針對(duì)當(dāng)前的問(wèn)題，我們需要制定一個(gè)有效的實(shí)施方案來(lái)解決。實(shí)施方案范文中包含了對(duì)項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、計(jì)劃和執(zhí)行等方面的詳細(xì)描述。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇一
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用，正確評(píng)價(jià)教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、認(rèn)真履行職責(zé)，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號(hào)、西人[20xx]16號(hào)文的精神，特制訂馬家嘴小學(xué)20xx年教師年度考核工作的實(shí)施方案。
堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)全體教師的德能勤績(jī)廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)，做到科學(xué)組織，客觀評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
1、學(xué)校的全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
2、說(shuō)明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱(chēng)職(合格)等次。
3、學(xué)校正職，根據(jù)西人【20xx】16號(hào)文的`精神，不參加學(xué)校的考核，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核。
原則：
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則;。
2、堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。
方法：
1、考核實(shí)行群眾評(píng)議與定量評(píng)分相結(jié)合，考核教師一年德、能、勤、績(jī)。
2、考核實(shí)行記分制，總分為100分，加減分分別計(jì)入總分。
考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
考核等次：
德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識(shí)更新情況;。
廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或者工作責(zé)任心不強(qiáng)，濾布廠不能完成工作任務(wù)，或者工作中造成嚴(yán)重失誤。
1、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：
根據(jù)區(qū)人事局精神，按照職稱(chēng)、年齡、學(xué)科的劃分，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人)。
在職在崗候選人員分配表。
40歲以下教師28人40歲以上教師26人。
學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)語(yǔ)文104語(yǔ)文73。
數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42。
術(shù)科104術(shù)科156。
小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人。
合計(jì)54人22人其他8人。
合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人。
2、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào)。
3、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據(jù)德、能、勤、績(jī)計(jì)分，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人。
記分辦法：
學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分、出勤考核20分、績(jī)效考核20分四部分組成。
1、德、能計(jì)分方法：
由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票(20分)組成2、出勤計(jì)分方法：
3、教師成績(jī)計(jì)分方法：
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇二
堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法治意識(shí)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)考核，激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學(xué)發(fā)展的工作熱情，確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和完成。
年度考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序，在日常考核的基礎(chǔ)上，對(duì)教職工進(jìn)行年度考核。
二
20xx—20xx學(xué)年度（20xx年8月1日-20xx年7月31日）。
本單位編制、備案教職工（包括在本校交流的編制、備案教師）。
1、以人為本，遵循教育規(guī)律；
2、以德為先，注重工作實(shí)際；
3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展；
4、客觀公正，力求簡(jiǎn)便易行。
組長(zhǎng)：袁曉紅。
副組長(zhǎng)：周小萍、徐亞艷、方燕。
成員：楊靜、李泱、王紅梅、
職責(zé)：制定考核方案、考核細(xì)則，組織實(shí)施年度考核工作，客觀、公正、全面評(píng)價(jià)教職工德能表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。
1．考核內(nèi)容。
學(xué)年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核“師德”和履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。考核須結(jié)合崗位聘任后的崗位職責(zé)、工作績(jī)效、個(gè)人能力和服務(wù)對(duì)象的滿意程度等內(nèi)容進(jìn)行。
2．考核等次。
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
3．考核標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，出色地履行崗位職責(zé)，工作成績(jī)突出。
合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉管理業(yè)務(wù)，工作積極，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。
基本合格：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，未完全履行崗位職責(zé)，基本完成工作任務(wù)，在工作中存在一定失誤。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)；或在工作中存在嚴(yán)重失誤。
優(yōu)秀：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快，工作有創(chuàng)新，出色地履行崗位職責(zé)，在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出。
合格：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟練，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，無(wú)責(zé)任事故。
基本合格：遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本完成工作任務(wù)，未完全履行崗位職責(zé)，在工作中存在一定失誤。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)，在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故。
1、個(gè)人申報(bào)。教職工根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo)，在對(duì)年度工作進(jìn)行全面回顧、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)申報(bào)表，在6月25日前上交給校長(zhǎng)室。
2、民主測(cè)評(píng)。以組為單位，申報(bào)教職工進(jìn)行個(gè)人述職。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)鑒。
4、擬定等次。在個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、考核小組評(píng)鑒的基礎(chǔ)上，主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評(píng)鑒意見(jiàn)，并提出考核等次，經(jīng)學(xué)校考核委員會(huì)審核后確定考核等次。
5、公示。對(duì)擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示，時(shí)間為一周。
6、確定考核等次。公示結(jié)束，確定教職工的考核等次，反饋考核結(jié)果，被考核人在年度考核登記表上簽字。
1．學(xué)年度考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放考核范圍，并作為被考核人職稱(chēng)評(píng)審、崗位聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。
學(xué)年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員，次年增加一級(jí)薪級(jí)工資。被確定為不合格和基本合格的人員，次年不得晉升薪級(jí)工資；連續(xù)兩學(xué)年被確定為基本合格等次的，則本學(xué)年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資（崗位津貼）、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
2．連續(xù)兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同。
3．考核“優(yōu)秀”等次，作為崗位晉升、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展稱(chēng)號(hào)評(píng)選等方面的考慮條件。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范教師考核工作，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用，并有利于教師堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)，提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級(jí)關(guān)于教師年度考核工作考評(píng)方案的精神，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況，特制訂本方案。
一、考核原則。
1、激勵(lì)性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng)；有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，激勵(lì)教師出滿勤，愛(ài)崗敬業(yè)，注重師德，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書(shū)育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià)，既要防止求全責(zé)備，又要防止以偏概全。
3、客觀性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便，考核結(jié)果客觀公正。
我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行，對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià)。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jī)。
三、考核方法和步驟。
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。組長(zhǎng)：張習(xí)香。
副組長(zhǎng)：彭旭陳森。
成員：王大藍(lán)楊正鵬劉艷敏劉余勝吳紹瓊王久貴任禮梅。
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)。總結(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是，并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料，開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。
選人；再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票，按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人眩。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫(xiě)意見(jiàn)，評(píng)定等級(jí)，匯總結(jié)果上報(bào)。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇四
總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出工作的結(jié)論，以下是文書(shū)幫提供年度實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案參考。
20xx年我局全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，抓住機(jī)遇，克服困難，全局工作和我區(qū)的氣象事業(yè)取得了可喜成績(jī)。
1、今年是“十一五”的開(kāi)局之年，工作如何事關(guān)今后幾年氣象事業(yè)的發(fā)展。我局根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)體制改革的需要，從元月1日起，進(jìn)行以大氣探測(cè)自動(dòng)站為主和人工觀測(cè)為輔的氣象觀測(cè)機(jī)制。我局全體業(yè)務(wù)人員，在面臨新任務(wù)的情況下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新規(guī)范，任職履行職責(zé)，沒(méi)有發(fā)生差錯(cuò)，圓滿地完成了基層氣象站由國(guó)家局和省局下達(dá)的大氣探測(cè)基本任務(wù)。通過(guò)年終業(yè)務(wù)檢查，大氣探測(cè)取得了102.0分的好成績(jī)，也是我區(qū)氣象局歷史上的最好成績(jī)。
2、今年，我們繼續(xù)利用手機(jī)短信平臺(tái)，為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布一周氣象預(yù)報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)、政務(wù)活動(dòng)提供了有力的氣象服務(wù)，各界領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。手機(jī)氣象短信覆蓋面擴(kuò)大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使我區(qū)的氣象服務(wù)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
在6月下旬進(jìn)入多雨時(shí)期之前，我們及時(shí)發(fā)布?xì)庀笮畔ⅲM管未來(lái)幾天降水增加，但由于前期降水偏少，要及時(shí)關(guān)注過(guò)程性降水，在沒(méi)有預(yù)報(bào)有重大降水情況下，水庫(kù)塘壩不能輕易放水。6月22日-25日第一階段降水過(guò)后，26日我局又及時(shí)發(fā)布?xì)庀笮畔ⅲ捎诮邓廊黄伲?7日的降水過(guò)程中，要注意正常水庫(kù)蓄水，病險(xiǎn)水庫(kù)適當(dāng)蓄水。在出現(xiàn)降水之后，總是及時(shí)將雨量信息向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，我們向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一天發(fā)布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量短信3-4次。在出現(xiàn)階段性高溫天氣時(shí)，也及時(shí)發(fā)布高溫預(yù)報(bào)和預(yù)警，提醒有關(guān)部門(mén)和廣大公眾注意做好預(yù)防高溫災(zāi)害工作。
3、在冬春季節(jié)，和區(qū)森林防火辦公室合作，開(kāi)展火險(xiǎn)氣象等級(jí)預(yù)報(bào)，在主汛期，我局和區(qū)國(guó)土局根據(jù)氣象條件，聯(lián)合地質(zhì)災(zāi)害等級(jí)預(yù)報(bào)，在電視和廣播上向公眾發(fā)布，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、努力做好防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù)。為53家建設(shè)工程開(kāi)展防雷裝置設(shè)計(jì)的技術(shù)審查工作和跟蹤檢測(cè)及竣工驗(yàn)收。為48家建筑物進(jìn)行防雷裝置的年度檢測(cè)。并為農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目的42所中小學(xué)防雷裝置實(shí)行安裝技術(shù)指導(dǎo)，也是我區(qū)今年來(lái)防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù)面最廣的一年，取得了較好的效果，為我區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)工作作出了應(yīng)有的努力。
5、積極為招商引資和我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供氣象服務(wù)。一年來(lái)，黃山區(qū)的招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)取得可喜成就。在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)論證過(guò)程中，需要?dú)庀筚Y料作為重要論據(jù)，我局積極提供氣象服務(wù)。如太平湖spg建設(shè)項(xiàng)目，在xx年提供了每日氣象資料基礎(chǔ)上，今年有提供了部分每日氣溫降水和鳳資料。耿城鎮(zhèn)招商重大旅游項(xiàng)目，我局兩次提供10年氣象資料，并對(duì)資料進(jìn)行重新整理和計(jì)算。區(qū)市容局進(jìn)行垃圾場(chǎng)項(xiàng)目論證，我局積極提供氣象資料服務(wù)。
1、在汛期來(lái)到之前，我局將xx年-xx年安裝的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動(dòng)站升級(jí)為太陽(yáng)能自動(dòng)供電，并通過(guò)gps系統(tǒng)傳輸雨量信息，由原來(lái)每小時(shí)傳輸一次雨量，加密到每10分鐘傳輸一次，大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動(dòng)雨量站的監(jiān)測(cè)效率。
2、5月份，安裝了焦村和三口2個(gè)加密4要素自動(dòng)氣象站，我區(qū)3個(gè)加密自動(dòng)氣象站一全部建設(shè)完成。
3、森林火險(xiǎn)氣象等級(jí)預(yù)報(bào)服務(wù)系統(tǒng)在區(qū)科技局進(jìn)行立項(xiàng)，應(yīng)項(xiàng)目開(kāi)展我區(qū)森林火險(xiǎn)氣象等級(jí)預(yù)報(bào)取得良好效果。
防雷裝置設(shè)計(jì)審核、施工監(jiān)督和驗(yàn)收的行政許可更加規(guī)范化，提高了審批效率。
我局窗口在行政服務(wù)中心的直接管理下，進(jìn)一步規(guī)范審批活動(dòng)。簡(jiǎn)化審批收續(xù)，滿足用戶時(shí)間要求。嚴(yán)格規(guī)定下屬單位防雷服務(wù)的'收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有超過(guò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以盡量?jī)?yōu)惠為原則，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
受市氣象局的委托，氣球施放活動(dòng)的審批和安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)，即使氣象部門(mén)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)氣球施放，也嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批和上報(bào)制度，全半年沒(méi)有出現(xiàn)氣球施放安全事故。
大氣探測(cè)環(huán)境保護(hù)是氣象部門(mén)執(zhí)法監(jiān)管的內(nèi)容之一，盡管行政許可權(quán)在省氣象局，但區(qū)縣局具有宣傳監(jiān)管的職責(zé)。當(dāng)我局得知全華房地產(chǎn)在我區(qū)大氣觀測(cè)場(chǎng)南面即將興建住宅摟，其建筑高度可能超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，影響大氣探測(cè)環(huán)境，但在規(guī)劃審批時(shí)未經(jīng)氣象部門(mén)審核，建設(shè)單位也未將情況報(bào)告時(shí)，我局立即于7月12日向區(qū)規(guī)劃局發(fā)函，要求控制建筑物高度，于8月9日向區(qū)政府上報(bào)了要求對(duì)我區(qū)大氣探測(cè)環(huán)境采取措施進(jìn)行保護(hù)的報(bào)告。于10月10日向建設(shè)單位送達(dá)了《告知書(shū)》，宣傳《氣象法》及相關(guān)規(guī)定，公示行政許可事項(xiàng)。
四、抓好其他工作，促進(jìn)氣象事業(yè)發(fā)展
文明創(chuàng)建工作。我局被評(píng)為第七屆市級(jí)文明單位并受到市委市政府的表彰。我們沒(méi)有在過(guò)去的成績(jī)面前驕傲，而是針對(duì)差距，更加努力，將文明創(chuàng)建抓緊抓好。局務(wù)公開(kāi)取得新的成績(jī)，堅(jiān)持“月末周五”衛(wèi)生制度，效能建設(shè)在暗訪時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制度建設(shè)進(jìn)一步完善，沒(méi)有出現(xiàn)“一票否決”現(xiàn)象。在辦公樓前第一期道路改造完成后，上半年又綠化了山坡和道路，大氣觀測(cè)場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步改造和美化。
黨建工作。我支部現(xiàn)班子齊全、健全、分工明確，各支委團(tuán)結(jié)協(xié)作，年初就制定了2006年黨建工作計(jì)劃和制度，把黨建工作納入重要議事日程，進(jìn)一步健全了支部抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每月都召開(kāi)支部大會(huì)，建立黨務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)公開(kāi)有關(guān)黨務(wù)工作，有專(zhuān)人管理黨務(wù)檔案保存工作，構(gòu)建了黨員同心共抓黨建的運(yùn)行機(jī)制。
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作提升年活動(dòng)，我局支部開(kāi)展了紀(jì)念建黨85周年一系列活動(dòng)，組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹《黨章》的專(zhuān)題活動(dòng)，同時(shí)把社會(huì)主義榮辱觀教育與學(xué)習(xí)《黨章》結(jié)合起來(lái)，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到個(gè)人檢、集體幫助、振奮精神、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作與共同提高的目的，結(jié)合文明創(chuàng)建工作開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，積極開(kāi)展了“送溫暖，解憂愁，辦實(shí)事”回訪慰問(wèn)活動(dòng)，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，解決他們實(shí)際問(wèn)題，使老黨員老職工感到黨的溫暖和關(guān)懷。
黨風(fēng)廉政工作。根據(jù)區(qū)紀(jì)委和市局紀(jì)檢組要求，我局支部在四月份開(kāi)展了學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章為主題的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)“八榮八恥”，進(jìn)一步加強(qiáng)“樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，強(qiáng)化氣象服務(wù)理念”，組織黨員和建黨對(duì)象參加《黨章》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)了教育感染力，取得了明顯效果，黨員理想信念進(jìn)一步加強(qiáng)，道德觀念進(jìn)一步提高。
8月份，黃山區(qū)氣象局采用調(diào)研問(wèn)卷形式向收費(fèi)單位及開(kāi)發(fā)商征集治理黃山區(qū)氣象局商業(yè)賄賂意見(jiàn)、建議，同時(shí)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政務(wù)中心的工作人員、服務(wù)單位在廉潔自律情況展開(kāi)調(diào)查。此次調(diào)研問(wèn)卷共發(fā)出14份，其中職工7份，行政許可對(duì)象、服務(wù)對(duì)象7份，要求對(duì)我局重要崗位在氣象服務(wù)、行政許可和小工程建設(shè)等方面提供檢舉存在的商業(yè)賄賂行為線索。領(lǐng)導(dǎo)、職工存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。調(diào)查結(jié)果顯示，我局在有關(guān)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于堅(jiān)持安制度辦事，堅(jiān)持實(shí)行全程監(jiān)督，在廉潔自律方面得到了很好的評(píng)價(jià)，沒(méi)有提出商業(yè)賄賂方面存在的問(wèn)題。
綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪工作、計(jì)劃生育和對(duì)上爭(zhēng)取也取得了新的成績(jī)。
檢查上20xx年的工作，我局還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是突發(fā)性天氣在預(yù)報(bào)上不很準(zhǔn)確;二是氣象行政執(zhí)法整個(gè)體系建設(shè)不完善，對(duì)于違反氣象法律法規(guī)和規(guī)章的行為，沒(méi)有采取執(zhí)法手段加以糾正。三是文明創(chuàng)建存在薄弱環(huán)節(jié)，如宿舍區(qū)依然較差，單位環(huán)境改造和綠化工作進(jìn)展緩慢。
20xx年，我局的工作思路是：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神，我區(qū)的氣象事業(yè)為構(gòu)建和諧黃山作出積極努力。學(xué)習(xí)中國(guó)氣象發(fā)展戰(zhàn)略研究成果，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)體制改革，做好項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)上爭(zhēng)取力度加大。
2、維護(hù)好現(xiàn)有的全區(qū)氣象站網(wǎng)，進(jìn)一步做好氣象服務(wù)工作，按照地方的需求，探索氣象服務(wù)的新思路。
3、推進(jìn)文明創(chuàng)建，拿出宿舍區(qū)改造方案，爭(zhēng)取大門(mén)立項(xiàng)并建成，爭(zhēng)取氣象業(yè)務(wù)科技樓立項(xiàng)開(kāi)工。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇五
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的年度績(jī)效考核實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《桓仁滿族自治縣績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案》（桓委發(fā)[20xx]15號(hào)）精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)黨委研究決定，特制定本考核實(shí)施方案。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著客觀公正、民主公開(kāi)、注重效率、簡(jiǎn)便易行的原則，以績(jī)效考核工作的激勵(lì)和鞭策為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)效率和依法行政水平，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全縣林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
1、對(duì)象：局機(jī)關(guān)股室及各事業(yè)單位（不含國(guó)有林場(chǎng)）。
2、內(nèi)容：自身建設(shè)、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成。
1、對(duì)象：全體工作人員（包括借用人員，臨時(shí)工）。
2、內(nèi)容：共性項(xiàng)目、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成。
考核實(shí)行百分制計(jì)分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì)單位目標(biāo)任務(wù)、履行職能、依法行政、工作效率、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)單位涉及的服務(wù)對(duì)象（包括人大代表、政協(xié)委員）采取問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)等形式征求意見(jiàn)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、國(guó)有林場(chǎng)、林業(yè)站等有關(guān)人員，對(duì)單位的.總體工作情況，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
單位績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表一）。
考核實(shí)行百分制計(jì)分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì)工作人員履行崗位職責(zé)、規(guī)范服務(wù)、工作紀(jì)律、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作人員涉及的服務(wù)對(duì)象（人大代表、政協(xié)委員）采取問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)等形式征求意見(jiàn)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作人員總體工作情況，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
工作人員績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表二）。
1、獲省、市、縣政府表彰的單位分別加7、5、3分;
2、獲省、市業(yè)務(wù)部門(mén)表彰的單位分別加3、2分;
3、對(duì)社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)突出，受到公開(kāi)表獎(jiǎng)的單位或個(gè)人，每次加5分。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)以提供當(dāng)年文件、證書(shū)為依據(jù)。同一內(nèi)容加分項(xiàng)取最高獎(jiǎng)勵(lì)加分，不累計(jì)計(jì)算。加分最多不超過(guò)10分。
1、出現(xiàn)計(jì)劃生育超生的，社會(huì)治安綜合治理未達(dá)標(biāo)的;
2、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的;
3、出現(xiàn)工作失誤造成較大影響，受到省、市、縣政府或行業(yè)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的;
4、工作人員工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)違法違紀(jì)受到處分的。
單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的，給予一票否決，視為未達(dá)標(biāo)或不稱(chēng)職。
1、單位考核分為三個(gè)檔次，即先進(jìn)（90分以上）、達(dá)標(biāo)（70——90分）、不達(dá)標(biāo)（70分以下）。
2、被評(píng)為先進(jìn)單位的，通報(bào)表彰，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000元;達(dá)標(biāo)單位的，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金700元;不達(dá)標(biāo)的，通報(bào)批評(píng)，取消績(jī)效考核獎(jiǎng)，考核小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人誡勉談話或給予降職。
1、工作人員考核分為四個(gè)等次，即優(yōu)秀（90分以上）、稱(chēng)職（80—89.9分）、基本稱(chēng)職（70—79.9）、不稱(chēng)職（70分以下）。
2、考核優(yōu)秀的，通報(bào)表彰;基本稱(chēng)職的，給予誡勉談話;不稱(chēng)職或兩次誡勉談話的，調(diào)整工作崗位。
為了確保績(jī)效考核的順利實(shí)施，特成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：莊慶平、宋月春
副組長(zhǎng)：韓克生、肖鳳珊、王樹(shù)杰、徐斌、高雁安、王思利、林玉華
成 員：史本利、梁震
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任，史本利、梁震任副主任，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織工作。
績(jī)效考核工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期探索性工作。各單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，反思整改，務(wù)求實(shí)效。同時(shí)，績(jī)效考核辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo)。為進(jìn)一步提高績(jī)效考核的透明度，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和鞭策作用，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度將考核結(jié)果予以公示。
績(jī)效考核表格，每人一份
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇六
為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線，著力構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會(huì)和諧進(jìn)步為重要內(nèi)容，以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核體系，圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)“四個(gè)示范縣”建設(shè)，結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)分類(lèi)考核辦法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核工作由縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核辦公室具體承辦。
按照國(guó)家主體功能區(qū)建設(shè)要求，圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財(cái)政收入、項(xiàng)目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個(gè)考核類(lèi)別。
二類(lèi)：五河鎮(zhèn)、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鄉(xiāng)、石關(guān)鄉(xiāng)、姚河鄉(xiāng);。
三類(lèi)：頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn)、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)。三個(gè)類(lèi)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標(biāo)分值安排上各有側(cè)重。
設(shè)總分100分，具體項(xiàng)目及權(quán)重如下：
(一)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(35分)。
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)。
2、工業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分)。
3、服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分，二類(lèi)、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)。
(1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，二類(lèi)、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)。
(2)鄉(xiāng)村旅游(2分)。
(3)電子商務(wù)(3分)。
4、招商引資(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類(lèi)、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)。
5、財(cái)政工作(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)。
(1)財(cái)政收入(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%，人均財(cái)政收入增長(zhǎng)率、增長(zhǎng)額各占5%)。
(2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分)。
6、項(xiàng)目建設(shè)(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)。
7、扶貧開(kāi)發(fā)(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)。
(二)、生態(tài)保護(hù)(25.5分)。
1、林業(yè)建設(shè)及護(hù)林防火(3分)。
2、水土保持及防汛抗旱(3分)。
3、環(huán)境保護(hù)(4分)。
4、節(jié)能工作(0.5分)。
5、文化資源保護(hù)與文化建設(shè)(2分)。
6、文明創(chuàng)建(含三線三邊環(huán)境整治)(5分)。
7、美好鄉(xiāng)村建設(shè)(5分)。
8、違建整治與防控(1分)。
9、耕地保護(hù)及地質(zhì)災(zāi)害防治(2分)。
(三)、社會(huì)事業(yè)(10分)。
1、計(jì)劃生育(5分)。
2、民生工程(5分)。
(四)、社會(huì)治理(21.5分)。
1、平安建設(shè)(9.5分)。
(1)食品安全(2分)。
(2)安全生產(chǎn)(2分)。
(3)綜治維穩(wěn)(3分)。
(4)信訪工作(2分)。
(5)依法治理(0.5分)。
2、執(zhí)行力(5分)。
(1)為民服務(wù)全程代理(2分)。
(2)行政執(zhí)行力(嚴(yán)格考勤執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)。
3、綜合評(píng)議(7分)。
(1)比學(xué)創(chuàng)(半年觀摩評(píng)分)(2分)。
(2)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評(píng)議(5分)。
(五)、黨的建設(shè)(8分)。
(1)基層組織建設(shè)(2分)。
(2)黨風(fēng)廉政建設(shè)(2分)。
(3)宣傳工作(2分)。
(4)武裝工作(1分)。
(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)。
縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。
(六)、人口和計(jì)劃生育、社會(huì)管理綜合治理、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行“一票否決”。
根據(jù)縣委“改進(jìn)考評(píng)形式”的要求，本著解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核等問(wèn)題，簡(jiǎn)化考核程序，提高考核效率，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核不另行出臺(tái)考核細(xì)則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，對(duì)照本辦法的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料以及平時(shí)執(zhí)法檢查、工作督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標(biāo)外，定量、定性指標(biāo)要體現(xiàn)工作優(yōu)劣，原則上每類(lèi)單項(xiàng)最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計(jì)算得分的均對(duì)應(yīng)三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計(jì)算)。
考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報(bào)縣考核辦。縣考核辦結(jié)合“三重”工作督查、綜合評(píng)議，對(duì)照考核辦法匯總計(jì)算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值，評(píng)出三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名，報(bào)縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提交縣黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定。
1、依照綜合目標(biāo)考核結(jié)果確定每類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎(jiǎng)、第二名為二等獎(jiǎng)，由縣委、縣政府予以表彰，并分別發(fā)給獎(jiǎng)金8萬(wàn)元、6萬(wàn)元。黨政主要負(fù)責(zé)人分別按5000元、4500元予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、縣委、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核結(jié)果，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員予以年度一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核平均獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為1，獲獎(jiǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為1.1，每類(lèi)倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.95，每類(lèi)末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.9(其中黨政主要負(fù)責(zé)人系數(shù)為0.85)。
對(duì)綜合目標(biāo)考核獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標(biāo)考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》、《岳西縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等規(guī)定，對(duì)連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人采取組織措施，其班子成員一年內(nèi)不提拔、不重用。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇七
優(yōu)秀作文推薦！考核目的為了完善薪資管理體系，提高工作績(jī)效，提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù)，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)。不妨看看年終績(jī)效考核方案。
1、以績(jī)效為導(dǎo)向的原則。
2、公平、公正、公開(kāi)的原則。
3、考核、考評(píng)相結(jié)合的原則。
4、實(shí)事求是、改進(jìn)提高的原則。
1、部門(mén)總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。
2、機(jī)關(guān)全體員工。
3、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)。
4、項(xiàng)目部全體員工。
1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是年終績(jī)效考核總領(lǐng)導(dǎo)。
(2)監(jiān)督和檢查年終績(jī)效考核過(guò)程。
(3)確定年終績(jī)效考核結(jié)果。
2、行政管理部是年終績(jī)效考核組織部門(mén)。
(2)組織指導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施年終績(jī)效考核。
(3)匯總年終績(jī)效考核結(jié)果等工作。
3、各部門(mén)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是本部門(mén)年終績(jī)效考核第一責(zé)任人。
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)年終績(jī)效考核全面工作。
(2)成立由2-3人組成的考核小組，負(fù)責(zé)與部門(mén)內(nèi)部全體員工進(jìn)行面談，并如實(shí)填寫(xiě)《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》，匯總后轉(zhuǎn)交行政管理部。
(3)組織召開(kāi)本部門(mén)年終工作總結(jié)會(huì)議。
考核結(jié)果匯總后確定b+b-c+。
90分以上。
60分以下。
考核等級(jí)。
a
b
c
d
權(quán)重比例。
10%。
40%。
40%。
10%。
3、員工有下列行為之一的。其考核等級(jí)不得評(píng)為a級(jí)。
(1)無(wú)故曠工或每月遲到2次以上或早退的。
(2)請(qǐng)婚、喪、病、事假超過(guò)15天的。
(3)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失、不良影響的。
(4)個(gè)人收受好處，故意損害公司利益的。
(5)其他違反公司規(guī)章制度的。
4、各部門(mén)評(píng)定考核等級(jí)不得超出上述比例，超出上述比例應(yīng)重評(píng)。特殊情況超出上述比例，必須說(shuō)明充分理由。
5、領(lǐng)導(dǎo)并組織好年終績(jī)效考核工作，作為考核被考核人的重要政績(jī)之一。
本次考核為20xx年度考核，考核及考評(píng)時(shí)間為20xx年12月25日至20xx年1月12日。
1、20xx年12月20日前，部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理將個(gè)人述職報(bào)告交行政管理部，其他員工將個(gè)人工作總結(jié)交部門(mén)總經(jīng)理。
2、20xx年12月20日—12月25日行政管理部確定考核實(shí)施方案，與各部門(mén)總經(jīng)理溝通，告知考核流程及考核安排。
3、20xx年12月25日—20xx年1月5日各部門(mén)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理與本部門(mén)全體員工單獨(dú)談話，并認(rèn)真填寫(xiě)《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》。
4、工程總承包部項(xiàng)目總經(jīng)理完成對(duì)各項(xiàng)目部全體員工的考評(píng)工作。以項(xiàng)目為單位由工程總承包部和項(xiàng)目部考核小組與員工進(jìn)行談話考核，并認(rèn)真填寫(xiě)《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》。部門(mén)考核小組及項(xiàng)目考核小組對(duì)員工考核打分，權(quán)重比為(部門(mén)總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理3：7)。
5、20xx年1月5日——1月9日各部門(mén)召開(kāi)年終工作總結(jié)會(huì)議，并將會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)通知行政管理部，行政管理部參與各部門(mén)及項(xiàng)目部的總結(jié)會(huì)議。工程總承包部年終工作總結(jié)會(huì)議，以項(xiàng)目部為單位召開(kāi)，會(huì)上本項(xiàng)目部全體員工填寫(xiě)《年度績(jī)效測(cè)評(píng)表》，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果供部門(mén)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理員工考核打分時(shí)參考。
6、20xx年1月10日——1月11日召開(kāi)部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理述職報(bào)告會(huì)，每個(gè)部門(mén)通過(guò)抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報(bào)告會(huì)，參會(huì)人員填寫(xiě)《年度績(jī)效測(cè)評(píng)表》，通過(guò)無(wú)記名投票方式對(duì)述職領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)打分。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理6：無(wú)記名投票4。
8、20xx年1月12日由行政管理部將公司年終績(jī)效考核情況。統(tǒng)一匯總，并報(bào)公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理。
9、20xx年1月13日召開(kāi)公司年終工作終結(jié)大會(huì)。
1、通過(guò)績(jī)效考核，使公司對(duì)員工有正確全面認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，為對(duì)員工的使用、調(diào)整，合理配置人力資源打下基礎(chǔ)。
2、通過(guò)績(jī)效考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，保障做好08年工作。
3、績(jī)效考核與年終獎(jiǎng)金掛勾，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。
員工有下列出勤方面的`問(wèn)題，適當(dāng)扣罰獎(jiǎng)金：
(1)每月遲到2次以上或早退的，每次扣減年終獎(jiǎng)金總額50元。
(2)無(wú)故曠工的，每曠工一天扣減年終獎(jiǎng)金總額500元。
(3)請(qǐng)事假超過(guò)15天，扣減年終獎(jiǎng)金總額20%，增加5天，加扣年終獎(jiǎng)金總額10%。
(4)婚、喪、病假超過(guò)15天的，扣減年終獎(jiǎng)金總額10%，每增加5天，加扣年終獎(jiǎng)金總額5%。
員工有下列損害公司利益的行為視情節(jié)扣減年終獎(jiǎng)金。
(1)個(gè)人行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失、不良影響的。
(2)個(gè)人收受好處，故意損害公司利益的。
(3)造成工程安全責(zé)任事故的。
(4)造成工程施工返工、延期的。
(5)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確不及時(shí)造成材料損失浪費(fèi)的。
1、年終績(jī)效考核工作，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行。
2、年終績(jī)效考核工作比較過(guò)去，要有質(zhì)的飛躍，為公司規(guī)范化管理，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)，探索新路。
3、年終各項(xiàng)工作繁忙，需統(tǒng)籌安排，穿插進(jìn)行，必要時(shí)加班，切實(shí)保證績(jī)效考核工作效果。
八、被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議，可向行政管理部申訴，行政管理部接到申訴后視情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇八
認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)教育的政策、法規(guī)，研究制定并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)管理?xiàng)l例。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定，本著執(zhí)行管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，做到工作規(guī)范化、合理化、有序化。按時(shí)做好常規(guī)教學(xué)的檢查、考核、分析、評(píng)定等工作，及時(shí)匯總反饋信息供校長(zhǎng)室決策，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
1、協(xié)助校長(zhǎng)室具體負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和常規(guī)管理，全面安排好教育教學(xué)各項(xiàng)工作，保證正常的教學(xué)秩序。
2、按照學(xué)籍管理辦法，規(guī)范學(xué)籍管理，及時(shí)準(zhǔn)確地建好畢業(yè)生擋案。
3、及時(shí)掌控全校各類(lèi)教學(xué)的情況，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)成績(jī)數(shù)據(jù)。按照各類(lèi)目標(biāo)管理和考核評(píng)估方案做好各種考核工作。按照四星級(jí)省重點(diǎn)中學(xué)的要求確定各年級(jí)、各科目的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)并制訂相應(yīng)措施，以保證完成教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)高中招生工作及高中畢業(yè)生工作（含檔案整理）。
5、配合教研室共同搞好教師隊(duì)伍的建設(shè)。
6、高質(zhì)量、高水平地組織好各種考試。
1、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、堅(jiān)持按勞分配的原則。
1、完成崗位職責(zé)規(guī)定的基本工作可拿每月基礎(chǔ)崗位工資（專(zhuān)職教管人員300元/月，兼職教管人員200元/月）。
2、根據(jù)各項(xiàng)考核管理方法，按時(shí)完成本職工作并準(zhǔn)確無(wú)誤的可拿獎(jiǎng)勵(lì)工資（專(zhuān)職教管人員180元/月，兼職教管人員100元/月），若有差錯(cuò)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資（20元/次），造成重大事故或惡劣影響的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
1、根據(jù)南京市教研室要求，結(jié)合我校工作實(shí)際合理安排教師課程表。
2、如有教師請(qǐng)假或因工作需要不能按課表上課，應(yīng)及時(shí)調(diào)課或安排代課，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
3、做好教師考勤與上課情況檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確登記。依據(jù)檢查和考勤記錄，統(tǒng)計(jì)課時(shí)，協(xié)助核算績(jī)效工資。
4、收集有考查價(jià)值的教學(xué)資料整理、保存起來(lái)或交學(xué)校檔案室。主要包括：
（1）教師教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)的檔案：公開(kāi)課材料、教案、獲獎(jiǎng)證書(shū)等。
（2）課表、教師任課與教學(xué)循環(huán)經(jīng)歷、選修課情況表。
1、做好教務(wù)處文件資料的收發(fā)、轉(zhuǎn)辦、歸檔工作。教學(xué)文件（通知、市統(tǒng)考信息及試卷等）有較強(qiáng)的時(shí)間性，應(yīng)及時(shí)送至指定的教師和部門(mén)。
2、收集整理教師的試卷分析、成績(jī)冊(cè)，年級(jí)組（教研組）的各種成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析冊(cè)等各種表冊(cè)和與教學(xué)管理有關(guān)的其他資料并做好成績(jī)分析、上報(bào)及歸檔工作。
3、搞好月考、期中、期末常規(guī)教學(xué)檢查工作，如學(xué)生問(wèn)卷發(fā)放、學(xué)生調(diào)查、作業(yè)檢查，教案收集等評(píng)教評(píng)學(xué)材料。
4、做好學(xué)生月考、期中、期末成績(jī)資料的收集、電腦錄入、保管工作及統(tǒng)計(jì)制表工作。
1、做好學(xué)生的高考、小高考報(bào)名、入籍等各類(lèi)表格填寫(xiě)、收費(fèi)等考務(wù)工作。做到報(bào)名、分?jǐn)?shù)錄入、造冊(cè)統(tǒng)計(jì)、通知的發(fā)放正確不誤。做好畢業(yè)生電子檔案和文字檔案的整理工作。
2、學(xué)籍和學(xué)生檔案的管理。新生入學(xué)即做學(xué)生的學(xué)籍登記工作。建立電子學(xué)籍和學(xué)生的電子檔案，提高效率，嚴(yán)訪漏登，經(jīng)仔細(xì)核對(duì)后打印裝訂成本，統(tǒng)一放櫥內(nèi)保管，謹(jǐn)防遺失，并制作卡片以便日后查找歷屆學(xué)生學(xué)籍。
3、辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)、入學(xué)、離校等手續(xù)，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。有關(guān)證明、批示等文件應(yīng)貼附在該生的學(xué)籍卡后面，以便日后查驗(yàn)。
4、細(xì)致地做好校內(nèi)及上級(jí)部門(mén)要求的統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)工作，杜絕出錯(cuò)，及時(shí)完成。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇九
根據(jù)學(xué)校《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》、《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個(gè)人年度考核辦法》（合工大黨發(fā)【20xx】173號(hào)）、《合肥工業(yè)大學(xué)處級(jí)干部年度考核辦法（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】172號(hào)）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】92號(hào)）、《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)工作量考核管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】34號(hào)）、《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】35號(hào)）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類(lèi)管理方案》和《20xx年教師績(jī)效撥款方案》等文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)宣城校區(qū)管理，健全和完善宣城校區(qū)人事考核制度，認(rèn)真總結(jié)各單位的工作，科學(xué)評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)各單位及廣大工作人員的積極性，為做好校區(qū)20xx年度考核工作，特制訂本實(shí)施方案。
按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和學(xué)校出臺(tái)的相關(guān)考核文件要求，結(jié)合宣城校區(qū)實(shí)際，考核工作在宣城校區(qū)黨委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織人事辦公室具體組織實(shí)施。宣城校區(qū)成立由黨政負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由宣城校區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和校區(qū)黨委委員組成，組長(zhǎng)：陳鴻海，常務(wù)副組長(zhǎng)：秦廣龍，副組長(zhǎng)：葉敏、肖蘇，組員：曹成付、霍效忠、陳發(fā)祥、盧素改、史成武、張勝貴和郭淸偉。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督校區(qū)年度考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位考核和個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行初步審定，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作中出現(xiàn)的爭(zhēng)議、申訴等問(wèn)題進(jìn)行處理。
校區(qū)各二級(jí)單位成立本單位考核工作小組，由各單位黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位人員的考核工作。
(一）考核時(shí)間段：20xx年1月1日至20xx年12月31日，重點(diǎn)考核在宣城校區(qū)工作情況。
(二）考核類(lèi)別：?jiǎn)挝荒甓瓤己撕蛡€(gè)人年度考核。
(三）考核對(duì)象：?jiǎn)挝豢己说膶?duì)象是校區(qū)管理的二級(jí)單位；個(gè)人考核的對(duì)象是行政隸屬為校區(qū)的在編人員和所有人事派遣人員，行政隸屬為學(xué)校相關(guān)學(xué)院和職能處室的在編人員，均由學(xué)校對(duì)應(yīng)單位進(jìn)行年度考核。
(一）考核依據(jù)。
(二）分類(lèi)考核。
根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，校區(qū)將單位分為兩類(lèi)進(jìn)行考核，具體為：
2、教學(xué)實(shí)體和直屬機(jī)構(gòu)：基礎(chǔ)部、工程實(shí)踐教學(xué)中心、信息化建設(shè)與發(fā)展中心、校區(qū)醫(yī)院、圖書(shū)館、宣城研究院。
(三）考核程序。
1、單位自評(píng)：各單位要總結(jié)本年度單位黨建和行政主要工作情況，工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，存在的主要問(wèn)題以及整改提高措施等。
2、考核測(cè)評(píng)：
（1）各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人在校區(qū)述職大會(huì)上進(jìn)行述職，述職時(shí)間不超過(guò)十分鐘，述職內(nèi)容分為單位工作和個(gè)人工作兩部分，由黨政負(fù)責(zé)人中一人作述職，述職后由參會(huì)人員對(duì)相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行測(cè)評(píng)。
（2）參會(huì)人員為科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和校區(qū)教代會(huì)成員。
（3）校區(qū)審定：校區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)考核意見(jiàn)和各單位完成年度黨政工作目標(biāo)情況以及各單位工作人員遵守學(xué)校、校區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度情況審定各二級(jí)單位考核等級(jí)，考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，校區(qū)綜合兩類(lèi)單位的工作性質(zhì)共評(píng)選出4個(gè)優(yōu)秀單位。
（一）考核內(nèi)容。
個(gè)人考核的內(nèi)容是全體工作人員全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。個(gè)人考核的重點(diǎn)在于工作業(yè)績(jī)和履行崗位職責(zé)的情況，根據(jù)崗位不同具體考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重，側(cè)重考核在履行崗位職責(zé)過(guò)程中的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、管理能力、師德建設(shè)、工作效率、創(chuàng)新意識(shí)、工作業(yè)績(jī)和廉潔自律等情況，以及在校區(qū)建設(shè)和管理方面所作的貢獻(xiàn)。其中教師系列崗位人員需考核教學(xué)工作、科研工作和公益工作的履職情況，其中優(yōu)秀等次評(píng)定需要著重考核其師德表現(xiàn)、公益工作。
（二）考核要求。
考核要求按照《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個(gè)人年度考核辦法》中個(gè)人考核部分的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中，處級(jí)干部考核還要依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)處級(jí)干部年度考核辦法（試行）》，教師系列考核主要參考《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》。
本年度新進(jìn)人員工作不滿一年者，可酌情減免工作量。
（三）分類(lèi)要求。
1、處級(jí)干部考核：校考的處級(jí)干部由學(xué)校進(jìn)行考核，不占單位考核基數(shù)；非校考處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由校區(qū)單獨(dú)組織考核，其中對(duì)二級(jí)單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在校區(qū)單位考核述職時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，考核優(yōu)秀比例為15%。
2、教師考核：教師系列(含科研人員）人員，根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)教師及實(shí)驗(yàn)室人員分類(lèi)管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】165號(hào)）和《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類(lèi)管理方案》等文件要求按教學(xué)教研類(lèi)、教學(xué)科研類(lèi)、科學(xué)研究類(lèi)教師分類(lèi)確認(rèn)自己本年度所從事的崗位類(lèi)別，按《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》中所對(duì)應(yīng)的教學(xué)、科研、公益工作基本工作量要求逐一進(jìn)行考核，非公共基礎(chǔ)課教學(xué)的教師盡量按教學(xué)科研崗位申報(bào)，確定下來(lái)的崗位類(lèi)別在一個(gè)聘期內(nèi)一般不宜變動(dòng)（教師分類(lèi)已于20xx年初確定）。考慮到宣城校區(qū)目前實(shí)際，研究要求適當(dāng)放寬，教學(xué)要求從嚴(yán)；教學(xué)要求沒(méi)有達(dá)到基本要求的教師，原則上年度考核不得為稱(chēng)職，特殊情況則需要個(gè)人提交說(shuō)明材料。輔導(dǎo)員和學(xué)生發(fā)展教育與指導(dǎo)中心老師原則上按管理人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
3、管理人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核。
4、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員考核：依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》，按其完成工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核，實(shí)驗(yàn)課時(shí)不少于500學(xué)時(shí)。
5、其他教輔人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核。
6、人事派遣人員考核：按聘用合同中履行崗位職責(zé)進(jìn)行考核。
（四）雙肩挑人員按照主崗考核。
（五）個(gè)人師德師風(fēng)及德育工作考核與評(píng)價(jià)由其所在黨支部或黨總支及校區(qū)黨委考核。
（一）各單位根據(jù)校區(qū)統(tǒng)一安排布置考核工作。
（二）個(gè)人進(jìn)行總結(jié)，在編教學(xué)科研人員填寫(xiě)《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（教學(xué)科研人員用表）（見(jiàn)附件1）；在編非教學(xué)科研人員填寫(xiě)《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（非教學(xué)科研人員用表）（見(jiàn)附件2）；人事派遣人員填寫(xiě)《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)工作人員20xx年度考核表》（見(jiàn)附件3）。
（三）單位審核工作量。學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部對(duì)個(gè)人填寫(xiě)的《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》和《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件4）進(jìn)行審核，教學(xué)秘書(shū)和主任需要簽字，校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室統(tǒng)一審定。減免工作量政策參照學(xué)校有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（四）各二級(jí)單位組織本單位工作人員在一定范圍內(nèi)述職，分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加。
（五）各二級(jí)單位初步確定個(gè)人年度考核結(jié)果，并按照在編人員和人事派遣人員進(jìn)行分類(lèi)排序，分別填寫(xiě)考核匯總表（見(jiàn)附件5、附件6報(bào)組織人事辦公室（書(shū)面和電子文檔各一份，電子檔發(fā)到郵箱：xxxxxxxxxxxx@）。
學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部組織教師填寫(xiě)《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計(jì)表》，一式三份，分別交校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室審定。
教師分類(lèi)和工作量減免由組織人事辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：曹成付）；
本科和研究生教學(xué)工作量、教研業(yè)績(jī)由教務(wù)辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：盧素改）。
科研業(yè)績(jī)由研究院負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：王純賢）。
（六）校區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定考核等級(jí)。
（七）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示、上報(bào)，并將學(xué)校最終考核結(jié)果反饋給各單位。
（一）個(gè)人年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)。
（二）20xx年新進(jìn)人員，參加年度考核，確定考核等次。
優(yōu)秀比例：在編教職工考核優(yōu)秀比例均為15%，人事派遣人員考核優(yōu)秀比例均為18%。
個(gè)人優(yōu)秀比例基數(shù)為各類(lèi)的相應(yīng)人數(shù)。校區(qū)考核的處級(jí)干部單獨(dú)作為一個(gè)考核群體，其優(yōu)秀比例也為15%。
（五）在校區(qū)工作滿一年及以上各類(lèi)新進(jìn)人員方有資格被評(píng)為優(yōu)秀。
（一）年度考核結(jié)果為稱(chēng)職及其以上等次的人員，作為晉升薪級(jí)工資的依據(jù)。
（二）考核結(jié)果為基本稱(chēng)職者，不能晉升薪級(jí)工資，校內(nèi)績(jī)效津貼、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按不超過(guò)相應(yīng)職務(wù)的70％發(fā)放。
（三）無(wú)故不參加年度考核或考核結(jié)果為不稱(chēng)職者，不能晉升薪級(jí)工資，不發(fā)放年度校內(nèi)績(jī)效津貼、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。
（四）對(duì)于連續(xù)2年考核基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的人員，將按學(xué)校相關(guān)文件實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流。
（五）人事派遣人員納入單位參加考核，對(duì)于考核結(jié)果為不稱(chēng)職的，按合同約定解除勞動(dòng)合同。
（一）教師崗位績(jī)效和超工作量酬金發(fā)放計(jì)算辦法，參考《20xx年教師績(jī)效撥款方案》，其他人員教學(xué)工作量酬金按照學(xué)校和校區(qū)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
（二）有關(guān)績(jī)效津貼核算辦法。
校區(qū)醫(yī)院人事派遣醫(yī)護(hù)人員夜班費(fèi)、圖書(shū)館人事派遣人員夜班補(bǔ)貼、駕駛員“安全獎(jiǎng)”均按照校區(qū)相關(guān)文件執(zhí)行，納入個(gè)人年終績(jī)效津貼核算發(fā)放。
（三）優(yōu)秀單位獎(jiǎng)和優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
1、優(yōu)秀單位獎(jiǎng)。
被評(píng)為“優(yōu)秀單位”的，校區(qū)均給予單位集體獎(jiǎng)勵(lì)20000元。所在單位確定獎(jiǎng)勵(lì)分配方案，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，作為年度業(yè)績(jī)津貼予以發(fā)放。
2、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
被評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”的，每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)作為年度業(yè)績(jī)津貼予以發(fā)放。
3、以上獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從宣城校區(qū)主任基金列支。
經(jīng)查實(shí)，個(gè)人在本考核年度內(nèi)有下列情況之一者，年度考核等次按不稱(chēng)職處理。
（1）受到刑事處罰者；或受行政記過(guò)處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分者。
（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自離崗或從事與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)重影響正常的工作；或私自找人替崗代崗者。
（3）廉潔自律出現(xiàn)重大問(wèn)題；或工作中出現(xiàn)重大失誤、責(zé)任事故的直接責(zé)任人。
（4）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定，損害學(xué)校利益和聲譽(yù)，造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任人。
（5）不服從組織分配，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者。
（6）未經(jīng)批準(zhǔn)，拒不參加考核者。
（7）連續(xù)曠工超過(guò)三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)七天或單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)五次及以上無(wú)故不到者。
（8）在考核、職務(wù)晉升或其他工作中向單位或?qū)W校提供虛假材料或剽竊他人成果造成惡劣影響者。
（9）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，從事校外兼職或校外活動(dòng)，未將主要精力投入校內(nèi)本職工作，嚴(yán)重影響履行崗位職責(zé)者。
（10）違反高校教師師德禁行行為“紅七條”，師德師風(fēng)及德育工作考核為不合格者。
（11）違反學(xué)校綜合治理和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，經(jīng)教育不改者。
（12）嚴(yán)重違反《合肥工業(yè)大學(xué)教職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》（合工大政發(fā)[20xx]191號(hào)）有關(guān)規(guī)定者。
（一）退休返聘人員進(jìn)行聘期考核，不納入年度考核。
（二）20xx年12月1日前已辦理退休手續(xù)者，不參加考核，不納入單位考核基數(shù)；20xx年12月在冊(cè)，20xx年1月1日以后辦理退休手續(xù)者，須參加年度考核，納入單位考核基數(shù)。
（三）本考核年度內(nèi)，發(fā)生教學(xué)事故者，其考核等次的確定按照《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）因工作需要，已履行借調(diào)手續(xù)，被校外其他單位借調(diào)工作或選派到其他單位扶貧、支教、掛職鍛煉等工作滿6個(gè)月的人員，由對(duì)方單位提供考核材料，本人所在單位確定考核等次，對(duì)于完成所派工作任務(wù)，表現(xiàn)突出者，給予其校內(nèi)年度考核優(yōu)秀，納入考核基數(shù)，不占所在單位優(yōu)秀指標(biāo)。
（五）本考核年度內(nèi)，病假、事假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月者，不參加年度考核，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)病假工資，不納入單位參加考核人員基數(shù)。
（六）因工作崗位變動(dòng)的，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核，同時(shí)征求原單位意見(jiàn)，年底內(nèi)剛辦完校區(qū)調(diào)動(dòng)的也可在原單位進(jìn)行考核；20xx年下半年新晉升職級(jí)的人員，主要考核原職級(jí)工作情況。
（一）20xx年12月31日前，各單位將單位年度工作總結(jié)材料和校區(qū)考核的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)（述職述廉）材料交組織人事辦公室（書(shū)面和電子文檔各一份，電子檔發(fā)到郵箱：xxxxxxxxx@，工作總結(jié)電子版文件名格式為：xxx20xx年度工作總結(jié)，標(biāo)題宋體三號(hào)字，正文宋體四號(hào)字，個(gè)人述職述廉書(shū)面和電子文檔各一份，電子文檔發(fā)xczp@，電子版文件名格式為：xxx20xx年度個(gè)人述職述廉報(bào)告，標(biāo)題宋體三號(hào)字，正文宋體四號(hào)字）。
（二）20xx年1月4日前，各單位年度工作總結(jié)及校區(qū)考核處級(jí)干部述職述廉總結(jié)在校區(qū)網(wǎng)上公示。
（三）20xx年1月4日前，各單位組織考核，完成個(gè)人考核工作。
（四）20xx年1月5日前，校區(qū)召開(kāi)二級(jí)單位和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（二級(jí)單位負(fù)責(zé)人）述職測(cè)評(píng)會(huì)議，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
（五）20xx年1月9日前，校區(qū)完成對(duì)二級(jí)單位和個(gè)人的考核工作，并將結(jié)果公示、上報(bào)。
（一）各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，確保考核工作的圓滿完成。
（二）各單位在評(píng)定年度個(gè)人考核等次時(shí)，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在評(píng)定“優(yōu)秀”等次時(shí)，要嚴(yán)格按照考核文件評(píng)定，杜絕“論資排輩”、“輪流坐莊”、“暗箱操作”等不公正、不嚴(yán)肅、不規(guī)范的行為；對(duì)考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假者，按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇十
為客觀公正地評(píng)價(jià)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)督促校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工更加自覺(jué)地提高師德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常州市新北區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）年度考核實(shí)施辦法（試行）和《常州市新北區(qū)中小學(xué)、幼兒園教職工年度考核實(shí)施辦法（試行）的通知》（常新社委［20xx］1號(hào)）、《新北區(qū)公辦中小學(xué)聘用制教師管理辦法（試行）》（常新委辦［20xx］73號(hào)）文件精神和新北區(qū)社會(huì)事業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展20xx-20xx學(xué)年度校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工考核工作的通知》，特制定本方案。
采用公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)和學(xué)校辦學(xué)水平考核相結(jié)合的方式，由新北區(qū)教育局組織進(jìn)行綜合考評(píng)各單位現(xiàn)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
1.由學(xué)校組織中層干部書(shū)面述職、全體教師會(huì)議開(kāi)展民主測(cè)評(píng)。
2.年度考核表（必須手寫(xiě)），述職報(bào)告上交學(xué)校存檔。
組長(zhǎng)：張紅梅。
副組長(zhǎng)：姚建法、張麗、高春媛、章麗紅。
組員：全體行政、各學(xué)科教研組長(zhǎng)及年級(jí)組長(zhǎng)。
全體在編在崗編內(nèi)教職工、區(qū)聘用制教師。
1.在編在崗編內(nèi)教師各組名額：（年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)18個(gè)進(jìn)行分配，20xx年新入編教師參評(píng)但不確定等次。）。
2.各組聘用制教師優(yōu)秀推薦名額（年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)15個(gè)進(jìn)行分配。）。
1.公布方案。6月27日公布《新橋小學(xué)20xx-20xx學(xué)年校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工年度考核工作實(shí)施方案》，部署本年度教職工考核工作，明確考核辦法和目的意義。
根據(jù)局文件規(guī)定：優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，原則上應(yīng)向一線教學(xué)人員傾斜。在確定年度考核等次時(shí)，要充分結(jié)合平時(shí)考核情況，不得以年度考核中的民主測(cè)評(píng)結(jié)果簡(jiǎn)單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。
2.個(gè)人撰寫(xiě)。6月26－28日教職工認(rèn)真、客觀總結(jié)一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)總結(jié)工作實(shí)績(jī)、存在問(wèn)題以及今后的努力方向，認(rèn)真填寫(xiě)好《年度考核登記表》（必須手寫(xiě)，簽名處日期為“20xx年8月25日”）。
3.述職測(cè)評(píng)。6月29日上午10:10，分組述職。
（1）學(xué)科第一責(zé)任人帶領(lǐng)教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)完成教師考核表上填寫(xiě)內(nèi)容的審核工作，并由學(xué)科第一責(zé)任人負(fù)責(zé)在審核人欄第二格內(nèi)簽字。
（2）分組述職，由各學(xué)科第一責(zé)任人主持，考核組成員規(guī)定時(shí)間組織考核對(duì)象述職（每人3~5分鐘），開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，根據(jù)各組名額最終確定優(yōu)秀候選人。
（3）教職工在《年度考核登記表》第4頁(yè)頁(yè)尾簽名處簽名確認(rèn)，6月30日前上交學(xué)科第一責(zé)任人。
5.綜合評(píng)價(jià)。7月8日前由考核組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員寫(xiě)出處室主管領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)并簽名，考核領(lǐng)導(dǎo)小組全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況，提出考核優(yōu)秀及行政獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。
6.評(píng)定等次。7月8日學(xué)校行政辦公會(huì)議討論，確認(rèn)考核結(jié)果和考核等次。
7.結(jié)果公示。7月8日~14日，將考核優(yōu)秀名單及其本年度主要工作業(yè)績(jī)，公示一周。
8.材料送審。9月9日所有考核材料送教育局308會(huì)議室審批。
1.年度考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核范圍，并作為被考核人獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。
年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的編內(nèi)教職工，次年增加一級(jí)薪級(jí)工資。被確定為不合格和基本合格的人員，次年不得晉升薪級(jí)工資；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，則本年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資（崗位津貼）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2.連續(xù)兩年考核確定為不合格等次人員按規(guī)定解除聘用合同。
1.非單位公派，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過(guò)半學(xué)年度半年（含半年）時(shí)間的；因病假、事假累計(jì)超過(guò)半年（含半年）時(shí)間的，有以上情況之一的教職工不參加年度考核，由單位寫(xiě)出情況說(shuō)明，加蓋單位公章，隨本單位教職工年度考核表一同上交，存入個(gè)人檔案。
2.事假、病假累計(jì)超過(guò)考核年度三個(gè)月的教職工，一般不得確定為“優(yōu)秀”等次，在新橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)工作未滿2年原則上年度考核不能確定為“優(yōu)秀”候選人。
3.近三年來(lái)已取得年度考核優(yōu)秀和合格嘉獎(jiǎng)?wù)咴瓌t上不再推薦為候選人。各學(xué)科組分配的優(yōu)秀名額可根據(jù)實(shí)際考核情況和三年周期整體狀況，經(jīng)由學(xué)校行政會(huì)議商量決定在各學(xué)科組中作加減調(diào)整。
4.現(xiàn)任校（園）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)任正、副校（園）長(zhǎng)，專(zhuān)職書(shū)記）的優(yōu)秀和合格嘉獎(jiǎng)名額直接由教育局按比例確定（不占本校教職工分配名額），其考核等次由教育局考核確定。
5.學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對(duì)此考核結(jié)果如有異議，可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》（人社部發(fā)[20xx]45號(hào)）的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核，申訴。
6.20xx年局招考錄用的初次就業(yè)的在編在崗新聘教師（即參加見(jiàn)習(xí)期滿考核人員）參加學(xué)年度考核，但不確定等次，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，作為任職、定級(jí)的依據(jù)，考核結(jié)果填寫(xiě)“不定等次”。
7.為方便學(xué)校和教師，近幾年需參加職稱(chēng)評(píng)審或“五級(jí)梯隊(duì)”優(yōu)秀教師評(píng)選的教師，學(xué)年度考核表收齊審核簽名后，可由學(xué)校統(tǒng)一復(fù)印這部分教師的學(xué)年度考核表，復(fù)印后統(tǒng)一保管在學(xué)校檔案室。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇十一
根據(jù)教育局相關(guān)文件規(guī)定，經(jīng)校黨支部會(huì)議研究，現(xiàn)就20xx年度我校年度考核工作通知如下：
我校在編在崗人員（含在我校交流一年以上教師）。
1、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
2、考核方式：
采用無(wú)記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核、推薦，領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示。
年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)不超過(guò)被考核人員總數(shù)的15%，在不同崗位人員中產(chǎn)生。
考核結(jié)果應(yīng)公正反映20xx年度工作表現(xiàn)，即：德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。
（一）優(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件：
1、滿工作量；（承擔(dān)班主任工作為滿工作量的一半）。
2、教學(xué)效果好、工作業(yè)績(jī)優(yōu)；
3、科研、競(jìng)賽成果突出；
4、積極承擔(dān)上級(jí)和學(xué)校各種公益工作；
（二）有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次：
1、曠工、曠課；
2、沒(méi)有完成學(xué)校的工作任務(wù)；
3、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料；
4、從事有償家教、體罰學(xué)生、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為。
1、組內(nèi)考核初評(píng)，實(shí)行無(wú)記名投票，當(dāng)場(chǎng)唱票，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，請(qǐng)各組按以下程序進(jìn)行。
1）會(huì)議記錄完備，會(huì)前簽到。
2）學(xué)習(xí)本評(píng)選辦法。
3）每組確定二名同志，分別承擔(dān)唱票、監(jiān)票、統(tǒng)計(jì)工作。
4）個(gè)人述職。
5）各處室、教研組根據(jù)20xx年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員。
6）各處室、教研組考核初評(píng)記錄完整，組員對(duì)考核初評(píng)結(jié)果簽名確認(rèn)，并隨考核結(jié)果一同上報(bào)辦公室。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評(píng)情況，確定全校教職工考核等次并公示。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇十二
為促進(jìn)20xx年資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的有序健康發(fā)展，圍繞效益穩(wěn)健增長(zhǎng)，有力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，持續(xù)推進(jìn)普惠金融工程，堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)、支持小微”的市場(chǎng)定位，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展的積極性，特制定本考核辦法。
各團(tuán)隊(duì)全體客戶經(jīng)理。
全年考核薪酬=經(jīng)營(yíng)類(lèi)考核*管理類(lèi)考核百分
（一）經(jīng)營(yíng)類(lèi)考核
經(jīng)營(yíng)類(lèi)考核指由本行根據(jù)本年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定的常態(tài)化考核辦法，階段性專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽（如對(duì)公集零儲(chǔ)蓄、旺季營(yíng)銷(xiāo)、貸款競(jìng)賽等）根據(jù)活動(dòng)方案另行考核，不同等級(jí)客戶經(jīng)理按等級(jí)考核。
1、貸款日均存量考核
考核對(duì)象全年薪酬的10%部分，按全年貸款日均存量的貢獻(xiàn)度占比考核。若貸款日均低于去年，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣20xx元。
2、小微和涉農(nóng)貸款時(shí)點(diǎn)增量考核
考核對(duì)象全年薪酬的10%部分，按小微和三農(nóng)貸款年末時(shí)點(diǎn)余額增量的貢獻(xiàn)度占比考核,注：政府類(lèi)貸款不計(jì)入增量考核。
3、小微和涉農(nóng)貸款戶數(shù)考核
考核對(duì)象全年薪酬的45%部分，按小微和涉農(nóng)貸款年末戶數(shù)貢獻(xiàn)度占比考核。其中，小微和涉農(nóng)貸款存量戶數(shù)占10%，增量戶數(shù)占35%。
小微和涉農(nóng)貸款戶數(shù)指年末有貸款余額的借款人戶數(shù)。
4、存款日均存量考核
考核對(duì)象全年薪酬的15%部分，按全年存款日均存量的貢獻(xiàn)度占比考核。若存款日均低于去年，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1000元。
5、存款日均增量考核
考核對(duì)象全年薪酬的20%部分，按存量貸款日均增量的貢獻(xiàn)度占比考核。
（二）管理類(lèi)百分考核
1、涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)考核（5分）
年末涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額和貸款戶數(shù)不低于去年年末的，得5分；超過(guò)或低于的按比例得分，加扣分不超過(guò)2.5分。
涉農(nóng)貸款及小微企業(yè)貸款標(biāo)準(zhǔn)參照銀保監(jiān)和人民銀行關(guān)于涉農(nóng)和小微企業(yè)的定義。
2、不良瑕疵率（5分）
年末不良瑕疵率控制在年初下達(dá)的指導(dǎo)性指標(biāo)以內(nèi)的，得5分；高于的，每超出0.1%，扣1分。
注：不良貸款為五級(jí)分類(lèi)次級(jí)、可疑、損失類(lèi)的貸款；瑕疵貸款為五級(jí)分類(lèi)正常、關(guān)注類(lèi)中逾期、欠息90天以內(nèi)貸款。
3、貸款收息率（10分）
貸款收息率完成年初下達(dá)的指導(dǎo)性指標(biāo)的，得10分；高于或低于的，每超出0.1%，加2分；低于的.，每低于0.1%，扣2分。
4、貸款平均收益率（5分）
貸款收益率達(dá)到平均水平的，得5分，高于或低于的，每超出5%，加1分，每低于1%，扣1分。
5、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)考核（20分）
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部對(duì)考核對(duì)象的檔案管理、授信管理、合規(guī)檢查、違規(guī)發(fā)生率、整改率、違規(guī)處理情況等進(jìn)行考核。
6、日常部門(mén)管理（20分）
各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)考核對(duì)象的日常工作情況進(jìn)行考核，主要包括客戶資料管理、考勤、營(yíng)銷(xiāo)、信息報(bào)送、執(zhí)行力等。
7、消費(fèi)者投訴（5分）
消費(fèi)者投訴是指考核對(duì)象有無(wú)消費(fèi)者投訴情況，對(duì)未及時(shí)處理的投訴和處理不當(dāng)對(duì)本行造成不良影響的，視情況進(jìn)行扣分。
8、反洗錢(qián)方面（5分）
采取合理的客戶身份識(shí)別措施，深入了解客戶群體屬性，并及時(shí)、完整地向反洗錢(qián)管理部門(mén)報(bào)告洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)情況，對(duì)未能執(zhí)行到位的客戶經(jīng)理，視情節(jié)輕重進(jìn)行扣分。
9、綠色信貸業(yè)務(wù)考核（5分）
重點(diǎn)支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展綠色信貸業(yè)務(wù)，按照綠色信貸原則發(fā)放《綠色信貸政策》中優(yōu)先信貸投向貸款，得5分；對(duì)每發(fā)放一筆綠色信貸貸款，加0.5分，加分不超過(guò)2.5分。
10、制造業(yè)信貸業(yè)務(wù)考核（5分）
年末制造業(yè)貸款占比不低于去年年末的，得5分；對(duì)每發(fā)放一筆制造業(yè)貸款，加0.5分，加分不超過(guò)2.5分。
11、普惠金融網(wǎng)格化管理（15分）
對(duì)所管轄的村、社區(qū)內(nèi)居民的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查、摸底、登記和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)建立和更新居民信息檔案；對(duì)管轄居民采取分類(lèi)管理、主動(dòng)授信，發(fā)放授信卡；定期招募合適的信息聯(lián)絡(luò)員，配合本行開(kāi)展普惠金融工作。
（一）考核獎(jiǎng)金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：參加工作二年以內(nèi)員工，原則上業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金不超過(guò)相應(yīng)職級(jí)的規(guī)定，績(jī)效獎(jiǎng)金執(zhí)行應(yīng)符合工齡系數(shù)的規(guī)定。
（二）客戶經(jīng)理經(jīng)辦的貸款、銀票敞口以及其他信貸事項(xiàng)出現(xiàn)事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的，經(jīng)監(jiān)查審計(jì)部門(mén)認(rèn)定后，由綜合管理部門(mén)從績(jī)效工資中進(jìn)行計(jì)扣。績(jī)效工資不足以抵償因客戶經(jīng)理失職所造成的貸款、敞口損失的，按照本行相關(guān)辦法執(zhí)行。
（三）年末由本行組織對(duì)本辦法涉及的考核進(jìn)行整體核查，如遇特殊情況，本行可視情況作相應(yīng)調(diào)整。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，視情況作倒扣獎(jiǎng)處理，并按行內(nèi)其他規(guī)定追查問(wèn)責(zé)。
（四）本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?0xx年1月1日起施行。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇十三
為了客觀評(píng)價(jià)全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵(lì)和監(jiān)督作用，不斷提高工作效率，進(jìn)一步提升教職員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和學(xué)校社會(huì)影響力。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
學(xué)校年度考核工作，堅(jiān)持客觀公正、公平合理、公開(kāi)透明、全面準(zhǔn)確的原則，考核的結(jié)果與個(gè)人的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。
在校全體工作人員（20xx年新進(jìn)或產(chǎn)假人員，及返聘教師參加考核，但不評(píng)等次）。
考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。
根據(jù)個(gè)人年度工作情況，從德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，突出工作實(shí)效。
德（20分）。
主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，自覺(jué)抵制有償家教不良之風(fēng)；熱愛(ài)學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)；團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓?zhuān)环膶W(xué)校安排，遵守學(xué)校規(guī)章制度，努力完成工作任務(wù)；關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
勤（20分）。
主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)履行崗位職責(zé)，不無(wú)故缺勤、遲到早退等；工作中有事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，踏實(shí)勤奮；積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，無(wú)缺勤。
能（30分）：
主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況。即在工作中能勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成；有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力、教科研能力、家校溝通能力、班級(jí)管理能力及較好的工作方法；精通業(yè)務(wù)，知識(shí)更新快，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快；工作中有改革創(chuàng)新成果。
績(jī)（30分）。
主要考核履行職責(zé)情況，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé)，積極完成年度工作任務(wù)，工作效率高，工作效果良好，沒(méi)有出現(xiàn)責(zé)任事故。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格（基本合格）、不合格四個(gè)等次。
（一）優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，出色地履行崗位職責(zé)，工作實(shí)績(jī)顯著，在工作人員中有突出表現(xiàn)，年度考核分?jǐn)?shù)90分以上，比例10-15%。
（二）良好：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好，工作能力較強(qiáng)，廉潔自律，業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求，較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)，年度考核分?jǐn)?shù)75～89分，比例45-50%。
（三）合格（基本合格）：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本滿足工作要求；工作積極性、主動(dòng)性不夠，教育教學(xué)質(zhì)量一般。年度考核分?jǐn)?shù)60～74分，比例30-35%。
（四）不合格：工作中有重大失誤，造成影響，年度考核分60分以下，比例0-5%。
（五）年度考核優(yōu)秀等級(jí)的評(píng)定原則上掌握在本部門(mén)人員總數(shù)的10%。
（六）入職三年以內(nèi)教師，應(yīng)嚴(yán)格考核；擔(dān)任班主任的教師優(yōu)先評(píng)優(yōu)。
1、由本人填寫(xiě)《年度考核表》，填寫(xiě)內(nèi)容要齊全，按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來(lái)的實(shí)際工作情況實(shí)事求是地填寫(xiě)，并交各學(xué)科組長(zhǎng)，由學(xué)科組長(zhǎng)交給學(xué)部分管負(fù)責(zé)人。
2、學(xué)科組考核負(fù)責(zé)人采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法，對(duì)每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分，交學(xué)部分管負(fù)責(zé)人匯總后交學(xué)校辦公室，報(bào)學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度，對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。
4、考核等次意見(jiàn)須知會(huì)本人。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇十四
一,考核機(jī)制:。
1,學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校教職員工的年終考核:。
組長(zhǎng):劉衛(wèi)平。
副組長(zhǎng):李聰明(常務(wù))張勤勇林自飛時(shí)建軍。
成員:林紅暉李爭(zhēng)童李振宇陳森木劉偉洪漢杰。
2,考核程序:。
(1)學(xué)校統(tǒng)一編制《集美中學(xué)年終考核表》,于年終發(fā)放到各部門(mén)與個(gè)人;。
(2)個(gè)人按考核表如實(shí)填報(bào),并提供相關(guān)的考核材料,進(jìn)行個(gè)人申報(bào):。
(3)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,并統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù):。
(4)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批部門(mén)上報(bào)材料,并向全校公示;。
二,考核的基本原則:。
1,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng),打破大鍋飯”的原則;。
2,“重事實(shí),重材料,重過(guò)程”的原則;。
3,“部門(mén)負(fù)責(zé)制”的原則;。
4,“公平,公正,公開(kāi)”的原則;。
5,“行政,后勤管理部門(mén)與教學(xué)人員分開(kāi)考核”的原則;。
三,考核辦法:。
1,全校教職員工每人年終考核基本分為500分;。
2,學(xué)校根據(jù)考核內(nèi)容及其權(quán)重,定出每項(xiàng)考核指標(biāo)的分?jǐn)?shù);。
3,完成考核指標(biāo)規(guī)定的要求,在基本分的基礎(chǔ)上給予加分,反之扣分;。
4,考核細(xì)則由相關(guān)部門(mén)制定,報(bào)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批;。
5,學(xué)校根據(jù)當(dāng)年財(cái)政的實(shí)際情況,定出考核分金額的數(shù)值;。
四,有以下情形之一者,不能享受年終考核獎(jiǎng):。
1,違反國(guó)家的法律法規(guī),受刑事處分者;。
2,按國(guó)家或上級(jí)教育主管部門(mén)的規(guī)定的“一票否決”者:。
3,違反上級(jí)或?qū)W校的規(guī)章制度,在考核的當(dāng)年受過(guò)記過(guò)以上的行政處分者;。
4,因工作嚴(yán)重失誤,給國(guó)家或?qū)W校的利益,聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失者;。
5,在考核的當(dāng)年發(fā)生重大教學(xué)或工作事故者;。
6,在學(xué)校考核工作中,營(yíng)私舞弊,弄虛作假者;。
五,有關(guān)請(qǐng)假的規(guī)定:。
六,考核內(nèi)容及記分方法:。
1,班主任(年段長(zhǎng))工作:(另行加分);。
(1)制定班級(jí)工作計(jì)劃并按計(jì)劃做好工作;(5)分;。
(2)做好每學(xué)期的班級(jí)工作總結(jié),并按時(shí)上交總結(jié)材料;(5)分;。
(4)本學(xué)年度班級(jí)無(wú)出現(xiàn)安全事故(10)分,每出現(xiàn)一次安全事故扣(10)分;。
(5)按部門(mén)要求開(kāi)好班會(huì)并有班會(huì)課教案(5)分,每少開(kāi)一次班會(huì)扣(2)分;。
(7)本學(xué)年度班級(jí)被評(píng)為市級(jí)以上先進(jìn)集體加(10)分,校級(jí)先進(jìn)集體加(5)分;。
(10)按本班級(jí)集體或?qū)W生被部門(mén),學(xué)校通報(bào)批評(píng)次數(shù)計(jì)算,每通報(bào)一次扣(5)分;。
(12)按照學(xué)校要求,每班每月出一份班報(bào),完成者加(5)分;每少一份扣(2)分;。
(14)班級(jí)衛(wèi)生情況良好,在學(xué)校的檢查中受到表?yè)P(yáng)的加(5)分;衛(wèi)生。
狀況差,被部門(mén)通報(bào)或?qū)W校臨時(shí)檢查被批評(píng)的扣(5)分;。
注:年段長(zhǎng)按全校班主任計(jì)算,領(lǐng)取第十名的考核分?jǐn)?shù);。
2,教學(xué)人員(含班主任)工作:。
注:未參加高考或會(huì)考的學(xué)科領(lǐng)取(1),(2)兩項(xiàng)的平均分(以全校計(jì)算);。
(9)體罰或變相體罰學(xué)生,一次扣(15)分,如情形嚴(yán)重,對(duì)學(xué)生的身心健康造成影響,或?qū)W(xué)校聲譽(yù)造成損失或不良影響的的,扣除全年的年終考核獎(jiǎng)金.
(23)承擔(dān)公開(kāi)課教學(xué)的,校級(jí)一節(jié)加(5)分,市級(jí)一節(jié)加(10)分;。
3,行政后勤人員:。
(4)上班或集體活動(dòng)遲到,早退,脫崗者,一次扣(5)分;。
4,學(xué)校管理干部(含校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部):。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇十五
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（東人社20xx108號(hào)）有關(guān)精神，結(jié)合本校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定，對(duì)20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。
組長(zhǎng)：x。
成員：xx。
20xx年12月31日在編、在職人員，包括當(dāng)年退休人員，所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。（單位一把手校長(zhǎng)及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核）。
今年我校參加考核人數(shù)為206人，15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級(jí)參加考核48人，優(yōu)秀為8人；初二年級(jí)參加考核56人，優(yōu)秀為9人；初三年級(jí)參加考核48人，優(yōu)秀為8人；教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀，行政3個(gè)優(yōu)秀。
各年級(jí)要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額，一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換，所缺名額將有考核小組推薦。
年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。
德：主要考核遵紀(jì)守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。
勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。
績(jī)：主要考核履行崗位職責(zé)情況，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。
廉：主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。
4、亂收費(fèi)，搞有償家教，并造成嚴(yán)重影響者；
5、體罰或變相體罰學(xué)生，造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害者；
6、病假、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日；
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核結(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級(jí)的重要依據(jù)。
優(yōu)秀等次人員，在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，原則上向一線人員傾斜。
1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫(xiě)《個(gè)人年度考核登記表》（可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(zhǎng)辦領(lǐng)取）。
1月12日上午課間操期間各年級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議。
1月14日下午3點(diǎn)考核小組（行政組）進(jìn)行民主評(píng)議。
1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，單位負(fù)責(zé)人初定等次。
1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。
教師年度考核實(shí)施方案（熱門(mén)16篇）篇十六
近一年來(lái)，按照全總提出的“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作思路和平工發(fā)（）號(hào)文件工作部署和要求，我礦工會(huì)緊緊圍繞全礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針；切實(shí)履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力為員工群眾辦好事實(shí)事；保護(hù)好調(diào)動(dòng)好發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全礦員工為全面建設(shè)小康礦區(qū)，充分發(fā)揮了工人階級(jí)主力軍作用。根據(jù)礦區(qū)工會(huì)開(kāi)展工作目標(biāo)實(shí)績(jī)考核競(jìng)賽的整體安排，月末，我礦工會(huì)按照紅工發(fā)（）號(hào)文《關(guān)于落實(shí)礦區(qū)工會(huì)工作目標(biāo)實(shí)績(jī)考核競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則的通知》，對(duì)全礦個(gè)車(chē)間工會(huì)進(jìn)行了檢查，并根據(jù)礦區(qū)工會(huì)目標(biāo)競(jìng)賽細(xì)則，全面認(rèn)真進(jìn)行了自檢，現(xiàn)將開(kāi)展競(jìng)賽情況向礦區(qū)工會(huì)匯報(bào)如下：
一、經(jīng)創(chuàng)工程與群監(jiān)工作。
1、把握服務(wù)效益的根本點(diǎn)，堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，深入開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)效益的提高提供動(dòng)力支持。我礦每年開(kāi)展的各類(lèi)競(jìng)賽多達(dá)多種，其中一、二井開(kāi)展的采煤奪高標(biāo)競(jìng)賽，為全礦提前個(gè)月完成全年生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用；二井開(kāi)展的綜采搶安裝競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，老工作面撤出快速，新工作面安裝高效，保證了二井“一綜兩炮”高產(chǎn)高效格局；選煤廠抓住戰(zhàn)機(jī)，精心組織搶運(yùn)落地煤、萬(wàn)噸，一季度完成銷(xiāo)量、萬(wàn)噸，創(chuàng)出歷史新高；水電隊(duì)在計(jì)量隊(duì)實(shí)行量化考核、以分計(jì)獎(jiǎng)競(jìng)賽，水電的查抄率顯著提高。各單位勞動(dòng)競(jìng)賽的廣泛開(kāi)展，為全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作注入了生機(jī)和活力。—月份，全礦在增產(chǎn)節(jié)約、降耗降儲(chǔ)、修舊利廢、回收復(fù)用等方面創(chuàng)造價(jià)值萬(wàn)元。
2、把握服務(wù)效益的基本點(diǎn)，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。今年全員培訓(xùn)人次個(gè)工種，各單位技術(shù)練兵個(gè)工種人次。全礦組織了電鉗工、礦燈工、鐵道工等個(gè)工種的技術(shù)比武，參加人員人次，調(diào)動(dòng)了員工比學(xué)趕幫超的積極性。涌現(xiàn)了頑強(qiáng)拼搏、奮勇?tīng)?zhēng)先的第五屆全國(guó)救護(hù)系統(tǒng)個(gè)人全能第三名獲得者魏云清等一大批技術(shù)明星，為企業(yè)的發(fā)展蓄積了后備力量；組織開(kāi)展了技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)推廣活動(dòng)，提高了全員技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。全礦共有項(xiàng)技術(shù)新成果得到了應(yīng)用，為礦創(chuàng)效益達(dá)多萬(wàn)元。二井成功推廣應(yīng)用了錨噴、錨網(wǎng)、錨索支護(hù)工藝和新水平無(wú)縫焊接技術(shù)，實(shí)施了井下自然水的合理利用；綜采隊(duì)永久性機(jī)尾的拆卸擋墻、工作面無(wú)支護(hù)安裝撤出等項(xiàng)目，直接創(chuàng)收創(chuàng)效達(dá)多萬(wàn)元；深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，為員工展現(xiàn)主人翁風(fēng)采，釋放聰明才智提供舞臺(tái)。今年，全礦共征集合理化建議條，被采納條，為礦創(chuàng)效達(dá)余萬(wàn)元。其中二井支護(hù)機(jī)壓力改造建議，選煤廠車(chē)間防塵降塵等建議，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了工人的工作環(huán)境。
3、把握服務(wù)效益的關(guān)鍵點(diǎn)，深入開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。首先，落實(shí)“一法三卡”制度，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。首先在安全生產(chǎn)教育上，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，舉辦了安全演講、事故案例展、安全漫畫(huà)展、安全警句征集、班前安全一日一題等活動(dòng)，強(qiáng)化了員工安全意識(shí)，規(guī)章意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。其次，堅(jiān)持安全小分隊(duì)夜間查崗制度，每月次，共查出隱患條，責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改。另外，全年組織職工代表視察次。配合全礦生產(chǎn)活動(dòng)，礦工會(huì)還積極參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全檢查、三百一決等活動(dòng)，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天做出了貢獻(xiàn)。二是打造強(qiáng)勢(shì)安全文化，提升群眾安全管理水平，礦員工家屬文藝小分隊(duì)的快板“我對(duì)親人有三勸”，安全長(zhǎng)廊上一句“親人盼您平安回家”，班前會(huì)議室墻上掛著的員工“全家福”照片；百米井下員工家屬的深情囑托，無(wú)不體現(xiàn)了工會(huì)組織對(duì)一線員工的關(guān)愛(ài)之情。目前，礦各級(jí)工會(huì)組織倡導(dǎo)的“安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境”的安全理念已滲透到安全生產(chǎn)的方方面面，并轉(zhuǎn)化為巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、加大對(duì)勞模的管理和宣傳力度，關(guān)注勞模成長(zhǎng)和培樹(shù)。認(rèn)真落實(shí)勞模待遇，今年組織勞模進(jìn)行了健康療養(yǎng)、身體檢查，并在春節(jié)、“五一”節(jié)對(duì)勞模進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。同時(shí)，為勞模著書(shū)立說(shuō)，在我礦各類(lèi)宣傳冊(cè)上，勞模的事跡總是占據(jù)重要位置。在今年編制的我礦建礦年大事記中，建礦以來(lái)所有勞模的先進(jìn)事跡將被全部收錄其中，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而在全礦形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
二、生活保障工作。
1、關(guān)注弱勢(shì)群體。礦工會(huì)成立了下崗職工及閑置勞力就業(yè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)中心。一方面積極為員工提供再就業(yè)服務(wù)，一方面協(xié)助有關(guān)方面做好下崗員工的技能培訓(xùn)。今年，累計(jì)安排下崗員工人重新再就業(yè)；充分利用國(guó)家保障政策，對(duì)那些符合條件，生活處于溫飽線以下的特困戶積極申辦最低保障金，做到應(yīng)保盡保。
2、積極開(kāi)展扶貧解困送溫暖工作。推行了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，全礦名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部與特困戶結(jié)為幫扶對(duì)子，為幫扶對(duì)子送去款物累計(jì)合資金余元。認(rèn)真用好救濟(jì)款，對(duì)老弱病殘家庭進(jìn)行定期救濟(jì)，今年到目前為止已為戶特困家庭發(fā)放救濟(jì)金萬(wàn)余元；建立互助儲(chǔ)金會(huì)，對(duì)臨時(shí)突發(fā)性困難家庭進(jìn)行救助。目前我礦有個(gè)單位建立了互助儲(chǔ)金會(huì)，參加人員人，金額達(dá)、萬(wàn)余元；設(shè)立了助學(xué)基金，投入資金元，為名困難學(xué)生資助了路費(fèi)。
3、堅(jiān)持平等協(xié)商簽定集體合同制度。礦工會(huì)堅(jiān)持在每年的職代會(huì)上簽定集體合同，并進(jìn)一步完善了集體合同前期協(xié)商制，中期檢查制，終結(jié)報(bào)告制。
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處。成立了礦勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，在礦屬各單位建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪。今年共接待員工來(lái)訪人次，均對(duì)提出的問(wèn)題給予了合理解決和滿意答復(fù)；管好在職病亡遺屬檔案。目前，我礦在職員工病亡遺屬共戶人，均建檔案。
三、民主管理工作。
1、完善職代會(huì)制度，創(chuàng)新民主管理體制。一是嚴(yán)格職代會(huì)制度，形成四級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《紅廟礦民主管理二十三條》，建起了礦、井、隊(duì)、班組四級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，層層嚴(yán)格了按期召開(kāi)職代會(huì)的規(guī)定。礦職代會(huì)每半年召開(kāi)一次，井（隊(duì)）職代會(huì)或職工大會(huì)每年召開(kāi)一次，班組民管會(huì)每半年召開(kāi)一次。職代會(huì)堅(jiān)持審議行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)告、企業(yè)改革改制方案、經(jīng)營(yíng)管理辦法、重要規(guī)章制度等事項(xiàng)，對(duì)涉及員工切身利益的事項(xiàng)、方案、辦法等都采取表決的方式，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。礦職代會(huì)設(shè)立了個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，參與職代會(huì)閉會(huì)期間企業(yè)重大事項(xiàng)的研究和決策。我們還實(shí)行職工代表直接參與高層管理制度，組織職工代表參加了今年的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、矸石招標(biāo)會(huì)、籌建職工住宅討論會(huì)等，既提高了職工代表的參政議政能力，又增強(qiáng)了員工的民主決策，民主參與、民主管理意識(shí)。
2、加大了職工代表培訓(xùn)力度。采取兩種方式對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，一是集中培訓(xùn)。今年我礦工會(huì)副主席程義德參加了北京工會(huì)干部培訓(xùn)班，回來(lái)后，礦工會(huì)組織了一次由代表團(tuán)組長(zhǎng)和部分骨干職工代表多人參加的職工代表培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)民主管理、廠務(wù)公開(kāi)等方面的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)；二是分散培訓(xùn)。礦工會(huì)以《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》形式，將有關(guān)職代會(huì)知識(shí)下發(fā)到各車(chē)間工會(huì)，由車(chē)間工會(huì)組織班前學(xué)習(xí)，使職工代表培訓(xùn)率達(dá)到了以上。
3、積極推行企務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督工作。下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)紅廟礦推行企務(wù)公開(kāi)、民主管理制度的實(shí)施方案通知》、《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行紅廟礦企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則的通知》。成立了企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，建立了企務(wù)公開(kāi)日常管理機(jī)制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、工會(huì)組織實(shí)施、紀(jì)委監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)、群眾積極參與”的企務(wù)公開(kāi)工作格局。工作中，礦工會(huì)牢牢抓住“實(shí)效性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持把企務(wù)公開(kāi)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來(lái)。充分利用公開(kāi)欄、文件、會(huì)議、電視、招標(biāo)會(huì)等形式，定期通報(bào)有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和涉及員工切身利益的重大決策和事項(xiàng)。對(duì)員工群眾關(guān)心的干部選拔任用，推行了干部末位淘汰制、任用預(yù)期制、公示制，今年，先后對(duì)名科、隊(duì)級(jí)干部任用實(shí)行了公示，藥品采購(gòu)、物資采購(gòu)實(shí)行陽(yáng)光操作、比價(jià)采購(gòu)、價(jià)格、供貨商、采購(gòu)員全部公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。同時(shí)，從抓員工分配這個(gè)難點(diǎn)入手，積極推行“五公開(kāi)、五上墻”制度，全礦井（廠）隊(duì)建立了公開(kāi)欄，有關(guān)員工出勤、獎(jiǎng)金分配、困難補(bǔ)助發(fā)放、評(píng)先選優(yōu)、罰款使用等事項(xiàng)均按月公開(kāi)。
4、民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部工作。礦工會(huì)制定了《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，每年在礦職代會(huì)上對(duì)礦副處級(jí)以上干部評(píng)議一次，并協(xié)同政工部、紀(jì)委、辦公室每年對(duì)全礦副科級(jí)以上干部進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果在全礦干部大會(huì)上公開(kāi)。
四、組織工作。
1、組織建設(shè)和干部培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)。礦工會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)取黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持按期進(jìn)行工會(huì)委員會(huì)的換屆工作，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)變化情況，對(duì)車(chē)間工會(huì)的設(shè)置及時(shí)調(diào)整，并配齊專(zhuān)兼職工會(huì)干部，對(duì)不健全的工會(huì)小組及時(shí)改選和補(bǔ)選了工會(huì)小組長(zhǎng)，使全礦從上到下完善了工會(huì)組織。同時(shí)，認(rèn)真做好新會(huì)員的發(fā)展和會(huì)員會(huì)籍管理工作，不斷壯大工會(huì)隊(duì)伍，到目前全礦員工入會(huì)率達(dá)到了。礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的崗位培訓(xùn)和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)分期分批參加崗位培訓(xùn)，礦工會(huì)和基層專(zhuān)職工會(huì)干部，獲得了《工會(huì)干部崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》。此外，礦工會(huì)積極組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和工會(huì)十四大精神，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。今年，舉辦了一期學(xué)習(xí)班，組織工會(huì)干部人次對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、工會(huì)十四大、工會(huì)章程、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識(shí)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，不斷提高了工會(huì)干部的理論政策水平和實(shí)際工作能力。
2、成功的建設(shè)了“職工之家”。今年，集團(tuán)公司“職工之家”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成功在我礦召開(kāi)，使我礦小家建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階，成為全公司“職工之家”建設(shè)的`佼佼者。在“職工之家”建設(shè)中，我礦各級(jí)工會(huì)重點(diǎn)抓員工班前環(huán)境的改善，各隊(duì)班前安裝了吊扇，配備了飲水機(jī)、茶具和針線包，建立了圖書(shū)角，墻壁粉刷一新，使班前小家充滿了人性化關(guān)懷。各車(chē)間工會(huì)還擴(kuò)容了井級(jí)活動(dòng)室多平方米，開(kāi)設(shè)閱讀廳、電視廳、文體活動(dòng)廳，使員工在等通勤車(chē)時(shí)有了理想的去處。目前，全礦各車(chē)間工會(huì)建家工作井然有序、穩(wěn)步推進(jìn)。礦工會(huì)今年被內(nèi)蒙總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”。
五、宣教文體工作。
1、抓員工思想政治工作注重實(shí)效。安定團(tuán)結(jié)的政治局面是發(fā)展生產(chǎn)、深化改革、推進(jìn)小康礦區(qū)建設(shè)的重要保證。礦工會(huì)圍繞全礦工作大局，廣泛發(fā)動(dòng)員工群眾學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神，用“三個(gè)代表”重要思想武裝員工的頭。各級(jí)工會(huì)充分利用工會(huì)各種宣傳陣地，形式多樣地對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、民主法制以及職業(yè)道德、企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。圍繞深化改革，協(xié)同政工部大力宣傳我礦建礦周年來(lái)的輝煌成就和企業(yè)跨世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，頌揚(yáng)紅廟人艱苦奮斗、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、愛(ài)礦敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，激發(fā)了員工愛(ài)礦愛(ài)崗、奮發(fā)圖強(qiáng)、再創(chuàng)輝煌的雄心壯志。今年，圍繞各種宣傳教育，全礦各級(jí)工會(huì)共出黑板報(bào)期，舉辦各種展覽次，演講比賽次，組織向廣播、電視、報(bào)刊投稿篇，出各種簡(jiǎn)報(bào)期，通過(guò)持久的宣傳教育工作，增強(qiáng)了廣大員工的主任翁責(zé)任感，全礦保持了員工思想穩(wěn)定，生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
2、員工隊(duì)伍建設(shè)。圍繞企業(yè)發(fā)展主題，組織開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才。與礦行政積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，舉辦了機(jī)電一體化中專(zhuān)班，使名一線員工圓了求學(xué)夢(mèng)；礦工會(huì)在礦黨政全力支持下建立了圖書(shū)館，二井和選煤廠建立了井、隊(duì)文化室和圖書(shū)角，投資萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)了多冊(cè)各類(lèi)書(shū)籍；開(kāi)展了“首席班長(zhǎng)”評(píng)比活動(dòng)和“優(yōu)秀員工”評(píng)比活動(dòng)，邀請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者作專(zhuān)題報(bào)告，召開(kāi)讀書(shū)自學(xué)座談會(huì)，表彰讀書(shū)成才的先進(jìn)典型等，使全礦員工學(xué)習(xí)熱情空前高漲，員工自覺(jué)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。王智生等名同志憑著“鍥而不舍，金石可鏤”的學(xué)習(xí)精神，靠多年自學(xué)終獲律師資格。目前，全礦有多名員工通過(guò)自學(xué)或函授完成了大中專(zhuān)教育，占員工總數(shù)的、。
3、員工文體活動(dòng)及文化陣地管理。為不斷滿足員工的精神文化需求，正確引導(dǎo)員工的業(yè)余生活，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。礦工會(huì)開(kāi)展了豐富多彩、高雅健康的員工文化體育娛樂(lè)活動(dòng)，寓教育于各種活動(dòng)之中。加強(qiáng)了文體中心、俱樂(lè)部、老年活動(dòng)中心、門(mén)球場(chǎng)的文化體育設(shè)施建設(shè)，今年礦投資多萬(wàn)元，新建了文化廣場(chǎng)。組建了有多人參加的門(mén)球隊(duì)和有余人的評(píng)劇團(tuán)，成立了職工書(shū)法、美術(shù)及籃球、排球、象棋、圍棋等協(xié)會(huì)、參加各種業(yè)余文化組織的業(yè)余骨干有多人。在全年開(kāi)展的文體活動(dòng)中，按照上下結(jié)合，基層為主、小型多樣、堅(jiān)持經(jīng)常的指導(dǎo)思想，全面落實(shí)《全民健身綱要》。先后舉辦了籃排球賽、乒乓球賽、采掘職工拔河賽等體育比賽及職工春節(jié)文藝表演、國(guó)慶晚會(huì)、青春飛揚(yáng)消夏晚會(huì)、書(shū)攝美安全漫畫(huà)展、紅廟魂卡拉大賽等文化活動(dòng)。群眾性文體活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼，老年評(píng)劇團(tuán)、老年交誼舞、太極拳、太極扇、門(mén)球隊(duì)長(zhǎng)年堅(jiān)持活動(dòng)。基層工會(huì)全年開(kāi)展文體活動(dòng)余次。此外，礦工會(huì)積極組隊(duì)參加礦區(qū)工會(huì)舉辦的各類(lèi)文體活動(dòng)，排球男子組取得了第一名。
六、女工家屬工作。
1、積極落實(shí)《婦女發(fā)展綱要方案》和《婦女權(quán)益保障法》，制定落實(shí)《方案》計(jì)劃，復(fù)印礦區(qū)工會(huì)女工部編印的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要及相關(guān)文件學(xué)習(xí)宣傳手冊(cè)》，下發(fā)到基層各單位組織員工學(xué)習(xí)。選煤廠女工《綱要》復(fù)印下發(fā)至各車(chē)間班前組織女工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化女工組織制度建設(shè)及女工干部培訓(xùn)，提高女工整體素質(zhì)。礦女工部根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整了女工干部，健全了女工組織。九月份，女工部組織全礦女工委員和三個(gè)居委會(huì)主任，舉辦了期培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》《婦女權(quán)益保障法》等相關(guān)文件。月份在全礦女工較集中的一井、二井、選煤廠開(kāi)展了礦燈工比武活動(dòng)。共有位女工參加了比武。
3、加大女職工維權(quán)力度，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律制度，特別是加強(qiáng)女職工的“四期保護(hù)”工作，嚴(yán)格休假制度。四月份組織全礦女職工進(jìn)行了婦女病普查。開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)女性健康，為全面建設(shè)小康社會(huì)建功立業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全礦有名女工參加活動(dòng)。開(kāi)展了女工維權(quán)周活動(dòng)，張貼女工維權(quán)標(biāo)語(yǔ)條，在電視屏幕上播放女工維權(quán)口號(hào)條，“三八”婦女節(jié)開(kāi)展了“步調(diào)一致奔小康”游戲活動(dòng)。
七、文秘信息工作。
1、例會(huì)制度。按季召開(kāi)工會(huì)主席例會(huì)次，臨時(shí)召開(kāi)了工會(huì)主席會(huì)次，年度工會(huì)工作會(huì)議每年召開(kāi)次，會(huì)議材料均按時(shí)上報(bào)。
2、信息工作制度。建立健全工作匯報(bào)制度，對(duì)基層工會(huì)發(fā)生的重大事項(xiàng)及時(shí)向礦區(qū)工會(huì)匯報(bào)。——月共匯報(bào)重大事項(xiàng)項(xiàng)，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表余份，上級(jí)工會(huì)部署的重要工作均按時(shí)進(jìn)行了匯報(bào)。
3、文秘工作制度。制發(fā)、傳閱公文嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，做到公文處理規(guī)范化。年度工作會(huì)議每年召開(kāi)次，單項(xiàng)活動(dòng)年終總結(jié)均按時(shí)上報(bào)，及時(shí)歸納總結(jié)工會(huì)自身改革和建設(shè)的作法，分別向市級(jí)以上報(bào)刊投稿次，其中《赤峰日?qǐng)?bào)》錄用篇經(jīng)驗(yàn)性稿件。自辦了《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》期。
4、調(diào)研和理論研討。根據(jù)新形勢(shì)、新情況多次深入基層單位調(diào)研、督促檢查指導(dǎo)工作，并就企務(wù)公開(kāi)、民主管理、扶貧解困、勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放等工作多次向礦黨政領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見(jiàn)，為黨政決策提供了依據(jù)。此外，參加了內(nèi)蒙古工會(huì)和礦區(qū)工會(huì)的論文征集活動(dòng)，共向礦區(qū)工會(huì)推薦了篇論文。其中獲一等獎(jiǎng)篇，二等獎(jiǎng)篇，三等獎(jiǎng)篇。向內(nèi)蒙古工會(huì)推薦篇。
八、財(cái)務(wù)工作。
1、經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)收繳情況。礦行政撥給工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)欠繳現(xiàn)象。會(huì)費(fèi)收繳正常。
2、財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持收支兩條線，制定了經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)使用管理辦法；帳務(wù)處理正確，檔案齊全，報(bào)表符合上級(jí)要求；嚴(yán)格審批手續(xù)，建立了物品發(fā)放管理制度，做到帳卡物齊全；經(jīng)審會(huì)按季審查賬目，全年共審帳目一次，年終在工會(huì)工作會(huì)上認(rèn)真匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，堅(jiān)持每年次。