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    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

    時間:2025-06-13 作者:JQ文豪

    寫月工作總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的職業(yè)能力和職業(yè)定位,為自己的職業(yè)發(fā)展找到方向。以下是小編為大家收集的幾篇月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇一

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    大家好!

    時光轉(zhuǎn)瞬即逝,忙碌的一年已經(jīng)過去,將迎來嶄新的一年。在2x13年工作當(dāng)中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,我始終站在車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全*穩(wěn)有序為中心,認真履職,落實好各項工作。一年來,基本完成了上級交給的各項任務(wù);在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng)方面以及對管理工作的協(xié)調(diào)與處理方面,本人通過加強學(xué)習(xí),認真摸索,不斷總結(jié),今年較好地完成管理工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面,本人一貫作風(fēng)扎實,勤勉敬業(yè),工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起到模范帶頭作用。下面,我將一年來的工作匯報如下:一、加強基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量:

    一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司安全生產(chǎn)達標(biāo)工作,制定各崗位的工作職責(zé),完善各項規(guī)章制度,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),捋順法律法規(guī)文本資料和安全生產(chǎn)隱患排查檔案管理,與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

    二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促、xxx工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

    三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司安全生產(chǎn)達標(biāo)體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé)、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,及站務(wù)重大危險源的識別,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月要求汽車站班子成員不定時組織人員進行安全隱患排查,定期組織消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺、車輛進出站口進行安全規(guī)范講解。

    四是完成任務(wù)指標(biāo)情況。全年完成售票收入1460多萬元,共計發(fā)班69409次,輸送旅客76萬人。并順利通過了上級部門安全生產(chǎn)大檢查活動和客運站級復(fù)核。

    二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。

    為妥善做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作,成立了環(huán)境衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力組織全站員工對站場及院內(nèi)花池、廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃,加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

    三、確保安全、狠抓落實。

    安全是運輸生產(chǎn)的重點,車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全專干,年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記:逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實處,嚴格執(zhí)行三不進、六不出的規(guī)章制度,有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛出站營運。

    回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。

    2x14年工作計劃。

    1、加強車站員工業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)、服務(wù)意識的培訓(xùn),以優(yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù)為廣大旅客服務(wù)。

    2、2x13年我站繼續(xù)加強車輛管理,加大檢票和門檢力度,堵漏洞、抓票款,爭取完成2x14公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

    3、進一步做好車站對外宣傳工作,全力打造“鳳誠服務(wù)班組”品牌形象。

    謝謝大家!

    最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇二

    大冶銅建海創(chuàng)攪拌站創(chuàng)造于2007年投產(chǎn)經(jīng)營,至今已有五個年頭。屬公司內(nèi)部建筑工程集中攪拌砼攪拌站,本著誠信為本,服務(wù)為先,質(zhì)量第一的經(jīng)營理念為公司建設(shè)增磚添瓦,一座高樓,一座豐碑。

    回首過去五年,攪拌站發(fā)展期間也經(jīng)歷一些波折與困難,管理人員只有3人,員工13人,由于攪拌站沒有資質(zhì),對外工程不能承接,內(nèi)部工程封頂,站經(jīng)營生產(chǎn)停滯情況下,我們攪拌站石志銘經(jīng)理,明水生站長敢于為先打破常規(guī),開辟出一條新路,先承接下大冶湖一號橋工程所有砼方量由我方澆筑,共生產(chǎn)4千6百方量,后又承接鄂東南地質(zhì)大隊2棟31層高層建筑,共生產(chǎn)砼量2萬8千余立方,為站年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),實現(xiàn)效益,做出了應(yīng)有的貢獻。

    我在工作上有諸多不足之處,我本著學(xué)習(xí)、進取、務(wù)實的工作態(tài)度在今后的工作中不斷完善自我,提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,為銅建公司的發(fā)展貢獻一份力量。

    攪拌站:趙德華。

    2011年1月26日。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇三

    部門人員是組成公司良性發(fā)展的細胞,既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭,才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整,主要業(yè)務(wù)對外,各代管項目變?yōu)橹惫埽@些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,職能放權(quán),不必事必躬親,抓大放小才能將管理工作做得更好。

    原材料成本占總體成本的80%以上,如材料(質(zhì)量、價格)波動大,對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求,作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本,不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負責(zé)的做法,所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看,當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸,江郎才盡的困惑不僅困擾我們,相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出,未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候,我們就是站在同一起線上的,在沒有取得捷徑時拿什么競爭?我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費用的預(yù)算原則,年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬,如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本,當(dāng)然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴峻的地材料市場環(huán)境,我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法,應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場,用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性,向供應(yīng)商提出改進要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗,基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時,產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的,可以說用好材料是能大大降低成本的。

    對于即將接管的項目是實行以前的站長負責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論,只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量,雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題,但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的,是往好的方向發(fā)展的,所以說站長負責(zé)制的優(yōu)點我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破,歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點分散,沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮。

    技術(shù)員責(zé)任心不強、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實行技術(shù)員兼機操員的工作方式,一專多能,在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進行有效控制,人員歸技術(shù)部管理,如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員,實行分專業(yè)負責(zé)制。

    以上便是我對明年即將開展工作的一點想法。其實要計劃好一年的工作很不容易,遠遠不止于上面這點簡單的內(nèi)容,只是限于文筆不能一一闡述。回顧四年多來的質(zhì)量管理工作可圈可點,對于我們做質(zhì)量的人來說無一刻不感到責(zé)任重大,壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié)“居安思危,未雨綢繆”。“生于憂患,死于安樂”。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇四

    2010年是我們商品混凝土中心的成本管理年,這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機構(gòu)改革等方面入手,進行細化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個車間,我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項決策,在努力完成中心下達的生產(chǎn)任務(wù)的同時,也配合中心進行各項改革。下面對我站在2010年的工作做一個總結(jié),并對2011年的工作進行一個年初的計劃。

    1、圓滿完成2010年初定的生產(chǎn)計劃。

    2010年中心給我站下達的生產(chǎn)計劃是35方,截至2010年12月31日,我站共生產(chǎn)混凝土39方,圓滿完成了中心35方的任務(wù);從2010年開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項目的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

    2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計降低混凝土的單方成本。

    2010年北京市的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合中心采購部門隨時更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設(shè)計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設(shè)計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認可。

    3、重新梳理站內(nèi)組織機構(gòu),對站內(nèi)各個崗位進行頂崗定編。

    2010年下半年,中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了組織機構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,制定或者合并崗位,對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時,我們進行崗位職責(zé)的制定,最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看,員工積極主動的意識得到了加強,光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在2010年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi),這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動。通過2010年組織機構(gòu)的改革和二次獎金分配的施行,站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。

    4、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信2010年對我們?nèi)珖嗣駚碚f。

    都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在2010年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是2010年下半年,我站組織全站員工進行消防安全演練,對全體員工進行安全操作知識的培訓(xùn),增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

    5、對結(jié)算工作進行初步的探討。

    混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個老大難問題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在的范圍內(nèi)呢?在2010年下半年,我們配合中心結(jié)算部門進行了初步的探討。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了,結(jié)算配合生產(chǎn)部門進行時刻控制的結(jié)論。相信在將要來臨的2011年通過結(jié)算部門與生產(chǎn)部門的時刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問題的所在,把結(jié)算損失控制在范圍內(nèi)。

    2011年工作計劃:

    1、加強對設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。

    2、繼續(xù)加強中心一體化的優(yōu)勢,保證混凝土的供應(yīng),完成中。

    心下達的2011年生產(chǎn)任務(wù)。

    3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土。

    出廠質(zhì)量的合格率。

    4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

    5、重點配合結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控。

    制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

    6、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是。

    對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

    我相信2011年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成2011年的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。

    xxx公司:xx。

    2012-1-6。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇五

    20xx**年的春運工作在縣委縣*的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣春運辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委縣*提出的關(guān)于開展春運工作的相關(guān)文件精神,始終堅持“保暢通、濃氛圍、促安全”的方針,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)黨委*于1月23日—3月2日認真開展了本鄉(xiāng)的各項春運工作,現(xiàn)將20xx**年春運工作總結(jié)如下:

    為了加強對鄉(xiāng)春運工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持有人辦事、能辦事、辦成事的原則,經(jīng)過鄉(xiāng)黨委*的研究,成立了由分管安全的xxx任組長,分管交通的xxx任副組長,綜治辦、駕協(xié)工作站、農(nóng)機管理站、綜合辦等相關(guān)人員春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時制訂了《xxx鄉(xiāng)春運工作方案》,制訂了春運值班制度。同時召開了由各村支部*及主任參加的春運工作專題推進會,綜合分析我鄉(xiāng)的各種形勢,明確各村支部*是本村春運工作的第一責(zé)任,要切實擔(dān)負起鄉(xiāng)黨委*提出的“保暢通、濃氛圍、促安全”的方針,使我鄉(xiāng)20xx**年的春運在安全有序中進行。

    xxx線、xxx道路都已開通,人們的交通安全意識仍沒有得到提高,至xxx線開通以來,已發(fā)生了多起交通事故,而春運的到來,無疑將加重對道路交通事故預(yù)防的壓力,為此,鄉(xiāng)春運領(lǐng)導(dǎo)小組針對新形勢,積極謀劃對策,保障春運的安全有序。

    1、聘請專人開展道路交通安全宣傳。為了有效增強xxx線沿線群眾的道路交通安全意識,鄉(xiāng)春運領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)黨委*的同意下,聘請了兩名村民為道路交通安全宣傳員,購置了2個大功率喊話喇叭,配備了春運宣傳服裝和騎車用的手套,兩名道路交通安全宣傳員在春運期間在xxx線沿線及村莊不間斷的進行道路交通知識宣傳,在宣傳的同時,還擔(dān)當(dāng)起了春運的信息員,將掌握的情況及時報到鄉(xiāng)春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,收到了良好的宣傳及信息互動的效果。

    2、設(shè)立道路交通安全服務(wù)點。以xxx村為重點路段設(shè)置安全檢查服務(wù)點,在全鄉(xiāng)全面開展道路交通安全宣傳檢查工作,對通行的客運車、農(nóng)用車、摩托車等車輛實行全方位的監(jiān)控管理,特別是落實了晚上值班制度,春運期間,該服務(wù)點有2名人員輪流值班,積極配合*機關(guān)交通管理部門開展春運期間的各項檢查工作。

    3、利用“村村響”等多種形式積極開展道路交通法規(guī)宣傳。充分利用“村村響”的覆蓋面廣、行政成本低等多種優(yōu)勢,在春運期間積極開展道路交通法規(guī)的宣傳,同時以標(biāo)語、橫幅等形式創(chuàng)濃春運宣傳的氛圍。

    春運期間百年難遇的大雪在給人們帶來驚喜的同時,帶給大家更多的則是交通阻塞、人員滯留、建筑受損、作物受凍,百年難遇的大雪儼然演變成了一場雪災(zāi),在雪災(zāi)面前,鄉(xiāng)黨委*審時度勢,響應(yīng)上級號召,啟動應(yīng)急預(yù)案,積極開展生產(chǎn)自救。

    1、以身作則,全力以赴保障主干道暢通。在1月28日晚上的一場大雪后,鄉(xiāng)黨委*領(lǐng)導(dǎo)班子成員及春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組啟動了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,聯(lián)系xxx線沿線的x個村組織人員對xxx線這條主干道進行清雪,鄉(xiāng)黨委*領(lǐng)導(dǎo)班子成員及春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組也親自到一線進行鏟雪,據(jù)統(tǒng)計,共組織xxx線沿線xxx余群眾開展了鏟雪,使xxx線xxx段在29日中午就全部通車。

    2、以點帶面,組織全鄉(xiāng)各村清掃積雪。春節(jié)到來之即,很多外出務(wù)工的群眾還沒來得及回家,就被大雪阻擋在了各大車站,全省上下都在鏟雪保暢通,輸送群眾回家過年,而康莊道路上的積雪無疑成了外出務(wù)工的群眾回家過年的又一阻隘,為此,鄉(xiāng)黨委*號召各村、企事業(yè)單位積極行動起來,鏟除積雪,恢復(fù)交通。據(jù)統(tǒng)計,共組織全鄉(xiāng)各村、企事業(yè)單位xxx余人次開展了鏟雪專項活動,保障了外出務(wù)工群眾順利回家過年及群眾的出行。

    3、發(fā)揮職能,做好雪災(zāi)期間的道路交通安全工作。在雪災(zāi)發(fā)生后,鄉(xiāng)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組向全鄉(xiāng)的駕駛員發(fā)出了安全出行的倡議書,要求各位駕駛員盡量選擇交通工具以外的出行方式,同時要求各村干部切實擔(dān)負起道路交通安全宣講員的角色,勸導(dǎo)駕駛員不要在不宜行駛的時候出車,避免交通事故的發(fā)生。

    寶劍鋒從磨礪出梅花香自苦寒來,在全鄉(xiāng)上下的共同努力下,xxx鄉(xiāng)20xx**年的春運工作在安全、有序中圓滿完成,接下去,我鄉(xiāng)將一如既往的開展道路交通安全工作,為建設(shè)“*安xxx”、“和諧xxx”貢獻自己的力量。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇六

    時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

    在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

    1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識。

    檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)。

    2、努力工作,完成上面各項任務(wù)。

    經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

    3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。

    一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

    4、存在的主要問題。

    回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各項檢驗技能。

    5、下一年的工作規(guī)劃。

    在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

    我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

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    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇七

    一.將沸煮箱內(nèi)充水180mm(以內(nèi)箱底部起算),水封槽內(nèi)充滿水。

    二.將經(jīng)過養(yǎng)護的試餅或雷氏夾由玻璃板上取下,試餅平放在試餅架上,雷氏夾兩指針朝上放于篦板上。

    三.接通電源,啟動“自動”開關(guān)。如沸煮箱內(nèi)的.水溫低于20℃時,可先啟動電氣控制箱上手動開關(guān)至“升溫”區(qū),將水升溫至20℃左右,停止“手動”啟動“自動”開關(guān)即可自動運行。

    四.沸煮箱內(nèi)的水于30min沸騰,再煮3h沸煮箱自動停止工作,此時數(shù)字顯示為210min,電氣控制箱內(nèi)蜂鳴器動作。

    五.關(guān)閉電源,將水由銅質(zhì)熱水嘴放出,打開箱蓋,使箱體冷卻至室溫。

    六.取出試件。

    七.清潔箱體外表面和內(nèi)部。

    八.使用中出現(xiàn)異常,應(yīng)停止試驗并及時通知設(shè)備管理員,待機器正常后再次使用。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇八

    時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,又到了2012年歲末年終,2012年是我進入總公司工作的第四年,也是我進入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過之前三年在試驗檢測中心的工作積累,2012年的我,迎來了全新的挑戰(zhàn)。

    2012年,因為工作需要,我從檢測中心進入商品砼分公司進行工作,進入商品砼分公司之后,我首先在質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員,進行質(zhì)檢工作,三個月之后,我轉(zhuǎn)入商品砼試驗室,進行商品混凝土的試驗檢測工作、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作,在進入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困難,工作之中也出現(xiàn)過失誤,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下,我還是克服了困難,改正了失誤,一步步地投入到正確的工作當(dāng)中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔(dān)負起了肩上的責(zé)任,完成了自己的本職工作。

    在進入商品砼分公司后的前三個月,我首先在質(zhì)檢科中擔(dān)任質(zhì)檢員的工作,而通過這三個月中的工作,是我從對混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài),慢慢熟悉了混凝土生產(chǎn)、檢驗、運輸工作,而在進行跟車進工地的工作中,是我慢慢了解到混凝土進入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的出現(xiàn)原因,而通過一段時間的學(xué)習(xí),我也對如何避免混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題有了一定的了解和想法。通過在質(zhì)檢科三個月的工作,為我之后在商品砼分公司進行工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。

    結(jié)束了在質(zhì)檢科的三個月的工作,我轉(zhuǎn)而進入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作,雖然之前曾在試驗檢測中心進行了三年的試驗檢測工作,但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少,并且由于較長時間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作,我在進入到商品砼分公司工作之初,工作進行的較為困難,并在質(zhì)檢站舉行的試驗員考試中未能通過,這是我對自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑,但在領(lǐng)導(dǎo)的及時溝通及同事的關(guān)心和幫助下,我又重新燃起了工作的熱情,在之后的工作中認真努力,同時知識儲備,努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識能力及專業(yè)動手能力。在試驗室的工作之中,我進行過水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測,同時,還進行了btc功能型外加劑的試配檢驗、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土配合比設(shè)計檢測工作。

    通過2012年的工作,使我認識到了自己在工作知識面上的不足,以及實際動手能力的缺失,在2013年的工作之中,我需要在這兩個方面進行補足,加強自己的學(xué)習(xí)能力、提高知識儲備,加強對新材料、新技術(shù)的研究、開發(fā)。同時,加強與同事、兄弟部門的交流,抓住機會多交流、多詢問、多溝通,提高自身知識儲備的多面化。

    時間永不靜止,在有限的時間里,我們應(yīng)該充分調(diào)動個人的主觀能動性,加強自身素質(zhì),提高個人能力,是自己能夠更好地適應(yīng)社會和公司的發(fā)展,貢獻個人的力量,與公司共同進步,共同創(chuàng)造輝煌,使個人與公司達到飛騰發(fā)展的雙贏局面!

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇九

    我們xx項目部攪拌站組建于20xx年8月,這是一個有著高度凝聚力、有著敢拼實干的工作作風(fēng)、有著樸實真誠的情感、有著和諧氛圍的集體。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    在我的帶領(lǐng)下,攪拌站的職工們在工作中你超我趕,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波,不管是不是自己的班,只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔(dān)任班長以來,更是對工作認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問我:“三蠻,好象現(xiàn)在和以前不一樣了哈”,我回答說:“在xx站,要指揮別人,首先要指揮自己。我要干在前面,才能把話講到前面。”還有xx攪拌站唯一的`女員工馮黎娜,她不僅是樓上的操作手,還承擔(dān)著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭傷了,自己作為一個母親、妻子都應(yīng)該陪在我們身邊的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必須要堅守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)平等等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員,都在工作中踏踏實實的盡自己的全力。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十

    光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間來恰希瑪也有三個年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的**核電站。

    資料共享平臺。

    《攪拌站年終工作總結(jié)》(https://)。設(shè)備初到現(xiàn)場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少,大家都在為此發(fā)愁。仔細一想我在國內(nèi)的項目接觸的攪拌機比較多,而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過機器的相關(guān)資料在機器還沒到達現(xiàn)場之前提前做了一翻詳細的研究,在機器到達現(xiàn)場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現(xiàn)場后我又拿著資料核對了一遍,廠家工作人員的指導(dǎo)和我對攪拌機的一些提前了解,讓接下來的工作有得了順利進展,在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過一翻討論之后,開始了對新攪拌機的安裝工作。

    接下來的安裝工作并沒有預(yù)期想象的那么容易,一個小的地方出現(xiàn)錯誤就會導(dǎo)致機器故障不能正常運行,甚至?xí)?dǎo)致對機器的損壞,攪拌站的巴工雖說也干了很長時間,但對機器的安裝還是頭一次,這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看,由于我提前做了不少的功課,再加上在國內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗,每一個安裝點我都要輪流看上幾遍,生怕出現(xiàn)安裝錯誤,不僅浪費時間還有可能后期導(dǎo)致機器故障最后影響現(xiàn)場混凝土的正常供應(yīng)。在項目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下,我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點,克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,最終與2011年3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情,我深知攪拌機調(diào)試階段也是非常重要的,操作不當(dāng)可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究,最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調(diào)試工作。看著新攪拌機為現(xiàn)場的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),心里不禁充滿了喜悅與自豪,過去所有的疲憊早已化為灰燼。

    攪拌站的工作就是人與機器的配合,要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年,在一次攪拌過程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒能凝固的現(xiàn)象,當(dāng)時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯誤導(dǎo)致的,因為我在國內(nèi)也沒遇到過此類的事情,于是帶領(lǐng)操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機,最后查出是機器運行時間過長導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致外加劑超量,為了避免類似的情況再次發(fā)生及時停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn),隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。

    西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產(chǎn)地不同操作程序也不同,剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序,為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好,稱量更準(zhǔn)確,我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天,還好沒有白費精力,研究出了一套完整的校稱程序。

    在生產(chǎn)方面,由于c3剛開工新進場的同事較多,新人多,我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓(xùn),慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。

    在紀律方面,由于巴工出勤率較低,對個別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰C刻靾猿謱艛嚢柢嚨能嚾荨④嚸病⑿l(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

    根據(jù)司機缺員情況及時調(diào)動補充,實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。

    經(jīng)過時間的磨練,多年的工作經(jīng)驗,今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰希瑪是我人生的重大轉(zhuǎn)折,也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長一職,自進公司來,我從開始對工作環(huán)境的陌生,跟巴工溝通的不暢,從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),緊張充實的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

    俗話說:良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲!如果此次申請得不到領(lǐng)導(dǎo)的認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更有利的價值。

    如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升值的要求,我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),有提升自己能力的同時將工作做得更好,爭取下一輪的晉升。

    也請您放心,如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣,用積極的認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情,不會因此怠慢工作,因為我甚至自己的能力還有待提高。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十一

    光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間來恰希瑪也有三個年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的xx核電站。

    20xx年c3/c4項目開工,需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月,主要設(shè)備包括國產(chǎn)方圓攪拌機一臺、意大利西門攪拌機一臺、德國kti制冰機一臺,已為c2工程運行長達五年,累計生產(chǎn)混凝土19萬m3,目前攪拌機和制冰機已出現(xiàn)不同程度磨損或老化,基本上無法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開展攪拌站擴建和維修準(zhǔn)備工作。,在較短時間內(nèi),完成攪拌站設(shè)備(國產(chǎn)方圓攪拌機和德國kti制冰機各一臺)合同的簽訂,并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場。設(shè)備初到現(xiàn)場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少,大家都在為此發(fā)愁。仔細一想我在國內(nèi)的項目接觸的攪拌機比較多,而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過機器的相關(guān)資料在機器還沒到達現(xiàn)場之前提前做了一翻詳細的研究,在機器到達現(xiàn)場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現(xiàn)場后我又拿著資料核對了一遍,廠家工作人員的指導(dǎo)和我對攪拌機的一些提前了解,讓接下來的工作有得了順利進展,在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過一翻討論之后,開始了對新攪拌機的安裝工作。

    接下來的安裝工作并沒有預(yù)期想象的那么容易,一個小的地方出現(xiàn)錯誤就會導(dǎo)致機器故障不能正常運行,甚至?xí)?dǎo)致對機器的損壞,攪拌站的巴工雖說也干了很長時間,但對機器的安裝還是頭一次,這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看,由于我提前做了不少的功課,再加上在國內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗,每一個安裝點我都要輪流看上幾遍,生怕出現(xiàn)安裝錯誤,不僅浪費時間還有可能后期導(dǎo)致機器故障最后影響現(xiàn)場混凝土的正常供應(yīng)。在項目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下,我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點,克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情,我深知攪拌機調(diào)試階段也是非常重要的,操作不當(dāng)可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究,最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調(diào)試工作。看著新攪拌機為現(xiàn)場的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),心里不禁充滿了喜悅與自豪,過去所有的疲憊早已化為灰燼。

    攪拌站的工作就是人與機器的配合,要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年,在一次攪拌過程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒能凝固的現(xiàn)象,當(dāng)時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯誤導(dǎo)致的,因為我在國內(nèi)也沒遇到過此類的事情,于是帶領(lǐng)操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機,最后查出是機器運行時間過長導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致外加劑超量,為了避免類似的情況再次發(fā)生及時停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn),隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。

    西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產(chǎn)地不同操作程序也不同,剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序,為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好,稱量更準(zhǔn)確,我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天,還好沒有白費精力,研究出了一套完整的校稱程序。

    在生產(chǎn)方面,由于c3剛開工新進場的同事較多,新人多,我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓(xùn),慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。

    在紀律方面,由于巴工出勤率較低,對個別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰C刻靾猿謱艛嚢柢嚨能嚾荨④嚸病⑿l(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

    根據(jù)司機缺員情況及時調(diào)動補充,實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。

    經(jīng)過時間的磨練,多年的工作經(jīng)驗,今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰希瑪是我人生的重大轉(zhuǎn)折,也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長一職,自進公司來,我從開始對工作環(huán)境的陌生,跟巴工溝通的不暢,從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),緊張充實的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

    俗話說:良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲!如果此次申請得不到領(lǐng)導(dǎo)的認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更有利的價值。

    如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升值的要求,我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),有提升自己能力的同時將工作做得更好,爭取下一輪的晉升。

    也請您放心,如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣,用積極的認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情,不會因此怠慢工作,因為我甚至自己的能力還有待提高。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十二

    20xx年是不平凡的一年,因為在這一年里xx縣2標(biāo)攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在20xx年的工作做一個總結(jié),并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。

    1、截至20xx年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土120xx方,并完成穩(wěn)定土拌和機安裝調(diào)試,碎土機正在安裝中,圓滿完成了項目部安排的澆筑任務(wù);從20xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號的混凝土,在供應(yīng)過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。

    2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計提高混凝土質(zhì)量。

    也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認可。

    3、重新梳理站內(nèi)組織機構(gòu),對站內(nèi)各個崗位進行頂崗定編。

    4、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信20xx年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在20xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié),組織安全檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對全體員工進行安全操作知識的培訓(xùn),增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

    5、對結(jié)算工作進行初步的探討。

    算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在20xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的20xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問題的所在,把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。

    以上是我站對20xx年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計劃。

    1、加強對設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。

    2、繼續(xù)加強一體化管理,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達的20xx年生產(chǎn)任務(wù)。

    3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

    4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

    5、重點配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

    6、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

    我相信20xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成202年的生產(chǎn)計劃,以水利精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。

    攪拌站員工工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十三

    轉(zhuǎn)眼間,xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結(jié)如下:

    一、安全及生產(chǎn)方面:

    在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。

    1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

    2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.

    3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

    4、以實驗為中心,加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

    5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

    6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。

    7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

    8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。

    二、試驗室在xx年完成了從c20到c50的配合比的試配。

    生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

    三、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn):過去一年自建站還存在很多不足。

    1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。

    2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

    3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

    5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

    我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益!

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