在工作中，不斷進行匯報和總結是提高工作效率和團隊協作能力的必要手段。小編為大家整理了一些經典的工作匯報樣例，供大家參考和學習。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇一
（2004年7月20日）。
認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益，是保障工業化、城鎮化順利推進的重要關健。近年來，上饒縣隨著工業園區的快速推進和國家、省、市、縣重點工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務十分繁重。2003年7月1日以來，全縣共報批征用土地147.2公頃，其中耕地數55.3公頃，非耕地數91.9公頃；拆遷房屋面積5.5萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為3.1萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規范拆遷行為，組織實施保障失地農民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩、健康，工作措施積極、穩妥。
具體做法是：
一、堅持一個根本。即在推進工業化、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業化、城鎮化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規定的不拆遷。同時，更把系統性解決農民失地后、居農拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統籌經濟社會城鄉發展的重要內容，充分考慮照顧失地農民的近期、中期和遠期利益，創新思路，明確政策，深化措施，配套跟進，切實保障失地農民利益。
二、抓住兩大關鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關心、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關健環節。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業指導力度，增強農民就業轉型能力。其一，加大就業培訓，努力增強就業能力。免費向失地農民提供用工信息，免費提供就業培訓。已舉辦8期13個工種的失地農民專場培訓班，培訓1400多人次；積極收集發布縣內外企業用工信息，推薦5702名失地農民實現就業。其二，積極推進工業園區建設，大力增加就業崗位。狠抓入園企業開工投產，優先安置失地農民進園務工，共安置1659名失地農民就業。其三，規劃建設功能性項目，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農貿市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設，鄉鎮、村在5個拆遷安置小區內興建集貿市場，優先安排失地農民的經營攤位，從而保證失地農民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農民創業。對失地農民自謀職業和自主創業的，比照城鎮下崗職工再就業的優惠政策，核發《上饒縣失地農民再就業優惠證》。可享受3年內免征營業稅、所得稅、城市維護建設稅、教育附加等優惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業性收費。全縣現已為失地農民辦理再就業優惠證1612份，實現自謀職業的失地農民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導、市場運作”思路，根據縣城建設總體規劃，規劃建設了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區，相應成立由一名副縣級領導掛帥的建設指揮部，組織實施小區內的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區內規劃了農貿市場、學校、社區服務中心等功能性項目。5個安置小區可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達到8000余萬元，現已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設安置問題，而且成為城市拓展的新區。同時，實行“貨幣補償”、“異地安置”、“產權調換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。
三、推進三條保障。一是實行“困有所濟”。對失地農民中喪失勞動能力的，先列入農村特困救濟對象；同時，為完全失去土地的農戶辦理“農轉非”，推進失地農民非農化。對轉為城鎮居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現已為2656戶10638名農民辦理了“農轉非”手續，使之成為城鎮居民；轉入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉入農村社會救助的有195戶、376人，年救助金共27320元。二是實行“老有所養”。建立失地農民社會養老保險制度，在農民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農民繳費多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農民參加社會基本養老保險，在女的達到55周歲、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領取養老金。對已達到規定年齡的失地農民，做到當月繳費、下月就可享受。目前，全縣失地農民參保人數達3386人，覆蓋面達到60.8%，571人已開始領取養老金，月發放失地農民養老金8萬余元。三是實行“病有所醫”。建立失地農民住院醫療保險制度，實行失地農民個人繳費、縣鄉財政分級配套、當年參保當年享受、當年停保當年退出的辦法，已有6477人參加醫保，67人因病住院報銷醫藥費10萬余元。
四、堅持四輪驅動。一是領導高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創新思維，創新舉措，積極破解，創造性、系統性提出保障失地農民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負責，責令限時處理。2003年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯動。今年3月，組織開展了保障失地農民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施。縣社保局針對失地農民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協議、分三年繳費”的政策，有效地提高了參保率。有關部門主動上門為失地農民辦理社保、醫保、就業指導，提供免費服務，方便群眾，減輕農民負擔。三是鎮村配合互動。鄉鎮、村抽調大量干部配合做好征地、拆遷、安置協調工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發揮村級集體經濟實力較強的優勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農民參加養老保險的進行補貼，并為每個失地農民辦理了3年的醫療保險。四是組織督查促動。縣委、縣政府主要領導多次帶隊深夜到安置小區督查，督促各有關方面切實加快施工建設進度；定期對“七條渠道”落實情況進行現場督查，也組織了部分縣人大代表、政協委員、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩步推進。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設部、省國土資源廳、建設廳、省外有關縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業化、城鎮化進程打下了堅實的基礎。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇二
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據xxxx改造拆遷和安置實施細則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結構房屋拆遷和安置達成如下協議：
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補償：
三、本協議為意向協議，甲方建設新房的審批手續完成時，自動轉為正式協議生效。
四、乙方必須在本協議生效之日起半個月內騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權強制拆除乙方原房。
五、甲方應當在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補償費、搬遷費、臨時過渡安置費。
六、甲方保證在協議生效之日起18個月內施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費，并在新房交付之日起六個月內將乙方名下的新房產證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內進場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續及今后該房的過戶手續。
九、違約責任：均按相關法律、法規處理。
十、本協議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇三
為如期實現20xx脫貧摘帽的攻堅目標任務，xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩得住、能致富”的總體要求，全縣上下精心組織，認真謀劃，狠抓落實，齊抓共管，切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。
抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作，成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長，相關部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作，縣級主要領導多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議，傳達省州會議精神，研究搬遷政策，破解工作難題，部署工作任務，使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進。
促進度。為抓實易地扶貧搬遷工作，全縣各級各部門，加強協調通力配合，從安置點規劃設計、脫貧產業規劃、用地手續審批、資金監督管理等方面，各司其職，整合部門人力、物力、財力資源，最大限度支援脫貧攻堅工作，確保搬遷農戶搬得出、穩得住、能致富。全縣14個集中安置點(含5省級指標安置點)抓緊規劃設計，落實專人負責，截止目前，14個安置點全部啟動工程建設，完成安置房建設84套，其中：永寧城子新村現已完成61套、白水水井安置點已完成23套，提早完成了省州5月底所有安置點全部啟動的總體要求。
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農戶辦理，農戶只需要確認簽字就能方便快捷的領取易地扶貧搬遷補助資金，切實解決了大部分群眾找不到辦事機構，申請審批手續繁瑣的實際困難。截止目前，審核審批396戶搬遷農戶借款申請，簽訂農戶借款合同263戶，發放借款xx74萬元。
一是提高認識，把思想統一到決策部署上來。易地搬遷精準扶貧是實現扶貧攻堅戰勝利的必然要求和重點任務，是實現同步小康的堅強支出。該縣按照上級實施扶貧戰略行動的決策部署，以“一方水土養不活一方人的，人居環境十分惡劣，貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強宣傳，鼓勵并引導群眾向集中安置點搬遷。該縣組織干部到各自負責片區進行入戶宣傳調查，向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關政策好處，把補助標準、易地安置、購房建房、貸款數額等向群眾做積極宣傳，解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。
三是明確搬遷重點，精準確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按貧困程度排序，對全縣所有貧困戶開展實地調查，切實搞清楚需要搬遷的對象，準確掌握易地扶貧搬遷戶數。
四是狠抓落實，確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程，細化工作任務，層層落實。嚴格按照政策規定，落實好易地扶貧搬遷戶的資金補償、建檔立卡等事宜。
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數，并對無法實施確需調整的易地搬遷戶進行調整。經摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(鎮)實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(鎮)對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規模、補助標注、工程建設、時間節點、安置形式、土地復墾、遷出區生態修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質保量完成。
加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉鎮主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉鎮組建了分管領導任組長，業務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉鎮在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉鎮對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環節工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉鎮均明確了易地扶貧搬遷工作聯絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業務指導組，分別到項目鄉鎮、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區集中交流。將全縣劃分為東北部山區、中部山區、西部山區、南部丘區四個片區，定期組織相關部門負責人、各片區鄉鎮主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯席會議，協調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰，確保工作落到實處。二是明確時間節點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉鎮易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(鎮)公示制度;嚴格執行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規范運行，保障資金充分發揮效益。三是加強項目監督。通過縣級督查、鄉鎮監管、群眾監督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規定時間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實施，最大限度地減輕搬遷戶的經濟負擔，xx縣堅持把移民搬遷作為統籌城鄉發展、改善民生福祉的重要抓手，以基礎設施建設成本高、不適合產業發展等地區的貧困群眾為主要對象，科學規劃，統籌安排，全力推進移民搬遷各項工作有序進行。截止目前，累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區均完善了水、電、路、氣等配套基礎設施，部分規模較大的移民區完善了醫療衛生、教育文化、社區管理等公共服務設施。同時，全縣積極整合各類涉農資金，將農業產業發展、鄉村旅游等項目和資金重點向搬遷集中安置點傾斜，大力引導貧困群眾發展各類特色產業，累計建成溫室大棚92個，各類養殖場13個。
一、精準調查摸底。為了精準識別搬遷對象，夯實搬遷工作基礎，各鄉鎮安排專人進村入戶宣傳搬遷政策，詳細調查每戶情況。嚴格實行“誰調查、誰照相、誰簽字、誰負責”制度，要求調查人員、鄉鎮主要負責人與搬遷對象在原住房前合影照相，并在調查表上簽字。上報對象經過縣國土、水務、扶貧等相關部門。單位核實后，最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學合理規劃。“十三五”期間，結合xx山區農業現代化發展思路，全縣科學合理設置安置區域，引導搬遷群眾不斷向縣城、重點集鎮聚集，不斷促進新型城鎮化體系建設，從而達到多贏效果。通過反復調研論證，全縣統籌城鄉及南西川發展，將移民搬遷項目與重點集鎮開發相結合。
三、認真制定政策。為提升搬遷工作質量，xx縣根據中省市相關政策，結合實際，制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件，建立了領導包抓集中安置點建設責任制，為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎。
四、完善組織機構。成立了政府縣長任組長，分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長，縣委、政府相關部門主要負責人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領導小組。領導小組下設日常工作協調組，縣國土、發改、住建、扶貧等部門負責人為成員，同時，成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。
五、嚴格資金監管。該縣嚴格執行移民搬遷資金“依規撥付、專戶歸集、專款專用、封閉運行、強化監管”要求，避免管理“多張皮”造成資金安全風險。同時，加大資金常態化監管力度，管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩得住、能致富”，該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題，充分安排涉農、扶貧資金及實用技術培訓等向搬遷對象傾斜，為其提供產業發展資金和技術支持服務，有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進城落戶的搬遷對象，加大技能培訓，積極引導其發展商貿物流、食品加工、勞務輸出等產業，使其至少掌握一門致富技能，每戶至少有一項致富產業，有一人穩定就業。同時，大力開發環衛、消防、護林、農村道路養護等公益性崗位，優先安排搬遷對象及其子女就業。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進新居，xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務順利完成。
一是實地走訪，科學確定資金撥付機制。主動作為，廣開言路，實地走訪，在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下，科學確定了先動工、再預撥，后驗收、再尾款的原則，按工程進度實行三次撥款，緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。
二是分類實施，科學獎補財政補助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶，按照6萬元-10萬元的標準給予補助;對按照規定修建生產性經營用房的農戶，按標準給予9000元補助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米，生產性經營用房不超過30平方米的標準修建。對違反上述規定超過面積的建房，縣財政將不予驗收。
三是壓實責任，科學制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，明確了鄉鎮人民政府負主要監管責任，負責易地扶貧搬遷工作的建設質量、進度和安全，落實和督導資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯動的管理和監督考核機制，從嚴查處截留、擠占、挪用等違法違規行為;避免資金使用不違規，將責任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善，確保資金使用合法、合規、合理，避免出現擠占挪用等違規使用資金的情況發生。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇四
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數，并對無法實施確需調整的易地搬遷戶進行調整。經摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(鎮)實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(鎮)對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規模、補助標注、工程建設、時間節點、安置形式、土地復墾、遷出區生態修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質保量完成。
加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉鎮主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉鎮組建了分管領導任組長，業務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉鎮在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉鎮對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環節工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉鎮均明確了易地扶貧搬遷工作聯絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業務指導組，分別到項目鄉鎮、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區集中交流。將全縣劃分為東北部山區、中部山區、西部山區、南部丘區四個片區，定期組織相關部門負責人、各片區鄉鎮主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯席會議，協調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰，確保工作落到實處。二是明確時間節點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉鎮易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(鎮)公示制度;嚴格執行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規范運行，保障資金充分發揮效益。三是加強項目監督。通過縣級督查、鄉鎮監管、群眾監督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規定時間完工。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇五
進入二十一世紀后，我市工業化和城市化的進程明顯加速，而作為前期保障的拆遷安置工作，力度也逐步加大。20xx年以后，在規劃的引導下，我市年均拆遷量都在xx萬至xx萬平方米之間，其中xx%為上世紀xx至xx年代建造的劣質城鄉住宅。近年來拆遷安置工作呈現出四個方面的明顯特點：
一是與開發建設相同步。太倉港經濟開發區港區、新區和各鄉鎮開發區的拓展，均以拆遷安置工作為基礎。
二是與現代化城市建設相適應。中心城區、新城區的一大批工業企業被“退二進三”，現代化建筑群拔地而起，這些均與拆遷安置密不可分。
三是與新農村建設相則，操作比較困難。
鄉鎮一般采用“預拆遷”方法和農民進行協議拆遷。實際操作中，大部分農民都能理解和支持，但也有少數農民協商不通，形成了星星點點的“釘子戶”現象。
目前拆遷安置工作處于新老法律的轉換時期，隨著《物權法》和《城鄉規劃法》的實施，國家將重新出臺新的拆遷征收《條例》。拆遷問題涉及到經濟發展和社會穩定之大局，國家頒布新《條例》和與之相配套的法規，將有一個較長的過渡時期。過渡期將繼續實行20xx年國務院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因，筆者認為有下列幾個方面：
1、社會輿論的“失之偏頗”。
個別地區的“違法強拆”和“不文明拆遷”，確實激化了社會矛盾。“重慶釘子戶”和“廣州釘子戶”的處理，又使一部分群眾錯誤地認為，拆遷都是非法的和違法的，惟有滿足被拆遷人的要求，才是合法合理的。社會輿論的同情弱者心態，使一部分被拆遷人離開了法律和政策軌道，漫天要價，并以越級上訪相“要挾”來爭取“超大化”的利益。同樣，一些嚴格執行拆遷安置政策，支持城鄉建設的正面輿論又沒有占據主流地位，這給拆遷安置工作帶來了巨大的負面壓力。
2、相關部門的“害怕心理”。
拆遷安置是一個系統性很強的工作，從項目立項、拆遷許可、補償安置到公示聽證，涉及到10多個部門的監督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下，少數政府部門怕被拆遷人“越級上訪”，怕“發生群事件”，怕被“無理糾纏”等“害怕心理”突出，造成拆遷安置各個環節上的“軟作為”，增大了拆遷安置工作的難度。
3、拆遷政策的“政出多門”。
當前拆遷工作基本上由基層政府和有關部門主導，拆遷主體的多元化，帶來了補償安置政策的多樣化，“一區多價”、“一路多價”、“一組（村民組）多價”的現象時有發生。政策的不統一，客觀上帶來了被拆遷戶的相互攀比現象，給“協議拆遷”帶來了很大難度。同時，一些未經批準，由戶主擅自變更性質的住宅用房，由于申領到了工商營業執照，業主自認為應按數倍于住宅房的商業用房價格進行補償，其矛盾十分突出。
4、經濟補償的“越拆越高”。
由于近年來房價的不斷上升，使拆遷也通過“提高區位價，增加差額補貼，加大獎勵力度”等手段提高經濟補償數額，造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項目、同一時間、同一價格”，但被拆遷人往往認為“先拆吃虧”、“后拆得利”，而期望通過拖后拆遷期限來獲取更多的經濟補償。
5、安置方式的“配套不夠”。
目前，就拆遷難度而言是市區大于城郊，城郊大于農村。導致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農村大多采用“自拆自建”式聯排別墅安置，被拆遷戶由于受“土地換社保”政策的吸引，拆遷積極性較高。而城市被拆遷戶特別是城市拓展后形成的“城中村”，因居住上的觀念問題，撤銷村民組建制后安置上的歷史遺留問題，違章占地擅自搭建后取得的利益問題和破窗開店問題等，成為拆遷中的“難中之難”。另外，由于市區拆遷安置房建設上的“相對滯后”，也影響到了城市居民的拆遷積極性。
如何破解拆遷安置這個“天下第一”難題，筆者通過調查研究，提出如下思考和探討。
1、必須統一思想認識。
拆遷安置，是現代化建設的必然產物，是經濟和社會發展的基礎工作和有力保障。我市目前實施的新一輪城鄉改造建設所涉及的拆遷對象，70%以上是上世紀七、八十年代建造的設計標準低、建筑質量低，歷史保存價值低的“三低建筑物”。通過科學論證和規劃，將破舊不堪的老城區改造成現代化新城區，逐步實現工業企業向開發區集中，農村居住向新村集聚的目標，這是落實黨的“十七大”精神，建設現代化新太倉的必然選擇和重要途徑，也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過提高思想認識，破除目前存在的“難、怕、等”思想，形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。
2、必須健全工作機制。
要落實責任機制。明確任務、明確分工、明確職責，充分調動拆遷工作人員責任性和積極性。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇六
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉鎮主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉鎮組建了分管領導任組長，業務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉鎮在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉鎮對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環節工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉鎮均明確了易地扶貧搬遷工作聯絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業務指導組，分別到項目鄉鎮、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區集中交流。將全縣劃分為東北部山區、中部山區、西部山區、南部丘區四個片區，定期組織相關部門負責人、各片區鄉鎮主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯席會議，協調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰，確保工作落到實處。二是明確時間節點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉鎮易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(鎮)公示制度;嚴格執行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規范運行，保障資金充分發揮效益。三是加強項目監督。通過縣級督查、鄉鎮監管、群眾監督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規定時間完工。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇七
近年來，縣委、縣政府始終堅持把優撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創雙擁模范區、推進社區建設、深化社區服務、完善社區救助體系等工作緊密結合；始終堅持把貫徹落實優撫政策作為維護社會穩定的重要內容，給予高度重視。優撫工作取得了一定的成績，主要體現在“四到位一確保”，即政策到位、款物到位、發放到位、服務到位，確保優撫對象的權益得到維護。
一、落實優撫政策，強化優撫保障體系。
近年來，為認真落實優撫對象自然增長機制，我們每年都提前與鎮財政所協調，確保了各項撫恤經費及時足額到位。對符合享受定期撫恤、定期補助的人員，我們嚴把程序審批關，通過個人申請、村、居委會調查、鄉鎮審核、民政局審批，使享受撫恤補助人員審批制度規范化。
二、動真情、辦實事，努力為優撫對象排憂解難。
優撫工作面廣量大，我們在認真貫徹落實各項優撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優撫對象排憂解難，切實改善和提高優撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優撫對象的生活補助。2006年我們對全區享受定撫定補的重點優撫對象進行了普遍的調查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經濟狀況不好，按照當時的定期撫恤補助標準，平均每人每月只有19xxxx，而當時南京城鎮最低生活保障標準已達20xxxx。我們及時將調查摸底情況向區政府作了專題匯報，經區長辦公會研究決定，從2006年起，凡享受定撫定補的重點優撫對象，每人每年增加100xxxx的生活補助費，并將生活補助費、大重病醫療補助費、節日慰問費等共計2xxxx元列入每年的財政經費預算，保障優撫對象的生活水平高于當地人均生活水平。每年的四大節日，區四套領導班子親自上門走訪慰問重點優撫對象，并和重點優撫對象結對幫扶。二是不斷深化“愛心獻功臣”行動。近年來我們除了全市性組織的“愛心送下鄉”活動外，我區軍休一所與溧水縣在鄉老復員軍人高書文結隊幫扶老兵幫老兵，每年定期上門看望慰問。去年四月，當他們得知高書文修善房屋需要資金時，主動捐款4千元，在所領導的帶領下送到高書文手中，受到了當地群眾的高度贊揚。六個軍休所分別與我區xxxx街道的重點優撫對象結對幫扶，定期上門看望，及時幫助優撫對象解決困難。紅山街道社區的軍人家庭服務站與重點優撫對象簽訂了雙保協議書（保障優撫對象生活、撫恤和優待，保護優撫對象的合法權益）并提出了“你兒報效祖國，我為你兒盡孝”的幫扶行動口號，針對優撫對象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內，為優撫對象提供及時周到的服務。三是政府買單為75歲以上的重點優撫對象購買居家養老服務。我局對全區重點優撫對象的家庭及生活狀況進行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節假日兒女能上門看望外，日常起居無人照顧。針對這些情況，為提高重點優撫對象的生活質量，我局利用萬家幫居家養老服務平臺，按照“社區養老居家化，居家養老社會化”的服務思路，為3xxxx75歲以上的享受定撫定補的重點優撫對象提供生活照料、醫療康復、文體娛樂、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養老服務。四是做好基礎工作，做到優撫對象情況“一口清”。針對我區優撫對象多等特點，為使我區優撫安置工作更加規范，我局下發了玄民字（2006）18號文《玄武區無軍籍退休退職職工、各類優撫對象服務管理暫行辦法》，文件要求各街道對本轄區的優撫對象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內容。2006年在后宰門街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯一起為老人過了百歲生日，家人和鄰居都非常感動，感謝政府對他們得關心和幫助。
三、優撫經費管理規范化。
我區對優撫經費的管理使用做到“三個到位”：一是執行政策、經費到位。財政局把優撫資金列入每年的財政預算，并及時按國家和省、市、區財政配套比例要求進行撥付。二是嚴格審批、發放到位。對享受定撫定補的優撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴格按照上級部門下發的文件標準分類造冊，經區財政審核，實行“一卡制”，由街道逐月通過銀行個人帳戶下發到本人。對城鎮義務兵家屬優待金、農村義務兵家屬優待金、退役士兵待安置期間生活費和自謀職業一次性經濟補助金等一次性發放數額較大的，為避免差錯均由我局與銀行協調，以存折或卡的形式統一發放，確保準確無誤。三是加強管理，措施到位。區民政局嚴格按照財務管理規定，把優撫資金列入專項管理，做到專款專用，各街道嚴格審批發放手續。我局每年對優撫經費的發放情況進行檢查，多年來全區從未發現優撫經費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認真做好信訪、來訪接待工作。
予了書面答復。再如：后宰門街道的王金明同志多次信訪，要求恢復其傷殘軍人身份，但在多次信訪中提供的材料全部是復印件，有涂改現象，且相互矛盾，我們到其單位調閱檔案，檔案中無原始評殘檔案記載，我們多次上門做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關證據，可他始終不能提供，并說如果需要其他材料，應由組織出面調查，為此我們信函其當時住院的一七一醫院醫務處，請他們幫助調閱當時的住院病歷記載，是否符合評殘條件。一七一醫院通過調閱檔案，回函顯示王金明同志是因為風濕性關節炎、慢性胃炎住院，不符合評殘條件。我們通過信訪局給予了書面答復。
五、工作中遇到的問題及建議。
新條例下發后在具體執行過程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊和地方政府的職責，對優撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問題，最突出的是經常接待企業的特別是破產、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級傷殘軍人來訪，主要反映的是醫療待遇得不到保障，大部分人都有醫療費用沒有及時得到報銷的情況，多的甚至有上萬元醫藥費沒有報銷，影響了這部分人的生活質量，也成了社會的不穩定因素。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇八
拆遷安置工作是轉型增速的基礎、是趕超發展的依托、也是提升錫山城市形象和發展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區人大常委會成立了由主要領導及分工領導帶隊，相關工作機構負責人參加的調研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設、房管、國土、規劃、民政等相關職能部門召開座談會聽取意見。現將調研及思考的有關情況綜述如下：
近年來，尤其是今年以來，全區各級緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩定。至xx月底，全區累計完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設項目開工xx個，總面積達xx萬平方米，為全區轉型提升、趕超發展奠定了堅實基礎。
1、目標明確，認識統一。大拆遷、大發展，不拆遷、難發展。
拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉型升級、加快趕超發展的首選環節。特別是今年以來，全區統一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經營性地塊、產業園區項目、社會事業項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2、程序規范，舉措有力。
拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續的辦理力度，做到依法依規拆遷。動遷工作思路嚴密，發揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執行拆遷政策，通過建立工作制度，規范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統一上墻公示，主動接受群眾監督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償的公平、公正。安置工作措施有力，順應時代發展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規劃設計建設了一批品質上乘、環境優美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區。
3、千方百計，幫助安置。
為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮、安鎮街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發放一定數額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。
調研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。
當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調研中反映，安置優先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。
目前我區累計有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區安置房缺口較大，多數過渡戶需要xx年左右時間才能全部安置到位。從調研中也了解到，安置過渡費支出數額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇九
市局領導：
今年來，在市局領導的正確制導下，我們規范實施行為、突出重點工程，經過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強化三個意識：強化公仆意識、強化服務意識、強化法制意識，做好以下幾個方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協議后搬遷，先騰空后拆除，無未經同意而拆除他人房屋現象：我們都是實行簽完協議、搬走物品、拿走補償款后，才開始進行房屋拆除施工，沒有一起無未經同意而拆除他人房屋現象。
2、文明服務。
（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細致的做好拆遷協調工作。
3、規范運作。
（1）認真履行拆遷委托合同：協議兌付率達100。
（3）動遷人員持證動遷，入戶調查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現場設立公示欄，公布。
（1）該項目的拆遷許可證及相關內容。
（2）拆遷政策法規及相關文件。
（3）拆遷補償補助標準及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機構名稱和估價人員名單及拆遷估價結果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強制拆遷總量；強制拆遷的不超過拆遷總戶數1：今年只有一戶裁決，無強制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請前的準備工作，保證相關資料真實準確：嚴格依法做好拆遷裁決的各項材料準備工作。
（3）積極配合做好裁決調解工作：以協調為主，主動送達裁決調解通知書，加強思想工作，動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務協助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環保工作，落實安全防護和環保措施；做到文明施工，無違章作業現象：通過嚴格管理，實行市場準入制，今年全縣沒發生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責任。
（3）積極協助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩定，全縣沒有發生一起發生大規模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強行風建設。
（3）無損害拆遷當事人合法權益行為發生：堅持秉公辦事，實事求是；
（4）建立內部學習、培訓制度，按規定組織人員參加上級組織的培訓考核：不但平時定期自學、集中學，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓”“安全施工培訓”。
（5）無群眾舉報投訴。無論是新區拆遷還是舊城改造，都沒有發生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
（1）財務管理：嚴格實行國家財務管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風和業務有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責任制：制定獎懲條例，鼓勵上進。
10、其它加分因素。受到拆遷當事人書面表揚的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚的加1分/次；對完善拆遷政策、加強拆遷管理及組織建設等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分。總分不超過5分。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十
在經濟飛速發展的今天，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的拆遷安置工作調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，尤其是今年以來，全區各級緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩定。至10月底，全區累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設項目開工45個，總面積達421.6萬平方米，為全區轉型提升、趕超發展奠定了堅實基礎。
1．目標明確，認識統一。大拆遷、大發展，不拆遷、難發展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉型升級、加快趕超發展的首選環節。特別是今年以來，全區統一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經營性地塊、產業園區項目、社會事業項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2．程序規范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續的辦理力度，做到依法依規拆遷。動遷工作思路嚴密，發揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執行拆遷政策，通過建立工作制度，規范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統一上墻公示，主動接受群眾監督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償的公平、公正。安置工作措施有力，順應時代發展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規劃設計建設了一批品質上乘、環境優美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區。
3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的'壓力，并根據實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮、安鎮街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發放一定數額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。
調研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：
安置房建設有待加快。當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調研中反映，安置優先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。目前我區累計有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區安置房缺口較大，多數過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調研中也了解到，安置過渡費支出數額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十一
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發【2019】32號）、《綠色施工管理規程》和《關于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現將有關情況總結如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領導小組。
2.施工現場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統，在施工過程中全程開啟。
3.進大門口處設置揚塵控制監控設備，對施工現場揚塵控制的各個參數進行實時監控。
4.施工現場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
5.施工現場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現場道路及易產生揚塵的區域進行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續齊全。土方作業設置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。
8.施工現場按要求安裝遠程視頻監控系統。
9.施工現場按要求設置密閉式垃圾站，按規定及時清運。10.施工現場按要求設置專業化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環境空氣質量，才能保障人體基本健康，而改善城市環境空氣質量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區改造項目鴨子寨棚戶區改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
施工現場。
圍墻噴淋系統。
車輛專用沖洗設備及洗車槽。
揚塵監控系統。
土方車輛進出專人沖洗。
施工現場裸露土覆蓋。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十二
逝者如斯夫，不舍晝夜，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
陽邏新港投拆遷。
繼20xx年未結束的工作，在項目經理的帶領下，優化了工作模式，汲取上一年度工作中的經驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業主的高度評價。
黃陂北編組站拆遷。
負責收集征地款數據，全面、準確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
九峰農民還建房（一期）項目。
正式開展工程造價方面的工作，由于經驗不足，業務熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關知識的資料，進度雖然慢，但是穩扎穩打，一步一個臺階的完成工作。
過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應工程造價咨詢行業的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十三
尊敬的檢查組各位領導：
首先，感謝各位領導親臨我局檢查指導優撫安置工作！現將三年來的優撫安置工作情況作簡要匯報，不足之處，敬請批評指正！
一、基本情況。
xx區歷來有著“擁軍優屬、擁政愛民”的光榮傳統。在省、市領導的精心指導下，以落實政府惠民政策為抓手，以滿足服務對象基本需求為根本，以促進社會和諧穩定為目標，扎實開展各項優撫安置工作，全區優撫安置工作取得新發展。目前，我區優撫對象xxxx名。三年來，共發放各類優撫經費xxxx萬余元，重點優撫對象基本生活得到保障；接收退役士兵xxx人（城鎮退役士兵xxx人，農村退役士兵xxx人），符合安置條件xxx人，當年安置xxx人（安排工作xxx人，辦理自謀職業xxx人），安置率xxx%，自謀職業率xxx%，義務兵家屬優待金兌現率xxx%。2010年在創建省級雙擁模范區檢查評比中，我區位列全市第一、并榮獲省級雙擁模范區“五連冠”光榮稱號，xxxx被省委、省人民政府、省軍區評為雙擁工作先進單位。
二、主要工作。
1、認真落實各項優撫政策，努力維護優撫對象基本權益一是維護義務兵合法權益，堅持做到政策到位、款項到位、發放到位、服務到位。三年來，共發放義務兵家屬優待金xxx萬余元，兌現率xxx%。二是認真做好政策性慰問工作，堅持將慰問經費納入每年財政預算，及時調整慰問經費標準，按時足額發放各類慰問金，保障了優撫對象基本生活。三年來，為優撫對象發放春節、“八一”等節日慰問金累計xxx萬余元。三是積極開展“關愛行動”，堅持定期走訪生活困難優撫對象，傾力為其排憂解難。三年來，為xxx余人次生活難、醫療難優撫對象發放補助32萬余元。
2、加強退役士兵技能培訓，努力提高退役士兵就業能力近年來，我區堅持創新培訓方式，積極搭建各種學習教育平臺，不斷提高退役士兵就業創業能力，使退役士兵盡快融入經濟社會建設大軍之列，成為建設幸福漢陽的中間力量。
一是強化領導抓培訓。區委、區政府堅持把退伍士兵技能培訓工作作為一項重要的政治任務抓緊抓好，每年專題研究退役士兵技能培訓工作，分解下達培訓工作任務；區xxx領導每月與安置辦工作人員一起分析培訓工作情況，研究解決難點疑點問題，遇到難點問題局領導親自到相關單位或部門協調解決。今年，區政府辦、區人武部聯合制定了《xxx區加強退役士兵技能培訓和職業教育工作方案》，確保技能培訓工作有計劃、經費有保障。
二是整合資源抓培訓。堅持“聯辦為主、自辦為輔、資源。
共享”的培訓原則，主動聯合社會各方力量建立培訓點，確保技能培訓有資源、有陣地。2010年，推薦xxx名退役士兵參加了xxxx提供的為期半年的技能培訓；2011年，推薦xxx人參加了xxxx組織的技能培訓學習；今年元月，推薦xxx名退役士兵參加xxx組織的協警招聘培訓。通過培訓學習，提高了退役士兵就業創業能力。今年上半年，我們又經過多方調研、多次洽談，選定xxx交委教育培訓中心為我區退役士兵技能培訓定點培訓機構。培訓內容擬開設汽車維修、數控車床、計算機操作與維護等三個專業，現有xxx名退役士兵自愿選擇了免費培訓，計劃xxx正式開課。
三是搭建平臺促就業。一方面，積極鼓勵、支持退役士兵更新就業觀念，選擇自主就業創業。三年來，累計為xxx名退役士兵發放自謀職業一次性補助金xxx元，城鎮退役士兵自謀職業率達xxx%；累計發放待安置期間生活補助xxx元，經費投入創歷史新高，為退役士兵實現自主就業創業提供了保障。同時，努力找準培訓與就業結合點，引進企業進駐退役士兵安置辦公室，常年與xxx等用人單位保持熱線聯系，每年定期舉辦退役士兵教育培訓推介會，獲取第一手招聘就業信息，全力為退役士兵搭建就業平臺，為培訓學成之后的退役士兵“扶上馬，送一程”，促進退役士兵充分就業。三年來，共舉辦技能培訓班xx期、參加技能培訓xxx人、推薦就業xx人。
充分發揮xxx等革命傳統教育基地作用，組織廣大青少年和群眾參觀學習革命先烈事跡，增強愛國主義和國防教育實效。二是堅持把國防教育納入中、小學教育內容，滲透到課程之中，選派優秀現役軍人擔任中小學校國防副校長，認真組織學生軍訓，打好國防教育基礎。三是積極走訪、關愛軍人家庭，為每個現役軍人家庭掛上“光榮軍屬”牌，大力營造擁軍優屬氛圍。四是堅持xxx活動為主線，廣泛開展xxxx等各項雙擁共建活動。共建活動中，結對社區聘請部隊政工領導和戰士分別擔任社區黨建和國防教育輔導員，確保了共建成效。同時，通過電視、報刊、網絡等各種媒體廣泛宣傳、展示雙擁工作成果，實現軍地雙贏。三年來，通過開展各種形式的宣傳教育和共建活動，全區受教育率達xx%以上，國防觀念深入人心，“擁軍優屬”意識得到強化，為有效落實各項優撫安置政策奠定了基礎。
三、存在的問題和建議。
1、存在的問題。從近年退役士兵技能培訓情況看，退役士兵普遍存在學習興趣不濃，參訓意識不強，自愿報名參加培訓的人數不多。
2、建議。一是全省或全市統一整合教育培訓資源，建立退役士兵技能培訓基地，提高培訓實效；二是每年統一舉辦退役士兵就業專場推介會，切實提高退役士兵就業率；三是出臺優惠政策，鼓勵有發展潛力的企業積極招聘退役士兵，進一步推動退役士兵就業市場化、社會化。
四、今后工作重點。
1、大力宣傳《兵役法》、《退伍士兵安置條例》，《烈士褒揚條例》、《軍人撫恤優待條例》等相關政策法規，為有效落實各項優撫安置政策營造濃厚氛圍。
2、加大退役士兵技能培訓的宣傳和培訓力度，多渠道、多舉措提高培訓實效和就業上崗率。
3、進一步做好涉軍維穩工作。認真落實各項優撫政策，切實維護優撫對象合法權益，加強與各類優撫對象的交流溝通，主動關切優撫對象的實際困難，確保優撫對象群體和諧穩定。
各位領導，我區xxx的關心、指導和支持，借此機會一并表示衷心的感謝！回顧近幾年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領導的要求仍有一定差距，我們將更加克難創新，開拓進取，不斷推進xxxx工作取得新成績。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十四
xx村整村拆除工作是xx區2010年春節過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務重、標準新、難度大和要求高”的特點，街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則，認真踐行“重任當前樹信心，具體部署求細心，面對群眾講愛心，扎實工作靠耐心，難點攻堅下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發點和落腳點，以身作則，開拓創新，上下一心，攻堅克難，歷時5個月，圓滿完成了整村428戶，44萬平方米的拆遷任務。主要做法是：
一、落實兩個到位，奠定堅實基礎。
分了解“一把尺子量到底，一個標準算到尾”的工作原則。區委書記等區級領導多次親臨街道對拆遷工作進行檢查指導，與街道、村干部、以及部分村民進行了親切的交談，對xx村拆遷工作給予了高度的關注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進行。
二是宣傳發動到位。為營造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會，街道領導、干部、村干部、開發公司、拆遷公司代表參加，進一步統一了思想認識，形成了拆遷共識。隨后，街道領導親自帶隊，與機關、村干部及開發公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進入xx村進行城中村改造的宣傳動員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設高音喇叭13個，張貼宣傳標語500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發放宣傳資料300余份，在指揮部門前設立展板6塊、公告欄4塊，對拆遷政策及補償辦法進行公示，同時，在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關文件等進行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式，給群眾帶來了強烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。
二、緊抓兩項制度，確保拆遷進度。
一是抓分工，落實責任分解制度。明確了街道“一把手”
總協調，分管領導具體抓工作格局，建立了高效的工作機制，嚴格落實工作責任制，抽調機關、村組、拆遷公司精干力量，細分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩、政策咨詢組、財務組、審核組8個小組，各小組實行組長負責制，分區域包戶開展工作，根據統一安排，各司其職，各負其責，配套聯動，不等不靠，充分調動了每位工作人員的主觀能動性及團隊精神，使此次xx村拆遷工作置于強有力的領導下，做到了“一個聲音喊到底，一呼百應干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時，制作了“xx村城中村改造工作進度表”并上墻公示，每天將各組完成評估、簽訂協議、收房情況進行統計公示，極大地調動了各組工作的積極性和主動性，增強了危機感和緊迫感，營造了“比、學、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來，指揮部堅持落實每日例會制度，定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調度會，對當日工作進展情況進行逐一匯報，總結工作中的成績，分析工作中村在的問題，同時，對阻礙工作的疑點、難點問題進行及時協調溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質量及效率。
三、堅持兩項原則，破解城改難題。
一是堅持和諧拆遷原則。為了實現和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導，依法依規拆遷的同時，堅持以人為本推進拆遷，真情服務促進拆遷的原則，把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終，設身處地為拆遷戶著想，以真心服務拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領導、機關、村黨員干部充分發揮模范帶頭作用，不惜犧牲節假日和休息時間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點，深入被拆遷戶了解情況，全面細致的做好群眾疏導工作，針對拆遷戶不同的心理，找準突破口，耐心解釋協調，同時，積極通過多種渠道幫助重點戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題，用真情打動被拆遷戶，以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實提高了拆遷效率，確保了拆遷進度。
二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設工作，周密部署，確保工程進度，目前，已開工建設安置面積約18萬平方米，其中xx中村已建設封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據工程進度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時，xx村東村、西村2010年5月開始建設安置樓面積約15.7萬平方米，已經完成勘探設計等工作，現在正在進行基礎工程建設。
策能力、執行能力、服務能力、應變能力和創新能力，為今后xx地區城中村改造工作提供了寶貴的經驗。同時，也標志著街道在改善地區居民生活環境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十五
3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動遷任務后，我局立即成立了局長任組長的動遷領導小組，領導小組下設三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，在四月四號之前圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：
在局動遷領導小組的統一領導下，歷時近15天的時間，三個動遷組共完成動遷任務38戶，拆遷建筑面積平方米，兌現補償資金7062354元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現一個釘子戶。
（一）高度重視、精心部署。
按照縣拆遷領導指揮部的要求，我局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領到任務后，馬上分赴每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷政策有了更加深入的了解。
（二）摸底調查，迅速出擊。
為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經過2天時間，對38個被拆遷戶的基本情況、思想動態，家庭困難等方面進行了全面細致的調查了解，做到每戶每家底子清、情況明，為下一步開展工作創造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
通過進一步走訪調查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時發現問題，解決問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，在不違反政策的基礎上，對被拆遷人存在的實際困難給予適當幫助，對一些被拆遷人及其承租人難以協調解決的問題，我們能積極參與，及時幫其解決，得到了大多數拆遷戶的肯定。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十六
(三秦都市報2010年08月05日)。
本報訊（記者趙明首席記者趙靜）為保證城中村改造工作的正常進行、保障群眾利益，西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復》的項目名單。今后，市民朋友可對照名單，就能簡單的判斷出哪些是真正的改造項目。
第一批項目名單（83個）。
新城區（5）：八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。
灞橋區（6）：棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。
曲江新區（1）：新小寨。
第二批項目名單（共16個）。
新城區：石家街。
碑林區：金花落地區、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。
蓮湖區：建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。
雁塔區：后村、南寨子村。
未央區：方家村地區（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、東前進村。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十七
近年來，工委、管委始終堅持把優撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創雙擁模范區、推進社區建設、深化社區服務、完善社區救助體系等工作緊密結合；始終堅持把貫徹落實優撫政策作為維護社會穩定的重要內容，給予高度重視。優撫工作取得了一定的成績，主要體現在“四到位一確保”，即政策到位、款物到位、發放到位、服務到位，確保優撫對象的權益得到維護。
一、落實優撫政策，強化優撫保障體系。
優撫工作面廣量大，我們在認真貫徹落實各項優撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優撫對象排憂解難，切實改善和提高優撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優撫對象的生活補助。每年的“八一”、春節期間，區四大班子領導親自上門走訪慰問重點優撫對象。四是做好基礎工作，做到優撫對象情況“一口清”。針對我區優撫對象多等特點，我們要求各民政所要經常入戶，及時掌握優撫對象情況變化。
三、優撫經費管理規范化。
我區對優撫經費的管理使用做到“三個到位”：一是執行政策、經費到位。財政局把優撫資金列入每年的財政預算，并及時按國家和省、市、區財政配套比例要求進行撥付。二是嚴格審批、發放到位。對享受定撫定補的優撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴格按照上級部門下發的文件標準分類造冊，經區財政審核，實行社會化發放。對城鎮義務兵家屬優待金和自謀職業一次性經濟補助金等一次性發放數額較大的，為避免差錯均以社會化發放形式發放，確保準確無誤。三是加強管理，措施到位。區民政局嚴格按照財務管理規定，把優撫資金列入專項管理，做到專款專用，嚴格審批發放手續。我局每年對優撫經費的發放情況進行檢查，多年來全區從未發現優撫經費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認真做好信訪、來訪接待工作。
認真落實首問負責制，做好每一位優撫對象的信訪、來訪接待工作，做到熱情、耐心，有問必答，不推諉，不塞責。對信訪、來訪，嚴格按照信訪條例的規定執行，能當場給予答復的我們都當場給予了答復，不能當場給予答復的，我們都在進行認真的調查后給予書面答復。
五、工作中遇到的問題及建議。
雖然優撫安置工作成績顯著，但是在工作中還存在著一系列問題。
1、法律法規體系的不完善。
雖然各省、市制定下發了優撫雙擁等有關方面的政策法規，但是與現在的社會發展的現實情況有點脫節，與當前社會生活中的其他改革政策不配套，缺乏操作性，沒有規范約束作用，導致我們在執行過程中困難不斷出現。比如退休兩參人員的優撫待遇問題，一直都是不穩定因素的焦點問題，經常會有人因此到處上訪，給我們的穩定工作造成了很大壓力；我們也經常向上級主管部門反映此問題，以謀求最佳的解決方法。但是有些涉軍人員對我們的工作不理解，甚至于說我們曲解文件精神，不為他們爭取利益。
優撫對象醫療難問題依舊突出。“住院住不起，費用墊不起，藥物發票報不了”的問題成為當前優撫對象，尤其是“三老”人員最為關心的問題之一。現在部分優撫對象家庭狀況不太好，加上年老多病，且長年吃藥，所以大額的醫藥費給他們帶來很大的經濟壓力，使得優撫對象醫療難的問題一直存在。在解決他們醫療難的問題上，我們堅持以相關文件為依據，盡可能的解決他們的實際困難。
優撫工作就是為優撫對象無條件服務的，堅決杜絕吃拿卡要等情況出現。在平時的工作中我們和優撫對象建立了深厚的感情，所以有些優撫對象來科里辦事、咨詢政策時會拿來一些像瓜子、飲料等零食，以前我們都是半推半就，以后要在不傷害優撫對象感情的前提下，委婉拒絕，杜絕這種情況再次發生。
4、涉軍穩定工作。
涉軍穩定工作是全區穩定的重點工作，因我區涉軍人員基數大，重點上訪人員多，所以給我們的穩定工作造成了很大壓力。今年涉軍人員僅進京上訪就達*次之多，以后我們要加強與上下級部門之間的聯系，加大涉軍穩定工作力度，防止類似事件再次發生。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十八
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程是市政府一項重點工程，也是今年全市重點推出的第一項棚戶區（低洼地危舊房）改造工程，無論是對全市老城區改造提升工作的順利推進，還是對東湖區城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區委、區政府的正確領導下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責任感和使命感，順應此次拆遷面臨的新形勢、新任務、新要求，貫徹“城市贏得環境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”的拆遷理念，科學安排，周密部署，堅持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學懂弄通，在制定方案上科學合理，在實際工作中周密細致，在動遷措施上創新求實，努力開創拆遷工作新局面。
一、任務完成情況。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進點，經過宣傳發動、簽協搬遷、拆房清場三個階段，歷時三個月，至9月19日將拆遷地塊交付給業主單位進場施工，共計拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬余立方。
二、拆遷地塊基本情況。
該地塊的拆遷擔負著迎接城運會，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區外環快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號線建設預留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場，解決老城區停車難題，同時，滕王閣景區二期的建設將進一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚滕王閣文化。
由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風景優美，地理位臵優越，生活十分便利，當地居民均不愿搬遷他處。此外，該地段在70年代初期、90年代中期已實施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區，被拆遷人情況復雜：
一是被拆遷人因生活困難，無力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補貼24戶，占5%；近兩年申購經濟適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現在上有住房下有店面、菜場攤位或流動攤點的被拆遷人，共計29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯合會，挑頭鬧事，鼓動其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場是我市有名的大型菜場，共計500余個攤位，涉及數百位個體經營戶的生計，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時難以拆遷。如有的被拆遷人持有原房屋拆遷安臵協議，沒有辦理產權證；有的被拆遷人房產有著復雜的家庭糾紛，難以達成共識；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進程。
三、以人為本，讓老百姓實實在在得實惠。
“借得東風好揚帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動尋求好的拆遷政策。
拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關單位對接，盡早讓房屋拆遷安臵補償方案出臺。為進一步規范補償方案，工作人員對方案逐條逐款地認真研究，并根據摸底情況提出修改意見，使之更具指導性和操作性。事實證明，經過修改的拆遷補償方案得到了被拆遷人的認可，可操作性強，為順利推進拆遷工作起到積極作用。為落實百姓贏得財富的拆遷理念，經過評估公司的評估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動房屋拆遷前，該地段二手房交易價格為每平米5100元，但是啟動拆遷后該地段評估價卻提高到每平米5700元，在這部分補償外，還將給予在搬遷期限內搬遷的拆遷人以房價20%的補助，同時對8月8日前簽訂搬遷協議的住戶，可另外獲得房價20%的獎勵，對于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬元提前搬遷補助。房屋裝修以及空調、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補償政策……種種拆遷優惠政策，真正讓百姓得到了實惠。
今年72歲的被拆遷人鄧偉遠大爺是此次拆遷第一個領到補償款的被拆遷人，他得了80多萬元的拆遷補償款。我們給他算了筆細帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產市場賣，一個平方米5000多元，總價也就50多萬。這次拆遷，由于他選擇貨幣補償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補助，20%的拆遷獎勵和一次性1.2萬元的提前搬遷補助費，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬。”
針對拆遷工作中不斷出現的新問題，通過協調會，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產權糾紛等數條綠色通道；拆遷產權面積小于36平方米且在同一城區只有此一處住房的，安臵時補齊36平方米，不計算差價；獲得購臵房屋契稅等退稅優惠政策；對生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂。可以說，這次拆遷工程能夠順利有效地推進，和政府給予這次拆遷的各項優惠拆遷政策密不可分。
四、主要做法。
（一）搭建全區聯動、緊密配合的大拆遷格局。
拆遷工作是一項系統工程，綜合性強、涉及面廣，本次拆遷時間又緊，因此，舉全區之力實施拆遷工程，切實做到指揮堅強有力、組織協調有方。
1、構建組織指揮體系。認識的高度決定工作的力度，區委、區政府對拆遷工程高度重視，高規格組建了拆遷工作組織領導機構，明確工作職責，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調高度統一、上下協調一致。由區政府主要領導擔任總指揮，區紀委書記、區政法委書記、副區長等5位區領導擔任副總指揮，區房管、衛生、執法、交警、工商等18個相關單位主要負責同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強有力的組織保證。指揮部下設9個工作組：辦公室、督導宣傳組、信訪維穩組、安全生產組、簽約財務組、后勤保障組、監審咨詢組、單位自管房和非住宅協調組、動遷組，各拆遷工作小組按照任務分工，各司其職，全力推進，為拆遷創造好的環境，提供強有力保障。其中辦公室主任由分管副區長兼任，靠前指揮工作。動遷組共分6個工作小組，是此次動遷的中堅力量，從全區范圍內選調30名優秀副科級后備干部，從房管局抽調70名干部職工、從所在街道抽調20名社區干部組成120人的動遷隊伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級、副科級干部任組長，由專業拆遷工作經驗的區拆遷辦書記、副主任擔任副組長，每組分片包干，責任到人。
2、完善日常調度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調度會，聽取各小組在前一個工作日的工作情況匯報，對發現的問題及時處理解決，對需要有關部門協調的問題及時梳理上報。同時，就當天及下一階段工作任務進行明確布臵。此外，適時對動遷工作進行階段性小結，按照上級要求及時調整工作方式方法，根據實際情況進一步明確工作重點和關鍵，確保動遷工作始終按照拆遷方案的要求穩步推進；定期召開拆遷協調會，及時協調研究解決具體問題。
3、強化督查工作體系。建立工作督查機制，每天對各工作組工作開展情況進行督查，并將完成任務排名情況在一定范圍內通報。對拆遷工作中涌現出的先進事跡和成績優秀的動遷小組提出表揚，對未按時完成的工作進行強力督導推進。
（二）開展廣泛深入、扎實有效的動遷宣傳。
強化拆遷隊伍的業務培訓和戰前動員。在正式動遷前，指揮部辦公室先后對動遷人員進行了4次業務培訓，提高工作人員的業務素質。6月18日召開了拆遷工作動員大會，動員各相關部門、各單位進一步統一思想，明確目標，全力以赴，扎實推進，為拆遷工程能順利開展奠定了堅實的思想基礎。在拆遷實踐中，所有參加拆遷的同志都發揚“快節奏、高效率、滿負荷”的工作作風，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實成為一支能打硬仗的拆遷隊伍。
扎實有效地推進入戶動遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產生抵觸情緒，對上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發成立反拆遷聯合會，強烈抵制拆遷工作。在進點的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發不良后果。“群眾情緒化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復率100%”的要求，動遷小組成員包干到戶，并提出“八個一點”的口號：理解多一點，尊重多一點；微笑多一點，嘴巴甜一點；語氣柔一點，態度好一點；儀態雅一點，講解細一點。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項優惠政策，并通過《江西日報》、《江南都市報》、《信息日報》、《南昌日報》、《南昌晚報》、江西二臺、南昌電視臺等主流新聞媒體對拆遷工作進行正面報導，在召開拆遷聽證會后，連續五天在《南昌日報》刊登拆遷通知，進一步濃厚支持拆遷的社會氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地熱情和周到地服務，不辭辛苦，充分發揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達、宣傳到位，共發放宣傳冊1600余份、宣傳光盤1100余份，切實使被拆遷人漸漸從抵觸轉向理解，有效推進動遷進程。
（三）啟動陽光拆遷、精細操作的新型動遷模式。
“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務”形成了強而有效的動遷“組合拳”，整個拆遷過程，做到嚴謹操作、精細實施，并創新工作方法，開創拆遷工作新模式。
1、精細操作。
“成必作于細”，拆遷工程千頭萬緒，必須統籌兼顧，仔細推敲，穩妥推進，縝密有序。為解決被拆遷房屋實際地址與房屋產權地址存在不相符的現狀，組織專門人員對所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進行編序；對鳳凰家園還遷房進行全面檢查；對所有房屋產權證進行確認；每道重要的工作程序都設定詳細工作流程，并安排兩人以上共同把關，確保準確無誤。
在拆房期間，共成功實施了三起爆破拆除，爆破樓房地點位處交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進，請專家確定爆破的波及范圍及對贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實施方案》，聘請一級爆破資質的爆破施工單位實施爆破，并針對每次爆破工作召開警戒協調會，公安分局、街辦、城管局、交警大隊、公安消防大隊、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對爆破現場周邊實施交通管制，切斷爆破涉及范圍內的水、電、氣，及時對爆破后產生的灰塵進行降塵處理，對散落在沿江北大道的建筑余土及時清理等。三次爆破均安全有序，無一例事故發生，獲得社會各界的一致好評。
2、透明操作。
房屋拆遷公告、拆遷法規、安臵方案、獎勵辦法、辦公制度、被拆遷房屋評估價等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個環節做到“陽光”。搬遷序號是動遷工作的關鍵環節，為縝密推進，指定專門工作人員負責填寫搬遷序號，由區房管局紀檢監察科和業主單位共同負責監督，序號公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號作為被拆遷人領取拆遷補償款和選取安臵現房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號順序，為所有被拆遷人排好領取拆遷補償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協議兌付補償款工作快速而井然有序。
3、靈活操作為營造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進一步營造搬遷聲勢。在動遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯合反對，動遷六組安排6位親和力強，比較擅長溝通的工作人員，組成一個特別小組，每天分早中晚三個時段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動遷奠定良好的群眾基礎，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵被拆遷人提早搬家，在原搬家補助300元的基礎上，再額外獎勵300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據拆遷人數85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉到非住宅的動遷工作上來。針對塘子河菜場的拆遷，以“疏”為主，引導菜場攤主向新昌北集貿市場分流，終于在8月17日順利關閉塘子河菜場，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡清晰，目標明確，實現工作效率最大化。
此外，針對此次拆遷，首創“五個第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會，第一次在拆遷地塊設立了專門的拆遷服務大廳，第一次舉全區之力實施拆遷工作，第一次在拆遷現場設立了專門面向拆遷人的信訪接待室和紀檢監察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊和光碟，取得了較好的效果。
（四）提供貼心解困、真心實意的有情服務。
一是政策提醒服務。在逐戶上門宣傳政策的基礎上，通過反復上門、張貼公告、打電話、發短信等形式，對拆遷補償金額計算、時間節點、發放方式等涉及拆遷人切身利益的相關事項提前做好溫馨提示。同時，對部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時簽協兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達成相關協議，代為妥善保管拆遷補償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補助，還享受到了20%的提前搬遷獎勵。
二是拆遷延伸服務。為緩解拆遷節點出現擁堵現象，自7月12日起就啟動發放搬遷序號，使拆遷人錯開搬家時間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動攤點和占道經營現象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購稱心的商品房及二手房，特別引進多家知名房屋中介、搬家公司等服務機構進入拆遷服務大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務，并與《信息日報》、南昌房地產信息網在拆遷服務大廳聯合舉辦“安家進社區”大型公益活動，被拆遷人在指定房屋中介機構購買二手房可返還3000元中介費用，獲得被拆遷人的一致好評。如被拆遷人王永紅，僅領到30余萬拆遷補償款，因家庭困難拿不出購房差價，無力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時，工作人員及時跟進，主動為其聯系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來，高高興興地搬遷新居。
考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務大廳，不但現場為被拆遷人服務，更對低保戶減免相關公證費用；協助22戶被拆遷人做好房改工作；對有訴訟、產權糾紛的被拆遷人在合法的基礎上，盡快解決被拆遷人的家庭產權糾紛，確保被拆遷人在時間節點內順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產權人是父親，因各自私利，一個要求貨幣補償，另一個則要求實物安臵，雙方各執已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達成協議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務，解決了一大批社會問題，理順了諸多法律關系，以理、以法、以情拆遷，真正促進了社會和諧，達到了多贏的效果。
三是貼心解困服務。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內，凡涉及影響群眾利益的，堅持補償標準就高不就低；尤其是對有特殊困難的群體采取救濟補助的辦法，最大限度考慮他們的實際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務，調解家庭矛盾、財產糾紛等等，以貼心的服務同被拆遷人建立融洽關系。沿江北路150號1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規定時間內完成搬遷，獲得最大的獎勵和補助，但確沒有先期支付租房及搬遷費用，工作人員得知該情況后，主動幫其墊付費用及幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎勵及補助；被拆遷人萬智剛，在塘子河菜場租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來源，一旦拆遷，就意味著失業，全家生活沒有著落，考慮到他的實際困難，工作人員在花園角集貿市場幫助他租到一個攤位，并與菜場管理單位溝通，免去半年攤位費，幫助其再就業，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬祥輝愛人罹患肝癌在醫院住院，工作人員上醫院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監獄，協助服刑的被拆遷人張冬根和張紀良進行房改，辦理房產拆遷安臵手續等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動搬遷工作的順利進行。
（五）拆遷、穩定兩手抓，確保態勢平穩。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩。穩定工作莫過于做通人的工作，為實現和諧拆遷，我們非常注意發現問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動遷工作與穩定工作一并安排，一并布臵，一并落實，把維穩力量和維穩觸角深入到一線動遷戶中，全地域、全時段、全過程做好動遷穩控工作。
由區政法委牽頭，區信訪局、區公安分局等相關部門組織了一支專業穩控隊伍，對塘子河拆遷地塊及周邊進行全方位的掌握穩控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發事件，為動遷人員入戶宣傳提供良好的社會秩序。動遷工作人員既當好動遷宣傳員，又做好動遷維穩員。由76位動遷工作人員組成6支維穩應急分隊，實施錯位穩控法，交叉穩控，相互策應，遇突發事件，能迅速做出反應，進行妥善處理。在拆遷服務大廳建立了警務室、群眾來信來訪接待室和紀檢監察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對少數蓄意鬧事者起震懾作用，切實維持拆遷服務大廳的秩序。
（六）分散難點、化解矛盾、積極穩妥做好擅后工作毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補償標準再高也有無理取鬧、漫天要價的現象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產權面積約550平方米（其中：底層營業面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復古紅木雕刻墻體和吊頂，據本人介紹光裝修都耗費300余萬元，就我們現有的拆遷安臵補償標準，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對面的洽談基本無望。怎么辦？我們通過反復做工作，分散難點、化解矛盾，雙方達成初步意向，擱臵爭議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權益，雙向承諾：
一、對其房產及其裝修用影像證據保全，二、對其紅木裝修進行專業拆卸搬運保存，三、按現行補償政策將補償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現行標準所獲得的合法權益。對方看到我們的誠意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進行訴求。在拆房前雙方完善了相關法律手續，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進拆遷工作。應該說，這幾戶至今還沒有簽協兌付，還存在一定的穩定隱患，我們相信，只要我們對被拆遷人的工作熱情不減，對接協商、服務不止，總有一天雙方可以找到共同點，順利完成拆遷工作。
五、幾點體會。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：
（一）以人為本是順利實施拆遷工作的基石。
本次拆遷工作的理念是“城市贏得環境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅決回絕那些借拆遷之機漫天要價、提出無理要求的被拆遷人，又要堅持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實實在在得到實惠。針對拆遷地塊的實際情況，結合現行拆遷法規和拆遷安臵補償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項保障的措施落實在前，使被拆遷人響應拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進。
（二）優質服務是平穩快速拆遷的基本要素。
拆遷工作在具體實踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽光操作，拆遷人基本都能馬上掌握。可房子一拆，給被拆遷人帶來的就是一連串的社會問題，孩子入學、房產分割、一拆致貧、房改、申請廉租房、申購經適房、選購住房等等一系列的問題，都十分現實的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項地幫助被拆遷人解決困難，從而感動被拆遷人，使拆遷工作平穩、有序、快速推進，達到了我們預期的效果。
（三）精細操作和陽光拆遷是和諧推進拆遷的有力武器拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實對每一個拆遷步驟實施精細操作，確保拆遷過程平穩有序。并將所有拆遷政策和法規一次性上墻、被拆遷人的所有合法權益一次性公開、所有拆遷工作人員對待被拆遷人一視同仁，樹立陽光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。
（四）合力而為是有效實施拆遷的重要保障。
在區委、區政府的堅強領導下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動遷隊伍齊心協力，共同戰斗，開辟了當前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作的良好局面。區委宣傳部加強政策宣傳報道，對媒體進行正面引導；區政法委對群訪事件和突發事件采取有效應對措施，維護拆遷環境的穩定；區信訪局在拆遷現場設立了信訪接待處，耐心細致的聽取上訪人的訴求，及時消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊和市城市管理行政執法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區教體局為被拆遷人子女入學提供幫助；區民政局提供低收入家庭的政策支持，對生活困難的被拆遷人開通申請低保綠色通道；區監察局對整個拆遷安臵等工作全過程進行有效監督。事實證明，“組合拳”在拆遷工作中發揮了重要作用，順利推進了拆遷工作。
拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉而支持拆遷、參與拆遷。
以上匯報是本次拆遷過程中的一點粗淺體會，不當之處請予批評指正。
二〇一〇年十月二十八日。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇十九
各位領導：
首先，歡迎各位來我村督查、指導滬昆鐵路建設的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領導做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內土地41.4255畝，紅線內青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點建設工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區、鎮、指揮部領導都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關文件以張貼、向被征戶發放等形式向廣大村民進行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數據簽字認可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內面積的的數據差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數據與地質儀器測量數據存在差異，手工測量大于國家地質測量數據，現村民強烈要求相關部門按手工丈量數據（即簽字認定數據）撥付紅線內征地款。
2、關于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應為糧田全部被征戶購買社會養老保險。現有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養老保險問題。
3、現有紅線內土地征用款和青苗補償款、少部分便道租賃款與青苗補償款沒有到位。
4、村級組織的工作經費偏低，要求適當提高。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇二十
湖熟新市鎮二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點建設項目，經過我辦工作人員對新市鎮一期拆遷項目的學習，和s246紅線外拆遷項目的實踐，我辦將圍繞“改習慣、練隊伍、定規矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習慣，不搞特殊化，沒有討價還價的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認為拆遷補償標準有“彈性”。
2、練隊伍：拆遷辦工作人員經過s246紅線外拆遷項目的實踐，獨立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規矩：為推動2019年征地拆遷任務按計劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴格按照最新的補償協議標準執行，針對苗木征遷問題，嚴格按照湖熟今年新出臺的苗木補償協議執行，堅持公平公正實行陽光征地拆遷，做到過程透明，結果公開。
拆遷安置工作匯報（優秀21篇）篇二十一
隨著社會進步和經濟、文化、科技、衛生事業的迅速發展，我國正在逐步進入了世界人口老齡化的行列。人口老齡化，是社會進步的表現，我鎮面有老年人萬多，其中60-69歲的2944人，占；70-79歲的2352人，占；80-89歲的288人，占。我們主要作了如下工作：
一協助鎮政府抓好老年教育工作；
二是切實維護好老年人權益。
黨和國家十分重視老齡工作，在先后頒布的《憲法》、《教育法》、《老年人權益保障法》和《關于加強老齡工作的決定》等一系列法律法規和文件中，都對老年教育提出了明確要求。三灶鎮認真按照黨和國家的有關政策和法律法規，遵循黨的老年教育方針，設立了老人學校，積極研究和探索老年教育的新方法、新形式、新途徑。堅持三個“面向”，即面向實際、面向社會、面向未來，努力做到“五化”：
一是學員社會化，即面向社會各個階層招收老年學員；
二是教學層次化，以適應不同文化程度、不同行業、不同特點的老年人的學習需求；
三是課程廣泛化，即根據老年人的學習興趣和需求設置多種多樣的專業課程；四是形式多樣化，辦學形式及教學形式力求豐富多彩，增加老年人的學習興趣；五是管理規范化，制訂行之有效的規章制度和管理辦法。
同時，我們司法所花大氣力，真誠為老年朋友提供服務，切實維護老年人的權益。
一是發放“老人權益維護卡”，免費為老年人提供法律咨詢及法律援助；
二是重視維護老年人的合法權益，依法調處侵犯老年人合法權益的不法行為；
二是積極推進社會保障制度，全鎮逐步建立國家、社會、家庭和個人相結合的養老保障機制，確保老年人生活、醫療方面的基本需要；四是大力營造敬老、養老、助老的風氣，發揚中華民族的傳統美德，為老年人多辦好事、多做實事，積極推動全鎮老齡事業的發展。