進行述廉報告的目的在于提高我們的廉潔意識和自律能力。以下是小編為大家整理的一些值得閱讀的述廉報告，促進我們深入反腐倡廉。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇一
x，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產黨，20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長，下面我就20__年的工作述職情況匯報一下：
一、加強政治理論學習，提高業務知識水平，加強政治素質修養。
一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神，在學習討論中，根據其他班子成員發言討論內容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后，按照省委省政府要求我們停產整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉段恢復生產。
二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作，為礦井的生產穩定、持續發展做貢獻。
一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責任，確定目標及方案，協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產工作進行了總體安排，下達了安全生產管理目標責任書，對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現場，靠前指揮，指導相關區隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動，積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區接續、產量完成，同時達到安全生產的目的。
三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己。
一年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向。
過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠扎實，還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇二
貴州青利荔波分公司：
20xx年己經過去，時間彈指一揮間，轉眼又是新的一年開始了，我到青利公司荔波分公司己經工作兩年多，去年3月份開始到更班礦擔任總工程師，在分公司領導的信任與關懷下，我深感責任重大，通過實踐不斷地總結經驗教訓，努力學習，不斷地提高自己的工作能力，為了不辜負上級領導對我的厚望，振作精神、緊緊團結在分公司和礦領導的周圍，認真完成分公司和礦上下達的各項工作內容，盡職盡責地抓好更班煤礦“一通三防”、生產技術指導工作，尤其是更班礦今年的防突工作，根據省、州、縣有關部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規定》、重慶煤科院防突專家組的會診，針對我礦實際情況，制定了整改方案，在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎上，落實了區域“四位一體”防突措施，補充了突出危險性預測和效果檢驗的有關儀器，更新了打鉆設備，大大提高了更班礦的綜合防突能力，同時，與全礦各級領導齊心協力，努力工作，現將工作完成情況和履行職責情況匯報如下：
一、轉變觀念、提高認識。去年，我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時，和自己原單位相比較而言，自然條件和地理環境存在一定差異，工作內容又有很大區別，管理工作非常被動，就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大，再加上“一通三防”工作責任重大，特別是十采區突出比較嚴重，針對這些情況，我心里產生了很大的波動。如果不能勝任這項工作，就會給該礦帶來損失，給井下員工帶來災難。但這也是一個鍛煉和學習的機會，內心矛盾重重，“世上無難事，只要肯登攀”，這是對自己能力的挑戰，為了克服和解決工作中出現的各種困難，首先強化自己轉變觀念，接收現行的生產管理模式，提高思想認識，加強學習，虛心請教，利用各種方法進行溝通，與各級管理人員和員工進行面對面的交流，統一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術，努力提高業務水平和技術素質，通過兩年的實踐，不斷的總結經驗，認真學習，仔細琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產工藝和各個生產環節，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎。
二、提高技術素質和業務能力，加強“一通三防”管理工作。在我任職的這兩年當中，我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作，以及生產科、通滅隊工作，工作內容多，責任重，為完成各項工作任務，我深入基層與員工經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業務能力以及管理水平;與更班煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協作、共渡難關，尤其今年貴州省各地區煤礦事故較多，20xx年7月2日13時50分，黔南地區平塘縣牛棚煤礦發生透水事故，死亡23人;20xx年10月4日7時55分，荔波縣立化鎮安平煤礦發生煤與瓦斯突出，死亡17人;以上事故的發生，造成了惡劣的社會影響，給人民群眾財產造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘，一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的，我也感覺到肩負的責任感和使命感，及時補充和完善了大量的軟件、資料，時間不夠用的情況下經常加班延點，并且與分公司要求的版本保持一致，井下硬件，嚴格按照有關要求進行整改，在每天緊張工作的同時，提高了我的業務素質和管理水平。
三、狠抓“一通三防”工作，強化安全管理。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產技術資料管理工作又是關系井下安全生產工作的指導工作，工作質量好壞直接影響礦井的安全生產，責任非常重大，因此必須把工作質量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理，認真貫徹各項管理制度，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴格檢查、認真落實，深入現場，大膽管理，深入基層一線協助通滅隊抓日常管理工作，在井下發生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時，都能冷靜處理，穩定了隊伍，順利完成了各項工作任務。
四、明年工作計劃。
克服和改正缺點錯誤，虛心學習，不斷提高業務素質，揚長避短，提高認識，加強管理，解放思想，轉變觀念;思想上與分公司和礦領導保持一致，完成各項工作任務，學習和掌握先進的科學技術，推廣和使用先進生產設備，求真務實，在工作方面，兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;注重與礦領導的團結協作，相處融洽，工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下，加強管理工作，向管理要質量，向質量要安全，向安全要效益，不斷降低生產材料的消耗，努力降低生產成本。在自身建設方面，注重自身業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實踐經驗武裝自己，能夠真正做到與時俱進。我深知，工作態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，在新的一年里力爭更班礦的整體發展水平更上一個新臺階。為企業和員工創造更多的效益努力工作。
貴州青利荔波分公司更班礦。
孔林勝。
20xx年12月15日。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇三
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
面對井下戰線長，生產環節多，采場接續緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。
八、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。
三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械制造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械制造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開辟物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發展水平。
五是要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社區服務中心，使主業更強，輔業更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的xx屆五中全會精神為指導，進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“”發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇四
在即將過去的20__年里，__隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續發揚__隊的優良傳統，在20__年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。__隊全體職工團結一致，20__年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創造了良好環境。回顧20__年以來，我們主要做了以下工作。
一、加強學習、提高潛力。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。
二、完善制度管理、明確職責、落實職責。
__隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了__隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中__隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責感;在生產中，從工程質量上下功夫，發現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度。
__隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。
五、發揚優良傳統、干部以身作則。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執行安全生產方針政策和礦規礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業務知識。__隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產狀況，同時為提高匯報質量，每月統計匯報次數，規定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產;在思想教育工作上，只要發現“三違”現象，除了安監科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續努力，爭取取得更好的成績。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇五
我于*年*月擔任*煤礦礦長，分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排，下面我就20xx年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質和。
學習路線、方針、政策，xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產黨員先進性教育，學習了《共產黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以思想和科學發展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令、對安全生產工作極端性的認識，搞好本質工作，礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發展應有。
安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場所，全方位的督促檢查，每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。
管理，狠抓安全生產責任制的。年初對20xx年安全生產工作總體安排，下達安全生產管理責任書，安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次，現場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安全生產責任制，分專業，強化檢查，考核，獎罰兌現，基層隊安全管理體系，“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。
有目的性地組織安全生產活動，營造的安全生產。把適時、有性的安全生產活動礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、分局“杯”煤礦安全知識競賽，了優異成績。安全生產活動的，大大了干部職工搞好安全生產工作的性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，了礦井全年安全奮斗。
強化基礎管理，安全質量標準化。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
組織綜掘兩個隊了面、面的掘進任務，全年回采進尺2580米，掘進工作面合格率100%，優良品率68%。了礦井采掘接續。組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行思想。
一年來，我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規定，以共產黨員的標準要求，“六個表率”。牢記“兩個務必”，世界觀的改造。黨員的權利和義務，在工作、生活作風等按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上礦上的規定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了一定的成績，但難免問題還有，主要是：學習還有待于加強;零星作業地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設;對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，責任，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發展應。
匯報請大家批評指正。
述職人：
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇六
各位代表：
現在，我向**煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議，煤礦總工程師個人總結述職報告。
xx年，在礦黨政的直接領導和大力支持下，我堅持以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創新”為基礎、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的年度工作目標，理清思路、誠信工作、勇于創新、規范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產奮斗目標的順利實現。回顧xx年，我主要做了以下工作。
一、學習固本，提高素質，強化崗位工作能力。
xx年以來，我一是系統認真的學習了“三個代表”重要思想的豐富精神內涵，深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產黨員先進性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學習，認真對照自己平時的實際工作及思想動態，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高，述職報告《煤礦總工程師個人總結述職報告》。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會，不斷增強自身的黨性修養，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識，有機結合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術，以提高自身的業務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優化選擇巷道位置和支護法”，以及21072綜放面2.8火患準確判定技術，就是我結合實際，堅持不懈學習的結果。
二、理清思路，明確主題，確立科學的工作目標。
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來，根據礦井生產布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續發展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規范管理、總體推進、局內領先，省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產技術整體工作思路、目標。同時，根據礦井年度可預見發展趨勢，明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統穩定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”，規范管理，提高礦井“一通三防”和生產技術安全保障可預見性，促進礦井穩產、高產的具體工作目標。
三、注重創新，善于總結，銳意進取，穩步推進“科技興礦”戰略。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇七
尊敬的領導：
20__年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮斗目標，牢固樹立了創新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監督管理工作中，使x煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：
一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業務素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢于發現、協調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。
三是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展作出應有貢獻。
一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節著手。根據礦井實際，建立完善了《做好20__年安全工作的意見》、《20__年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。
二是重預防嚴排查，確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點，進行著重細致安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防范;二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合;嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度，對所有的崗位、環節、設施設備、系統、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規定進行了治理，整改率達到了100%。
三是重執行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節特點和節假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區各項工作安全穩定運行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環節的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務;四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環節安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環境，促進了礦井安全生產形勢穩步發展。
四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監隊伍建設，強化了安監處內部管理，堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監員的考評力度，定期召開工區座談會和安全監察例會，對安監員進行調查評分，廣泛征求安監工作意見和建議，不斷改進安全監察工作方法，充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。
三、加強廉政學習，以身作則，發揮模范帶頭作用。
一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好關。
二是嚴格要求自己。工作之余經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受群眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模范帶頭作用。
四、工作中的不足和今后努力的方向。
20__年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監督管理力度不夠;二是在理論學習上存在以會帶學的現象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業務素質，嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：
一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協作，加強業務技術學習，增強自身思想和業務素質，全面做好分管范圍內的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導干部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。
三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”和安全質量標準化建設，夯實安全根基，促進“雙基”建設向縱深發展。
四是突出抓好安監隊伍建設，不斷創新安全管理，嚴格安監隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法，實行安監員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質量評估辦法，堅持現場安全隱患牌板管理制度，加快現場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇八
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。
第一，今年以來各項工作的基本情況。
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成。
面對井下戰線長，生產環節多，采場接續緊張的實際，我與生產班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠。
在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學管理，注重創新，企業經濟運行質量明顯提高。
今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作。
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設6個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了7個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業的凝聚力、向心力。
八、堅持3個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，3大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進1步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
第二，存在的問題和不足。
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進1步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進1步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“2個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進1步科學組織，優化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。
三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。要進1步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械制造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械制造業的提升、提速和提效。要進1步解放思想，積極開辟物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發展水平。
五是要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社區服務中心，使主業更強，輔業更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化十大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進1步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的十九大會議精神為指導，進1步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。
謝謝大家!
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇九
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。
一、黨建促進“一流品質礦井”共識與定位。
年初，礦黨委健全中心組學習制度，每星期一進行集中學習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發展戰略、轉變發展方式對上灣煤礦這個創造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發展方向的定位。一流品質礦井主要特征是：安全，效率，成本最低，環境友好，職業健康，員工素質高。另外按照公司《黨建工作創新五年規劃實施綱要》和《黨建創新指導意見》2個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內民主建設。區隊黨支部“學習型組織”建設有特色，開展科技創新、技術比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產三班獲“中央企業紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。
二、攻堅克難，完成公司下達的各項任務。
20xx年是上灣煤礦生產基建并重之年，2個任務都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續過斷層構造，且設備老化故障多，生產任務調增了50萬噸;二是三盤區淋水大，地質條件復雜;三是礦生產人員流動大(多達130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務、基建工程及安裝與生產工期，增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工，通過科學安排，強化組織，優化工藝和加大現場管控等一系列手段和措施，實現了生產任務再創歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸，商品煤增產75萬噸，為公司自產煤補欠產做了貢獻：其中綜采隊八月份創出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄，達到年產1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創造了1個綜采隊連續7年年產超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節”方面，商品煤生產完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優化了礦井三盤區主扇投運后的通風系統，與大連理工大學合作開發研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗，優化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝，為公司積累了經驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井，較好地完成了配采任務。
三、加強學習和實踐，努力建設“四好”領導班子和高素質干部隊伍。
20xx年，隨著發展，公司從我礦先后調出副科級干部34人，其中礦班子成員調出7人，調入7人，由此造成100余名干部崗位發生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐2個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業戰略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業務干部，也始終充滿著對專業領域新理論、新知識、新技術，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業動態和企業發展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統煤礦長期以來存在的與今日科學發展、與轉變發展方式以及兩級公司發展戰略和愿景不相符的傳統思想和做法。學習的另1種主要方式就是向他人學習，向現場學習，向實踐學習。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態，發現人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學習。
實踐是1個領導應有的特殊的領導行為，它有2個作用，一是示范，二是學習。對我來說，主要是通過認真落實領導帶班制度，認真到井下發現問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐，隨著自己領導能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。
四、履行職責創佳績，吸取教訓定思路。
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領上灣煤礦領導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規范”的方針和“永當第一，不當第二”的精神，通過一系列的管理創新和技術創新，通過深化質量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現場技術服務和監督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構造，生產基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現了全礦連年總產量和綜采單產創歷史新高，而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零3個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區”：我們不能實現每個人員全過程的監控，我們的班組長、區隊長沒有真正完全做到按規程指揮、按規程作業，我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應用，不斷完善“五型”績效考核，持續抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象!
一年來，公司及機關各部門，各生產準備、生產生活服務等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!
謝謝大家!
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇十
20xx年，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關于黨風廉政建設責任制等有關規定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞我礦年度生產經營的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。一年來，本人能夠結合礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強政治理論學習不斷提升個人修養。
一年來，我能夠認真學習貫徹執行黨的方針、路線和政策，按時參加干部政治理論學習，在學習的過程中，能夠做到邊學習、邊整改、邊提高，并堅持業余時間學習，記學習筆記10000多字，思想覺悟得到了提高。我在工作中認真學習本職業務知識，把學到的知識用于生產實踐中，通過學習提高了業務水平，樹立科學的安全生產理念，促進了安全生產，增強工作責任感和事業心，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業務能力。
二、精心調度，確保原煤生產銷售穩步提升。
一年來，帶領生產部全體重點開展“保生產、保銜接、提檔次”三項重點工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質量、原煤煤質管理為突破口開展工作，全礦1至11月份，基本實現產銷平衡，產量、灰分兩項指標均較好地完成了集團公司下達的任務，為我礦順利完成全年度工作目標奠定了良好的基礎。
三、全力協調，質量標準化建設工作成效明顯。
一年來能夠認真落實礦黨政關于加強質量標準化建設的指示，下大力氣對井下各主要巷道的安全環境進行了治理。安排各專業分管副部長重點排查，并親自安排的抽調人員、部署工作，先后進行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環境進一步優化，作業環境得到了進一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車下山、四一軌道下山的標準化建設得到了領導的認可，成為我礦井下的亮點，受到集團公司領導的表揚。
四、加強管理確保生產平衡有序進行。
今年以來本人加強對重點地區重點關注，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。要求分管開掘副部長每日每天統計、匯總全礦重點地區進度，定期協調平衡;對生產中出現的問題專門制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴格的`閉環管理確保了8260工作面掘進、安裝以及8263工作面掘進，為礦重點地區銜接打下了堅實的基礎。
同時在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調查進架路線，現場安排處理沿線的問題，有利的保證了安裝工作順利進行。
五、嚴細管理，做好節支降耗工作。
今年以來，我礦生產經營形勢相當嚴峻，礦黨政提出了關于壓縮開支、降低消耗的要求，本人認真排查，對井下可以修理在使用的管路、設備安排人員回收利用。組織制定了《設備入井驗收規定》、《入井設備防腐刷漆管理規定》延長了設備使用年限。同時對多年來因各種因素導致無法回收、繳納租賃費超過5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級有關部門反映，并結團公司設備管理中心，辦理了注銷手續，僅此一項每月可減少租賃費支出3萬多元。
六、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。
根據上級部門及礦領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用。今年一到三季度調度專業質量標準化在全局名列前茅。
七、廉潔自律方面。
在黨風廉政建設責任制和廉潔自律問題上，本人能夠認真學習落實中紀委全會精神、《廉政準則》以及集團公司礦黨風廉政建設的各項規定，結合思想實際和工作實際，嚴格履行《黨員干部“十不準”》，進一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動地接受組織和紀檢部門的監督，經常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上，充分發揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風。在民主生活會上，積極開展批評和自我批評，主動查找問題，并誠懇地接受大家的批評意見，做到有則改之，無則加勉。我還經常保持與群眾的聯系，經常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設工作中存在的不足，及時予以解決。
另外我能夠嚴格約束自己的言行，不散布不負責任的言論，不說不利于工作和不利于團結的言論，不說不利于穩定的話，與上級黨組織保持高度一致。
第三，本人從不不接受個人禮品，沒用公款辦私事，沒有利用公款大吃大喝，沒有不正當收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴于律己，不搞特殊，認真履行了黨風建設責任制。
第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長及班組職工談心征求意見。做到了有則改之，無則加勉，能夠積極解決職工的思想問題和生產上的實際問題。
第五，嚴格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛崗敬業，不怕吃苦，不計個人名利得失，經常加班加點，早來晚走，將許多節假日奉獻在了工作崗位上。
回顧即將過去的20xx年，在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態。
二是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實滯后，工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領導、各科室的支持下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為我礦的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，為我礦的發展做出自己的貢獻。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇十一
各位領導、同事：
大家好!根據公司黨委安排，按照黨支部書記述職述廉相關要求，下面我匯報三方面內容：一、黨建工作開展情況;二、存在的問題和不足;三、黨建工作安排。
一、20黨建工作開展情況。
(一)加強黨員政治理論學習教育，不斷強化支部政治建設。
一是始終堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，組織黨員集中學習了第十三屆全國人民代表大會政府工作報告、《習近平的七年知青歲月》、《梁家河》及《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等內容。二是加強了黨員學習筆記管理，通過批閱、積分排名及微信張榜公示等手段，支部成員自主學習積極性有了很大提高，全年人均學習筆記達到4萬余字。三是加強了黨員“學習強國”app的學習，黨員學習氛圍濃厚，在積分上吃干榨凈，在排名上你追我趕，截止目前支部黨員學習積分全部在1400分以上。
(二)全面提升組織力，支部黨建工作質量有了明顯提高。
一是完善了“三會一課”制度，每月召開一次支委會、每季度集中上一次黨課、開一次黨員大會，按照規定程序召開了組織生活會。二是深入推進了“黨建+3+x”工作新模式，推動黨建工作和區隊人才隊伍建設、班組建設等中心工作相融合，創新性開展了班組長“三三聯評”、班組“流動紅旗”等活動。三是加強了黨員作風管理，制定了《黨員行為規范考核制度》，通過考核黨員背誦崗位描述爭第一，消除了以往凡事斤斤計較不平衡的心態，大局意識明顯增強。
(三)狠抓區隊黨風廉政建設，強化了支部保障力。
一是堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在組織生活會、隊委會及日常碰頭會中認真開展批評與自我批評，堅持紅紅臉、出出汗、治治病。二是在副隊長、班組長選用，先進班組、優秀個人推薦及重大決議上嚴格執行公推公選和“三重一大”決策制度。三是在節假日，支部積極開展了違規收送禮金專項整治活動，日常生活上嚴格落實好中央八項規定精神，堅決杜絕“請客吃飯”等不正之風。四是在職工關心的工資分配、計分標準及請假休班等熱點話題上，推進了廠務公開、業務公開，落實了職工的知情權、參與權、表達權、監督權。
(四)加強意識形態和輿論宣傳，提升了區隊的凝聚力和影響力。
在去年年初的薪酬分配**上，為防患于未然，支部通過召開薪酬分配說明會、與職工談心談話、家訪等途徑把公司合情合理的薪酬分配方式給職工解釋到心坎里，讓職工能夠踏踏實實的上班。日常發揮好黨員的輿論宣傳、青年示范崗的示范帶動和行為治理標兵的標桿作用，培養職工積極向上的工作態度和生活態度。陣地建設方面，在學習室增加了黨的十九大學習專欄，在安裝回撤工作面現場設置了黨員示范崗專欄。新聞宣傳方面，年共發表新聞稿件41篇，其中行業級3篇，陜煤網站和微信平臺3篇，公司網站和微信平臺16篇。
二、存在問題和不足。
一是支部黨員的政治理論素養有待進一步提升，在責任意識和擔當作為方面還需支部引導，在工作能力方面還有待進一步加強。
二是對部分職工的思想教育還不深入，個別職工個人主義嚴重，沒有大局意識，需更深一步進行溝通教育。
三是黨建工作質量還有進一步提升的空間，主要體現在：支部黨員身份沒有完全亮出來，黨員的先鋒模范作用還沒有完全體現出來，“黨建+3+x”工作有待進一步深度融合，持續推進。
三、20黨建工作安排。
年，準備隊黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續加強黨員政治理論學習，不斷提高黨員政治素養，引導廣大黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，落實好“兩個維護”。充分發揮黨員先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用，為促進區隊高質量發展提供堅強的政治保障、思想保障和組織保障。
一是加強黨員干部理論學習，充分發揮黨員“講政治、敢擔當、改作風”的良好品質。充分利用好“學習強國”app平臺，不斷加強馬克思主義哲學原理和科學發展觀的學習，進一步提高理論素養、業務素質和工作能力。堅持理論、實踐與創新相結合，在工作中求真務實、與時俱進，勇于擔當作為，敢于創新，全面落實好本職工作。
二是加強廣大職工的思想教育，培養職工積極向上的工作態度和生活態度。發揮支部黨員先鋒模范和大公無私精神，為廣大職工樹立良好的奉獻形象。在職工之間積極宣教社會主義核心價值觀，培養職工“誠信敬業，追求卓越”的企業精神和精益求精的“大國工匠”精神，幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀。時刻關心職工的冷暖，幫助職工解決遇到的困難和思想包袱，努力維護職工隊伍穩定。
三是積極推進標準化黨支部建設工作，不斷提升黨建工作質量。一方面完善支部制度建設、陣地建設，按規程程序認真召開組織生活會和各項活動;另一方面，積極開展黨員“亮身份”活動，在安全生產、經營管理及科技創新中充分發揮黨員的先鋒模范和支部的戰斗堡壘作用，促進黨建工作與中心工作相融合;另外，大力培養新聞寫作人員，更為廣泛的宣傳區隊的“閃光點”，不斷提升區隊的“知名度”和“美譽度”。
以上就是我的述職述廉內容，不足之處，敬請各位領導評議。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇十二
各位領導，全體與會的職工同志們：
我叫考試吧，現任新三礦北區采煤區黨支部書記。由于采煤區從20xx年3月6日成立到現在不到7個月的時間。此次述職述廉僅總結這一階段的工作。7個月來，我始終堅持以生產建設為中心，以提高原煤產量，增加職工收入為目的，以創先爭優為動力，充分發揮黨組織的政治優勢，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績。現在，我向各位領導和同志們作述職述廉報告，不妥之處，請予批評指正。
提高政治素質和政治理論水平，是對政工干部的基本要求。7個月來，我始終堅持把加強政治理論學習當作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學習日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區微型黨課等一切有利時機，先后重點學習了黨的xx精神，學習了******在省部級主要領導干部專題研討班開班式上發表重要講話和習近平同志在中央黨校春季學期第二批入學學員開學典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》，學習了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團公司廣大干部職工發表的“勇敢擔當，迎難而上，創造歷史，再續輝煌”《公開信》和集團公司、社區黨政下發的一系列文件精神。為加深學習內容理解，先后寫讀書筆記6000余字，書寫學習心得3篇。通過學習，使自身的科學領導發展能力，駕馭負責全局能力，協調利益關系能力和務實創新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關于勞務派遣工安全思想狀況調查與思考》論文被中國煤礦安全網采用，并被峰峰集團公司《開拓》雜志20xx年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭星”活動中，榮獲社區“最佳黨務工作者”稱號，我區黨支部今年第二、第三連續兩個季度奪得社區黨支部創先爭優“流動紅旗”。
我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質越來越差，特別是去年五月份，腳上生長骨刺后，給日常行動造成極大不便，特別是從事井下一線管理工作，要經常下坑跟班管理到現場，對我來說，既是嚴峻的挑戰，也是艱苦的考驗。在這種情況下，作為一名黨員領導干部，我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重擔。首先從抓好采煤專業技術知識的學習做起，做到勤于鉆研，不恥下問，努力學習和掌握更多的煤礦生產專業知識。其次是堅持深入現場，深入生產一線，學習煤礦安全規程，了解生產技術工藝，摸清各個生產環節，為做好生產管理指揮工作創造良好的基礎條件。第三，認真貫徹執行值班跟班制度，積極采取學中干、干中學的科學方法和理念，處理實際問題，解決生產難題，不斷提高自己的領導指揮能力、組織協調能力、科學決策能力和分析問題、解決問題的能力。
采煤區是北區原煤生產主要單位，同時，還承擔著06隊掘進矸石的充填任務。采煤區又是一個于今年3月6日剛剛成立的新單位，領導班子成員年齡普遍偏低，走上領導崗位時間都比較短，管理經驗更為缺乏。作為區黨支部書記既要做好自己分內的工作，抓好黨建基礎管理工作和職工思想政治工作，還肩負著搞好“傳幫帶”，率領班子成員團結一致，奮力拼搏，完成全年生產任務和各項經營指標的重要職責。7個月來，我牢記自己的崗位職責，兢兢業業，勤政務政，努力工作。
一是愛崗敬業、一心撲在工作上，當好班子領頭人。堅持做到以礦為家，以區為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時堅守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。9月份以來，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關鍵時期，地區銜接緊張，任務十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區長、副區長騰出更多的時間親臨生產一線，指揮生產，我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發動的同時，兩人輪流24小時在區生產值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產進度，搜集好人好事，先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件32篇，表揚好人好事54人次。
二是，努力學習專業知識，不斷提高自身素質。從網上、報紙上不斷學習做好新時期思想政治工作的新經驗、新方法，并靈活運用到實踐工作中。7月份，我區黨支部開展創先爭優活動的做法被xx網發表，并受到社區領導表揚;8月份我所撰寫的效能監察課題項目論文《積極開展效能監察，確保企業降本增效》被社區紀委推薦到集團公司。
三是講究科學工作方法，面對各項繁雜事務，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項工作的有序完成。7個月來，我區黨政工各項工作健康運作，班子成員和全區干部職工的拼搏實干精神，受到社區管理處和北區領導的多次表揚，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計劃投產，為確保“決戰四季度、奮力保目標、建功16萬”做出了積極的貢獻。采煤區在“降本增效、奪旗爭星”活動中，被評為科技創新、質量標準化“紅旗單位”，34人被評為“最佳崗位明星”。
1、配合區行政狠抓基礎管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現場交接班、區隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區的主要工作納入到了規范化管理軌道。
2、堅持以人為本的科學管理理念，在注重嚴格管理、嚴格處罰的同時，積極組織開展了“抓管理、強素質、保安全、增效益”、“決戰四季度、奮力保目標、建工16萬”等一系列活動，有效的鞏固了全區安全生產的良好局面。
3、配合區行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業理念，企業戰略融入滲透到每個職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進，以嚴細的工作作風投入到生產實際中。
4、按照黨建iso9000質量管理體系管理工作內容要求，下大力氣做精做細黨建工作，努力使黨建基礎工作基本符合標準要求。
5、充分發揮政治優勢，積極開展了“四好班子建設對標管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我帶頭”、創建“黨員責任區”“黨員先鋒崗”、“管理創新比提升，降本增效比才能”、“創先爭優”“評選樹”等多項政治活動，同時，狠抓黨員干部隊伍作風建設。對各項工作任務，嚴格按照“雷厲風行、執行到位”的標準去要求、去督促、去落實，保證了生產任務的圓滿完成。
6、狠抓質量標準化工作，組織職工認真學習質量標準化知識，從搞好文明生產的最基礎管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實行標牌管理，巷道定時清掃，管線吊掛平直，使職工養成干標準活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習慣。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
煤礦工程師的述職述廉報告（精選13篇）篇十三
各位領導，全體與會的職工同志們：
我叫xx，現任新三礦北區采煤區黨支部書記。由于采煤區從20xx年3月6日成立到現在不到7個月的時間。此次述職述廉僅。
總結。
這一階段的工作。7個月來，我始終堅持以生產建設為中心，以提高原煤產量，增加職工收入為目的，以創先爭優為動力，充分發揮黨組織的政治優勢，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績。現在，我向各位領導和同志們作述職述廉報告，不妥之處，請予批評指正。
一、加強政治學習，不斷提高自身的政治理論水平和業務素質。
提高政治素質和政治理論水平，是對政工干部的基本要求。7個月來，我始終堅持把加強政治理論學習當作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學習日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區微型黨課等一切有利時機，先后重點學習了黨的xx精神，學習了******在省部級主要領導干部專題研討班開班式上發表重要講話和習近平同志在中央黨校春季學期第二批入學學員開學典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》，學習了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團公司廣大干部職工發表的“勇敢擔當，迎難而上，創造歷史，再續輝煌”《公開信》和集團公司、社區黨政下發的一系列文件精神。為加深學習內容理解，先后寫讀書筆記6000余字，書寫學習心得3篇。通過學習，使自身的科學領導發展能力，駕馭負責全局能力，協調利益關系能力和務實創新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關于勞務派遣工安全思想狀況調查與思考》論文被中國煤礦安采用，并被峰峰集團公司《開拓》雜志20xx年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭星”活動中，榮獲社區“黨務工作者”稱號，我區黨支部今年第二、第三連續兩個季度奪得社區黨支部創先爭優“流動紅旗”。
二、克服困難，堅持科學的學習理念，不斷提高工作能力和業務水平。
我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質越來越差，特別是去年五月份，腳上生長骨刺后，給日常行動造成極大不便，特別是從事井下一線管理工作，要經常下坑跟班管理到現場，對我來說，既是嚴峻的挑戰，也是艱苦的考驗。在這種情況下，作為一名黨員領導干部，我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重擔。首先從抓好采煤專業技術知識的學習做起，做到勤于鉆研，不恥下問，努力學習和掌握更多的煤礦生產專業知識。其次是堅持深入現場，深入生產一線，學習煤礦安全規程，了解生產技術工藝，摸清各個生產環節，為做好生產管理指揮工作創造良好的基礎條件。第三，認真貫徹執行值班跟班制度，積極采取學中干、干中學的科學方法和理念，處理實際問題，解決生產難題，不斷提高自己的領導指揮能力、組織協調能力、科學決策能力和分析問題、解決問題的能力。
三、
勤政務政，兢兢業業，努力工作。
采煤區是北區原煤生產主要單位，同時，還承擔著06隊掘進矸石的充填任務。采煤區又是一個于今年x月x日剛剛成立的新單位，領導班子成員年齡普遍偏低，走上領導崗位時間都比較短，管理經驗更為缺乏。作為區黨支部書記既要做好自己分內的工作，抓好黨建基礎管理工作和職工思想政治工作，還肩負著搞好“傳幫帶”，率領班子成員團結一致，奮力拼搏，完成全年生產任務和各項經營指標的重要職責。7個月來，我牢記自己的崗位職責，兢兢業業，勤政務政，努力工作。
一是愛崗敬業、一心撲在工作上，當好班子領頭人。堅持做到以礦為家，以區為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時堅守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。x月份以來，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關鍵時期，地區銜接緊張，任務十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區長、副區長騰出更多的時間親臨生產一線，指揮生產，我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發動的同時，兩人輪流24小時在區生產值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產進度，搜集好人好事，先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件32篇，表揚好人好事54人次。
二是努力學習專業知識，不斷提高自身素質。從網上、報紙上不斷學習做好新時期思想政治工作的新經驗、新方法，并靈活運用到實踐工作中。7月份，我區黨支部開展創先爭優活動的做法被xx網發表，并受到社區領導表揚;8月份我所撰寫的效能監察課題項目論文《積極開展效能監察，確保企業降本增效》被社區紀委推薦到集團公司。
三是講究科學工作方法，面對各項繁雜事務，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項工作的有序完成。7個月來，我區黨政工各項工作健康運作，班子成員和全區干部職工的拼搏實干精神，受到社區管理處和北區領導的多次表揚，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計劃投產，為確保“決戰四季度、奮力保目標、建功16萬”做出了積極的貢獻。采煤區在“降本增效、奪旗爭星”活動中，被評為科技創新、質量標準化“紅旗單位”，34人被評為“崗位明星”。
四、認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
1、配合區行政狠抓基礎管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現場交接班、區隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區的主要工作納入到了規范化管理軌道。
2、堅持以人為本的科學管理理念，在注重嚴格管理、嚴格處罰的同時，積極組織開展了“抓管理、強素質、保安全、增效益”、“決戰四季度、奮力保目標、建工16萬”等一系列活動，有效的鞏固了全區安全生產的良好局面。
3、配合區行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業理念，企業戰略融入滲透到每個職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進，以嚴細的工作作風投入到生產實際中。
4、按照黨建iso9000質量管理體系管理工作內容要求，下大力氣做精做細黨建工作，努力使黨建基礎工作基本符合標準要求。
5、充分發揮政治優勢，積極開展了“四好班子建設對標管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我帶頭”、創建“黨員責任區”“黨員先鋒崗”、“管理創新比提升，降本增效比才能”、“創先爭優”“評選樹”等多項政治活動，同時，狠抓黨員干部隊伍作風建設。對各項工作任務，嚴格按照“雷厲風行、執行到位”的標準去要求、去督促、去落實，保證了生產任務的圓滿完成。
6、狠抓質量標準化工作，組織職工認真學習質量標準化知識，從搞好文明生產的最基礎管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實行標牌管理，巷道定時清掃，管線吊掛平直，使職工養成干標準活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習慣。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。