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    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)

    時間:2025-06-16 作者:筆塵

    發(fā)言稿的內(nèi)容要緊密圍繞主題展開,并可以通過引用適當(dāng)?shù)氖吕?shù)據(jù)等來增加說服力和可信度。希望這些發(fā)言稿范文能夠?qū)Υ蠹以趯懽靼l(fā)言稿時提供一些有益的指導(dǎo)和幫助。

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇一

    尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片,原住居民2600余戶,公建單位44家。多年來,這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里,雨季積水漫過床,冬天四壁透風(fēng)黃土揚。南大道的拆遷改造,是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事,符合實際,順乎民心。我們在做好南大道拆遷的基礎(chǔ)上,為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大發(fā)展空間,為進(jìn)一步增強我局、我公司經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展后勁,也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ),經(jīng)過我們艱苦奮斗,頑強拼搏,終于迎來了xx工程項目開工的大喜日子。

    xx項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米,該項目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分,是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆,也是促進(jìn)水閣南拆遷,加快城市建設(shè)步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇,全力以赴,通力配合,扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作,盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力為xx項目營造一個寬松的施工建設(shè)環(huán)境,力爭將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑。

    在此,我們衷心感謝市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務(wù)和支持,為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。

    最后預(yù)祝xx工程項目建設(shè)取得圓滿成功。

    謝謝大家!

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇二

    各位來賓女士們先生們:

    大家上午好!

    在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻,我們在此舉辦南大道。

    xx。

    工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

    更大發(fā)展空間,為進(jìn)一步增強我局、我公司經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展后勁,也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ),經(jīng)過我們艱苦奮斗,頑強拼搏,終于迎來了。

    xx。

    工程項目開工的大喜日子。

    xx。

    項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米,該項目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分,是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆,也是促進(jìn)水閣南拆遷,加快城市建設(shè)步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇,全力以赴,通力配合,扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作,盡心竭力。

    提供。

    各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力為。

    xx。

    項目營造一個寬松的施工建設(shè)環(huán)境,力爭將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑。

    在此,我們衷心感謝市、區(qū)各位。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    各有關(guān)部門為。

    xx。

    項目的順利開工。

    提供。

    的全方位的服務(wù)和支持,為。

    xx。

    項目的早日竣工所付出的心血和努力。

    最后預(yù)祝。

    xx。

    工程項目建設(shè)取得圓滿成功。

    謝謝大家!

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,同志們:

    大家上午好!

    在全省上下開展“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動的濃厚氛圍下,在我鄉(xiāng)大力建設(shè)關(guān)鍵時期,我們在此隆重舉行省住建廳“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動幫扶xx村項目開工建設(shè)儀式,首先我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府對項目的開工表示熱烈的祝賀,對前來參加今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!對來我鄉(xiāng)進(jìn)行幫扶的單位和干部、多年來關(guān)心支持xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!

    xx村屬于我鄉(xiāng)東部干旱山區(qū),正處于溝地段,是我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重要基地。常年來,因水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后,極大的制約了本村種植面積的擴大,也為將產(chǎn)業(yè)化運行造成了嚴(yán)重的阻礙。但欣逢今年年初,省住建廳領(lǐng)導(dǎo)、干部帶著“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動的喜信,在我鄉(xiāng)x村,進(jìn)村串戶,實地調(diào)研,從解決群眾最關(guān)心、最迫切的困難出發(fā),把提灌工程列為一項重點幫扶工程,并積極的推進(jìn)落實,從工程的規(guī)劃設(shè)計、資金籌措等方面給予了極大支持。今天開工的提灌工程項目,是“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動在x鄉(xiāng)落實幫扶的又一項重點基礎(chǔ)設(shè)施項目,該項目建成后,將發(fā)揮出極大的產(chǎn)業(yè)輔助作用,有力的改善群眾生產(chǎn)生活條件,并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的支撐和保障。在下一步的工作中,鄉(xiāng)黨委、政府有決心、有信心,通過鄉(xiāng)村兩級干部和群眾的共同努力,充分的發(fā)揮項目的作用,致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,致力于農(nóng)村發(fā)展和群眾增收,為加快脫貧致富的步伐,建設(shè)小康而努力,力爭將項目建成幫扶項目落實的樣板,成為“雙聯(lián)”行動的真實見證。

    最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)發(fā)展的大力支持,并能夠在百忙之中出席今天的奠基儀式。我們衷心希望通過幫扶項目使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更進(jìn)一步,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更上一個臺階,書寫出建設(shè)小康新篇章!

    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、闔家幸福、萬事如意!

    謝謝大家!

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇四

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

    大家好!

    經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力,德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程及下一步工作計劃作一個簡要匯報:。

    我公司從20xx年10月進(jìn)場做前期準(zhǔn)備工作,全面展開施工,20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程(樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚;對舊墻面的抹灰、乳膠漆;屋面的防水、保溫;更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門;安裝工程:水電暖改造)已裝修完成,宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物(工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等)主體工程完成。

    工程開工后,工程項目部根據(jù)本工程特點,工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責(zé)任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo):

    工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗,主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案;

    嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。

    下一步工作我們將繼續(xù)發(fā)揚前期的工作態(tài)度和精神,將后期工程優(yōu)質(zhì)完成,向領(lǐng)導(dǎo)交付一項完美的合格工程。

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇五

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

    今天,我們在這里隆重舉行江密峰至琿春、長春至松原、松原至肇源、通化至沈陽、伊通至遼源5條高速公路的開工儀式。在此,我代表省委、省政府對項目的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持項目建設(shè)的國家和省直各有關(guān)部門表示衷心的感謝!向為高速公路建設(shè)付出辛勤努力的廣大建設(shè)者表示崇高的敬意!

    幾年來,全省交通工作緊緊圍繞服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局,堅持搶抓機遇,求真務(wù)實,真抓實干,交通事業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會、振興吉林老工業(yè)基地和解決“三農(nóng)”問題起到了重要的先行作用。今年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。今天這5條高速公路的'同時開工,是省委、省政府為加快發(fā)展做出的重大決策,也是吉林交通發(fā)展史上的重要里程碑。這些工程的建設(shè),將會構(gòu)筑吉林省出海入關(guān)的快速通道,形成省會城市與各市(州)及重點開發(fā)區(qū)域的高速公路網(wǎng),必將極大地促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展,為振興吉林老工業(yè)基地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    省委、省政府十分重視高速公路建設(shè),去年,省政府成立了高速公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了近期我省高速公路發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),加強對高速公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),加快推進(jìn)高速公路的工程建設(shè)。我相信,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各有關(guān)方面的密切配合與大力支持,吉林交通事業(yè)發(fā)展一定能夠開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展、創(chuàng)造新輝煌。同時,也希望各級黨委、政府及省直有關(guān)部門要從大局出發(fā),牢固樹立服務(wù)意識,切實履行職責(zé),積極幫助解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題。各級交通管理部門、施工單位和建設(shè)監(jiān)理單位要各負(fù)其責(zé),科學(xué)管理,精心組織,確保按期、優(yōu)質(zhì)、低耗完成工程建設(shè)任務(wù),讓省委、省政府滿意,讓全省人民滿意。

    最后,祝愿江密峰至琿春、長春至松原、松原至肇源、通化至沈陽、伊通至遼源高速公路早日建成通車。祝愿全省交通戰(zhàn)線的廣大干部職工,把握機遇,再鼓干勁,努力實現(xiàn)我省交通發(fā)展宏偉目標(biāo),為全省經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇六

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:

    值此新春佳節(jié)即將到來之際,嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團(tuán)舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團(tuán)簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!對市委、市政府及市級相關(guān)部門在該項目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝!對成都金宇集團(tuán)正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀!對南充西部汽車城開工建設(shè)致以最良好的祝愿!

    成都金宇集團(tuán)是成都市高新技術(shù)企業(yè),擁有固定資產(chǎn)20億元,主要從事制造通訊產(chǎn)品、開發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)等,目前已控股美亞集團(tuán)這一上市公司。該項目落戶嘉陵,必將極大地推進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、加速標(biāo)志性城區(qū)的建設(shè)進(jìn)程、有效激活區(qū)城的商機人氣。在此,我殷切地希望金宇集團(tuán)要以“與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志;強化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識;內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強競爭力;著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進(jìn)、爭創(chuàng)一流,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設(shè)進(jìn)度,努力縮短項目的建設(shè)周期,力爭盡快實現(xiàn)建成運營,為嘉陵的發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

    在此,我也代表嘉陵區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài):我區(qū)將及時出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件,為落戶的成都金宇集團(tuán)和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),認(rèn)真做到“能辦的事及時辦、大事小事認(rèn)真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”,努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。

    謝謝大家!

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇七

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

    今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年,作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說:“機遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給**兩大公司交上一個滿意答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治,再塑一個勇于進(jìn)取,敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

    在總公司工程管理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為**項目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價約1290萬元,占全年總工程造價的35。時間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計較局部的榮辱得失。

    今年的各項工程開工在即,經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

    “安全是第一責(zé)任,安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全管理工作中,我們將全面強化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,確保全年安全無事故。

    質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此,在今年的項目管理中,將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收,從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。

    進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),作為項目經(jīng)理部,一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求,安排好每一個細(xì)節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

    效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

    人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,充分利用一切可以調(diào)動的力量,是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中,大修一線管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關(guān)懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排是工作的要務(wù)。俗話說:駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。

    工程材料的管理,直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,對于材料高達(dá)80的單控工程,工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

    在工程決算上,嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

    同志們,面對新的形勢和新的任務(wù),這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難,但機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會給**大地裝點亮麗,就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。

    謝謝大家!

    **項目經(jīng)理部

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇八

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:

    上午好!在舉國上下慶祝“神六”上天、認(rèn)真貫徹落實十六屆五中全會精神的喜慶日子里,“民生世家”項目經(jīng)過長時間精心準(zhǔn)備,今天正式開工了。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對出席開工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!對關(guān)心、支持項目開發(fā)的主管部門、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝!

    今年春節(jié)以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策,及時分析和研究全國有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢,客觀評估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險能力,全面把握和挖掘項目本身的特性,經(jīng)過反復(fù)研討和權(quán)衡,最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明,房地產(chǎn)市場已開始“回暖”,尤其十六屆五中全會進(jìn)一步重申發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),國民經(jīng)濟(jì)要保持健康、持續(xù)和更快的發(fā)展,房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),前景光明,大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工,正當(dāng)其時,恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實施的開局之年,國泰民安,百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前,它一定會給“民生世家”帶來好運。

    都體現(xiàn)著以人為本、構(gòu)建和諧社會的思想,處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝。“民生世家”項目位于開發(fā)區(qū)中心腹地,環(huán)境優(yōu)美,交通便捷,社區(qū)環(huán)境成熟,是開發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成,總共412戶,總建筑面積720xx平方米。公司計劃投資1.2億元,兩年建成,與前期開發(fā)的民生麗島合為一個管理區(qū)域,20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。

    “民生世家”項目天生麗質(zhì),不可多得,也來之不易。我們作為開發(fā)企業(yè)一定要站在對歷史負(fù)責(zé),對消費者負(fù)責(zé),對自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度,傾其所有,精雕細(xì)刻,把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤和消費者以上中的“放心房”。做到建一個小區(qū),樹一座豐碑。

    湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項目的施工單位,能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的工程項目,責(zé)任重大而光榮。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神,嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的要求,在節(jié)能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新,在管理和工程質(zhì)量上比過去有所突破,力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程,讓開發(fā)企業(yè)放心,讓廣大消費者滿意。夷陵監(jiān)理公司作為項目的監(jiān)理單位,一定要站在切實維護(hù)業(yè)主和消費者利益的立場上,依法履行監(jiān)理職責(zé),在質(zhì)量控制和管理上抓出特色,抓出成效,把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機結(jié)合起來,確保工程總體目標(biāo)如期實現(xiàn)。

    各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié),希望你們?yōu)樵擁椖刻峁﹥?yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),達(dá)到整體優(yōu)化、雙贏的效果。

    同志們,“民生世家”項目投資大,建設(shè)周期長,有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,它的承建和按時交付使用,不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計的建設(shè)者,而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項目的成功會站在一個新的歷史起點上,為下一步的快速發(fā)展提供強大的物質(zhì)和品牌支撐。

    祝“民生世家”開發(fā)圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作愉快! 謝謝大家!

    二oo五年十一月六日

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇九

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!

    回顧以往的歷程不難發(fā)現(xiàn)我們通過努力攻克了不少重要的項目,作為項目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的發(fā)展也是令人高興的事情,但是我們也應(yīng)該明白時代的發(fā)展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求,如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題,這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作能力。

    對于項目的完成應(yīng)該要敢于提出建議才行,雖然以往負(fù)責(zé)項目的時候都是我在進(jìn)行主導(dǎo)卻也希望員工們能夠提出自己的看法,畢竟個人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題,事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法,即如何改進(jìn)項目中的難點并將其完成得更好,須知項目的完成本就是共同探討并得以進(jìn)步的重要方式,若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現(xiàn)新的創(chuàng)意,這種照本宣科的做法在時代的發(fā)展中很容易因為思想的僵化而被淘汰。

    在項目的競爭過程中我們應(yīng)該要提升自身的優(yōu)勢才行,畢竟每次競標(biāo)的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認(rèn)可,然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡單的事情,無論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情,事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了,對于項目的競標(biāo)以及員工的培訓(xùn)還沒有提出系統(tǒng)的解決方法,然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由,既然提升競爭力并非是容易的事情便應(yīng)該行動起來從而提升每個員工的綜合素質(zhì)。

    通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進(jìn)取的弊端,一方面很少有新穎的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競爭力變得越來越差,另一方面則是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我們對工作沒有高要求,長期以往很容易因為這種過于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展,我在意識到這類問題的嚴(yán)重性以后便希望大家能夠盡快將其解決,要有為公司發(fā)展而努力的覺悟和擔(dān)當(dāng)才行,而且對于未來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。

    我希望大家在以后的工作中能夠?qū)ω?fù)責(zé)的項目提出更多合理性的建議,要時刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素質(zhì),要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優(yōu)勢。

    謝謝大家!

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇十

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人、同事、朋友們:

    大家好!首先,感謝公司給我這個機會,作為項目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理向大家拜年,祝大家在新的一年里工作順利,健康,一切順利!

    20xx年,我們項目經(jīng)理在公司精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各單位的大力支持下,帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿完成各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,創(chuàng)新管理模式,確保工程質(zhì)量。在安全管理上,始終把安全工作放在第一位,重視安全管理的弱點和重大危險源的控制,全年沒有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上,轉(zhuǎn)變觀念,加大投入,使文明施工有新的突破,達(dá)到地區(qū)一流水平。在團(tuán)隊建設(shè)上,采取切實可行的措施,增加新鮮血液,保持團(tuán)隊穩(wěn)定,增強團(tuán)隊凝聚力。

    1.積極學(xué)習(xí),始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,努力提高項目管理水平。

    2.加強自我修養(yǎng),遵守職業(yè)道德,規(guī)范經(jīng)營,認(rèn)真執(zhí)行公司各規(guī)章制度,確定目標(biāo)責(zé)任書。

    3、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,以一流業(yè)績,爭取工程質(zhì)量獎和安全文明獎。

    4、周密規(guī)劃,科學(xué)施工,嚴(yán)格執(zhí)行,確保工程施工順利進(jìn)行。

    目前,市場競爭空前激烈,巨額籌資惡性價格不斷上漲,行業(yè)風(fēng)險越來越大,行業(yè)平均利潤長期下降,20xx年僅為3.91%。百艘爭流千帆競爭,借海揚帆奮斗者先,市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更加精致,克服困難,努力工作。讓我們談?wù)勎覍ξ磥砉ぷ鞯囊恍┫敕?

    1、深入貫徹只有管理好現(xiàn)場才能贏得市場的理念,向項目部的所有員工進(jìn)行工程,樹立豐碑,交朋友,開拓市場應(yīng)該是項目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營理念。搞好建設(shè)工程,贏得業(yè)主的信賴是加工后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力,以新管理、新思路謀求項目部新發(fā)展。

    2、每個項目都要利用社會所有可利用的資源、渠道,開拓市場,自尋活源,利用所有可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成穩(wěn)定的合作伙伴。

    3、加強后備人才培養(yǎng),將一些青年學(xué)生推向一線進(jìn)行實踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提高項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平,為項目經(jīng)理團(tuán)隊培養(yǎng)后備人才,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    最后,祝xx公司在新的一年里更加輝煌,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!非常感謝你

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇十一

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家下午好!下面我謹(jǐn)代表****高速公路第*項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“****”動員會精神,全員發(fā)動,形成合力,力爭完成各項指標(biāo)任務(wù),我們堅決做到:

    第一,落實責(zé)任,提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標(biāo)明確,我們回去后將做好動員發(fā)動工作,要強化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識,制訂落實方案和措施,強化責(zé)任落實,在**高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣,迅速掀起勞動競賽的高潮,確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

    結(jié)合**高速項目特點和**地區(qū)的氣候條件,抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,另外實現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點,春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

    工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn),加快**縣道跨線橋、**互通及**互通的全面施工,解決產(chǎn)值來源。突出重點:以路基進(jìn)度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期,加快**段工程的施工。攻克難點:集思廣益解決**大橋深水基坑施工、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國道、***省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。

    第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的合力。要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時,弘揚團(tuán)隊精神,抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,強化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。

    第三,創(chuàng)新實干,增強工作機制的活力。**的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機感,坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真策劃和謀劃,實干、巧干,在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上,落實好前面匯報中提到的工作思路及措施,另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,開拓思路,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,懇請集團(tuán)公司給予支持。

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在這里我莊重承諾:請集團(tuán)公司放心,**高速第*項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項工作中去,腳踏實地,頑強拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇十二

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

    大家好!

    我叫寧俊平,現(xiàn)任公司副經(jīng)理,主要分管施工隊的管理工作,外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理,在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報告中得到了解答,同時劉董報告中提出的工程項目精細(xì)化管理的九個工作方面,讓我找到了工作方向和動力,讓我對今年的工作充滿了信心。

    1、在施工隊的建設(shè)上,與施工隊長共同研究,查找問題,確定施工隊的發(fā)展方向,并在今后的'工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴展。

    2、在外環(huán)繞城項目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù),始終堅持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決,調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理,保證材料供應(yīng)及時,加快施工進(jìn)度,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。

    3、崗位責(zé)任書已出臺,使我們明晰了每個崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動,掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。

    今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項目作為公司今年的重點項目,我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干,帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅決實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

    項目經(jīng)理開工發(fā)言稿(實用13篇)篇十三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們:

    今天,事業(yè)部在這里隆重召開“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式,剛才事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別就活動的方案、細(xì)節(jié)、步驟作做了動員和要求。現(xiàn)在,我代表長春鐵北監(jiān)獄遷建項目部,在此鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表態(tài):

    我們將嚴(yán)格按照活動方案的具體要求,將各項活動落到實處。把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,動員全體項目員工,搞好安全月的各項活動,切實把“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動主題融入到實際工作中,開展安全教育,提高安全管理能力,樹立安全責(zé)任意識。

    我們將從以下幾個方面開展活動。

    通過主題宣講、交流討論使項目員工及作業(yè)人員明確“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動主題的意義、目的,讓所有員工都參與到活動中來。從小處著手,從自身做起,做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動推向新的高潮。

    通過完善安全管理機制,使安全任務(wù)清晰、安全職責(zé)明確。組織觀看警示教育片、開展應(yīng)急救援演練,定期召開安全專題會議,使生產(chǎn)全過程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內(nèi),真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

    從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)兩方面齊抓共管,開展隱患排查治理。借“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽之機會,查找我們思想認(rèn)識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法,將活動的目的落在實處。促使我們的安全生產(chǎn)管理工作的水平上一個新臺階。

    最后,預(yù)祝本年度“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動順利進(jìn)行。

    謝謝大家!

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