通過月工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出工作中的有效方法和經(jīng)驗。為了幫助大家更好地寫作月工作總結(jié)，我們特意搜集了一些優(yōu)秀的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇一
_縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機，積極履行管理職能，確?；鸢踩\行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨，不斷改進(jìn)工作方式，完善補償方案，提高管理水平，圓滿地完成了_年度工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
一、基本情況。
(一)農(nóng)民參合情況。
_年，全縣參合農(nóng)民___人，參合率為97%;截止到_年12月30日，_年度全縣農(nóng)民___人有___人參合，比上年增加__人，參合率達(dá)到97.43%。
(二)基金籌集情況。
_年籌集資金__萬元(其中自籌_x萬元，各級財政補助__萬元);_年自籌參合金____元。
二、基金運行情況。
全年共補償參合農(nóng)民__x人次，補償額為5085.16萬元;其中門診補償__x人次，補償514.84萬元，人均補償62.8元;住院補償__x人次，補償__萬元，人均補償__元。當(dāng)年資金使用率為96%，實際補償比為60.42%;累計資金沉淀率為17.45%?？傮w而言，基金運行良好，安全合理，沒有風(fēng)險。
三、主要工作開展及經(jīng)驗。
(一)強化管理是確?；鸢踩侠磉\行的關(guān)鍵。
定點醫(yī)療機構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實行一年一申報，一年一認(rèn)定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實“三級審核制”和“三級公示制”，按時完成了全年報賬補償兌現(xiàn)工作，當(dāng)年資金使用率為96%，實現(xiàn)了當(dāng)年資金深沉率不高于15%的目標(biāo)任務(wù);增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機構(gòu)的管理制度化，兩個管理辦法(即《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》、《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于_年全面實施。基金管理制度化、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣(德江、石阡)開展學(xué)習(xí)交流，取長補短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
(二)搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學(xué)管理上水平的關(guān)鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)貴州省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實施方案的通知》文件精神，認(rèn)真組織實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》。全年共開展信息化管理培訓(xùn)20期，累計培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村定點醫(yī)療機構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機構(gòu)及定點醫(yī)療機構(gòu)基本信息統(tǒng)計，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號，參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作?？h鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)于5月、村級定點醫(yī)療機構(gòu)于8月全面試運行，標(biāo)志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為網(wǎng)上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學(xué)化邁出了實質(zhì)性步伐。
(三)不斷修訂完善補償方案是切實減輕參合患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。
定期對基金運行情況進(jìn)行分析，積極開展調(diào)研，廣泛聽取意見及時提出修定方案意見，反復(fù)進(jìn)行理論測算和現(xiàn)實論證，實現(xiàn)了_年方案完善修訂和_年的方案修訂。一是完善了《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病特殊病大額門診費用補償方案》實施辦法，新增3種慢病和5種重特大疾病門診補償，提高了補償比例及封頂線;二是擴大了參合患者的就診選擇范圍，新增了本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)站、銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院作為定點醫(yī)療機構(gòu);三是提高了補償比例及封頂線，于7月對60歲(含)以上參合老人給予優(yōu)惠補償，按年齡段分別提高5-30個百分點。四是于12月實施了《印江縣_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案補充辦法》，對_年度累計住院發(fā)生費用在1萬元以下的補償比例在原比例的基礎(chǔ)上統(tǒng)一提高10%，發(fā)生費用在1萬元(含)以上的按實際補償比70%的標(biāo)準(zhǔn)給予補償，封頂線提高到20萬元/人;五是再次擴大了基本用藥目錄范圍，縣、鄉(xiāng)、村三級基本用藥目錄擴增391種。六是早落實_年補償方案，主要是提高比例，提高封頂線，實施重特大疾病補償?shù)葦U受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償比例提高到70%，縣外指定醫(yī)療機構(gòu)提高到55%;常規(guī)補償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人;從_年1月1日起全面實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費用補償方案》，將對5大類及其它疾病大額醫(yī)療費用按實際補償比70%的標(biāo)準(zhǔn)補償，封頂線為20萬元/人;將住院前三天的門診檢查費用列入住院審核補償;對所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。
(四)形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關(guān)鍵。
常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導(dǎo)我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補償資金發(fā)放期間，開展了“我與農(nóng)民面對面講政策”宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“印江縣新農(nóng)合補償政策宣傳公告”1500余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對補償政策進(jìn)行詳細(xì)地、永久性宣傳;把“六進(jìn)村”活動與宣傳工作有機結(jié)合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團等進(jìn)村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提，干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準(zhǔn)確率，進(jìn)一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。
籌資工作早謀劃、早安排。在_年3月份全面完成了_年度參合票據(jù)結(jié)報及_年參合票據(jù)調(diào)運、分發(fā)等工作，在4月19日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會上全面啟動了_年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，截止到12月30日，參合農(nóng)民381626人，提前超額完成了地區(qū)考核我縣95%的目標(biāo)任務(wù)。
四、存在的不足。
一是管理信息系統(tǒng)推進(jìn)緩慢。參合基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率不高;醫(yī)療機構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足;移動網(wǎng)速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護人員不能及時進(jìn)行維護等。
二是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費沒有。
保障，難以保證工作貫徹落實。
三是由于外出務(wù)工人口較多，家庭賬戶得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。
五、_年工作計劃及重點。
(一)在_年—_年常年籌資工作成功試點的基礎(chǔ)上，今年將繼續(xù)早謀劃早安排，繼續(xù)把常年籌資工作機制納入日常工作，進(jìn)一步探索創(chuàng)新籌資方式，增強農(nóng)村居民互助共濟意識，鞏固參合成果，確保20_年參合水平不低于_年。
(二)積極開展_年新農(nóng)合管理能力建設(shè)年活動。全面推行新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)化管理，強化全縣新農(nóng)合管理工作，實現(xiàn)網(wǎng)上審核，使我縣新農(nóng)合管理工作切實步入科學(xué)、規(guī)范化軌道;在醫(yī)療費用支出上啟動支付方式改革;落實好定點醫(yī)療機構(gòu)管理及縣外就醫(yī)補償管理制度;加強稽查工作力度等，確?；鸢踩侠磉\行，保證_年度資金使用率達(dá)到85%以上，實際補償比達(dá)到52%以上。
(三)統(tǒng)一安排，定期對全縣新農(nóng)合經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行政策及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
(四)加大新農(nóng)合工作的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保20_年籌資工作穩(wěn)定在_年的參合水平。
(五)積極開展調(diào)研，廣泛征求民意，對新農(nóng)合工作進(jìn)行滿意度測評，進(jìn)一步鞏固和完善新農(nóng)合制度，落實好大病統(tǒng)籌工作，確保新農(nóng)合保障水平彰顯實惠。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是惠及全縣近40萬農(nóng)民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作、銳意進(jìn)取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農(nóng)村群眾從中獲得更多的實惠。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇二
xx年，付垅鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的關(guān)心支持下，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓落實，緊扣“平安、法治、和諧”三大主線，平安校園創(chuàng)建工作取得了明顯成效。20xx年，全鄉(xiāng)刑事案件發(fā)案數(shù)比去年大幅下降，無重大刑事案件，無重大火災(zāi)事故，無集體上訪事件等。全鄉(xiāng)社會政治持續(xù)穩(wěn)定，治安局勢保持平穩(wěn)，經(jīng)濟運行更加安全，群眾生活更加安寧,為建設(shè)平安校園提供了強有力的保障。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管局面。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把綜治工作與“平安”創(chuàng)建放在重要議事日程。今年圍繞綜治及“平安”創(chuàng)建工作專題召開4次黨委會議、10次召開黨委擴大會和政法、綜治成員單位負(fù)責(zé)人會議，研究解決我鄉(xiāng)在綜治與平安創(chuàng)建中遇到的重點難點問題，嚴(yán)格按照平安創(chuàng)建要求，及時協(xié)調(diào)解決平安創(chuàng)建中的人、財、物等方面存在的各種問題，確保經(jīng)費、人員、措施三到位，使平安創(chuàng)建工作順利展開。落實了行政執(zhí)法和基層單位的責(zé)任，使社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書簽約橫向到邊，縱向到底。今年初，鄉(xiāng)政府與各村、單位簽訂綜治責(zé)任書48份，確定單位負(fù)責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人，明確目標(biāo)任務(wù)和考核辦法。同時，鄉(xiāng)黨委、政府還下發(fā)了《付垅鄉(xiāng)20xx年社會治安綜合治理工作要點》和《付垅鄉(xiāng)20xx年平安創(chuàng)建宣傳工作意見》，把要點、意見落實到各責(zé)任單位和屬地管理的基層組織，牢固樹立綜治工作在經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位，鄉(xiāng)黨政與社會事務(wù)辦公室印發(fā)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建考核細(xì)則，明確了對基層綜治工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核，形成各單位齊抓共管社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的局面。同時把綜治經(jīng)費，平安創(chuàng)建活動等經(jīng)費都列入財政預(yù)算。強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費保障，為我鄉(xiāng)的綜治工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、強化宣傳，營造“平安創(chuàng)建”氛圍。
為使創(chuàng)建“平安”深入人心，激發(fā)群眾“平安創(chuàng)建、人人有責(zé)”的責(zé)任感、使命感，我鄉(xiāng)組織開展了形式多樣的宣傳活動，使群眾在潛移默化的氛圍中自覺參與“平安創(chuàng)建”，為構(gòu)建“平安”營造濃厚氛圍。充分利用廣播、黑板報、橫幅、標(biāo)語等進(jìn)行宣傳，全年懸掛“平安創(chuàng)建”橫幅、標(biāo)語69條。鄉(xiāng)綜治辦利用綜治宣傳欄定期宣傳創(chuàng)建“平安”的目的意義及工作進(jìn)展情況。各村各單位也積極出版專題黑板報。每周舉辦平安廣播宣傳2次40分鐘。有力的提高全鄉(xiāng)干部群眾對“平安創(chuàng)建”重要性和必要性的認(rèn)識，教育引導(dǎo)廣大群眾群眾積極同違法犯罪行為作斗爭，有力遏制了封建迷信，聚眾賭博，吸毒等社會丑惡現(xiàn)象，形成社會風(fēng)氣良好。
三、加大社會防控，治安持續(xù)穩(wěn)定。
1、堅持“嚴(yán)打”方針，有效打擊各類犯罪。公安派出所充分發(fā)揮公安機關(guān)主力軍作用，在著力提高破案打擊整體水平、精心組織“掃黑除惡”、完善社會治安防控機制上狠下功夫。緊緊抓住“嚴(yán)打”整治環(huán)節(jié)，采取集中打擊與專項整治、集體攻堅與個案偵破、專項治理與集中整治相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動。今年，全鄉(xiāng)共立刑事案件17起，破獲各類刑事案件2起，查處治安件96起，嚴(yán)打整治狠剎了犯罪分子囂張氣焰，確保全鄉(xiāng)治安大局持續(xù)穩(wěn)定。
2、群防群治網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化。以派出所為中心的整體“聯(lián)動”防范穩(wěn)步推進(jìn)，健全專職聯(lián)防隊、村級治安巡邏隊、治安中心戶長，在鄉(xiāng)綜治領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展工作。一是各村都建立了一支4-6人的治安巡邏隊，在各村治保主任的指導(dǎo)下開展好巡邏工作。二是發(fā)揮治安中心戶長的作用，利用在村莊分布特點，聘任了120名老黨員等，佩戴統(tǒng)一制作的“治安安全員”紅臂章值勤上崗，負(fù)責(zé)村組的治安協(xié)查，鄰里守望等職責(zé)。三是開展階段性專項巡防，在農(nóng)忙、重大節(jié)假日、特殊時期，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織機關(guān)工作人員參與治安巡防。四是結(jié)合我鄉(xiāng)實際，對村級治安巡邏隊工作形式進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)盜竊案件易發(fā)的地點，采用蹲點伏擊、警車巡視、徒步值勤等方式開展巡防工作。隨著群防群治隊伍的不斷壯大優(yōu)化，有力的維護了社會治安穩(wěn)定，減少了可防性盜竊案的發(fā)生。
四、強化綜治陣地建設(shè)、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步加強村級綜治陣地建設(shè)，今年我們始終把“村級綜治工作站”建設(shè)作為全年工作重點來抓。著力加強了集綜治、調(diào)解、治保、流動人口管理為一體的綜治室建設(shè)。嚴(yán)格按照綜治室建設(shè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)搞好軟硬件建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的建設(shè)綜治室。各村明確以黨組織為核心抓綜治工作,充分發(fā)揮黨組織維護村級穩(wěn)定的第一道防線作用。同時還認(rèn)真開展“平安單位”、“平安校園”、“平安家庭”的創(chuàng)建活動,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)比例達(dá)90%。
五、完善調(diào)處中心運作，矛盾化解取得實效。
完善調(diào)解運作機制。建立處置突發(fā)性問題和群體性事件聯(lián)席會議制度，增強矛盾糾紛調(diào)處的實效，力求從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
1、健全網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步健全鄉(xiāng)、村、組三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，觸角進(jìn)一步延伸。
2、完善機制。進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查機制，形成了一月一查一報和急事快報制度。每月都能盡早掌握矛盾糾紛苗頭性問題。同時還開展專項性排查，如在元旦、春節(jié)期間、特殊時期、“五一”、“十一”長假期間開展的專項排查等。調(diào)處中心還每季召開矛盾糾紛季度分析會。
3、暢通渠道。在全鄉(xiāng)27個村(社區(qū))設(shè)立社會矛盾糾紛調(diào)處辦公室，使群眾能在第一時間與鄉(xiāng)村調(diào)解人員取得聯(lián)系。
4、制定預(yù)案。制定鄉(xiāng)“重大矛盾糾紛、群體性事件處置預(yù)案”，進(jìn)一步提升了對群體性突發(fā)事件的處置應(yīng)變能力。今年，共調(diào)處矛盾糾紛48件，調(diào)解率100%，成功率100%，有力維護了社會的穩(wěn)定。
六、規(guī)范基礎(chǔ)管理。
1、加強外來人員管理。(1)核實記述。今年，我鄉(xiāng)已登記外來人口380人，辦證380人，登記私房出租戶75戶，簽約75戶，簽約率100%。(2)健全鄉(xiāng)、村、組三級管理網(wǎng)絡(luò)。抓住源頭管理，今年對外來人員由村民組及時向村(居)委會匯報，村(居)委會對外來人員核驗登記發(fā)證，并與私房出租戶簽訂協(xié)議。鄉(xiāng)綜治辦會同派出所每月一次對各村所在的暫住成員進(jìn)行清理核對。(3)加大外來人口法制宣傳教育力度，教育他們要依法辦事。
2、預(yù)防青少年違法犯罪工作，校園周邊環(huán)境整治進(jìn)一步加強。對中小學(xué)校園和周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，對校園周邊地區(qū)的房屋出租戶、網(wǎng)吧、文化娛樂場所、違章建筑、無證攤點等進(jìn)行了清理整頓。嚴(yán)厲打擊侵害學(xué)校師生人身、財產(chǎn)安全的違法犯罪活動，大力整治校園及周邊地區(qū)治安秩序，為教育事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好了社會治安環(huán)境。
認(rèn)真開展法制副校長上課，今年對所在學(xué)校師生進(jìn)行2次法制培訓(xùn)，還不定期開展一些普法活動，極大地提高了廣大青少年學(xué)法、守法和抵制社會不良風(fēng)氣影響的自覺性，減少了青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
3、安置幫教工作。扎實開展安置幫教，降低重新犯罪率。我鄉(xiāng)今年共接收刑釋解教人員85名，建立幫教小組27個。針對我鄉(xiāng)刑釋解教人員特點，在工作中，加強對刑釋解教人員的動態(tài)管理，把好銜接、登記關(guān)，落實好幫教措施，健全完善了五年內(nèi)刑釋解教人員的個人檔案，并且積極開展延伸幫教。
4、其他工作。全面爭創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鄉(xiāng)”。新成立了鄉(xiāng)禁毒領(lǐng)導(dǎo)組，對原有的7名吸毒人員登記造冊，逐個制定幫教措施，定期談心并進(jìn)行尿檢，目前情況穩(wěn)定，今年無新增吸毒人員。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強公共安全監(jiān)督管理，危險物品得到嚴(yán)格依法管理。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇三
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。xx會長站在十九大“實施振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的高度，本著“感恩社會、回報桑梓”的深情，決定捐資1個億作為啟動資金支持電白新農(nóng)村建設(shè)，多次回電白與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計單位和顧問團隊規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)藍(lán)圖，親自主持召開相關(guān)會議研究決定新農(nóng)村建設(shè)的重大事項、部署任務(wù)。為了加大捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作的力度，今年4月4日把李水黨從南京調(diào)回任命為基金會執(zhí)行會長，全權(quán)負(fù)責(zé)策劃、組織、指揮捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作。李水黨全身心投入工作，主動與省、市、區(qū)及有關(guān)部門對接，全面了解新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，同時認(rèn)真聽取顧問團隊及山寮村委和促進(jìn)會的工作匯報，組織參觀學(xué)習(xí)示范村的好做法好經(jīng)驗，親臨現(xiàn)場察看、調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)情況，認(rèn)真分析工作中的主要問題，及時采取可行性措施，確保捐助建設(shè)新農(nóng)村工作做到科學(xué)規(guī)劃、合理安排、有序推進(jìn)。
(二)顧問盡心盡責(zé)。由原電白縣老縣長、湛江海關(guān)巡視員劉華生帶領(lǐng)的顧問團隊，緊緊圍繞基金會的工作要求和各項制度規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一心一意投身于電白新農(nóng)村建設(shè)工作。劉華生幾乎常住電白與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通聯(lián)系，及時解決新農(nóng)村建設(shè)工作中所遇到的各種問題;主動參加有關(guān)會議，及時研究分析新農(nóng)村建設(shè)新情況新動向，積極向基金會提建議、出主意;多次到掛點村察看村情、民情，研究實施計劃，部署推進(jìn)工作。顧問張景龍、黃李周、李昌瑞、李秋華、李建華等，充分利用家住電白的有利條件，保持每周2-3次到掛點或片管村了解、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。尤其是張景龍、黃李周2位顧問，認(rèn)真履行片管職責(zé)，不畏路途遙遠(yuǎn)，經(jīng)常深入馬踏、觀珠、林頭、霞洞等鎮(zhèn)察看捐助村的工作開展情況，主動與區(qū)相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府溝通聯(lián)系，解決促進(jìn)會申報以及其他需要處理的問題。顧問周俊明、張輝，在百忙中親自回電白全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在當(dāng)?shù)匾饛娏曳错?。顧問廖聲榮，多次回電白與村促進(jìn)會研究、部署新農(nóng)村建設(shè)工作，親自參加掛點村的開工儀式，經(jīng)常關(guān)注微信群的情況反映，及時督促村領(lǐng)導(dǎo)落實相關(guān)工作要求。顧問林國儒，扎實當(dāng)好秘書長角色，多次回電白對新農(nóng)村建設(shè)情況開展調(diào)查并形成調(diào)查報告，做好《關(guān)于組建xx慈善基金會顧問團隊推動電白新農(nóng)村建設(shè)工作方案》及前期其他工作，確保新農(nóng)村建設(shè)順利啟動和有序推進(jìn)。林國儒在做好掛點村工作的同時，積極參加基金會領(lǐng)導(dǎo)召開的有關(guān)捐助建設(shè)新農(nóng)村工作會議，及時與基金會溝通聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決好顧問團隊及村促進(jìn)會所提出的各種問題，發(fā)布《工作簡訊》8期。
(三)宣傳工作到位。顧問團隊堅持把宣傳xx會長的大局意識、大愛胸懷和人慈善舉貫穿于整個捐助新農(nóng)村建設(shè)工作的全過程。建立了2個微信群，邀請基金會、顧問團隊和區(qū)、鎮(zhèn)、村促進(jìn)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)入群并及時發(fā)布50多條關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的信息。顧問團隊負(fù)責(zé)人劉華生，協(xié)助電白電視臺采訪報道了基金會支持電白新農(nóng)村建設(shè)的情懷和計劃，描繪的遠(yuǎn)景目標(biāo)成為電白大亮點，起到了積極的宣傳作用;中央人民政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦公室原副主任周俊明利用召開電白商會之機，在近千人大會上宣傳基金會捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作計劃，利用回鄉(xiāng)察看本村新農(nóng)村建設(shè)情況有利條件，主動接受電白新聞記者專訪，并當(dāng)場吟詩一首，稱贊xx會長熱心電白新農(nóng)村建設(shè)、造福家鄉(xiāng)子孫后代的大愛善舉。其他顧問也把宣傳工作掛在嘴邊，走到哪宣傳到哪，力圖做到人人皆知，家喻戶曉。目前，在電白家鄉(xiāng)及深圳乃至其它地區(qū)的電白人，都被xx會長捐資建設(shè)家鄉(xiāng)新農(nóng)村的胸懷感動，掀起一股支持電白家鄉(xiāng)新農(nóng)村的熱潮。
(四)管理制度規(guī)范。先后制定下發(fā)了《xx慈善基金會捐助電白新農(nóng)村建設(shè)項目指南》、《xx慈善基金會顧問崗位職責(zé)》、《xx慈善基金會項目管理制度》，規(guī)范捐助電白新農(nóng)村建設(shè)項目范圍及標(biāo)準(zhǔn)、項目操作流程、監(jiān)督管理、驗收結(jié)算的規(guī)定;明確顧問工作職責(zé)、權(quán)利行使、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)等，確保捐助新農(nóng)村建設(shè)各項工作目標(biāo)明確、有章可循。同時，還制定了《xx慈善基金會電白新農(nóng)村建設(shè)管理架構(gòu)》和《xx慈善基金會顧問團隊管理架構(gòu)》，進(jìn)一步明確各級管理秩序、具體崗位職責(zé)和重大事項議事規(guī)則。組織了相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使大家了解掌握捐助新農(nóng)村建設(shè)工作的制度規(guī)定和操作流程，以及應(yīng)當(dāng)注意的主要問題。
(五)政府大力支持。xx慈善基金會正式啟動捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作以來，得到了電白區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。區(qū)委書記陳小鋒、區(qū)長華翠，多次與xx會長交流，深入山寮村考察、研究、指導(dǎo)捐助新農(nóng)村建設(shè)工作。區(qū)國土局免費提供各村地形圖;民政局派梁偉明股長專程為社團組織機構(gòu)申報業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo);農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及時提供電白的農(nóng)村建設(shè)情況并現(xiàn)場指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。七逕、坡心、林頭、霞洞、馬踏、觀珠鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參加相關(guān)捐助村的開工儀式，及時解決建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各村促進(jìn)會會長積極做好村民的思想工作，主動協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，爭取工作中的最大支持，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成捐助新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇四
今年以來，**鎮(zhèn)積極貫徹全市新農(nóng)村建設(shè)工作會議精神，深刻領(lǐng)會新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵和要求，圍繞“立足山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，加強新農(nóng)村建設(shè)”的思路，積極開展新農(nóng)村建設(shè)工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
今年創(chuàng)建新農(nóng)村的.村是三個：同源村創(chuàng)建諸暨市新農(nóng)村、唐仁村創(chuàng)建紹興市環(huán)境整治村、同興村創(chuàng)建諸暨市環(huán)境整治村。
1、同源村。在創(chuàng)建諸暨市環(huán)境整治村的基礎(chǔ)上，預(yù)計投資85萬元開展新村創(chuàng)建工作，到目前已投資近65萬元完成以下工作：
（1）投資3.6萬元疏通溪坑1000米，清淤洗滌塘3個；
（2）投資6.3萬元進(jìn)行村莊亮化；
（4）投資1.3萬元修補溪坑坎、公路塌方311米；
（7）投資15萬元建造燈光球場一個，水泥球場一個安裝健身器材10套，組建同源村腰鼓隊伍。
下一步計劃：
（1）投資30萬元，啟動三個自然村的生活污水處理工程；
（2）投資10萬元，進(jìn)行河塘整治（沈宅廟前塘、寺山灣山門塘）；
（3）投資10萬元，改造赤膊屋3000平方米；
（5）投資10萬元，進(jìn)行同山亭修繕，宣傳“銅山頭”文化；
（6）投資2萬元，老年室門口道地硬化。
同時，利用同源櫻桃的在外知名度，大力發(fā)展櫻桃基地，把同源村培育成一個櫻桃專業(yè)村，開展櫻桃示范園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建浙江省旅游強鎮(zhèn)。
2、唐仁村。投資73萬元主要做好以下工作：
（1）前溪坑小河流域整治，5萬；
（2）河塘整治（水溝塘、天門長塘、墻外塘），10萬；
（3）健身娛樂設(shè)施建設(shè)，操場硬化2個，新建花園1個，配置健身器材3套，20萬；
（4）橋梁修繕，安裝欄桿，5萬；
（5）農(nóng)業(yè)基地開發(fā)，新建水果基地500畝，30萬；
（6）環(huán)境衛(wèi)生長效保潔，3萬。
（7）適度開展生活污水工程建設(shè)；
目前已完成第（1）、（4）、（5）、（6）項工作；
3、同興村。投資63萬元主要做好以下工作。
（1）三個自然村中四個飲用水塘整治，10萬元。
（2）三個自然村道路硬化，20萬元。
（3）新增垃圾站五個，5萬元。
（4）村內(nèi)綠化建設(shè)，5萬元。
（5）新建村部大樓，20萬元。
（6）落實專職保潔員，做好長效保潔工作，3萬元。
已完成3、4、6項，村部大樓已動工建造。
另外，中源村、仙日村和麗塢底村在20的創(chuàng)建基礎(chǔ)上，申報了“已創(chuàng)建村落實長效措施”項目，通過環(huán)境衛(wèi)生長效保潔、提高村莊綠化率、整治河塘、維護各類基礎(chǔ)設(shè)施等措施，保證創(chuàng)建成果和效果。
但創(chuàng)建工作也存在一定的困難和問題，主要體現(xiàn)在：一是建設(shè)資金短缺，投入存在一定困難，大部分資金都需要由村干部墊付或以捐款、借款、工程欠款的形式暫時解決；二是老百姓對創(chuàng)建和維護村莊良好環(huán)境的自律意識還欠加強，特別是對生活垃圾的處理和房前屋后雜物的堆放問題。
下半年，我們將根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，一項一項地抓落實，確保年創(chuàng)建任務(wù)的完成。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇五
根據(jù)市委市政府的安排和布置，市林業(yè)局與社會主義新農(nóng)村對接點單位小板鎮(zhèn)江臺村形成幫扶對子，通過半年的努力，使該村新農(nóng)村建設(shè)取得了一定效果。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確工作思路。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強我局社會主義新農(nóng)村建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了以黨組書記、局長劉祖玉為組長，黨組成員、總工程師張小樂任副組長，其它相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作專班，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)我局社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。二是制定實施方案。為了促進(jìn)結(jié)對子村的新農(nóng)村建設(shè)，林業(yè)局與小板鎮(zhèn)江臺村共同制定了開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”活動實施方案，確定了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作措施，使該村新農(nóng)村建設(shè)有條不紊地進(jìn)行。三是安排專人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)共建村新農(nóng)村建設(shè)工作，我局委派黨組成員、總工程師張小樂專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)共建村新農(nóng)村建設(shè)，每月不少于十天左右工作日，進(jìn)駐該村協(xié)助指導(dǎo)。
二、興辦實事，做農(nóng)民貼心人。
按照市委市政府要求，我局把為民辦實事作為林業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的'著眼點來抓。一是指導(dǎo)村級組織理清發(fā)展思路，完善新農(nóng)村規(guī)劃；二是協(xié)助共建村擬在荷沙線江臺村以南開挖一條排水溝，修建四個拱橋，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利基本設(shè)施；三是著手與共建村建一個200畝左右楊樹苗木基地，目前已拿出了具體實施規(guī)劃，準(zhǔn)備在下半年開始實施；四是協(xié)助共建村投40多萬元修建近4000米的花壇，栽植廣玉蘭、樟樹、柏樹等觀賞樹木1000多株，大大改善該村莊環(huán)境面貌；五是協(xié)助共建村修建重要入戶路和農(nóng)戶的前道路硬化，目前正在積極籌措資金，組織人員施工；六是下半年在荷沙公路江臺村以南農(nóng)戶門前栽植4-5排果樹，實現(xiàn)村莊綠化美化。
為了讓共建村新農(nóng)村建設(shè)卓有實效，我局積極協(xié)助該村開展工作。一是協(xié)助共建村加強村級規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善了共建村各項規(guī)章制度，健全了“兩委”議事制度，組織黨員開展“雙建雙帶”以及黨員陽光便民服務(wù)活動；二是指導(dǎo)和幫助共建村開展學(xué)習(xí)實踐活動，林業(yè)局駐該村工作組組長張小樂參加了該村民主生活會，認(rèn)真聽取該村工作匯報，協(xié)助制定工作方案，并邀請共建村班子成員和黨員代表多次到我局交流，促進(jìn)了雙方共建活動的展開；三是與共建村結(jié)對幫扶。動員和組織林業(yè)局黨員干部，與共建村生活困難的黨員、群眾結(jié)對子，組織資金6000多元為他們獻(xiàn)愛心、辦實事。同時，組織1噸化肥送到特困黨員和群眾家中，幫助他們解決生產(chǎn)上的困難。公務(wù)員之家:。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇六
轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)過半，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，以年初制定的工作責(zé)任目標(biāo)為指導(dǎo)思想，立足崗位、注重學(xué)習(xí)、不斷提升服務(wù)能力，加強科室配合，圓滿地完成了各項工作?，F(xiàn)將上半年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。
我們始終把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，只有理論上成熟，政治上才能堅定，自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，模范遵守黨紀(jì)法規(guī)和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在思想上和行動上同黨中央和分局黨組保持高度一致，勤勉敬業(yè)，腳踏實地，講求效率，注重實干。
二、圍繞中心，服從大局，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。
（一）精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保思想作風(fēng)整頓活動取得實效。按照市局統(tǒng)一部署，積極組織了思想作風(fēng)整頓活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神，仔細(xì)查擺問題，分析原因，著力整治了“庸、懶、散、奢”，培養(yǎng)了“想事、做事、做成事”的優(yōu)秀品格。
（二）積極組織教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。依據(jù)市局統(tǒng)一部署組織人員參加了國土資源大講堂和專題講座等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時邀請檢察院、黨校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局進(jìn)行了廉政講課，提升了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定良好基礎(chǔ)。
（三）秉承服務(wù)理念，完成各項人事基礎(chǔ)工作。一是完成了公積金和社會保障費的基數(shù)調(diào)整工作，核準(zhǔn)申報了晉級晉檔工資、職務(wù)晉升工資和試用期人員工資。為試用期人員進(jìn)行工資審批轉(zhuǎn)正、定級和保險、公積金增加。二是完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況報表等各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計，積極組織準(zhǔn)備材料，接受了市區(qū)兩級年度考核。
（四）依法組織收入，確保各項收費應(yīng)收盡收。在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策，完成了既定的收費目標(biāo)，有力支持了本地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)，同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
（五）不斷更新觀念，科學(xué)合理安排資金，提高資金利用效率。
為了提高資金支付效率和規(guī)范化程度，根據(jù)市財政局要求，積極推行國庫集中支付，通過國庫單一賬戶或者財政部門為分局開設(shè)的零余額賬戶將各項費用支付到商品或勞務(wù)供應(yīng)者，國庫集中支付制度顛覆了我們的傳統(tǒng)支付理念，之所以能夠順利推行，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持，借此機會表示感謝，謝謝大家！在今后的工作中我們會在不斷更新自身觀念的同時對新政策做好宣傳解釋工作，合理、節(jié)約、有效地安排使用資金，確保國土資源工作正常運轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
（六）扎扎實實做好財務(wù)日常工作。嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定，審核職工報銷原始憑證，加強對往來款的管理，按時完成每月的會計基礎(chǔ)工作，定期向上級部門和局領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報表。配合其他科室完成費用征繳和項目驗收等工作。
三、下一步工作打算。
一是增強服務(wù)意識，為符合條件的離崗?fù)诵萑藛T做好各項服務(wù)；及時辦理工資、保險、住房公積金變動；進(jìn)一步做好職工培訓(xùn)工作。
二是進(jìn)一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴(yán)格控制費用支出，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整。
三是認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照財經(jīng)法律法規(guī)和上級各部門的要求做好基礎(chǔ)工作，及時對會計檔案進(jìn)行整理歸檔，足額征收各項規(guī)費，準(zhǔn)確核算征收金額。
四是準(zhǔn)確核算土地整理項目收支，為迎接土地開發(fā)整理項目驗收做好充分準(zhǔn)備。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇七
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇八
今年上半年我中心嚴(yán)格按照衛(wèi)生工作各項目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用663.76萬元，占本年度基金總額15%。
一是圓滿完成新農(nóng)合基金收繳工作，參合率達(dá)97.19%；二是嚴(yán)格控制了次均住院費用，提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實際補償比達(dá)43%；三是各級醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。
根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案和醫(yī)改相關(guān)文件精神，我中心結(jié)合我縣實際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測算，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農(nóng)合第七套補償方案，進(jìn)一步提高報銷比例，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我縣實際情況，經(jīng)科學(xué)測算，今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》，并根據(jù)方案內(nèi)容對新農(nóng)合系統(tǒng)門診補償模式進(jìn)行調(diào)整，隨后開展為期半個多月的巡回培訓(xùn)，深入每個醫(yī)院，對經(jīng)辦人員進(jìn)行面對面培訓(xùn)，確保其熟悉業(yè)務(wù)技能。
一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構(gòu)，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語；三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；四是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點醫(yī)療機構(gòu)利用廣播、標(biāo)語、宣傳車、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識；五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的采取相應(yīng)措施。
門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊登記，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報賬。為此，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺對接，通過手機短信的方式為百姓報銷新農(nóng)合門診費用，極大方便百姓報賬。
一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調(diào)試并增加服務(wù)器一臺；二是不間斷下鄉(xiāng)指導(dǎo)、維護新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個支點；三是對新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務(wù)器進(jìn)行全方面的維護及數(shù)據(jù)重做，并新添加了手機報賬平臺，與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對接。
今年1-4月，我中心積極爭取資金，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)400人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開展。
一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇九
光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
一、工作情況。
在經(jīng)營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。
二、對于工作新的認(rèn)識。
對于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累，不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。
在今后的工作中，我會加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇十
2010年是我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、全面推廣的第三年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作計劃。全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個時代主題，深入貫徹落實全國和盛市、縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療會議精神，以加強基金運行管理、規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為，提高合作醫(yī)療補助效益為重點，努力緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題，提高農(nóng)民群眾的互助共濟的參與度，真正實現(xiàn)政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏局面，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、順利發(fā)展。
一、工作目標(biāo)、一次性報帳率達(dá)90%以上。
1、總體上實現(xiàn)對參合農(nóng)民住院費用補助率達(dá)到35%以上。
2、實現(xiàn)2010年農(nóng)民參合率達(dá)到95%以上。
3、農(nóng)民受益率達(dá)到18。2%以上。
二、工作重點為實現(xiàn)上述目標(biāo)，2010年，著重抓好以下三方面工作：
(一)加強管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合區(qū)農(nóng)醫(yī)中心的要求，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目，確保項目任務(wù)順利完成。一是制定項目事實方案，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法。二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)區(qū)級的培訓(xùn)教材逐期新農(nóng)合工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。、進(jìn)一步抓好機構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。根據(jù)區(qū)人事、編制、財政等部門調(diào)研情況，制定全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見，確定機構(gòu)設(shè)置的原則，規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn)，建立全鎮(zhèn)統(tǒng)一、高效的合作醫(yī)療管理體系。加快我鎮(zhèn)新農(nóng)合管理所建設(shè)，落實各類工作人員。爭取上級支持，重點解決經(jīng)辦機構(gòu)不健全、人員不到位等問題。
3、抓好農(nóng)醫(yī)所規(guī)范運行。參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實匯總錄入、家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放，工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作計劃》。農(nóng)醫(yī)所工作人員健全辦事規(guī)則、管理制度和各類人員崗位職責(zé)。
(二)圍繞基金運行效益，加大規(guī)范運行監(jiān)管力度。
1、進(jìn)一步完善合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度。根據(jù)區(qū)農(nóng)醫(yī)中心制定的{湘東區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理的有關(guān)規(guī)定｝，規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，完善補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序。認(rèn)真落實{湘東區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療財務(wù)管理制度｝要求，切實加強基金財政專戶和支出戶管理，嚴(yán)格實行基金封閉運行。督促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法，確保基金安全。
2、協(xié)助區(qū)農(nóng)醫(yī)中心進(jìn)一步健全基金運行監(jiān)測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細(xì)掌握每月基金的支出情況、參合對象住院人數(shù)和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性。
3、建立監(jiān)督和約束機制。接受區(qū)農(nóng)醫(yī)中心對合作醫(yī)療工作開展的督查，基金運行管理情況及時向上級匯報，了解新型農(nóng)村而后做醫(yī)療政策的執(zhí)行情況。落實“三級”公示和舉保制度。
4、加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)落實{江西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄{試行｝｝，定期組織對各定點醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行{目錄｝情況的專項督查，重點督查定點醫(yī)療機構(gòu)是否遵循用藥規(guī)定，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點醫(yī)療機構(gòu)目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在15%以內(nèi);總體上努力實現(xiàn)對參合農(nóng)民住院費用補助率達(dá)大批35%以上。定期組織對定點醫(yī)療機構(gòu)的費用和政策執(zhí)行情況進(jìn)行審核督查。逐步實行對定點醫(yī)療機構(gòu)的合同管理和考核制度，并與定點醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)入資格的動態(tài)管理掛鉤，對有嚴(yán)重違規(guī)行為的定點醫(yī)療機構(gòu)，要進(jìn)行通報、整改、取消定點資格。
(三)切實抓好宣傳發(fā)動，鞏固提高農(nóng)民參合比例。
1、繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道，指導(dǎo)各村、定點醫(yī)療機構(gòu)開展宣傳發(fā)動工作。抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合;指導(dǎo)各村在認(rèn)真總結(jié)已有工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好今年的宣傳發(fā)動工作，進(jìn)一步鞏固和提高農(nóng)民的參合率，努力實現(xiàn)農(nóng)民參合率達(dá)到95%以上的目標(biāo)。
2、認(rèn)真執(zhí)行籌資政策。督促各村農(nóng)民個人繳費資金及時歸集到合作醫(yī)療基金專戶;將新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金納入本級財政預(yù)算，按照有關(guān)規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入合作醫(yī)療的基金帳戶，協(xié)調(diào)上級財政補助資金落實到位;協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好農(nóng)村醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點的銜接工作;積極探索和逐步完善參合農(nóng)民個人繳費的收繳辦法，堅持農(nóng)民自愿、手續(xù)健全、資金安全、責(zé)任清楚，確保不出現(xiàn)農(nóng)民未同意的墊資代繳和強迫農(nóng)民參加合作醫(yī)療的違規(guī)事件。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇十一
今年上半年我中心嚴(yán)格按照20xx年衛(wèi)生工作各項目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
（一）新農(nóng)合參合情況
（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況
20xx年1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用663．76萬元，占本年度基金總額15%。
一是圓滿完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作，參合率達(dá)97．19%；
二是嚴(yán)格控制了次均住院費用，提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實際補償比達(dá)43%；
三是各級醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。
（一）調(diào)整方案，提高參合農(nóng)民受益度
根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案（川衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕195號）和醫(yī)改相關(guān)文件精神，我中心結(jié)合我縣實際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測算，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農(nóng)合第七套補償方案，進(jìn)一步提高報銷比例，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。
（二）奮力攻堅，全面做好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我縣實際情況，經(jīng)科學(xué)測算，今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》，并根據(jù)方案內(nèi)容對新農(nóng)合系統(tǒng)門診補償模式進(jìn)行調(diào)整，隨后開展為期半個多月的巡回培訓(xùn)，深入每個醫(yī)院，對經(jīng)辦人員進(jìn)行面對面培訓(xùn)，確保其熟悉業(yè)務(wù)技能。
（三）加強宣傳，以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點。
一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構(gòu)，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；
二是要求各定點醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語；
三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；
五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的采取相應(yīng)措施。
（四）創(chuàng)新措施，進(jìn)一步便民利民。
門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊登記，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報賬。為此，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺對接，通過手機短信的方式為百姓報銷新農(nóng)合門診費用，極大方便百姓報賬。
（五）加強監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全
（六）進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調(diào)試并增加服務(wù)器一臺；
二是不間斷下鄉(xiāng)指導(dǎo)、維護新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個支點；
三是對新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務(wù)器進(jìn)行全方面的維護及數(shù)據(jù)重做，并新添加了手機報賬平臺，與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對接。
（七）加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)能力。
今年1—4月，我中心積極爭取資金，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)400人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開展。
（一）極少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范
一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療；
二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（通用12篇）篇十二
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設(shè)年活動。
今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計劃。的同時將工作重點進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。