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    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)

    時間:2025-06-13 作者:BW筆俠

    培訓心得體會可以激發我們對知識和學習的興趣,促進個人和職業發展。以下是一些值得參考的培訓心得體會范文,希望能給大家在寫作過程中提供一些思路和思考角度。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇一

    一)新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業要定培訓計劃,組織三大科室專業人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區隊做好以老帶新工作;通過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并認識入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規程有更加深化的體會和學習,為安全消費奠定了良好的基礎。

    (二)開好班前會。作為煤礦消費企業每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全消費工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊。

    總結。

    上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全消費工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。

    (三)安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴重性,并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

    (四)落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全消費管理的目的。

    (五)現場管理。對于一個區隊工作面的安全、質量、消費的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的方法和準確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能準確處理安全與消費的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、消費一流的必要條件。

    (六)以人為本,提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深化職工,貼切職工生活,聽取準確意見;了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全消費的必不可少的條件;沒有職工我們的安全消費就無從談起,沒有好的心情我們的安全消費就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應當有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全消費監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全消費技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

    一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全消費負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全消費負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全消費投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全消費的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全消費的指令和決定;負責建立完善安全消費管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全消費檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:

    一是安全思想認識到位。準確處理安全消費與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全消費課,要定期不定期地到煤礦消費現場檢查安全消費工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全消費工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全消費以外的任務,不準下達超產指令;三是安全消費投入要到位。保證礦井現場管理設備裝備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

    (完)。

    附送:

    真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產營造了良好的氛圍,發揮了應有的作用。具體體現在以下幾個方面:

    一、安全生產月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。為了落實好飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。

    二、整頓群網組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。為了充分發揮群網員工作在基層、活動在一線的作用,我們在6月份對全井14各連隊的群監員再次進行了整頓,本著每一個班組設一名群監員的原則,重新聘任了部分群網員,使全井80多個班組都有群網員,在工作中及時發現隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網員座談會,針對各個連隊工作范圍內的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當班進行了整改。創造了安全生產的良好環境。

    (完)。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇二

    安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。下面是本站帶來的煤礦安全培訓學習心得,希望對大家有幫助。

    9月的培訓學習從方式到內容比8月更適合,更專業,更精細。從原來的"一鍋燴",到現在的分專業培訓,其對煤礦的發展和煤礦工程技術人員的進步起著巨大的促進作用。

    這次培訓最大的特色就是形成了相互討論的氣氛。礦領導打破了"一鍋燴"的講課方式,極大地激發了工程技術人員的主觀能動性。在培訓中,各個精英人員在把自己的知識傾囊相授的同時,也把自己不懂的,不理解的內容提出來,在培訓中相互討論,互相印證。

    在這種相互交流印證的同時,所得到的不僅僅是"1+1=2",而把過去枯燥的,授予式的變得活躍起來。

    9月28號的培訓課上,在介紹完礦井提升機的內容后,本應該下課,但,因為一位員工的一句:"xx煤礦提升機礦難死了不少人啊!"各位工程技術人員你一句我一句,開始了專業分析。當時,官方還沒對礦難的原因作出準確的答復,但是技術人員們通過分析,對種種可能都作出了詳細的解釋,對以后的工作方向提出了明確的目標。

    在培訓中,各專業口的精英技術人員,把自己擅長的或新學到的專業知識傾囊相授。我從中了解到了煤礦井下低壓開關保護整定計算,由于這種計算方法十分專業,很多專業名詞很難理解,不過,通過課堂記錄,把這些公式和內容進行了詳細的記錄,為以后的工作打下基礎。

    "小鍋做飯"做出了專業直接的交流,"小鍋做飯"做出了有趣的學習氛圍,"小鍋做飯"做出了員工的創造空間。

    在培訓中,對軌道規范標準也有詳細的講解。軌道規范標準分為運輸線路軌道標準和道差質量標準。這兩項標準都有著詳細的規定。在學習中,對這兩項標準都有一定的認識,但是還有很多東西需要在實踐中才能更好的把握。

    雖然"小鍋做飯"不適合非專業的介入和監督,但是這種方式有著無與倫比的生命力。在這個月的培訓中,由于專業性很強,很多知識沒能學透,還需要通過課下的鉆研才能更好的掌握。

    一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項。

    規章制度。

    ;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

    二、全面加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

    三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。

    礦井和采區生產布局科學合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。

    安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。

    如今之下,盡管科學發展日新月異,全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉,可一些大的事故還時有發生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下,20xx年度在安全生產、開掘進尺、原煤產量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度,我們仍要心存憂慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽和花環最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話,實現了安全生產,就可以說它有了一個較為穩固的根基。

    我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續實現安全生產、高產高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現本質安全。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。

    立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”,不在其位,不謀其政。可對于我們從事特殊行業的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環境對人身的危害性,內心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態度上,不但要按章作業,努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質上難免參差不齊,出現某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心,一種做工作的其碼的職業道德規范。

    任何先進的企業,不在機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,也就是說一個優秀的企業的存在,首先要為之存在一批優秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作,生產搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發,牢固樹立安全第一,質量第二,生產第三的思想,遵規循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,甚至我們煤礦的本質安全.

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇三

    一、本次培訓,我學到了管理的許多新知識、新方法。

    韓老師從以下幾個方面講述了管理學的內容和方法:1,自我管理篇,就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學習與人溝通的技巧等。2,團隊管理篇,從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領導、從跨部門協作到流程化協作等。3,工作管理篇,從計劃委派到有效授權、從目標績效到項目管理、從督導管理到執行系統。4.領導魅力篇,從管理技能到領導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。尤其是韓老師的經典語錄使我感受最深:“管人與管事,思維要分離,行為要結合;領導要管人,流程要管事”;“強將手下有弱兵,用進廢退,把每次的突發事件變成今后的例行工作”等等,使我受益匪淺,讓我掌握了破解日常管理中出現的一些難題,比如:新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。

    二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉。

    一是要加強員工培訓,提高思想素質和業務水平。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。加強培訓與學習,是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量,管理出效益,管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習,則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

    二是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進公司持續健康發展。

    三是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善于與領導、中層干部、職工進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,要圍繞公司領導的思路,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

    四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

    總之,這次的培訓學習不僅是對工作,更重要的是對以后的生活產生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來表達的,也無法用語言表達出來,唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領導下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發展,再創輝煌。

    為提高全廠基層管理人員的管理能力和領導水平,分行高薪聘請全國出名的上海明鴻中小銀行培訓中心于7月10日至7月12日對全區中高層管理人員作了為期8天的培訓。通過這三天的培訓,我感受到了廠部主管對基層管理人員發展寄予的厚望,也感受到了全廠基層管理人員對知識的渴求,感受到了全廠管理人員對個人管理能力提高的愿望!與時俱進強素質創新思維謀發展回顧為期八天的基層管理人員培訓班,時間雖短,但選題廣泛、內容充實。

    一、學習內容。

    本次培訓,我們認真學習了煙草行業方面“行業改革與發展形勢”、“行業政策與公司主要任務”、“行業文化與公司文化”及“行業標桿與對標管理”四門課程,企業管理方面“企業管理概論”、“非hr人力資源管理”、“質量管理”及“管理與創新”四門課程,員工素養方面“團隊協作與執行力提升”、“高效工作方法與溝通技巧”及“行為規范與職場禮儀”三門課程,工作技能方面“辦公軟件系統操作與應用”和“公文處理與寫作”二門課程。同時,進行了拓展訓練和革命傳統教育,以及參觀了長沙卷煙廠。通過培訓,使我們開闊了視野、提升了觀念、充實了知識,為我們今后更好地履職具有非常重大的意義。

    (一)開拓視野、增強認知,提升基層管理水平。

    通過學習,使我進一步明確了作為一名基層管理人員所擔負的工作職責、須具備的自身素質、應掌握的管理技巧。開拓了我的思維和視野,學到了很多新的管理理念、管理知識、管理方法,提高了管理水平,提升了觀念認識。特別是老師們對實際案例深入淺出的分析講解,對我今后的實際工作具有積極指導作用,受益匪淺。通過培訓,為我今后更好地學習新理論、新知識和掌握新方法、新技能奠定了良好的基礎。

    本人在企業中從事監察審計工作,日常對產品質量接觸不多,原以為“質量管理”對我來說是門枯燥的課程,但劉浪老師在授課時從觀念的層面、道的層面、文化的層面講解質量管理,引人入勝。尤其在講解質量管理“突破姿態、突破關鍵項目、尋求知識突破、進行分析診斷、克服變革抗拒、通力合作變革、建立監督系統”時,使我感觸頗深,這正是提高監察審計工作質量的有效途徑,也是我日思苦想而不能突破的思想觀念,為我今后進一步提高監察審計工作質量指明了方向。在培訓中,如此感受可以說是枚不勝舉,我在此對各位老師的敬業精神和諄諄教導表示崇高敬意。

    (二)加強溝通、增進了解,發揮溝通重要作用。

    郭祖慶老師及后勤保障老師們的辛勤付出表示由衷感謝。同時,通過培訓,進一步增進了同事們間的情誼,尤其是當我們中的一位學員半夜突發病情,同學們不約而同地聚集到這個同學的房間,學員自覺地分批到醫院護理,那種關切、關心讓我深深地感動,我也在此對同學們表示感謝。

    管理溝通,從其概念上講,是為了一個設定的目標,把信息、思想和情感在特定個人或群體間傳遞,并且達成共同協議的過程。溝通是企業管理的有效工具,還是一種技能,是對自身知識能力、表達能力、行為能力的發揮。無論是企業管理者還是普通的職工,都是企業競爭力的核心要素,做好溝通工作,是我們企業各項工作順利開展的前提,也是我們基層管理人員的主要任務之一。在企業管理工作中,管理層與非管理層之間需要溝通來傳播信息、交流思想,從而推動內部成員間的互動和聯動,促進企業的持續穩定發展。

    溝通是企業的凝聚劑,它能使企業內部對信息的傳遞更為迅速、理解更為一致。溝通也是基層管理者帶領團隊實現管理基本職能的有效途徑,一定程度上對企業管理層之間縱向信息傳遞的準確性起到了保障作用。為保證企業目標的順利實現,我們應該高度重視企業管理工作中的溝通協調,有效溝通可以增進了解、融洽關系、提高效率;否則,就會產生矛盾、釀成隔閡、影響績效。通過良好的溝通,為企業決策者提供全面準確可靠的信息,達到企業內部的人際關系和諧,保證工作質量,提高工作效率。

    (三)與時俱進、管理創新,促進企業持續發展。

    隨著國際化步伐的進程,行業將面臨著更加激烈的外部環境競爭,企業要實現持續穩定發展,就必須與時俱進,不斷創新。在當今行業提出“532”、“461”戰略的激烈內部環境競爭形勢下,創新是企業獲得核心競爭優勢的決定因素,是企業求得生存和發展的靈魂,是企業實現持續發展的重要源泉,是企業提高經濟效益的根本途徑。

    管理創新是科學管理的精髓,是企業管理的主旋律。面對日益激烈的競爭環境,企業須用系統理論、創新思維、創新技術、創新方法、創新組織創造出一種新的更有效的資源整合,建立持續動態創新機制和動態反饋機制;企業需為員工創造創新的環境與機制,及時發掘創新點,讓組織中每個成員都成為創新者,促進企業管理系統綜合效率、綜合效益的不斷提高,把創新滲透于企業管理的全過程,為企業今后生存和發展奠定堅實的基礎。

    通過本次學習,使我對行業發展及企業基層管理有了更為深刻的認識與理解。在今后工作中,我將學以致用,不斷提高自己的管理水平與履職能力,與時俱進、全力以赴、求真務實、開拓進取,為江西中煙進位趕超和廣豐卷煙廠跨越發展做出更大的貢獻。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇四

    這次集團組織的為期兩天的培訓,時間雖短,但是這兩天的培訓特別充實,收獲頗豐。

    對照自己日常的工作方式方法,感覺自己與集團領導們提出的要求還有一定的差距,自己準備從以下幾個方面進行改進:

    一、提高自身責任心,夯實履職基礎。公交企業的特殊性質決定了工作人員的責任心比能力更重要,能力可以通過學習培訓來提升,而責任心更多的靠自身的覺悟,優秀的管理人員與一般的管理人員的差別往往就體現在責任心與工作的細節中。

    二、增強自身能力,優化履職條件。我是今年5月從分公司計調員轉崗到綜合科科長的,我覺得作為科長要加強業務方面的學習,熟知綜合科各個崗位功能,要給領導和車隊提供真實可靠的數據,掌握如何把控營運收入與成本之間的平衡,才能更好的服務于企業和車隊。

    三、一勤天下無難事,抓住履職關鍵。公交企業的特點是點多面廣,工作時間長,接觸人員多,還有各類頻繁的檢查,維序,有時難免有懈怠心里,但作為科室的領頭羊,科長更應該身先士卒,吃苦在前,提高下屬員工自我管理與自我約束的能力,勤能補拙,機會也只留給有準備的人。

    四、堅持三公原則,保證履職前提。日常工作中,作為科長要帶好科員隊伍,如何帶好隊伍只有靠公平公正,不偏不倚,堅持實事求是,堅持三公原則,身正,下屬才能無令而行。

    五、做到獎懲分明,善用履職手段。對車隊及科員以肯定成績為主,批評幫助為輔,善于發現工作中的閃光點,要多溝通多了解,多疏導,堅持獎勵為主,處罰為輔,表現好的多宣傳多表揚,表現差的多教育多幫扶,營造和諧的工作氛圍。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇五

    韓金水。

    正所謂“人往高處走,水往低處流”,人總是在不斷進步的。前兩天,天緣公司對我們進行了培訓。讓我們對企業管理企業文化商務禮儀有了更深的了解與認識,在信息化飛速發張的今天,我們必須用知識來武裝自己的頭腦,全面的充實自己,從自己做起,從小事做起,逐步融入適應社會這個大熔爐,為公司美好的明天貢獻自己的一份力量,在此談一下本人的看法。

    一、企業管理精細化管理及績效管理。

    對于領導者來說,首先要有明確的計劃,在各部門的統一協調下與下屬有效的配合,各執其能,以實現組織和個人的目標。

    管理由之前的粗放式管理過渡到精細化管理,從小事入手,關注細節讓個單元精確、高效、協同和持續運行。詳細的做好工作計劃。進行流程化管理。另外,精細化要滲透到企業的各個角落,要做到管理精細化、品質精細化、服務精細化、生產精細化、安全精細化、成本精細化、業務流程精細化、產品開發精細化、企業文化精細化。由于精細化管理涉及到組織的各單元和各運行環節,更多是基于管理基礎之上的改進提升和優化。

    由粗及細,由表及里,從而找到事物內在的聯系和規律。由此可見,“細”是精細化的必要過程,“精”是精細化的自然結果,然而要把精細化納入我們企業管理過程的實踐中并加以推進,觀念的創新則是其必然之途徑。因為精細化管理是以持續的自我改進為特征的,要自我改進就必須轉變觀念,不斷創新,創新是管理的永恒主題,只有不斷地更新觀念,才能不斷地創新工作思路并在創新中不斷地否定自我,不斷地取得了進步。

    在執行績效管理的過程中,要時時牢記考核的目標,不要為了考核而考核,要確保制度的執行到位,同時應該把績效考核貫穿到企業的文化當中去,通過文化與制度的雙重力量,不斷提升企業團隊的戰斗力。

    二企業管理與藝術。

    企業文化并非一句口號,文化建設是一個系統的實踐過程。我們必須回歸企業的基本價值主張與理念表述,通過多層次的文化思考與碰撞,提煉與表達,以求得最終達成共識。企業文化建設重在過程,其核心是文化大討論。

    首先,一切的前提-尊重,不懂得尊重人,一切都無從談起。這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是來自于堅信“只要是個人,就有比你自己強的地方,就有用”。這個尊重是有形的,是可以看得出來、感覺得到的,比如說:你對人的守時、守信、虛心聽取意見等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任!這體現為對團隊成員的合理授權和委任。

    然后是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經系統,又像是機件運行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天,有人曾經問我:怎么整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、喝酒,這三項活動最能體現人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優劣,最重要的是因人而異,善加利用。通過合理的組合,減少沖突,增強合力。還有就是文字記錄,一定要讓團隊成員,尤其是關鍵成員養成做文字記錄(正式非正式)的習慣,這對團隊建設本身不是十分重要,但從企業管理和項目管理的角度來看,卻是非常重要。而且,團隊建設的目的,也是為了最終把工作做好。

    然后是服務,這是團隊建設的核心內容。更多地想的是對這個團體的責任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。要立足于服務,給團隊成員創造出一個良好的工作環境。換句話說,組織者的任務是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。不要擔心會被搶了風頭,一則,戲唱的再好,到上司那里匯報的還是你;二則,即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績,更不要邀功于己,諉過于人,這是非常忌諱的。要讓團隊成員放手工作,“錯了,責任是我的,對了,功勞是你們的”這句話,不但要說,更要做。這里講的服務,既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要盡可能細致、周到。服務做好了,管理基本上也就到家了。這里需要指出的是:服務不等于遷就,是有原則的,也是在自己能力范圍內的。還有,在這個過程中,會有不少誤解、委屈,也會很“吃虧”,沒辦法,誰讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認嘍,吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“便宜”。等成績出來的時候,那些誤解、委屈也就沒了,你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

    還有協調和組織,也就是把合適的人放在合適的位置。

    上。實際上,作為一種具體的技能和工作內容,這是和尊重、溝通和服務連在一起的。把前幾項做好了,協調組織基本上就是個水到渠成的問題。

    三職場形象與商務禮儀。

    在商務交往中,個人的言行舉止代表著整個單位或企業的整體形象。職場形象與商務禮儀培訓課程目的:提升職場人士的職業形象和職業素養;了解掌握在商務活動中的禮儀規范;樹立良好的個體和企業形象。

    隨著中國市場化程度的日益提高,以及消費者意識的日益加強,現代的競爭,已不僅僅是產品的競爭、硬件的競爭,更是員工素質的競爭、服務的競爭。作為單位的員工,其自身的行為不僅是個人素質的體現,更是單位整體文化、管理水平的表現。

    所以,學習現代禮儀知識,掌握人際溝通的技巧,已成為各企事業單位提高服務質量,提升核心競爭力,贏得市場的重要手段。這不僅順應潮流,更是形勢所需。

    總之,這次培訓對我們受益匪淺,我們天緣人要團結一致,盡職盡責,我們有決心,在公司的正確領導下,圍繞在董事長周圍,為公司塑造一個良好的形象和附有凝聚力的團隊,最后祝天緣公司的明天會更加輝煌。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇六

    2014年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林區建國路65號雍村飯店,進行了為期兩天的封閉式學習培訓,聆聽了中國企業經理人培訓導師、中國實戰型執行管理專家韓超老師的精彩報告,并結自工作崗位進行了認真廣泛的討論。通過學習思考,使我學到了不少有關質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識;深刻認識到我們化驗室有時存在對原材料及產品質量的應付檢驗、統計數據的虛假填報、拖延時間等行為的危害性;知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎。通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

    一、本次培訓,我學到了管理的許多新知識、新方法。

    韓老師從以下幾個方面講述了管理學的內容和方法:1,自我管理篇,就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學習與人溝通的技巧等。2,團隊管理篇,從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領導、從跨部門協作到流程化協作等。3,工作管理篇,從計劃委派到有效授權、從目標績效到項目管理、從督導管理到執行系統。4.領導魅力篇,從管理技能到領導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。尤其是韓老師的經典語錄使我感受最深:“管人與管事,思維要分離,行為要結合;領導要管人,流程要管事”;“強將手下有弱兵,用進廢退,把每次的突發事件變成今后的例行工作”等等,使我受益匪淺,讓我掌握了破解日常管理中出現的一些難題,比如:新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。

    二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉。

    一是要加強員工培訓,提高思想素質和業務水平。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。加強培訓與學習,是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量,管理出效益,管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習,則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

    二是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進公司持續健康發展。

    三是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善于與領導、中層干部、職工進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,要圍繞公司領導的思路,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

    四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

    五是要寬宏大量,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

    總之,這次的培訓學習不僅是對工作,更重要的是對以后的生活產生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來表達的,也無法用語言表達出來,唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領導下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發展,再創輝煌。

    2014年4月15日。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇七

    xxx年x月x日至11日,按照集團公司黨委安排,我參加了集團公司中層管理人員為期三天的課程培訓。培訓時間盡管短暫,但內容充實,注重實效,尤其是授課老師們從團隊建設、跨部門溝通等理論知識到媒體應用、領導方法等管理技能方面的全面講解,給了我們深刻感觸。同時分析了全球金融動蕩對中國經濟的影響,并進一步解讀了“七一”講話精神中盛世思危的深刻內涵。在學習過程中,始終以提高自己能力為目的,認真聽課記錄,受益匪淺,通過三天的學習,感受頗為深刻。

    在全球經濟一體化和世界多極化進程加快的趨勢下,提高運用媒體能力控制信息傳播效果已經是政府、企業不可缺少得一項工作。在現今越來越多的公共危機事件頻頻發生使我們不得不警醒。如江蘇無錫自來水污染、上海“釣魚執法”、南京冠生園月餅餡、肯德基“蘇丹紅”危機等事件,都要求作為企業的管理人員在現今時代一定要有足夠的面對公共危機事件的準備,能夠第一時間及時快速的建立應急預案、快速制定應對措施,有將公共危機事件的危害降到最小的能力。這就需要我們不斷與時俱進學習新知識掌握傳播規律。

    當今全球金融新動蕩和經濟發展新危機已經開始影響中國宏觀經濟政策,全球貨幣集體貶值、通貨膨脹蔓延全球,發展中國家主要矛盾是通貨膨脹,發達國家則是財政危機、就業危機。當然在這些表面能夠看到的問題背后還隱藏著很多震動中國經濟環境的暗流危險,如果把握不準國際環境那么金融動蕩對中國宏觀經濟的影響便會加大,同時阻礙企業發展。當然在這種危機的形式下,我們黨也提出新的理論政策,在老師的解讀下我更深刻理解了“七一”講話中“盛世思危”的深刻內涵和時代意義。在工作、生活中要時時刻刻以務實、清醒、新意的態度面對問題、解決問題。作為企業領導的管理層更應該在管理企業時候,自重、自省、自警、自勵,講黨性、重品行、做表率。做好職工思想信念的輔導工作,有效化解精神怠慢的危險。使企業在國際金融動蕩的形式下能夠穩健發展。

    這次培訓使我從理論知識到實際管理技能上得到了全面提高,課程安排合理,針對公司管理人員工作性強,解讀貼近實際、案例真實易懂,增強了我們科學管理的意識、提高了管理技巧、豐富了管理知識、同時增強了我對企業發展中團隊意識的認知,使我進一步了解了現今國內外經濟發展形式,深刻理解了胡總書記“七一”講話精神中盛世思危精神在現今的指導意義。提升了我科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法治企的能力、總攬全局的能力。同時結合郭普金董事長在開班儀式講話中指出的“十一五”時期,集團公司高質量完成各項任務。

    有關團隊建設與跨部門溝通課程方面,授課老師通過大量的圖片和真實的案例介紹了企業發展中團隊建設與溝通的重要性,針對如何提高工作效能與業績、創造團隊合作精神、提高決策速度和準確程度給出獨特視角,使我從中也學到了團隊、溝通、協作的新方法和技巧。

    在領導方法和領導藝術方面老師提到我國古代先秦道家《老子》中的一句話“上善若水”,其原意是最高境界的善行就像水的品性一樣,澤被萬物而不爭名利、透明清澈而包容萬物;隨著時代的發展、人文的進步,這四個字在當今社會,引伸到上級協調下級關系上特別有意義,管理人員在下級面前應做到:

    一、工作安排上注重團隊的整。

    體組合效益。

    二、規章制度上注重部署成員的人際認同感;三是問題處理上注重團隊系統內部的各因素協調性。面對“十二五”集團公司新規劃,是交通工程企業面臨的重要戰略機遇期。我認為只有將加快轉變發展方式,提升經濟效益,調整結構、自主創新、強化管理、隊伍建設落實到企業創先爭優內容中來,才能凝心聚力、創科學發展之先、爭交通工程之優,才能提高依法治企的能力。以時不我待的緊迫感,破除管理障礙,審慎而又堅決地推進管理創新、健全應急機制、完善人才體系、加強風險管理、強化廉政防范建設,掌握應對復雜局面的能力。

    在今后的工作中,我一定會不斷學習,樹立終生學習的理念,在管理知識上下功夫;一定要在在企業發展上聯系實際,在推進工作方式上下功夫;一定要勇于開拓進取,在創新管理方法上下功夫;一定會在落實人才發展戰略,育人用人上下功夫;一定會在深化創先爭優,服務企業、回饋社會上下功夫。一如既往不斷加強地黨性修養和理論學習,提高科學判斷形勢的能力。把創先爭優落實到提高黨建科學化水平上來,帶領班子成員努力加強“四好班子”建設,不斷提高領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。一是要抓班子、帶隊伍,把黨的政治優勢轉化為推動企業發展的堅強領導力。二是要抓基層、打基礎,不斷深化學習型黨組織建設,持之以恒抓好黨員的教育、管理和服務,把黨的組織優勢轉化為推動企業發展的重要戰斗力。三是要抓制度、重監督,嚴格執行黨風廉政建設責任制,把黨的制度優勢和紀律作風優勢轉化為保障企業健康發展的有效管控力。

    四、抓穩定、促和諧,努力創新思想政治工作方法,加強黨團、工會工作,把黨的思想政治工作和群眾工作優勢轉化為促進企業發展的積極推動力。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇八

    在為期一個月的開展典型事故案例警示教育活動理,觀看了很多典型的煤礦事故案例,例如響水煤礦的“11·24”事故、金佳礦的“1·18”事故、馬場煤礦的“3·12”事故、玉舍煤礦“5·25”事故、松林煤礦“11·27”事故等警示教育片后,片中的場面使我受到極大的震撼,安全事故通過聲像播放方式,再現事故現場,使我有身臨其境之感。通過觀看后讓我感到煤礦安全生產才是最大的效益,這些事故的發生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把金佳礦打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。

    一、事故對人身、對家庭的傷害。

    什么是安全,對于煤礦來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發生了工傷事故,即使是手上破個口子,也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷,有的失去了工作能力,有的長期臥床失去了生活自理能力,給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故,有的工亡職工,正是處在上有老、下有小的人生階段,家庭的每個人都是他的至親至愛,他的逝去,使子女失去了父愛,使年邁的父母失去依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的,也是無法用金錢來衡量的。

    二、安全才是企業最大的效益。

    煤炭生產是高危行業,煤礦企業的安全狀況,關系到企業的社會形象,特別是在強調科學發展、安全發展、和諧發展的今天,煤礦的安全狀況,更能體現出企業的管理水平和文明程度,實現安全生產現在已經成為煤礦企業發展的無形資源,會給企業帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題,特別是造成人員傷亡的重大事故,就會在社會上產生惡劣的影響,這種影響是很難在短期內能夠消除的。就金佳礦“1·18”事故來說,不僅經濟上受到損失,職工心中留下了永遠無法抹滅的痛,而且給企業在政治上同樣帶來了影響。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇九

    屯蘭礦難,舉國震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營造一個安全的工作環境,我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢想破滅,煤礦安全到底是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們再次做出沉痛反思,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業的安全生產,在煤炭生產中究竟存在著哪些難以解開的死結和誤區,現略談幾點體會。

    保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產。我國消耗能源的2/3由煤炭企業提供,煤炭企業對經濟發展和社會進步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象,象這樣一方面自身為社會經濟發展做著巨大貢獻,另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來就是一種不太合乎常理的現象。多少年來,我們一直在說,安全投入不足,不能超負荷生產,但多少年之后,我們面對的仍然是同樣的問題,這究竟是什么原因?人個認為,這一問題仍然是煤礦安全的大敵,這一問題的消除必須是自上而下,甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務而重生產,輕安全,為了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產間的矛盾?種種現象表明,在某種程度上已不是煤礦企業僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產的關系,要根除重生產、輕安全的不合理現象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會經濟發展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動搖是不言而喻的,但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的gdp,另一方面,卻又提出了過多產量、利潤指標。過量利潤指標的提出,包括安全成本在內的其它指標比例自然要降低。產量指標過大,煤礦企業為了完成產量任務,難免要超能力生產,于是安全設備投入不足,職工超強度工作,正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來,并進入惡性循環,在這樣的工作環境之下,安全事故的發生也就由偶然變為必然了。所以,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業留些利潤空間,用于保安全投入。同樣,我們下達任務時,任務必須控制在設計能力范圍之內,并約束礦不去超能力生產,并要對超能力組織生產的行為進行處罰。從煤炭企業方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創造一個科學、合理、和諧的工作環境。

    協會發布的《20xx年全國煤炭工業統計快報》顯示,我國煤炭產量完成27.16億噸,百萬噸死亡率為1.182,據此計算,20xx年煤炭工業生產死亡總人數3210人。那么20xx年又會如何?20xx年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話,后果仍然不堪設想。回過頭來,再看看礦工們的工作過程,當他們的權益受到侵害時,當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時,他們中的大多數能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點是明確的,有明文規定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實上大多數職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認識,總之,在這一點上,與國外發達國家的煤炭企業職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產,有一支強有力的維護職工安全權益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時,當有違章指揮時,這支獨立于礦井之外的既有執行力,又懂煤礦專業安全知識的隊伍能夠及時干涉,先以維護職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協,真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護生命健康權益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環境,安全系數也必將能夠大大增強。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇十

    使得一個個美滿幸福的家庭走向了破碎,這不只是制度存在著欠缺,更重要的是安全生產理念沒有走入人心,安全“0”事故沒有落到實處。

    通過一個月的培訓,豐富了對煤礦生產工藝的掌握,增加了對煤礦安全知識的理解,提高了對煤礦工作的認識,但所知所解仍處于較淺顯的層次,希望通過以后的學習不斷豐富自己,提高自己。

    新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業要定培訓計劃,組織三大科室專業人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區隊做好以老帶新工作;通過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習,為安全生產奠定了良好的基礎。

    一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。

    安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

    落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

    現場管理。對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

    活,聽取正確意見;了解職工的到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。

    對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

    到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

    二、全面加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

    定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇十一

    近年來,煤礦事故頻發,給煤礦工人的生命財產安全帶來了嚴重的威脅。為了提高煤礦工人的安全意識和避免事故的發生,各地紛紛加強了煤礦培訓工作,并取得了一些成效。在參加煤礦培訓后,我深深地體會到了安全意識的重要性,并且從中也得到了一些啟示和感悟。

    首先,培訓中,我意識到了事故的可怕性。煤礦事故多是由于安全意識不夠強、操作規程不規范等原因導致的。通過培訓課程,我們看到了一幅幅慘痛的畫面,聽到了一段段悲傷的事故故事,每一起事故都讓人痛心疾首。培訓中,現場展示了煤礦事故的整個過程,以及事后的救援和處理。這讓我深刻地認識到,煤礦事故不僅會造成礦工個人人身傷亡,還會導致家庭的破碎和社會的不穩定。所以,作為煤礦工人,我們必須時刻保持對事故的警覺,牢記安全紀律,嚴格遵守操作規程,時刻保持警惕。

    其次,培訓中,我了解到了職業病的可怕之處。煤礦作為一種危險的作業環境,礦工們往往要長時間暴露在有毒有害的環境中。如果不注意防護措施,就會患上各種職業病。培訓中,我們詳細了解了各類職業病的癥狀和危害,并學習了各種防護措施。我從中明白到,疾病是不能等來防治的,只有及時采取預防措施,才能避免不必要的健康傷害。因此,在平時的工作中,我會時刻保持警覺,做好自己的個人防護工作。

    再次,培訓中,我認識到了安全就是生命的底線。礦井高溫、潮濕、有毒有害的環境讓工作變得異常危險,稍有不慎就可能造成生命的損失。學習中,我們學到了各種逃生自救的方法和技巧,了解了煤礦災害的特點和應對的策略。在煤礦工作中,安全意識和自救能力是我們生存的保障。只有時刻保持清醒的頭腦和冷靜的心態,才能在事故發生時做出正確的判斷和及時的應對。此外,團隊合作也是煤礦工人安全的關鍵。在培訓中,我們參與了模擬事故救援演練,親身感受到了團隊的力量。只有大家齊心協力,才能在危機關頭度過難關,保護好自己和隊友。

    最后,培訓中,我深刻體會到了安全責任的重要性。作為煤礦工人,我們不僅要時刻關注自身的安全,而且要對他人的安全負起責任。培訓中,我們學習了煤礦安全管理的重要性,以及如何正確行使監督職責和強化安全教育。我明白到,只有每個人都認真履行自己的職責,才能形成全員參與、共同抵御風險的合力。煤礦安全是個系統工程,需要全體礦工共同努力,做到安全第一。

    通過煤礦培訓,我深深地體會到了安全意識的重要性,也深刻地認識到了煤礦工作的危險性。在今后的工作中,我將時刻保持警覺,嚴格遵守規章制度,做到守規矩、守紀律、守心態。只有這樣,才能夠確保自己的安全,保護好自己的生命和家庭的幸福。同時,我也將積極傳播安全知識,引導身邊的人養成安全的生活習慣,共同營造一個安全穩定的煤礦工作環境。只有人人都牢記安全責任,才能預防事故的發生,讓煤礦工作更加安全、穩定、可持續發展。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇十二

    煤炭資源在中國擁有極為豐富的地下資源。在礦山生產的過程中,安全永遠是第一位的。每年都會有大量的煤礦安全事故發生,給企業和家庭造成了極大的負面影響。為了提高煤礦員工的安全意識和防范能力,各煤礦企業通過培訓來提高員工的安全素質,讓每個員工能夠更好的識別和預防潛在的安全隱患,保障自身的安全。

    第二段:培訓的內容和意義。

    煤礦企業對員工開展培訓的目的是讓員工能夠了解公司的安全相關政策法規、工作環境和工作流程,并使他們能夠知道如何發現、排除和預防安全隱患。具體內容包括煤礦安全生產法律法規、操作規程、行業標準等;煤礦安全風險及預防措施;煤礦安全教育等。培訓通過切實可行的演示和案例分享,讓每個員工能夠比較直觀的了解到各類安全隱患的發生原因和危害,更加高效的提升參訓員工的安全防范意識和技能。

    在本次煤礦企業的培訓中,讓我受到了很大的啟發和幫助。培訓讓我感觸到煤礦安全工作非常重要,我認識到安全工作是這個行業生產中最重要的環節,安全事故一旦發生,所帶來的后果是不可估量的。培訓不僅讓我了解到煤礦安全的知識,也讓我掌握到了具體的防范技巧。經過培訓,我意識到了煤礦作業環境的復雜性,采煤工作的危險性,更明確了自己在崗位上的職責和義務。同時,培訓的實踐內容,如裝卸和使用工具、保障設備的使用等操作規程,也讓我有機會實際操作并掌握工作流程,提高了我行動能力和獨立操作的能力。

    第四段:培訓的不足之處。

    但是課程中也存在瑕疵和不足。首先是課程過于廣泛,有些課程的深度不夠,給我一種淺嘗輒止的感覺;其次是課程中缺少有鍛煉和考核,大家在學習完知識后都不知道到底自己的安全意識和技能是否已經有所提高;還有培訓中的翻譯問題,有些時候,翻譯人員要花費一些時間來轉達課堂上講述的知識和案例,限制了課程的深度和廣度。

    第五段:結語。

    總體來講,這次煤礦企業的安全培訓讓我受益匪淺,并讓我認識到了安全在這個行業的重要性。相信在以后的工作中,我能夠踐行并總結這些安全防范技巧,并在實際操作中由此提供更加優質高效的生產服務。當然,如何保障培訓的質量和效果,還需與企業更好地協作工作,加大對員工參與和學習的引導力度,推動煤礦安全工作的高效進展。

    煤礦安全培訓學習心得體會(精選13篇)篇十三

    煤礦安全培訓是保障礦工生命安全、減少事故發生的重要環節。近期,我參加了一次煤礦安全培訓,并從中受益匪淺。在這次培訓中,我學到了許多有關煤礦安全的知識和技能,并深刻體會到了煤礦安全的重要性。以下是我對這次培訓的體會和感悟。

    首先,我認識到煤礦安全是我們共同的責任。培訓中,講師強調了煤礦安全責任的重要性,每個人都有責任保障自己和他人的安全。作為礦工,我們要時刻保持警惕,嚴格執行安全操作規程,積極參與安全活動,嚴防事故發生。培訓中,我看到了許多不幸的事故和傷亡,這讓我真切地感受到了煤礦工作的風險。作為一個礦工,我們要以身作則,帶動周圍的人一起關注和重視煤礦安全,真正做到“人人有責,事事有檢”。

    其次,我學到了許多有關煤礦安全的專業知識。培訓中,講師詳細介紹了煤礦事故的原因、危險源以及應急措施等,讓我對煤礦安全的因果關系有了更深入的了解。我明白了煤塵爆炸、瓦斯爆炸、坍塌等是礦井事故的主要原因,了解了如何預防和應對這些事故。在此過程中,我了解了不同的安全技術和設備,比如瓦斯檢測儀、頂板支護等,這為我今后的安全工作提供了指導。

    然后,我也學會了煤礦安全中的實際操作。在培訓中,我們進行了模擬演練和防護設備的使用,讓我能夠親自體驗到煤礦安全工作的實際情況。通過模擬礦井的現場,我了解了逃生口的使用方法、如何正確佩戴礦工帽和防塵口罩等實用知識。同時,通過實際練習,我學到了礦井事故發生時的應急處理方法,如何使用滅火器、如何進行傷員救護等。這些實際操作的訓練,提高了我們應對礦井安全問題的實際能力。

    最后,我意識到了持續學習的重要性。煤礦安全技術和設備在不斷更新,事故形式也在不斷變化,我們需要不斷學習新知識,與時俱進。通過這次培訓,我明白了學習的重要性,并下定決心要持續學習。我會利用空余時間,研究學習煤礦安全的相關知識,了解最新的安全技術和設備。我還會參加更多的培訓和交流活動,不斷提高自己的專業素養和安全意識。

    總結起來,這次煤礦安全培訓讓我收獲頗豐。我認識到了煤礦安全的重要性,學習到了許多煤礦安全方面的專業知識和實際操作技能。我會將這次培訓的知識和經驗運用到工作中,養成良好的工作習慣和安全意識。我相信,在大家的共同努力下,煤礦安全將迎來更加美好的明天。

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