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    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)

    時間:2025-06-04 作者:ZS文王

    在完成一個月的工作后,寫一份月工作總結是對自己工作表現的一種客觀評估。通過閱讀這些月工作總結范文,我們可以不斷學習和提升,為自己的職業生涯打下堅實基礎。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇一

    1、售后服務及時性、顧客投訴、顧客投訴關閉率等分析說明。

    售后服務部在1-6月內能夠及時解決客戶的困難,沒有接到客戶對售后服務的投訴,投訴關閉率100%。

    2、把“質量萬里行”活動變成日常工作,維護好自己客戶。

    今年,售后服務部為切實解決去年質量萬里行中遺留的問題,同時幫助各銷售大區提高銷售業績,把各大區的售后服務人員作了重新部署安排,將西門子調試經驗豐富的員工分別派遣到今年發貨最多的華北區和去年故障最頻繁的華南區,保障著兩個區的客戶正常工作。

    3、完善客戶檔案情況。

    目前,售后已經建立了客戶的基本檔案,并分區域將服務報告進行了歸檔處理,下半年,將逐漸將各客戶的服務檔案整理出來,實現對客戶服務記錄的連續性,同時將問題分門別類整理出來,提供給品質部和技術部參考。

    4、樹立典型客戶。

    5、變被動服務為增值服務。

    今年上半年,鄧總在部門會議上提出售后服務應該成為公司贏利的增長點,要求變被動服務為主動服務,壓濾機濾布變被動服務為增值服務。為此,我們將主動上門為客戶服務,及時解決客戶的故障,保障客戶的正常經營;后期將會擬訂不同階段的設備保養計劃供客戶選擇,并收取相關費用,實現售后服務的正常贏利。

    6、部門內部建設情況。

    (1)制度建設情況(組織部門員工做好本部門的制度建設,并根據公司發展進行及時的調整和完善;及時宣講公司各項制度,同時督促部門員工嚴格遵守公司的各項制度要求;要求模范遵守公司各項規章制度)。

    (2)組織建設情況(根據公司發展,組織部門員工建立并完善部門職責、部門內各崗位職責;做好人員的編制和調整;做好下屬人員的招聘、培訓、培養、淘汰工作,做好下屬員工每月績效考核工作;做好部門各崗位人員的人員儲備工作;做好部門人員的內部溝通交流、員工關懷工作)。

    二、上半年工作中存在的問題及解決措施。

    上半年售后服務部處理了大量的新裝機設備故障,其中最突出的是切割頭漏氣漏水,工作臺故障和機床_軸絲杠嘯叫等共性問題,為此,希望公司能夠加強設備性能優化和出廠設備檢驗,提高產品穩定性,同時組成技術專班對專項問題進行整改,濾布包括設計改進,工藝優化等。

    三、下半年工作重點及規劃(包括且不限于)。

    關于成本費用控制的目標及具體措施(重點)。

    1.下半年,為貫徹鄧總在部門會議上提出的要求,售后服務將成為公司贏利的增長點,后期將會擬訂不同階段的設備保養計劃供客戶選擇,并收取相關費用,實現售后服務的正常贏利。

    2.售后備件銷售和服務將高效化,制度化,正規化,切實解決客戶的實際問題,配合銷售逐期收回相關客戶的歷史設備欠款和備件款,增加公司應收款的進項,減少公司的資金壓力和成本費用。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇二

    想做這個總結已經很久了,再不做可能就變成了年度總結。但上半年的經歷,注定不是全年的寫照,或者與全年不會有太多關系。或者,只是一些歧路。但歧路也是有意義的,比正常的坦途更有意義。

    曾經對新工作很是期望上半年都干了什么?這個問題比往年都很好回答。那就是工作,絕大部分時間。去年底,很幸運地換了一份工作。其實真的要感謝我那位同事,如果沒有這份新工作,我年底回家的勇氣要大打折扣;沒有這份新工作,我可能沒有勇氣向父母承諾什么。總之,他讓很順利、很愉快地度過了龍年春節。因為,在xx月份以前,我是享受的,樂觀的,積極的,充滿期望的。

    新工作給了我很多新的經歷。比如匯報個人總結,比如在舞臺上表演節目,比如很享受地聽到同事們的親切稱呼,等等。而這些并不是全部,也不是最關鍵的因素。最關鍵的在于我認為我可以在這里實現自我價值,和公司共同成長,成為一家著名公司的創業元勛。所以,我很努力,不在乎工作有多累。

    情形急轉直下但一切在xx月份之后發生了改變。我不再被信任,或許從來沒有被信任過。而除了質疑之外,還有就是不斷地遭受打壓。公司領導怕我會突然辭職,甚至都找好了備份??捎腥さ氖?,那個備份只干了一天就離開了。離開時,他還問我,“你覺得我們積累的學識和經驗在這里能用得上嗎?”我沒有回答,因為我也沒有了答案。

    xx月到xx月,對于我來說,其實就是在煎熬中渡過的。但有一點我自認為還是很聰明的,那就是讓工作充滿每天的日程,沒有時間或者盡量不去想煎熬的事兒。還記得那位在汶川地震中失去孩子的女警官嗎,她知道消息后就不停地忙著工作。當工作結束時,她就無法再控制自己了。在任何困境下,人都有選擇最舒服的生活方式的權利。因此,必須要想辦法讓自己過得舒服一些。

    還是說說為什么情形會急轉直下吧。第一個原因是一個客戶停止了我們的服務,而這個服務是由我來負責。雖然我多次解釋原因,但實際上并未得到認可。在這一點上,我對領導期望確實過高。一波未平,一波又起。由于這項業務停止后,就開始介入另一項新業務。但對于新業務的前期情況并不了解,而我介入時恰是正被客戶質疑時。但客戶質疑什么,我們這邊也未搞清楚。于是,在這里我來了一次創新,恰被老板抓個正著并強烈質疑。沒有到客戶那里,就被扼殺了。接下來我又不合時宜地在與幾位領導在報告的一些細節方面,堅持了自己的意見而略有爭執,而這被認為是挑戰了他們的權威。我在汽車行業干了八年,他們中有的連豐田、本田都沒有搞清楚。但專業在領導面前,就是那么一文不值。嘿嘿!三個事情趕到了一起,麻煩大了,我的專業、我的能力甚至我的人品都遭受了懷疑。

    消極應對+積極工作對于現狀,我也很快有了清晰的認識。一方面選擇逃避,不去解釋什么,直覺告訴我解釋已經毫無意義。另一方面,也開始積極逃離,去聯系曾經被我拒絕過的機會。

    等待是最煎熬的,而為了等待,我幾乎放棄了在這里本應該得到的一切。但我的付出卻是加倍了,我想讓這種煎熬好過一些。而現狀也很湊巧,偏偏同組的同事們又不很給力,所幸我就盡可能地擔待下來?!拔也蝗氲鬲z,誰入地獄”,誰叫咱選擇了煎熬呢?想想那段時間經歷的瘋狂,會覺得很有意思??鋸埖臅r候,一周會加六天班。每天晚上12點左右離開辦公室,但第二天早晨8點半之前必須要到辦公室。僅一個月的打車次數,就超過了我過去二十多年的打車次數。更有意思的是,上半年讓我成功渡過了沒有電視、沒有網絡的生活。現代社會,做到這一點不容易吧!扛下來的結果倒是出人意料的。畢竟,工作的熱情和完成的工作是有目共睹的。在提出辭職后,老板提出了挽留,據說是很少見的情況。這時我發現,他們對我的看法確實有所轉變?;蛟S,事實就是這樣,只要你努力工作,哪怕你努力的目的并不是老板想到的那些。但老板們肯定會認為,你努力的目的就是那些。

    是否有更好的應對方法從最開始的滿懷期望到最終的黯然離去,我一直在考慮為什么會走到這一步。我依然還記得,在年會上我的莊嚴承諾?,F在看來,卻成了一個笑話。

    我錯在與老板溝通不多,我還是喜歡循規蹈矩地、逐級去表達自己的想法。在這樣的一個小公司,如果有什么好想法或者成熟的意見,最好還是直接跟老板去溝通。而且,最好在開始時就和老板溝通,展現出你的專業才能。遇到問題后,或許讓老板了解自己的想法和進行必要的解釋,是個不錯的選擇。但,確實要分人。

    社會很現實,公司更現實。你為公司付出的努力,應該說出來,讓老板知道。因為,老板很忙,并沒有只盯著你一個人。自己的正當權益也必須要積極維護,不要因為自己的私心或理所當然的想法,而去放棄什么。在一切還沒有成為既定事實之前,如果你還在盡心竭力地為公司工作,就應該去享受公司的一切。

    存在的不足溝通不足和爭取自己的利益不足,上面已經提到。其實為什么未被認可,還有一個最大的原因,就是口才太差。這個一直是長期以來的問題??诓牛谠絹碓蕉嗟墓?,變得非常重要??诓藕脦缀醯韧谀芰Ω摺km然這并非事實,但現狀就是如此。所以,有機會還是要提升這方面的技能。說服老板,可能就需要那么幾次會議。但做服老板,至少要三個月以上時間,我還是屬于幸運的。

    專業知識不足。確實有很多不懂的相對專業的一些知識,包括汽車專業知識和與工作相關的其它專業知識,比如這一次集中暴露的媒體專業知識,英語專業知識等。專業知識不足的一個最明顯表現就是,無法讓相關人員信服,誰都可以挑戰你的專業水平。

    積累不夠,一言以蔽之!收獲但任何一段經歷都會給人以收獲,我的收獲最大一點就是進一步成熟。人要有肚量,要會寬容,更要懂得忍耐,還要學會一種自我娛樂的精神,等等。所有的這些,在上半年的工作中都得到了歷練。

    當然,還收獲了一些朋友。每個人都希望真誠待人,同時也希望別人對自己真誠。但現實生活中,確實很難做到。還好,很多同事看出了我的真誠,為我的堅持所感動,都或多或少地給我以幫助。從傻(2),實在,再到真誠,經歷了這樣的一個過程。他們知道我是一個可以交心的人,這讓我很欣慰。

    最后,還是感謝這段經歷,感謝給我這次機會的那個朋友。人生漫長,花上6個月時間去感受一些完全不同的事情,其實還是件蠻有趣的事兒。也很慶幸工作十年來,自己在最基本的做人原則上變化不大,沒有變得那么世故而令人討厭。這種堅持,實際上遠比上半年那短暫的幾個月的堅持更難。

    工作總結范文工作已近半年,從校園到社會、從國內到國際。任由時間的流逝、歲月的打磨、場景的切換與環境的轉變,我從校園內的枯藤老樹成為了公司里的青草嫩芽。歷經半年的成長與感悟,積累了我一生的財富。至此我將以下面四個方面總結我這近半年的工作、學習與生活。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇三

    xx年上半年我做為盈眾遠航汽車銷售服務有限公司的服務總監深入貫徹黨中央的各項會議精神,認真落實盈眾集團戰略執行室確定的各項任務,把實現服務站的大發展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結帶領全體服務站的員工齊心協力,開拓創新,認真履行職責,采取有力措施保證了xx年上半年各項工作任務的順利完成?;仡櫚肽?,無論是在工作水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足,下面就我本人半年所履行的職責和完成工作任務情況報告如下:

    一、我的崗位稱謂,服務總監。我的直屬上級,總經理。我的直屬下級,前臺主管、保修專員、零件主管、技術經理。

    二、我的職責:

    1、按公司的經營目標和計劃的完成負責,對服務部各個部門進行管理;。

    3、重大質量問題和服務糾紛的處理負責;。

    4、定期向總經理報告生產、經營和管理工作,并聽取意見,接受監督;。

    5、定期向廠家報告經營和管理工作,對相關檢查成績負責;。

    6、若因管理失職造成的損失,應付經濟責任和行政責任;。

    三、我的管理范圍,服務站各級員工。

    四、我的工作內容:

    2、嚴格貫徹廠家核心流程,做好服務部安全生產和設備管理工作;。

    3、努力提高維修質量,提高索賠通過率,保證了一次性修復率和備件供應率;。

    7、加強生產管理、成本控制,降低消耗、杜絕浪費;。

    11、制定本部門的標準流程、作業工藝和員工行為規范并且致力于實施與落實;。

    五、在完成本職工作以外,積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇四

    完善服務網絡提供便利服務。

    增強專業能力提供快捷服務。

    重視兌現承諾提供滿意服務。

    【三】售后管理原則。

    “統一標準細化落實持續提高”即對售后的工作制定一個合理的規范及要求同時明確售后各個崗位的人員工作職責,在日常的工作中要求各個崗位的人員要有相互學習交流的精神,努力提高自己的工作能力。

    售后用工實行同工同酬、按勞取酬、多勞多得;在選用人才上是寧缺毋濫,在保質保量的前提下完成工作,鼓勵員工盡可能的承擔多項工作,培養員工從事各項工種的能力(商務可以兼前臺接待、前臺接待、商務等要具備對手機進行簡單的檢測或拆機能力等);在一個就是培養員工搶活做的工作激情,一項工作多人想搶著做,基于此工資、績效向有此能力的員工傾斜。

    我們售后的工作態度:在充分重視自身工作的同時,還要積極的了解、參與公司的整體發展規劃,要充分認識到自己是公司的一員,有損公司的事情不得做、發現有損公司的事要加以禁止、有益于公司的事,哪怕再小也要積極的參與。

    售后各個崗位職責.

    【四】售后網點與人員規模。

    根據公司業務發展計劃,共在全區設立了7個服務網點,分別是淮安市區、淮陰區、楚州區、漣水、洪澤、金湖、盱眙。在市區網點我司共設5個工作人員:售后負責人1人、廠家對接2人(兼前臺)、維修工程師1人、庫管1人(兼前臺);在其他6個縣區網點每個網點暫設2人,其中工程師1人、前臺1人。所有的縣區均采用外包或者是與社會網點合作:漣水、楚州、金湖、淮陰區采用外包的模式;盱眙、洪澤采用與社會網點合作的模式。無論采用何種合作模式,各個維修網點需遵守公司相關規定的前提下自食其力、自負盈虧。

    我司自有建設又獲得部分廠商授權的、同時又是中國電信天翼手機指定維修中心。我們售后部目前所做的主要工作是:

    3.要合理的利用我們售后部現有的資源,去挖掘潛在的商機,以期獲得一定的利潤;

    5.協助兄弟部們開展工作,溝通各個品牌的保修政策,在必要的情況下提供有力的支援――業務支持(為客戶提供現場服務如盱眙職教集團的易豐ec12,淮河鎮閔潤集團易豐e68c)、人力支援,以公司的利益為最大化。

    附:

    上半年維修量統計。

    售后毛收入統計表。

    確認。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇五

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的上半年售后服務工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    尊敬的公司各位領導:

    你們好!

    轉眼間20xx年上半年即將過去?;仡欉@半年來的工作,我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況進行總結,售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務的優劣直接關系到公司的形象和根本利益。下面是本人對上半年售后服務做下總結。

    1.發貨:這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據客戶的需求,我們一般發貨至客戶或代理商指定的地點,這時沒有服務工程師乘車同往。務必要提前與客戶或代理商聯系,確認聯系人和聯系方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調整時間接貨。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點。

    2.現場交貨,貨到客戶或代理商后,公司應安排工程師或售后服務人員前往與客戶或代理商法人及其技術負責人,一同對設備進行檢查,是否在運輸過程中對設備外表有所損壞及到貨數量的清點,同時對設備進行調試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的'服務對接工作,以明確我公司對客戶或代理商在服務方面的具體要求。

    1.對客戶的培訓,新設備定期要對客戶進行培訓,以便讓客戶在第一時間對掌握公司設備的操作與技術具體要求。

    2.設備問題處理,保修期外產品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,確實有重大問題的,需要公司派人來解決的,可以派人前往(但需要收起工本費,注:根據每個區域的消費水平收費,比如:北京,上海,廣州,等地的消費偏高),對于保修期內的維修換件的須有相關的照片及故障報告單。

    3.設備的保養要求客戶對銷售的設備,須按照說明書規定來進行保養,并有相關的保養資料及照片。

    不定期給客戶打電話,詢問設備使用情況!對出現的問題給與及時的解釋和回復。售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關系網。

    20xx年下半年工作計劃

    樹立產品服務形象,提高售后服務技能水平,將自己售后服務能力提高到一個新的高度和水平。

    根據公司整體規劃中對經營目標的要求,售后服務工作目標量化如下:

    1、保修期內客戶回訪率為90%。

    2、服務滿意率80%以上。

    3、保修內服務及時率為80%以上。

    4、所有新設備交接后,培訓達標率90%。

    5、積極做好各種設備配件儲配工作,建立售后服務部自己獨立的配件倉庫,而不能與生產部門的倉庫零件混在一起。

    6、掌握公司新產品性能,做好各類設備的技術資料準備工作,以便在下發到客戶過程中,對客戶進行培訓的同時讓客戶有一個對新產品的認識和了解。

    7、學習和掌握公司新產品的性能和技術要求,以便更好的培訓客戶。

    1、建立所有產品檔案的要求,售后服務在服務過程中記載出廠產品的運行情況、質量和服務狀況等記錄資料要及時整理,歸入出廠產品檔案。

    2、建立產品的詳細配置及服務條款,出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯系人、電話。

    3、及時跟蹤、反饋我公司出廠的所有設備運行情況,質量和服務狀況。

    4、持續對我公司產品的改進提出建議和要求。

    5、每個月要對保修期內、保修期外產品維修服務進行統計、分析、便于為公司完善產品和改進產品提供有效數據。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇六

    彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,圍繞促進發展,服務油田的宗旨,以以科技求發展,以質量求生存的目標,售后服務部在公司領導及各部門同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。上半年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足。先將售后服務部工作總結如下:

    一,建立完善售后服務隊伍,為服務油田保駕護航在市場激烈競爭的今天,隨著客戶觀念的變化,客戶在選購產品時,不僅注意到產品實體本身,在同類產品的質量和性能相似的`情況下,更加重視產品的售后服務。因此,企業在提供價廉物美的產品的同時,向消費者提供完善的售后服務,已成為現代企業市場競爭的新焦點。因此,建立和完善一支具有一定專業技術業務水平的售后服務隊伍就顯得尤為重要,為此,公司在原有一名售后服務人員的基礎之上,招聘并培訓了采油,化工等專業技術人員四名,進一步完善壯大了售后服務隊伍,為產品更好的在油田上使用奠定了基礎,為服務油田保駕護航。

    二,在實踐中學習,增強業務技術經驗實踐是最好的老師,在實踐中才能更好的檢驗已經學到的專業知識;了解到產品使用的各個環節;學習到油田各種工作及各部門間的運作程序;更能在與各類人的交流中增強人際交往能力。為此在前半年中,特別是新員工加入之后,先后在甘谷驛,青化砭,川口等采油廠現場學習了解壓裂,注水,原油破乳等工藝,積累了一定的專業知識,同時在人際交往方面也有了一定的提高。

    三,加強內部各部門間合作,售后內外都服務售后服務在全力保證產品在油田正常使用的同時,也注意加強與公司內部質檢部,研發部,生產技術部的合作,及時收集各采油廠的使用情況及各種信息,為產品更新及檢測等提供數據支持。

    (1)先后兩次在油田公司下屬23個采油廠提取共計油樣60余桶,水樣40余桶,為新產品研發及產品適用性實驗提供支持。

    (2)為質檢部采集產品現場使用要求及檢測方法。

    (3)解決了甘谷驛等采油廠出現的產品使用問題。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇七

    一、售后服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作由對售后服務人員的要求也相當高,必須具備以下條件:

    1、從事行內工作至少有五年以上經驗,最好是從事技術工作或銷售工作有幾年經驗,知道市場現狀,了解客戶需求,而且了解一些企業運作和服務途徑。

    2、個人修養較多,有較高的知識水平,如本科以上學歷,對產品知識熟悉,并且具備所使用銷售產品的機械,裝置,設備的知識。

    3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

    4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

    5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業形象大使和產品代言人的風度,不一定是要長得英俊、漂亮,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業的形象。

    6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。

    二、處理顧客投訴與抱怨的程序:

    1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。

    接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

    2、售后服務人員接到信息后即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容,如問題電腦名稱,規格,生產日期,生產批號,何時使用,問題表現狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。

    3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規定與客戶溝通協商。

    4、將處理情況向領導匯報,服務人員提出自己的處理意見,申請領導批準后,要及時答復客戶。

    5、客戶確認處理方案后,簽下處理協議。

    6、將協議反饋回企業有關部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發出等。

    7、跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。

    三、處理客戶抱怨與投訴的方法:

    1、確認問題。

    認真仔細,耐心地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關鍵因素。

    盡量了解投訴或抱怨問題發生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的語氣進行詳細詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”或者“請等一下,我有些不清楚……”把你所了解的問題向客戶復述一次,讓客戶予以確認。了解完問題之后征求客戶的意見,如他們認為如何處理才合適,你們有什么要求等。

    2、分析問題。

    在自己沒有把握情況下,現場不要下結論,要下判斷,也不要輕下承諾。最好將問題與同行服務人員協商一下,或者向企業領導匯報一下,共同分析問題。問題的嚴重性,到何種程度?你掌握的問題達到何種程度?是否有必要再到其它地方作進一步了解?如聽了代理商陳述后,是否應到具體用戶,如修車店那兒了解一下。如果客戶所提問題不合理,或無事實依據,如何讓客戶認識到此點?解決問題時,抱怨者除要求經濟補償外,還有什么要求?如有些代理商會提出促銷,開分店幫助等要求。

    3、互相協商。

    在與同行服務人員或者與公司領導協商之后,得到明確意見之后,由在現場的服務人員負責與客戶交涉協商,進行協商之前,要考慮以下問題。

    a:公司與抱怨者之間,是否有長期的交易關系?

    b:當你努力把問題解決之后,客戶有無今后再度購買的希望?

    c:爭執的結果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。

    d:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要求?

    e:公司方面有無過失?過失程度多大?

    作為公司意見的代理人,要決定給投訴或抱怨者提供某種補償時,一定要考慮以上條件,如果屬公司過失造成的,對受害者的補償應更豐厚一些,如果是客戶方面不合理;且日后不可再有業務來往,你大方明確地向對方說:“no”與客戶協商時同樣要注意言詞表達,要表達清楚明確,盡可能聽取客戶的意見和觀察反應,抓住要點,妥善解決。

    4、處理及落實處理方案。

    協助有了結論后,接下來就要作適當的處置,將結論匯報公司領導并征得領導同意后,要明確直接地通知客戶,并且在以后的工作中要跟蹤落實結果,處理方案中有涉及公司內部其它部門的,要將相關信息傳達到執行的部門中,如應允客戶補償油品的,要通知倉管及發貨部門,如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識別標志的,應通知相應的生產部門,相關部門是否落實這些方案,售后服務便一定要進行監督和追蹤,直到客戶反映滿意為止。

    四、處理客戶抱怨與投訴的方法七一點:

    1、耐心多一點。

    在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,當他們得到了發泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。

    2、態度好一點。

    客戶有抱怨或投訴就是表現出客戶對企業的產品及服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業虧待了他,因此,如果在處理過程中態度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關系反之若服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。

    3、動作快一點。

    處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內容,然后在企業內部協商好處理方案,最好當天給客戶答復。

    4、語言得體一點。

    客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使客戶失望并很快離去。

    5、補償多一點。

    客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們采用該企業的產呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質上如更換產品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業認為有發票進行補償才能定位客戶的,應該盡量補償多一點,有時是物質及精神補償同時進行,多一點的補償金(當然,這點得按公司規定),客戶得到額外的收獲,他們會理解企業的誠意而對企業再建信心的。。

    6、層次高一點。

    題的服務人員的級別,如本企業領導出面(或服務人員任職為某部門領導)或聘請知名人士協助等。

    7、辦法多一點。

    很多企業處理客戶投訴和抱怨的結果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經營或無此問題出現的客戶,或邀請他們參加企業內部討論會,或者給他們獎勵等等。

    五:六步驟平息顧客的不滿。

    1、讓顧客發泄。

    要知道,顧客的憤怒就像充氣的氣球一樣,當你給客戶發泄后,他就沒有憤怒了。畢竟客戶的本意是:表達他的感情并把他的問題解決掉。

    當顧客發泄時,你最好的方式是:閉口不言、仔細聆聽。當然,不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的交流。認真聽取顧客的話,把顧客遇到的問題判斷清楚。

    2、充分的道歉,讓顧客知道你已經了解了他的問題。

    道歉并不意味著你做錯了什么。顧客的對錯并不重要,重要的是我們該如何解決問題而不讓他蔓延。我們不要像某些公司一樣花費大量的時間去弄清楚究竟是誰對誰錯,這樣對己對人都沒有好處。當年的恒升電腦不就是為了一個小小的對錯問題,丟掉了大陸的市場。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇八

    成為xx電器公司的售后服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

    1、學好本專業的技術。

    無論從事什么樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。

    2、學會與人溝通。

    做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現場趕緊解決故障走人,要么就盡量的.往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇九

    20xx年公司成立售后服務部,使得公司的售后服務工作有了很大的改觀,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作為售后服務部的負責人,現將售后服務部工作總結如下:

    一、努力做好各項工作。

    作為售后服務部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的安裝調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務部,認真解決每一例客戶報修,認真安裝調試每一臺設備,認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設備每一項功能;售后服務部每一位員工,都齊心協力做好每一項客戶服務工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。

    二、干中學、學中干,不斷提高自身工作能力。

    售后服務部包括xx、xx、xx等幾位員工,每一位員工都發揚不怕吃苦,勤于學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時干中學、學中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。xx主要負責xx的售后服務,把xx的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;同時,其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責江蘇等地的售后工作,作為來公司不長的新員工,他在20xx年里成長的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學習,提高自己解決問題的能力;xx作為公司招聘的xx駐點人員,到公司培訓緊有一星期的時間,接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把xx的售后工作做的讓客戶滿意。

    三、不足之處。

    售后服務部由于人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時了解;售后人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結及資料整理不及時不完善。

    四、改進措施。

    1.售后服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售后服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素。

    2.要增加公司售后服務部的人員編制;售后部需要一位文員,負責售后服務電話應答及記錄,要做到在上班時間內,所有的打進來售后電話都有人應答,并作詳細的記錄;售后文員要定期對客戶進行電話回訪,及時了解客戶的設備使用情況和對產品的建議并作詳細記錄,售后文員要對返回售后維護單進行登記整理;針對公司幾個固定業務大省,要固定一位售后維護人員長期負責該省的客戶服務工作,像xx等;另外公司要保證一位售后技術人員在位,及時把售后文員登記報修,電話了解情況,并安排相應的責任人及時去維護,該技術員要對寄回公司的設備及時維護發回。

    3.定期組織售后人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售后人員的溝通及經驗交流。

    當今社會,所有的服務行業都在提倡微笑服務。微笑是企業對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是是一把利劍,可以融化堅冰。可見,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現,當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創造無價的社會效益,使企業口碑良好,聲譽懼加。

    微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現主動、熱情、耐心、周到、細致、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優雅的微笑服務。

    與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

    客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優秀的客服服務人員應具備以下基本素質:

    1、盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。

    2、有較好的個人修養和較高的知識水平,了解本公司產品,并且熟悉業務流程。

    3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

    4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

    5、外表整潔大方,言行舉止得體。

    6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失。

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    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇十

    尊敬的公司各位領導:

    你們好!

    轉眼間20xx年上半年即將過去?;仡欉@半年來的工作,我在公司領導的.帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況進行總結,售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務的優劣直接關系到公司的形象和根本利益。下面是本人對上半年售后服務做下總結。

    1.發貨:這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據客戶的需求,我們一般發貨至客戶或代理商指定的地點,這時沒有服務工程師乘車同往。務必要提前與客戶或代理商聯系,確認聯系人和聯系方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調整時間接貨。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點。

    2.現場交貨,貨到客戶或代理商后,公司應安排工程師或售后服務人員前往與客戶或代理商法人及其技術負責人,一同對設備進行檢查,是否在運輸過程中對設備外表有所損壞及到貨數量的清點,同時對設備進行調試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務對接工作,以明確我公司對客戶或代理商在服務方面的具體要求。

    1.對客戶的培訓,新設備定期要對客戶進行培訓,以便讓客戶在第一時間對掌握公司設備的操作與技術具體要求。

    2.設備問題處理,保修期外產品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,確實有重大問題的,需要公司派人來解決的,可以派人前往(但需要收起工本費,注:根據每個區域的消費水平收費,比如:北京,上海,廣州,等地的消費偏高),對于保修期內的維修換件的須有相關的照片及故障報告單。

    3..設備的保養要求客戶對銷售的設備,須按照說明書規定來進行保養,并有相關的保養資料及照片。

    不定期給客戶打電話,詢問設備使用情況!對出現的問題給與及時的解釋和回復。售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關系網。

    樹立產品服務形象,提高售后服務技能水平,將自己售后服務能力提高到一個新的高度和水平。

    根據公司整體規劃中對經營目標的要求,售后服務工作目標量化如下:

    1、保修期內客戶回訪率為90%。

    2、服務滿意率80%以上。

    3、保修內服務及時率為80%以上。

    4、所有新設備交接后,培訓達標率90%。

    5、積極做好各種設備配件儲配工作,建立售后服務部自己獨立的配件倉庫,而不能與生產部門的倉庫零件混在一起。

    6、掌握公司新產品性能,做好各類設備的技術資料準備工作,以便在下發到客戶過程中,對客戶進行培訓的同時讓客戶有一個對新產品的認識和了解。

    7、學習和掌握公司新產品的性能和技術要求,以便更好的培訓客戶。

    1、建立所有產品檔案的要求,售后服務在服務過程中記載出廠產品的運行情況、質量和服務狀況等記錄資料要及時整理,歸入出廠產品檔案。

    2、建立產品的詳細配置及服務條款,出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯系人、電話。

    3、及時跟蹤、反饋我公司出廠的所有設備運行情況,質量和服務狀況。

    4、持續對我公司產品的改進提出建議和要求。

    5、每個月要對保修期內、保修期外產品維修服務進行統計、分析、便于為公司完善產品和改進產品提供有效數據。

    x

    20xx年7月5日。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇十一

    注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極支部車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

    新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度,對于售后維修現場發現的問題,現場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范;在維修過程中,強調使用"三墊一罩",規范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監督。為了進一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環境,為客戶提供全面、優質的服務,從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次,工時凈收入xx萬元。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇十二

    斗轉星移,進入xx公司已整整三年,我一直從事現場的售后技術服務工作,目睹公司的發展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作經歷,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現與各位同仁分享如下。

    不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度化?!毕薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產品從出廠至使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

    隨著鋼鐵行業的不斷發展,耐材也要適應新工藝條件下的使用要求。作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與現場技術工人交流,對于不斷掌握新環境下耐材的應用知識至關重要。能否做好一個產品的質量調研,是衡量技術人員專業水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。

    現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

    向客戶推廣公司的產品,不僅是業務人員的職責,也是包括技術人員在內的每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度協助業務人員向客戶介紹和推廣本企業的產品,同時協調項目部和現場施工及業務員的關系,發揮好橋梁的作用。

    在鋼鐵行業發展的新形勢下,尤其國家最近頒布了《鋼鐵產業發展政策》,耐材行業也面臨著機遇和挑戰,在這個大背景下,售后服務工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業需要兩只腳才能穩步前行,那么一只腳是高質量的產品,另一只腳則是完善的售后服務,公司產品可以創出,其服務也可以進行嘗試去創造品牌。一個企業,也只有依托高質量的產品和完善的售后服務體系,才能在競爭中立于不敗之地。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇十三

    自20xx年10月8日進入汽車銷售服務有限公司至今,我已經深深地融入到這個富有創造力和凝聚力的團隊里,通過這一年的工作和學習,我的收獲還是比較大的,現將這一年里的工作情況總結如下:

    一、學習類:

    一年里通過自學、內部培訓、外部培訓讓我們在這個發展迅速,更新日益的汽車行業里不被時代的浪潮淹沒,這一切都要歸功于這家全國10強汽車專業體質的“xx集團”。下面由我簡單講述學習中樂趣吧:

    1.汽車基礎:對于從業8年多我平時并不關注這方面的知識,但事實說明了這些平時瞧不上的基礎讓你認認真真的重新學一遍,不得不承認還是有一定的提升空間的,而且這些基礎是不容小視的,它關聯或者可以說直接決定你的專業知識的某個高度。

    2.新車型:在當今汽車功能升級如此快速的時代,能在這個品牌里見證和體驗是我堅信工作中最為快樂的一件事。分享一下:1.全新a3的新車上市,其中的“行人保護系統、駕駛輔助系統、發動機的閉缸技術”。2.升級版a8l矩正大燈和經濟駕駛模式。這些都是因為,如果沒有,我又將如何去向往。

    二、技能類:

    一家公司從年初建造到四月的運營,中間我們中經歷了很多很多,廠家的驗收流程和標準讓我受益匪淺,也讓我積累難能可貴的工作驗。當然運營之后才是我們的重重之重,反復地研究流程,反復地解析流程,反復地練習流程。就這些讓人厭煩的“反反復復”在我們平日里起了決定性的作用。還有廠家的系統也是一樣,在半知半解中,在摸爬滾打中,一步一步地去完善。其中各種滋味也只有參與者真正才能夠體會,但是不管是多么地糾結、多么地無助、多么地無味,堅信這一切的經歷了必定是有收獲的。

    三、工作解晰。

    在了解其他xx店業績的過程中發現,各家店的業績都是穩定在一個數值之間,但我們家的業績正處于最低層爬升階段,這無疑告訴我們,我們是個“落后者”,字眼很諷刺,可又那般的真實。或許我們可以用“后來者”給自己找個合適的借口,但事實不得不讓我們去深思:臺州地面上6家店并存是件很不易的事,各家店都占有自己獨特的優勢,這也是這些店的生存之道吧,簡單聊一下:臨海和溫嶺兩家地理優勢明顯,穩定并不費力,提升空間很大。

    關于如何提升,提升程度兩家店給我們免費上了一課,1.圈內聲譽;2.人員流動;3集團體質。這3點說明不切問題和注定的結果。路橋無疑店久,占據市場中心位置,它在這兩年因新店的增加業績上明顯下滑,經過推出一些針對性的方案有效鞏固了臺州老大的位置,其中19800買斷終身保養,就這一項就讓各家店嘆為觀止。xx店憑借著優質服務體驗,和強勢宣傳手段,為它在臺州打下不凡的知名度,為此積聚大量的忠誠客戶群,這一點我們從他們保養小修的產值就能得到很好的論證。至于黃巖,個人覺得那一家很神秘的xx店,為什么會用“神秘”兩字呢,那由我來為你們道個人的觀點:首先從開店到現在,從客戶角度去觀察,你們用宣傳方式和客戶導向非常富有邏輯性,明顯看出這是長久計劃中的第一步,并非巧合或偶然。還有內部“火力配置”也讓我深有感觸,從人員的選擇性作為突破口,真所謂是花了“重金”,讓我們回過頭看看這“重金”的效果吧:

    1.客戶體驗;。

    2.質量口碑;。

    3.效率提升。

    這些不用我例舉,只要去過他們店或者維修過的客戶都是深有體會的。說了這么多他們的好,不由得讓我去思考他們為什么而出發,為什么那般環環相扣,為什么總是先知先覺。回顧它的歷程,也許這樣可以解釋其中的原因吧:黃巖地處三區,相鄰兩區對其危險巨大,黃巖客戶量有限,全部據為已有也只能勉強運營,但如果前期開業失勢那便是萬劫不復,回天無力。這也就是他們分分秒秒為之而努力的原因吧,籌建期長,臨陣換將,置至死地而后生。說的很夸張,呵呵見笑了,純屬個人愚見。自己店就不說了,就用一句帶過吧“不知是盧山真面目,只因身在此山中?!?/p>

    四、今后工作的方向和重點。

    經過一年的工作,如何將工作轉換成一種“生活方式”是我為之而努力思考的。只有目標清晰了,方向明確了,那樣所謂的壓力不再是壓力,所謂的困難也不再是困難,用一種“生活方式”去享受工作,去充實自己。20xx年繼續“走在路上”為美好的每一天而不懈努力。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇十四

    一、售后機處理情況:

    9月26日至10月25日,售后共接經銷商故障機2582臺,返還經銷商2291臺,欠經銷商291臺,月欠機率為11.27%。

    欠機的主要原因為:1、部分機型無維修權。在售后39款售后機型中,有20款我司沒有拆機維修權,占總機型51.28%。這些機型的故障機只能返廠處理,完全依賴上游單位的處理能力。

    2、15款機型上游廠家已明確不再換新,占總機型的38.46%。余下的24款機型雖然給予翻新或報價翻新,但翻新回的機器多數外殼有明顯磨損,導致部分機器返給客戶后又退回。

    3、20款機型倉庫無周轉機可借,配件存量較低,依靠返廠換新和維修。

    4、經銷商退貨處理緩慢,報價款個別經銷商付款不及時或故意拖延,導致積壓售后無法解決。報價和退貨機共46臺,占總欠機量的15.8%。其中以煙臺華英最為嚴重,共有退貨機33臺,報價拖延近二個月。

    欠經銷商最多機型情況:

    10月13日借倉庫周轉機1698臺,10月26日借倉庫周轉機1564臺,11月1日借倉庫周轉機1498臺,歸還200臺。

    占用周轉機數量較多的機型有:

    高占用量的主要原因:

    1、前期銷售量較大,且機器質量不穩定,導致后期周轉機占用量居高不下。

    2、個別上游廠家維修和翻新速度慢,為提高下游經銷商的處理速度,只能先用我司商品機進行周轉。

    3、經過長期周轉,絕大部分的機器外殼均有不同程度的磨損,不符入庫標準,滯留積壓售后。

    1、按公司統一部署,在不影響售后正常工作的條件下繼續壓減借倉庫周轉機數量。

    3、調整售后維修人員結構,激發工作熱情,按量考核,末位淘汰;

    4、強化前臺文員服務意識,端正工作態度,規范服務用語;

    5、設立電子臺帳,提高工作效率,加強數據統計與管理的能力;

    6、建立月度定期對帳制度,每月的最后一個周末與上、下游經銷商對帳,并每周進行庫存實物盤點。

    7、嚴格內部管理,加強報表、臺帳等數據的準確性和完整性,強化安全措施和安全意識。

    四、月度數據分析:

    1、當欠經銷商數量增大時,會直接導致借倉庫周轉機數量增加。造成此現象的原因一是前期所借周轉機因外殼問題不能周轉和及時退庫銷帳,二是因配件較少,在緊急情況下只好借機拆件或換新。

    2、當廠家欠機數量減少時,欠經銷商數量也隨之降低。這反映出上游廠家的處理能力對我們仍有較大的影響。如果上家出現問題,將對工作極為不利。

    本月共接機2582臺,返廠處理1640臺,返廠率63.52%。1347臺機器是依靠配件或拆機當地解決,占處理量的58.77%。

    五、工作建議:

    1、訂購并貯備翻新和易損配件。周轉機翻新后退庫,降低商品機的占用。維修使用配件,盡量避免拆用周轉機。未雨綢繆,貯備易損配件以備一年的保修期之用。

    2、加強配件以舊換新的周轉速度,提高使用效率。

    3、希望領導能調整增加售后一臺電腦和一名員工,建立售后電子臺帳,提高查詢效率,使故障率的統計和配件的訂購更科學合理化,并且通過與手工臺帳的核對,及時發現問題并進行解決。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇十五

    1.2、對濱職.書香嘉苑一期簡裝、精裝戶地面磚、墻面磚色差等維修及賠償工作。

    1.3、對濱職.書香嘉苑的1#-4#樓門窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修工作。

    1.4、對濱職.書香嘉苑衛生間、廚房漏水及其它原因造成的業主室內受損的賠償工作。

    1.5、對濱職.書香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作。

    1.6、對濱職.書香嘉苑車庫屋面防水及地下室防水的維修工作。

    1.7、對濱職.書香嘉苑未交房維修后,督促其交房。

    2.1濱職.書香嘉苑地面磚、墻面磚色差已經維修完畢,并賠償完工作。

    2.2濱職.書香嘉苑1#-4#樓門窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修結束。

    2.3濱職.書香嘉苑1#-4#樓廚房、衛生間漏水及賠償工作結束,并得到業主的認可。

    2.4濱職.書香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作結束,并得到業主的認可。

    2.5濱職.書香嘉苑車庫屋面防水及地下室防水的維修結束,已經達到了理想的防水效果。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇十六

    前段時間工作中不盡如人意,經過一段時間的反省,在此既對自身前段時間的工作進行批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。

    以下是鄙人工作中總結的拙見,這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

    不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

    現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的.工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

    隨著電子行業的不斷發展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的售后服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。

    第四、技術知識水平與實際操作熟練。

    在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態非常的重要,投入工作要有激情,時刻保持陽光的微笑,這樣可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務類的工作,積極的思想和平和的心態是非常重要的,是促進工作進步、順利的必要條件,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

    總結人:xx。

    時間:xx年x月x日。

    S店售后服務上半年工作總結(優秀17篇)篇十七

    成為電器公司的售后服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

    1、學好本專業的技術。

    無論從事什么樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。

    2、學會與人溝通。

    做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

    3、事前準備事后總結。

    在接到客戶電話時,必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后,做一下總結,把現場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

    還有出差到現場并不沒有別人所說的那么美好,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

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