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    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)

    時(shí)間:2025-05-28 作者:HT書(shū)生

    寫(xiě)一份詳細(xì)的月工作總結(jié),可以幫助我們把握工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題,進(jìn)一步提升個(gè)人的專業(yè)能力和創(chuàng)新思維。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇一

    我入職公司人事部至今的,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)一份工作總結(jié)范文供大家參考。

    一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。

    今年的招聘工作得到部門、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開(kāi)展招工作。同時(shí),今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國(guó)大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘,對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。

    今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

    一、 簡(jiǎn)化流程,提高效率

    本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時(shí)間較長(zhǎng),不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來(lái),并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

    二、 不足之處

    1、 簽約時(shí)間較長(zhǎng),造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

    三、離職原因分析

    在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右,我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析。

    一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:

    1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

    一般來(lái)說(shuō),人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累,會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么,他也知道了社會(huì)需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

    2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬

    這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

    大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè),員工的流動(dòng)率較高,地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、江北店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季,無(wú)形中又增加了招聘工作的難度。但是,在各用人部門的通力協(xié)作下,人力資源部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,因地制宜想方設(shè)法,截目前為止,為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人,共計(jì) 185 人,已基本完成了招聘任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

    一、 理順工作思路,明確招聘目標(biāo)。

    1、 對(duì)管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,使本土零售業(yè)人才奇缺,公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的,長(zhǎng)期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響,而且還加大了公司的人力支出成本。因此,招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起,在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下,能較快的掌握公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能,積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位,以逐步實(shí)行干部的本土化,從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開(kāi)辟疆土,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)模化的戰(zhàn)略部署。比如對(duì)采購(gòu)助理及其它行政管理崗位,堅(jiān)持兩個(gè)基本要求,一是要求學(xué)歷在本科以上,二是要求年齡在30歲以下,主要是保證被錄用者在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間,可作為干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備加以培養(yǎng),以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證集團(tuán)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

    2、 對(duì)專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能,促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。公司所屬超市營(yíng)運(yùn)面積之大,經(jīng)營(yíng)品種之多,致使分工越來(lái)越細(xì),專業(yè)化程度越來(lái)越高,因此,我們對(duì)此類人員的招聘?jìng)?cè)重于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工,均通過(guò)試工的方式,以觀察實(shí)際操作水平來(lái)確定是否錄用,以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組,強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn),以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性,從根本上緩解顧客購(gòu)物排隊(duì)的現(xiàn)象;接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先,要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范對(duì)待顧客,逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次,再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個(gè)性化服務(wù),以達(dá)到并超過(guò)顧客的期望值,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度和依賴性。

    3、 對(duì)骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備,保證新店面順利開(kāi)張。外資零售巨頭進(jìn)入中國(guó)后,零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,公司要生存發(fā)展,必須走規(guī)模化的道路。規(guī)模化發(fā)展預(yù)示著新的店面會(huì)逐步開(kāi)張,特別是下半年解放碑店的開(kāi)張,人力資源更是關(guān)鍵,因此,在招聘工作中特別注重骨干人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。對(duì)無(wú)超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員,在面試過(guò)程中與其耐心交流,引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合,從而堅(jiān)定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對(duì)在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的人才,根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備,為解放碑店順利開(kāi)張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員,也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。

    二、 擴(kuò)展招聘渠道,提高招聘效率。

    招聘工作要有預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。人才市場(chǎng)、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢,樹(shù)立“大”人力資源庫(kù)的概念,爭(zhēng)取達(dá)到各類人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界,以提高招聘效率,備不時(shí)之需。

    1、 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)適合于基層員工的招聘,宜加大出場(chǎng)頻率。大型綜合超市以大賣場(chǎng)的形式存在于流通領(lǐng)域,入職的門檻較低,特別是針對(duì)營(yíng)業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘,人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會(huì)17個(gè)場(chǎng)次,累計(jì)收集求職者資料700份以上,通過(guò)面試入職 人。

    2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘,宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展,各類人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道,因此,選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作,有針對(duì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日,我們的招聘廣告已被瀏覽20,363次,收到電子簡(jiǎn)歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名,僅用幾個(gè)小時(shí)就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。

    3、 報(bào)紙刊登招聘啟示,按時(shí)完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上,以兩個(gè)通欄的版面刊登了江北店接管升級(jí)所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn),以“雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者,取得了較好的效果,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了江北店人員的招聘工作。

    4、 聯(lián)系對(duì)口專業(yè)學(xué)校,建立互利互惠的長(zhǎng)期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù),公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍,和學(xué)校保持長(zhǎng)期合作關(guān)系是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候,亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底,在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場(chǎng)封場(chǎng)的情況下,及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系,并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系,通過(guò)到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生 名,及時(shí)緩解了江北店人員人手緊張的局面。

    5、 利用門店的集客能力,廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個(gè)門店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示,通過(guò)廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí),在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間,在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著,通過(guò)這種渠道招聘的人員在二十人以上。

    6、 聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué),以備賣場(chǎng)高峰期急時(shí)所需。春節(jié)前處于賣場(chǎng)高峰期,為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購(gòu)物排隊(duì)等問(wèn)題,及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系,并通過(guò)在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式,在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了48名兼職計(jì)時(shí)工,并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式,不但圓滿完成本次招聘任務(wù),而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。

    7、 針對(duì)相應(yīng)社會(huì)組織,謀求多方合作。針對(duì)不同層次、不同種類的崗位,及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系,謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫(kù)。比如針對(duì)招聘臨時(shí)工以下崗工人為主,就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門取得了聯(lián)系;招聘安保員以退伍軍人為主,就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系。總之,建立多方聯(lián)系尋求多方合作,既解決了社會(huì)就業(yè)問(wèn)題,又能夠有針對(duì)性的滿足本公司用人需求,此項(xiàng)工作也是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。

    三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念,樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想。

    綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài),每一位求職者不論能否成為公司的一員,但是都可能通過(guò)努力爭(zhēng)取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客,因此,必須在工作中樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想,通過(guò)細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者,使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重,從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。

    1、 認(rèn)真處理每份求職簡(jiǎn)歷。對(duì)收到的每份求職簡(jiǎn)歷,無(wú)論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺(tái)或安保值班人員轉(zhuǎn)來(lái)的登記表,均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊(cè),在進(jìn)行資料篩選與用人部門商定初試時(shí)間后,盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

    2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因,大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長(zhǎng)時(shí)間等待的可能,因此,要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn),并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間,介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識(shí)交流,緩解等待過(guò)程中的寂寞和緊張。同時(shí),對(duì)長(zhǎng)時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心,比如安排座位、提供茶水等等。

    3、 珍惜每次面試的機(jī)會(huì)。每次復(fù)試或談薪資,不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),而且還是一個(gè)在沒(méi)有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會(huì),可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障,以堅(jiān)定其求職的信念,明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位,也可以通過(guò)交流對(duì)其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議,讓每位應(yīng)聘者都能潛意識(shí)的受到公司企業(yè)文化的影響。

    四、 總結(jié)不足之處,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。

    1、 進(jìn)一步規(guī)范面試流程,明確用人部門面試的任務(wù)。近期,由于節(jié)前人才市場(chǎng)匱乏,加之綜超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不便于集中時(shí)間統(tǒng)一安排面試,故在面試流程上比較隨意,經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進(jìn)行面試,影響了用人部門的正常工作,以后在工作中要加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí),要明確用人部門負(fù)責(zé)對(duì)其理論知識(shí)、專業(yè)技能的評(píng)價(jià),人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。

    2、 面試準(zhǔn)備工作有待完善,適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主,但因各種因素面試考官可能對(duì)應(yīng)聘者無(wú)法進(jìn)行全方位的了解,因此,對(duì)部分崗位可增加筆試程序,要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫(kù),以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識(shí)和分析判斷能力。

    3、 加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作,迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。多數(shù)員工入職后,對(duì)新的工作環(huán)境,陌生的人際關(guān)系都會(huì)有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強(qiáng)化工作技能、全面認(rèn)識(shí)公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入工作中。但是,僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各層領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對(duì)新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用,因此,各級(jí)管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行,努力通過(guò)自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。

    強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想,以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無(wú)疑是“以人為本”最好的詮釋,各級(jí)干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),淡化“服從”意識(shí)。工作方法不要過(guò)于簡(jiǎn)單、過(guò)于粗放,要換位思考,多為員工著想,多體諒員工的難處,盡可能的為員工解決實(shí)際問(wèn)題,要為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境,通過(guò)員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù),從而讓顧客滿意才會(huì)產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工,減少員工路途奔波;適時(shí)免收員工工作服押金,逐步完善社會(huì)保險(xiǎn),提高員工福利等等。以此通過(guò)人性化管理留住優(yōu)秀員工,防止人才的流失,逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇二

    面對(duì)招聘現(xiàn)場(chǎng)的確很忙但你卻忙到了極點(diǎn),因?yàn)槟闶謾C(jī)響過(guò)不停,管他求職人群多不多,我接電話更重要;難道你的電話真的很重要嗎?如是你上司打給你的那我認(rèn)為你的上司缺乏工作方式的培訓(xùn),試想你接個(gè)電話要幾分鐘,而還得面對(duì)眾多求職者“匯報(bào)”或“交流”工作,你累不?如果在此時(shí)你的手機(jī)不是名牌的或是老土的那么我建議你對(duì)電話里的對(duì)方說(shuō)不好意思我的手機(jī)檔次太低不要再讓我丟丑。算算你在有效的工作時(shí)間里能面試多少人,從早上九點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)到十二點(diǎn)其期間你接電話三次,每次通話10分鐘合計(jì)30分鐘,上洗手間一次10分鐘你實(shí)際花掉了40分鐘;在3個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間里你就浪費(fèi)了近三分之一的時(shí)間你說(shuō)你的工作時(shí)間是如何管理的?同時(shí)計(jì)算你在另外兩小時(shí)里每個(gè)面試者你溝通10分鐘合計(jì)初步能到公司復(fù)試的合格人員12人,但減去沒(méi)有到貴公司參加復(fù)試和復(fù)試沒(méi)有達(dá)成意向的請(qǐng)問(wèn)你招聘了多少人?七、“自律”:都說(shuō)做管理的要有良好的心態(tài)和以身作則的表率,然而在我們的招聘工作中卻出現(xiàn)違背市場(chǎng)“規(guī)律”的現(xiàn)象,點(diǎn)煙一支香煙并不代表你的勞心費(fèi)神同時(shí)已不能代表你的高尚,而是你在向求職群體顯示你是招聘官,在你的心目中你才是真正的顧客,因?yàn)橹挥蓄櫩筒拍芟硎堋疤厥狻钡暮汀芭c眾不同”的行為而求職者永遠(yuǎn)是求職者;可能是你一支不顯眼的香煙卻顯示出你做管理的失敗,因?yàn)橐粋€(gè)合格的管理者是不會(huì)在公共場(chǎng)合帶頭做違背市場(chǎng)規(guī)律的pos;真不知道你在會(huì)議上要求你下屬執(zhí)行的時(shí)候你在想什么?不要說(shuō)別人看不起你,因?yàn)槭紫仁悄阕约翰蛔鹬刈约憾斐傻摹?/p>

    現(xiàn)在的年代不一樣了,90后的員工越來(lái)越多;面對(duì)90后的求職者你應(yīng)該做什么?作為求職者、他站在你攤位前他一定在思考他未來(lái)從事的企業(yè)會(huì)是個(gè)什么樣子,包括從你的招聘資料中他會(huì)很努力的去捕捉關(guān)于你公司的所有相關(guān)資料,甚至可以從你的招聘字眼去分辨你公司的實(shí)力。通過(guò)在面試交談的過(guò)程中別人也在通過(guò)你的交流口語(yǔ)去辨析貴公司是否夠?qū)I(yè)和從你的衣者禮儀上去辨析貴公司的形象和素質(zhì)。我有位同事是從業(yè)hr工作多年,他說(shuō)他可以通過(guò)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘企業(yè)的招聘海報(bào)上判斷這家公司的大體情況,他要是實(shí)地在任何一家公司面前一站只需要觀察員工上下班的紀(jì)律和廠房結(jié)構(gòu)裝飾,包括保安工作作風(fēng)就知道這家公司大致情況,起初我并沒(méi)有理會(huì);而如今的我也學(xué)會(huì)了一些。不錯(cuò),站在你招聘攤位前未來(lái)的“人才”和能為你創(chuàng)造財(cái)富的“人財(cái)”就是這樣在尋覓他未來(lái)的企業(yè)。

    不要再重復(fù)上面的陋習(xí),這些現(xiàn)象完全反映的是貴公司的形象而不是企業(yè)文化,作為hr招聘官就應(yīng)該是思想成熟的,行為可佳的為人楷模者才對(duì),多向服務(wù)行業(yè)的招聘同事們學(xué)習(xí),看看你招聘現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)行業(yè)招聘官們你應(yīng)該自我反省;做好hr招聘官不容易關(guān)鍵看你愿不愿從“自身”做起。

    不要再說(shuō)些敷衍上司和老板的話,不要給他們解釋人不好招的理由和同行競(jìng)爭(zhēng)多、公司待遇跟不上的借口。同時(shí)也不要坐在電腦旁發(fā)呆找原因,因?yàn)樵蚓驮谀闵砩稀?/p>

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇三

    起草了《×單位網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案》,從網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目設(shè)置、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)上對(duì)該網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了全面×設(shè)計(jì)和改版,并負(fù)責(zé)該網(wǎng)頁(yè)制作過(guò)程中的意見(jiàn)反饋、網(wǎng)絡(luò)管理及投運(yùn)后日常維護(hù)和稿件審核工作。

    該網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中充分考慮到了實(shí)用性和時(shí)效性的要求,設(shè)置了“××”模塊,資料庫(kù)”、含““××資料庫(kù)”和“同業(yè)對(duì)標(biāo)信息庫(kù)”三部分,并增加了各項(xiàng)字段查詢功能,使得以上資料的共享,更新,更快更方便。同時(shí)該網(wǎng)頁(yè)將《×單位信息》雜志也納入其中,今后的《×單位信息》雜志××將以電子版形式出現(xiàn)在新版網(wǎng)頁(yè)上,方便大家隨時(shí)查閱,即提高了編發(fā)效率也有效的降低了印刷成本。

    該網(wǎng)頁(yè)于10月8日正式掛網(wǎng)運(yùn)行,與舊版網(wǎng)頁(yè)相比,新版網(wǎng)頁(yè)覆蓋面更大(有獨(dú)立域名)、內(nèi)容更豐富、信息傳遞更便捷、版面更加美觀,與職工更加貼近,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和各基層單位及職工的'歡迎。

    2、綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)組織、對(duì)外聯(lián)系及接待工作。

    (1)配合部門領(lǐng)導(dǎo)籌備并召開(kāi)各類會(huì)議,準(zhǔn)備各類會(huì)議材料(總結(jié)、會(huì)議指南、日程安排)及相關(guān)會(huì)務(wù)工作——“××?xí)h”、“××?xí)h”、“××?xí)h”及“××?xí)h”的會(huì)務(wù)工作。

    (2)配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外聯(lián)系及接待等相關(guān)工作——先后接待×?xí)韴F(tuán)、×公司代表團(tuán)××及×公司代表團(tuán)的來(lái)訪。

    ×3、《×單位信息》雜志的編輯工作。

    ×配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好《×單位信息》雜志的編輯及校對(duì)工作,截至目前共編發(fā)三期,基層單位一×致反映雜志內(nèi)容豐富,圖文并茂,貼近職工,全面地反映了×系統(tǒng)各階段的重要工作和訊息。

    ×4、配合相關(guān)部門做好各類文體活動(dòng)及競(jìng)賽的相關(guān)工作。

    5、×單位的檔案管理、統(tǒng)計(jì)及綜合工作。

    ×(1)負(fù)責(zé)文件歸檔管理和會(huì)議材料歸檔工作,按照相關(guān)規(guī)定對(duì)歸檔材料分別進(jìn)行了歸類、整理,做到了保管齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、系統(tǒng);(2)(3)。

    1、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,不斷提高個(gè)人素質(zhì)省公司此次招聘考試為我們提供了一個(gè)挑戰(zhàn)新崗位的機(jī)遇,從基層單位的一名專責(zé)到辦公室的工作人員,其工作內(nèi)容和工作對(duì)象都有非常大的變化,通過(guò)這半年來(lái)的摸索和總結(jié),我已逐漸適應(yīng)了新的工作崗位,但工會(huì)工作業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)還是比較欠缺,因此我今后將抓緊一切學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,更加系統(tǒng)、深入的研究工作的相關(guān)文件及規(guī)章制度,為更好的勝任本職工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。

    2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想水平去年我已被機(jī)關(guān)二支部確立為黨員發(fā)展的培養(yǎng)對(duì)象,且今年9月被推薦為預(yù)備黨員,一年來(lái),雖然我每月都向黨組織匯報(bào)書(shū)面思想材料,但是卻很少向支部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報(bào)思想,匯報(bào)較拘泥于形式,所以今后工作中我將注意此問(wèn)題,努力加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人思想水平,爭(zhēng)取早日成為一名正式的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。

    3、克服“急躁”情緒,有條不紊做好工作辦公室的工作內(nèi)容非常細(xì)致,尤其是“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”工作突發(fā)事件較多,因此我工作中時(shí)有急躁情緒,這一點(diǎn)從身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上,我尤其感到了自己的不足,所以今后我一定努力在工作實(shí)踐中磨練自己,讓自己在思想上更加成熟,做到能夠從容面對(duì)工作中的任何問(wèn)題和困難。以上就是本人半年來(lái)試用期的工作的簡(jiǎn)要情況,以后我會(huì)不斷完善自己,扎實(shí)工作,科學(xué)規(guī)范的做好日常事務(wù)工作,當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),適應(yīng)崗位需求,從而為×工×作做出新的、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇四

    2023年,我部門成功進(jìn)行了多輪次的人才招聘工作,旨在補(bǔ)充公司的人力資源需求。我們采取了多種招聘方式,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、社交媒體推廣等,同時(shí)也積極與獵頭公司合作,以確保我們能夠找到最優(yōu)秀的人才。

    1.需求分析:我們首先對(duì)公司的人力資源需求進(jìn)行詳細(xì)的分析,確定所需的崗位、職責(zé)、人數(shù)等。

    2.職位發(fā)布:根據(jù)需求分析的結(jié)果,我們制定并發(fā)布招聘廣告,包括崗位名稱、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、薪資待遇等。

    3.簡(jiǎn)歷篩選:我們收到了大量的申請(qǐng),因此需要對(duì)每份簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真篩選,以確定是否符合我們的要求。

    4.面試:經(jīng)過(guò)初步篩選,符合條件的候選人將進(jìn)行面試,包括一輪或多輪面試。面試過(guò)程中,我們將評(píng)估候選人是否具備我們的要求,包括技能、經(jīng)驗(yàn)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

    5.決定:在面試結(jié)束后,我們會(huì)根據(jù)候選人的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并決定是否錄用。

    6.錄用通知:如果候選人被錄用,我們將向他們發(fā)送錄用通知,并商定入職時(shí)間、薪資待遇等。

    三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    雖然我們的招聘流程已經(jīng)相對(duì)成熟,但在執(zhí)行過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。例如,我們?cè)谔幚砗蜻x人反饋時(shí)有些遲緩,這可能會(huì)影響我們的信譽(yù)和吸引力。此外,我們也需要在招聘過(guò)程中更好地關(guān)注候選人的體驗(yàn),以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和滿意度。

    四、結(jié)論。

    總的來(lái)說(shuō),2023年的招聘工作是成功的,我們成功地為公司補(bǔ)充了人力資源。但同時(shí),我們也需要從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),提升我們的服務(wù)質(zhì)量和效率,以更好地滿足公司的需求。在2024年,我們將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇五

    時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。

    回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來(lái)的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃:

    1、一線崗位招聘:

    對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

    我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看,工作情況并不樂(lè)觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

    沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來(lái)訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿足招聘需求。

    2、科員招聘:

    通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

    我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

    1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。

    2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

    2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。

    3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

    4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。

    1、一線崗位招聘:

    大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

    結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。

    十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

    2、科員招聘:

    科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

    3、后續(xù)工作:

    (1)做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

    (2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。

    4、建立人才庫(kù):

    人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

    以上是我入職以來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃,其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇六

    1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專場(chǎng)招聘會(huì)圓滿結(jié)束,春節(jié)前酒店招聘工作告一段落。針對(duì)近期招聘工作的成果、特點(diǎn)和不足做一個(gè)分析和總結(jié),以利于節(jié)后招聘計(jì)劃的調(diào)整和實(shí)施。

    1、工作成果:a:前期招聘對(duì)象主要是中、高層管理崗位,主要通過(guò)最佳東方等酒店人才專業(yè)網(wǎng)站來(lái)獵取人才。至今為止,已經(jīng)確定人數(shù)(25)人,已經(jīng)到崗人數(shù)(15)人,其中總監(jiān)級(jí)以上(6)人,經(jīng)理級(jí)(9)人,基本完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的組建工作。

    b:1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專場(chǎng)招聘會(huì),共收集簡(jiǎn)歷(116)份,其中:高層崗位(總監(jiān)級(jí)以上)(1)份,中層管理崗位(經(jīng)理級(jí))(13)份,基層管理崗位(領(lǐng)班、主管)(49)份,基層員工崗位(53)份。初步達(dá)成意向者(85)人。該批員工將于本周內(nèi)給予回復(fù),并在2月10日進(jìn)行復(fù)試,面試合格者將立即發(fā)放《錄用通知書(shū)》。

    c:積極聯(lián)系了各大旅游職業(yè)院校,進(jìn)行了初步的溝通和聯(lián)系,為下一步有針對(duì)性開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

    2、工作特點(diǎn):a:前期的招聘對(duì)象主要是中、高層管理崗位,目的是為了盡快的組建酒店領(lǐng)導(dǎo)班子,為酒店工作的全面展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。

    b:前期招聘廣告主要目的是加大宣傳,擴(kuò)大酒店影響力,為春節(jié)后的招聘工作做鋪墊。

    c:對(duì)各大旅游職業(yè)院校進(jìn)行了初步的溝通,以便下一步有針對(duì)性的進(jìn)行進(jìn)一步的公關(guān)和聯(lián)系。

    3、不足和原因分析:a:中高層管理者雖然已經(jīng)確定,但有部分人員在春節(jié)后入職,因溝通不便,導(dǎo)致有些工作開(kāi)展會(huì)拖延。原因:主要是臨近春節(jié),有部分人員在原單位有豐厚年終獎(jiǎng)金和紅包。

    b:招聘會(huì)效果不是很理想,收到簡(jiǎn)歷比較少,原因:主要是春節(jié)將至大部分外來(lái)人員已經(jīng)回家,在職人員原單位有年終獎(jiǎng)金,暫時(shí)不愿意流動(dòng)。

    c:院校的聯(lián)系不是很理想,原因:由于大范圍的用工緊張,很多企業(yè)、酒店都盯著實(shí)習(xí)生這塊“肥肉”,競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于利益導(dǎo)向作用,校方要求的價(jià)格比較高,超出預(yù)期。

    針對(duì)以上不足,已經(jīng)在著手制訂進(jìn)一步措施和計(jì)劃。

    春節(jié)過(guò)后至5月份是招工“黃金時(shí)期”,為此我們制定比較有針對(duì)性的招聘措施和計(jì)劃。

    由于節(jié)后距離開(kāi)業(yè)時(shí)間比較近,招工數(shù)量比較大,而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和酒店的實(shí)際情況,結(jié)合酒店不同工種和職位的要求,計(jì)劃采用多渠道、多方法的招聘方式,來(lái)抓住招聘的這一“黃金時(shí)期”,完成酒店的招聘工作,在用工方面保障酒店如期開(kāi)業(yè)。具體如下:

    1、針對(duì)中高層管理崗位,采用酒店人才專業(yè)網(wǎng)站和同行業(yè)獵取人才相結(jié)合的方式。

    2、針對(duì)基層管理崗位,采用酒店人才專業(yè)網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、人才交流大會(huì)、中、高層管理人員舉薦等方式。

    3、針對(duì)酒店技能、技術(shù)崗位(工程技術(shù)人員、pa技師、廚師等),通過(guò)部門主管人員推薦和人力資源部人脈資源等途徑解決。

    4、酒店基層員工崗位、主要通過(guò)人才市場(chǎng)招聘會(huì)、廣場(chǎng)招聘會(huì)、招聘偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力(針對(duì):客房樓層服務(wù)員、保潔員、洗雜工等)、基層管理人員挖取員工,員工推薦等。

    5、進(jìn)一步了解實(shí)習(xí)生市場(chǎng)行情,對(duì)學(xué)校有針對(duì)性公關(guān)和聯(lián)系,進(jìn)一步補(bǔ)充基層服務(wù)崗位,并與學(xué)校建立長(zhǎng)期合作。

    6、制訂并推行員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度,增強(qiáng)員工推薦積極性。

    通過(guò)以上方法和措施,對(duì)完成招聘目標(biāo)預(yù)期如下:1、2月28號(hào)以前完成。

    基層管理崗位定編人數(shù)的95%以上;基層員工崗位定編人數(shù)的80%以上;全酒店崗位編制人數(shù)的80%以上。基本保障酒店的如期開(kāi)業(yè)。

    以上計(jì)劃根據(jù)酒店實(shí)際情況(工程進(jìn)度、后勤配套設(shè)施的完善、酒店領(lǐng)導(dǎo)決定等)的變化適時(shí)調(diào)整。

    請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,批示!

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇七

    當(dāng)投上簡(jiǎn)歷的一剎間;主考官的問(wèn)題就出來(lái)了,就好比虎門路東一家公司在招聘的時(shí)候當(dāng)對(duì)方都還未坐下來(lái)卻來(lái)了個(gè)“環(huán)境因素是什么?”這樣的問(wèn)話居然都有,沒(méi)有任何的稱謂,也沒(méi)有任何的招呼;看都不看求職者簡(jiǎn)直就是不屑一顧高高在上的架勢(shì),你叫對(duì)方坐下好不?從你的性格就能看出誰(shuí)要是做你的下屬誰(shuí)倒霉,有沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)你的下屬流失率有多少?要是我我會(huì)說(shuō)環(huán)境因素是因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)的主考官和不懂得禮貌的話語(yǔ)估計(jì)我連面試單都拿不到。開(kāi)什么玩笑,不懂專業(yè)知識(shí)別人可能會(huì)向貴司投簡(jiǎn)歷嗎?這對(duì)別人來(lái)說(shuō)你提的問(wèn)題都是專業(yè)中最基本的!真想不到你是怎么做上管理的,中國(guó)是個(gè)禮儀之邦,連起碼的禮貌用語(yǔ)都不會(huì)用還去做招聘官,其所在企業(yè)可想而知。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇八

    在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程,這個(gè)專業(yè)的女生找工作比較困難,所以孫?年前參加了考研,準(zhǔn)備提升一下自己。考完試覺(jué)得把握不大,所以想在南京找一份工作,離老家也近。這是我第一次跑招聘會(huì)。孫?告訴記者,以前總聽(tīng)說(shuō)在招聘會(huì)上找工作有多難多難,很多應(yīng)屆畢業(yè)生月薪800、600也愿意做,結(jié)果真正到了現(xiàn)場(chǎng),她發(fā)現(xiàn)很多單位給出的月薪都在1500以上,招聘的行情比她想象的要樂(lè)觀一些。

    記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了五六位考研族,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)工作的.要求很少有具體的描述,參加招聘會(huì)試水溫的意味比較濃。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇九

    比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

    六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。

    自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

    包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;。

    八、幫助建立積極的員工關(guān)系。

    調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

    對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

    篇三。

    我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

    1、招聘:

    按照公司的年度規(guī)劃,透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,共收到簡(jiǎn)歷1742份,簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光,用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

    2、培訓(xùn):

    對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

    3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):

    每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

    對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

    完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

    對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。

    4、福利:

    全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

    對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。

    5、合同管理:

    本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。

    6、各類報(bào)表:

    每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

    7、完成上藥布置的工作:

    為配合20xx年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。

    上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

    近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

    針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

    一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

    二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

    三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。

    最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇十

    自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

    目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我經(jīng)過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未經(jīng)過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題,致使招聘的結(jié)果不甚夢(mèng)想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

    比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,可是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

    3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響;

    5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

    當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題,因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類,都需要招聘人員理解批評(píng)與自我批評(píng)。

    總之,在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了此刻招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過(guò)自我反復(fù)的思考,提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試:

    1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;

    2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);

    3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問(wèn)題;

    4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

    5.所以刻員工緊缺,能夠經(jīng)過(guò)勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊(cè),或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,也能夠有效的招聘到人。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇十一

    20xx年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開(kāi)展,現(xiàn)將半年度如下。

    上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,參加學(xué)校招聘9場(chǎng),收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場(chǎng),共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃,滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。

    在一線人員招聘方面,人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題,人力資源部從4月中下旬開(kāi)始,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,進(jìn)取招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

    為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見(jiàn)階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

    20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

    1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

    2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

    3、深化校企合作。5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來(lái)公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū),在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

    4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

    上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:

    從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來(lái)說(shuō),數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。

    1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情景,進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。

    2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

    3、樹(shù)立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。

    4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開(kāi)放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。

    20xx年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改善不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇十二

    2023年春季,我們公司進(jìn)行了大規(guī)模的招聘活動(dòng),旨在為公司引入新的血液和不同的思考方式,以推動(dòng)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。我們的目標(biāo)是找到最優(yōu)秀的人才,滿足公司的業(yè)務(wù)需求,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。

    二、招聘過(guò)程。

    我們的招聘過(guò)程主要包括信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、初次面試、復(fù)選面試和終審五個(gè)階段。在信息發(fā)布階段,我們通過(guò)多種渠道,如公司官網(wǎng)、社交媒體、招聘網(wǎng)站等,向全球廣泛發(fā)布了招聘信息。同時(shí),我們也積極利用校園招聘活動(dòng),親自接觸和吸引優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。在簡(jiǎn)歷篩選階段,我們根據(jù)職位要求和候選人背景進(jìn)行細(xì)致的篩選。初試面試主要針對(duì)基本技能和適應(yīng)能力進(jìn)行評(píng)估,而復(fù)選面試則更深入地考察候選人的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后,終審階段是對(duì)候選人進(jìn)行全面評(píng)估的階段,包括對(duì)候選人的性格、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作等多方面的考察。

    三、結(jié)果和成功之處。

    招聘活動(dòng)的結(jié)果超出了我們的預(yù)期。我們成功地吸引并面試了來(lái)自全球各地的優(yōu)秀人才,其中包括大量的應(yīng)屆畢業(yè)生和有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士。我們很高興地看到,我們的招聘活動(dòng)不僅成功地吸引了大量的人才,也成功地提高了公司的知名度和影響力。此外,我們也發(fā)現(xiàn),通過(guò)校園招聘活動(dòng),我們能夠更好地接觸到優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,為公司的未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    四、問(wèn)題和改進(jìn)。

    在招聘過(guò)程中,我們也遇到了一些問(wèn)題。例如,在某些階段,我們的面試流程可能需要更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范,以提高面試的公平性和準(zhǔn)確性。此外,我們也需要在招聘過(guò)程中更加注重候選人的個(gè)人隱私和安全。

    五、未來(lái)計(jì)劃。

    為了解決上述問(wèn)題,我們計(jì)劃在未來(lái)的招聘活動(dòng)中,更加嚴(yán)格地控制面試流程,并引入更多的專業(yè)面試官。同時(shí),我們也將加強(qiáng)候選人的隱私保護(hù),確保他們的個(gè)人信息得到妥善的處理。此外,我們也將探索更多的招聘渠道和方式,以吸引更廣泛的優(yōu)秀人才。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇十三

    根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo),一百家店面開(kāi)業(yè)計(jì)劃;自四月下旬接手招聘工作以來(lái),對(duì)各組建部門需求崗位進(jìn)行了解,明確崗位職責(zé)和任職要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)招聘制度及招聘流程;為保證時(shí)效性,盡早解決各需求崗位人員,對(duì)當(dāng)天投遞簡(jiǎn)歷全部進(jìn)行篩選,電話、郵件、短信通知,面試甄選;溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試,為公司發(fā)展需求提供人才保障。

    根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),合計(jì)招聘人數(shù)128人,月均入職16人;在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)安排,各同事之間默契配合下,基本完成各崗位需求人員到崗要求; 招聘工作中也總結(jié)出幾點(diǎn)不足:

    2、人崗匹配度,崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強(qiáng)各崗位職能、專業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)了解,做好溝通,盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對(duì)各層級(jí)各崗位招聘情況分析,店面運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理占全部招聘人數(shù)的42%,高級(jí)管理崗招聘人數(shù)較少;其中經(jīng)理級(jí)晉升總監(jiān)級(jí)1人,主管級(jí)晉升經(jīng)理崗2人,員工晉升主管崗1人;高級(jí)管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。

    1、自5月至年底共離職63人,采用離職率=離職人數(shù)/累計(jì)在冊(cè)從數(shù)×100%,計(jì)算出20xx年離職率為53.3%(其中主動(dòng)離職率為30%),離職占入職比月平均達(dá)53.04%,綜合上述數(shù)據(jù)表明人員流動(dòng)較大。

    2、前期店面的開(kāi)發(fā)速度,儲(chǔ)備店長(zhǎng)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理招聘數(shù)量較多,店面開(kāi)發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴(kuò)充,設(shè)計(jì)隊(duì)伍的崗位增設(shè),工程監(jiān)理人員增加,財(cái)務(wù)崗位添加人員,及其他部門崗位招聘等;這其中儲(chǔ)備店長(zhǎng)及儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)經(jīng)理離職率較高,其他崗位次之,一方面對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認(rèn)知程度,另一方面是公司未來(lái)的市場(chǎng)前景和自己在公司發(fā)展的機(jī)會(huì);后期公司組織架構(gòu)調(diào)整,帶來(lái)的崗位及人員變動(dòng)較大,在十二月份由為突出,一部分人員屬于被動(dòng)離職,給公司增加了無(wú)形的用人成本。

    2、提高招聘效率,減少拖延,確保需求崗位盡快到崗;

    3、綜合考量,客觀評(píng)判,減少個(gè)人主觀意識(shí)。

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇十四

    新一輪的招聘工作馬上就要開(kāi)始了,根據(jù)公司不同時(shí)期不同的用人需求,制定了如下工作計(jì)劃:

    通過(guò)不同的招聘渠道,甄選具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才,以滿足公司發(fā)展的需要,充實(shí)公司相應(yīng)崗位。通過(guò)招聘,對(duì)公司的人力資源進(jìn)行合理配置,進(jìn)行人才儲(chǔ)備,以供公司的后續(xù)發(fā)展。

    網(wǎng)絡(luò)招聘作為全年的宣傳手段,智聯(lián)招聘進(jìn)行全年合作,另一家在前程無(wú)憂、58同城、或者趕集網(wǎng)中選擇一家,在其他可以免費(fèi)發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布;現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)主要是在會(huì)展中心或者參加校園招聘,會(huì)展中心的,主要集中在春秋兩季,或者中間舉辦的各種綜合類招聘會(huì),關(guān)注并且參展,各大高校方面同20xx年建立聯(lián)系的幾大高校繼續(xù)進(jìn)行合作,除此之外,還要聯(lián)系一些綜合類的專科學(xué)校。培訓(xùn)學(xué)校方面主要在和達(dá)內(nèi)聯(lián)系,如有需要,可以同北大青鳥(niǎo)取得聯(lián)系。由于技術(shù)部的重組,新一輪的技術(shù)人員可能要從中選出,重新培養(yǎng)。或者直接招聘有經(jīng)驗(yàn)的人。

    主管類的崗位空缺,如果內(nèi)部有合適員工可以從中選拔,這樣能夠促進(jìn)員工工作的積極性,同時(shí)也減少了磨合時(shí)間,對(duì)公司有很好的了解。

    至少可信度是相當(dāng)高的。

    新一年的招聘主要針對(duì)銷售,和技術(shù)兩大塊。電話銷售要擴(kuò)大規(guī)模,主要招聘人群為應(yīng)屆畢業(yè)生,或者有1年左右電話銷售工作經(jīng)驗(yàn)的人。由于技術(shù)部的重組,技術(shù)類招聘主要針對(duì)java程序員,android,ios三類,可以從培訓(xùn)學(xué)校中選出,重新培養(yǎng),或者直接選擇社會(huì)招聘,招聘成手。不管是銷售還是技術(shù)類的招聘,都需要銷售部和技術(shù)部同事的配合,在這里先致以真誠(chéng)的感謝。

    a、電話銷售由人事負(fù)責(zé)初次面試,電銷主管進(jìn)行復(fù)試,之后培訓(xùn),采用末位淘汰制。人事負(fù)責(zé)通知。

    b、技術(shù)類先進(jìn)行筆試,筆試過(guò)了之后進(jìn)行面試、復(fù)試。人事負(fù)責(zé)通知。

    c、大客戶部由大客戶經(jīng)理進(jìn)行初次面試,李總復(fù)試,人事負(fù)責(zé)通知。

    d、主管類面試,由李總進(jìn)行面試,人事負(fù)責(zé)通知。

    在新的一年里,讓我們和公司一起成長(zhǎng)吧!

    招聘難工作總結(jié)(精選15篇)篇十五

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    作文是一種表達(dá)思想和感情的藝術(shù)形式,它可以讓我們展示自己的才華和創(chuàng)造力。優(yōu)秀作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中的重要組成部分,它能夠展現(xiàn)一個(gè)人的思考能力和語(yǔ)言表達(dá)水平。如何才能寫(xiě)
    寫(xiě)作是一種表達(dá)情感的方式,只有在不斷的實(shí)踐中,才能夠掌握好這門藝術(shù)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的精彩片段,與大家分享,以饗讀者們的眼福。親愛(ài)的爸爸、媽媽:你們
    每一次的心得體會(huì)都是一個(gè)機(jī)會(huì),它可以幫助我們更好地發(fā)掘自身的潛力和提高自我價(jià)值。下面是一些寫(xiě)心得體會(huì)的好例子,希望對(duì)大家在寫(xiě)作過(guò)程中有所幫助。這些教師的課,設(shè)計(jì)
    通過(guò)寫(xiě)作,我們能夠不斷提升自己的表達(dá)能力和思維能力,從而寫(xiě)出更加優(yōu)秀的作文。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感和啟示。
    心得體會(huì)是個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作或其他方面經(jīng)歷之后,對(duì)所獲得經(jīng)驗(yàn)和感受的總結(jié)和體悟。通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自身的發(fā)展和進(jìn)步。在這
    幼兒園小班的學(xué)習(xí)方法注重玩教合一,幫助幼兒在兒童友好的環(huán)境中快樂(lè)學(xué)習(xí)。下面是一些幼兒園小班的學(xué)習(xí)案例和教學(xué)資源,供大家借鑒。2、愿意和同伴分角色來(lái)表現(xiàn)歌曲。重點(diǎn)
    個(gè)人簡(jiǎn)歷可以作為自我推銷的重要方式,展示個(gè)人的能力和潛力。這些個(gè)人簡(jiǎn)歷范文是經(jīng)過(guò)精心篩選和編寫(xiě)的,可以提供實(shí)用的寫(xiě)作參考。應(yīng)聘職位:公路/橋梁/港口/隧道/巖
    個(gè)人簡(jiǎn)歷需要根據(jù)求職目標(biāo)來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的撰寫(xiě),突出與職位要求相關(guān)的經(jīng)歷和技能。以下是一些個(gè)人簡(jiǎn)歷的注意事項(xiàng)和常見(jiàn)錯(cuò)誤,希望能引起大家的關(guān)注和重視。聯(lián)系方式:電子
    只有不斷評(píng)估和改進(jìn)活動(dòng)方案,才能獲得長(zhǎng)期的成功和持續(xù)的效益。感興趣的朋友可以看看下面為大家準(zhǔn)備的一些活動(dòng)方案案例。為隆重紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立xx周年,深入推進(jìn)“x
    運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校里展示學(xué)生綜合素質(zhì)的重要方式,它能夠提供展示個(gè)人才能和精神風(fēng)貌的機(jī)會(huì)。運(yùn)動(dòng)會(huì)的精彩瞬間給我們留下了深刻的印象,讓我們?cè)谶@里一同欣賞。各位家長(zhǎng)、各位小
    編寫(xiě)完善的二年級(jí)教案有助于提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量。精選的二年級(jí)教案范文涵蓋了各個(gè)學(xué)科的內(nèi)容,適用于不同的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)需求。在《新課標(biāo)》“總目標(biāo)”中這樣一
    寫(xiě)一篇優(yōu)秀作文不僅僅是為了得高分,更是讓我們?cè)趯?xiě)作過(guò)程中獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。通過(guò)閱讀優(yōu)秀作文范文,我們能夠積累更多的寫(xiě)作素材和經(jīng)驗(yàn),提升自己的寫(xiě)作水平。
    學(xué)期總結(jié)幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,提醒自己需要在哪些方面加以努力和改善。學(xué)期總結(jié)是對(duì)自己過(guò)去一段時(shí)間學(xué)習(xí)和生活的回顧,以下是一些范文供大家參考借鑒。
    優(yōu)秀作文不僅能表達(dá)作者的個(gè)人情感,還能折射社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題和文化的特色。接下來(lái)是一些優(yōu)秀作文的典范,希望能給大家?guī)?lái)啟示和思考。只要你不想做那無(wú)根的浮萍,任憑雨打
    優(yōu)秀作文是對(duì)文學(xué)、社會(huì)、人生等主題進(jìn)行深入思考和表達(dá)的一種杰作,它能夠引起讀者的共鳴和思考。在這個(gè)專題中,我為大家收集了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一
    通過(guò)寫(xiě)讀后感,我們可以更好地理解自己的內(nèi)心世界,找到和作品產(chǎn)生共鳴的部分,并從中得到啟示和教益。以下是一些經(jīng)典作品的讀后感,希望能給大家一些靈感和啟示。
    實(shí)習(xí)鑒定的目的是幫助學(xué)生提高職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力,為他們的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。這是一份優(yōu)秀實(shí)習(xí)鑒定范文,希望對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的評(píng)價(jià)和總結(jié)有所啟發(fā)。x年xx月xx日至x
    讀后感可以是對(duì)作品的贊美和欣賞,也可以是對(duì)作品的批評(píng)和反思,關(guān)鍵在于提出富有觀點(diǎn)的見(jiàn)解和有力的論證。小編為大家整理了一些精彩的讀后感范文,歡迎大家一起來(lái)欣賞和學(xué)
    通過(guò)不斷寫(xiě)作和修訂,我們可以提高自己的報(bào)告范文寫(xiě)作能力,并且為今后的學(xué)習(xí)和工作積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和素材。小編精選的這些報(bào)告范文,涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和主題,可以幫助你更全
    優(yōu)秀作文應(yīng)該具備獨(dú)特的創(chuàng)新精神,有新穎的觀點(diǎn)和獨(dú)特的表達(dá)方式,能夠給人以新鮮感和沖擊力。以下是小編為大家精心挑選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些靈感和啟示
    教學(xué)工作總結(jié)的撰寫(xiě)需要充分調(diào)研和收集相關(guān)數(shù)據(jù),以確保準(zhǔn)確性和可信度。請(qǐng)大家關(guān)注下面這些教學(xué)工作總結(jié)范文,或許會(huì)對(duì)你的教學(xué)工作產(chǎn)生一些新的思考和認(rèn)識(shí)。
    月工作總結(jié)不僅要突出成績(jī)和亮點(diǎn),也要坦誠(chéng)面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),以求更好的進(jìn)步和成長(zhǎng)。下面是一些來(lái)自不同行業(yè)的專業(yè)人士的月工作總結(jié),讓我們一起來(lái)看看他們的寫(xiě)作風(fēng)格和經(jīng)驗(yàn)
    每到期末,總會(huì)感嘆時(shí)間過(guò)得太快,還有那么多知識(shí)需要掌握。在期末考試前夕,小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的期末總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。本學(xué)期的舞蹈教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了,
    月工作總結(jié)是在每個(gè)月結(jié)束時(shí)對(duì)工作內(nèi)容和產(chǎn)出進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們了解自己的工作進(jìn)展和問(wèn)題所在,促使我們改進(jìn)和成長(zhǎng)。以下是小編為大家精心整理
    在春節(jié)期間,人們會(huì)拜年,互相道賀,送福利,祝福彼此在新的一年里健康、快樂(lè)、平安。以下是小編為大家整理的春節(jié)總結(jié)范文,希望能夠給大家的寫(xiě)作提供一些建議和參考。
    作為優(yōu)秀作文的作者,需要有廣泛的閱讀和知識(shí)儲(chǔ)備,以豐富自己的內(nèi)容和觀點(diǎn),提高作文的質(zhì)量和水平。在這里,小編為大家推薦了幾篇優(yōu)秀作文,希望能夠幫助大家提升寫(xiě)作水平
    有時(shí)候,我們需要向?qū)W校、公司或者其他組織提交更多申請(qǐng)書(shū)來(lái)表達(dá)我們的意愿和需求。最后,祝愿大家在撰寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)時(shí)能夠順利并取得滿意的結(jié)果。尊敬的各位政府領(lǐng)導(dǎo):我叫xx
    勞動(dòng)合同是確保勞動(dòng)者合法權(quán)益不受侵害、用人單位合法權(quán)益得到保護(hù)的法律文書(shū)。盡管勞動(dòng)合同具有一定的約束力,但在實(shí)際用工過(guò)程中,仍然需要留意一些風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)。
    優(yōu)秀作文應(yīng)該具備思想的獨(dú)立性和深度,使讀者能夠從中獲得新的思考和啟示。讀完這些優(yōu)秀作文范文后,大家可以互相分享感受和心得,共同進(jìn)步成為更好的寫(xiě)作者。
    優(yōu)秀作文是個(gè)人文化修養(yǎng)和思辨能力的體現(xiàn),可以在學(xué)術(shù)、職場(chǎng)和社交等方面產(chǎn)生積極的影響。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文,供大家學(xué)習(xí)和參考。在我的小屋里,有許許
    教學(xué)工作計(jì)劃是一份詳細(xì)規(guī)劃教師在一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行教學(xué)工作的文件。這是一份詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃,涵蓋了每個(gè)學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容。1、引導(dǎo)幼兒親自動(dòng)手進(jìn)行實(shí)驗(yàn),觀察
    活動(dòng)方案是為了達(dá)到特定目標(biāo)或解決特定問(wèn)題而規(guī)劃和安排的一系列活動(dòng)步驟。大家一起來(lái)看看以下的活動(dòng)方案范文,相信會(huì)有很多值得借鑒的地方。為有效改善職工夏季生產(chǎn)生活條
    安全教案的編寫(xiě)要注重實(shí)用性和可操作性,使學(xué)生真正掌握自我保護(hù)的能力。以下是一些經(jīng)典的安全教案案例,希望對(duì)大家的安全教學(xué)有所啟發(fā)。進(jìn)行假期安全教育。重點(diǎn)是出行和交
    學(xué)生演講稿可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和獨(dú)立思考能力,鼓勵(lì)學(xué)生勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。掌握了寫(xiě)演講稿的基本要素和技巧后,我們就可以嘗試用自己的思想與觀點(diǎn)去寫(xiě)一篇精彩
    優(yōu)秀作文是在文學(xué)創(chuàng)作中,對(duì)一定主題的深入思考和獨(dú)到見(jiàn)解的表現(xiàn),它能夠給讀者帶來(lái)深刻的思考和感悟。接下來(lái)是一些優(yōu)秀作文的賞析,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
    面試技巧是在面試過(guò)程中幫助應(yīng)聘者更好地展示自己的方法和技巧。如果你想了解一些關(guān)于面試技巧的范文,不妨看看以下的內(nèi)容。以上這個(gè)電話銷售面試技巧是針對(duì)電話銷售的,兩
    思想?yún)R報(bào)是對(duì)自己思考和行為的總結(jié)和概括,它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、審視自己,從而實(shí)現(xiàn)自我提升。小編為大家搜集了一些經(jīng)典的思想?yún)R報(bào)范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟
    個(gè)人簡(jiǎn)歷是評(píng)估個(gè)人能力和背景的重要依據(jù),它能幫助別人更好地了解你的專業(yè)領(lǐng)域和技能。接下來(lái),我們將為大家展示一些成功的個(gè)人簡(jiǎn)歷樣本,希望能給您帶來(lái)靈感。
    寫(xiě)述職報(bào)告是一個(gè)重要的自我反思和提升的機(jī)會(huì),有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。感謝公司的培養(yǎng)和信任,以下是我撰寫(xiě)的述職報(bào)告,請(qǐng)大家批評(píng)指正。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!
    辭職申請(qǐng)書(shū)是一個(gè)機(jī)會(huì),可以讓我們把握住自己的未來(lái)并向前邁進(jìn)。以下是一些經(jīng)典的辭職申請(qǐng)書(shū)樣本,在撰寫(xiě)自己的申請(qǐng)書(shū)時(shí),可以參考這些范文來(lái)提升文筆和邏輯。
    年度總結(jié)是一個(gè)反思和回顧的過(guò)程,讓我們從中吸取教訓(xùn),為未來(lái)做好準(zhǔn)備。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿變化和挑戰(zhàn)的一年。我在工作和學(xué)習(xí)中經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),但也通過(guò)自己的努
    優(yōu)秀的作文必須具備清晰的邏輯、正確的觀點(diǎn)和精彩的表達(dá)。以下是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文范文,希望能夠激發(fā)大家寫(xiě)作的靈感和創(chuàng)造力。今天是大年三十,奶奶打電話過(guò)來(lái)讓我們過(guò)去
    在教案中,教師需明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)要素。教案模板的完善和改進(jìn)需要教師與同事們的共同努力和交流分享。教學(xué)目標(biāo):1、知識(shí)與技能:學(xué)習(xí)和
    工作計(jì)劃書(shū)是我們?cè)诠ぷ髑皩?duì)所要做的事情進(jìn)行系統(tǒng)安排和歸納的結(jié)果,能夠幫助我們合理安排時(shí)間和資源,降低工作風(fēng)險(xiǎn)。小編為大家整理的工作計(jì)劃書(shū)范文來(lái)源于不同領(lǐng)域和企業(yè)
    中班教案的設(shè)計(jì)需要根據(jù)幼兒的發(fā)展特點(diǎn)和課程要求,注重培養(yǎng)幼兒的多方面能力。想要編寫(xiě)一份優(yōu)秀的中班教案嗎?別急,下面是小編精心收集的一些范文,供大家參考。
    在三分鐘內(nèi),我們可以完成一項(xiàng)小任務(wù),也可以改變自己的心態(tài)。接下來(lái),我們將會(huì)展示一些三分鐘展示才華的范文,讓你在短暫的時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)。尊敬的老師,親愛(ài)的同
    大班教案的編寫(xiě)需要教師充分研究教材,靈活運(yùn)用教育教學(xué)理論。教案中的教學(xué)活動(dòng)要具有趣味性和挑戰(zhàn)性,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。1、初步學(xué)習(xí)利用自然物,對(duì)物體使用首尾相
    親愛(ài)的朋友們,大家好!我很榮幸能夠成為今天的主持人,與大家共同度過(guò)一個(gè)難忘的時(shí)刻。我整理了一些成功主持人的案例和經(jīng)驗(yàn),希望能夠給大家一些借鑒和啟發(fā)。
    作文的題材和內(nèi)容千差萬(wàn)別,但優(yōu)秀作文的共性在于具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和獨(dú)特的見(jiàn)解。以下是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文片段,讓我們一起欣賞、品味其中的文學(xué)之美。困難如泉涌。你弱
    心得體會(huì)是對(duì)思考和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自我、反思問(wèn)題和改進(jìn)方法。小編為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,歡迎大家共同欣賞和學(xué)習(xí)。1、忌爭(zhēng)辯營(yíng)銷員在
    應(yīng)急預(yù)案的編制是企業(yè)、學(xué)校等單位必備的重要工作之一,它可以保障人員與財(cái)產(chǎn)的安全。以下是小編整理的一些關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用案例,希望對(duì)大家在編寫(xiě)和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案時(shí)有所
    優(yōu)秀作文不僅需要語(yǔ)言優(yōu)美,更需要思想有深度,觸動(dòng)人心。以下是小編精選的一些優(yōu)秀作文片段,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。每個(gè)人都會(huì)有屬于自己的夢(mèng)想
    教學(xué)計(jì)劃是教師為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),合理組織教學(xué)活動(dòng)而編制的一份詳細(xì)計(jì)劃。推薦一些優(yōu)秀的教學(xué)計(jì)劃案例,幫助大家更好地編制教學(xué)計(jì)劃。學(xué)生剛從小學(xué)進(jìn)入初中,對(duì)地理學(xué)科有
    月工作總結(jié)是對(duì)自己在過(guò)去一個(gè)月中的工作表現(xiàn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和反思的一項(xiàng)重要任務(wù),也是我們不斷提升自己的機(jī)會(huì)。總結(jié)是對(duì)自己工作的一種自我檢視,可以幫助我們更好地提高自己的
    月工作總結(jié)是對(duì)自己工作狀態(tài)和表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估的重要環(huán)節(jié)。小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)模板和寫(xiě)作方法,希望能對(duì)大家有所幫助。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)緊張而又
    小班教案是教師教學(xué)的重要工具,也是幼兒園教育管理的重要依據(jù)。以下是小編為大家整理的一些小班教案范文,供大家參考和研究。1、人手一只透明礦泉水瓶(瓶蓋上放好顏料紅
    優(yōu)秀作文是文學(xué)的精華,是作者思考和感悟的結(jié)晶,也是傳遞情感和價(jià)值觀的媒介。現(xiàn)在讓我們來(lái)看一些優(yōu)秀作文的案例,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的思路和參考。
    范文范本是對(duì)某一類作品中優(yōu)秀部分的歸納和總結(jié),它可以指導(dǎo)我們寫(xiě)作時(shí)如何運(yùn)用相應(yīng)的表達(dá)方式和技巧。下面是小編為大家篩選的一些范文范本,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和
    演講稿的語(yǔ)言應(yīng)具有感染力和說(shuō)服力,以便更好地打動(dòng)聽(tīng)眾的心靈。這些演講稿范文不僅可以作為我們寫(xiě)演講稿的參考,還可以提供更多的思考和啟示。親愛(ài)的同學(xué)們:今天我講的主
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