考察報告是在一定時間內對被考察對象的各個方面進行全面觀察和評價,它能夠反映出被考察對象的實際情況和發展趨勢。小編為大家搜集了一些有關考察報告的范文,供大家參考學習。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇一
為了解各地農家樂旅游的具體情況,學習成功經驗,取其所長,為我市即將投入建設的農家樂旅游項目提供一些有益的幫助,6月27日至29日,7月2日至7月6日和7月11日,我局先后派人有選擇、有重點地前往青海貴德、蘭州皋蘭什川、甘肅景泰石林、中衛童家園子以及北京的懷柔區、昌平區的四個農家樂項目點和區內平羅天河灣、金河灣,永寧玉泉葡萄山莊進行了考察,通過實地觀看、訪問、參觀、感受,收獲較大,現將基本情況匯報如下。
一、 基本情況
(一)周邊地區農家樂基本情況。
3684元,成為當地農民的一項重要經濟來源。
2、蘭州皋蘭。皋蘭縣什川鎮距蘭州20公里,地處黃河之濱,以田園風光見長,擁有1.2萬畝梨園。幾年前由于種植業連年下滑,農戶收入不景氣。2000年,他們投資購置了草皮、桌椅、遮陽傘、涼棚等,在自家門的梨園里搞起了農家樂,一年下來就已經收回了投資成本。吸引城里人來農家樂旅游的另外一個優勢就是他們這兒的農家飯便宜。一游客一日三餐加上茶水錢15元足夠了,晚上住宿10元,一天一夜消費不超過30元。 什川鎮還有360戶農家以農家樂經營為主,年收入都在萬元左右,他們通過發展農家樂已從單純的農業開始向旅游觀光農業轉型。
3、黃河石林。“黃河人家”農家樂位于瓜果溢香、繁棗滿枝的世外桃源——龍灣村。它與黃河石林景區一起,成為黃河石林景區內極具特色的旅游經典之一。游客吃住于農家,既領略景區內獨特自然資源、了解豐富的民俗文化,又在老屋舊椽、濃蔭鋪地的農家小院體味了遠離城市喧囂與嘈雜,享受回歸自然田園的寧謐與寂靜。全村有500多戶2500多人,目前搞農家樂旅游的大概有50余戶,其余的大都從事相應的運輸、零售等接待服務,戶年均收入已超過3萬元。
緊靠沙坡頭旅游區的地理優勢,“靠沙吃沙”,走出了一條依靠旅游業致富的發展之路。2004年,村民童發旺在村里率先開始了“農家樂”項目的嘗試。主要是提供農家飯,住農家房,摘農家果和棋牌游戲等項目。當年,他便掙了5萬元。2017年,村里的“農家樂”發展成了兩家,他掙了10萬元。2017年,村里有很多人都開始搞“農家樂”了。
(二)北京農家樂基本情況。
1、官地村。位于懷柔區雁棲鎮西部,是市旅游局、區旅游局掛牌民俗旅游接待村,距北京城區60公里,與神堂峪自然風景區融為一體,這里融山川、河流、奇峰、怪石及古長城為一體,是一個環境幽雅,綠色的世外桃園,配有齊全的服務設施。近年來,隨著民俗旅游的不斷發展,村里投資修建了垂釣場、篝火場、野外燒烤場、餐廳等設施,在這里游客可以采摘到各種野果、山蘑,垂釣小野魚,吃住在農家,體味淳樸的民俗風景。春節期間,游人可參與包餃子、剪窗花、貼春聯、放鞭炮等民俗過大年活動。目前有民俗旅游接待戶40戶,床位500張,能同時接待游客800余人。
利。農戶硬件接待設施檔次較高。主要旅游內容為吃農家飯、干農家活、采摘和拔河等民間傳統體育活動。2003年度被評為市級民俗村。現有旅游農戶53家,床位780個。
3、碓臼峪民俗村。位于十三陵旅游風景區西北4公里處。這里景色迷人,交通便利,四面環山,樹木繁茂,空氣凈化度為一級。度假區建有淺灘戲水場、篝火晚會場、垂釣場、停車場和民間文化娛樂活動場等配套服務設施。盛產櫻桃、杏、桃、山楂、板栗等多種果品。隨著季節變化,可以品嘗到上百種山野菜和農家飯。該村1998年成立,屬區級示范村,旅游農戶48家,床位500個。
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紅色旅游考察報告(模板17篇)篇二
近年來,隨著人民群眾的生活水平不斷提高,都市人追求回歸自然,返樸歸真的意識愈來愈濃。我鄉黨委,政府審時度勢,實施“旅游興鄉”戰略。隨著以農業休閑為核心的旅游產業的成功運作,我鄉旅游的知名度越來越高,引起各界人士的高度關注。
一、旅游現狀
6年,我鄉開始實施“旅游興鄉”戰略,幾年來,通過內部挖潛和招商引資,使旅游業發展迅速,已成××支柱產業之一,初步形成了“瀏河人家”,“瀏陽河第一灣”,“湘東第一洞”等帶有農業休閑氣息的旅游品牌。目前,共有以“瀏河人家”為品牌的農家休閑山莊56家,每日可接待游客4多人,日營業額可達萬多元,安置當地農村勞動力近4人,并有效地促進了種養業和招商引資地發展。
二、存在不足
××農家休閑發展到今天,取得了相當的成效,但也存在一定不足,表現為客源不穩定,外地游客少,經營方式單一等。究其原因,主要存在以下幾個方面問題:
1、沒有形成特色,不論是老式土磚瓦房,還是紅磚樓房,都沒有經過造型,沒有農家特色,缺乏景區建筑風格。沒有菜園、果園、花園、池塘等,不象農家,而象農村的都市,游客來過、吃過、玩過、住過以后,沒有什么特別的印象,不知什么是真正的“農家樂”。 、服務質量不高。由于配套設施跟不上,服務項目單一,不能為游客提供娛樂休閑、健身運動、商務會議等方面的服務。大多數來農家休閑的游客主要停留在吃一餐飯,打一陣牌。同時,大多服務人員受文化、素質、涵養、見識等諸多因素的制約,且沒有經過專業培訓,導致在形象禮儀、經營理念、創新意識、服務水平等方面存在缺陷。
3、缺乏統一規劃。大多農家休閑項目是當地群眾利用自有的住屋,自發興辦的,都沒有進行統一規劃,隨意性較大。加上政府投入小,部門介入少,調控乏力,對農家樂的數量控制、質量把關、地域分布、配套功能設施、層次類型、宣傳籌劃等沒有一個整體規劃,難以形成規模品牌,產生整體效應。
三、發展優勢
我鄉位于風景秀麗的瀏陽河中上游,面積568平方公里,人口35萬,距離瀏陽市區公里,現有森林6萬畝,其中國家生態效益林8萬畝,森林覆蓋率8以上,綠化率9以上,境內公路四通八達,交通十分便利。境內山清水秀、人杰地靈、民風淳樸,旅游資源十分豐富,揭開她迷人的面紗,展現在世人面前的,有湘東第一溶洞—古風洞、瀏陽河第一灣漂流、瀏陽湖等蓍名的旅游景點,還有“地下迷宮”空崗山,峭壁千仞的天巖寨等尚待開發的景點,今年年底,雙江電站將建成蓄水,形成“瀏陽河第一湖”的美景。不久,華南虎將放歸××,將使××聞名海內外,極大的促進××發展,除自然景觀外,××人文景觀也非常豐富,有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無產階級革命家的足跡,也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統廟觀。近年來,我鄉不斷進行農業產業結構調整,無公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學試驗田等產業已具規模,并初步形成了農業產業觀光帶。游客來到××,瀏陽河沿岸風光和風味獨特的瀏陽河農家休閑可以怡情,可以忘情,讓人留連忘返。
四、指導思想和工作目標
(一)指導思想
堅持科學發展觀,深入貫徹中央一號文件精神,統籌協調各方面力量,加大對我鄉農業旅游的投入,實現“旅游興鄉”。
(二)工作目標
1、我鄉將進一步加大對農業基礎建設的投入,加大招商引資力度,加速農業規模化和集約化進程,不斷提高農業生產科技含量,增加農業生產的觀賞性,合理規劃,形成農業觀光帶,同時加大對農業觀光帶配套設施的投入,由政府對“瀏河人家”農家休閑品牌統一規劃設計,重新定位,實現農業觀光游與農家休閑共同開發,讓旅游與農業齊頭并進,比翼雙飛。
、招商引資4—5千萬元,對我鄉兩個較大的旅游項目“古風山莊”,“天人綠谷”進行“二次開發”,將它們建成集農業觀光,民俗體驗,娛樂休閑,商務會議等于一體的大型綜合旅游服務項目。
3、雙江電站建成后,招商引資—4千萬元,利用電站庫區近郊,交通方便的優勢,將雙江電站庫區建成我市最大的“水上樂園”,為都市休閑提供最優質的服務。將雙江水上樂園與瀏陽河第一漂聯合,豐富瀏陽河第一漂的內涵,對大溪河和小溪河沿線進行全方位立體開發。
4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉這一全世矚目事件,以及長沙引水工程即將啟動,進一步向外推介“綠色××、生態××、清新××”。以此為核心,利用××得天獨厚的區位優勢、自然景觀和人文資源,打造“××農業休閑觀光區”,使××農業觀光旅游融入瀏陽市域經濟,服務“長株潭”。
五、工作措施
(一)政府組織,統一規劃
為全面推進我鄉旅游開發,由鄉政府出面組織,為旅游開發創造條件、營造環境、牽頭解決重點和難點問題。在發展思想觀念方面做好對群眾的引導工作的同時,對旅游項目,政府主要做好四個方面的工作,一是做好規劃,明確重點;二是建立規范,明確要求;三是適當投資,建好基礎;四是抓好宣傳,開發市場。
由市領導牽頭,會集旅游、國土、規劃、建設、農業等相關職能部門,按照打造“××旅游區”發展模式,對我鄉旅游項目的規范、設計、管理、分布、檔次進行統一規劃,力求布局科學合理,整體呈現農家特色。農業觀光帶與農家休閑要整體開發,小型農家休閑按照籠中有禽,欄中有畜,塘中有魚,園中有菜的庭院經濟進行布置,中、大型農業休閑項目可以考慮采用莊園開發的模式進行整體布置。
(二)加強管理,提升質量
制定農業觀光旅游項目管理細則,定期組織相關職能部門進行整頓、檢查、驗收,對農業觀光旅游項目符合要求方準掛牌營業,達不到要求的予以整改。對新辦的要求經過相關職能部門驗收、審批后方能掛牌營業。
為加強協作,形成優勢互補,由政府牽頭,成立××農業觀光旅游協會,讓旅游景點、公司、種養專業戶與休閑農莊建立聯系網,加快我鄉其它產業與旅游相結合的進度。為做好接待,加強對外聯絡,更好的推介××旅游,以村為單位成立接待中心,負責對外來信來訪,協調處理有關事項,以便改進服務,讓游客滿意。
對掛牌營業的,制訂行業標準,開展“星級評比授牌”和“共產黨員示范崗”等活動,促使經營者不斷提高服務水平。對外公布舉報電話,對違章經營者進行處理打擊。
(三)加大宣傳,打造品牌
×考察,幫我鄉從游客的角度發現賣點,進行策劃。四是利用報紙、電視等新聞媒體,輔之以廣告和專題活動的策劃運作,擴大去我鄉農農業觀光旅游的知名度,把××農家樂打造為知名休閑品牌。 要搞好我鄉農業觀光旅游開發,當前工作千頭萬緒,首先是做好制定實施細則和加大對基礎設施的投入,當前工作困難重重,最困難的是缺少人才與資金,因此,要加快發展,我們在自力更生,克服困難的.同時,請求上級在政策和經費方面給予我們更大的支持。
一、基本情況
考察團全體人員先后考察了昆明路南石林、七彩云南、大理古城、洱海、蝴蝶泉、天龍八部影視城、黑龍潭公園、麗江古城、束河古鎮、東巴大峽谷等著名景區(點),觀看了《麗水金沙》、白族三道茶等少數民族歌舞表演,和當地一些旅游管理部門、旅游企業和部分旅游從業人員進行了交流,受益匪淺。
二、五點感受
一是產業地位顯著。旅游業對云南國民經濟和社會發展貢獻巨大。按對gdp的貢獻,云南第一大產業是煙草及加工業,第二大產業就是旅游服務業。以麗江市為例,2015年,共接待游客909.97萬人次,實現旅游綜合收入112.46億元,相對全市gdp的比重為78.3%,旅游直接間接從業人數為25萬人。
二是產業體系完善。云南旅游產業化已具規模,吃、住、行、游、購、娛、信息等產業要素完備,功能健全,完全可以滿足不同層次、不同類型游客的需求。重點旅游城市功能綜合配套,旅游基礎設施健全,高效便捷;旅游重點區域的航空、鐵路、公路四通八達,暢通無阻,大理至昆明有旅游專線鐵路,麗江機場正在進行國際機場改造;景區功能配套較為完善,綠化、凈化、美化到位。如麗江有5a級景區兩個,古城區轄區內就有星級賓館酒店146家,其中五星級4家,四星級16家,三星級46家,二星級62家,一星級18家;非星級賓館、酒店、客棧、招待所953家,其中特色等級50家;旅游購物店30家;旅行社27家;導游3000多名。
三是文化特色鮮明。在大理、麗江、昆明,濃郁的少數民族文化氛圍,山、水、物、人、歌、舞等交相輝映,令人目不暇接。白族漂亮的民居建筑群,大理洱海游船上的白族三道茶表演,麗江古城《麗水金沙》文藝演出節目,令人印象深刻。
四是品牌優勢突出。云南充分發揮“奇山異水,民族風情”的優勢,著力創建世界旅游勝地。昆明成功打造了“七彩云南”的品牌,成為云南唯一一個以購物為主要內容的3a級旅游景區;大理突出白族風情,打造“風-花雪月地,山色水光城”的品牌和形象;麗江則突出納西族風情,系統展示東巴文化、摩梭風情,塑造“世界遺產保護地”的形象。旅游已成為他們對外交流、招商引資的重要名片。
銷售與旅游線路一條龍,茶葉、藥材、珠寶首飾、各種民族工藝品、民族服飾種類繁多,應有盡有,其中緬甸玉器、云南藥材、普洱茶、云煙、銀器工藝品等是游客購買的熱點。
三、三個啟示
同本次考察的三個優秀旅游城市相比,昆明及其石林與閬中及其古城資源類型不同、品級不同,不具可比性;但同大理、和麗江相比,閬中旅游還是有自己獨特的優勢的,主要在于閬中古城比大理古城更有品位,歷史文化積淀遠遠勝過麗江,特別是閬中古城有重慶、西安、成都三個特大旅游目的地城市作為客源依托,這是我們真正的最大的比較優勢,也是我們在未來10年內趕上或超過這兩個旅游名城的憑借。當前,我市旅游正在向其成熟期邁進,如日中天的云南旅游對閬中有很多可以借鑒的經驗和做法。
啟示之一,進一步加強政府主導旅游產業發展的力度
云南是全國較早提出大力發展旅游產業的地區,積極實施政府主導型旅游產業發展戰略,大膽探索“黨委領導、政府推動、部門參與、企業運作”的發展模式,經過數十年發展,旅游業已經成為云南經濟的三大支柱產業之一。我市旅游在“十一五”期間有了長足的發展,但在資源保護、環境優化、氛圍營造、功能配套和產業培育方面同麗江古城比差距明顯,在“十二五”期間,政府應該在規劃質量、建設管理、產業政策上下足功夫,優化產業機構,積極支持優勢產業發展,擴大旅游產業的規模和提升旅游產業的發展質量。
啟示之二,大力促進文化和旅游產業的共榮發展
云南把文化產業、旅游產業有機地結合起來,作為全省的優勢產業和支柱產業來抓,旅游以文化提升內涵和品位,文化以旅游展示特質和底蘊,相互促進,共同發展,實現了雙贏。昆明的《映象云南》、大理的《蝴蝶之夢》、麗江的《麗水金沙》等一批地方特色濃郁的文化旅游精品節目,給我們感觸最深的是,有銀都之稱的水鄉新華村,幾年前還是一個貧窮落后的鄉村,銀匠藝人還靠走鄉串戶打制銀器飾品為生,自從被國家文化部、中國村社發展促進會和云南省政府命名為“中國民間藝術之鄉”、 “中國民俗文化村”和“云南十大名鎮” 之后,云南省政府從資金、政策、項目等方面予以大力扶持,景區現已發展為集旅游觀光、休閑度假、康體商務為一體的國家4a級旅游景區。閬中古城歷史厚重,擁有風水、春節、科舉、三國等文化資源,還有皮影、巴象鼓舞國家級、省級非物質遺產,應結合自身特色,做好精品文藝節目打造、文化產業園建設工作。
啟示之三,積極推進線路統籌和旅游商品開發工作
我市旅游商品的開發力度,構筑以市場機制為基礎的旅游商品發展平臺;加快旅游工藝品和紀念品的開發和引進,把旅游工藝品和開發與地方特色和民間特色相結合,逐步推出開發質優、款新、富有創意的旅游工藝品;分期分批建立一批4a級以上旅游定點購物商場,并通過旅游線路的包裝把定點購物納入游程計劃。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇三
2012年18日—19日期間,借著此次專業考察的機會,我們參觀了衡陽市石鼓書院以及衡陽市烈士陵園這兩個著名的紅色景點,并對其進行了實地考察。
一、衡陽市石鼓書院
石鼓書院是中國四大書院之首,位于國家歷史文化名城、湖南省的第二大城市——衡陽。石鼓書院的文脈綿延千年,是一座歷經唐、宋、元、明、清以及民-國六朝的千年學府。從古至今,有無數的文人志士來此,或講學授徒、或賦詩作記、或題壁刻碑,或尋幽攬勝,其狀蔚為壯觀。獨具特色的樓、閣、亭、祠也使得石鼓書院具有極大的文化價值,但不幸的是,石鼓書院在1944年7月的衡陽保衛戰中,毀于日寇炮火,由于各方面的原因,2017年衡陽市政府才得以仿照清代石鼓書院的格局重建石鼓書院。
18日上午,我們來到石鼓書院,穿過大門,走過長廊,映入眼簾的便是禹碑亭。禹碑亭的柱子上題著一副對聯:“蝌蚪成點通,天地衍大文”,此聯為中國現代著名書法家史穆所題,在禹碑亭的中央放置著一塊禹碑,為蝌蚪文所做,據說,禹碑為大禹治水功成時在南岳衡山岣嶁峰所刻。穿過禹碑亭,便來到石鼓書院的二門前,透過二門,看到眼前有兩個祠堂,位居其右的是為紀念諸葛亮而建的“武侯祠”,位居其左的則是為紀念李忠杰的高風亮節而建的“李忠杰公祠”。穿過祠堂,大觀樓躍入眼簾。參觀完大觀樓,便是合江亭,也稱之為綠凈閣。站在合江亭內,眺望書院,便可將美景盡收眼底。最后便是朱陵洞,朱陵洞在石鼓山東側的懸崖下,據史書記載,南岳朱陵洞為道家第三洞天福地,相傳為朱陵大帝所居。朱陵洞不過幾平方米寬,兩米多高,并沒有什么深奧的地下通道,人們贊美朱陵洞,不因其虛無縹緲的仙跡,而只因其蔚然大觀的詩詞。“朱陵洞內詩千首”,朱陵洞是以詩詞而聞名的,唐宋以來,便有許多的文人墨客在此乘興作賦吟詩,抒發情懷。眾所周知的是,現在的石鼓書院是由禹碑亭、武侯祠、李忠杰公祠、大觀樓、合江亭、朱陵洞組成的,此行至此,參觀完朱陵洞,我的石鼓書院之行也便結束了。那么,下面就讓我來談談此次石鼓書院之行的些許感想吧!
與精神上的享受。并且,隨著科學技術的不斷更新與發展,人們的生活節奏也變得越來越快,整天為生計而奔波、而勞累,也許,有時候停下前行的匆忙腳步,去親近自然,去盡情的感受大自然所帶給我們的別樣的生機與活力,領悟大自然的神奇與偉岸,會讓我們的內心得以洗禮,讓我們擁有更加強大的力量繼續前行。另一方面,看到那些與現代社會的高樓大廈截然不同的獨具特色的仿古建筑,仿佛來到了另一番天地,格外的寧靜。在石鼓書院,我們還可以看到許許多多的由古代文人志士所留下來的詩、詞、歌、賦以及對聯等寶貴的文化遺產,那一幅幅對聯,一篇篇詩詞,無不讓人駐足,去細細品味一番。身臨其中,透過刻在石碑上的古老的文字,仿佛剎那間便拉近了自己與大師們的距離,站在那里,感覺自己的文學素養也瞬間得到了提升。當我佇立在涼亭中,望著前面的那一汪平靜無波的湖水,感受著石鼓書院的濃厚的書香之氣,感覺此刻自己那顆略顯浮躁的心也得到了洗滌,最終歸為平靜。
總的來說,我覺得此次的石鼓書院之行很有意義,讓我的心靈受到了一次優秀文化的熏陶。石鼓書院里面的確有許多值得我們去細細品味的優秀的有價值的'東西,其學風之盛、管理之嚴也是需要我們去學習的。石鼓書院歷史悠久,源遠流長,具有深厚的文化底蘊,作為宋代四大書院之首,湖湘文化的重要發祥地,石鼓書院曾鼎盛千年,名噪朝野,在中國書院史、教育史、文化史上享有極高的地位。石鼓文化源遠流長,博大精深,對當今社會來說更是一筆寶貴的財富。所以說,一方面,我們應重視對寶貴傳統文化遺產的保護;另一方面,也要加大對石鼓文化的宣傳力度,讓更多的人去了解并接受這一優秀的文化,并將其發揚光大,為我國的精神文明建設做貢獻。
二、衡陽市烈士陵園
衡陽市烈士陵園坐落在衡陽市石鼓區黃沙灣,1954年由原中央領導中南局書記陶鑄同志攜專家勘考定址并命名為“衡陽烈士陵園”?,F如今,園內共有68位烈士長眠于此。
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紅色旅游考察報告(模板17篇)篇四
張玉鈞。
(北京林業大學園林學院旅游管理教研室)。
2004年5月下旬,筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機會,取道昆明、杭州和上海,對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進行了考察和調研,并與相關單位旅游專業的負責人和旅游專家進行了廣泛地交流。
5月21日下午,筆者首先會晤了云南大學工商管理與旅游管理學院院長田衛民教授,田教授熱情地向我介紹了云大旅游管理專業在教學、科研和師資建設方面的情況。據田教授講,云大的旅游管理專業現在是云南省省重點專業,該專業正式成立于1992年,當初發韌于原外語系的旅游英語專業。1996年有了旅游管理專業的碩士點,并于2003年開始擁有旅游管理專業的博士學位授予權。目前,云南大學旅游專業的師資力量很強,從業人員共有27人。在教師編制上,他們注意吸收具不同專業背景的各類人才,學科交叉上的有時比較明顯,主要體現在如歷史學、民族學、生態學、工程學、英語以及管理學等學科門類上,并且強調相同專業背景的人數不得超過兩人。在科研方面,突出旅游經濟分析、生態旅游、旅游人類學等領域的研究,在國內最早出版了《旅游經濟分析》、《生態旅游》、《旅游人類學》(翻譯)的教材和專著,并利用自身的優勢,注重所謂實戰性研究,即積極參與旅游業的規劃、設計或相關的策劃。基于旅游學作為新興學科的特點,鼓勵教師“舍棄”原來的專業,在編寫教材中向旅游學“靠攏”,并提高和鍛煉自己。具體做法是走特色之路,教師對自己研究領域的熟悉過程是通過置身于產業當中來完成的。田教授向筆者強調,他們倡導的理念是:學者既是批評者,更重要的也是參與者和建設者,而決不是旁觀者。在與國外交往方面,云南大學工商管理與旅游管理學院與美國的麻省理工學院、康奈爾大學、夏威夷大學,英國的薩利福大學,加拿大的滑鐵盧大學建立了廣泛的交流平臺,同時也與世界旅游組織(wto)、亞洲開發銀行及福特基金會有著廣泛的業務聯系。另外,筆者還拜訪了著名生態旅游專家楊桂華女士,楊女士現任旅游管理系的系主任,同時也是博士生導師。這位早年畢業于北京大學的教授就她們在滇西北香格里拉生態旅游的研究實踐,向筆者詳細解釋了她所理解的生態旅游模式。在和楊教授的交談中了解到,云大旅游管理專業本科生的英語要求必須過六級,否則拿不到本科學位。當然,保留補考資格。在昆明逗留期間,筆者還與云南民族大學人文學院歷史學博士、云南省第九屆政協委員王世麗女士就旅游文化方面的話題進行了交談,讓筆者受益匪淺。
5月23日,在浙江大學旅游管理專業三年級學生章小云同學的幫助下,筆者首先拜見了管理學院高級管理培訓中心主任助理郭毅博士,在與郭博士的交談中,筆者了解到浙江大學管理學院下屬有四個系,即工商管理系、管理科學與工程系、旅游管理系及農業經濟與管理系,其中旅游管理系下設旅游研究所和飯店管理研究所,現有師資23人。據郭博士介紹,他們系的強項是旅游飯店管理,因而經常接待和培訓來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業人員。鑒于他們的發展勢頭,大學領導層特別為旅游管理系制定了優惠政策,即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學院,所謂“一套班子,兩個牌子”。在郭博士的引見下,5月24日筆者拜見了浙大旅游學院副院長、旅游研究所副所長周玲強博士,周博士詳細向筆者介紹了旅游管理系的發展概況。據周副院長講,浙大旅游管理系是于1980年在國家旅游局首批投資布點的我國第一個旅游管理本科專業的基礎上迅速發展起來的,早在1990年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點。旅游管理系旨在培養德才兼備的中高級旅游業管理人才、教育人才和科研人才,主要研究方向為旅游業管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發與規劃、旅游景區規劃與管理。現有專業教師29人,其中教授4人,副教授12人,講師13人;主要學術骨干中有博士2人,碩士12人。在交談中,周副院長高度評價了北京林業大學,特別對園林學院給予了肯定。他說:“我們相信你們北林大的水平,所以接受了貴校園林學院推薦來的學生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業免試推薦的鄭聰輝同學。5月25日,筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學專家周進步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面,但兩人就旅游學的話題談得非常投機。聽說筆者第二天還要去上海考察,他熱情地向筆者推薦了去上海應該會面的幾個旅游學人士。
5月27日,在上海,筆者拜見了華東師范大學資源與環境科學學院的劉玲女士。在此之前,筆者知道劉教授是旅游環境學專家,著有《旅游環境承載力研究》(2000)一書。通過劉女士的介紹,筆者認識了該校旅游規劃研究中心的旅游gis專家李山博士,并就有關話題展開了討論。交談中筆者該校的旅游管理專業設在商學院,于是筆者又到商學院找到他們的負責人,了解到的情況是:1989年經原國家教委批準創立旅游教育專業,1992年9月正式建立旅游學系,按國家教委專業目錄的統一規定,專業名稱改為旅游管理。1994年經國務院學位辦公室批準增設旅游經濟碩士點,1998年按新修訂的統一專業目錄,專業名稱改為旅游管理。目前全系有教師15名,其中教授3名,副教授7名,講師6名。本科和研究生均設有旅游管理專業。
5月28日,筆者到復旦大學了解情況,早知道他們的旅游管理專業屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系,但也被稱為旅游學系。目前有教師9人,同時招收旅游管理專業的本科生和碩士生,但規模不大。交談中了解到他們的強項是旅游文化。計劃準備約見的夏林根教授,也是上海旅游發展研究中心研究員,同時擔任上海茶文化研究中心秘書長和《發現》雜志副理事長,是中國文化和旅游學方面的專家,可惜趕上出差,未能謀面。
通過本次考察,對筆者來說,感覺收獲很大。既開闊了眼界,也增長了知識。現粗略總結以下幾點,以就正于識者。
1.旅游管理專業大都是在原有的優勢背景專業基礎上發展起來的,各大學均有各自的特色。比如云南大學最初是在英語專業基礎上成立的,后來又和工商管理合并(現在學院名稱為工商管理與旅游管理學院),強強結合,達到了快速發展的效果。
2.旅游管理專業的本科生招生規模受學??傮w發展的制約,人數均不是很多。比如浙大,一屆只能招收50人左右。
3.課程設置基本上是原來的背景專業課占據1/3,旅游方面占1/3,公共課占1/3。
4.師資力量普遍比較強,考察的5所大學,人數上最少的也達到9人,最多的達29人。
5.云南大學已經擁有旅游管理專業的博士點。
本次考察得到園林學院有關方面的大力支持,筆者在此表示感謝!
旅游管理教研室????張玉鈞。
2004年6月12日。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇五
為學習借鑒貴州xx縣在苗族文化旅游發展方面的先進做法和經驗,開發xx縣畬族文化旅游資源,20**年8月6日至9日,我縣考察團一行33人在橫河鎮黨委書記陳振友、縣文體旅游局副局長陳雪花的帶領下,專門赴貴州省xx縣考察學習??疾靾F一行實地考察了雷公山、西江千戶苗寨、郎德上寨及下寨等景區景點,并與xx縣旅游產業發展和風景名勝區管理辦公室、xx縣文體局、xx縣郎德鎮等有關部門座談,探討了廣東xx縣與貴州xx縣文化旅游事業的交流和發展。通過學習考察,讓我增長了知識,開闊了眼界,受益頗多,現將有關情況報告如下:
一、xx縣旅游發展情況。
xx縣位于貴州省xx州西南部,距州府凱里42公里。擁有4a景區一處,國家森林公園一處,國家級自然保護區一處,省級風景名勝區一處,主要有西江景區、雷公山景區、郎德景區等景點景區;有國內旅游社1家,四星級酒店1家,二星級酒店3家,正在申報三星酒店2家,申報2星級酒店1家,農家樂415家。共有床位4940個,餐位14440個,其中,酒店床位1528個,餐位4930個,農家樂床位3510個,餐位9517個。
xx縣是“九山半水半分田”苗族聚居區,是幾乎沒有工業支撐的國家級貧困縣。在鄉村貧困面大、可進入性條件差、政府投入能力低、基礎設施不完善的條件下,當地政府極為重視旅游業的發展。2007年,xx縣委、政府出臺《關于加快建設旅游強縣的若干意見》,明確提出了鄉村旅游在全縣旅游發展的重要地位和作用,以“富民興雷”為目標,根據“一業帶三產”(旅游業帶動第一、第二、第三產業發展)的發展思路,實施政府主導旅游發展的戰略,旅游業已發展成為xx縣的支柱產業。2008年,貴州省在xx縣西江成功舉辦了“貴州省第三屆旅游產業發展大會”,更加快了雷山旅游“二次開發”的進程。經過幾年的快速發展,雷山已成為了世界旅游目的地。2010年全縣接待游客達175.25萬人次,實現旅游綜合收入6.46億元。
二、xx縣旅游發展的主要經驗。
(一)實施政府主導旅游發展戰略。
1、加強政府對旅游發展的組織領導。
一是xx縣旅游辦改名為xx縣旅游產業發展和風景名勝區管理辦公室,增強了旅游部門的行政管理職能;二是縣人民政府成立了鄉村旅游工作指導小組,鄉鎮也分別成立協調小組,從縣到鄉鎮都有專人負責旅游工作;三是在西江、郎德、南猛、腳猛、貓貓河成立旅游管理協會。此外,還設立了西江景區管理局和西江千戶苗寨旅游發展有限公司,景區管理局主要負責景區日常行政管理,西江旅游公司負責景區經營性活動。
2、建立旅游發展扶持與激勵機制。
政府將旅游發展納入年度目標考核,并建立獎勵制度。政府拿出資金對鄉村旅游貢獻單位、村民、旅行社等進行獎勵;高標準對農家樂進行規劃設計,撥付扶持資金,進行農家樂改造;將鄉村旅游工作納入重點旅游鄉鎮年度目標考核責任制。并且,從2006年起,每年從財政預算中撥出100萬元作為發展鄉村旅游貸款貼息,并逐年遞增,貼息專款由旅游部門統一管理,報縣人民政府批準實施。
3、加大旅游基礎設施投入。
xx縣政府在財政困難的情況下,不斷加大對旅游基礎設施的投入。2008年,政府投入資金5000多萬元,完成旅發大會西江主會場、西江苗族博物館、西江民族工藝品加工銷售一條街等26個旅游基礎設施建設;投入394萬元,完成上、下郎德村寨沿街包裝、蘆笙場及長廊等16個項目建設。2009年,政府投入1880萬元,完xx縣城教廠壩、羊常壩沿街房屋立面民族特色包裝,投入7000多萬元,建成西江連城至凱里排樂、西江至凱里朗利、xx縣城至凱里舟溪等油路改造150公里。2010年投入4000多萬元實施西江北服務區、西服務區配套設施和西江景區污水收集處理工程建設。
4、政府主導編制旅游規劃。
2004年,xx縣重新修編《xx縣旅游發展總體規劃》,并在總規劃指引下,投資130萬元先后編制了《西江千戶苗寨綜合性修建性詳細規劃》、《烏東苗寨綜合性修建性詳細規劃》、《xx縣郎德苗寨旅游綜合開發修建性詳細規劃》等規劃。2007年,政府投入560萬元用于旅游文化產業發展,完成西江千戶苗寨、烏東苗寨綜合性詳規和《雷山風景名勝區總體規劃》編制并通過省級評審,完成上下郎德綜合性詳細規劃;啟動了文化保護規劃,實施了上、下郎德苗寨,烏東苗寨,西江千戶苗寨,新橋水上糧倉保護項目建設;2010年完成了《xx縣西江千戶苗寨保護性控制性規劃》,啟動西江和郎德上寨全國歷史文化名鎮(村)保護規劃編制。通過科學規劃,指引旅游發展,避免破壞性重復性項目建設,實現可持續發展。
(二)注重發動原住居民參與旅游發展。
苗族文化是xx縣的核心旅游資源,而當地的苗族居民,無疑也是重要的旅游吸引物之一。xx縣發動全縣人民特別是少數民族居民參與旅游,一是注重保護少數民族原住居民的文化原生態特征,使原住居民成為重要的旅游吸引物;二是引導原住居民參與旅游發展,成為旅游從業者,實現旅游富民。據了解,在西江景區內,文藝表演隊伍基本上都是當地或附近鄉鎮的居民構成,迎賓隊伍則全部是西江苗寨景區內的原住居民,其中很多還是老年人,他們每天在景區大門,身著苗族盛裝,吹著蘆笙,唱著迎賓歌歡迎游客,工作5小時將可獲得14元的酬勞。迎賓隊伍,是西江景區一道靚麗且獨特的風景,也是促進就業的途徑,讓老年人老有所為,讓更多當地群眾直接參與景區的發展,促進和諧社區的建設。
原住居民是西江旅游實現快速發展的基礎。在西江景區,通過原住居民的參與,實現了“吃、住、行、游、購、娛”六大產業要素的集聚發展。據統計,2008年和2010年對比,景區“苗家樂”接待戶從40戶發展到138戶,增長2.45倍;民族工藝品店從28家發展到75家,增加1.68倍;賓館客棧從3個發展到8個(其中以星級標準建設的賓館2個),增加2.7倍;餐飲店從8家發展到18家,增加1.25倍;從事銀飾、服裝、攝影,出租苗衣等攤點經營農戶從原來的沒有發展到163戶;茶樓酒吧從無到有,現有茶樓酒吧5家;表演從業人員從20人發展到近450余人,增加22.5倍;服務從業人員從260余人發展到800余人,增加3.08倍。西江村直接參與旅游的農戶達516戶2100余人。通過西江旅游業的不斷發展,景區開設環衛、消防、票務、交通協管等各類管理就業崗位130余個,組建西江文工團60人,組建西江迎賓隊伍和游方隊伍共300余人,解決了景區部分群眾的就業問題。群眾收入不斷增多,西江村人均純收入從2007年的1700元增加到2010年的4000多元。
(三)注重保護原生態文化。
文化的原生性是xx縣旅游生存之本,也是雷山旅游的核心競爭力。xx縣委、縣政府非常注重保護文化的原生性,出臺了《西江千戶苗寨民族文化保護評級獎勵辦法》,采取發放民族文化保護經費的辦法,直接獎勵給景區原住居民,加強對古建筑群的保護,激發群眾參與景區的建設和管理積極性,老百姓的民族文化保護意識得到增強,從“要我保護”到“我要保護”的氛圍逐步形成。
2009年至2010年,xx縣投入不低于150萬元的民族文化保護獎勵資金,用于獎勵老百姓在保護苗族吊腳樓建筑方面做出的貢獻。村委根據各家各戶房屋的建筑年代、建筑風貌、穿著民族服裝、行為規范等方面進行評分,評分越高,其獲得民族文化保護獎勵資金越多。2011年,西江景區還將從門票收入中提取15%作為民族文化保護獎勵資金。景區門票收入越多,則獎勵給老百姓的.獎金將更大。
此外,xx縣還重點抓好了30個民族村寨發展、30名民族文化傳承人才保護、30名民族文化產業人才培養的原生態苗族文化保護與發展工程。
據了解,西江苗寨、郎德上寨、雷公山森林公園、大塘水上糧倉、烏東水系景觀每天迎來上千人的游客,成為中外游客體驗原生態苗族文化的大本營。此行,我們和每一個在西江旅游景區的游客一樣,從進入景區的那一刻開始,就體驗到了濃郁的苗族風情,苗族的迎賓歌、寨門酒、攔門酒、長桌宴、敬酒歌等,還有品嘗到了苗家美食。在進到農戶家時,還被苗族姑娘給戴上了一個意寓“紅運當(蛋)頭”的紅色雞蛋。熱情好客的苗族人民,讓我們在西江度過了快樂的時光。
(四)注重塑造特色景觀。
城市形象作為一個城市的“閃亮名片”,既是一種“無形資產”,也是一種“有形印象”。特色是城市發展的生命力,而文化是一個城市的氣質和靈魂,xx縣依托原生態民族文化旅游資源優勢,圍繞旅游建設民族創意縣城,按照“藍天、綠園、碧水、寧靜,具有濃郁民族文化特色的山水園林旅游縣城”的發展定位和“以旅游景區標準規劃建設縣城”的理念,將苗族文化寄寓于城鎮建設之中,通過政府統一規劃,在城市建筑、市政設施、民族廣場、民族體育活動中心、旅游景觀等特色風格設計和建設上都體現苗族文化個性和特征??h城的街道的路燈,設計成苗族圖騰牛角形狀;民族文化廣場從高空看,好像苗族姑娘的頭飾;縣城所有臨街的房子,都按照苗族建筑風格重新改造,屋檐都“長”了牛角,并且都裝了燈,夜幕降臨,所有的燈全亮,整個縣城,美不可言。游客在這樣一個美麗的西南小縣城,夜晚可以待得非常愜意。在西江景區,政府要求每戶苗寨都統一懸掛裝飾燈,夜幕中的苗寨,如夜空中的繁星點點,印證了“用美麗回答一切”,讓游客們都紛紛前往觀景臺,占據最佳攝影點。xx縣城被評為“中國最美的小城”,西江村、烏東村獲評“中國景觀村落”,上郎德村獲評“中國歷史文化名村”。
特色建筑景觀給xx縣帶來了諸多榮譽稱號,更成為xx縣重要的旅游吸引物,寶貴的旅游資源。雷山的夜,西江的夜,不一般,景觀留人的“夜經濟”效果顯著。2010年,西江旅游景區接待游客90.72萬人次,實現旅游總收入2.88億元,人均旅游收入接近320元/人,比較可觀。
(五)注重打造節慶旅游品牌。
xx縣利用鼓藏節、苗年節、爬坡節、吃新節等民俗節日,打造季節性文化旅游。2001年起,通過每年舉辦一次大型的苗年活動為平臺,使“住吊腳樓、品長桌宴、驗民風俗、體苗歌舞、賞農家景、觀夜景韻”雷山鄉村旅游品牌聲名鵲起,深受中外游客的喜愛。西江榮獲了“2010貴州十大魅力旅游景區”,郎德上寨榮膺“中國歷史文化名村”。該縣接待游客由2000年的1.2萬人次到2008年的103萬人次,實現旅游收入也由2000年的230萬元到2008年的2.51億元。這充分說明,以辦節促旅游發展模式取得了成功。
三、對我縣旅游業發展的啟示和建議。
(一)進一步加深思想認識。
貴州xx縣打造苗族文化旅游品牌,對我縣畬族文化旅游開發有一定借鑒意義。我縣橫河畬族是縣內唯一的少數民族,畬族與貴州苗族、瑤族同一祖先及蚩尤,一脈相承,在文脈上有許多共通之處。在秦時,他們是同一族群。畬族操苗瑤語族語言,畬族歌舞與苗族歌舞也有許多相似之處。但是,兩地文化旅游資源品質存在較大差異。西江和郎德,苗族典型建筑吊腳樓保存完好,景區內原住居民,不僅是旅游從業人員,他們生活習慣習俗、服裝服飾等都保留了苗族特色,是苗族文化展示“活”的載體,游客在西江、郎德等地,都能獲得非常強烈的苗族文化體驗價值。所以,西江被譽為“苗族民族文化藝術館”,研究苗族歷史、文化的“活化石”。當地政府和旅游管理部門幫助實現基礎設施配套,引導當地居民保護好現有文化旅游資源,并對其旅游經營行為進行規范,加上適當的宣傳推介,西江就已經享譽國內外,成為國際旅游目的地。而我縣畬族目前已基本“漢化”,建筑、生活習慣、服裝服飾、語言等都與漢人無異,當地居民對畬族文化認知存在缺失。所以,開發畬族文化旅游,我們需要對自身條件有清醒的認識,并對未來發展有明確的定位。如果,我們只是建一個民族風情農家樂,在農家樂旅游項目中融進一個畬族歌舞表演,只需要派遣一支文藝隊伍赴貴州雷山短期學習,或者邀請1-2位雷山的歌舞人才來我縣短期支教,便可實現。如果,橫河鎮要打造一個畬族文化旅游景區,相當于要在橫河鎮重新“造”一個景區,則就不僅僅是歌舞表演這么簡單。景觀設計、基礎設施配套、產業發展等問題都需要認真考慮。此外,隔壁兄弟縣xx縣有藍田瑤族風情旅游區,與橫河畬族旅游景區同屬于民族文化類旅游景區,苗族、瑤族、畬族同一祖先及蚩尤,一脈相承,資源資源文化內核同質,且藍田瑤族風情旅游區已經是一個非常成熟的旅游景區,在省內有一定知名度,將是我們距離最近、威脅最大的競爭者,將有可能給我們帶來“形象遮蔽”效應。因此畬族旅游景區的發展目標、客源市場定位、競爭市場定位等都需要統籌考慮。
(二)進一步挖掘畬族文化。
文化是旅游的靈魂。對于文化類的旅游景區,文化旅游資源是其核心資源,也是立足于旅游市場的核心競爭力。我縣唯一的少數民族畬族已面臨嚴重的漢化現象。此前,我縣文化界人士已經為畬族文化保護做了許多工作,橫河文化活動中心對畬族文化有部分展示。但作為一個少數民族文化的展示平臺,成為旅游的一個吸引物,這顯然還非常欠缺。因此,要打造畬族文化旅游品牌,需要有人力、物力、財力作支撐,成立專門的研究隊伍,并有專項研究經費支撐,進一步深入挖掘畬族文化,整理畬族旅游資源,建議將現代聲、光、電技術融合,建成一個畬族文化博物館,成為畬族文化的集中展示,也成為旅游景區內的一個景點。
(三)堅持旅游發展,規劃優先。
建造一個新的景區,一定要規劃先行,確保景區開發建設有章可循,有據可依。畬族文化“漢化”造成畬族旅游景區發育“先天不足”,一定要通過合理的規劃和精彩的策劃,為景區加強“后天彌補”。在理清畬族文化旅游資源脈絡的基礎上,聘請有資質、高規格的旅游規劃設計團隊,為景區作規劃和策劃,充分統籌橫河嶂背村的畬族文化及橫河良好的生態資源,圍繞旅游產業六大要素,設計具有特色的旅游項目,超越周邊同類旅游景區,特別要注重游客參與和體驗,讓畬族旅游景區具備完整的旅游產業鏈條,實現集聚發展。
(四)努力打造文化旅游有效載體。
文化是旅游的內核,但文化需要載體去展示與傳播。建筑、服裝、服飾、節慶活動、語言、博物館以及迎賓、敬酒、婚嫁等各種儀式,甚至是日常生活用品,都可以成為畬族文化的展示載體,甚至是畬族人,對游客來說,他們都是景區的道具,是景區的一個吸引物,一道風景。因此,在橫河畬族旅游景區文化氛圍營造上,要著力打造畬族文化的有效載體,充分體現畬族文化元素,使旅游景區風格有典型的畬族特色。
(五)精心策劃旅游線路。
橫河畬族旅游景區除了在項目策劃和設計上要有所超越,在市場推廣上,要充分利用我縣的交通區位優勢和羅浮山旅游的市場影響力,設計羅浮山—橫河的一日游、兩日游旅游線路,將畬族旅游景區納入羅浮山旅游圈,成為羅浮山旅游的有力補充,成為羅浮山旅游線路上的一個節點,與羅浮山風景名勝區形成資源互補、市場互補,增強競爭的合力。在橫河鎮,根據現有文化旅游資源和生態旅游資源,以資源互補為原則,設計橫河鎮一日游旅游線路,使橫河畬族旅游區和橫河郊野公園成為橫河鎮有影響力的旅游品牌。
(六)加大旅游教育培訓力度。
在畬族旅游景區的運作上,可參考西江模式,引導當地居民成為旅游從業者。縣文體旅游局、縣教育局、縣人力資源與社會保障局、橫河鎮聯合組成鄉村旅游實用人才教育培訓領導機構,邀請省旅游培訓中心專家和畬族文化研究學者為橫河鎮農民進行授課,組織橫河鎮農民進行旅游服務技能培訓,普及畬族文化知識,讓旅游景區的從業人員具有良好的服務技能、服務意識和一定的畬族文化常識。同時,將畬族文化納入橫河鎮中小學教育課程,增強中小學生對畬族文化的認知。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇六
在今天我們一家人都去了山西省的延安,進行了一次紅色之旅!
這延安是革命的圣地,新中國的搖籃。黨中央、毛澤東曾在這度過了13個春秋。這13年,是中國革命由挫折走向勝利的13年,是共產黨領導全國人民艱苦創業的13年,是中華大地發生翻天覆地變化的13年;這13年,也形成一種具有深遠意義的精神——延安精神。
我們懷著十分崇敬的心情走進毛澤東故居,這是一幢樸素的農舍,灰色的瓦,黃土色的墻壁,里面的擺設簡單得不能再簡單、樸素得不能再樸素,一代偉人毛澤東就誕生在這里。在回來的路上,我不斷地想,不斷地對自己說:“這就是我們中國共產黨的締造者,這就是新中國的一代偉人。他的知識是多么淵博,思想是多么偉大、工作是多么勞苦、生活是多么簡樸。
我們更加應該珍惜現在的幸福生活,好好學習,長大報效祖國!
文檔為doc格式。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇七
為充分利用紅色旅游所蘊涵的革命歷史文化資源,使廣大青年學生接受革命精神熏陶,洗滌心靈,近日,信陽師院經管學院社會實踐團隊一行人奔赴紅色旅游景區參觀學習,弘揚愛國主義。
7月6日,經管學院“三下鄉”暑期社會實踐小分隊結合學科、專業特色,來到信陽市鄂豫皖革命紀念館參觀學習,緬懷先烈。參觀過程中,旅游管理專業的學生為大家作了義務講解。了解到:信陽是土地革命時期僅次于中央蘇區的第二大革命根據地,是鄂豫皖蘇區首府所在地,是紅軍的搖籃,將軍的故鄉。在這里,創建了大別山革命根據地,培育出紅一方面軍、紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍等多支紅軍主力部隊。紀念館內大量的圖片文字、史記資料,擺放的軍刀、手榴彈、草鞋、煤油燈等,真實記錄了紅軍幾十年的崢嶸歲月。一名隊員感慨道:沒有共產黨就沒有新中國,更沒有社會主義現代化。我們應該珍惜這來之不易的幸福生活,好好讀書,發揚“紅旗永不倒”的精神,利用好先輩們留給我們的寶貴財富。
7月10日,經管學院“三下鄉”志愿服務隊來到新縣鄂豫皖蘇區首府革命博物館。新縣是鄂豫皖革命根據地的中心和首府所在地,坐落在新縣城關,依山傍水,氣勢宏偉,古樸莊嚴。南北兩側有英雄山和鳳凰山,前國家主席李先念為該館題寫了館名,館內珍藏革命文物1500余件,陳列專題分為三部分:一是《將軍的搖籃》,二是《千里躍進大別山》展廳,三是《今日新縣》,專題展館《鄂豫皖蘇區將帥館》。在這塊紅色土地上,先后誕生了紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍三支主力紅軍,留下了董必武、徐向前、劉伯承、鄧小平、李先念等老一輩無產階級革命家的戰斗足跡?!凹t色”旅游成為新縣在河南乃至全國范圍內的特色旅游。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇八
床上綠被軍毯。
桌面馬燈一盞,
臉盆有些破爛。
墻上掛著斗笠,
斗笠五星明顯。
沒有更多擺設,
可見偉人風范。
二遵義會址。
遵義會議召開,
歷史意義深遠。
撤銷三人小組,
新建指揮集團。
老毛回到紅軍,
從此地覆天翻。
沒有遵義會議,
哪有祖國今天。
三在赤水。
貯立赤水河邊,
遙想紅軍當年。
四渡赤水將士,
個個英勇非凡。
拋掉圍追堵截,
氣得老蔣喊天。
主席指揮英明,
挽救紅軍危難。
四婁山關。
婁山關地勢險,
進遵義先過關。
頂峰上敵先占,
要過關實在難。
戰旗飄軍號響,
鋼炮轟機槍掃。
三五下敵滅了,
山頂上紅軍笑。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇九
2005年11月下旬,阿左旗委組織部組織旗直機關27名黨組織負責人赴云南,就“云嶺先鋒”的實施情況、機關黨建、人才工作、社區服務、城市建設與管理、旅游產品和文化產業開發及旅游隊伍建設進行了全面考察??疾鞂W習期間,聽取了昆明市五華區委組織部領導和區委機關黨委書記就五華區開展“云嶺先鋒”工程的做法和典型經驗介紹,實地參觀了五華區“云嶺先鋒”工程的重要載體――“五華區人民政府服務便民中心”、“五華區大觀街道為民服務中心”、“五華區城市管理服務中心”,領略了昆明、大理、麗江和西雙版納獨特的自然和人文景觀,直觀地感受到云南作為祖國的邊疆省份在立足省情,發揮優勢,搶抓機遇、加快發展中呈現出的勃勃生機,感觸頗深,啟發良多。
一、“云嶺先鋒”――盛開在云貴高原的黨建之花。
在全黨開展的先進性教育活動中,云南在全省范圍內開展的聲勢浩大的“云嶺先鋒”工程,是加強基層組織建設的一個典范。在考察團所走過的昆明、大理、麗江、景洪等地,隨處都可看到“云嶺先鋒”工程的宣傳標記,可見這一活動的深入與普及。
為深入貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,大力推進全省基層組織建設,2003年底,云南省委七屆五次全委會決定,用五年左右時間,在全省基層黨組織中全面實施“云嶺先鋒”工程。實施“云嶺先鋒”工程的總目標是:使全省基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”,即基層黨組織做到領導班子好、隊伍素質好、制度建設好、工作業績好、群眾反映好;黨員做到帶頭學習講政治、帶頭干事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比貢獻、帶頭自律樹形象。五華區是昆明市政治、經濟、文化、商貿中心,為把先進性教育活動開展得深入、扎實、取得實效、深入基層,真正體現服務群眾、促進各項工作的目的,五華區委成立了“五華區便民服務中心暨投資服務中心”,把此作為服務群眾、企業的窗口。服務中心的操作是集中區政府的26個職能部門集中辦公設立對外窗口,凡是涉及群眾及企業的具體事務采取一條龍服務的形式。完全改變了以往的服務方式。由過去的被動式服務變為主動式服務。變單一服務為每個部門集中的一站式服務,由群眾等待服務為登門、預約式服務。這些工作模式的轉變,極大地方便了轄區群眾,提高了服務質量,鍛煉了隊伍,為黨贏得了信譽。
各部門設在服務中心的便民窗口是五華區推行的陽光政務工程的重要組成部分,各窗口都代表一個部門的形象,他們的口號是“讓窗口更潔凈明亮”,為達到這一要求,各部門牢固樹立“小窗口,大服務”的理念。為把窗口作為實踐“三個代表”重要思想的舞臺并與黨的先進性教育有機結合起來,在服務中心設立了“黨員責任區”、“創建共產黨員示范窗口”、“共產黨員責任崗”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”,集中展現共產黨員和時代青年風采。各部門的便民窗口根據本部門的工作性質制定了相應的“便民公約”公示承辦工作項目,接受人民群眾的監督?!敖ㄒ涣麝犖?,樹一流行風,創一流業績”、“急群眾所急、想群眾所想、辦群眾所需”、“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”是各部門窗口服務的統一要求,正是這種切實可行,便于操作的,把管理與理事結合起來的好作法,給人以深深的啟迪。
二、“七彩云南”――特色經濟強省富民。
云南是一片古老、壯麗的紅土高原,崇山峻嶺間江河縱橫、物種萬千?享有“植物王國”、“藥材王國”、“動物王國”的美稱,52個少數民族孕育了云南特有的`民族民俗文化和人文資源。在實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的大潮中,云南省解放思想、腳踏實地、準確定位,利用富集的自然資源、優越的區位條件、濃郁的民族文化,著力建設自然風光和民族文化相結合的旅游大省、綠色資源強省和中國連接東南亞、南亞的國際大通道,以舉辦1999年世博會為契機,大力改善基礎設施,建設旅游大省,成為國內外知名的旅游目的地,走出了符合當地實際的特色經濟之路。
云南省是多民族聚居區,鞏固和發展民族團結,促進各民族和諧相處,在發展旅游業中注意挖掘民族民俗文化,形成了濃郁的民族特色。在觀看大型歌舞《麗水金沙》等節目之后,我們對云南省建設和諧社會、發展民族民俗文化經濟有了更深的認識,據介紹,云南麗江60%的財政收入來自旅游業和旅游業相關產業,在歐洲人最喜愛的旅游城市――麗江古城,居民把房子出租作為旅游商品門店,或自家經營客棧,日子越過越紅火。大理州鶴慶縣新華村八成農戶從事銀器等手工藝品加工,成為“中國民間藝術之鄉”、“中國民俗文化村”,可謂“小錘敲過一千年,一品富裕千萬家”。云南的煙草業、花卉業和旅游業,都做到了富省與富民相結合,值得我們學習。
三、收獲和啟示。
他山之石,可以攻玉。云南省基層黨組織建設和經濟社會發展特色突出、亮點明顯,使我們很受教育和啟發。在今后的工作中要學經驗,找差距;學精神,找不足;學特色,找目標。學經驗,就是要學習他們樹立和落實科學發展觀,堅持立黨為公、執政為民,服務人民群眾,堅持發展為第一要務的經驗,學習他們搶抓機遇、加快發展的經驗,學習他們團結奮斗、齊心協力、構建和諧社會的經驗。學精神,就是學習他們艱苦奮斗、勵精圖治的精神,學習他們解放思想、開拓創新的精神,學習他們奮發有為干事創業的精神。一是要努力把機關基層黨組織建設成為學習型組織、實干型集體、服務型隊伍。黨員要成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、服務群眾公道正派的先鋒。二要堅持以開展“學習創新、執政為民”為主題的創先爭優活動,不斷增強群眾觀念,轉變機關作風,提高為中心工作服務、為基層服務、為群眾服務的質量和水平。繼續開展先進性經驗教育回頭看活動,組織開展社會評議機關作風活動,把社會各界代表和群眾評議與同級機關、上下級機關相互評議結合起來,促進機關作風建設。三要積極推行辦事程序公開、辦事結果公開、接受群眾監督、服務承諾和首問責任等制度,不斷探索創新機關黨建工作新機制。學特色,就是學習他們想問題辦事情實事求是、從本地實際出發,學習他們發揮比較優勢、做大做強特色經濟,學習他們堅持富生富民相結合、選準發展路子。通過赴云南學習考察,對大力發展旅游業也有了更加深刻的認識。同時,旅游在經濟發展中具有很大的收益增倍的作用,不但可以創造大量的就業機會,有力地拉動第三產業的發展,并且對經濟的可持續發展產生十分重要的意義,云南發展旅游業過程中的成功經驗和好的做法,對我們發展旅游業有很好的學習借鑒意義。
(一)定位和培育旅游業,努力實現阿左旗旅游業快速發展。二十世紀后期,國際旅游業得到迅速發展,為世界各國創造了大量的就業機會。根據專家預測,在今后15年中,國際旅游業將得到迅速發展,國際旅游人數將由1997年的6.2億人次增加到2020年的16億人次,國際旅游業的收入從1997年的443億美元增加到2020年的2萬億美元。聯合國還將組織有關專家評估發展中國家在鼓勵生態旅游業發展方面的成果以及可持續發展的框架內促進生態旅游業發展的建議。同時,聯合國建議世界各國在鼓勵國內旅游業發展的同時,積極吸引國外財團及組織直接投資并制定相關政策。旅游產業成為“方興未艾”的產業,國家把旅游業作為拉動消費和培育第三產業新的經濟增長點進行大力開發和建設。在旅游業面對“兩大資源”和“兩大市場”的背景下,阿左旗是否能把開發旅游資源作為加快發展的支柱產業予以培育和定位。
(二)搞好阿左旗的旅游總體規劃、建設及宣傳促銷工作。這次赴云南學習考察,我們感到要把學習成果轉化為我們工作的指導思路,要把學習的經驗運用到我們的工作實踐中去。首先,要組織有關專家學者高質量、高起點地編制好阿左旗的旅游發展規劃,使這個規劃更突出科學性、指導性、特色性、地域性和民族性,使阿左旗的旅游業在規劃的指導下,得到健康、有序、較快發展;其次要加快基礎設施建設步伐,努力形成“吃、住、行、游、購、娛”等六要素相互促進,良性循環的完整體系。同時,極力挖掘各景區的文化底蘊,形成景點與文化的完美結合,以吸引更多的游客;再次,要不斷加大對外宣傳的力度,通過精心制作具有“秘境阿拉善”、“大漠風光”特色的宣傳品,在各大城市、航班、火車、輪船、長途車站、出租車等醒目地方開展宣傳,云南有“七彩云南”、民族民俗文化、龐然大物大象、野象、藥材、湖泊、石林,阿左旗也有民族民俗文化,有駱駝、蓯蓉、月亮湖、大峽谷等,打響“秘境阿拉善”品牌,使阿左旗的旅游業走出內蒙,走向全國,走向世界。
(三)加強旅游隊伍建設,整頓和規范旅游市場。旅游導游隊伍從業人員是阿左旗旅游資源開發和宣傳的“名片”,應加強旅游人才培養工作,建立一支高素質的導游及旅游管理隊伍,努力使全旗旅游資源開發上檔次、上水平,更好地為經濟建設服務。
(四)以科學的發展觀指導旅游業的發展。云南在大力發展旅游業的同時,非常重視環境的保護,人們每到一處都感覺到人與自然的和諧、經濟發展同環境保護的協調。這一點,對這個生態環境比較脆弱的民族地區來講顯得尤為重要,因此,要樹立科學的發展觀,走一條旅游開發與保護、經濟發展與環境保護并重的可持續發展的路子。
(五)堅持以“政府引導、民間發展、市場運作”的辦法發展阿左旗旅游業。云南的旅游業完全是靠市場的手段發展起來的,在發展的過程中政府從政策和資金上給予了一定的投入(政府只負責國家公園的建設),其余的景點全靠市場運作,用民間資金去發展。因此,阿左旗要集中有限的財力搞旅游總體規劃和重點基礎設施建設以及公共實施的建設,其余景點的開發上要堅持走市場化運作的道路,利用民間融資的辦法,搞好旅游景區的開發。只有這樣才能形成全民辦旅游、全民興旅游的發展格局,實現旅游業發展的目標,使特色經濟強旗富民。
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紅色旅游考察報告(模板17篇)篇十
紅色旅游是指以中國共產黨領導人民在革命戰爭和社會主義建設時期所形成的紀念地、標志物為載體,以其所承載的革命歷史、事跡和精神為內涵,組織接待旅游者開展緬懷學習、接受革命傳統教育以及參觀游覽的主題旅游活動。開展紅色旅游是新的歷史條件下黨中央、國務院從加強和改進新時期思想道德建設、弘揚革命傳統、促進老區經濟社會發展、鞏固黨的執政地位的戰略高度,作出的一項重大歷史性決策。江西省紅色旅游資源十分豐富,發展紅色旅游具有得天獨厚的優勢。發展好江西紅色旅游對于繁榮旅游經濟,加強社會主義榮辱觀教育、思想道德教育、愛國主義教育和革命傳統教育都具有十分重要的意義。在過去的一段時間內,江西紅色旅游資源開發和紅色旅游發展取得了巨大的成就。結合江西紅色旅游業發展的實際情況,進一步明確紅色旅游發展指導思想和紅色旅游發展原則,確立紅色旅游發展戰略思路和戰略舉措,是建設社會主義新農村和紅色旅游強省的必然要求。
戰略原是一個軍事術語,它的本意是研究戰爭中敵我雙方各方面的情況,對戰爭全局及其各個局部的關系作出系統的科學的判斷,從而對戰爭及其各個階段軍事力量的準備和運用作出的部署。在產業經營中運用這個詞,是用來描述產業打算如何實現它的任務和目標。戰略是貫穿于一個產業在一定歷史時期內,決策或經營活動中的指導思想及其指導下關系全局發展的重大謀劃。[1]江西紅色旅游發展戰略其實就是一個區域的特殊旅游產業發展戰略,所謂旅游產業發展戰略,是指以分析旅游產業發展的各種因素與條件為基礎,從關系到旅游產業發展全局的各個方面出發,制定在較長時期內旅游產業發展所要達到的目標、解決的重點以及為實現上述目標所采取的措施的總稱。從旅游產業發展戰略的特性上分析,它是有關旅游產業發展的根本性、全局性和總體性的設計和謀劃;從其內容上來分析,它主要包括確立旅游產業發展目標、旅游產業發展方向、旅游產業發展模式、旅游產業發展措施[2]。本文在宏觀層面系統探討江西紅色旅游可持續發展的一系列戰略問題,以期為全國紅色旅游健康發展作一有借鑒意義的探索。
一、發展的指導思想和基本原則。
江西紅色旅游資源內涵品位高,體量規模大,賦存形式多,實際影響廣,近年來紅色旅游發展在全國一路領先,取得了巨大成就。紅色旅游進一步發展的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,在切實搞好革命文物保護的前提下,緊緊圍繞《全國紅色旅游發展規劃綱要》和《江西省紅色旅游發展綱要》的要求,依靠江西紅色資源所具有的獨特性、壟斷性和先發性等優勢,紅色與綠色、古色旅游互動發展,進一步突出江西“紅色搖籃,綠色家園”主題形象,完善紅色旅游發展的“一個龍頭、兩個集散中心、三個支點、六大區域、三大協作區”的總體布局,加強紅色旅游宣傳推介,注重區域合作和和諧發展,將紅色旅游同社會經濟整體發展,發展山區經濟,改變老區面貌,建設社會主義新農村緊密結合起來,把江西真正建設成為全國紅色旅游強省和旅游經濟大省。
紅色旅游發展是典型意義的政府主導發展的旅游發展模式,根據該模式的要求,江西發展紅色旅游必須遵循如下幾個基本原則:
1.政治工程、文化工程、經濟工程的全面啟動原則:要充分認識到紅色旅游所具有的重大的政治功能、豐富的文化內涵和巨大的經濟效益等三方面屬性,充分發揮紅色旅游的政治教育功能、先進文化的傳播功能和帶動社會經濟發展的功能,把發展紅色旅游作為一項重要的系統工程來抓。進一步挖掘紅色旅游的文化內涵和發揮紅色旅游的經濟功效,走政治效益、文化效益和經濟效益并進的紅色旅游可持續發展之路。
2.政府主導、社會參與、市場運作的協同互動原則:發展紅色旅游,必須堅持政府主導。紅色旅游作為近年來新興的一種旅游形式,從起步到發展都受到國家和各級政府的正確指導,各級政府要在進一步指導紅色旅游業健康發展方面有所作為。而各紅色旅游景區必須發揮自身的造血功能,積極拓寬融資渠道,積極創造條件,鼓勵民間資金和外資投資開發旅游資源,實現投資主體多元化,形成全社會辦紅色旅游的局面。紅色旅游是絕對不允許在政治上和文化上出現差錯的。所以要由政府做好政治上的保證,而文化建設需要全民的參與[3]。遵循市場規律,按市場化的原則運作紅色旅游,真正的把紅色旅游推向市場。
3.統一規劃、總體布局、分層開發的協調發展原則:堅持對全省紅色旅游業的發展空間、結構和開發時序進行統一部署和總體規劃。發展紅色旅游要有長遠眼光,各地紅色旅游業的發展要服從大局,在盤活全省紅色旅游業的前提下,按照“一個龍頭、兩個集散中心、三個支點、六大區域、三大協作區”的總體布局,優先建設重點景區,以重點景區的發展帶動其他景區的發展,促成江西紅色旅游協調發展,紅色旅游與其他旅游共同發展的局面。
4.求同存異、深挖主題、創新形式的特色發展原則:各地發展紅色旅游要注意結合本地的實際情況,尊重客觀現實?!凹t”是紅色旅游發展的主題和品牌,但紅色旅游和其他各種旅游一樣可以形成不同的內容和形式。紅色旅游區大多處于偏遠的山區,自然生態環境好,人文積淀豐厚,有著發展其他多種旅游的良好基礎。紅色旅游應主打“紅色”品牌,力推復合型精品,逐步形成紅色主題、多彩內容的紅色旅游新理念[4]。各個景區要通過各種形式的創新,改變單一的舊址觀光、館舍展覽形式,開發成融瞻仰、教育、觀光、休閑、體驗、會議等多種形式的復合型旅游產品,從而進一步地豐富紅色旅游內涵,開拓紅色旅游市場。要充分發揮各紅色旅游區的自身優勢,形成一個主題,多種形式,差異化開發,個性化發展的紅色旅游新氣象。
5.明確目標、立足國內、走向國際的戰略提升原則:目前江西紅色旅游以國內市場為主體,國際市場份額很少。針對國內國外市場失衡的狀況,應采取措施促進紅色旅游走向國際市場。國內紅色旅游在保持游客人數穩步增長的同時,努力提高質量效益??焖侔l展國際紅色旅游,以增加紅色旅游外匯收入,是紅色旅游發展的客觀需要,也是改善紅色旅游人力資源結構,提高紅色旅游軟硬件設施建設水平,全面提升紅色旅游產業整體素質的要求。各紅色旅游區在開發過程中,要明確并堅持這一目標,深刻挖掘紅色文化內涵,做大做強國內市場;同時拓寬思路,放眼未來,把紅色旅游推向國際市場,積極地將中國紅色文化推入世界文化遺產體系。
二、發展的總體目標和具體目標。
(一)總體目標。
從2008年起,用兩年時間將已形成的一批重點紅色旅游區高標準地建設成為不同發展模式的紅色旅游區,打造在國內具有影響力的紅色旅游精品景區,進一步確定江西作為紅色旅游強省的地位。再用三年時間將“紅色搖籃、綠色家園”打造成為具有強大國內和國際影響力的旅游品牌,使江西成為全國乃至世界紅色旅游“首選地”之一,主要紅色旅游區成為國內外旅游熱點,同時力爭成為全國的紅色旅游學術研究中心和信息資源發布中心,從各方面鞏固江西作為紅色旅游故鄉和紅色旅游強省的地位。發展紅色旅游的同時要注重社會綜合效益,為建設社會主義新農村和全面建設小康社會作出貢獻。
(二)具體目標。
1.政治目標:通過發展紅色旅游,開展社會主義榮辱觀、愛國主義、革命傳統和青少年思想教育,以此堅持和完善黨的領導,全面建設小康社會。同時通過紅色旅游改變革命老區貧窮落后的面貌,建設旅游型新農村,促進城鄉和諧發展。
2.文化目標:紅色旅游要成為精神文明建設的一種重要途徑;發展紅色旅游的同時注意保護旅游區原生態文化,保護旅游目的地的獨特風情、風俗、風物;紅色旅游要成為先進文化的傳播課堂,弘揚革命歷史文化遺產所承載的艱苦奮斗、努力工作,生命不息、戰斗不止的崇高精神。
3.經濟目標:實現紅色旅游產業化,使其成為帶動革命老區發展的優勢產業。到2010年,全省紅色旅游接待人數達到5000萬人次,綜合收入達到300億元,占全省旅游接待總人數和總收入的40%以上,相當于全省gdp的4.28%。
4.社會目標:充分發揮紅色旅游社會經濟的引擎作用。通過紅色旅游對革命老區社會經濟的拉動作用,帶動人流、物流、資金流、信息流,擴大招商引資,增加就業崗位,促進勞動力轉移,加快革命老區脫貧致富奔小康的步伐,共同建設社會主義新農村,促進整個社會和諧發展。
5.人才目標:培養一支高水平的紅色旅游從業人員隊伍,依托南昌大學、江西師范大學等科研機構,探求新形勢下的人才培養模式。爭取能在未來幾年之內提高從業人員的學歷,使學歷層次高級化、科學化、合理化。
6.專題產品:開發好一批成熟的、在國內國際市場上有競爭力的紅色旅游產品,按照旅游“十大要素”的要求,高標準搞好重點紅色旅游景區和線路的基礎設施建設和相關配套設施建設,把紅色文化研習游、革命搖籃體驗游、紅色故都尋訪游、長征之路覓蹤游、人民軍隊尋根游、工人運動探源游、秋收起義訪習游等紅色旅游產品和紅色旅游文化節事活動打造成為精品項目。
7.旅游目的地:建設主題鮮明、交通便利、服務配套、吸引力強,在國內外有較大影響的旅游目的地。把井岡山、瑞金、南昌建設成為國內一流、國際知名的紅色旅游目的地;把萍鄉、上饒、贛州建設成為國內著名、國際有一定影響的紅色旅游目的地;同時建設一批省內著名、全國有一定影響的紅色旅游目的地。
8.旅游節事:組織舉辦在國內外有影響有特色的各類會議、展覽、招商活動,加深社會對“紅色搖籃、綠色家園”的認同感;組織召開中國現代革命史重大事件周年大型紀念活動,制造轟動效應,招徠旅游者,提高江西知名度,保持社會對江西紅色旅游的持續關注。重點鞏固“紅博會”、“紅歌會”“軍樂節”的優勢主導地位,辦出規模,辦出水平,辦出影響,使之成為全國紅色旅游標志性的會展品牌。力爭把“紅色旅游高峰論壇”辦成國內主要的旅游高峰論壇會議。
三、發展的戰略思路和戰略選擇。
紅色旅游發展總體戰略是指導紅色旅游發展全局的計劃和策劃,是對發展紅色旅游相關重大問題的全局性、戰略性的謀劃,兼顧到紅色旅游所具有的政治性、經濟性、文化性三者統一于一體的發展實際,政府主導的地區聯動;市場導向的多色互動;適度開發的持續發展,產品開發的精品名牌,效益驅動的管理創新是紅色旅游進一步發展的戰略思路和選擇:
1.政府主導下的地區聯動戰略模式:政府在紅色旅游的發展中應承擔主導的作用,要有長遠目標,打破地方保護主義,實現資源共享。通過對省內外紅色旅游資源的組合和產品結構的調整,做到各景區在空間上的融會貫通,在旅游目的地形象上的統一,在客源上的共享,以傳統景區帶動新興景區,促進區域紅色旅游整體聯動高速發展。紅色旅游區域合作還要求紅色旅游資源與區域內其他自然和人文旅游資源合作開發。
2.市場導向下的多色互動戰略模式:紅色旅游能否持續發展,最終由市場來決定。紅色旅游的發展,不能脫離市場。在按照市場需求發展紅色旅游的前提下,發揮多種資源的互補作用,把分散的紅色、綠色、古色等多色旅游資源整合起來,形成多色互動的局面,增強江西紅色旅游的整體實力。加強與其他資源的有機結合,增強市場綜合競爭力[5]。
3.適度開發的可持續發展戰略模式:良好的生態與環境是旅游業可持續發展的保障。革命文物是紅色旅游業發展的基礎,革命遺址的保護和紅色旅游的發展是相互促進的。走開發與保護、發展與穩定相結合的旅游發展道路。把旅游活動控制在資源環境的承載能力范圍內,建立和完善生態補償機制,實現紅色旅游產業與資源、環境相適應的可持續發展。
4.統籌規劃下的精品名牌戰略模式:統籌規劃紅色旅游發展,以全面盤活紅色資源、實現共同發展;認真做好紅色旅游區域規劃,以充分發揮整體效益。為此,江西紅色旅游產品開發,應實施精品名牌戰略,著力開發紅色旅游精品,重點推出精品線路,重點創“紅色搖籃,綠色寶庫”井岡山、“江湖都會地,華夏英雄城”南昌、“新華搖籃,紅色故都”瑞金等幾個名牌,深挖其人文內涵,大手筆策劃和建設,增加其動態參與性活動,營造整體環境,推出針對不同客源市場的紅色旅游精品線路,使各個景區優勢互補,相得益彰[6]。
5.效益驅動下的管理創新戰略模式:在兼顧政治效益、文化效益和經濟效益的前提下,探求紅色旅游發展的創新之路。用新方法來整合紅色旅游資源,以便更有效實現旅游綜合效益。實施管理創新的“五個一”工程:提出一種新的發展思路并加以有效實施;創設一個新的組織機構并使之有效運轉;提出一個新的管理方式方法并在紅色旅游區付之實踐;設計一種新的管理模式并借鑒推廣;進行一項制度創新并作為改革示范。
四、發展的總體布局和戰略舉措。
1.戰略布局。
按照“井岡山為龍頭,南昌和贛州為集散中心,南昌、井岡山、瑞金為支點,綜合建設井岡山、瑞金、南昌、萍鄉、上饒、九江(廬山)六大紅色旅游區域,跨區合作構建湘鄂贛、贛浙滬、“中央蘇區”三大紅色旅游協作區”的總體布局,為實現紅色旅游互動發展,近期在全省重點建設十大紅色旅游經典景區:井岡山“革命搖籃”景區,南昌“英雄之城”景區,瑞金“紅色故都”景區,安源“工運搖籃”景區,上饒集中營革命烈士陵園,弋陽方志敏革命紀念館,新建“小平小道”,于都“長征始發地”景區,永新三灣改編舊址,萍鄉、銅鼓、修水秋收起義紀念地景區。十個重點景區作為江西紅色旅游發展的重點產品和紅色旅游線路組合的主要部分,在資金和政策方面給予適當傾斜。
2.戰略舉措。
辦好一個“紅博會”:由省政府牽頭,繼續聯合國家廣電總局、國家旅游局等中央有關部門和兄弟省市有關部門,在全省各地和省直各部門的大力支持和配合下,精心辦好中國(江西)紅色旅游博覽會。今后,“紅博會”實行市縣“申辦制”,結合各地實際情況,充實活動項目內容,注重創意設計,加強媒體宣傳造勢,吸引更多展團參展,使之成為充分展示江西主題形象、全面整合旅游產品、廣泛吸引八方來客、拉動經濟社會發展的全國性旅游經典盛會。舉辦系列高峰論壇:繼續辦好地方系列紅色旅游高峰論壇,包括已舉辦過的井岡山紅色旅游高峰論壇、萍鄉贛湘紅色旅游合作高峰論壇、瑞金紅色旅游高峰論壇等,其他有條件的紅色旅游區也可在近期舉辦類似的論壇活動,旨在造勢發展;在此基礎上,在南昌舉辦第一屆江西紅色旅游高峰論壇,邀請省內外知名專家以及旅游政府部門官員就發展江西紅色旅游的重要問題建言獻策,以后每一屆高峰論壇的實行“申辦制”。讓地方和省紅色旅游高峰論壇成為每年江西紅色旅游活動的重要項目之一,為江西紅色旅游發展出謀劃策。
搭建一個信息平臺:按照打造“數字化江西旅游”的總體要求,將紅色旅游信息平臺作為全省旅游信息化的一個重要組成部分。建立全省紅色旅游信息化領導小組和工程專家咨詢小組,加快紅色旅游信息化基礎設施及信息化隊伍建設,切實拓展信息技術在紅色旅游各生產要素中的應用廣度和深度,建設覆蓋旅游咨詢、旅游服務、旅游宣傳、旅游網絡營銷、旅游電子商務、旅游管理、旅游企業宣傳等方面的全省紅色旅游信息綜合服務平臺,并逐步健全信息平臺服務功能,促進江西紅色旅游發展[7]。
建好一批教育基地:在建設好目前江西省11個全國愛國主義教育基地的基礎上,認真研究有關國家級愛國主義教育基地建設要求,加大宣傳力度,提高江西紅色旅游的知名度。近期,高要求、高標準建設好新建“小平小道”景區、蓮花“一枝槍”紀念館、新余羅坊會議紀念館、尋烏調查紀念館等教育基地,爭取晉升為國家級愛國主義教育基地。
做好一個總體規劃:在2004年印發的《江西省紅色旅游發展綱要》的基礎上,邀請熟悉江西紅色旅游發展的旅游專家隊伍,舉全省旅游智庫的智慧編制好《江西省紅色旅游發展總體規劃》。規劃在對全省紅色旅游資源進行全面調查評價的基礎上,在產品整合、戰略舉措、宣傳營銷、資金籌措、保障體制等方面給予具體可行的實施意見,統領江西紅色旅游朝健康、穩定、協調方向發展。
參考文獻:
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紅色旅游考察報告(模板17篇)篇十一
6月下旬,紹興市旅游考察團前往云南考察旅游業發展情況。所到之處的旅游業發展經驗,特別是旅游產品開發、旅游行業管理,給我們許多啟示。
一、富有特色的昆明旅游行業協會。
昆明旅游業最值得一提的是旅游行業協會。以來,昆明成立了8個專業獨立法人協會:飯店業協會、旅行社協會、旅游車輛協會、旅游餐飲協會、導游協會、旅游購物協會、景區協會和營銷協會,協會呈現4個特點。
1、社會化。每個協會一般下設秘書處,有專門組織機構,內部職位均由企業人士擔任,如昆明旅游聯合營銷協會,由93家旅行社以平等自愿原則聯合成立。協會以誠信為本,為營銷昆明、宣傳云南探索新路,積極開拓市場;聯合采購旅游產品,降低經營成本,增加企業效益;加強與國內外旅行商的交流合作;規范旅行社經營行為,維護市場健康有序發展。
2、專業化。昆明市導游協會擁有會員1700余名,能在政府有關會議上探討行業發展問題,反映導游人員的想法和需求,并定期舉辦“對話”活動,邀請政府領導和導游代表參加,針對行業中普遍存在的和有爭議的問題以及政府即將制定的有關管理辦法交流意見。協會還為非旅行社專職導游人員代辦申請《導游證》、《等級證》、ic卡等,為其建立個人檔案,組建導游服務質量監督隊,通過各類途徑倡導行業自律。開辦“導游會館”,組建藝術團、籃球隊、足球隊等。
3、經常化。如昆明導游協會定期不定期的舉辦專業知識和技能講座、經驗交流會、節慶聯誼、技能比賽等活動,舉辦導游人員供需見面會。調解導游與旅行社之間的糾紛;為會員提供代辦保險等各類服務,與律師事務所聯合設立“法律咨詢服務中心”,在省市旅游局、質監所的幫助下,維護會員合法權益。昆明市旅行社協會,對內制定行業公約,加強行業自律;對外積極維護全行業合法權益,組織會員單位參加各種宣傳促銷活動,開展各種業務培訓和咨詢服務,為企業創建溝通平臺。
4、特色化。昆明有旅游車1500多輛,昆明旅游車輛協會有30多家旅游汽車公司。旅游汽車抗風險基金全部來自會員單位“貢獻”的旅游車身,由昆明市交通旅游廣告公司負責開發,車身廣告租金全部用于旅游車的風險救濟。協會每年抗風險基金達到1000萬元左右,基金用于為旅游車輛購買足額的座位險、第三責任險,在事故發生后立即交付善后款、解決各方爭執,及時保護旅游汽車公司、旅行社的利益;抗風險基金由市政府、市旅游局和旅游汽車協會三方負責監管。
值得關注的是,昆明旅游行業協會的最大作用是解決行業間的惡性削價競爭。昆明按照“政府引導,部門聯動,協會組織,行業自律,企業參與”的思路,于由幾個行業協會入股成立昆明旅游商務結算管理公司,擔任“中心結算帳戶”管理者的角色。通過集中支付、統一結算,飯店及時拿到了屬于自己的錢,有效解決了旅游行業之間的三角債問題。隨后,昆明飯店行業自律監督中心應運而生,以行業自律的創新手段為飯店行業和飯店企業的健康有序競爭和誠信服務提供保障,對飯店企業遵守行業規范和自律公約進行服務和監督檢查,發揮聯系政府與企業、行業協會與企業的.紐帶作用。一舉打破了延續多年的“先接待、后付款”的習慣,要求所有來昆明旅游的團隊必須按照“先付款、后接待”的辦法,否則不允許昆明的旅行社接待。同時規定了賓館的最低保護價,旅行社選定賓館后將房款打入結算公司指定賬戶,由結算公司負責昆明地區賓館與旅行社之間的收付款工作。結算公司利用互聯網擔任“中心結算賬戶”的管理者,即旅行社把團費打到指定賬戶,然后由導游領著客人到酒店、旅游景點、旅游汽車、旅游餐飲和旅游購物店刷卡消費,在這個交易平臺上,集中支付,統一結算。
二、探索創新之路的大理旅游集團。
前,大理旅游業存在管理體制不順、條塊分割、低價惡性競爭、內耗嚴重等問題,處于“小、散、弱”狀況,旅游發展資金匱乏,市場競爭力不強。20下半年,大理組建旅游集團,打破部門、行業、地域界限,以資源和品牌為紐帶,通過聯合、資產重組等方式,實現強強聯合。通過推行大理旅游一卡通等一系列重大舉措,使大理旅游業走出了一條獨具特色的發展之路。
大理旅游集團是由大理省級旅游度假區經濟開發總公司和大理省級度假區國有資產經營公司共同出資,大理省級旅游度假區管理委員會負責組建的國有企業。集團通過租賃方式擁有三塔、蝴蝶泉、南詔風情島、洱海公園、天龍八部影視城等蒼洱風景區骨干景點和洱海游船的經營管理權。大理州人民政府授予旅游集團制定蒼洱旅游線路、價格和推介的權利,洱海大型旅游船的獨家經營權,統一對外宣傳促銷大理蒼洱景區旅游品牌、線路的權利;成立結算中心,對蒼洱之間的旅游消費實行統一結算的權利。組建旅游集團,對實現旅游資源的重組整合、規范旅游市場,全面提升旅游產業,增強旅游業總體競爭力和綜合實力,實現旅游產業跨越式發展具有重要意義。大理旅游集團給我們的啟示主要有兩方面:
1、改革管理體制,邁出旅游與文化部門整合之路。大理旅游集團由6個不同性質、不同管理體制的單位組建而成。為順利實施重組,州市政府授權大理省級旅游度假區按照“統一領導、統一線路、統一營銷、統一價格、統一結算”和“分級管理、分級核算”的原則實施組建工作。通過整體改制,三塔公園等由經營性文化事業單位一次性轉制為企業,成為大理旅游集團的下屬分公司,原職工中止事業身份,全部劃歸集團實行企業化管理。集團組建后,通過政府引導,市場運作,實現了跨部門、跨行業、跨地域的文化旅游資源和產業強強聯合,創新了管理體制和運行機制,邁出了大理旅游集約化規范化發展、旅游部門與文化單位資源整合的新路子。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇十二
床上綠被軍毯。
桌面馬燈一盞,
臉盆有些破爛。
墻上掛著斗笠,
斗笠五星明顯。
沒有更多擺設,
可見偉人風范。
二遵義會址。
遵義會議召開,
歷史意義深遠。
撤銷三人小組,
新建指揮集團。
老毛回到紅軍,
從此地覆天翻。
沒有遵義會議,
哪有祖國今天。
三在赤水。
貯立赤水河邊,
遙想紅軍當年。
四渡赤水將士,
個個英勇非凡。
拋掉圍追堵截,
氣得老蔣喊天。
主席指揮英明,
挽救紅軍危難。
四婁山關。
婁山關地勢險,
進遵義先過關。
頂峰上敵先占,
要過關實在難。
戰旗飄軍號響,
鋼炮轟機槍掃。
三五下敵滅了,
山頂上紅軍笑。
文檔為doc格式。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇十三
為進一步解放思想,更新觀念,學習先進,查找不足,激發全縣上下大干工業、大上項目的熱情,6月2日至10日,我們組織各鄉鎮、有關部門的主要負責同志共計40余人,赴××市六縣(市、區)就項目建設、園區建設、招商引資以及新農村建設進行了學習考察。學習考察期間,聽取了當地的經驗介紹,實地考察了工業園區(經濟技術開發區)、企業、農村?,F將學習考察情況報告如下:
一、感受××,發展態勢令人震撼
××市是一個農業大市,經濟基礎比較薄弱,但近幾年來他們卻取得了飛速發展,創造了落后地區迅速崛起的“××現象”??疾炱陂g,考察團所到之處,無不感受到當地涌動著發展的熱潮,他們思想解放程度之高、經濟發展勢頭之猛、改革開放力度之大,令人震撼,發人深省。概括起來,主要有以下幾個特點:
一是干部群眾的觀念新、思路活。當地之所以能夠取得大發展、快發展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復雜的大環境中找準發展定位,能夠在挑戰中發現和搶抓機遇,能夠在不可能中發現可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創造性的工作實現了大發展、快發展。他們的發展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動工作開展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識特別強。(例子)
二是加快發展的勢頭猛、氣魄大?!痢潦懈骺h(市、區)無論是工業園區的總體規模還是企業的單體規模,都氣勢恢弘;無論是發展速度還是發展質量,都堪稱一流。(例子)
三是招商引資的措施硬、方法多??疾靾F參觀的××市幾個縣(市、區),都把招商引資作為加快發展的根本舉措,不斷創新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計招大商、引巨資,借助外力加快了自身發展。(例子)
四是爭先創優的狀態好、勁頭足。當地干部群眾的精神都十分振奮,不管是黨委政府的負責人,還是企業的廠長經理,都有一種不甘落后、不肯服輸的勁頭,都有一種居安思危、勇創一流的精神,都有一種挑戰自我、超越自我的魄力。(例子)
二、分析××,成功經驗可資借鑒
從總體上講,××市各縣(市、區)思想體制障礙克服得好、主體主動性調動得好、發展環境打造得好、創造性的工作開展得好,這些成功實踐給我們以深刻的啟示:
超前的思想意識,賦予了他們宏大的氣魄。××市各縣(市、區)之所以在經濟發展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發現機遇甚至主動的創造機遇,能夠動態的、創造性的解決發展中的各類難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開手腳,邁不開步子;有的看問題總是先看到困難,而不會在挑戰中發現機遇,更談不上創造性的利用機遇。所有這些,都是我們加快發展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認真解決。
外向型經濟格局,提升了他們發展的速度。××市各縣(市、區)之所以能夠得到飛速發展,一個重要的原因,就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實,在資本運營上敢探索、敢嘗試,借助外力激發了內部潛力,使經濟發展煥發出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰略之一,在近年來的工作中也積累了一些招商引資經驗,但實事求是的講,相當一部分同志在這方面還是“門外漢”,思路不夠寬,方法不夠多。
完備的發展載體,奠定了他們騰飛的基礎?!皼]有梧桐樹,引不來金鳳凰”。經濟規模的擴張,離不開有效的`平臺和載體。××市各縣(市、區)都把園區建設作為拉動經濟發展的有效載體,規劃建設了一批高標準的工業園區,以完善的設施和一流的服務,吸納了一批大項目、好項目入區發展,形成了聚集效應,拉動了經濟發展。就我縣來看,近年來自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區的基本框架,引進培育了一批項目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區)相比,還有相當大的差距。
飽滿的精神狀態,鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態是信念,是支柱,更是一種動力?!痢潦懈骺h(市、區)之所以能夠克服一個又一個的困難,取得一個又一個的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢,認識到小進即退、慢進亦退的道理,不能有一點成績就沾沾自喜。要實現大發展、快發展,就必須把精神狀態調整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國的“大范圍”,瞄準先進,奮起直追,以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項工作中去,努力創造一流的業績。
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紅色旅游考察報告(模板17篇)篇十四
依照國際政治學的分析,生態環境給民族國家帶來的麻煩,不止表現為直接的安全威脅,更體現在對國家主權這種至高無上的權利所受到的約束和制衡上。然而,如何認識這種約束和制衡,人們卻有著大相徑庭的立場與觀點?;旧峡梢钥闯鰞煞N大的利害關系和思考方向:一種是從主權國家的利益出發的,另一種則主要著眼于全球共同體的利益。本節僅考察前者,后面(下篇)將專門討論國際社會的態度。
從國家行使管理權利的角度看,以生態環境遭破壞為核心的全球性危機的加深,給各國政府提出了許許多多的難題,其中不少涉及到國家主權、威脅到原有的統治能力。比如,有關環境保護的國際會議和國際規定越來越頻繁、也越來越嚴格;從環保標準上看,環境保護也趨向于定量化和加強監督過程,對各國政府的要求也越來越高。在世界各個地方,尤其是比較發達的地區,到處能夠聽到所謂加強“全球村居民”之間合作的呼聲,其中最強烈的吁求來自“綠黨”、新社會運動、各國政府及民間的環保機構、反核組織、各種專門的國際組織。到目前為止,各國對于這種勢頭抱有一種多少有些矛盾心理:當僅僅涉及生態保護、難民安置、水資源分享等比較具有技術工藝層面的國際間交流與合作時,它們愿意顯得比較慷慨大度,主動出讓一部分曾經屬于主權范圍下的權利和權力;而一旦觸及比較敏感的國家安全、軍事和政治利益等領域時,最典型的如國際核監督、資源信息等等,主權受到損害的意識便會增強,相應地,在行動上也變得比較謹慎甚至有敵意(法國政府默許情報部門對新西蘭等國的綠色和平組織的反核船只實施秘密爆炸行動便是一例)。冷戰結束后的這幾年,國際關系中一個顯著的變化是,形形色色的國際干預日益增多。國際干預在當代的加強及其結果,無形中使國際法律秩序得到了某種硬化或加固。按照傳統的理解,國際法原則上只對同意這些規則的國家有約束力,如果主權國家表示異議,即等于本應適用于主權國家的規則失效或名存實亡。當代的世界政治現實與此并不完全一致,而且看上去似乎越來越不一致:如果涉及的僅僅是國與國之間的協定、國際法院的判決或權威的法學家的著作等國際法的淵源,主權國家的不承認或口頭承認后的不履行,的確可能導致國際法的失效;在上述諸方面,“軟約束”表現得十分明顯。然而,一旦涉及聯合國憲章和安理會決議,就難以講同樣的話。很清楚,在90年代的今天,誰也不敢拿安理會的決議當耳旁風;在很多場合,“理解的要執行,不理解的也要執行”。
這當然是許多主權國家不愿見到的情形。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇十五
隨著浙江省經濟的快速增長和職業教育改革不斷深化,近五年來,浙江省中等職業教育出現了歷史上少有的強勁發展勢頭。中職學校招生規模連續五年與普通高中持平,高中階段教育呈現健康協調發展態勢,有力地推進了全省高中階段教育的普及,使浙江省率先在實現基本普及從學前三年到高中階段教育三年的十五年教育。上個世紀末,浙江省職業教育的發展與全國一樣經歷了低潮,中職學校招生困難,就業不暢,規模下降。,浙江省對中等職業教育深入進行調研分析,認為導致中職滑坡的主要原因:一方面是一些地方和部門對大力發展職業教育的方針在思想上產生動搖,導致高中階段教育結構比例宏觀調控措施不到位,政府投入嚴重不足,職業學校辦學條件簡陋,教學質量不高;另一方面是職業學校內部管理體制僵化、機制不活,缺乏面向市場主動服務經濟的辦學活力。為此,省政府于召開了全省職業教育工作會議,出臺了《浙江省人民政府關于加快中等職業教育發展的意見》等一系列有利于職業教育發展的政策措施。一方面,統一思想認識,加強政府宏觀調控,規定各地在加快發展高中階段教育的過程中,要確保中等職業教育招生數不低于50%,并將此指標作為申報教育強縣的必備條件,實行一票否決制;加強職業學校布局結構調整力度,整合和優化職業教育資源;增加政府投入,要求各地確保用于中等職業教育的財政性專項經費逐年增加和中職教育占同級教育經費中的比例逐步提高,同時,提高城市教育附加費用于中等職業教育的比例;省政府還以骨干學校、示范專業和示范基地建設“三大工程”為重點項目,大力改善職業學校辦學條件,提高職業教育辦學水平。另一方面,不斷擴大職業學校的辦學自主權,激發學校的辦學活力,增強辦學特色,引導職業學校根據經濟社會發展需要,主動調整專業,自主招生,自我發展。由于各級政府高度重視,各項政策措施落實到位,僅用五年時間,全省職業教育出現了良好的發展勢頭,各項改革成效顯著。至,全省有國家級制造業和現代服務業緊缺人才培養培訓基地學校26所,省級先進制造業技能型人才培養培訓基地8個,省級示范專業122個,近300所職業學校與企業建立合作關系,238所職業學校被當地政府指定為農村勞動力轉移培訓基地,每年開展職業技能培訓31萬人次。
浙江省在大力推進職業教育改革與發展中所采取的政策措施,以及發展過程中所積累的一些經驗,很值得我們學習、思考和借鑒,本次泉州市職業教育考察團主要考察了浙江省湖州、溫州、寧波三個比較有代表性的城市,對三個城市職業教育考察的基本情況和感想主要有以下幾個方面。
一、發揮政府主導作用。
各級政府按照《職業教育法》規定加強對行政區域職業教育的領導、統籌和協調,把職業教育納入當地經濟和社會發展的總體規劃。幾年來,政府及有關部門連續出臺了十幾份政策性文件,就推進職業教育管理體制和辦學體制改革、增加經費投入、提高教學質量等出臺一系列政策措施。首先是建立由市政府領導為召集人,教育、勞動、財政、經委、計委、人事、規劃等職能部門負責人組成的職業教育聯席會議制度,定期召開會議研究職業教育工作。第二是主要領導親自抓職業教育。湖州市長興縣是全國率先實行“教育券”扶持職業教育發展的一個縣,縣委書記、縣長多次到職業學校調研,召開專門會議,進行專題研究,提出了職業教育的“四個需求”和“四個理念”?!八膫€需求”即職業教育是經濟發展、致富農民、招商引資、城市化的需要,“四個理念”即發展職業教育要有先進觀念、先進管理模式、一流師資隊伍、一流設備實訓基地。該縣確定三大調研課題,其中一項為如何加快發展職業教育,由縣委書記親自負責。三是政府在統籌職業教育中發揮重要作用。各級政府堅持現階段必須由政府主導職業教育,政府負責統籌職業學校布局結構調整,職業教育資源整合、經費投入、中職與普高招生比例、專業設置、辦學規模、重點職校建設、示范專業和實訓基地建設。從根本上解決了職業教育條塊分割,職業學校小而全、規范小、效益差、重復建設、資源浪費的局面,最為突出的是,在普職招生比例問題上,各地都嚴格按1∶1下達招生計劃,規定普高招生不能突破計劃,職校招生可以超計劃,極大地保護職校生源。
二、布局結構調整基本到位。
從開始,市、縣政府對各類公辦中等職業學校進行布局結構調整,整合配置教育資源,根據“規模調大、結構調優、專業調強、特色調明”的要求,通過合并、遷建等形式盤活存量、優化結構,促進中等職業學校上規模、上水平。目標是到,中等職業學校的校均規模達到1500人以上,每個縣重點辦好1—2所省級重點職校,對辦學規模和辦學條件達不到規定要求的,予以調整或取消獨立頒發中職畢業文憑資格。,調整后的浙江省有公辦職業學校295所,與相比減少140所,而當年招生數增加8萬人,在校生數增加17萬人,校均規模由728人增加到人。湖州市對職業學校調整力度大,成效顯著,轄區內三個縣通過合并各組建一所職教中心,校園占地拓展到200畝以上,征地實行行政劃撥,每畝地3—6萬元。每所職教中心由政府投資和貼息貸款投入1億多元,建成4000人以上規模的職業學校?,F全市有6所國家級重點職校,其余都是省級重點職校。,長興縣三所縣級職業學校進行合并組建職教中心,新征地240畝使校園面積達到431畝,投入1億多元進行基礎設施建設和添置教學設備,配備教職工260人,現已建成國家級重點職校、全國職教先進單位、國家級職業教育實訓基地,在校生4000多人。有各種實驗室64個、實訓基地70多個、計算機房5個、多媒體教室7個、實習實訓設備總價值多萬元,并與浙江大學制造工程研究所合辦數控培訓基地,投入600多萬元,建設21個實驗室,擁有國內最先進數控設備27臺,成為全省數控師資培訓基地。
三、經費投入大幅增長。
1994年,寧波市開始征收職教統籌經費,規定轄區內各企事業單位按職工工資總額2.5%的比例提取職業教育經費,其中1.5%由市政府統籌,到現在累計已籌資2.3億元,扶持了一批骨干學校和重點專業建設。起,寧波市啟動專業現代化建設工程,建設10大類30個左右與寧波支柱產業、新興產業、重大工程緊密結合的專業,由職教統籌費中列出專項,每個專業給予每年20萬元連續三年的經費補助,縣(市)實行資金配套。,市委、市政府出臺政策,從市和縣兩級土地出讓金凈收益中提取1%,用于農村勞動力轉移培訓,當年全市提取土地出讓金2個億,建立了穩定的農村勞動力轉移培訓經費投入機制。市政府還規定,城鎮教育附加費安排用于職業教育的比例不低于20%,其中,用于職業學校專業設備的比例不低于50%。,對就讀數控、機械、機電、模具等緊缺專業成績合格的學生,可獲得與學年學費等值的獎學金,此項經費支出354萬元。對涉農專業的學生,一般給予每生每學年元補助,這實質上是實行了涉農專業免費教育。對社會力量舉辦、全日制在校生600人以上、舉辦緊缺專業的中等職業學校,按每個緊缺專業畢業生不低于公辦職業學校生均經費1/2的標準進行獎勵,規模1000人以上,專業設施投入500萬元以上的,按生均經費不低于公辦職業學校生均經費1/4的標準給予補助,經費列入當地政府財政預算。
溫州市政府于出臺政策,規定各地用于中等教育經費的財政性專項經費逐年增加,并確保其占同級教育經費的比例逐步提高,預算內生均公用經費高于同級普通學校的定額。城市教育費附加20%以上、農村教育費附加10%以上用于發展職業教育。向企事業單位提取職工工資總額2%的職工教育經費,其中50%由市、縣統籌使用,用于職業教育重點項目建設。市財政每年撥出500萬元作為先進制造業、現代服務業培訓基地獎勵基金。另外,評為省級示范專業每個給予獎勵50萬元,市級示范專業獎勵20萬元,市直學校由市財政支付,縣級學校由縣財政支付。
湖州市長興縣在開始推行教育券,主要資助民辦和公辦職業學校。凡報考職業類學生,被錄取時可以得到縣財政發放的300—500元不等的教育券,學生憑教育券沖抵相應金額的學費,,教育局加大教育券投入,職業教育招生迅速增加到3306人,超過普通高中3288人。教育局又推出補助職校貧困生的措施,按職校學生數20%的比例評出貧困生,每生給予500元的補助款。教育券的發放對于長興縣職業教育走出困境發揮了積極的作用。
四、全面提高職校辦學水平。
在完成布局結構調整、整合配置教育資源、提升職業學校辦學規模、保持職教與普高招生比例大體相當的基礎上,浙江省把職業教育工作重點轉向職業學校內涵建設,著力提高辦學水平,全面提高教育質量上來。圍繞師資、設備、專業人才培養基地、實訓基地、重點專業建設,大力改善職業學校辦學條件等方面,做強中等職業教育。
寧波市根據產業結構特點,搭建制造業和服務業發展所需的人才支撐平臺,一是重點建設十大專業人才培養培訓基地和十大實習實訓基地。十大實習實訓基地今年全面啟動,計劃每年建設和評估2—3個基地,每個基地專業設施投資規模在1000萬元左右,專業在校生平均在1000人以上,年社會培訓人數在1500人以上,通過實訓基地完成中、高職業資格培訓4萬人次。實訓基地建設以市場機制進行運作,鼓勵企業、行業和科研單位參與實訓基地建設和管理。二是發展快狀經濟服務的簇群專業,為“紅幫服裝之鄉”、“中國模具之都”、“中國文具之鄉”等塊狀經濟培養技能型人才,在3—5年內,形成全面覆蓋塊狀經濟的簇群專業。三是推進校企合作辦學。主要有實行“訂單式”培訓,今年城區職業學校合作辦學率在90%以上,與70多家企業、行業簽訂“訂單”,學生畢業后直接選擇企業就業;在企業建立實習基地,聘請企業技術骨干為學校的專業技能教師;專業教師到企業掛職鍛煉,把企業的先進理念、工藝用到課程教學中。
湖州市今年啟動人才培養培訓基地和實訓基地建設項目,目標是依托國家級、省級重點職校,建設5個先進制造業、2個現代服務業技能型培訓基地,5個國家級、20個省級和40個市級示范專業,4個區域綜合性實訓基地,18個專業性實訓基地,全面提高職業學校培養培訓能力,為當地經濟建設提供人力資源保障。要求職業學校專任教師大學本科學歷達到95%以上,其中碩士研究生占20%,“雙師型”教師比例達到70%,其中高級工以上占40%。三年內,專業教師必須到企業輪崗培訓一次,通過考證,獲取“雙師型”資格,優先安排主干專業教師到國內外相應院校和企業進行培訓。如長興縣職教中心汽車維修專業,目前有37名專業教師被派到德國進修培訓。職業學校要配置最先進的設備,畢業生上崗前不需二次培訓,直接可以上崗。全市職業學校設備五年要投入1個億,平均每年投入二千萬元。
溫州市今年要建成省級示范專業15個,市級示范專業20個,重點專業在招生上可提前批次,擴大名額,適當提高收費標準,優先安排師資培訓。鼓勵學校與企業組建教育集團,將職業學校與企業聯合辦學作為評定重點學校的基本條件,對積極支持中等職業學校辦學并取得顯著成效的企業,減免其職工教育統籌費。全市職業學校加掛培訓中心牌,面向社會開展技術培訓。對職業學校辦學質量實行綜合評價,包括校風、德育、文化知識、技能操作、學科競賽、教學改革、生源鞏固率、就業率等。對學生實行學分評價,包括德、智、體、技能、心理健康共1000分,學生拿到800分就可以畢業。在辦學方向上,從多元辦學轉向單元辦學,主要培養一線生產技術工人,要求職業學校畢業生持“雙證書”比例達到100%。
湖州市、寧波市和溫州市與泉州市在經濟和社會發展上有許多相似之處,尤其是溫州市人口和經濟總量與泉州市十分接近。幾年來,他們職業教育從走出低谷到迅速興起,得益于經濟發展、政府和社會的重視與支持,以及職業教育改革不斷深化,在改革與發展過程中,所采取的許多政策措施和積累的經驗,很值得我們學習和借鑒。在考察交流中,我們還學習到許多先進的辦學理念、學校管理經驗和學校發展設想,對于我們提高學校管理水平和辦學質量都十分有益。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇十六
山東是一片英雄的土地,發展紅色旅游有著深厚的革命歷史文化積淀,先天條件比較優越。依據山東的紅色旅游資源,結合山東革命根據地歷史沿革,山東的紅色旅游總體布局為“一個核心、四個區域、一條主線、七條精品線路”。
1.沂蒙山紅色旅游區以臨沂為中心的沂蒙山革命老根據地是山東紅色旅游的核心區,涵蓋區域包括臨沂、萊蕪、淄博、濰坊等市,其中臨沂是國家18個革命老區之一,其下轄的蒙陰、沂水、沂南、費縣、蘭山、河東、莒南、臨沭、蒼山等縣是山東的一類革命老區。這些地區是沂蒙革命精神的承載地,是山東紅色文化積淀最深的地區,是山東紅色旅游體系的焦點和形象代表。在這里,有著名的孟良崮戰役,涌現了大批以紅嫂等為代表的革命群眾。濰坊臨朐縣和淄博沂源縣作為沂蒙革命老區的一部分,也有著豐富的紅色旅游資源。萊蕪區域內發生過萊蕪戰役等重要戰役,也是沂蒙山革命根據地的重要區域,沂蒙老區為中國革命的勝利做出了不可磨滅的貢獻。反映沂蒙山革命精神的文藝作品主要有《紅日》、《沂蒙頌》等。
2.魯西紅色旅游區以菏澤為中心的原冀魯豫邊區為基本范圍的魯西地。
區,是山東紅色旅游的重要區域。主要包括菏澤、濟寧、聊城等市。這一地區具有邊區革命特色,是山東重要的革命根據地,其中菏澤的鄆城、定陶、巨野,濟寧的金鄉、曲阜、梁山、嘉祥等,是山東紅色旅游的主要區域。在這里發生的主要戰役有魯西北地區起義、定陶戰役等。
3.魯西南紅色旅游區濟寧和棗莊為中心的鐵道游擊隊活動區,是著名的臺兒莊戰役的主戰場所在地。主要包括棗莊、薛城、兗州、鄒城和微山湖及其周邊地區,這一地區是山東人民敵后游擊斗爭的主要活動區域,是抗日游擊戰爭的一個典范,充滿了革命英雄主義的傳奇色彩,是山東紅色旅游的重要區域。反映魯西南革命年代故事的文藝作品主要有《鐵道游擊隊》等。4.膠東紅色旅游區以煙臺、濰坊、青島及威海為中心的膠東革命根據地旅游區,紅色資源主要集中在平度、萊州、海陽、招遠、棲霞、萊陽、文登以及濰城等地區,這一區域是山東敵后武裝斗爭的重要地區,是濱海地區重要的紅色旅游地區。反映膠東革命故事的文藝作品有著名作家馮德英的《苦菜花》、《迎春花》、《山菊花》“紅色經典”系列長篇小說等。
5.黃河三角洲紅色旅游區以濱州、東營和德州為核心的渤海革命老區,紅色資源主要集中在墾利、陽信、惠民、鄒平、博興、沾化、樂陵等地區,這一區域是抗日戰爭、解放戰爭和土地革命時期的重要革命根據地。在廣饒縣,一個農民冒著生命危險保存了山東省唯一一本陳望道翻譯的第一版的《共產黨宣言》43年,并將這本極其珍貴的珍本捐獻給了國家。
6.一條主線八路軍一一五師在山東的主要轉戰路線。自1939年3月開始,一一五師轉戰大半個山東,從魯西南冀魯邊區到沂蒙革命根據地,再到濱海根據地,一一五師進行了大小數百次的戰斗,留下了數量眾多的革命遺跡,成為山東紅色旅游格局中的重要部分。這條主線將山東紅色旅游的一個核心與四個區域串連起來,在空間上形成山東大紅色旅游圈。
7.紅色旅游精品線路山東紅色旅游概念線路“北京·濟南——棗莊·臨沂·青島—上?!保灰拭杉t色文化旅游精品線路“濟南—萊蕪—蒙陰—孟良崮—沂水·沂南·費縣·蒼山—臨沭—莒南·臨沂—南京”;膠東紅色文化旅游精品線路“濟南—淄博—濰坊—平度—萊州—招遠—棲霞—萊陽—海陽—青島—大連—威海—榮成—文登—乳山—煙臺”;鐵道游擊隊紅色文化旅游精品線路“濟南—泰安—濟寧—曲阜—鄒城—微山湖—滕州—棗莊—徐州”;魯西南冀魯邊區紅色文化旅游精品線路“濟南—德州—聊城—嘉祥—金鄉—梁山—鄆城—巨野—定陶—菏澤—商丘”;渤海革命老區旅游精品線路“濟南—惠民—濱州—東營—墾利—沾化—無棣—陽信—樂陵—寧津—德州”。
8.主要紅色旅游景區(點)主要有沂蒙革命根據地、孟良崮戰役舊址、大青山戰斗遺址、臨沂紅嫂紀念地、臨沂新四軍軍部(華東野戰軍司令部)、山東分局舊址(陳毅元帥指揮所)、臨沂華東革命烈士陵園、莒南大店鎮八路軍115師師部舊址(山東省政府誕生地)、菏澤冀魯豫邊區紀念館、金鄉羊山魯西南戰役舊址、鐵道游擊隊舊址、萊蕪戰役舊址、威海天福山戰役紀念館、煙臺棲霞英靈山、煙臺雷神廟戰斗遺址紀念地、濟寧梁山獨山戰役紀念館、惠民渤海戰區紀念園、湖(微山湖)西地區抗日武裝起義舊址、泰安徂徠山抗日武裝起義紀念地、德州樂陵萬畝棗園抗日紀念地、臺兒莊大戰紀念館、濟南英雄山革命烈士陵園、青島海軍博物館等紅色景點23處。(完)。
紅色旅游考察報告(模板17篇)篇十七
為進一步推動創建中國優秀旅游城市工作,市人大常委會副主任xxx率由市人大民宗僑外委員會、市人大城建環保委員會、市旅游局有關人員組成的旅游工作考察組,于5月10日至19日先后對南京、無錫、蘇州、上海、杭州五市“創優”工作及旅游業發展狀況進行了考察??疾旖M通過與五市人大、旅游主管部門座談、實地考察、查閱“創優”及旅游業發展有關文件等形式,取得了第一手資料?,F將考察情況報告如下:
一.華東五市旅游業發展基本情況。
10月,南京、無錫、蘇州、上海、杭州作為54家全國第一批申報創建中國優秀旅游城市之列的城市,經國家旅游局考核、檢查、驗收,均被授予“中國優秀旅游城市”稱號,且在考核得分上位居全國前列。
近幾年來,華東五市先后確定了大旅游發展戰略,堅持政府主導型旅游業發展思路,在旅游產業定位、旅游規劃、資源開發、市場管理、市場促銷等方面摸索出一些可借鑒的經驗。
(一)在產業定位上確立了發展大旅游的思想。
南京市的旅游產業定位于第三產業的支柱產業;無錫市則定位為新的經濟增長點,第三產業中的重點支柱產業;蘇州市定位是國民經濟的重點支柱產業;上海市定位是第三產業重點發展產業、國民經濟新的增長點;杭州市定位是國民經濟的支柱產業。同時,各市在城市定位上,突出了旅游產業的重要地位:南京市是“六朝古都、十朝都會,著名的風景旅游城市”;無錫市是“重要的經濟中心城市,區域性交通樞紐,著名的旅游勝地”;蘇州市是“中國著名的歷史文化名城和旅游城市”;杭州市是“著名的風景旅游城市”;上海市是“西太平洋沿岸國際旅游中心城市”。
(二)在城市規劃上體現了大旅游的發展思路。
華東五市堅持城市規劃與大旅游發展規劃相結合的原則,在綜合考慮城市規劃中充分體現大旅游發展規劃因素,以保護旅游自然資源和人文景觀。南京市政府成立的“市旅游指導委員會”下設“旅游規劃委員會”。該委定期會同計委、規劃等部門對旅游項目論證審批;上海市形成了“旅委”與計委、規劃部門集中審定表決旅游改擴建項目的議事制度;蘇州市在旅游立法中明確規定:“新建、擴建、改建旅游項目應當經旅游行政主管部門根據旅游發展規劃審核同意后,再向有關部門申請立項??h級市、區的旅游建設項目應當報蘇州市旅游行政主管部門備案”。同時,蘇州市政府在建設發展中,為保護蘇州古城及古典園林風貌,作出保留舊城區、建設新區和工業園區的決定,使蘇州古城、古典園林這一珍貴的歷史文化遺產得到了充分保護,使蘇州旅游走上了可持續發展的道路。杭州市政府也明確提出:旅游資源的開發和利用應當堅持“統一規劃、依法開發、體現特色、合理利用、科學保護”的原則,符合旅游業發展規劃和城市總體規劃。
(三)在市場管理上實施了依法綜合治理的措施華東五市認為建立規范、有序的旅游市場秩序,是保證旅游業健康發展的重要手段。為此、他們均采用聯合公安、工商、市容等部門綜合執法等形式,大力整治旅游市場秩序,并取得明顯成效。南京市旅游指導委員會下設“旅游管理委員會”,其職能就是負責協調公安、工商、市容等部門,聯合對旅游市場違規、違法行為進行綜合治理;無錫市政府針對日趨升溫的“一日游”市場,專門頒布了《無錫“一日游”公告》,并責成各景區(點)工商行政管理部門等對景區點及周邊環境進行嚴格管理,依法整治;杭州市建立“一日游”經營活動專項審批制度,有力地維護了當地旅游市場秩序。
(四)在旅游資源開發上形成了社會辦旅游的局面。
杭州市在景區點的建設上,市政府堅持“誰投資、誰受益”的.原則,大力倡導內資外資、國有民營一起上,并努力創造良好的投資環境,提供政策扶持。近三年來,共吸收40多億元人民幣投入景區(點)建設,建設了宋城、未來世界等一批文化品位高、具有高科技內涵的新景區(點),并得到了豐厚的回報,形成了旅游資源開發的良性循環;蘇州市全市60余家星級賓館90%以上利用外資、吸收內資興建,社會資金在旅游飯店業建設中具有舉足輕重的地位。
(五)在旅游產品上突出地方特色創名優品牌華東五市在旅游六要素“行、游、住、食、購、娛”中充分體現本地文化特色,用特色文化包裝旅游、包裝城市。南京市政府依托“六朝古都,十朝都會,歷史文化名城”的優勢,利用國際互聯網、中央電視臺1―7頻道等各大媒體,隆重推出“南京國際梅花節”,南京的花車巡游駛進了上海灘,在國內外產生深遠影響。同時,培育和發展當地飲食文化,使秦淮河美食文化形成南京旅游的一大特色,蘇州向世界推銷“三古一湖”(古城、古典園林、水鄉古鎮、太湖),在住、食、購上充分展示吳文化的特色,即住――古典園林飯店,食――吳越菜,購――蘇州工藝品、蘇繡等,同時,舉辦國際性“蘇州絲綢節”推銷蘇州旅游;無錫充分挖掘本地旅游資源,推出中國第一橋――江陰長江大橋、神州第一佛――靈山大佛、華夏第一村――華西村、太湖第一渚――黿頭渚,并以一首《太湖充滿溫情和水》的歌曲占領了日本客源市場;上海著重推介都市旅游(都市風光、都市文化、都市購物);杭州以“三江兩湖”樹立杭州旅游形象。通過富有地方文化特色的旅游形象包裝,使華東五市旅游形象充滿個性化,城市充滿個性化。近幾年來,華東五市海外旅游者人數、創匯收入連年攀升。
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