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    項目化管理實施方案(優秀13篇)

    時間:2025-06-19 作者:筆硯

    實施方案是針對特定問題或目標所制定的一種具體行動計劃,它可以指導我們在實際工作中的操作步驟和方法,為我們的工作提供明確的指導和依據。以下是小編為大家整理的實施方案范文,供大家參考和學習。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇一

    一、編制依據。

    ***省政府辦公廳專門下發了《關于進一步加快茶產業發展的實施意見》制訂了《***省茶產業發展規劃(2011-20)》。規劃提出到全省茶園面積發展到200萬畝。“十二五”末全省規劃建設茶葉生產加工核心區、茶葉生產加工開發區和茶葉生產加工輻射區3大區域涉及35個縣。其中***市確山、**、**、**處于茶葉生產的開發區內**、**兩個縣為“南茶北移”試驗區。***委、市政府高度重視茶產業發展工作。20市委、市政府及時專門成立茶產業發展領導小組組建辦公室加強對茶產業發展的領導明確了當前和今后一個時期的發展目標、工作任務和扶持政策。根據規劃20全市發展茶園面積5000畝確山、泌陽各2500畝。到20全市發展茶園2萬畝。年實現茶葉生產面積5萬畝采摘面積4萬畝產量達到2400噸產值達到2.72億元。

    為茶葉生產加工輻射帶,以長遠的、發展的理念實施茶產業工程。按照確山縣茶產業發展規劃,**縣今年著力發展5000畝茶葉示范種植基地。2012年至年,該縣將完成舊茶園改造、示范基地建設和產品升級;至2020年完成擴大面積、茶園標準化建設和產品升級,并逐步形成茶葉生產、加工、銷售、服務體系,種植面積發展到3.5萬畝,把茶葉生產培育成全縣支柱產業之一。

    該項目位于***鎮***村***西南,規劃茶園面積萬畝,已經*省發改委立項實施,計劃3年時間建成萬畝茶園基地,在發展茶產業的同時,該基地將走生態旅游、休閑觀光等多元化發展道路。從整個萬畝茶園基地來看,園區東、南、西三面數十里是連綿起伏的山脈,僅有東北面方向有一條沙石路與本縣區的縣道*相連,為了茶葉的生產、運輸及加工順利實施,園區內道路需盡快科學規劃,盡快實施。

    隨著該萬畝茶園基地建設項目的批復實施,通往萬畝茶園基地的主干道和基地園區內道路作為項目建設的必要性和重要性已凸顯出來,已成為整個茶園基地建設的重點工程,項目建設必將對整個茶園建設提供必要的前提條件,對于提升茶園形象、改善該區域村莊村民外出條件等具有重要作用。因此,該項目建設迫在眉睫。

    在省、市、縣等有關部門的大力支持下,依據萬畝茶園基地建設的批復和該區域的地形圖要求,編制該實施方案。

    二、項目建設地點。

    該項目位于******鎮南部,起始于**鎮**村西南(**路與鄉道009線交叉口),終點位于**村**村民組西南萬畝茶園生態基地,項目途徑**村-**河-**村民組-**村民組。

    三、項目建設規模及內容。

    四、工程設計及技術標準。

    該建設項目為新建項目,將按照要求,合理利用沿線各種地形,正確運用技術標準對各種方案進行工程造價,充分考慮自然環境、社會環境等因素進行多方面技術經濟論證的基礎上進行合理的施工設計。到茶園基地主干道可以依托老路基進行加寬修建,該路段全長5公里;茶園基地新開挖道路近3公里,該路段處在地形復雜區域,需要全部新開路基、開山劈石進行建設。由于新開挖的道路大部分路段為盤山路,所以在修建園區道路是應考慮道路安全設施、排水設施及錯車道等設施的建設。工程將本著節約土地,合理利用當地原材料,注重環境的保護等。

    路基以原路基為基礎,深坑淤泥清凈,換填石渣或砂礫壓實,高出部分鏟平,整條路基整平壓實經驗收合格后,鋪200mm厚砂礫石(碎石渣)墊層找平壓路機壓實,壓實寬度為6米,經驗收合格后鋪設5米寬、20cm厚,強度為c30的混凝土路面。具體施工方案是:

    1、砂礫石墊層。

    施工工藝:本工程采用機械進行路基平整,填土前對部分地段淤泥土清理干凈,新填凹洼處路基與原路基平,高出部分鏟平,壓實之后再鋪200mm厚砂礫石(碎石渣)找平,壓路機壓實。

    質量標準:壓實度達到96%。

    2、水泥混凝土面層。

    施工工藝:該工程為水泥混凝土面層,寬度依據設計寬度要求固定鋼模,模版上標高依據設計厚度,最薄處保證混凝土20cm厚。鋼模邊支撐要有很好的加固措施,防止路面尺寸誤差。面層施工應設臵控制楔子,保證水泥混凝土面層的坡度設計要求。砼澆筑前,應委托有資質的實驗室按設計強度及材料,初具混凝土配合比單,砼澆筑時,應按混凝土配合比單中的配合比進行配料,計磅稱重,按規定進行試塊取樣制作,養護試壓、評定。

    砼澆筑完畢后應按規定設臵伸縮縫,用瀝青灌縫,預防路面熱脹冷縮裂縫。

    質量標準:平整度最大間隙允許偏差5mm,路面板厚度誤差5mm,路面寬度誤差10mm。

    3、砼工程施工工藝。

    砼攪拌要根據配合比確定各種材料用量,投料順序為石子—水泥—砂—水,應嚴格控制材料用量,攪拌時間不少于90秒,要求均勻,顏色一致。砼采用固定料場、集中攪拌、自卸車運輸。砼澆筑一般要求是:(1)澆筑砼分層進行;(2)采用插入式振動器振搗,插點應均勻排列,逐點移動,按順序均勻振實,不得遺漏;再用振動梁振搗,至密實后原漿收光;(3)澆筑混凝土應連續進行,如有間歇應在砼初凝前接縫,一般不超過2小時,否則按施工縫處理。

    (二)交通橋。

    1、技術標準:(1)設計依據:本設計依據《公路工程技術標準》、《公路橋涵設計通用規范》、《公路磚石混凝土橋涵設計規范》、《公路橋涵地基與基礎設計規范》、《公路小橋涵手冊》以及有關的設計施工規范進行。(2)技術標準:橋涵寬度不小于6米,(3)荷載標準:公路二級。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇二

    a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規范,安全實施細則,安全責任劃分,安全事故的處理,現場安全管理獎懲制度等)。

    b、施工單位須每天向公司匯報現場安全管理情況,事故發生及處理情況。

    c、定期或不定期對施工現場進行安全檢查,發生安全隱患即時提出,責令整改,并將檢查結果上報公司存檔。

    d、對施工單位不按安全操作規范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責令施工單位停工整改,并給予經濟處罰,情節嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責。

    e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發放勞務工資的依據。

    質量管理

    a、技術交底,組織施工,設計,監理,建設單位進行圖紙會審,技術交底,對圖紙中存在的問題,設計缺陷,做出相應的處理措施。保證工程順利施工,達到質量標準。

    b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計,技術措施,制定切實可行的質量保證體系。

    c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。

    d、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查,發現問題及時整改,絕不允許遺留質量隱患。

    e、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

    f、對施工單位出現的質量事故,公司有權進行干預及經濟處罰,直至過程質量達到規范要求。

    4、工程資料及竣工驗收

    a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯后補做資料。

    b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經發現工程資料與工程進度不符,公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。

    c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責對工程資料的收集,整理,歸檔并負責試驗、監理、建設、質檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發生。

    d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環節完整直至移交用戶使用。

    e、在工程驗收過程中出現的質量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。

    工期控制

    1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,并依據實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

    2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失并給予適當處罰。

    3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。

    成本控制

    1、施工前,公司須委托專業審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,并出具全套書面報告。

    2、公司對報告進行嚴格審查,并確立準確的目標成本。

    3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標,分包給有專業資質的施工單位以達到降低成本的目的。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇三

    區直各黨工委、總支、支部:

    按照基層組織建設活動的相關要求,為進一步調動基層黨組織創先爭優積極性,推動基層黨建工作創新,區委決定,在全區各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作,現就有關要求通知如下。

    一、工作目的

    用經濟工作理念謀劃基層黨建工作,將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作,引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手,抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設,推動基層黨建工作不斷“體現時代性、把握規律性、富于創造性”,為實施“一二三五四”發展戰略,加快“四區”建設,全面加速皇姑經濟社會發展提供堅強組織保證。

    二、基本原則

    (一)創新理念,服務大局的原則。牢固樹立“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念,找準基層黨建工作項目化服務全區發展戰略和建設目標的著力點和結合點,切實把黨的組織優勢轉化為推動各項事業發展的強大合力。

    (二)全面覆蓋,服務群眾的原則。將項目化管理的理念滲透到農村、機關、街道社區、企業、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領域,結合到基層黨建工作的各環節、各方面,實現黨組織、黨員全覆蓋,各方面工作均實現項目化管理。把項目化管理作為創先爭優破解難題活動的重要載體,作為聯系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手,解決好基層黨員群眾關心關注的各類問題。

    (三)整合資源,統籌推進的原則。區委組織部要整合各類社會資源和工作力量,認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統籌推進,互促互補,在全區范圍內形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發展成果共享,構建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持,以投入保證項目順利實施。

    (四)分類指導,注重實效的原則。根據不同領域(地域)、不同行業和不同對象的特點,突出重點,分類推進,穩步實施,推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經驗、多出可學的典型。

    三、項目類型

    將基層黨建工作項目分為創新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。

    (一)創新探索型項目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題,設定從點上進行探索、試驗、創新的黨建工作項目。通過定目標、定責任、定時限、定要求,進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核,重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經驗。

    (二)典型示范型項目。主要是基層黨建工作經過探索實踐確有亮點、初成規模、初見成效,可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。通過放在更大范圍中去檢驗,變個性做法為共性方法,化一時舉措為長效機制,推點上經驗為面上模式,重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

    (三)制度推廣型項目。主要是經過創新探索、典型示范后,成效顯著、成果突出、運作成熟、經驗成型、可以上升為制度層面,在全區推廣實施的黨建工作項目。通過及時總結,提煉經驗,把實用、管用、成熟、成型的好經驗、好做法,在進一步論證、評估可行性與可操作性后,上升為制度層面,在全區推廣實施,重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。

    四、方法步驟

    推行基層黨建工作項目化管理,由區委組織部負責牽頭,各基層黨組織具體負責實施,主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環節。

    主要步驟是:

    (一)項目的`申報及立項

    1.項目申報。各基層黨組織于每年的3月底前根據自身實際和工作基礎,選定申報項目,填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》,說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等,報上一級黨組織,逐級審核篩選后由各區直黨(工)委報區委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。

    2.審批立項。對各區直黨(工)委申報的項目,區委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估,從中擇優確定一批項目予以審批立項,并指導申報單位組織實施,區直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。各街道黨工委每年申報的項目數量不得少于本街道的社區數量,其中四星級以上社區黨委不得少于1項;各區直黨委部門每年不得少于2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優的主要依據。

    (二)項目實施

    1.建立臺賬,落實責任。各黨(工)委申報項目經審批立項后,區委組織部統一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人,明確具體職責和工作要求。

    2.跟蹤調度,統籌推進。區委組織部每半年召開一次調度會,聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題,并進行跟蹤指導和檢查督辦。同時,整合各個方面的力量,統籌推進,集中突破。

    3.總結完善,按時結題。項目實施單位在項目任務完成、目標實現后,要及時形成項目實施總結報告,向區委組織部申請項目驗收,各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目,由各黨(工)委組織檢查驗收。

    (三)項目驗收與激勵

    1.項目驗收。對申請驗收的項目,區委組織部將組織有關人員成立項目驗收組,采取實地評審、問卷調查、民主測評等不同形式,進行驗收。

    2.項目激勵。根據項目驗收結果,按目標實現率、群眾滿意率、綜合效益、經驗可推廣性等指標,由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比,區委每年組織一次表彰。

    五、組織領導

    (一)要加強組織領導,精心組織實施。推行基層黨建工作項目化管理,是破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規律,提高全區基層黨建工作科學化水平的有益探索。各單位要高度重視,切實加強領導,強化力量,確保工作有效推進。

    (二)要強化工作調度,注重總結宣傳。區委組織部將結合黨建工作督查、考核,對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調度、考核,并將采取適時召開推進會、經驗交流會、現場觀摩會等方式,切實加強工作調度。同時,對項目實施過程中的好做法、好經驗、好典型,及時進行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作,使之始終得到基層黨組織和廣大共產黨員及人民群眾的認同、理解和支持。

    (三)要加大工作投入,強化幫扶激勵。各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內容,安排一定經費,用于支持基層黨建工作項目實施,并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。

    區委組織部將安排一定的專項資金,對批準立項的黨建項目給予一定扶持,并對評選出的優秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。

    為貫徹落實黨的十八大精神,建設推進基層黨建工作項目化發展,進一步提高黨建工作科學化水平,深化和夯實各支部黨建基礎工作,激發各支部和黨員的生機活力,推動黨建工作有新突破、行業形象有新提升,促進交通運輸事業又好又快發展和社會和諧穩定,經局黨委研究決定,根據我局的工作實際,特制訂實現黨建項目建設目標的實施方案。

    一、目的意義

    緊緊圍繞基層組織建設這一主題,以貫徹落實黨的十八大精神為抓手,著力破解黨建工作的共性難題,培育富有自身特色的黨建工作典型,打造高質量、可推廣的基層黨建工作品牌,不斷提升我局黨建工作科學化水平,充分發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,確保制訂的黨建工作項目順利實現。

    二、方法步驟

    1、確定黨建項目。黨委組織力量深入調查研究,全面摸清和掌握本單位黨組織班子建設、黨員干部隊伍教育管理、組織陣地教育、工作機制等方面的情況,明確黨建工作創新的重點,組織召開黨組織班子成員會議進行專題討論,確定好黨建工作項目。

    2、落實項目責任人。按照確定好的具體項目,做到一個項目一個實施方案,明確內容、重點、目標措施、責任人。

    3、深入實施。對立項的黨建項目,要結合實際實施方案,創新活動載體,有步驟有計劃地抓好落實,有具體實施責任人,確保項目有序開展。

    4、總結經驗。要認真總結項目實施的主要做法、主要成效,形成總結材料,把成功的經驗和好的做法寫成總結,形成長效機制。年終黨委將對完成優秀黨建項目好的支部和個人進行表彰。

    三、主要措施

    1、深入推進創先爭優活動

    根據職責任務、黨員結合崗位要求定承諾,結合20xx年公開承諾評議、年度工作安排,圍繞本單位的中心任務和職責任務,按照形式活、內容實、可操作、易監督、好評議的要求,采取黨組織承諾集體議、黨員承諾書記審核把關的辦法,確定基層黨組織和黨員的公開承諾內容,做到個個有目標、人人見行動。扎實推動踐諾,把踐諾情況與推薦評選表彰先進典型、黨員“先鋒創績”緊密結合,采取集中評議與個別評議相結合、群眾評議與領導點評相結合、行風評議與公開承諾評議相結合等辦法,推動黨建工作落實。

    2、創優質服務。堅持上下班制度,不遲到早退,不發生曠工現象;堅持盡職盡責,不發生違規行為;堅持禮貌待人和首問負責制,辦事高效率,堅決完成黨建項目工作任務。

    3、創優良業績。做到愛崗敬業,明確自己的職責,做到刻苦工作,不畏工作中的困難,工作吃苦耐勞,積極主動克服和解決工作中遇到的困難,積極上進,辦事不拖拉。

    4、創優良工程。堅持深入施工現場,了解情況,監督施工,堅持把好材料關,質量檢驗關,保證各項黨建工程項目都成為廉政工程,優質工程。

    5、注重黨建項目工程建設中的黨員先進性。引導黨員在職責任務和黨建項目工程建設中建功立業,展示先進形象,注重圍繞推動中心工作和重點任務的完成,注重圍繞立足本職比貢獻、創佳績,切實提高黨員公開承諾的針對性和實效性,在完成工程建設中攻堅克難,改革創新,處處發揮黨員的先鋒模范作用。

    四、加強黨建項目工作領導

    成立機構,加強領導。局黨委成立黨建項目建設領導小組,組長:余克勤,副組長:王大樸,成員:余揚根、余黎明、溫之泗、徐俐、魏遠良、岳華麗、劉永強、李勇。領導小組下設辦公室,主任由岳華麗兼任。領導小組成員負責建立活動聯系點,經常深入活動指導,調查研究,不斷創新,不斷豐富內容,促進黨建項目做到項項按時完成、件件有滿意結果,對工作有成績的或成績突出的,給予表揚表彰,對不能實現表現較差的則采取即評即處,限期整改。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇四

    xx街道xx村地處xx城的北部,隸屬于xx區xx街道辦事處,分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區xx路北端,xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區域面積4.3平方公里,全村總人口298戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機井,桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝,農業基礎條件較差。

    近年來,xx村以創衛工作為契機,積極進行巷道硬化和村容村貌治理,大力發展二、三產業,形成以務工、運輸、商零及服務業為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達到8896元。

    二、項目的必要性。

    近年來,xx村村域經濟得到初步發展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之間沒有道路,村民務工和從事運輸、商零及服務業很不方便,這一問題阻礙了村域經濟的進一步發展。

    隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產業的人數達到500多人以上,xx新村現居住142戶571人,xx老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務交流也不方便,農產品不能及時運出,為此,修建連接xx新村和老村的道路非常必要。

    三、項目的可行性。

    隨著經濟社會的不斷發展,必須有一個方便快捷的交通運輸網絡,徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產生活條件,同時也是建設社會主義新農村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構建和諧社會、帶動沿線經濟社會發展的需要。

    修通連接xx新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發利用,推進本村經濟發展和進行鄉村旅游的綜合開發,完善村域整體規劃體系發揮極其重要的作用。

    四、項目規模。

    全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護工程152立方米。

    項目投資概算。

    五、資金籌措。

    申請以工代賑資金30萬元,村委會自籌15.86萬元。

    六、效益評價。

    一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產生活條件,加快了農業產業化和新農村建設步伐。二是促進了村域經濟的進一步發展,使生產資料和農副產品購銷更加快捷,促進了農村經濟的發展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經濟信息,有針對性地開展生產經營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉村旅游開發和二三產業的發展壯大起到積極的推進作用。

    3.論水利水電工程的進度控制及優化。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇五

    項目管理的核心問題是對項目質量、進度與費用的控制,就是要在有限時間、空間、預算范圍內,將大量人力、物力組織在一起,有條不紊地實現項目目標。任何項目在實施過程中,時間、人力、物力等任何資源都不可能是無限的,而對質量的要求也不會是無止境的。

    所以,在項目實施過程中,如何掌握好質量、進度以及成本間的關系是每一個項目管理人員始終要考慮的問題。爭取在受限資源內,做到質量最好,成本最低,進度最快。其中,進度和費用控制是項目控制的重點,質量控制是達到費用/進度最佳控制的基礎。如何去協調好這三者的關系,是每一個項目以及項目管理人員的終極目標。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇六

    為做好家園共育工作,充分發揮家庭教育作用,促進幼兒的和諧發展,增強幼兒幼兒的體質,促進幼兒和父母的感情更親密。我們決定開展以“我運動、我健康、我快樂”為主題的親子運動會。活動主要以親子趣味性游戲競賽為主,為孩子創設一個大膽與人交往的氛圍,培養幼兒對體育活動的興趣以及與他人合作的意識,提高幼兒的身體素質,引導幼兒懂得在游戲活動中要遵守規則,體現團結協作的競賽風格。通過游戲讓家長和孩子體驗運動的快樂,進一步加深家園情、師幼情、親子情。

    1、通過活動讓幼兒體驗運動的快樂,培養幼兒活潑開朗的個性,增進親子之情。

    2、在活動中,培養幼兒自信、大膽、勇于競爭的品質。

    3、通過親子游戲,增強家長與孩子之間的情感交流,更好地達到家園同步。

    我運動我健康我快樂

    幼兒園操場

    以班為單位,發放邀請函,邀請幼兒家長來園參加親子活動,告知家長活動的目的、時間以及游戲規則和安全注意事項。提前做好運動器材準備,做好每個項目的報名和統計工作以及相關游戲的物品準備工作。

    楊紅群卞志紅蔡子英

    蔡子英、楊美英、嚴華、陶春明

    楊紅群、蔡子英、各班主任

    小班12月29日下午

    中班12月30日下午

    大班12月31日下午

    游戲名稱:《袋鼠跳》

    活動準備:每人一個袋子

    玩法:

    1、所有家庭分為四組,每組四個家庭同時參加

    2、接力賽形式

    3、幼兒把自己裝在袋子里,從a點跳到b點,拍到在點等候的家長手(家長已穿好帶子在b點等候)家長再由b點跳到a點,以先到a點的家長為勝。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇七

    1、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側裝訂(專業裝訂)。

    2、字體和字型

    (1)封面主標題:

    第一行:“××年度第×批國家(省)級投資土地開發整理項目”為三號宋體,居中;

    第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。 其他內容為三號楷體,靠下。

    (2)章、節標題分別采用小二號和三號黑體;

    (3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。

    3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的`審核、審查意見(參見附表)。

    4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。

    5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發整理專門機構)。

    6、附件1、附件2為表格,標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

    ××年度第×批國家(省)級投資土地開發整理項目

    ××××××項目實施方案

    項目申報單位(公章): 項目承擔單位(公章): 項目承擔單位負責人(簽字):

    編制日期: 年 月 日 聯系電話: 通訊地址: 郵政編碼:

    第一章 項目情況

    項目承擔單位應對項目區進行實地踏查、復核,界定項目區的范圍,對項目實際建設位置、規模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。

    1.1項目總概況

    通過項目現場踏查、復核,簡述項目基本情況,明確提出復核結論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇八

    根據《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農土函[20xx]154號要求,結西縣測土配方工作實際情況,現制定20xx年測土配方技術普及行動方案。

    全縣農作物總播種面積212.05萬畝,其中水稻播種面積97.51萬畝,小麥播種面積20.26萬畝,油菜播種面積44.25萬畝,花生播種面積8.36萬畝,棉花播種面積10.83萬畝,瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據縣耕地地力評價結果表明,全縣中低產田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%。縣主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類,九個亞類,十九個土屬,五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據測土配方土壤檢測結果表明,全縣土壤ph值平均為5.8,有機質含量平均為17.2g/kg,全氮含量平均為1.00g/kg,土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg,土壤速效鉀含量平均為114mg/kg,土壤交換性鈣1653.94mg/kg,土壤交換性鎂656.46mg/kg,土壤有效硼0.61mg/kg,土壤有效硫23.78mg/kg,土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為:0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。

    20xx年全縣推廣測土配方210萬畝,免費為18萬農戶提供測土配方技術服務,配方用面積116萬畝,配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師。鎮和肖家橋等12個村實現整建制推進。料利用率提高1個百分點,推廣化深技術和油菜、小麥機播機技術,進行番茄水一體化試驗示范,進行有機無機生物復試驗示范和大面積推廣。

    (一)整建制推進

    20xx年縣選1個整建制鎮和12整建制村實整建制推進。整建制鎮選鎮,轄26個行政村,農戶數10472,耕地面積44151畝,農作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝,推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮肖家橋、從姚、雙棗、曹祠;鎮大黃、慈山、西灣、花園;柿樹崗鄉農、丁崗;嚴店鄉嚴店、蘇小等。農戶數6031,耕地面積28344畝,農作物播種面積62356畝,,20xx年配方推廣面積53600畝,推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農戶數16503,配方推廣面積153600畝,推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。

    (二)配方應用比例增大

    農作物用配方面積比20xx年增加11萬畝,增幅10.48%,配方用量增加0.2萬噸,增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產,確保糧食安全。糧食播種面積穩定在122萬畝,實測土配方120萬畝,確保糧食總產56萬噸。

    (三)配供服務網點增加和料配方師培訓

    建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統,配方經銷網點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓項目,對全縣500名料經銷人員中200名配方經銷人員進行集中5天培訓,培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉鎮配方經銷商50人,、2個鎮配方經銷商50人,山南、柿樹崗2個鄉鎮配方經銷商50人,高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉鎮配方經銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓經驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課,利用投影和幻燈,將培訓內容全部制成ppt,圖文并茂,進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村,各建立1個測土配方科技示范戶,每戶示范面積10-20畝。在鎮茶棚村建1個智能化配供服務網點。

    穩定水稻95萬畝,油菜35萬畝,小麥20萬畝,棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農作物測土配方,對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范,在設番茄上進行水一體化和有機無機生物復試驗示范,探索技術和方法上的改進,逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應用面積,使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉、鎮、村。在鎮、鎮、柿樹崗鄉各建1個萬畝水稻測土配方示范片,在高劉、高店建1個萬畝油菜高產創建測土配方示范片,332個村每村扶持1個科技示范戶,每村一個10-20畝測土配方示范點。

    (一)拓展實范圍,深化技術內涵

    采取縣域“三年一輪回”的方式,在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產區周期性取土測土,20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉鎮各取土100個,并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優化配方試驗一個,3414試驗一個,棉花對比試驗一個,西瓜對比試驗一個,苗木對比試驗一個,番茄水一體化試驗一個,有機無機生物復對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗,不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系,逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系,提高技術覆蓋面。

    (二)實整建制推進,狠抓技術推廣普及

    選縣鎮和等四個鄉鎮的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產業提升行動、小麥高產攻關、10萬畝油菜高產創建、20萬畝水稻綠色食品生產基地、8萬畝花生綠色食品生產基地、15萬畝花卉苗木生產基地、1000億斤糧食增產計劃和25個農業龍頭生產企業測土和普及推廣測土配方技術。

    實現配企業、配方數量、推廣區域、應用作物、使用農戶和責任人員等六落實,將測土配方技術落實到戶到田。

    全縣選擇紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產企業,年生產配方3.2萬噸,在全縣14個鄉鎮1個管委會推廣配方116萬畝,應用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物,由鄉鎮分管領導、農辦和村長為責任人。

    (三)強化農企作,擴大配方推廣應用

    加強與紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司對接,土站派出一名技術人員,專門與上述5家企業作,引導配方定點生產企業,按縣土站提供的配方和企業訂單生產供應配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農業龍頭企業、農民專業作社直供配方。按照“抓大促小”策略,即抓5個配方定點生產企業配方生產,促進全縣200個配方供銷服務網點建設。開發建立縣域測土配方專家咨詢系統,在鄉村配方經銷服務網點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉嚴店、柿樹農各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產企業與我縣10萬畝水稻產業提升行動、10萬畝油菜高產攻關、34個農民專業作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規模化蔬菜生產基地、500個料經銷商對接,訂單生產直供配方。引導種植大戶、農民專業作社和鄉村智能化配供服務網點,向農民現場提供配供服務。

    (四)探索農化服務,幫助農民到田

    20xx年計劃在鎮和鎮引導料企業、基層經銷商、農民專業作社等組建3個農化服務隊,面向農民開展統測、統配、統供、統等“四統一”專業化服務,促進供到戶、到田,解決農民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾,將測土配方技術落到實處。

    (五)改進方式,提高料利用效率

    推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術,減輕農民的勞動強度。推廣化深技術。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械,結深松整地,推廣化深、機技術,在縣鎮喜洋洋農莊和柿樹崗鄉柿子紅蔬菜生產基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術,防止養分揮發和流失,減少浪費,并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器,探索水一體化技術和方法。按照農藝農機融、基追統籌的原則,指導農民因苗、因水、因土等適時開展追,確保農作物全生育期養分需求。結深松整地,搞好基機、深。

    (六)加強監督管理,建立配方追溯體系

    提出推進配方生產供應和推廣使用的指導性意見,引導配方快速健康有序發展。縣5個配方定點生產企業和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售,建立健全生產銷售臺帳,記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息,按季度報送縣土站。縣農業執法大隊和縣技術監督局密切作,定期對配方抽樣檢測,確保配方質量。構建配方生產供應追溯體系,實現配方數量和質量可追溯,引導企業生產供應質優價廉的配方料。

    20xx年土站主要任務是落實配方生產、銷售和用。采取上下聯動,縣鄉鎮村積極配的方式,推廣用配方。邀請省農科院土所、省土總站、農業大學資環學院和5家配方定點生產企業、200家配方經銷網點、及全縣涉農企業參與互動,土站以縣農委文件的形式,向縣、鄉鎮、村下達配方推廣目標責任和任務,明確責任人,構建共同推進測土配方的工作機制。

    (一)制定發布縣科學指導意見。根據測土配方技術成果和農時季節,組織制定縣主要作物、不同區域科學指導意見,按照“農藝農機融、有機無機配、基追統籌、水管理協調”的原則,指導農民“科學、經濟、環保”。

    (二)啟動縣測土配方技術普及行動。確定縣鎮整建制鄉鎮和、、嚴店、柿樹崗等鄉鎮12個整建制村開展整建制推進試點工作,組織種植大戶、項目基地的農民與企業對接,實行“三定一評”,即定配方供應企業、推廣模式和實區域,年終進行績效考評。在春、秋農業生產供期間,組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。

    (三)利用農業科技促進年活動契機,推動土站技術人員與種植大戶、農業企業結對幫扶,進行技術咨詢、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶,指導他們普及測土配方和用配方,幫助他們解決在農業生產和經營活動產前、產中和產后的各種問題。

    (四)落實好省土總站安排的水一體化試驗示范,迎接省土總站水一體化示范現場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮喜洋洋農莊和縣柿樹崗鄉柿子紅蔬菜生產企業,這兩家企業規模較大,設齊全,便于進行試驗示范、展示和觀摩。

    (五)與縣農機局作,組織召開小麥、油菜機播和機械現場會。探索、試點開展專業化服務和改進工作經驗,組織召開油菜、小麥機播機現場會,推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農化服務組織建設與機械工作深入開展。購置一批水一體化設文丘里水耦器,探索水一體化技術和方法。

    (六)結陽光工程培訓,在全縣培訓200名料配方師。

    我縣料經銷商近500戶,20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務。集中培訓5天,授課10次,每次3小時。通過培訓,使他們了解土壤、料知識,掌握土壤養分豐缺指標和科學的方法和技術,掌握各種農作物作物需規律、科學技術,從而帶動和引導農民普及推廣應用測土配方知識和技術,做到科學、精準和環保。

    (七)組織建立配方追溯體系。縣5個配方定點生產企業和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售,建立健全生產銷售臺帳,記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息,按季度報送縣土站。構建配方生產供應追溯體系,實現配方數量、質量可追溯,定期調度配方供應和使用情況。

    (八)迎接項目監督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監督檢查,和測土配方補貼項目實情況抽查,完成項目縣年度同任務驗收。強化測土配方化驗室建設和管理,對化驗室檢測質量進行抽查考核。根據農業部統一要求,對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調度和績效考評。

    (一)強化組織領導。

    縣農委會同財政局,按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求,具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作,并加強對配方質量監督管理。縣財政局落實補貼資金預算,及時撥付補貼資金,對資金的分配使用進行監督檢查。

    (二)強化隊伍建設。

    縣土站是隸屬于縣農委的全額財政拔款事業單位。現有專業技術人員13人,其中高級農藝師3名,農藝師8名,助理農藝師2名。14個鄉鎮1個管委會每個鄉鎮有1-2個測土配方技術人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶,并在全縣500名料經銷商中培訓200名料配方師。縣政府和縣農委非常重視農業生產,加強土隊伍建設,規范土機構設置,根據工作需要配置土專業技術人員。不斷加強基層農技人員技術培訓,動員社會力量,擴大配方師資格培訓。

    (三)強化信息宣傳。

    充分利用廣播站、電視臺、報、農網、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式,擴大測土配方技術普及行動的宣傳,做到縣對省、市有信息,電視宣傳有專欄新聞,報刊有報道,爭取領導重視、農民歡迎、社會了解,構建良好輿論氛圍。

    (四)強化監督檢查。

    明確縣測土配方工作在鎮和12個村整建制推進工作的要求,踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作,迎接省抽查和市全面督導檢查機制,加強工作調度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結。完善績效考評機制,建立配方追溯制度,跟蹤項目實,加強資金監管,規范資金使用,確保測土配方健康持續發展。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇九

    20xx年我縣繼續被農業部和省農委列為水稻病蟲害專業化統防統治示范縣,為貫徹落實省農委《關于扎實推進農作物重大病蟲害專業化統防統治工作的通知》文件精神,結我縣水稻產業提升行動目標實現,保障我縣水稻生產安全,產品質量安全以及農業生態安全,促進糧食穩定發展和農民持續增收,現根據省植保總站的部署安排,特制定本方案。

    水稻病蟲害專業化統防統治是提升水稻病蟲災害的防控能力和水平的有效途徑,是現代農業發展的必由之路。實踐證明,專業化防治有利于解決現階段農村一家一戶防治病蟲難的問題,有利于減少化學農藥使用,從源頭上保障農產品質量安全。發展水稻病蟲害專業化統防統治,是當前和今后一個時期植保工作的發展方向,對于我縣現代農業發展具有十分重要的意義。

    20xx年的目標任務:按照省里安排,縣農委專發了農[20xx]36號文件“關于印發縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產業提升行動核心示范區建設面積為30萬畝,核心示范區全部實水稻重大病蟲害專業化統防統治。核心示范區安排在等13個鄉鎮,具體建設任務分解見附表。同時縣農委將重點抓好4個鄉鎮的萬畝示范片,分別為鎮的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村(居),面積為10485畝;鎮的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村(居),面積為9289畝;柿樹鄉的農、丁崗、黃花、中洋等4個村(居),面積為10972畝;嚴店鄉的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個村(居),面積為10585畝。

    20xx年全縣水稻病蟲害專業化統防統治示范區內,化學農藥使用量與周邊區域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農藥使用率達到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%;病害、蟲害防治效果分別達到75%和95%以上。

    在做好水稻病蟲害專業化統防統治工作的同時,各地應切實抓好主要經濟作物及特色作物的病蟲害專業化統防統治,要認真學習借鑒成功經驗,做好重大病蟲害專業化統防統治試點工作,逐步示范推廣。

    1、切實抓好示范區建設:按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點抓好、、嚴店、柿樹4個萬畝示范片,并明確職責,分片包干。其它水稻產業提升行動核心示范區鄉鎮,按照屬地管理的原則,要統籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業化統防統治核心示范區。

    2、充分發揮示范區的輻射作用。各地要在建立的統防統治示范區內,注重優化配套應用生物防治、生態控制、物理防治等措,優先選用高效、低毒、低殘留的化學農藥,積極利用病蟲害專業化組織推廣先進實用的綠色防控技術,降低農藥使用風險,提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區的基礎上,要結當地情況,在部門引導,農民自愿的前提下,采取市場化方式運作,以示范區的輻射帶動為手段,逐步擴大本地病蟲害專業化統防統治規模。

    3、切實抓好面上專業化防治。專業化統防統治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業化防治水平的標桿,因此,各鄉鎮在抓好示范區內專業化統防統治的同時,必須認真做好規劃,積極開展面上水稻病蟲害專業化防治工作,切實抓好萬畝鄉鎮,千畝村的水稻病蟲害專業化統防統治整體推進計劃,督查落實情況。各鄉鎮除了專業化防治核心示范區外,要下力氣認真抓好所轄區域各專業化防治組織建設情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認真調研,總結經驗,宣傳推廣好的成功經驗,并找出制約專業化防治工作發展的因素,積極營造有效推進專業化防治的良好環境,推動面上專業化防治工作既好又快發展。

    (一)高度重視,加強組織領導。水稻病蟲害專業化統防統治組織領導納入縣水稻產業提升行動組織機構統一領導,下設辦公室(設在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協調、組織開展專業化統防統治工作。各鄉鎮也要成立相應組織領導機構,分管領導要親自掛帥,加強組織領導,確定專人負責,明確分工,責任到人,保障各項措到位。

    (二)積極支持,增加經費投入。水稻病蟲害專業化統防統治工作是各級政府防災減災的重要組成部分,是新農村建設和促進農產品質量安全和農業生態安全的重要保障措,是政府公共服務的重要體現。各鄉鎮要高度重視,積極支持,安排一定專項經費予以扶持,為專業化統防統治提供資金支持。

    (三)強化服務,切實抓好專業化防治組織管理。要按照“服務組織注冊登記,服務人員持證上崗,服務方式同承包,服務內容檔案記錄,服務質量全程監管”的要求,引導水稻病蟲專業化防治向五有標準規范發展,要對公共植保機械建立健全相應的管理制度,確保公共植保機械的功能效益發揮。每一個專業化防治組織都要有專人負責本區域公共植保機械的質量、發放、登記造冊、報廢等操作程序的管理;要建立對設備性能檢查、維護、應用技術培訓的制度,充分發揮公共植保的作用,并對所轄區內所有專業化統防統治組織登記造冊,建立檔案(包括法人代表與技術指導員名單、擁有藥械種類與數量、防治機手人員名單、服務區域、服務范圍、服務同簽訂情況及政府或企業扶持情況等),掌握每一個專業化防治組織的運作情況,及時進行對各個專業化防治組織進行服務引導,提高專業化防治組織服務質量與水平。

    各鄉鎮農辦要對本區域水稻病蟲害專業化統防統治工作及時統計、總結、并上報縣植保站。要因地制宜,不斷總結本地區專業化統防統治組織發展的成功經驗,加強地區間典型經驗交流,積極借鑒外地統防統治的成功經驗,促進本地區專業化統防統治健康穩步發展,扎實推進全縣病蟲害專業化統防統治工作發展。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇十

    為進一步加大出生缺陷干預力度,降低神經管缺陷發生率,提高出生人口素質,根據《甘肅省優生促進工程實施方案》及《甘州區優生促進工程實施方案》要求,對全鎮準備懷孕和懷孕十二周以內的婦女免費增補葉酸預防神經管缺陷,根據我鎮的實際,特制定本方案。

    一、目標任務。

    以重大出生缺陷—神經管缺陷為干預目標,在孕前3個月—孕早期3個月內免費服用葉酸,預防神經管缺陷的發生。到20xx年,以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。

    二、項目范圍、對象和內容。

    (一)項目范圍:本轄區內各行政村;

    (二)項目對象:孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女(包括流動人口);

    (三)項目內容:項目相關管理人員補服葉酸知識培訓、相關人員健康教育知識培訓、服用對象的健康宣教、葉酸登記、發放、服用、隨訪和信息上報。

    三、組織實施。

    (一)組織機構和職責。

    成立了上秦鎮“育齡婦女增補服用葉酸項目”領導小組。

    組長:王麗鎮政府副鎮長。

    副組長:曾學仁鎮計生辦主任。

    成員:王慶玲鎮計生服務所所長。

    保麗霞鎮計生服務所技術人員。

    趙麗娟鎮計生服務所技術人員。

    鎮領導小組負責項目組織、協調、管理和技術服務指導。

    (二)職責分工及工作流程。

    1、職責分工。

    (1)由鎮計劃生育服務所向上級主管業務部門領取發放藥品。

    (2)由鎮計劃生育服務所負責項目的具體業務管理、技術指導和信息統計工作。負責待孕婦女葉酸的發放、登記;負責全鎮基礎數據收集、葉酸發放和服用信息的統計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監督和登記,負責本轄區葉酸發放和服用信息的收集、整理工作,每季度定時上報給區計劃生育服務站。

    (3)各村負責了解本轄區育齡婦女的孕育狀況,負責準備懷孕和懷孕3個月內育齡婦女(含轄區內流動人口)的摸底統計工作。負責及時向鎮計劃生育服務所上報本轄區高危待孕婦女信息。

    2、工作流程。

    (1)準備懷孕和懷孕3個月內的農村婦女的葉酸發放、登記和隨訪流程。

    鎮計劃生育服務所收集轄區內準備懷孕和懷孕3個月內的婦女信息,確定發放對象,通知其領取葉酸片,對其進行健康教育,并簽訂知情同意書,使服藥婦女正確了解相關知識,提高葉酸知曉率和服用率。

    發放對象每次領取l個月的量,每天服用1片(0.4毫克),對領取葉酸的婦女進行隨訪,每月2次,督促婦女按時服用,并將婦女領取葉酸、服用、隨訪情況進行登記。

    (2)高危待孕農村婦女葉酸的發放、登記和隨訪流程。

    高危待孕農村婦女是指準備懷孕的婦女中,既往生育過神經管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發放。

    鎮計劃生育服務所負責收集轄區內高危待孕婦女信息,并進行登記,通知其到鎮計劃生育服務所領取葉酸片。對高危待孕婦女進行健康教育,簽訂知情同意書,發放3個月的葉酸片,進行發放登記,并將高危待孕婦女葉酸片發放信息反饋給各村,各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監督。

    對每個服藥對象最多免費發放6個月的葉酸片,如果農村婦女服用6個月后,仍需繼續服用者,應在醫生指導下自行購買服用。

    四、工作要求及保障措施。

    (一)加強領導,落實責任。各村要根據要求合理安排進度,主要領導要親自參與,指派專人負責,確保項目的落實。建立分工負責制,明確鎮計劃生育服務所人員職責,確保葉酸的規范發放。

    (二)加強宣傳,廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性,要充分協調村干部配合做好宣傳發動工作。

    (三)加強監督,嚴格考評。要加強執行情況的監督檢查,嚴格落實項目的實施監管和評估。要按照《甘州區人口委關于葉酸發放有關事項的通知》要求,建立考評機制,把該項目列入年終考核。要嚴格落實信息報送制度,各村每月向鎮計劃生育服務所上報本月懷孕情況。進一步健全完善工作程序,同時要總結經驗,形成長效工作機制。

    附件:上秦鎮育齡婦女增補葉酸預防神經管缺陷信息登記表。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇十一

    (一)項目名稱:

    (二)項目建設年限:年

    (三)項目總投資:萬元

    (四)項目建設地點:

    (五)項目主要建設內容:

    (六)建設效益:

    充分利用農產品化調整的契機,發揮養殖業現有優勢,積極引導優質商品生產。

    該項目依據《畜牧業十二五規劃》、《市扶貧開發規劃》。

    1、指導思想:充分利用自然資源,以市場為導向,以效益為中心,以科技為依據,以畜牧業經濟結構調整為重點,增加科技含量,實現科技興牧和可持續發展戰略,大力發展特色經濟產業,加快養殖業建設步伐,向規模化、效益化轉移,提高綜合生產能力和產品市場競爭能力,改變粗放、低效的傳統放牧方式,實現我縣養殖業經濟高效發展。

    2、總體目標:通過有利的措施保護,合理利用資源優勢,加大科技含量,保護生態環境,發展規模化養殖,加快經濟發展。

    3、基本原則:

    (1)突出重點,采堅持從實際出發,因地制宜,發揮資源優勢,多種措施科學合理配置,發揮效益。

    (2)堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的商品生產原則。

    (3)科學依法管理項目及項目資金,確保產生最佳效益。

    (一)投資概算

    (二)、資金籌措:

    1、經濟效益分析

    2、社會效益分析

    組成項目領導小組,縣鄉兩級獸醫站加強疫病防治,驅蟲等指導工作,引導群眾優化畜群結構,逐步向產業化發展;加快傳統飼養方式向科學化、規模化養殖轉變,更新思想,改變觀念,保證畜疫防治,技術指導和科學養殖相結合,保障養殖業健康發展。

    另外在養殖業項目建議書中最好還要提到要做到專款專用:項目資金的使用和項目運做是關鍵,是項目實施的有力保障,因此在資金通過實施項目,充分利用群眾的養殖積極性,開展舍飼圈養,減少飼養成本,縮短飼養周期,使科學的養殖技術得到普及并起到示范推廣的作用,使市場供給實現穩定化,改善肉價浮動,增加就業機會,拓寬增收渠道,改變傳統的生產經營模式,推動縣養殖業的穩定發展,增加收入,繁榮地方經濟,促進社會穩定有著顯著的社會效益。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇十二

    為了充分發揮本鎮飼草資源豐富優勢,做好林下產業規模高效發展,加快產業結構調整,增加農民收入,推進脫貧致富進程,計劃在本養殖場帶頭下采用投羊還羔,增值分成,滾動發展的方式,充分利用本地生態環境和剩余勞動力優勢,幫扶農戶發展肉羊養殖,做到肉羊規模化、合理化、集中化、片區化,爭取讓本地特色有機羊肉商業化和品牌化。

    養殖肉羊效益和優勢:

    1、項目效益。按照最低效益計算,每戶按照投放5只基礎母羊合同期4年計算,每年每只母羊2胎3只羔羊,成活率95%以上,70斤出欄標準50%出欄率計算,5*1..5*70=525斤*30元=15750元,扣除精料和藥品等其他開支,每戶能達到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力,可實現每月約1166元的收入,且養殖期限越長效益越大,通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民。使農村剩余勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和肉羊產業快速發展。

    由甲方免費提供基礎母羊給已方飼養,(羊齡比例為1:1),乙方按照甲方提供的基礎母羊總重量,每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。(說明:例如農戶免費領養甲方100斤的基礎母羊計算,每年只需向甲方交回25斤的仔公羊,剩余全為乙方所有),乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收,發放給其他農戶,以此滾動發展。乙方交還仔公羊后,剩余全部仔羊既為自己所有。分養期為三至五年,分養期滿后乙方向甲方交回領養初期的同等重量青年母羊即可,剩余羊全部為乙方所有,商品肉羊達到甲方出欄標準時,甲方按照當地市場最高價或者高于市場進行統一回收。

    提供純種優質種羊和健康的基礎母羊。組織農戶籌建羊舍,種植飼草、飼料,基本防疫,疾病知識培訓和技術指導,對藥品使用情況進行監督和指導。定期對養羊農戶進行檢查回訪,對農戶私自買賣羊并不按合同履行者,甲方有權收回羊,并按相關責任從重從嚴處罰養羊農戶。合同期誒所有肉羊甲方統一回收銷售。

    1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。

    2、嚴格按照技術人員的指導科學飼養,精心管理,保持圈舍的清潔衛生,防止疾病傳染,疫病防治費用由乙方承擔。

    3、養羊過程中發生疫病或意外傷亡的應及時向甲方報告,如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負責,照價賠償。

    4、未經甲方同意,不得將原羊種使用和轉包給他人飼養。

    5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。

    6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務的,甲方可以提出解除合同,收回牲畜重新發放給他人養殖。

    五,本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶,對國家的專項扶貧資金,70%用于甲方日常管理、技術培訓、獸醫員工資、檢查回訪等費用,剩余30%用于政府和甲方每年對優秀養殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責任和事項以肉羊分養合同為準。

    項目化管理實施方案(優秀13篇)篇十三

    (一)項目名稱:

    優品農業養殖場

    (二)項目負責人:

    王香貴

    (三)項目建設地點:

    廣西天峨縣向陽鎮燕來村捧里屯

    (四)項目投資和資金來源:

    項目總投資64萬元,其中硬件設施建設投資32.3萬元,流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元,申請20xx年中央財政生豬標準化規模養殖場(小區)建設補助資金25萬元。

    (五)項目建設期:

    半年,20xx年1月-6月。

    (六)項目內容:

    1、項目建設方案

    按照《廣西生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目管理辦法》的要求,合理規劃養殖場地,進行養殖場硬件設施建設。實行豬、沼、果蔬種養一體化經營模式,建立一個基礎種豬36頭,年出欄肉豬700頭的優質商品豬示范基地;建設標準化妊娠舍1棟120平方米,標準化產房1棟100平方米,育肥舍2棟720平方米,保育舍1棟120平方米,公豬舍兩間10平米,病豬隔離舍2間20平方米,倉儲、飼料加工、醫療實驗室及辦公生活用房100平方米,總建筑面積1190平方米;修建圍墻200延米,硬底化糞便排污溝共200米,污水處理池兩座,沼氣池兩座及其配套設施;配套建設水、電、路等基礎設施及場內通道,購置配套生產設備。項目共占地5畝。

    1

    2、項目運營方案

    引進國內外優良瘦肉型種豬,按照無公害生豬生產技術規程的要求進行養殖。建設沼氣污水處理池等配套設施,利用微生物技術等,對養殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便,用于果蔬種植,實現循環利用,讓該養殖場成為管理科學、循環發展的示范性養殖場。

    (七)項目主要技術指標:

    項目占地面積:該項目擬占地5畝。

    其中建設用地:占地2畝。

    總建筑面積:1190平方米。

    其中倉儲、加工、醫療實驗室及生活用房:100平方米;豬舍1090平方米。 硬件設施建設總投資:32.3萬元。

    引進種豬數量:38頭(含種公豬兩頭)

    年出欄肉豬數量:700頭。

    年均銷售收入:1500元/頭×700頭=105萬元。

    年均生產成本:90.5萬元。

    年均利潤總額:15萬元。

    投資利潤率:17%。

    投資回收期:2年。

    (八)項目目標:

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