人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
長壽花長壽花篇一
我們家門前全是花，這些花都千姿百態(tài)，其中我最喜歡的就是長壽花了，下面我就來說說我為什么喜歡它吧！
長壽花，它的花期很長，能從今年的冬天長到明年的春天，它還很容易成長，只要你把它放在陽光下或灑一點水，就可以滿足它對自然的需求。
其實長壽花還是很美麗的，你看它那莖看起來筆直筆直的，就像一棵松樹站在那里，只要你用手一碰，它就會像風吹過來似的左右搖晃。它的葉片挨挨擠擠的，像一個個扇子，這些扇子千姿百態(tài)，離莖近的很大，而離莖遠的很小，就像我的小指蓋那么大，葉片上的花苞有很多，一束上就有大約十五個，它是粉色的，猶如少女笑起來的臉蛋，好看極了，它的花苞上偶爾會有點小黑斑，宛如我們衣服上的墨點。
看著美麗的長壽花，我覺得自己仿佛就是一朵長壽花。一身粉紅的衣裳，一陣風吹來，我就翩翩起舞，粉紅的衣裳隨風飄動。不光是我一朵，一盆長壽花都在舞蹈。風過了，我停止了舞蹈，靜靜地站在那兒，蜻蜓飛過來，告訴我清早飛行的快樂。小魚在下邊游過，告訴我咋夜做的好夢……我的小伙伴在邊上喊我，我才記起我是我，我不是長壽花。
我怎能不喜歡長壽花！
長壽花長壽花篇二
企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就要將這種能夠讓企業(yè)永續(xù)發(fā)展的精神植入到企業(yè)內(nèi)部，讓這種精神永遠閃耀著，這就是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基因密碼。本文圍觀破解企業(yè)長壽的基因密碼這一觀點，給大家詳細介紹一下。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，歐洲、日本中小企業(yè)的平均壽命為12.5年，美國中小企業(yè)的平均壽命是8.2年，世界五百強的大企業(yè)平均壽命也不超過50年。而在中國，中小企業(yè)平均壽命只有3.7年，其中，小微企業(yè)還不到3年。
小企業(yè)，想做大;大企業(yè)想做強;強企業(yè)，想做長。如果企業(yè)做不長，終究只是一段故事。馬云說，要把阿里巴巴做成百年企業(yè)，現(xiàn)在看來真的不易。
試想，自己開創(chuàng)了一個了不起的企業(yè)，或許還曾經(jīng)是上市公司、明星企業(yè)，風光十年、衰落十來，最終還是逃脫不了消失的命運，的確是一件蠻可悲的事。
那么，到底怎樣才能讓企業(yè)永續(xù)存在、永續(xù)發(fā)展呢?這個是一個很高大上的話題，也是無數(shù)企業(yè)家終其一生追尋的問題。
有人說，是品牌。他們認為，可以建立一個強勢品牌，就如同蘋果、微軟、沃爾瑪，這個品牌就能讓企業(yè)永續(xù)發(fā)展。但是，無數(shù)的例子已經(jīng)證明，一個當年很強勢品牌，也會隨著時代的發(fā)展最終退出歷史舞臺，比如摩托羅拉、今天的諾基亞、昔日的柯達，當年都很強大，但是誰也沒想到，他們會有今天的下場。喬布斯的離開，我們誰也不知道蘋果的成長還能持續(xù)多久。之所以品牌無法讓企業(yè)永續(xù)，是因為品牌本身也有生命周期。
有人說，是團隊。他們認為，企業(yè)都是團隊干出來的，如果企業(yè)一直有好的團隊，就可以讓企業(yè)持續(xù)成長，因為企業(yè)都是人干出來的。但是，人是非可控因素，團隊也有生命周期。三國中的劉關(guān)張諸葛亮就是很好的團隊，但是隨著這些先人的離去，蜀國最終從歷史上消失了。所以，不是團隊，因為團隊在時間面前變得無法掌控。
有人說，是營銷。他們認為，大多數(shù)企業(yè)都是以營銷帶動企業(yè)發(fā)展的，如果營銷做的好，企業(yè)就能永續(xù)發(fā)展。但是問題是，就算你營銷做的再好，如果產(chǎn)品不行、服務(wù)不行，也是枉然。十年前，波導手機的營銷做的好吧，但是研發(fā)不行、產(chǎn)品不行，最終還不是退出歷史舞臺。
有人說，是管理。他們認為，通過建立規(guī)范的、適應時代的管理，可以讓企業(yè)很順暢的存在。這似乎關(guān)乎企業(yè)的存在，但是管理是讓企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力么?筆者認為，管理往往讓組織變得更加僵化，管理越規(guī)范、企業(yè)越缺少活力，企業(yè)越大、因管理暴漏出來的問題越多。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，管理的作用正在被慢慢減弱。管理屬于輔助系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)生存，但是卻無法對企業(yè)的發(fā)展起關(guān)鍵性作用。
有人說，是創(chuàng)新。他們認為，只要企業(yè)有持續(xù)的創(chuàng)新能力，總能在技術(shù)和產(chǎn)品上領(lǐng)先于競爭對手，就能永續(xù)成長。但是問題是，企業(yè)如何來保持自己的創(chuàng)新力呢?又如何保持自己的創(chuàng)新力走在競爭對手前面呢?而且創(chuàng)新會受到企業(yè)管理的影響，如果沒有良好的管理體制相配合，創(chuàng)新都是難以持續(xù)的，更何況讓企業(yè)永續(xù)發(fā)展了。另外，盡管創(chuàng)新很重要，但是并非在所有行業(yè)和領(lǐng)域都起到關(guān)鍵性的作用，比如批發(fā)零售業(yè)。
有人說，是文化。他們認為，一個良好的企業(yè)文化會讓企業(yè)不斷的傳承。這盡管很接近筆者所要給出的答案，但是問題是，企業(yè)文化是一個很廣的概念，到底是企業(yè)文化中的哪一點最為重要、直接決定企業(yè)的永續(xù)發(fā)展呢?籠統(tǒng)的說企業(yè)文化，還是無法脫離企業(yè)管理的范疇。而且，企業(yè)文化一般只在大企業(yè)起一定的作用，初創(chuàng)的企業(yè)還談不上企業(yè)文化，更不是能夠讓企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。還沒聽說過哪家企業(yè)，因為企業(yè)文化做的好，而做大做強的。企業(yè)文化一般都處于輔助位置，并非起到關(guān)鍵性作用。
第一、貫穿企業(yè)從小到大的始終。無論是企業(yè)初創(chuàng)期，還是企業(yè)已經(jīng)做大做強，這個因素都要起到關(guān)鍵性因素。
第二、不受生命周期的影響。比如品牌、團隊，都是有生命周期的;管理也是階段性的呈現(xiàn)出生命周期的`特點。我們要找到的關(guān)鍵因素，一定是“跳出三界外不在五行中”的。
第三、這個因素一定是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，不能是輔助因素。比如管理和企業(yè)文化，一般都處于輔助因素狀態(tài)。
第四、這個因素所起的作用必須是能夠推動企業(yè)發(fā)展的，而不是讓企業(yè)保持生存狀態(tài)。比如，營銷可以推動企業(yè)發(fā)展，但是管理一般是保持企業(yè)生存的。
那到底什么才是決定企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵呢?筆者認為，答案必須從諸多企業(yè)成敗的案例中尋找，找到他們共同缺少一件東西。
1、成長路徑。在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)能否生存，跟創(chuàng)立者有很大關(guān)系，比如魄力、遠見、個人能力等。大多數(shù)的企業(yè)都沒能做大做強，我們一般認為是因為企業(yè)家的理念和遠見障礙了企業(yè)的發(fā)展，比如不能放權(quán)、管理跟不上、戰(zhàn)略出了問題等等。
企業(yè)做大之后，企業(yè)家關(guān)注企業(yè)的時間減少，企業(yè)管理開始出現(xiàn)各種問題，比如管理僵化、機制落后、競爭力減弱、企業(yè)文化沒有活力等等。我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家自身對企業(yè)的影響非常大，他們對企業(yè)的投入和他們的能力，直接關(guān)乎了企業(yè)的成長高度和速度。
一旦企業(yè)更換領(lǐng)導人，這個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展可能就會被中斷。那么我們可以得出一個初步的結(jié)論，這個影響企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素一定與企業(yè)家自身的某一方面相關(guān)，但又不是企業(yè)家個人。
2、成敗密碼。我們以案例的形式來分析一下，比如華為，為什么華為成長的非常好，盡管華為的年齡還沒有超過50年，但是我們很多人都很看好華為，因為華為居安思危，斗志很強;為什么海爾這個國企成長的也非常好，因為海爾不僵化、對時代跟的很緊;為什么中華老字號同仁堂能存在數(shù)百年，因為“炮制雖繁，必不敢省人工;品味雖貴，必不敢減物力”。下面我們再分析下倒閉的名企。
那么為什么諾基亞會倒掉?因為諾基亞的手機系統(tǒng)太落后了，船大掉頭難，最終敗給了谷歌和蘋果;為什么柯達會倒掉?因為他反應太遲鈍了，在戰(zhàn)略上犯了出錯;為什么發(fā)展飛速的三株轟然倒下，因為擴張?zhí)欤芾硎Э亍?/p>
當然，任何一個企業(yè)的成敗都是受很多因素影響的，筆者僅攫取其最重要的一點進行論述。通過上面的分析，我們發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)都存在一種持續(xù)生長的力量，失敗的企業(yè)大多是先得病、后死掉。
企業(yè)的發(fā)展就如同經(jīng)歷一次又一次的生老病死，只有能夠不斷蛻變、再生的企業(yè)才能笑到最后。那這個能夠讓企業(yè)超脫生死的關(guān)鍵因素到底是什么呢?答案有點形而上，是企業(yè)精神!
大慶精神、鐵人精神、華西精神，是精神激勵著一代又一代人的不懈努力，是精神最終推動著事業(yè)的發(fā)展。下面我們就用這個企業(yè)精神來給大家解密企業(yè)永續(xù)發(fā)展之道。
1、小企業(yè)，靠的是一種精神，或是創(chuàng)業(yè)精神或是拼搏精神，是這種精神支撐著企業(yè)的生存和發(fā)展。
沒有這種精神，小企業(yè)無法生存，更不可能發(fā)展。
2、大企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展，大多是因為初創(chuàng)企業(yè)時的精神丟失了。企業(yè)的創(chuàng)始人靠著一種精神讓企業(yè)做大，但是如果不能將這種精神植入企業(yè)，那么當企業(yè)創(chuàng)始人減少精力對企業(yè)管理時，這個企業(yè)就丟了魂，企業(yè)從混亂到失控、最終消失。
3、那些長壽企業(yè)，都有一個特點，就是都有著一種讓世人敬仰的精神，或者追求卓越、或者濟世度人或者居安思危，是這種精神激勵著企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
4、那些失敗的明星企業(yè)，也都有一個特點，就是沒了精神、丟了魂。讓柯達走向輝煌的是創(chuàng)新精神，但是讓柯達失敗的恰恰也因為這種精神的丟失。
企業(yè)精神是根植于企業(yè)內(nèi)部的魂、是基因，是讓企業(yè)持續(xù)成長的內(nèi)在動力。不同于企業(yè)文化中廣義的企業(yè)精神。勇于拼搏、追求卓越、改革創(chuàng)新，都是優(yōu)秀的企業(yè)精神。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就要將這種能夠讓企業(yè)永續(xù)發(fā)展的精神植入到企業(yè)內(nèi)部，讓這種精神永遠閃耀著，這就是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基因密碼。
長壽花長壽花篇三
今年夏初，我到北京就診住院時，因需要在院外等待床位，我便讓陪我而來的妻子先回了家，而我獨自一人在賓館里坐等醫(yī)院的消息。傍晚時分，我的電話響了起來。打電話的是在北京工作的我妻子的親叔輩弟弟。他告訴我，是我岳父怕我孤單，特意要他下班后來賓館陪我。我想阻止，但他說他已經(jīng)來到賓館的樓下了。沒過幾分鐘，妻子的叔輩弟弟就笑嘻嘻地來到了我的房間，并將幾支清香四溢的香水百合遞給了我。見我歡天喜地地將百合插在礦泉水瓶子里，弟弟笑著說是我岳父特意叮囑他買的。
望著那漂亮的百合花，一股暖流悄然間彌漫在我的心頭。多年來與岳父相處的溫馨時光，頓時又清晰地浮現(xiàn)在腦海里。
岳父愛花，卻不會養(yǎng)。家里的盆栽大多是我給他搬去的。每當我給他搬花去時，一向不茍言笑的岳父就滿臉帶了笑意，話也比平時多了起來。
對岳父，我始終是懷著一種既尊敬又親近的心情與其相處的。這一點，或許與我自小缺少父愛有關(guān)。
我三歲那年，父親因病去世。因此在我的記憶里，根本就沒有父親丁點的影子，更別說體會到父愛的滋味了。從小到大，每當看到別的孩子拽著父親撒嬌或與父親商量什么事，我就羨慕得不行。要是我的父親還活著，那該多好啊！參加工作后，我的辦公室里經(jīng)常來一位給他的司機處理違章的中年漢子。從他那魁梧的身軀和黑里頭紅的臉膛上，我斷定這是一個整天工作在外的人。到了談對象的年紀，同事給我介紹了一個女孩。經(jīng)過一段時間的相處后，我懷著忐忑的心情來到了女孩的家里，沒承想接待我的就是這個中年漢子。
印象里，岳父是一個不太會拉家常，更不會干家務(wù)活的人，但他的四個子女誰家有啥需要操心的事，卻又都是他提前打算，并親自靠上忙活。
那晚，我沒讓內(nèi)弟在賓館陪我。因為有沁人心脾的花香和親情濃濃的父愛作伴，賓館竟有一種家的味道。
病愈出院后，每逢傍晚我和妻子出去散步時，我總是隨手拿上一個塑料袋，等來到城外的莊稼地里后，我用小鏟子裝上半塑料袋子泥土提回家。沒幾天的工夫，泥土已經(jīng)足夠裝一個花盆用的了。之后，我又在泥土里上足了底肥，將前兩天剪下來曬在窗臺上的一些粗壯的長壽花枝條插在了土里。
半個月過后，花盆里的長壽花枝條已是生機一片了。
長壽花是一種多肉植物，葉片肥大而光亮，終年翠綠，在每年的12月至翌年的4月，都會連續(xù)不斷地綻放出艷麗的花朵。
小寒過后，我所精心栽培的那棵長壽花不但植株繁茂粗壯，葉片翠綠，而且頂部和枝丫間齊刷刷地長出了一簇簇的花蕾，那猩紅的花骨朵在翠綠葉片的襯托下非外好看。
長壽花，顧名思義是長壽之花。我想把這帶有美好寓意的花卉送給岳父，以祈求岳父吉祥長壽。
然當我和妻子將花搬到岳父的樓上時，岳父看著偌大的一盆花嗔怪道：你剛做完手術(shù)，咋又干這樣的重體力活，樓上樓下的來回搬東西，腰咋受得了。之后，他笑呵呵地來到陽臺上，竟接連搬出了四盆枝繁葉茂的長壽花。此時，岳母笑著說，這是給你們四家準備的，每家一盆。為種這些花，他沒少費工夫。
那四盆長壽花，簡直就是四盆精致濃縮的盆景?；ㄅ桦m不大，但卻很精巧，奶白的色澤在綠色葉片的襯托下更顯得清麗雅致；盆內(nèi)，三株長壽花呈正三角狀排列，雖不是很高，但卻一律郁郁蔥蔥，花蕾密布。岳父說，長壽花是他從集市上購買后重新組裝的，盆里的三個植株分別是大紅、粉紅和明黃三種顏色。
我捧起了其中的一盆仔細地端詳著，想不到昔日不會養(yǎng)花的岳父，竟也種出了如此漂亮的鮮花。
長壽花長壽花篇四
成語解釋：久視：不老，耳目不衰。形容長壽。
例句：豈比爾道者之言，拘拘乎養(yǎng)此幻軀，惟求長生久視，作漏世之精也耶?。鳌ぺw弼《兩教辨》）
黃發(fā)兒齒huáng fà ér chǐ
成語解釋：比喻人長壽。
壽元無量shòu yuán wú liàng
成語解釋：壽元：壽命；無量：沒有限度。祝人長壽的頌辭。
萬壽無疆wàn shòu wú jiāng
成語解釋：疆：界限。萬年長壽，永遠生存。用于祝人長壽。
描寫長壽的成語有哪些？描寫長壽的成語有哪些？
成語出處：《詩經(jīng)·小雅·天?！罚骸熬徊窢枺f壽無疆。”
例句：陛下已過大難，定然萬壽無疆。（清·陳忱《水滸后傳》第三十七回）
祛病延年qū bìng yán nián
成語解釋：祛：除去。除去疾病，延長壽命。
人壽年豐rén shòu nián fēng
成語解釋：人長壽，年成也好。形容太平興旺的景象。
例句：好在這些年，年年都有好收成。真真是人壽年豐，喜事重重。（郭沫若《蔡文姬》第五幕）
描寫長壽的成語有哪些？文章描寫長壽的成語有哪些？
長命百歲cháng mìng bǎi suì
成語解釋：壽命很長，能活到一百歲。常用作祝福長壽之詞。
成語出處：元·無名氏《藍采和》第四折：“這廝淡則淡到長命百歲?！?/p>
壽山福海shòu shān fú hǎi
成語解釋：壽象山那樣久，福象海那樣大。舊時用于祝人長壽多福。
例句：一片是做盒子蓋的，求寫“壽山福?！?。（魯迅《故事新編·理水》）
海屋添籌hǎi wū tiān chóu
成語解釋：海屋：寓言中堆存記錄滄桑變化籌碼的房間；籌：籌碼。舊時用于祝人長壽。
例句：照定制，凡遇萬壽，應該唱搬演神仙故事的“九九大慶”，無非海屋添籌，麻姑獻壽之類。（高陽《清宮外史》下冊）
松柏之壽sōng bǎi zhī shòu
成語解釋：比喻長壽。
壽比南山shòu bǐ nán shān
成語解釋：壽命象終南山那樣長久。用于祝人長壽。
延年益壽yán nián yì shòu
成語解釋：增加歲數(shù)，延長壽命。
例句：服肉芝延年益壽。（清·李汝珍《鏡花緣》第九回）
美意延年měi yì yán nián
成語解釋：對一切樂觀的人，能夠健康長壽。
成語出處：《荀子·致士》：“得眾動天，美意延年。”
龜鶴遐壽guī hè xiá shòu
成語解釋：遐：長久。祝人長壽的頌辭。
成語出處：《抱樸子·對俗》：“知龜鶴之遐壽，故效其道引以增年?！?/p>
長壽花長壽花篇五
藝術(shù)并不神秘，離我們也并不遙遠。我家里最近多了一位成員——長壽花，她常常住在一個黑色的花盆里，早上就去陽臺曬太陽，晚上就找我喝水。
長壽花很乖，天天站在桌子上一動不動，像嚴肅的哨兵。今天，我就專門給她來畫頭像！而長壽花似乎不管我，依舊呆在那。鉛筆一揮，漆黑的盆子畫好了，上面就是比較難的部分了。
她有著綠油油的大葉子，幾片幾片的重疊在一起。葉片是彎彎的，我就拿起尺子描了描，青綠色的莖往上一沖，幾朵小花便冒了出來。
長壽花的花朵真??！如果長壽花會說話的話，那我一定要投訴——太難畫了。
拇指大小的花朵天天擠在一起，最老的那一朵是艷紅色的，由內(nèi)到外，色彩也就越鮮艷。花瓣是弧形，但邊邊是尖的，幾圈幾圈圍起來，就成一朵花啦！
我正琢磨著我這還未上色的畫，感覺少了什么。少了什么呢?你知道嗎，長壽花？我指了指她的花瓣，可她還是傻呆呆地站著。一束陽光從窗戶照了進來，很快，就灑在了長壽花身上，把她襯得格外神秘。
對了，背景！我腦子一熱，在陽光的提示下，想起來了。
作品完成了，我將這幅畫永遠地放在長壽花旁，反正都不會動，還長得一樣……那就勉強交個朋友吧！
長壽花，如果你會笑，那該多好……