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    中學團隊工作計劃(匯總20篇)

    時間:2025-06-10 作者:碧墨

    通過編寫工作計劃書,我們可以清晰地了解工作的重點和目標。工作計劃書范文中的案例和說明能夠幫助我們更好地理解和掌握如何編寫一份工作計劃書。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇一

    本學期,我校圍繞“落實四有課堂,提升課堂教學執行力”,進一步完善、規范學校教研工作,提升課堂教學的有效性。

    1、增強教師課堂教學的執行力,進一步落實“四有課堂”模式。

    2、兩組活動更有實效性。

    3、開展“青藍工程”推動教師專業發展。

    4、落實分層輔導,促進學生全面發展。

    1、優化兩組設置。本學期,我校根據實際需要,將部分教研組進行合并,設立了六個教研組,十五個備課組。學期初,召開兩組組長會議,布置本學期的工作,明確職責,加強考核。

    2、教研組工作:本學期,我校教研組重點是確定三種課型的模式——新授課、復習課、講評課。活動重點圍繞課前的磨課和課后的研討,要求行政人員蹲點教研組,學校教學團隊安排專人參加每次的教研組活動。通過這些舉措提升學校教研活動的有效性。

    3、備課組工作:每個備課組兩周開展一次集體備課活動,要求集體備課前,主備人根據主題準備好研討材料,組內研討后,統一使用。每次集體備課時,要編制過關練習和分層輔導習題,并將習題上傳學校教務處存檔。學校教學團隊安排專人參加每次活動,并記錄。

    4、“青藍工程”工作:學期初,啟動“青藍過程”,安排學帶、優青和有經驗的教師與青年教師結對,明確“青”“藍”職責,加強過程管理和考核;期中前后組織青年教師外出兄弟學校學習,期中、期末組織“青藍結對”經驗交流和總結。組織青年教師參加區、片級優質課評比和公開課,要求指導教師進行打磨。

    5、調研常態課堂:學校教學團隊實行推門聽課,調研教師的常態課堂,了解“四有課堂”落實情況,并及時反饋交流。

    6、優化校內視導:根據教研室要求,本學期,我校的校內教學視導將把年級部視導與學科視導相結合。視導內容包括:聽課、五認真檢查、備課組集體備課展示,并要求相關學科教師和備課組長參加活動。

    以上是我校本學期校本教研工作的粗略打算,我們的目標是以“兩組一課”為抓手,讓校本教研更有效,讓課堂更有實效性。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇二

    2、以活動推進思想道德建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》有關內容,加強青少年思想道德建設,開展“我與奧運共成長”主題教育實踐活動,進一步培養青少年的良好道德情操和實踐能力。積極推進青少年文化建設,通過組織演講、讀書征文等活動,增強廣大青少年的社會責任感和歷史使命感。

    3、繼續實施“青年修身計劃”。加強對青年的`愛國主義、社會主義、集體主義及民族精神教育。開展“做文明學生,建文明學校”主題教育活動及“愛我學校,樹我形象,美我校園,保我環境”主題活動。狠抓日常行為規范的落實,要求學生從小事做起,從自身做起,杜絕“臟、亂、差”,?向不文明行為告別。以此形成良好的風氣。

    二、發揮團隊組織生力軍的作用,開展多項活動。

    (一)加強團員先進性教育。集中開展以學習實踐“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為主要內容的團員先進性教育活動,增強團員青年的光榮感、使命感、責任感。各班對團員進行定期考核,由老師、同學監督團員的行為,定期反饋,存在問題的團員重上團課。

    (二)深入開展儀式教育。每周一舉行升國旗儀式,教師節舉行向教師獻禮活動,十一舉行慶祝活動,元旦舉行文藝活動。通過規范的儀式教育,激發青少年的愛國主義情感。

    (三)團委努力做好對廣大團員的法制教育,九月份,進行“預防犯罪法”的宣傳,十月份,邀請心理教師作講座,為學生進行心理咨詢。通過這些連續性的專題教育活動,加強廣大學生對法的認識,提高他們守法和利用法律武器保護自己的意識。

    三、加強團隊自身建設,進一步完善團隊組織。

    展工作。本學期計劃發展30名團員。并開展“學團章、爭做優秀共青團員”知識競賽。

    規范化,科學化,通過組織培訓,加強日常工作的管理,不斷學習與交流,提高個人思想素質、工作能力,培養一支思想活躍,有較高素質的學生干部隊伍,并加強檢查考核。

    3、重視團的基礎建設,完善團的檔案管理,今年重點整理團隊組織工作檔案,為我校團的工作再上臺階打下堅實基礎。

    4、加強少先隊、學生會工作。堅持全團帶隊,大力加強少先隊基礎建設。指導學生會搞好自身建設,健全學生會干部隊伍和工作制度,幫助他們做好工作。開展“我為學校提建議”獻言獻策活動活動。

    5、加強少先隊陣地的建設。有一間專用隊室,隊室布置規范、美觀。設有隊旗、隊作風、隊大事記、光榮簿、隊委名冊、違紀登記簿,資料填寫力求真實、完整。

    6、做好各種隊刊、隊報的征訂工作,充分發揮隊刊、隊報在少先隊工作中的積極作用,為少年兒童提供健康的精神食糧。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇三

    一、指導思想:

    以文明城市復查為契機,結合學校整體工作思路,以落實為重點,繼續加強和改進未成年人思想道德建設,深化兩個主題教育活動(感恩教育和養成教育),加強對我校辦學特色和辦學理念的學習,推進學校特色建設。把學校團隊工作推上一個新的臺階,為學校各項教育教學工作的順利開展奠定堅實的學生基礎。

    二、工作思路:

    降低工作重心,注重德育過程;讓學生從后臺移到前臺,以學生發展為本,充分調動學生的主體意識;努力營造鼓勵、激勵性文化。以學生發展為本,努力給學生搭建舞臺,為學生全面發展服務的宗旨。抓好兩支隊伍:學生干部隊伍和學生自愿者隊伍建設;一個特色建設:大力推行時間銀行。

    三、主要工作任務:

    (一)重點工作:

    1、市級依法治校示范校的創建工作。

    完善20xx年-20xx年3年法制資料:管理制度健全、校內管理體制完善、辦學活動依法規范、民主管理機制健全、教師權益受到保障、學生權益得到尊重和維護、法制宣傳教育成效明顯、依法治校工作機制健全等八項60小項。

    2、“時間銀行”的推行和實施。

    學校提出的辦學理念(崇尚服務,經營幸福)體現在學生層面時間銀行是一個很好的載體。充分利用黑板報、班會、朝會、學生集會做好宣傳工作。計劃分為幾個階段:

    (1)、宣傳發動階段(專題學習氛圍營造);

    (2)、實施階段(小組、班級、年級為單位);

    (3)、評比階段(以月為時間段);

    (4)、表彰階段(以綜合素質為依托)。

    對我們來說時間銀行在我校推行是一個新的嘗試,摸著石頭過河,要集思廣益,我們將以月為單位,及時反饋和總結。

    3、學生干部隊伍建設。

    a、充實完善學生干部隊伍。

    b、做好學生干部的培訓選幫帶工作。

    c、完善學生干部考核制度。

    d、定期召開學生工作例會。

    e、進一步深入開展學生干部值周制度。逐步推行實施值周學生總結制度。

    (二)常規工作:

    1、大型活動組織一次:以紀念12、9愛國運動校園文化藝術節。

    3、堅持每周每天升旗儀式。

    4、堅持每半月一次黑板報,組織評選工作。

    5、實行大型活動設施設備準備包班制度。

    附:主要活動月行事歷。

    1、召開校團支部、學生會干部會議。

    2、檢查學生禮儀常規。

    3、開學典禮及弘揚培育民族精神月啟動儀式。

    4、校團支部、學生會各部工作安排。

    5、慶祝第30個教師節。

    6、布置本學期德育主題內容和黑板報。

    7、召開以時間銀行為主題的班會活動。

    8、慶中秋、迎國慶的系列活動。

    1、召開各班團支部書記會議。

    2、各支部做好展板和黑板報及評比工作。

    3、學生團員干部工作交流會。

    4、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

    1、入團積極分子選撥。

    2、團校開班。

    3、各支部開展過一次團組織生活。

    4、學生工作半期總結。

    5、準備校園文化藝術節。

    6、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

    1、紀念一二、九愛國運動。

    2、入團積極分子結業考試。

    3、新團員宣誓活動。

    4、優秀學生和學生干部表彰活動。

    5、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

    1、慶元旦系列活動。

    2、復習迎考工作。

    3、寒假工作安排。

    4、開展時間銀行總結工作。

    5、布置學生暑假社會實踐活動。

    6、做好年度工作總結。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇四

    以中共中央《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《關于進一步凈化社會文化環境、促進未成年人健康成長的若干意見》為指導,認真貫徹教育行政部門關于加強中小學幼兒園安全管理和治安防范整治工作的有關精神,切實規范學校安全管理制度,健全和完善突發事件應急預案,增強廣大師生的法制觀念、安全意識,提高安全防范和自護自救能力,從根本上消除學校及周邊的安全隱患,努力改善育人環境,維護學校的合法權益和教學秩序,使學校成為讓學生安心,家長放心、社會滿意的和諧平安校園。

    二、工作要點。

    強化學校安全主體責任,堅持“誰主管、誰負責”的原則,明確校長為學校安全工作第一責任人。校長與各部門負責人,政教主任與班主任及課任教師,班主任與各學生家長層層簽訂安全責任書,明確學校安全工作中各自的職責和要求,樹立學校安全工作天天有人問,處處有人查,層層有人負責的工作機制,使學校各項安全制度、安全措施落到實處。

    (二)完善學校安全管理制度。

    學校根據《學校安全管理條例》和教育部制定的《學生傷害事故處理辦法》,結合學校實際,進一步完善學校安全工作各項規章制度和安全應急預案,同時將安全工作各項規章制度落到實處。定期召開安全工作分析會,堅持和完善安全事故的報告制度,發生師生傷亡事故,以及關系到社會穩定、青少年身心健康的重大事故,學校必須在第一時間內逐級上報區教育局。

    (三)扎實開展“平安校園”創建活動。

    以構建和諧校園為目標,繼續扎實開展“平安校園”創建活動,按照《安定區中小學幼兒園安全管理和治安防范專項整治百日行動實施方案》的要求,重點抓好以下工作,努力消除各種安全隱患。

    1、檢查校舍和教育教學設備。開學初,學校要立即組織相關人員開展一次安全工作大排查工作并認真做好記錄。特別加強對教室、實驗室、餐廳、電路、消毒設備、消防、照明和體育設施的檢查,及時更換不符合安全要求或已損壞的設備。同時學校要嚴格執行安全工作檢查制度,做到定期、不定期對校舍、教室和校園周邊情況進行檢查,特別是雨季、雪天,發現隱患要及時排除。切實加強校產安全管理,貴重物品和設施要加強人防、物防和技防,加強學校特種設備的維護和安全管理。

    2、切實加強安全教育和安全防范。新學年開學第一天,要利用開學式講話對學生進行安全教育,要將品德教育、法制教育和安全教育“三項教育”納入教育內容,要落實到處。要充分利用區教育網上的教育資源,以及安全教育光盤,加強對師生的安全知識教育,提高師生的安全防范和自救能力。

    3、繼續加強對學生交通安全法規教育。教育學生自覺遵守交通規章,上放學路上要佩帶“小黃帽”,嚴禁12周歲以下學生騎自行車,嚴禁學生乘坐無證無牌車,加強對學生接送車的監督和管理工作,在學生中開展“拒超載”教育。

    4、在學生中扎實開展防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防意外事故等教育,使學生熟悉相關安全知識,掌握救護的基本知識和技能。嚴禁學生私自下河游泳。

    6、安全工作與優良班集體評比活動及教職工考核緊密結合,促進安全工作的全面展開。

    7、積極落實教育部制定的《中小學公共安全教育指導綱要》認真做好宣傳和培訓工作。針對學生不同年齡段,科學地安排落實安全教育課程、課時,合理選用安全教育教材和教育內容,并認真開展教育宣傳工作。

    (八)加強領導,安全工作常抓不懈。

    為切實加強對學校安全工作的領導,學校繼續成立學校安全工作領導小組,負責對本項工作的組織領導和檢查,并且分工負責有關工作,責任到人。使得該項工作常抓不懈,抓出成效。

    (九)強化責任,確保安全工作到位。

    為了建立健全安全管理網絡,細化安全責任,根據上級有關文件精神,進一步明確學校行政人員、班主任、課任教師、及學生本人等的責任。同時,本著“誰管理、誰負責”的原則,嚴格執行責任追究制。對因工作失職,玩忽職守或教育不到位等原因造成的安全事故,要從嚴追究責任人的責任。確保安全工作落實到位。

    1、組織學校安全工作領導小組成員及相關人員對學校校舍、教學儀器設備、照明線路及校園周邊環境進行安全隱患排查并做好記錄,及時整改,消除安全隱患。

    2、利用開學儀式講話,進行一次防傷害、防火、防溺水、防事故等的安全教育,擬發告學生家長的一封公開信,增強學生家長的安全意識。

    3、制定本學年學校安全工作計劃及月工作安排表。將品德、法制、安全“三項教育納入教育內容。

    1、做好學校值班和安全保衛工作。

    2、組織學生觀看安全教育光盤,對學生進行安全知識教育。

    3、對校舍及學校周邊安全隱患排查。

    4、邀請派出所干警對學生進行交通安全教育。

    1、各校利用黑板報、國旗下的講話、班隊會等形式開展“安全生產月”宣傳教育活動。

    2、利用國際消防日11、9對全校師生進行安全用電用火和防火災等安全知識教育。

    3、學校每月初組織校委會成員對學校消防設備、用電用火及照明線路、安全疏散通道進行排查。

    4、組織學生觀看防火災防震及逃生知識光盤。

    1、開展法制宣傳日活動。

    2、聘請派出所干警對學生進行法制教育。

    3、對學校食堂進行食品衛生及安全檢查。

    1、寒假值班和學校安全保衛工作。

    2、做好期末學校財產安全管理工作,及學校安全隱患排查工作。

    3、進行學校安全工作總結,發揮優勢,找出差距,完善管理。

    5、安排好寒假護校人員及學校領導值班安排表。

    文檔為doc格式。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇五

    20xx年,是我公司業務發展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。

    20xx年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《xxxxxxx小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作,并嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。20xx年度,公司擬繼續向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業發放貸款,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。

    (一)做細工作,促進信貸業務健康發展

    一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。

    (二)強化監管,努力降低貸款風險

    一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況,并根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。

    (三)加強監督,實現財務管理規范化

    管理,測評預警財務風險,優化資產配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

    (四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力

    一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

    一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇六

    一、指導思想:

    以國家和省、市《中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,以《江蘇省中小學管理規范》、江蘇省教育廳《關于進一步規范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》為準則,在江北新區發展戰略指導下,緊緊抓住規范管理、提升師資素質的關鍵,進一步提高學校教育教學質量,打造品牌學校。

    二、工作思路:。

    1、教育思想---行知教育思想。

    辦學宗旨:傳承行知思想綻放生命精彩。

    辦學理念:熱愛生活幸福人生。

    校訓:行(才高行厚行動第一自信前行)。

    校風:修德求真力學篤行。

    教風:自信自立循循善誘。

    學風:自信自力天天向上。

    2、實現一個目標:用三年時間把x。

    中學打造成全區品牌學校,三個年級質量都要在全區前9名。(兩個抓手:文化建設、課堂教學力提升)。

    3、搞好兩個服務:服務好教師隊伍。著力打造青年教師隊伍,新學年我們將在省教科所專家團隊的帶領下,立足課堂教學改革,提升教師的教學力,為他們發展創造有利條件。(讀書活動、教學力提升、博約青年教師聯盟建設)服務好學生。開展豐富多彩的活動,讓x中學學生在三年的中學生活中體驗到快樂和幸福。(橄欖球、足球、書畫)。

    4、做好三項工作:校園文化建設、小班化實驗學校驗收、抓好畢業班工作(爭取20x。

    年中考成績達市均分)。

    5、打造四支隊伍:管理干部團隊(選拔教學實績突出、師德高尚、敬業奉獻的年輕同志進入中層副職崗位,在中層正職中向組織推薦優秀的同志進入副校級崗位,提升管理水平、服務意識、敬業精神)、班主任團隊(提高管理水平和敬業精神、完善聘用制度)、教研組長團隊(提高業務水平和在全區的影響力)、青年教師隊伍(扎實開展讀書活動,細化博約青年教師發展聯盟活動)。

    6、落實五大任務:

    1)行知文化統領學校。

    2)規范管理促進和諧。

    3)培訓師資提高素養。

    4)科研引領提升質量。

    5)特色教育打造品牌。

    三、主要措施:

    (一)隊伍建設:

    1、加強黨建工作,抓好黨員隊伍建設,發揮黨員的先鋒模范作用。建設一支思想過硬,敬業愛崗,求真務實,樂于奉獻的黨員隊伍。

    2、提高學校管理干部的管理水平及工作責任感。班子成員帶頭學習,通曉現代教育理論、教育法律法規和管理科學知識,強化中層(以上)干部的思想、政治教育,切實改進工作作風,要求做到:思路要創新,工作要勤奮,效果要明顯。

    3、開展讀書學習活動,大力提升教師的業務能力。在全體教師中營造終身學習、愛教、善教、樂教的工作氛圍,努力造就一批優秀的骨干教師群體。

    4、師德教育提倡四種精神——要弘揚對事業的奉獻精神、對學生的關愛精神、對科學的求真精神、對教育的創新精神。

    (二)德育工作:

    1、加強德育隊伍建設,完善德育管理網絡。加強以德育處及各班級團支部、班委會干部為骨干的德育隊伍建設,完善德育管理工作網絡,形成事事有人做、處處有人管的良好格局。同時建設好一支堅強有力的高素質的班主任隊伍。以班主任培訓為主導,著力提高班主任的管理能力和育人水平;大力開展班級文化建設,以和諧班風促優良校風。

    2、完善德育工作制度,加強考核,建立激勵機制。進一步梳理完善德育管理制度和工作制度。包括班主任例會制度、主題班會制度、升國旗制度、獎懲制度等,確保德育工作的規范化管理。

    3、開展主題實踐活動,強化社會主義核心價值體系教育。抓住重大節日,開展“我們的節日”活動,幫助學生了解傳統習俗,傳承中華優秀文化,增強文化認同感;繼續積極開展各種實踐活動,在活動中搞好愛國主義教育,同時鍛煉學生勤于動手的能力,磨煉學生吃苦耐勞的意志。

    4、加強文明禮儀教育,提高學生文明素養。大力宣傳開展文明禮儀教育,深化文明禮儀教育活動。根據《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《x中學一日常規》的要求,結合學校日常管理,引導學生從身邊小事做起,注重文明禮儀,養成良好行為習慣。

    4、信息中心工作力爭再上新臺階。一是完善辦公室和實驗室的硬件設備和網絡建設,針對暑期辦公室改造后的現狀,合理進行網絡完善建設,保證教師正常上網。加強日常對設備的管理和維護,每月定期檢查設備工作情況,努力保障硬件設備的正常使用。配合完成錄播教室建設,培訓相關管理教師,努力發揮錄播教室的作用。做好錄播、新多媒體的建設工作;加強新設備的使用培訓,努力實現新裝備的正常高效的運轉,為學校的教育教學服務提供有力保障。二要積極開展教育信息化培訓。根據我校教師目前掌握信息技術和使用電教媒體的整體水平,充分考慮教師需求,研究制定可行的校本培訓內容,鼓勵各學科教研組或有專長教師進行培訓,切實提高教師們現代教育技術意識,加強信息加工、發布的能力。三是集中學校精力,大力加強學校網站建設。要在學校領導和各部門統一規劃下,責任到人,充實欄目內容。并加強重點部門欄目建設,提高校園網站點擊率,努力加強現有欄目的常規工作宣傳力度,把日常工作及與之配套的相關資料及時上網,加強信息的公開和資料的積累。制作“微網站”、建立目前較流行的“微信公眾平臺”,實現移動終端的交互訪問,讓學校網站建設走在全區前列。

    x

    區x。

    中學。

    x

    年8月30日。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇七

    本學期我們教研組將以課程改革為核心,以課題研究為載體,以學生全面發展、教師業務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,扎實有序地開展數學教科研工作。本期的教研主題為:抓好教案的復備、課堂教學的精上、課后輔導的認真工作。

    1、認真落實并自覺執行學校有關規章制度,通過教研組的理論學習、備課、聽課與評課、作業批改等活動,把教研組的各項工作落到實處,切實提高教學質量。

    2、根據二年級學生的心理及生理特點,制訂出適合他們的教學計劃。抓好平時的課堂教學,提高平時的課堂教學質量。抓好學生的學習常規,把培養學生良好的學習習慣貫穿于整個教學的全過程。抓好學生的基礎知識,培養學生的創新精神。

    3、嚴格按照學校教學工作中“五認真”的要求,加大備精品課的力度,深入分析教材,從教材本身著手,拓展數學的外延,切實提高學生的數學學習能力。

    4、充分發揮教研組功能,開展交流心得活動,互學互助。

    5、結合學校開展的全員賽課活動,組織隊員積極參加,爭取取得好成績。

    6、結合二年級數學的教學考核目標,努力工作爭取達到目標。再次討論再次二次分配方案,學習教學計劃、教研計劃和培優輔差計劃。

    7、本期的教研活動主要研究課堂教學,從原來的教材研究過渡到課堂的研究上。

    8、加強團隊建設,努力爭創優秀團隊。

    1、認真學習課程標準,研究新課標、新教材。全體教師通過進一步解讀新課標,以新的教學理念來指導教學,積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學規律。立足于課堂教學實踐,用好新教材,通過反復探索、研究、反思、實踐,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。

    2、加強教材研討、集體備課的研討,在教學中堅持以備課研究為重點,以課例研究為核心。在假期內完成好電子教案。

    3、優化課堂教學,強化質量意識。本學期將把優化課堂教學,提高課堂教學質量作為我組的重點工作。教學后寫出深刻的教學感悟和體會,反思要深刻。本期上教研課4節,通過互相聽課、評課,取長補短,不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽本組教師的課2節,組長聽課4節。

    4、開展多樣化教研活動,本期開展六次教研組活動外,還可多開展民間活動,以教研活動促進教師專業成長。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇八

    一、指導思想:

    以文明城市復查為契機,結合學校整體工作思路,以落實為重點,繼續加強和改進未成年人思想道德建設,深化兩個主題教育(感恩教育和養成教育),加強對我校辦學特色和辦學理念的學習,推進學校特色建設。把學校團隊工作推上一個新的臺階,為學校各項教育教學工作的順利開展奠定堅實的學生基礎。

    二、工作思路:

    降低工作重心,注重德育過程;讓學生從后臺移到前臺,以學生發展為本,充分調動學生的主體意識;努力營造鼓勵、激勵性文化。以學生發展為本,努力給學生搭建舞臺,為學生全面發展服務的宗旨。抓好兩支隊伍:學生干部隊伍和學生自愿者隊伍建設;一個特色建設:大力推行時間銀行。

    三、主要工作任務:

    (一)重點工作:

    1、市級依法治校示范校的創建工作。

    完善xxxx年-xxxx年3年法制資料:管理制度健全、校內管理體制完善、辦學活動依法規范、民主管理機制健全、教師權益受到保障、學生權益得到尊重和維護、法制宣傳教育成效明顯、依法治校工作機制健全等八項60小項。

    2、“時間銀行”的推行和實施。

    學校提出的辦學理念(崇尚服務,經營幸福)體現在學生層面時間銀行是一個很好的載體。充分利用黑板報、班會、朝會、學生集會做好宣傳工作。計劃分為幾個階段:(1)、宣傳發動階段(專題學習氛圍營造);(2)、實施階段(小組、班級、年級為單位);(3)、評比階段(以月為時間段);(4)、表彰階段(以綜合素質為依托)。對我們來說時間銀行在我校推行是一個新的嘗試,摸著石頭過河,要集思廣益,我們將以月為單位,及時反饋和總結。

    3、學生干部隊伍建設。

    a、充實完善學生干部隊伍。

    b、做好學生干部的培訓選幫帶工作。

    c、完善學生干部考核制度。

    d、定期召開學生工作例會。

    e、進一步深入開展學生干部值周制度。逐步推行實施值周學生總結制度。

    (二)常規工作:

    1、大型活動組織一次:以紀念12、9愛國運動校園文化藝術節。

    3、堅持每周每天升旗儀式。

    4、堅持每半月一次黑板報,組織評選工作。

    5、實行大型活動設施設備準備包班制度。

    附:主要活動月行事歷。

    1、召開校團支部、學生會干部會議。

    2、檢查學生禮儀常規。

    3、開學典禮及弘揚培育民族精神月啟動儀式。

    4、校團支部、學生會各部工作安排。

    5、慶祝第30個教師節。

    6、布置本學期德育主題內容和黑板報。

    7、召開以時間銀行為主題的班會活動。

    8、慶中秋、迎國慶的系列活動。

    1、召開各班團支部書記會議。

    2、各支部做好展板和黑板報及評比工作。

    3、學生團員干部工作交流會。

    4、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

    1、入團積極分子選撥。

    2、團校開班。

    3、各支部開展過一次團組織生活。

    4、學生工作半期總結。

    5、準備校園文化藝術節。

    6、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

    1、紀念一二、九愛國運動。

    2、入團積極分子結業考試。

    3、新團員宣誓活動。

    4、優秀學生和學生干部表彰活動。

    5、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

    1、慶元旦系列活動。

    2、復習迎考工作。

    3、寒假工作安排。

    4、開展時間銀行總結工作。

    5、布置學生暑假社會實踐活動。

    6、做好年度工作總結。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇九

    認真貫徹執行《西湖區教育局2013學年團隊工作思路》,根據公益中學實際,以“做人第一,活教樂學,開發潛能,優質服務”為工作方針;以“抓基礎,固品牌,創特色”為要求;以提高團隊員綜合素質為重點;引領全體團隊員“學做人、學知識”。

    二、主要工作:

    (一)社團工作。

    1、扎實開展學校社團活動,發展學生個性特長。

    2、落實社團活動常規,讓社團活動有實效性。

    社團活動的開展有計劃、總結,有固定時間、地點,使得社團活動具有實效性。爭取在省市區的科技藝術體育節中取得好成績,通過比賽來提升學校的知名度和美譽度。

    (二)共青團工作。

    1、分批給青年學生講團課,發展新團員。

    學校團委根據青年學生的實際,由校團委主辦,由學校團委書記、優秀黨員對青年學生開展教育,以“成熟一個、發展一個”為原則,發展一批新的團員來增強團組織的力量。

    2、充分利用團委櫥窗,擴大團委的宣傳陣地。

    加強學校團委宣傳輿論,充分利用學校校園櫥窗,擴大學校團委的影響力,做好團員的榜樣作用,同時,宣傳黨的方針、政策,宣傳學校的管理、發展和其它動向等。

    3、積極參加市、區團組織安排的活動,做好爭優、創優工作。

    積極參加市、區團組織安排的活動,如暑期社會實踐活動,主動與上級團委保持良好的工作關系,努力爭取有利于我校團委發展和評優指標,積極推薦我校團支部、團干部、團員申報上級各類優秀,積極爭創市一級“青年文明號”,提升學校團委的整體形象。

    1、扎實開展“雛鷹爭章”活動。

    延續小學爭章活動,抓好中學爭章,打造學校爭章品牌,根據“雛鷹行動”“自學、自理、自護、自強、自律”五個方面的總體要求并結合成長手冊,不斷完善“雛鷹爭章”的操作機制,使雛鷹爭章活動更具吸引力和感染力,使未成年人思想道德建設和少先隊教育更有針對性和實效性。

    2、積極組織少先隊員參與杭州市青少年學生“第二課堂”行動計劃。

    積極組織少先隊員參加“第二課堂”活動,加強少先隊員對“第二課堂”的認識,理解“第二課堂”的意義,培養對“第二課堂”興趣,而不是一種負擔。

    3、訓練好鼓號隊、國旗手,在學校大型活動中能充分發揮作用。

    鼓樂隊、國旗班是公益中學的一面鏡子,他體現了公益人積極向上的精神風貌,鼓樂隊下設指揮、大鼓、小號、大擦、小擦、小鼓;國旗班下設升旗手、國旗手、校旗手。鼓樂隊、升旗班在每周進行訓練,分別做到了10首樂譜都會,熟悉地升旗,走步,讓鼓樂隊、國旗手在學校大型活動中能充分發揮作用。

    4、用好班級中隊角、少先隊隊室。

    中隊角是每一個中隊的宣傳陣地,是少先隊員展示自我的平臺,中隊角的內容要體現體現主題性、及時性、可讀性的特點。

    5、積極開展“三邁”活動。

    初一年級舉行“邁好中學第一步”感恩教育,初二年級舉行“邁好青春第一步”責任教育,初三年級舉行“邁好理想第一步”理想教育。

    6、繼續深化學雷鋒“大手拉小手”中小銜接活動。

    通過學雷鋒活動,讓我校的少先隊和小學六年級的少先隊進行結對,讓小學的少先隊員來我校進行參觀,我校少先隊員進行講解,通過這個中小銜接的學雷鋒活動,讓隊員們學會助人、樂于助人,同時擴大了學校的知名度。

    (四)學生會、校務管理員。

    1、積極開展各類體驗式活動。

    通過各種豐富多彩的`體驗式的活動,如:運動會、學農、綜合實踐、科技藝術體育節、英語節、閱讀節、心理健康活動月、弘揚民族精神活動月、公益人才藝大展示等。讓學生會參與組織這些活動,給學生一個發揮才能的舞臺、提高組織管理能力、溝通交流能力。

    2、積極做好“校務管理員”工作。

    校務管理員有報架管理員和自行車管理員,報架管理員及時地將報紙上架和下架并及時做好登記;積極做好自行車管理員的管理工作,報架管理員每天早上整理自己班級的自行車,做到整齊有序并及時做好登記;“小崗位,大作用”校務管理員這個崗位鍛煉學生的恒心,毅力,同時也為學校的流動的“軟件文化”添彩。

    3、加強“內宣”和“外宣”

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十

    早會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會,對一個團隊的發展至關重要。早會經營要有計劃性,內容不能空乏,要很好地發揮業務推動和激勵的作用,基于這種情況我們決定成立早會功能組,讓更多營銷人員參與到早會經營中來,真正做到早會與市場銜接,切實幫助業務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,并且聯合訓練功能組,每天早上給大家進行專題訓練,確實解決了早會上學不到東西的問題,未來我們更要進一步召開營銷員座談會,了解大家在早會經營方面還有哪些要求和建議,不斷明確了早會經營的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業績聲、激勵聲”,使早會經營走上一條專業化,規范化的健康發展的道路,也使早會成為一天工作的加油站。

    切實加強培訓在經營中的作用,讓培訓也成為生產力。對于營服自己操作的銜接訓練,新人進修培訓,專題培訓等等,都要根據實際做好詳細的培訓計劃,目的就是讓人馬上采取行動,重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力,加強與各部門主管的溝通,已獲取主管們的支持,讓培訓真正成為大家的事。也可以采取培訓積分制,增強學員榮譽感,讓他們感覺到培訓的重要性和正規性。

    業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

    節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環節各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發放和消耗記錄,實行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。

    創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

    控制各項成本支出,就是增收創收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

    酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。

    如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。

    企業給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業。只要重視員工,員工就會報效企業,就會增強企業凝聚力,做百年老店,勢在必行。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十一

    1、由全科醫師、社區護士、預防保健醫師及婦幼保健醫師組成社區衛生服務全科醫師團隊。按照所轄區域、常住人口、服務功能與任務等情況,分片包干,落實管理責任制。

    2、制定全科團隊年度工作計劃、月工作安排。形成團隊工作例會制,落實并量化當月工作,做好月工作小結和工作量統計。

    3、建立全科團隊工作日志,每周下社區2-4個半天,下社區日期相對固定。

    4、積極開展社區衛生診斷,確定社區主要健康問題及影響因素,采取干預措施,并對干預效果進行評價。

    5、建立家庭及個人健康檔案,開展分類、分層的連續性健康管理和健康教育,提供主動上門服務、追蹤隨訪。

    6、全科團隊應實行五個統一:文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備(出診箱)統一。

    7、向社區居民公示全科團隊人員的姓名、照片、服務項目、服務時間、聯系方式等,接受監督。

    8、對全科團隊工作進行定期考核,結合管理人數、管理質量以及管理對象的滿意度進行綜合評測。

    1、隊長職責:進行團隊的日常管理和考核,定期召開例會,組織團隊成員完成社區健康教育和促進、慢病管理、傳染病管理、計劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛生應急、死因調查、衛生監督等13項工作任務。與居委會(村)部門協調,為責任醫生下社區提供便利條件,協助團隊成員開展各項工作。

    2、全科醫生和社區護士職責:在社區開展常見病、多發病的基本診療及康復指導。重點完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預、家庭醫生式服務、指導精神病人、殘疾人康復和心理疏導和開展家庭病床服務等內容,并將隨訪干預資料及時錄入計算機進行管理。

    3、公衛醫師職責:團隊公衛人員主要由中心的預防保健人員承擔。主要負責在責任區內建立居民健康檔案,承擔衛生應急宣傳、突發信息收集、突發疫情處理、死因調查、指導三大傳染病防治、預防接種的通知等。

    4、婦幼保健醫師職責:開展孕產婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統管理情況;做好轄區內新婚夫婦調查;為育齡婦女提供計劃生育技術咨詢和指導服務等。

    5、在社區開展基線調查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費體檢和一些突擊性任務則由團隊共同完成。

    附件3:

    閬中市保寧社區衛生服務中心全科醫師團隊考核細則

    備注:序號4“團隊服務工作落實”依據《省衛生廳關于規范全科團隊服務的通知》和《市衛生局關于加強社區衛生全科團隊服務的指導意見》考核。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十二

    本學期,我校團隊工作將緊緊圍繞學校的工作,以黨的“十八大”會議精神為指導,認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,針對我校實際情況,創新性地開展團隊工作,使學校團、隊工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發展規律的新舉措,使團、隊工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規范養成教育為重點,不斷增強團、隊工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的模式,力爭使團隊工作上一個新臺階。

    (一)切實加強團、隊建設,充分發揮團、隊干部的作用。

    強化學生行為習慣養成教育,引導少年兒童養成良好的行為習慣,強化小學生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學生自律能力。

    (二)結合節日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。

    通過孩子們易于接受的活動形式引領學生在自律中落實于行。以切實可行的行為規范管理機制引導學生、以豐富多彩的群體活動教育學生,以培養學生學會做人、處事為落腳點,堅持扎實、細致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學生在主動感悟、體驗中明理導行。

    (一)抓好團、隊基礎陣地建設。

    1.加強團隊、隊伍建設。

    (1)各在團、隊中選拔一批小干部,明確任務,讓小干部開展工作,提高學生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團隊主題活動。本學期,團、隊部將引導團隊成員在日常注意自己的行為,規范自己的行為,在服務他人,服務社會的體驗中,培養社會公德,接受愛國主義和革命傳統教育,使他們道德水平和文明素質得到提高。同時,團隊部及時匯總資料,評選“優秀少團、隊干部”、“優秀班級”。

    (2)本學期將培訓一支新的校值日和校監督崗隊伍。定期培訓,讓他們快速地適應并開展校值日工作。

    (二)加強教育陣地建設。

    (1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學生進行法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領、提高安全防范意識和自護自救能力,全力打造“平安校園”。

    (2)經常與班主任老師聯系、溝通,幫助解決孩子們在日常學習生活之中,生長發育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關注到孩子的心理健康成長。同時對所發現問題的同學且性格孤僻的學生進行心理疏導,讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中共同快樂成長。

    (三)加強文明禮儀教育,培養隊員良好的行為習慣。

    本學期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細,樹立先進,弘揚正氣,養成“應該這樣做,不應該那樣做”的良好行為習慣。現在針對這一塊具體做好以下幾點:

    1.定期確定常規訓練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。

    2.加強日常行為習慣、衛生等方面的檢查監督,提高監督崗值日質量,促進我校精神文明建設。

    3.實行常規反饋制度。各項檢查中出現的問題,由值日員直接向輔導員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。

    (四)開展形式多樣的團隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長。

    1.各團、隊組織隊員學習《中小學生行為規范》樹立文明形象,促進全校學生文明素養的形成。

    2.充分利用各個節日,開展形式多樣的活動。

    (1)“三八”婦女節節開展“感恩母親”等系列活動。

    (2)“五一”勞動節節期間,開展多種主題活動。激發學生熱愛勞動,無私奉獻的精神。

    3.本學期繼續鼓勵各班結合本班的特色,開展相應的團隊活動努力營造良好的班級氛圍,并力爭在本學期內化為學生的日常行為,并結合此活動評選出文明團隊,以創建文明的校園環境。

    (見附表)。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十三

    本學期,校團委、少先大隊根據上級團組織的要求和有關文件精神,結合學校工作的指導思想,密切配合政教處,以“信念教育”為重點,以“和諧”、“精致”為目標,著力建設文明、高雅和健康的校園文化,培養學生成為“文明、高尚、進取”的人;繼續開展愛國主義教育和民族團結教育,樹立民族自尊心和民族自豪感,引導學生把愛國熱忱化為主動學習的意識;以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續做好團員和學生干部的培養,增強廣大團員的責任意識和服務意識;繼續做好團帶隊的工作,依托團校,積極穩妥地發展新團員;加強對學生會工作的指導,配合政教處做好常規檢查和文明班級評比工作。具體工作安排如下:

    9月份,以“民族精神代代傳”為載體,引導團員、隊員做好三件事:一是尋找一個人,從歷史人物和熟悉的人身上尋找和發現民族精神;二是挖掘一件事,從歷史事件和親身經歷的事情中尋找和發現民族精神;三是做一件能體現民族精神的事。10月初,為調動廣大學生干部的工作積極性和主動性,提高工作效率,舉辦第13期班團干培訓班,要求廣大團干做到“三個到位”即思想到位、責任到位和工作到位。11月上旬,為加強學生的誠信教育,在學生中倡導“誠信做人、誠信處事、腳踏實地學習”的良好氛圍,舉行初二全體學生退隊儀式暨誠信宣誓儀式。12月初開始,舉辦第24期團校。12月底,新團員納新。初二每班5人,初三每班7人,總數約為176人。為保證新團員的質量,團委將認真做好入團積極分子的選拔、培養工作,上好團課。

    以團隊活動為載體,積極配合并落實上級組織布置的各項任務。9月份,以“民族精神代代傳”為載體,以“我心中的偉人”為主題,舉行征文比賽。科技文體周期間,團委繼續配合政教處開展“綠色學校”活動,開展各項環保活動和競賽活動,以不斷增強廣大團員的環境意識。9月中旬,積極發動、組織學生參加全國第二屆“未來杯”電腦創意設計大賽和“綠色奧運·全國青少年flash”大賽活動。10月初,以“養成道德好習慣”為主題,組織學生開展愛護公物教育,并向學生征集“校園公德”標語口號。10月中旬,組織初一學生代表與特校盲生開展“手拉手”結對子活動。11月份,組織初二入團積極分子上團課。12月份,組織初三入團積極分子上團課。12月底,舉行新團員宣誓儀式。元旦期間,為了漢藏學生更好地互相交流,互助互學,共同提高,舉行漢藏 “手拉手”聯歡活動。

    團委將繼續做好“團帶隊”的工作,以每周二的班、隊會為依托,同時把少先隊工作納入團工作不可分割的部分。選拔初一優秀隊員,參加團的活動,共同上團課,使隊員能更好地接受團的熏陶,進而起到“傳、幫、帶”的作用。團委根據學校的實際情況,在每個年段設一個團支部,并配備一位責任心強、能力好的支部書記,協助團委工作。

    本學期,團委將健全團員考核機制,保持團的先進性。以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續做好團員和學生干部的培養,增強廣大團員的責任意識和服務意識。期初,將對全校的團員的基本情況進行登記,并向各位團員印發《列東中學團員考核表》,進行一次全面考評,一學期考核兩次,以加強團員自身監督和教育。通過考評,起到表彰優秀、鞭策后進的作用,促進良好班風、學風和校風的形成。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十四

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞上級管理中心團委和我校黨政工作目標和任務,以提高青年教師和青年學生的素質為目標,以強化團隊工作作風為核心,以團員意識教育活動為抓手,通過開展豐富多彩的主題活動和扎實的團務隊務工作,大力加強團的組織建設,積極推動工作創新,促使我校團隊工作穩步發展,為創建我市特殊教育窗口學校、為爭創全國特殊教育現代化實驗示范學校做出積極的貢獻。

    1.繼續深化“三立工程”,積極爭取黨政的關心,有效并切合實際地開展青年教師成長培訓的探索,以塑造精神和提升文化品質為目的,以以爭創“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動為抓手,在青年教師中開展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動,不斷提升青年教師的綜合素質。

    2.注重青年教工團員在青少年學生中的形象,積極發揮教工團員的“傳、幫、帶”作用,建立教工團員輔導員制度,配合學校團總支組織舉辦好學生團干部的培訓和第八期少年團校。

    3.本年度結合“五四青年節”、教師節等契機,組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動。

    1.根據各年級段學生身心特點有針對性的開展主題教育活動:小學低年級以基本的生活常規,日常學習常規培養為主;小學中注重培養良好的學習習慣,具備基本的待人接物的禮貌;小學高年級應具備基本的是非判斷能力,學習處理自己與他人的關系;初中學生要學習選擇,學會與人相處;高中學生要有自己的理想,會用辯證的眼光看待生活。

    2.團委堅持以“青春*奉獻—我與祖國共奮進”、少先隊以“我與祖國共成長”為主題統領全年活動,在具體的活動中促進青少年道德品質地提高。

    二月底—三月初,啟動新一輪學雷鋒活動,結合學習“時代英雄丁曉兵”活動,引導青少年樹立遠大理想、鍛煉堅強意志,培養優良品質。一方面,一如既往組織“踐行雷鋒精神,爭當世紀新人”萬名學生志愿者行動,履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區”協議,組織八—高二的學生定期為德溪社居委、嘉源小區服務。讓聾啞學生走出校門,接觸社會,弘揚愛心,增長才干,為建設“文明社區”貢獻一份力量。另一方面,組建校內志愿者服務小組。在高中學生中征集三至四名愛心志愿者,做好雙休日“愛心書室”管理開放工作。在高一、高二四個班與一、二、三、四年級四個班之間開展結對活動,由高中年級學生在學習、生活方面給低年級學生提供幫助,引導學生形成學雷鋒從身邊做起的意識。

    三八婦女節組織一次“用心傳遞,讓信溝通”親子、師生溝通活動。用寫信的形式為媽媽、奶奶,老師等女親人送去節日的祝福,并借此機會與她們進行一次較深入的溝通,可以是回顧自己在成長的過程中,這些人給他的幫助,或從她們身上得到的啟發,也可以和她們談談自己的生活感受,還可以說說自己的理想等等,引導學生會關注身邊的人和事。

    四月份,以祭掃革命烈士墓為契機,紀念紅軍長征勝利70周年為主題,進行革命傳統教育。

    五四前夕以“青春*奉獻—我與祖國共奮進”為主題,做好新團員發展工作,十八歲成人儀式工作,五四青年節組織青年學生開展一次“絢麗的青春”主題聯歡會活動。為青年學生的成長創設一個健康而又充滿生機的氛圍,引領青年學生走好成長的每一步。

    六一組織兒童節慶祝活動和特別隊會(一年級隊員入隊和八年級隊員離隊工作)。

    暑期組織好學生夏令營。指導學生過個健康快樂的暑假,組織開展內容鮮活、吸引力強硬態度道德實踐活動、青年志愿者活動,豐富實踐內容,發揮青少年在建設和諧家庭、和諧校園、和諧社區當中的積極作用。

    1.在少先隊組織建設方面,實行隊長例會制度,每兩周舉行一次隊長會議,以學生干部隊伍建設為抓手,在提高隊干部素質的基礎上做好全體少先隊員的思想道德建設。抓好少先隊員思想建設的同時,通過設計在學生認知范圍內的隊前教育活動,為做好一年級隊員入隊打好基礎。做好八年級隊員前的籌備工作,讓離隊成為學生成長的一個新的起點,為學生更好地發展作好準備。

    本學期將把學生干部培養作為工作的一個重點。給學生舞臺和必要的指導,就是他發展才能的可能,通過分階段,有計劃的培養造就一支有特色、有能力的學生干部隊伍。

    2.在團的基層建設方面,繼續深入鞏固團員意識教育活動,將之與促進團的各項常規工作結合起來,規范團員組織生活制度,加強團工作臺帳管理和團員日常教育管理,不斷完善評議激勵制度、團干部考評制度,開展好青年團校和團員繼續教育工作,做好發展新團員工作。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十五

    (2)競爭品牌的狀況。主要分析a:同季度競爭產品的銷售情況;:消費者的評價(主要考察消費者對產品的品質認可度,價格認可度,服務認可度);c:市場費用投入情況;d:渠道布置情況(當經銷商為地區經銷商時,要清楚其在城區和縣城的渠道布置,即產品通過不同類型渠道的銷售情況,同為飲料,有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。例如,在筆者工作的城市,銀鷺八寶粥在火車站,汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽。只有關注,才能夠找到原因,進而制定突破策略。這就要求我們平時要多多關注競爭品牌,不要到寫工作計劃時,覺得寫不出什么東西來。);e:產品銷售網點的數量;重點客戶數量及在不同渠道的分布情況;f:二級客戶的評價等)。

    (3)銷售團隊有戰斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用,考察主要競爭品牌的銷售隊伍在相比是否有變化,特別要重視團隊成員數量的變化,比如,王老吉在的銷售團隊成員數量只有5人,而在07年的人員數量迅速增長到12人,人員增加產生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后,必須清楚競爭對手我們相比存在的優勢,不要太去關注他們的不足,要看到他們的長處。

    (4)去年同期的銷售目標及達成狀況。如:07年第一季度a飲料在b地區的銷售目標是3萬件,結果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找,而要從主觀上去分析。比如:終端建設沒有做到位,產品陳列面不夠充分,業務員沒有按照我們的作業標準作業,產品的分銷率不夠,二級批發的積極性不高。綜合一分析,就會發現完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定08年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。如:08年一季度a飲料在b地區的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據了。比如,在城區新增加10個有銷售能力的二級批發,開發4個鄉鎮市場,開發特殊渠道。如新開發10個ktv,這樣下來你的工作計劃就有說服力,上級看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目標而沒有支撐目標實現的方法,不僅計劃制定者不知道能不能實現,就連主管上級也不知道能不能實現。

    1市場占有率:產品的市場占有率居于同類產品首位,顯示出該品牌在市場中的領導地位。2消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。3企業自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場。

    競爭對手分析:

    統一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內雖不會對康師傅構成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。

    競爭態勢總結:

    現階段康師傅茶飲料應該以統一、娃哈哈為主要的競爭對手,但同時也應該看到健力寶等企業的介入是一股不可忽視的力量。

    附注:就冰紅茶來說,僅只有統一和康師傅兩家在爭。據調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統一、康師傅等幾家大企業的天下。康師傅的市場份額為46.9%,統一占37.4%,兩大品牌的市場份額達84.3%。康師傅占據茶飲料霸主地位,無疑是茶飲料市場最大的贏家;統一為市場滲透率增長第二的品牌。統一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手,直接威脅著康師傅的贏家領地。

    為了進一步超過統一,在市場上占據更大的份額,進一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動總個公司的發展,以求在未來的道路上越走越寬,越走越遠。本銷售部門特制定如下計劃:

    1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標:

    定位分析:追求時尚健康、創新的理念。體現中國傳統茶文化,崇尚個性。強調產品質量,推出多元化產品。

    信奉“通路為贏”,實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位,引導該市場潮流。

    銷售目標:根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    三年各季度營業額(單位:萬美元)。

    季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計。

    20xx年。

    55052610006095459211236217。

    20xx年。

    80804896579080489578350843。

    110060102125126540125644464369。

    2、營銷組合選擇(4p)。

    1)product:推陳出新,擴充產品種類,適應不同的消費者口味。

    2)place:增加銷售網點,延伸銷售渠道,盡量做到有零售店的地方,就可以買到康。

    師傅的茶飲料。

    3)price:在開拓市場的前期,以價格優勢挺進,并使用最容易讓其目標消費者接受。

    的促銷策略。

    4)promotion:在我的一項市場調研中發現,消費者偏向于降價促銷的占到50.7%。

    因此價格的定位于適度調整能夠吸引到一部分消費者,次之是贈品和加量不加價。一些適時小禮物會起到很好的促銷作用。

    3、市場定位。

    通過康師傅的形象代言人我們便可知,其定位于年輕的一代。15—35歲是茶飲料的主要消費者。因此得青年者,得天下。不管是在產品包裝上,還是促銷方式上,我們都要從我們的目標消費者處著眼,方可贏得市場!

    4、市場細分:

    在當前茶飲料市場大戰愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進一步的行動,以確保自己的地位,從而引領其他茶飲料品牌走向發展。因此,我們有必要對市場進行細分。

    (1)不同年齡的消費者。

    目前,康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業完全可以劃分幾個不同的年齡段,然后生產出適合每個年齡段口味的不同產品。

    (2)不同收入的消費者。

    康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,產品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據此生產出低、中、高檔產品,那么其市場無形中就擴大了。

    (3)不同區域的消費者。

    人們的消費習慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業可以根據人們的這種消費習慣生產地域性的產品。

    1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4)在地區市建立銷售,服務網點。根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    6、節日促銷具體活動根據具體情況來安排。

    7、促銷方式與工具。

    促銷方式:

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十六

    時間過得真快,轉眼間又是新的一年了。在xxxx年,我們廣告公司業務取得了一些成績,但距離公司發展規劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

    通過***年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃xxxx年做到如下幾點:

    充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

    做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的 工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步 伐和業務方面的生命力。在工作的過程中,及時的給自己充電,不斷的提高自己的業務水平。產品 知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

    切實可行的原則,要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

    團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰斗力的團隊。

    我們廣告公司xxxx年團隊創建目標是:樹立核心形象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。

    廣告公司xxxx年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現狀,以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準!

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十七

    以打造優美、整潔的城市宜居環境為目標,突出解決人民群眾密切相關的難點、熱點問題,積極開展城市環境綜合整治工作,重點在違章搭建、渣土亂倒、無證設攤、小區油煙、流動商販噪音擾民等切實關系群眾生活的執法難題上有突破性進展,進一步改善群眾的居住環境,保障社會環境安定有序。加強對市政設施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設備的日常運行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作,發現安全隱患要及時采取措施進行補修,對不能及時修復的要通知施工人員做好現場警示設置,堅決防止發生安全事故。

    加強公園設施管理,特別對健身設備的場地定時進行檢查,每半年請專業部門做一次安全評估,積極做好全市市政道路設施的維修維護工作,確保車輛和行人安全通行提供保障。

    把關,對不符合標準、影響附近居民生活的,存在安全隱患的一律不予審批。強化巡查制度,切實加強對地下管網、液化氣供應點等燃氣設施的'安全管理、監控和保護工作,發現違規經營現象的堅持從重從嚴處罰原則,同時針對存在問題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、電子等媒體提高廣大群眾對燃氣安全問題的認識,防止和限度地減少燃氣市場安全事故的發生。

    使用臨時工協管員要本著“誰主管誰負責,誰用工誰管理”的原則,加強日常工作安全管理。要堅持嚴進寬出的方針,招聘臨時協管員實行嚴格的資格準入制和考查審核制,明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關,避免人員使用的隨意性。建立統一的臨時用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過建立勞動合同,規定協管員的具體職責和權益保障,切實減少勞動糾紛。同時要加強對協管員的法制教育、職業道德教育、勞動紀律教育、安全衛生教育,增強他們認同感和歸屬感。

    我隊實施定期考察協管員的政治表現和任務完成情況,對表現突出者予以表彰獎勵,對違章違紀的要根據情節輕重進行批評教育,直至解除合同。通過制度約束和動態管理兩方面切實維護生產、生活秩序和社會治安秩序,確保系統內臨時用工管理安全規范有序。

    要大力推進政務規范化建設,把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執法、和諧”環境,要進一步簡化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計為市民提供優質高效的服務。

    要進一步完善3209660投訴電話、局長信箱、執法局官方政務微博等受理信訪平臺,堅持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務作為密切聯系群眾、提高自己形象的大事來抓,同時依托扎蘭屯網加強信訪投訴專欄,實現高效便民服務。

    要加大信訪交辦件的督辦指導力度,堅持“一把手”批閱制,對影響社會穩定的重大疑難信訪問題,要進行滾動追蹤管理,及時上報;對上級交辦的案件,明確領導、明確時間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪,認真抓早、抓好、抓實,及時調處、及時化解。要加強信訪調研,從解決群眾反映的熱點問題入手,開展對城市管理中存在的突出矛盾進行調研,追根究源,從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查,按照“及時排查、各負其責、工作超前、預防為主”的原則,力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態,防止互相串聯,越級上訪的現象發生。及時準確掌握民情動態,暢通信訪渠道,把這項工作做細做實。

    與服務的關系,在管理中體現服務,在服務中實施管理,不斷拓寬服務領域,改善服務態度,改變服務方式,變被動服務為主動服務。

    大力實施"和諧"建設,積極推行"對嚴重損害群眾利益的違法行為實行重罰,對情節輕微且未造成嚴重后果的違法行為適當輕罰,對流動攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執法模式,注重親民化管理和人性化執法,積極探索實行分類管理的模式,從單一的執法模式向多元化執法模式轉變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執法過程之中,用溫情執法來感化相對人,緩解管理者與被管理者的矛盾,并有效運用法律手段,減少暴力抗法事件的發生。

    完善社會治安綜合治理工作長效機制一是要進一步加強干部隊伍建設工作,完善教育培訓工作長效機制,堅持學歷教育與崗位培訓制度相結合,開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀念和安全意識,在全局形成干部職工遵紀守法、嚴于律己風尚。加強對重大節日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導,本著安全、節儉的原則文明過節,杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現象的發生。

    目前,查干湖開發區先后獲得了國家aaa景區、水利風景區、自然保護區和中國縣域旅游品牌百強景區等多張名片,已成為吉林省西部草原旅游景區,吉林省發展生態環保型效益的示范區。

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十八

    加強教師的聽課力度,使之互相學習,互相提高。每個教師至少聽同行3-5節課。(高群)

    (2)積極推進現場教學

    將房屋構造、建筑材料、建筑施工、工程計量等課程中專業技能的課堂教學安排到施工現場,進行現場教學。(丁以喜)

    (1)《房地產投資分析》第二版和《房地產經濟學》第二版(高群)。

    (2)現場管理綜合實訓等立項綜合實訓教程、學生手冊、教師手冊等資料的編寫。(陳林杰、丁以喜)

    在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外,繼續加大與其他單位的合作,爭取以后有更多的產學研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作:

    (1)新增實訓基地兩個。(高群)

    (2)加強合作,爭取共同開發產品或者合作研究課題兩項。(高群)

    (3)加強教研室老師和企業單位管理人員互訪,交流經驗和心得。(陳卓、郭娜)

    (2)課題:完成院級課題兩項,橫向課題兩項。(肖時瑞、高群)

    (1)做好學校的說專業競賽。(丁以喜)

    (2)將工程造價專業建成學校的重點專業。(高群)

    (3)進一步加強建筑工程技術專業的建設,力爭明年繼續招生。(王興吉)

    進一步加強師資隊伍建設,努力打造理論能力強,實踐經驗豐富的年齡結構合理的雙師型師資隊伍。

    (1)加強師資培訓,暑假或者其他時間送教師到企業單位或者高等院校去培訓,增加教師的知識和見聞。(陳卓、郭娜)

    (2)鼓勵年輕教師考取更高的學歷,增強理論知識。(肖時瑞)

    (3)鼓勵教師考取經濟師等資格證書,成為雙師型教師。(萬娟、范婷)

    (4)繼續引進雙師型教師和具有博士學歷的教師3名。(高群)

    繼續做好施工員和資料員的考證考級工作。(肖時瑞、高群負責)

    繼續做好實訓中心的考察、論證和方案工作。(陳林杰、高群、丁以喜、王興吉)

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇十九

    自從中心建立“全科團隊”服務模式,中心人員和轄區居民的關系更加親密,變醫患關系為朋友關系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。今年計劃在原有的“全科團隊”工作基礎上,總結經驗,完善工作中的不足,使今年的各項工作圓滿完成,具體計劃如下:

    目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團隊工作越來越扎實,但在規范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會,加大相關培訓,特別是進一步增強人員的服務意識和責任感。力求做到“誰轄區誰管理,既管理就規范“。

    目前中心雖然已完成有關衛生部門規定的居民建檔率,但檔案的填寫還有不規范的地方,今年要將已建立的檔案進一步完善。每個工作團隊每個月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續錄入,對于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。

    計劃4-5月份完成今年轄區65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項目上今年要有所增加,計劃新增:心電圖、尿常規等。做好前期活動宣傳,已建檔的老年人逐個電話預約,未建檔的老年人如果前來體檢,也要接納并建立檔案。各項資料要妥善留存歸檔。

    全科團隊人員要進一步學習 “國家基本公共衛生服務規范(20xx版)”要求,對轄區的高血壓、糖尿病患者進行規范管理。力求做到“誰轄區誰管理,既管理就規范“。基于目前中心建檔的慢病患者人數過少,為了鼓勵大家對慢病患者“及時發現,及時建檔”,計劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎勵。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動繼續開展,今年更注重促進患友之間的溝通交流。

    “全科團隊”是中心的核心力量,對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關重要的作用,今年要進一步團結人員,加強隊伍建設,建立獎懲機制,使“全科團隊”工作更好的開展!

    中學團隊工作計劃(匯總20篇)篇二十

    二、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    四、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們服裝店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

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