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    公司小班組工作計劃(優質14篇)

    時間:2025-06-08 作者:LZ文人

    一個成功的公司需要有穩定的組織結構和高效的運營機制。這些案例向我們展示了公司在不同行業和市場環境中的靈活應變和持續創新能力。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇一

    2、扎實做好安全基礎工作。

    3、繼續抓好安全工作四個關鍵。

    4、全方位推行安全日志、執行班前安全會制度。

    5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度。

    6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇二

    本學期,我們小班組一共有九位老師組成,我們每一位教師都有著良好的思想素質,對待工作認真負責,一絲不茍,有著較強的集體榮譽感和工作熱情。教研組隔周開展集中教研活動,并圍繞幼兒園教研計劃選擇研究課題,制定科學可行的專題計劃,扎實開展活動,把措施貫穿于幼兒一日活動之中。我們組內教師結合園內的教研專題“培養幼兒安全自護能力的實踐研究“,并根據小班幼兒的特點,組內教師將以《綱要》為指導,開展豐富多樣的教研活動,從而使每位老師的反思能力有質的飛躍。

    工作要點與措施:

    〈一〉繼續深入學習,領會“綱要”的精神和理念,使理念轉化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學”的方式。

    1、深入學習、研究新教材,轉變新的教材觀,正確領會教材編寫意義,按區教研精神,積極實踐新教材。

    2、利用多渠道的學習“綱要”的精神,作為二期課改的試點園,結合我園對外開放活動,努力提升自身專業化水平。

    3、采用案例引導、對話討論、引導探索、設疑問答進行有目的學習新教材,理解新教材。

    4、利用外出、觀摩學習機會,傳達新信息,擴大新經驗,提高組員對課改的進一步認識。

    (二)加強教育教學常規管理,提高教育教學質量。

    1、開展扎實有效的教研活動。

    活動,在提倡啟發式、討論式、探究式的研討過程中,與其他年級組互相學習,共同成長。

    2、區域活動以常規工作有序開展,并積極創設活動環境,有目的的投放區域材料,中途進行材料評比并認真開展公開活動。公開活動一方面能促進教師自身素質,另一方面能促進教師間的互研互學,使其發揮出傳、幫、帶的作用。

    (三)加強課題研究,提高科研水平。

    1、從注重形式的.規范到注重實質的規范。

    2、從注重結果到注重過程與結果相結合,完善操作過程,使課題研究穩步、踏實、科學、客觀地深入進行。

    〈四〉重視檢查反饋,及時提高保教質量。

    1、以幼兒園各項活動計劃為主線,進行有效檢查。加強考核力度,注重活動效益。

    2、經常進行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學習。

    活動安排:

    1、教研組制定教研計劃,班組教師制定、交流班務計劃。

    2、討論:結合教育教學實踐,談近日來你是如何以整合的思想實施新教材?

    3、創設活動區并檢查各班活動室及活動區布置情況。

    1、各班積極開展區域活動,繼續提高區域活動水平,按幼兒情況有計劃、有目的、有層次地投放材料,提高教師區域活動的指導能力。

    2、期中區域活動公開,各教師進行自評、互評,對優質活動進行點評和講解。

    3、幼兒秋游。

    4、優秀教研組活動展示。

    5、開展“穿衣服”自理能力比賽。

    1、各班對課題實施情況進行交流,并匯總進行分析、修改。

    2、班級期中評估。

    3、討論:區域活動材料、操作內容哪些較適宜小班年齡段幼兒。

    1、主題活動方案評比。

    2、案例分析、剖析相關問題。

    3、各類小結交流。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇三

    班組是生產作業的基本單位,是企業完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面,決定著企業整體的安全生產形勢。因此,必須正常開展形式多樣的安全活動。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇四

    班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時。班組安全活動應有負責人,有計劃、有內容、有記錄。企業負責人應每月至少參加1次班組安全活動,基層單位負責人及其管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇五

    盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人;轉眼間20xx年很快就過去了,回首這一年,在部門領導的指示下,我始終堅持以科學指導,落實科學發展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,完成各項工作任務。為了今后更好地做好工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。

    1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

    2、切實做好班中巡檢工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡檢,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

    3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

    在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以企業為核心,服從組織管理的正確思想意識。

    繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉部門各生產工作流程。經常組織班內人員參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

    俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修處理,做什么事我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

    員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本班不定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

    為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高職業水平。經過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。

    一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

    工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。班里人員不穩定,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的`困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

    1.情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的事情一位卷繞工用抹布擦洗卷繞機機臺內部衛生把抹布纏在機臺里造成撥叉損壞幾片差點把手纏在里面皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

    2.立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

    3.傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇六

    1、依據園務工作計劃及新《綱要》精神,結合我園教研工作的現狀與需要。積極開展教育教學的研究,促使教師在教育教學上有個整體的提高。

    2、培養新教師為重點,以老帶新來提高教師的整體素質與水平。形成刻苦鉆研,勇于探索教育教學,使幼兒園的教育教學工作真正發揮實效。

    3、通過理論學習、觀點報告、實踐操作、互相研討、參觀學習等途徑,樹立正確的教育觀,從而促進幼兒身心和諧、全面、健康發展。

    1、深入學習新《綱要》,用新《綱要》精神指導實踐工作。

    2、豐富主題變化的活動環境,積極開展區域活動。

    3、提高老師們的教研意識,初步明白生成活動與預設活動的關系。

    4、增強老師們理論知識學習意識,提高自身知識水平,優化原有知識結構。

    5、鼓勵新老師學習說課,愿意向其他教師公開觀摩活動,完善自我評價,提高老師們的教學水平及自省能力。

    理論學習。

    1、抓好《綱要》的學習,提高教師素質。組織小班段教師深入學習綱要,領會其精神實質,并依據其指導思想和基本要求及兒童發展的實際,制定教育計劃和組織教學活動,促進幼兒全面、主動發展,并要求做到學習有記錄,學習之后有心得體會,有具體落實。

    2、學習有關主題。

    3、為了進一步提高教師的教學能力,并體現人人參與共同提高的原則,要求教師每人每月完成教育筆記或教育反思。

    青年教師培養。

    1、通過以老帶新、教師相互聽課等,課前檢查準備、聽隨堂課的方式,檢查教師的教學工作質量和效果,并要求聽課有記錄,課后有評析、有反思,以達到互相學習,不斷改進,共同提高。

    2、積極組織參加園、區各項學習、培訓活動。

    3、鼓勵段內教師參加高一層學歷的進修。來提高自己的專業水平。“能者為師”,互相學習。

    特色活動。

    根據班長制訂的班級特色,定時、定點地開展每班的特色活動。

    1、小班“幼兒園真好”主題活動、重點抓常規訓練。

    2、確定班級專題,做好準備工作。

    3、學習科研文章,了解幼教資訊。

    1、新教師隨堂聽課。

    2、主題研討活動。

    3、專題實施“問題”交流會。

    1、成長檔案交流。

    2、教師業務學習。

    3、托班主題研討活動。

    1、檢查課題研究下階段成果,探討下一步的計劃。

    2、青年教師評優課活動。

    3、區域。

    活動組織交流活動。

    1、進行教師教育反思筆記交流。

    2、階段性專題匯報小結。

    五、日常活動行事歷:

    1、做好迎新生工作。

    2、早操的編排和訓練。

    3、召開開家會。

    1、組織教師學習安全教育案例。

    2、區域活動現場觀摩及評比。

    3、教學常規,幼兒一日常規檢查。

    1、充分利用家長、社區資源,充實各區角活動內容。

    2、家長開放日活動。

    1、檢查教學常規和文字材料。

    2、慶元旦親子健身活動。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇七

    為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保班組安全高效運行。

    20**年班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產方針:全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產,以取得最大的經濟效益。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇八

    深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,深化教學改革,不斷更新教育觀念,轉變教育行為,提升教師的專業素養。進一步提高我組教師的教學質量,使我們的教育真正成為適合幼兒發展需要的土壤和促進幼兒健康成長的動力。

    1、依據園務工作計劃及新《綱要》精神,結合我園教研工作的現狀與需要。積極開展教育教學的研究,促使教師在教育教學上有個整體的提高。

    2、以抓實教育教學活動研討為核心,優化教學活動的組織,以理論學習為抓手,促進本組教師吸納、反思水平的整體提高。

    3、加強教學常規管理,把一日活動做實做細,合理安排一日常規,提高教育教學質量。保證幼兒健康、活潑、和諧發展。

    4、培養新教師為重點,以老帶新來提高教師的整體素質與水平。形成刻苦鉆研,勇于探索教育教學,使幼兒園的教育教學工作真正發揮實效。

    1、深入學習新《綱要》,用新《綱要》精神指導實踐工作。

    2、增強老師們理論知識學習意識,提高自身知識水平,優化原有知識結構。

    3、鼓勵新老師學習說課,愿意向其他教師公開觀摩活動,完善自我評價,提高老師們的教學水平及自省能力。

    1、抓好《綱要》的學習,提高教師素質。組織小班段教師深入學習綱要,領會其精神實質,并依據其指導思想和基本要求及兒童發展的實際,制定教育計劃和組織教學活動,促進幼兒全面、主動發展,加強理論和業務的學習,引領教師用先進理論指導教育教學實踐。

    2、學習有關主題活動、區域活動、環境創設等方面的理論性的文章。開展有關主題活動的研討交流,為了進一步提高教師的教學能力,并體現人人參與共同提高的原則,要求教師每人每月完成教育筆記或教育反思。

    3、通過課堂觀察、示范課、展示課、交流課等多種形式的教研活動促進本組青年教師的專業成長。同時讓本組的年輕教師也把她們新的教育理念帶給大家,取長補短,共同進步!

    1、做好迎新生工作,小班重點抓常規訓練。

    2、早操的編排和訓練。

    3、小班召開開家會。

    1、組織教師學習安全教育案例。

    2、早操比賽活動。

    3、教學常規,幼兒一日常規檢查。

    1、充分利用家長、社區資源,充實各區角活動內容。

    2、家長開放日活動。

    3、區域活動組織交流活動。

    1、檢查教學常規和文字材料。

    2、慶元旦親子活動。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇九

    班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作,是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在創建和諧班組活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍,鍛煉和培養一些優秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質的提高,促進整體更新的發展。

    在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設,充分發揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業不斷創新、加快發展的重要作用,以點帶面,實現職工的全面發展,創造工作新局面。特制定工作計劃如下:

    一月:整理班組基本情況,做好班組建設的相關準備工作。

    二月:設立班組文化建設的組織機構,開通班組博客,制定班組博客管理辦法。

    三月:正式啟動班組文化建設活動。

    1、整理班組建設的相關資料。

    2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作,發放班組文化建設的宣傳資料。

    3、組織開展qc活動啟動會,擬訂qc活動主題。

    4、文化墻。

    1、組織開展班組技術知識交流活動,分享工作經驗,其心協力,共同解決工作難題。

    2、做好班組安全文化宣傳活動。

    3、文化墻。

    4、qc活動正常開展。

    5、每月我眼中的明星評比上墻。

    6、技術比武活動。

    1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。

    2、迎合六一兒童節,給小學生分發用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

    3、文化墻。

    4、qc活動討論會。

    5、每月我眼中的明星評比上墻。

    2、整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。

    3、文化墻。

    4、qc活動。

    半年工作總結。

    5、每月我眼中的明星評比上墻。

    1、組織安全文化教育圖片展。

    2、開展文化體育活動。

    3、文化墻。

    4、qc活動的正常開展。

    5、每月我眼中的明星評比上墻。

    1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。

    2、文化墻。

    3、qc。

    活動總結。

    復查。

    4、每月我眼中的明星評比上墻。

    1、開展經驗交流討論會(四所一中心)。

    2、調查班組成員的培訓需求。

    3、文化墻。

    4、qc活動總結。

    5、每月我眼中的明星評比上墻。

    1、崗位練兵活動。

    2、文化墻。

    3、qc活動討論會。

    4、每月我眼中的明星評比上墻。

    1、做好法制宣傳月系列活動。

    2、開展12.9系列主題活動。

    3、收集整理班組文化建設活動的資料。

    4、完成年度班組優秀積極分子的評選。

    5、做好本年度班組工作總結。

    6、召開班組年終總結會。

    7、文化墻。

    8、每月我眼中的明星評比上墻。

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    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇十

    期:___________。

    今年,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日常生產,以保證裝置操作安全平穩率為首要任務,狠抓各項安全生產指標,牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念,積極開展hse體系建設,不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現全年生產任務打下堅實基礎。

    一、狠抓安全生產。

    推進hse建設。

    今年,本班繼續以hse體系建設為契機,牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動,深度強化班組執行力,扎實開展班組安全生產。

    嚴格執行公司各項規章制度,落實崗位安全責任制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角,發現問題及時上報處理,杜絕生產事故的發生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

    積極開展日常工作中的pha、jcc,加大屬地管理力度,抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數,為安全生產營造一個良好的氛圍。

    加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發現、早上報、早處理”,將事故隱患及時排除。xx年xx月xx日,邊麗哲發現106泵有味,聯系車間停泵檢查;今年xx月xx日,油泵停運,發現及時處理;xx月xx日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發現回用水1#風機故障,及時上報處理;xx月xx日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發現處理;xx月xx日,王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結水開工期間,段明澤發現機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發現201b泵漏油,處理及時,避免了一次事故。

    二、積極組織培訓。

    提高技能素質。

    結合公司“xx”發展規劃,加強形勢任務教育,引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰,明確今后一個時期的總體發展目標和工作方向。

    加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改進情況,進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習內容與生產實際靈活地結合在一起,強化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。

    深入學習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺悟,并學會正確認識現狀,努力查找問題和差距,統一思想,凝聚力量,在班組內營造良好的學習氛圍。

    積極開展崗位練兵和技術比武,將現場實際操作與理論知識融會貫通,對活動中出現的盲點進行及時總結和分類梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力,確保生產操作的規范化和程序化。

    三、規范現場管理。

    加強平穩受控。

    加強設備現場精細化管理,加大現場情況通報監督力度,不留死角,做到“發現問題,不能隱瞞,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現場規范化和標準化。

    今年,本班進一步加大現場管理力度,按照公司生產受控和6s要求,嚴格規范員工在崗期間著裝和手機使用情況,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規范”的原則,將現場物品用具擺放規整。輪休期間認真執行公司作息時間規定,嚴格執行公司反違章六大禁令,進一步規范員工的安全行為,提高員工的安全意識。

    嚴格落實作業許可管理制度,認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執行情況,規范作業許可票據內容的填寫,做到“誰簽字、誰負責”,層層監護到位,并且全員參與危害識別和風險評估,加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監控,避免事故發生。

    范文僅供參考。

    感謝瀏覽。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇十一

    (一)組內教師基本情況分析:

    本學期我們小班組共三個班級,七位教師。其中一位二級教師,四位一級教師,兩位高級教師。青年教師占90%。

    (二)師資情況分析:

    1.優勢:

    (1)組內有5位教師曾將擔任過小班班主任,有一定的小班年齡段教育教學經驗,其中3位教師繼續留任同一年級組,由于共同合作、相互磨合過,大家已對她人的工作方式有所了解,相互間的配合也會比較默契。

    (2)其中2位高級教師工作態度積極向上,肯吃苦,能壓擔,干勁足,學習積極性高,容易形成良好的教研氛圍。3—4年的幾位青年教師在2——3年的鍛煉中逐步走向成熟,在老教師的引領下,已經克服了班級常規、計劃制定、家長工作等問題,在積極參與園內外的業務學習實踐活動中,努力嘗試把汲取的優秀教學經驗與自己的特長結合融入教學,取得了不少的進步。

    (3)青年教師各有特長,其中有2位獲得了區青年教師評優三等獎及區教壇新秀的稱號,在組內容易發揮自身業務的能力。還有3位教師是廣告設計專業畢業,對于網絡媒體操作比較熟練,在家園聯系形式與方法上可以起到引領作用。

    2、不足:

    (1)由于組內青年教師占大多數,有一位教師是今年社會招聘的新教師,其他也都是2-3年的一級教師,因此在教育教學方面經驗不足,保育理念相對高級教師來說有一定差距。

    (2)團隊研究氛圍不濃,在課題研究與專題總結上缺乏經驗。

    (3)根據去年小班組的情況,青年教師中表現出缺乏自信,不善于表現自我的現象較多。

    (三)研究點情況分析:

    1、上學期研究點情況分析:

    20xx學年度小班組專題《生活活動中培養幼兒自我服務能力的研究》,全組教師以交流、現場分析教師的行為以及案例分析、經驗提升等多種形式深入了解了小班幼兒自我服務能力培養的必要性和可能性同時以案例分析研討教師是如何為創造機會,培養幼兒的自我服務能力。以及教師利用哪些資源培養孩子的自我服務能力,最后拓展為如何利用家長資源培養孩子的自我服務能力。

    2、本學期研究點的分析:

    本學期小班組的專題為《生活活動中關注師幼互動有效性的研究》,專題第一階段全組教師共同對師幼互動的概念進行界定隨后了解生活活動中進行有效師幼互動的目的與必要性。第三階段探討生活活動中師幼互動的形式以及生活活動中有效師幼互動的策略最后以微格教研的形式進一步剖析生活活動中師幼互動的行為。這四個階段進行,同時借助去年小班組專題研究的有效經驗,圍繞重點問題和研究點進行遞進式的研究。

    可借鑒的經驗結合本次研究點:

    1、全組教師可繼續采用實踐研討、案例分析、行為跟進等教研方式,比較扎實有效地圍繞重點研究以及主要問題開展研究。同時可加入微格觀察分析教師互動行為的有效性。

    2、研究點結合了小班年齡特點,以生活活動為載體進行研究。本專題繼續圍繞生活活動進行專題的研究。主要圍繞集體活動中教師的有效師幼互動。

    3、過程中融入家長資源,協助參與專題研究。

    依據人幼兩年規劃、本園園務計劃、業務計劃的要求以及本教研組的實際情況,從“幼兒發展為本”的理念出發,確立“生活活動中關注師幼互動有效性的研究”為重點;以“完善幼兒園課程方案”為抓手,將園本活動課程進行研究、推廣;堅持以教研組為主陣地,通過學習、實踐研究等手段,不斷驗證、完善園本教參,提升教研組的整體研究水平,促進教師、幼兒、課程一體化發展。教師共同研究孩子的行為、共同反思教師的實踐,以科研為導向提升教師專業素質和保教質量,從而推動每次活動的質量。

    1、以新教材使用、實踐為重點,加強學習,切實貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,不斷更新教育觀念,將理論內化為教師實際的操作行為,積累園本經驗文本資料。

    2、以師幼互動有效性為研究重點,通過有效反思與行為跟進,開展幼兒自我服務能力的培養,增強組員觀察意識,提高教師觀察、分析幼兒的能力。

    3、通過教研實踐活動,提升教師專業化素質。充分挖掘每一位教師的能力與特長。

    項目一:園本教參的實踐與驗證:

    1.幼兒園特色課程實踐:

    以幼兒園上學期園本文本教參《家長參教活動方案集》、《基地活動方案集》、《優質活動方案集》為實踐重點,驗證完善園本教參。

    (1)加強教師備課資料的互助結對檢查,指導教師日常反思調整的有效性,為園本教參完善提供依據。

    (2)認真解讀幼兒園課程實施方案中小班幼兒的年齡特點,按照小班課程要求與內容,指導教師加強幼兒園特色課程的實踐與驗證。

    2.完善園本教參:

    (1)根據業務計劃要求,加強每月在運動環節對教師的指導,幫助教師創設出更加具有挑戰性的幼兒運動的環境。

    (2)以上學期主題背景下區域活動情景性游戲材料的投放與使用研究為銜接點,加強教師對自主游戲的定位思考,以區域活動為切入口,調整完善小班幼兒區角活動環境、材料投放內容,完善每月小班區角環境創設及材料投放的教參文本。

    項目二:新教材的使用與實踐:

    1.加強一課三研研討,關注每月組室成員實踐活動后的反思與調整,形成每月有效活動方案。

    2.關注組室新教師對新教材每月主題的前期的學習與梳理,能有側重點的對主題框架提出建議。

    3.關注備課組活動過程中,教師對新教材使用后孩子日常案例的積累。

    項目三:理論學習制度。

    由于全組成員新教師較多,需強化新教師對于《指南》、《綱要》的理論學期,采用自由學習、共同監督的形式,督促新教師對于幼兒園出臺的規劃、計劃等文本的學習。最終組長以提問、了解、高級教師反饋等形式將學習效果融入每月考核。

    1.加強學習,學習上海市學前教育五大文件,小班幼兒的年齡特點深刻了解、小班活動的設計等進一步加強研究。

    1.加強教師案頭資料中教學活動反思的每月交流活動,并評選案頭資料撰寫每月之星。

    2.環境的檢查、更新與評比。

    各班根據主題內容進行區域、墻面、走廊等環境布置。結合園內評比,加強小班環境創設自主性、創新性的梳理。

    (二)圍繞專題加強實踐研究,將科研與教研緊密結合。

    具體內容與措施:

    項目一:備課組活動。

    1.說說孩子的故事。

    圍繞小班組專題由教師說說孩子的故事,收集整理孩子故事案例集。

    2.梳理新教材改版使用后的活動內容與整理小班主題資源庫。

    3.一課三研活動研討:加強一課三研活動研究,積累優質活動方案。

    項目二:教研組活動。

    1.教研專題研討。

    教研組圍繞“生活活動中關注師幼互動有效性”開展研究。

    項目三:實踐活動。

    1.園級實踐活動:小班組根據研究點開展生活活動中關注師幼互動的集體性活動(新教材使用)。

    2.組室實踐活動:小班組繼續以教師“自薦式“進行一課三研的申報,開展集體活動的實踐研究做好優質集體活動方案的積累。

    (三)關注青年教師教育教學能力,提升教師專業素質。

    項目一:青年教師業務能力的提升。

    1.教師成長手冊個性化的建立。

    2.鼓勵青年教師帶頭積極參與專題研討、崗位練兵等各類活動與評比。

    項目二:高級教師作用發揮。

    1、通過以老帶新、教師相互聽課等,課前檢查準備、聽隨堂課的方式,檢查教師的教學工作質量和效果,并要求聽課有記錄,課后有評析、有反思,以達到互相學習,不斷改進,共同提高。

    項目三:加強日常評價過程性的監控。

    1.幼兒發展評價的監控。

    2.以項目評價為導向。

    3.加強月考核的自評及互評過程。

    (四)加強三位一體管理,使家長工作落到實處。

    項目一:班組活動(建議以小一班為研究班,嘗試開展家長參與班組研討過程)。

    1.保證班組活動的正常、有成效的開展并設計好表格,每班做好活動記錄。

    2.圍繞小班級孩子發展水平及年齡特點,商討每月工作重點及課程平衡內容,同時對班級孩子的發展每月進行簡單自主測評分析。

    項目二:家長工作。

    1.定期召開家長會,通過家園之窗、網站信息、電話訪談等形式,讓家長了解幼兒園的主要活動及幼兒的在園表現。

    2.主動地向家長宣傳育兒知識,并召開專題講座,使家長樹立科學育兒的理念。

    3.通過各種形式向家長進行“小主人家庭互動組“活動的宣傳。

    4.鼓勵家長積極參教,體現我園整合教育的特色。

    五.教研工作重點“生活活動中關注師幼互動有效性的研究”。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇十二

    一、班級狀況分析:

    我們小(1)班一共有_位小朋友,男孩,女孩各占一半。從孩子的出生年月來看,20_年出生的占多數,20_年出生的占少數。有兩名插班生,3名小班重讀生。由于已有了托班的幼兒園生活經驗,幼兒對班級的各項常規都已經很熟悉,一開學就基本上能投入到一日的生活游戲中,而且情緒愉快。兩名插班生江伊如、顧諸偉是從個體園轉過來的,雖然對老師、同伴稍有一點陌生,但入學以來適應較好,情緒也基本穩定。3名小班留下來的孩子原先生活、衛生、學習習慣養成較差,個性是孫涵哲小朋友自控力極差,還有攻擊性行為。從托班一學年狀況分析發現:

    1、生活習慣:

    我們這些孩子就應來說都具有很強的適應潛力,在群眾生活中情緒較穩定。他們懂得要講衛生,明白飯前洗手,喝水要用自己的杯子,擦手用自己的毛巾。吃飯時我們引導孩子自己動手,并教育他們不挑食,許多孩子多能做到。象鄭君杰、謝可萌、王榆旋等幾位孩子,剛開學時每一天都不肯自己吃飯,如今他們進步可大了,不需要老師幫忙了。到此刻班上的所有孩子都能獨立吃完自己的一份飯菜。午睡時,他們能把小鞋子放整齊,起床了會學著自己穿鞋子,象我們的於佳一、樂觀還會自己疊被子,在她們的帶領下,其他孩子都學著做,雖然疊得還不是很好,但那是他們自己努力做到的。從這些方面看,孩子的自理潛力在不斷提高。

    2、日常交往:

    孩子們很懂禮貌,不少孩子早上見了老師能大聲的向老師問好,有不少家長配合很好,能鼓勵孩子向老師問好。小朋友之間能用語言交流,有些孩子能開始用普通話交流,象王佳豪貝子葉等幼兒還能大膽的介紹自己。但由于此刻的孩子都是獨生子女,以自我為中心,因此體現出來的不足就是較自私,合作性差。

    3、智力發展和知識技能:

    孩子們都能用心參加各項活動,而且有的孩子在活動中還表現得相當出色。俞悅、葉欣靈、於欣玲在繪畫方面表現較突出,涂色相當不錯。王佳豪、陳逸軒、陳弦、馬飛騰上課相當活躍,愛動腦,能用心發言。還有大多數的孩子能用心的投入到游戲活動中。但也有幾位孩子由于年齡偏小或別的原因,自控潛力差些,最顯著的表現就是坐不住,注意力不夠集中,針對孩子之間的個體差異,我們將為孩子制定近期目標,使每位孩子都能在原有的基礎上有明顯進步。

    4、游戲狀況:

    孩子們喜歡游戲活動,他們有較強的模仿潛力和動手操作潛力。他們會用積木拼搭各種各樣的東西,周菽寺、葉欣靈等幾位孩子搭出的東西經常讓大家贊賞。主角游戲是孩子們最愛玩的,他們都能用心的參與游戲,但由于生活經驗還不夠豐富,他們的游戲資料也較簡單,在游戲中與同伴間的交流很少,爭奪玩具的現象較多。

    5、家長工作:

    在這一年與孩子家長的接觸中,我們發現家長們對我們的工作相當關心。開學時幾位孩子剛入園很不適應,經常哭鬧,我們及時與這些孩子的家長溝通,而家長們總能熱情配合,因此孩子情緒穩定較快。家長對我們也相當信任,有事總能及時向我們反映,而我們總是盡努力解除他們的過慮。

    二、班級學期工作目標:

    (一)認知方面:

    1、愿意傾聽、能聽清他人說話,敢于在群眾面前說話。

    2、初步學習日常生活的交往語言和禮貌用語。

    3、明白看書的基本方法,養成喜歡看書,喜歡欣賞文學作品的習慣。

    4、喜歡觀察周圍常見的自然物(動、植和無生命物)的特征,獲取粗淺的科學經驗。

    5、對周圍事物有好奇心,樂意感知和擺弄他們能夠直接接觸到的自然物和人造物。

    6、初步了解各種感官在感知中的作用,學習使用各種感知的方法,發展感知潛力。

    7、基本掌握根據一個或兩個特征從一組物體中挑選所需物體的分類方法。

    8、解并初步適應新的生活環境。

    9、樂意與老師和同伴交往,并且能和同伴友好相處。

    10、初步懂得并遵守一日生活中的各項規則。

    11、了解盥洗的順序,初步掌握洗手的基本方法。

    12、愉快地進餐,正確使用小勺,飯后擦嘴,養成主動喝水的習慣。

    13、安靜地就寢,睡姿正確,學回上廁所。

    14、坐、立、行姿勢正確,能夠自然協調地走和跑。

    15、樂于參加群眾環境中的音樂活動,在活動中引發幼兒愉快的情緒、情感。

    16、幼兒能理解和表現簡單兒童歌曲,能按照音樂的基本拍子自然、均勻地做簡單動作和模仿動作。

    17、愿意參加美術欣賞、繪畫、手工活動,能體驗參與美術活動的快樂。

    18、認識油畫棒、水粉畫筆等繪畫工具和材料,掌握其基本使用方法,養成良好的手工活動的習慣,初步掌握撕、貼、折的基本方法。

    (二)保育工作:

    1、養成良好的衛生習慣。

    2、具有初步的自我保護意識和安全意識。

    3、做好保育保健工作,提高幼兒的機體抗病潛力。

    (三)家長工作:

    1、了解幼兒在園活動的一日流程,明白幼兒園課程的安排與設置,了解班級活動開展的狀況。

    2、能配合幼兒園的各項工作對幼兒進行自理潛力的培養、知識經驗的豐富和物質材料的帶給。

    3、做好主題反饋工作。

    三、具體措施:

    (一)認知:

    1、精心準備幼兒教學活動,盡量使幼兒在群眾活動中掌握知識,學到技能。

    2、在區域活動中,為幼兒帶給多用、開放、有創造性的區域材料,吸引幼兒用心參與,使幼兒在操作過程中提高動手、動腦、動嘴等方面的潛力。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇十三

    立足“以幼兒發展為本”的理念,以《幼兒園教育指導綱要》為工作指南,在園務工作、教科研工作計劃的指引下,根據小班幼兒的年齡特點和年級組的實際情況,充分深入課程園本化改革,不斷提高保教質量,在促進教師的專業成長的過程中,促進幼兒的快樂成長。

    1、組織教師學習討論《幼兒園教育指導綱要》,深刻理解其精神實質。同時,鼓勵各位教師進行大膽探索與實踐,積累經驗,相互交流,使以兒童發展為本的教育理念真正在課程領域里、在幼兒園保教實踐中得以體現,促進保教質量的提高。

    2、本學期我組將結合我園具體工作安排,根據小班幼兒的年齡特點與實際情況,有目的、有計劃做好教育教學工作。在工作中發揮各自優勢,互幫互學,共同進步。在教研組內共同探討教育教學實踐,關注年輕教師的專業成長,關注幼兒與教師之間的互動,激勵年輕教師的不斷進步。

    3、開展四課型活動,發揮我教研組的團隊合作精神,在教研組中形成交流分享,互動反思的良好氛圍。本學期我組進行四個教學活動,為了進一步提高教學效果,本學期對本活動有了進一步的提升,即:說課—集體備課—上課—評課—再上課—評課。遇到教育教學中的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法。使教學活動更好地適合本園、本年齡段幼兒的發展水平。

    4、組織本組教師按時按量完成聽課、備課、教學反思活動,每月進行一次檢查。

    5、豐富幼兒游戲活動,每班每月完成四個游戲活動。

    6、深入開展園本課題研究,結合小班幼兒年齡特點,強化一日管理,在一日生活中,培養幼兒良好的生活、行為習慣,樹立獨立意識。并引導幼兒學習簡單的安全知識,形成初步的安全意識。

    1、制訂好各科計劃。

    2、編排早操律動并讓幼兒學會。

    3、準備好區角的活動材料。

    1、四課型活動的開展。

    2、加強早操律動練習,做好早操觀摩準備活動。

    3、帶領幼兒參與區角材料準備,共同創設各區角。

    1、積極配合幼兒園開展安全教育周活動。

    2、做好經典誦讀教學,積極準備園內的觀摩活動。

    1、組織教師制作幼兒玩具。

    2、慶“六一”準備活動,準備慶“六一”匯演的'節目。

    1、小班教學教研專題活動。

    2、小巧手幼兒繪畫展。

    3、參加大班畢業典禮。

    公司小班組工作計劃(優質14篇)篇十四

    車間現有xx個班組xx個小組,在班組建設工作中存在的主要問題:

    1、班組建設工作宣傳不到位,班組內員工對班組建設工作了解不透徹,存在理解上的差異,認為班組建設工作就是寫記錄、弄臺賬、應付檢查,只要臺賬齊全記錄整潔,班組建設工作就做好了。

    2、班組建設工作參與人員比較少,員工從心里抱著“與我無關”的態度,認為那是班長和記錄人員的工作。

    3、班組文化建設滯后,缺乏特色,有待充實和加強。

    4、班組管理人員對班組建設工作思路不明確,無法正確帶動班組全體員工主動為班組建設工作奉獻,班組建設工作開展比較被動。

    5、班組建設激勵方法比較簡單,缺乏評比,不能將有興趣的員工帶動起來。

    6、班組看板比較簡單,在班組建設工作中未發揮出相應作用。

    1、看板:根據班組特點制作適合自己班組的看板,看板內多加入正激勵欄目,帶動員工積極投入,根據員工接受程度豐富看板內容。

    2、輪值班長:因員工技能水平及管理能力差異,起初輪值不易全員輪值,在班組內挑選2—3名比較優秀的員工進行輪值,來帶動整個班組的氛圍,根據情況逐步增加輪值人員。

    3、輪值委員:劃分好輪值委員的職責,在看板內留專欄由輪值委員更新,增強其責任心,帶動全員參與。

    4、班前會程序。

    (1)班長組織開班前會,宣布會議開始。

    (2)由士氣委員進行士氣調動。

    (3)點名。

    (4)班長布置當日工作任務。

    (5)學習委員組織學習。

    (6)安全委員進行風險預控學習,由班長補充。

    (7)輪值班長分配工作任務。

    (8)班長總結。

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