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    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)

    時間:2025-06-03 作者:XY字客

    發言稿可以幫助演講者提前準備好要表達的內容,避免遺漏重要細節。以下是小編為大家收集的發言稿范文,希望能給大家提供一些寫作靈感和參考。

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇一

    律回春暉漸,萬象始更新。轉眼間,我們將送走碩果累累的20____年,迎來充滿希望和更多期待的20____年。值此新春佳節之際,我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工,向關心和支持公司建設與發展的員工家屬,致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康,工作順利!

    20____年是不平凡的一年,20____年是充滿挑戰的一年,而且,20____年是公司煥然一新的一年!20____年10月公司正式搬入投資2千余萬元所建的`新廠,經過三個月的拼搏奮斗,公司各工作科室開始組建完成,目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的堅實的每一步,都離不開全體員工的辛勤努力、各位員工家屬給予的支持與厚愛,對此,我和公司的領導層永遠不會忘記,并向各位表示最衷心的感謝!

    日月開新元,天地又一春。回顧過去,振奮人心;展望未來,滿懷豪情。在新的一年里,公司將不斷進取,力求高效、長遠發展,在市場發展規劃方面,公司力爭建立多個新的區域銷售亮點;在優化服務方面,公司及其各部門將秉承“你的滿意是我們的心愿”的服務理念,始終以客戶的需求為中心,誠心誠意為廣大客戶提供“高質、價廉”的產品;在提高運營方面,公司將繼續發揮在提高效率,降低成本方面的優勢,努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者!

    20____年將是總公司發展史上的又一關鍵點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下,通過悅達德運人的共同努力和各位家屬的鼎力支持,我們一定能夠圓滿完成20____年各項任務,順利實現公司各項經營指標;并且,通過辛勤的努力和不懈的追求,為實現“體現價值,創造財富,造福于民,貢獻社會”的企業使命打下堅實的基礎,通過公司與所有交易客戶的精誠合作,最終實現事業與效益的全方位共贏!

    面對新的一年,新的挑戰,總公司人將信心滿懷,直面未來!最后,再次祝福在場的各位朋友和家人身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

    謝謝大家!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇二

    尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經理及全體廣聯的精英們:

    大家好!

    新年伊始,萬象更新,龍騰盛世,在新春佳節到來之際,我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們,向所有的廣聯人致以最真摯的祝福和崇高的敬意!

    歲月如梭,光陰似箭,三年以來,在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成長!20xx年7月6日我來到xx,到現在的已有6個多月,經過xx全體員工的共同努力,全面踐行并落實廣聯標準化營銷“41021”,xx在20xx年取得了非凡的業績,xx已傲然屹立于中原大地,掀起了飼料行業的一輪新的洗牌浪潮!

    小料,假如沒有項城廣聯、生產基地、安陽廣聯在包裝和標簽上為我們。

    提供。

    無私的幫助,xx就沒有今天的輝煌!在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝!沒有你們的大力支持,就沒有xx的今天!回顧201x,我們xx各個分子公司爭先恐后,每月都在創造著飼料行業新的奇跡,其中有很多分公司甚至比xx做得優秀的多!我提議全體起立!讓我們為20xx年每一個優秀的自己,每一個優秀的集體鼓掌一分鐘!

    1、為顧客。

    提供。

    “最好的產品,最好的服務”。

    2、全面推行xx內務管理的精細化管理。

    3、科學制定員工薪資考核制度。

    我們如何做呢?

    1、為顧客。

    提供。

    “最好的產品”主要體現在:堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產原則,信奉“用最好的原料做最好的'產品,寧可停產,決不使用劣質原料”的信條,做到好飼料看得見。為顧客。

    提供。

    “最好的服務”主要體現在:在xx全面推行為顧客。

    提供。

    優質服務的“星級服務工程”。員工統一編號,原料供應商,經銷商及司機通過星級服務卡為在xx每一個為他。

    提供。

    服務的員工打分,公司以員工得分的多少進行獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質量,每個廣聯員工要時刻保持最積極的態度,以最職業的微笑來面對每一位客戶,以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人,按照科學化、國際化的管理,以最好的產品,最好的服務打動客人,以最嶄新的面孔面對明天的到來,在工作崗位上展現每個員工的聰明才智和創新能力。

    2、全面推行xx內務管理的精細化管理主要體現在:“精”(數據準確)、“細”(關注細節)、“控”(控制成本)。本著“責任到人,靠結果生存,以結果換報酬,能量化一定量化,能數據化一定數據化”考核原則,進一步明確各部門目標及績效考核要點,確立各個崗位的績效考核,通過為每一個崗位打分進行獎罰。

    正確的結果,就沒有任何收入。讓員工相信公司產品,相信公司制度,敬畏制度,敬畏原則,只有這樣公司才會快速發展。措施二、對于所有員工考核,實行契約制,經雙方協商后以書面協議形式簽字備案,對于目標要公開承諾。要求他干什么就考核他什么,全部指標量化、數據化。考核內容全部有時間,有價值,可考核,多勞多得,少勞少得,不勞不得,每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨詢任何人。

    一個公司的發展前景不僅取決于公司所。

    提供。

    的最好的產品和最好的服務,更需要把握市場的脈膊,面對著市場的變化及時調整營銷策略。在20xx年,xx會繼續踐行并升級廣聯標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內挖潛力,外拓客源,給客戶。

    提供更多。

    個性。

    化服務;加強市場營銷推廣,打造xx在飼料行業和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽,實現經營與管理的協調發展,為公司未來快速發展打下堅實的基礎。

    和社會各界的殷切期望,在新的一年里,邁向新的高峰!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇三

    尊敬的各位股東、各位同仁、:

    律回春暉漸,萬象始更新。轉眼間,我們將送走碩果累累的20xx年,迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此新春佳節之際,我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工,向關心和支持公司建設與發展的員工家屬,致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康,工作順利!

    20xx年是不平凡的一年,20xx年是充滿挑戰的一年,而且,20xx年是公司煥然一新的一年!20xx年10月公司正式搬入投資2千余萬元所建的新廠,經過三個月的拼搏奮斗,公司各工作科室開始組建完成,目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的堅實的每一步,都離不開全體員工的辛勤努力、各位員工家屬給予的支持與厚愛,對此,我和公司的領導層永遠不會忘記,并向各位表示最衷心的感謝!

    日月開新元,天地又一春。回顧過去,振奮人心;展望未來,滿懷豪情。在新的一年里,公司將不斷進取,力求高效、長遠發展,在市場發展規劃方面,公司力爭建立多個新的區域銷售亮點;在優化服務方面,公司及其各部門將秉承“你的滿意是我們的心愿”的服務理念,始終以客戶的需求為中心,誠心誠意為廣大客戶提供“高質、價廉”的產品;在提高運營方面,公司將繼續發揮在提高效率,降低成本方面的優勢,努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者!

    20xx年將是總公司發展史上的又一關鍵點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下,通過悅達德運人的`共同努力和各位家屬的鼎力支持,我們一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現公司各項經營指標;并且,通過辛勤的努力和不懈的追求,為實現“體現價值,創造財富,造福于民,貢獻社會”的企業使命打下堅實的基礎,通過公司與所有交易客戶的精誠合作,最終實現事業與效益的全方位共贏!

    面對新的一年,新的挑戰,總公司人將信心滿懷,直面未來!最后,再次祝福在場的各位朋友和家人身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

    謝謝大家!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇四

    親愛的同事們:

    在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了金玉普惠每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在金玉普惠公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加金玉普惠公司的年會,在職期間金玉普惠公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

    首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在每個工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司每個制度統一,積極主動地了解各分公司每個工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照金玉普惠總公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按每個制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

    其次,我們態度端正。每個部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合金玉普惠公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守金玉普惠公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知每個工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

    經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的.事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對每個工作有幾點想法:計劃控制每個成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行每個分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進金玉普惠公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

    最后,讓我們金玉普惠全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在金玉普惠全體員工的努力下,我們金玉普惠公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!

    再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇五

    尊敬的領導,各位同仁:

    歡歌辭舊歲,笑語迎新春,不尋常的.20____年已經過去,充滿希望的2021年已經到來。面對發展的機遇和巨大的挑戰,我們必須統一思想,提高認識,認真總結經驗教訓,合理安排部署2020年度的全面工作,把____推向跨越發展、創新經營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點意見。

    一、20____年工作回顧。

    去年,為了完成年初確定的任務指標,我們全體員工發揚愛崗敬業、團結奉獻的鉆石時代精神,恪盡職守、默默奉獻、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為理想的業績,各項工作都再上一個新臺階:

    1、餐飲特色化。

    兩店餐飲去年任務完成較好,尤其是中餐廳,業績驕人,得益于兩個方面,一是餐飲趨于市場化。隨著社會發展,人們的消費水平與觀念發生改變,百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優勢與固定客源。二是管理趨于精細化。____憑借親情化的服務、地道實惠的本地菜系;郁金香特色化的經營方式、中高檔次宴請的準確定位吸引著八方賓客,營業額逐年攀升。

    2、客房個性化。

    我一直強調服務精細無止境,工作要做有心人,客房在這方面意識較強,注重細節服務,自制天氣預報、電視開機提示、睡前問候等溫馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度評價。我們要時刻站在客人角度思考問題,有針對性的為客人提供滿意加驚喜的服務。

    二、當前形勢和現存問題。

    去年,____余波震蕩,經濟市場動蕩不安,____、____等星級和連鎖酒店入駐運城,快捷連鎖和商務酒店紛紛開張,使原本飽和的____酒店市場競爭更加激烈;我們內部經營成本逐年攀升,水、電、煤的價格大幅上漲……各種變數交織在一起,使旅游行業受到前所未有的沖擊。我們在工作中還存在幾個方面有待加強和改進:

    1、營銷意識淡薄,工作缺乏前瞻。

    首先是營銷團隊缺少協作務實精神,各自為戰,一盤散沙,自掃門前雪,對部門其他的事情不聞不問,愛理不理,使工作難以開展。營銷人員不能深入一線,發揚吃苦精神,關注顧客動態,及時反饋信息;其次,營銷意識淡薄,市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機,占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數下降,循環往復的惡性循環,導致經濟效益直接受損。

    2、部分設施陳舊,難以滿足客戶。

    酒店行業的特殊性決定了硬件環境必須緊跟市場。2021年,我們憑借較好的硬件資源和管理服務,發展態勢良好;而由于經營時間長,硬件過時陳舊,造成服務質量下降,吸引不了客人,老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條——就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態順應潮流,迎接2022年。

    3、管理工作被動,缺乏創新意識。

    經過長期發展,管理流程基本順暢,執行力與團隊凝聚力都是郁金香學習的榜樣,但長期的積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,阻礙企業發展,導致業績下滑。當務之急是輸入新鮮血液,管理上也要突破固有思維,不能一直按老套數出牌,包括對員工的管理,特殊情況要特殊對待,注重親情化教育與引導。在今后的管理上,人事部門招聘要嚴格把關,把好人員入口外調關,對于年齡小、資歷淺的要慎重對待,按程序錄用,逐步按照國家要求以相關的職業資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做,現在幾乎所有的崗位都要求這樣,服務員、廚師、保安等都要經過相關的正規培訓,拿到相應的資格證書才能上崗。

    現在市場競爭日益激烈,一本黃歷念到底的方法是行不通了,我們必須從目前市場競爭的現狀和未來著眼,進一步增強生存危機感,加強市場競爭意識,努力在環境布置、服務質量上多下功夫、多動腦筋,這樣,我們的事業才能不斷向前發展。為了配合酒店____周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇六

    大家好!

    非常感謝!開小差去了。去年坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。去年這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現出我們餐飲職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

    目前結合市場餐飲業發展的動態來看,

    中國。

    的餐飲業的發展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:

    絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發展趨勢的預測和。

    總結。

    餐飲業是一個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館

    曾經有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛生,最后,當著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說:“我看了天臺其他的賓館,人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大餐飲比比皆是,國際聯號的不要比了(他們這些餐飲抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較臺州地區其他好的四星、五星,我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇七

    親愛的各位來賓、位各同仁:

    大家好!

    借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

    下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗,并就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:在過去的一年里,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

    在新的一年里,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的'戰斗力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。

    各位員工,我相信20xx年是事業發展一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神,統一思想、堅定信心,為實現自我價值而努力,為把我們的xx建設的更加完美而努力。

    最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

    謝謝大家!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇八

    親愛的各位來賓、位各同仁:

    大家好!

    律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!

    對于xx來說,剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年,也是蓬勃發展的一年。在董事會的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術等多方面的`優勢,成功打造“資本+產業”的創新營銷模式,儀器與試劑相互帶動,最終圓滿完成了年初制定的銷售任務。與往年相比,公司生產經營策略更加科學,產品結構更加合理,企業綜合競爭力不斷增強。

    作為中國ivd產業的龍頭企業,xx堅持以最優質的產品和服務回饋客戶,始終保持行業領先地位。20xx年,xx先后榮獲了“中國中小型企業創新100強”、“xx民營制造業企業50強”、“xx生物醫藥十強企業”等多項榮譽,xx品牌得到了國內業界的廣泛認可。

    這些驕人成績的取得,無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲,并向所有兢兢業業的xx人致以最衷心的感謝。

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇九

    為了認真全面總結一年來xx公司的工作,表彰一年來辛勤地在一線工作并作出突出貢獻的優秀集體和個人,加強與廣大供應商及其他合作伙伴的`溝通與合作,清晰201x年xx企業發展戰略,從而進一步明確企業發展方向,提升團隊凝聚力,鼓舞團隊士氣,傳播企業文化,增強社會責任感,實現以技術和管理升級為核心的品牌升級,實現企業、員工、加盟商、供應商共同發展,共贏共榮!

    二、活動流程。

    12:00活動準備。

    14:30嘉賓簽到。

    15:00主持人開場。

    15:03董事長致辭。

    15:10領導嘉賓致賀詞。

    15:15頒發年度最佳加盟商獎。

    15:20加盟商代表發言。

    15:30頒發年度最佳供應商。

    15:35供應商代表發言。

    15:45頒發年度最佳加盟店獎。

    15:50合作伙伴代表發言。

    16:05頒發年度金牌店長。

    16:10員工代表發言。

    16:20頒發年度優秀員工。

    16:25總經理做工作報告。

    16:35頒發年度運營精英獎。

    16:40發布年度10件大事。

    16:50頒發年度貢獻獎。

    16:55戰略合作伙伴簽約儀式。

    17:05201xxx戰略發布。

    17:15全體與會人員合影留念。

    17:30會議結束。

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇十

    親愛的××公司的全體員工們:

    晚上好!

    今天,是我們一年一度的年終聚會,值此新春佳節來臨之際,我謹代表公司領導班子向奮斗在公司各個崗位上的職工們,致以節日的問候和新春祝福!

    在即將過去的xx年,我們公司全體員工都有兢兢業業的工作態度,你們在自己的崗位上默默的付出,辛勤的耕耘,在你們的努力下,我們公司創造了很好的業績,所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚的是那些奮戰在生產第一線的員工們,你們的工作任務繁重,壓力大,時間緊迫,但是,你們面臨各種考驗都不曾低頭,你們將汗水灑在崗位上,展現出吃苦耐勞,知難而上,頑強拼搏的精神,表現出高昂的斗志和極大的工作熱情,體現出團結有助的精神風貌,你們為公司生產的完成做出了重要貢獻,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎,為公司的發展增添了強大的動力。還有那些在后勤工作的員工們,你們沒有沖鋒陷陣的機會,但是你們卻勤勤懇懇,任勞任怨,為公司的正常運作奉獻了不可磨滅的力量。在此,我代表公司的領導干部,向所有勤勞努力的`你們道一聲:同志們,你們辛苦了!同時,對一貫顧全大局、無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

    在新的xx年,我們要繼續堅持“以人為本”的原則,加快現代企業制度建設步伐,提高技術創新能力,提升企業競爭力,加大培訓力度,進一步增強公司的凝聚力、向心力、戰斗力,迎接機遇,面對挑戰。

    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。同志們,借著辭舊迎新的機會,讓我們在心中默默的許諾,讓我們在來年攜手并肩,同舟共濟,團結一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標奮進!最后,再次祝愿大家新年快樂,身體健康,萬事如意!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇十一

    親愛的各位經理、店長、各位員工們:

    晚上好!

    首先借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!

    欣欣好日子創業至今已經走過近10個年頭,這10年來經歷了無數的風風雨雨。在這里首先要感謝我們公司的陳總,曾經聽很多人說我很幸福,找到了陳總這么好的老公;也聽很多人說,我們公司很幸運,因為有一個這么可親、可愛、成熟穩重而又心胸寬廣的陳總。確實,我要是沒有陳總,很難堅持到現在,我們公司要是沒有陳總,也走不到今天。在這里我想借助大家的掌聲,謝謝陳總。

    當然在這里更要謝謝在座的幾位經理:余經理、周經理、何經理、張經理、鐘經理,謝謝你們。如果說大家是沖在主戰場前線的戰士,那你們就是那吹響號角的人,就是沖鋒陷陣的人!你們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標桿,你們承上啟下,是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們去執行,員工的心聲由你們來反應,你們是帶著大家向前沖的人。今天公司發展到現在,絕對離不開你們的努力和汗水。同志們,來再一次借助你們的掌聲感謝幾位經理,謝謝你們!

    還有幾位陪伴著我們公司走過近兩年的骨干:周露、陳銀、秀霞,有人說,小公司尤其是零售行業留住人才難,但我不覺得。我想這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環境和廣闊的個人提升空間,更得益于我們幾位骨干的才干、盡心盡力和對公司的'忠誠度。大浪淘沙,淘去的是流沙,留下的才是中流砥柱。自古以來就是優勝劣汰,適者生存。會笑不代表贏,只有笑到最后的人才是真正的勝利者。謝謝我們的幾位骨干,謝謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄,更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里,謝謝你們,再一次借助大家的掌聲感謝她們。

    最后要感謝的,也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的員工們,可以說你們對公司營業額的貢獻是最大的,門店業績的90%是由你們創造的。你們的一言一行、一舉一動都反應的是我們公司的形象。你們的服務好了,公司才能留住顧客;你們導購力強了,公司的營業額才能穩步上升;你們執行力強了,公司才更顯專業。你們決定了公司的生命力!在這里請大家起立,來,我們以最熱烈的掌聲感謝他們,謝謝!

    接下來請允許我再利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結一下,欣欣好日子上一年來取得的成績和經驗。可以從以下幾方面來講述:

    xx年11月27日,景馬店開業,繼續擴大了我們公司在松坪山的影響力,進一步形成品牌效應。

    xx年6月7日,新圍店開業,在新圍村形成轟動效應,第一天開業就做到了1萬3千8百多的營業額,公司開始進軍西麗。

    xx年9月12日,陽光店開業,因為嶄新的裝修、專業的知識、熱情的服務,令到該店的營業額遙遙領先于該商圈其它藥店。

    xx年1月1日,官龍店開業,該店開業進一步的鞏固了我們公司在新圍村的地位。更具意義的是,我們借助官龍店建立了服務后臺和職能部門,使得公司的發展更加規范化。

    xx年3月份,中心店即將開業,這個店開業將使得我們公司在西麗的知名度大大提高,將更加有利于品牌的建立,公司門店拓展的速度也將大大加快。

    總結以上,我們去年基本是以每4個月開一家店的速度在發展。

    現在我們公司的5位經理都是從海王出來的,他們的加入不但給我們公司帶來了先進的管理經驗和促銷模式,增添了新的活力,而且對增加大家的凝聚力,推進公司的發展起到了不可磨滅的作用。

    公司的管理現在慢慢的進入流程化。從辦理會員卡到積分換禮、從會員日促銷到日常的活動開展、從門店周會到公司例會、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點匯總到入出庫管理、從整理整潔到商品陳列,都慢慢的形成了自己的標準和獨特的企業特征,管理進一步規范化、細節化。

    回首過去,展望未來。20xx年是值得我們驕傲的一年,輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!20xx年將是更加值得我們期待的一年,在這一年,我們將以平均每1個半月開一家店的速度發展,并成立醫藥連鎖公司,建立服務后臺和職能部門。屆時我們將需要更多的人才,管理更加規范化,你們在座的各位將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用。在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年為企業、為自己再創輝煌!

    謝謝!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇十二

    尊敬的嚴總、趙總、各位來賓、兄弟姐妹們:

    大家好!我是**張*,大雁塔店經理.。

    2013年即將過去,2014年即將到來.在這辭舊迎新的日子里,我懷著無比激動的心情,先在這兒給大家拜年了:祝大家新年快樂!馬年大吉!

    大雁塔店全體員工在董事長嚴總總經理趙總的領導下,2013年的'服務水平、菜品質量、管理能力和經濟效益都有了很大的提高,特別是餐飲行業“四高一低”和各種不利因素限制下,全體員工通過努力,采取了很多有效的措施,較好的完成了今年的任務,員工隊伍的凝聚力和**對外的影響力均有很大的進步和提高.現將全年工作總結如下:

    六、2014年工作計劃:

    感謝一年來嚴總、趙總的信任和教導,感謝大家的支持與配合.謝謝!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇十三

    親愛的各位來賓、位各同仁:

    大家好!

    xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

    xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的`發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了xx農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明了方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬于我們!

    在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!

    謝謝大家!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇十四

    親愛的同事們:

    大家新年好!

    新年伊始,萬象更新,在元宵佳節到來之際,大家在酒店中華廳歡聚一堂,xx酒店員工春節聯歡晚會暨優秀員工表彰大會盛大召開,我謹代表xx酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

    從xx年xx月xx日酒店開業到現在的5個多月以來,經過全體員工的共同努力,酒店管理正在趨于穩定,基層建設穩步發展。在你們一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不錯的成績,正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。

    回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨,全體員工在總公司。

    領導。

    及酒店管理層的帶領下,群策群力,克服了種種困難,迎來了酒店的正式營業。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望,你們在這個舞臺上發揮著光和熱,不辭辛苦,用雙手和智慧創造了一個又一個業績,我為你們的努力而感到自豪。

    笑來面對每一位客人,以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客,按照科學化、國際化的管理,以一流的出品,一流的服務打動客人,以最嶄新的`面孔面對明天的到來,在工作崗位上展現你們的聰明才智和創新能力。

    當然,酒店也會加強對員工各個方面的培訓,對于酒店適應環境的變化,滿足市場競爭的需求,滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高工作質量和效益,減少失誤,提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作,增加工作的信心。

    一個酒店的發展前景不僅取決于酒店所。

    提供。

    的服務,更需要對市場的營銷策略,因此大家要做好宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內挖潛力,外拓客源,給賓客。

    提供更多。

    個性。

    化服務;加強市場營銷推廣,打造xx酒店在行業和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽,實現經營與管理的協調發展,為xx酒店未來發展打下堅實的基礎。

    學習他們愛崗敬業勤懇鉆研的工作態度更要學習他們善待顧客細致周到的服務理念。我堅信我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊我們有一批敬業奉獻的優秀員工有了大家的努力我們一定不會辜負總公司。

    領導。

    和社會各界的殷切期望,我更加堅信,在新的一年里,xx酒店的發展將邁向更高的臺階。為指導,希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的今天,讓我們攜起手來,為xx酒店的明天共同努力,展望xx酒店的明天更加美好!

    餐飲公司年會發言稿(精選15篇)篇十五

    尊敬的xx:

    我們共實現發賣xx萬元,毛利額達xx萬元完成總指標的x%,在往后的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個年夜型節沐日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷打算,力爭發賣達到預期方針,我還會著重以下幾項工作:

    操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(搜羅促銷員)的處事意識進行不按期的培訓,不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履,要將顧客算作我們的.親友老友來處事,因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次發賣在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。

    在xx街道年夜巨藐小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市道積都是跨越200平米的,因為他們現金采購,新品上的快且價錢又比我們廉價,地輿位置也比我們好,若何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形,親本文來歷:友好的處事立場,精采的售后處事,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分,若何將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周必然為衛生潔凈日,辦公室不按期進行周全搜檢,陳列方面,要求員工一律按陳列的五年夜原則,力爭美不美觀、便捷。

    跟著全球涇濟嚴冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,今朝并沒有降低,我們應意識到今朝的危機和嚴重,正視面前的堅苦,理解企業的危機措置和抉擇妄想,巨匠獻計獻策,與企業情投意合,判定戰勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下,企業最主要的是要解決若何“開源”和若何“節約”的問題,我認為,“開源”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規化和宏不美觀的軌制調整。所以,我想注重講講關于“節約”的問題。若何才能節約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例,提高效率,降低各類華侈,“隨時隨地的,上至總司理,下至一名通俗員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的操作一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的空氣。

    連系自己的工作現實,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

    (一):有用節制人員費用,節制沒需要的員工加班,削減加班費的支出。

    (二):對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基本上削減照明的日光燈,節制好空調的開放時刻和溫度。

    (三):科學計較庫存商品,庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增添商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用年夜量的資金,而且會發生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品發賣不暢而造成年夜量的商品損耗。

    (四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要一再操作,或者親手建造,以節約費用。

    (五):避免不合理損耗,按照商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產物怕潮濕,是以不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食物。有時商品快要接近保質期時,要判定降價促銷,以避免更年夜的損失蹤。

    總之,堅持“開源節約”的原則,加年夜防損力度,最年夜限度為公司爭奪利潤。

    將每月的發賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與精品柜),嚴酷實施績效查核,讓員工月收入與發賣掛鉤,發賣好工資拿的高,反之工資就會低,真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子,闡揚全員積急性,力爭完成各項指標。

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