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    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)

    時間:2025-06-05 作者:紫衣夢

    應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行需要明確責(zé)任分工和指揮體系,保證各項措施得到及時有效地落實,以最大限度地減少突發(fā)事件對生產(chǎn)生活的影響。在編寫應(yīng)急預(yù)案時,參考其他企業(yè)的經(jīng)驗和范本是一種值得借鑒的做法。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇一

    1 以人為本,最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩?/p>

    2 實行公司、車間、班組“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負(fù)責(zé)”。 3 先搶救人員、控制險情,再消除污染、搶救設(shè)備。

    4 反應(yīng)快捷、措施果斷。

    5 預(yù)防為主、加強教育。堅持預(yù)防為主的工作方針,加強對務(wù)工人員的教 育,提高其綜合素質(zhì),建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機制。

    三 常見事故

    2 起重機脫繩事故:脫繩事故是指重物從捆-綁的吊裝繩索中潰散發(fā)生的傷亡毀壞事故。

    3 起重機脫鉤事故: 指重物或吊具從吊鉤鉤口脫出而引起的重物失落事故 4 起重機斷繩事故: 因超載起吊拉斷鋼絲繩;起升限位開關(guān)失靈造成過卷拉斷鋼絲繩;斜吊、斜拉造成亂繩擠傷切斷鋼絲繩;鋼絲繩因長期使用,又缺乏維護(hù)保養(yǎng)造成疲勞變形、磨損損傷等達(dá)到或超過報廢標(biāo)準(zhǔn)仍然使用等造成的破斷事故。 5 起重機吊鉤破斷事故:吊鉤破斷事故是指吊鉤斷裂造成的重物失落事故。 6 起重機擠傷事故:擠傷事故是指在起重作業(yè)中,作業(yè)人員被擠壓在二個物體之間,所造成的擠傷、壓傷、擊傷等人身事故。

    7 起重機轎箱墜落事故:電梯轎箱在升降運轉(zhuǎn)中,起升鋼絲繩破斷,鋼絲繩固定端脫落、造成乘坐人員隨轎箱一起墜落,而發(fā)生使人員傷亡事故。

    8 起重機觸電事故: 觸電事故是指從事起重操作和檢修人員,由于觸電遭到電擊所發(fā)生的群亡事故。

    9 起重機機體毀壞事故:機體毀壞事故是指起重機因超載失穩(wěn)等產(chǎn)生機體斷裂、傾翻造成機體嚴(yán)重?fù)p壞及人身傷亡事故。

    四 危險性分析

    1起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的`機械傷害事故:起重作業(yè)是指在吊運坯

    體、地板、小車生產(chǎn)中,采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)施安裝 其作業(yè)屬于危險性作業(yè),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,技術(shù)難度大。

    常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故及提升設(shè)備過卷、蹲罐等事故。2常見起重傷害事故原因:包括使用應(yīng)報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護(hù)裝置缺乏或失靈。

    五 預(yù)防措施

    1對新進(jìn)的施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)。告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。 2 對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)由操作人員,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。 3 機械操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè)。

    4 按照《起重作業(yè)管理規(guī)定》實施作業(yè)。 5吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素,制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進(jìn)行全面檢查,絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。

    六 應(yīng)急準(zhǔn)備及處置

    一 安全人員應(yīng)做好一下工作

    1 :立即向公司指揮部報告,請求并迅速傳達(dá)指令;

    2 :迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;

    3 :安全人員和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備;1 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備 ,能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。 2 交通工具 滿足運送救援物資,進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。 3照明設(shè)備 在無電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要,選擇應(yīng)急照明工具,應(yīng)考慮其安全性能。 4 急救設(shè)備 專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、應(yīng)急照明、 醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)取?/p>

    二 應(yīng)急處置方法

    (1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救,并立即向安全人員報告。各單位其他管理人員

    也都有認(rèn)真接受報告和向上級反映事故情況的責(zé)任。

    (2)事故發(fā)生后,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援。

    (3)安全人員應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍,協(xié)調(diào)各組之間的工作,派專人對影響區(qū)域進(jìn)行檢查,確定搶救方案,保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時,搶救隊員才可以進(jìn)入現(xiàn)場搶救受傷人員。

    (4)安全人員與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系,利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治,但對傷勢嚴(yán)重者應(yīng)注意搬運方法,不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到前搶險救護(hù)組應(yīng)對受傷者進(jìn)行必要的救助,根據(jù)傷情對傷者進(jìn)行分類處理,處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn) 。(5)安全人員做好應(yīng)急狀態(tài)下現(xiàn)場所有設(shè)施和物資的安全,支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù),并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇二

    對塔式起重機事故發(fā)生后進(jìn)行緊急處理,最大限度的保護(hù)職工生命和減少國家財產(chǎn)的損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

    塔式起重機,拆、裝及作業(yè)施工中,塔式起重機在施工中發(fā)生倒塌事故時。

    3.1項目經(jīng)理。

    3.1.1應(yīng)急救援總指揮、分工、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

    3.1.2有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低。

    3.1.3授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急救援處理權(quán)。

    3.2項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理。

    3.2.1應(yīng)急救援事故現(xiàn)場副總指揮,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)搶險工作。

    3.2.2當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,擔(dān)任現(xiàn)場總指揮工作。

    3.3項目主管技術(shù)副經(jīng)理。

    3.3.1組織技術(shù)部門編制、修訂、評審塔吊應(yīng)急救援預(yù)案。配合應(yīng)急救援小組對該預(yù)案進(jìn)行演練,在演練過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂,以使預(yù)案達(dá)到完善、實用。

    3.3.2配合相關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查,并做好詳細(xì)記錄。

    3.3.3當(dāng)項目經(jīng)理、項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理不在現(xiàn)場時,擔(dān)任應(yīng)急總指揮工作。

    3.4技術(shù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

    3.5質(zhì)安部。

    3.5.1協(xié)助技術(shù)部門編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

    3.5.2督促檢查相關(guān)部門落實應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

    3.6工程部。

    3.6.1協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

    3.6.2組織進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練,并提出改進(jìn)建議。

    3.6.3發(fā)生事故時,組織搶險隊進(jìn)行搶險、營救,將事故損失減少到最低。

    3.7器材部。

    3.7.1協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行應(yīng)急救援的編制、修訂、評審工作。

    3.7.2落實解決應(yīng)急救援預(yù)案工作中的有關(guān)物資及所需設(shè)施。

    3.8搶險機構(gòu)。

    3.8.1搶險組織機構(gòu)。

    3.8.2應(yīng)急指揮中心設(shè)在項目經(jīng)理辦公室。

    5.1警戒隔離物資:警戒柱、警戒線等。

    5.2物資存放地點:應(yīng)急器材庫。

    5.3人員急救設(shè)備:急救箱、急救藥品、擔(dān)架。

    5.4物資存放地點:醫(yī)療藥品設(shè)備室。

    5.5減損防護(hù)物資:鋼管、鋼絲繩、卡具、卸夾等。

    5.6物資存放地點:現(xiàn)場倉庫。

    各種材料機具設(shè)備的使用說明書,塔吊驗收記錄,應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書。

    應(yīng)急救援搶險小組由項目部現(xiàn)場員工組成,平時進(jìn)行搶險、救援方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),當(dāng)事故發(fā)生時,即可投入應(yīng)急搶險和救援工作。

    8.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)。

    8.1.1險情發(fā)生后,事故現(xiàn)場第一目擊者迅速向應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出求救信號。求救信號的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能方式。

    8.1.2應(yīng)急指揮中心接到險情信息后,立即做出下述應(yīng)急反映。

    8.1.2.1迅速通知搶險救援小組,立即進(jìn)行現(xiàn)場搶險工作。

    8.1.2.2通過通訊工具,立即與外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò),向相關(guān)部門、公安、醫(yī)院、消防、環(huán)保等部門聯(lián)絡(luò),請求救援。

    8.1.3應(yīng)急聯(lián)絡(luò)單位、地址、電話:

    8.2.1警戒隔離:搶險隊員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒帶等物資在現(xiàn)場設(shè)置警戒隔離區(qū),非搶險隊員不得進(jìn)入警戒區(qū)域,以防止發(fā)生連鎖事故,為更好的進(jìn)行搶險救援創(chuàng)造條件。

    8.2.2人員疏散:搶險隊員將事故現(xiàn)場被困受傷人員,及時組織轉(zhuǎn)移到安全地帶,并將現(xiàn)場非搶險隊人員轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場。

    8.2.3人員搶救:搶險隊員將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來,并進(jìn)行現(xiàn)場急救處理。

    8.2.4控制險情:搶險隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,對有進(jìn)一步發(fā)展趨勢的險情進(jìn)行加固或拆除等控制措施,以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。

    8.2.5設(shè)置向?qū)В涸谑鹿尸F(xiàn)場出入口通道邊安排引導(dǎo)人員,引導(dǎo)救險車輛人員物資等迅速準(zhǔn)確地投入事故現(xiàn)場。

    8.2.6記錄事故發(fā)生后,由質(zhì)安部門有關(guān)人員對事故的發(fā)生、發(fā)展、以及搶險救護(hù)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,為事后的調(diào)查、分析提供原始資料及依據(jù)。

    現(xiàn)場搶險工作完成后,由項目部主管技術(shù)副經(jīng)理組織項目有關(guān)部門和人員,配合上級部門,對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況調(diào)查形成相關(guān)的調(diào)查資料(記錄、存檔)。

    10、相關(guān)文件:

    10.1《環(huán)境因素識別與評價程序》。

    10.2《危險源辨別、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制程序》。

    10.3《應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)控制程序》。

    10.4公司危險源、環(huán)境因素清單。

    10.5塔吊作業(yè)指導(dǎo)書(措施、方案)。

    本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)預(yù)演,修訂后形成正式文件,經(jīng)項目經(jīng)理審閱、批準(zhǔn),上報公司總工批準(zhǔn)備案,傳達(dá)到相關(guān)部門和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、執(zhí)行。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇三

    為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失,真正貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,制訂本預(yù)案。

    1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的落實,組建本單位應(yīng)急隊伍,并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

    事故處理辦公室:運搬工區(qū)技術(shù)組。

    可能發(fā)生事故地點:機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室。

    2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理,及時報告事故現(xiàn)場情況,做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作,對事故現(xiàn)場實施保護(hù)性措施,對難以解決的緊急情況做出反映安排;成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

    1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。

    2、各類起重機在使用過程中,發(fā)生重大事故的原因:

    (1)安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。

    (2)起重機械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

    (3)操作者素質(zhì)不高,技能低,不會識別和預(yù)測危險性,導(dǎo)致判斷決策失誤。

    (4)安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高,遮擋了起重司機視線。

    (5)選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確,致使物體墜落。

    (6)起重工違章作業(yè)。

    (7)指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機誤接信號且誤動作。

    3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害,可能造成的重大事故。

    1、建立健全起重機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

    2、起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

    3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

    4、安全防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,始終保持其安全性能的完好可靠。

    5、按規(guī)定要求對起重機械進(jìn)行全面檢查,并做好記錄,及時對其進(jìn)行檢修或大修,使其處于完好狀態(tài)。

    6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

    1、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則,在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮,暫負(fù)責(zé)整個事故現(xiàn)場的救護(hù)工作。

    2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時,親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo),并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

    3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后,立即組織有關(guān)人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實施。

    1、發(fā)生事故后,現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者,應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救,并及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。

    4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔,消除可能的隱患,盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

    5、根據(jù)事故“四不放過”的原則,查清事故原因,評估危害程度,作出處理意見,接受事故教訓(xùn)。

    火警:119。

    急救中心:120。

    調(diào)度室:xxxxxxxxx。

    安監(jiān)處:xxxxxxxxxx。

    單位值班:xxxxxxxxxxx。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇四

    第一條為了有效預(yù)防,及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害,最大限度地減少事故造成損失,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,結(jié)合我公司的實際,制定本預(yù)案。

    第二條本預(yù)案為處理我公司起重機械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。本預(yù)案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關(guān)搶險救援工作。

    第三條本預(yù)案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位,突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產(chǎn)損失的事故,包括以下事故:

    2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。

    3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。

    4、各種海上起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

    重大特大事故的具體標(biāo)準(zhǔn)按國家、行業(yè),地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第四條起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)分工、反應(yīng)及時、指揮果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。

    第五條各起重機使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的起重機械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責(zé)任制,切實履行各自職責(zé),積極配合處理起重機重大特大事故應(yīng)急搶救工作,保證起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進(jìn)行。

    第二章應(yīng)急處理機構(gòu)和職責(zé)。

    第六條公司成立起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,有關(guān)分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。

    組長:主管副總經(jīng)理。

    組員:設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理起重機械保有單位經(jīng)理(廠長)。

    地點:公司設(shè)備管理部。

    電話:000-000。

    1、在起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下,組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急搶險救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大。

    2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理進(jìn)展情況。

    3、落實上級指揮部們部署的有關(guān)搶險措施。

    4、現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)為負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各單位的'職責(zé)分工。

    第三章預(yù)防應(yīng)急措施。

    第八條起重機械使用單位和應(yīng)急搶救單位,應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。

    1、本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況;

    2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的,可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施;

    3、應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險救援隊伍名單及各自職責(zé);

    4、聯(lián)系人、地點、電話等。

    第十條各單位應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,配備必要的工具、設(shè)備、救援物品等物資儲備。

    第十一條各設(shè)備使用單位和應(yīng)急搶救單位應(yīng)定期組織對事故應(yīng)急處理知識和技能培訓(xùn),應(yīng)急演習(xí)。

    第十二條各使用單位定期對起重設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)、自檢;定期報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測;設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,應(yīng)全面檢查,消除隱患后才可重新投入使用。

    第四章事故報告與現(xiàn)場保護(hù)。

    第十三條起重機械重大特大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即做到:

    1、根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定,迅速采取有效措施,積極組織搶險救援工作,防止事故蔓延擴(kuò)大。

    2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

    3、立即撥打120報告,同時向有關(guān)部門報告。

    第五章應(yīng)急處理。

    第十四條起重機械重大特大事故發(fā)生后,事故單位的設(shè)備操作人員,維修人員,部門主管,分管領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按本預(yù)案采取積極有效的搶救措施,事故單位的主要負(fù)責(zé)人在搶險救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。

    第十五條緊急預(yù)案啟動后,參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

    第六章應(yīng)急總結(jié)與獎懲。

    第十六條應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)積極組織有關(guān)部門,相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓(xùn)及時進(jìn)行整改,并對有關(guān)人員進(jìn)行獎懲。

    第十七條對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應(yīng)給與責(zé)任追究或行政處分。

    第六章附則。

    第十八條本預(yù)案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定,由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。

    第十九條本預(yù)案自公布之日起實施。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇五

    一、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu):

    組長:

    組員:

    隊長:

    隊員:

    1目的。

    化工廠是一個多工種、立體交叉作業(yè)、運轉(zhuǎn)設(shè)備眾多的生產(chǎn)區(qū)域,在生產(chǎn)過程中,機械傷害是化工行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種。為避免發(fā)生機械傷害事故,最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響,保障財產(chǎn)和人員的安全,針對廠區(qū)設(shè)備實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

    2適用范圍。

    本應(yīng)急預(yù)案適用于本公司在發(fā)生機械傷害事故時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

    3職責(zé)。

    3.1機械傷害事故發(fā)生時,由車間主任負(fù)責(zé)指揮處理事故。

    3.2應(yīng)急救援隊、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。

    4防止機械傷害事故的基本安全要求。

    4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。

    4.2對各類機械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達(dá)到全部持證上崗的要求。

    4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機械安全隱患。

    4.4做好機械設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機械進(jìn)行專項檢查,重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。

    4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。

    4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。

    5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護(hù)現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報。

    5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。

    5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。

    5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護(hù)現(xiàn)場,及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報,應(yīng)急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。

    5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。

    5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運送。

    5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的`傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:

    a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達(dá)到止血。

    a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。

    b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達(dá)到止血。

    c)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25―40分鐘放松一次,每次放松0.5―1分鐘。

    6電話報救須知。

    6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

    6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:

    a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;

    b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征;

    c:說明報救者單位、姓名和電話;

    d:通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時給予清除,以得救護(hù)車到達(dá)后,能及時進(jìn)行搶救。

    7.1值班電話:

    7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

    8事故后處理工作。

    8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。

    8.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

    8.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

    8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。

    8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。

    文檔為doc格式。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇六

    碼頭工程需要大型起重設(shè)備,現(xiàn)場作業(yè)人員密集,存在頻繁的交叉作業(yè),如發(fā)生意外,極易造成群死群傷,影響較大,起重作業(yè)安全是本工程安全工作的重中之重。

    2.1應(yīng)急處置的基本原則:

    2.2.1搶救人員優(yōu)先的基本原則;

    2.2.2控制事故擴(kuò)大優(yōu)先的基本原則;

    2.2組織機構(gòu)及職責(zé):見(3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé))。

    3.1起重機有省、市技術(shù)監(jiān)督部門檢測證書,起重船有《船舶檢驗證書》,船員有《適任證書》,起重司機、起重指揮工持有特種作業(yè)操作證書。

    3.2船舶水上不下安裝作業(yè)前到海事局辦理《水上水下作業(yè)施工許可證》及《航行通告》。

    3.3起吊作業(yè)鋼絲繩、卡環(huán)和繩套等配套設(shè)施須有質(zhì)量合格證。

    3.4起重作業(yè)“十不吊”須嚴(yán)格執(zhí)行,“十不吊”內(nèi)容有:被吊物重量超過機械性能允許范圍;信號不清楚;吊物下方有人;吊物上站人;埋在地下物;斜拉斜牽物;散物捆綁不牢;立式構(gòu)件、大模板等不用卡環(huán)吊裝;零碎物無容器;吊裝物重量不明。

    3.5選用的繩具、卡環(huán)須與被吊物重量相匹配,不得起吊氣瓶、壓力容器,爆破危險品等高危物品,禁止使用施工現(xiàn)場的起重機械吊運人(施工作業(yè)人員)。

    3.6起重機械安全裝置(限位裝置、行程開關(guān)、超載保護(hù)、超力矩保護(hù)、信號、喇叭等)完好,作業(yè)過程中須開啟。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇七

    針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患),快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作,最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求,結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況,特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。

    適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場,應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。

    (一)發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析。

    (2)塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工,且無防護(hù)設(shè)施.

    (3)塔吊無專業(yè)指揮人員。

    (4)塔吊作業(yè)時,吊物捆扎不牢,機磚等零碎材料吊裝無定型工具.

    (5)起重機械限位失靈,鋼絲繩達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn).

    (8)無交接點檢記錄,控制箱無鎖。

    (9)吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。

    (10)違反“十個不準(zhǔn)吊”。

    (11)誤操作。

    (12)卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾;

    (13)升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機傾倒;

    (14)升降機提升過程中鋼絲繩拆斷;

    (15)升降機升至工作面后,接料過程中吊籠下墜;

    (16)升降機運行工程中沖頂和蹲底;

    (17)建筑物各樓層的卸料口處,不設(shè)置防護(hù)門,或設(shè)置之后不使用;

    (18)物料提升機的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚;

    (19)樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范;

    以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因。

    (二)發(fā)生起重傷害事故的后果。

    (1)人員致殘致死率高。

    (2)起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。

    (三)防范措施:

    (1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。

    (2)加強安全教育力度,提高操作人員防范意識,嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。

    (3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上崗。

    (4)機手操作時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

    (5)防護(hù)設(shè)施到位。

    1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員:

    總指揮:總裁。

    副總指揮:總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)。

    成員:辦公室主任。

    安全生產(chǎn)部部長。

    財務(wù)部部長。

    技術(shù)部部長。

    建筑器材租賃站公司經(jīng)理。

    公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時,按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)在辦公室。

    2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。

    (1)救助醫(yī)院(選擇項目部就近醫(yī)院)電話:

    (2)急救中心:120公安救助:110消防電話:119。

    3、電話報救須知。

    (1)說明傷情(案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。

    (2)講清楚傷者(案情)發(fā)生在什么地方,什么路幾號,靠近什么路口,附近有什么特征。

    (3)說明求救者單位姓名(或事故地)的電話或手機號碼以便救護(hù)車(支援車輛)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。

    (4)通完電話后,應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(hù)(援)車輛,同時把救護(hù)(援)車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時清理,以利于及時進(jìn)行救護(hù)(援)。

    (三)急救設(shè)施。

    1、急救箱的配備。

    急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供應(yīng)救使用。

    (1)器械敷料類。

    消毒注射器(或一次性針筒)、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。

    (2)藥物類。

    消炎藥(常用)、止痛藥(常用)、止血藥(常用)、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。

    (3)急救箱使用注意事項。

    有專人保管,但不要上鎖,定期更換超期藥品和敷料,每次急救后要及時補充。

    2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備。

    (1)擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。

    (2)起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?

    (3)設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶,各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。

    (4)應(yīng)急避難場所。

    施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所,房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。

    3、運行體系準(zhǔn)備。

    (1)應(yīng)急救援小組職責(zé)。

    1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。

    1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識,同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員每年不少于2次,對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。

    (2)應(yīng)急救援小組救援程序:

    工地應(yīng)急小組建立安全值班制度,值班人電話要保證24小時信息暢通,如發(fā)生起重傷害事故或重大險情,工作程序如下:

    (一)應(yīng)急小組長接到事故或重大險情時,立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并在5分鐘完成以下工作。

    (1)確定事故或險情的性質(zhì),大小及危害成度。

    (2)將事故和重大險情報告公司。

    (3)救援小組全面開展救援工作,調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等,實施搶救工作。

    (4)設(shè)置隔離帶,組織疏散人員到安全地帶。

    (5)必要時通知社會救助機構(gòu),請求給予增援。

    (1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況,最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動,必要時請求公安部門配合疏散人群,維持現(xiàn)場秩序,對于一般的單一性的`危險源,只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守,待隱患排除即可。

    (2)傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛,同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前,施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好,四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。

    (3)事故現(xiàn)場保護(hù),取證工作要同時進(jìn)行,以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。

    (4)自我保護(hù)。

    在救援行動中,對重大危險源要專人看護(hù),設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛,救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,信息暢通,行動積極配合,加強自我保護(hù),確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

    (三)起重傷害人員一般搶救方法。

    (1)急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的,可用生理鹽水進(jìn)行清洗,用酒精進(jìn)行消炎,敷上消炎藥,進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大,需要縫合,這種情況下,在救護(hù)車到來之前,可進(jìn)行傷口的清洗,吃止血藥或打止血針止血,如果血管破裂,可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進(jìn)行止血處理,防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

    (2)如果傷者是四肢某一處或幾處骨折,現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定,防止傷者在移動中加重傷情,等待救護(hù)車來進(jìn)行處理。

    (3)如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象,這就考慮頸脊椎骨折的可能,對于這種病人,不能來回移動,要平躺在木板上,并進(jìn)行有效的固定,適當(dāng)吃一些止血藥,防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象,等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。

    (4)如果傷者處于昏迷狀態(tài),經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài),這種情況下,就在考慮為內(nèi)出血,對于這種傷者,一是要打止血針,二是在每5分鐘測量血壓,并做好記錄,三是不能移動,等待救護(hù)車的到來。

    (5)如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.

    (6)如果傷者被傷害截肢,除上述搶救方法外,還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。

    (一)本預(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性文本,在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行調(diào)整。

    (二)各項目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求,結(jié)合項目部的特點和實際情況,制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案,報公司審批備案。

    (三)發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時,項目部應(yīng)立即快報,并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。

    本預(yù)案范例自公布之日起實施,各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi),完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇八

    為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失,真正貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,制訂本預(yù)案。

    二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)。

    1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的落實,組建本單位應(yīng)急隊伍,并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

    組長:

    副組長:

    成員:

    事故處理辦公室:運搬工區(qū)技術(shù)組。

    可能發(fā)生事故地點:機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室。

    2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理,及時報告事故現(xiàn)場情況,做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作,對事故現(xiàn)場實施保護(hù)性措施,對難以解決的緊急情況做出反映安排;成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

    1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。

    2、各類起重機在使用過程中,發(fā)生重大事故的原因:

    (1)安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。

    (2)起重機械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

    (3)操作者素質(zhì)不高,技能低,不會識別和預(yù)測危險性,導(dǎo)致判斷決策失誤。

    (4)安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高,遮擋了起重司機視線。

    (5)選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確,致使物體墜落。

    (6)起重工違章作業(yè)。

    (7)指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機誤接信號且誤動作。

    3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害,可能造成的重大事故。

    四、預(yù)防措施。

    1、建立健全起重機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

    2、起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

    3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

    4、安全防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,始終保持其安全性能的完好可靠。

    5、按規(guī)定要求對起重機械進(jìn)行全面檢查,并做好記錄,及時對其進(jìn)行檢修或大修,使其處于完好狀態(tài)。

    6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

    1、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則,在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮,暫負(fù)責(zé)整個事故現(xiàn)場的救護(hù)工作。

    2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時,親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo),并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

    3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后,立即組織有關(guān)人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實施。

    1、發(fā)生事故后,現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者,應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救,并及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。

    4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔,消除可能的隱患,盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

    5、根據(jù)事故“四不放過”的原則,查清事故原因,評估危害程度,作出處理意見,接受事故教訓(xùn)。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇九

    第一條為了有效預(yù)防,及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害,最大限度地減少事故造成損失,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,結(jié)合我公司的實際,制定本預(yù)案。

    第二條本預(yù)案為處理我公司起重機械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。本預(yù)案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關(guān)搶險救援工作。

    第三條本預(yù)案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位,突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產(chǎn)損失的事故,包括以下事故:

    1、塔式起重機造成的人身傷亡事故。

    2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。

    3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。

    4、各種海上起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

    重大特大事故的具體標(biāo)準(zhǔn)按國家、行業(yè),地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第四條起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)分工、反應(yīng)及時、指揮果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。

    第五條各起重機使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的起重機械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責(zé)任制,切實履行各自職責(zé),積極配合處理起重機重大特大事故應(yīng)急搶救工作,保證起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進(jìn)行。

    第六條公司成立起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,有關(guān)分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。

    組長:主管副總經(jīng)理。

    組員:設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理起重機械保有單位經(jīng)理(廠長)。

    地點:公司設(shè)備管理部。

    電話:000-000。

    1、在起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下,組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急搶險救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大。

    2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理進(jìn)展情況。

    3、落實上級指揮部們部署的有關(guān)搶險措施。

    4、現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)為負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各單位的職責(zé)分工。

    第八條起重機械使用單位和應(yīng)急搶救單位,應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。

    1、本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況;

    2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的,可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施;

    3、應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險救援隊伍名單及各自職責(zé);

    4、聯(lián)系人、地點、電話等。

    第十條各單位應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,配備必要的工具、設(shè)備、救援物品等物資儲備。

    第十一條各設(shè)備使用單位和應(yīng)急搶救單位應(yīng)定期組織對事故應(yīng)急處理知識和技能培訓(xùn),應(yīng)急演習(xí)。

    第十二條各使用單位定期對起重設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)、自檢;定期報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測;設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,應(yīng)全面檢查,消除隱患后才可重新投入使用。

    第十三條起重機械重大特大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即做到:

    1、根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定,迅速采取有效措施,積極組織搶險救援工作,防止事故蔓延擴(kuò)大。

    2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

    3、立即撥打120報告,同時向有關(guān)部門報告。

    第十四條起重機械重大特大事故發(fā)生后,事故單位的設(shè)備操作人員,維修人員,部門主管,分管領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按本預(yù)案采取積極有效的搶救措施,事故單位的主要負(fù)責(zé)人在搶險救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。

    第十五條緊急預(yù)案啟動后,參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

    第六章應(yīng)急總結(jié)與獎懲。

    第十六條應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)積極組織有關(guān)部門,相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓(xùn)及時進(jìn)行整改,并對有關(guān)人員進(jìn)行獎懲。

    第十七條對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應(yīng)給與責(zé)任追究或行政處分。

    第十八條本預(yù)案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定,由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。

    第十九條本預(yù)案自公布之日起實施。

    某施工企業(yè)。

    20xx年3月10日。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十

    根據(jù)起重設(shè)備拆裝的特點,可能發(fā)生的安全事故有:物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等,一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)急求援組織就迅速地投入到搶救工作中,最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。

    現(xiàn)場搶救組:項目部安全部負(fù)責(zé)人為組長,安全科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員:

    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):項目工程發(fā)生安全事故時,負(fù)責(zé)指揮工程搶救工作,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者即為臨時就援組長。

    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材;照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36v以下安全線路、燈具;通訊器材、交通工具等。

    應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。

    培訓(xùn)內(nèi)容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。

    領(lǐng)導(dǎo)小組組長:電話:

    副組長:電話:

    報警電話:110。

    火警電話:119。

    急救電話:120。

    工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門:

    1、輕傷事故:應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會:

    2、重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織:

    3、重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān),填報《事故快報表》,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場。

    4、立即組織事故分析會,按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為,應(yīng)追究其責(zé)任,并按相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十一

    為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害,最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失,根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求,結(jié)合我xx分公司的實際情況,制定本預(yù)案。

    起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作,xx分公司各單位各部門應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則,切實履行各自職責(zé),積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作,保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場,本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。

    1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。

    2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

    設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組,實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理任組長,分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下:

    組長:分公司執(zhí)行經(jīng)理

    副組長:副總工

    組員:安???/p>

    施工管理部

    質(zhì)檢科

    綜合辦公室

    采供科

    bop專業(yè)公司

    機械化專業(yè)公司

    電氣專業(yè)公司

    熱機專業(yè)公司

    電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況,制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括:

    1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。

    2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。

    3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。

    4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責(zé)。

    5、分公司施工管理部、安保科對容易引發(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備,實行重點監(jiān)控。

    6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。

    7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定,配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。

    8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進(jìn)行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查,設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,使用部門應(yīng)對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

    1、事故發(fā)生后,應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安??坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,報告事故人員傷亡和損失情況。

    2、事故發(fā)生后,由分公司項目經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責(zé)和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。

    3、嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大。

    4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的,任何部門和個人不得阻攔和拒絕,有關(guān)部門和個人應(yīng)當(dāng)支持,配合并提供一切方便,所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負(fù)責(zé)。

    5、事故發(fā)生后,事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負(fù)責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。

    1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后,施工管理部、安??茟?yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。

    2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個人,施工管理部、安保科建議公司給予表彰和獎勵。

    3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫,擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或行政處分。

    4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或行政處分,情節(jié)嚴(yán)重或構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十二

    (1)撬棍工作時要承受較大的彎矩,選用時其形狀、大上應(yīng)便于操作;不要用其它桿件替代,以免造成難以操作或折斷、壓扁、變形等。

    (2)撬撥重物時,支點要選用堅固構(gòu)件,不要用易滑動、易破碎或不規(guī)則物體,以免因打滑而傷人。

    (3)高處使用撬棍作業(yè)時,其臨邊危險處禁止操作。防止撬棍滑脫,人體重心失控,造成人員墜落。

    (4)使用撬棍時,不可隨意加長和松手,防止滑倒,掉落傷人,多人同時作業(yè)須有統(tǒng)一指揮。

    2.滾杠。

    滾江是人工搬運重物進(jìn)行短距離運輸時,將重物與地面的滑動磨擦轉(zhuǎn)為滾動磨擦的圓形桿件。它可大大地減小重物與地面的磨擦力,但在使用中應(yīng)注意以下幾點。

    (1)同一重物下所用滾江一定要保持規(guī)格一致,即直徑、長短、材質(zhì)相同。滾江長度須大于重物底寬,且兩端應(yīng)露出不少于15cm的長度。

    (2)在擺放滾江時,應(yīng)注意手的位置,當(dāng)滾杠為鋼管時,應(yīng)拇指在外,其余手指伸在管內(nèi)以免壓傷手指。

    (3)滾江在滾動時應(yīng)注意觀察,發(fā)現(xiàn)有歪斜、偏位時應(yīng)用大錘或撬棍撥正,嚴(yán)禁用手、腳直接與滾杠接觸。

    (4)滾杠可用圓木、圓鋼、網(wǎng)管或鋼管內(nèi)灌入砂子、混凝土做成。

    3.手拉葫蘆(倒鏈)。

    主要有wa、sh、sbl三種類型。起重量為0.5~30t,起升高度為2.5~3m,特制的量大起升高度為12m。這一起重工具,在施工中應(yīng)用相當(dāng)廣泛,使用中應(yīng)注意的事項如下:

    (1)手拉葫蘆必須按其額定起重量范圍使用,嚴(yán)禁超載。氣溫在—10℃以下使用時,起重量減半,操作時拉動環(huán)鏈不得過快、拉力要均衡,拉鏈方向始終應(yīng)與鏈輪的切線方面一致。

    (2)垂直吊物時,拉動環(huán)鏈的操作人員應(yīng)站在葫蘆的側(cè)下方。接鏈人數(shù)可依據(jù)吊物輕重設(shè)置,最多不可超過4人。但在正常吊物中,若突然拉力增大,應(yīng)先查明原因,不可盲目增加人力。

    (3)起重前要認(rèn)真檢查吊鉤、鏈條、齒輪是否完好,制動力矩是否有效。如傳動齒輪有裂紋、斷齒或齒厚磨損達(dá)30%應(yīng)報廢;鏈環(huán)產(chǎn)生塑性變形或直徑磨損10%應(yīng)報廢;制動力矩可采用試吊方法檢驗,認(rèn)定確定可靠后,方可進(jìn)行正常作業(yè)。

    4.絞磨。

    絞磨是一種以人力為動力的卷揚設(shè)備。

    這構(gòu)造簡單,操作方便,只要推動推桿,鼓輪轉(zhuǎn)動,依靠鋼絲繩與鼓輪產(chǎn)生的磨擦力,帶動鋼絲繩即可牽引或提升重物。

    在使用中應(yīng)注意以下事項:

    (1)絞磨需用地錨固定,用鋼絲繩鎖牢。絞磨前第一個鋼絲繩導(dǎo)向滑輪必須與鼓輪卷入的鋼絲繩在同一水平面上。

    (2)鋼絲繩纏繞在鼓輪上的圈數(shù)一般為3~5圈,纏繞方法是拉稍繩頭在上,牽引繩頭在下,順序纏繞不準(zhǔn)壓繩。

    (3)絞磨轉(zhuǎn)動時,拉稍繩應(yīng)隨之繃緊,即邊牽引起繃緊。拉稍力較小時可用人力,較大時可借助其它物體。

    (4)絞磨應(yīng)有制動設(shè)施。停止時應(yīng)用別棍將鼓輪別住,將拉稍繩錨住,以防推桿受反作用力回轉(zhuǎn)傷人。

    (5)應(yīng)根據(jù)起重物的牽引力配備推桿和人力,人均推力可按150n(15kg)計算,其牽引力不宜超過5t,推桿人應(yīng)用力平穩(wěn),精神集中,互相呼應(yīng)。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十三

    1.1為使本廠起重作業(yè)人員在起重機發(fā)生突發(fā)險情的時侯,能遇事不驚、有條不紊地處理意外;并且有效地防止因此而發(fā)生設(shè)備或人身傷害事故,針對實際情況,特制訂本預(yù)案。

    1.2本預(yù)案主要是起重機在發(fā)生突發(fā)險情時提供給各駕駛員的作業(yè)指導(dǎo)書,各駕駛員務(wù)必在確保安全的前提下遵循本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理的操作。

    2.1起重機在工作中突然斷電:

    2.1.1駕駛員必須立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停電時間過長時,還要關(guān)閉所有的開關(guān)。

    2.1.2如遇吊運的重物卸不下來,必須將重物的垂直陰影面積周圍擴(kuò)大2米加以圍蔽,防止行人從重物下經(jīng)過。

    2.1.3為防止突然斷電時起重機滑行距離過長,建議大車行走制停距離應(yīng)調(diào)整到適當(dāng)值。

    2.2吊鉤失控:

    2.2.1上升過程中吊鉤失控。

    2.2.1.1現(xiàn)象:當(dāng)?shù)蹉^上升到一定的高度,主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)上升。

    2.2.1.2原因:接觸器或線路的觸點發(fā)生粘連。

    2.2.1.3應(yīng)急措施:立即鳴鈴示警,同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機的剎車裝置將吊鉤停下。

    2.2.2吊鉤下降過程中失控。

    2.2.2.1現(xiàn)象:當(dāng)?shù)蹉^下降到一定的高度,主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)下降。

    2.2.2.2原因:接觸器的點發(fā)生粘連線路短路;或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

    2.2.2.3應(yīng)急措施:

    對于接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路,造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即鳴鈴示警,同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機的剎車裝置將吊鉤停下。若吊鉤下面有設(shè)備,必須立即開動天車的小車或大車避開設(shè)備,最后讓吊物落到空曠的地方。

    對于起重機因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈,造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的方法進(jìn)行處理。

    2.3小車失控;

    2.3.1現(xiàn)象:把主令控制器手柄扳回零位時,小車運行沒有停止的趨勢。

    2.3.2原因:接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路;或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

    2.3.3應(yīng)急措施:

    對于起重機因開關(guān)跳閘失靈造成小車失控的,首先立即重新合上電源采用打反車的方法進(jìn)行處理。

    2.4大車失控;

    2.4.1現(xiàn)象:把主令控制器手柄扳回零位時,大車運行沒有停止的趨勢。

    2.4.2原因:接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路;或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

    2.4.3應(yīng)急措施:

    對于起重機因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈造成大車失控的,應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的立法進(jìn)行處理。

    2.5對方天車大車失控,附近天車的避讓方法;

    2.5.1發(fā)現(xiàn)對方天車的大車失控,將要撞上己車時。除了失控天車采用2.4.3的方法進(jìn)行處理外,將要被撞的天車也要采用如下積極的措施避讓:

    2.5.1.1若天車不在作業(yè)時(或在作業(yè)但大車可以移動),可在被撞的瞬間點動大車(方向同失控的天車),利用己車逼停失控的天車。

    2.5.1.2若天車正在作業(yè)(如被吊物正在設(shè)備上進(jìn)行裝配時)大車不可以移動時,被撞的天車必須在被撞的瞬間點動放下吊鉤。從而將被吊物的損壞情況減至最低。

    2.5.1.3嚴(yán)禁在對方天車大車失控撞向己車時,被撞天車反向起動大車,從而加大撞擊力。

    2.5.1.4不建議在對方天車大車失控時,被撞天車遠(yuǎn)離便同向起動大車,采取消極的避讓方法。

    起重機的起火,一般情況多為電氣起火。首先要斷開總電源,按照救火知識,正確使用起重機上的滅火器進(jìn)行滅。當(dāng)火勢較大時除一邊進(jìn)行滅火外,應(yīng)一邊通知廠部相關(guān)人員,并且時刻注意自我的防護(hù)與逃生路線。

    3.1起重機遇險情后,無論是否有損失,駕駛員必須立即上報天車班長,由天車班班長上報廠部主管廠長及安全主任。

    3.2主管廠長必須立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,嚴(yán)禁天車帶病繼續(xù)工作。

    3.3廠部安全主任接報告后必須監(jiān)督遇險天車的檢修落實情況若遇險起重機造成較大的損失,應(yīng)馬上上報廠長及公司安全辦。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十四

    1、塔機司機和起重工必須經(jīng)過培訓(xùn),且有專機上崗證才能操作塔機,嚴(yán)禁擅離崗位或讓非本機操作人操伯塔機。嚴(yán)禁灑后操作,嚴(yán)禁從高處向下投擲物件。

    2、司機上機時巡視一遍,檢查供電電壓是否達(dá)到要求,檢視各機械傳動結(jié)構(gòu)部分的完好及潤滑情況,根據(jù)需要加潤滑,排除發(fā)現(xiàn)的故障。3、起吊重物的重量,必須嚴(yán)格控制在規(guī)定的回轉(zhuǎn)半徑的起重量內(nèi)。禁止斜吊重物,禁止用吊鉤掛重物。

    4、司機必須在得到起重指揮的信號后,先鳴鈴,然后再進(jìn)行操作。安全操作塔機必須做到“五好”和“十不吊”。

    5、操作控制器時,應(yīng)從零位轉(zhuǎn)動動到第一級,然后逐級增速,嚴(yán)禁越級操作,在吊鉤提升及小車走近限位開關(guān)時,應(yīng)降速,嚴(yán)禁起吊重物自由落下。

    6、如遇大雨、大霧和六級以上的大風(fēng)影響施工安全時,應(yīng)暫時停止工作,并須鎖緊夾鉗。

    7、鋼絲纟繩扭成麻花現(xiàn)象時應(yīng)整理后方可繼續(xù)工作,若麻磨損、斷股超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)更換。

    8、收工時,吊鉤下不得懸掛重物,將吊鉤升上,小車駛回至塔身處。如遇大風(fēng),先將起重臂轉(zhuǎn)向順風(fēng)方向,并鎖緊大鉗。

    9、將每個控制器撥回零位,拉下配電箱總閘,關(guān)好操作室門窗,切斷地面上電源開關(guān)。

    10、塔機操作人員按照使用說明書的要求進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

    11、在非工作狀態(tài)時允許塔機回轉(zhuǎn)支承以上的部分隨風(fēng)轉(zhuǎn)動,將吊鉤起升至最高處,并將起重小車置于使用說明書規(guī)定的位置。

    12、塔機在回轉(zhuǎn)過程中不能未經(jīng)塔機停穩(wěn)就進(jìn)行反方向操作。

    13、塔機使用時,如遇雷雨天氣,操作人員應(yīng)盡可能離開塔機,回到地面上。

    1、事故發(fā)生后首先應(yīng)立即停機,保護(hù)現(xiàn)場,并馬上報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

    2、各負(fù)責(zé)人要立即調(diào)查,如實做好記錄,同時上報有關(guān)部門。

    3、做以上工作的同時,應(yīng)針對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程,及時請有關(guān)專業(yè)維修人員檢修設(shè)備,如有人員的傷亡應(yīng)盡快將其送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,力爭將事故的損失降到最少。

    4、查清事故的原因和責(zé)任,對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理,根據(jù)情節(jié)輕重,賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。

    5、對事故性質(zhì)嚴(yán)重、惡劣的或同類事故重復(fù)發(fā)生的責(zé)任人,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,并應(yīng)給予紀(jì)律處分直至追究其法律責(zé)任。

    6、總結(jié)經(jīng)驗,杜絕同類事故的再次發(fā)生。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十五

    為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失,真正貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,制訂本預(yù)案。

    二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)。

    1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的'落實,組建本單位應(yīng)急隊伍,并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

    事故處理辦公室:運搬工區(qū)技術(shù)組。

    可能發(fā)生事故地點:機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室。

    2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理,及時報告事故現(xiàn)場情況,做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作,對事故現(xiàn)場實施保護(hù)性措施,對難以解決的緊急情況做出反映安排;成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

    三、可能發(fā)生起重機械事故的情況。

    1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。

    2、各類起重機在使用過程中,發(fā)生重大事故的原因:

    (1)安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。

    (2)起重機械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

    (3)操作者素質(zhì)不高,技能低,不會識別和預(yù)測危險性,導(dǎo)致判斷決策失誤。

    (4)安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高,遮擋了起重司機視線。

    (5)選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確,致使物體墜落。

    (6)起重工違章作業(yè)。

    (7)指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機誤接信號且誤動作。

    3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害,可能造成的重大事故。

    四、預(yù)防措施。

    1、建立健全起重機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

    2、起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

    3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

    4、安全防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,始終保持其安全性能的完好可靠。

    5、按規(guī)定要求對起重機械進(jìn)行全面檢查,并做好記錄,及時對其進(jìn)行檢修或大修,使其處于完好狀態(tài)。

    6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

    五、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施。

    1、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則,在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮,暫負(fù)責(zé)整個事故現(xiàn)場的救護(hù)工作。

    2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時,親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo),并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

    3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后,立即組織有關(guān)人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實施。

    1、發(fā)生事故后,現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者,應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救,并及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。

    4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔,消除可能的隱患,盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

    5、根據(jù)事故“四不放過”的原則,查清事故原因,評估危害程度,作出處理意見,接受事故教訓(xùn)。

    七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話。

    火警:119。

    急救中心:120。

    調(diào)度室:xxxxxxxxx。

    安監(jiān)處:xxxxxxxxxx。

    單位值班:xxxxxxxxxxx。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十六

    變幅限位裝置,對俯仰臂起重機是限制起重機起臂、落臂極限位置裝置。起臂時,當(dāng)仰角達(dá)到60°時,上限位器就動作,切斷起臂電源,停止起臂動作,使起重臂不致仰得太高以免造成背桿等事故。當(dāng)臂桿仰角到10°-0°的某一位置時,下限位器動作,切斷落臂電源,停止落臂動作,使臂不致落的太低,以免臂桿受力不利,造成摔桿等事故。

    吊鉤限位裝置,是用來控制吊鉤起升最高極限位置的裝置,當(dāng)?shù)蹉^快要接近臂頭時,限位器動作,切斷電源,以防發(fā)生吊鉤沖頂、拉斷鋼絲繩等事故的發(fā)生。

    行程限位裝置,是控制吊車在軌道上最大行走極限位置的裝置,不致使吊車撞上止擋器,造成出軌傾翻事故。

    吊鉤保險裝置,是防止吊鉤上吊索由鉤上自動脫落的保險裝置。

    卷筒保險裝置,是防止卷筒鋼絲繩松脫勒出的裝置。

    明確指揮意圖后方可開車,司機必須熟悉掌握起重吊運指揮信號,規(guī)定的通用手勢信號和有關(guān)各種指揮信號,同指揮人員密切配合,當(dāng)指揮人員發(fā)出信號違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。司機在開動車前,應(yīng)鳴鈴示警,通知地面上人員,在吊運過程中,司機對任何人發(fā)出的“緊急停止“信號都應(yīng)服從,起重機司機應(yīng)有上級主管部門的培訓(xùn)合格證件,持證上崗。

    指揮人員的職責(zé),指揮人員應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信號要求與起重司機進(jìn)行聯(lián)系,指揮人員應(yīng)站在司機能看清指揮信號的安全位置上,當(dāng)跟隨負(fù)載運行指揮時,應(yīng)隨時指揮負(fù)載避開人員和障礙物,當(dāng)司機看不清指揮人員時,應(yīng)增設(shè)中間指揮人員,負(fù)載降落前,指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時,方可發(fā)出降落信號。指揮人員應(yīng)佩戴鮮明的標(biāo)志,精通指揮信號,要經(jīng)上級主管部門專業(yè)培訓(xùn)。

    起重機司機操作的基本安全要點。

    起重司機操作基本要求是:穩(wěn)、準(zhǔn)、快,穩(wěn)是指啟動制動平穩(wěn),吊鉤或負(fù)載不得搖擺;準(zhǔn)是在穩(wěn)的基礎(chǔ)上,吊鉤或重物準(zhǔn)確的停在所需要的位置上;快是在穩(wěn)的基礎(chǔ)上,盡快協(xié)調(diào)各機構(gòu)的工作,縮短工作循環(huán)時間。司機在作業(yè)前,應(yīng)檢查機械各個部件的可靠性,信號確認(rèn),起重司機只有與地面指揮人員進(jìn)行充分的信息交流后才可進(jìn)行各種操作,正確吊物重量,掌握吊運平衡,熟練各種操作安全技術(shù),熟悉吊運事故狀態(tài)的處理方法。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十七

    為加強橋梁起重吊裝作業(yè)安全,提高起重吊裝作業(yè)應(yīng)急處理能力,將起重吊裝作業(yè)因違章造成的'損失減至最低,保障國有資產(chǎn)和員工生命安全,特制定本預(yù)案。

    橋梁起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素:

    2、吊裝作業(yè)人員無證上崗引起重大起重傷害,控制措施是從事特種作業(yè)必須持證上崗;

    3、橋梁就位后未采取固定措施摘鉤引起重大起重傷害,控制措施是橋梁就位后,應(yīng)立即打上支撐,方可摘鉤。

    12、卡環(huán)質(zhì)量缺陷引起一般起重傷害,控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;

    13、起吊物件不設(shè)溜繩起重傷害一般執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;

    15、酒后作業(yè)起重傷害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè);

    24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛傷害,控制措施是班前檢查及時更換。

    制梁場成立應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,由場長任組長(現(xiàn)場總指揮),設(shè)立應(yīng)急辦公室及聯(lián)系電話,并成立現(xiàn)場搶救組、報警組、后勤組,分別明確人員組成及各自職責(zé)。

    組長:全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防小組的工作,總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度,對人力、物力和財力進(jìn)行調(diào)配。

    應(yīng)急辦公室:設(shè)在制梁場安質(zhì)部,辦公室主任為安質(zhì)部部長,具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作,由現(xiàn)場搶救組、報警組和后勤組組成。

    報警組:負(fù)責(zé)事故發(fā)生后撥打急救電話,人員緊急疏散和清點工作,并引導(dǎo)急救車迅速到達(dá)事故現(xiàn)場。救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后向其介紹情況,協(xié)助緊急救護(hù)。

    現(xiàn)場搶救組:負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員及財產(chǎn)的現(xiàn)場搶救,在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前,對受傷人員進(jìn)行初步緊急救護(hù)。協(xié)助醫(yī)療救護(hù)人員將傷員送至安全地點。

    后勤組:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)中的財力、物力的調(diào)配,保證搶救工作的順利進(jìn)行,并負(fù)責(zé)協(xié)助事故調(diào)查和善后處理工作。

    1、事故發(fā)生后,按照有關(guān)規(guī)定,立即上報有關(guān)部門。

    2、事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱;傷亡人數(shù);事故原因的初步判斷、簡要經(jīng)過;已經(jīng)采取的救助措施和救助要求;事故報告單位、人員、通信方法。

    3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,由辦公室負(fù)責(zé)人確定是否啟動本預(yù)案,確需啟動,領(lǐng)導(dǎo)小組組長和小組成員立即趕赴現(xiàn)場。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,積極實施應(yīng)急救援,并搞好現(xiàn)場保護(hù),維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序。因排除險情、搶救傷員和財產(chǎn)等原因,確需移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄,最大限度地保護(hù)現(xiàn)場、保留痕跡和物證。

    為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,落實崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施有:

    落實應(yīng)急救援組織,救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實人員,每年初要根據(jù)人員變化及時調(diào)整確保組織的有效落實。

    按照任務(wù)分工和事故的性質(zhì)做好物資器材準(zhǔn)備,如:指揮通訊、救護(hù)、搶修器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點目標(biāo)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用。

    定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次,提高指揮水平和救援能力對員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)和互救工作。

    建立完善各項制度。

    (1)值班制度,不分晝夜,只要施工,事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有人值班。

    (2)檢查制度,結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。每月檢查一次。

    (一)、責(zé)任分工。

    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報警、指揮義務(wù)救援隊員組織人員疏散并疏通道路、迎接救援車輛;負(fù)責(zé)、組織義務(wù)救援隊員救助;領(lǐng)工員、安全員負(fù)責(zé)組織義務(wù)隊員在相關(guān)隊伍、部門的配合下根據(jù)預(yù)案實施救助并保護(hù)好現(xiàn)場;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫(yī)院急救。

    (二)、發(fā)現(xiàn)事故,報警階段。

    1、主要報警方式:使用電話或其它方式向分公司和地方部門報告;

    2、向120報警主要內(nèi)容:

    (1)、報警人部門電話號碼、姓名或身份;

    (2)、事故發(fā)生的地點、部位;

    (3)、人員傷勢大小情況。

    (三)事故處理:

    確認(rèn)事故后,應(yīng)立即做到:

    現(xiàn)場人員迅速運用既有預(yù)案進(jìn)行救援,并將實情報告給公司負(fù)責(zé)人;

    工地負(fù)責(zé)人采用多種形式與現(xiàn)場保持密切聯(lián)系,及時掌握事件、事故的進(jìn)展情況;

    (四)、人員疏散、傷員救助階段。

    確認(rèn)事故后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出疏散命令,義務(wù)救援隊員應(yīng)立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行疏散。

    1、人員疏散及傷員救助。

    (1)派出一名義務(wù)救援隊員組織有關(guān)人員沿安全指示方向疏散;

    (2)阻止人員進(jìn)入有危險的場所;

    2、事故救援。

    (1)在場的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員迅速組織救援,根據(jù)人員傷勢情況決定是否向“120”報警。

    救援的原則:一是救人第一和集中兵力的原則;二是先控制、后救援的原則;三是先重點、后一般的原則。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十八

    為加強對起重機械安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

    一、本預(yù)案的適用范圍。

    安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)。

    1、成立起重機械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

    2、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

    三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)。

    (一)指揮部職責(zé)。

    3、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

    4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

    5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

    6、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

    7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

    (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):

    2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

    (三)副指揮長的職責(zé):

    負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

    現(xiàn)場救援組的職責(zé):

    搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

    四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)。

    xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話:地址:

    xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話:地址:

    xx縣消防大隊。聯(lián)系電話:地址:

    xx縣公安局。聯(lián)系電話:地址:

    xx縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話:地址:

    維護(hù)保養(yǎng)單位:聯(lián)系電話:

    五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練。

    (一)培訓(xùn)。

    按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

    (1)每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn);

    (2)新加入的人員及時培訓(xùn);

    主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護(hù)、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

    (二)演練。

    應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司按照本預(yù)案要求,每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

    六、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)。

    1、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:,電話:,工程部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

    2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

    七、應(yīng)急處理。

    (一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

    1、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

    2、指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

    3、通知維護(hù)保養(yǎng)單位,立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。

    4、立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

    (二)應(yīng)急處理措施。

    1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

    2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

    3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

    4、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

    5、起重機械發(fā)生事件后,采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施,通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作,完成救援活動。

    八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障。

    九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)。

    1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

    3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

    十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲。

    應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

    1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

    2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

    十一、其它事項。

    1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行處理。

    2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇十九

    1必須編制吊裝作業(yè)施工組織設(shè)計,并應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境、道路、架空電線等情況,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底;作業(yè)中,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得隨意更改。

    2參加起重吊裝的人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),取得培訓(xùn)合格證后,方可上崗。

    3作業(yè)前,應(yīng)檢查起重吊裝所使用的起重機滑輪、吊索、卡環(huán)和地錨等,應(yīng)確保其完好,符合安全要求。

    4起重作業(yè)人員必須穿防滑鞋、戴安全帽,高處作業(yè)應(yīng)佩掛安全帶,并應(yīng)系掛可靠和嚴(yán)格遵守高掛低用。

    5吊裝作業(yè)區(qū)四周應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。夜間施工必須有足夠的照明。

    6起重設(shè)備通行的道路應(yīng)平整堅實。

    7登高梯子的上端應(yīng)予固定,高空用的吊籃和臨時工作臺應(yīng)綁扎牢靠。吊籃和工作臺的腳手板應(yīng)鋪平綁牢,嚴(yán)禁出現(xiàn)探頭板。吊移操作平臺時,平臺上面嚴(yán)禁站人。

    8綁扎所用的吊索、卡環(huán)、繩扣等的規(guī)格應(yīng)按計算確定。

    9起吊前,應(yīng)對起重機鋼絲繩及連接部位和索具設(shè)備進(jìn)行檢查。

    10高空吊裝屋架、梁和斜吊法吊裝柱時,應(yīng)于構(gòu)件兩端綁扎溜繩,由操作人員控制構(gòu)件的平衡和穩(wěn)定。

    11構(gòu)件吊裝和翻身扶直時的吊點必須符合設(shè)計規(guī)定。異型構(gòu)件或無設(shè)計規(guī)定時,應(yīng)經(jīng)計算確定,并保證使構(gòu)件起吊平穩(wěn)。

    12安裝所使用的螺栓、鋼楔(或木楔)、鋼墊板、墊木和電焊條等的材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

    13吊裝大、重、新結(jié)構(gòu)構(gòu)件和采用新的吊裝工藝時,應(yīng)先進(jìn)行試吊,確認(rèn)無問題后,方可正式起吊。

    14大雨天、霧天、大雪天及六級以上大風(fēng)天等惡劣天氣應(yīng)停止吊裝作業(yè)。事后應(yīng)及時清理冰雪并應(yīng)采取防滑和防漏電措施。雨雪過后作業(yè)前,應(yīng)先試吊,確認(rèn)制動器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。

    16起重機靠近架空輸電線路作業(yè)或在架空輸電線路下行走時,必須與架空輸電線始終保持不小于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46)規(guī)定的安全距離。當(dāng)需要在小于規(guī)定的安全距離范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時,必須采取嚴(yán)格的安全保護(hù)措施,并應(yīng)經(jīng)供電部門審查批準(zhǔn)。

    17采用雙機抬吊時,宜選用同類型或性能相近的起重機,負(fù)載分配應(yīng)合理,單機載荷不得超過額定起重量的80%。兩機應(yīng)協(xié)調(diào)起吊和就位,起吊的速度應(yīng)平穩(wěn)緩慢。

    18嚴(yán)禁超載吊裝和起吊重量不明的重大構(gòu)件和設(shè)備。

    19起吊過程中,在起重機行走、回轉(zhuǎn)、俯仰吊臂、起落吊鉤等動作前,起重司機應(yīng)鳴聲示意。一次只宜進(jìn)行一個動作,待前一動作結(jié)束后,再進(jìn)行下一動作。

    20開始起吊時,應(yīng)先將構(gòu)件吊離地面200~300mm后停止起吊,并檢查起重機的穩(wěn)定性、制動裝置的可靠性、構(gòu)件的平衡性和綁扎的牢固性等,待確認(rèn)無誤后,方可繼續(xù)起吊。已吊起的構(gòu)件不得長久停滯在空中。

    21嚴(yán)禁在吊起的構(gòu)件上行走或站立,不得用起重機載運人員,不得在構(gòu)件上堆放或懸掛零星物件。

    22起吊時不得忽快忽慢和突然制動?;剞D(zhuǎn)時動作應(yīng)平穩(wěn),當(dāng)回轉(zhuǎn)未停穩(wěn)前不得做反向動作。

    23嚴(yán)禁在已吊起的構(gòu)件下面或起重臂下旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)作業(yè)或行走。

    24因故(天氣、下班、停電等)對吊裝中未形成空間穩(wěn)定體系的部分,應(yīng)采取有效的加固措施。

    25高處作業(yè)所使用的工具和零配件等,必須放在工具袋(盒)內(nèi),嚴(yán)防掉落,并嚴(yán)禁上下拋擲。

    26吊裝中的焊接作業(yè)應(yīng)選擇合理的焊接工藝,避免發(fā)生過大的變形,冬季焊接應(yīng)有焊前預(yù)熱(包括焊條預(yù)熱)措施,焊接時應(yīng)有防風(fēng)防水措施,焊后應(yīng)有保溫措施。

    27已安裝好的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,未經(jīng)有關(guān)設(shè)計和技術(shù)部門批準(zhǔn)不得用作受力支承點和在構(gòu)件上隨意鑿洞開孔。不得在其上堆放超過設(shè)計荷載的施工荷載。

    28永久固定的連接,應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格檢查,并確保無誤后,方可拆除臨時固定工具。

    29高處安裝中的電、氣焊作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格采取安全防火措施,在作業(yè)處下面周圍10m范圍內(nèi)不得有人。

    30對起吊物進(jìn)行移動、吊升、停止、安裝時的全過程應(yīng)用旗語或通用手勢信號進(jìn)行指揮,信號不明不得起動,上下相互協(xié)調(diào)聯(lián)系應(yīng)采用對講機。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇二十

    針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁,人員活動區(qū)域廣,機械設(shè)備使用量大等情況,項目部除在日常管理過程中嚴(yán)格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機械事故的情況下,應(yīng)急小組能夠及時有效的處理險情,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定以下應(yīng)急措施:

    3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況,項目部急救員應(yīng)及時進(jìn)行傷員搶救工作,具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120電話請求救援。

    4、應(yīng)急小組在組織排除險情同時,應(yīng)及時上報設(shè)備物資部(聯(lián)系電話:5233085),由設(shè)備物資部進(jìn)行現(xiàn)場組織處理相關(guān)事宜。現(xiàn)場如有人員傷亡的情況,項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部(聯(lián)系電話:5233261-8208),并確保在移動現(xiàn)場物料時,先做出標(biāo)志,繪出事故現(xiàn)場平面圖或進(jìn)行攝影、錄像,并附詳細(xì)說明。

    5、現(xiàn)場險情排除后,應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》,并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的規(guī)定,寫出書面報告,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。

    起重應(yīng)急預(yù)案(熱門21篇)篇二十一

    (1)項目部大型起重吊裝事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:項目經(jīng)理。

    組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

    安全員:xx。

    各專業(yè)工長:xx。

    技術(shù)員:xx。

    質(zhì)檢員:xx。

    值勤人員:xx。

    值班電話::xx。

    2、培訓(xùn)和演練。

    (1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按大型起重吊裝事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)'的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的'記錄應(yīng)予以保持。

    (2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

    3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。

    (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

    (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。

    1、防大型起重吊裝事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

    2、發(fā)生大型起重吊裝事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120',向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。

    4、事故后處理工作。

    1)查明事故原因及責(zé)任人。

    2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

    3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

    4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

    5)向所有人員進(jìn)行事故教育。

    6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。

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    優(yōu)秀作文是一座價值的燈塔,指引著讀者在思維的海洋中找到方向和力量。歡迎大家一起來看看以下這些優(yōu)秀作文范文,相信它們能夠給你帶來不少的啟發(fā)和思考。我愛我們美麗的校
    述職報告還可以幫助我們建立自己的工作檔案,記錄下自己的成長軌跡和職業(yè)發(fā)展的里程碑,方便今后回顧和總結(jié)。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀述職報告范文,供大家參考。
    致辭需要結(jié)合具體的場合和受眾,選擇合適的措辭和表達(dá)方式,使得演講更具魅力和說服力。下面是一些成功演講者的致辭經(jīng)典案例,希望能給大家提供靈感。各位來賓、各位女士、
    通過寫作,我們可以激發(fā)思維的火花,培養(yǎng)邏輯思維和創(chuàng)造力,提升我們的思考和分析能力??偨Y(jié)一下,以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
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    優(yōu)秀作文是對知識的鞏固和運用,是對思想的再次深化和升華。接下來是一些久負(fù)盛名的作品賞析,歡迎大家一起來探索其中的魅力。一個陽光明媚的早晨,鄧爺爺帶著幾個孩子去植
    策劃方案應(yīng)該具有明確的目標(biāo)和可行的執(zhí)行計劃,以確保達(dá)到預(yù)期的效果。如果你正在制定策劃方案,以下是一些注意事項和常見問題,希望對你有所幫助。二、活動時間:____
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    承包是一種常見的商業(yè)合同形式,能夠規(guī)范雙方的責(zé)任和權(quán)益。承包合同的簽訂和履行是一項復(fù)雜的任務(wù),下面是一些建議和指導(dǎo)原則,供大家參考。甲方(車主):乙方(承包人)
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    在團(tuán)組織中,入團(tuán)申請書是展示個人綜合素質(zhì)和意愿的重要文件。通過閱讀這些入團(tuán)申請書范文,我們可以了解到其他同學(xué)的入團(tuán)動機和個人經(jīng)歷,希望能給我們帶來一些新的思路。
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    軍人入黨申請書是軍人申請加入黨組織的一份重要材料,準(zhǔn)確寫明個人的政治覺悟、工作表現(xiàn)和個人發(fā)展規(guī)劃。以下是小編為大家整理的一些軍人入黨申請書范文,希望對大家寫作有
    大學(xué)生入黨是大學(xué)生在政治信仰上的明確選擇,是對中國共產(chǎn)黨的理論和實踐的高度認(rèn)同。以下是一些大學(xué)生入黨的時事觀察和省思文章,供大家參考。敬愛的黨組織:我懷著十分激
    寫入黨申請書有助于個人建立正確的人生觀、世界觀和價值觀。以下是小編為大家整理的入黨申請書范文,希望對大家有所啟發(fā)。尊敬的黨組織:您好!加入中國共產(chǎn)黨是我在中學(xué)時
    感恩是一種正能量的源泉,它能夠幫助我們建立良好的人際關(guān)系和提升自身的幸福感。接下來,小編將為大家分享一些感恩的名人名言,希望能夠激勵和啟迪大家。枝頭正傲然開放的
    入黨申請書是黨組織了解申請人思想、品德、能力等方面情況的重要依據(jù)。**希望大家在閱讀入黨申請書范文時,能夠有所啟發(fā)和收獲,并將其應(yīng)用到自己的申請書寫作中**。
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    作為一項重要的社交技能,寫好演講稿對于提高個人溝通能力和表達(dá)能力非常重要。通過欣賞這些演講稿范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀演講者的表達(dá)技巧和思維方式。
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    在采購過程中,我們要堅守誠信原則,不參與任何不正當(dāng)?shù)男袨椋3止礁偁幍沫h(huán)境。以下是一些成功企業(yè)在采購方面的經(jīng)驗分享,希望對大家有所幫助。采購合同是企業(yè)(供方)
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    年度總結(jié)不僅能夠幫助我們反思自身表現(xiàn),還可以促使我們更加明確未來的方向和目標(biāo)。閱讀以下的年度總結(jié)范文,可以讓我們更全面地了解如何寫一篇優(yōu)秀的年度總結(jié)。
    軍訓(xùn)心得體會是對軍訓(xùn)過程中所遇到的問題、困惑以及解決方法的總結(jié),它可以幫助我們更好地應(yīng)對類似情況。以下是我整理的幾篇軍訓(xùn)心得體會范文,供大家參考,一起來看看吧。
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    年終總結(jié)可以幫助我們查漏補缺,找到自己工作中的不足并加以改進(jìn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些精選年終總結(jié)示例,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。時光匆匆,一個學(xué)期即將結(jié)
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    計劃書是一種詳細(xì)規(guī)劃未來工作和生活的書面材料,它可以幫助我們更好地組織時間和資源。下面是一些優(yōu)秀計劃書的實例,供大家參考學(xué)習(xí),希望對大家的計劃書寫作有所啟發(fā)。
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    優(yōu)秀作文是對審題和材料運用的熟練掌握,它要求我們對題目有深入的理解和解讀。下面是一篇獨具匠心的作文范文,希望能給大家提供一些寫作的技巧和思路。記得一年級的時候,
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    通過學(xué)習(xí)英語,我們可以拓寬自己的視野,更好地適應(yīng)全球化的發(fā)展趨勢。以下是一些英語學(xué)習(xí)中常見的誤區(qū)和解決方案,希望能夠幫助大家更好地避免和糾正錯誤?;顒幽康模?、
    作文是表達(dá)自己思想和情感的重要方式,對于提升語文能力非常有幫助。請大家注意,以下是一些經(jīng)過審稿的優(yōu)秀作文,它們既有內(nèi)容上的深度,又有語言上的精準(zhǔn)度。
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    運動會是學(xué)校重要的年度活動之一,不僅能夠增強學(xué)生的體質(zhì),還可以培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神。下面是一些經(jīng)過精心挑選的運動會總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些寫作的靈感和
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    中班教案的編寫需要結(jié)合學(xué)生的實際情況,注重因材施教,因時制宜。下面是一些中班教案的實例,供大家參考和學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)質(zhì)量。一、設(shè)計意圖:《綱要》中指出教師要“
    心得體會是對自己成長軌跡的記錄,可以幫助我們回顧過去,更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。下面是一些與大家共勉的心得體會范文,希望能夠給大家?guī)硪恍┓e極的思考和行動
    寫學(xué)習(xí)心得有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略的優(yōu)缺點。學(xué)習(xí)并不是一蹴而就的,要持之以恒,才能做到真正的學(xué)有所成。今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和
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    這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到自己的不足之處,也激發(fā)了我不斷進(jìn)步的動力。接下來,讓我們一起來欣賞一些充滿個人經(jīng)驗和感悟的培訓(xùn)心得體會范文。近年來,針對高中生校內(nèi)考試的特訓(xùn)培
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    作文是學(xué)生展示自己才華和個性的好機會,寫一篇優(yōu)秀作文可以讓自己脫穎而出。這些優(yōu)秀作文范文的作者通過獨特的視角和深邃的思考,為我們展示了一個更加廣闊的世界。
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    策劃方案是為了提高效率和達(dá)到預(yù)期效果而必須進(jìn)行的前期準(zhǔn)備工作。制定策劃方案不僅僅是一項技術(shù)活動,還需要創(chuàng)造性思維和靈活的組織能力,以下是一些范文和案例供大家參考
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    優(yōu)秀作文通過清晰的邏輯推理和豐富的事例,可以使讀者對某個問題有更深入的了解和認(rèn)識。優(yōu)秀作文是通過文字來記錄生活、表達(dá)情感和傳播思想的方式,它承載著作者的思想和情
    優(yōu)秀作文的寫作過程不僅需要有豐富的詞匯和句型運用,還需要我們有較強的邏輯思維和條理性。以下是一些優(yōu)秀作文的范例,希望能夠給大家一些靈感和啟示。早就耳聞龍虎山的大
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    通過大班教案的制定,教師可以更好地組織課堂教學(xué),提高幼兒的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。以下的大班教案范文以幼兒的主體地位為出發(fā)點,通過情境創(chuàng)設(shè)和角色扮演等方式激發(fā)幼兒
    優(yōu)秀作文能夠引發(fā)讀者的共鳴,激發(fā)他們的思考和想象力。最后,希望大家在寫作中能夠有所突破,創(chuàng)作出更多優(yōu)秀的作品,展現(xiàn)個人的才華和魅力。時間過得飛快,一轉(zhuǎn)眼一個漫長
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    規(guī)章制度的設(shè)立的目的是為了保護(hù)員工的權(quán)益,維護(hù)組織的穩(wěn)定運行,促進(jìn)工作效率的提高。以下是小編為大家整理的一些規(guī)章制度樣本,供大家參考和借鑒。三、新建、擴(kuò)建、改建
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    北京舉辦過多次重大的國際體育賽事,如奧運會、世界田徑錦標(biāo)賽等。下面是小編為大家整理的北京夜生活推薦,希望能給大家在北京度過一個愉快的夜晚的建議和參考。
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    通過一份優(yōu)質(zhì)的申請書,我們可以展現(xiàn)自己的才華和潛力。借鑒申請書范文的結(jié)構(gòu)和思路,我們可以更好地組織和展示自己的優(yōu)勢。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):申請人:地址:法定代表人:申請事
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