參與競聘是一個展示自己專業知識和能力的機會，我們需要在競爭中展現出自己與眾不同的優勢。小編為大家整理了一些精選競聘范文，在這里你可以找到適合自己的參考材料。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇一
各位領導、各位同仁：
大家上午好！我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長。我叫，現任職務。從事醫療事業已經xx個年頭了，今天站在這里參與鄉鎮醫院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。
21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業知識，并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為本院的業務發展營造一個寬松的環境。
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的`作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以服務要優、療效要好、價格要低的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇二
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任xx，加入醫院這個溫暖的大家庭已經xx個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院里度過的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫院院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護理師，現任護理部主任。我于19xx年6月區衛校護理專業畢業，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，19xx年4月至19xx年擔任外科護士長；1990年4月至20xx年任急診科護士長；黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外，我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優勢：
我是衛生學校護理專業畢業，xx年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業，使我的專業知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業余時間，我先后自學了很多專業課程。在護理、xx技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。
參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗，醫療行業的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導，各位評委，醫院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，協助醫院做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；在下屬協助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為自身的業務發展營造一個寬松的環境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我將做到：
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰，戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統一管理，優勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰斗力。
如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇三
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫xxx，今年xxx歲，副主任醫師。10年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《2000-e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“醫生競爭上崗演講”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。
1980年，我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“醫生競聘述職報告”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達省（地區）先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨干，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“醫生競爭上崗演講”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規范職業行為。
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督。
第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室。
1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究競爭上崗演講稿，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。
今后呼吸內科發展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。
（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇四
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任x，加入醫院這個溫暖的.大家庭已經x個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院里度過的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫院院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年x歲，黨員，主管護理師，現任護理部主任。我于19x年6月區衛校護理專業畢業，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，19x年4月至19x年擔任外科護士長；1990年4月至20xx年任急診科護士長；20x年4月任護理部副主任；20x年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區優秀護士、1996年獲廣州市優秀護士、1999年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外，我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優勢：
我是衛生學校護理專業畢業，?年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業，使我的專業知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業余時間，我先后自學了很多專業課程。在護理、x、x技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。
參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗，醫療行業的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導，各位評委，醫院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，協助醫院做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；在下屬協助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為自身的業務發展營造一個寬松的環境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我將做到：
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰，戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統一管理，優勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰斗力。
如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質，在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，我作為一名在醫療戰線上工作了13年的中層干部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務父老鄉親。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！
下面我做一下自我介紹，我叫，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫師。xx年到縣人民醫院普外科工作，xx年晉升為縣人民醫院普外科主任，現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢：
第一、我具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。
我在醫學院學的是臨床醫學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。
第二、我具備良好的個人素質。
我年輕，善于學，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。
我年富力強，性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點：
第一、完善制度，加強管理，降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作，確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。
第二、搞好社區服務工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區衛生服務工作，認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作，完善社區衛生服務運行機制，實現社區衛生與醫院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫患關系，緩解社區看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫并重”的方針，積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。
第三、銳意改革，加強隊伍建設。
我將以縣醫院內部體制改革為龍頭，大力推進醫療衛生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。
第四、積極協調關系，加強反醫療購銷商業賄賂。
在今后工作中我將積極協調關系，在縱向上積極與上級醫院溝通，做到多匯報，多請示，對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關系，充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫院以前建立起來的關系，鞏固購銷渠道，加強監督，借助大中型連鎖醫藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作伙伴關系，進一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰自我的平臺。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇六
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
激烈的市場競爭使醫院的發展面臨嚴峻的壓力，這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫院作為承載40多萬群眾醫療、保健、防預的區域性中心醫療單位，所肩負的使命是光榮的，多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫療戰線上工作了13年的醫務工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉親。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。
下面我做一下自我介紹，我叫xxx，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫師。1993年到縣人民醫院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫院普外科主任，20xx年8月調縣中醫院任院長支部書記，現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命。通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優勢：
我在桂林醫學院學的是臨床醫學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區醫院普外、廣西醫科大學成教院臨床醫學、廣西醫科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區人民醫院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫學中華綜合醫藥衛生等刊物發表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術后出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極采取措施，確保了轄區內的安全穩定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優秀共產黨員。
我年輕，思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
我性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫院院長四年多，使我積累了豐富的管理經驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
我在縣中醫醫院任院長期間，面臨建院時間短、地理環境差、基礎設施薄弱、發展資金不足、職工工資長年不能足月發放等問題，努力改變現狀，在證職工工資基礎上，擠出有限的資金，加強中醫院基礎設施建設，購買了兩部大型救護車，提高了救護能力，醫院內科副院長競聘報告住院部，各科室配備電腦組建局域網，實現了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績，但面對縣醫院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走上這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，把縣人民醫院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作：
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作，確保醫療安全。逐步建立以成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。
我將依據縣衛生工作計劃的要求，積極開展城市社區衛生服務工作，認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作，完善社區衛生服務運行機制，實現社區衛生與醫院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫患關系，緩解社區看病難、看病貴的問題，積極響應衛生部和國家中醫藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫院管理年”活動，加強對醫療質量、服務收費的監督管理。堅持“中西醫并重”的方針，積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。
今后我將內部體制改革，優化內部結構，大力推進醫療衛生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業務水準，能征善戰的醫療隊伍。
在今后工作中我將積極協調關系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關系，充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂，我將加強對集中招標采購的監督檢查，進一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委，今年是十一五開局之年，也是衛生部提出的醫院管理年。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫、減輕群眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉親構筑一道綠色的醫療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇七
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！
鄉鎮衛生院以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。
鄉衛生院院長職位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫護隊伍，院長這個角色起著關鍵性作用。另外，我認為我具備這個優勢和能力。
1、具有高尚的醫德和沉穩的性格。
2、我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有一定的管理經驗。
3、專業過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。
4、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
5、具有較強的學習適應能力。
如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，我競聘演講成功。我的工作設想是：
1、深入到鄉村、社區、學校，深入了解民情，了解鄉鎮的衛生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。
2、密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。
3、堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉所有的村民，因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。
4、加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：
（1）保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
（2）根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。
5、積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學識的積累，爭取在工作上有新的突破。
我的競聘完畢。謝謝大家！
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇八
隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫務工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業的執著追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結果的認識。
本人叫，現年37歲，大專學歷。1994年畢業于大理衛生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20__年至今擔任縣疾控中心副主任。20__年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作，對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫風；堅持中醫為主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院為主體，個體行醫者為補充的中醫院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫術精良，醫德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫院工作新形象。
（一）統一思想，形成共識。
通過與醫院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現領導決策的實現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發動全院干部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰斗力，以此來推動中醫院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養人才相結合，把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關科室負責人交心談心，發現問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫院院長，為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇九
大家好！我來自___中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：
我叫嚴梁，漢族，中共黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任___中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業醫師資格，200o年加入中國共產黨，歷任外婦科主任、醫務科主任，20xx年至今任___中心衛生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業于×××廣播電視大學，現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標27xxxx元，比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx，通過民主測評，群眾滿意率超過9xxxx，衛生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好！”
第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在兩方面：一方面，富于創新、求真務實的局領導班子的正確領導；另一方面有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發展潛力；二是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎；三是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環境和內部環境這兩大優勢作為中醫院騰飛的兩只翅膀，使醫院的發展更上一層樓。
我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。要突出中醫特色，發揮中醫優勢，發展專病專科，以特色求生存，以內科為基礎，骨傷科為龍頭，中西醫結合為主導，開辟專病專科領域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定專科方向，合理制定專科發展規劃和建設計劃，使特色專科形成規模，從而提高醫院醫療服務質量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病專科、皮膚病專科、糖尿病專科、高血壓病專科等，真正形成院有專科、科有專病、人有專長的中醫特色服務，打造名醫品牌，發揮名醫效應，使中醫得到長足發展。
第二、抓制度建設。一是建立和規范規章制度，建立醫院長足發展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。
三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質的醫療隊伍，就必須重視人才的培養，在醫院內部，一方面發揮老專家、老醫師的`作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫，另一方面發揮年輕人的理論知識優勢，形成優勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。
四、抓行風建設。加強醫德醫風建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業風氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關系。
五、抓硬件設施建設。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發展也是有限的，是很難適應發展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫院的搬遷工作，努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。
六、抓協調工作。作為院長，一要抓各項工作的組織協調。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關系協調。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構建一個和諧的人際關系環境和工作環境。四要抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關系，為醫院的發展開拓一個更為廣闊的空間。
如果領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，如果不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衛生院的工作，百尺竿頭更進一步。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十
各位領導、各位同仁：
隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫務工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業的執著追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結果的認識。
本人叫競聘演講稿，現年37歲，大專學歷。1994年畢業于大理衛生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作，對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫風；堅持中醫為主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院為主體，個體行醫者為補充的中醫院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫術精良，醫德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫院工作新形象。
具體措施是：
（一）統一思想，形成共識。
通過與醫院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現領導決策的實現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發動全院干部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰斗力，以此來推動中醫院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養人才相結合，把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發展。
在行政的.軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關科室負責人交心談心，發現問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫院院長，為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十一
各位領導、各位同仁：
大家好!我來自xxx中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的.評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：
我叫嚴梁，漢族，中國共產黨黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任xxx中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業醫師資格，200o年加入中國共產黨，歷任外婦科主任、醫務科主任，20xx年至今任xxx中心衛生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業于云南省廣播電視大學，現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
今天參加競職中醫院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在xxx任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標279萬元，比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88％，通過民主測評，群眾滿意率超過90％，衛生院的工作得到了上級領導的好評。20xx年被xxx鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，xxx鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，xxx鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十二
各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉鎮衛生院建設的機會！我叫崔展彰，現年33歲，本科學歷，畢業于山西中醫學院農村衛生專業，現在任職藥劑師。曾經個體開業12年，在鄉鎮衛生院工作四年，因為來源于基層所以我深刻了解我縣農村基層醫療情況，針對鄉鎮衛生院的現狀，我認為主要造成這種現狀的主要原因有以下幾個方面：
政府投入嚴重不足；特別是實行醫改后，重點轉移收入減少虧損額比去年以前加大。經營狀況衰退；農村新型合作醫療實行的三年是我縣鄉鎮衛生院發生的一個黃金時期，各鄉鎮衛生院的收入均穩步增長，但是自2010年特別是醫改實行以來，相關配套經費缺少以及藥品零差價銷售后醫療收入減少相當明顯人員素質低，配備比例極度不合理，特別是服務意識極差，管理配合度差醫療設備簡陋；配備的設備使用率低下改革發展引導不力等。
鄉鎮衛生院是干什么的？中共中央、國務院在2002年13號文件中已經明確了：鄉鎮衛生院以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。
我們今天更多的要探討今后鄉鎮衛生院的發展思路及改進措施。
首先，我覺得鄉鎮衛生院處于困難境地的一個主要原因，是多年來對鄉鎮衛生院的定位不準。長期以來，鄉鎮衛生院定位于“賺錢自養”的一所醫療機構，而不是承擔農村初級衛生保健，疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構，所以我縣的鄉鎮衛生院在新型農村全作醫療實行前，除了防疫醫生因為接種疫苗有一定的補助而沒有垮掉外，好多鄉鎮的衛生院都已經倒閉。實行新農合后，各鄉鎮衛生院為了完成新合工作，同時給醫院擴大醫療收入，聘請醫生護士所以各鄉鎮衛生院在那個時候均起死回生，但重點在醫療。時至今日，可以看到的是各鄉鎮衛生院雖然經過醫改但是相關經費并未到位，如果想把人養好人不跑，仍然必須依靠醫療收入，通過提升工資待遇福利留人，政府的相關經費并未見到增加，這種情況下，要想衛生院能活下來，就必須通過努力增加醫療收入。只有讓馬兒吃飽草，馬兒才能用力的跑，只有醫療收入的增加，才能有能力參于到農村衛生保健、疾病控制衛生監督和衛生所管理中，否則強拉硬跑式的全盤參與，因為管理經費的增加勢必引起鄉鎮衛生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下，才能更加有效的參于到基層醫療保健，健康教育，慢性病管理等公共醫療服務項目中，才能更加扎實的落實好醫改的關鍵項目。
其次，要一手抓醫療收入，一手抓公共衛生，兩手都要抓，互為補充互為促進。醫療收入的增加必然是因為醫療水平服務水平提高帶來的，醫療水平服務水平的提高反過來又可以促進公共衛生服務的規范完成。不能想象一個連農村居民健康檔案的規范建檔和慢性病人體檢、孕產婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉鎮衛生院其醫療水平能有多高。這樣的鄉鎮衛生院其醫療收入自然很差，自然不能留住人才。
最后為了增加醫療收入，應當從以下幾方面入手：
一、思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是。
主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型，吸引常見病多發病慢性病患者。
二、發揮樞紐作用。鄉鎮衛生院在加強自身建設的同時，更應充分發揮其在農村三級。
醫療衛生網的樞紐作用。密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯系，切實落實到每個村民身上。
三、加強自身建設。鄉衛生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規范衛生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：
1、保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的.診斷要求，減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。
其次，與基本醫療相結合，優質優秀完成農村基本公共衛生和衛生監督工作。為了作好這項工作，首先應堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是所有的村民，因為衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。留住衛生人員，提高衛生人員素質，改善衛生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛生院的發展才是最根本的。其次積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標。
管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。
三、由此，我們看到了鄉鎮衛生院發展中的幾個矛盾：
缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉鎮衛生院發展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環。
在農村三級衛生網中，本應起到樞紐作用的鄉鎮衛生院，在村衛生室與縣市醫院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛生室，相對衛生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫院，因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險，人壽保險，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由于各有定點的醫院或者機構，鄉鎮衛生院更是連參與的機會都沒有。
中央的決定明確提出“鄉鎮衛生院提供預防、保健和基本醫療服務，一般不向醫院模式發展。”這對一個必須依靠服務來維持生存的衛生院來說，更是一個政策和“對策”上的矛盾。
鄉鎮衛生院的院長是干什么的？
首先，請給我一段時間，我會深入到鄉村、社區、學校，深入了解民情，了解鄉鎮的衛生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。我想，這點與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實際工作還欠缺經驗。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十三
各位評委各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院。
領導。
給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年33歲，xx學歷，19x年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨床工作；20xx年取得執業助理醫師資格；20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業；20xx年到田林縣人民醫院進修b超及心電圖專業；20xx年任命為田林縣那比鄉衛生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作；20xx年取得國家執業醫師資格。今天，我競聘的是平塘鄉衛生院院長。
衛生院院長是一個醫院的領頭人，要負責全面。
領導。
醫院的行政與醫療工作，制定醫院發展規劃、
工作計劃。
組織實施并按期檢查、
總結。
等十多項工作。所以，要負責衛生院的所有事務的衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊，衛生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛生院院長，就是為了更好的實現這個夙愿！
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有一定的管理經驗。我具優有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的'問題，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的。
領導。
越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作。
方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對。
領導。
尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、
思想。
進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
那就是我為人沉穩，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力這些都有待在以后的工作中加以克服和提高如果能夠得到各位。
領導。
和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》。
精神。
把握“著力點”找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。
一、深化人事分配制度改革。加強衛生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業績為主要依據，以服務效率、服務質量，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部的積極性與創造性，體現優秀人才的價值，堅持按勞分配績效優先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變為人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。
二、進行產權制度改革。一是注入資金，使醫院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、保基本功能；放辦醫院形式，經營方式；重點加強防保工作。
三、創辦特色專科。此項改革適用于城區或城郊經濟效益欠佳的鄉鎮醫院，走專科這路為衛生院的生存與發展創造了生機，摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面，屬城區鄉鎮衛生院改革之典范，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、針灸及民族醫為主、中醫藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優勢，具有安全、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點，在鄉衛生院開展中醫、提高中醫在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫療衛生保健做出更大的貢獻。
引進和培養技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養醫的衛生院來說提出了抓住技術人才、培養技術人才是必由之路。
六、加強衛生院的硬件設施建設。
七、成立巡回醫療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變為主動的服務方式。
八、狠抓新農合，力爭完成參合率。
九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。
和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請。
領導。
和同志們支持我！
我的演講結束。謝謝大家！
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十四
各位評委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，漢族，中共。
黨
員，畢業于xxx，xx文化，xx學位，xx職稱，現任xxxxx。
今天我滿懷著對醫療衛生事業的執著和熱忱,來到。
咱們。
美麗的xx市競聘市人民醫院院長職務，今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級。
領導。
二十幾年奮斗的經歷,更帶著對醫院全方位管理的經驗、醫療事業如何發展壯大的規劃來到這里。
在這里我也非常感謝xx市各位。
領導。
及
專家。
給我這樣一個挑戰自我、展現才華的機會。
1、我具有較高的學識品德。
參加工作后，我始終堅持以德為先，先學做人，再學待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中，不斷鉆研業務知識，先后到xxxx等地進修，使我在xxxx方面獨擋一面，尤其是在xxxx領域積累了較為豐富的經驗，把xx市xx的水平推向了一個新的高度。
2、我具有高超的業務水平。
大討論活動，推廣了xxxx技術，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。經濟指標同比增長31.8%，群眾滿意率達到85%以上，醫院先后被評為xxxx。
3、我具有豐富的從政經驗。
xx年7月我先后擔任xxxx等職務,主管xxxx工作，工作中我根據xx市醫療的實際情況，創建了xxxx管理新模式,得到省衛生廳的`認可并在全省進行推廣,我本人也獲得xxxx稱號。
多年的。
領導。
工作經歷，進一步拓寬了我的視野，增強了我對上級主管部門和其它部門的溝通協調能力，也更深入地了解了基層的呼聲和意見，為今后我們醫院的發展開拓了一個更為廣闊的空間。
當前國家正進行新一輪醫療改革，要研究好相關政策,抓住機遇，向政策要發展，向管理要效益。
1、要抓住人才這個關鍵。
一個醫院的水平其實就是這個醫院人才的水平，醫院要發展,人才是關鍵。
一是搭建施展才華的平臺。
對全院醫、護、技人員進行徹底摸底，充分掌握每名技術人員的業務能力水平,唯才所用，制定完善各類獎懲措施,定崗定編,引進競爭機制,做到人盡其才。
二是實施創建“名醫”活動。
通過老。
專家。
老醫師“傳幫帶”方式和選送基礎好能力強年輕人外出學習短期培訓等方式，迅速推出老名醫培養新名醫，打造xx市人民醫院的品牌。
三是開展“引醫強院”計劃。
拿出適當崗位，以不為我所有，但為我所用的“柔性人才引進”策略，引進部分科室帶頭人，拓展新領域，同時培養新人。
2、要抓住管理這個重點。
建立規范的各項規章制度，明確醫院的長期發展目標，做到工作規范有序，做事有章可循。
一是加強行政管理。
建立有各階層代表參加的院務委員會，對“三大”事務民主決策，制定全員“崗、責、權、利”相符的績效目標管理責任制，各司其職、明確職能,嚴格考核、兌現獎懲。
二是加強設備管理。
我們現有的大型醫療設備基本可以滿足臨床所需,但更要及時準確地掌握醫療市場信息,多渠道爭取資金，不斷改善病房條件，把一些新設備、新技術及時引入我院,管好、用好、發揮好大型醫療設備的社會效益和經濟效益。
三是加強財務管理。
醫院作為企業化管理的事業單位，要以社會效益、經濟效益為目地的，就必須建立一套企業化財務管理制度，走固定資產保值、增值，可持續發展的道路，要進一步加強財務公開,做到應收必收,增收節支，堅決杜絕跑票漏收和中飽私囊現象的發生。
3、要抓住服務這個根本。
醫院是以救死扶傷、為人民服務為己任，為患者。
提供。
優質、滿意的服務是我們的辦院宗旨。
一是創新服務方式。
要通過開展一系列的“幫扶農村衛生行動”，對全市鄉鎮衛生院進行結對幫扶，以不斷創新的服務方式，逐步提高全市醫療服務水平。
二是加強醫德醫風建設。
在全院充分發揮。
黨
組織、
黨
員的創先爭優意識和先鋒模范作用，廣泛開展“為民、務實、清廉”的教育活動，通過建立。
黨
員服務區、先鋒崗來亮身份，強化監督制約機制的建設，構建和諧的醫患關系。
三是搞好醫院文化建設。
用“我靠醫院生存、醫院靠我發展”的理念，努力提高醫院文化建設，通過開展各類有益文體活動，增強醫院的凝聚力和向心力，為廣大職工創建一個和諧、快樂的學習、工作環境。
各位。
領導。
各位。
專家。
由于工作關系我與xx市人民醫院有過多次深入的交流對醫院人員、設備、床位、經濟狀況有過詳細的了解對于如何挖掘醫院人員、設備潛能如何提升醫院經濟效益有著詳實的規劃和準備在這里我也懇請各位。
領導。
各位。
專家。
幫我把它變成現實，造福于xx市人民。
謝謝大家！
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十五
各位領導、各位老師：
今天，我站在這個競爭上崗的演講臺上，心情非常激動。因為，我們所從事的幼教事業是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業。它關系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發展，我一直深深的熱愛著我的工作。
我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰爭時期，具有光榮的革命傳統。恢復建校以來，伴隨在改革的步伐，走過了風雨歷程，不斷得到發展壯大。現在，我院已經駛入了改革的快車道和發展的新階段。擁護支持改革，促進我院發展，是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革，也感謝競爭，給我提供了一個展現自我素質、實現理想追求的寶貴機會，使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位，因為大家無限真誠和充滿期待的眼神，給了我參與這次競職演講的力量和勇氣，希望大家對我給予更多的鞭策和支持。
按照演講的要求，我想從自我介紹、競爭的優勢和工作打算的三個方面，向各位領導和各位老師進行匯報。
首先，向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx，今年xxx歲，大專學歷，本科在讀。20xx年畢業于xxxxx班。畢業后在農村小學任教，xxx年調入xxxxx工作，xxx年任xxxx。20xx年——20xx年在xxxxxxx學院進修學習，期間函授學完漢語言文學大專課程。去年應聘到我院工作。
其次，我想結合自身實際，談談我競爭這個崗位的優勢所在。經過認真思考，覺得自己有以下幾個方面的優勢。
第一、我具有強烈的敬業精神和工作激情。對于幼教事業，我一直充滿了熱情，在我很小的時候，我的愿望就是當一名好幼兒教師，多少年來，我一直為這個愿望奮斗著、努力著，一刻也沒有停留，我愿為幼教事業奉獻我的畢生精力。在的幼教工作過程中，無論是當一般教師，還是當幼兒園副院長，我都能認真負責，吃苦耐勞，識大體，顧大局；不論是干教育工作還是干其他工作，我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業、求實創新，精益求精。
第二、我具有較為扎實的業務工作素質。我畢業于幼教專業，在上學期間，我認真學習了幼兒教育方面的知識和理論，熟練掌握了幼兒管理方面的基礎知識；在工作期間，我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學能手培訓、各類文藝演出等活動，多次擔任節目主持人、編導、演員等工作，多次評為優秀教師，xxx年為縣級教學能手，被xxx聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉，使我在管理方面具備了一定的基本素質，筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此，對于幼兒教育與管理，正是我的老本行，我會應用自如，嫻熟有加。
第三、我具有比較豐富的保教管理工作經驗。參加工作以來，我一直從事幼兒教育工作，先后當過一般教師，也當過幼兒園副園長，十多年的幼教工作，豐富發展了我，鍛煉提高了我，使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔任主管教學工作的副園長期間，我積累了一定的管理經驗，這是我參與今天競職的重要保證。
假若我能夠競聘成功，我將從“認真、推動、深入、創新”幾個方面努力開展工作。
第一是認真。就是要認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學校保教工作意圖，做好保教常規工作。
第二是推動。就是要積極協助院長、主任，在我院教師較好素質和較高教學水平的基礎上，推動年輕教師早日成為骨干教師，推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。
第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態，及時總結，樹典型、創先進。深入教師中，了解保教情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法，提高教學效率。
第四是創新。就是要探索保育教育新方法、新經驗，研究保育教育新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，開拓創新，不斷進取，推動各項工作再上新臺階。
各位領導、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責，決不辜負各位領導和同事對我的期望，愿與大家共創美好的未來，迎接xxxx輝煌燦爛的明天。
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十六
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
大家好！
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句。
名言。
：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推動我的事業而來！（語氣激昂點，此時現場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）。
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，*年開始擔任神經外科副主任，*年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在*醫院的臨床一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。
其二，我有豐富的管理經驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協助書記和院長管好醫院的能力。
其三，我有較高的業務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30多篇，學術水平得到了同道的認可。現在，我是中國醫師協會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，并在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30萬元，并培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業務方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協助他們把醫院的各項工作做好。然后，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：
我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系，瞄準國際醫療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺余力地繼續投入；對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。
教學科研，既是醫院的強項，也關系到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大；同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創造更多的精品課程和教學成果；此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯合，培養一批高、精、尖及敢于創新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才；在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。（提高工作效率？創新意識？科室成本核算？此處可適當發揮）。
另外，醫療質量和醫療安全問題，是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制，狠抓各項。
規章制度。
的執行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，為醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發現病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用mri和ct等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。
各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我！“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！
最后，還是要謝謝大家！
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十七
尊敬的各位領導、各位老師：
大家，上午好!
我非常感謝學院、老師們給了我這次競聘的機會。
我叫×××，中共黨員，畢業于湖南師范大學，畢業后一直從事職業教育，先是在廣州南洋理工職業學院汽車系從事教學與管理工作，后于應聘來到瀟湘職業學院，現任汽車工程學院辦公室主任、汽車教研室主任，主抓汽車工程學院教學工作。
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學院副院長。自我院汽修專業申報成功以來，我就一直在主持汽修專業的教學管理工作，幾年來，在學院黨政領導的支持下，在學院各部門的協助下，加上本人的主觀努力，較好地完成了各項工作任務，為我院汽車專業的迅速發展，貢獻了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位，是因為我深知汽車工程學院作為我院一個招生比較吃香的專業，在師資力量、基礎設施建設、教學管理等方面還比較薄弱，這是一個富有挑戰性的崗位;我之所以選擇這個崗位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優勢干好這項工作。
我認為，選擇這一職位，我有三個明顯優勢：
優勢之一：管理對口、業務熟練。汽車工程學院從汽修專業申報開始到現在，一切從零起步，在我主抓汽修專業教學管理工作的幾年里，在學院領導的重視下，汽車工程學院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發展。實驗室建設由零起步發展到分模塊專業實驗室五個，校外實習基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學工作的同時，自己也不斷充實與提高，編寫了《汽車電工與電子基礎》校本教材，主編了由吉林科學技術出版社出版的《汽車空調原理與檢修》汽車專業“十二五”規劃教材，被評為了“湖南省普通高校優秀共產黨員”學院“十佳教師”“優秀員工”。
優勢之二：有教育教學管理能力。通過三年的教學管理，通過干中學、學中干，在教學管理方面，逐漸成熟，已經積累了一定的人性化管理經驗，形成了良好的工作作風。在工作中，堅持以人為本，始終將學院的利益、教師的利益、學生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術，勇于承擔責任。深入教師當中，了解教學工作中存在的問題，找出問題存在的根源，有的放矢地解決問題。具有豐富的教學經驗，既教書又育人，這是我做好本崗位工作的基石。
優勢之三：十幾年來的工作經歷養成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質，成了我干一行、鉆一行、干好一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾方面工作：
首先，協助院長做好教學管理工作。認真學習學院關于二級管理的規章制度，推行目標管理，層層細化、目標到人、明確職責。完善考核制度和獎懲制度，建立科學有效的教學管理機制，使教學管理工作規范化、科學化、有序化。
其次，與分院班子一道做好專業建設、課程建設、教材建設等建設工作，制訂并完成汽車工程學院近三年的工作目標：建設省級品牌專業一個，省家級精品課程兩門，三年內完成五本教材的建設，構建一支合理穩定的師資隊伍，完善校內實訓場地，發展更多的校外實訓基地。
第三、繼續加大教學改革力度，完善汽修專業教學模塊，使理論課與實踐課的開出比例達到1：1，要求80%以上的汽修專業大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書，接受省里組織的技能抽查達到優秀層次，全面提高學生的技術技能，著力提高學生的就業競爭力，使汽修專業在本省同類專業的職業院校中具有領先地位。
第四、采取多種手段加大招生宣傳力度，一是充分利用學院網站宣傳;二是發動分院老師宣傳;三是利用分院學生宣傳。力爭在沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”謝謝!
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十八
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好!實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提升工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自身的機會，我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提升很快，自身認為已經可以勝任院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘院長這個職位，自身主要具備的以下優勢。首先是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我于年畢業于;學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者;例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的不錯形象。擔任院長這一職務有利于我特長的發揮。第二是不斷的學習，提升了自身的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在;醫院進修學習了一年，提升了自身的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃明確提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。還重視拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。第三是組織的教育，培養了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自身，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
首先是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提升理論水平、業務水平和管理水平。
第二是加強團結。注意和周圍的.人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
第三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自身。首先是個性服從黨性，第二是熱情服從原則，第三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!謝謝大家!
醫院院長競聘演講稿甄選（通用19篇）篇十九
大家好!
我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年33歲，xx學歷，xx年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業;xx年xx月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨床工作;20xx年取得執業助理醫師資格;20xx年至20xx年到xx市醫院進修檢驗專業;20xx年到田林縣人民醫院進修b超及心電圖專業;20xx年任命為田林縣那比鄉衛生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作;20xx年取得國家執業醫師資格。今天，我競聘的是平塘鄉衛生院院長。
衛生院院長是一個醫院的領頭人，要負責全面領導醫院的行政與醫療工作，制定醫院發展規劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。因此，要負責衛生院的所有事務的衛生院院長不但僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊，衛生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛生院院長，就是為了更好的實現這個夙愿!
我的競聘優勢是：
一.有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。
二.我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有一定的管理經驗。我具優有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提升。
我還有公共衛生管理能力，能面向本鄉群眾、綜合利用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提升本鄉居民的健康水平。另外，我也能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要重視高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
三.專業過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力。我還能了解掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
四.具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五.有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自身的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提升。如果能得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。
競聘成功后的工作方向：
一.深化人事分配制度改革。加強衛生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任，實行績效工資、增加工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業績為主要依據，以服務效率、服務質量，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部的積極性與創造性，體現優秀人才的價值，堅持按勞分配績效優先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提升職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變為人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。
二.進行產權制度改革。首先是注入資金，使醫院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、保基本功能;放辦醫院形式，經營方式;重點加強防保工作。
三.創辦特色專科。此項改革適用于城區或城郊經濟效益欠佳的.鄉鎮醫院，走專科這路為衛生院的生存與發展創造了生機，摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面，屬城區鄉鎮衛生院改革之典范，很有推廣價值。
四.制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五.做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、針灸及民族醫為主、中醫藥是我國的寶貴財富、他有“簡、便、驗、廉”優勢，有安全、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點，在鄉衛生院開展中醫、提升中醫在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫療衛生保健做出更大的貢獻。
引進和培養技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改明確提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養醫的衛生院來說明確提出了抓住技術人才、培養技術人才是必由之路。
六.加強衛生院的硬件設施建設。
七.成立巡回醫療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變為主動的服務方式。
八.狠抓新農合，爭取完成參合率。
九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我!我的演講結束。謝謝大家!