月工作總結(jié)是職業(yè)人士提高自身能力和職業(yè)素質(zhì)的重要手段。為了幫助大家更好地撰寫月工作總結(jié)，小編從多個領(lǐng)域選取了一些范文供大家參考。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇一
俗話說“民以食為天，食以安為先”，為進一步增強同學(xué)們的食品安全意識，防止食用“三無”食品以及不健康的垃圾食品，預(yù)防食品安全不良事件的發(fā)生，桂林市將軍橋小學(xué)于4月8日下午在三年級開展“關(guān)注食品安全，健康伴我成長”班隊會活動。
老師先向同學(xué)們進行了“街邊小吃大揭秘”，揭露了最常買的街邊小吃的制作和危害，同學(xué)們在看到制作來源和危害后都不敢相信，特別是發(fā)現(xiàn)十大垃圾食品都是自己最愛的食品后，紛紛表示要改正飲食習(xí)慣。隨后，同學(xué)們也紛紛認識了食品安全標志，學(xué)會辨認安全食品和綠色食品，還為同學(xué)們介紹了十大安全食品和健康的飲食習(xí)慣。不少同學(xué)們表示要從現(xiàn)在開始注意飲食，開始向垃圾食品說“不”。
活動最后，同學(xué)們進行了食品安全知識問答，在經(jīng)過前面的.學(xué)習(xí)后，幾乎所有同學(xué)們都能積極并正確地回答，更加鞏固了對安全飲食、健康飲食的認識。相信他們也能說到做到，擯棄不良的飲食習(xí)慣，牢記食品安全，健康成長。學(xué)校將繼續(xù)在做好教育教學(xué)工作的同時，及時排查安全隱患，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生，為創(chuàng)造平安和諧社會做貢獻。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇二
一、圍繞保供穩(wěn)價工作，著力保障糧食安全全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻(米)市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進度;加強地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機制。進一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位;補充落實省下達的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
宜興市糧食局通過“五個強化(強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務(wù)意識，強化安全意識，強化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施，千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預(yù)計小麥收購總量可達2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進項目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標;小河駁岸的招標正在進行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市(縣)區(qū)咬定目標不放抓，加快建設(shè)，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的.新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
二、圍繞“五個一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇三
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
dd先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
172cm60kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
22歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
系統(tǒng)集成工程師：系統(tǒng)集成、智能大廈/綜合布線/弱電工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師：
工作年限：
1
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)。
擔任職務(wù)：
技術(shù)員。
工作描述：
將整個校園分成10區(qū)域，室內(nèi)各教室、過道、餐廳、運動館等安裝的廣。
箱，要保證播出功率足夠大使師生不管在安靜還是噪雜環(huán)境下均能聽到清。
的廣播。室外的教學(xué)樓附近，主要道路兩側(cè)、學(xué)生課余主要活動的場所均。
安裝功率較大的音柱，以使師生能清晰聽到上、下課鈴聲及其它主要廣播。
容的播出；田徑場安裝大功率高掛式音柱；系統(tǒng)以計算機為核心，數(shù)字通。
技術(shù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)節(jié)目的編輯、自動播出和自動控制等。
2.從化市桃園中學(xué)光纖校園網(wǎng).信息點覆蓋學(xué)校三棟教學(xué)樓一棟行政樓.
棟之間因為距離較遠且需要的`帶寬較大,所以我們選擇了多膜光纖,樓間。
個信息點通過六類雙絞線連接到每棟樓的普通交換機,再通過光纖收發(fā)器。
信號轉(zhuǎn)換成光纖傳輸?shù)墓庑盘?通過樓間的光纖最后匯聚到機房的三層交。
機上.整個校園網(wǎng)共分了四個wlan,增加了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男?簡單了網(wǎng)絡(luò)理,。
er方面采用了電信的adsl寬帶接入.滿足了班級與。
級間的,學(xué)校與班級的,學(xué)校與學(xué)校間的交流。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)。
擔任職務(wù)：
技術(shù)員。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
九江學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
計算機信息管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-05。
九江學(xué)院。
信息管理。
畢業(yè)證。
九江學(xué)院。
計算機信息管理。
大學(xué)英語三級。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
真正參與社會工作有一年多的時間，在學(xué)校主要學(xué)的是些理論上的東西，也有少數(shù)要自己動手的，但在社會就不同了，考慮的就是實際運用上的東西。就像工程，不但要考慮怎么樣才能做完、做好，還要考慮到公司的利益，在保證質(zhì)量的前提下要怎么樣才能把支出降到最低，為公司爭取更多的利益。也好像銷售，不但要對產(chǎn)品的功能熟悉，不但要在價格上有優(yōu)勢，還要了解顧客的心理，學(xué)會從顧客的臉上知道客人的心理世界。
詳細個人自傳。
大學(xué)三年都是班長，校學(xué)生會干部。雖然過程很累也很苦，但這也是人生一段不可多得的經(jīng)歷與磨練。大學(xué)這幾年來，努力學(xué)好專業(yè)知識。多次參與相關(guān)的社會實踐，能進行大規(guī)模的計算機管理與維護。了解了網(wǎng)絡(luò)組成和網(wǎng)絡(luò)糾錯的相關(guān)知識。
在走出社會的這一年當中，學(xué)習(xí)的過程是艱辛的，不過我也堅持過來了，在自己的不懈努力下，在網(wǎng)絡(luò)工程這一方面有了一定的發(fā)展，經(jīng)過幾個月的實踐與積累，對windows服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)綜合布線，系統(tǒng)集成有了一定的認識與基礎(chǔ)。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州天河員村。
聯(lián)系電話：
159xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇四
今年以來，我局以"解放思想大討論"活動為契機，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績"這一工作重心，以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長91.98%。今年，重點抓了以下工作：
根據(jù)國務(wù)院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實，我局早動手、早安排，春節(jié)剛過，我局就對今年的托市收購工作做了認真的安排和部署。投資68萬元，維修倉房831間，維修機械設(shè)施180套(件)。籌措資金350萬元，新建倉容量為2.5萬噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預(yù)案啟動后，我局認真組織，精心安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視講話，公布了收儲庫點和延伸庫點，各收儲庫點做到了政策、價格、質(zhì)量、結(jié)算四公開，并認真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴格執(zhí)行上級政策，做到以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴格收購標準嚴把收購關(guān)口，全部通過了國儲部門的質(zhì)量驗收。四是服務(wù)到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的'忘我工作，做到農(nóng)民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農(nóng)民等候的時間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責(zé)任制，強化責(zé)任、嚴明紀律，縣局制定了嚴把"三關(guān)"和"六不準"制度，實行每周兩次匯報調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購?fù)惺行←?541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農(nóng)民的利益。
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整，資金供應(yīng)成為影響糧食經(jīng)營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應(yīng)市場變化的新形勢。一是加強了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點，企業(yè)籌一點"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購資金。同時，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認真堅持"勤進快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略，在全國各地建立購銷網(wǎng)絡(luò)60多家，把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟分析研討會，分析市場行情，正確把握糧食價格走勢，為糧油經(jīng)營提供準確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢互補的原則，加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲設(shè)施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開展代收代儲活動。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責(zé)任有限公司簽定了玉米代收代儲合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬斤，取得了可觀的經(jīng)濟效益。五是創(chuàng)新營銷模式，在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下，積極開展網(wǎng)上交易，今年共盈利13萬元。
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國務(wù)院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結(jié)合的辦法，對控股企業(yè)的財務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠。縣局建立清收陳欠小組，嚴明責(zé)任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的方式，先后引進橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇五
聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司是中國聯(lián)通的全資子公司，注冊資金5.5億元，是具有獨立法人資格的國有大型高新科技企業(yè)，旨面向電信運營商、政府、環(huán)保、低保、醫(yī)療、教育、能源、公安、金融、交通等行業(yè)客戶提供整體ict解決方案。
公司依托中國聯(lián)通覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)資源、客戶資源和服務(wù)體系，憑借自身高水平的技術(shù)能力、深入的行業(yè)知識、完善的服務(wù)體系和豐富的人才資源，為客戶提供從通信與信息技術(shù)系統(tǒng)咨詢、基礎(chǔ)平臺建設(shè)、idc咨詢設(shè)計、應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成到it外包服務(wù)的全面服務(wù)。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇六
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機制。進一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時搞好收購服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務(wù)意識，強化安全意識，強化支部領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預(yù)計小麥收購總量可達2億公斤。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進項目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的.招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設(shè)，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
二、圍繞“五個一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確。
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了-20擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學(xué)研究設(shè)計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務(wù)分解落實到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場穩(wěn)定。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入，對有關(guān)內(nèi)容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
總結(jié)。
上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行。活動達到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預(yù)案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導(dǎo)企業(yè)按時完成出庫。
四、圍繞雙學(xué)雙比雙強，著力提升隊伍素質(zhì)。
全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強理論學(xué)習(xí)，修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導(dǎo)，撰寫心得體會，舉辦知識競賽等形式，掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來，提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性，受到機關(guān)干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
全局各級黨支部圍繞“團結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機關(guān)”和“文明機關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見，加強權(quán)力網(wǎng)上運行機制建設(shè)等措施，進一步提升機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關(guān)于落實加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結(jié)合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標任務(wù)書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
下半年工作計劃。
下半年，全系統(tǒng)要對照“三個一”重點工作目標，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標再明確，重點再突出，力度再加大，確保全年目標任務(wù)的完成。
一、一鼓作氣，全面建成無錫糧食科技物流中心。
無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個一”重點目標的重中之重，上半年項目推進順利，下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強起來”的要求一著不讓，加快推進。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標落實到人、落實到位，確保年內(nèi)將項目全面建成。期間要狠抓項目進度、項目質(zhì)量、施工安全，加強施工檔案管理和現(xiàn)場管理等，確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強這一主題，下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團、天鵬集團，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進行調(diào)研，著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)。“感知糧食”是無錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點之一，其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個方面，是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項目。在建設(shè)中，要突出高起點、高標準、高要求，要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配，在實施中可按照“一次規(guī)劃，分步實施”的原則進行。
二、一絲不茍，全力確保糧食市場穩(wěn)定。
面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢，全市各級糧食部門要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩(wěn)價工作，全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷，確保市場供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場，為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查，引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴格遵守最高最低庫存的相關(guān)規(guī)定，有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通，加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應(yīng)急儲備補充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃，使我市儲備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進一步完善應(yīng)急機制和預(yù)案實施細則，進一步增強應(yīng)急保供能力。同時為增強實戰(zhàn)能力，下半年要開展一次粳稻（米）應(yīng)急保供演練工作。此外，要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng)建等工作。
三、一著不讓，加快推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
要以推進省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程為契機，一著不讓，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個，年銷售收入超億元的企業(yè)10個以上，超5000萬元的企業(yè)15個以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機廠要通過租賃、出售、引進新項目等方式，盤活中萃新廠的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進行協(xié)調(diào)，做好各類項目的申報工作，爭取資金的支持；幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品，指導(dǎo)雙木橋物流申報無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個一”工程的實施和考評工作。按照《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》要求，加快我市“五個一”工程的實施，年底對縣市區(qū)推進本地區(qū)重點培育項目進行考評。
四、一如既往，搞好糧食依法行政工作。
要按照年初的既定目標，加強質(zhì)量監(jiān)測，加強行政執(zhí)法，確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》；修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》；修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查；做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查；開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計將于年內(nèi)完工，下半年要做好搬遷準備，盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求，加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設(shè)，做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計，同步建設(shè)，無縫對接。
五、一馬當先，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
”活動。下半年的“雙學(xué)、雙強、雙比”活動將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫，在解決實際問題上見成效。通過支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研，進一步拓寬干部職工視野；通過加強實踐鍛煉，進一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時，物流中心要強化職工的信息化教育，使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時俱進，盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》，進一步調(diào)動基層單位的工作積極性。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇七
現(xiàn)代企業(yè)中，計算機系統(tǒng)集成項目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理，只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)化。
一、計算機系統(tǒng)集成項目管理的內(nèi)容和特點。
研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的是計算機系統(tǒng)集成項目管理的主要內(nèi)容，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實施，使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預(yù)算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。
計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標;其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃;最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況，制定計劃。
這里拿本人參與的項目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例說明一下這三要素：因為醫(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡(luò)，故造成機房內(nèi)部施工實施時間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時間進行施工，所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內(nèi)部機房新設(shè)備安裝接線，避免浪費時間。
該項目另外一個重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因為在醫(yī)院是一個非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設(shè)施，影響醫(yī)院的日常運行;二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生;三是機房接地和防雷接地要做成綜合接地，對地電阻要求很高;四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設(shè)機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質(zhì)的完成。
二、項目管理問題略析。
(一)問題的出現(xiàn)。
在這個項目上當然不是一帆風(fēng)順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進行了一次項目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。
然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點，終于修改完成。到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責(zé)項目的執(zhí)行和驗收。實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理，負責(zé)項目的實施和驗收工作。他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。同時，設(shè)計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。
在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購了幾臺設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導(dǎo)致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險。
(二)項目總結(jié)。
經(jīng)過這個項目完整結(jié)束后，我認識到了做好項目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的標準、總結(jié)的方式以及參加人員(如項目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲運部等)等。
事實上，項目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進工作的一項重要內(nèi)容，同時也可以作為對項目合同、設(shè)計方案內(nèi)容與目標的確認和驗證。
項目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達到階段性目標等。
總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設(shè)和項目文化起到不可或缺的作用。
完善的項目匯報和總結(jié)體系對項目的延續(xù)性是很重要的.，例如項目完成后項目的售后維護、設(shè)備保修等。
特別是項目收尾時的項目總結(jié)，項目管理機構(gòu)應(yīng)在項目結(jié)束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。
(三)項目總結(jié)的內(nèi)容及分析。
總結(jié)項目經(jīng)驗所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢?以前項目中的總結(jié)信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實際上，它應(yīng)該來自項目的各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應(yīng)建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。
從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進行評估總結(jié)，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。
總之，項目的不同階段都應(yīng)該有完善的項目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。
在編寫項目總結(jié)報告時，應(yīng)該首先明確編寫的目的，同時也應(yīng)簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。
因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。
這樣，項目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。
1.項目進度。
按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項目經(jīng)驗庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準確性。
2.項目質(zhì)量。
項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理，也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。
3.項目成本。
就計劃成本、實際成本對比成本構(gòu)成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項目風(fēng)險。
就風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)，包括項目中事先識別的風(fēng)險和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險等風(fēng)險的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。
5.項目資源。
項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。
6.項目范圍。
項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。
在項目總結(jié)時，可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進行總結(jié)。
8.項目采購。
國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財務(wù)部門負責(zé)。
如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風(fēng)險、進度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9.項目評價。
項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項目特點等的總結(jié)。
另外還應(yīng)該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。
10.遺留亟待解決問題。
說明項目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗教訓(xùn)及建議。
不斷將實施過的項目中的技術(shù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓(xùn)等進行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財富。
需要強調(diào)的是，項目總結(jié)非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，要堅持對事不對人的原則。
這樣項目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導(dǎo)意義。
參考文獻：
[1]周倫鋼,項目管理探討[j].鄭州大學(xué)學(xué)報,,24,4:102。
[2]池仁勇.項目管理[m].北京:清華大學(xué)出版社,,9。
[3]周小橋.突出重圍:項目管理實戰(zhàn)[m].北京:清華大學(xué)出版社,2003,9。
[4]白思俊.現(xiàn)代項目管理(上冊)[m].北京:機械工業(yè)出版社,。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇八
時間過得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。總結(jié)如下：
剛進入公司的時候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。（2）、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見，員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：
（1）理論知識準備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議：
（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
（2）建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上。
（3）完善生活措施。現(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇九
今年以來，在“大調(diào)解”工作中，緊密結(jié)合我局實際，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一致的原則，始終堅持以“維護社會穩(wěn)定，確保一方平安”為己任，全局上下在局黨政班子、信訪與群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展“大調(diào)解”工作和維護我區(qū)糧食流通環(huán)節(jié)的穩(wěn)定工作。
局黨組、行政班子對信訪維穩(wěn)工作高度重視，在信訪工作體制建設(shè)方面一是全面落實“屬地管理、分級負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)”的原則，把信訪和群眾工作列入重要議事日程，堅持每季度認真聽取信訪工作匯報并作出部署。二是健全機構(gòu)，成立了以黨組書記、局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長和各股室負責(zé)人為成員的矛盾糾紛“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了信訪和群眾工作辦公室，配備專職信訪工作人員2名，形成了“領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與”的信訪工作格局。三是建立健全各項信訪工作制度，全面實行信訪事項首問責(zé)任制，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，形成一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負責(zé)人為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，一級抓一級、一級管一級、一級促一級、一級向一級負責(zé)的工作責(zé)任制體系。四是認真開展大調(diào)解“五進”活動。五是及時大調(diào)解信息報送動態(tài)。六暢通信息，設(shè)立了信訪公開電話，堅持節(jié)假日、重大政治活動等特殊時期的值班制度和“零報告”制度。
我局在人員緊張的條件下抽出了2名專職、10名兼職人員從事信訪維穩(wěn)工作。其中中層以上干部9人，大專以上文化7人，有30年工作以上豐富工作經(jīng)驗的6人。為進一步提高信訪工作調(diào)處能力，我局加強了信訪工作人員的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識培訓(xùn)，增強信訪工作人員的責(zé)任心和使命感，強化愛崗敬業(yè)意識，切實提高信訪隊伍的素質(zhì)和辦案水平。
（一）開展“積案清倉”,促案結(jié)事了活動。上半年召開“積案清倉”活動專題會議2次，排查矛盾糾紛3件，梳理信訪積案3件，建立積案檔案1件，積案化解息訴息訪2件。
（二）認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪工作。4名領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪工作，接待群眾2批次。針對群眾信訪反映的新問題、新情況、新矛盾、新建議，局機關(guān)有關(guān)股室認真梳理，查找群眾反映的帶有政策性、苗頭性、傾向性的問題，研究制定措施予以解決。三是定期組織干部下訪。定期組織干部職工到聯(lián)系鎮(zhèn)村調(diào)查了解，做到了組織干部下訪工作任務(wù)明確、責(zé)任落實。下訪群眾5批次。
總之，我局的“大調(diào)解”工作做到了有訪必接，有案必查，查必結(jié)案，通過信訪干部共同努力取得了一定成效，全糧食系統(tǒng)沒有發(fā)生到省、進京上訪事件，為全區(qū)社會政治穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。在以后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步強化隊伍建設(shè)，完善“大調(diào)解”工作制度，緊緊圍繞糧食工作大局和保持社會穩(wěn)定這個目標，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，爭取做出更好的成績！
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十
按照抓黨建工作述職的有關(guān)要求，現(xiàn)將一年來工作述職如下：
一、履行職責(zé)情況。
1.認真履職，落實主體責(zé)任。按照從嚴治黨要求，我始終牢記和履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭謀劃研究、安排部署黨建工作，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行“三會一課”、雙重組織生活會、民主評議黨員等制度。年初與各支部簽訂黨建目標責(zé)任狀，層層分解工作任務(wù)，全年召開專題黨建工作會議**次，組織各支部開展黨建聯(lián)席會議**次，下基層調(diào)研黨建工作**次。認真貫徹落實黨建工作目標管理責(zé)任制，實行黨支部書記抓黨建工作述職評議制度，全年開展述職述紀活動**次。
2.狠抓陣地建設(shè)。一是選配素質(zhì)較高的同志擔任支部專職副書記，設(shè)立黨員活動室并配備了電子顯示屏。二是不斷加強基層黨支部目標管理和黨員考核管理，黨建工作做到規(guī)范有序。三是加強黨員管理力度。在黨員信息錄入工作中，對我系統(tǒng)內(nèi)**名黨員檔案一一進行了排查，確保不遺漏**人。
3.切實抓好作風(fēng)整治。一是從嚴規(guī)范財務(wù)管理，制定了公車管理等制度。二是開展了不作為、亂作為等問題專項整治，集中解決了組織、工作紀律渙散和政策宣傳不透明、解釋不到位等問題。
三是秋糧收購中全面推廣使用了公開可視系統(tǒng)和電子驗水設(shè)備，做到全過程公開可視，公平公正。
**元，此貸款共使用3年。三是在職**名黨員到**社區(qū)報到，積極參與了社區(qū)組織的志愿活動，在母親節(jié)“愛心義捐”活動中捐贈衣物**件；組織在職黨員參加社區(qū)組織的“七一”參觀廉政公園，重溫入黨誓詞活動；組織在職黨員**人到**戶貧困戶家中進行了走訪慰問，送去了米、面等慰問品。
二、存在的問題及原因。
一是我對黨建基礎(chǔ)工作抓的不細，對黨員干部缺乏有效監(jiān)督，對黨員干部的管理和使用上存在著重使用、輕教育的現(xiàn)象。二是工作作風(fēng)不扎實。體現(xiàn)在我對黨建各項規(guī)章制度督促落實不夠深入，黨建工作重安排輕問效，很多活動開展不深入。三是多年來企業(yè)一直存在職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)失衡的問題。我作為一把手，在企業(yè)發(fā)展所需人員的統(tǒng)籌安排上，沒有研究出切實有效的解決措施。
問題產(chǎn)生的原因：一是我對黨建工作的認識上還有一些差距，認為糧食是業(yè)務(wù)部門，工作重心偏向業(yè)務(wù)工作多，黨建工作方式方法還沒有摸深摸透。二是深入基層調(diào)研不夠，對黨建工作多數(shù)安排部署在機關(guān)，對基層支部以及糧食企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展存在的問題了解不深入。三是思想保守，缺少主動研究解決辦法的韌勁和工作上的統(tǒng)籌安排。
三、下步工作思路。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化制度化，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高黨性修養(yǎng)、增強黨員的看齊意識、核心意識。二是帶頭對照習(xí)總書記近日重要指示“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”和機關(guān)作風(fēng)整頓問題清單，堅持抓早抓小，及時警示提醒，組織班子成員帶頭整改。三是全年下基層聽取和檢查黨建工作**次，與企業(yè)班組長開展談心談話活動，拉近與職工的距離，傾聽他們的心聲，發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)督促。
2.抓好黨員教育管理，提高黨組織凝聚力。一是全年召開**次會議研究部署黨員管理教育工作，各支部按照在職、離退休下崗、失業(yè)、流動對黨員進行分類，制定管理臺賬，如實記載黨員在學(xué)習(xí)教育、履行職責(zé)、參加組織活動、按季度交納黨費等方面的情況。二是在各支部開展“認崗扛旗工程”，不走過場。有能力的黨員實現(xiàn)承諾全覆蓋。三是建立健全黨員學(xué)習(xí)教育長效機制。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為依托，結(jié)合十九大報告精神和新黨章規(guī)定，抓好黨員經(jīng)常性教育，引導(dǎo)教育黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺尊崇黨章，做“四講四有”合格黨員。全年各支部集中學(xué)習(xí)不少于**次。
3.創(chuàng)新黨建活動載體，發(fā)揮黨員先鋒作用。一是在系統(tǒng)內(nèi)開展**名黨員干部一幫一扶貧結(jié)對子下基層“幫聯(lián)扶，促發(fā)展”活動**次，幫助他們解決工作難題和生活困難問題。幫扶資金或者物品不少于**元。二是通過同上黨課、交流研討、開展活動等方式，進一步實現(xiàn)與**社區(qū)黨組織互相促進、共同提升的目標。
三是引導(dǎo)黨員積極參加上級組織的社會活動。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十一
近幾年來，我們按照市委黨建工作的要求和部署，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從市局機關(guān)入手，結(jié)合糧食部門的實際，扎扎實實抓好黨的建設(shè)，極大地調(diào)動了廣大黨員和職工的積極性，使全市糧食流通體制改革和糧食經(jīng)濟發(fā)展始終處于全省先進行列。實踐使我們體會到，黨委高度重視、主要負責(zé)同志身體力行是做好機關(guān)黨建工作的關(guān)鍵。具體說，就是努力實現(xiàn)“四個到位”和“四個力求做到”：
一、思想認識到位，力求做到站在戰(zhàn)略高度抓機關(guān)黨的建設(shè)。
抓好機關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮政治保證作用。市糧食局機關(guān)作為全市糧食改革和發(fā)展的指揮部、參謀部，肩負著貫徹落實各級黨委、政府關(guān)于糧食工作方針、政策的重要職責(zé)。作為一局之長，我清醒地認識到，能否在本部門貫徹落實好“三個代表”的重要思想，能否把三門峽市糧食工作搞好，首先取決于能不能建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的糧食局機關(guān)，再深一步說，就是取決于機關(guān)黨的建設(shè)是否堅強有力。因此，必須把黨建工作放在全市糧食工作的大局來考慮，切實擺上位置，為黨建工作發(fā)揮優(yōu)勢和作用開辟渠道，提供舞臺，在機關(guān)形成重視黨建工作的良好氛圍。
抓好機關(guān)黨建工作，“一把手”是關(guān)鍵。對黨建工作重視不重視，是對“一把手”黨性強不強的一種考驗。我們強調(diào)黨建工作是“一把手”工程，并不是降低分管副職的作用。“一把手”親自抓與分管副職一人抓力度是不一樣的，這不是能力問題，而是位置問題。基于這種認識，我們在局機關(guān)和局屬各單位實行一崗雙責(zé)，行政“一把手”任基層黨支部書記。同時，把黨建工作納入年度工作責(zé)任目標考核體系之中，做到黨的建設(shè)與糧食工作一起安排、一起檢查、一起總結(jié)、一起表彰。
二、組織措施到位，力求做到黨建工作隊伍堅強有力。
建設(shè)一支高素質(zhì)的專兼職機關(guān)黨務(wù)工作隊伍，是加強和改進機關(guān)黨建工作的重要保證，而局黨委辦事機構(gòu)工作人員和基層黨支部書記選配是否得當又是關(guān)鍵，因為局黨委意圖需要通過他們創(chuàng)造性的工作來實現(xiàn)。
首先，從體制上理順關(guān)系，使機關(guān)黨建和人事工作形成合力。在推行機構(gòu)改革時，考慮到局黨委辦公室與人事教育科雖然分工有所不同，但都是做人的工作，都擔負著隊伍建設(shè)的任務(wù)，為了便于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增強隊伍建設(shè)的合力，我們實行了黨委辦公室與人事教育科合署辦公，從體制上增強了機關(guān)黨建工作的力量，提高了黨委辦公室在干部隊伍建設(shè)中的分量和權(quán)威。
其次，從隊伍上配強干部，把黨建工作作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要崗位。一是舍得把年富力強的干部選拔到機關(guān)黨建工作崗位上。去年機構(gòu)改革調(diào)整干部時，我們堅持優(yōu)先配備黨委辦公室，所定人選不僅群眾基礎(chǔ)比較好，思想素質(zhì)比較高，而且工作能力水平在同級干部中也是比較強的。二是選拔年輕有培養(yǎng)前途的黨員干部擔任群團組織領(lǐng)導(dǎo)，既增強了群團組織活力，又為黨建工作培養(yǎng)儲備了干部。三是選好配強機關(guān)支部領(lǐng)導(dǎo)班子。機關(guān)支部是機關(guān)黨建工作的基層組織，黨的路線、方針、政策和黨委各項決議最終要靠他們?nèi)ゾ唧w落實，工作責(zé)任重大。黨委有意識選配年富力強的干部組成支部領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選拔后備干部擔任主要領(lǐng)導(dǎo)，使他們在黨建工作崗位上經(jīng)受鍛煉，增長才干。
緊密結(jié)合實際，大力推進機關(guān)黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。近幾年來，我們先后制定了《市糧食局黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《市糧食局黨委關(guān)于加強自身建設(shè)的若干意見》和《市糧食局機關(guān)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度和辦法，并強調(diào)局黨委成員要成為嚴格遵守各項制度的模范。通過加強制度建設(shè)，機關(guān)黨組織職能作用的發(fā)揮從理論的變?yōu)閷嵺`的、從隱性的變?yōu)楝F(xiàn)實的、從彈性的變?yōu)閯傂缘模瑢h建工作創(chuàng)新成果和先進經(jīng)驗從探索的變?yōu)橥菩械摹牡湫偷淖優(yōu)槠占暗模苟嗄甑膯栴}得到了解決，優(yōu)化了黨建工作的機制環(huán)境。
在健全制度的基礎(chǔ)上努力構(gòu)建機關(guān)黨建工作新的格局。從橫向看，這一格局主要包括：以強化目標責(zé)任意識的黨建目標管理工作，以提高黨員干部政治素質(zhì)為目標的理論武裝工作，以創(chuàng)建“五好”黨組織為目標的基層組織建設(shè)工作，以開展“黨員先鋒工程”活動、發(fā)揮先鋒模范作用為目標的黨員隊伍建設(shè)工作，以提供精神動力和保證糧食職工隊伍穩(wěn)定為目標的思想政治工作等等。從縱向看，這一格局主要是：在保證黨建工作內(nèi)容相對穩(wěn)定的同時，根據(jù)形勢變化適時調(diào)整重點和具體內(nèi)容；在全面展開各項工作的同時，集中精力，突破重點。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以專職黨務(wù)干部為主，專兼職結(jié)合，黨政工青婦齊抓共管，形成黨建工作的合力。
四、工作指導(dǎo)到位，力求做到機關(guān)黨建工作質(zhì)量高、效果好。
抓結(jié)合，緊緊圍繞糧食改革發(fā)展的大局推動黨建工作開展。我們將市糧食局機關(guān)黨建工作的目標功能緊緊定位在為糧食行業(yè)深化改革和發(fā)展糧食經(jīng)濟提供政治保障、精神動力和智力支持上，努力將機關(guān)黨建工作同提高干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來，同轉(zhuǎn)變職能、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來，同加強調(diào)研、推動重大問題的解決結(jié)合起來。如２００２年全省糧食行業(yè)中心工作是“兩減一扭”，局黨委研究提出當年開展的“黨員先鋒工程”活動主題是“為兩減一扭作貢獻，在本職崗位創(chuàng)佳績”。當年，市糧食局確定的６６個“黨員先鋒工程”項目全部如期完成，給行業(yè)帶來１０００多萬元的經(jīng)濟效益，促使全市糧食購銷企業(yè)一舉實現(xiàn)扭虧為盈。今年，我市作為全省糧食購銷市場化改革５個試點市之一，局黨委提出“黨員先鋒工程”活動的主題是：深化糧改當先鋒，扭虧增盈作貢獻”，已確定的５２個“黨員先鋒工程”項目目前進展順利，年底完成后可以帶來５５０萬元的經(jīng)濟效益，安置４００多名下崗職工再就業(yè)，并促使糧食行業(yè)精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。
抓領(lǐng)導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用帶動廣大黨員知難而進。２００２年，省政府向我市下達糧食減庫促銷７４５０萬公斤的目標。由于我市國有企業(yè)庫存糧食價格高于全省平均水平，減庫促銷難度很大。我就主動把督導(dǎo)糧食減庫促銷目標作為自己當年的“黨員先鋒工程”項目。我經(jīng)常深入基層調(diào)研指導(dǎo)，總結(jié)推廣了６條促銷經(jīng)驗，使這項老大難工作進度在全省始終處于前列，并提前一個月完成目標，受到省糧食局通令嘉獎。今年，我主動請求把“確保糧食流通體制改革試點市工作順利進行”作為自己２００３年的“黨員先鋒工程”項目，討論制定了改革方案，目前正在按計劃順利實施。局黨委其他成員也根據(jù)各自分工都認領(lǐng)了熱點、難點項目，從而帶動局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)干部主動把困難最大、任務(wù)最重的工作作為自己的“黨員先鋒工程”項目，在全行業(yè)形成一級做給一級看，一級帶著一級干的喜人局面。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十二
為認真貫徹《糧食流通管理條例》和《云南省實施辦法》，確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下，并根據(jù)昭通市_《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場供應(yīng)物價穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》(昭市糧[_]2號)、《關(guān)于開展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]11號、《關(guān)于開展_年糧食收購質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]14號)、《關(guān)于推進“放心糧油”工程建設(shè)的通知》(昭市糧[_]42號)、《關(guān)于印發(fā)(昭通市的通知》(昭市糧[_]64號)和永善縣食品安全委員會《關(guān)于印發(fā)的通知》(永食安委辦[_]4號)、《關(guān)于加強“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》(永食安委[_]1號)、《關(guān)于印發(fā)_年永善縣食品安全專項整治工作》(永食安委辦[_]2號)等相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進行了全面認真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣_領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結(jié)、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務(wù)大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結(jié)、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。
二、加大宣傳力度、進一步規(guī)范糧油市場。
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市_的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。
1、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標準已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
2、認真履職、嚴格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標準》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平常或節(jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進貨時，必須向?qū)Ψ剿魅?分品種、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣_報送報表。
三、突出重點、集中檢查。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十三
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我局在脫貧攻堅工作方面，加大了幫扶力度，做了大量工作，圓滿完成脫貧攻堅任務(wù)。現(xiàn)將_20xx年脫貧攻堅工作情況總結(jié)如下：
同德鄉(xiāng)九頭灣村地處xx、射洪、鹽亭三縣交界處，屬我縣的三邊鄉(xiāng)村，距離縣城35公里，距鄉(xiāng)場鎮(zhèn)3公里。占地面積1113畝，其中：耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個社，總?cè)丝?76戶773人，其中貧困人口63戶129人。屬省級貧困村，為20xx年預(yù)脫貧村，全年退出貧困人口11戶22人。主要產(chǎn)業(yè)是:鄉(xiāng)村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚養(yǎng)殖等。
(一)強化幫扶職責(zé)。全力督促幫扶干部每月至少到村開展脫貧攻堅工作一次，科級干部每年到村開展工作次數(shù)不少于12次，主要負責(zé)人全年到村次數(shù)不少于6次。20xx年，幫扶干部人均到村開展扶貧工作14次，主要負責(zé)人到村8次，及時對貧困戶的生產(chǎn)、生活情況進行了解并督促幫扶措施落實落地，確保了脫貧攻堅工作進度。
(二)壯大幫扶隊伍。按照上級要求，我局在已選派一名第一書記的情況下，又增派一名工作人員，作為駐村工作隊成員，從而壯大了駐村工作隊伍，保障了駐村工作力量。
(三)加大幫扶力度。落實產(chǎn)業(yè)幫扶資金6萬元，用于村級文化陣地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)助落實縣級領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金10萬元。
(四)加大指導(dǎo)力度。全局對九頭灣村的隊伍建設(shè)、年度規(guī)劃、項目實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了全方位的指導(dǎo)，共反饋可行性意見和建議8條。
(五)開展“一對一”幫扶活動。全年用于“一對一”幫扶資金萬元。一是開展春節(jié)慰問活動，慰問特困戶15戶，共計萬元;二是開展留守兒童關(guān)愛活動，買書包、文具等學(xué)習(xí)用品萬元;三是開展“一對一”走訪幫扶活動，給全村在家群眾送食用油150桶、優(yōu)質(zhì)大米300袋，共計萬元。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十四
縣委、縣政府：
在縣委、縣人民政府和市_的領(lǐng)導(dǎo)下，縣_緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個“活動年”：落實推進年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點，取得了新成績。現(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過xx噸，完成了上級下達的考核目標任務(wù)。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進糧食規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)糧食資源合理利用，切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴格按照示范點推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。
為了進一步促進省級儲備糧示范庫建設(shè)，更好規(guī)范儲備糧管理行為，切實提高我縣儲備糧管理水平，一年來我們認真開展了“儲備糧管理年”活動，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十五
2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部的具體指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞市委“三個率先”的目標，解放思想、與時俱進、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻，努力唱響主旋律，打好主動仗，為糧食企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
按照市委宣傳思想工作的總體要求，2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作的總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指針，服務(wù)于市委“三個率先”宏偉目標，在改革創(chuàng)新上求突破，在服務(wù)大局上求實效，不斷增強宣傳思想工作的內(nèi)在活力，為建設(shè)和諧發(fā)達新肇東提供強有力的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。
具體開展了以下幾方面工作：
一、堅持深入持久的理論學(xué)習(xí)，進一步做好理論武裝工作。
記2萬余字，學(xué)習(xí)。
心得體會。
3篇，觀后感1篇。我們還按照市委的要求組織黨委中心組成員每周參加市委組織部的遠程教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時記錄學(xué)習(xí)筆記，按時完成學(xué)習(xí)作業(yè)。一年來，我們共記錄筆記2萬多字，完成作業(yè)37篇，完成學(xué)習(xí)心得2篇，總體來說，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。為把學(xué)習(xí)引向深入，黨委中心組成員按著分工包扶企業(yè)的要求，帶動和指導(dǎo)基層黨支部開展“學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動”，局機關(guān)黨支部把每周五下午定為集中學(xué)習(xí)日，制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)紀律，嚴格執(zhí)行考勤制度，安排專人輔導(dǎo)，要求全體機關(guān)干部必須按時參加學(xué)習(xí)，一年來，我局黨支部共組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)40多次，自學(xué)20多學(xué)時，記錄學(xué)習(xí)筆記1萬余字，學(xué)習(xí)心得3篇，機關(guān)支部定期對學(xué)習(xí)筆記進行了檢查，使機關(guān)干部的理論素質(zhì)有了大幅度的提高。
2、為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七屆三中全會精神，根據(jù)上級的部署和要求，我局黨委高度重視，將學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神擺上工作日程，并決定將11月份定為“十七屆三中全會精神學(xué)習(xí)月”，要求各基層黨支部制定學(xué)習(xí)計劃，組織黨員和理論骨干認真學(xué)習(xí)，記錄學(xué)習(xí)筆記，采取靈活多樣的形式對基層人員進行理論培訓(xùn)。同時，我們還對《推進農(nóng)村改革發(fā)展學(xué)習(xí)讀本》進行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》（2008-2020年）部分，召開了專題研討會，研究討論關(guān)于糧食發(fā)展的重大問題，尋求糧食發(fā)展的路徑，以促進糧食經(jīng)濟再發(fā)展。局黨委就十七屆三中全會學(xué)習(xí)情況，抽調(diào)專人組成檢查組，定期深入基層單位檢查理論學(xué)習(xí)開展情況，及時通報，并以此作為年終基層班子考核的參考，起到了較好的監(jiān)督指導(dǎo)作用。通過這次學(xué)習(xí)活動的開展，切實推進了十七屆三中全會精神進農(nóng)村，加深了基層黨員干部對十七屆三中全會精神的理解，使黨員干部能夠?qū)W以致用，用以促學(xué)，指導(dǎo)糧食工作實踐，推動糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、做好新聞宣傳，促進糧食發(fā)展。
傳獎罰辦法，做到“各個單位有任務(wù)、具體責(zé)任落人頭”。我們除了規(guī)定黨群口的全體人員為新聞宣傳工作通訊員外，還確定了2名專職通訊員，同時基層單位的政工人員也承擔起本單位的新聞宣傳工作。截止目前，黨委共收到基層單位上報信息38篇，黨委"以黨群工作簡報"向上級媒體供稿，共上投9篇,另外,向綏化市糧食局上投1篇簡報,綏化日報刊登1篇新聞。
2、為了將我系統(tǒng)的先進典型及時的向社會做好宣傳，我們積極與市電視臺進行溝通，為其提供充足的基礎(chǔ)材料，做好前期準備工作，確保了電視采訪能及時、準確的向社會發(fā)出。糧食系統(tǒng)面對改革的嚴峻形勢，拖欠職工工資和社保費等歷史遺留問題眾多，為了減少負面新聞和輿論的影響，我們積極與職工勾通，并與市電視臺聯(lián)系，在行風(fēng)熱線上對職工的問題給與耐心細致的解答。營得了大家的好評和諒解。每次有新聞宣傳報導(dǎo)，我們都與市電視臺進行了密切配合，使各項報道任務(wù)圓滿完成。
3、在征訂2009年度黨報黨刊訂閱工作中，糧食黨委在企業(yè)轉(zhuǎn)制、資金極其短缺的情況下，以黨委書記葛剛、黨群書記李偉君為首的領(lǐng)導(dǎo)班子積極與基層企業(yè)協(xié)調(diào)運作，籌措資金，解決困難,力保市委下達的《十七屆三中全會學(xué)習(xí)讀本》、“理論面對面”、“思與行”雜志及“黨報黨刊”證訂任務(wù)按期完成。
三、精神文明建設(shè)工作。
對取得成績的單位和個人給予了表彰獎勵。同時，我們充分利用板報、墻字、標語等宣傳載體，在全系統(tǒng)強化思想道德的宣傳工作。
2、為深入落實《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》，我們糧食黨委層層建立了教育聯(lián)動體系，全體副股級以上干部和全體黨員為聯(lián)動教育主體，劃定幫扶對象，開展教育宣傳和包保工作，強化了全系統(tǒng)未成年人思想道德教育，2008年全系統(tǒng)職工子女沒有發(fā)生一起違法違紀案件。
3、在文明單位創(chuàng)建工作中，我們黨委組織全系統(tǒng)基層企業(yè)認真學(xué)習(xí)認真《黑龍江省文明單位建設(shè)條例》，對于已經(jīng)命名的文明單位要求保持現(xiàn)有的榮譽，并按照文明單位管理規(guī)范的要求，不斷加強和改進自身的建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化、場區(qū)園林化、辦公自動化、職工文明化，并向他們提出了“廉政四提醒”，即特殊時期提醒、重點崗位提醒、日常工作提醒、八小時外提醒，力爭向更高層次邁進。未命名的單位要求積極開展各種創(chuàng)建活動，提高企業(yè)文化含量，增加企業(yè)的凝聚力，調(diào)動職工的工作熱情，營造了良好的文明單位創(chuàng)建氛圍，也要力爭進入文明單位的行列。
4.今年我局黨委決定將市局機和鹽業(yè)公司黨支部定為精神文明創(chuàng)建典型,以此帶動全系統(tǒng)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展.這兩個典型以"五型"為目標,以"三心"為主題,提高干部職工素質(zhì),發(fā)揮表率作用以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),用實際行動樹立糧食部門良好形象.
四、思想政治工作。
矛盾，沒有出現(xiàn)集體訪、越級訪等事件的發(fā)生，保持了全局的穩(wěn)定。
2、在企業(yè)改革進入實質(zhì)性階段以來，我們黨委把思想政治工作同解決職工的實際困難緊密聯(lián)系起來，取得了較好的效果。扎實開展活動，促進各項工作，糧食系統(tǒng)把宣傳思想政治工作與先進性教育長效機制有機結(jié)合起來，用社會主義榮辱觀教育促進宣傳思想政治工作建設(shè)，以“八榮八恥”為內(nèi)容，細化糧食行業(yè)榮辱觀，規(guī)范了干部職工的行為，進一步提高了素質(zhì)，推動了宣傳思想政治建設(shè)，我們圍繞為群眾辦好事、辦實事，開展了豐富多彩的主題實踐活動。一是指導(dǎo)農(nóng)民使糧食提等增值。在春種時，我們組織全系統(tǒng)技術(shù)人員132人（次）深入到各村屯開展了糧食種植品種指導(dǎo)服務(wù)。我們根據(jù)國內(nèi)糧食市場玉米和水稻銷售價格及需求量、向農(nóng)民推薦市場前景好、市場價格高、發(fā)展空間大的糧食品種。我們?yōu)檗r(nóng)民印制糧油供求信息，為農(nóng)民提供科學(xué)的指導(dǎo)。在秋糧收獲時，指導(dǎo)農(nóng)民提等增值,我們分批分期地組織各糧庫技術(shù)人員深入到農(nóng)民田間、庭院，指導(dǎo)農(nóng)民田間給玉米站桿扒皮涼曬，提高成熟度。玉米入場后，指導(dǎo)農(nóng)民碼趟子,搞好庭院降水。脫粒時指導(dǎo)農(nóng)民掰尖子，選棒子，提高玉米等級,千方百計為農(nóng)民增產(chǎn)增收開展服務(wù)。二是捐資助學(xué)振災(zāi)扶貧工作。在全市第三輪萬名貧困婦女扶貧解困活動中，局機關(guān)為尚家鎮(zhèn)尚家村和平方村的3名貧困婦女，送去了米、面、油等生活用品。在春耕期間，我們還為里木丫鎮(zhèn)長江村和四方村的4戶貧困戶籌措3900元資金，購買了2噸化肥，解決了他們的種地難問題。在全市的“送溫暖、獻愛心”活動中，局機關(guān)干部職工共捐人民幣3800元，御寒衣物30多件。特別是在四川汶川特大地震災(zāi)害期，全系統(tǒng)干部職工共為地震災(zāi)區(qū)捐款46325元。同時我們還認真組織了本系統(tǒng)人員，參加市里重大節(jié)日和紀念日的慶祝活動。三是加強信訪穩(wěn)定工作。由于糧食企業(yè)改革產(chǎn)生的拖欠工資和養(yǎng)老保險費等問題，是糧食系統(tǒng)信訪工作的老大難，為了維護大局穩(wěn)定，我們始終堅持“一把手”周一接訪、主管信訪領(lǐng)導(dǎo)天天接訪，其他成員隨時接訪制度，對信訪工作一同一例會，研究重點信訪問題的解決辦法。幫助困難企業(yè)做好安撫和化解工作。對情況屬實、有實際困難的來訪人，采取切實辦法進行解決，或籌集部分資金解決特困訪人燃眉之急：或主動與社保局、就業(yè)局等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，避免群體訪問題發(fā)生：或給加壓，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦：或通過大量細致思想工作，緩解企業(yè)特困時期暫無法解決的問題。四是為當?shù)厝罕姺?wù)做好事。民以食為天，糧食的安全是國家安全的重要保障。我們牢牢把握以購定銷的原則，以企業(yè)為品牌，堅持以收、代儲、代烘干為主，擴大糧食收購數(shù)量，力爭收購農(nóng)民手中的余糧。今年，我們與省儲備糧公司聯(lián)系，經(jīng)過堅持不懈的努力和積極的協(xié)調(diào)，爭取到了13.1萬噸國家儲備糧指標，其中玉米12.1萬噸，水稻1萬噸。在國家儲備糧食收購的過程中，我們按照儲備糧公司的要求嚴格把關(guān)，保證農(nóng)民手中的糧食高質(zhì)量、高數(shù)量、高價格的進入糧庫，這即為企業(yè)增加了收入，也用實際行動支持了新農(nóng)村的建設(shè)。同時，我們系統(tǒng)購銷企業(yè)自備17臺消防車，為當?shù)厝罕娏x務(wù)出動消防車32車（次），出動消防員94人，已為人民群眾挽回大量經(jīng)濟損失。通過上述一系列活動有效的開展，真正轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，促進了各項工作。
3、為在改革階段調(diào)動起在崗職工的工作積極性，我們黨委進一步加大了糧食企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設(shè)力度，通過開展各項文體活動，豐富職工的文化生活；通過落實職工對各項改革措施的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)，調(diào)動起職工的工作積極性和主動性。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)職工全年為企業(yè)獻計獻策120余條，為企業(yè)的安全穩(wěn)定和改革的順利進行做出了貢獻。
五、文體工作。
我們黨委認真組織了本系統(tǒng)人員參加市里重大節(jié)日和紀念日的慶祝活動。在“七一”期間，開展慶祝建黨87周年慶祝活動，全體黨員在黨旗下重溫了入黨誓詞，黨委書記上了一黨生動的黨課，使全體黨員接受了一次良好的黨性教育。“七一”期間我們還走訪慰問了貧困黨員，為系統(tǒng)內(nèi)貧困黨員送去了慰問金，主要領(lǐng)導(dǎo)還從個人工次中合出500元錢資助推動工作能力的下崗黨員劉成江，局機關(guān)又為其解決了2噸冬季取暖用煤。
六、其它工作。
1、我們糧食系統(tǒng)的黨員教育工作始終堅持經(jīng)常，基層黨校建設(shè)達到了“六有”。特別是今年結(jié)合警示教育和“雙爭工程”主題活動、送十七屆三中全會精神下基層活動，在全體黨員中開展了深入的學(xué)習(xí)教育活動,通過觀看電影、介紹先進事跡、撰寫心得體會、舉行座談會等形式進行了認真的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使全體干部職工思想面貌發(fā)生了很大變化。黨委對全體黨員干部及基層政工人員共組織了5次集中培訓(xùn)，開設(shè)了12期黨課,從而進一步提高了黨員干部的思想覺悟，在工作中發(fā)揮了模范帶頭作用。
2.我們糧食黨委為有力推進招商引資工作，擴大糧食企業(yè)的知名度，進一步加大了對外宣傳工作力度，確定了一名副局長主抓此項工作，配備了專職工作人員，并在經(jīng)費上給予大力支持。我系統(tǒng)共有20個單位在政府網(wǎng)頁上發(fā)布了宣傳材料，詳細介紹了本企業(yè)的基本情況和相對優(yōu)勢，為外地客戶了解我們糧食企業(yè),與糧食企業(yè)合作開辟了窗口,提供了平臺。
3、按時參加了市委宣傳部組織召開的黨群書記、宣傳委員例會，參加了綏化市委宣傳部舉辦的宣傳委員培訓(xùn)班，及時向市委宣傳部報送了本系統(tǒng)宣傳工作全年規(guī)劃、半年和全年工作總結(jié)。
4、主動完成了市委宣傳部交辦的臨時性工作任務(wù)。積極參加市委組織的培訓(xùn)活動。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十六
金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年。回首過去的二五年，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，各項工作取得了令人滿意的成績。
回顧二五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標奮進的一年。針對中國加入，市場競爭日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路：以_理論和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務(wù)而努力奮斗。
按照市局下達的《二五年工作責(zé)任目標》的要求，今年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入億元，其中工業(yè)銷售收入億元，利潤萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓(xùn)余人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
（一）以發(fā)展為目的，做好公司項目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，于去年月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）體現(xiàn)以人為本，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負責(zé)、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃，加強了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》《稅法》等法規(guī)，嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù)，將收購價格、小麥質(zhì)量指標等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施，進行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負責(zé)的態(tài)度，近年來不斷進行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，雪健面粉暢銷全國多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
（一）圍繞中心，突出重點，不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標準，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設(shè)。
在二三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，認為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù)，決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設(shè)成果，進一步保持省級文明單位的榮譽，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點、高質(zhì)量、高標準，年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過扎實開展創(chuàng)建活動，強力推進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高，遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng)，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認真研究解決，為長遠發(fā)展掃清障礙。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十七
根據(jù)xxxx市_xx糧【20xx】79號“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年xxxx省糧食安全生產(chǎn)專項檢查工作的`通知”精神，結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作，我中心組織相關(guān)人員對下屬各庫點的安全生產(chǎn)工作進行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下：
經(jīng)檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu)，相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
經(jīng)檢查，各庫點有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作，xxxx庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書，中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，分管和庫點負責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
目前我縣儲糧糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲糧處于安全儲存狀態(tài)，各庫點能夠嚴格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
我縣糧食中心庫倉儲機械主要為xxxx庫點的糧食輸送機，平時庫領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機械操作的安全，倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
對于化學(xué)藥劑的管理方面，我縣糧食xxxx庫在xxxx庫點專門設(shè)有藥劑室，xxxx庫實行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關(guān)人員批準。并且做到每月檢查庫存情況，做好出入庫管理。
我縣各庫點配備有滅火器，消防安全責(zé)任到人，對庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進行了部分更新，用電相對比較安全。
對于防汛防臺風(fēng)工作，我中心密切注意日常天氣預(yù)報情況，經(jīng)常指導(dǎo)各庫點做好防汛防臺風(fēng)工作。
（1）個別倉庫殘舊（如瓦房倉），儲存條件有待改善；
（2）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高；
（3）對未完善管理的要進一步提高、整改。
（1）要求我縣各庫點在20xx年11月5日前整改完畢；
（2）儲備庫負責(zé)人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外，還要時刻強化安全生產(chǎn)意識，層級落實安全責(zé)任人，倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進行排查，及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十八
上半年，縣_工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好工會規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)大局，關(guān)注民生，嚴格履行工會職責(zé)，著力為職工群眾辦好事、解難事，積極推進全局工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
一、加強學(xué)習(xí)教育，提高干部職工素質(zhì)。
注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學(xué)習(xí)制度，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項落實、學(xué)習(xí)時間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣，干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。
一是抓政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。重點組織基層工會加強了對十八大三中全會精神、黨章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作，深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。局工會組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》以及《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護意識和法律意識，增強了業(yè)務(wù)知識。
三是積極開展黨的群眾路線教育實踐活動和“走基層”主題教育活動。制作了醒目的標語，舉辦了以“尚德守法，提升食品安全治理能力”為主題的放心糧油宣傳。進一步提升縣_基層黨組織建設(shè)工作水平，以黨建帶工建，實現(xiàn)黨工共建。全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮糧食行政管理職能優(yōu)勢，不斷提升服務(wù)水平和工作能力。健全黨建工作和工會工作推進機制，確保“經(jīng)常抓”。定期召開工作例會，把黨建與工會工作同研究、同部署、同推進，實現(xiàn)了工會工作經(jīng)常化管理。
二、全面推行企務(wù)、政務(wù)公開，抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。
在糧食企業(yè)建立和實施了企務(wù)公開制度，定期公開財務(wù)狀況和企業(yè)運行情況，定期召開全體職工大會，進一步加強了企業(yè)的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度的貫徹落實。局機關(guān)定期公開辦公費使用、工作進度等情況，機關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進一步落實。
三、簽定集體合同，女職工集體合同，落實平等協(xié)商工資制度，切實維護職工合法權(quán)益。
為了進一步加強工會維權(quán)機制建設(shè)，實現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，縣糧食儲備庫簽定了《集體合同》和《女職工集體合同》。完善了平等協(xié)商工資制度，結(jié)合縣糧食儲備庫實際，實行了與銷售掛鉤的績效工資制度，充分調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
四、督促整改安全隱患，增強職工安全生產(chǎn)意識。
重大節(jié)假日前夕，局工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位安全生產(chǎn)進行督辦與檢查。20xx年上半年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達100%。干部職工的安全意識明顯增強，業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。
五、充分履行職責(zé),發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
充分履行“第一知情人，第一報告人，第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實際困難，不斷創(chuàng)新和改進工作，穩(wěn)定隊伍。
一是關(guān)注女職工身心健康，抓好女職工的權(quán)益保護。組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護中難點和重點問題的調(diào)查活動，并結(jié)合本系統(tǒng)實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”，即，堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢，做到早防早治;堅持為女職工購買一份安康保險;堅持組織女職工開展一次戶外活動，有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護。二是關(guān)心離退休老職工。在節(jié)假日期間，采取集體座談和個別走訪等方式對退休干部和企業(yè)退休職工進行慰問，了解、掌握他們的具體困難和問題，及時妥善處理。組織他們開展集體活動，豐富他們的文化生活。三是積極開展幫扶工作。按照縣委、政府安排部署，_班子把主題教育活動與“走基層”結(jié)合起來，深入扶貧點——麻窩鄉(xiāng)木日窩村、瓦缽鄉(xiāng)約窩村開展“黨的群眾路線教育實踐活動主題教育活動，宣講了主題教育活動的重大意義、目標、步驟和具體要求，并進行了具體安排，重點突出在關(guān)心民生、解決群眾實際困難、切實為民辦實事。四是做好困難職工檔案建立，救濟救助工作。目前，全局共建困難職工檔案5戶，其中包括兩戶困難職工遺屬，利用“五一”和“七一”對他們進行了慰問。
上半年，雖說我們較好地推進了工會各項工作，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。在下一步工作中，我們將認真貫徹落實黨的十八大三中全會精神，不斷改進工作，積累新經(jīng)驗，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
最新糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文（19篇）篇十九
我自19xx年x月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下，我認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績。回顧近年來的工作歷程，主要做好了以下幾個方面。
一、更新觀念、用知識武裝自已。
社會在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實際，帶著問題學(xué)。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自已的理論知識提高到一個新的水平，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。
二、扎實工作，堅持質(zhì)檢工作原則。
一直以來我認真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當作頭等大事來辦。
一是建立健全各項規(guī)章制度，實施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點，建立了嚴格細致、操作性強的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結(jié)果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準確的檢測結(jié)果。
四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。
6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個參數(shù)的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學(xué)進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強化質(zhì)量，加強入庫質(zhì)量管理。
糧油收購入庫時，我深入到各收購點進行質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進行一次儲存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導(dǎo)檢測樣品786個，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個，糧食出庫鑒定檢測樣品36個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個，做到即送、即檢、即時報告。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。