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    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)

    時間:2025-06-01 作者:字海

    在撰寫月工作總結時,我們可以借鑒他人的工作經驗和參考優秀的范文,以提升自己的寫作水平。接下來,我們一起來看看一份優秀的月工作總結范文,希望能對大家的寫作有所啟示。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇一

    時光荏苒,歲月如梭,時間過的真快,眨眼間,20xx年已接近尾聲,新的一年又向我們走來。回望這走過的一年,雖然感慨良多,熟知總結才有提煉,吸取經驗才有進步,時刻感到自己很多不足之處。20xx年,雖然市場有了一定的起色,但是我省的經濟仍然處于低迷狀態,內建筑行業依然是走下坡路趨勢,內部行業的競爭也更加激烈,以及房地產的資金不足,給我公司在市場經營上造成了很大的影響,面對低迷的市場,但是我市場部人員依然在努力奔波著開拓市場,在夾縫中尋求機會。對于20xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有不足之處,現將主要情況總結如下:

    20xx年市場部在公司領導的大力支持下、在各兄弟部門協助配合下,經過全體人員苦心奮戰,相繼完成了33個項目的投標項目文件編制任務,10個項目我單位有幸中標。在整個投標過程期間,市場部人員及技術部人員經常不分晝夜、加班加點,不計個人得失,舍小家為大家,順利完成了編標任務,為實現每個投標文件順利遞交盡心盡力,為實現公司的經營目標做出了應有的貢獻。

    在市場部的這幾年中,視乎學到了很多東西,但是視乎也沒有學到什么,也許這就是學的不夠扎實的現象。這一年中相繼完成了很多項目的投標事宜,雖然有很多投標項目未中標,但是讓我們也增長了經驗,以便以后提高自己的能力,同時也讓我們更加了解現在市場的競爭激烈程度,拼價格,拼關系成為我們的短板,在以后的投標和競爭中加強這方面不足之處。并且讓我們認識到,在未來市場中也要走出去,在大型企業的投標中更加關注和參與,因為大型企業看中的時公司的實力及服務。

    在熟悉市場經營的工作中,自己有很多不足之處,當每次有人打電話詢問一個項目的價格時,自己一時也不知道這個項目的價格時,才體會到自己的不足之處太多了,學習的東西太多了。市場部不僅要懂得談活,還要懂的所有涉及的行業技術以及計算成本的方法,不論勘察還是施工還是檢測等工種都要掌握,不但要會看圖紙,還要會計算工作量,也得掌握市場材料的價格以及成本的計算等等,還要調查業主方的資金實力,以便以后的回款做好進一步的打算。總之學的東西太多太多,但是不管干什么工程,我們心中始終以單位利益為主,也就是那句老話“皮之不存毛將安附焉”。

    今年雖然項目已經完成了總公司下達任務指標,但是回款也是成為我們的最大困難,應收賬款成為了一大難題,所以在以后的承攬項目中,不但要考察項目的好壞,還要了解業主的財務情況,以便在后面回款中而形成難度,在施工中處于尷尬局面,影響單位的`效益。面臨艱難的市場,我只有團結一致,眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,而一個“眾”字就預示著我們公司的每一個員工萬眾一心,團結協助,相互配合,只有大家相互協助,上下一條心,才能提高我公司,市場主要是信息的掌握,而一個人的精力是有限,信息來源也比較局限,只有發揮大家,通過自己的朋友親戚掌握更多的信息來源,才能讓我們在未來的市場競爭中立于不敗之地。而公司在進步,我個人也在不斷中成長,公司的市場也在不斷的擴張,在我們眾人的努力下,我相信在大家的努力下明年一定會更加美好。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更清新的認識到市場競爭的殘酷,面對新的市場,同行單位們更是風起云涌,而我們的后起之秀也將接受市場的洗禮,我們即將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

    20xx年,市場部要不斷加強自身的建設,繼續強有力的執行公司制定的各種制度,來適應變化莫測的外部環境。這幾年來巖土工程的利潤較為薄弱,回款難度高,20xx年工作的主導思想在外將著重對外市場和本地市場的開拓經營,經營單元逐漸要拓寬,充分利用公司的現有資質,開發新業務,逐漸向市政工程,天然氣管道工程,地質災害工程,土地整理,新能源工程發展。尤其配合云南分公司要逐漸加強地質災害項目的投標,打響公司的信譽度和名譽度,為以后市場開拓奠定基礎。增加技術含量高的巖土工程項目,在內提高編標能力,減小失誤率。進一步完善市場部的制度管理辦法和建設,完善信息費提取的管理辦法。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇二

    自20xx年任工程師以來,本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術與管理經驗,自己的專業技術和專業理論水平也在自己的不斷實踐,不斷總結和學習中得到了提高。

    20xx年我在郭莊路市政工程中任技術負責人。工程造價1860.23萬元。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬方。不安全因素較多,質量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難,在市重點辦領導、中國礦業大學和市質檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中,我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術處理。由于采取的技術措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問題,取得了較為滿意的結果。工程竣工后得到了有關領導和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經驗。

    20xx年我在青年路橋改造工程任技術負責人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎。由于地質勘察時局部發現巖層破碎和裂隙巖溶發育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進行了一孔一探,根據勘探結果,我們制定了詳細的有針對性且經濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結果。通過這次施工經驗總結,我寫了《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》,并發表在《中國高新技術企業》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優)。

    20xx年我在徐州新城區4#路工程任技術負責人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區的主干道,多穿越農田且多為水田,其外界干擾大,質量要求高,地質水文情況復雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3米多),施工難度大,不安全因素較多,特別是排水管道的安裝(平均需下挖4米左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現嚴重坍塌,其安全隱患非常大。針對這一情況,我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案,施工中嚴格安全、技術、質量交底制度,除了每天在施工前對職工進行安全、質量教育外,還采取了多種安全、質量方面的預防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。

    20xx年我在徐州市新城區環湖路工程中任技術負責人。工程造價560萬元。該工程為環繞大龍湖的景觀道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎上,我們確定了20xxknm的強夯能級,夯點間距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000knm)滿夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區3#路等高填土路段中。

    在考入銅山縣固定資產投資審計中心后,于20xx年至20xx年度共審計了72個項目的工程結算,送審總金額2.72億元,審定總金額2.12億元,審減總金額6000萬元,為國家和建設單位節約了大量的建設資金,取得了明顯的社會效益和經濟效益,對維護建筑市場經濟秩序起到了一定的作用。

    公開發表論文兩篇,一是《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》,發表在《中國高新技術企業》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》,發表在《科技促進發展》期刊上(20xx年第09期)。同時在市內部刊物及市縣報刊上發表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見解。

    本人1993年7月畢業于揚州工學院建筑管理專業,大專學歷;20xx年7月又取得中國礦業大學土木工程專業,本科學歷。20xx年11月經徐州市職稱領導小組評審通過,任工程師資格。20xx年10月通過江蘇省職稱領導小組組織的計算機辦公自動化考試,取得合格證書。本人現已符合申報高級工程師條件,特晉升高級工程師職稱。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇三

    我從xx工地調入xx工業園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與掛念下,嚴格要求自己,根據公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現將半年多來的工作狀況總結如下:

    1.結構部分

    5)基儲柱子、現澆面接受薄膜和草袋掩蓋并蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被xx市質量監督站評為濟南市優良。

    2.建筑部分

    4)磚砌體的拉結筋嚴格根據設計圖紙及施工驗收規范施工,同時做好隱蔽記錄;

    5)本工程建筑部分施工時間自20xx年xx月至20xx年xx月,施工過程中我方嚴格根據圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均根據設計圖紙以及相應的施工質量驗收規范施工,整體工程質量良好。

    寵愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    在開展工作之前做好個人工作打算,有主次的先后準時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的奉獻。

    總結近一年多來的工作,盡管有了確定的進步和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理閱歷,為適應建筑市場環境的進展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,接受先進科學的管理理念,把先進的技術與管理閱歷與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的進展做出更大更多的奉獻。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇四

    今年以來,我們認真貫徹落實市委、市政府關于安全生產工作的一系列指示,積極采取措施,加大了對施工安全生產的監管力度。從總體情況看,安全生產形勢有起伏但基本平穩,截止到7月10日為止,一次死亡3人以上事故沒有發生,但全市建筑施工共發生事故35起,死亡36人,比去年同期分別增加1起和1人,特別是4月至6月死亡21人,安全生產形勢仍不容樂觀。全市建設施工安全生產工作總體情況是:

    一、安全生產存在的主要問題。

    一是客觀上,在施工程面積大、任務重。今年1—5月份,全市開復工面積8353萬平方米,同比增長25.3%;預計今年開復工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個,工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加,使施工隊伍、特別是新進京的外地施工人員隨之增加,監督及管理問題突出。

    二是施工隊伍素質存在問題。目前,每年近百萬外地建筑民工中有20%是首次進京從業者,雖取得了當地培訓證,但在實際操作中,沒有從事建筑施工的經驗,缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴重的是有部分施工企業違法私招亂雇零散工,造成了相當大的安全隱患,有的還導致發生傷亡事故。從今年發生事故的特點看,個人違章作業居多,同往年相比,因安全防護設施不到位而發生事故的情況減少了。

    三是建設單位違法開工逃避監管。今年上半年以來,全市共拆除違法建筑463處,總建筑面積3.98萬平方米,另查處違法開工建設項目21項。從建委數次檢查情況看,目前仍有部分項目沒有辦理施工許可,或者違反基本建設程序。有些經營性維修項目開工,甲方不報建委審批就擅自組織施工,造成安全隱患。同時,業主違法發包、規避招標、擅自雇傭施工隊伍的現象也時有發生。

    四是安全監督及執法力量比較薄弱。目前我市市和區縣兩級建委從事建筑施工安全檢查人員共有70多人,從事執法工作的正式人員18人。每年平均立案處罰約260起,處罰金額約500余萬元,工作量極大。執法部門去年檢查工程約900萬平方米,不足全市工程建設開復工面積1.1億平方米的1/12,今年預計開復工面積將超過1.2億平方米,執法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數量多、分布地域廣,使部分工程項目的建設單位和施工單位存有僥幸心理,造成監管不到位。

    二、當前工作情況及下一步工作措施。

    圍繞市建委確定的質量與安全兩大核心任務,今年以來,我們在加強安全監督管理方面,開展了一系列工作:

    一是逐步建立和完善長效監督管理機制,加強立法立規。今年市建委召開了全市整頓和規范建筑市場大會,制定頒發了《關于對嚴重違法違規企業實行招標投標限制的若干規定》等7個規范性文件。

    二是消除隱患,加大監督檢查力度,制定應急預案和搶險措施。首先,為消除隱患、確保工程的質量與安全,市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題,組織了三次大規模安全檢查活動,特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產月活動。按照年初《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》要求,建委制定了《建設工程重大質量安全事故的應急方案》、《建設工程施工突發事故的應急預案》、《北京市地鐵工程施工突發事故應急預案》、《20xx年建委系統防汛預案》。建委系統有兩個搶險大隊備勤,防汛期間有4個搶險大隊備勤,保證隨時出動應對突發事件的發生。

    三是大力開展綜合治理工作,加大市場清出力度,嚴厲查處各類違法違規行為。截至到5月底,共檢查建筑工程640項,建筑面積1588萬平方米,查處存在違法違規問題的工程69項106起,罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關責任單位,對安全事故企業給予了罰款、限制招投標和降低企業資質等行政處罰。

    四是進一步強化外地進京企業的管理,加強外地施工人員安全培訓教育。市建委針對目前的施工人員情況,依據有關的法律法規規章并結合實際,在年初編寫了《建筑工人安全生產及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種。《手冊》內容通俗易懂,切合實際,深受施工企業特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發放了32萬冊《手冊》,計劃今年再免費發放50萬冊。同時向施工單位和施工現場免費發放8萬冊《北京市建設工程施工現場管理標準》。為了營造安全生產的氛圍,我委印刷了大量安全生產宣傳畫,免費發放到全市各施工現場,以隨時提示施工作業人員注意安全。為使安全知識更加深入人心,我委特別制作了安全生產教育撲克牌,融入各項基本安全法規、安全常識并配彩色卡通圖,將安全生產寓教于娛樂之中。

    三、下一步,市建委將繼續采取有效措施,確保不發生重大安全事故、不突破施工生產安全死亡指標。

    第一,加大安全生產監管力度,嚴厲查處違法違規企業。根據《安全生產許可證條例》將安全生產與市場準入相聯系,實行安全生產一票否決,從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場;對事故單位根據事故類別和責任,分別采取停止投標、降低資質等級、注銷營業執照,直至清出北京建筑市場的手段,對事故責任人采取相應的職業資格處理。

    第二,點面結合、突出專項,綜合檢查企業安全保證體系。為使各個管理層面切實落實安全責任制,進一步提高安全生產意識,提高防范能力,及時消除隱患,我委將通過組織大規模的安全普查活動,對查出的隱患限期制定整改方案和措施,把事故消滅在萌芽狀態;同時重視多發性事故的`專項治理工作,通過認真分析我市多發性事故的原因和特點,研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施,狠抓落實,以控制和逐步減少同類事故的重復發生。

    第三,大力貫徹和宣傳《建設工程安全生產管理條例》,提高建設領域各有關單位的法律意識,提高安全管理人員的管理水平。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識,還要熟悉掌握安全生產法規和標準。通過一段時期的努力,逐步做到40%以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術職稱水平。同時要提高農民工安全意識,要求并鼓勵施工人員有權拒絕違章指揮、違章作業,建立并實行舉報制度。

    第四,充分發揮區縣屬地安全監管職能作用,進一步強化屬地管理擴大監管覆蓋面,加大處罰力度。同時,要充實和加強市和區縣兩級建委的安全監督和執法力量,建立高素質和穩定的與當前建筑業發展相匹配的安全監督機構和執法隊伍,加強安全生產監督管理,確保施工安全生產順利進行。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇五

    本人xx,xxxx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,20xx年取得工程師職稱,曾經參與過的工程項目有xx,受聘于xx,擔任項目技術負責人職務。 xx,受聘于xxx擔任項目商務經理職務。xxx,受聘于xxx擔任項目部商務經理職務,對工程項目的質量、進度、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作。現對本人幾年來的專業技術工作作如下總結:

    我于1999年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任技術員,技術負責人、項目經理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業業,一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司決定進行質量、安全和職業安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規范管理,為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

    在擔任工程項目技術負責人和項目經理的.工作中,我深入鉆研,大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建筑業“十項”新技術,本著經濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產力”為出發點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環節和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監理和建設單位配合,結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:

    1、hrb400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

    目前,很多工程結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在xx施工過程中,我針對橋梁主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用hrb400級鋼筋代替原hrb335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術,應用符合國家規范標準的套筒進行連接,它既節省電能、又節省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質量可靠,對主筋的損害極小。

    2、新型建筑防水材料和施工技術為了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

    在xx項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理;應用《廣聯達軟件》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。在公司日常管理工作中,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統計和管理軟件,實現財務管理的科學化。下一步,公司將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。

    現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發展的需要,不被社會的發展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了國家注冊造價師等資格。

    以上就是我近幾年專業技術工作總結,總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經過不斷努力,取得了一定的成績,專業知識和綜合素質也都有了較大提高,個人業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為建筑行業的發展做出更大的貢獻!

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇六

    20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

    我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

    在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

    一、積累經驗,落實到底。

    施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

    二、技術交底不容忽視。

    技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

    三、加強管理能力,協助安全生產。

    一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

    今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

    時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

    一、工程質量管理。

    作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

    做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

    本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工。

    日記。

    ;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

    通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

    二、工程竣工圖編制。

    對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

    三、努力學習,提高自身修養。

    隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

    四、不足與改進。

    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇七

    首先,從思想上要端正工作態度,思想進取。對于自我份內的工作以及領導安排的各項工作,都要進取認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。

    其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

    充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自我的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自我的.業務。

    1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。

    2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

    3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的建筑材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

    4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

    5、現場嚴格限額領料,堅持節儉預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

    6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

    長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情景,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。

    經過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇八

    從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

    泛泛的完成。

    崗位職責。

    規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

    一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

    一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項。

    規章制度。

    堅持公平公正原則堅持實事求是原則堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為自覺抵制各種不良風氣的侵蝕在基層贏得較好聲譽處理問題能力不斷提高。

    二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

    伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

    這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于水平。

    通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

    由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收。在業內產生了較好的口碑。

    這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

    四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

    整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

    三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

    通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

    1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

    2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

    3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

    4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

    5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

    6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的。

    7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

    四、自省和自勵。

    正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

    在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

    1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

    2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

    3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

    總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

    20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的。

    向公司領導匯報如下:

    一、20xx年的主要工作內容。

    1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

    2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全。

    工作計劃。

    確定安全生產管理目標明確安全生產崗位責任與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

    3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

    4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

    5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

    6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

    7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

    8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防。

    應急預案。

    并定期組織演習加強對施工人員的防火教育增強防火意識做到現場、生活區消防設施器材齊全靈敏有效排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作加強安防力量并防范措施到位。

    9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

    10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

    二、存在的不足。

    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

    三、明年的工作計劃。

    1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

    2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

    3、發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

    4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

    時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

    一、工程質量管理。

    作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

    做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

    本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

    通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

    二、工程竣工圖編制。

    對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

    三、努力學習,提高自身修養。

    隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

    四、不足與改進。

    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇九

    一流的人才都是善于總結的人。所以一定要以誠懇的態度來寫總結報告,怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家帶來,公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

    屈指算來,到已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:

    每月統計當月的實際施工產值及成本情況,及時參加成本會議,對項目部每月的盈虧情況做出報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本等工作。

    第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

    第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

    第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

    當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

    另外,我對現行管理制度也有自己的看法。應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現關愛員工的人性化管理。

    總之,我將以的經營理念為坐標,將自己所學知識和的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為的發展盡我綿薄之力。

    一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作。

    思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。

    二、抓好職工業務素質培訓工作。

    針對化驗員的化驗水平,制定了20__年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業務水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系,又對團隊工作起到了推動作用。

    三、加強班組管理建設,搞規范化管理。

    班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創造了一個良好、舒心的工作環境。

    四、堅持“安全文明生產”不離口并切實貫徹落實。

    安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20__年全年沒出現過一次安全事故。

    五、充分發揮化驗室在生產過程中的化學監督作用。

    電廠化驗室起著監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主,質量第一”的方針,堅持實事求是的科學態度,及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時,不斷提高監督質量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經濟運行的目的。全年監督變壓器油21次,及時發現2#主變油質不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運查定30次,指導化驗運行進行水汽品質調整;監督循環水47次,指導運行進行節水節約硫酸的調整。

    對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。

    六、搞好節能降耗工作。

    節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是,狠抓內部細節管理,降低化學藥品庫存量,為公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。

    七、堅持推進5s、貫徹iso9000質量管理體系和iso14000環境管理體系。

    5s貴在堅持,在工作中我們堅持推進5s管理。貫徹iso9000質量管理體系和iso14000環境管理體系,并不斷加以改進。

    八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份。

    現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

    九、搞好脫硫化驗培訓工作。

    電廠化驗室接手培訓任務后,迅速抽調專門力量突擊培訓,現已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。

    20__年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務,將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20__年的工作作如下打算:

    1、進一步提升職工業務素質。

    隨著電廠機組容量的增加,化學監督的任務也越來越重。如何實施有效的監督,如何進行經濟運行調整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業務素質,成了以后化驗室工作的重點。

    2、進一步加強員工的思想教育工作。

    化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關系。要多找他們進行溝通、教育。行的經濟調整;汽輪機油25次,發現了不合格次數達10次之多;水汽普查及銅鐵。

    3、搞好節能降耗工作。

    節能降耗工作應該作為工作的重中之重來抓。要使節能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術改造等。

    4、繼續搞好四爐三機的安全、經濟、穩定運行,做好4、5#機組基建階段的化學監督工作。

    總之,20__年前進的每一步,都離不開公司領導的正確引導,兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業業的工作。20__年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內部管理,不斷總結經驗和教訓,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

    20__年是和美華集團快速成長的一年,集團在“加快人才隊伍建設,深化服務質量管理,為優秀用戶創造價值”的年度主題的指引下,順應了時代要求,抓住了歷史機遇,加快了人才隊伍建設,深化了服務質量管理,提高了為優秀用戶創造價值的能力,加快了企業戰略轉型,推動了企業的快速發展。

    1、企業文化和經營理念的持續創新。

    和美華文化是和美華企業的靈魂,它決定著企業的發展方向,是推動和美華事業發展的不竭動力和力量的源泉。

    “共創、共建、共贏、共享”的企業核心價值觀,是基于共同的目標和愿景,打破傳統的雇傭制,去除“打工”心態,建立企業、員工、用戶事業合作伙伴的關系定位,實現共同發展和進步的具體體現。

    隨著集團事業的發展,企業核心價值觀逐步深入人心。大部分總經理人員實現了自我超越,思想上、觀念上與時俱進,對行業的認識提升到了一個全新的高度,思想提升到了一個新的境界,看到了歷史和行業的發展機遇,形成了新的發展理念,積極踐行“科技占市場,服務得天下”的經營理念,把高科技型的產品和系統的服務能力作為為用戶創造價值的基礎。

    企業文化逐步落地生根,按照“精、準、細、嚴”的精細化管理思想,深入推動了精細化管理水平,深化了流程管理,積極踐行“迅速反應,馬上行動”的工作作風,倡導“狼性文化”,堅決剔除了不認同文化和戰略的員工,激活組織,管理下沉,和美華文化正逐步落地生根,成為我們共同的行為,初步形成了內部的凝聚力和外在的競爭力。

    2、實施科技領先戰略,加快了技術營銷模式的實施。

    集團加快了科技領先戰略的實施,加強了技術與市場的有機結合,使產品更貼近各地區不同的市場和用戶需求,加快了技術成果的轉換推廣和應用工作,實現產品的升級換代。

    飼料行業是依賴于和服務于養殖業的行業,優秀的a類養殖戶代表著中國養殖業的未來,實現同優秀客戶共同發展是飼料企業唯一的出路。集團在“加快人才隊伍建設,深化服務質量管理,為優秀客戶創造價值。”的年度主題的指引下,大部分的總經理人員樹立起了危機意識,逐步走出了低水平的價格競爭,加快了技術營銷模式的實施,以不斷的開發優秀用戶為導向,確立了以“專業技術+系統能力”為核心的新的價值驅動體系。總部市場部、技術部、品管部、技術服務中心協同各公司總經理人員,為培養開發a類客戶的能力,加快高科技型產品的推廣,做出巨大的努力,加快了集團營銷戰略的轉型。

    3、樹立了“大服務”的經營理念,深化了用戶關系與服務質量管理。

    伴隨著外部環境正快速的變化,集團公司及時確立了“科技占市場,服務得天下”的經營理念。絕大部分經理人深刻認識到:通過科技領先塑造產品力,深化服務質量管理的重要性和必要性;通過高科技的產品和系統的服務能力,不僅僅是為用戶創造價值的需要,也是企業生存發展的需要。在服務戰略理念形成共識后,集團明確形成了服務戰略實施的基本流程,針對大眾市場設計實施了六項綜合服務項目,針對優秀的a類用戶設計實施了十二項服務項目,先后成立了濟南、泰安、萊陽、臨沂、巢湖等9個檢測服務中心。建設總部、分(子)公司、基層營銷公司三級服務平臺,變營銷為服務,建設服務隊伍,提升系統服務能力,初步構建起了服務體系,服務質量和服務過程管理正不斷地得以改進與深化。

    以發展養殖業為基礎,加快了合作社的運營管理;積極將農民組織起來,成功運營了50多個養殖專業合作社,積極推進生產經營一體化,推進標準化養殖,努力探索新的經營模式。

    4、建立起了基于戰略導向的人力資源整合與開發體系。

    視人才為企業唯一的資源和最大的財富。建立起了科學的人才引進體系,引入了監督約束機制和競爭淘汰機制,形成優勝劣汰的組織氛圍,形成以創造價值和價值分配為核心的考核激勵共享機制。

    建立起了一整套規范的程序,建立起了人才培訓開發體系。把外部引進和內部培育有機結合起來,逐步實現了經理隊伍從“業余選手”到“職業經理”的實質性轉變。

    建立了后備人才制度,深入推進人才第一戰略,建設出了一支數量充足、素質優良、專業配套、結構合理的后備人才隊伍,支撐起了企業可持續發展能力。

    5、堅持持續創新,初步建立起了系統的運營管理能力。

    集團實行集體領導,發揮集體智慧,提高了決策水平,制定了科學的發展規劃和經營管理計劃,提高經營管理水平,持續推動整個集團的規范化、精細化管理水平。

    完善了分(子)公司“生產基地化、營銷公司化、經營網絡化”的治理結構和經營機制,建立以價值創造和價值分配為核心的利益分配機制和發展機制。絕大部分經理人建立起了職業經理人的意識,明確自己的角色,擺正股東、董事、監事、經理的關系,形成了各司其職、科學規范的決策機制、經營機制和運營管理機制,完善了內部充分授權的自主創業機制。

    6、總裁辦、企劃部強化了服務和管理職能。

    持續修正了管理制度、工作流程和作業標準,嚴肅了制度的執行,建設“報刊、網站、短信”三位一體的信息體系平臺,加強協調工作,嚴肅了總部決定的學習和督辦工作,保證了集團部署的各項工作得到落實,保障了集團工作的正常、高效運轉,對分(子)公司形成強有力的服務和支持。

    企劃部加強了企業文化建設,建立了統一的vi企業形象識別系統,提升了企業形象,通過報刊、網站、廣告宣傳、行業會議、重要活動組織等傳遞企業文化,提升了企業形象,塑造品牌卓有成效。

    7、采購中心和技術部做出了突出的貢獻。

    在嚴肅執行采購管理制度的基礎上,建立了一整套科學決策的分析機制,強化了采購隊伍建設,提高了采購職業化能力,優化了供貨渠道,建立起高效的信息情報體系,形成科學分析原料波動預警機制,建立起了快速反應機制和決策機制,準確有效地指導了各分(子)公司的原料采購,提高了企業贏利水平和競爭能力。

    技術部通過新技術、新原料的開發、新產品的推出,實現了500萬元的隱性利潤,實現了產品升級換代。

    8、集團財務部極大地促進了企業規范化管理。

    集團財務部積極推動財務轉型,提升服務能力,全面參與企業經營管理。嚴肅了制度的制定與執行,建立、健全、完善了各項經營管理制度;著力提升了財務人員服務能力和綜合素質,持續提升了規范化、精細化管理;積極深入地參與企業經營管理,建立起集團財務預警體系;完善了崗位工作標準與內部控制流程。集團審計中心健全了財務與審計監督體系,查處了各種違紀行為,通過加大懲處力度,達到了服務、規范、監督的目的。

    9、各基地公司以流程管理為核心,持續深入推動精細化管理。

    樹立了全員品質管理意識,樹立了全員服務營銷理念,不斷完善內部管理制度,大力開展職業技能培訓,深化生產品控的流程化、標準化建設,持續進行了流程再造,持續提高了精細化管理水平。

    10、深化了營銷模式管理,細化了營銷活動管理。

    為全面落實集團四個市場基本策略,針對大眾市場,深化深度整合市場營銷模式的實施與管理,初步建立起了具備服務和管理功能的綜合型營銷隊伍。

    細化了對本土化營銷人員的管理,尤其是營銷活動管理;以獸藥為切入點,加快了推動獸藥的網絡化經營,逐步實現從經營產品到經營網絡的轉變。

    加快了技術營銷模式實施與管理,強制性提升專業技術和系統服務能力,開發a類用戶的能力有了很大的提高,加快了高科技新產品的市場推廣,正逐步從被動跟隨市場,逐步實現主動引導市場。

    11、建立起了戰略導向型的績效管理體系。

    績效管理是20__年度管理重點之一,建立起了有效的考核激勵機制。修訂了考核工具,持續深化了考核結果的應用和績效的面談改進,建立有效的激勵辦法,完善了營銷公司共享機制,持續改進提高了企業的整體績效和管理水平。

    20__年,在市經委的直接領導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優異業績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批準下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,注冊資本從1億元增加至1.1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產超過1.4億元,較上年同期增長40%;經不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標志。公司的發展及業務量的增長,為促進我市農村經濟發展發揮著積極的作用。

    一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標。

    截止年12月底,公司共計為我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆,金額4.14億元,完成年4億元目標任務的104%。

    二、公司成功合并巨星擔保公司,資本實力繼續壯大。

    年4月,經市委、政府批準,公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司注冊資本增至1.1億元,為確保“十三五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。

    三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力。

    我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗,延續了母公司的制度體系,結合自身特色針對運作機制、業務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法,并在工作中持續不斷的優化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓,使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力,于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標志,奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。

    四、加強與金融機構的合作。

    20__年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針,先后向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料,并與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5.8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實力持續增強和信用等級的提升,各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數,除一家8倍外,其余放大倍數均可達10倍,有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

    20__年工作特點:

    1、圍繞整合擔保市場,壯大農業信貸擔保體系戰略,成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司。

    公司提出將市內涉農擔保體系重新整合,優化資源配置,壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合并后的農業擔保公司注冊資本金由原來的1億元增至1.1億元,同時吸收并入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合并,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質,有利于公司更好的為全市農業發展提供擔保服務和資金支持。

    2、創新思路,積極支持企業收購重組。

    井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業,母公司于為其擔保貸款300萬元,解決了企業流動資金不足的燃眉之急。由于業主思想保守,管理落后,企業經營效益較差,企業發展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業走出困境的良好時機,立即作出積極姿態,表示大力支持。在收購的關鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業擴張后的資金需求。

    四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢,但加工優勢不明顯,尤其是加工廠建成后,遲遲無法出產品,銷售業績為零。針對這一情況,我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術和管理體制,該公司表示可以考慮。

    3、持續加大對“三農”的支持。

    按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求,公司將業務重點面向農村,更好地服務農村經濟,著力突破農業發展資金“瓶頸”,促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,并逐步成為各區縣的龍頭企業和支柱產業。

    4、與市商業銀行達成戰略合作關系。

    為更好的促進銀企合作,發揮擔保公司的橋梁作用,最大化利用現有資源,公司于年9月與市商業銀行達成《戰略合作協議》。協議的達成,確立了擔保公司和商業銀行間的合作伙伴關系,標志著公司與商業銀行的合作跨上了一個新的臺階,更好的保障了資金安全,將風險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業銀行必將攜手共進,為共同推進融資市場發展貢獻力量。

    20__年,是我公司成功拿到__銀行授信的第一年,一年來我們“以優質服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業,努力打造信用擔保”的經營理念。這一年,是公司突破的一年,積極進取的一,頗有成就的一年。

    一年來,公司以國家行業管理法規、政策為指針,以依法、合規經營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,進一步建章立制,加強員工隊伍和企業文化建設,努力擴大經營。全員遵章守紀,齊心協力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩步發展擔保業務,公司運行安全,取得了一定新成績。

    一、各項業務指標完成情況。

    1、順利完成上年末__戶(筆)共____萬元在保業務的安全解保。

    2、全年實現受保業務__戶(筆)____x萬元,其中:按受保客戶對象劃分,企業x戶筆、共____萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業務x戶(筆)____萬元;順利完成解保當年受保業務筆__x萬元。

    3、年末在保業務筆____萬元,其中企業x筆,____萬元;個人x筆,____萬元。

    4、全年度月平均擔保余額____萬元,業務放大倍數僅為____萬元。

    5、存入擔保業務保證金____萬元,提取賠償及責任準備金____萬元。

    6、全年未發生委托擔保業務、代管擔保基金業務。

    7、全年未發生代償業務、事項。

    8、全年實現各項業務收入____萬元,虧損____萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達__%;實現稅金及各項附加__萬元。

    9、實現全年安全無任何事故、案件發生。

    二、各項主要工作開展情況。

    1、認真落實清理整頓工作。

    年初起,根據省經信委、中小企業局和行署金融辦關于清理、規范融資性擔保機構的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經營許可的證照手續,開展了原有相關證照明的常規年檢等,鋪平了依法合規經營的道路。

    2、積極開展市場營銷。

    為做大做強擔保業務,公司除根據核準的“融資性擔保”這一主營業務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業務的營銷,在開展主營業務營銷中,積極與區域內各銀行、社廣泛接觸、聯系和協商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯系、了解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農行開展了深入的商洽,為建立合作關系奠定了一定基礎。

    據此,公司調整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業務合作,打開了融資性擔保業務局面,取得了長足進步;同時,在副營業務方面也有了新的嘗試。

    3、加強制度、內控建設。

    年內,公司下大力在業務制度、管理制度、內控制度建設等方面開展了一系列工作。

    三是加強保前調查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表和電腦安全五個管理;。

    四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業信用擔保業務信息報送系統》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等,確保工作質量效率。

    4、加強學習提高素質打造新型員工隊伍。

    四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業辦公禮儀(營業禮儀服務規范、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養;五是積極參加上級組織的各類專業培訓,不同層次地提高員工隊伍素質。

    三、存在困難和不足。

    1、搭建起與銀行界業務合作的平臺,更多更好更快地為中小企業、個人等客戶提供擔保業務服務,僅僅是擔保企業的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續作更大努力。

    2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業務發展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業務放大倍數僅為x,經營效益很不理想。

    四、工作體會。

    1、防范風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業的安身立命之本,是擔保業務的“靈魂”,也是公司自身發展和更好地為中小企業服務的前提。擔保業務是高風險業務,只有扎實做好保前調查、核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防范和控制風險,才能更好的為中小企業服務。而要有效的防范風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

    2、開拓業務,必須堅持“穩健”。擔保企業要擔負起為中小企業服務的重任,必須大力開拓業務,但擔保企業自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩”字,只有穩健經營,才能可持續發展。

    3、服務企業,必須講求“誠信”。擔保企業也屬于服務行業,而其服務行業的特征,決定了自身在經營中必須講求雙向“誠信”——既要求受保企業(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業、個人等客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關系,達到共贏目的。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇十

    各位領導:

    你們好!

    新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。

    過去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們全力以赴地投入到長睦r21—14地塊工程的建設工作中。工程開工后,工程項目部根據本工程特點,工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求,制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:工程施工設備實現了全面報驗,主要設備按規定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現了全部報驗,確保了材料質量;嚴格貫徹執行“百年大計,質量第一”的方針,工程施工各環節嚴格執行三檢制度,確保了工程質量,未發生質量事故,工程合格率100%;嚴格貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,對施工班組進行施工技術交底,未發生安全事故,安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年,我項目部將按照以下方法開展工作:

    “百年大計,質量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務,為此,我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優質、高效的完成。

    根據建設方對工期的要求,以及施工現場實際情況,在確保工程質量的前提下,合理安排施工進度計劃,合理調配人力、物力、財力,利用自身現有優勢協調各方關系,前期抓進度,后期抓配合。

    “質量是企業的生命,質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

    為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定,最終實現創建“安全文明工地”的目標,我項目部將采取以下管理措施: 1)建立完善的安全保證體系 2)完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。 3)加大安全施工方面的投入,落實四口及臨邊防護,及時發現、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。

    文明標準化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件,我項目部對施工現場進行了合理規劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個系統工程,貫穿于項目施工的全過程,為了始終保持施工現場的文明施工,我項目部將采取相應的措施加強控制。

    我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業宗旨,以對用戶高度負責的態度,科學管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設中。我們堅信,在各位領導的關心支持下,通過我們不懈的努力,一定會優質、高效的完成施工任務,將本項目打造成精品工程、示范工程!

    最后,祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇十一

    時光飛逝,在20xx年即將走完之際,為了能夠以更好的面貌迎接20xx年的到來,我將根據自身工作的情況,對過去自己的工作做出分析,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

    作為項目部樓棟號長,我注重控制工程的施工質量、重視與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、配合安全部完成安全管理工作,嚴抓材料管理以節約工程成本。主要在以下幾個方面說明:

    1、工程質量管理。

    xx樓作為項目唯一一棟辦公大樓,又臨近xx大道。針對1#樓的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。注重事前控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。施工前期,組織對班組技術交底,讓班組人員在思想上給予重視。要求木工、鋼筋工、泥工等班組按圖紙施工,并對施工過程中存在的質量通病留下影像資料、照片組織班組學習。施工中對施工技術嚴格要求,在工作的一年中,提出工程聯系單13份,為工程的工期、質量、安全起了推進作用。并在施工過程中邀請生產經理、技術負責及其他樓棟的班組負責人上樓指導并提出意見。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來良好的效果。在質量管理上,達到監理單位驗收條件。

    2、班組管理與協調。

    項目施工員是基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象。在每次的生產例會上,都將存在質量通病的影像資料反饋給各班組,并讓其參與討論,達到共同提高的目的。

    3、與建設單位、監理單位的協調。

    作為一個施工管理人員,自從到項目以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,研究落實,取得了建設單位和監理單位的肯定。

    4、技術管理。

    對施工技術嚴格要求,必須認真研究施工圖紙和施工規范,以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處理辦法都記錄下來,以便技術交底不遺漏,盡量做到事前預留,事前解決,針對重點問題,在每個階段施工初期都向各班組提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

    5、安全管理工作。

    在工作過程中,配合安全部完成安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中認真落實整改,取得一定的成績。

    6、材料管理工作。

    本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的使用,例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中盡全力節約成本。

    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,我在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

    1、加強知識儲備,提高業務素質,提高工作效率。

    2、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

    3、在管理上,對不按要求施工的班組沒有及時進行嚴厲的處罰,久而久之導致個別班組存在僥幸心理,以至后期出現現場管理難的現象。

    作為一名棟號長,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在項目完成的同時,我也完善了自身。現在,我總結了自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇十二

    以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善,并定期召開安全專項會議,傳達、下發至各項目部并及時了解當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。

    (一)、落實安全責任制,完善公司安全制度。

    層層簽定安全生產責任書,落實以總經理為安全生產第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產責任層層落實到各個部門,并明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

    (二)、組織開展各類專題活動。

    增強員工安全生產意識積極組織開展“安全生產月”宣傳活動:公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

    (三)、加強教育培訓,提高員工安全生產技能。

    堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節,并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。

    (四)、加強安全檢查,消除安全隱患。

    堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發現和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業人員的人身安全與健康。

    (一),我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

    1、領導重視不夠,片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

    2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

    3、安全生產責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規范化的道路,強大的制度是保證,企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

    4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產,怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態?有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。

    5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

    7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業帶來嚴重影響。

    8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發現不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發現不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識,沒有樹立正確的發展觀,向經濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

    (二)、加強安全管理的'建議:

    1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

    2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

    3、創新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制,因此是一種動態的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創新,最終實現企業安全管理的宏偉目標。

    4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

    5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患并不困難,只要按照安全生產規范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發現問題。

    1、度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內。

    2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度,擬定出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規范化。

    3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

    4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。

    5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據,規范各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

    即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇十三

    今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:

    第一,這些項目具有完整性。

    如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比癬與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

    第二,是這些項目具有一定的復雜性。

    三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業余時間閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。

    而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。

    以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進齲就以一句千古的唱吟作為我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇十四

    轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,總結改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

    一、09年工作內容及開展情況。

    1.唐山三農場220kv變電站工程:

    在事業部領導的帶領下組織三農場項目前期工作,主要工作任務是臨建施工、站區清淤修路、變電樓樁基礎施工。

    前期臨建施工標準起步高,對臨建規劃及使用服務功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎、主體、裝修、水、電等,能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節約投資成本,就看臨建的規劃與設計了。在各位專業學長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農場前期臨建規劃共5套方案,每套方案都有其特點及各項經濟指標,最后經事業部領導審批確定按第5套方案進行細化設計施工,經濟指標主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,混凝土廣場及道路、基礎、地面共計175立方米,彩鋼板圍欄120米,排水管線(干線)140米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計1233平方米,拆除運輸及組裝9間,運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節約投入控制成本,就必須按專業設計出詳細的施工圖,最后圖紙細化到插座、開關、水龍頭的位置、室內家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。站區清淤修路、變電樓樁基礎施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經濟指標后上報監理工程有所調整。樁基礎施工由于工作調動未進行完畢。2.線路預備項目部四月初有幸成為電網事業部線路預備項目部的一員,因為是公司的新版塊,自己也很想通過這樣的工程來體現自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎、組塔、架線施工作業指導書,編制適應線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業部領導組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應線路體系文件、施工方案及創優規劃。

    3.張家口尚義220kv開關站工程。

    7月初屈店220kv變電站出現質量問題,在保證運行區域設備安全的條件下帶領施工人員對35kvgis室10kv開關柜室墻體開裂、窗臺滲水、環氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進行處理。

    7月25日-27日,秦皇島天馬500kv變電站處理質量問題:保護小室屋面滲水、窗臺滲水。經檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,兩處均用耐久性好的js防水涂料涂刷3遍處理。

    11月03日,唐山古馬220kv變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規范執行,未澆筑墊層并采用質量不過關的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達成協議尚未處理。

    這3次消缺過程中深思該質量出現的原因,并在將來施工過程中調整方案,避免類似情況發生。

    二、09年工作不足之處。

    1.在工作中對施工單位缺乏強有力的管理,對施工要求不嚴,考核不夠。2.一些工作未按“標準”的規程完成。

    3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。4.外部工作協調和處理的不夠好。

    三、2010年工作思路1.加強各種政治學習,提高個人修養;加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

    2.提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與外界的溝通,使工作更為深入。

    3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護項目的利益。

    4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

    5.精細策劃,努力降低生產成本,在確保工程質量的前提下,對工程施工材料耗用指標實行考核,減少材料浪費,加強施工單位內部管理,向管理要效益。

    6.在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照事業部標準向施工單位灌輸事業部的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標桿從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

    四、結語。

    一年的時間就要過去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠,自愧不如。回顧一年的所有工作可以說是沒有成績可言,每個項目都有我的腳印,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業績。總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習專業技術和業務知識,為事業部做出應有的貢獻。

    楊增亮(44027)2009年12月03日篇三:2014年建筑公司建筑個人工作總結范文2014年建筑公司建筑個人工作總結范文20**年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:(一)務實工作,自我加壓。

    一是會計業務知識水平亟待提高。二是工作情緒波動大,有些懶散。(三)工作體會。

    總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算。

    一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇十五

    尊敬的公司領導:

    我是20xx年2月27日擔任生產經理工作的,這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協調、材料設備管理及現場安全文明管理工作。眾所周知,生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用,是項目經理在施工現場管理中的具體實施者,一年來,我本人認真地履行自已的各項職責,下面,我現在將一年來的工作情況做以總結,請各位領導和同志給以指正。

    一、20xx年全年工作情況

    (一)明確目標、責任到人,有計劃、有組織地抓好施工生產

    20xx年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于施工作業面大、工期要求緊、場地小、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響,同時開始土方開挖,甲方圖紙遲遲無法到位,始終制約生產的全面開展。面對困難,一方面分析生產形勢,積極采取措施,協調各方面的關系,千方百計挖掘和調動各方面力量,才保證了施工生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務。

    1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。

    2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產例會制度,每周五下午17:00點組織各班組召開項目例會,制定獎罰措施,下達施工計劃任務書,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會,幫助班組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。

    3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,以*號樣板樓為契機,帶動整個項目有序協調的進展。

    4、強化施工管理文明的有序性。施工現場的文明管理成為今年我職業生涯中的一個噩夢,因為前期工期要求緊,二月底項目部組建,三月三號*號樓開始挖土,項目部沒有自已的辦公室,借住二期的項目辦公室,項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂,挖土開始后,主樓車庫*棟樓同時施工,現場無施工場地,材料見縫插針的堆放,加上現場水化生石灰,整天現場都是塵土飛揚,能見度極低,常言道:一步慢,步步慢,后期工期越來越緊,材料越來越多,場地越來越混亂,直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續八個月排名倒數第一,個人感覺非常慚愧,實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,后期主體封頂,材料外運,加大力度對現場進行整理,使現場有了較大改觀。

    5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握各項目生

    產的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各班組的施工進度。

    (二)加強安全管理工作,做到生產無事故。

    堅持“以人為本”的理念和“安全生產,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩運行。

    二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

    做為一名項目生產中的負責人,我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的本色。

    三、確定20xx生產目標,與時俱進,創建合格工程。

    回顧20xx,有收獲,有辛酸,有成功,有失敗。但無論怎么說,過去的即將成為歷史,即將到來的20xx才需要更好的把握,20xx年將加大管理力度,在現場安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來,力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業主。

    四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

    為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時,從其他同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。

    以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

    建筑公司個人年度工作總結(熱門16篇)篇十六

    述職報告建筑公司經理度述職報告(完)述職報告經理公司建筑各位領導、各位同事:

    早上好!現在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

    一、履行職責情況從2003年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作,主要有以下三個方面:

    1、對外業務拓展情況:

    自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務承接,先后參加了重慶慶業集團巴蜀苑b區工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區施工任務聯系的開展(園區內6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則,開展監督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。

    3、抓學習教育,激勵奮發向上。為提高公司全面管理工程的水準、配團樹立企業文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:

    一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。

    二、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點"1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。

    (完)。

    附送:

    述職報告建筑公司經理的述職報告參考參考述職報告經理公司建筑。

    這篇建筑公司經理的述職報告參考的關鍵詞是述職述廉,建筑公司經理,各位領導、同道們:

    我作為公司黨風廉政建設己努力做到廉潔勤政,嚴格要求自己,建立良好形象,自覺接受群眾監視,增進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利展開。

    一、堅持教育在先、從嚴要求的原則,在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的條件。我留意堅持做到:

    一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發的有關文件,使黨員干部能及時了解上級精神,在思想和行動上始終和上級要求相一致;二是果斷支持黨委、紀委展開經常性的學習教育工作;三是果斷支持黨群工作部展開情勢多樣的廉政文化活動,增強廉政教育的滲透性。通過大力展開廉政教育,切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極其困難的情況下,堅守崗位、樂于奉獻,做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅持為公司發展計,全年公司為發現違紀違法現象。

    二、認真學習、貫徹落實黨風廉政建設各項規定,在不斷落實、完善各項工作機制上為黨風廉政建設提供有力保障。今年以來,我堅持把認真貫徹落實中心、省市、建設公司各項規定作為加強黨風廉政建設的主線,堅持教育、制度、監視并重:

    一是狠抓黨風廉政建設責任制。結合我公司的實際情況,對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工,并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《201x年黨風廉政建設目標責任書》,切實做到了事情有人管、責任有人負;二是堅持黨政辦公會制度,經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的展開情況和落實情況,增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識;三是堅持督導檢查制度,為保證黨風廉政建設各項任務的落實,公司班子成員和紀檢監察室的同道定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設展開情況進行督導檢查,及時肯定成績,糾正題目,從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發展。同時,我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作,提要求、問情況,提示各單位嚴格律己,不忘紀律。

    三、以身作則做好榜樣作用,為職工群眾做出好的樣子“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個單位作風的好壞,關鍵在于班子的本身形象和示范作用,只有捉住班子建設這個龍頭,才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領導干部在廉政建設中的榜樣作用相當重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發展相結合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面:

    一是認真學習、貫徹、執行好上級規定,加強自我警示,為自己構筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規章制度,要求他人做到的,自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現象作斗爭;四是帶頭接受黨和人民群眾的監視,增加工作透明度;在工程承包,合同招標等方面,堅持做到公平、公然、公正,并邀請紀檢、監察、審計、財務、經營等部分參與全進程,進行全面監視,歷來沒有益用手中權利為自己謀取私利的行為,沒有收受現金、有價證券、支付憑證;五是對配偶、子女和身旁工作職員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身旁工作職員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用***為自己辦私事的行為;沒有在企業兼職,領取任何報酬;六是帶頭發揚黨的艱苦奮斗的良好傳統,牢記全心全意為人民服務的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在后。

    (完)。

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