總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
護理教學總結500字篇一
時光如逝,歲月如流,一轉眼的時光,一年已經過去了,總結一年的經驗和教訓,是對來年工作最好的輔導,下面是百分網小編為大家整理的護理教學總結范文,希望能幫到大家!
2015~2016年度,在醫院和護理部的領導下,在科護士長、帶教總輔導、病房護士長和帶教組長支持下,通過全體師生共同努力,圓滿完成了本年度教學任務。在教學過程中不斷積累經驗,改進教學方法,加強師資隊伍培養,加快了教學、科研改革的步伐。現將全年教學情況總結如下:
一、認真完成了2015-2016年的課堂教學任務
1.承擔的2015-2016+年課堂教學學時數
中專:2070學時 大專:840學時
總計:3001
2.進行課堂教學教師選拔,充實教學人才庫
2015-2016年度共選拔新任課堂教學教師36 名,其中以年輕教師為主,給課堂教學師資隊伍不斷注入新的血液。
3.舉辦青年教師授課比賽選拔賽,不斷提高授課水平
16年5月舉行青年教師授課比賽選拔賽,評選結果如下:
一等獎:江 敏
二等級:韓 娟、王 芳(全英文)、李巧玲(全英文)
三等獎:張 麗、周 敏、范歆頎、嚴 賀(全英文)、朱振云(全英文)
優秀獎:王 靜、肖 麗、葉 璐、王金金、范 瑩、田莎莉、郭春玲、李婉玲、
但科穎、黎 艷
4、申報華中科技大學教學改革項目12項
二、完成了2016年上半年臨床進修生培訓任務
1、接收的臨床進修生人數
內 科: 33 外 科:60 婦產科:13 兒 科:14
綜合科: 21 急診科: 24 手術室:25 感染科:1
共 計:191
2、完善進修生入科流程,變入科考試為崗前培訓,共舉辦崗前培訓4次
崗前培訓為期一天,為他們介紹教學、科研、管理及院感方面的相關知識,為臨床進修計劃的實施打基礎。
3、完善進修生手冊,下發臨床考核手冊
從去年起我們編寫了進修生手冊,并免費發給進修生,每人一本,內容包括四方面,入科流程(方便其辦理入科手續)、進修生管理制度(介紹著裝規范,請假及考核制度等)、進修生培訓計劃及我院業務學習計劃(進修生可根據自己感興趣的或需要掌握的專科知識有選擇地去學習)、我院臨床護理職責制度(為其安全、順利完成進修計劃提供保障)。
經過科護士長、護士長、帶教老師的共同努力,圓滿完成了每一位進修生培訓計劃,無一例差錯事故發生。
三、圓滿完成了全年的臨床護生教學任務
臨床教學是護理教育的重要組成部分,是培養護理人才的關鍵階段,臨床教學質量的高低,直接影響著護理人才的素質和護理教育的質量。
本年度共接受了259人的臨床教學實習任務,其中本科生97人、大專生135人、中專生27人,總實習周數7868周。實習期間未發生任何差錯、事故。
實習生來源:
同濟英護本科 同濟普護本科 咸寧醫學院: 鄖陽醫學院: 武漢工業學院 同濟中起本 長江大學 江大衛生技術學院英護班 同濟醫學院高職班
同濟衛校中專
1.臨床教學的組織管理
健全的三級護理教學管理體系,保證了實習任務的圓滿完成。
(1)一級管理組織----由護理部主任、分管教學的副主任及教學干事組成,主要職責是根據學校的實習大綱和實習任務,制定總實習計劃和質量控制標準,定期指導、督促檢查。
教學組根據各學校教學計劃要求,結合我院臨床醫療、教學的具體情況,初步制定出各科臨床教學計劃,交各科進行討論修改,再反饋至教學組,教學組將各學校教學計劃、輪轉表、質控要求等內容打印成冊交給各科科護士長(或科教學總輔導),以保證各科能按要求完成教學任務。
(2)二級管理組織----由科護士長和帶教總輔導組成,負責本科室實習計劃的制定和落實。
(3)三級管理組織----由各科室護士長和帶教老師組成,按實習計劃帶教,并保證實習計劃的完成。
各科臨床實習主要由科護士長和教學總輔導負責,具體內容如下:
1)備教學筆記本,實行教學目標質量管理,每周工作有重點,每日有內容,每輪回有反饋。對帶教老師的質控考核要做好記錄(包括老師教學計劃落實情況、帶教方式、帶教效果,存在問題及指導意見等)。
2)每一個大輪回考核學生(老師)護技操作一次,并記錄在臨床考核表上。學生考核成績與帶教老師掛鉤。
3)內、外、婦、兒每周科內大查房一次。
4)每大輪回結束時,對學生進行專科理論考試,寫好鑒定,并將學生的臨床實習考核表、健康教育評估表、周記本等集中審核、整理后交教學辦公室。
5)每天教學總輔導堅持查房,檢查并督促教學工作的落實,征求老師和學生的意見,指導年輕老師的工作。
6)每月護理部組織教學老總會,及時反饋學生及老師的存在的問題,在互動溝通中不斷改進教學計劃與方法,保證教學質量與安全。
2.師資隊伍的培養與建設
(1)嚴格選拔帶教老師,要求帶教老師具有良好的專業素質和職業道德、高度的責任感、較強的帶教意識及溝通能力。經科護士長、帶教總輔導考核合格后方能擔任臨床帶教老師,并簽訂臨床帶教老師責任狀。
(2)舉辦了2016年度臨床教學師資培訓班,重點培訓帶教老師的素質要求、護理教育理論、實習生的護理安全管理,請優秀老師交流帶教經驗,探討教學計劃的制定與落實、教學方法與技巧等問題,規范基護與專科操作,更新護理觀念,提高帶教老師的理論、操作水平和帶教管理能力。
(3)應用帶教老師激勵機制 實習結束時根據學生對帶教老師的總反饋結合其平時帶教情況,評選出優秀帶教老師及表揚帶教老師,在教學總結大會時予以表彰,對學生反饋較差的老師,超過3票最不滿意者根據情況給予不同程度的處罰,評選結果與帶教老師的晉升、晉級、評先直接掛鉤,充分調動臨床帶教老師的積極性,保證教學質量,以利于打造同濟醫院護理教學品牌。
3.實習生的培養與管理 共3頁: 上一頁
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