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    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)

    時間:2025-05-26 作者:ZS文王

    培訓計劃的實施過程需要不斷進行監測和評估,及時調整和改進培訓內容和方式,保證培訓效果。通過以下一些案例的分析和總結,我們可以發現一些培訓計劃制定和執行的一些普遍規律。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇一

    2、隨著員工自律性、服務意識的提高和部門運轉機制的成熟,將實施人性化管理,尊重員工意見,充分發揮員工的積極性,激勵員工表現自我,培養人才。

    二、做好部門服務工作。

    1、做好接待服務,讓客人賓至如歸;。

    2、做好清潔衛生工作,為客人提供舒適的居住環境;。

    3、不斷地對員工進行培訓,提高服務質量個性化服務、無干擾服務。

    三、做好客房及其他酒店產品的銷售工作。

    1、收集市場信息,對客房的經營提出合理建議,提高客房營業收入;。

    2、培訓員工銷售意識,提高員工的銷售技巧,積極銷售酒店產品。

    四、收集賓客意見,不斷提高客人的滿意度。

    收集賓客意見,是提高酒店管理與服務水平,改善服務質量的重要途徑。

    五、加強與客人的溝通交流。

    與賓客建立良好的關系。

    六、創新服務。

    參觀、學習其他酒店先進經驗。

    七、做好固定資產的管理和設備設施的管理。

    做好設備設施的維護保養工作,避免固定資產流失和減少設備設施的損壞,提高設備設施的效率。

    1、建立設備設施檔案;。

    2、建立設備設施日常管理制度;。

    a、做好培訓工作。

    b、制定保養制度。

    c、做好相關記錄。

    d、制定報損、賠償制度。

    e、定期盤點。

    3、做好設備設施的維修保養工作。

    a、設備日常維修保養。

    b、設備的逐級檢查。

    c、設備的維修處理。

    4、做好設備的更新改造工作。

    a、常規維護。

    b、部分更新。

    c、全面改造。

    八、做好客用品管理與控制,降低經營成本。

    在滿足客人要求的前提下,合理制定客用品、生財用品消耗額,控制物品消耗,減少浪費和流失,降低經營成本。

    1、客房用品定額管理。

    確定客用品的數量定額加強計劃管理。

    a、一次性消耗品的消耗定額。

    b、多次性消耗品的消耗定額。

    c、確定客房用品的儲備定額。

    2、客房用品的日常管理。

    a、定期發放。

    b、正確存放。

    c、控制流失。

    建立客用品管理責任制、樓層領班對服務員的控制、客房部對客用品的控制。

    三級控制:中心庫房對客用品的控制、樓層主管部門對客用品的控制、防止盜竊行為。

    d、推行“4r”做法。

    減少、再利用、循環(重復使用)、替代品。

    e、做好統計分析工作。

    九、做好安全管理工作。

    1、客人資料工作;。

    2、防盜工作;。

    3、防火工作;。

    4、意外事故的防范工作;。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇二

    為提高公司在職服務人員的技能和業務,現制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:

    一、培訓目標。

    根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

    二、培訓對象。

    三、培訓形式。

    半脫產,分期分批學習。

    四、課程設置。

    崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

    五、課程安排。

    公司員工手冊。

    餐飲服務基本技能。

    酒水服務。

    上菜及分菜。

    撤換餐用具。

    六、課程內容。

    1、公司管理項目。

    任務。

    培訓要點。

    1.1講究職業道德。

    (1)遵紀守法。

    —了解和遵守公民的職責和義務,文明執業—了解國家提倡的“五愛”內容。

    (2)敬業精神。

    (3)從業原則。

    —自尊、自愛、自信、自立、自強。

    1.2公司員工手冊。

    1.3公司管理制度。

    任務。

    培訓要點。

    2.1職業道德及崗位職責。

    —迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責。

    2.2顧客的飲食習慣與就餐心理。

    —我國各地區的飲食習慣。

    —少數民族的飲食習慣。

    —歐美亞洲人們的飲食習慣。

    —賓客的就餐心理。

    2.3飲食衛生基礎知識。

    —公共飲食行業特點。

    —公共飲食行業的衛生管理。

    —服務員個人衛生要求。

    —餐廳環境衛生要求。

    —預防食物中毒。

    —餐具洗滌和消毒衛生。

    2.4餐飲服務安全。

    —火災防范與處理。

    —盜竊和意外事故防范與處理。

    2.5餐飲服務禮儀。

    —禮貌服務的基本要求。

    —服務接待禮節。

    —學會著裝、衛生修飾要求。

    —學會正確的站立、行走、操作姿態。

    3、餐飲服務基本技能。

    任務。

    培訓要點。

    3.1端托技巧。

    —了解托盤的種類及作用。

    —掌握輕托和重托方法。

    —學會端托行進步法。

    3.2餐巾折花。

    —了解餐巾作用與種類。

    —餐巾折花基本技法。

    —餐巾花的造型種類與擺放。

    —餐巾折花圖譜。

    3.3擺臺服務。

    —了解中、西餐擺臺的基本要求。

    4、酒水服務。

    任務。

    培訓要點。

    4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點—了解中國酒水的分類、特點。

    —了解外國酒水的分類、特點。

    —了解軟飲料的分類、特點。

    —了解茶葉的分類、特點。

    4.2酒水服務的技巧與程序。

    —學會冰鎮、溫燙方法。

    —注意斟酒順序。

    —掌握酒水服務操作要領。

    5、上菜及分菜。

    任務。

    培訓要點。

    5.1了解菜品知識。

    —了解中國菜的特點。

    —了解西餐菜的主要特點。

    5.2上菜與分菜。

    —了解中西餐上菜的操作要領—掌握中西餐分菜的基本方法。

    6、撤換餐用具。

    任務。

    培訓要點。

    6.1中餐臺面撤換餐用具。

    —學會撤換餐用具操作方法。

    —知道正確的收臺工作步驟。

    6.2西餐臺面撤換餐用具。

    —了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規律—了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求。

    7、餐飲服務基本程序。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇三

    幫助新入職員工迅速溶入酒店的企業文化,樹立統一的企業價值觀念和行文模式,了解公司的相關規章制度,培養良好的工作心態和職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。培訓要求受訓者:

    1、掌握相應的工作技能和服務利益,職業道德。

    2、學到新的知識,多獲得經驗,從而有機會提升。

    3、減少工作中的安全事故。

    4、增強自身對勝任工作的信心。

    5、增強工作能力,有利于未來發展。

    培訓時間為一個月,共分為以下三個專題。

    (1)了解公司的歷史和文化,讓新員工對公司增加了解,從而在心理上產生認同。

    (2)了解公司的組織結構、領導和各部門的職責和權限。讓新員工明白公司的組織結構有助于新員工盡快的熟悉自己的工作環境,會成倍地提高新員工的工作效率。

    (3)了解公司的人力資源政策,有助于新員工安心、穩定的在公司工作。

    (2)個人衛生。

    (3)舉止優雅:注意站姿、走姿和坐姿。

    根據新員工的崗位和要求進行托盤技能培訓、斟酒技能培訓、業務知識培訓、收銀結賬培訓等各種培訓技能。

    1、經理主管負責制。

    個別課程由經理主管來負責培訓完成的。

    2、專人制。

    由部門提選一位業務能力較強的員工和領班專職培訓新員工。

    3、講師講授。

    由講師來向員工講課。

    4、案例分析。

    給幾個案例,讓其自己討論,并分析提出解決辦法。

    5、情景演練。

    模擬一個場景,讓其深置其中。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇四

    (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,繼續輸送部分中層干部參加旅游管理專業的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。

    2、新職工培訓。

    新進職工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,砥練技能,使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格后準予上崗。

    一、指導思想。

    以飯店經濟工作為中心,將“建學習型班組,當智能型職工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來,積極探索學習型班組在文明單位創建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為飯店發展積蓄資源和砥練內力。

    二、目標和任務。

    __年度的員工培訓以飯店發展和崗位需求為目標,切實提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。

    三、培訓方法和內容落實。

    以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。

    (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,繼續輸送部分中層干部參加旅游管理專業的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。

    2、新職工培訓。

    新進職工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,砥練技能,使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格后準予上崗。

    3、一專多能培訓。

    “建學習型班組,當智能型職工”是__年飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。(1)在客房部選送部分業務骨干到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習,以提高服務水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和dj技能,切實培養飯店工作必須的復合型人才。

    四、時間安排(見附表)。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇五

    依照本酒店每年新員工入職慣例,酒店的組織結構與酒店文化,新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容,此外,結合招聘階段新員工通過素質測評,結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。

    對新員工來說,一方面,通過培訓,盡快提高新員工的綜合素質。新員工在酒店中工作,不僅期望得到相應的經濟回報,更希望能伴隨酒店的成長,個人也那迅速成長;另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在酒店中工作,除了滿足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現需要的滿足。合理利用酒店培訓這種形式,能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發現員工在工作中暴露出的'問題,進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態度以及提高工作績效的方法。

    對酒店來說,在進行培訓需求分析的時候,酒店希望通過培訓,使新員工能為酒店的長遠發展帶來推力。要求新員工配合酒店的總體戰略的實施,加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的是通過分析發現酒店在經營運作過程中出現的問題,更深入全面的改善酒店的不良狀況,使培訓真正的起到作用,使酒店的各種資源得到充分有效的利用。

    1、培訓的對象:20xx年校園招聘員工。

    2、培訓內容:態度培訓、知識培訓、技能培訓。

    3、態度培訓:酒店發展史、酒店文化、崗位職責、職業規劃、福利待遇、獎懲制度等。

    4、知識培訓:產品知識培訓、業務知識培訓等。

    5、技能培訓:各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

    1、成立策劃小組,由人力資源部門為主導,由各個部門派人員參與。

    2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃。

    3、物資準備:包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品,酒店手冊,員工手冊等。

    4、后勤準備:包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用(場地、餐費)

    5、人員準備:包括每場培訓負責人,講師,后勤人員等。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇六

    跑菜員崗位職責:

    1、做好營業前潔凈餐具、用具的衛生入柜工作,保證開餐時使用方便。

    2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

    3、啦解菜式的特點、名稱和服務形式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

    4、啦解結帳形式,妥善保管好訂單,以便復核。

    5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。

    6、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱水平等。

    7、協助前臺服務員,溝通前后臺的信息。中餐廳服務規范和服務程序。

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    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇七

    培訓計劃按中級客房服務員技術等級標準編寫。

    使學員具備中級客房服務員所應具備的'服務意識,全面了解中級客房服務員專業理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。

    (一)專業理論。

    1.客房接待服務。

    2.客房會議接待。

    3.客房衛生知識。

    4.客房常用設備的維護與保養。

    5.飯店管理知識。

    6.旅游地理知識。

    7.主要客源國的風俗習慣。

    8.旅游法規與飯店安全保衛。

    9.綠色飯店知識。

    10.外語知識。

    (二)專業技能。

    1.會議服務。

    2.客房做夜床服務。

    3.管理基本技能。

    4.計算機操作。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇八

    跑菜員崗位職責:

    1、做好營業前潔凈餐具、用具的衛生入柜工作,保證開餐時使用方便。

    2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

    3、啦解菜式的特點、名稱和服務形式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

    4、啦解結帳形式,妥善保管好訂單,以便復核。

    5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。

    6、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱水平等。

    7、協助前臺服務員,溝通前后臺的信息。中餐廳服務規范和服務程序。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇九

    2、了解酒店的產品知識,包括參觀客房、餐廳及相關設施。

    二、宴會銷售。

    1、熟知各種不同價格宴會菜單。

    2、熟知各種不同類型會議的擺臺方式。

    3、熟知餐飲不同時期菜式變化及促銷活動。

    4、熟知不同時期的市場變化及對手酒店宴會相關信息。

    5、及時與客戶進行溝通及做好相關反饋信息儲存。

    三、市內拜訪客戶。

    1、如何做電話預約及自我介紹。

    2、如何做好拜訪計劃。

    3、了解自己的工作使命及目標,在工作時間內如果保持好的工作狀態和自我形象。

    4、與資深銷售員一同做客戶拜訪,在此期間可以學習一些銷售語言和技巧。

    四、異地拜訪客戶。

    1、如何做電話預約及自我介紹。

    2、如何制定異地客戶拜訪計劃、出差費用。

    3、如何與異地客戶進行第一次拜訪。

    4、如何與異地客戶保持長期穩定的聯系。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十

    依照本酒店每年新員工入職慣例,酒店的組織結構與酒店文化,新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容,此外,結合招聘階段新員工通過素質測評,結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。

    對新員工來說,一方面,通過培訓,盡快提高新員工的綜合素質。新員工在酒店中工作,不僅期望得到相應的經濟回報,更希望能伴隨酒店的成長,個人也那迅速成長;另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在酒店中工作,除了滿足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現需要的滿足。合理利用酒店培訓這種形式,能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發現員工在工作中暴露出的問題,進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態度以及提高工作績效的方法。

    對酒店來說,在進行培訓需求分析的時候,酒店希望通過培訓,使新員工能為酒店的長遠發展帶來推力。要求新員工配合酒店的總體戰略的實施,加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的是通過分析發現酒店在經營運作過程中出現的問題,更深入全面的改善酒店的不良狀況,使培訓真正的.起到作用,使酒店的各種資源得到充分有效的利用。

    1、培訓的對象:20xx年校園招聘員工。

    2、培訓內容:態度培訓、知識培訓、技能培訓。

    3、態度培訓:酒店發展史、酒店文化、崗位職責、職業規劃、福利待遇、獎懲制度等。

    4、知識培訓:產品知識培訓、業務知識培訓等。

    5、技能培訓:各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

    1、成立策劃小組,由人力資源部門為主導,由各個部門派人員參與。

    2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃。

    3、物資準備:包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品,酒店手冊,員工手冊等。

    4、后勤準備:包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用(場地、餐費)。

    5、人員準備:包括每場培訓負責人,講師,后勤人員等。

    4

    第一天:開歡迎會。人事主管帶領熟悉酒店環境、內部組織機構(認識相關領導)。學習著裝要求。學習禮儀規范。介紹本崗位的位置及上、下班時間、員工通道等等。

    第二天:上午大課,資深經理培訓酒店意識。第二天下午開始培訓酒店的應知應會。常用的禮貌用語及服務忌語。客房管理理論。

    第三天:培訓了解領、交磁卡的手續,了解房態、接聽電話、敲門通報,使用磁卡開門,熟悉房間內物品擺放及設施設備與使用方法。

    第四天:熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調開啟的時間和規定。

    第五天:培訓如何準備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃,先請領班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領班陪同進去打掃。

    第六天:培訓查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時針或逆時針方向,抹布折疊使用,補充房內所需物品。

    第七天:培訓細節服務,如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來時的處理,以及遇到客人要求開門需注重的事項。

    第八天:培訓如何打掃衛生間,正確使用消毒藥水,補充物品。

    第九天:培訓在工作中要學會自查,如物品是否有漏放,衛生間門是否呈45度,文件夾內信簽是否4張。

    第十天:培訓如何填寫清掃表及交班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯系報送棉織品,及各營業點的電話號碼和營業時間。新員工培訓計劃第十一天培訓整理工作間、服務臺、公共區衛生、花木、地毯的保養工作。

    第十一天:培訓服務員的素質,如心理素質、職業素質、服務態度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領導和老顧客的名字、職稱、習慣,以便在日后更好地服務客人。介紹以往有關案例,如動用客人物品等的后果。

    第十二天:培訓如何接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務。

    第十三天:培訓個性化服務,服務員應想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務,有關案例分析。

    第十四天:消防安全培訓。(注意:每天均安排實操課程,早晨要進行軍訓,第一天晚上要搞一個見面會,其余晚上安排集體娛樂活動。

    第十五天:進行一次實際操作的全方面測試,并進行總結表彰,準備分崗。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十一

    培訓計劃按中級客房服務員技術等級標準編寫。

    使學員具備中級客房服務員所應具備的.服務意識,全面了解中級客房服務員專業理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。

    (一)專業理論。

    1、客房接待服務。

    2、客房會議接待。

    3、客房衛生知識。

    4、客房常用設備的維護與保養。

    5、飯店管理知識。

    6、旅游地理知識。

    7、主要客源國的風俗習慣。

    8、旅游法規與飯店安全保衛。

    9、綠色飯店知識。

    10、外語知識。

    (二)專業技能。

    1、會議服務。

    2、客房做夜床服務。

    3、管理基本技能。

    4、計算機操作。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十二

    1、身為主管,關心員工。經常頂服務員的崗位,連續兩個多月都沒有工休。

    2、該同志工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

    3、該同志對本職工作兢兢業業,注重個人成長;工作成績進步大,業績發展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長;能在業余時間精專業務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。

    4、該同志工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正做事踏實行為規范對待所負責區域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

    5、工作雷厲風行,高效快捷,在餐廳有“霸王花”的美稱。

    10、該同志良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。

    11、該同志工作認真刻苦,服務態度非常好,工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業技能業務水平優秀,業務水平也在不斷提高,關心每一位同事,是我們大家學習的榜樣。

    12、該同志能勝任本職工作,愛崗敬業樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業業,銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

    13、該同志在工作中具有強烈的事業心和高度的責任感,工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創新,能夠虛心向老教師學習,認真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業務素質,取得了顯著的工作效果。在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團結同志,樂于助人,注重提高個人修養,在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認真完成組織交給的各項工作任務,受到了學校領導和家長的一致好評。

    14、該同志工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平優秀,與大家相處融洽,樹立榜樣,勝任xxx工作;人品端正做事踏實行為規范對待所負責區域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

    15、該同志工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十三

    長沙運達喜來登酒店坐落在長沙市區商業中心的松桂園核心地段,雄踞于長沙市的南北大動脈芙蓉路與東西主干道營盤路交匯處的西南黃金三角,距離長沙火車站和長沙黃花國際機場分別僅10和30分鐘車程。

    大堂吧服務流程:

    1,提前領取鑰匙,確認數量并簽名。

    2,簽到,打開相應的設施設備。

    3,檢查工作區域的情況,并打掃好衛生。

    4,檢查酒水,茶葉,咖啡的質量,儲量。

    5,查看工作計劃表,做好工作的開始的準備。

    酒牌擺放與展示;

    1,準備充足的酒牌,要干凈,整潔,衛生,無破損、

    2,酒牌按統一方向擺放在服務臺上面。

    3,客人就坐后,按先女士,后男士;先客人;后主人的順序,雙手遞給客人。4,對客人使用必要的服務禮貌用語。

    迎接客人;

    1,大堂吧入口要有員工做好迎接客人的準備;

    2,對客人微笑,禮貌問候;

    3,保持三步五部的原則,跟客人要有眼神的交流;

    4,遵循女士優先的原則;

    5,聞訊客人數量,指引客人入內;

    6,征詢客人意見選擇吧桌;

    7,及時補充人員,防止空崗。

    推銷食品及飲料;

    1,充分了解各種飲料的價格;

    2,各種飲料的制作方法和內容;

    3,了解特別推薦的內容;

    4,及時了解酒牌的各種變化;

    5,了解當天沽清和急推項目;

    6,預計客人需要;

    7,不同場合氣氛推銷不同產品。

    8,鮮榨果汁需攪拌后配備吸管再給客人;

    9,榨不同果汁前需洗干凈榨汁機,保證無異味;

    10,推銷軟飲料提前問清楚客人的需求,保證飲料無過期,質量無問題;

    11,及時撤下空瓶跟空杯。

    12,啤酒倒八分滿,兩分泡沫;

    15,當客人杯中只剩1/3飲料時,主動詢問客人是否續杯;

    推銷酒類產品;

    1,準備干凈口布;擦干凈瓶子;

    2,將酒給客人展示,用酒刀割去瓶口鉛封,將瓶口擦拭干凈;

    3,將酒倒入杯中后,輕輕搖晃;

    4,客人品酒后,要及時詢問客人是否繼續斟酒;

    5,當酒瓶中酒量少于一杯時,詢問客人是否需要第二瓶酒;

    6,及時撤走空瓶及酒杯。

    香煙服務;

    1,熟悉各類香煙品種及價格;

    2,雪茄煙需點燃后再遞給客人,點煙過程不得接觸煙嘴部分。

    結賬服務;

    1,當客人要求結賬時,倒收銀臺拿單,保證賬單夾及店筆完整無破損;

    2,詢問客人結賬方式;

    3,當面點清結賬數目,并復述,請客人確認;

    4,詢問客人是否需要發票;

    5,向客人道謝,并歡迎下次光臨。

    上面就是我在工作過程中的一些服務程序,粗淺的做了一些介紹。下面附上幾個在工作過程中遇到的服務出現偏差的處理方式,算了那些典型的案例吧!

    案例1。

    大堂里面站有一個穿紅衣服銷售部的客人,ruby看錯是2號臺客人其中的一位穿紅衣服客人,走上前詢問兩次是否在大堂吧消費,從而導致客人投訴。事后找到2號臺其中一位客人的名片,通過電話聯系到客人,提醒客人是否忘記買單,當時客人表示回來買單,5分鐘后,客人打電話到茶吧告知當晚不能回來買單,次日再來,由于對客人的不信任,再次打電話給客人告知希望盡量當晚付賬,由于客人堅持,故詢問客人次日結賬時間及當晚主管為其做擔保付賬,客人滿意答應,第二天客人早上如期到來大堂吧以現金結賬。

    分析:分工不夠明確,服務員隊本區域客人的情況不了解,關注客人不夠,服務員之間的溝通配合不夠,在不確定的情況下冒失問客人,當客人給與承諾未給與信任的同時再次打擾客人。

    改進方案:組織員工進行案例分析、總結,讓員工學習到我們存在的一系列問題,首先每個班次都要進行細致的分工,當自己在做事時要隨時關注每一個客人,對區域的情況要了如指掌,如客人消費情況、客人相貌特征等等。員工之間保持溝通,在出現問題時首先保持冷靜,不要慌張,在不確定的情況下,不能夠憑片面印象懷疑其他客人。當客人給與承諾時,需充分信任客人,并誠懇地向客人致歉。

    案例2。

    當時送餐不得的一名領班帶領一位客人到輕食驛買生日蛋糕。客人在看過店內當天出的那兩個蛋糕后,表示不滿意,希望能夠定做一個,并且要的很急,最后客人看了蛋糕目錄以后選了一款“馬斯卡布芝士水果蛋糕”,客人詢問服務員蛋糕制作需要多長時間,服務員在沒有與西餅房聯系確認的情況下就告知客人45分鐘至1小時。客人應允并要送餐部領班陪同上去拿錢付款,服務員以為客人在三樓西餐廳用餐,因此并未留下客人的聯系方法。爾后服務員與餅房聯系,餅房告知在1小時內無法做出客人要求的那款蛋糕,同時送餐部的領班表示客人現在不在酒店內無法與之聯系,后來送餐部領班發現客人正在西餐廳用餐,將情況告知客人后,客人改定了其他款蛋糕,但餅房表示同樣無法在客人計劃時間內出給客人,可認為此表示不高興,故而取消了預定,再送餐部領班員工誠摯的道歉下,并未造成投訴。

    改進方案:組織系統的培訓,詳細地分析此案例,與西餅房溝通制定出一個預定產品所需耗時間表,同時以后在任何人需要預定蛋糕時及時的告知客人制作時間,以避免發生同類的事件。

    總結經驗與教訓:

    實習已經結束,回憶自己的收獲和心得,總覺得自己不管如何還是有所得的吧,不管怎樣,雖然我沒有拿到太多的榮譽,但內在的收獲的提高是不可否認的。

    1、我學會了如何的做人和如何和人尤其是那些難相處的客人和有特殊要求的客人,真的我必須大度的接受,我必須學會忍耐。

    2、無論作什么一定要用心,否則你總是那個大家討厭的人,不受歡迎的人吧,你要學會察言觀色,要從客人的一個動作一個眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服務的意識和精神。服務要有靈性,否則自己很難在這里立足。

    3、不要太高傲不要太氣盛,要虛心,要平心靜氣的接受別人的長處和優點以及建議,這樣才能時刻保持清醒的吧,這樣才能在不斷的競爭中取得自己的成功和收獲。

    4、要學好英語,真的這是感受最深的了,英語在酒店的工作中真的是太重要了,如果你的英語好一點的話你的機會將比別人多的太多了,如果你的英語不是那么的好你一定從現在開始就要加油,因為只有這樣你才會為你的客人提供更加人性化更加優越的服務吧。

    5、我收獲了一個美麗的回憶和經過,這將成為我人生的一個美麗的驛站,在以后的發展中我會長長的想起這段難忘的回憶。

    6、我同時收獲了一個生存的技能,以及如何結交朋友。

    即將畢業,我明白自己要面對的是什么,不管如何我都要堅強,我都要學會用自己的努力證明自己是一個強者,我不要給別人增加那么多的壓力和負擔,我一定先解決自己的問題,在試著總結以下自己以前所走過的路程,為以后的發展奠定一個基礎吧。在以后的工作中我要繼續的發揮自己的優勢和長處,不斷的創造奇跡,創造屬于自己的星空。我的未來或許是有風有雨但我的內功和外功只要足夠的強,我都會乘風破浪,我都會闖出自己的世界。

    汪國珍說過:“既然選擇了遠方就風雨兼程吧!”是的,實習已經結束了,再以后的學習和生活及工作中,又會有新的情況和艱難,但我必須變的足夠的強大和堅強,我的未來不是夢,我的目標在遠方,我的希望在遠方,我的成功在將來。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十四

    7.工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。

    8.工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。

    9.良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。

    10.工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正做事塌實行為規范對待所負責區域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十五

    1、酒店的金牌服務員,也是本店公認的微笑天使,能得到廣大顧客的好評,做任何事情從不斤斤計較,每天早上第一個來店堂做衛生,迎接當天的顧客,確實是優秀員工。

    2、該員工平時工作仔細認真負責,不但執行力強,且工作配合度也好,有積極向上的工作心態,能主動協助其他同事工作,并且能按時完成上級領導安排的相關工作!

    3、該員工平時工作認真,有高速度高效率高質量的工作表現,且在日常生活中能與其他同事團結友愛,互助進取!

    4、該員工平時積極向上,不僅配合度較好,且平時工作表現也很努力,在工作時能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。

    5、該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來,不僅工作認真做事效率好,而且上班的紀律也很好,值得各位同事學習,望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發展與公司的發展有機的結合在一起,一起創造什么什么公司輝煌的明天!

    6、該員工在我司工作期間,嚴格遵守我司的各種規章制度,積極主動向同事請教工作的各種知識,服從安排,踏實肯干,開拓視野,豐富了工作經驗,為我司創造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。

    7、專業技能業務水平優秀,為公司創造好的企業效益。

    8、工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

    9、優秀的業務水平,為公司創造出較好的企業效益,與同事相處和諧。

    10、對本職工作兢兢業業,銳意進取,起到帶頭作用。

    11、工作態度端正,業績比較突出。

    12、優秀的業務水平,為公司創造好的企業效益,與同事相處和諧。

    13、好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益。

    14、對本職工作兢兢業業,銳意進取,起到帶頭作用成長員工。

    15、勤懇務實,善于學習,對本職工作兢兢業業,注重個人成長;工作成績進步大,業績發展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長;能在業余時間精專業務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十六

    1.作為剛提上來的主管,責任心強。能起帶頭作用,在要求別人的同時,能嚴格要求自己,對員工很關心。

    2.產品質量穩定,上進心強,愛學習,能吃苦耐勞。

    3.作為基層管理者,能以身作則,凡事能起帶頭作用,工作優秀,責任心強,組織能力強。敢說敢做。

    4.與同事關系好,有很強的凝聚力,工作認真負責。

    5.作為一名老師傅,除了作好本職工作外,經常主動幫助其他崗位,責任心強,工作踏實,從無怨言。

    6.對工作負責,吃苦耐勞。在人手緊張的情況下,經常一個人做燉品,除了做好本崗位的工作,還主動協助炸鍋。

    7.雖做蒸菜時間不長,但上進心強,肯吃苦。在人手不足的情況下,經常一個人做兩個人的工作,卻毫無怨言。

    8.工作認真負責。配合意識佳,微笑服務好,待客熱情度高,團結同事。

    9.工作表現突出,作為爐灶組長能起到帶頭作用,技術較穩定。

    10.該員工工作表現為人處世各方面都比較優秀。工作能吃苦耐勞,任勞任怨,進取心強。

    11.作為特色組組長,工作認真,責任心強,能起帶頭作用。從不計較個人得失。

    12.對工作負責,對同事熱心。通過員工投票,被選為優秀員工。

    13.平時工作敢說敢管,工作效率高。通過員工投票,被選為優秀員工。

    14.作為一名主管,在管理方面有很大的進步,起到了很好的榜樣作用。

    15.作為一名保潔工,從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇,一絲不茍,對晚輩非常關心和照顧。

    16.不管是做服務員還是當領班,只要分給她工作,她會完成得很好。工作總是帶頭干,從不計較個人得失。

    17.在餐廳曾多次被評為最佳領班,為人不錯,與同事相處融洽。

    18.工作有經驗,處事有方寸,考慮周全,凡事身體力行。

    19.作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協助別人,尤其是收廢品這一塊,總是起早貪黑,從無怨言。作為爐灶組一名師傅,每天堅持完成本職工作外,始終如一的堅守崗位,帶領初加工組的人員作好一切準備工作,菜肴質量很好。

    20.作為一名老員工,在爐灶組能夠主動協助別的崗位,起到了一名老員工的帶頭作用。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十七

    1、工作認真負責,能出色的完成。虛心好學,進步快,菜品質量穩定,能主動幫助其他崗位工作。

    2、勤懇務實,善于學習,對本職工作兢兢業業,注重個人成長;工作成績進步大,業績發展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長;能在業余時間精專業務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。

    3、在最忙的時候一個人做兩個人的工作,從無怨言。

    4、來酒店五年,大學文化,去年被提為收銀員,對工作認真負責,跟同事關系很好,無論是在工作之中,還是在生活之中都很關心他人,每月都被評為一等獎。

    5、忠于職守,敬業愛崗,做事情認真負責。在本崗位不忙的時候能積極主動地幫助他人,得到大家好評。

    6、不怕苦不怕累,對工作兢兢業業,在春節期間一個人做涼菜,每天所有工作一個人完成,在質量和速度上都有保證,天天加班加點,連中午都不休息,從來不在領導面前說“不”。

    7、工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認真負責,業務水平也在學習中不斷提高,關心同事,非常值得大家學習,新晉社會如此努力難能可貴。

    8、他愛崗敬業忠誠企業,精于暖通設備,是優秀的技能人員。平時工作不但以身作則,還積極幫助部分同事掌握提高技能,與各人共同進步。

    9、良好的`個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。

    10、對工作勤勤懇懇,任勞任怨。更有公而忘私,以大局為重的精神,在平時的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精,還能主動協助其它的崗位把工作作好,值得我們好好學習。

    11、工作積極熱情度高,能吃苦耐勞,每次在門口挽留顧客的激情很濃。

    12、工作認真踏實,性格直爽,出菜快,吃苦耐勞,對人和藹,能出色地完成每天的工作。

    13、該同事今年工作成績進步大,工作認真,業務知識扎實,業績發展迅速,工作態度端正,遵守公司規章制度,能積極完成公司的任務。

    14、工作認真負責,人很和藹,對同事關心,晚上值班即使回去的再晚也無怨言,默默無聞。

    15、她責任心強工作認真細致。平時嚴把工程質量關,在預決算方面為公司核減不少資金,在公司創精品理念下,積極貢獻了自己的一份氣力。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十八

    1. 身為主管,關心員工。經常頂服務員的崗位,連續兩個多月都沒有工休。

    2. 該同志工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

    3. 該同志對本職工作兢兢業業,注重個人成長;工作成績進步大,業績發展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長;能在業余時間精專業務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。

    4. 該同志工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正做事踏實行為規范對待所負責區域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

    10. 該同志良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。

    11. xxx工作認真刻苦,服務態度非常好,工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業技能業務水平優秀,業務水平也在不斷提高,關心每一位同事,是我們大家學習的榜樣。

    12. xxx能勝任本職工作,愛崗敬業樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業業,銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

    13. 該同志在工作中具有強烈的事業心和高度的責任感,工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創新,能夠虛心向老教師學習,認真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業務素質,取得了顯著的工作效果。在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團結同志,樂于助人,注重提高個人修養,在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認真完成組織交給的各項工作任務,受到了學校領導和家長的一致好評。

    14. xxx工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平優秀,與大家相處融洽,樹立榜樣,勝任xxx工作;人品端正做事踏實行為規范對待所負責區域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

    15. xxx工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇十九

    員工考核評價作為人力資源管理的重要環節,對激勵企業員工的積極性、創造性,提高企業的經營效益有著舉足輕重的作用。那么你知道酒店服務員。

    評語。

    要怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的酒店服務員評語,歡迎閱讀。

    1.用積極樂觀的心態面對工作和生活,帶領舍友做好內務,宿舍多次被評為優秀宿舍。

    2.積極參加各類培訓,在培訓中提升自我,在參加業主方組織的拓展訓練中勇于接受挑戰甚至超過男孩子,受到酒店領導的表揚,稱贊其不愧是“霸王花”。在勇登天梯環節,和另五名同事短短分鐘登頂,王總當場拿出元錢對其進行獎勵。

    3.身為出品部員工,注意節約材料,控制成本。使公司利益最大化。將作果盤剩下的水果邊角廢料榨成鮮榨果汁,上一餐剩的咖啡紅茶和已開瓶快變質的紅酒添加其他成分變成特飲出售,各種果皮雕刻成裝飾物,變廢為寶。

    4.在回收廢品的工作中表現突出,從骯臟的垃圾桶中將能賣得廢紙皮瓶子撿起來,整齊擺放,統一出售。

    5.虛心學習,在短時間內熟練掌握各項業務技能,來酒店半個月就能獨立上崗。

    6.善于創新,不斷提高出品的質與量,不斷改進果盤的造型。

    7.團結友愛同事,從不計較個人得失,同事有需要時,總是熱情幫助替同事上班,對剛畢業第一次參加工作的新同事主動教授各項技能,循循善誘。

    8.遇到餐廳有接待任務,早到晚走,從不叫苦。

    9.工作認真,很多客人提名表揚。干活麻利,對待同事很友好,去年幾乎每月都是微笑天使,服務標兵。

    10.作為宿舍管理員,責任心特別強,協作意識強,在忙時總是主動到店里來幫忙工作雖然很辛苦,但是從來沒有說過什么,一直任勞任怨。

    11.雖然剛來半年多,工作特別認真,每月都是服務標兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭,百問不煩,和同事之間相處融洽。

    12.作為剛提上來的主管,責任心強。能起帶頭作用,在要求別人的同時,能嚴格要求自己,對員工很關心。

    13.產品質量穩定,上進心強,愛學習,能吃苦耐勞。

    14.作為基層管理者,能以身作則,凡事能起帶頭作用,工作優秀,責任心強,組織能力強。敢說敢做。

    15.與同事關系好,有很強的凝聚力,工作認真負責。

    16.作為一名老師傅,除了作好本職工作外,經常主動幫助其他崗位,責任心強,工作踏實,從無怨言。

    17.對工作負責,吃苦耐勞。在人手緊張的情況下,經常一個人做燉品,除了做好本崗位的工作,還主動協助炸鍋。

    18.雖做蒸菜時間不長,但上進心強,肯吃苦。在人手不足的情況下,經常一個人做兩個人的工作,卻毫無怨言。

    19.工作認真負責。配合意識佳,微笑服務好,待客熱情度高,團結同事。

    20.工作表現突出,作為爐灶組長能起到帶頭作用,技術較穩定。

    4.工作認真,積極勤奮,進步很快。在短時間內掌握工作要點,在內勤中起了榜樣作用。

    5.今年完成了公司制定的任務,態度端正。

    7.工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。

    8.工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。

    9.良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。

    10.工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正做事塌實行為規范對待所負責區域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

    1.作為剛提上來的主管,責任心強。能起帶頭作用,在要求別人的同時,能嚴格要求自己,對員工很關心。

    2.產品質量穩定,上進心強,愛學習,能吃苦耐勞。

    3.作為基層管理者,能以身作則,凡事能起帶頭作用,工作優秀,責任心強,組織能力強。敢說敢做。

    4.與同事關系好,有很強的凝聚力,工作認真負責。

    5.作為一名老師傅,除了作好本職工作外,經常主動幫助其他崗位,責任心強,工作踏實,從無怨言。

    6.對工作負責,吃苦耐勞。在人手緊張的情況下,經常一個人做燉品,除了做好本崗位的工作,還主動協助炸鍋。

    7.雖做蒸菜時間不長,但上進心強,肯吃苦。在人手不足的情況下,經常一個人做兩個人的工作,卻毫無怨言。

    8.工作認真負責。配合意識佳,微笑服務好,待客熱情度高,團結同事。

    9.工作表現突出,作為爐灶組長能起到帶頭作用,技術較穩定。

    10.該員工工作表現為人處世各方面都比較優秀。工作能吃苦耐勞,任勞任怨,進取心強。

    11.作為特色組組長,工作認真,責任心強,能起帶頭作用。從不計較個人得失。

    12.對工作負責,對同事熱心。通過員工投票,被選為優秀員工。

    13.平時工作敢說敢管,工作效率高。通過員工投票,被選為優秀員工。

    14.作為一名主管,在管理方面有很大的進步,起到了很好的榜樣作用。

    15.作為一名保潔工,從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇,一絲不茍,對晚輩非常關心和照顧。

    16.不管是做服務員還是當領班,只要分給她工作,她會完成得很好。工作總是帶頭干,從不計較個人得失。

    17.在餐廳曾多次被評為最佳領班,為人不錯,與同事相處融洽。

    18.工作有經驗,處事有方寸,考慮周全,凡事身體力行。

    19.作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協助別人,尤其是收廢品這一塊,總是起早貪黑,從無怨言。作為爐灶組一名師傅,每天堅持完成本職工作外,始終如一的堅守崗位,帶領初加工組的人員作好一切準備工作,菜肴質量很好。

    20.作為一名老員工,在爐灶組能夠主動協助別的崗位,起到了一名老員工的帶頭作用。

    酒店服務員培訓計劃(精選20篇)篇二十

    年底了,各行各業都在進行年終總結,酒店服務行業也不例外,現將我的酒店服務員工作總結如下:

    當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務效率,努力做到一名優秀的服務工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。

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