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    銷售年度總結心得體會(專業18篇)

    時間:2025-05-28 作者:影墨

    年度總結不僅是對自己的一種回顧,更是對自己成長和進步的一種肯定和認可。下面這些年度總結范文,涵蓋了不同的領域和層面,你可以選擇適合自己的范文作為參考,提升自己的寫作水平。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇一

    銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

    二、信息反饋。

    信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨日的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

    三、客戶關系管理。

    對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會進取地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

    四、團隊戰斗力。

    隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的進取行動。共同努力,共同提高,共同收獲。

    五、“銷售當中無小事”

    “管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

    以上幾點心得體會,期望對大家有所啟發與幫忙,也期望大家能與我共同提高!

    我相信我們的明天會更好!

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇二

    第一段:引言(150字)。

    銷售是企業發展的關鍵環節,也是一個充滿挑戰和機遇的崗位。我從業銷售已有數年,通過日常工作的總結和反思,我積累了一些寶貴的銷售心得體會。在這篇文章中,我將分享這些心得,以期為其他銷售人員提供一些建議和啟示。

    第二段:了解客戶需求(250字)。

    銷售的核心是了解客戶需求。只有真正理解客戶的痛點和期望,才能提供合適的解決方案。在日常工作中,我會通過與客戶面對面的溝通,深入了解客戶的需求和目標。與此同時,我也會通過調研和學習行業的最新動態,保持對市場的敏感性。只有不斷學習和了解客戶,才能為他們提供有價值的產品和服務。

    第三段:建立信任和良好的關系(250字)。

    銷售是人與人的交流和互動過程,建立信任和良好的關系是取得銷售成功的基礎。我認為,真誠和耐心是建立信任的核心要素。當客戶感受到你是在關注他們的需求而不是單純地追求銷售額時,他們自然會對你產生信任。而通過耐心地傾聽和理解,我能更好地滿足客戶的真正需求,增強客戶對我個人和企業的信任度,從而為銷售的成功奠定堅實的基礎。

    第四段:溝通和表達能力(250字)。

    良好的溝通和表達能力對于銷售人員來說是至關重要的。作為銷售,我必須清晰準確地傳達產品的價值和優勢,使客戶明白產品能為他們帶來的好處。為了提升我的溝通和表達能力,我參加了各種培訓和研討會,學習了一些實用的技巧和方法。比如,在溝通上,我會利用良好的肢體語言和積極的語氣來增強溝通效果;在表達上,我注重清晰簡潔地表達,避免使用專業術語,以確保客戶能夠更好地理解我所傳達的信息。

    第五段:持續學習和提升(300字)。

    銷售行業競爭激烈,市場環境變化快速,因此,持續學習和提升是非常重要的。在我看來,自我反思和持續學習是提升自己的最有效方法。每天,我會回顧當天的銷售工作,檢討自己工作中的不足和改進之處。另外,我會閱讀與銷售相關的書籍和文章,參加業內的培訓和研討會,以不斷更新自己的知識和技能。同時,我也會積極尋求反饋,聽取同事和客戶對我的建議和意見,以不斷改善自己的工作表現。

    結論(100字)。

    總結銷售心得體會,我認為了解客戶需求、建立信任和良好的關系、提升溝通和表達能力、持續學習和提升是成為一個成功銷售人員的關鍵要素。隨著市場的不斷變化,我們必須不斷地更新自己的知識和技能,掌握新的銷售技巧和方法。通過我在銷售工作中的實踐和經驗,我堅信只有不斷地學習和提升,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的銷售業績和成功。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇三

    實用性和操作性強采用互動和現場問答等方式生動易懂張弛有度使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓我簡單談談我的。

    信心是人辦事的動力,信心是一種力量。每天工作開始的時候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態去面對客戶和消費者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產品推銷給客戶。凡事要有誠心,心態是決定一個人做事的基本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當朋友,才會接受你的產品。業務代表是公司的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,消費者,經銷商的樞紐,信任是你業務的保障。處處留心皆學問,要養成勤于思考,善于銷售經驗。機會是留給有準備的人,同時也留給有心的人,作為業務員,客戶的每一點變化都要去了解,努力把握每一個細節,做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作,離不開領導的英明決策,離不開公司的運籌帷幄,離不開各部門的支持配合。總的一句話,耐心細致,感動至上。

    一件好的產品,要有好的市場,好的營銷策略。同時網絡的建設是銷售產品的主宰,讓你掌握產品的一切相關事由。開發市場需增進與客戶的友誼,熟悉客戶的經營狀況,改善自身經營管理水平,更好的將產品推銷到客戶手上。好的營銷策略是有準備的",有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產品,為客戶出謀劃策,包裝產品,做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。

    通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和客情關系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態,要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇四

    20__年年11月27日——20__年年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,20__年年12月3日我們舉行了培訓后的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!

    二、人力資源管理方面。

    根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:

    1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;。

    2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;。

    3、醞釀人力資源管理制度;。

    4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

    三、辦公室及后勤保障方面。

    1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100020__免費電話(準備元旦后開通)。

    2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

    3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系酒水銷售工作計劃統、安裝驅動程序。

    4、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協助王經理復英傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

    5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐。

    四、例會方面。

    1、基本上每周末,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發言,收獲很大。

    2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

    五、徐州六縣區酒水市場情況。

    1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領導爭取調研徐州六縣區酒水市場情況的任務。

    2、不怕出差辛苦,經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區酒水市場情況有了一個初步了解。

    3、搜集的酒水商資料:賈汪區29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41銷售個人家、豐縣30家、沛縣37家。

    六、回訪徐州六縣區酒水商情況。

    1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

    2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

    3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

    4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

    5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——春節的來臨。

    6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

    7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

    8、限于時間關系才回訪了三個縣區:賈汪區、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。

    后記:寫完這個工作總結,因為經營方面的原因,這個公司就完全的放假了,公司所有員工大放假,也就是說又要面臨新的工作選擇,迎接新的挑戰了!

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇五

    銷售是一項高度有挑戰性的工作,需要銷售人員具備良好的溝通能力、銷售技巧以及市場洞察力。經過一段時間的銷售工作,我深刻體會到了銷售的重要性和技巧,也積累了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中,我將總結我在銷售工作中得到的心得體會,并分享給大家。

    首先,在銷售工作中,與客戶進行良好的溝通和建立信任關系是至關重要的。客戶往往希望能找到一個能夠真正了解他們需求的銷售人員,而不是一個簡單地將產品推銷給他們的人。因此,我在與客戶接觸時,努力傾聽他們的需求和問題,通過提供專業的建議和解決方案來樹立信任。我相信,只有真正關心客戶,才能建立起長久的合作關系。

    其次,銷售人員需要具備扎實的產品知識和專業的銷售技巧。了解自己銷售的產品,熟悉產品的特點和優勢,可以幫助銷售人員更好地推銷產品,并在面對客戶的質疑時給予準確的回答。此外,不同的銷售技巧也能夠幫助銷售人員更好地與客戶溝通,包括積極主動的銷售技巧、有效的談判技巧以及善于處理客戶異議的技巧等。通過不斷學習和實踐,我發現掌握銷售技巧是提高銷售業績的關鍵。

    第三,市場洞察力對于銷售人員來說也是至關重要的。銷售人員要時刻關注市場的變化和競爭對手的動態,及時調整銷售策略和方向。只有了解市場需求,才能更好地把握銷售機會。此外,與客戶建立良好的溝通渠道,了解客戶的需求和反饋,也是提高市場洞察力的重要途徑之一。通過不斷了解客戶和市場,我能夠更加專業地推銷產品,滿足客戶需求。

    第四,銷售人員需要保持積極的心態和良好的團隊合作意識。銷售工作可能會面臨許多挑戰和壓力,但只有保持積極的心態,才能處理好各種問題并保持高效的工作狀態。此外,與團隊成員的緊密合作也是提高銷售業績的重要因素。團隊合作可以幫助銷售人員互相學習和借鑒經驗,相互激勵并共同成長。在我的銷售工作中,我始終與同事們保持良好的溝通和合作,共同努力實現銷售目標。

    最后,銷售人員要不斷學習和提升自己的能力。銷售行業是一個變化迅速的行業,市場和客戶需求也在不斷變化。因此,銷售人員應該始終保持學習的狀態,不斷提升自己的專業知識和銷售技巧。通過參加培訓課程、閱讀相關書籍和與其他銷售人員的交流,我不斷地學習和成長,并在銷售工作中取得了不錯的成績。

    總結銷售心得體會,我認為,良好的溝通能力、專業的銷售技巧、市場洞察力、積極的心態和團隊合作意識以及不斷學習的精神是成功銷售人員必備的素質。只有不斷提升自己,與時俱進,才能應對市場的挑戰,取得更好的銷售業績。通過我的實際經驗,我相信這些心得和體會對于其他銷售人員也是具有參考和借鑒意義的。

    總之,銷售是一項需要不斷學習和積累經驗的工作。通過與客戶進行良好的溝通與建立信任關系,掌握產品知識和專業銷售技巧,提高市場洞察力,保持積極的心態和良好的團隊合作意識,以及不斷學習和提升自己的能力,銷售人員能夠更好地完成銷售任務,取得更好的銷售業績。相信在我未來銷售的道路上,這些心得和體會將繼續給我帶來幫助和啟發。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇六

    銷售是一個非常重要的職業,不僅要具備一定的專業知識和技能,還需要良好的溝通能力和處事能力。在從事銷售工作的過程中,我積累了一些心得體會,對于提升銷售業績起到了很大的幫助。下面就結合自己的經歷,總結了幾點銷售心得體會。

    首先,銷售要注重產品知識的掌握和技巧的應用。作為一個銷售人員,要對所銷售的產品有著全面且深入的了解。只有對產品有足夠的了解,才能夠在與客戶交流中陳述清楚產品的特點和優勢,從而提高銷售的成功率。同時,在與客戶的溝通中,靈活運用各種銷售技巧也是非常重要的。例如,通過提問的方式了解客戶需求,然后根據客戶的需求進行產品的推薦和講解,以此增強客戶對產品的興趣和購買欲望。

    其次,銷售需要注重建立信任和良好的人際關系。在銷售過程中,客戶與銷售人員之間的關系起著至關重要的作用。只有建立起良好的信任關系,客戶才會對銷售人員的建議和推薦產生信任感,進而愿意購買產品。因此,作為銷售人員,要通過主動的溝通和細致的關心,與客戶建立起真誠的友好關系,才能更好地實施銷售工作。此外,銷售人員還應該注重與同事的良好關系。團隊合作不僅能夠增強工作效率,還能夠互相學習和幫助,共同提高銷售業績。

    再次,銷售要注重市場調研和客戶分析。市場競爭激烈,了解市場的需求和趨勢對于制定銷售策略十分重要。因此,銷售人員需要時刻關注市場動態,通過調研和分析,了解客戶的需求和偏好,從而有針對性地進行銷售工作。此外,對于客戶的分析也是不可忽視的。不同的客戶有不同的需求和個性特點,了解并分析客戶的特點,可以幫助銷售人員更好地與客戶溝通,提供符合客戶需求的產品和服務。

    然后,銷售要注重持續學習和自我提升。銷售行業發展迅速,競爭也越來越激烈,因此銷售人員不能停滯不前。要不斷學習市場營銷的最新理論和技巧,了解行業的發展動態和新產品的特點,以提高自己的專業水平。同時,也需要不斷改進自己的銷售技巧和方法,不斷提升自己的溝通能力和應變能力。只有不斷學習和提升,才能適應市場變化,保持競爭力。

    最后,銷售還需要注重積極心態和良好的心理素質。銷售工作中會面臨很多的挑戰和壓力,客戶的拒絕和指責會讓銷售人員感到沮喪。因此,必須保持積極樂觀的心態,以積極的態度面對挑戰和困難。同時,良好的心理素質也是非常重要的。銷售人員需要具備足夠的耐心和情緒管理能力,以應對各種情況的出現,保持良好的工作狀態和服務質量。

    總之,銷售是一項需要綜合能力的職業,通過對自身經歷的總結和體會,我認為需要注重產品知識的掌握和技巧的運用,建立信任和良好的人際關系,進行市場調研和客戶分析,持續學習和自我提升,以及保持積極心態和良好的心理素質。只有不斷提高自己的專業素質和個人能力,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出,取得良好的銷售業績。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇七

    在公司工作了很多年了,從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。

    不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

    這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

    自己220***年銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20**年12月24日,20**年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。

    現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

    一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

    作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

    1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;

    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

    3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

    5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

    6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

    7、完成領導交辦的其它工作。

    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

    在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。

    今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

    二、 明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

    工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

    三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。

    自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

    四、 認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定代理的產品品種。

    熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。

    自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

    五、 涂料產品市場分析

    涂料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。

    現就涂料銷售的市場分析如下:

    (一)、市場需求分析

    涂料應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不占優勢,銷售任務的加30%,銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

    (二)、競爭對手及價格分析

    這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低。

    六、 20**年銷售經理工作設想

    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,20**年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

    (一)、依據20**年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發展好新的大客戶,三是在某些區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

    (二)、20**年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。

    (三)、20**年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。

    (四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

    (五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

    (六)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

    七、 對銷售管理辦法的幾點建議

    (一)、20**年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。

    (二)、20**年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

    (三)、20**年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1-2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

    (四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

    (五)、由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20**年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

    在過去的一年,我們公司的業績因為全球金融危機的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

    在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

    希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

    在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環節的分析,做到細致,再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。

    先說銷售:由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態,所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。

    以我西單xx店的運動100店鋪為分析對象,整個商場是以運動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運動年輕人為主,隨著奧運會08年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動類的消費勢必會大力發展。

    我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如:運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。

    我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。

    之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。

    在競爭過程中,在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發展。

    在競爭的過程中,主要運用的是概念戰和價格戰。

    不過,要靈活運用戰術,不可雞蛋碰石頭,要避實就虛,靈活運用。

    比如,jive 陳列的時候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對著干,他出什么,我克什么,如果,對方的競爭優勢太強,我的利潤不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進攻,不過,在雙方交戰的過程中,還要注意別的品牌的市場份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利。

    在銷售的過程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應,但是,還是全盤掌握一個氣勢的問題,比如,如果我的男t恤的銷售份額占到了40%,女t恤的銷售份額只占到20%,那么我切不可以將庫存調整為男t恤40%,女t恤20%,因為如果這樣調整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷售軌跡必然會向50%和10%推進,如果,一旦,我的女t恤失去了氣勢,我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。

    因為品牌的完整性極其重要,或者說是豐富性。

    在貨品陳列方面,我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。

    因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。

    店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,店鋪的發展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如果是奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

    另外,現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。

    在陳列的時候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重復組合,而沒有畫龍點睛的妙筆的話,整場的布局會出現沒有焦點的尷尬局面。

    在店鋪海報方面,一定要突現品牌的主題文化,設計來自于生活,反饋于生活,在概念營銷方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,以尋找與顧客生活態度上的共鳴。

    在銷售方面收集銷售的方面的數據,一定要各店鋪分開對待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。

    在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。

    比如說,這一個星期,男t恤的`銷售只有10%的市場份額,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,15%或者其他?這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。

    促銷方面:促銷要有計劃的制定,而不應該盲目,在全季開季之前,就要制定好全年的促銷計劃,而不是盲目的跟隨競爭品牌,被競爭品牌牽著鼻子走。

    促銷的形成有三點:1、節假日的促銷;2、完不成商場保底的促銷 3、季末庫存的促銷。

    促銷的優點:提高銷售,降低庫存。

    促銷的缺點:品牌形象的顧客印象折扣。

    為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣,每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。

    促銷的時候,還可以加入其他文化的介入,比如,與一個其他行業的強勢品牌聯合。

    每次促銷之后,要進行及時地檢討和總結,把握接下來的貨品流向問題。

    買貨方面:

    1、以細節反推大圍,再以大圍推敲細節。

    2、上一季的優點一定要遺傳下來,在微量的融合一些潮流變化的元素,以不變應萬變。

    3、了解貨品的銷售周期,所有的銷售應該是一個拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

    4、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復性。

    因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。

    5、要縱觀潮流的趨向性,比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

    6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。

    而不應該是整季銷售的比例。

    但是,又要注意完整性。

    7、對于新產品的投放,要試驗性的投放,不能對新產品進行大規模的生產。

    只能對優秀的產品進行大規模的生產。

    代理商方面:要盡量的教導和輔助,換位思考,多為代理商考慮一點。

    在專業知識上面要盡量的與代理商共享。

    在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。

    要讓代理商形成長遠的目光。

    和讓代理商看得到盈利的希望。

    在服裝品質方面:要盡量的精益求精,最大程度的開發回頭客。

    在團隊合作方面要盡量的謙虛,對于下屬要毫無保留的指導。

    以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結。

    由于文字的局限性,很多方面,還為能夠全面展開。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇八

    《百鳥朝鳳》是我國第四代著名導演吳天明的絕唱之作。20__年2月,《百鳥朝鳳》完成剪輯制作,僅一個月后,吳天明導演就離世了。

    說到吳天明,往往許多年輕觀眾比較陌生。但提到張藝謀、陳凱歌、黃建新這些大咖,不少影迷都會了然地點頭——吳天明就曾是這批重量級電影人的伯樂。

    作為中國第四代導演的領軍人物,吳天明的電影不僅書寫了一個時代:《人生》《老井》《變臉》……在電影票兩毛錢一張的年代,他導演的電影有過億票房。而他之所以名垂影史,更是作為幕后推手,為影壇培養了張藝謀、陳凱歌、黃建新、周曉文、田壯壯、何平、顧長衛、蘆葦等一批蜚聲國內外的電影人,被譽為第五代導演的“教父”。

    《百鳥朝鳳》由陶澤如、李岷城主演,5月6日正式公映。

    電影講述了一個堅守信念的勵志故事,表現了在社會變革、民心浮躁的年代里,新老兩代藝人為了信念的堅守所產生的真摯的師徒情、父子情、兄弟情。

    這部影片在行業內得到了前所未有的支持。全國九大影業大佬自發集結,發布手書表示將為電影保駕護航;馮小剛、黃建新、徐克、黃渤、范冰冰、王珞丹等多位電影人也紛紛為影片發聲支持。奧斯卡金像獎導演馬丁·斯科塞斯也對吳天明導演和《百鳥朝鳳》給予了極高的評價。

    百鳥朝鳳:一個時代的老去,一個時代的堅守。

    “他們不屑于拍我那樣的電影,就像我不屑于拍他們的電影一樣。”——張藝謀的伯樂、中國電影第四代導演代表人物吳天明,20__年3月逝世,留下對娛樂至死的中國電影的無力與嘆息。

    兩年后的近日,他的遺作《百鳥朝鳳》終得搬上熒屏,一桿嗩吶,吹出匠人對傳承的執著,面對外來文化的流行,三秦大地的龜裂里依舊蘊藏的生機。

    就如去年春晚上的華陰老腔,幾位老人一聲吼,劃破了經濟泡沫后看似浮華的流行藝術,讓習慣欣賞“表面完美”的觀眾重新發現遒勁的美,來自土地的美,沒有科技與搞笑包裝之下的本來的美。

    其他城市的情況不知,僅代表深圳,這樣一個匯聚“有為青年(各種層面,不下定義)”的一線城市,如今《百鳥朝鳳》在中心區的火爆院線還沒有宣傳的蹤跡,而同一天上映的《美國隊長3》,廣告已經鋪天蓋地。

    如果有人說商業片與文化片,沒有可比性也就不必比較,因為娛樂是大眾的,而文化意識是小眾的,目標不同,影響力自然不同。這種理解,實在不敢茍同,關于新一代受眾,關于影片本身,說兩句個人觀點。

    首先,關于新一代的受眾。

    當初飽受非議的80后、獨生子,其中年長者已經奔向了不惑之年,就連90后亦開始生兒育女,教育后代,8090,已然扮演著社會的中堅力量。回顧他們形成思想的時代,中西雙軌文化環境、互聯網的豐富資源,使得他們眼界更為開闊,人生的主題已不再只有“生存與尊嚴”,向內求索的人們也擁有了交流的平臺,如“豆瓣”和“知乎”。而就是這樣一代人,卻在“國際化”初期的“崇洋運動”中,身體跟上了國際腳步,精神世界陷入了迷失。當所有的年輕人都在看著美國的電影、日本的動漫、韓國的連續劇,群體的極端狀態到達了臨界點,否極泰來,他們開始重新在熟悉而陌生的本土文化中尋找,血脈里親近的感受與形式,從中尋求新的共識。至此,有了捍衛漢服的90后社團,有了品茶代替咖啡的白領麗人,有了為《大圣歸來》的票房推廣奔走相告的萬千網友。這些現象,說明了一點,新的一代,需要接受更純粹的文化,娛樂之上的文化,與他們的根有關的文化。

    其二,關于電影本身。

    面對新一代的受眾,他們的水平不同了,訴求升級了,如果創造來源于需求,避開某些限定因素不談,中國電影做到這一點,并不會遙遠。當下滿眼的泡沫,單純娛樂導向的文化產業開發,總有一天作為過程,回頭看時,只是經濟荷爾蒙過剩的產物。

    相信只待時日,如《百鳥朝鳳》一樣的充滿生命力的中國文化傳承主題的文化作品,會影響新的一代中國青年。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇九

    暑假里,我游覽了美麗迷人的張家界,感受奇特,針對是不虛此行。

    一到張家界,我一眼就看到了連綿起伏直入云霄的高山,還有蔚藍的天空,翠綠的小草,清澈見底的河水……這一切仿佛都是一副美麗的風景畫,把張家界點綴得如此之美。

    張家界山奇水奇。山千姿百態,有的像“雙背佛”,有的像“五指山”……特別是天門山,最引人注目,它高聳入云,旁邊云霧繚繞,像一座神仙住在山上一樣。水清澈見底,在山間流淌。沒有一點污染,仿佛是一大堆晶瑩剔透的珍珠。

    我們首先來到黃石寨。俗話說的好:“不上黃石寨,枉到張家界”。我上去一看,果然如此:苗族、白族……還有各種銀飾、民族傳統,真是讓人大開眼界。

    然后我們到天門山坐索道。那感覺非同尋常,剛上去時,大家都覺得沒什么,結果一啟動,大家都開始尖叫,因為索道直線下降,如同飛一般,大家下來時,都說“太刺激了”。

    當我們來到天下第一梯,更是驚嘆不已。這是長達300多米架在天空中的電梯,可高了!在電梯里,可以看見張家界的全景。而這時又真好下起了小雨。細雨綿綿,我們如置身于高山云霧之中,飄飄渺渺,真像是神仙在空中飄行。

    我爬上了天子山,游覽了迷魂臺、摘星臺、十里畫廊……讓人心曠神怡,大開眼界。

    張家界危峰聳立,怪石嶙峋;張家界的水清澈見底,淙淙作響,它的美真是無與倫比,令人贊嘆!

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十

    回首××年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

    總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

    6、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)

    下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)

    生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)

    發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)

    發貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)

    再次聯絡(新訂單的談判);

    8、××年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

    理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

    隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的`有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十一

    20xx年,中國很多企業非常艱難的一年:出口下滑、國內需求不振,企業經營受到很大威脅、面臨諸多困境。困難很多,但嚴酷的一年終將去了,一切也都將會成為歷史,生活還要繼續。

    一年即將過去,銷售人員為了完成年終銷售目標在做最后的沖刺,很多銷售人員,特別是一線的銷售人員,一年之中在市場上奮戰超過200多天,這絕非危言聳聽。帶著一年來辛苦耕耘的成果、結果或者是“后果”,即將迎來20xx年的到來。對于銷售人員而言,不是需不需要總結的問題,而是要怎么總結的問題!

    我們經常看到的兩種類型的年終工作總結,第一種“華而不實”型,搞的陣勢非常強大,羅列了一大堆模型、數據、分析了上至國際形勢、國內宏觀環境(不是提及,而是大段的論述,估計也是百度出來的結果)下到公司數年的過往銷售數據、費用、目標,但實際上都是“花架子”,對真正的銷售工作幾乎沒有用處。看到太多的銷售人員工作總結模版,實在是讓人難受、也很心驚,怕別人誤導了銷售人員;當然也怕自己的言論造成誤導。而另外一種總結就是形式主義、走過場,只要交了差就行了,其實就是敷衍了事,不負責任,當然,這跟公司的管理和文化是密切相關的。前后比較,前者雖然復雜,不實用,但至少花了精力去分析;后者則是純粹變成了應付和形式,沒有任何的用處。

    走極端從來都不是一種好方式,本人認為,一個好的工作總結是:即總結了過去的工作成績,也找到了完成或者完不成工作目標的問題所在,以及如何改進的辦法和措施,最后還要提出下一年的總體工作目標和方向(具體計劃根據公司的營銷戰略來決定,總結之后就是詳細的規劃和計劃)。銷售人員要做好年度工作總結,看似很容易,一頁紙也可以完成,但要做好、做到位,也不是一件容易的事情。在這里主要針對基層銷售人員和基層主管講講做好年度銷售工作總結的幾個要點和關鍵點,以供大家參考。

    這里所說的目標,包括銷售目標,但不僅僅局限于銷售目標;還包括品牌目標、利潤目標、渠道目標、管理目標等等。當然,首先銷售人員達成目標是第一位的,分為銷售量和銷售額。如:分產品的銷售目標達成比例,基礎產品、利潤產品、形象產品、阻擊產品是否分布合理;分市場、分渠道、分經銷的目標達成情況,為什么達成,為什么完不成,都要做全面的分析。

    通過這些分析,銷售人員就可以看出來一年來哪些產品是主力;地區、渠道和經銷商數量、總體銷售情況;終端覆蓋,有效終端店數量,對整體市場狀況有一個較為全面的掌握;同時也可以看出我們的弱勢在哪里,哪些渠道、地區、產品是我們的軟肋。

    對于銷售人員而言,業績是第一位的,但除了銷量,我們的過程管理和團隊管理做得如何?對于品牌的培育和推廣花了多大的力氣,從長遠來看,這些是市場健康、持續發展的根本所在。

    綜合目標完成好,下一年度市場開拓、維護的壓力自然少很多;產品、渠道和團隊的穩定也是銷售持續增長的最好保證。更為重要的,對一個銷售增長快,市場容量大的區域,在市場費用投入和支持力度上理所當然會大很多。因此,這是一個循環系統,先把基礎做好做好了,才能良性循環。

    完成銷售目標,需要有各種市場費用的投入。銷售人員要知道在哪一塊花了多少錢,為什么要花這個錢,花了這個錢的效果如何?跟銷售人員相關的費用或者銷售人員能夠直接申請、執行的費用有渠道費用(經銷商和中間商)、終端費用、人員費用、促銷費用、部分品牌推廣和消費者公關費用等等。

    對于大眾消費品而言,基層銷售人員抓住渠道費用、終端費用、人員費用和部分活動的費用基本上可以知道費用的流向以及產生的效果。很多時候,我們就習慣于這么花錢,并不會去專門分析這些費用的投入和產出比率,也就是說,投資回報率有多高?再有,費用是花了,也合理,但執行的情況怎么樣?有沒有真正的落實到市場,這很值得關注。再好的方案,再多的費用,如果被截留,被改變用途,都將使效果大打折扣。

    本人也見過年終的時候,費用沒有花出去的銷售人員,他說為公司節約了費用,而我發現,他的區域只完成了80%左右的銷售任務,這是不能容忍的。任務都完不成,談何降低和節約了費用?如果超出預算呢?則要看具體情況,如果是特批的專項費用,可以不計算在常規營銷費用中;如果在正常的渠道和促銷中,超出預算,則要按照財務制度按照一定的比例扣除獎金或者提成。

    一年中主要做了哪些事情,其實銷售人員一年做的千百件工作,對區域市場最重要的、真正產生效果的可能就是幾件事情。很多事情都是為了做成這幾件事情或者一件事情所做的基礎工作。如完成了老產品的更替,新產品成功替換老產品并成功上市;大型的路演活動;完成了經銷商的調整和區域劃分;幫助經銷商開發下游渠道;做樣板市場;團隊架構調整、培訓;考核激勵方案的優化。

    一個年度,市場上可能會碰到以上的幾件事情,也可能更多,但主要的工作無非還是幾項,其他的工作在主要工作難點解決之后,可以迎刃而解的。

    第一是企業自身的問題。企業自身問題分為銷售人員能夠解決的問題、還有就是要向上級反映的問題,最后是需要忽略的問題。能解決的問題,如區域規劃問題,市場管理問題,過程管理問題,經銷商管理等等,向上反映、建議也可以解決的問題,如產品問題、質量問題、組織架構、團隊成員問題。最后是解決不了的問題,如品牌問題,利潤分配、傳播問題等等。

    我認為,銷售人員一定是市場的第一負責人,在產品和價格一定的情況下,不但要讓貨物到達渠道,更要講產品銷售到消費者手中。

    第二是主要競爭品牌(產品)分析。競品的存在,雖然短期之內會帶來競爭的壓力,市場份額會被競品搶走,但長期來看對市場有有好處的,可以讓企業不斷追求進步,提升服務水平。一般來說,對快消品而言,成熟的行業及市場上會有1—3個主要競爭品牌,其中會有1個市場的主導品牌,主導品牌銷量,但地位穩固,要想做大,長遠來看,一定要分食其份額,同時也做大了市場,加多寶、王老吉雖然表面上打得死去活來,但都是“戰爭”的受益者;大其余2個左右品牌可能會是我們首先要搶量的,做到老二,才有資格去跟老大競爭。

    主要分析產品的結構、渠道結構、模式、消費群,價盤設計、利益分配、組織結構、團隊構成、宣傳促銷活動。其中最重要的先找到你的第一對手,誰是你的對手,這太重要了,最簡單的判斷標準是:至少大家的價格在同一水平線上吧。接下來是產品線,價盤、渠道及利潤分配,做一個詳細的swot分析,找出問題所在。

    第三是消費者分析。你的目標消費者是誰,他們的年齡分布、購買心理,購買方式,他們何時、何地購買,這就決定了我們要采用什么渠道、什么推廣和傳播方式。區域市場的傳播和宣傳也是品牌的一大目標。消費者的購買行為、心理以及購買地點講決定我們的渠道模式和終端的布局。

    如:加多寶之所以完勝廣藥,是因為加多寶深知飲料行業的本質,不是不要廣告進行傳播和忠誠度的塑造,但真正的決定因素,是渠道和終端決定成敗。廣藥將主要精力放在跟加多寶比廣告投放,無疑是舍本逐末。事實證明加多寶的策略是成功的。

    一年中,該市場的主要策略是什么,如產品策略——產品的檔次感不夠,需要在品牌上進行提升;產品組合單一,難以支撐多渠道的運作等等,都需要做全面的評估。老產品運作多年,價格穿底,渠道推動的力度很弱——不是賣不動,而是不愿賣,這就需要新產品的替換。

    渠道策略:渠道模式是什么?采用大客戶制還是小區域獨家分銷,還是幫助經銷商先直供終端,然后再打通分銷網絡這些都需要根據市場狀況和企業實際情況進行分析和判斷。分析目前的渠道模式是否合適,是不是最優的選擇,以及如何進行優化。

    下一年度的銷售目標根據公司當年完成目標數量或者銷售額,結合市場競爭情況,做出一個預估,經過高層討論,最后形成一個總體的目標,如銷售額、銷售量目標、品牌目標等等。然后按照區域進行分配。一般而言,這個目標沒有商量的余地,但目標分配下來之后,是可以爭取一些政策支持的。如:人員、物料等,需要多次溝通和爭取。

    主要策略是在公司總體策略和政策的指引下,制定有針對性的市場操作策略,力爭做到跟公司總體的營銷戰略相吻合;同時最好具有一定的個性化。每一個市場都有特點,決定一個區域市場的關鍵點一般就是幾點,按照營銷組合進行分析,再看區域的架構和團隊構成,最后看競品的現狀和消費者情況,只要細心分析,一定可以找到市場的突破策略。

    最好的辦法一定不是一成不變的,而是“一地一策”的不變與變的結合。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十二

    又到年底了,今年是接觸網絡銷售推廣工作的第三年。上個星期六、星期天花時間整理了一下xx年、xx年、xx年網絡客戶成交和寄樣品次數的客戶資料數據。

    雖然成效額總的數量不是幾十萬、幾百萬。但從成交額增長百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、xx年比xx年增加了將近5倍。xx年寄樣次數比起xx年增加了63%;xx年寄樣次數比xx年增加了233%。看到這些數據,真是很高興!(當然、小數字增加起來更容易也是一個原因、10變成20容易、100變成200就需要花點時間精力了……)

    即便是這樣,心里仍然堅定了一個信念、堅持用網絡推廣加大產品的宣傳力度、使xx年網絡銷售的成績再上一個新臺階。

    根據幾年來的感悟、我認為網絡上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。性價比高的產品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優勢的同行。異地客戶對于成交缺乏的就是信任感,隨著網絡化的發展、網絡信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了一些危機,受到網絡詐騙的客戶也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

    所以,我們在做了為客戶提供高效率服務、高性價比產品的同時、也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。

    第一次合作賣產品、后續的合作用服務來贏得客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

    華諾、華諾、一諾千金、q贏在執行……我們繼續努力!

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十三

    短期內,我在公司的目標是:我希看自己可以更快、更多的接手不同類型的單子,可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解,成為一名優秀的跟單員,下面是為大家準備的銷售跟單員年終個人工作總結。

    兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間,我有20天的時間在車間實習,熟悉產品,第二個月開始,進進辦公室熟悉業務跟單流程。

    兩個月來,我認真遵守公司的各項規章制度,自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結回類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄。

    我一直本著"當天的事情,當天做"的原則,對自己所經手的事情負責,更對公司負責。經過20天的車間學習,我能獨立制作我司生產的很多常規產品,能辨別產品是否合格,知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結,之前我以每個車間一個總結的方式上交給部分經理了,這里就不做進一步的總結。

    以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。就總體的工作感受來說,我還是比較滿足。只是也有某些時候,會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭,但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操縱著。

    兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十四

    銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為,包括為促進該行為進行的有關輔助活動,今天為各位搜集整理了銷售。

    總結。

    【三篇】,供您查閱。

    【篇一】銷售心得體會總結銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要應對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的職責感,有一股勇于進取,進取向上的勁頭,把自我看成是“販賣幸福”的人,勤跑腿,多張嘴,銷售人員必須要具備很強的創新本事,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首先要喚醒自我的創造天賦,要有一種“別出心裁”的創新精神;其次要突破傳統思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起客戶的注意,俗話說“處處留心皆學問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”。銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質,看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識越豐富,技能越熟練,對事物的洞察性也就越強。

    建立起與客戶的信任是十分重要的,每個人都有兩種方向的人際網絡,一個是你自然得來的,一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自我的人際關系,你就能夠經過這些人獲得更大的人際網絡。

    能夠利用一些時間,選出重要的客戶,把他們組織起來,舉辦一些活動,例如聽戲、舉辦講座等,借此機會,能夠和客戶聯絡感情,客戶受到特殊禮遇,就會產生感恩回報的心理,從而更忠實于你,甚至幫你去開發新客戶。

    與客戶成為知心朋友。我們都明白“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你敞開心胸,從而打動客戶、感染客戶,與客戶堅持長久的關系,充分發揮人格和個人魅力,在銷售的過程中釋放自我,充分發揮自我的特長和優勢,同時不掩飾自我的缺點,讓客戶感受到你真實的一面,這樣客戶才會對你產生信任,推進銷售進程,才會在日后長久堅持這份信任和默契。

    “鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”銷售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要堅持沖勁十足的職業精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發,才能渡過重重難關,走向最終的勝利。

    【篇二】銷售心得體會總結銷售人員需要清晰的明白,無論你怎樣降低價格,顧客也永遠認為你在賺錢,而不會賠本。無論你怎樣強調打折、特價、沒有利潤,顧客永遠不會相信這是事實。當顧客把最終的決定建立在價格上時,沒有門市能夠經過價格把握住所有顧客。

    常見顧客提出的異議是“太貴”了,“用不起”,“比預算高”,針對這些價格異議,門市人員要真正了解顧客的原因。對于顧客提出“太貴了”通常一般賣場會有一種錯誤的方式:“這樣貌還嫌貴呀”、“我們是最低的價格”、“多少錢你才肯買”,這一類的話好像暗示顧客嫌貴,就不要買了,如果想討價還價就請走開,不要浪費時間,或者沒有商談余地,這些都是錯誤的說法。這樣的方式很容易讓顧客產生質量沒有保證的想法。正確的回答方式應當是:“是的,只要我跟您說明我們貴的原因,其實我們貴得很值得,再就是對這個價格看您跟哪個檔次的賣場比了。”經過這樣的回答,門市人員能夠再次包裝營業廳的產品、服務,提升自我賣場的價值,刺激顧客的決定。

    此外,銷售人員也能夠借機講一些顧客選擇我們的故事,以此來引導顧客,到達成功的目的。能夠講述別人盲目選擇價格低的手機以后帶來的煩惱,能夠再次提醒顧客購買一部手機,質量和服務的重要性,讓顧客啟發自我。加上沉默的壓力,這個時候就要再講話了,任何話都是剩余的,微笑看著顧客,讓顧客做出回答,這樣能夠有效解決“太貴了”的問題。

    綜合以上問題,門市人員能夠經過觀察顧客的談吐、穿衣打扮、職業類型來確定顧客的收入水平,確定他所說的是借口還是事實,然后靈活地進行處理。

    說得太多了,反而不容易抓住重點,總的來說平時多學習,將理論和實踐結合起來就行了。加油吧!【篇三】銷售心得體會總結我從2月6日開始到xx—xx醫藥上海辦事處銷售部實習,在各位經理和同事的指導幫助下,我慢慢了解到公司企業文化的博大精深。經過系統培訓后,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今后的實踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會上立足,才能更好地為公司效力。

    在楊經理的指導下,我們對上海市場做了全面的調研,尤其是虹口、浦東、寶山等區域的社區醫院,無論是從它的地理位置、交通路線及醫院的進藥程序都進行了全面的排摸。從中逐漸培養了自我獨立的工作能力和溝通協調能力。

    在調研期間里,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!如:第一次去上海市一鋼醫院時,向醫生索取信息時,我顯得有點緊張,也不知如何組織語言順利地向醫生打聽到我想要的信息,這一次拜訪就這樣失敗告終了。情緒難免有點低落,回去后向楊經理報告今日的狀況,楊經理耐心地聽我們述說當時的情景,覺得我們跟醫生交談存在著漏洞,并引導且教我一些談話技巧。當我再次踏進這醫院時向醫生問取進藥程序如何進行時,這次醫生向我透露一些情況,說您去找管藥的楊院長。得到這信息后我直接去找楊院長,可楊院長只說您找我們藥劑科孫主任登記一下吧!我過去找孫主任,而孫主任只說您要找臨床主任打報告,我們要開藥事會通過后方能采購。同時也了解到該院的同類產品是30mg拜心同。我是利用我們產品價格便宜的優勢與30mg拜心同對比,一天不到8毛錢的費用,不會過多增加患者的經濟負擔,效果也是比較好的,加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費。說著說著,臨床嚴主任開始接話問我們的藥多少錢,自己算了一下,說價格便宜是您們的優勢,我先和其他醫生商量一下,不過我們的藥事會是不定期開的,您先留份資料且寫下您們藥的價格吧,我們考慮一下。這一次讓我感覺到要從醫生那獲取信息,談話技巧是很有講究的。在這段時間里,我體味著享受著工作帶來的快樂與激—情,并堅定著有付出終有回報的信念。

    5月份我們正式分配到青浦,把我這段時間所學到的東西運用到實踐中。為了更好的鍛煉自己,顏大哥給我分配5家衛生院。剛開始我充滿自信,覺得自己一定能做好。誰知練塘衛生院的醫生個個都是那么沉默,我無法跟他們進行有效溝通。不知是什么原因,我一邊反省自己到底錯在哪里,一邊想怎么讓醫生接受我并記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節,我買了禮品在劉老師居住的小區門口等待她下班。借此機會,我了解到她們科室內部不和。找到這個突破口后,下次去跟進,我不再針對跟某個醫生聊天,而是整體進攻他們。這一次我們聊得好愉快!在這一段時間里,我不僅很好地運用所學的專業知識,而且還學到了很多在學校學不到的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會實踐經歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎。

    十分感謝xx醫藥集團,感謝上海辦銷售部給我這樣一個寶貴的實習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一面。其次,我還感謝各位師傅,感謝給我的指導,謝謝!我也要對各位經理說一聲謝謝,感謝您們對我的栽培!

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十五

    我于20___年x月份任職于xxx,作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了森虎鋁業這個集體當中,成為這大家庭的一員,回顧這段時間的工作,我在任職期間,嚴格要求自己,按照公司規范,做好自己的本職工作。

    銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

    工作內容主要概括為以下幾點:

    1、認真做好向供應商進行原材料采購價格、每天收集的產品報價等信息的發布工作;

    3、做到了貨物發交數量和時間的準確。如果這一環節出了問題,就會影響銷售部門各個工作環節,因而浪費人力和時間,大大降低工作效率。

    5、完成了其他領導安排的工作,如與焦化廠的鐵路物流合作項目中擔任與焦化廠方的對接任務,提供給對方所需的資料信息,并順利的試發一箱貨物。

    1、工作的質量和標準與自身要求還有一定差距。由于各種原因,沒有足夠的經驗和能力去較圓滿的處理遇到的問題。

    2、有時工作敏感性還不是很強,做事缺乏主動性,領導說一句就做一句。對領導交辦的事不夠敏感,大多數情況下工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。

    3、總是為自己找借口,認為工作忙,時間不夠,忽略產品相關知識方面的學習。

    4、催款不夠積極,總在有要求時才對客戶進行催款,不會積極主動進行回款催回。

    5、做事考慮不夠周到。如:在與焦化廠合作試發鋁錠時沒有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。

    三、

    半年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。在以后的工作當中,我會揚長避短,改進不足,爭取做一名不但稱職而且優秀的銷售內勤,與企業共成長。做到積極主動的學習,拓寬自身的知識面,特別是產品方面知識的學習,同時提高自身的溝通協調能力,銷售內勤的工作本來就是承擔著溝通內外、協調左右的角色,如果做不到這一點,在以后的工作中將是一個很大的障礙。

    20xx年即將開始,在這一年,我希望我會有更大的收獲,因此對來年的工作做了一個規劃,主要如下:

    1、加強相關業務知識的學習,打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。

    2、加強各方面的學習,藝多不壓身,各個行業都是相關的,對自己的工作也會有所幫助。

    3、愛崗敬業。向各位同事領導學習,把公司的事當成自己的事,做事細心,用心。

    4、做事細心,謹慎,踏實,避免低級錯誤的發生。

    5、提高工作主動性,對工作積極投入。

    我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自己的工作并不是很得心應手,及由于自己年紀輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。

    在今后的工作中,我會繼續保持良好的心態,擺正學習者的位置,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業務,針對性深化理論學習,并加強鍛煉獨立解決事務的能力,爭取實現“質”的飛躍,為企業的發展做出自己的貢獻。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十六

    我來公司工作已兩年多時間, 在任職期間, 我非常感謝公司領導特別是xx總、 xx總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家 庭的一員。 我很慶幸自己來到了**公司, 來到一個很溫暖的部門, 有領導的關愛, 有同事的愛護,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自 己成長了很多。更感謝領導的器重和關照,我在工作上也有了突破和改進,在以 后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

    我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

    加強工作技能,在工作上力求做的高質高量高效,切切實實做好自己的本職 工作, 做好領導交代的每項任務; 服從領導的指揮和安排; 加強自己的工作技能, 在工作質量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發生。細節的工作特別能考驗一個人,工作中需要細心、認真和一絲不茍。工作是 對自己的一個鍛煉和考驗; 在以后的工作中我一定會用心, 做好自己的本職工作。

    銷售內勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務,解決問題要一件件解 決; 如果僅僅面對做單件事情, 很容易遺漏一些環節, 把點的工作提升到面上來,做到全局的統籌和管理。

    工作是一個閉環,工作有安排,有過程控制,也應該有反饋;這一點需要自我加強!在工作中一步步的深入。

    工作有記錄,也可以讓工作避免遺漏,也可以幫助日后追查,有助于更好解決問題。

    內勤工作崗位上,新加入了員工,需要學習,也需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合都能達到協調工作的目的,而且這也是我 需要關注的地方,在工作中經常溝通和交流,發現問題、解決問題。

    工作中,在與業務人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務部、人力資源補等,需要相互的幫助和支持。

    經常檢查、審視自己的工作是一個好習慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。

    學習是一個人成長的動力,沒喲學習一個人不會有進步,所以我要加強自身 的學習,拓展知識面,努力提高自己。

    我會通過自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優秀、卓越的員工。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十七

    國際金融環境比較復雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業資金出現了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,并且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業也受到了一定的影響, **縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創新,勇于進取,公司業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足,為了總結經驗,改進不足,現將全年工作總結如下。

    截止至12月31日,**縣支公司共實現總保費***萬元(預),其中:首年期繳保費**萬元(預),短期險保費**萬元,團體年金保費**萬元,中介業務保費**萬元(預),續期保費**萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金**萬元(預),其中:短期意外險賠款**萬元(預),簡單賠付率為**(預);短期健康險賠款**萬元(預),簡單賠付率為**(預),短期險綜合簡單賠付率為**(預)。

    個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。伊始,根據省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產品2 說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“****”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。 全年我司共實現首年期繳保費***萬元(預),完成市分公司下達全年任務的***%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。核心業務的迅猛發展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把托展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達***人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

    團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費**萬元。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。 一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的 3 業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。 中介業務再創輝煌。 今年上半年,省公司發出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們并沒有退縮,按照省、市公司的統一布署和安排,我們積極聯系各代理機構和網點,加強業務指導和促成。在認真為網點做好服務工作的同時,我們還發動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業務規模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費***萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出**公司中介業務歷史新高,半年的業務規模是全年的3倍多。這大大穩固了**國壽的市場占有率,體現了中國人壽領軍市場的主導地位。至此,我司全年共完成中介業務保費***萬元(預),創造歷史最好成績。

    為積極響應中央關于建設社會主義新農村的號召,全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,我公司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農村保險工作開始提速。 由于我縣經濟欠發達,農村群眾經濟狀況普遍不好,而這 4 部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際,根據上級公司“鄉鎮有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在**個鄉(鎮)設立服務點,培訓駐村業務員,把保險服務延伸到農村,極大地方便了當地群眾,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地群眾的好評,并得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。

    服務是企業的生存之本,服務質量的好壞不僅關系到公司業務的發展,還關系到公司的聲譽以及未來。 我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。對于出現重大事故的家庭,我們沒有死板地執行規定,而是以最快的時間確定事故性質,然后第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關,而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額***萬元(預)。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以后的工作中,我們還將繼續以快速、專業、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。

    銷售年度總結心得體會(專業18篇)篇十八

    上半年來在公司領導的帶領和支持下,在馬經理的鼎力指導和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,,任勞任怨,(含xx地區)xx年上半年完成銷售額 2512235元,銷售單機1740臺,小裝5臺,完成全年銷售任務的109%,貨款回籠率為99。75%,,銷售數量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機實現零的突破,現將半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

    作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

    1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;

    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

    3、積極廣泛收集市場信息并及時整理每月上報領導;

    4、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

    5、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

    6、完成領導交辦的其它工作。

    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    二、明確任務,主動積極地工作

    工作中自己時刻明白自己是為公司服務為經銷商服務為用戶服務的,只要不損害公司利益能讓經銷商多賺錢,無論是份內、份外工作都積極主動去做,對領導安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善;對經銷商要搞好關系,不只是業務關系,要上升到個人關系朋友關系。還要和二級批發商處好關系,做到可以掌控二級批發商。

    1、xx年初,通過競崗,我取得了榆次市場這個崗位,任務不去年增加了20%身感任務艱巨和責任重大,山西晉北市場是個小市場,當地盛產煤炭,靠資源吃飯,不重視農業,又因氣候干旱嚴重缺水山地和丘陵都不種植,大田地用大型拖拉機,手扶拖拉機銷量一直不高。和經銷商韓經理商量決定:還是印制掛歷等紀念品一方面走訪老用戶,為老用戶解決問題,讓他們轉介紹,另一方面開上車帶上掛歷,圖片等去我們產品空白的市場開發新的批發商,經過努力,新增加忻州地區批發商3個,每個的銷量都在50臺以上。也為xx年的總任務的完成打下了基礎。

    2、借政府補貼契機 xx年是政府補貼購置手扶拖拉機的第一年,年初我們得到消息后,就及時整理資料參加了山西農機局機型評選,通共同努力我們的sh101—1和 sh111—3兩種常用機型成功進入政府農機購置補貼目錄,但因經驗不足,我們的報價太低,給中間環節的操作造成一定難度。鑒此,我們有不失時機的與省局和各地各縣局做了溝通,成功補貼銷售近400臺,這也是上半年任務完成好的主要原因。

    總之,上半年任務的完成主要是不懈的努力,不斷開發新市場而實現的。

    三、正確對待售后服務及時、妥善解決

    銷售是一種長期循序漸進的工作,而再好的產品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對待售后服務,視售后服務如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,對客戶提出的問題和意見及時解答解決,不能解決的匯報領導及相關部門,直至客戶滿意。 xx年我的主要精力放在了市場開發上,但又不能忽視三包服務工作,為此我們委托了韓經理和程師傅幫我完成三包服務 工作,盡管需要三包的數量比以往增加了很多,沒有出現投訴情況。

    四、產品市場分析

    晉北市場雖然市場總量不大,但品牌眾多,我們的產品品牌和品質已經在市場上形成口碑 ,有固定的用戶群。但是我們面臨的最大對手卻是濰坊的一些小廠家,他們依靠極低的價格(到貨價1100元)贏得了客戶,因為手扶拖拉機作為成熟產品,它的產品質量在短期內、三包期內一般不出現問題,特別是晉北地區一年就種一季,使用頻率低,這樣經銷商為了利潤為了市場競爭,紛紛經營低價產品。

    給我們造成一定威脅。千里牛在整個晉北xx年銷量約100臺,主要是晉中地區的政府補貼行為。長江只在我們以前斷絕業務的太谷、忻州銷售,今年銷量大副下滑,特別是忻州地區因我們在下面縣級市場的進入,銷量下降三分之一。模仿我們的各個小品牌此起彼浮,總銷量還不少。我們的打假力度還不夠。

    五、xx年下半年市場工作設想

    總結半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,下半年自己計劃在總結工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

    (三)做好宣傳,讓”沭河————中國名牌中國馳名商標國家免檢” 深入人心

    (四)為積極配合經銷商銷售,做經銷商的服務員。

    (五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

    (六)繼續學習小裝載機等工程機械知識,考察分析其市場,力爭下半年銷售小裝20臺。

    將上下而求索,在公司領導的英明領導下,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會在銷售這個行業中做得更好,明天會更好!

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