希望通過我們的發言和行動,能夠激發更多人的思考和行動,讓我們一起為美好的未來努力奮斗。掌聲、鼓勵和認可是發言者最大的回報,以下是一些成功發言的案例。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇一
尊敬的董事長、各位、各位同仁:
大家下午好!
今天參加會議的同事盡管來自不同崗位,不同部門,但其工作性質和職責都與銷售工作有著千絲萬縷的聯系,都是順利完成銷售工作不可或缺的重要環節,是關系江南不斷發展壯大的重要力量。
隨著暑期的開始,旅游旺季的來臨,我們江南大酒店也迎來了一年一度的銷售旺季,今天我們也將拉開年銷售旺季的序幕。現在整個公司、整個酒店,上至董事長、下至普通員工,都在為做好江南村項目、酒店旺季銷售而忙碌起來。
在年旺季銷售來臨之際,我們作為江南的員工,要做好以下幾點工作:
1、要把巧干、快干、實干運用到實際工作中去,加大工作力度,加快工作節奏,立足工作崗位,在工作效率上再提升,不斷開拓工作新思路。
2、“走進江南門人人都是服務員”,在客房需要清房的時候,我們會出現在房間,做好客房服務員的工作;客人在餐飲需要服務的時候,餐飲就會有我們的身影,廚房需要幫忙的時候,我就是一名刷碗工,無論時間、不分部門,我們愿做江南的一塊磚,在哪里需要的時候,我們都會毫不猶豫的挺身而出,積極配合。
3、“走出江南門人人都是銷售員”,借助旅游旺季的有利時機,加強和外界的聯系,實現友情營銷,親情營銷,誠信營銷,為江南村項目、江南大酒店做好宣傳,全面圍繞公司、酒店的銷售目標和本次會議的,積極開拓客源,爭取更多的效益。在銷售上下大力氣,發揮大局應有作用,為完成全年各項目標任務而努力。
公司的.前景和大家的利益是息息相關的,“店興我榮、店衰我恥”,在以后的工作中,我將以:“江南為我搭舞臺,我為江南添光彩”的座右銘時刻鞭策自己,為江南的發展著想。我深信:只要我們團結一心,發揚江南人的團隊,互幫互愛、協作謙讓,一定能取得最佳成績,讓我們攜起手來,為實現“江南村”銷售3000萬元、江南大酒店銷售350萬元共同努力吧!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇二
學習的第一步,就是求知。顧名思義,就是檢查或研究以便獲得更多的知識!知識就是力量,咱們就是要學習并領悟求知,變成一個善于學習善于思考具有優良品質的好青年。以下是小編給大家帶來的幾篇中高考誓師大會發言稿格式范文3分鐘5篇,供大家參考借鑒。
同學們:
今天我們聚集一堂,召開高考誓師大會,高考誓師大會的發言稿。那什么叫誓師大會,你們知道嗎?古代軍隊出征之前有一個誓師典禮,在這個典禮上,將帥將會強調紀律的嚴明,鼓舞作戰的士氣,也就是戰斗前對戰士的總動員。同學們,高考就是我們的目標,而你們,就是英勇的戰士。想想看,你是否渴望雙手捧著通知書時感覺到的溫度?你是否渴望邁進大學校園時體會到的熱度?路,是自己走出來的,幸福是自己抓緊眼前的時間,走好眼下之路。
回首我們共同度過的八百多個日子,作為你們的老師,我們有幸陪大家一同走過了你們生命中最亮麗的青春花季,每一個陽光遍地、書聲朗朗的清晨,每一張樸實真誠,燦爛如花的笑臉,每一個活力四射,青春驛動的身影,都是停泊在我們心中最美好的記憶。高考,是橫跨在歲月前的一條河流,跨越它人生終將輝煌,我們把足夠的耐心,高度的細心,堅定的決心,必勝的信心裝在心中,把緊張、焦慮、害怕、不安、悲觀、失望拋于腦后,向著夢想前行,燃燒自信,燃燒希望,成就夢想!
精誠團結,風雨同舟,笑對質疑,熱情答問,潛心備課,奉獻熱忱,更新理念,準確導航,恪盡職守,甘苦與共!
“甘將心血化時雨,潤得桃花滿樹香”,我們全體高三教師會永遠做你們最堅強的后盾!
同學們,我們已經踏上最后的征程,我們更要沉著、冷靜;學海無涯,還有許多知識我們要去更好掌握,還有很多技巧等待我們總結,還有很多不足等待我們改善,每個人都有做不完的事情,但請記住,人皆生而能贏,每個人都有難以想象的潛力,都有無盡的進步空間。平穩心態,潛心鉆研,那么,每一秒都會有收獲,每一道題都會有發現。越是接近成功,道路便會越艱難,放下包袱,勇往直前,青春因奮斗而美麗,人生因追求而多彩。或者,你沒有跑在最前面,但你不能放棄,或者,你并沒有跑得最快,但你一定要持之以恒。戰勝困難的人,才會贏得最終的勝利。
最后的232天,你們要面對更苛刻的要求,更艱苦的訓練,甚至是更嚴厲的批評,或許有時會令你們難以接受,但我相信,大家能夠理解我們所說的一切,所做的一切,都是為了你們能夠在高考的戰場上有所作為,出類拔萃!
同學們,最后的232天,可能還會有許多挫折,許多壓力,我以一幅對聯與大家共勉:
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;。
苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。祝大家用拼搏實現目標,用奮斗成就輝煌!
親愛的同學們:
下午好,十年磨一劍,六月試鋒芒。在經歷了十多年含辛茹苦的學習之后,我們終于走到了沖刺高考的跑道上。再過98天,我們就要整裝上陣,踏上神圣莊嚴的高考戰場。今天下午,我們高三全體師生相聚在這里,相互勉勵、相互激勵,為的是實現我們共同的奮斗目標!作為一個見證了廷中5屆高三的老師,我覺得,我們10屆高三是基礎扎實、過硬的一屆,是能夠決勝高考、滿懷希望的一屆,云浮一模,只是你們的牛刀小試,今年高考,你們將是廷中的希望,廷中將以你們為自豪!
在這里,請允許我代表高三全體教師對你們表示最衷心的祝福,也請允許我代表10屆高三全體教師向你們鄭重承諾:我們精誠團結,通力合作。我們會統一部署,協調步驟,統一資料(material),共享資源。我們將認真負責,鉆研考綱,精心備考,全程跟蹤。對于每一位同學,我們高三全體教師都是你們的保姆:班主任是你們24小時全天候保姆,科任老師是你們的鐘點工保姆,有困難,找保姆。我們高三全體教師,上下一盤棋,團結一條心,黃土變成金,我們相信廷中xx屆高三必然是輝煌無限。
在這里,也請允許我代表高三全體教師對親愛的同學們提出四點真心的建議和希望:
第一,要樹立必勝的信心。
充滿信心,是決勝高考的基石。要相信自己的能力、相信自己的潛力,勇往直前,要像孟子一樣“雖千萬人吾往矣”。最后的日子里,不管成績多么地起伏不定,都要滿懷信心,要像竹子一樣“咬定青山不放松”。只要擁有了信心,才可能擁抱成功;只有樹立了信念,才能揮灑自如,超常發揮。
第二、要善于調整心態。
高考七分靠水平,三分靠心理素質。誰的心理素質好,誰就肯定會發揮出高水平,肯定能取得好成績。希望同學們要把每一次考試都當作高考,這樣到高考時就不至于因為緊張、害怕而影響考試發揮。復習中一旦考試不理想,也不要灰心喪氣,而要立刻調整好心態。平常考試不理想不完全是壞事,因為自己的考試中暴露出來的問題,更能夠引起我們的注意,正好借助這個機會彌補上,亡羊補牢,為時不晚,對待考試要做到“不煩惱、不害怕、不著急、不驕傲”,用一顆平常心來對待成績和名次。
第三、要講求方法和策略。
98天是一個定數,沒有任何辦法可以增長,但98天的復習卻可以有不同的質量,這就要求我們講求方法和策略。請大家務必注意一下以下四個小方面:
1、要克服急于求成的思想,要重視基礎,做好基本題,練好基本功,拿到基本分。
2、要善于總結答題經驗,對做錯的題目要及時反省。善于總結的人,往往是做了一題,懂了一片。不會總結的,這里錯了,那里照錯無誤。做錯的題,那是可能要命的題,要認真分析,找到對策。
3、要突出“五練”。練規范、練速度、練重點、練技巧、練能力。練規范是指做到審題規范、解答規范,做到思路明確、書寫認真、步驟清晰;練速度就是要在規定的時間內,完成一定量的題目,而且一定要保證會做的題目要拿滿分;練重點就是要加大重點題型、重點知識點的練習力度,熟練掌握基本的解題思路和解題規律;練技巧是指在練習的過程中要分析各類題型的隱含條件,巧妙選擇解題方法,掌握常見題型的解題技巧;練能力就是要通過練習逐步培養自己的應變能力,能夠沉著地解答好每一個題目。
4、要及時查漏補缺。復習過程中,發現知識的缺陷,要及時彌補,對知識的掌握要系統全面,不留死角,不留遺憾。
第四、要堅持每天進行體育鍛煉。
健康的體魄、旺盛的精力是保證。越到最后越明顯,誰把握不準這一點,誰將高考打折扣,悔之晚矣。同時要注意勞逸結合,要積極調整好自己的生物鐘,保證復習效率,保證高考時擁有充沛的精力。
同學們,十載寒窗,百天苦練,何人健步登金榜?一腔熱血,萬丈豪情,我輩英才奪桂冠!我們相信,六月的碩果會更加飄香,六月的笑臉將更加燦爛。我們定能如大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。同學們,讓我們帶著自信的微笑,去擁抱六月的輝煌吧!
謝謝大家!
尊敬的總經理、書城各位同事:
大家早上好!
時間在我們不經意間已消失,xx籌建時的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請了我們省公司總經理為我們指導20xx年銷售動員大會。
好的開始是成功的一半,的成績也是成功的開始,總結過去一年的歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功,在此我感謝陪伴一路走來的各位同事,感謝你們的堅持和努力,在此向你們說一聲謝謝,xx因你們而驕傲,我對在座各位充滿信心、也對集團公司下達的2014年各項指標完成充滿信心。
在此我和大家一起回顧下20xx年書城經營情況:各xx完成情況。
xx一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經理的信任和關心,離不開全休xx同事的辛勤付出。2012年我們將繼續拼搏、積極進取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報,也向集團、省公司xx總經理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時刻,祝大家新春快樂!也預祝集團的明天更美好!
謝謝大家!
演講稿是一種實用性比較強的文體。演講稿的格式是為演講準備的書面材料。那么,什么是演講呢?演講是在公眾面前就某一問題發表自己的見解的口頭語言活動它的特點是:第一,它是在人與人之間進行的;第二,它有一定的時間性;第三,它是為了闡述某一問題或整理而開展的;第四,它帶有一定的鼓動性和說服性。像演講比賽、典禮致辭、會議發言、學術講座、科研報告、競選演說、就職演說、法庭陳述等,都帶有演講的性質。演講稿是演講用的文稿,也是演講的依據。它是為演講服務的,是體現在書面上的講話材料。演講有內容、目的的不同,演講稿也具有不同的形態,有報導、有說明、有論辯、有答謝等。總的來說,它的特征可以概括如下:
1、內容上的現實性。
演講稿是為了說明一定的觀點和態度的。這個觀點和態度一定要與現實生活緊密相關。它討論的應該是現實生活中存在的并為人們所關心的問題。它的觀點要來自身邊的生活或學習,材料也是如此。它得是真實可信,是為了解決身邊的問題而提出和討論的。
2、情感上的說服性。
演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點或態度產生認可或同情。演講稿作為這種具有特定目的的講話稿,一定要具有說服力和感染力。很多著名的政治家都是很好的演講者,他們往往借肋于自己出色的演講,為自己的政治斗爭鋪路。
3、特定情景性。
演講稿是為演講服務的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場合和不同的聽眾,這些構成演講的情景,演講稿的寫作要與這些特定情景相適應。
4、口語化。
演講稿的最終目的是用于講話,所以,它是有聲語言,是書面化的口語。因此,演講稿要“上口”、“入耳”,演講稿的格式它一方面是把口頭語言變為書面語言,即化聲音為文字,起到規范文字、有助演講的作用;另一方面,演講稿要把較為正規嚴肅的書面語言轉化為易聽易明的口語,以便演講。同時,演講稿的語言應適應演講人的講話習慣,同演講者的自然講話節奏一致。
演講稿對于演講都有哪些作用呢?主要體現在以下幾方面:(1)整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度;(2)引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容;(3)通過對語言的推究提高語言的表現力,增強語言的感染力。
由于演講稿具有以上的特征和作用,它在寫作方法上也有一定方法可循。
1、演講稿的結構。演講稿的結構通常包括開場白、正文、結尾三部分。
開場白是演講稿中很重要的部分。好的開場白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力,為整場演講的成功打下基礎。常用的開場白有點明主題、交代背景、提出問題等。不論哪種開場白,目的都是使聽眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。
演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點、有層次、有中心語句。演講主體的層次安排可按時間或空間順序排列,也可以平行并列、正反對比、逐層深入。由于演講材料是通過口頭表達的,為了便于聽眾理解,各段落應上下連貫,段與段之間有適當的過渡和照應。
結尾是演講內容的收束。它起著深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,演講稿的格式總結強調主要觀點;引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問法是以問句引發聽眾思考和對演講者觀點的認同。此外,演講稿的結尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結,使演講能自然收束,給人留下深刻印象。
大多數演講稿如同一篇議論文,有主要觀點,有對主要觀點的論證。一篇演講稿最好只有一個主題,這是由演講稿的特定情景性和時間性所決定的。在一個有限的時間段內,完全借助于語言、手勢等向聽眾講明一個問題或道理,同時又要說服聽眾,就要求在寫作演講稿時一定要突出主題、觀點鮮明。
主題選定了,還要收集相應的材料對之進行論證。材料的選擇要通俗,要選擇大多數人都知道的、聽得懂的,而不能選擇太生僻的、很少有人知道的。因為演講一即時表演,聽眾沒有時間去驗證或查找這些材料的內容或是出處。因此,在準備演講稿之前首先要了解聽眾的情況:他們是些什么人,他們的思想狀況、文化程度、職業狀況如何,他們所關心的問題是什么,等等。掌握了聽眾的特征和心理,在此基礎上恰當地選擇材料,組織材料,是演講成功的必要條件。
寫作演講稿還有一個特別要注意的,就是對演講節奏和時間的把握。每一場演講都是有時間限制的,少則一分鐘,多則一兩小時甚至一天,演講者必須把握自己演講的速度和內容,既不能時間到了,演講稿的格式還沒有講完,也不能距離演講結束還有一段時間,而演講者已經無話可說了。演講稿對于演講速度和節奏的把握有著極其重要的作用。寫作時,要不時地停下來,用自己的正常語速大聲朗讀,根據朗讀的結果調整演講的內容。另一方面,還要根據演講時間的長短調整要講的內容,做到整場演講的音調有高低起伏、節奏有輕重緩急、情緒有高漲有低潮,波瀾起伏、收舒有度。
最后,演講稿還要在情緒上具有較強的感染力,語言上做到生動感人。在沒有時間限制的情況下,盡量做到短而精,在聽眾的精力分散前戛然而止,余味悠長。
尊敬的老師們、同學們,大家好:。
我們應該擁有什么樣的心態呢?我給大家的建議就是把“我應該”改為“我愿意”。讓我們來試試效果怎么樣?我問大家時,大家用“我愿意”這三個字來回答我,好不好?同學們,你愿不愿意成為更優秀的人?(我愿意!)你愿不愿意看到家人臉上的笑容?(我愿意!)你愿不愿意為了自己和家人而努力學習?(我愿意!)你愿不愿意在最后的100天里,用你所有的熱忱把你的學習做到盡善盡美?(我愿意!)我希望同學們一定會記住此時的感受,這樣來回答問題會讓我們擁有做事主動的心態。
同學們,只要你愿意,就沒有什么是做不到的;只要你愿意學,就沒有什么是學不會的。莎士比亞說:“在時間的大鐘上,只有兩個字——現在。”只要我們把每一分鐘都當做現在,行動起來,你一定會成為最棒的那一個!
同學們,你們知道嗎?在校園里,在教室里,我看到你們,就特別羨慕你們。羨慕你們擁有著人生中最美好的年華——青春。青春是何等的寶貴啊!你們又是何等的幸福啊!如何不虛度這寶貝似的青春呢?唯一的做法就是帶著青春的加速度去奔跑,奔跑成自己喜歡的樣子!
同學們,中考對我們來說的確是一次考驗,但大家不用害怕,不要被想象的困難嚇倒。因為長城學校不僅有努力拼搏的你們,更有14年中考奪冠的深厚積淀。這14年的中考冠軍,不是虛名,它是每一屆長城學子和老師,用汗水,用認真,用堅持換來的。我們有著最雄厚的備考經驗,能夠讓你們最接近中考試題的精髓。所以,同學們,放心吧,你們放下一切顧慮大膽的向前沖吧!
大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。同學們,我們今天就要做展翅高飛的大鵬,從今天開始,我們就要做最美的長城學子,做最棒的追夢人!
同學們,我按《江城子》的詞牌,填了一首《江城子寄長城將士》和大家共勉(獻丑了)。
長城學子當自強,似大鵬,勇飛翔。拼字當頭,贏得美名揚。今朝立下鴻鵠志,凱旋時,好兒郎!勤學苦練我為王,狹路逢,劍敢亮。膽氣豪壯,蟾宮桂花香。待到六月展鋒芒,為母校,續華章!
謝謝大家!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇三
大家好!
對公司而言創造了歷史最輝煌成就的2010年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的2011年已經開始。
今天,我們在這里組織召開公司2011年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
2011年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。
對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。
在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎工作:
我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。
2010年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。
為改善這方面的不足,我們特別編制了《2011年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。
這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
2011年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。
另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。
2011年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在2011年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。
在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。
今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。
鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。
總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。
作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作
隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。
在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。
目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。
此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經過了好幾個輪次,工作量非常大。
目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優化。
去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。
這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。
最后我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。
目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。
我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。
另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。
(二)宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。
對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。
統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發布和傳遞與公司相關的`技術和市場信息。
(三)策劃并組織產品推廣活動
將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃并組織一到兩次規模較大的新產品發布會/推廣會。
(四)做好市場調研工作
隨著公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。
坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。
所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鉆勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。
為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。
在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,并有所成果。
以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
二月雖然春寒料峭,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。
我們相信在公司領導的戰略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,2011年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創造出新的輝煌。
謝謝大家。
尊敬的總經理、書城各位同事:
大家早上好!
時間在我們不經意間已消失,xx籌建時的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請了我們省公司總經理為我們指導2014年銷售動員大會。
好的開始是成功的一半,的成績也是成功的開始,總結過去一年的歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功,在此我感謝陪伴 一路走來的各位同事,感謝你們的堅持和努力,在此向你們說一聲謝謝,xx因你們而驕傲,我對在座各位充滿信心、也對集團公司下達的2014年各項指標完成充滿信心。
在此我和大家一起回顧下2013年書城經營情況:各xx完成情況。
xx一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經理的信任和關心,離不開全休xx同事的辛勤付出。
2012年我們將繼續拼搏、積極進取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報,也向集團、省公司xx總經理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時刻,祝大家新春快樂!也預祝集團的明天更美好!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇四
世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。以下是小編給大家帶來的幾篇大企業施工誓師大會發言稿3分鐘5篇,供大家參考借鑒。
堅定信心奮發大干為完成全年各項生產任務而努力。
同志們:
今天,召開公司2005年施工生產動員大會,目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神,分析全年的生產形勢,明確工作重點,安排部署各項施工生產任務。面對難得的機遇和緊迫的生產形勢,我們要明確任務,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保全年生產任務的順利完成。
一、認清形勢,再鼓干勁,迅速掀起施工生產高潮。
當前,公司生產已經全面展開,生產形勢與往年相比有三個特點。一是起步好,內部活源落實較飽滿。從目前活源落實的情況看,內部落實了1.98億元,完成計劃的80%,距離2.5億元目標,僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標不動搖的基礎上,我們要堅定不移地向奮斗目標2.8億元努力,力爭實現突破。下一步,管理局、油田公司的生產計劃要陸續下達,各單位要按照劃分的地域市場和目標市場,堅定信心,加強跟蹤,繼續加大開發力度,爭取實現全年內部市場開發目標2.8億元。二是內部項目布局較好,且意義重大。截至目前,油田內部共有16個項目,工程造價1.98億元。分別是局內工程7250萬元,油田公司及采油廠工程5850萬元,市政工程6700萬元。可以看出,油田公司市場份額穩中有升,市政工程與往年相比,有大幅度增加,由過去單一的局內工程向油田公司、市政工程逐步過渡,公司內部市場布局趨于合理。而且重點工程、民心工程、形象工程數量較多。油田公司的項目是我們實現滾動開發的基礎工程;市政市場的薩大路、157跨線橋等項目,市政府高度重視,定期聽匯報,進行大檢查,是公司第一次較大規模進入的形象工程;局內的小區改造工程,局領導重視,市民矚目,更是我們在建設集團內部爭排頭,當先鋒,展現我們專業隊伍實力的形象工程。三是工作量高度集中,工期緊張。今年,公司確定了9億元的指導性目標收入,從目前落實的工作量看,公司內外部共有25個項目,已落實工作量達7億元,其中23個項目要求當年施工當年完工,有效工期僅為150天,人員、設備的調配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚;資金不到位;受征地、動遷、土源等多方面的制約,遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時,我們要制定內控工期,為下步承擔攬到新活源,創造有利條件,做好充分的準備。
三、
五、七、八專業項目經理部,尤其是施工公司重點項目的單位,要凝聚人心、
總結。
經驗、提高標準、合理組織,爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢,充分利用當前施工的黃金季節,明確任務,再鼓干勁,奮發大干,在全公司范圍內,迅速掀起施工生產高潮。
二、科學組織,周密安排,施工生產扎實有序。
為全面完成公司的生產任務,在生產組織上必須采取有力措施,重點做好以下四方面工作:
首先,超前做好施工準備工作。當前,部分項目的前期工作相對滯后,各單位主要領導要引起足夠重視,投入精力,立即組織人員,抓緊開展前期的人員、設備以及材料進場工作,做到“三個超前”。即技術準備要超前。在工程正式開工前,要做好技術交底、圖紙會審、恢復定線、施工組織設計等技術方面的準備工作,為開工創造條件。組織準備要超前。要提前完善項目管理組織,健全各項管理制度,形成網絡。同時要對每個保障體系進行責任落實,明確分工,做到項項工作有人抓,人人肩上有指標。生產準備要超前。在人員方面,要配齊配全施工中所需的管理、技術、操作人員,做好這些人員的上崗培訓工作,提高施工人員的業務水平和整體素質。在設備方面,設備管理單位要做好設備的檢修保養工作,保證設備的完好,隨時能夠使用。在材料方面,各項目部要根據工期安排做好材料進場的總體計劃,物資管理部要千方百計給予保障,確保材料到位。兩級機關要做出表率,工作要有超前意識,尤其是公司生產協調部、物資管理部、安全環保部、人力資源部、技術質量部等部門,要深入工地,在檢查、指導上下功夫,主動為施工單位解決實際問題。
其次,科學合理的組織施工生產。科學高效的施工組織是我們完成生產任務,樹立公司品牌,不斷擴大市場份額的有效途徑。對當前施工組織工作,提出以下三點要求:一是要組織生產會戰,迅速打開工作局面。各單位要通過組織會戰和開展勞動競賽等方式,號召職工發揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優良作風,搶晴天、戰雨天,打破常規,加班加點,以只爭朝夕的精神,連續奮戰,迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進。已開工的項目要速戰速決,不能搞持久戰,寧可提前完工等活干,也要按照公司規定的時間完工,為后續活源的施工做好時間儲備。二是要嚴肅計劃,保證工期。各單位要強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現科學性,要有長、短期計劃,保證進度,個別項目要考慮到平行施工問題,做好工序銜接。公司生產計劃一旦下達,不得隨意變更,必須執行,生產協調部要加大監督檢查力度,對完成情況要嚴格按公司有關規定進行考核。三是要整體協調,扎實推進。公司生產指揮系統要發揚“嚴、細、準、狠、快”的作風,靠前指揮、超前組織。今年,生產組織的關鍵是抓效率、抓協調、抓配合、抓效果,堅決不允許出現拖著不辦、應付了事的現象。以龍北小區改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉盤和即將開工的西苑路為重點的施工項目,要樹立大兵團作戰思想,公司要統一協調,整體調配,集中力量打殲滅戰。各單位要從大局出發,服從安排,快速反應,圍繞質量、工期、效益、文明施工,加強組織,充分發揮公司整體協調功能。
第三,施工現場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點工程多的特點,公司上下要提高認識,樣板起步,統一標準。所有項目從施工暫設、現場管理、安全設施都要高標準,嚴要求。在公司內部,我們要清醒認識到,文明施工,樣板起步不是做做樣子,而是要成為一項經常性的制度來管理,每一項工程,都是一個標準,一個水平,一個評價。施工現場標識由公司層面進行統一把關,大慶內部到指定地點制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區改造等項目,在現場管理上更要高標準,充分體現公司的形象和專業隊伍的水平,為公司落實后續活源積蓄施工力量。月底,公司將組織全面的施工大檢查,對各項目的暫設、進度、文明施工、項目核算、內業、安全、生活管理等綜合情況進行評價,并通報結果。鼓勵先進,鞭策落后,推進公司整體生產管理水平的提高。
安全生產是生產管理的一項重要內容,尤其是面對項目分散,采取新工藝,且地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要按照“安全生產基礎年”活動的要求,加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級干部要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是中層干部,項目經理(中隊長)、副經理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目,施工現場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示。二是嚴密監控。安全環保部、hse監督站要擔負起安全宏觀管理的責任,加大基層單位、項目經理部、車輛設備管理單位的工作力度。三是嚴肅紀律。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位干部選拔任用掛鉤,同各類先進的評比掛鉤,同本單位月獎金、年終兌現掛鉤,同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現安全事故的單位和個人,堅決按規定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。
第四,施工質量要精益求精。培育品牌形象,長期占領市場,工程質量至關重要。在外部,我們施工的京福、長琿、鹽通項目基本是高等級大項目,建筑行業實行質量終身負責制,承擔施工了這個項目,不僅僅要保證竣工時的工程質量,更要對工程質量終身負責。一旦出現問題,個人和單位都要承擔相應的責任。在大慶內部,作為有著多年施工經驗的專業化隊伍,我們更要把質量放在第一位。尤其是重點工程,要精雕細刻,創造精品。要加倍珍惜,認真對待我們已經到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。凡今年工程中出現施工質量不合格,偷工減料等問題,一經發現,按照公司相關制度,對責任人嚴肅處理。
要正確處理好質量與效益的關系,通過細化內部管理,降低成本提高效益,而不能偷工減料,用質量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產圍繞效益干、創收節約并重的經營意識,嚴格控制成本。要合理投入,按定額施工。該省的一定要省下來,不該浪費的一分也不能浪費,從項目經理到每個職工,腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋,決不允許大手大腳、鋪張浪費、先干后算的老毛病、壞作風繼續存在下去,堅持合理投入,最大限度地降低成本。各單位要通過加強項目管理,強化核算手段,制定挖潛措施等辦法,保證項目盈利,堅決消滅虧損項目。
三、明確目標,狠抓落實,確保公司生產任務的圓滿完成目標確定后,落實是關鍵。當前,公司全年生產目標已經明確,重在落實。針對公司生產形勢和項目特點,下一步,我們重點從四個方面抓好落實。
一是從領導干部上抓落實。2005年,生產任務非常艱巨,首先要加強領導,明確分工。公司層面,在實行公司領導承包基層單位的同時,對重點工程項目,進行承包負責制。基層層面,各單位內部要明確分工,加強協作,確定工作重點。公司將實行跟蹤問效制,對生產進度緩慢、工程質量有問題、現場文明施工不到位等情況,明確責任人,限期整改,及時跟蹤,真正落實效果,以此促進領導干部的責任心,扎實推進工作。
二是從市場開發上抓落實。在施工生產全面展開,市場開發取得了一定成果的同時,對市場開發工作,我們不能有絲毫的懈怠,應該繼續把市場開發工作做為當前的重中之重。尤其是后期,管理局、油田公司的項目將陸續進行招標,各單位要調整思路,開動腦筋,研究辦法,密切跟蹤,加強聯絡,充分利用各種資源,爭取內部市場開發工作再上一個新臺階。尤其對于公司確定的市場開發意向活源,要積極行動,跟蹤到位,確保早日落實到位。
三是從協調關系上抓落實。今年的生產形勢,要求我們必須集中力量,加強協調,保證質量,體現隊伍的整體優勢。公司層面成立油田內部工程前線指揮部,形成統一、權威的生產指揮系統,切實提高效率,確保政令暢通。重點處理好“三個關系”。處理好內外部之間的合作關系。內部市場是公司生存的基礎,外部是公司發展的車頭,拉動公司整體進步。要認清二者之間的關系,只有形成優勢互補,協調發展,公司才能加大步伐快速前進,實現預期目標。內部要理解外部,全力以赴支持外部,做外拓市場的堅強后盾。處理好主輔單位之間的配合關系。今年公司對設備、車輛的臺班價格進行了大幅度的政策性調整,各單位要以公司整體利益為重,盡量使用公司內部設備。主體施工單位與輔助配合單位,要樹立一盤棋思想,增強大局意識、整體意識和合力意識,共同圍繞公司的總體目標開展工作,做好協調配合。服務保障單位要繼續加強內部管理,帶好隊伍,堅定不移降低成本,進一步提高服務質量,最大限度地發揮設備潛力。處理好機關與基層之間的協調關系。在施工季節,機關工作重點要向生產轉移。公司機關要對基層提供及時的服務,尤其對項目所需辦理的各項生產急需工作,按照限時辦結制、首問負責制的要求,千方百計想辦法,及時辦理,提高工作效率,保證施工生產的順利進行。
四是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開后,公司將采取切實措施,成立督查小組,深入施工現場,對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤檢查,并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比,對速度快、質量好的項目進行通報表揚,對因進度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴肅批評,并予以曝光。今年,公司將對施工組織差、現場混亂、質量標準不高、進度緩慢、造成嚴重不良社會影響的項目,將采取警告、紅牌更換等辦法,直至清退,不再重新安排任務。
同志們,今年的施工生產已經全面展開。希望廣大干部職工要認真貫徹公司一屆四次職代會精神,按照施工生產動員大會的要求,以破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力,以高度的責任感,扎實的作風,飽滿的熱情,堅定信心,克服困難,頑強拼搏,為圓滿完成今年的各項任務而共同努力奮斗!
謝謝大家。
同志們:
過去的一年,建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進項目建設,取得了一定的成績。開發建設項目,圓滿完成項目建設任務,是我們的職責所在,更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務,直接關系到市政府能否兌現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標,去年開工建設77棟單體樓,171萬平米。今年,除上述工程項目力爭年末竣工外,將新開工建設18棟單體樓,39萬平米,各項配套工程即將進行開工建設,工程量和施工難度均較去年成倍增長,工期十分緊迫。加之,作業面大,工種工序交叉,施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大,對于這些問題和困難,同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面,我就項目復工和做好的項目建設工作,提四點要求:
一、明確任務目標,加強組織領導。
一年之計在于春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標,你們必須確保已開工建設的77棟,171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來,把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置,要組成專門機構,一把手要親自掛帥,主管工程建設的負責人要堅守現場,沉下身子、一個心思,全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環環相扣的工作態勢,層層抓好落實,確保各項工作任務及時落實,圓滿完成。
二、突出工作重點,強化施工現場管理。
面對項目攤子大、協調復雜和工期緊張等現實情況,要確保項目建設取得成功,各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現場管理,抓好以下幾個環節:
(一)要高度重視,抓好質量。項目關系到一萬四千多戶業主的切身利益,嚴控質量是項目建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視,按照指揮部相關文件要求,以高標準要求、一絲不茍,牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精,牢牢把好相關原材質量關。(二)要安全管理,文明施工。抓進度、保工期,絕不能以犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全,關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位,必須盡職盡責,一絲不茍的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查,發現問題及時整改,及時跟進。另外,要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案,提前做好應對準備。
(三)要協同配合,保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一,項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾,責任重大。各施工單位要根據任務目標,倒排工期,制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關文件要求,盡職盡責,切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進項目建設順利開展,有力保障項目進度。
三、完善管理制度,重在落實。
要對項目建設進行科學高效管理,全面實現質量、安全和進度的既定目標,就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度,重在落實執行,嚴格兌現獎懲,有獎有罰,保證任務完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度,指揮部對于落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的,要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點,把握科學嚴謹的原則,認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執行的,不能流于形式。
四、注重隊伍建設,嚴格廉潔自律。
基本建設行業工作條件艱苦,但又責任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍,各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量,充實加強到工作一線。這樣,我們才能保持戰斗力,我們的工作才會有保證。在這里,我必須要強調一點,只有廉潔自律的隊伍,才能是一支真正有戰斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設,認真落實責任制,制定方案,查找風險點,制定防控措施,有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質、保量、保時,圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難,同心協力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬四千多戶業主交出一份滿意的答卷!
尊敬的各位領導,各位同事:
這次斗志昂揚的誓師大會又一次掀起了保創活動新高潮,秦局長的重要講話,更是振奮人心,鼓起了我們廣大干部職工干事創業的熱情和激情,吹響了嘹亮的戰斗號角,指引著我們全體干部職工向著卷煙上水平的新征程大踏步邁進。我對縣局黨組高瞻遠矚的決策表示堅決的擁護和堅定的執行。在此次動員后,我感覺思想覺悟上又受到了一次洗禮,工作熱情上又得到一次振奮,在此我向各位領導表態:在今后的工作中,我要牢記做為一名內管人員的使命感和責任感,踏實苦干,緊守自己的工作崗位責:
三、一定要時刻保持良好的工作狀態、飽滿的工作熱情,加快節奏,拉高坐標。我在此向各位領導曾諾,堅決做到兩個保證:一是保證內部監管一定不能出絲毫紕漏;二是保證各項工作一定要走在全市前列。
我們全體內管人員有決心、有信心、有恒心在縣局黨組領導下,深入貫徹落實科學發展觀和國家局、省、市局煙草商業會議精神,進一步強化使命意識、進取意識和責任意識,時刻充滿熱情,永遠富有激情,解放思想,堅定信心,扎實苦干,奮勇爭先,努力開創內管工作新局面,為卷煙上水平保好駕、護好航!
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態發言:
20xx年春季施工會戰即將來臨,我隊已做好了充足的各項會戰準備工作,以確保我隊今年施工首戰告捷、再創佳績。面對今年施工會戰中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設備整機性能不穩定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉變等各項不利因素,我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創新的施工理念,從以下幾個方面作會戰表態:
一是提高安全意識,加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數的百分之三十四,新員工的操作技能、專業知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足,整體安全形勢非常嚴峻。但是我隊有信心嚴把安全關,從每個安全細節做起,強化職工的安全和技能培訓,不讓一名職工從安全隊伍中脫離,也不讓一個隱患向安全隊伍走進,把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作,積極推進師徒幫帶活動和突發情況應急起伏演練活動,并將定期組織班組間、班組內的安全經驗交流會和操作技能比武賽,提高新員工的專業技能和安全意識能力,進而順利完成我隊首次施工會戰,同時為后續工作打下良好的基礎。
二是強化管理方式,卡控績效考評。新的人事變動,管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規范各分管隊長和工班長的言行,認真履行他們的職責,作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工,我隊會根據新形勢、新任務的要求,制定完善配套的新舉措、新規定,著力提高管理實效。與此同時,我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評,絕不營私舞弊、弄虛作假,實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評,用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰斗隊。
三是跟進找差整改,加強思想建設。首先,我隊將繼續從自身做起,找差距、抓整改、促升級,認真仔細查找作業、運行、保養中的不安全行為、薄弱環節及各種設備設施存在的安全隱患;查找員工自身在業務知識、操作技能、檢修保養上的差距;查找管理人員在協調管理、品行業務上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環境縮小,真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設,認真學習和傳達上級下發的相關文件和指示精神,加大推陳出新的獎勵力度,使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對照我隊發展的要求,對照公司發展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機,以加強對職工思想活動力度為基礎,全力推進我清篩一隊春季會戰期間的所有工作。
“人有精神老變少,地有精神土生金”。會戰在即,我隊職工將以飽滿的精神,去迎接每一個挑戰。曾經的清篩隊我們倍感自豪,現在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰為契機,進一步理清工作思路、抓住工作重點,為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家!
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!我是xx社區副書記,我叫xx,今天我有幸作為農校社區代表上臺發言,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
20xx年是我在社區工作的第3個年頭,卻是擔任專職副書記的第一年。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與能力。在這近一年的工作中,不但得益于我們社區各位同事的支持與默契配合,更得益于社區優良的團隊氛圍和社區領導的深切關心。在這里,我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
社區是城市的細胞,社區和諧是社會和諧的基礎,加強和諧社區建設是構建和諧社會的必然要求。這一年來,農校社區準備以建立健全社區組織、服務、管理、維穩、黨建五大體系為著力點,加快推進和諧社區建設,促進社區和諧健康發展。基于此,我將做到以下幾點:
一,強化理論和業務學習,不斷提高工作實效。
在工作中,我將堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平,從而更好的實現工作目標。一是繼續學習黨務工作知識,對于剛接觸黨務工作來說還比較陌生,有很多基礎知識需要掌握。二是按照20xx年理論學習計劃的要求,認真做好黨風廉政建設和反腐倡廉工作學習教育計劃,把反腐倡廉教育納入社區黨員教育計劃之中。三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,我還具體負責綜治維穩和人民調解工作,我有責任和義務為轄區居民做好各種糾紛和調解,因此,我將利用閑余時間,選擇性地學習法律等相關書籍,我相信通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念,會確保在居民引發糾紛時能及時有效的把矛盾化解到萌芽狀態。
二,農校社區將堅持不懈抓好“創先爭優”活動。
在街道領導的高度重視與正確帶領下,我社區成立了領導小組,專門負責此項工作,在此基礎上,計劃在全體黨員中,開展創先爭優活動,黨員之間互相交流學習經驗,以老黨員帶新黨員的互幫互助的形勢,開展專題交流會。
總結一年來的工作,我覺得有得也有失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止事不關己高高掛起的態度,要時刻牢記自己的工作職責,替書記分擔社區的大小事,幫助協調好臨時性的突發事件。三是要避免苛求與人,對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造一種生機勃勃的良好局面。
“百尺竿頭,更進一步”,在20xx下半年里,我將緊緊圍繞“文明服務,奉獻社會,爭創業績”這個宗旨,立足黨支部崗位,高標準,嚴要求,我將以社區群眾滿意為標準,從社區群眾需要的地方做起,從社區群眾不滿意的地方改起,不辜負領導對我的期望!以上表態發言如有不詳之處,請各位領導和同事們加以指正,以使我社區的工作精益求精,更進一步。謝謝大家!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇五
大家好!
對公司而言創造了歷史最輝煌成就的xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的xx年已經開始。今天,我們在這里組織召開公司xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。
在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:
管理是我們今年的基礎工作:
我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。
xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的.統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在xx年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:
(一)宣傳資料的制作。
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有,只有更好。
最后我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。
(二)宣傳工具的利用。
使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。
統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。
(三)策劃并組織產品推廣活動。
將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃并組織一到兩次規模較大的新產品發布會/推廣會。
(四)做好市場調研工作。
隨著公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鉆勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,并有所成果。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇六
公司銷售業績取得重大突破的一年;過去一年你們創造的良好的銷售業績和銷售布局,為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎,20xx年是集團公司全面深化改革創新年,我們要全面實施***的新戰略,發動制度革命、成本革命和技術革命三場革命,實現全國統一布局,生產制造前移,工作重心前移,一切為營銷一線服務,全力實現銷售規模跨躍式提升,實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“xxx”活動的實施,是深入推進“大力實施百縣千鄉萬村工程”,深入開展“做放心肥專家,服務鄉村萬里行”方案的重大舉措,也是新年到來之際,給xxx忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點希望:
一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇七
大家好!
對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。
在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理向大家做出匯報:
管理是我們今年的基礎工作:
我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。
另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。
在汲取去年考核實踐經驗的.基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。
總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。
最后我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。
使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和信息等。
繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。
統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。
將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃并組織一到兩次規模較大的新產品發布會/推廣會。
隨著公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鉆勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,并有所成果。
以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創造出新的輝煌。謝謝大家。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇八
各位領導、老師,親愛的同學們:大家好!
你們想進入天堂嗎?請參加高考!想了解地獄的滋味嗎?請參加高考!高考鍛煉一個人的品質,高考讓我們學會生存,高考為我們提供了目前最公平的舞臺,高考讓我們的命運從此改變。在高三,我們將經過地火般的淬煉,進入夢想中的天堂!
會靜的藝術,充分認識與挖掘自己的潛力,保持自己的節奏,使自己不斷積累、不斷提高。
同學們,高考沒什么可怕的,明天的太陽照舊會冉冉升起,告訴自己:豁出去了!連豁出去的勇氣都有了,就沒什么好害怕和猶豫的了。我很欣賞一句名言——失望怕我,我還怕什么?!不管現在你是名列前茅,還是暫居人后,都還有二百個日夜啊,希望在這二百個日子里,大家都能抓緊學習的每一分鐘,為自己的目標而努力拼搏。只要明年6月9號沒結束,一切就不成定局,一切就都有希望,現在決定未來,只要你想,只要你有決心、有方法、有毅力,你就可以在高考中殺出重圍,考你想考的大學,上你想上的專業,做你想做的事,成你想成為的人,你的生命從此將不再平凡!
弱,膽大心細,決不放棄能獲得任何一分的努力。成功不在一時,只要你始終把拼搏作為一種習慣,矢志不移,堅持不懈,終有一天你會飽嘗收獲的甜蜜。高考是知識、能力、速度、心理、體能、規范的競爭,是實力、智力、毅力的檢驗,是精、嚴、細、實的比拼。經歷過高考的人,十八歲的閱歷會變得豐富;經歷過高考的人,十八歲的色彩會變得絢爛;經歷過高考的人,未來人生路上的風浪會變得渺小;經歷過高考的人,整個人生都會因此而變得更富內涵。
高三的學子們,你們要堅信:山高高不過腳心,山硬硬不過決心。是雄鷹,就要翱翔藍天;是駿馬,就要馳騁草原。人生能有幾回搏?一萬年太久,只爭朝夕。拿出你們“天生我才必有用”的信心,“吹盡狂沙始到金”的毅力,“直掛云帆濟滄海”的勇氣吧,揚起生命之帆,以濤聲為伴奏,扯纜繩作琴弦,把勁風當號角,譜寫一曲圓夢大學的精彩華章!讓成功的鮮花綻放在你們生命的六月!
各位老師、同學:
大家好!
在這個誓師大會上,請允許我首先代表高三的全體特長生向各位老師表示真誠的感謝!
各位老師,我們曾經無知,在課上課下曾經犯過很多荒唐可笑的錯誤,但是你們不嫌不棄,始終給我們悉心教導,從你們身上我們懂得了什么是無私,什么是至愛。在這里我代表我們高三全體同學感謝你們,謝謝您(鞠躬)。感謝您沒有放棄我們,在人生的岔路口您的提攜成為我前進的不竭動力。感謝您的嚴厲批評,感謝您的不倦教誨,也渴盼您在我們人生的重要關口一如既往的愛我們,批評我們!謝謝您!
不會輸給誰!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇九
創造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰、戰之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著xx年的鐘聲,我們吹響了xxx跨越式大發展的戰斗號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發,我堅信,你們一定會不辱使命,不負眾望,勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會當擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標,出發!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機會。感謝大家。
隨著暑假的開始,旅游旺季的來臨,我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月,今天我們也將拉開07年效益月的序幕。現在,整個酒店,上至最高領導,下至普通員工,都在為打好效益月這一戰而忙碌起來。預定部作為其中的一個部門,當然也不例外。預定接待,作為客戶與酒店之間一個的橋梁,內外通達,作用不可小視。作為其中的一個成員,我們將借助預定這個平臺在第一時間內把我們酒店的優惠活動告知顧客,把酒店的實惠帶給顧客,同時也借助這個平臺,把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關部門,并且和大家一起行動起來,采取切實可行的措施來滿足顧客需求,從而提高顧客的滿意度。
然而,預定部作為今年5月份成立的一個全新的部門,沒有現成的經驗可以借鑒,沒有現成的道路可以走;而我――一個初入餐飲行業的新人,更無經驗可談。但我會虛心向身邊的領導和同事們請教學習,并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。
目前,我們預定部有我和趙穎趙姐兩位員工,現在我們已經采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中,我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費,我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,更重要的是,在選擇菜品時,每當有客人對我們的菜品和服務有評價時,我們都虛心接受請教,然后傳達給相關責任人,并采取相應的措施進行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現有顧客資源的格外珍惜。
現在,為了配合酒店的效益月計劃,我們預定部決定采取以下措施:
1詳細作好訂餐記錄,注意客戶細節信息,建立健全客戶檔案。每當有客人訂餐時,我們都將詳細登記客人單位、姓名、人數、標準、到達時間和聯系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里,以備后用。然后在第一時間內通知相應的服務員和廚房,使他們有充足的時間作好充分的準備工作,提高工作效率,更好的為顧客服務。
2和公關銷售部門通力合作,借助預定平臺,把酒店的優惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間,我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優惠促銷活動,例如歌舞自助餐,幸運大抽獎,臨沂老鄉特別優惠,天天特價等,我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶,切實給他們帶來驚喜和實惠,從中也給酒店帶來效益。
3切實貫徹實行“迎進來送出去”的`原則。不管是新、老客戶,只要來到我們酒店消費,我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務他們。而當他們離開時,我們也一定會笑臉相送。不管消費多少,不管是新客戶還是老客戶,堅持“迎進來送出去”的原則。
4借助效益月和旅游旺季的有利時機,加強和外界的聯系,積極開拓客源,增加營利。對于任何一個組織來說,要想增加贏利,一是從現有的可戶那里得到新的業務而發展;二是通過兼并或收購其他的公司而發展;三是通過吸引新的客戶而發展。其中新業務的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說,預訂并不是內向預訂,我們也會積極走出去,和旅行社、旅游公司聯系,開拓客源,加強合作互惠互利,增加團隊餐的比例。
5重視客人反饋,加強自身建設。客人用完餐離店并不是我們預訂工作的終結,而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議,并及時反饋給相應部門采取措施加強建設,為未來的預訂工作打好基礎。
以上僅是我個人的一點不成熟的想法,請領導和同事們斧正。同時我也向領導和同事們保證,在以后的工作中,我不止會盡心盡力,更會全力以赴。最后,預祝今年的效益月紅紅火火,怡然明天更美好產銷同一課題。市場只有一塊奶酪,而我們有競爭如林的對手,弱肉強食,因此,競爭也就成為永恒不變的主題。今年雖然還沒有月餅上市,但對手們早已霍霍磨刀,露出猙獰的面目,紛紛亮出高招,明打、暗打、歪打,可謂奇招百出。在這場逐鹿商家的“戰場”上,到底誰是射手,最后又鹿死誰手呢?我想只有讓時間去驗證!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十一
親愛的營銷將士們:
大家上午好!
律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們在這里隆重舉行“xxxx”宣傳活動動員大會。首先,我對拼搏在營銷各條戰線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們在日夜奮戰在營銷最前線,為xx的發展做出了巨大貢獻,榮譽屬于你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十二
尊敬的董事長、各位領導、同仁們:
大家好!
今天的發言稿是我兩天前才重新趕寫出來的,為什么這樣“倉促”,不是難于寫不出好的內容,而是擔心短短的幾分鐘自己利用不好,想著寫點什么才能讓大家和我一樣時刻充滿激情、斗志、信心、決心、力量來較量這火熱的每一天!
在某篇文章看到了馬云說的一句話,深有體會和感悟,我想今天借此機會分享給大家,特別是正在奮斗過程中的,大家這一代青年人!
一、所謂找對平臺。
無論你是才華橫溢,還是草根布衣,你只有把自己放對了地方,你才會有正念正見、正語正行,因為,人是環境的產物。由此讓我想到在__工作的大家,無論是在公司還是酒店,只要你是金子,又能夠把握好機會,“__”就肯無私的為大家搭建最好的平臺,就會給大家展示自己的舞臺,我想,這其實才是大家在座各位真正想要的,因為各位都是在“__”大浪淘沙后篩選下的金子員工!是“新__”的骨干和棟梁!
二、所謂跟對貴人。
古人云“先有伯樂,然后才有千里馬。”人是可以被教育的,前提是,你的伯樂在哪里?他是誰?他能讓你成為誰?貴人是教育你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人;貴人是給你理順思路的人;是給你明確方向的人;是修正你的人;是鼓勵和幫助你的人;是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人;是扶你上馬送你一程的人;是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人!大家想想,現在新__工作的.大家;得到認可提拔的大家;正在努力前進中的大家;身邊不正有這樣的一位睿智的好領導,一位慧眼伯樂、一位不尋常的貴人嗎?那大家,想成功的大家,還在猶豫什么!還有什么猶豫!趕快行動起來,緊跟領導步伐,前進吧!
三、所謂交對朋友。
“物以類聚,人以群分”你的一生要么影響別人,要么被別人影響,當你還是處在社會底層的時候,被人影響非常重要,也十分必要!關鍵是你被誰在影響,你是否經常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢?請記住,跟誰交朋友,將決定你的一生可能跟誰一樣!所以選擇很重要!大家只有選擇在正能量的團隊里工作,心態才能積極、向上、樂觀、豁達!在和諧的氛圍下,微笑面對工作、面對生活、面對每一個人,開心的度過每一段人生經歷,這樣的人生才無憾!
回到今天的主題,奮戰100天,今年酒店重新裝修后正式啟用已經一個月零三天,面對激烈的市場競爭,全國的整風、公-款消費的管控等等形勢下的挑戰,我都無所畏懼!因為我堅信:天道酬勤!路是人走的!世上無難事,只怕有心人!我更堅信:眾人拾柴火焰高!沒有完美的個人,只有完美的團隊!在__這個和諧的大家庭里,兄弟姐妹互相幫襯,各顯神通,又有董事長全面的激勵政策,大家有信心:一定滿載收獲突破新高!勝利指日可待!加油__人!__人加油!
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十三
同學們:
下午好!
轉眼間,我們又迎來了一年一度的中考百日沖刺。回首過去,我們心潮澎湃,放眼明朝,我們豪情滿懷,因為我們堅信:真正的水手不會畏懼海上的風浪;真正的獵人不會害怕林中的野獸;真正的成功者不會痛惜付出的代價。
面對即將到來的中考,或許有的同學正在因為自己成績不理想而彷徨,或許有的同學會因為時間的短暫而嘆息,或許有的同學不以為然的打發著不多的日子。可是同學們,你們知不知道,你們的父母正為即將到來的中考心急如焚,你們的老師正在承受著巨大的壓力,你們的競爭者正在摩拳擦掌,躍躍欲試。同學們,拋棄那些無聊的游戲吧,它們會讓你沉淪;扔掉那些不必要的煩惱吧,它們會讓你疲憊;拿起你的書本吧,它們會增強你的自信。
作為你們的老師,我們朝夕相伴,我們有幸陪大家一同走過了你們生命中最亮麗的青春季節,我們愿意記住每一張燦爛如花的笑臉和每一個書聲朗朗的早晨,在這有限的時間里,我們無法給予你們更多的東西,只能傾其所有,助你們揚帆遠航,最后的一百天里,老師也許對你們有更嚴格的要求,更艱苦的訓練,更嚴厲的批評,也許會令你們難以接受,但我們相信大家能夠理解,這一切,都是為了大家能夠出類拔萃,為了大家能夠有所作為。在這里,我謹代表全體任課老師莊嚴宣誓:以飽滿的熱情,務實的作風,投入到備考工作中去;刻苦鉆研,精心備課,科學講解,細心批改,耐心輔導,不漏掉每一個問題,不放棄每一位學生。我們希望同學們緊緊跟隨老師的步伐,腳踏實地,自信的向前沖,激情飛揚地把握屬于自己的人生機遇。
同學們,時間,是一首無聲的歌;時間,是一縷無痕的風;時間,是一張沒有回程的車票。初三是人生征途中的重要一站,中考的號角已經吹響,我們別無選擇,“狹路相逢勇者勝”,此時不博何時搏!我們要以高昂的斗志,百倍的信心,扎實的基礎,全身心地奮戰中考,多一分勤奮,少一分清閑,以優異的成績,向學校、家長、社會交出一份滿意的答卷,迎取我們志在必得的輝煌!最后祝大家百日夢圓。
謝謝大家!
文檔為doc格式。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十四
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網絡已經基本構筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通,今天,利用經驗交流會,我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”,這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。
一、市場有沒有捷徑。
還記得一篇小學課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遙遠的南海“進修”,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人;關于北京的一則消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火等,說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
前段時間,辦事處搬家,整理柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料,從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期評價,事無俱細。這是我們早期辦事處栗強經理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店,多少個工作日;幾千個數據,多少串腳迎?市場沒有捷徑走。
二、服務能不能量化。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長的原因里還有行業宏觀的因素,還有公司的投入,經銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優勢:品牌和服務。
今年三月,公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區,給每個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差—差—一般—較好—優良—優秀),進行六項大類(店堂建設、產品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過人員交*打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個人,更指導著我們日后對具體某一個店的服務重點和支持方向。當然,“直觀量化卡”現在看還有不少問題,還要充實。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續改進我們做市場的方法,增進服務的績效,給自己加壓!
三、添一雙眼睛看市場。
辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務好今天的經銷商,結果是雙贏。
在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習期的“新兵”,周經理常常教導我們:爭取一切機會,向有經驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,經常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流于形式,過于簡單,究竟有沒有打動服務對象的心,又有沒有偏離公司本來的要旨。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十五
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
我叫xzlunwen,今年32歲,畢業于江西財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。
站在這個演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業,圓了我的創業之夢;感謝中國人壽,對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長在一家好的公司和好的團隊。
我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得的10月的一天,剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,一走便是近九年。初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業發展新的起點與新的征程。至,我在分公司營業部擔任組訓工作,并在20被評為全市優秀組訓。受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年,我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。4月,由于懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業部,協助管理個險業務,在“奮戰60天,突破1000萬”的活動中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業務競賽的第一名。207月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營銷部經理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1912月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;20參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”;10月,參加了“行者無疆,宇雷增員”培訓。
這些年的經歷都說明,是中國人壽發現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”,我將與公司共命運,繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!
我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的未來與公司聯系在一起,更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面:
其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業執著。
我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。
忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我愿意用我的所學,所長為公司的發展盡責盡力。
對于事業的執著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。
其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。
由于一直在一線從事營銷管理,我能把握市場的脈搏;由于在團隊中每天與業務員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按營銷規律做事,有著豐富的實戰經驗,能夠理論聯系實際開拓性地開展工作。
其三、我累計授課達到課時,豐富的授課經歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求,并且及時組織相關的培訓,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。
其四、年輕的我激情奔放,對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動。年青我擅于學習,有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個險業務共同進步。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十六
四,創造好你的“小氣候”
一個人新進一個群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時間的推移,卻有了“成長的煩惱”。因為感到大環境里的不和-諧,變得縮手縮腳;因為自身的職責不清,變得渾身惰性。
我們這個團隊,是一支“青年近衛軍”,有理想,有沖勁,都深知:要進步,就必須比別人快半拍!
人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經理的領導下,就像一個家庭,每個成員都勇于并且坦然地接受一些“無情的管理”,我們面對的是一個“有情的管理者”。只有這樣,才能齊心協力,創造一個彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。
五,下面是些很散的問題,我想請銷售代表們留心并和我一起做,好嗎:
在走訪市場時,你會留心同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?
新開發網點中,你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有沒有養成隨時走訪商店的習慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯了站,恰好路邊有一家業內店,不管別的,你走了進去。
節日期間,是否給你認識的那些小店主問候了?雖然那之前,他不一定會想起你,但那以后我相信,他會熟記。有人講過,越是小人物,越看重別人的尊重,我們常常疏忽。
給兩分鐘的時間,你能把朝夕相處的每個同事的優點概括一下嗎?(如果你平時留意過的話,很容易做到)。
我們的技術人員上門處理投訴時,正好你有時間,你會主動要求“見習”嗎?也許專司市場服務的你,一輩子不用干“技術”,其實,你的一切所見所學,在你的工作中都會無意的應用。
……。
市場上的問題太多了。我們要一起想!
銷售服務的事,看似簡單,實際煩得很。寫毛筆行書的人,你問他“心”字怎么寫,他會告訴你:關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”,中間一“點”要“周到”,右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事,也要這么做――用“心”去做!
謝謝。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十七
管理是我們今年的基礎工作:
我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。2010年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《2011年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
2011年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。
另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。
2011年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在2011年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。
在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。
總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作。
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十八
各位同事:
大家晚上好!
感謝大家對我的支持。一個優秀的團隊來自于顧客的認定和大家的認同,那么,怎么才算是一個優秀的團隊呢,我個人認為需做到以下幾點:
第一,同事之間要密切配合,發揮個人所長;在一團隊當中,每一個成員都有其自身獨特的優點和長處,比如有人做銷售做得好,有人在陳列方面很有造藝,還有人善于數據統計,等等。只要大家各盡其長,相互幫助,密切配合,才能夠把工作做得更好。
第二,總結經驗大家一起分享;在我們平常的工作中,每一次銷售過程都是一種經驗,無論銷售成功與否,都值得大家共同探討,把銷售經驗傳授給其它同事,學習借鑒成功的經驗與技巧,總結分析失敗的原因,吸取教訓以便下次改正,大家相互學習,共同進步。
在此,我有一句話和大家分享:“大家好,才是真的好。”
銷售誓師大會一分鐘發言稿(實用19篇)篇十九
尊敬的董事長、各位領導、同仁們大家好:
今天的發言稿是我兩天前才重新趕寫出來的,為什么這樣“倉促”,不是難于寫不出好的內容,而是擔心短短的幾分鐘自己利用不好,想著寫點什么才能讓大家和我一樣時刻充滿激-情、斗志、信心、決心、力量來較量這火熱的每一天!
在某篇文章看到了馬云說的一句話,深有體會和感悟,我想今天借此機會分享給大家,特別是正在奮斗過程中的,我們這一代青年人!
銷售運營中心?翟作鳳(代畢秀英發言)。
他說:一個人想成功,需要做好三件事:第一件事是“找對平臺”;第二件事是“跟對貴人”;第三件事是“交對朋友”。
一、所謂找對平臺。
無論你是才華橫溢,還是草根布衣,你只有把自己放對了地方,你才會有正念正見、正語正行,因為,人是環境的產物。由此讓我想到在江南工作的我們,無論是在公司還是酒店,只要你是金子,又能夠把握好機會,“江南”就肯無私的為我們搭建最好的平臺,就會給我們展示自己的舞臺,我想,這其實才是我們在座各位真正想要的,因為各位都是在“江南”大浪淘沙后篩選下的金子員工!是“新江南”的骨干和棟梁!
二、所謂跟對貴人。
古人云“先有伯樂,然后才有千里馬。”人是可以被教育的,前提是,你的伯樂在哪里?他是誰?他能讓你成為誰?貴人是教育你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人;貴人是給你理順思路的人;是給你明確方向的人;是修正你的人;是鼓勵和幫助你的人;是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人;是扶你上馬送你一程的人;是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人!大家想想,現在新江南工作的我們;得到認可提拔的我們;正在努力前進中的我們;身邊不正有這樣的一位睿智的好領導,一位慧眼伯樂、一位不尋常的貴人嗎?那我們,想成功的我們,還在猶豫什么!還有什么猶豫!趕快行動起來,緊跟領導步伐,前進吧!
三、所謂交對朋友。
“物以類聚,人以群分”你的一生要么影響別人,要么被別人影響,當你還是處在社會底層的時候,被人影響非常重要,也十分必要!關鍵是你被誰在影響,你是否經常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢?請記住,跟誰交朋友,將決定你的一生可能跟誰一樣!所以選擇很重要!我們只有選擇在正能量的團隊里工作,心態才能積極、向上、樂觀、豁達!在和-諧的氛圍下,微笑面對工作、面對生活、面對每一個人,開心的度過每一段人生經歷,這樣的人生才無憾!
回到今天的主題,奮戰100天,今年酒店重新裝修后正式啟用已經一個月零三天,面對激烈的市場競爭,全國的整風、公-款消費的管控等等形勢下的挑戰,我都無所畏懼!因為我堅信:天道酬勤!路是人走的!世上無難事,只怕有心人!我更堅信:眾人拾柴火焰高!沒有完美的個人,只有完美的團隊!在江南這個和-諧的大家庭里,兄弟姐妹互相幫襯,各顯神通,又有董事長全面的激勵政策,我們有信心:一定滿載收獲突破新高!勝利指日可待!加油江南人!江南人加油!
銷售運營中心。
激-情奮戰一百天?成就江南新夢想。
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁:
大家下午好!
今天參加會議的同事盡管來自不同崗位,不同部門,但其工作性質和職責都與銷售工作有著千絲萬縷的聯系,都是順利完成銷售工作不可或缺的重要環節,是關系江南不斷發展壯大的重要力量。
隨著暑期的開始,旅游旺季的來臨,我們江南大酒店也迎來了一年一度的銷售旺季,今天我們也將拉開銷售旺季的序幕。現在整個公司、整個酒店,上至董事長、下至普通員工,都在為做好江南村項目、酒店旺季銷售而忙碌起來。
在20旺季銷售來臨之際,我們作為江南的員工,要做好以下幾點工作:
1、要把巧干、快干、實干運用到實際工作中去,加大工作力度,加快工作節奏,立足工作崗位,在工作效率上再提升,不斷開拓工作新思路。
2、“走進江南門人人都是服務員”,在客房需要清房的時候,我們會出現在房間,做好客房服務員的工作;客人在餐飲需要服務的時候,餐飲就會有我們的身影,廚房需要幫忙的時候,我就是一名刷碗工,無論時間、不分部門,我們愿做江南的一塊磚,在哪里需要的時候,我們都會毫不猶豫的挺身而出,積極配合。
3、“走出江南門人人都是銷售員”,借助旅游旺季的有利時機,加強和外界的聯系,實現友情營銷,親情營銷,誠信營銷,為江南村項目、江南大酒店做好宣傳,全面圍繞公司、酒店的銷售目標和本次會議的精神,積極開拓客源,爭取更多的效益。在銷售上下大力氣,發揮大局應有作用,為完成全年各項目標任務而努力。
公司的前景和大家的利益是息息相關的,“店興我榮、店衰我恥”,在以后的工作中,我將以:“江南為我搭舞臺,我為江南添光彩”的座右銘時刻鞭策自己,為江南的發展著想。我深信:只要我們團結一心,發揚江南人的團隊精神,互幫互愛、協作謙讓,一定能取得最佳成績,讓我們攜起手來,為實現“江南村”銷售3000萬元、江南大酒店銷售350萬元共同努力吧!