做著屬于自己醫療護理的本職工作和本不屬于自己的代購、買藥等等瑣事。

    在這次的疫情面前,醫生帶給人們的是一種安慰!一種力量!一種決勝的信心!xx以自己的仁愛之心和極強的責任感去完成每天的檢查和治療,連日來一直奮戰在沒有硝煙的疫情防控一線,和同事們一起為我們縣各族人民的安康努力著,無怨無悔。

    醫生是xx的職業,他是平凡的人,他也有媽媽有家有孩子,但是面對疫情,他只能一路向前,把對家人的擔心和牽掛都化作了每天的點點滴滴——用全部的愛心和責任對待這次疫情的防控。當得知武漢需要醫療增援時,他毅然決然地又報了名,不是豪言,不是壯舉,就是作為醫者決勝疫情的堅定信仰化作的平凡行動。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇十二

    本人1991年7月畢業于揚州衛校,同年8月至××市××衛生院工作,元月至12月擔任醫院副院長職務。自參加工作以來,一直能盡職盡責,愛崗敬業,特別熱愛自己的外科事業,刻苦鉆研,不斷提高自己的業務水平和全方面素質,在周邊群眾中享有良好聲譽。

    自走上管理崗位后,期間能嚴格遵守國家法律法規,遵守黨風廉政建設的各項規定,無違法亂紀行為,熱愛祖國,熱愛社會主義,熱愛農村衛生事業,遵紀守法,認真貫徹黨的衛生工作方針政策,努力實踐“三個代表”思想,堅持全心全意為人民服務宗旨及辦院方向。

    近幾年來,經過全院干部職工的共同努力,單位業務收入以10%~15%的速度穩網步遞增,醫院連續被主管局評為“醫療質量先進單位”,被市文明辦授予“文明單位”的稱號,個人亦多次被授予“優秀共產黨員”、“先進個人”等稱號。

    受組織安排,擔任××衛生院副院長職務,雖然本單位基礎較好,但當時卻遭遇較大困難,一是受鄉鎮行政區域規范調整,原××鄉被撤并,我們失去政治中心的區域優勢;二是人才流失嚴重,受民營醫院的沖擊,我單位幾個月內六位醫護人員辭職;三是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識不強,缺乏危機感、集體榮譽感及醫療技術的成就感,上進意識較差,甚至護理質量缺乏有效的管理。面對諸多不利因素,我們經過深入調查研究,廣泛和干部職工交流意見,召開座談會,院務會,在摸清底細的同時,結合醫院具體實際,大膽進行了改革,逐步完善了醫院管理體制和運行機制。當今是由人治轉向法治的時代,我們在管理上強調“制度化、嚴肅性”,同時也體現以人為本的理念,在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”,維護了單位的團結穩定的局面。我們實行了院科兩級的分級管理體制,科、組長向院長負責、各科組職工向科組長負責,財務、總務、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務,明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨,并加強了醫院領導班子建設,選準選好中層班子,舉賢任能。將年富力強、醫德高尚、技術精湛、具有組織能力、協調溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位,并創造較寬松環境,讓他們充分施展才干,發揮最大潛能。

    為了滿足群眾日益增長的醫療保健需求,全院工艱苦創業,采取單位省一點,上級補一點等辦法,加快醫院的基礎建設及人才培養的步伐。近幾年來,擴建了門診住院綜合樓,整治了醫院內部環境,同時添置了彩超、全自動生化分析儀、自動洗片機、十二導心電圖機等一批較先進醫療設備,極大地提高了醫院的診治水平及病人的治愈好轉率。我們高度重視人才梯隊建設及人才培養工作,除了不斷安排人員赴上級醫院進修外,鼓勵職工自學,在家學、在單位學,單位予以學習考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴”訓練,我們利用每天早交班的機會,全體醫技人員輪流主講“三基”等內容,“三基每日一課”已堅持了數年,使得醫護人員的技術水平、業務素質均得到了不同程度的提高。

    我們還組織全體醫工開展一系列創建活動,如“創四優品牌、樹一流形象”,四優即:優美的環境、優良的服務、優質的醫療、優惠的價格,要求職工做到“四要”,即:政治要講、業務要精、工作要勤、服務要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標準,強化工作人員的服務意識,自覺接受社會監督,糾正了行業不正之風,樹立了行業新形象,通過全體職工的努力,我們已先后通過了“規范收費醫院”、“規范藥房”、“市文明單位”“愛國衛生示范單位”等創建驗收,并得到授牌。

    當前正處于新一輪醫院體制改革的攻堅階段,我們及時學習新方案、新政策,并領悟其精神,堅決跟黨走,為解決群眾“看病難、看病貴”問題,盡己能力,獻計獻策。近年來出臺了一些新措施,調整醫院收入結構,控制藥品收入比例,大力開展技術挖潛,提高工作效率,增加總收入中“含金量”,提高醫療性收入所占比例,降低藥品費用,我們將繼續維護和發揚本單位的“特色”,即藥品比例持續多年低于60%,低平均門診處方值(在全市末三位之列),真正把實惠讓于群眾。鑒于目前衛生形勢發展快、變化多、要求高,我們號召全院干部職工,用發展的要求審視自己、用創新的理念超越自己、用進取的精神完善自己,加強學習,勇于實踐,解放思想,適應改革,堅持以病人為中心不動搖,堅持加強管理不動搖,堅持優化服務不動搖,堅持強化質量不動搖,以不變應萬變,不論如何改,只要我們在群眾中有位置,群眾心目中有我們,我們就能立于不敗之地!

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇十三

    萬象始更新,在20xx年元旦到來之際,我謹代表醫院領導班子向全院干部職工致以新年的祝福!向一直支持我院發展的職工家屬表示誠摯的謝意!向關心、支持我院的各級領導、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意!謹祝大家身體健康、闔家幸福、事業進步、萬事如意!

    回顧20xx年,我院緊緊圍繞“忠誠陽光、創造卓越”的醫院精神,以“專業、有效、適宜”作為醫療服務的理念!20xx年門診量總共xx萬人次;收治住院病人xx人;出院病人xx人次;手術例數3200例;醫療業務收入1.45億元,藥品收入4224萬元,占業務收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績。護理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號;婦產科榮獲xx區“巾幗文明崗”稱號;xx醫師榮獲全國婦幼健康技能競賽圍產保健專業xx省決賽一等獎及筆試單項獎;xx醫師榮獲“xx市五一勞動獎章”;xx榮獲藍城區“三八紅旗手”稱號。致力發展高新尖技術,全年共開展微創新技術、新項目如:臍尿管癌根治術、骨科關節鏡手術、腫瘤手術和泌尿系統手術等。

    一元復始,萬象更新,20xx年是我院“觀念轉變年”,以縣級公立醫院改革為契機,全面提升醫院綜合能力,積極創新醫院管理,提高醫療質量,規范醫療行為,完善服務措施,積極開展便民惠民舉措,努力提供安全、便捷、優質、高效的醫療服務,為當地的人民群眾生命健康保駕護航!

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇十四

    正是他帶領龍山區康復肛腸醫院這艘航船,在高手林立的醫療市場中,獨辟新徑,闖出一條特色之路,在不到2年的時間里,使醫院舊貌換新顏,一躍成為遼源市專科醫院的排頭兵。

    2001年,劉濤通過競聘走上了龍山區康復肛腸醫院院長的領導崗位。正值而立之年的劉濤,著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復肛腸醫院由于種種原因正處于發展的低谷,管理混亂,負債累累,人心渙散,很多人對醫院的前途失去了信心,業務骨干精力不集中,一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面,年輕的劉濤沒有束手無策,臨危受命的他,用睿智的頭腦認真地分析原因,反復思考解決問題的辦法。他認為,解決問題的關鍵在于管理的創新,在于闖出一條特色之路,在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始,劉濤就提出了“精誠團結,拼命工作,只爭朝夕,爭創一流”的工作意識,提出了建院史上第一個“1234”工作思路:一是全心全意為病人服務的宗旨;二是改善醫療和工作兩大環節,加強人、物兩個管理;三是實施名醫、名科、名院的“三名”戰略;四是創技術一流、設備一流、服務一流、管理一流的一流專科醫院。憑著這個思路,龍山區康復肛腸醫院在劉濤的帶領下,一步步走出了困境,打造出了屬于自己的品牌,開創了醫院全面發展的大好局面。

    人本管理+物本管理打造醫院“硬品牌”

    醫院要發展,硬件是基礎,軟件是關鍵。硬件是什么?硬件是先進的設備,優異的環境;軟件是什么?軟件是高超的醫術,團結的人心,是醫院的形象和品牌。硬件和軟件,是一個醫院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項,其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明,人才是醫院發展的原動力,機制是發展的關鍵。劉濤做的第一步,就是調動廣大職工的積極性。

    2001年初,龍山區康復肛腸醫院在全區率先開展了“病人評選醫生、護士”活動,打破了以往病人被動就醫的傳統模式。通過病人評選醫生、護士,將競爭機制引入到醫院內部各個環節,推動醫院人事制度、分配制度的改革,將病人對醫護人員的評選結果納入到醫院對醫護人員的綜合考核之中,將考核結果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據,真正體現了多勞多得、優勞優酬、績效優先、公正公平的原則。由于措施得力,操作性好,收到了顯著的效果。在調整保底工資基礎上,實行效益工資,極大地調動了全員職工的積極性,營業額迅速增加,職工工資由三年前的每人每月100多元,一下子增長到了現在的每人每月500元,得到了全體員工的擁護。

    由于實行了評聘分開,競爭上崗的人事制度改革,引入競爭機制,使得醫院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出,極大地推動了醫院事業的發展。劉濤求賢若渴是出了名的,只要你有真才實學,他就大力扶持,創造環境,放手用才。他的觀點是讓環境留人,用事業養人。為了不斷提高醫院年輕醫護人員的專業水平,劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經驗的老醫生前來坐診,如原礦醫院中醫科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下,多名省內外、市內外的拔尖人才紛紛前來投奔,極大地提高了醫院綜合門診的整體實力,同時也帶動了本院的醫護人員爭先學習、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹,才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說,梧桐樹要栽,但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長,浴火升華。因此,除了在工作上給予他們優惠條件外,還在生活、學業、研究等各方面給予他們盡可能的照顧,讓他們無任何后顧之憂地發揮能量。

    不但如此,劉濤還十分注重對外的學術交流與合作,目前已與北京、大連以及南方等先進地區建立了學術交流合作關系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法,以痛苦少、治愈率高(治愈率達98%以上,且永不復發)等優點,獲得了國內外專家的認可,填補了我市治療痔瘡史上的空白。

    有了人才,有了技術,事業很快有了起色,但陳舊的設備卻一直在困擾著醫院的發展。劉濤從醫院實際出發,本著少花錢多辦事的原則,帶頭跑資金、跑項目,為醫院引進了x光、b超、心電機等設備,購進了先進的化驗設備,成立了化驗室。同時采取靠強連大,共同發展的措施,經多方努力,多方協調,成功與大連航太公司合作,僅以五萬元的投入,便引進了價值三十萬元的大型微波治療儀,并于2002年初正式投入使用,成為我市第二家擁有這項技術、設備的專業性醫院。劉濤把龍山區康復肛腸醫院從一個一無所有、一窮二白的境地,一躍發展成為小而精、強而壯,極具活力和競爭力的特色專科醫院。目前,該醫院營業面積發展到1000平方米,固定資產總額達到200萬元。

    一系列的發展,讓群眾看到了希望,一時間病人云集,前來就醫的病人由以前每年不足100人次上升現在的每年到2000人次,業務收入由原先的四個月不足1000元上升到現在的月收入40000元,年收入由原先不足10萬元上升到60萬元,且每年以20%的速度遞增,成功實現了歷史性飛躍,打造了自己的過硬品牌,樹立了自己的發展特色。

    服務意識+文化意識營造醫院“軟品牌”

    雖然醫院走上了正軌,但現在的市場競爭日趨激烈,加之我國剛剛加入了wto,劉濤并沒有滿足于現狀,也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到,在機遇和挑戰面前,僅有硬品牌是遠遠不夠的,必須剛柔并濟、軟硬兼施才能無堅不摧。因此,他把強化服務意識,努力營造一個健康、優美的醫院氛圍,看作是今后發展的重點。在他的帶領下,全院職工齊心協力,先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫院內增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務車等多項便民服務。同時開展了“三化、五心、六個一”服務,即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化,用真心、愛心、關心、細心、誠心,為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,劉濤帶領全院醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情,實行一條龍式服務,受到了廣大群眾的擁護和贊揚。

    別人常說創新難,可劉濤卻說:“可以創新的東西、能夠創新的機會隨時隨地都有,關鍵在于發現,在于想到,在于做到。”正是在這種創新思想的指引下,龍山區康復肛腸醫院才能在遼源市東有市中心醫院,西有婦嬰醫院,南有中醫院,北有礦務局醫院的夾縫中求生存、求發展;正是在這種創新思想的指引下,龍山區康復肛腸醫院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”,向全社會公開承諾住院醫療費用如超出限價,超出部分按5:3:2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊,有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡,實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優質的服務”這一目標,受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設醫療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務實的服務項目,使得醫院服務受到大眾囑目,成為市民選擇去龍山區康復肛腸醫院的一大重要砝碼。

    在搞好醫院業務的同時,劉濤還是一位善良的院長。2001年5月,免費為家庭困難的王欣然進行肛腸濃腫手術;免費為貧困大學生做視力矯正手術;免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復治療等等。所有這些,原本都是無心為之,卻因為這種有靈魂的經營,充滿人情味的溫情,得到了群眾的交口稱贊,無形中提升了醫院的整體形象。而劉濤倡導的“健康和美”的醫院文化,也在慢慢積聚,慢慢升華。

    對于醫院發展前景,劉濤院長非常自信地表示:有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾,醫院還有什么困難不能克服呢?而醫院的員工們也高興地表示:隨著醫院業務量的大幅度攀升,現在比從前的確累多了,但當看到醫院像加足了馬力的火車一樣一路向前,心里卻很高興,因為看到了醫院發展的光明前景。還有重要一點,就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心,于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫院的發展之中,他耐心傾聽職工們的意見,細心、周到地關心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。在事業面前,他敢于負責,求真務實;在苦樂面前,他以苦為榮,無私奉獻;在金錢面前,他兩袖清風,廉潔自律。行之茍有恒,久久有芬芳,劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任,追求著自己人生的最美好境界。對事業負責,對患者負責,對同志負責,劉濤嚴中有愛,一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服,一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷。“胸中灑落如光風霽月”,這就是全體員工對他的人格評價。

    兩年來,遼源市龍山區康復肛腸醫院臨床、科研全面進步,醫技隊伍迅速成長,醫療環境顯著提升,優質高效的服務贏得了上級部門和社會各界的一致好評。可以說,劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信:劉濤院長與醫院的未來,一定會更精彩、更動人。

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇十五

    在日常生活或是工作學習中,大家都經常接觸到事跡材料吧,從先進對象的形成和內涵上來分,事跡材料可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。大家知道事跡材料的格式嗎?下面是小編為大家整理的醫院先進集體事跡材料,希望對大家有所幫助。

    我院兒科是以女性工作人員為主體的科室,全科56名醫護人員中女性有51人,科室主任、副主任均為女性,大多數同志還身兼二職職業女性和家庭主婦。然而,工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采,多年來,她們以樂觀的態度、堅韌不拔的精神克服重重困難,以精湛的醫療技術和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容,“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當的牌子。

    走進市一醫院兒科門診和急診區,映入眼簾的.永遠是一片擁擠和“十佳柜員”先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫師相對不足的狀態,醫師長期超負荷工作,加班加點是家常便飯,一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時,疾病高發期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫師常有的事情。一名兒科醫師每天平均要診治70多名門診患兒,秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務。20xx年兒科全年門診人次達257215人。

    足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班,根據不同時期患兒就診高峰時間不同,醫生隨時調整上班時間,冬天增加中午上班醫生人數,夏天三八婦女節紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班。科室還自己編制《市一兒科就診指南》,指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等,既方便患者家長合理安排就診時間,又適時進行了醫學常識的宣教。

    兒科病房僅有65張床位,相對于龐大的門診量而言,病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治,兒科采取了種種措施,如加快周轉,盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫師們不得不加班工作,但她們毫無怨言,而是出色地完成了工作,20xx年兒科出院病人3245人次,床位使用率為%,平均住院日日,入出院診斷符合率為%,急危重病人搶救成功率為%,治愈好轉率為%。

    市一兒科的醫務人員深知,病人對醫生的信任是建立在優良的服務、高超的醫療水平基礎之上,為此,全科室上下團結一致,在改善服務、提高質量上狠下功夫。

    保障醫療安全。嚴格執行各項醫療護理規章制度。兒科制度執行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內感染率,在床位緊張情況下,科室內挖潛力,盡可能讓非感染疾病患兒、恢復期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時,科室主任在耐心做好解釋工作的同時,總是從科室自身找原因,并以此為鑒進行服務意識的教育。多年來,兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

    加強醫學知識普及宣傳,努力改善醫患關系。為了營造溫馨的病房環境,每逢節假日兒科走廊都會懸掛各種飾物,營造濃郁的節日氣氛,并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。“六·一”兒童節還開展了猜謎得獎等游戲活動,讓小朋友開開心心接受治療。

    在醫院網頁上,科室及時宣傳開展的新工作,及時更改兒科網頁內容,以便市民充分了解兒科醫療狀況;在院刊、報紙等媒體發表科普文章,宣傳兒科常識;無論是兒科門診還是病房,墻面都張貼著兒科開展新醫療項目和基礎常識的資料。20xx年起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯誼會”,每年組織召開會議和培訓班,講授哮喘防治常識和進展;開設“兒童生長發育家長培訓講座”;針對兒科特點,護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規范》、《兒科健康宣教手冊》等。

    積極提高自身素質和醫療水平。盡管人員緊張,兒科仍堅持每年選派醫護人員到行政執法體系建設工作先進單位推薦材料上級醫院進修,參加高級研修班和全國性、國際性學術會議,科室業務學習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫護人員進一步深造,本科畢業醫師申報碩士學習,專科畢業護士申報本科學習。

    開展新技術、新項目,搞好科研和教學。20xx年以來,兒科新增小兒呼吸專科、小兒內分泌、兒童保健等特色門診,并開展了先天性心臟病左右心導管檢查和介入治療技術、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術、兒童智力和行為評定技術、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術項目。20xx年兒科又增設新生兒病房和新生兒監護室,使臨床水平再上一個臺階。

    兒科是一個團結向上、充滿愛心的集體,科內任何一位同志都能感受到集體關愛的溫暖。科室有一位30多歲女醫師因顱內出血偏癱3年,然而每到過年過節,她都能得到一筆充滿愛心的捐助款,捐款雖不多但代表了每一位兒科醫護人員滾燙的心。此外,團結互作精神也早已深入每一位兒科醫護人員的內心,幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血,配合兄弟科室完成兒童相關疾病診治,一直是兒科醫護人員義不容辭的責任。

    高超的醫療技術和良好的醫德醫風是兒科醫護人員的

    真實寫照。多年來,集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,堅決反對商業賄賂,自覺杜絕藥品回扣,善待和理解每一位患者。20xx年兒科還被評為杭州市衛生局先進集體,兒科主任被評為杭州市衛生局先進個人。

    “巾幗多奇志,拼搏創輝煌。”兒科的醫護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務著,她們從未停止過前進的步伐,繼續向著新的高峰不斷攀登。

    婦產科先進事跡材料

    為醫院發展做出了突出貢獻。曾連續多次被評為醫院“先進科室”。先后有近10人次獲縣,市級表彰,是全院各科學習的榜樣。20xx年被授予省級“芙蓉標兵崗”、市級“巾幗文明崗”的光榮稱號,為永保先進性,再創新高,科室制定并實施了行為規范,即:一個中心:以病人為中心;兩個上崗:淡妝上崗,普通話上崗;三個服務:微笑服務,問候服務,迎送服務;四個心:責任心、關愛心、耐心、細心;五個勤:眼勤、腦勤、手勤、腿勤、口勤;六個聲:病人入院有迎聲、治療護理有請聲、巡視病房有問聲、病人合作有謝聲、病人不滿意有歉聲、病人出院有送聲。

    一、強化管理,提高素質求發展

    二、立足崗位,巾幗文明崗上競風流

    三、優質服務,把溫馨和幸福送給千家萬戶

    四、充分發揮產科急救中心、綠色通道的作用

    累累碩果,并沒有阻止婦產科巾幗兒女們前進的腳步。巾幗建功先進事跡材料她們心中,堅守著一個永恒的信念,那就是:讓巾幗文明崗上鮮艷的紅旗永遠高高飄揚!

    醫院工作人員的事跡材料(模板16篇)篇十六

    三十年來,他由一名普通醫生成為一名優秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,滿腔熱情地為病人服務,為患者排憂解難,以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想,每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛生行政部門、廣大醫務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者,全縣“百佳”醫務工作者,xx年被評為全市衛生工作先進個人。下面是**同志的部分先進事跡。

    一、勤奮好學,精益求精,文明行醫。

    **同志出生在桂陽縣正和鄉,他知道農村遠沒有擺脫貧困,缺醫少藥是經常發生的事情,尤其是他生長的地方正和,那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫生”,“小病不去醫,大病沒錢醫”的現象,在他身邊經常發生著,也常常使他十分痛苦,因此,他決心當好一名醫生,為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業郴州衛校中醫專業,畢業時,他主動要求去基層工作,他想的是更缺醫少藥,那里更需要他,那里更能體現出自己的人生價值,于是,他來到了泗洲鄉衛生院,在這缺醫少藥的地方,憑他在學校學的那些書本知識還遠遠不夠,于是,他邊自學,邊工作,邊請教,由于勤奮好學,他業務水平提高迅速,熟練地掌握了利用中醫中藥和中西結合診治農村常見病、多發病,成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫生,他不但技術精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據患者的實際情況設計最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負擔。有些患者看病一時無錢拿藥時,他還時常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時,他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。由于他工作努力,1984年,縣衛生局將他調入縣城關衛生院,自此,他對技術更是精益求精,對工作認真負責,一絲不茍,每當有急診患者,他總是隨叫隨到,即使是在休息日,他都會放下手中的一切,他經常說“治病救人就是我們醫生的天職”。他是這樣說的,也是這樣做的,從來沒有推諉搪塞過患者,也沒有讓患者失望過。

    二、深入改革,促進事業發展。

    1984年,**擔任城關衛生院副院長,89年任該院院長,這下,他感到肩上的擔子更重了,大家都清楚,全縣39個鄉鎮衛生院,醫務人員都想進城,也就使在城關、城郊衛生院的人員不斷增多,人員素質參差不齊,要帶領這么一班人發展事業,談何容易。為抓好醫院工作,**同志帶領院管會一班人先后出臺了醫院政治工作“四結合”和保醫療質量“四個關鍵”。“四結合”即醫院思想政治工作與醫院醫療業務工作相結合,與醫院解決職工實際問題相結合,與醫院職業道德建設相結合,與醫院文化建設相結合,“四個關鍵”即抓好醫療行為規范,病歷質量、優質服務,依法維護醫患權等關鍵。狠抓“四個結合”和“四個關鍵”,使職工對醫院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機感和緊迫感,激發了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識,從而形成一種強大的凝聚力。城關衛生院取得了較好的社會效益,門診人次、醫療收入及各項主要醫療質量指標,均比以往明顯上升。在抓好醫療質量的同時,鄉鎮衛生院推行“動產融資,不動產有償使用”之前,**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤,深入分配改革”的一系列措施,以人事制度改革為先導,夯實分配制度改革基礎,衛生院遵照縣衛生局“邁小步,不停步”的精神,積極穩妥地進行了人事制度改革,開展了醫院內部人員轉崗分流,嚴格控制人員入口,放松人員出口,嚴格執行“能者上,平者讓,庸者下”等一系列人事制度改革措施,為分配制度改革創造了良好的氛圍和基礎;實行院科兩級核算,深入獎金分配制度改革,堅持“按勞分配,多勞多得,績效優先,兼顧公平”的原則,實行“工效掛鉤,績效掛鉤”,根據工作數量、技術質量、勞動態度、貢獻大小等指標,經院科兩級核算進行分配。這種改革,一是突破了傳統的人事管理模式,逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面,改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念,單位上下形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉變,如今是“干什么活拿什么錢”,收入有差距也是正常現象。二oo二年縣政府出臺鄉鎮衛生院改革方案后,城關衛生院在原有改革的基礎上進行深化和完善,運行二年來,效益明顯,人心穩定,**擔任院長期間,全院未發生過一起醫療事故,醫院各項業務進一步拓展,新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科,城關衛生院由原占地面積730m2,業務用房不足200m2增加到職工住房1100m2,業務用房2080m2,添置了200max光機,心電圖、生化設備、b超等診療設備,徹底改變了衛生院房屋面貌,每年收入達150余萬元,運行二年來,不僅在職和離退休人員工資按時發放,且保證了國有資產保值增值,衛生院連年被評為綜合目標管理先進單位。有效地促進衛生事業的全面發展。xx年,城郊醫院實行“海選”院長,結果,**同志擔上城關、城郊兩所醫院的院長,**將城關管理和改革經驗應用到城郊衛生院,也取得了良好的效果。

    三、艱苦奮斗,廉潔行政。

    **同志艱苦奮斗,廉潔奉公,心底無私,尤其倍受職工的欽佩,論工作他是全院最累的,論貢獻他是全院最大的,可他每年的獎金是全院職工平均的,他用自己的工資購買了許多維修工具,單位的門窗、水龍頭、電燈及醫療器械壞了,能修的他都自己修,記得他剛擔院長那時,醫院較困難,病房的床都是他親自利用床鋪改做的,盡量為醫院節省開支。他常常加班加點,從不計個人報酬。十多年來,他沒有拿過一分錢加班費。到各分設的門診了解情況,指導工作,坐車自己掏錢,未報過一分錢,擔任院長十多年,他從未報銷過電話費。對以權謀私,他深惡痛絕,早在八十年代,他就提出了藥品進購公開,由院藥品管理小組管理藥品進購工作,他從不聯系購藥,更不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。他總是將參會發的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節約單位開支,他甚至舍不得請專業人員去疏通堵塞了的排污管道,而是自己動手清理疏通。在人員調動、藥品采購、工程發包等工作上,他從不以權謀私,從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目,一位工程老板想給他送個大紅包,他當場予以嚴詞拒絕。很多藥老板說,該同志才是真正的“布爾什維克”。

    四、忠于職守,情系群眾,始終戰斗在抗非第一線。

    去年3—6月,全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰斗以后,**同志認真貫徹上級抗非布署,組織全院職工迅速學習抗非業務知識,布置抗非的具體工作,協助黨委、政府布置全鎮抗非工作,迅速掀起了全院全鎮的抗非熱潮,抗非期間全鎮廣泛開展了愛國衛生運動,清除衛生死角500多處,消毒陰陽溝渠xx多米,投入抗非經費13萬多元,院內設立了發熱門診,各服務站分別負責一個管區的疫情監測和抗非技術指導,疫區流入人口體溫監測任務,全院共排查發熱病人382人,送縣發熱門診排查14人,疫區流入人口體溫全程監測196人,**自始至終站在抗非的第一線,經常深入居委會、街道督促抗非工作,排查發熱病人。在抗非典的那段時間,**同志從未休息過一天,從未睡過一個好覺,經常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區來的人員需要進行隔離和體溫監測,每次,他都親自前往,對流動人口進行流行病學調查、消毒和測量體溫,先后到北關旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數十人次。一次,一個發熱病人在診斷不明時走脫,**同志根據記錄不全的住址,逐戶詢問,連續尋找了近5個小時,終于到南正街找到患者,當晚將患者送到人民醫院排查。

    五、關愛職工,無私奉獻。

    **同志對衛生院職工的工作和生活均非常關心,經常組織職工開展各種有益活動。他尤其關心退休老同志,他經常對職工說“沒有老同志的奉獻,就沒有醫院的今天,老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫院始終保證當月內足額發放,每年組織幾次老年座談會,虛心聽取老同志的意見,退休職工談到**同志時均贊不絕口,許多退休老同志稱贊他說,王院長千萬不能調走,王院長在城關醫院就是我們退休老同志的幸福。

    **同志幾十年如一日,廉潔行醫、行政,助人為樂,視患者為親人,對患者滿腔熱情,極端負責,對技術精益求精,刻苦鉆研,他愛崗敬業,忘我工作,全心全意為人民服務的先進事跡,這里列舉的僅僅是很少的一部分,還有很多,很多……。

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