公司是一個組織,它由一群人在特定的經濟、事業(yè)或社會目標下聚集在一起,并通過協(xié)同努力實現這些目標。公司是現代社會中最主要的經濟實體之一,它承擔著創(chuàng)造價值、提供就業(yè)機會和滿足市場需求的重要責任。在參考這些范文時,大家可以根據自己的需求進行取舍和修改。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇一
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領導下,開展水利工程項目前期工作,組織實施水利工程建設管理工作;開展農村水利新技術應用示范推廣;承擔防御洪水應急搶險的技術支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質量、城鄉(xiāng)供水等提供技術保障。
2.機構設置情況。
水利工程建設管理中心是昌寧縣水務局下屬二級單位(公益一類,財政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數30人。在職實有29人。
(二)部門績效目標的設立情況。
根據主管局工作安排,結合部門職責,20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務。一是中心干部職工主導建設的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進;二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設;三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價,配合防御股開展水旱災害調查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
(三)部門整體收支情況。
20xx年使用上年結轉結余7.18萬元,20xx年縣級預算下達278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項目支出(非稅清算資金)3.67萬元。
20xx年部門預算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結轉無結余。
1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補貼53.23萬元,獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元,公務員醫(yī)療補助繳費4.90萬元,其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務支出12.66萬元,其中:辦公費1.48萬元,水費0.18萬元,郵電費2.88萬元,差旅費0.52萬元,維修(護)費2.97萬元,工會經費4.63萬元。
3.項目支出(非稅清算資金)商品服務支出3.67萬元,其中:辦公費0.66萬元,水費0.01萬元,郵電費0.72萬元,勞務費2.28萬元。
(四)部門預算管理制度建設情況。
單位按照內控要求參照主管局制定了相關財務內部控制制度,從預算業(yè)務管理、收支管理、資產管理等方面對業(yè)務流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財務收支情況。
運用一定的量化指標及評價標準,通過單位履行職能所確定的績效目標的實現程度,及為實現這一目標所安排預算的執(zhí)行結果進行綜合性評價,以此來了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結經驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
(二)自評指標體系。
為了更好的完成此次績效評價自評工作,結合我單位工作實際,部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標,其中一級指標3個,二級指標9個,三級指標14個(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進行。
(三)自評組織過程。
一是加強組織領導。成立由主要領導任組長、分管領導任副組長,各辦公室負責人為成員的績效評價領導小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作;二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設管理中心工作的重點項目;三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標;四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設定的整體績效目標,評價結果為優(yōu),考評分值為96.00分。
1.存在預算績效申報時,編制的績效目標不精準,績效目標未完全細化分解為具體工作任務,部分績效指標不清晰。改進措施:將全年工作任務細化分解為具體的工作目標,并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。
2.預算執(zhí)行分析不夠全面深入。預算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數據匯總,沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況,科學評價資金績效。改進措施:加強預算執(zhí)行分析,提高資金績效評價質量。
3.財務人員會計核算還需規(guī)范。改進措施:加強業(yè)務培訓,提高財務人員綜合能力。
通過整體支出績效自評,一是增強了單位的績效評價主體責任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立了長效機制;三是促進單位規(guī)范使用資金。
(一)高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構,有計劃有步驟的實施績效評價。
(二)加強預算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項目資金使用進度,通報預算執(zhí)行進度,并對做好預算管理工作提出具體要求。
(三)加強督促跟蹤問效。單位領導和業(yè)務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查,督促單位按時、按質、按量完成既定工作。
無
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇二
實施方案依據:2021年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[2021]39號文件,下達2021年醫(yī)療服務能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補助資金預算的通知。
(二)資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬,我院黨政聯席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫(yī)院建設等。
(一)、項目年度總目標:圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監(jiān)督有的現代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制,在支出過程中,遵守相關制度,從嚴管理專款專用。
(二)、績效評價指標完成情況:
1.項目資金到位情況:2021年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,2021年7月渝財社[2021]39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2.項目資金使用情況:撥付專用設備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。
3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持專款專用原則,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據,所有支出均通過轉賬結算。
4.績效指標情況:
產出指標:按照績效指標完成。
效益指標:醫(yī)療服務水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。
滿意度:群眾滿意度達到90%.。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術提高、環(huán)境改善、設備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風險。
加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇三
1.項目概況。
為促進基本公共衛(wèi)生服務均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展,根據《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務項目管理指導意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關于轉發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號)要求,該項目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。
2.項目績效目標。
免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結核病患者列為重點人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務;同時實施基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價,完成轄區(qū)內居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員疫情防控培訓,加強基層醫(yī)療機構核酸采樣、疫苗接種和流行病學調查規(guī)范化培訓,持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進,成立專項預算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,同時建立健全項目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質量開展。在工作開展方面,該項工作主要由本單位公管科負責,開展工作內容有:居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務及新冠疫苗接種等。
(二)新冠肺炎疫情防控項目。
1.項目概況。
為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進一步強化我市疫情防控各項措施,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經費補助的請示》,市人民政府下達了相關工作經費。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點設置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。
2.項目績效目標。
為更好開展疫苗接種工作,進一步強化我市疫情防控,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
3.項目組織管理情況。
疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進行疫苗接種,由后勤物資科承擔后勤物資采購,嚴格按照開遠市委市政府應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組指揮部辦公室有關文件要求,建立疫苗接種點,為開展疫苗接種工作購買相關設備,做好現場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
1.項目概況。
根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務個人繳納州級補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助,該項目資金實際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數及參保情況進行支出。
2.項目績效目標。
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助,推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設;對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據對村衛(wèi)生室建設及保障相關工作順利開展的要求,該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,統(tǒng)籌安排補助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經費項目。
1.項目概況。
為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據《開遠市基層能力提升工程實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況,由我院牽頭組建縣域內中醫(yī)醫(yī)聯體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術培訓。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術培訓、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務能力。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責,臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術相關培訓,派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
(五)公立醫(yī)院改革項目。
1.項目概況。
根據《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》(開財字〔20xx〕206號)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結算中央補助資金的通知》(紅財社〔20xx〕116號)、精神,結合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務工作綜合目標考核結果,該項目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
縣級醫(yī)院醫(yī)療服務與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內就診率達90%以上,實現大病不出縣目標;同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預算績效管理工作小組,為推進公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備及安防設備更新,制定專項工作方案,按工作方案及管理制度嚴格開展工作,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質量開展。
(六)家庭醫(yī)生簽約服務經費項目。
1.項目概況。
為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務工作順利開展,根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務工作,推進家庭醫(yī)生簽約服務信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務率,做實家簽服務提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務一人。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負責,嚴格依據《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號),準確把握簽約服務費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務的要求,準確把握應簽盡簽內涵,開展相關工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務。
(七)健康扶貧項目。
1.項目概況。
為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設,提升村衛(wèi)生室服務能力,根據《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財政專項扶貧資金》(開財預字〔20xx〕1號)文件精神,該項目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
為鞏固衛(wèi)生室標準化建設,提升村衛(wèi)生室服務能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責,組織相關工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設,醫(yī)療設備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
(八)中醫(yī)藥發(fā)展經費項目。
1.項目概況。
為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設,根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項轉移支付資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕114號),該項目資金總到位6萬元,該筆經費于20xx年年底暫未支出。
2.項目績效目標。
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)綜合服務區(qū)(中醫(yī)館)建設。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責,為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設,制定專項工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據工作計劃,待工作室建設完成驗收后,于2022年上半年,完成相關經費支付。
(九)健康管理中心建設項目。
1.項目概況。
為完成健康管理中心建設,依據發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經費的請示》,該項目資金總到位15萬元,使用7萬。
2.項目績效目標。
為建設占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設前提設計工作開展。
3.項目組織管理情況。
該項目由后勤管理科負責,為完成健康管理中心前期設計工作,聘請相關設計公司進行大樓設計。
(十)艾滋病項目。
1.項目概況。
開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責任目標,根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務,實現《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進,成立專項預算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質量開展,有艾病辦主導,臨床科室、醫(yī)技科、財務科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關要求,嚴格開展日常艾滋病防治工作。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
依據本年專項資金工作進展情況,總結項目資金管理及使用經驗,為下一年能夠更好開展項目工作,完善及規(guī)范項目資金管理,優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。
本次績效評價涉及項目10個,其中:市級財政支出項目10個,上級轉移支付項目0個。
本次績效評價涉及項目10個,其中:一般公共預算支出項目10個。
(二)績效評價工作過程。
為使績效再評價工作順利開展,由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務科牽頭,成立績效評價工作小組,負責績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關資料;二是組織績效評價(自評)工作。
組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
部門開展績效自評項目數量10個,評價結果為“優(yōu)”9個,“良”1個。
(二)績效目標實現情況。
1.項目1(基本公共衛(wèi)生服務項目)績效目標的實際實現情況。
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務順利開展,市級補助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預算指標能夠在指定時間內順利開展并大部分超額完成。
2.項目2(新冠肺炎疫情防控項目)績效目標的實際實現情況。
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項目補助資金及時到位,完成疫苗接種點建設,電腦、身份證閱讀器等設施及時到位,保障疫苗接種順利開展。
3.項目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目)績效目標的實際實現情況。
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
4.項目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經費項目)績效目標的實際實現情況。
通過各部門相互配合,有效實現了中醫(yī)藥適宜技術相關的各項工作。
5.項目5(公立醫(yī)院改革項目)績效目標的實際實現情況。
為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備購置等形式,提升醫(yī)療質量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務收入比例有所升高。
6.項目6(家庭醫(yī)生簽約服務經費項目)績效目標的實際實現情況。
項目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務工作目標得以完成。
7.項目7(健康扶貧項目)績效目標的實際實現情況。
項目資金及時到位,村衛(wèi)生室標準化建設順利開展,工程項目已完成。
8項目8(中醫(yī)藥發(fā)展經費項目)績效目標的實際實現情況。
資金及時到位,按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
9項目9(健康管理中心建設項目)績效目標的實際實現情況。
依據發(fā)改委相關文件精神,已于20xx年聘請設計公司完成健康管理中心前期設計工作。
10項目10(艾滋病防治項目)績效目標的實際實現情況。
根據紅河州人民政府辦公室關于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報,20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。
無。
無。
無。
無。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇四
2012年,中國電信**分公司在省、市公司和**市委、市政府的正確領導下,以移動、寬帶等重點業(yè)務為一條主線,以行業(yè)應用和增值轉型為兩條支線,充分發(fā)揮融合優(yōu)勢,加快業(yè)務發(fā)展,提升服務水平,取得了較好的經營業(yè)績。現自查自評報告如下:
一是承擔社會責任,加快**市信息化建設。2012年完成固網立項累計投資997萬,應急啟動242萬。實現了農村寬帶市場覆蓋上升、城區(qū)新建樓盤小區(qū)覆蓋100%,政企客戶支撐得到保障。
(1)投資建設涴市紅星、紙廠河大湖漁場、沙道觀豆花湖等14處農村室外ftth項目。
(2)完成的應急項目建設支撐達到126個,資金242萬。
(4)完成了寬帶城域網優(yōu)化,包括14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房到**中心機房匯聚交換機的千兆上行鏈路優(yōu)化;至荊州出口千兆擴容,23個重要adsl節(jié)點上行優(yōu)化和流量分流(在重要集鎮(zhèn)安裝6套華為ua5000合計1984線adsl端口);200多個接入局點adsl、epon節(jié)點的寬帶設備擴容。
1
案,得到了政府領導的認可,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導討論命名為“樂鄉(xiāng)田園”。目前完成了三個“一”:搭建一個平臺: 由省市增值業(yè)務中心支持設計,根據八寶的經濟產業(yè)特色建立了一個專項服務性平臺,即“樂鄉(xiāng)田園”信息平臺。軟件整體按照九宮圖布局,劃分了9個功能模塊,它依托電信極速3g網絡,讓用戶可以輕松掌握惠農政策、科技信息,供求信息等。后期還會不斷更新完善。打造一支隊伍:針對八寶鎮(zhèn)信息化建設,組建了一支既熟練掌握相關電信網絡維護知識,又熟悉綜合信息業(yè)務的精干的.綜合信息服務支撐隊伍。每村一推進:借力村組干部,先分村組召開應用推廣培訓會。由各村的組長牽頭,**公司班子成員親自帶隊,分成四班入村駐點發(fā)展,先選擇有典型意義的村先行試點、形成示范,通過內部組網、融入村務公開等方式來形成有效發(fā)展。活動截止目前,已新發(fā)展用戶600余戶加入到“樂鄉(xiāng)田園”鄉(xiāng)情網。
2
等重點項目進行了大力傾斜,在最大程度上保障客戶的通信需求。
四是在基礎服務方面,注重提升窗口服務和裝維服務。我們持續(xù)開展了營業(yè)員服務培訓,進一步改善服務態(tài)度,提高業(yè)務受理速度。營業(yè)廳重新裝修,窗口啟動了快速受理系統(tǒng)。在裝、移、維工作方面,調整了裝移機各工位的時限指標。在全市范圍內開展了以訓代維的活動,提高了維護員的能力和素質。定期跟蹤轉移機各工位的時限,加大管控力度,對超時限的根據考核辦法進行考核通報、限時整改。避免因此產生用戶投訴及越級投訴。同時切實以客戶為中心,完善業(yè)務流程,強化全業(yè)務運營下“首問負責”的執(zhí)行,確保客戶在窗口咨詢和投訴問題盡快處理、規(guī)范處理,實現窗口投訴規(guī)范管理,有效改善服務水平。
五是積極配合市委政府完成遷桿移線、整治整理等工作,全年投入資金300余萬元,采取無償和最低水平人工補貼方式配合各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會完成新農村建設、水利水電道路建設等線路遷移64處。另外配合新農村建設,圓滿完成城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道通信線路的整治和整理工作。完成342處應急桿線搶修及電纜被盜事件,處理198處大對數電纜障礙,施工光纖接入、電纜增容等應急工程216個,完成大小型線路遷改41處,全年涉及各類電桿更換1595根。
3
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇五
為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)有關要求,市本級扎實推進財政績效管理工作,現將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下:
(一)20xx年度部門預算績效自評情況。
市直各部門根據《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出,一級預算單位無200萬元及以上項目的,至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后,市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評82份,項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個,“二等等級”15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核,發(fā)現有市商務局、市水果產業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評,19個部門逾期報送績效自評,2個部門未報送項目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化,40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
(一)部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現,部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務,部門內部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程,出現項目實施與績效管理相脫節(jié)的現象。
(二)項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng),未根據項目實際對數量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化,定量指標較少,在指導項目實施方面的可操作性不強,導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
(三)績效自評質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現象,一是部分單位未按時報送績效自評材料,個別部門經財政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認真,績效指標沒有細化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
(四)項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因,當年項目實際支出低于預算申報金額。
(一)強化主體責任意識,建立健全績效管理機制。總體上看,部門預算績效管理水平有所提升,績效自評質量逐年提高,但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門,各主管部門要高度重視預算績效管理工作,深刻領會全面實施預算績效的精神,進一步健全預算績效全過程管理機制,結合業(yè)務特點,優(yōu)化預算管理流程,完善內控制度,明確部門內部績效目標設置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工,加強部門財務與業(yè)務工作銜接,推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
(二)強化績效目標管理,規(guī)范績效目標編制。績效目標是項目設立和實施的前提,是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際,分解細化工作要求,科學設置績效目標和相關指標,規(guī)范績效目標編制,加強績效目標審核,提升績效目標編制質量。
(三)強化績效評價工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責,對被評價項目及其績效預期目標實現程度進行深入調查分析,在此基礎上根據年初設置的績效目標確定具體評價指標,確保績效評價報告依據充分、內容完整、數據準確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應加強績效自評的復評工作,對績效報告有關情況進行核實,確保評價數據的真實性、完整性和準確性。
(四)強化績效評價結果應用,推進預算績效管理。各部門應高度重視,切實加強績效管理,對績效差的項目,應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱[email?protected](聯系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤,并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評,并作為20xx年預算編制的重要參考依據。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇六
1.主要職能職責。
一是根據《中國殘疾人聯合會章程》,發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護殘疾人權益,為殘疾人服務。三是團結、教育殘疾人遵守法律,履行應盡的義務,發(fā)揚樂觀進取精神,自尊、自信、自強、自立,為社會主義現代化建設貢獻力量。四是弘揚人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會與殘疾人之間的聯系,動員社會理解、尊重、關心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復、扶貧、文化、藝術、體育、維權、用品用具供應、福利、社會服務、無障礙設施和殘疾預防等工作,創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負責殘疾人教育、職業(yè)技能培訓和殘疾人就業(yè)服務工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃,對有關業(yè)務領域進行指導管理。八是承擔縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作,做好綜合協(xié)調、組織和服務。九是負責監(jiān)督管理各類殘疾人社會團體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
2.機構情況。
縣殘聯20xx年繼續(xù)為正科級群團機構,內設辦公室、康復組織聯絡股2個股室,下設1個二級單位,即:昌寧縣殘疾人就業(yè)服務中心。
3.人員情況。
縣殘聯事業(yè)編制4名,其中,正科級領導職數1名、副科級領導職數2名。縣殘疾人就業(yè)服務中心事業(yè)編制3名,其中主任1名。
20xx年,縣殘聯實有在職公務員10名,縣殘疾人就業(yè)服務中心實有在職人員3名;退休人員5名。
(二)部門績效目標的設立情況。
根據《昌寧縣殘疾人聯合會20xx年工作計劃》,結合部門職能職責,設立了昌寧縣殘疾人聯合會20xx年度整體支出績效目標。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復服務和基本輔助器具適配率達80%以上,為15名以上殘疾兒童實施康復救助,為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術培訓,對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學生等進行扶持,擴大殘疾人就業(yè)。三是推進殘疾人文化和體育工作,培養(yǎng)殘疾人體育藝術人才。四是推進殘疾人康復中心及綜合服務設施建設項目實施。
(三)部門整體收支情況。
1.收入情況。
20xx年收入452.58萬元,其中:基本支出資金收入183.3萬元,項目支出資金收入269.28萬元。
2.支出情況。
20xx年總支出452.58萬元,其中:基本支出183.3萬元,占總支出的40.5%;項目支出269.28萬元,占總支出的59.5%。
3.部門預算管理制度建設情況。
制定了《昌寧縣殘疾人聯合會內部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯合會財務管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯合會預算管理制度》等相關制度,并按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。
運用一定的量化指標及評價標準,通過單位履行職能職責所確定的績效目標的實現程度,及時為實現這一目標所安排預算的執(zhí)行結果進行綜合性評價,以此來反映資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結經驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
(二)自評組織過程。
根據績效評價的要求,縣殘聯成立了績效自評工作領導小組,組織領導開展單位績效自評工作。工作人員認真梳理各項工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標,匯總分析單位整體支出績效情況,查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
(一)預算執(zhí)行情況。
20xx年預算支出452.58萬元,其中:一般公共預算財政撥款收入417.42萬元,政府性基金預算財政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元,預算執(zhí)行率100%。
(二)產出情況。
20xx年,縣殘聯有效保障了在職人員工資、保險和職業(yè)年金等人員經費,保障了日常辦公、車輛使用等辦公經費,扎實推進殘疾人康復、教育就業(yè)、技術技能培訓、陽光家園托養(yǎng)、康復中心及綜合服務設施建設項目。
(三)效益情況。
資金有效保障了縣殘聯的正常運轉和為殘疾人事業(yè)推進,為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,對殘疾人的生產、生活、創(chuàng)業(yè)和學習提供了有效幫助。
20xx年,縣殘聯深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本(人),完成假肢免費安裝32人(例)、助聽器驗配131人(例)、人工耳蝸植入手術1例、免費發(fā)放輔助器具239件,完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復服務。完成殘疾學生和殘疾人子女學生就學補助20人,申報省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶,對7家盲人按摩機構進行補助,對省內外農村殘疾人轉移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進行農村實用技術培訓,對20名殘疾人進行職業(yè)技能培訓。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護理補貼2125人,發(fā)放殘疾人困難生活補貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次,辦結率100%。實施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進殘疾人康復中心及綜合服務設施建設項目工作,完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。
(四)滿意度情況。
縣殘聯單位人員滿意度達90%以上,服務對象和社會公眾對殘聯工作滿意度90%以上。
對照年度績效目標,縣殘聯各項工作均已完成,部分工作超額完成,績效自評得99分。
四、存在的問題和整改方向。
一是因財政資金緊張,部分項目資金到位不及時,導致項目推進緩慢。下步將超前做好項目謀劃,提前完成項目前期準備工作,積極協(xié)調資金,推進項目進度,確保項目按期完工。
二是由于殘聯人少事多,工作繁雜,基層殘疾人工作者任務繁重,加之殘疾人分布廣,存在未能及時全面了解殘疾人的實際情況,不能及時為殘疾人提供服務。今后將多到基層了解殘疾人實際情況,盡可能為殘疾人提供必要的服務。
三是對于弱勢群體的殘疾人,輿論先行引導還不夠,社會各界的關注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度,引導社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關心、幫助和支持。
四是業(yè)務人員績效自評專業(yè)水平低,專業(yè)知識有待進一步提高。今后將加強業(yè)務人員對績效自評知識的學習,逐步提高專業(yè)知識水平。
績效自評結果將作為縣殘聯今后改進預算管理和財務管理以及下一年度預算安排的重要依據,對自評中發(fā)現的問題及時進行整改,加強預算管理和財務管理,完善管理制度,提高管理水平,增加財政資金使用的經濟效益和社會效益。
一是高度重視績效管理工作,成立績效自評工作機構,有計劃有步驟的實施績效自評。二是加強預算執(zhí)行管理,定期匯總資金使用情況,項目資金使用進度,通報預算執(zhí)行進度,并對做好預算管理工作提出具體要求。三是加強督促跟蹤問效,單位領導和業(yè)務股室定期不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查,督促項目建設按時、按質、按量完成。四是不斷完善預算管理制度,結合相關法律法規(guī)和本單位實際,制定完善本單位的預算管理制度和財務管理制度;將績效管理貫穿于預算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。
無。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇七
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨,運用中醫(yī)和中西醫(yī)結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構設置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況。
(1)進一步推進“清廉醫(yī)院”建設,鞏固行風專項整治成效。
(2)持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
(3)積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務能力,強化日常指標數據上報和管理,做好現場迎檢準備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
(4)推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好專科建設,按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點專科(老年病、治未病),1-2個州級重點專科(內二科、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質控中心,以專科建設為抓手推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
(5)逐漸解決人才問題,加強人才梯隊建設,加大“內培外引”力度,爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設,狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設,培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
(6)全面啟動drg付費(病歷)系統(tǒng)運行,完善醫(yī)院互聯網+建設。以電子病歷4級-5級為目標,對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造,建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機,公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯網醫(yī)院。
(7)針對業(yè)務用房嚴重不足,部分醫(yī)療服務功能無法實現,制約醫(yī)院發(fā)展并影響質量安全等問題,亟待加大基礎建設力度,積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴建。
(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排,在現有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
(10)加強經濟管理。穩(wěn)中求進,規(guī)范財務管理,做好財務預算、決算,內控管理,保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質增效的良性發(fā)展。
(二)當年履職總體目標、工作任務。
1、在上級黨委的領導下,認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強黨對公立醫(yī)院的領導,加強公立醫(yī)院黨的建設,充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設,促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質量與安全管理,提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理,加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作,強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制,認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質更加明顯。
(三)當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進,做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”,全院呈現出團結協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質量管理責任制,嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平,發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識,提高醫(yī)務人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理,提升質量保障。、
7、加紳重點學科建設,提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求,推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務,提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
(四)預算績效管理開展情況。
1、績效目標方面:預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標,按照專項轉移支付相關管理辦法要求,開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系,進一步加強對績效目標編制質量的審核,提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面:重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤,加強項目預算執(zhí)行,優(yōu)化項目資金管理,促進績效目標實現。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結合,把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調整、使用結轉資金、優(yōu)化項目管理結合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。
(五)當年部門預算批復及整體支出安排情況。
1、預算批復情況。
根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》(開財預字〔20xx〕1號)開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下(金額單位:萬元):
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經營收入0萬元,上級補助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金;項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
(1)整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。
(2)整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經費支出3,887.97萬元,公用經費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況。
根據本單位工作實際,年初預算批復僅為本單位人員經費預算,本年實際收入數,除包含年初人員經費外,還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴格按照相關項目資金收支要求,圍繞業(yè)務開展情況實現收支,定期公布經費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關工作開展及時、高效。
(一)績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標59個,未全部完成績效指標4個。
(二)績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點專科,扎實推進內涵建設,持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯體建設,加快醫(yī)改向縱深推進,以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機,進一步提升服務質量,做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。
(一)投入情況分析。
投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:
目標設定情況:部門制定了年度預算整體績效目標,制定依據是否充分,與部門履職、年度工作任務相符,整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標,目標明確、細化、量化。
預算配置情況:部門本年度預算編制完整,與履職目標相匹配,編制依據充分。重點支出保障率達100%。
(二)過程情況分析。
過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預算執(zhí)行率為87.06%,未達到95%。具體情況分析如下:
預算執(zhí)行情況:20xx年度結轉結余變動率為-23.45%,“三公”經費變動率為0%,“三公”經費控制率為0%,政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理:具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內控制度或相應措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組,開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。
資產管理:已具有資產管理制度,相關資產管理制度合法、合規(guī)、完整,相關資產管理制度得到有效執(zhí)行。資產保存完整,資產配置合理,資產處置規(guī)范,資產賬務管理合規(guī)、帳實相符,資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
(三)產出情況分析。
產出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:
20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標68條,實際完成率和完成及時率為97%,質量達標率為100%。
(四)效果情況分析。
效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:
社會效益:提升醫(yī)院管理服務水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質更加明顯。
生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度:患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
(一)主要問題及原因分析。
1、固定資產管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產有待及時核銷,進一步規(guī)范固定資產的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高。
(二)改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領導下,我單位堅持穩(wěn)中求進,積極作為,在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度,控制“三公”經費,提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā),從六個方面提出經營構想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先,必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術服務的傳、幫、帶任務,以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務實力,又必須實現較高水平的中西醫(yī)有機結合,通過引進設備,加強人才培養(yǎng),吸收現代醫(yī)學的發(fā)展成果,實現傳統(tǒng)中醫(yī)與現代醫(yī)學的有機結合,這既符合中醫(yī)院的服務功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給專科提供廣闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實現社會效益、經濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇八
為進一步加快生豬良種升級換代工作,充分發(fā)揮良種增產增收潛力,促進農業(yè)增效,農民增收。以全面實施生豬養(yǎng)殖良種化為目標,創(chuàng)新體制機制,探索建立“農戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當補貼”的生豬良種升級換代新途徑。
(一)項目資金申報及批復情況。樂市財政農53號文件,下達我縣生豬良種升級換代1500頭,補助金額15萬元。每頭補助補助300元,其中:市財政補助100元/頭,區(qū)縣財政補助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實施,特向縣政府申請配套資金,財政年初預算補助資金30萬元。
(二)項目績效目標。逐步引進和更換現有能繁母豬,不斷提高生豬生產水平和養(yǎng)殖效益,不斷提高肉豬產品質量安全。
(三)項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》(樂市財政農〔20xx〕113號)的有關規(guī)定執(zhí)行,落實縣級財政補助資金,組織實施全縣生豬良種升級換代工作。
(一)資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實施,預計20xx年結束,市縣兩級財政扶持300元/頭,(市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭)各級資金下達及時,確保準確兌現到農戶,切實用于該項目實施。
2、資金使用。市農業(yè)局下達我縣生豬良種升級換代1500頭補助資金15萬元,縣級配套資金30萬元,共計45萬元。我縣實際換種430頭,共使用補助資金12.9萬元(其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元)。
(二)項目財務管理情況。
我單位在實施項目建設時,財務管理制度健全、嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。
(三)項目組織實施情況。
要更換種豬的農戶(場)需到當地畜牧獸醫(yī)站領取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》,種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據等憑證。農戶在種豬引進后報當地畜牧獸醫(yī)站派人(兩人以上)到場核定并在《出場合格證》上簽署意見,所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后,報縣級農業(yè)部門申請引種補貼。縣級部門按照供種企業(yè)提供的相關資料,確定補助金額并公示后報縣財政部門實施補貼,在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。
(一)目標任務量完成情況。
我縣生豬換種目標任務是1500頭,實際完成430頭,沒有達到需要完成的目標任務。其主要原因:前兩年大面積換種工程后農戶換種步伐減緩,首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小,外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術要求強,所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高;其次農戶大多數都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產仔、抵抗力強、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高;第三20xx年生豬市場疲軟,價格低迷,群眾養(yǎng)豬積極性差,許多老百姓不愿意換種。
(二)目標質量完成情況。
該項目認真按照相關文件規(guī)定實施,積極收集、核實對應資料,確保了項目質量標準,屬于按期、保質完成。
(三)目標進度完成情況。
全縣換種430頭,及時兌現補助資金12.9萬元。
生豬良種升級換代工程順應了現代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實際需求,提高了生豬生產水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益,每頭商品豬增收減支100元以上。
(一)存在的問題。由于換種補貼需要的資料繁瑣、程序復雜、時間長、財政補助資金少,而農戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補助的差距不大,前期加上生豬市場疲軟,價格低迷,農戶養(yǎng)豬積極性差,不愿意換種,導致完不成換種任務。
(二)相關建議。生豬產業(yè)市場波動大,農戶抗風險能力弱,養(yǎng)豬積極性差,換種步伐減緩,出現財政資金沉淀,沒有發(fā)揮應有的效益。結合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護開發(fā),促進畜牧業(yè)向高產、優(yōu)質、高效目標發(fā)展,更有實際意義。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇九
根據《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評,自評分95分。現將有關情況匯報如下:
(一)專項資金概況。
1、20xx年路燈用電度數279萬度,亮化設施用電度數14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
2、項目實施依據:20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務會議紀要。
3、項目實施目的:本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
(二)專項資金預期目標完成程度。
1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元,根據《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設施安全合理用電,電費撥付正常,以保證路燈、亮化設施供電正常。
(三)專項資金使用管理情況。
本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經費為人民幣200萬元,截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應工作,資金的使用全部實行專賬管理,專款專用,嚴格把關,專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機構——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組,由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組牽頭,召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項,明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組依法履行監(jiān)督考核職能,進行自評。三是通過政策文件、基礎數據、資金使用效益和問卷調查分析等多種信息進行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費項目,本專項旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關時間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進一步提升城市品位和市民幸福指數。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。
無
無
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十
攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學,貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作,提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學的教育教學管理,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。
4、落實學校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
(二)人員及機構情況。
學校設校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內設機構4個,分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個教學班,學生948人。
(三)資產情況。
本年年末總資產532.43萬元,主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元,財政應返還額度26.35萬元,固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。
(一)年初部門預算安排及支出情況(分類表述)。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。萬元。具體情況如下:
(1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
(2)日常公用經費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。
(3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經費。
(4)“三公經費”支出2.60萬元,主要用于公務用車運行維護費。
2.部門預算項目安排及支出情況。
項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:
(1)教育事業(yè)發(fā)展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
(2)“三免一補”經費(民生)1.32萬元,用于學生免作業(yè)本費。
(3)“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預算安排及支出情況。
20xx年度無追加一般公共預算收入。
(三)專項資金安排及支出情況。
20xx年學校市區(qū)級下撥專項資金主要包括以下項目:
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。
2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。
3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費)1.5萬元。
4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
其他資金收支及結轉結余使用情況。
無其他資金收支及結轉結余使用情況。
其他需要說明的情況。
無其他需要說明的情況。
(一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
1、年初部門預算績效目標完成情況。
(1)產出指標完成情況分析。
數量指標:本年在校學生948人,教師培訓達62人。
質量指標:改善辦學條件,提高辦學水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學行為。
時效指標:20xx年度1-12月。
成本指標:教育支出(包括工資福利,商品服務和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。
(2)效益指標完成情況分析。
社會效益:保障教學正常開展,提高教學質量;學校立足現實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模,完善學校信息教育設備設施,學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化,推動教育內涵發(fā)展。
(3)滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度:滿意度95%以上。
社會滿意度:滿意度95%以上。
2、區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況。
(1)產出指標完成情況分析。
數量指標:。
1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學校,受援學生280人左右;
2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質量指標:
1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標:20xx年度1-12月。
成本指標:
1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經費4.16萬元;
2、免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
(2)效益指標完成情況分析。
社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農村教育教學質量。
可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
(3)滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度:滿意度95%以上。
受援學校滿意度:滿意度95%以上。
(二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況。
(三)無其他需要說明的情況。
(四)自評結論。
20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時公開到相關的信息網絡平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質量指標達到以下目標:
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學,嚴格控制輟學,抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理,負責教育教學管理及教研教改工作,全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學改革。
3.負責本校財務和基建管理,籌措資金,改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務數據的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。
4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
社會效益指標達到以下目標:
1.學校立足現實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學校信息教育設備設施,力爭做到全市領先學校。
2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
(一)存在的問題。
本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
1.學校財務人員身兼數職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調,學校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。
(二)改進措施。
1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平,加強思想和業(yè)務培訓。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務管理。
五、績效自評結果擬應用和公開公示情況。
績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十一
為進一步加強縣級部門預算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》(財預[20xx]167號)參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關于開展20xx年度縣級部門績效自評質量抽查復核工作的通知》等文件的有關規(guī)定,財政系統(tǒng)成立績效自評復核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核,截至目前,已全部完成,現將抽查情況分析報告如下:
(一)項目績效自評復核:范圍為關于開展20xx年度市級部門績效自評質量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。
(二)項目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績效目標實現程度、預算執(zhí)行、資源配置、資產管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目,自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價,經評價,8個項目按照優(yōu)良中差評價等級,其中評價等級為優(yōu)的項目4個,占全部自評項目的50%;評價等級為良的項目3個,占全部自評項目的37.5%;評價等級為中的項目1個,占全部自評項目的12.5%。總體來說,績效自評報告質量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出,抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評,8個項目績效自評等級為優(yōu),通過抽查復核調整為3個項目為良,1個項目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。
(一)績效目標設置不完整。
通過抽查復核可以看出,項目績效目標存在填報內容不規(guī)范、不完整,指標值設置過低,個性指標設置不準確,不夠細化。
(二)績效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應用不夠充分。
通過抽查復核可以看出,部分項目單位自評結論不準確,存在一撥了之,對項目的實施效果不了解、不掌握,項目實施效果不明顯,但自評結論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目,經詢問,部門人員不清楚項目具體情況,未看到實施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
(三)項目資金未能做到專款專用。
通過抽查復核可以看出,部分項目資金用于與項目無關事項,資金互用,改變資金用途未經財政部門批復,專款專用意識淡薄,預算法執(zhí)行不到位。
(一)明確責任主體。
要明確績效評價的責任主體和責任人,按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”;各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核,確保績效自評的質量,切實提高財政資金使用效益。
(二)多措并舉,主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式,強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習,提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度,通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能,達到“以評促管,以管促學”的目的,全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求,逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度,借助社會公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。
(三)強化評價結果應用,提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質量,通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改,達到各部門(單位)提高的預算績效管理責任意識,強化對預算項目的管理;二是強化結果應用,進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露,建立健全評價結果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項目實現預期要達到的效果,切實提高財政資金使用效益。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十二
收到《關于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關工作的通知》后,市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設績效評價工作,下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調查工作注意事項》,按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設績效評價辦法》(宿美辦發(fā)〔20xx〕10號)和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設驗收辦法》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)的要求,積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎上,結合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設進度情況,市美麗辦組織人員分組進行現場考評。現將我市美麗鄉(xiāng)村建設績效自評情況報告如下:
根據安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組辦公室下發(fā)的《關于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設名單的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設任務:碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設實施辦法》要求,本年度目標任務為12月底前完成建設任務的70%,目前已完成工程進度的89.1%。
省級中心村建設成效類指標(100分),自評99.1分。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的要求,宿州市20xx年度34個省級中心村多數已完成年度目標建設任務。
一是建設規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設的指導思想和規(guī)劃原則,聘請具有專業(yè)資質的`規(guī)劃團隊進行規(guī)劃,多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會,充分尊重群眾意愿,結合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求,對中心村的選址、人口規(guī)模、預留發(fā)展空間進行了充分的調研討論,調整完善規(guī)劃成果,規(guī)劃體現中心村特色和地域特點。
二是重點建設任務按序時完成。公共服務中心、污水處理設施、道路硬化、村莊美化等建設工程多數已基本完工,亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯,村莊基礎設施和公共服務配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑,配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員,完善長效管護機制,實現公共服務設施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
三是產業(yè)基礎不斷增強。通過整合項目,加大培育力度,20xx年度34個省級中心村集體經營性收入均超過15萬元;通過新型經營主體培育和農業(yè)社會化服務水平提升,土地適度流轉、經濟效益增加,農民人均純收入明顯提高。
四是農村精神文明建設成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念更深入人心。
五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎設施的完善、公共服務功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和主動性增強,對美麗鄉(xiāng)村建設的認可度和滿意度不斷提升。
省級中心村加分項(2分),自評2分。
1.各村均能尊重群眾意愿,突出農民主體,村莊建設與管理群眾參與度高。
2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施,充分利用當地資源,就地取材改善環(huán)境,農房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,村容村貌整潔,建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
3.村莊內將因地制宜建設了大小合適的文化體育休閑等公共服務場所。
長效管護情況評估(1分),自評1分。
20xx-20xx年度中心村長效管護機制健全,落實較好,村容村貌整潔,基礎設施運行維護正常,群眾滿意度高。
(一)加快推進20xx年度省級中心村工程建設進度。嚴格按照建設要求,加大調研力度,進一步加快工程施工進度,爭取年底工程類項目大頭著地,20xx年上半年進行亮點打造和特色提升,全面完成建設任務。
(二)及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設。為有效地進行工作銜接,更好地推進全市美麗鄉(xiāng)村建設,按照省美麗辦下發(fā)的《關于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設計劃摸底工作的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕11號)要求,我市20xx年度省級中心村建設計劃數已上報省美麗辦,各縣區(qū)正實地考察,精心選點,爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設。
(三)持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護機制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行,健全、完善管護工作制度,落實鎮(zhèn)村管護主體責任,壓實管護人員的工作責任,實現制度管人。引導群眾投資投勞,鼓勵社會資金參與,財政資金予以支持,確保管護資金有保障。加大管護工作的監(jiān)管力度,嚴格考核獎懲,提高管護質量。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十三
為進一步深化公立醫(yī)院改革,推進現代醫(yī)院管理制度建設,落實《國務院辦公廳關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號),全面推進三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進行上報數據質控,經上報部門再次核實所有數據,對數據的提取、計算進行了溯源核查,明確每項數據具有可靠性、真實性和準確性,能真實反映我院醫(yī)療服務質量、服務水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報任務,現將工作情況總結如下:
這次績效考核相當于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調整、三級復審的重要依據,也是選拔任用公立醫(yī)院領導班子成員的重要參考。
在質控過程中如發(fā)現編造、謊報、瞞報等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當年績效考核資格。
文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數據。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施,考核數據時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標分析工作。
我院領導高度重視此項工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數據質控責任到人,數據抓取、數據審核、數據填報均有相關科室專人負責,集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。
國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經系統(tǒng)認證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數據至平臺。
我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關閉前,收集了相關數據、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數據平臺上完成填報。考評所需資料、數據從醫(yī)療質量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面,細化為55個指標(細化為282個子指標)、多個部門的相關佐證材料和自評報告,牽涉到病案相關數據、財務部、科教部、藥學部、門診部、醫(yī)學裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務部、護理部等多個部門數據,涉及數據范圍廣。在數據填報期間,質管辦召集相關部門作了數據填報培訓及學習《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。
8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數據進行審核。我院引進冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數據表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數據質控、應對建議四方面深入淺出地進行講解;對我院填報的數據從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質控五個維度進行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數據條款逐一詢問相關填報部門,及時指導填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(細化為282個子指標)、存在問題的數據作質控,確保數據準確性與真實性。
8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項指標和第二階段的26項指標作了數據質控,將質控后的數據、財務年度報表和第一階段質控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項指標由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數據,又將數據報送至國家衛(wèi)建委進行審核,數據上報工作尤為重要,必須做到責任到人,責任到部門、層層把關。
在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標要求作為努力方向,對完成的指標繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標不斷完善提高,尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標,努力達成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十四
(一)項目背景、內容。
根據《20xx年重慶市重大傳染病防控結核病防治項目實施方案》任務:發(fā)現可疑患者數1089(不低于任務數的85%),活動性患者總數309(規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務數85%,患者治療成功率不低于90%),耐藥可疑者篩查數193人。
(二)項目資金情況。
截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項目資金到位263.6萬元,全年使用資金263.6萬元,結余為0元。
(三)績效目標。
年初設定目標:登記結核病患者、耐藥可疑者篩查數、肺結核患者成功治療率83.6%。
(四)職能職責。
擬定和指導實施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術措施,并對實情況進行質量控制,組織開展全縣免疫和預訪接種工作,負責免疫預訪技術指導效果監(jiān)測與評價。
(一)總體績效目標完成情況分析。
認真負責開展疾病監(jiān)測、疾病防治研究、疾病預防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術服務、衛(wèi)生檢驗、實施人群預防接種;及時處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件,開展基本公共衛(wèi)生服務、健康教育與健康促進及技術指導。組織各級部門和有關單位共同努力,達到績效目標。
(二)績效指標完成情況分析。
(2)質量指標。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報告率96%;
(3)時效指標。資金支付率100%、資金撥付及時;
(4)成本指標。成本控制在預算資金內;
(5)社會效益指標。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高;
(6)可持續(xù)影響指標。基本公共衛(wèi)生水平不斷提高;
(7)服務對象滿意度指標。群眾滿意96%;部門領導滿意度97%。
(三)評價結果。
本項目自評得分95分,達到預期績效目標。
(一)項目管理方面的問題。
無
(二)資金使用方面的問題。
無
(三)項目績效方面的問題。
績效管理的經驗不足,項目的部分成果無法用指標形式表示;在績效考評指標的設計上,有待完善。
(四)其他方面的問題。
無
在今后的'工作中將繼續(xù)做好績效目標自評。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
本項目無中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現的問題及其所涉及的金額。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十五
為加強和規(guī)范專項資金管理,根據《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》(奉政辦發(fā)[2018]24號)和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》(奉財政發(fā)[20xx]7號)精神,按照區(qū)財政局關于開展專項資金績效評價的工作要求,現對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對,并自評如下:
(一)加強管理,慢性病防控工作持續(xù)推進。根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范及省市工作要求,區(qū)疾控中心以日常督導和季度考核為契機,依托區(qū)域慢病管理信息化質控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案,加強審核重點慢性病數據的邏輯性、完整性、準確性,確保及時反饋整改,進一步提升慢病防治效果和管理效率。
(二)完善舉措,傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設為基礎,持續(xù)完善各類應急預案和技術方案,主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測,防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。
(三)規(guī)范管理,免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化,做到10家預防接種門診、3家產科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋,保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。
(四)創(chuàng)新舉措,精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領導。組織召開聯席會議,根據“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則,明確各部門的職責任務和信息反饋流程機制,指出《關于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務”、“七大目標”和“十三項重點項目”,深化社會心理服務體系建設和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
(五)重點防控,艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》,召開動員部署會,啟動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯網+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務中心社會組織,成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預與管理服務項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目,開發(fā)艾滋病患者心理干預工作包,探索艾滋病患者互聯網+心理干預技術及模式。
(六)率先實施結核病就診“一站式”結報系統(tǒng),精準助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結報,為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大,結算效率最佳的零跑服務。在寧波大市內率先實施“高三學生肺結核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結合奉化區(qū)學校結核病防控實際,積極探索在高三學生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預防性服藥治療的可行性和必要性,進一步完善了我區(qū)學校結核病防治工作體系,對于避免和減少肺結核對高三學生群體的影響,具有非常重要的現實意義。
(七)落實公共衛(wèi)生婦幼項目,增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初,區(qū)婦幼保健質控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現場質控。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。實施農村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率,指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法,降低神經管缺陷發(fā)生。
按照專項資金管理的要求,對重大公共衛(wèi)生服務項目資金專項管理,年初按照項目資金財政下達部門預算,經局黨委審議,印發(fā)了根據《關于下達20xx年度二級單位預算的通知》(奉衛(wèi)[20xx]36號),對重大公共衛(wèi)生項目經費專項補助按照各個項目申報的年初預算指標下達。重大公共衛(wèi)生服務項目主要包括:計生四項免費技術、兩免檢測項目、農村婦女增補葉酸、疾病篩查和產前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結核病防治項目、農村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學生近視篩查。
重大公共衛(wèi)生服務項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國公共衛(wèi)生制度建設的重要組成部分。20xx年精準防控,持續(xù)做好疾病預防控制工作。
(一)進一步提升慢病防治效果和管理效率。
全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%;糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測,落實春季查螺和碘缺乏病工作,強化數據分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲,其中男性79.40歲,女性83.34歲。
穩(wěn)步推進重點人群結直腸癌篩查工作。完成開展問卷調查16433例,腸鏡檢查986例,任務完成率140.86%,發(fā)現結直腸癌16例,癌前病變91例,其它良性病變450例,癌及癌前病變檢出率10.85%,陽性病變檢出率56.49%。
(二)強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。
調整中心應急機動隊,組建區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級流調梯隊,重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術方案58個;重點部署落實登革熱防控工作,加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺,進一步優(yōu)化登革熱預警監(jiān)測系統(tǒng),完善在醫(yī)療機構門診診療系統(tǒng)中相關病例快速預警提示功能,提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性;高質量開展國家病毒性肝炎調查項目;妥善處置一犬傷多人事件,嚴格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告,報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例,乙類報告發(fā)病率233.98/10萬,同比下降21.91%,丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬,同比下降46.71%;報告處置聚集性疫情40起,突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。
(三)保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。
新冠疫情期間疫苗接種服務工作,完善疫苗接種線上預約模式,確保線上預約全覆蓋,接種服務運行正常化。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測,以疫苗保險試點工作為契機,以政府基礎保險與商業(yè)補充保險相結合的綜合補償體系為基礎,統(tǒng)籌經費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預防接種損害補充保險,進一步保障兒童健康及預防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播,保障我區(qū)老年人群的健康,根據省、市政府民生實事項目要求,制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》,召開項目工作培訓部署會,開展老年人群摸底登記,扎實推進流感接種項目,力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結合疫苗試點工作,統(tǒng)籌3萬元經費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險,有效保障項目實施。
(四)深化社會心理服務體系建設和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
開通24小時心理疏導熱線,開展重點人群心理危機干預、探索學校心理咨詢服務等工作,共計進行心理測評238人,接待各類咨詢159人次,開展各類心理輔導活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》,全面推廣使用長效針劑,保障嚴重精神障礙患者治療,目前共有33名患者使用;開展失獨家庭心理援助項目,為各鎮(zhèn)(街道)34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作;開展老年人心理關愛項目,組建老年人心理評估、心理干預隊伍,為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座,對臨界人群心理干預12人次。目前穩(wěn)妥處置應急事件61起,全區(qū)共管理嚴重精神障礙患者2589人,報告患病率5.03‰,管理率100%。20xx年1月至20xx年12月,2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元,124人享受住院補助金額43.56萬元,總計2248人享受補助金額153.31萬元。
(五)啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設。
制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》,啟。
動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯網+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例,同比下降14.39%,開展hiv檢測95966人次,占常駐人口18.63%,陽性檢出率4.38(1/萬);推進性病規(guī)范化診療服務試點工作。明確職責分工,落實各項試點工作,開展預防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例,同比下降32.23%。
(六)強化“一站式”結報系統(tǒng)的運行。
針對肺結核患者因無力承擔治療費用而放棄治療的問題,切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理,有效提升我區(qū)肺結核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務,共計結報金額22.09萬元。“高三學生肺結核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學順利開展。本次共計對8個班級299名學生開展肺結核癥狀篩查和結核菌素皮膚試驗檢查(簡稱ppd),篩查未發(fā)現肺結核可疑癥狀者,共發(fā)現1例ppd強陽性學生,該學生目前正在接受預防性服藥治療。
(七)繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。
6月初,區(qū)婦幼保健質控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現場質控。20xx年共檢查目標人群9792例,檢查率97.92%,發(fā)現宮頸癌5例,其他惡性腫瘤1例,宮頸高級病變30例;乳腺癌13例,乳腺良性疾病2018例。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產婦享受了免費檢測,有10名梅毒孕婦,131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療,總共免費經費達15萬余元。孕產婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%,艾滋病、梅毒感染孕產婦治療率100%。實施農村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率,指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法,降低神經管缺陷發(fā)生。20xx年目標人群增補葉酸知曉率100%,葉酸服用人數為1898人,服用率98.34%,葉酸服用依從性達到96.68%。
1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現象,主要表現為規(guī)范管理率不達標;
2.窩溝封閉質控完好率未達標。傳染病防控及應急管理工作有待進一步強化。
4、艾滋病檢測發(fā)現率69.9%,未達標準80%,防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現象。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十六
春華秋實,花開花落,一轉眼,一個學期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
這一學年,在黨組織的.培養(yǎng)和領導的關懷下,我成了一名光榮的預備黨員。這對我意味著很多。在這學年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
20xx年上半年我擔任三(1)班語文兼班主任、兼三(1)班體育教學工作,下半年擔任四(1)班語文兼班主任、兼四(1)班、一(1)班體育教學工作,整學年的教學任務很重,一年來,我認真履行小學一級教師職責。但不管怎樣,為了把自己的教學水平提高,我堅持經常翻閱《小學語文教學》、《中國學校體育》等書籍。同時還經常在一些聽課網站學習記錄,從中學習別人的長處,教學手段,領悟其中的教學藝術。
平時還虛心請教有經驗的老師。項老師是我語文教學的師傅,對我的幫助非常大。當我對教材不明白的時候,她會告訴我答案,當我對處理一些班級事務感到疑惑的時候,她會給我思路,好幾個學期當我還沒開始復習的時候,她已經把資料找好遞給我了。點點滴滴非常溫暖。這學年我重新兼任了一、四年級的體育課,為了不辜負組織的信任,每上一節(jié)課,我都做好充分的準備,認真分析教材,根據學生年級特點設計教案,。當遇到教材不明白,專業(yè)動作不會做的地方,會虛心向周遠近、李旭明請教,李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作,讓我進步很大。體育教學中,針對低段孩子活潑好動的特點,我在體育課中設計了豐富的游戲,激發(fā)孩子的興趣,讓孩子非常喜歡上體育課,體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干,看著孩子這么開心,挺有成就感的。
作業(yè)盡量做到面批面改,當發(fā)現孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經常和家長溝通交流,使家長和老師共同配合把孩子教育好。
在班主任工作方面,我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。我還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學中樹立起威信,成為同學學習的榜樣。
我在做好各項教育教學工作的同時,還嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。
一份耕耘,一份收獲;本學年自己也取得了一點成績,這一年,我在區(qū)小學語文教師朗誦比賽中獲得二等獎,區(qū)交通安全優(yōu)質課二等獎,區(qū)教學論文評比三等獎,市課改論文評比二等獎,申報的區(qū)級課題成功立項。本人輔導的兩名學生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎,在金華市信義征文中,本人指導的一名學生獲年級組二等獎。
愛在左,情在右,在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途點綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺痛苦,有淚可揮,不覺悲涼!用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十七
1.項目立項情況。
根據《國務院辦公廳關于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
(二)項目績效目標。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
(一)總體結論。
1.強化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的重點工作,采取集中和專項整治相結合措施,對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點2.2萬余個,規(guī)范非機動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機制,發(fā)現新生建筑,及時制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據實際情況制定強拆預案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作,將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位,做好分類投放引導。
5.有條不紊,數字化管理工作有序進行。20xx年,我區(qū)數字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分,自評結果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標,8個二級指標,9個三級指標,各項指標評分情況分析如下:
(一)產出指標(滿分50分,實得50分)。
1.數量指標(滿分13分,實得13分)。
2.質量指標(滿分13分,實得13分)。
3.時效指標(滿分12分,實得12分)。
4.成本指標(滿分12分,實得12分),年度設定的成本指標為50萬元;實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
(二)效益指標(滿分30分,實得30分)。
1.經濟效益(不涉及)。
2.社會效益(滿分10分,實得10分)。
3.生態(tài)效益(滿分10分,實得10分)。
4.可持續(xù)影響(滿分10分,實得10分)。
(三)滿意度指標(滿分10分,實得10分)服務對象滿意度100%,得分10分。
通過自評發(fā)現,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現在:
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強,認識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識,績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:
1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理,嚴格財務審核。加強單位財務管理,健全單位財務管理制度體系,規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算,杜絕超支現象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財績〔20xx〕3號)。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十八
預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關鍵環(huán)節(jié),是提高預算編制科學性、準確性,強化目標管理,加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質量監(jiān)督,市財政局創(chuàng)新思路,開展“云評審(線上+現場)”,取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家,初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A算績效管理提供智力支持,針對評價質量復核出臺了《巢湖市績效評價質量復核“云評審”工作方案(試行)》,詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟,從確定評審對象到結果反饋應用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》,使專家在評審中有嚴謹的評審標準和尺度,并通過建立“云評審”工作流程圖,增強操作的程序性。
科學遴選復核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質量“云評審”復核對象,涵蓋財政資金96831.42萬元,占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨,對抽取的70份報告按項目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對自評報告質量開展線上“背靠背”評審,同步做好相應線上評審記錄;召開現場評審會,由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現場進行交流論證,分析評審差異原因,形成共識后,以專家小組名義出具最終評審結論底稿,匯總所有組別的專家評審意見,形成整體報告。
嚴格反饋應用機制。
抽查的70份自評報告復核結果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評質量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度,對所有自評質量復核結果進行公開,針對專家組指出自評報告質量問題和相關建議反饋給部門和單位,壓實整改責任,為以后的績效評價提供良好工作指引,總體結果納入年度績效管理考核,關聯到下年度財政預算資金安排,強化“誰支出、誰自評”的剛性意識,并注重提高自評質量,實現由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉變。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇十九
項目名稱:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經濟項目。
項目實施主體:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
建設地點:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河東小組。
項目建設內容:將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
(一)績效目標。
為實現壯大集體經濟收入達到5萬元,經村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍,村委會不參加承擔各種風險,每年由標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利,村委會每年可增加集體經濟2萬元的收入。
(二)項目資金安排情況。
財政涉農資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社(肉牛養(yǎng)殖場)20萬元,期限3年,即:即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止;在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%,固定分紅給浪壩村委會共2萬元,分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿,必須把以獎代補壯大集體經濟20萬元交還浪壩村委會(如標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉,牛舍將全部抵押給浪壩村委會)。
該項目落地后,通過入股分紅渠道,實現了集體經濟增收,對承包人有很大的經濟支撐,增加自己的收入,集體經濟增收后一是能保證貧困村退出,二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛,目前牛的前景很好,但是都是能繁母牛寄養(yǎng),母牛產牛犢需要一定時間,所以效益有點慢。
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇二十
永興縣農村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。
(二)專項資金預期目標完成程度。
1、項目績效總目標。
項目實施能有效地解決農民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農民群眾聯系溝通的橋梁,為全縣新農村建設和農村精神文明建設作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標。
依據省市核準的任務,20xx年我縣農村公益電影放映任務為3420場。
(三)專項資金使用管理情況。
1、項目資金到位情況分析。
項目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析。
20xx年支付農村電影放映工作經費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關要求進行財務管理,工程建設專項資金由我臺建立專賬,實行專款專用。
(一)績效評價目的。
20xx年度農村公益電影放映專項資金績效評價,是對我縣農村公益電影放映項目既定目標實現程度完成結果、投入產出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月,計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務。
(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法。
1、績效評價原則。設項目財政支出績效評價遵循以下原則:一是與管理相結合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結合的原則,六是簡便、合理的原則。
3、評價方法:績效評價工作以公開實現定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結合的評價辦法,在總結分析的基礎上形成評價報告。
1、項目組織情況分析。
組建了項目辦公室,對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。
2、項目實施及管理情況分析。
一是嚴把農村電影放映影片質量關。二是派電影放映技術員全面進行技術指導和跟蹤服務。三是嚴格編制完成項目預算、及時報財政審核審批。
3、項目經濟性分析。
(1)成本控制情況。
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
(2)項目成本節(jié)約情況。
各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財務收支賬目,可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況,便于進行成本控制。同時,加強風險管理,加強實施現場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質量。
4、項目的效率性分析。
(1)項目實施進度。
依據省市核準的任務,20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務。
(2)項目完成質量。
經檢查驗收,群眾滿意。
5、項目的效益性分析。
(1)項目預期目標完成程度。
項目建設達到了預期建設目標。
(2)項目實施對經營和社會的影響。
促進我縣社會主義新農村建設、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務體系,構建和諧永興起到了積極的推動作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
根據縣財政局文件要求,我們認真組織了項目資金績效自評工作,填寫了相關表格。項目自評98分。
隨著社會日益發(fā)展,物價薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費,請求財政給予支持。
無
無
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇二十一
為加強財政資金的管理,提高財政資金的使用效益,我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神,對本部門涉及項目進行績效自評,現報告如下:
(一)項目背景、內容。
為完成地方債券資金專項核查整改工作,支付污水處理廠費用437.15萬元。
(二)項目資金情況。
20xx年10月,已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
(三)績效目標。(設定預期目標情況)。
支付污水處理廠費用437.15萬元,用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
(四)部門(單位)職能職責。
一是負責編制園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設規(guī)劃,負責園區(qū)固定投資項目的建設管理,負責園區(qū)基礎設施的建設管理。
三是負責園區(qū)的招商引資工作。
四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務和人力資源服務工作。
五是負責園區(qū)市政設施建設、維護和管理,負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關鎮(zhèn)街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區(qū)財政性資金管理,組織編制實施園區(qū)財政預決算,負責園區(qū)財政收支結算和國有資產監(jiān)管。
八是負責園區(qū)安全生產監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
(一)總體績效目標完成情況分析。
已支付污水處理廠費用437.15萬元,及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
(二)績效指標完成情況分析。
數量目標:涉及項目1個。
時效目標:20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標:環(huán)境保護率達100%。
服務對象滿意度目標:服務對象滿意度達98%。
(三)評價結果。
本項目自評得分96分,已達到預期績效目標。
(一)項目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
(二)資金使用方面的問題。
無
(三)項目績效方面的問題。
無
(四)其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對應項目,同時要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定,補齊缺失的相關管理程序及資料,持續(xù)加強項目管理。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤,及時整改,按時提交整改資料。
無
2023年公司績效自評報告(通用22篇)篇二十二
三館廣場北部全部實行免費開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。
(一)項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年,保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實施。
2.項目資金管理情況。
三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金,嚴格資金支出界限,對專項資金進行審核把關,確保資金專款專用,無擠占挪用專項資金現象,切實提高資金使用績效。
(二)項目績效指標完成情況。
1.產出指標完成情況。
加強對廣場的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理,服務到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。
2.效益指標完成情況。
維護三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
項目已完成。
進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網站公開本部門預算績效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績效自評結果為指引,進一步推動保山旅游發(fā)展。
(一)績效自評工作存在的困難和問題。
績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。
加強頂層設計,完善績效評價方式,提升績效評價質量和水平。