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    生產班長工作計劃(熱門18篇)

    時間:2025-05-22 作者:筆舞

    生產活動對環境和資源的利用有一定的影響,需要注意環保和可持續發展。生產是社會經濟活動中最基本、最重要的環節之一。在現代社會中,生產是推動經濟發展的重要驅動力。生產既包括物質生產,也包括精神文化產品的創造。生產的目的是滿足人們的物質和精神需求。生產是勞動者通過改造自然物質來創造社會財富的過程。生產需要依靠科學技術和先進設備來提高效率和質量。生產活動需要各個環節的緊密配合和協同合作。生產過程中需要注重資源的合理利用和環境的保護。生產的成果可以為社會創造利益,提高人民生活水平。生產是社會的血脈和經濟的命脈。如何提高生產效率是許多企業和組織關注的重要問題。在生產過程中,如何降低成本是一個需要思考的關鍵因素。優化生產流程是提高生產效能的有效途徑。接下來是一些成功企業的生產經驗分享,供大家參考借鑒。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇一

    新的一年到了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?小編在這里給大家分享一些生產班長年度工作計劃,希望對大家能有所幫助。

    各位領導,戰友們:

    近年來,我在上級的正確領導和戰友們的支持下,以科學發展觀為指導,認真執行部隊工作方針政策,圍繞中心工作,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己近年來的工作情況向領導和戰友們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

    一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平。

    近年來,我加強學習,學習政治,學習部隊的工作精神、制度規定與工作紀律,提高自己的政治思想覺悟,在思想、工作上與上級保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和工作作風,服從部隊領導的工作安排,認真做好本職工作。同時,努力學習文化,學習知識和技能,提高自己的業務工作水平,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證工作質量。

    二、開拓創新,完成生產任務。

    我是生產班長,負責種菜。我想,在部隊不論什么工作都是重要工作,組織上安排我負責種菜,我就要以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把菜種好,推動部隊整體工作又好又快發展。這里面,我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊伍。我牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動全班戰士,充分調動每個戰士的生產積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻堅克難,把菜種好,全年能夠生產7000斤蔬菜,滿足部隊蔬菜需要。二是我積極帶頭參加勞動。作為生產班長,搞好蔬菜生產是我的工作責任,也是我應盡的義務,我始終堅持參加勞動,夏天每天早上我都上菜地干一個小時的活,確保把菜種好,為改善部隊伙食作出自己的努力。

    三、存在的不足問題。

    我存在的不足問題主要是兩方面:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。二是創新意識不強。我在生產班事務管理工作中還有墨守陳規的現象,工作創新意識不強,缺乏開拓精神。

    四、今后的措施與打算。

    一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名生產班長,我要認真學好科學發展觀理論,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好生產班工作。二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的不足問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,把生產班各項工作搞好,向部隊交出一份滿意答卷。

    我的述職報告完了,謝謝大家!

    為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定__年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

    一、全年目標。

    全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

    二、指導思想。

    要以公司對__年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

    三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。

    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

    四、深入開展好安全生產專項整治工作。

    根據工廠現狀,確定出__年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

    五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔__〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

    __年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

    一、指導思想。

    今年,本班在安全工作上,要堅持安全第一,預防為主,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助車間和分廠建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

    二、工作目標。

    全年,本班將完成一個目標、突出三個重點、加強三大建設,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

    一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。

    三個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點。

    三大建設:

    一是加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識。

    二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產。

    三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力,確保三不傷害。

    三、工作措施。

    (一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

    (二)教育員工自覺遵守安全規定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業和習慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

    (三)履行安全職責,強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

    (四)協助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

    (五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為企業安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

    1.生產部繼續抓好工藝紀律、生產記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產部車間臺帳目錄,對格式、名稱等進行規范。

    2.完成生產部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作,并報采購計劃。

    3.打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務。

    4.調度做好生產的組織和協調、調度工作;做好兩臺氣化爐滿負荷運行,全系統考核工作;做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統計工作,積累出比較有代表性的數據。

    5.給排水:做好節能降耗工作,保證脫鹽水質及水量、保證循環水壓力、溫度正常,保證消防水正常。污水調試正常,合格排放,同時做好應急預案。

    6.燃料動力:保證2臺鍋正常穩定運行,降低消耗;完成成品磅協調投運;做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現場環境衛生。

    7.空分:保證系統安全穩定運行,產品合格;保證產品銷售安全及時。提高負荷,保證氣化兩臺爐滿負荷運行。

    8.氣化:做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作,實現2臺氣化爐滿負荷穩定運行。做好節能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

    9.合成:做好全系統滿負荷運行的各項工作,實現系統滿負荷運行,進行優化。保證甲醇產量和質量。完成804裝置開車、正常運行。保證產品銷售安全及時。

    10.質檢中心:及時做好各項取樣、分析工作;做好各產品的分析檢驗工作。

    11.做好各項安全工作,確保安全零事故。

    新的一年開始了,需要制定一個新的工作計劃了,下面是本人20__年工作計劃:

    一、指導思想。

    要以公司對全年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主”為原則。開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

    二、牢固樹立“安全第一”的思想意識。

    各部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

    三、深入開展好安全生產專項整治工作。

    完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查。加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

    四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

    20__年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇二

    我即將面臨一份新的工作——車間班長。這對我來說是一個全新的挑戰。為了能更好的適應這一未知的工作特擬定了這份工作計劃:

    一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節,為適應這份新的工作打好基礎。

    在車間工作的x月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝,為以后能更好的工作打下基礎。

    二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統計和核算。

    在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。

    在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。

    四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。

    工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。

    在車間實習的x個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:

    1、在完成階段性生產任務后,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,并對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。

    2、不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。

    3、加強車間規范化考核及日常車間管理,對不規范行為及時予以考核并糾正。

    最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為x成長做出微薄貢獻的人。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇三

    車間,里面有生產的機械設備,體力勞動的工人,產品都是從那里出來的,那就是生產車間。本文是我為大家整理的車間組長工作計劃范文,僅供參考。

    20__年是我們______公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20__年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20__年焊接行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

    一不斷加強安全管理工作。

    我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

    二提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率。

    應對20__在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20__年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對iso9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率。

    三開源節流,降本增效。

    節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20__年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

    四保證工藝貫徹率。

    在20__年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

    五加強設備管理。

    在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

    六加強現場管理,推進5s管理制度。

    在20__年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5s管理制度,力爭在20__年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

    總之,為實現20__預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現公司的經營指標。

    作為一名車間組長,面對充滿了希望和挑戰的本質工作,為了使自己在今后的工作崗位上能有計劃的進行,特此根據在以后的崗位工作總結方針制定個人自身所存在的不足,如何改善和提高,需要公司給于什么樣的培訓和支持。

    1.個人自身所存在的不足:

    在工作中存在的不足以及在今后如何去改善和提高:

    現在是以車間管理者來管理以下的員工,有時候對員工不了解以及不知道他們在想什么,想要干什么。

    2.假如我今后是一個豬場的場長甚至是公司分部的總經理,我應該做到及時了解每個員工的思想動態,在利用上班和下班的時間多給員工談談,了解一下員工在工作中遇到的問題跟在生活中的問題,及時給以改善。

    3.在工作人際交流上,語言對我來說有時候有點矛盾,說話的語氣有些重。

    4.在今后的工作我要學著主動跟同事跟身邊的人交談,多吸取別人的語言說服力,多聽聽同事跟身邊的人意見,看看什么才是最好的辦法。

    5.在工作中有時候真的發覺自身的理論學習不夠完善。

    6.雖然實踐操作能力比別人的同事好,始終沒有其他的同事學歷高,通過不斷要求自己去多看相關的專業書籍來提高自身的理論知識,在別人休息的時候我要不斷的學習。有一句話這么說:書中自有黃金屋。

    2.個人發展計劃的思路:

    1.生物安全:在今后的工作中首先抓好生物安全工作,要讓每個個員工認識到生物安全的重要性。

    1.第一抓進場人員的物資,進入隔離區是否按照公司的規章制度進行的《是否在進入公司門衛登記,是否紫外線消毒,是否經過專門人員檢查員工進所帶的物資,場是否經過總經理批準》進入隔離室要按照淋浴-消毒-換隔離區服裝,鞋子,內衣,^v^。嚴格遵守隔離時間方可進入生活區。

    2.第二抓進人生產區的員工,嚴格來說進人種豬生產區必須做到淋浴-更衣-消毒方可進入生產區。進入車間必須腳踩消毒池方可進入生產。

    4.第四抓免疫以及治療病豬的問題,嚴格按照公司免疫程序執行,必須保證免疫劑量到位。對發現病豬應該及時分析生病原因,原因分析出來過后及時采取治療。

    2.作為養豬業豬就是我們最大的財富,所以我們要和諧對待豬。

    3.人員分配要合理,在今后的工作中要落實好每個車間的工作,讓每個員工都有動力去完成公司下達的生產任務,以月或者半個月的時間組織對豬場員工培訓以及交流。

    _需要公司給于什么樣的培訓和支持。

    2.后勤管理的培訓,生物安全的培訓。

    3.我將自己的細心。仔細。責任心用在以后的工作上,把發現問題,分析問題,解決問題作為以后的工作重點完成,堅決完成公司下達的生產任務跟計劃。因為我們堅持,因為我們激情,因為我們現在還青春,因為我們有奮斗的決心。

    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20__年的生產工作的順利開展,充分借鑒20__年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間20__年度工作計劃。

    一、認真學習會議精神。

    切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。

    二、加強政治思想教育。

    我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創新。

    繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

    三、深化管理,優化班組建設。

    根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。

    維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:

    1、生產工具規范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢后即時存放,對于發現損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產。

    2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養。

    3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

    4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。

    5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

    上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

    在20__年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20__年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20__年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇四

    今年,本車間班組在安全工作上,要堅持安全第一,預防為主,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的`安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助車間和分廠建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。以下是我下半年的工作計劃:

    下半年,本班將保證本班全年不出任何安全事故。把安全學習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點。加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產;強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力。

    利用安全學習時間和業余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

    要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業和習慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

    要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

    以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

    動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為企業安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇五

    今年,本班在安全工作上,要堅持安全第一,預防為主,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助車間和分廠建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

    二、工作目標

    全年,本班將完成一個目標、突出三個重點、加強三大建設,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

    一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。

    三個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點。

    三大建設:

    一是加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識。

    二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產。

    三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力,確保三不傷害。

    三、工作措施

    (一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業余時間,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

    (二)教育員工自覺遵守安全規定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業和習慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

    (三)履行安全職責,強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

    (四)協助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,協助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

    (五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為企業安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇六

    有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己使工作水平有了長足的進步為公司做出了應有的貢獻。下面是本站小編整理的生產車間班長個人工作計劃希望對大家有所幫助!

    一、加強班組建設和管理。

    1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

    2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在20xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

    二、狠抓安全管理。

    1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

    2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產。

    三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

    四、現場管理得到改善。

    1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

    2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

    五、對設備進行技術改造。

    1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

    2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

    一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

    1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

    2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

    3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

    4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

    二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

    1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年的生產工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx。

    一、認真學習會議精神。

    切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。

    二、加強政治思想教育。

    我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創新。

    繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

    三、深化管理,優化班組建設。

    根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。

    四、規劃生產,提高工作效率。

    維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:

    1、生產工具規范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢后即時存放,對于發現損壞和缺少工具進行申報,做到即配備生產。

    2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養。

    3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

    4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。

    5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

    上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

    在20xx年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。

    班組是企業的“細胞”,是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織,企業的正常生產運行要靠班組來維持。班組長作為班組生產管理的直接指揮和組織者,需要充分發揮全班組人員的能動性和安全責任心,認真貫徹落實公司的各項安全。

    規章制度。

    和安全操作規程。根據我公司特點,將從以下幾個方面抓好安全生產工作:

    1、牢記安全管理職責,作為班組安全生產的第一責任人,對本班組范圍內的現場安全管理全面負責。帶頭并監督全班人員落實各項安全生產責任制,嚴格執行各項安全規章制度和操作規程,抓好安全生產管理,組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患,做到不安全不生產。

    2、抓好班組團隊建設,加強和班組人員溝通,及時了解員工思想動態,通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能,將公司的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業務指導,指導員工開展安全工作,搞好員工安全技術操作。

    3、深入現場檢查,解決安全問題,帶領指導并監督班組人員加強班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時巡檢,及時發現異常情況,并及時交出處理,防止事故發生。對經常出現故障的設備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

    4、正確行使安全管理權。檢查現場作業現場安全環境和監督員工按操作規程規范操作,及時制止不安全行為和處理違章作業。

    5、認真落實公司檢維修作業安全管理制度,特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業時,嚴格監督班組人員按照作業程序執行,并確保各項安全措施落實后方可實施。

    6、督促班組人員保持作業環境的整潔,及時的整理和整頓作業區域內的物品,并及時清掃現場保持現場衛生。

    7、做好交接,嚴格執行交接班管理制度,當面將生產發現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇七

    時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。

    在__年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛生;每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說這個人還有什么價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現工作情形;在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面,那該多好啊!就在這時心中的想法在夢中實現了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。

    在__年的8月份我很榮幸的被各位領導提升為p9線紡絲卷繞生產班長,剛做班長能力技術和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發生,隨著時間的流逝自己的技術和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時間當班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習,經受一頓時間的教導,學習到了一些紡絲知識和清板技術,然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領導對p9線做出了生產曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當班斷頭統計出來貼到p9線生產車間;第一次貼出來的生產曲線圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學習,對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。

    我對安全也要求嚴格,每次班會都會強調安全第一,我都會把身旁發生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發生一起,由于p9線是一條線不具備配備組件工的條件,組件上機時由班長來做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次;第二天就發生了安全事故,由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工;雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發呆,之后向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發生。

    組件的規格特別重要,在一天修板中紡絲工發現了一個組件換錯的現象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導致為客訴和賠償,我經常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產質量。

    這一年過去了,我學習到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。

    第一就是;安全:每個禮拜對操作工培訓一次,掌握一些安全操作,培訓內容:1.卷繞機正常操作2.勾刀的`正確使用。

    第二就是;技能:每個月舉行一次技能大比武提高操作技能;如果不合格者將每個禮拜對其培訓;培訓內容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術4.紡絲的速度5.操作規范。

    第三就是;勞動紀律:在__年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理,屢教不改者采用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。

    第四就是;衛生:衛生也是一大問題嚴格的對衛生進行要求,對責任位衛生每天進行檢查,打分制月底進行考核,合格者有相應的獎勵不合格者對其進行處罰。

    第五就是;節能降耗:在車間內線后的或其它不用的燈及時的關掉確保無長明燈,長流水。

    第六就是;愛惜公共物品:對公司的物品不進行刻意的損壞,愛護公共物品。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇八

    本學期的班主任工作在學校^v^創建書香校園^v^辦學理念的引領下,以培養學生核心價值觀為主線,培養學生樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀。進一步提高學生的責任意識。

    二、班級情況分析。

    八班在經過上學期的平穩過渡,已經成為一個有一定文明行為習慣和較良好行為習慣的團結集體。在上學期學校的各項主題活動中表現積極。在學科質量上也一定的提升。班級中沒有出現有嚴重行為偏差的學生,只是學生的厭學情緒還比較嚴重,課室衛生還不夠整潔。

    三、近期目標。

    進一步培養一批德才兼備的有榜樣作用的班級干部和團員。形成班干部的評價機制,促進班干部的成長,推進學生的自主管理。

    四、終期目標。

    創建^v^溫馨教室^v^,形成班集體管理特色,為九年級的學習打下扎實的基礎。

    五、主要工作。

    1,二月行為規范推進月。

    以行為規范為抓手,嚴格規章制度。結合每月學校行為規范教育重點,開展班級自查自評。從進校禮儀到離校要求,不忽略任何一個環節,指定專人負責,發現問題,及時整改。學生的可取之處也要及時給與表揚和鼓勵。以班級日志為載體,記錄下班級中每天學生的行為規范表現及好人好事。

    2,三月法制安全教育月和團章知識宣傳月。

    幫助學生學法、守法,從小養成遵紀守法的良好習慣,增強他們分辨是非的能力;主要培養和教育他們樹立公民意識和法制觀念,明確自己的權利和義務,提高依法維護自身合法權益的能力。

    對學生進行團知識的教育,教會學生學會負責任,并能以自己的實際行動早日向團組織靠攏,工作計劃《八年級第二學期班主任工作計劃》。通過團課的學習,鼓勵班級中的先進學生代表寫入團申請書,并以自己的實際行動來表明自己要求加入共青團的決心。

    3,四月行為規范反思月。

    通過行為規范的整頓,以^v^十四歲的生日^v^主題教育活動為載體,帶領每位學生走向社會,參與實踐,從豐富多彩的社會實踐活動中體驗、感悟、認同民族精神;錘煉道德品質、養成良好的行為習慣;提高科學素質、發展興趣愛好、增強創新精神和實踐能力。也將進一步提升班級體的凝聚力。

    4,五月青春期教育月。

    普及必要的心理學與心理衛生知識,幫助學生認識自我身心特點。

    在綠板報上辟專欄宣傳。

    指導學生自學有關的心理讀物,有針對性地進行自我教育及心理訓練,依靠自身努力解決存在的實際問題,提高心理能力,從而預防心理問題的產生。

    征集學生心理問題與困惑,針對學生容易出現的心理問題,集中或個別進行心理輔導。

    5,六月學習質量把關月。

    1)根據每個學生的具體情況設定期末學習奮斗目標。學習潛能相似的學生形成競爭機制,爭取超越同伴。學困生與優等生結對,爭取不讓一個學生掉隊。

    2)加強與各課任教師的聯系,明確班級學習動態,及時采取補救措施。明確各科代表的職責,密切關注40分鐘課堂內學生聽課質量及每天的學生作業質量。形成班級學生自我監督機制。

    3)加強與學生的溝通,明確學生所遇到的學習困難,及時給予幫助與指導。在班中定期進行學習方法與經驗的交流與總結,讓學生學會學習,熱愛學習,積極體驗學習的樂趣。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇九

    時光荏苒,xxx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將xxx年的工作情況總結如下:

    1、班組的建設與管理得到加強。

    注塑車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

    2、狠抓安全管理。

    注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的一年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

    3、保證產品質量。

    隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產品質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

    4、積極參與車間改善活動。

    注塑車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

    5、加強自身學習,提高業務水平。

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與優秀稱職的班組長還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。

    通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心、責任心。

    一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:

    安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致第三季度連續兩次發生劃傷事故。

    現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先,在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次,在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后,在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷,我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十

    2016年我們完成了由大二到大三的過渡與蛻變。不知不覺中自己已經擔任班長有兩年多了。現將2017年工作計劃如下:

    集體凝聚力:

    班級中,在一個優秀的班集體中,最重要的就是凝聚力,我們來自祖國各地,能相聚十班固然是緣分,若全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。我覺得可以從下面幾點著手:2015年我將在學期開始與學期末分別舉辦一次班級聚餐在學期中期舉辦班級,這無疑是促進班級同學彼此了解的絕佳的方式,我希望能多開展類似活動,通過這種方式既豐富了大學生活,也對班級凝聚力的提升大有裨益。

    學風建設:

    盡可能地保證課程出勤率,需請假時一定要輔導員簽字通過的假條;無故遲到或未到的同學要均記錄留底,并做到及時與其取得聯系,了解遲到或曠課的原因并留存記錄。在班級班會上對記錄中的同學進行提醒。還有最重要的一點是考風建設,這點必須給予高度重視,不能再出現考試作弊現象,一定要嚴肅考紀。

    學業幫扶:

    對于欠學分較多、學習上存在問題的同學,我打算讓班級學霸們成立班級學業幫扶小組來幫助“弱勢同學”,以簽訂約定的方式來約束“弱勢同學”,明確好每周進行幫扶的周次和時間,努力做到“走出宿舍,走進圖書館”。努力提升班級的學習氛圍和班級的整體學習成績。

    班委工作:

    剛開始從事班長的一段日子,覺得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結使我明白明確各個班委的職責,各司其職班委之間的通力配合是那么的重要,這樣不僅可以使班長有點喘息的機會,也能給班委帶來完成任務后的工作成就感,同時也能是班級事務處理起來更加得心應手。對于同學的建議、意見和要求務,班委有義務和責任及時反饋,并要經常且及時的召開班委會進行討論。同時要要求班委積極表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。總之班長一定要做到“權力下放”。

    宿舍衛生方面:

    這方面我們班2016年吃了很大的虧,因為衛生不合格,我們班與“優秀班集體”的榮譽失之交臂。所以2017年的工作重點也要考慮到宿舍衛生的改善。要求:嚴格按照值日表的規定,督促值日生進行衛生打掃;和宿舍同學說清楚、講明白,明確分工、明確職責,做好監管和督促工作,如果還是不行那就身體力行,自己擔當起宿舍的衛生打掃工作,以行動來做出表率!

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十一

    繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗并向其它優秀班級學習。

    監督各班干部做好以身作則,起到帶頭的作用,再以各班干部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。

    其中,對于班上紀律,學習,衛生等其它方面都有全面計劃。

    1、衛生:組織班上同學認真打掃好衛生,積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛護環境的美好品德。

    2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班干部負起責任,認真負責任的管理好班上紀律。可借以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

    3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記并積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關系。

    在本學期開展一至二次文體活動,比如說10科教班元旦文藝匯演等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。例如,在天氣暖和的時候,組織同學們來一次春游活動,這樣可以團結集體,增強同學們之間的友情!

    培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學中,認真聽取同學的建議、意見和要求,為同學服務。班委有責任在課堂和活動中積極表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍.如:班長、團支書及副班長既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

    班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十二

    踏入高等專科學校,來到了我們級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!在新學期里我們的工作具體安排如下:

    一、分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題,經班委會會議討論以往經驗,取長補短。繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗并向其它優秀班級學習。

    二、加強班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。其中,對于班上紀律,學習,衛生等其它方面都有全面計劃。

    1、衛生:組織班上同學認真打掃好衛生,積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛護環境的美好品德。

    2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班干部負起責任,行動起來,認真管理好班上紀律。可借以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

    3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記并積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關系。

    班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神!

    希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十三

    下面是計劃網工作計劃欄目小編精心為大家整理的2018班長工作計劃書,歡迎閱讀。

    20xx~20xx學年第一學期,在系團總支和輔導員的指導下,作為酒店112班的班長,我將緊緊圍繞“為同學服務”與“豐富大學生課余生活”這兩大主題展開一系列工作。具體工作如下:工作目標:

    一、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

    二、鼓勵班上同學多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴格要求自己認真學習外,還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通。

    三、保證班費使用透明,在宣傳欄上公布班費使用狀況。

    四、強調英語的重要性,營造優越的英語學習氛圍,為我們的未來更好的工作、生活做準備。

    五、不遲到,不曠課,專心聽講,在學習和生活上都嚴格要求自己,做好表率,在平時積極參加學校或院里組織的活動。

    六、積極開展文體活動。活動應該以節儉開支和盡量快樂為宗旨。活動要作好記錄,積極的為評優做素材。同時活動要盡量滿足大家的興趣,讓每一個人都參與到其中,活動期間要注意安全。

    七、發揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

    八、在工作方面,班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

    具體工作計劃:

    一、10月上旬,班委正式選出,班級日常工作積極展開。首先,班委內部需培訓,加強內部團結。然后班委需對班級內部形勢做討論,投票選舉出最有利于改善班級形勢、加強團結的活動方案。

    中旬,借學校“迎評”之風,在班委會會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作責,保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動成果。增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。下旬,在班級開展晚會,晚會主題為:團結友愛、放飛夢想。

    二、11月上旬,完善考勤與請假制度,需請假時一定要寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫務室的假條;事假必須有輔導員的簽字,假條由紀律委員保存,點名時無故遲到或未到的均記錄留底,考勤記錄年終上交輔導員審查。當然英語b級考試網上報名工作需展開。

    中旬,結束b級考試報名后,最重要的即是為應對考試,加緊學習英語。下旬,熟悉辯論賽流程,盡快在班級舉辦一場以鍛煉同學能力為主題的辯論賽。

    三、12月上旬,計算機考試網上報名。與外班舉辦一次友誼辯論賽。中旬,英語b級考試開始,除對英語學習緊抓外,還需提醒同學耳機有無故障。

    下旬,度過緊張的考試期,為了放松心情,課余時間大家多開展活動,比如打羽毛球、打籃球等等,還可以組織同學一起出去玩兒一次,可以先去吃火鍋,再一起去ktv唱歌。讓同學們在集體活動中培養集體精神。增加同學間的友誼,讓同學們互相之間更加了解。在勞逸結合的同時,更好地團結大家,使我們的班級更具凝聚力。

    四、1月上旬,和體育委員商量舉辦班級體育比賽,或和預科其他班級聯賽,亦或與其他預科班級對陣旅館。具體形式待定。以此來結束難忘的大一上半學期在校生活。

    以上就是我作為班長在大一上半學期期間的工作計劃。總而言之,在這個學期,我會好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

    最后,我深信,在班級這么多優秀同學的'共同努力營造下,我班會走得更好、更加團結,會有更好的競爭和學習氛圍!也深信我們班的每一位同學在“厚德、樂學、務實、強商”的校訓中都能夠把握自我,以酒店2班為家,又能夠向外走得更高、更遠!做一名個性的、優秀的大學生。

    踏入xxx高等專科學校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!

    在新學期里我們的工作具體安排如下:

    一、分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題,經班委會會議討論以往經驗,取長補短。繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗并向其它優秀班級學習。

    二、加強班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。

    其中,對于班上紀律,學習,衛生等其它方面都有全面計劃。

    1、衛生:組織班上同學認真打掃好衛生,積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛護環境的美好品德。

    2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班干部負起責任,行動起來,認真管理好班上紀律。可借以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

    3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記并積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關系。

    班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神!

    希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十四

    新學期,新氣象,在這英姿颯爽的秋季我們迎來了新的學期。很榮幸的得到了老師和同學們的信任,擔任我們班的、班長一職。在此之前,我雖擔任過班,但是對很多的事情做的還不是很到位的。但是既然家給予我的肯定,我會盡自己的努力,讓班級更加向上,更加和諧,獲得更多的贊賞和榮譽!對此,我做了一些關于這學期的工作計劃:

    眾所周知,一個成功的集體離不開優秀的領導組織。xx班在一的時候取得了非常優異的成績,這和上屆班會的功勞是分不開的。但是我們都能看出這其中還有很多的不足,比如說工作安排不合理、缺少交流等等,極的影響了班之間的團結問題!

    本學期,在我的帶領下,我會統籌安排班的工作,不會再讓別人說出“掛名”這種說法。此外,我會加強班之間的交流,初步的想法是兩周開一次班會會議,討論這兩周的班級問題,并提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作,我想帶領班積極的協助他們和老師及同學間的聯系等。

    這個問題可能是老生常談的事情,但是歷屆班會搜沒有吧這個事情做好。在我的計劃當中,我是想先抓一下早晚自習的紀律。每個班級的紀律,到了二都或多或少的下降了不少,通過這么長時間的觀察和交流,我了解到部分的同學都有不想上早晚自習的想法,這可能是一個必然,但是一個優異的集體是不允許出現紀律違規的現象。

    這個問題是建工系每個班級的共同問題,其方面多種多樣,比如系院部的活動是否積極參加,參加的人數是否合格甚至更多,班級的活動是否豐富,班干的工作是否做的到位,宿舍的衛生是否達到優秀……這不是一、兩個人的事情,這是一個班級的事情。不僅需要班級班的配合,更需要同學們的鼎力支持。

    如果我們將以上的四點能夠做好,我想班級的凝聚力,就不言而喻。但是我知道這個是很艱巨的任務,我會付出更多的精力放在班級的凝聚力上,具體的內容就放在以后的工作上!

    最后我想套一句古話“成事在天,謀事在人”,我愿意和xx班一道,用自己的點滴行動使班級更上一層樓,將班級的榮譽擴化,使班級真正的屹立在學院的群雄之上。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十五

    結束了愉快的假期生活,我們迎來了豐富多彩的大學時光。大學一年級是一個關鍵的時刻,在此期間,我們需要適應大學生活,學習更專業的知識,規劃4年大學的旅程。由此看來,認真對待大學的每一天尤為重要。作為班長,對于班級大大小小的事物都應該有一個周密的計劃和安排,這樣才能更合理的安排各個班干的工作,調動同學們的工作、學習積極性,把班級建設成一個溫暖的大家庭。

    以下是我的具體工作計劃:

    1.新學期的工作目標

    2)金錢的使用分配問題;

    3)、內務的整理問題;

    4)、心理健康問題等。這些問題對于不少同學來說都是些不小的困惑,解決這些日常生活的問題也成了當務之急。由于新生還缺乏經驗,需要有人來指點,那么,班委應該主動邀請學長學姐來給我們介紹這方面的經驗,比如,定期組織新老生對話等活動等。

    其次就是學習方面的問題,由于大家都剛剛從高中那個緊張的學習環境下緩解過來,可能有不少同學想在大學好好的玩一玩,享受享受生活。其實,大學是一個再次提升自身實力的殿堂,我們應該好好利用這個難得的機會去錘煉自己,因此,作為班長,必須幫助同學們形成良好的學習習慣,加強理想建設方面的工作,幫助同學們盡快規劃好4年的大學生活。 最后就是班級的活動問題。大學生活是豐富多彩的,如果光是整天埋頭在課本上,那么我們就浪費了精彩的大學生活。有意義的活動能拓展我們的見識,鍛煉我們的能力,更能讓我們學會很多書上學不到的東西。因此,定期組織班級活動也是相當有必要的。

    2.新學期的班委建設

    班委是一個服務于班級的集體,是否能創建一個德智體美勞全面發展的優秀班集體,關鍵就在于建設一支優秀的班委團隊。

    首先班委們要做好各自的本職工作,唯有做好各自的工作,班級這臺“機器”才能開始正常運轉。

    其次,就是要培養合作精神,加強彼此之間的信任。本學期,作為班長的我應該積極主動的找各個班委談話,了解每個班委近期的工作情況,并培養班委積極向上的心態和樂意為班級服務的精神以及集體榮譽感和歸屬感。

    最后,當然是定期組織班委開班委例會,頻率大致定位每月兩次,例會主要用于總結每個半月的班級情況和制定下半各月的具體工作目標等。我相信,經過咱們班班委的配合,我們一定能成為一只優秀的班委隊伍。

    3.關于日常事務的建設

    在大學生活中,除了學習之外,還有著各種各樣的活動,這些活動都與我們的日常生活有關,如院里的文藝表演等。作為班長,應該積極主動的調動同學們參與這些有意義的活動的熱情;在大學生活中,如果只局限于課堂的學習那肯定是遠遠不夠的,據我了解,學校在報告廳中會不定期的邀請專家來給同學們作報告,作為班長,應該時刻關注校園網的動態,發現有專家前來作報告,就應該及時的通知同學們,對于一些對專業學習很有幫助的報告會,我會盡力組織班級的同學去聽報告,這樣有助于同學們拓展知識面;最后就是班費問題,班費是同學們湊起來的,每個同學都有權利知曉班費的去向,因此,每個月定期向同學們公開班費的使用情況和剩余情況尤為重要。

    4.班級的活動組織

    如果單純的參加學校或者院里的活動可能還不能達到培養班級凝聚力的目的,所以,定期組織班級的同學進行一些活動很有必要。按照我的想法,活動的形式應該豐富多樣,富有意義,這樣才能充分調動同學們參與的熱情,達到團結班級的目的。活動的形式可以有:體育競技,戶外活動,互助學習等,以下是我的具體活動計劃:

    1)、10月底應該準備一個心理團培活動

    們緩解壓力

    意義:達到緩解同學們壓力的目的,使同學們能再次打起精神投入到新一輪的學習中

    2)、11月初期中考試前應該準備一到兩次集體晚自習

    目的:11月初,期中考試即將來臨,為了讓同學們盡快進入備考狀態,爭取將玩的心回收,此時需要一到兩次集體晚自習來提醒同學們,考試即將來臨。

    意義:達到讓同學們進入考試狀態、的目的。

    3)、11月末準備一次體育競技活動,內容有羽毛球比賽,定點投籃,乒乓球等。

    目的:由于10月底的運動會正好過去1個月,同學們可能對運動的熱情有所減退,此時舉行一次體育競技活動有助于讓同學們在緩解學習壓力的同時重拾對運動的熱忱之心。

    意義:緩解學習壓力,達到鍛煉目的,培養鍛煉的積極性

    4)、12月中旬打算準備一次班級聯誼活動

    目的:大一的第一個學期就要接近尾聲,同學們對本學期的一定有了不少感觸,此時通過與他人交流,可以讓我們盡情的與人分享不少樂趣,與此同時,還能讓我們結識到不少新朋友。

    意義:交流大一第一學期的感想,結識新朋友

    5)、明年元旦準備一次班級聚餐

    目的:又是新的一年的到來,讓同學們盡情享受元旦的快樂,感受到班級一家人的氛圍。

    意義:同上

    6)、期末考試前準備一到兩次集體晚自習

    目的:本次目的除了與上一次集體晚自習部分相同外,還新增加的目的為:

    反思期中考試時的不足,并想出解決方案,爭取把期末考試考好。

    意義:讓同學們盡快進入考試狀態,與此同時就是反思、彌補期中考試的不足。

    5.獎勵制度。

    在學校,學院,班級組織的活動中,總是有工作積極突出的人,適當的對這些人進行獎勵不僅是對其工作的認可和對其的尊重,而且還有助于增強他的工作積極性,在下一次工作中他還會努力為班級服務。獎勵的具體要求如下:

    1)、在確定獲獎人的時候,必須有班委集體商議決定,不能出現偏袒行為,要實事求是,切勿弄虛作假。

    2)、獲獎人必須真實的為班級做過比較重大的貢獻。

    3)、獎品不能過于奢侈,達到對獲獎者的認可的目的即可。

    6.關于班級精神面貌的建設。

    作為班長,我應該致力于建設班級的精神面貌的建設。努力將班級打造成一個溫暖和諧的小家庭和充滿朝氣的小集體。既然在本次建設中強調的是集體,那么我們應該互幫互助,爭取解決掉一些個人的不良習慣。

    在我看來,每個同學都是班級的一份子,我們不允許有一個人感到孤單,無助。作為班長,我應該定期召集班委和宿舍長開會,分析最近同學們在生活上遇到的問題和討論個別同學最近可能存在的難處,爭取幫助他解決。

    同學們渴望一個美好班級體,那么我自然有必要盡我所能并結合班委的力量把班級建設起來,我們經濟122班會奔著一個目標前進,積極向上會成為我們的主題,我們終會獲得強有力的競爭力!

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十六

    時光荏苒、歲月如梭,大一的半個學期就已經過去了。在這半學期里,班上雖然表現還好,但在有些方面還是存在一定的小問題。對于這些小問題本學期將對它對癥下藥,盡量的減少這些問題的出現。而這個學期我將吸取經驗、再接再厲,在輔導員老師的教導下、在各方力量的努力下將會積極的努力工作。

    在這個學期里我的指導思想是:依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現目標。

    在學期期間,我班的工作計劃如下。

    1、配合副班:將本學期班級的操情情況和周末登記做好,并對操情方面所出現的問題予以解決。

    2、配合團支書:將本學期該學學習的知識和團的各項活動策劃、做好。

    3、配合學習委員:幫助班上學習不太理想的同學。在班中讓差的同學和好的同學結成對子互相幫助,來促進他們的成績。如果有大部分同學想在周末進入工藝室學習,將申請工藝室讓大家更好的學習。

    4、配合衛生委員:班級就像一個家,在這里要有一個舒適的環境,要把我們所在教室和所負責的工藝室是我打掃的干凈整潔,使大家能在一個良好的環境中學習。

    5、配合生活委員:雖然生活委員的工作非常鎖碎的,卻是要認真對待,并且支配好班級的每項費用。

    6、配合信息委員:落實同學們每天每節課的到課情況,并予以登記。

    7、配合其他班干管理好班級紀律、搞好各次班會和了解同學們的生活情況。

    1、以后將每周一次小班會、三周一次大班會、同學們輪流寫班會策劃書、做ppt和擔任班會主持。同學們可以以此來鍛煉自己的膽量和提高口語能力,對為以后的工作有很大的幫助。班會內容主要是以思想交流為主。然后班會最后一同討論在這一周班級哪些方面表現好,哪些方面表現不足,對于不足的方面要怎么解決。

    2、每周都召開班干部會議,討論班級這周所出現的問題,這些問題解決的辦法,先大概的提出和解決,等到班會上在一同商討。班干部工作方面遇到什么困難,解決方法是什么。班干部哪些方面做的不夠好。

    3、完成兩大任務:1、上學期留下的100元創業基金。2、團支部的去敬老院看望老人。

    本學期我一定會按以上計劃努力做好,希望不會辜負老師和同學們對我的期望。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十七

    時光匆匆,一個月很快就要過去了,回首過去的一個月,內心不禁感慨萬千。 在過去的.一個月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

    現從以下幾個方面對這一個月的工作進行總結:

    1、認真仔細,虛心好學:

    上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

    2、吃苦耐勞,先人后己:

    再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

    3、機智冷靜,反應迅速:

    在處理突發事件時始終能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。

    4、尊守規章,堅持原則:

    嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

    1、與站領導,各班的關系:

    堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

    2、與本班收費員的關系:

    我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。

    3、與本站其他班的關系;

    交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。

    1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

    2、紀律方面認真學習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。

    3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

    1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

    2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經驗。

    新的一個月意味著新的起點新的機遇新的挑戰,一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。

    生產班長工作計劃(熱門18篇)篇十八

    班組在經過人員調整之后,今年的創建工作會遇到很大的困難,這就要求我們班組成員都要各盡其責,共同把我們的班組建設搞好。今年班組的重點任務是在去年創建的基礎之上,把我們今年的學習計劃布置,規劃,執行好。爭取創建水平再上新臺階。

    用優秀的文化塑造人,用先進的理念凝聚人;。

    通過心智的改善,鞏固已有成績,平衡心態,進一步提升工作質量和員工素質。

    開展工作學習化,學習工作化活動。把學到的書本知識運用到實際的工作中去,將知識力轉化為生產力。加強思想學習,確保班組成員的整體水平進一步提高。

    1、從嚴從細管理。嚴格執行班組自主管理制度中的條款,認真如實考核;。

    2、由制度化向素質化轉變。通過在班組內實施自我培訓,自我學習,自我提升自身意識和能力,使各種規章制度中的條款要求轉為自身的素質和修養。

    3、班組集中培訓和個人自學相結合。職工個人應保證一定的業余時間用于自學。

    20xx年在班組成員的努力下,我們獲得了一些榮譽。那只是對我們過去工作的肯定和認可,也是對我們今后工作的激勵,我們自己不能沾沾自喜、止步不前。今后我們所追求的目標就是:在班組生產、安全、質量、管理、生活等方面追求最優。

    1、完善和提升班組的創建導向及工具體系;。

    4、實現班組設備管理、維護的檔案化;通過開展設備改造加強班組技術創新使其更好的服務于生產。

    5、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》。

    (一)安全工作要有提高。

    1、安全工作要從根源做起,要從抓好人員的安全教育做起。要求成員認真學習操作規程,不斷完善班組成員的安全測試檔案。

    2、強化標準執行。認真按時開展工前五分鐘活動及周五安全例會活動。改變以往的學習模式,加強班組成員對事故案例的學習和反思,并對事故進行共同學習、深入討論,吸取事故的經驗教訓杜絕類似事故的發生。加強所負責的設備的檢查,對存在的安全隱患及時進行整改。

    3、崗位安全環保及qes方面的培訓。培訓內容:《崗位安全操作規程》、安全及環保方面的相關知識、交通安全知識、qes內容、相關方監護管理以及節假日出行安全教育培訓等;每周集體學習一次,班組分工負責人做好監督。

    (二)注重培養班組職工的創新意識,挖掘創新潛能。

    創新是學習型組織的本質特征,是學習型組織的核心內容。一是普及“人人可創新、事事可創新、時時可創新”,“創新存在于細節處、創新存在于問題中”等新理念,使廣大職工認識到創新并非高不可攀,只要是有效地改進工作,提高效率,創造價值就是創新,增強職工創新的積極性,把創新融入到日常工作之中,增強了職工勇于創新的主動性。二是推廣應用創新方法,頭腦風暴法、精益管理、問題管理法等創新方法被廣泛運用于班組工作實踐,有效提升了班組整體工作水平。三是大力開展群眾性經濟技術創新活動,引導職工投身創新實踐。在班組中大力推廣應用“四新”成果,推廣應用先進操作法,組織“絕技絕活絕招”展示,開展合理化建議、群眾性科技攻關活動,促進了生產經營各項任務目標的實現,創造出了顯著的經濟效益。

    (三)搭建學習的平臺,建立和完善學習制度,拓展職工的業務水平。

    1、是搭建學習的平臺。營造學習氛圍,優化學習環境、搭建學習交流平臺。建立學習角,對工作中存在的問題進行張貼討論。開展技術比武和知識競賽,為員工搭建展示學習成功的平臺。

    2、建立和完善學習制度。

    建立“一周一學,一月一課,半年一比,一年一評”的學習模式,具體如下:

    (4)一年一評。每年進行一次學習型員工的評選,對學有進步,學有成效的員工進行表彰,對后幾名進行誡勉。

    3、以崗位培訓為契機,拓展職工的業務水平。

    以廠、車間組織的方位培訓為契機,擴大員工的知識面,讓員工全部達到持證上崗。提倡一專多能,一崗多證,超前跨崗學習,尋找體現自我價值的機會。鼓勵員工參加職能和技能考試,參加技術教育,學歷教育。

    (四)激發熱情,營造氛圍,完善學習型班組建設,形成特色。

    通過營造濃厚的創建氛圍,激發班組成員的創建熱情,使創建工作成為班組成員的共同追求和自覺行為。加強理念導入,營造理論學習氛圍。積極組織職工參加學習型組織理論培訓班、心智體驗、參觀交流等多種活動,積極實踐,營造創建氛圍。設計和創新符合班組實際、符合學習型組織理論要求的創建載體,動員職工積極投身創建實踐,形成了全員、全過程、全方位創建的局面。“輪值安全員“、”導師帶徒“、“結學習對子”等活動的開展,形成互幫互學、共同提高的氛圍。

    發揮典型的示范帶動作用,營造學先進、趕先進、做先進的氛圍。使班組學有榜樣、趕有目標。營造持續推進的氛圍。創建學習型班組只有起點沒有終點,永遠都是一個過程。我們相信,通過我們班組成員的共同努力,我們今年班組的創建工作一定會做的有聲有色,取得更大的進步。

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