通過講話稿的準備，我們可以提前規劃好演講的思路和內容，避免遺漏和迷失。各位領導、親愛的同事們，大家好！今天我非常榮幸能夠站在這里向大家發表一篇講話稿。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇一
各位代表、同志們：
**鎮第xx屆人民代表大會第四次會議，在市委、市政府、市人大的正確領導下，在全體代表和與會同志的共同努力下，順利完成了預定的各項議程和任務，即將勝利閉幕。會議期間，全體代表和與會同志以飽滿的政治熱情、強烈的使命感和對我鎮經濟社會發展高度負責的態度，認真履行代表職責，心系發展穩定大局，積極建言獻計，共謀民生之策。會議通過的各項決議，集中體現了全體代表的智慧，充分反映了全鎮廣大人民群眾的共同利益和愿望，符合實際。在此，我代表中共**鎮委員會，向大會的圓滿成功，表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過你們向全鎮廣大干部群眾致以親切的問候!
鎮xx屆人大四次會議是在全鎮上下堅決貫徹落實中央經濟工作會議精神，全力以赴為“”規劃啟動實施奠定良好基礎，促進經濟社會又好又快發展的形勢下召開的一次重要會議。大會全面總結了20xx年我鎮經濟社會發展主要情況和基本經驗，討論確定了今年的工作目標和主要任務。會議開得嚴肅認真，緊湊熱烈，節儉祥和，始終洋溢著民主和諧、求真務實、團結奮進的氣氛，是一次提振信心、加油鼓勁、凝心聚力、攻堅克難的大會。這次會議的召開必將進一步動員和激勵全鎮廣大干部群眾，以更加堅定的信心、更加積極的態度，為實現經濟社會又好又快發展作出更大的貢獻。
過去的一年，是快速發展、取得豐碩成果的一年，全鎮堅持“工業強鎮、旅游興鎮”的思路，努力化解發展中的瓶頸，搶抓機遇，乘勢而上，全鎮“四個文明”建設得到健康、快速發展。這是全鎮人民共同努力的結果，我代表鎮黨委向各位代表和同志們表示衷心的感謝。
今年，我們一定要深入貫徹這次會議精神，以勇挑重擔的責任感，只爭朝夕的緊迫感，爭分奪秒搶機遇，撲下身子干工作，雷厲風行抓落實，在開放發展中加快后發趕超，實現新一輪的崛起。在此，我代表鎮黨委提出三點希望和要求：
一、解放思想、突出重點。
20xx年，我鎮發展進入一個關健的機遇期，也是推進新農村建設的最好時期。站在新的歷史起點，面臨新的歷史使命，要開好頭、起好步，我們就要緊緊圍繞“科學發展、先試先行”主題，按照市委提出要先行先試的要求，帶頭轉變觀念，帶頭解放思想，帶頭開拓創新，著力轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念，樹立敢想敢拼敢贏的精神，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，用一流的干勁、一流的作風、爭創一流業績。項目開發上，要狠抓招商引資和項目建設，壯大產業規模，實現經濟總量的快速擴張，努力提高經濟運行的質量和效益。新農村建設上，要試點帶動，加快新村建設，全力改善農村基礎設施，健全村級民主制度，確保實現良好開局。民生上，堅持把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，把改善民生作為正確處理改革發展穩定關系的結合點，大力發展社會事業，進一步提升民生工程，努力使廣大群眾更多地享受改革發展成果，在改善民生中促進社會和諧。要實現這些目標關鍵在狠抓落實，以更加奮發有為的姿態，更加務實創新的工作，推動科學發展，促進社會和諧。
二、履職盡責，獻計出力。
各位既是代表，也是模范，大家的作為體現著人民群眾的愿望，也影響著人民群眾的作為。人大代表在服務發展上，要始終保持高姿態，當好先鋒軍。立足于**鎮情，著眼于推進事關全鎮發展大局的重點領域和重點工作，立足于破解制約發展的突出矛盾，找準服務發展的切入點和結合點，把人大工作的重心集中到保障和促進發展的各項戰略措施實施上來。帶頭獻良策。各位代表作為各村、各階層人民群眾中的優秀人才，社會影響大、號召力強、是大家學習的楷模，你們要做好全鎮發展的引領人和宣傳員。要充分發揮作用，積極為發展建言，為鎮黨委、政府籌策，特別是對于事關全鎮長遠發展的重大項目，要多調研、勤視察，及時發現問題，提出科學解決方案，為各項事業的健康、快速發展獻計出力。
三、積極探索、求實創新。
項目開發、新農村建設是新時期的重大歷史使命，人大代表要堅持改革創新，進一步完善人大代表選舉制度、聯系制度和活動制度，拓寬代表參政議政渠道，為代表履行職責提供更加有效的平臺和途徑，切實保障人大代表的知情權、參與權和監督權;要積極發揮作用，利用自身聯系面廣、群眾基礎好、號召力強的優勢，密切聯系群眾，及時準確地反映群眾意愿，把群眾中蘊藏的創造潛能和熱情充分激發出來，形成團結一心干事興業的良好局面;要正確處理好監督和支持的關系，監督過程中，要圍繞核心，突出重點，創新方式，有效監督，對事關全局的重點問題、對關系民眾利益的難點問題、對社會密切關注的熱點問題，要及時交辦、嚴格督辦、緊抓不放。對政府工作中的問題，人大代表要與相關部門共同研究，議定措施，寓監督于支持之中、以監督促進落實，推動發展。
各位代表、同志們，宏偉的藍圖靠我們共同來描繪，美好的目標要我們一起去奮斗。讓我們在市委、市政府、市人大的正確領導下，高舉社會主義偉大旗幟，堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，同心同德，扎實工作，為把打造成為一個經濟強鎮而努力奮斗!
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇二
常人談及時間，總是xx年x月x日，x時x分xx秒。其實，我們還常用另一種計時方式—學期。你看那校外，金燦燦的油菜花正在大地上由南向北次第推進;南歸的鳥兒已在房前屋后，枝頭柳梢歡歡喜喜地鬧喳喳;蟄伏了一個冬季的萬物正在蘇醒，孕育，萌動。當春的歡歌如宏偉盛大的交響樂般在20xx年春天奏響時，我們，所有的南山雙語的老師們和同學們，齊聚在這里，共同迎來我們的20xx年春季學期。
首先，請允許我代表所有的老師歡迎你們平安返校，并預祝你們在即將開始的新一階段的學習里，取得更大的學業進步和自我發展。
好的開始時成功的一半。在這時，我更想叮囑大家幾句話，尤其是對畢業班的同學們。希望聽者有心，從中受益。
一是辛苦。學業繁重，時間緊迫，競爭激烈，壓力驟增。
二是寂寞。自古英雄多寂寞。成功的道路上不會總是繁花似錦，歡聲笑語，更多的時候是一個人的較量，一個人的戰斗。
三是困惑。困惑不僅來自于知識學習中，更來自于人生選擇中的左右為難。
一是堅持不懈。不可高估一日可帶來的改變，也不可低估一百日可帶來的改變。只要堅持不懈，一步一步向前走，遠山終將成近景。
二是與人交流。當你苦悶迷惑，感到身單力薄的時候，與人交流，巧借他人的智慧和力量，解決自己的問題。
三是堅定信念。切記，左右各一百步的人，最終回到原點。
二是愛的體味。在這過程中，你們會體味到來自父母毫無保留的愛，來自老師們充滿信任的愛，來自一起奮斗的同學們，同甘共苦的友情之愛。
三是收獲的體味。在這個夏季，你們就會收獲到汗水澆灌出的果實。那份甜美，將刻骨銘心，終身難忘!
從最初的時刻到最后的時刻，老師們都會愛護你們，支持你們，陪伴你們，見證你們的耕耘，你們的收獲，你們的成長!
三月，世界溫和，大道光明，石頭善良。
三月，是遠行者上路的日子。
讓我們從三月出發，一起努力奔跑!
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇三
同志們：
網點轉型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力，打造現代化商業銀行而采取的戰略舉措。今天，我們召開全省網點轉型工作動員大會，目的是進一步落實《推進網點轉型工作指導意見》(粵郵銀發〔〕552號)以及《關于啟動網點轉型相關工作的通知》(粵郵銀發〔〕597號)兩份文件精神，再次強調網點轉型的重要意義，總結啟動網點轉型工作以來各項工作落實情況，進一步明確網點轉型的方向以及下一步網點轉型工作時間表，以確保網點轉型各項工作穩步推進，全面加快我省網點轉型工作。下面我重點談四方面意見。
一、網點轉型的意義。
(一)網點轉型是郵儲銀行城鄉協調發展的基礎。郵儲銀行相對商業銀行而言最大的優勢是網絡優勢，由于這種網絡優勢，我們發揮了城市向農村資金結算的主渠道作用。我們在農村通過提供簡單金融服務，充分發揮這種網絡優勢，使我們在20多年的發展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市，由于居民對金融的多元化需求，簡單產品與普通服務顯然不能夠留住客戶，如果客戶需要多元化產品而我們卻不能提供，那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務等各方面做好城市網點的轉型工作，對于郵儲銀行布局城鄉的大格局，打造具有郵政特色的金融服務網絡至關重要，這是打造郵儲銀行特色優勢，辦出一家特色銀行的重要戰略。
(二)網點轉型是縮小與商業銀行差距的關鍵環節。從目前商業銀行來看，網點平均利潤水平都在萬以上，而我省網點收入水平在1000萬以上的網點都屈指可數。這種差距是各方面因素綜合形成的，我們應該看到無論是網點建設、信息系統等硬件設施，還是人員素質、產品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距，如何在目前的基本條件下，通過在營銷能力、服務能力、管理能力上狠下工夫，縮小與與商業銀行差距，形成一批具有商業銀行平均盈利水平的網點，是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措，也是下一步發展的關鍵環節。
(三)網點轉型是改善客戶結構的重要手段。我省目前業務發展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言，我省個人業務客戶中，萬元以上大客戶比重為20%，僅為的一半。要改善這種客戶結構，提升網點效能，必須在營銷、服務、管理上進行轉型，以建立起適應大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發體系，從而夯實我們作為一家現代零售銀行的客戶管理基礎，縮小我們在客戶深度營銷上與商業銀行的差距，這是提升我們在大客戶細分市場上競爭能力的根本，也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。
二、網點轉型的內容。
網點轉型工作涉及面廣，核心是推廣“兩個模型、兩個標準、三大機制”，加強網點營銷能力、服務能力、管理能力建設，同時網點轉型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作：
(一)推廣兩個模型，增強營銷能力。網點向營銷服務型轉型，要針對不同區域網點特點，重點推廣兩個模型。在城市中心區域，按照總行示范網點建設思路，推廣網點銷售標準模型。按照數字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關要求，建立一批規模、收入、利潤等達到商業銀行標準的網點。在其他網點，推廣“好鄰居”營銷模式。重點是在現有基礎上，酌情增配資源，在銷售管理上統一標準、統一理念，探索郵儲銀行在社區、商貿市場等的發展模式。
(二)堅持兩個標準，提升服務能力。要重點統一兩個標準，一方面是統一網點建設標準，要不斷完善vi形象設計，優化網點設計和功能配備，滿足多層次客戶服務與深層次營銷的需求，打造郵儲銀行新形象。爭取3年內，完成重點區域支行形象標準化建設。另一方面是統一網點服務標準，要按照“網點分類、客戶分層、功能分區、業務分流”的理念，提高現場管理技能，增強非現金業務區的服務能力，并按照網點規范化服務禮儀要求，為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務環境。
(三)完善三大機制，提升管理能力。要使網點能力得到提升，必須從以下幾個方面狠下工夫，使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據支行盈利狀況、業務規模等對支行長實行分類管理、要建設支行長人才梯隊、建立支行長準入機制、退出機制以及相應培訓制度，使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算，在成本費用支配、績效考核指標、投資配置等方面核定網點的不同類別標準，給予支行長成本費用支配權和人員績效考核權，對業務發展好的網點優先給予能力建設的支撐，建立網點成本標桿和盈利模式，發揮支行經營的主動性，實現網點由收入中心向利潤中心轉變。最后要完善支行績效考核機制。按照商業銀行模式，以收入、利潤、發展水平為主要考量因素對支行的考核。
(四)做好三大支撐，提供轉型保障。為確保網點轉型順利進行，各分行要從網點組織架構、產品研發、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業銀行運作理念，理順網點組織架構。通過打造管理、營銷、營業三個團隊，使支行發揮最大的銷售及贏利能力，逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責分工。其次要加大產品研發。結合基層網點意見，針對重點客戶群體的特點，整合現有產品、研發新產品，形成有針對性的產品包和特色產品，為基層網點營銷提供有力支撐。最后要加強網點管理。要充分發揮網點視頻監控系統、營銷管理系統以及即將開發的網點服務評價系統、視頻培訓系統，提升對支行管理水平。
三、目前網點轉型工作取得成效及存在的問題。
省行在11月6日發出《關于啟動網點轉型相關工作的通知》(粵郵銀發〔〕597號)之后，全省各二級分行均選定了試點網點，并成立了由行領導牽頭的網點轉型工作領導小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網點基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網點員工進行了初步培訓。廣州分行更是在分行領導的主持下召開了網點轉型啟動大會，在個金部成立了三人工作小組，對試點網點人員在全行范圍內進行了公開招聘，不等不靠自行聯系社會培訓機構對員工進行了有針對性的培訓，準備了一整套銷售工具并付諸實踐。但從全省工作推進而言，仍然以下問題，使目前工作進度與預想還存在相當大的差距。
(一)對轉型重要性認識不足。從我們了解全省各地轉型工作情況來看，除少數分行，大多數分行還是停留在成立領導小組和工作小組層面，很多實質性工作都沒有實質性的進展，使工作機構成為虛設機構，從側面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認識不足，僅作為是省行布置的一項任務，沒有從戰略層面認識網點轉型工作。
(二)對轉型與發展關系理解不足。網點轉型是業務發展的基礎，是為了業務更好地發展，在轉型工作中，必須將轉型融入業務發展整體考慮，才能實現轉型的目的和意義。許多分行在處理轉型與發展關系中，將二者割裂開來，為轉型而轉型，從而使轉型與發展很難達到統一，資源也無法得到充分利用。
(三)對轉型難度考慮不足。網點轉型涉及到人事、財務、業務、渠道、科技等各方面的內容，是管理流程的再造，需要各部門在認識上保持高度的統一，在行動上保持高度配合，具有相當大的挑戰性。部分分行盡管成立了領導小組和工作小組，但仍是業務部門單打獨斗，由于缺乏各種資源性基礎條件，使整個工作舉步維艱。
(四)對轉型關鍵點把握不足。網點轉型的關鍵點，一方面是網點隊伍建設上，要求試點網點必須具有管理團隊、營銷團隊、服務團隊，從而在隊伍配備上達到銀行網點基本要求;二是在網點管理方式上，要求在財務資源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了這兩個關鍵點，網點轉型才可能有實質性的突破。
四、下一階段網點轉型工作的要求。
為加快全省網點轉型工作進度，現對下一步全省網點轉型工作提出幾點要求。
(一)加強組織領導，落實工作時間表。網點轉型是事關我行長期發展的一項重要工作，各單位要高度重視，加強領導，“一把手”親自掛帥，分管領導負責，指定部門牽頭，各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網點轉型最為重要的一步，各單位要高度重視試點工作的推進，要指定專人負責上下聯系、督促、落實等工作。從目前試點工作來看，很多地市工作已經滯后原來時間進度安排，影響了全省整體工作推進進度。為確保網點轉型試點工作推進按原計劃順利推進，請各分行盡快制定工作時間表，參照省行工作制度，建立領導小組、工作小組的例會制度以及相關工作制度，并在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。
(二)要典型引路，避免“齊步走”。網點轉型工作的推進要遵循市場規律，以客戶為中心，堅持質量優先，要切實轉變觀念，避免傳統的“齊步走”的做法，有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確保“建一個、成一個”，先保證質量，然后逐步擴大數量。省行考慮到工作難度，根據全省網點狀況，重點從樹立典型、抓重點的角度出發，提出了分層推進的思路，以總行試點網點、省行試點網點以及“好鄰居”推廣網點，分層推進，而不要求全省所有網點遍地開花。
(三)落實支撐政策，強化轉型保障。以“提高網點銷售管理水平”為目標，今天省行計劃財務部、人力資源部、個人業務部等各部門將圍繞網點轉型工作需要，就損益核算、資源配備、銷售規范、績效考核、系統支撐等方面給全省提出指導意見。請各分行能在此基礎上進一步細化，大膽探索，各分行要加大資源投入，按照總體的標準，保證對網點足夠的人力、財力、資源配備，為網點營銷能力的持續提升打下基礎。請各分行12月20日前能上報相關政策實施辦法和細則。
(四)強化執行到位，確保試點質量。網點轉型不可能一蹴而就，總行、省分行研究形成的相關銷售模板和配套政策要經歷一段時間才能顯現效果，各分行重點在于執行。對于上級布置的相關工作，要克服困難、堅決貫徹執行;在不折不扣執行到位的基礎上，報上級批準后，可以在部分領域作出適當的改進。目前試點網點人員選拔工作進行非常不理想，關鍵在于各分行對網點轉型重要性認識不足，沒有從網點轉型的戰略高度，克服一切困難去執行。希望各分行能確保12月20日前能根據省行工作要求，強化執行力度，高質量完成試點網點人員選聘工作，以真正培育起能在市場種打拼的網點工作團隊，為后續工作奠定基礎。
同志們，網點轉型是一項艱巨而富有挑戰性的工作，是我行網點能力提升的關鍵環節，希望大家打好這一關鍵戰略，為將廣東省分行建設成為現代化商業銀行而努力奮斗!
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇四
各位老師，同學們：
大家好!很榮幸能代表初二年級教師在這里和大家一起交流數學課的教學工作。
作為初二年級主管教學的副年級長，作為一名數學教師特別是一名青年數學教師，我深深地感受到自己的責任和壓力。數學課教學一直以來都是難題，數學課教學成績的提高更是一個大難題。在日常教學中，我們常常感到非常的迷茫：一個簡單的道理，一個不難理解的數學問題，為什么學生就是不能接受，不能理解呢?或者是當時表面上理解了、接受了，在考試中又得不到分數，考不出好成績?其根本原因就是學生在學習中處于被動接受的地位，教師的良好愿望，沒有能變成學生主動學習的強大動力，沒有能內化到學生的身心結構中去，也就不能變成學生的自覺行為。為此，我們想了很多辦法，采取了很多措施，下面談談我的一些不太成熟的做法。
在課前，我認真研究教材，根據教材內容選擇適合學生的教學方法和學習方法。需要學生練習鞏固的代數內容，我就采用溫故知新——新知探究——鞏固練習，點撥總結的形式教學。需要直觀演示，提高生動性的幾何內容或者其他內容我會采用多媒體教學，發揮現代教學媒體在教學中的作用，加強知識直觀，提高學生興趣，增加課堂容量，提高課堂效率。
在我的課堂上，上黑板做題的學生主要是三、四號同學，他們做完題目后各自的組長或副組長就會主動到黑板前去批改，指出他們的問題。如果正確，每題加二分，錯誤不加分。組長批改都是不拿答案，現場批改。如果有錯誤組長沒有批改出來，組長扣二分。這樣，既能發現學困生學習中的問題，也能鍛煉組長和副組長的能力，將學生的展示范圍擴大到全班學生。
這學期開學，我開始采用小組評價辦法。我出臺了《數學課學生行為習慣評價標準》，在課前準備、課堂表現、課后作業、學習紀律等幾個方面做了詳細的評價規定。根據課堂各項表現，組長給組員記分，組長交叉記分，每周末算出每組的均分。均分最高的前兩組為優秀小組，均分最低的兩組每個同學為優秀小組的每個同學買一個筆記本，并寫上祝福的話。通過激勵評價，大大提高了學生的學習積極性和小組的合作意識，我也驚喜地看到了學生的努力。
在學習第二章《相交線與平行線》時，我根據學生在做作業時寫推理過程不規范的問題，我采用考試評卷的做法，將每個作業題定為5分，采用考試評分標準給每個題打上分數，同時計入個人評價分數。這樣的做法讓學生在平時的作業中了解試卷評分標準，提高做題規范性。
以上是我不太成熟的幾點做法，希望各位同事提出建議，給予指點。新城初中數學成績的提高，需要我們每一個數學教師的智慧和汗水!
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇五
各位老師，同學們：
大家新年好!
又是一年春草綠，在這萬物復蘇、播種希望的季節里，我們帶著欣喜和憧憬回到了親愛的'學校。作為教師代表，我感到萬分榮幸。在此，我謹代表學校全體教職員工向同學們致以新春的問候與祝福。
告別了冬天的寒冷與嚴酷，百花競艷的春天向我們展開了笑顏;告別了假期的閑睱與沉寂，和諧溫馨的校園又充滿了歡聲笑語。新的學期，意味著新的開始、新的征程。作為教師，我們深知肩上所負的重任。學高為師，德高為范，博學為本。
在新學期里，我們每一位老師依然會本著“對學生負責”的宗旨，以敬業務實的工作精神，開拓進取、努力鉆研，不斷形成自己的教學風格，以高超的教學藝術贏得同學們的.信賴，奏響大面積提高教學質量的凱歌!用新鮮的活水澆灌求知的心靈，用智慧的音符去彈奏學生“心靈的樂章”，用和煦的師德春風去撫慰學生稚嫩的靈魂!“甘將心血化時雨，潤出桃花一片紅”。我們愿傾我們所有，全力以赴。因為選擇了這個職業，就注定我們的夢想榮譽都與你們連在了一起：你們是幸福的，我們才是快樂的;你們是進步的，我們才是欣慰的;你們是成功的，我們才是優秀的。
同學們，時間匆匆，流年似水。霞流中學刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點。
良好的開端是成功的一半。新的學習征程的開始，希望同學們帶上三樣東西：
就像一棵樹，正是有了對陽光的渴望，它才可能直插云霄;就像一只鷹，正是有了對藍天的向往，它才可能遨游天際。只有有理想的人生才是積極的人生，才能飛得更高，才能飛得更遠，才能真正體會到“會當凌絕頂，一覽眾山小”的境界。
我們的旅程中免不了會有驚濤駭浪，有風沙泥潭，但有了自信和堅強，跌倒了你會爬起來，失敗了你會重新再來。拿出你“天生我材必有用”的信心，拿出你“吹盡黃沙始見金”的毅力，拿出你“直掛云帆濟滄?！钡挠職猓ビ尤松L雨的洗禮!畢竟只有經歷風雨，我們才可能見到美麗的彩虹。大浪淘沙，方顯英雄本色;暴雨沖過，更見青松巍峨!
不要學那只懶惰的兔子，終點還沒到，就在大樹底下“呼嚕?！钡厮鹆舜笥X。古人說得好，“書上有路勤為徑，學海無涯苦作舟”、“少壯不努力，老大徒傷悲”、“只要功夫深，鐵杵磨成針”，這些耳熟能詳的話語，可是古人用畢生的心血換來的真理，它無時無刻不在警醒著大家：勤奮和努力才是通向成功的捷徑!
同學們，請用我們的勤奮和汗水，用我們的智慧和熱情，抓住這寶貴的今天，師生團結一心，共同努力，去創造霞流中學更美好的明天吧!
最后，深深地祝福各位領導、老師們在新的學年里身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們學習進步、健康成長!祝福我們的母校越辦越紅火，越辦越輝煌!謝謝大家。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇六
各位老師，同學們：
今天特地出席初二年級教師會議，是向大家進一步表明我的管理思想和治校理念。
在九月份的全校教師會上，我說過，一中雖然是民辦學校，只要大家努力工作了，即使教學成績落后，學校都會給大家工作的機會，都會給大家改進、提高的機會。
開學兩個月來，初一年級在張校長的領導下，全體老師兢兢業業，贏得了董事長、校長室和社會的認可;班級管理有條不紊，學生文明禮儀得到家長高度好評。這是大家共同努力和付出的結果，在此我代表董事長和校長室向你們表示衷心的感謝。
每天早晨，每天晚上，初一老師，尤其是班主任老師，早出晚歸，備課至夜晚10點多鐘，有的老師有病都沒有時間看，比如龔志園等老師;有的老師因為成績沒有上來而深深地、經常地自責自己，比如蔡靜、孫延紅等老師。每天晚上，我到語文組、數學組去的時候，大家都在備課、改作業，面對此情此景，作為校長的我，十分感動，我為有這樣的教師隊伍而自豪。
可以，教學成績的提高，僅僅有熱情和激情是不夠的，因為教學不僅是科學，更是藝術。科學知識的獲得需要花費大量的時間和精力，需要長期的實踐和總結;藝術更是長期積累的內化。面對成績，我一直在反思，你們不認真嗎，不是，你們的投入有目共睹;是你們不投入嗎，不是，你們中很多人放棄了個人的生活和愛好。精力、經驗，是導致你們成績不能提升的根本原因。所以，我和張校長商討，和學校其他領導交流，向董事長請示，應屆畢業生能否，語、數、外老師帶兩個班不做班主任、做班主任，只帶一個班。得到大家的一致贊同?？墒?，又要考慮到大家的收入，所以，我和語文組的老師談了我的想法，沒想到，語文組全體老師非常支持我的觀點，因為大家都是為了自身更好的發展，為了對學校最大的負責。所以，請陸老師提前上班，邀請曾老師、金老師提前加盟，在此，向三位老師的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝你們對學校工作的無私支持。
各位老師，一中是民辦學校，民辦學校的一方“天”，就是家長。大家設想，如果到了期中考試，班級成績還是這么大的差距，家長能同意嗎?如果那時家長坐在了校長室，怎么辦?因為你們認真，所以作為學校和董事長就要保護大家，不能傷了你們熱忱而充滿邀請的心。你們要知道，民辦學校多一個人就多一份開支。說一句小氣話，曾老師、金老師的到來，學校一年要多支出10多萬。
各位老師，請你們放心，只要大家努力工作，付出了你們的智慧，即使本學期成績不能得到迅速提高，學校還會給你們舞臺和機會。制度永遠是對那些不自覺的人而制訂的。
各位老師，學校不會因為你們暫時成績的不足而否定大家兩個月的努力。每一個人都有一個成長的過程，包括我本人、張校長在內。只要大家有一顆進取的心，有一股不服輸的精神，我相信，在座每一個的明天都會陽光明媚，心情舒暢，成績定會水到渠成，學校永遠為你們這些進取的、不服輸的老師提供盡情施展才華的天地。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇七
同志們：
首先感謝大家百忙之中抽出時間前來參訓。今天，我們護國鎮食品藥品安全協調委員會領導組會同護國鎮工商所聯合在此召開全鎮餐飲服務單位食品安全相關法律法規培訓，此次培訓的主要內容是《食品安全法》、《關于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監管的通知》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》、《重大活動餐飲服務食品安全監督管理規范》等法律知識，這次教育培訓的目的是：通過法律法規、技術規范、職業道德和典型案例等宣傳教育方式，不斷提高餐飲單位守法經營、誠信經營意識，增強餐飲單位第一責任人的理念。重點突出強調生產經營者作為食品安全第一責任人和明確違法生產經營的不良后果及法律責任，突出貫徹近期國務院、省市政府關于食品安全工作的重大決策部署。
近幾年來，潲水油、瘦肉精、毒奶粉、膨大劑等食品安全事件層出不窮，說明食品安全仍處于風險高發期和矛盾凸顯期，此次培訓的召開，我認為非常及時，也很必要。下面，我就餐飲服務環節監管情況講幾點意見：
一、認清形勢，充分認識餐飲服務食品安全的重要性。
關于我國的食品安全現狀，曾有這樣一句段子：“吃葷的怕激素，吃素的怕毒素，喝飲料怕色素，吃啥子都沒數”。近年來，隨著“蘇丹紅鴨蛋”“吊白塊豆腐”“三聚氰胺牛奶”“餐桌上地溝油”等惡性食品安全事件的發生，人們被各種各樣、形形色色的有毒食品嚇怕了、整暈了，層出不窮的食品安全事件讓老百姓無所適從，困惑不已：現在食品還安全嗎?我們還能吃嗎?頻發的食品安全事故引發了全社會對食品安全的高度關注，也促使我們各級政府重新審視這已上升到國家公共安全高度的問題，并積極采取各項措施加大對食品安全各環節的監管力度。目前，食品安全關系的不僅僅是政府和國家的形象問題，更是關系到我們在坐每一位身體健康和生命安全的問題。因此，作為食品安全鏈條的入口環節——餐飲服務單位，我們應當從自我抓起，做到以“責”為天，以“德”經營，以努力改變我國食品安全現狀，維護公眾身體健康為已任，不斷提高全鎮餐飲服務從業人員職業道德，維護餐飲行業的正常經營秩序，切實保障人民群眾的飲食安全。
二、加強法律法規知識學習培訓，強化單位第一責任人意識這次集中教育培訓工作是在區食藥安委辦的統一領導下，由護國鎮食藥安辦牽頭，鎮衛生院、鎮工商所、畜牧站具體組織實施，根據本鎮食品加工經營行業的工作特點和各村的實際情況，采取分層、分級集中培訓等方式，確保每一個食品生產經營人員都受到一次有針對性的教育培訓，實現全覆蓋的目標。隨后，工商所的同志將結合日常監管中大家常忽視，易觸犯的部分法律法規條款，有針對性地、有側重點地帶領大家系統學習，以避免我們日后經營過程中違法違規問題的再現。俗話說，只有學法、懂法才能做到知法、守法。所以，希望大家珍惜此次學習機會，認真學習，深刻領悟，牢固掌握相關法律法規知識，不斷提高我們餐飲單位自身素質，增強單位第一責任人意識，為全鎮人民把好餐飲環節食品安全這道“防火墻”。
三、狠抓專項整治，加強安全防范，嚴懲各類違法違規行為。
我們要力爭通過集中排查和整治活動，杜絕在食品生產中使用食品添加劑以外的任何化學物質和其他可能危害人體健康的物質。按照省市區的統一部署以及根據我鎮實際情況，各相關單位要履行好各自職責以及發揮好協調聯動作用，加強食品添加劑生產、流通和使用全程整治，重點組織開展農貿市場中肉制品、蔬菜瓜果、糧油食品等民生菜籃食品安全專項檢查，扎實做好監督排查工作計劃，進一步抓好食品加工小作坊監管，發現問題追根溯源，堅持從源頭打擊非法添加行為，加大對不合格產品的處罰力度，依法追究相關責任人的法律責任，并且始終保持高壓態勢，防止問題的反彈。
四、加強宣傳、強化鞏固，切實維護食品安全工作的廣泛性和長效性。
食品添加劑使用安全涉及食品從原材料采購到銷售的各個環節，涉及面廣，實際監督難度大，只有進一步加強食品生產經營企業負責人和從業人員的培訓教育，強化食品生產企業安全第一責任人意識，引導和促進食品生產經營企業依法經營、誠信經營，落實生產經營食品的質量安全控制措施，才能從根本上杜絕食品安全問題。同時，組織開展食品安全知識進農村、進社區、進校園活動，廣泛宣傳食品安全相關法律法規和標準知識、各類非法添加和濫用食品添加劑行為及其危害以及嚴厲懲處的措施，提高公眾食品安全消費意識和自我保護能力。進一步發揮社會監督作用，加強食品質量安全預警體系建設，完善應急反應機制，鞏固整治活動成果，切實保障食品安全長效管理。
同志們，食品生產，質量是基礎，安全是底線，希望全鎮廣大相關從業者能以此次培訓為契機，提高思想認識，樹立誠信經營理念，自覺遵守國家食品安全有關法律法規。食品安全責任重于泰山，讓我們攜起手來，以點帶面，全面推進我鎮餐飲服務行業再上新臺階。讓我們共同努力提高我鎮食品生產安全水平，為營造護國鎮良好的餐飲服務行業秩序，保障全鎮父老鄉親的飲食安全盡責盡力!
最后，祝愿本次教育培訓圓滿成功，祝在座各位身體健康、工作順利，謝謝大家!
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇八
一、加強職工隊伍建設要進一步體現單位對職工的關懷，讓職工感受到集體的溫暖，從而不斷贏得人心、凝聚人心。因果律告訴我們，自然界任何一種現象或事物都有其必然原因，即所謂“物有本末，事有終始;種瓜得瓜，種豆得豆”。這一規律同樣適用于人類社會。我們在實際工作中，自覺地調整思維方式，自覺地遵循因果規律，從自己做起，從本職工作做起，廣種善因，收獲善果。
今年以來，管理局從廣大職工利益出發，通過工會系統陸續為景區全體職工辦理了職工互助保險，在全體職工中推廣使用節能燈具，逐家逐戶地走訪看望勞模和困難職工，解決了高科園職工小區物業長期無人管理的問題，這些舉措讓職工感受到了集體的溫暖，得到了職工的積極回應。今后，風景區各級工會組織仍將一如既往的圍繞管理局工作中心，積極主動地發揮橋梁和紐帶作用，及時把集體的溫暖傳遞給廣大職工。
二、加強職工隊伍建設要不斷創新工作方法，提高職工思想教育的效果和效率，進一步端正干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。時代在不斷進步，新事物層出不窮，職工的思想觀念日益多元化，我們的職工教育工作也應該與時俱進，不斷地創新觀念，針對新問題，采取新形式，運用新方法，獲得新效果。如果還是簡單的動動嘴、開開會，工作效果和效率就必定落后于時代發展，職工隊伍建設就難以滿足現實要求。
今年秋季，根據管理局的要求，我們創新設計了“心靈的微笑”主題活動，組織發動職工講述并記錄一個發生在自己身邊的人性閃光、人間溫情的真實故事，進一步感悟人生、感悟社會，從而實現自我教育的目的。大多數基層管理處都對這一活動做了深入發動，并且得到職工的響應，以此為主題的演講比賽圓滿結束。從11月份開始，景區工會圍繞家庭美德、職業道德、社會公德、生態安全等主題選擇了一些影片，組織電影展活動，安排全景區職工觀看，寓教于樂，運用電影這種經典的、群眾喜聞樂見的藝術形式，幫助職工進一步端正世界觀、人生觀、價值觀。
三、加強職工隊伍建設要從景區長遠發展的大局出發，以振奮精神、匡正風氣為主要目標，引導職工把奮發有為的精神和團結昂揚的正氣轉化為推動景區發展的不竭動力。做任何工作必須胸中有大局。胸中有大局的人才能不去計較個人的榮辱得失，跳出眼前利益與局部利益的窠臼，自覺服從并維護長遠利益和整體利益。
做任何工作必須有清晰明確的目標。目標管理是現代管理學的基本方法。目標為管理之本，方法為管理之用。確立明確的目標，圍繞目標來設計和選擇工作方法，進行督促、評估和落實，是科學管理的一般流程?，F實中的大量工作，其實都是實現目標的手段和方法，但是我們往往重視和強調了這些手段和方法，卻忽略了目標，以至舍本逐末，陷入繁冗的具體事務。試想我們部署一項工作，如果不能有效提高景區的服務品質和管理水平，不能推動景區的長遠發展，那么即使這項工作本身設計的再完美，也沒有實際意義。
嶗山風景區的工作大局就是景區科學長遠和可持續的發展。當前，嶗山風景區職工隊伍建設的具體目標就是凝聚人心、振奮精神、匡正風氣。下一步，我們設想在元旦、春節期間組織一些職工書法、繪畫、攝影作品展覽，甚至考慮為有藝術專長的同志舉辦個人作品展?；顒幽康牟粌H僅是營造辭舊迎新的文化氛圍，更深遠的意義在于讓廣大職工看到，只要你潛心業務、只要你學有專長，就會得到單位肯定和認同，就能夠實現自我價值，從而引導廣大職工投身高雅的藝術追求和精神追求。明年三月份，我們計劃組織景區職工參加拓展培訓，運用現代心理學的技術和方法，訓練和強化職工的心理素質，優化思維方式，熔煉協作意識，凝聚團隊精神，引導職工以奮發有為的精神和團結昂揚的正氣迎接旅游旺季的到來。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇九
這次會議的主要任務是：貫徹落實國家局年中工作座談會總體部署，總結上半年主要工作，部署下半年重點任務，著重研討“十三五”規劃編制和深入推進“三嚴三實”專題教育，融入新常態，奮發新作為，確保全年各項目標任務圓滿完成。
一、20xx年上半年主要工作。
今年上半年，全省郵政行業認真貫徹落實國務院“發展物流快遞，把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”的總要求，緊緊圍繞國家局、省局20xx年工作會議的精神，樹立“加快發展、依法治郵、強化安全、提升服務、履職監管、清正廉潔”的思路，堅持依法治郵、提質增效，堅持突出重點、統籌推進，嚴格踐行“三嚴三實”，把握新定位，奮發新作為，主動適應經濟發展新常態，年初確定的各項重點工作扎實推進，全面落實。尤其是省局對全年重點工作安排及季度總結督導的做法，更是得到了馬軍勝局長“黑龍江局季度計劃、季度總結、梯度推進的工作模式好”的高度肯定，極大地鼓舞激發和鞭策激勵了全行業廣大干部職工干事創業、奮發進取的積極性、主動性和創造性，務實重做、力求實效的工作熱情、激情和豪情，有力促進和推動了各項工作的圓滿完成。上半年，全省郵政行業業務總量累計完成24.12億元，同比增長4.46%;業務收入累計完成30.74億元，同比增長17.15%。全省規模以上快遞企業業務量累計完成4919.32萬件，排名全國第21位，同比增長50.02%，排名全國第9位，高于全國平均增幅6.72個百分點，比20xx年同比排名前移18位;快遞業務收入累計完成9.08億元，排名全國第20位，同比增長67.88%，排名全國第1位，高于全國平均增幅34.7個百分點，比20xx年同比排名前移27位;快遞占全行業業務收入比重達29.54%，同比提高了8.93個百分點。
(一)行業發展環境不斷優化，發展氛圍良好。
1.加強頂層設計，謀劃發展布局。全面推進全省郵政業“十三五”規劃編制工作，召開了專題會議和動員培訓會，下發了《關于省重點品牌網絡型快遞企業申報“十三五”規劃建設項目的通知》，與省發改委、商務廳、財政廳等多部門開展規劃編制銜接工作。各市(地)局均已完成規劃基本框架的編寫，并且已納入地方交通綜合規劃。其中哈爾濱、鶴崗、七臺河、綏化等局已將規劃納入市政府國民經濟發展總體規劃。
2.加強政政協作，改善發展環境。一是全面落實省委書記王憲魁在全省陸海絲綢之路經濟帶建設推進工作會上強調的全面開展鐵路、公路、航空、郵政等綜合交通網絡設施建設的要求，研究提出了《促進黑龍江省快遞服務業發展的指導意見》，并報送省發改委。同時，將我省快遞業發展概況和發展所遇到的通關、稅收政策等問題進行反饋。二是陸昊省長在政府工作報告中首提快遞業發展內容。同時，省政府還就落實工作報告重點工作責任分工形成了專門意見，明確要求黑龍江省郵政管理局在推進商貿流通業發展中切實發揮協辦作用。三是作為責任單位參與省發改委下發的《關于印發黑龍江省促進物流業發展三年行動計劃(20xx-20xx年)》和《20xx年黑龍江省物流業發展工作要點的通知》相關建設工作。將配送車輛標準化、行政許可審批流程優化、與民航鐵路公路聯動發展、郵政服務三農、協同電商發展、農村快遞配送網絡建設、末端配送設施建設納入全省促進物流業發展三年行動計劃之中。其中快遞專用電動三輪車合法終端配送，下放快遞法人企業、分支機構行政許可審批層級及尚志、拜泉等7個試點縣的農村物流配送網絡體系建設等三項工作已納入20xx年度行動計劃中。四是起草《黑龍江省促進電子商務與物流快遞協同發展的指導意見》，已將初稿報至省商務廳。五是以省政府出臺《黑龍江省“互聯網+流通”行動計劃》為契機，向省政府上報推進我省“互聯網+快遞”協同發展的建議。六是組織開展快遞車輛通行政策及存在問題的調查，聯合省道路運輸局、省交警總隊為13個市(地)53家快遞企業累計發放快遞車輛通行證479張。七是加強配套資金監管，完善財政撥付的郵政普遍服務相關補貼資金監管機制，并與財政廳建立相關工作機制。八是各市(地)局政政融合效果顯著。七臺河、黑河市政府主管領導參加年初工作會議。齊齊哈爾、牡丹江、大慶副市長批示肯定市郵政管理工作，牡丹江、佳木斯、伊春、綏化、大興安嶺市在促進電子商務與快遞協同發展上給予政策支持。哈爾濱市交通工作會議部署加強“交郵基礎設施融合”與“縣域郵政管理”工作。哈爾濱局向市財政局爭取到行政執法專項資金10萬元，主管市長批示，要求由哈爾濱局牽頭起草《關于加強郵政普遍服務推進全市村郵站建設的實施意見》，并指示哈爾濱市交通管理局對郵政專用標志車輛檢查工作給予支持配合。佳木斯市政府發文加快農業現代化建設發展新型農產品流通業態。省委書記王憲魁為七臺河市快遞電商協同發展點贊，七臺河市委書記表示大力支持快遞與電子商務協同發展，并出臺《關于加快電子商務發展的實施意見》，鼓勵快遞企業和電商企業協調發展，實現一體化經營。綏化局聯合綜治、公安、工商、國安、交通等五部門出臺《綏化市郵政和快遞專用車輛運行管理實施意見》和《綏化市寄遞渠道安全監管辦公室關于實行寄遞實名制的公告》。
3.加快產業融合，保障服務支撐。一是與黑龍江省交通運輸廳就深化交郵合作、實現部門聯動發展達成共識，在發展規劃、基礎設施、網絡資源、服務協作、流通體系、政策機制融合上謀求新思路、新舉措。二是與省財政廳、省商務廳聯合下發《關于組織申報20xx年電子商務與物流快遞協同發展試點城市的通知》，推選牡丹江市作為試點城市。對省商務廳下發的《黑龍江省關于促進服務外包產業加快發展的意見》和《黑龍江省關于加快發展服務貿易的若干意見》的征求意見稿，及時提出修改意見，其中利用物流快遞網絡支持制造企業外包服務環節，開展綜合集成制造和分銷配送;構建產業發展新體系，促進對俄電子商務網絡和企業物流網絡一體化協同發展，通過自建、合作、并購等方式建設跨境網絡等建議被采納。三是積極推進快遞物流園區建設。確定全省一級快遞物流園區布局城市哈爾濱，二級快遞物流園區布局城市齊齊哈爾、牡丹江，三級快遞物流園區布局城市佳木斯、大慶、綏化，并將全省快遞物流園區城市布局基本情況及推進問題上報國家局。佳木斯局聯合交通運輸局完成“佳通綜合物流園區”建設選址工作。齊齊哈爾市快遞行業協會與市客運站簽訂合作協議，為快遞企業提供運輸服務。佳木斯局聯合市郊區農委，首次采用“農郵對接”新模式，創建全市第一家農產品電商。七臺河局成為全市加快電子商務發展工作領導小組成員，促成縣快遞企業入駐電商產業園區。綏化局建立農村電子商務代投服務平臺。大興安嶺局引導企業為青年網絡創業聯盟提供優質服務支撐。
4.加快轉型升級，提升服務能力。一是推進“快遞下鄉”工作，制訂了《黑龍江省推進“快遞下鄉”工程的實施方案(試行)》，召開了省級品牌快遞企業負責人參加的“快遞下鄉”推進會，聯合省重點品牌快遞企業負責人赴齊齊哈爾、佳木斯、伊春等多個市(地)鄉鎮指導，上半年，全省“快遞下鄉”快遞服務覆蓋率100%，網點服務覆蓋率達到49.39%，其中牡丹江網點服務覆蓋率達到70.23%、雙鴨山網點服務覆蓋率達到91.07%。二是推進快遞“三化”建設。制訂《黑龍江省快遞“營業場所標準化、分撥中心規范化、作業流程制度化”建設方案》，成立“三化”建設領導小組及辦公室，制定下發了《黑龍江省快遞企業營業場所標準》、《黑龍江省快遞企業形象營業場所標準》、《黑龍江省規范化快件分撥中心指導標準》、《黑龍江省快遞作業流程制度化建設指導標準》，聯合省快遞行業協會制定“三化”驗收評定辦法，到市地局進行調研指導，并對各市(地)快遞“三化”建設進行通報。上半年全省標準化營業場所完成率達到66.85%，其中鶴崗已完成100%;形象營業場所完成率達到58.06%，其中牡丹江、伊春、七臺河、鶴崗、綏化完成100%;規范化分撥中心完成率達到71.43%，其中佳木斯、雞西、大慶、伊春、七臺河、鶴崗、黑河已完成100%;作業流程制度化完成率達到84.97%，其中伊春、佳木斯、雙鴨山、黑河已完成100%。三是加強政策指導，推動基礎設施建設。推動村郵站建設，制訂了《全省村郵戶箱工程建設實施方案》，全省村郵站建設目標3000個，上半年已運營738個。哈爾濱副市長批示要求開展專題調研研究推進村郵站建設，目前哈爾濱已建村郵站138個。齊齊哈爾市甘南縣95個行政村全部簽訂了村郵站服務協議。推進信報箱建設，哈爾濱局聯合市城鄉建設委員會印發《關于加強全市城鎮住宅信報箱建設和管理工作的通知》。大慶局與建設、規劃、城管部門聯合下發了《關于進一步做好城鎮居民住宅樓房信報箱建設工作的通知》。雙鴨山市政府辦公室下發《關于加強全市城鎮住宅信報箱建設管理工作的通知》。伊春局與市規劃局、住建局等部門聯合印發了《伊春市住宅樓房信報箱、信報箱群、信報箱間建設管理實施細則(試行)》。
(二)行業安全監管力度不斷加大，監管效能提高。
1.加強寄遞渠道安全監管。一是成立黑龍江省寄遞渠道安全領導小組，聯合制訂下發《關于印發〈郵件、快件寄遞安全管理考核評分內容、標準〉的通知》，將加強郵件、快件寄遞安全管理列入《20xx年全省綜治(平安龍江建設)工作要點》，形成了黑龍江省《寄遞渠道安全管理領導小組第一次會議紀要》，明確了各部門任務分工并召開寄遞渠道領導小組第一次協調會議。聯合省公安廳、安全廳到佳木斯、雙鴨山、伊春、綏化4個市(地)局開展寄遞渠道安全檢查。并在雞西召開全省貫徹《關于加強郵件、快件寄遞安全管理工作的若干意見》推進會。二是制定下發《關于加強國家機關公文寄遞管理的通知》、《關于做好全國“兩會期間”黑龍江省郵政、快遞服務和安全工作的通知》、《關于切實做好當前郵政安全工作的緊急通知》、《關于開展“無著”郵件、快件管理情況專項檢查的通知》文件，同時開展快遞慰問、走訪、調研活動。三是加強全省郵政業禁毒工作，召開專題會議對全省郵政業禁毒工作進行動員部署。制訂下發《關于加強打擊非法寄遞血樣出境行為的通知》、《黑龍江省郵政業隱患排查治理體系建設工作實施方案》、《關于積極配合做好20xx年全國緝槍治爆專項行動工作的通知》等文件。四是開展全省安全異地交叉大檢查，分四組對全省郵政業安全隱患進行排查，不斷強化全省郵政行業隱患排查治理體系建設工作和安全監管工作，目前已進入總結和整改階段。五是加強車輛運輸安全和防火安全管理。制定下發《黑龍江省郵政管理局關于加強郵政快遞車輛安全管理工作的通知》和《黑龍江省郵政行業春季防火安全工作實施方案》，督導各市(地)局與轄區內各企業簽訂《20xx年度消防安全責任書》，開展了消防安全專項治理活動。哈爾濱局邀請了公安消防部門開展消防知識培訓，并針對車輛火災事故進行專項應急演練。雙鴨山局聯合消防、公安、交通等部門進行消防及危險化學品處理演練。六是加強安全監管信息化建設。省局和哈爾濱局實現了12家企業的16個分揀中心視頻、手機客戶端同步實時監控，并將ems、順豐、申通、圓通、中通、百世匯通等企業重點營業網點納入到了安全監控平臺。目前已有哈爾濱、鶴崗、綏化等9個市(地)局完成視頻監控平臺建設。七是在全省郵政管理系統開展“安全生產月”活動，全面開展郵政行業安全生產自查自糾、隱患排查、專項檢查和整治工作。
2.落實企業安全主體責任。一是省局制定了《全省郵政業市場監管目標責任書》，強化發展目標、安全生產、服務質量、服從監管四方面工作。各市(地)局與快遞企業簽訂了安全生產責任狀。二是省局建立品牌企業負責人制度，制定了快遞企業安全生產主體責任制規定和安全管理若干規定。通過專項檢查和日常檢查相結合，座談與培訓相結合，督促快遞企業安全生產資金投入、設備投入、人員配備、安全生產培訓教育四到位，目前省重點品牌快遞企業均已配備專兼職安全員。三是強化安全培訓。制訂《20xx年郵政監管人員及企業負責人安全教育培訓計劃》，分批次舉辦全省郵政管理人員培訓，指導省快遞協會組織兩期對全省快遞企業各級負責人安全生產管理培訓，共計培訓252人次，每期培訓后都進行了考試并下發通報。四是發揮協調機制作用。哈爾濱局建立政企聯席會議制度和信息報送機制。大慶局建立企業信息互通平臺。齊齊哈爾局被市安全生產委員會授予市“20xx年度安全生產工作先進集體”榮譽稱號。大慶、黑河局分別聯合市安監局、公安局對企業開展安全專項檢查。雞西局制訂并向企業提供安全生產責任制度參考樣本。綏化局實行全體干部與品牌快遞企業“一對一”安全責任捆綁。
3.加強制度建設，提升法治能力。開展行政執法培訓，制訂出臺《黑龍江省郵政行政執法監督工作制度(試行)》、《黑龍江省郵政行政執法責任制(試行)》等十八項行政執法相關制度。編印下發《黑龍江省郵政行政執法手冊》，規范全省郵政行政執法行為，全面打造法治郵政。向郵政企業印發《郵政普遍服務依法行政內容的告知》，明確市(地)郵政管理部門主要職責，細化六大類56條郵政普遍服務的法律規定和法律責任。
4.維護消費者合法權益。實行“12305”與業務部門的聯動執法機制，印發《關于加強郵政業消費者申訴受理與行政執法工作銜接和聯動的通知》，共受理消費者申訴3548件，經調解已全部妥善處理，為消費者挽回經濟損失14.86萬元，消費者對郵政管理部門申訴處理工作滿意率為96.2%，對企業申訴處理結果滿意率為94.5%。申訴中心共轉辦市(地)局申訴20件，其中滿意11件，立案9件，處罰8起，罰款金額2.8萬元。積極組織開展“3·15”消費者權益保護日系列活動。
(三)行業市場秩序不斷規范，服務機制完善。
1.核查企業經營資質，專項整治。一是開展第二階段清理和規范快遞企業經營范圍工作，六家品牌快遞企業在13個市(地)自有網絡覆蓋完成率達94.9%。其中，圓通、申通、中通、韻達已實現各市(地)100%覆蓋。規范清理工作第三階段完成率已達到83.3%。二是制定出臺了《關于開展快遞法人企業、分支機構專項規范整治行動的方案》。市(地)局按照《方案》要求，調查摸底，建立臺賬，在全省開展檢查活動，省局成立檢查組對各市(地)執行情況進行督查。通過專項整治行動，對韻達、天天、匯通、圓通、申通、國通等8家企業立案13起，處罰金額13萬元，下發整改通知書2起，專項整治行動取得明顯成效。新增分支機構723家(20xx年未取得許可網點653家)，完成率達到110.72%。三是加強許可管理。開展許可管理培訓，制訂了《黑龍江省快遞業務員持證名單》。受理申請法人企業申請書13份，核準10家;受理許可變更申請書140份，國家局委托核查通知書13份。上半年共計下發新增法人企業9家，累計224家;新增分支機構723家，累計1299家。規范末端服務站管理，制訂出臺了《黑龍江省規范快遞末端服務站備案工作的指導意見》，下發了《快遞末端服務站備案登記表》，并對各市(地)局突破“最后一公里”配送瓶頸提出了建設性意見。上半年全省備案末端服務站數量達到1963個。四是加強監督核查。網點改造有序推進。各市(地)局完成了全省改造郵政網點98處、改造縣級郵政業務用房7處的核查工作，對農村地區郵政普遍服務基礎設施建設工程建設情況的監督檢查。補建局所監管持續跟進。全省105個空白鄉鎮郵政局所補建項目已全部完成備案并已開業運營，部署各市(地)局將竣工運營局所全部納入臺帳管理和監督體系，實現常態化管理。
2.規范市場經營秩序，從嚴執法。在普遍服務監管方面，開展全省郵政普遍服務監督檢查和全省民族地區建制村通郵情況統計工作。省局普服處聯合哈爾濱局首次對省郵政公司的哈爾濱郵區中心局、機要通信局、郵資票品局開展了無著郵件、機要通信、郵票發行的綜合性行政執法檢查。對未全面貫徹落實《無法投遞又無法退回郵件管理辦法》、未將機要通信相關資料報省級郵政管理部門審核、未向社會公示郵票銷售的投訴渠道和方式等問題，要求被查單位切實整改。開展“掃黃打非”工作，共檢查郵政企業收寄場所1092處，檢查報刊亭112處。各市(地)局開展了空白鄉鎮補建郵政局所運營、縣域郵政普遍服務達標、郵政機要通信基礎設施建設、機要通信保密安全、法定匯兌業務開辦等專項檢查，全省共檢查郵政營業網點634個，檢查郵政投遞場所127個，走訪市區、縣城、鄉鎮的單位用戶和個人用戶723個。哈爾濱局對郵政企業平常和掛號信件未加蓋投遞日戳行為處以2萬元罰款。伊春局對郵政企業未公示服務種類和資費標準的行為處以1萬元罰款。綏化局對在信件測試中不符合普遍服務標準行為給予行政警告處分。在快遞市場監管方面，制訂出臺了《黑龍江省郵政市場監管考核管理辦法(試行)》，成立全省郵政行政執法領導小組，加強重大執法案件集中指導。全省13市(地)局共檢查1425次，出檢463天，檢查單位1179個，出檢人次3685人，查處違法違規行為181次，下達整改通知122件，罰款金額13.3萬元。開展快遞服務質量專項整治工作，制定出臺《20xx年快遞服務質量專項整治工作方案》，上半年，出檢人次344人，檢查企業次數137次，查處服務質量問題339次，責令整改7次、約談1次、行政處罰1次、罰款金額3000元。對永久集郵市場進行檢查2次，對哈市宏大、泛德等3家郵政用品用具生產企業3次。
3.做好審批權限下放，簡政放權。一是將郵政普遍服務兩項行政審批下放至市(地)局，并要求市(地)局繼續做好相關審批和備案工作。上半年，全省共有4個非普服新增場所備案，10個備案場所信息變更，3個暫時停限辦業務備案，17個恢復辦理業務備案。二是對快遞許可流程逐步優化。開展專題培訓，指導各市(地)局建立“綠色通道”，縮短辦理時限，采取一次性告知，優化形式審查和實地核查方案，提升服務與監管效能。企業申請材料總體精簡55%，許可準入審批時限由45個工作日壓縮為25個工作日，進入綠色通道企業所有許可變更審批時限壓縮為15個工作日，未進入綠色通道企業的分支機構變更事項審批時限由35個工作日壓縮為25個工作日，其他變更事項為15個工作日。三是快遞企業分支機構備案下放市(地)局，市(地)局負責辦理分支機構備案。因分支機構變更時其名錄已由市(地)局打印發放，企業辦理分支機構備案，登記表在線自動填報，申請企業不再需提交和保留分支機構備案登記表，時限縮短至5個工作日。
(四)行業服務質量有效提升，監督日趨強化。
1.開展業情調研，掌握發展趨勢。上半年，省局領導及處室深入郵政、快遞企業與企業代表進行座談交流，分別與各(地)市主管副市長就政府部門協調聯動、郵政業服務地方經濟發展、改善民生以及加快郵政業轉型升級等方面交換意見，全面完成對全省13個市(地)局的調研工作。各市(地)局均開展本轄區郵政業業情調研工作，為科學制定行業發展規劃，研究政策措施，了解把握市(縣)情業情、服務引領發展提供了數據支撐。
2.開展社會監督，加強行業自律。制訂印發了《黑龍江省郵政特邀監督員管理辦法(試行)》，強化社會監督。上半年，共開展社會監督536人次，查看服務網點1297個，走訪消費者2612人次，收到社會監督報告519份，反映問題80條，提出建議37條。相關郵政企業對涉及到的郵政基礎設施建設、營業服務、投遞服務等方面的問題，按照郵政管理部門的要求迅速落實整改。
3.發布服務排名，提高服務質量。省局會同哈爾濱局通報了20xx年快遞服務滿意度調查結果，召開通報分析會議?？爝f服務公眾滿意度全國為78.4分，較20xx年提升1.3分;哈爾濱為81.4分，與全國相比高3分，較20xx年81.3分提高0.1分。哈爾濱公眾滿意度在全國排名第六，較20xx年排名第10位上升4位。
4.加強信息監管，提升監管效能。上半年組織開展了郵政普遍服務監督管理系統使用、行政執法管理系統使用、郵票發行監督管理系統使用培訓。加強郵政普遍服務監督系統管理，重點做好郵政普遍服務營業場所服務信息公開工作。組建全省郵政普遍服務保障政策臺帳。開展全省郵政專用標志車輛信息核查和規范工作。
(五)基礎管理水平不斷提高，發展基礎夯實。
一是加強財務管理。制(修)訂了費用支出、差旅費、會議費、培訓費、公務接待、固定資產等管理實施細則。印發《黑龍江省郵政管理局公務卡實施細則(試行)》，《黑龍江省郵政管理局財務分區負責人制度》，舉辦財務培訓班，組織財務自查工作，強化預算約束，財務管理水平有效提升。二是夯實基礎支撐。印發全省郵政管理工作要點、督查督辦工作制度、建立全省郵政管理系統重點工作通報制度，在全系統推行電子化辦公，提高了公文處理速度。三是提升統計工作質量。建立全省郵政業經濟運行通報分析制度，開展統計培訓，下發《關于開展全省郵政行業統計檢查工作的通知》，《黑龍江省快遞企業從業人員季度統計表》、《黑龍江省重點品牌網絡型快遞企業基礎情況統計表》、完成全省13個市(地)郵政業統計專項檢查，出檢652人次，對納入統計范圍的252家快遞企業、99個分揀中心、242個營業網點和105個末端投遞網點開展統計專項檢查。四是強化新聞宣傳。印發了全省郵政管理系統新聞宣傳工作要點、新聞發布會制度、新聞宣傳考核管理辦法，召開新聞宣傳和辦公綜合工作會議，全面加強新聞宣傳工作。
(六)精神文明建設和人才隊伍建設不斷加強，示范作用顯效。
一是推進精神文明建設工作。省局被黑龍江省直屬機關精神文明建設指導委員會授予“省直文明單位標兵”稱號。組織開展全省“青年文明號”創建和“最美快遞員”評選活動，加快推進快遞企業基層黨組織建設。大力開展優秀快遞員艾克帕爾·伊敏等先進人物宣傳活動，踐行郵政精神。大慶、鶴崗局被市青年文明號活動組委會正式納入青年文明號成員單位。伊春局為市郵政公司員工家屬募得善款近4萬元。二是推進黨風廉政建設。制訂《全省郵政管理系統紀檢監察部門監督檢查工作組劃分及工作辦法(試行)》，《全省郵政管理系統紀檢監察部門監督檢查工作方案》，《黑龍江省郵政管理局黨組管理干部新任職廉政談話辦法》，《黑龍江省郵政管理局行政效能監察辦法》、《黑龍江省郵政管理局黨組議事規則》、《黑龍江省郵政管理局黨組重大事項決策風險評估規定》、《關于落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監督責任的實施意見》等系列規定。簽訂《黑龍江省郵政管理局黨風廉政建設責任書》，確保黨風廉政建設工作落到實處。三是強化干部隊伍建設。制訂出臺《黑龍江省各市(地)郵政管理局領導班子和領導干部考核辦法》、《省局內設機構及市(地)局班子重點任務年度目標解析》，進一步量化年度考核指標，細化考核內容。制定出臺了《黑龍江省市(地)郵政管理局領導班子建設方案》、《黑龍江省郵政管理局工作目標責任書》，下發了《關于做好黑龍江省市(地)郵政管理局副職領導后備干部和中長期培養對象初步人選推薦報送工作的通知》，組織開展全省干部交流工作。四是加強人才隊伍建設。制訂20xx年全省郵政管理系統培訓計劃，建立干部培訓檔案，開展了20xx年新錄用公務員初任培訓工作，開展干部人事檔案專項審核工作。五是加強職業技能鑒定工作。召開全省職業技能鑒定工作會議。開展職業技能鑒定培訓考試，110家快遞企業及分支機構的1917名快遞業務員在哈爾濱、佳木斯、雞西三個考區的46個考場參加考試。完成20xx年我省鑒定目標考核標準工作。六是“三嚴三實”專題教育扎實啟動。積極部署全省郵政管理系統“三嚴三實”專題教育，召開黑龍江省郵政管理系統“三嚴三實”專題教育黨課暨動員部署會。黑龍江局黨組書記和各市(地)局黨組書記全部講授黨課，開展學習研討活動。
總之，上半年全省郵政業發展勢頭向好，尤其是快遞業呈現出迅猛的發展勢頭，行業結構調整效果顯著，業務規模持續增長，服務水平持續改善，發展環境不斷優化，監管能力不斷提高，市場秩序不斷規范，精神文明建設不斷加強，各項工作取得新進展，特別是業情調研成效明顯。國家局對我們各項工作給予了高度評價，國家局領導和各司局領導對我們各項工作推進情況給予了充分肯定。這些成績的取得得益于國家局的正確決策、堅強領導、親切關懷和有力指導;得益于省局領導班子統籌謀劃、精心組織、親力親為，團結帶領全體干部職工扎實工作、攻堅克難、奮力拼搏;得益于市(地)局的積極貫徹、認真落實、真抓實干和有效執行;得益于我們工作方式方法好，有招法，模式好;工作安排布置細，有措施，執行強;工作督查督辦緊，有倒逼，節奏快;工作成效成果實，有落實，力度大;隊伍作風素質硬，有能力，狀態佳。得益于各市場經營主體努力拼搏、奮發圖強、加快發展和提質增效。更得益于全省上下積極進取、奮發向上、風清氣正、政令暢通的工作局面和氛圍，得益于廣大干部凝心聚力、上下一心、眾志成城和辛勤努力。在此我代表省局黨組向你們的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
面對新常態、新形勢、新任務，我們必須清醒地看到，我省郵政業雖然取得長足進展，但面臨的不適應、不平衡、不協調問題依然突出。從郵政管理系統來看：一是在外聯銜接、推動政策落地實施方面還有差距。二是運用法治思維、法治方式和法治手段解決行業發展突出矛盾的能力有待進一步提高。三是在支持郵政業深化改革、轉型升級，加快推進“快遞向外”發展方面需要進一步加大力度。四是在踐行轉觀念、轉作風、轉職能等方面還需要進一步加強。從各市場經營主體來看：一是企業要增強發展的緊迫感，加大發展壓力。二是企業要自覺加強內控管理制度的建設和執行。三是服務質量求生存的意識要進一步強化。四是合規守法經營意識有待加強。五是信息技術應用服務安全監管的能力需進一步提高。為此，我們要重視差距，查找不足，適應新常態，把握新定位，務實重做，拼搏進取，以強烈的責任心、事業心和上進心，努力完成下半年各項重點工作。
二、下半年重點工作安排。
(一)營造良好發展環境，找準切入點。
一是實施規劃引領發展。全面推進我省郵政業“十三五”規劃編制工作，積極融入地方各級政府經濟社會發展大局，堅持問題導向和目標導向，科學研判分析，嚴謹測算指標，細化任務措施，全力做好郵政業規劃在發展目標、重大布局、重點工程和舉措方面與地方經濟發展、綜合交通運輸發展及相關產業發展規劃的緊密銜接，重點突出“3+4”，即3個難點：發展目標、能力建設、政策支持;4項任務：服務、安全、監管、綜合管理，努力使全省郵政行業在發展規模、服務水平、創新能力和競爭實力上實現跨越，并按照時間節點在12月前完成全省規劃編制并上報國家局。
二是研判行業發展形勢。深入了解全省郵政業發展狀況，全面完成開展郵政業業情調研分析活動，并上報調研報告。準確研判行業發展趨勢，進一步加強郵政業經濟運行情況分析通報，形成通報制度常態化，更好地實現郵政業信息共享，共同探討促進郵政業發展良策。
三是爭取行業發展政策。推動落實省發改委文件及相關文件落地實施，聯合省交通廳、省農委、省供銷合作社出臺《黑龍江省協同推進農村物流健康發展，加快服務農業現代化的指導意見》，與商務廳座談推動快遞企業與電子商務平臺合作，推動《黑龍江省電子商務與物流快遞業協同發展指導意見》，為網上交易提供快速高效的物流支撐。擬定黑龍江省“互聯網+快遞”發展的實施意見，推進“快遞+”戰略規劃實施。會同黑龍江省交通運輸廳爭取對承擔郵政普遍服務業務的專用車輛實行減免收取道路通行費的優惠政策。會同省發改委將郵政設施布局和建設納入黑龍江省土地利用規劃以及城鄉規劃。會同省財政廳爭取對提供郵政普遍服務的郵政營業場所或者郵件處理場所的建設用地，減免城鎮土地使用稅，免征城市建設配套費，免征或減征城市道路占用費。會同省農委，爭取郵政的農資政策。推動出臺促進全省快遞服務業發展指導意見。召開跨境貿易座談會，協調解決跨境電子商務通道問題。積極向省發改委提交方案建議，力爭將快遞業列入黑龍江省“一帶一路”戰略重點扶持產業，支持哈爾濱、綏芬河借助口岸優勢開展對俄跨境服務試點，引導企業建立配送海外倉。推進快遞園區建設，與各市(地)級政府溝通協調，統籌安排保障快遞物流園區和快件集散中心土地供給，著重加強一級物流節點城市專業化快遞園區布局建設，引導哈、齊、牡、佳、大省重點品牌快遞企業形成規模效應后入駐。促進快遞服務與制造業協同發展，與省工信委溝通座談研討關于《黑龍江省裝備制造業與快遞業聯動發展的建議》，擬出臺《黑龍江省現代制造業與快遞業協同發展指導意見》，開展聯合項目建設。與鐵路、民航、海關等部門座談交流，為快遞企業爭取政策，加快快遞企業與其聯動發展。推進解決快遞電動三輪車禁限行問題，以綏化、牡丹江電動三輪車末端配送問題解決方案為示范，以點帶面推進解決全省其他11個市(地)快遞用電動三輪車等末端配送“最后一公里”難題。
四是鼓勵快遞能力創新。推動互聯網環境下末端服務能力建設，督促企業積極與院校、物業、超市及專業第三方合作，創新末端投遞方式，提升技術支撐能力，推進末端使用智能快件箱。鼓勵快遞企業加快農村網絡布局和基礎設施建設，提高網絡覆蓋率和穩定性，積極引導企業加快功能整合和服務延伸，全面完成“快遞下鄉”年度目標，助力廣大農民利用網絡打開市場，增加收入。
(二)維護行業安全秩序，把握根本點。
一是切實加強安全管理。著力構建科學合理安全體系，落實企業安全生產主體責任，制訂快遞安全管理若干規定，建立健全寄遞渠道安全管理領導小組機制，推動把寄遞安全工作納入地方社會綜合治理體系，9月底前，各市(地)局都要成立寄遞渠道安全管理領導小組，并將寄遞安全工作納入地方社會綜合治理體系。年底前黑龍江省寄遞渠道領導小組將按照郵件、快件寄遞安全管理考核評分內容、標準對各市(地)局進行打分。推動寄遞實名制試點工作，爭取20xx年全面推進寄遞實名制。貫徹落實加強郵件快件寄遞安全管理工作意見，健全完善安全監管體制機制，嚴格落實收寄驗視制度，對郵件快件實行先驗后封，嚴防毒品、槍支、易燃易爆危險品流入寄遞渠道。聯合有關部門共同做好寄遞渠道禁毒、反恐、掃黃打非等工作。突出做好中國人民抗日戰爭暨反法西斯戰爭勝利七十周年紀念活動、新疆20xx亞歐博覽會等重大活動的郵路安保工作，對重大隱患治理實行掛牌督辦，確保監控、整改、防范到位。做好安全生產大檢查總結工作，對檢查中發現的重點問題、重點環節要進行細致深入分析，就快遞企業生產過程中存在安全問題形成總結報告。繼續指導省快遞行業協會舉辦行業安全培訓。
二是加強安全監管信息化建設。推動安全監管信息系統和視頻監控系統的應用管理。推進行業安全工作標準化建設。進一步推進行業安全監管聯動機制，推動寄遞渠道安全監管綜合治理和屬地化管理。加快全省郵政業信息監控系統建設，推廣便攜式執法檢測設備應用。逐步完善市級安全監管系統，爭取將我省監控平臺納入國家局監控系統。全省13個市(地)安全監控視頻系統全部建設到位。
三是加強旺季和應急保障能力。做好旺季、重大節日安全和服務保障工作。制定全省快遞業務旺季服務保障工作方案，配合協會召開旺季服務媒體通氣會、企業通聯會，做好新聞采訪等工作，“雙11”后召開總結會。形成旺季、重大節日安全和服務保障工作長效機制，做到有預案、有措施、有保障。做好重大活動和突發事件應急處置工作，針對企業倒閉、渠道阻斷等突發事件完善專項應急預案，確保重點地區、重大活動的寄遞渠道安全平穩暢通。
(三)依法強化行業監管，明確著力點。
一是加強普遍服務監管。嚴守擅自撤銷普遍服務營業場所、停限辦郵政普遍服務和特殊服務業務行為兩條“紅線”。做好兩項郵政普遍服務行政審批工作。進一步規范省屬本級政府投資項目基本建設資金國庫集中支付管理。及時通報和公開執法信息，督促企業加強行業自律。繼續開展郵政專用標志車輛檢查活動，建立和完善郵政專用標志車輛管理檔案。推進普遍服務管理信息化應用，實現行政審批、行政執法、日常監督管理信息化。鞏固郵政設施普查成果，于10月底前完成郵政普遍服務監督管理系統中基礎數據信息錄入。加強郵票發行監管，監督做好抗戰勝利七十周年等紀特郵票發行工作，逐步開展仿印郵票圖案審批工作。鞏固郵政設施普查成果，完善郵政網點信息并公開發布。采取多種方式進行普法宣傳，在省郵政公司8月份舉辦的全省普遍服務培訓班上作普法教育講座。加強郵政社會監督工作，開展全省郵政特邀社會監督員培訓，組織社會監督員開展郵政服務消費者體驗活動和綜合性業務跨區檢查，對優秀社會監督員進行表彰。開展加強郵政機要通信監管，建立獨立的機要通信檢查專項檔案，保障郵政機要通信作業系統獨立性。
二是加強市場監管工作。規范完善執法協作機制，搭建多部門執法協作平臺。對照《黑龍江省郵政市場監管工作考核管理辦法》對市(地)局進行考核打分。有效運用約談等行政手段，促進市場主體規范經營、健康發展。加強國家機關公文寄遞管理，依法查處違法行為。認真做好風險提示工作，及時公布關系消費者切身利益的事件信息。通過采取快遞企業等級評定、發布誠信指數、建立“黑名單”、末位淘汰等措施，引導企業牢固樹立“安全第一、誠信為本”的經營理念。聯合省快遞行業協會舉辦以“安全生產工作中的突發問題與應急對策、快遞企業安全生產實務與應急處置”為主題的安全生產培訓班。
三是加強許可規范管理。做好快遞業務經營許可注銷管理工作，建立快遞市場主體退出機制。依法清退已吊銷、撤銷或撤回快遞業務經營許可的市場主體。細化審查標準，做好到期許可證換證工作。積極推進完成企業規范清理工作，通過約談、座談等方式，力爭年底實現第三階段先期6家快遞企業完成率達到100%，后期9家快遞企業完成率達到80%。推進落實末端網點備案工作，對全省未備案但實際發生業務的網點進行督促整改，對整改后的末端網點進行驗收，對仍然不符合規范化建設要求的末端網點予以注銷，確保省內末端已備案網點規范化建設工作量質并舉。落實簡政放權和優化服務。按照“五個統一”原則，進一步將許可證分支機構變更審批權限下放至市(地)局，并將審批時限縮短至15天;精簡許可準入提交材料，縮短許可準入審批時限至25天。9月1日起實現快遞許可各項工作全流程網上辦理。
四是加強行政執法監督。召開依法治郵推進會議。推行黑龍江省郵政管理行政執法責任制，全面推進依法治郵。加強對行政執法工作的監督指導。根據已出臺的執法案由規定，落實行政執法考評制度，完善行政執法案卷評查制度，規范行政執法行為，提高行政執法水平，通過對案卷的調閱和評審加強對案件處理程序合法性與規范性的監督。建立行政執法監督管理月通報制度及相應考核辦法。
(四)提升行業服務水平，狠抓關鍵點。
一是加強服務管理。執行快遞企業投訴、申訴通報制度。有條件的市(地)成立消費者申訴中心。發揮郵政業消費者申訴中心“12305”作用與市場監管聯動機制作用，力爭消費者對郵政管理部門申訴處理工作滿意率提升至95%以上，對企業申訴處理結果滿意率提升至90%以上。制訂服務若干管理規定，強化服務質量監控。開展實物寄遞測試的準備工作，做好郵政、快遞服務滿意度調查和時限測試。重點監督郵件傳遞時限和投遞服務質量不符合普遍服務標準的問題。督導在哈爾濱總部企業建立安全服務管理機構，對網絡型快遞企業負責人履職情況進行綜合評價，并將評價結果直接通報其品牌公司總部，落實《全省網絡型快遞企業負責人工作制度》，對郵政和快遞企業的服務滿意度進行考核，逐步建立市(地)局安全服務履職情況通報。
二是加快基礎設施建設。加大對空白鄉鎮郵政補建局所后期運營的檢查督導，解決資產移交等遺留問題，確保法定業務的正常開辦。加大對信報箱驗收工作的推進力度，積極協調住建部門，確保新建住宅樓房信報箱安裝率達到100%。利用美麗鄉村建設、電子商務進農村項目，爭取在全省電子商務進農村綜合示范縣的1857個村委會中建成村郵站。堅持發揮郵政企業作用，依托資源優勢，拓寬服務種類，將村郵站打造成農村郵政綜合服務平臺，年底確保全面完成村郵站建設目標。
三是加大“快遞下鄉”力度。省局要深入市(地)督導“快遞下鄉”工作，以月通報方式對各市(地)局工作進行推進，確保年底全面完成“快遞下鄉”建設目標。
四是實施標準體系建設。快遞“三化”建設將著力從主抓推進速度向重視推進質量轉移，省局檢查組將深入市(地)開展快遞“三化”建設推進、驗收工作，適時組織召開“三化”建設推進會，確保年底實現既定目標。加強屬地品牌管理，建立屬地企業品牌營業場所標準店，引導企業標準化發展。
五是加強服務檢查。不斷完善創新普遍服務執法檢查通報制度，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，組織市(地)局開展全省郵政行業服務交叉大檢查。保質保量推進服務質量專項整治工作，把整治重點放在郵件快件丟失短少損毀等方面，聯合企業向重點客戶下發意見函，年底組織召開企業客戶回訪工作座談會，對企業回訪重點客戶情況，統計調查結果并進行通報。
六是加強政風行風建設。在抓好黨風政風的同時，積極推行行風建設，充分發揮“行風熱線”的獨特作用，創新方式方法，積極按照省糾風辦要求參加11月份“行風熱線”欄目，解決人民群眾關注的熱點難點問題，宣傳郵政管理職能，樹立部門良好形象。
(五)強化行業發展保障，抓住落腳點。
一是全面加強黨建工作。全面落實從嚴治黨政治責任，切實加強黨的基層組織建設，突出抓好思想建設、作風建設、組織建設、制度建設和能力建設，切實提升基層黨建工作科學化水平。全面推進快遞企業基層黨組織建設。9月份組織召開全省郵政行業精神文明建設工作會議，與團省委聯合開展快遞行業青年文明號創建活動，結合“最美快遞員”評比工作提高企業凝聚力和行業認同感。
二是積極踐行“三嚴三實”。下半年要繼續鞏固專題黨課的學習成果，完成以“嚴以律已”和“嚴以用權”為專題的兩個階段學習研討活動。嚴格按照“兩對照三聯系”的要求，各級班子成員要把自己擺進去、把職責擺進去、把實際思想和工作擺進去，緊扣“三嚴三實”主題，高質量開好年底專題民主生活會和組織生活會。同時，要結合全省開展的“應常態、增信心、強定力、促發展”主題活動，切實增強黨性修養，率先垂范，以上率下。
三是推進黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設主體責任和監督責任。始終堅持“一崗雙責”。紀檢監察部門要切實履行監督職責，做好“三重一大”制度執行情況監督，深入推進廉政風險防控措施落實。強化行政效能監察，開展紀檢異地交叉大檢查，并于10月份舉辦全省紀檢監察培訓班，提升紀檢監察工作的水平和質量。建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的內控管理體系和適應新形勢、新任務要求的效能監察工作機制，優化工作環境，改進機關作風。
四是強化干部隊伍建設。加大干部交流力度，暢通上下與橫向交流渠道。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，逐步配齊市(地)局黨組成員，健全完善干部報審報備規定。嚴格機構編制管理。啟動干部選拔任用工作，嚴格執行干部選拔任用工作有關事項報告制度，形成注重工作實績、注重群眾公論的用人導向，保證選賢任能，純潔用人風氣，注重培養儲備一批有發展潛力、務實做事的干部。
五是加強人才隊伍建設。開展快遞企業基層網點負責人、業務骨干培訓工作，提升企業科學管理水平和競爭力。9月份開展全省快遞業務員職業技能鑒定大賽，暢通企業高技能人才成長通道。積極推動職業技能鑒定站建立工作，繼續推廣市(地)考區試點，依托專業學校提高職業技能鑒定效率，優化快遞行業高技能人才培養和選拔機制，激發快遞企業員工愛崗敬業精神，不斷提升快遞業務員職業能力和綜合素質。
六是提升財務管理水平。一要確保預算編制科學完整，做好20xx-20xx年支出規劃和20xx年預算編制工作，一把手親自抓，全員參與，確保預算編制與工作職能和事業發展需要相銜接，為強化預算約束，提高預算執行質量打下良好基礎。二要確保財務制度落實到位，要深入學習政策規定并嚴格執行，省局要組織財務會審，加大監督檢查力度，各單位要對檢查提出的問題認真梳理，立查立改。三要確保財務基礎管理規范，加強財務人員配備，堅決杜絕無證上崗。推進會計基礎工作標準化建設，開展財務管理工作考核，以推動各單位財務基礎工作水平的提升。
七是夯實基礎支撐能力。制定部門及崗位工作職責和流程。進一步加大督查督辦制度、季度通報制度，強化工作責任，推進工作落實，提高工作效率，確保各項任務目標的圓滿完成。加強郵政業統計專項檢查和基礎管理工作。加快建設電子政務網絡，做好信息安全和政府信息公開工作。加強新聞宣傳工作，充分宣傳行業先進典型。進一步加強協會領導，省協會要與市(地)協會建立起業務指導關系。加強信訪、檔案、工會、共青團和退休干部工作，9月份完成全省人事檔案專審等專項工作。
同志們，當前我們正處于發展的關鍵時期，距離年底還有5個月的工作時間，希望全系統廣大干部要倍加珍惜我們目前取得的可喜成果，進一步認清形勢，解放思想，轉變觀念，開拓創新，勇于擔當，切實增強發展的責任感和緊迫感，要緊緊抓住發展環境持續優化的有利契機，進一步激發活力，鼓舞斗志，明確目標，落實責任，聚焦重點，突破難點，抓出亮點，圍繞國家局、省局20xx年郵政管理工作會議精神，堅持“穩中求進、持續求進、創新求進、實干求進”的總基調，凝聚全行業的力量，發揚艱苦奮斗、舍我其誰的精神，適應新變化，把握新定位，保持新狀態，融入新常態，奮發新作為，推動新發展，切實把國家局、省局的各項重點工作部署落到實處，確保全年工作任務的全面完成，推動行業發展再上新臺階。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇十
大家好，我是太原經銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成20xx年度的銷售任務。
屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉杰公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益于加多寶的支持與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從20xx年太原城區的2。9萬箱、20xx年太原城區的7。8萬箱、20xx年太原城區的14。7萬箱、20xx年太原河東的14。5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。
眾所周知，20xx年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的后盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售后等方面不遺余力，于太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在20xx年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。
即將跨入20xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成20xx年度的銷售任務。
最后，感謝加多寶公司給我上臺發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝愿加多寶公司不斷發展、事業興旺；也祝愿在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇十一
同志們：
根據會議安排，我就分管安全工作講三點意見：
一、20xx年分管口安全工作基本估價。
20xx年，我縣交通運輸安全工作總體形勢穩定，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從嚴落實責任，強化監督管理，創新工作方式。一年來，一是深入開展了安全生產大檢查、沙沱庫區水域隱患排查治理、涉水鄉鎮船舶整治以及打非治違等專項行動，集中清除了庫區形成后出現的竹筏、輪胎、礙航網箱等，清理銷毀了低質量船舶28艘、小舢板34艘，核查檢丈鄉鎮自用船舶187艘，嚴厲打擊了非法建造船舶和非法從事水上水下作業行為。投放35客位機動渡船5艘和20客位人力渡船9艘，同時，為加大監管力度，還新增購置了巡航監督艇2艘，落實渡工公益性崗位40個。二是運輸管理工作。主要抓了對非法營運車輛集中整治打擊力度，進一步強化對客運企業、車站的源頭管理，著力加強了對客運、公交、出租汽車等駕駛員的安全、文明的教育培訓力度。一年來，共清理打擊非法營運車輛224次，培訓駕駛員10872人次，全縣交通運輸管理工作日趨向好，較好地樹立了交通運輸行業的窗口形象。
二、找準問題，扎實抓好下步安全工作。
目前，我縣交通運輸安全工作主要存在以下問題：一是客運企業落實安全生產主體責任不到位，個別企業存在重效益輕安全，重安排輕落實，重檢查輕整改等現象。二是農村公路特別是通村公路建設安保設施滯后，缺乏安全防護設施，部分農村公路安全隱患治理不徹底，安全隱患嚴重。三是非法營運行為較為突出，打擊非法運營工作任重道遠。四是水上交通管理人員匱乏，管理不到邊、不到位，船舶從業人員安全生產意識有待加強，無證船舶違章經營、自用船和漁船非法載客等現象時有發生。五是烏江沙沱電站下閘蓄水，兩岸礙航物未及清理，存在較大安全隱患。針對存在的問題，重點抓好以下工作。
(一)進一步強化客運源頭安全監管。各相關部門及客運站場要嚴格按照“三不進站、五不出站”規定，進一步推進“安全帶-生命帶”工程，進一步建立健全安全管理制度，規范客運秩序，提高安全事故預防能力。具體為：交通部門要加強對運輸企業和客運站場、客運車輛、客運駕駛員的監督管理，絕不允許出站客車超員、帶病客車上路。要嚴格客運班線管理，督促營運車輛參保并足額交納座位險和第三責任保險，嚴把客運線路審批關，堅決調整或取消不具備營運條件的客運線路。公安交警部門要建立和完善監督制約機制，加強對駕校的資格審查和駕駛員培訓管理，切實提高培訓質量;嚴格客運車輛安全檢查，加強對客運駕駛員安全教育和管理;加大執法力度，嚴肅查處非營運車輛違法載客等行為;要切實加強機動車參保情況督查，提高全社會抵抗風險的能力。客運企業要牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，嚴格執行道路客運“三不進站、五不出站”的規定和城市客運有關安全制度，強化日常監管;要重點排查司乘人員思想意識、駕駛技術、心理狀態情況，消除放松警惕、麻痹大意、疲勞駕駛等安全隱患，排查車輛發動機系統、底盤系統和電氣設備系統情況，消除車輛技術性能上的安全隱患;要進一步加大對易燃易爆、有毒及危化藥品的查堵力度，確保將“三品”堵在車外、站外，消除“三品”帶來的安全隱患;要切實加強車輛運輸途中監管，消除站外上下旅客、超員超速運營等安全隱患;要認真排查滅火器、救生錘、逃生門等應急設施設備的配置和使用情況，嚴把車輛進出和駕駛員營運關，徹底消除各種安全隱患。運管部門要進一步強化對道路客運車輛、站場的安全監管，牽頭開展對全縣非法營運車輛的集中打擊和整治。城市客管部門要進一步強化對城市客運公交車、出租車及相應站場的安全監管，督促各客運企業牢固樹立“安全第一”、“安全就是效益”的理念，增強責任意識，強化常規管理;要建立健全責任分解、落實、督查、追究等安全責任機制，確保安全生產主體責任落到實處;要建立健全車輛安全例行檢查制度、駕駛員技術考核資格審查制度，確保車輛和駕駛員符合安全行車要求;要進一步加強線路、車輛運行調度，規范行車秩序，確保行車安全;要進一步開發利用gps等技術手段，加強對人車運行的動態安全監測，堅決杜絕車輛帶病行駛、參保不齊全行駛、不適任駕駛資格行駛、駕駛員身體不健康行駛和酒后駕駛、疲勞駕駛等行為。
(二)進一步強化水上交通安全監管。近年來，雖然我縣水上交通安全態勢平穩，但沙沱電站庫區形成后，我縣管轄水域面積成倍上升，船舶迅速增加，給我縣境內烏江沿線群眾的生產生活都帶來了較大影響，水上交通安全工作形勢十分嚴峻，我們必須牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的理念，時刻繃緊水上交通安全這根弦，著力抓好日常巡查，認真落實監管責任，嚴把船舶簽證放行和船員資質審查關，堅決杜絕超載運輸、禁航行駛。各有關鄉鎮及交通、海事、安監、農牧、公安、畜牧等部門，要按照屬地管理原則，各司其職、各負其責，扎實抓好水上交通安全各項工作。也就是交通部門負責抓好水上交通安全監督工作。海事部門要建立日常巡查、跟蹤督查、隱患排查、簽證放行機制，把安全設施配置、船舶是否適航、船員是否適任、通行是否滿足航行要求作為工作重點，進一步強化現場監管力度，堅持“嚴”字當頭，狠抓安全措施落實不放松，確保重點時段、船舶、水域的生產安全;要強化重點時段的事后監督，在趕集、節假日等重點時段加強渡口監管，維護好群眾過渡秩序;要繼續牽頭開展打擊“三無”船舶、超載船舶的整治打擊活動，維護水運市場秩序;要建立規范的船員教育培訓體系，提高船員操作技能和安全意識;要加強航運企業和船舶安全治理體系審核發證工作，不斷提高航運企業和船舶安全治理自我約束、自我完善能力。安監部門負責抓好水上交通安全監管綜合協調指導工作，加大檢查力度，對責任部門啟動問責程序。畜牧部門負責抓好漁業船舶安全監管工作。公安部門水上派出所要積極支持、大力配合，及時依法查處阻擾、干擾、拒絕海事執法的違法行為。此外，各有關鄉鎮和部門要全面開展水域隱患排查治理，強制清除航道內的采砂、撈石等礙航設備，確保水上航道暢通無阻。
(三)進一步加大安全隱患排查力度。一是加大公路防護設施檢查力度，重點檢查防護設施是否完備、標志標識是否清晰，要采取有效措施加以完善，確保各類安全設施完好無損。二是加大危險橋梁排查改造力度，建立橋梁運營檔案，定期檢查，發現隱患，及時消除;對排查出來的危橋，要及時實施改造，嚴把工程質量關，確保橋梁安全運行。三是加大事故易發路段排查力度，對排查出的路段，要結合實際盡快整治，預防道路安全事故發生。四是加強車站、碼頭等公共場所安全排查，確保公共場所安全。
三、落實責任，確保安全生產形勢穩定。
(一)加強組織領導。各級各部門要牢固樹立“抓經濟發展是政績，抓安全生產也是政績”的理念，嚴格落實“一把手”責任制，實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員按照分工共同抓。要在機構設置上體現“安全第一”的思想，設立專門的安全生產管理機構，配齊和配強專職安全管理人員，并明確一名熟悉業務的行政副職分管安全生產工作，做到機構落實、人員落實、經費落實、裝備落實。
(二)強化責任落實。嚴格落實企業安全生產和行業安全監管兩個主體責任。交通運輸部門要重點做好旅客運輸、危貨運輸安全監管，嚴格落實“三關一監督”職責，嚴格駕駛員和船員管理，進一步規范營運駕駛員、船員培訓、考核、發證工作，全面落實營運駕駛員和船員信譽質量記分考核辦法，把安全行車、安全行船作為駕駛員和船員計分考核的重要內容。對發生安全生產責任事故的駕駛員和船員，嚴格進行集中培訓教育。公路施工要根據“誰建設、誰負責”的原則，明確界定安全責任，嚴格落實安全準入制度、勘察設計方案安全風險評估制度及高危工程安全生產強制性要求，建立和完善質量安全責任體系，把每個項目的質量、安全責任層層細化分解，落實到人頭，落實到設計、施工、監理及監督單位領導頭上。海事部門要嚴格落實重點時段、重點船舶、重點水域和重點環節的水上交通安全監管責任。
(三)加強督促檢查。要以“責權一致”為主線，不斷創新和完善安全監督工作的體制與機制。一是堅持把“零容忍”、“零缺陷”的責任心貫穿于安全監督工作全過程。交通運輸部門要組織督查組，分頭督查，常年巡查。對重點項目、重點企業特別是高危工程，要加大督查頻次，拓寬督查內容，強化跟蹤督查整改工作。二是完善安全督查結果分析評價系統。要加強對監督抽查結果的科學分析，把握工程安全狀況變化規律，建立安全監管系統，使督查結果成為衡量公路工程項目管理、工程技術和施工工藝水平、從業單位信用等級的重要依據。三是強化監督管理，實行責任追究。安全生產工作是“生命工程”，是“平安行動”，要加大行政執法力度，對存在重大安全隱患的渡船和單位，對安全生產責任主體不落實、隱患排查治理不開展、拒不執行安全監管監察或抗拒安全執法的行為，對水上交通安全生產工作不落實，導致轄區或系統內各類事故隱患較大或由此造成重大安全責任事故的單位，嚴格按照“四不放過”原則，依法追究有關責任人的責任。
同志們，全縣交通運輸安全工作事關社會穩定，事關人民群眾生命財產安全。我們一定要以高度的政治責任感、使命感，在縣委、縣政府的正確領導下，認真履行工作職責，采取有效措施，扎扎實實抓好各項工作，為加快建設黔東北鐵路交通樞紐和區域性中心城市作出應有的貢獻。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇十二
同志們：
今天這次會議，主要任務是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節”契機，創新我行品牌形象，促使各項業務快速突進，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統領全局，為今年必須實現扭虧為盈這個寵偉目標，而早爭主動、早打基礎、早出效益、早做貢獻，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：
一、面對困難不氣餒，制定目標勇攀登。
據初步了解，我行目前面臨的困難很多，業務經營要走出困境，員工要實現自身的人生價值，尚存很多技術性原因。就制約我行經營與發展的幾個不利因素，主要有：一是網點優勢已不復存在。目前，我行僅有兩個營業網點，與工行、建行基本處于同一水平。在服務手段方面，由于缺少atm自動提款機，我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內部從上到下已經形成了一套科學的、先進的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉聯動的傳統模式，與我們爭搶城區業務。過去的經驗表明，他們的城區競爭力不容忽視。二是任務差距較大。上年度由于撤并網點，導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務時，是在上年度任務的基礎上進行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務，還要彌補上年度的差額任務。所以說，目前我們的任務壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰。三是不良貸款占比居高不下，嚴重削弱了我行的資產創利水平。不良貸款占比當前為，據測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態,不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務指標形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農貸清收工作越來越難。因為農村已經失去機構網點的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應減弱，致使大量散落于農村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構人事改革造成存款總量下降，以及經營利潤持續大幅虧損等原因，直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業務增長難以實現較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展，但是網上銀行、電話銀行以及交強險、傳統財險等方面，進展仍然緩慢。中間業務創收的最主要業務產品，目前主要還只能依靠信用卡結算。講到這里，我想強調一下。就網上銀行、電話銀行、交強險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習慣使用，何談向客戶推薦呢?其實網上銀行、電話銀行發展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時，又可以促進這些業務產品的發展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業務產品時，首先我們的員工應該學會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強險，都應該在我行辦理。
綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰，在當地金融機構中也無多少優勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結戰斗的員工隊伍。近年來，歷經數次減員分流、優勝劣汰以后，保留下來的都是工作業績最突出、對農行事業最熱愛的優秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經營思想，在新的一年、新的戰場，并在新的班子帶領導下，以新的思維為綱領，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團結一心，恪盡職守，頑強拼搏，爭創佳績，我們就一定能夠戰勝新困難，迎接新挑戰，在推動臨猗農行這輛大車快速前進的同時，實現個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機關，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務，人人都要完任務，人人都要創效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛人員、客戶經理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務，人人參與考核。就此，我們結合客觀實際，并充分考慮到當前工作面臨的困難，幾經討論，縱橫比較，認真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標：第一個大目標是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標為：清貸完成萬元，其中小額農貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為：業務收入實現萬元，其中收息萬元，中間業務收入30萬元。
二、樹立增存新理念，確保實現“開門紅”
一年之計在于春。近年來的實踐證明，誰。
抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權。為此，全行必須以一季度“兩節”帶來的各種機遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業務取得良好開端。表現在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區域內的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的領域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務增值、服務創效”理念，真正把規范化服務工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務手段和服務措施，進一步提高服務質量和服務效率，針對元旦、春節前后，各類商戶及城鄉居民收入相對集中、勞務人員返鄉、商品市場交易活躍等季節性特點，認真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務工作，應在以下三個方面進一步加強。一是文明規范服務意識必須加強。此方面，各部門之間要充分發揮職能作用，加強監督檢查，切實將文明規范服務落到實處。就增強文明服務意識，理解文明服務內涵，在此闡明兩方面內容。一方面，服務就是一種管理。優質文明服務水平的提高必須依賴于嚴格、規范、科學的管理，嚴格規范的管理又能促進優質文明服務水平提高。包括統一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準則，嚴格執行。另一方面，服務就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業的服務精神，要有文明誠信的服務觀念，要有樂于助人、無私奉獻的服務精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現得積極主動。
二是產品服務意識必須加強。當前，我們的服務產品可謂不少。各類基金、保險等理財產品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強調要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業務產品，拓寬增存渠道，尋求新的發展。
三是效率服務意識必須加強。客觀上，由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現象，造成不能及時為客戶辦理手續諸類事情仍有發生。就此，做好對辦公系統的維護以及對客戶的疏導工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節”期間，營業部、東街分理處均應由專職人員坐班，為客戶提供疏導、咨詢服務，在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。
下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產業務為切入點，積極拼搶集團性、系統性優良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機構存款業務，以代理業務為突破口，有效擴大與行政事業客戶的合作領域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業之間正常的商業拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客戶部與營業部應加強協作，深入企業檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續密切同信用社的合作關系，擴大合作領域，力促同業存款保持穩定。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建設和“兩節”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經營優勢、產品特點及服務宗旨，全面塑造農業銀行新的良好形象。
三、積極培植優良戶，擴張規模多創效。
面對目前現狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規則為前提，嚴把投放質量關，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業務市場領域，培植優良客戶，達到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業——卓里集團、化工行業的排頭兵——翔宇公司等優良客戶的營銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉變思路，高瞻遠矚，對豐喜集團臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應進一步拓寬視野，高度注重個人質押貸款、消費貸款、貼現、住房等低風險貸款的營銷，并結合實際情況，確定營銷重點。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項戰略工程予以實施，借以實現不良貸款的“雙下降”。目前，我們應抓緊尋找符合我行實際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領導主攻系統大戶，部門主任主攻重點戶，客戶經理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護，加強溝通，聯絡感情，為擴大合作關系奠定良好的基礎。
三、連續奮戰清不良，開創工作新局面。
近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際占比高達，高于全市農行平均水平個百分點。因而說，要想解決我行的發展問題，就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現實，充分認識整體經營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續實行行長和主任包掛責任制，全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業進行連續跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作扎實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發揮資產經營部的專業清收作用，發揚連續作戰精神，繼續打好清收“攻堅戰”。可以對買斷、打包清收進行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創“散小差”退出工作新局面。
四、轉變觀念抓營銷，中間業務上臺階。
思想是行動的先導，觀念就是財富。發展中間業務必須徹底改變中間業務是“副業”的看法和做法，確立“資產、負債、中間業務”共同開拓，協調發展的思想，真正把中間業務當作主營業務來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機，加快推動交強險業務的前進步伐。要在總結20xx年開展的保險代理業務經驗的基礎上，克服困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業務成為全行中間業務的骨干產品。二要加大對銀行卡業務的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機，加大對企業老板、政府官員、個體經商大戶的營銷力度，并于適當時機，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優質服務，力求將其打造成我行的第三個營業網點。據我們了解，“家家利”是一家經營規模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產品熱銷，說明已經得到了消費者的認同。自開業以來，該超市以日均三十萬的現金流動量，和保持相對穩定的貨款存放量，成為各家金融機構的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關，“家家利”已經成為我們的貴賓客戶。因而，營業部及押運人員要像服務東街分理處一樣地為該超市現金回籠做好服務。隨后，我們還將組織人員，認真調研，專門為其設計制定一系列特色服務，借以拓寬我們的業務領域，促進中間業務的穩定增長。三要加強維護代收代付業務。在堅持不懈發展代發工資、代收學費等業務的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統客戶，要利用“兩節”，加強走訪，做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業務品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業務收入渠道。作為一項最具魅力的理財產品，基金業務在西方國家已經發展了多半個世紀，并成為其銀行業的一項可與信貸收益相比美的主要業務。20xx年下半年以來，國內基金業務也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發布的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現月度下降趨勢。數據顯示，其資金主要流向基金和股市。據有關專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業務設置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優質客戶等，均做了細化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業務時，應重點發展一批五萬元以上的優質客戶。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發行工作，借以推動中間業務向深度與廣度發展的同時，使中間業務的創收水平得到較大提升。
五、精心組織早行動，掀起“兩節”新高潮。
一要認真抓好全省農行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發揮組織、協調、公關、營銷作用，切實加強組織領導，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統一思想，提高認識，使全行員工深刻領會首季就是旺季，關系到全行整個年度的業務經營，積極主動地發揚連續作戰精神，并迅速掀起高潮。四要繼續完善激勵機制，強化對各項業務經營的考核，做到任務到人，責任到人，獎罰到位，增強一季度工作的發展動力。講到此，我要強調的是，今年要做好對員工個人任務完成情況的統計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現給大家;只要是屬于大家的工資，支行都會全額發給大家。但是，如何分配?就是一要兌現，二要保障任務的完成。五是后勤保障必須服務于業務，服務于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務，機關食堂要加強管理，為加班、值班、換班員工做好服務。工會要多參與群眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業余文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛工作?！皟晒潯逼陂g，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發期。因此，我們一定要將安全防范工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節假期間，一定要留足值班人員，保衛部門要做好監督檢查工作，并切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業務經營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業務經營創造一個良好的環境。
同志們，任務艱巨，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強化管理，規范經營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業務經營健康快速發展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇十三
轉眼一的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走?？纯船F在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。
你們從遙遠的地方相聚到華農，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾的事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅實而堅強。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執著與堅持；在一份份調研報告中，你們明白了“天下大事必做于細”的嚴謹與扎實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預則立，不預則廢”的遠見與卓識；在一本本《理論學習園地》中，你們也領略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網絡維護中，你們見證了藝術的不平凡與技術的超凡……無數次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當的能力與實力，你們是我們眼中最棒的。
想想不遠的明天，你們中的絕大多數就是中心的中流砥柱，中心的棟梁之材，我們發自內心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔子很重，責任巨大，這些也都是你們必須承擔的，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強大的內核粉碎一切的不屑一顧，這些責任和擔子你們就會輕松拿下，當然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。我希望，從現在起，中心的兄弟姐妹們團結起來，用你們的智慧和力量去建設中心美好的明天；我希望，從現在起，各部門的同胞們聯合起來，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇十四
大家辛苦了！
今天，我和三位專家來到雙溝酒業有限公司進行市長質量獎現場評審，窗外寒風凌冽，室內曖意融融，通過一天的評審，我們領略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經典語錄、品償了雙溝的.香純美酒、參觀了紅火的生產現場、學習了企業的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質量獎評審方面做到了領導重視，不僅是公司高層領導，中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現場評審有七項重點工作，每項都做到了環環相扣。準備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們三位專家的評審作風嚴謹細致一絲不茍，評審程序公開合理科學規范。
市長質量獎現場評審不只是一種形式，重要的是通過評審，挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的效果。
對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認真對待，并拿出具體切實可行的措施加以整改。
市長質量獎評審的目的是促進企業持續改進，提高企業的競爭力和整體績效。創獎過程是企業學習提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。
在這里，我更要感謝我們三位專家，27號就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴寒連續開展工作，今天已經是第五天了，我都想家了別說他們了（教授你想家沒有？笑）。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉！
謝謝大家！
領導年級組會議講話稿（專業15篇）篇十五
同志們：
經集團公司黨委和董事會研究決定，對鋼鐵板塊管理關系進行調整，對房地產板塊進行重組整合，對相應的領導班子進行調整。集團公司鋼鐵主業以股份公司為核心，實現專業化管理和聚焦發展，分公司、分公司的管理關系分別從萊鋼集團和濟鋼集團分離出來，由股份公司進行實質性統一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業務為主的子公司以托管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統一管理，實現集團公司業務進一步規范化、專業化管理與運營。濟鋼集團、萊鋼集團重點發展鋼鐵產業以外的多元產業，大力優化產業結構，集聚資本培植異于集團公司和其他子公司的重點產業，成為集團公司發展的重要增長極。集團公司、濟鋼集團、萊鋼集團分別以現金和現有房地產產業凈資產投資入股的方式組建山鋼集團房地產公司，構建集團公司房地產業務統一的運營平臺，成為山鋼集團新的利潤增長點和人力資源優化調整平臺。
下面，根據集團公司研究的意見，講三個方面的問題：
一、充分認識鋼鐵業務管理規范化、專業化，實現聚焦發展的重要意義。
在過去的發展歷程中，濟鋼集團、萊鋼集團對于集團公司各個產業的培育發展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發展的物質文化基礎。但是鑒于集團公司發展戰略要求和進一步促進鋼鐵業務規范化管理、規避風險的需要，對鋼鐵業務進行專業化管理已經迫在眉睫。這個事項公開后，有的同志給我說，現在鋼鐵產業這么困難，虧損這么嚴重，你進行集中管理后，也把巨額虧損集中起來了，怎么能干這樣的事呢?怎么在這個時候作這樣的調整?這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。事實上，我們進行了近六年的思考，進行了近六年的研究和爭論，實事求是地說，這的確是一項重大的變革，同時也是一件具有重大風險的變革，但從當前我們面臨的形勢、面臨的任務、運行過程中表現出來的問題和集團公司未來戰略發展的需要考慮，這次調整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動力的事情，是既有被動性，也有積極進取、勇于擔當、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個方面：
一是實現集團公司發展戰略的需要。集團公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業布局發展，近期的戰略思路是重點發展鋼鐵、礦業、房地產、金融等四大產業板塊以及培育類各產業。這種產業格局決定了集團公司必須從當前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來，建立相應的產業平臺，實現各產業的專業化管理。集團總部作為戰略研究中心、資本運營中心、投資決策中心、人力資源中心，風險監控中心，發揮引領、服務、監督的作用，實現戰略規劃、投資決策、資金集中、業績管理、人力資源和風險監督等六大職能，體現集約化管控的價值。各業務板塊作為利潤中心和運營中心進行專業化管理，實現聚焦，精耕細作，精益運行。鋼鐵板塊作為集團公司的核心主業，率先實現專業化管理，對于提高管理效率，不斷推進減虧扭虧、協同增效、降本增效具有十分重要的作用，對于聚集資本集中力量辦大事，推進和實施企業改革具有十分重要的作用，對于落實集團公司發展戰略，實現集團公司健康發展具有重大意義。
二是股份公司進一步規范化運營的需要。20xx年，鋼鐵吸收合并萊鋼股份組建山鋼股份時，我們作出股份公司規范化運行的若干承諾，但這幾年的運行中，這些承諾沒有完全落實。目前股份公司存在的不規范問題已經引起監管部門的高度關注，并多次給我們提出整改的要求。證監會在重組督導期結束時又明確要求集團公司對有關事項進行整改，并對保薦機構負責人進行了監管約談，要求其督導集團公司進行整改。監管部門今年又發出關注函，再一次就該類事項提出關注。如不能盡快整改將面臨監管處罰的風險，這將在社會和資本市場上產生嚴重的負面效應，對股份公司的發展將產生不可估量的影響。同時也是規避與中小股東潛在法律風險的需要。另外，由于兩個分公司分別由濟鋼集團和萊鋼集團管理，股份公司管理不規范，人員管理、績效考核體系無法實現統一等，致使股份公司無法實施股權激勵等若干項為股份公司帶來活力的重大改革，無法把xx屆三中全會關于經濟體制改革的精神落到實處。
三是落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項的需要。在黨的群眾路線教育實踐活動中，關鍵資源和核心業務深度整合不到位成為職工群眾反映比較集中的重點問題，集團公司黨委把山鋼股份運作不規范作為山鋼13項專項治理的重點問題之一，省委督導組也把其列入重點督導事項，集團公司黨委也向省委督導組和全體干部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大干部職工一個滿意答復。
二、明確鋼鐵和房地產業務管理關系調整的主要內容。
以保持穩定為前提，理順業務和人員管理關系，實現鋼鐵和房地產業務專業化管理，促進效率提高、效益提升。要做好以下工作：
(一)做好業務、機構、人員調整。鋼鐵業務管理關系從濟鋼集團、萊鋼集團中剝離出來，濟鋼集團和股份公司分公司、萊鋼集團和股份公司分公司分別復合設置的機構和部門以是否與鋼鐵業務相關為標準進行調整和理順，相關崗位和人員按照崗隨業務走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負責管理和運營鋼鐵業務的機構、部門和人員全部保留在分公司、分公司，濟鋼集團和萊鋼集團不再設置相應機構和部門。2.既負責管理與鋼鐵有關的業務也負責其他產業業務的綜合性管理機構、部門，由濟鋼集團、分公司，萊鋼集團、分公司分別獨立設置，相應人員從現有人員中按需劃分。3.負責管理和運營非鋼鐵業務的部門和人員全部保留在濟鋼集團、萊鋼集團。4.集團公司統一管理法律事務和審計事務，在濟鋼集團和萊鋼集團設立派出機構，負責兩個集團、兩個分公司的相關業務;濟鋼集團和萊鋼集團不再獨立設置上述兩個部門，兩個分公司也不再設置這兩個部門。5.推進媒體業務整合，待具體方案完成后組織實施。另外，濟鋼集團、萊鋼集團、分公司、分公司要不斷優化機關機構和崗位編制，不斷優化流程，減崗減人增效。這次調整中，企業不增人，機關不增人，不提拔干部。
(二)關于股份公司與相關方的關系。1.集團公司與股份公司的關系。以股份鋼鐵業務專業化管理為原則，按照規范化的要求，逐步調整實現。主要內容是：建立健全股份公司黨群組織、集團公司黨委與股份公司黨委復合設置;進一步規范法人治理，股份公司董事會成員中部分由集團公司派出，股份公司管理層獨立設置。2.濟鋼集團和萊鋼集團與股份公司的關系。濟鋼集團、萊鋼集團不再管理和運營股份公司分公司、分公司，兩鋼集團與兩個分公司之間沒有隸屬關系，但仍持有山鋼股份公司的股權，享有股東權益，按照省國資委和集團公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團簽訂協議，受托管理萊鋼**公司、鋼鐵產品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受托管理關系，萊鋼集團將3200m3高爐資產注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協議，受托管理張鋼有限公司。5.關于關聯交易。股份公司及托管業務與集團公司及各子公司、兩鋼集團及各子公司、參股公司按照完全市場化原則和方式規范進行。
(三)關于股份公司與其分公司的關系。一是股份公司總部主要負責分公司領導班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統一對外等;各分公司作為獨立運營單元，分別獨立履行除股份公司總部承擔的職能外的其他職能，獨立核算，獨立管理內部生產經營事項。二是股份公司總部統一負責融資;各分公司參與維護銀企關系，協助融資工作，根據運營情況分別提報資金需求計劃并負責內部資金使用管理。三是股份公司總部負責對各分公司管理層的業績考核;各分公司負責內部業績考核。四是各分公司分別建立健全黨群組織，隸屬股份公司黨委管理。
(四)關于這次調整的工作安排。為確保這項工作順利進行，集團公司成立領導小組，濟鋼集團、萊鋼集團、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相應的工作機構。要按照集團公司《推進鋼鐵業務管理規范化專業化、聚焦發展實施方案》的要求，在本月內全面完成相應調整工作。在濟鋼集團、股份公司分公司，萊鋼集團、股份公司分公司的管理關系剝離中，相應工作分別由兩個集團的主要領導牽頭進行，按期完成各項工作。對于確屬情況復雜、需要認真研究解決的具體問題，需要延長到本月底以后的事項，各相關方要積極研究，同時上報集團公司。
(五)推進房地產業務的專業化管理和聚焦發展。按照有利于專業化管理、板塊化發展，有利于控制房地產市場經營風險、金融風險和充分尊重各子公司權益，有利于房地產業務長遠發展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎上，實現聚焦發展。本次整合范圍僅限于濟鋼、萊鋼所屬房地產企業和相關企業。通過集團公司以現金，濟鋼、萊鋼所屬房地產企業和相關企業以相應凈資產，共同向萊鋼建設置業增資后組建山鋼集團房地產公司。山鋼集團房地產公司將作為集團公司房地產業務專業化管理、板塊化發展的唯一平臺，按照集團公司發展戰略，以實現區域內具有影響力和全國細分目標市場居前列為目標，成為集團公司新的經濟增長點和利潤增長點;隨著房地產業務的發展，成為集團公司人力資源優化和調整的平臺。
三、幾點要求。
本次調整管理關系事關重大，時間緊、任務重、要求高，廣大職工的思想會比較活躍，感受會很大，沖擊會很大，影響也會很大，也容易出現各種想法和不穩定的因素。在此，我提幾點要求：
(一)統一思想，提高認識，確保集團公司的各項決策落到實處。各級領導班子、領導干部要帶頭統一思想，發揮表率作用，把認識和行動統一到集團公司的決策部署上來，講政治、講紀律、識大體、顧大局，與集團公司和公司黨委保持高度一致，不出現分力，不出現雜音。堅決服從組織決定，堅決執行各項規定要求，團結帶領廣大職工，全面完成好這次規范鋼鐵業務管理和運營、房地產板塊重組整合的各項工作。
(二)確保穩定。穩定是保證各項工作順利進行的基礎，是實現集團公司戰略規劃的前提。濟鋼集團、萊鋼集團要切實擔負起業務范圍穩定、生產經營穩定、社會穩定和社區穩定的責任，股份公司分公司、分公司要切實擔負起業務范圍內的責任，確保生產經營、職工思想、社會關系穩定。要發揮思想政治工作的優勢，加強輿論引導和正面宣傳，弘揚山鋼文化，做好職工的思想工作，調動廣大職工的積極性和創造性，凝聚職工群眾的智慧和力量，確保改革順利進行，確保生產經營穩定和社會、社區穩定。
(三)工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認識到，推進鋼鐵業務專業化管理、聚焦發展，是集團化運營的必然結果，雖然業務分開了，雖然資產關系、管理關系分屬不同法人，雖然是兩個單位了，但大家都是山鋼集團的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項時，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風格，形成動力，共同把山鋼的事情辦好。
(四)確保完成各項任務目標。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項任務目標能不能完成，是對我們各級領導干部政治素質、工作能力和管理水平的總檢閱。這次我們規范鋼鐵業務管理和運營的主要目的在于，適應規范化要求，進一步發揮協同效應，聚焦發展，提高鋼鐵業務的盈利能力和競爭力。集團公司總部，濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司都要適應管理關系變化的新形勢，按照以法人為邊界和專業化管理要求，把各自業務范圍內的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結合全集團開展的運營轉型、管理提升活動，把認真、細致、嚴謹和務實、求效作為運營轉型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標聚焦于止血止損、減虧扭虧，聚焦于以降低成本為核心的競爭力提升上。濟鋼集團、萊鋼集團要發揮好三大職能：一是運營好現有的多元產業的資產，促進其健康運營與發展;二是形成新的發展思路，聚焦一至數個產業方向，積極培植、加快實現與集團公司、其他子公司相異的產業發展，形成新的發展優勢;三是做好離退休人員的管理工作。同時，要積極落實集團公司減員增效的要求，凡國有產權實質性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實施減員增效活動，今后凡需增加人員，均從鋼鐵主業中招收，促進全集團減員增效工作的持續深入。股份公司分公司、分公司要按照精益運行的要求，大力推行精心管理、精準操作，管精、管細、管實、管具體，全面完成鋼鐵業務承擔的各項任務，實現鋼鐵業務健康發展。按照管理提升活動要求，分公司20xx年實現現金利潤扭虧，20xx年實現整體扭虧;分公司及銀山型鋼公司20xx年實現現金利潤扭虧和整體扭虧。鋼鐵也要盡快實現扭虧。
房地產板塊重組整合涉及到的機構、人員調整，也要按照這些思路處理。
同志們，規范鋼鐵業務管理和運營、推進房地產板塊重組整合，實現聚焦發展是山鋼集團發展史上的一次重大變革，影響將極其深遠。濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司的各級領導班子和領導干部一定要認清形勢、堅定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負集團公司的重托，不辜負廣大干部職工的厚望，全面完成集團公司下達的各項任務目標，為推進山鋼集團健康發展不斷作出新的貢獻。
謝謝大家。