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    銷售前臺述職報告大全(15篇)

    時間:2025-06-04 作者:JQ文豪

    想要對自己的工作進展進行總結和概括,不如寫一篇述職報告吧。考慮參考以下述職報告范文,可以對自己的寫作提供一些新的思路和方法。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇一

    前臺的主要工作是接待客人,轉接電話,收發傳真、復印做好登記。人員出入也要做個大概了解。以下有一篇前臺工作總結范文,希望大家能從中找到工作總結寫作技巧。要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。

    這個崗位不單單體現出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象。

    所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。

    我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。

    有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。以下是我20xx年上半年工作總結:

    一、上下班時要整理好前臺的物品,察看一切電器是否完好,是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數發現不夠時要及時叫羅先生送水。

    前臺所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、復印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復印機、打印機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。

    如果前臺的物品壞了如窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

    二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時轉交給相關人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時要注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。收發傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。

    三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率。

    看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關負責人,請稍等。會客室夏天時開空調,冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。

    四、轉接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉給相關人員。熟悉公司內部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對方是不是真的有關公司的事情找李總;如果無法判斷可轉給祝瑩。找李助理、余經理等領導的電話也要問清楚;領導們的電話號碼也要記清楚,看到領導來電也可親切問候。

    做前臺工作也有四個月多了,工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

    在xx年下半年里要不斷提高自身形象,做好xx年下半年工作計劃,提高工作質量、效率。還有責任心。

    (1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

    (2)加強禮儀知識學習。如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質。

    (3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

    (4)努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇二

    20xx年別克售后的年終任務是xx萬,截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元,,完成全年計劃的xx%,與年初的預計是基本吻合的。

    其中總進廠臺數為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務的xx%。

    二、物業維修成本。

    為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對所有的物業的設備進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業及設備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,并有節約。

    三、人才資源現狀。

    現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我別克售后現在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習生,我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓并發掘新的人才,能更好的為公司服務。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇三

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家下午好!

    xxxx年是我受飯店委派到xxxx賓館工作的第一年,也是我自參加工作以來走得最為艱難的一年。回想過去的一年,感慨萬千,既有得到領導信任外派管理的欣慰,又有背井離鄉、拋家別子的凄涼;既有背靠飯店大家庭的自豪,又有寄人籬下、聽人使喚的失落;既有克服重重困難,偶獲成功的喜悅,又有通過辛苦勞作,不懈付出,但始終見效甚微的感傷。不管理怎么說,xxxx年使我終身難忘,我從中得到了很好的鍛煉,并獲得了較大的進步。在這里我要對給予我機會和信任的成總等飯店領導表示衷心的感謝,要對給予我關心和幫助的作為我堅強后盾的同事們表示真誠的謝意,也要對給予我理解與支持的我的家屬和朋友們表示深深的歉意。下面我把一年來的工作向大家作一簡要匯報,請大家對我的工作進行評議,我真誠的希望得到各位領導和同仁的批評和指正。

    去年3月份,帶著成總等飯店領導的信任與重托,肩負管理公司各位股東的期望,我們管理小組一行四人進駐到了xxxx賓館,對其實施全面管理。當時的xxxx賓館,管理制度不健全,服務規范不統一,崗位職責不明確,賓館內到處可見臟亂差的現象,員工思想煥散,百事待理。被任命為賓館執行總經理的我,深知肩上的壓力。當管理小組進駐后,首先從理順內部管理關系,建立領導班子著手,對賓館內部機構設置進行了調整,并對中層以上管理人員重新進行了任命,組建了賓館領導決策班子,對賓館各位老總分管的工作進行了明確,做到了分工負責。而后,為了嚴格執行酒店行業貫行的層級管理制等工作制度,又相繼聘任了主管、領班等基層管理人員,并對各部門職責適當進行了調整,使賓館的經營和管理很快步入了正常的軌道。其次是制定工作計劃,明確了經營和“升星”同步走的思路。從“升星”方面,按照賓館藍藍“能快則快盡量快”的要求,很快就正式啟動了升星的整改工作。在升星準備過程中,為了讓管理人員更好的把握《旅游飯店星級的劃分及評定》標準相關內容,對三星級旅游飯店有一個清楚的認識,我親自為賓館全體管理人員講授了星級的評定標準。為了讓升星整改工作更加系統化,我還認真對照“三星級”飯店的條件,親自擬定印發了兩次整改表。在改造中,每個改造項目我都親臨現場指導,督查落實。

    在大家的共同努力下,在短短的不到四個月的時間,賓館就順利通過了重慶和南川兩級星級評定機構的檢查,成功榮膺“三星級”旅游飯店。在搞好升星整改工作的同時,管理和服務工作也在不斷的加強,一方面健全和完善相關管理制度,規范管理。自3月18日接手某某賓館的管理至4月底40天的時間,我每天白天深入現場,深入員工中了解和熟悉情況,晚上就坐下來擬定相關管理制度,然后提交董事長辦公會討論通過,賓館基本的管理制度在這段時間均得以出臺,并在經營管理中得以實施。另外,我還親自修改編寫了《xxxx賓館員工手冊》。各項管理制度及規定的出臺,使全體管理人員和員工在管理和服務過程中做到“有法可依”,有效提高了賓館的管理水平。另一方面強化培訓,提高員工素質及對客服務質量。針對賓館員工已經歷了數次管理模式變化的實際情況,賓館各個部門各個崗位都不同程度的存在著服務意識淡薄,禮節禮貌差,服務不規范等現象,我們管理小組進入后,引導各部門根據實際情況擬定了部門培訓計劃,在3月下旬至4月中旬期間,分別組織了儀容儀表、姿態風度規范、電話禮節、行為規范等基礎知識培訓,組織了基本服務技能培訓,還組織了各項管理制度和《員工手冊》的培訓,使員工的服務技能和酒店意識明顯得以提高。在加強培訓的同時,我始終堅持以質量為中心,嚴格按照《賓館質量管理暫行規定》,嚴把質量關,做到高標準,嚴要求,賓館的對客服務質量在較短的時間內也有明顯提高。在經營中,我還不斷拓展思路,完善服務項目,盡快適應了南川當地市場,同時創新管理,從創收和節支上齊做文章,取得了一定的效果。

    謝謝大家

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇四

    帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位――前臺接待,xx共145間房,相對鄭州來說客房間數還算不錯的對于每個xx來說都是一樣的,前廳部是整個的xx的核心,也應當是xx的臉面,所以對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質也是很重要,個人素質包括語言本事和接人待物的應變本事,以及處理突發事件的態度,是整個xx的信息中心,絕大部分的客人從那里獲取xx的信息,所以工作人員必須對xx的信息有很好的了解。總結起來能夠用以下五條來闡述:

    1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人供給服務、在服務中對客語言方面等。

    2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利于xx的利益。

    3、前臺業務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人供給的一系列服務包括行李寄存,問詢,最終是為客人辦理核對信息并與客人交流。

    4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?

    1、是對客人不尊重,

    2、是降低了個人素質和xx帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

    3、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來xx住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅僅要對鄭州旅游景點等有必須的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務的前提。

    前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自我的工作做好,僅有這樣才能不斷完善和提高自我。另一方面就是人際關系方面,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要研究再三。當然,我時刻提醒自我以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自我的人生,自我的人生價值才能得以體現。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇五

    從去年開始擔任管理部前臺文員以來,工作認真負責,任勞任怨,在這歲末之際將去年的工作情況總結如下:

    1、認真負責的完成了前臺文員的例行工作,具體如下:

    (1)認真做好來電的接聽、訪客的前臺接待工作,做好訂飯、訂水工作;。

    (2)做好文具的購買計劃和消耗總結工作;。

    (3)配合人事經理做好每月的考勤工作;。

    (4)做好長途電話的管理工作;。

    (6)協助招聘主管做好招聘工作;。

    (7)做好辦公室內務管理工作。這其間,因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業管理處協調;注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。

    2、在完成以上工作的同時,還圓滿完成公司臨時安排的工作,比如說:

    (1)組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

    (2)辦好公司的內刊。從七月到十二月,一共辦了五期內刊。經調查,普遍認為水平尚可。但因為大多數人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內刊的.都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關。

    (3)公司網站的建設。由于沒有制作網頁的經驗,所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現了公司產品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

    3、同時還協助其他部門工作。

    (2)協助開發部制作國資、燈飾erp等項目的部分圖片;。

    (3)協助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;。

    (4)另外還參與了公有物業產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。

    總的來看,在過去的一年里,我的工作是盡職的,但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始并不規范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現象。

    調到開發部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰。除了要努力扮演好開發部“文檔管理員”這一角色以外,希望我能在開發部掌握更多的技術知識,不斷提升自我。

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇六

    自xxx年加入xx公司以來已經一年多的時間了。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質,現將一年的工作總結如下:

    1、把事情細節化、條理化、規范化前臺的工作比較瑣碎,收發傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經過不斷的摸索和總結,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,保持良好的工作狀態,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作。現在,已能較好的統籌安排工作,并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業務水平,按職業化的標準時刻要求自己。同時,規范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。

    2、保持較好的工作狀態人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的`工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態,才能提升服務質量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。

    3、學會溝通和團隊協作溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業的一面。遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上,和同事積極配合,團結協作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、積極配合,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。

    經過這一年的學習和積累,已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培養自己的各項能力。目前,我通過---學習了相關專業知識,包括了前臺的職業素養與能力提升、檔案管理、行政統籌管理等相關內容。財務會計方面的知識也很欠缺,也正在學習這方面的知識。通過這些學習,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機會參加相關的培訓,更大程度上提高工作技能。在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優點的老師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。

    1、工作成果辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規范;其他服務、跟進工作有序進行。

    2、存在的問題。

    (1)工作不夠精細化:前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上,會議室、茶水間、前臺大廳,二樓辦公大廳的衛生保持上做的很不到位,沒能夠及時的發現問題,更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題,沒有給大家提供方便的服務。

    (2)執行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。

    (3)工作效率低下:由于自身知識結構和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。

    以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。一年的工作中,著實學到了很多,非常感謝領導對我的包容和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長,再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更出色。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇七

    從20xx年3月入職到全策行,現已有兩年的時間,從剛開頭的什么都不懂、不熟識,到現在對工作的熟識、漸漸成熟。所以,很感謝各位領導、同事對我工作的幫忙和支持,才使我能夠進步。

    分為下面幾點對作介紹。

    (一)日常辦公事務治理:

    1.每天來公司的第一件事就是清掃李總的辦公室,保持李總辦公室的潔凈、干凈。

    2.每天報紙裝訂,特報、商報、地產報的到期購置與總部搬家把地址遷移過來。

    3.每周一例會前與各工程溝通,并準時連線進展會議,保證會議設備的正常使用,順當開完例會。

    4.去超市選購日用品(紙巾、洗衣粉、洗手液之類的)。

    5.保持辦公室區域的潔凈干凈,看到地面有臟或桌面不干凈,會順手清掃潔凈恢復干凈。

    6.公司郵件的收發,如:外地工程的工資條、新員工工牌、工服、員工勞動合同與客戶之間的溝通函等其他一些物品。

    7.公司員工的飲用水,聯系賣家并購置水票,每周按時訂購水。

    8.公司集團短號的開通與治理。

    9.接待面試人員和客戶,倒水,安排座位,安排填寫申請表之類。

    10.公司的植物的綠化,澆水、換水、整理黃葉之類。

    11.電話的接聽與轉接,遇到有客戶詢問公司的業務時,會精確的登記客戶的信息,電話、公司名稱及工程介紹、網址等一些有用的資料并準時交給進展中心。

    (二)辦公物品及設備治理。

    1.公司的電腦能夠正常使用,遇到一些軟件方面問題或者自己能解決小問題,都會盡量自己解決,無法解決的會打電話向電腦公司詢問或者讓他們上門效勞。

    2.公司的筆記本電腦、相機及外地的相機,都由我保管,員工需用相機要寫申請單給部門領導批準,方可借出訪用,并要求按時完整無損壞歸還。

    3.保證打印機、掃描儀、傳真機的正常運轉。打印機:打印機遇到的一些小問題,如卡紙、缺墨粉等一些我都盡量自己解決,解決不了的再詢問修理打印機公司,詢問并將實際狀況照實上報給領導,如需換配件,像硒鼓、墨盒、碳粉之類的會提前給公司報價,獲批準之后再購置;掃描儀:會給同事掃描一些圖片或者一些文檔之類的;傳真機:收發傳真及購置色帶,以保證正常收發傳真。

    4.辦公文具的治理:文具的領用需簽字,并準時選購,主見能換筆芯就換筆芯,提倡節省使用辦公用品。

    5.固定資產的統計更新并按時交給領導。

    (三)后勤保障事務治理。

    1.員工外地出差火車票與飛機票的預定。火車票:寫好申請單并提前去售票點購置,交給同事;飛機票:提前打電話預定,核對身份信息,訂完之后準時把航班信息短信發給相關人員,并處理一些機票退票或改簽。

    2.出差酒店的預定,會提前在網上預定好,并準時發短信告知相關人員。

    3.網站維護與治理。準時上傳各地工程的新聞稿,準時給網站備案;之前的網站合同到期,查找合作工作,聯系詢問一些公司網站的空間和域名及報價,并準時上報給領導,獨立前往一網站公司了解該公司的狀況,回公司之后談論合作事宜,但由于合同便利的沖突最終未達成全都。但又緊接著找另外一家,價格與合作的事情談攏之后與莊姐一同前往該公司進展最終的合同簽署及網站的備案資料,最終合作勝利。

    4.整理工裝并登記在冊,領用時需登記,如離職時需算下他的在職時間,以進展核算看是否扣款,扣多少,并準時告知人事部登記。

    5.工牌的保管,制作新員工工牌及離職員工工牌的回收使用,給新入職的員工領用筆記本等辦公用品及其他的需求。

    7.整理并更新一些電子表格。

    8.各種付款單據的簽收和報銷,報銷之后,支票或現金準時交給相關公司人員。

    9.公司搬家之后,公司的樓市、圖書、工程資料、辦公用品、日用品等一些歸位的整理;原辦公場所,江蘇大廈的最終物品折價處理及與房東和治理處的最終交接。

    10.中秋節給員工親人沒人一封慰問信,每個員工家庭地址的核對并郵寄到親人家中。

    11.其他部門同事需在外打印給客戶的報告,準時聯系商家及上傳資料,以便正常送到達公司。

    12.提倡節省,回收利用紙,整理一些再利用紙,并投入使用。

    13.通訊錄準時更新。

    14.搬家之后,全部關于地址的物品遷移,并準時遷移網絡和電話,目前始終在跟進電話工作。

    15.流感期購置藥品及發放到各工程。

    16.積極參與公司組織的各項活動,20xx年公司組織的夏游,從剛開頭的人員集合、選購、燒烤、上島游玩、吃晚餐及返程等一系列的過程,我都參加其中,雖然沒有想象中的那么勝利,但還是一次不錯的經受,信任以后會做的.很好。

    17.工程上活動、開盤。都會根據要求參與,在20xx年有幾個月,每周六都去四季山水帶客戶看樣板房,月半山、四季山水、寶嘉麗灣的開盤我都參加其中,經過這么屢次的開盤,對開盤再也不生疏,從中也了解了許多東西。

    17.按時完成領導交代的工作。

    1.做員工的考勤、請假單統計,把每周、每月、每個工程的考勤匯總,并登記,月初匯總核對假單和考勤之后準時交給人事部核查。

    2.勞保的購置及發放,為大家制造一個溫馨的環境,能準確的表達出公司企業文化根底建立的一局部。

    3.間或也會幫忙撥打一些面試通知的電話,并簡潔地供應給了解面試人的需求,也是對自己待人接物的學習時機。

    1.從剛開頭對電腦、打印機、復印機、傳真機等一些辦公用品的一竅不通到現在消失的一些問題能自己解決,不需要請修電腦或打印機的公司上門效勞,既節約了大家的需求又節約了大家的消耗在打印上面的時間,一步步在進步。

    2.公司總部搬家,在這次搬家中學習到許多閱歷,由剛開頭的獨立完成布置電話線和網線,(其實在做之前還是很擔憂假如最終布置出來沒有到達要求怎么辦?但是真正去做和電工溝通了之后發覺其實還是挺簡潔的)之后和莊姐一起進展搬家的預備工作,其中也有許多缺乏,到東海岸之后東西多而亂,通過大家一起努力物品根本都歸位干凈了。然后把一些報刊雜志及電話、網絡地址遷移,辦公桌椅的擺放,電話的號碼布置,電腦的整理、網絡、電話的恢復使用及安裝、選購、效勞器、打印機、物品的整理等都做了很大的努力,但是最終看起來還是有許多缺乏,以后會漸漸改良,也在這次搬家的過程中學習到許多學問,以前都是同事鋪好的路,現在是自己查找,所以是一次不錯的經受。

    3.對網站也有更深的了解,以前都不知道有空間和域名,自己找合作網站的公司之后了解了許多,自己也嫻熟地上傳公司的網站信息,并治理和維護好。

    4.對工程現場也有些了解,工程開盤每次都是簽合同,從第一次的生疏可怕寫錯,到最終的嫻熟少出錯,以及對開盤環節的了解,參加工程活動,收獲許多。

    在公司做了兩年,對公司的流程也根本熟識了,雖然之前動搖過,也堅持下來了,既然堅持下來了,我就會做好自己工作,調整好心態,盼望做好之后,順當晉升經理助理并在以后的工作中能一步步往上晉升或者有時機能多學習人事方面的學問,能夠做到人事和行政都不落下。

    針對這兩年來的工作的缺乏,在以后的工作中我需要做好一下幾個方面:

    1.連續學習公司的規章制度,根據規章制度做事,嚴格要求自己。

    2.做好辦公室的內務工作,保持良好的工作環境。

    3.嚴格執行公司固定(電子產品)資產的保管及使用。

    4.提高自己的專業技能,加強與各部門的溝通。

    5.準時完成領導交代的工作。

    以上是我的述職報告,誠心盼望各位領導賜予我珍貴的意見和建議,信任以后會做的更好。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇八

    各位領導、同志們:

    大家好!我叫xxx,是xx路店的前臺領班。走過了忙碌而又不乏壓力的xx年,我們即將跨入富有挑戰而又充滿希望的。在此,我僅代表我們紅專路店前臺部,謝謝一年來領導對我們的信任和各位同胞對我們的支持,感謝大家。

    (1)房間大的維修、更換酒店系統軟件,使大家得到了鍛煉,整體素質逐步提高。從二月份開始,組織大家學習新的前臺住房收費軟件,及余樂軟件,四月份開始正式使用該軟件。開始使用的第一個月到第二個月的日子里,結合我們的理念,發現了許多問題,通過和余樂專門人員的溝通,學會了許多操作方法,隨著掌握程度越來越來熟練,已不會再出現錯誤的操作。其次,在五月份開始酒店房間進行了一次大的維修,這個過程勢必會影響營業狀況,造成一些客人投訴,同時也鍛煉了大家應對能力,積累了一些處理客投的經驗。

    (2)定期開展的員工培訓,大家及時得到了新能量的補充。在走過的xx里,我們圍繞喜鵲理念、客人利益、員工權利等方面做了基礎的培訓。隨后在微笑服務禮儀、服務問候、站姿坐姿走姿等方面做了專門的針對性的培訓,員工都積極的參加,我從中也看到了一些改變,大家工作積極性得到提高,服務態度也有了大的改善。

    (3)在內部溝通上,前臺與其他部門關系一直都不錯。喜鵲是一個大家庭,各部門在工作當中難免會發生一些沖突,作為酒店的中樞部門,與其他部門的溝通對我們的服務效率起著至關重要的作用。而大家的目標只有一個,那就是為客服務,讓客人乘興而來滿意而歸,酒店盈利,員工也盈利。進而良性發展。

    (1)就從四月份起至今,酒店出租率和營收狀況整體下滑,出租率四月到十一月就從91%一直下降到72.9%,當中最底時是九月份的65.6%,作為酒店前臺領班,作為前臺的員工,倍感壓力。嘗試了諸多努力,效果不明顯、不穩定。在服務上,不斷的學習培訓,注重細節上邊的環節。比如坐在大廳的客人我們必須給倒一杯純凈水,天氣變化、節日祝福及時告知出門的客人和打電話過來的客人,以表示問候和關心,等等。

    (2)在總臺衛生質量上邊,需要改善,前臺擁有五臺電腦,三臺打印機,一臺傳真機,四部電話,六部對講,各種單據和賬單,客人的遺留物品、寄存物品等,物品數量多、種類雜,維持一個全新有序的工作場所對客人的第一印象很重要,特別是電腦桌子下邊電線多,衛生不好打理,還需要實時維護,這方面我們做的.尚未不夠好,需要改善這方面的工作方法。

    首先,為使得我們的服務更加高效,在加強內部溝通的同時,還應該。

    關注客人需求,為單位上層調整和制定新方案提供依據;其次,繼續我們的員工培訓,而且要常常檢驗查收培訓效果,有效提升員工綜合素質才能有效提高服務質量,提升細節服務的能力和水平,讓客人感覺在喜鵲服務無微不至;再者,積極響應和落實上層領導的所有決定,使所有工作走到正確、規范的道路上來;最后,要穩定自己員工,減少員工的流動性,從而降低我們的培訓流失率。說一道萬,目標只有一個,那就是向優質高效的服務索要豐厚的營業利潤,提高營收和入住率。

    喜鵲必然煥然一新,我們不能怠慢,門面一定要做好、做漂亮,整改一下前臺物品,電腦線路合理規整一下,全員大掃除,我堅信,我們全新的面貌加上新的優秀的管理能量,喜鵲的是不平凡的一年,謝謝大家。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇九

    尊敬的各位領導:

    歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。

    在即將過去的一年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。現在對一年的工作作出總結。

    前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。

    xxxx年我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。

    在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。

    熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的'辦公室。

    為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。

    接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。

    在到xx企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。

    比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。

    在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

    基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。

    努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。

    我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。

    與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇十

    時光飛逝。我來公司已經三個月了。在三個月的試用期內,在領導的指導和同事的配合下,與同事相處融洽,擔任公司前臺。在三個月的試用期里,我不僅學到了公司的規章制度,還學到了企業文化。并對前臺的工作有更深入的了解:

    如果你想做好前臺工作,你必須知道前臺工作的重要性。這個職位不僅體現了公司的形象;也是外國客戶對公司的第一印象。所以,從前臺做起,好的開始是成功的一半。我覺得,無論哪個崗位,無論什么工作,都是公司整體組織架構的一部分,都是為了公司的整體目標而奮斗。我對其重要性的理解促使我進一步思考如何做好我的工作。

    前臺的主要工作是接待客人,轉接電話,收發傳真,復印登記。對人員進出有個大概的了解。

    一、上下班時整理好前臺的物品,檢查所有電器是否完好,電源是否關閉。看當天的備忘錄,看看還有什么要做的。前臺大堂永遠干凈大方。報紙應該每天整理。發現飲水桶數量不足時,請羅先生及時送水。前臺需要的物品不夠時,要及時申請購買,比如紙巾、復印紙等。客廳和前臺大廳宣傳冊不夠的時候,及時補充。傳真機、復印機、打印機沒有墨水時,打電話給趙先生加墨水。如果前臺的物品壞了,比如:窗簾壞了,叫修理工來修;如果電話線有問題,請電信局幫忙。我們必須找到解決任何問題的方法。

    二、收到傳真時,要注意對方發給誰,詢問傳真內容,以免收到垃圾信息,收到傳真時及時交給相關人員,檢查傳真是否丟失。如果對方是自動傳真,可能收不到。傳真后,注意對方是否收到,是否完整清晰。復制時要注意復制數據的完整性,以免丟失復制的數據。收發傳真,復印件要登記。如有信件,應及時交給相關人員。

    三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率。當你看到來訪者時,你應該立即起身主動打招呼。第一次來訪,問對方姓什么,想找誰談話,了解客人的目的后通知相關負責人,包括是把客人留在接待大廳還是接待室,還是把客人帶到負責人的辦公室和接待室。客人要笑臉相迎,要耐心細致,要善良大方。把客人帶到座位上,倒茶,通知客人已經通知了負責人。請稍等。接待室夏天要有空調,冬天開放。同時,接待室應無異味,空氣通暢。

    四、轉接電話,注意禮貌用語,使用公司標準用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到你的,問對方找誰,你姓什么,了解情況后轉給相關人員。熟悉公司員工的辦公室電話號碼。如果來電者是廣告、促銷、互聯網,這些都與公司無關,應該拒絕。如果有人找李,注意對方是不是真的找李約公司;如果無法判斷,可以轉到朱穎。詢問李助理、于經理等領導的電話;領導的電話號碼也要記清楚,看到領導打來的電話,可以親切問候。

    三個月試用期做的前臺工作可能工作范圍小;工作內容也比較少。但是,我也有自己的缺點。工作時注意力不夠集中,會很迷茫;希望以后能更加認真勤奮的工作。為公司多做點。

    在這一年的工作中,我要不斷提升自己的形象、工作質量和效率。和責任。

    (1)努力提高服務質量,做事快速、高效、不出錯。服務態度要好,接待客人要積累經驗,給客人留下好印象。接電話的時候一定要不斷提高語言能力;巧妙的問答嘉賓。努力滿足每一位顧客。

    (2)加強禮儀知識的學習。比如業余時間學禮儀和公關。了解與人打交道必須遵守的禮儀知識,包括坐姿、站姿、說話語氣、眼神、妝容、服裝搭配、回答客戶問題等。也可以上梅連凱這樣的課,講的知識很實用。下課后,人會更自信,更有氣質。

    (3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面可以及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果某個部門沒有人,會提醒打電話的人,可能有人的時候簡單說明,或者在自己能力范圍內簡單回答客戶的問題,同時抓住適當的機會宣傳公司。

    (4)努力營造良好的前臺環境。要保持公司門面的良好形象,不僅要注重自身形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有一種賞心悅目的感覺。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    根據飯店的統一安排,我在這里向大家進行述職。在座的各位應該絕大部分都認識我,但可能也有極少數的不知道我是誰,還是先讓我作一個自我介紹吧:我叫xxxx,現任客房部經理。我是去年7月進入xxxx飯店工作的,進入xxxx飯店以后,先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實習了一個月,后于去年11月被任命為人事部經理,至今年8月初,由于工作需要調任客房部經理。下面我將進入飯店工作以來的工作向大家作一簡要匯報,請大家對我的工作進行評議,我真誠的希望得到各位領導和同仁的批評和指正。

    我本是學工科的,畢業之后在工業企業呆了九年之久,在工業企業里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術員不斷成長為一個企業的負責人。能夠成為管理近xxxx名員工的企業負責人,雖然曾經也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己所呆的地方遠遠無法滿足自身發展的要求,為了追求更高的目標,我一直在尋求機會。時至xxxx年xxxx月份,xxxx區委組織部舉辦中小企業經營管理者公開選拔考試,我毅然的報名參加了,并意外的獲得了成功。在確定去向時,根據自身的愛好,我選擇了xxxx飯店,就這樣我義無反顧地跨進了自己向往已久的服務行業,并志在用父母給我的熱心腸來實踐服務的真諦。

    初涉飯店行業,我對飯店專業知識一無所知,為了盡快掌握飯店管理和業務相關知識,熟悉xxxx飯店的有關情況,我除了上班時間在工作中積極請教外,業余時間我借來或買來相關資料和書籍,認真進行學習領會。可幸的是,進店后不久,飯店即安排我到幾大業務部門實習,讓我親身感受飯店的業務和管理,對飯店各點的情況也可以進行較全面的了解,我充分把握這個絕好的學習機會,及時調整自己的心態,轉換角色,摒棄管理者的身份,深入實際,認真實踐,以高標準嚴格要求自己。幾個月實習后,我感覺沒有白費,我學業了不少的東西。在后來的工作中也充分證明,實習對我從事飯店管理工作確實受益匪淺。

    在我擔任人事部經理期間,帶領部門一班人,嚴格執行飯店各項人事勞動管理制度,協助總經理搞好人事勞動管理工作。在選人用人上,堅持標準,不循私情,積極為總經理諫言獻策,選聘合格的人員進入飯店工作,選拔優秀的員工擔任管理職位;在政策運用上,充分發揮自己所學的法律知識,認真研究落實有關人事勞動政策,為廣大員工積極謀福利,合理處理好企業與員工利益的關系,盡量做到企業和員工兩得利;在部門管理上,高標準、嚴要求,部門內的各位成員積極要求上進,各項工作基本都能干得有聲有色。在擔任人事部管理工作期間,同時管理著員工餐廳的工作,在管理中,為了能給員工提供可口的飯菜,我經常聽取員工的意見,關注每一個細節,做好每一件事,用好每一分錢,在全體員工的共同努力下,員工餐廳的工作曾經得到飯店領導和員工的好評。

    在調客房部工作后的近四個月時間里,在房務總監某某同志的親自指導下,在部門各位管理人員及員工的大力支持下,我得到了較好的發展,原對客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部,我先從熟悉客房各項管理制度著手,對原有的制度認真學習領會,我深知管理制度在管理中的重要性;同時,積極掌握各項規范,對每一個細小的規范都力爭做到心中有數;在管理中遇到的一些突發事件,及時向總監請教解決辦法,對不太明確的規范,也及時向總監請教,并將獲得的經驗記入筆記本中。

    在工作中,我認真實踐自己的崗位職責,做好職責所要求的各項工作,雖然有時因經驗的久缺難以達到完美的效果,但我都盡力去做,力爭做到。在嚴以律己、以身作則方面,我盡自己的心力爭當表率,我努力做到不以經理身份自居,不搞特殊化,與同事們同甘共苦。在房態較高的情況下,我經常和員工們一起鋪床、做衛生、趕房間,和領班一起驗收ok房;在會議接待較緊的情況下,我也經常和員工們一道搬移桌椅,布置會場,進行遞茶送水。我真的以為,和大家干在一起,我學到了不少東西,我也感到非常的充實。

    其實,以我的專業知識、業務能力和管理經驗,我深知自己不是一個好的經理,我只有以高度的事業心和對飯店事業獻身的精神來彌補知識、能力和經驗的不足。我時時注意自身的角色和形象,秉承更嚴、更高、更好的指導思想,以實實在在干事,干實實在在事的工作作風,嚴格要求自己,認真扎實的干好每一項工作。同時,我深知學習的重要性,我抓住一切機會,向書本學,向xxxx老師學,向同事們學,走出去向外學,用科學的理論、xxxx老師們成功的管理經驗、同事們現成的業務總結以及其他酒店先進的管理經驗來充實和完善自己。

    我經常在想,自己的進步離不開飯店的良好發展,所以我真心希望xxxx飯店能有好的發展,好讓自己也有更大的發展空間。對飯店的發展,我想提出以下幾點建議:

    一是需要完善中長期發展計劃,對飯店三年、五年、十年乃至更長時期內的經營思路作出戰略規劃,艱讓員工有進取的方向,有追求的目標,一步一個腳印的向目標邁進。

    三是重視人力資源管理,對原有人事管理從形式到裨進行相應調整,真正做到以人為本,新生人,關心人,樹立為人服務的觀念;把人力當成資本,當成能帶來更多價值的價值,而不只是把人力當成成本,算人頭賬;把人力資源開發放到首位,開發和使用并重,加大員工培訓經費的投入,使員工在工作的同時得到更好的發展。穩定員工隊伍,特別是核心員工隊伍應變成為飯店發展的重要保障;四是加強信息化建設,充分利用現代信息技術,對外宣傳自己的產品和服務,對內增強信息的溝通,實現資源共享。

    最后我想說,如果說我所在的部門工作有一定的成績,如果說我個人的工作有點成效的話,這要歸功于全體員工的共同努力,我要感謝我的上級們對我的培養和幫助,感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。

    述職人

    xxxx年xx月xx日

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇十二

    我叫楊凱利,是紅專路店的`前臺領班。走過了忙碌而又不乏壓力的20xx年,我們即將跨入富有挑戰而又充滿希望的20xx、。在此,我僅代表我們紅專路店前臺部,謝謝一年來領導對我們的信任和各位同胞對我們的支持,感謝大家。

    (1)房間大的維修、更換酒店系統軟件,使大家得到了鍛煉,整體素質逐步提高。從二月份開始,組織大家學習新的前臺住房收費軟件,及余樂軟件,四月份開始正式使用該軟件。開始使用的第一個月到第二個月的日子里,結合我們的理念,發現了許多問題,通過和余樂專門人員的溝通,學會了許多操作方法,隨著掌握程度越來越來熟練,已不會再出現錯誤的操作。其次,在五月份開始酒店房間進行了一次大的維修,這個過程勢必會影響營業狀況,造成一些客人投訴,同時也鍛煉了大家應對能力,積累了一些處理客投的經驗。

    (2)定期開展的員工培訓,大家及時得到了新能量的補充。在走過的20xx里,我們圍繞喜鵲理念、客人利益、員工權利等方面做了基礎的培訓。隨后在微笑服務禮儀、服務問候、站姿坐姿走姿等方面做了專門的針對性的培訓,員工都積極的參加,我從中也看到了一些改變,大家工作積極性得到提高,服務態度也有了大的改善。

    (3)在內部溝通上,前臺與其他部門關系一直都不錯。喜鵲是一個大家庭,各部門在工作當中難免會發生一些沖突,作為酒店的中樞部門,與其他部門的溝通對我們的服務效率起著至關重要的作用。而大家的目標只有一個,那就是為客服務,讓客人乘興而來滿意而歸,酒店盈利,員工也盈利。進而良性發展。

    (1)就從四月份起至今,酒店出租率和營收狀況整體下滑,出租率四月到十一月就從91%一直下降到72、9%,當中最底時是九月份的65、6%,作為酒店前臺領班,作為前臺的員工,倍感壓力。嘗試了諸多努力,效果不明顯、不穩定。在服務上,不斷的學習培訓,注重細節上邊的環節。比如坐在大廳的客人我們必須給倒一杯純凈水,天氣變化、節日祝福及時告知出門的客人和打電話過來的客人,以表示問候和關心,等等。

    (2)在總臺衛生質量上邊,需要改善,前臺擁有五臺電腦,三臺打印機,一臺傳真機,四部電話,六部對講,各種單據和賬單,客人的遺留物品、寄存物品等,物品數量多、種類雜,維持一個全新有序的工作場所對客人的第一印象很重要,特別是電腦桌子下邊電線多,衛生不好打理,還需要實時維護,這方面我們做的尚未不夠好,需要改善這方面的工作方法。

    辭舊迎新,對20xx信心滿滿,計劃滿滿:

    首先,為使得我們的服務更加高效,在加強內部溝通的同時,還應該關注客人需求,為單位上層調整和制定新方案提供依據;其次,繼續我們的員工培訓,而且要常常檢驗查收培訓效果,有效提升員工綜合素質才能有效提高服務質量,提升細節服務的能力和水平,讓客人感覺在喜鵲服務無微不至;再者,積極響應和落實上層領導的所有決定,使所有工作走到正確、規范的道路上來;最后,要穩定自己員工,減少員工的流動性,從而降低我們的培訓流失率。說一道萬,目標只有一個,那就是向優質高效的服務索要豐厚的營業利潤,提高營收和入住率。

    20xx喜鵲必然煥然一新,我們不能怠慢,門面一定要做好、做漂亮,整改一下前臺物品,電腦線路合理規整一下,全員大掃除,我堅信,我們全新的面貌加上新的優秀的管理能量,喜鵲的20xx是不平凡的一年,謝謝大家。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇十三

    從去年開始擔任管理部前臺文員以來,工作認真負責,任勞任怨,在這歲末之際將去年的工作情況總結如下:

    1、認真負責的完成了前臺文員的例行工作,具體如下:

    認真做好來電的接聽、訪客的前臺接待工作,做好訂飯、訂水工作;

    做好文具的購買計劃和消耗總結工作;

    配合人事經理做好每月的考勤工作;

    做好長途電話的管理工作;

    將公司內的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規范化;

    協助招聘主管做好招聘工作;

    做好辦公室內務管理工作。這其間,因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業管理處協調;注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。

    2、在完成以上工作的同時,還圓滿完成公司臨時安排的工作,比如說:

    組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

    辦好公司的內刊。從七月到十二月,一共辦了五期內刊。經調查,普遍認為水平尚可。但因為大多數人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關。

    公司網站的建設。由于沒有制作網頁的經驗,所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現了公司產品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

    3、同時還協助其他部門工作

    銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

    協助開發部制作國資、燈飾erp等項目的部分圖片;

    協助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;

    另外還參與了公有物業產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。

    總的來看,在過去的.一年里,我的工作是盡職的,但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始并不規范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現象。

    調到開發部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰。除了要努力扮演好開發部“文檔管理員”這一角色以外,希望我能在開發部掌握更多的技術知識,不斷提升自我。

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇十四

    我于20xx年xx月x日進入酒店,根據酒店的需要,目前擔任xx一職,負責前臺工作。

    本人工作認真、細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有不錯和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和酒店同事之間能通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,重視自身發展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提升自己的綜合素質,目前正在xx就讀專科,以期將來能學以致用,同酒店共同發展、進步。

    兩個多月來,我在x總、酒店領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

    一.思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從。

    二.有時候辦事不夠干練,言行舉止沒重視約束自己。

    三.工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。

    四.業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實等等。

    在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

    根據酒店規章制度,試用人員在試用期滿兩個月合格后,即可被錄用成為酒店正式員工。且本人在工作期間,工作認真、細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有不錯和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力。因此,我特向酒店申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工。

    來到這里工作,我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了較大的.進步與提升,也激勵我在工作中不斷前進與健全。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

    銷售前臺述職報告大全(15篇)篇十五

    大家下午好!我是前廳部經理助理x,眾所周知,前廳是酒店的信息集散中心;是房務部銷售的排頭兵;前廳匯聚了全酒店形象氣質最佳,個人力量最突出的精英,是帶給客人最初和最終印象的地方,是酒店的形象窗口,是最簡單產生口碑效益的地方。所以,如何打造前廳部核心競爭力,提升普客服務水平,促進評定性星級復核圓滿完成是19年需要重點綻開的工作。今日我述職的主題就是“塑造品牌,打造前廳部核心競爭力”。

    我將從以下四個方面展開工作:

    預訂是客房銷售特別重要的一個環節,與之相關聯的各項工作可以直接影響到客房的出租率。去年客房年平均出租率x%,散客占到總出租率的x%,是客房營收的主體。而散客當中,上門散客只占x%不到,其余散客均為預定形式。始終以來我們都是由前臺兼做預訂的,隨著客房出租率的節節攀升,漸漸消失諸多工作效率問題,影響服務質量。

    經具體考證,組建和打造客房預訂班組優勢如下:

    1、節約人力資源;

    3、減輕前臺工作壓力,讓前臺員工能更加用心致志的做好接待和來賓問訊工作,體現快捷和高效。

    4、加強與銷售部的良好溝通與對接,提高信息精確性,削減來賓投訴。

    5、制造良好的無嘈雜的預定環境,迎評定性星級復核。

    6、將預定班組置于商務中心,有效整合商務中心員工工作量,轉變“閑時太閑,忙時太忙”的狀態。

    在進行預訂和商務中心整合后,將開展以下的工作:首先擬訂崗位說明書,再依據崗位說明書擬訂崗位工作清單,完善sop操作流程,選擇合適人員,集中培訓等一系列工作。

    1、硬件改造立起來。

    前臺因臺面設計的緣由,導致員工在進行單據填寫、電腦資料錄入、客人信息查詢等工作時均需低頭彎腰操作,對于員工來說,勞動強度加大。今年通過x的指導,打算在前臺里面的臺面上再增加小接待臺,便利員工操作,解決實際困難,提升服務形象。

    2、軟件升級立起來。

    現在大部份高星級酒店前臺接待入住登記全部實現科技信息化,假如我們升級后能使客人身份證掃描進治安系統的同時,其基本資料連入x系統,直接完成入住登記單、押金單、歡迎卡的打印,削減手工抄寫的話,整個登記入住過程將節省大量時間。我們已將狀況與電腦房進行了溝通,聯系x工程師進行軟件升級,即便不能按我們的設想完成全部的改造,哪怕只是解決掉一半的問題都能關心員工減輕很大的工作負擔。

    3、精簡程序立起來。

    19年即將建立和實施的sop操作流程,我們會使用文字、圖片、錄像的形式結合顧客需求及新版星評標準,創建最佳工作方案,訂立服務規章,以期在員工培訓和規范化操作方面發力,樹立服務品牌。

    行政管家始終是酒店對客服務的亮點工程,但我們知道,管家服務還有很大的提升空間。我們的行政管家在為vip客人供應服務時特殊不自信,究其緣由主要是行政管家對于要把握的技能心里沒底。如何關心員工有效提升呢?我們設想了兩套解決方案:

    1、外聘專業人員對員工進行系統培訓,或者外派人員參與專業學習:

    管家的.服務理念是提倡酒店的各種服務要做到lsquo;精細、周到、圓滿、美妙,讓客人永世不行遺忘rsquo;。”據了解,19年底正式成立并開頭培育的中國酒店皇金管家服務,旨在為酒店高端商旅客人供應超值服務。“主動”是基本意識,“精細、周到”是服務技能的完善體現,“圓滿、美妙”是不斷追求的服務效果。在他們的培訓中,涵蓋了酒店經營、管理、服務的理念和基本操作標準。每一位皇金管家接受的專業訓導,均注意與實踐的結合,以案例分析的形式與標準和規范相對比,他們強調“為了一切客人”:樹立“制造舒適、卓爾不凡”的經營理念;“為了客人的一切”:履行“誠信服務、和諧致親”的服務理念;“一切為了客人”:踐行“小事做透、大事做精、日常事做細”的管理理念。從標準化、規范化,到共性化服務,從賓至如歸、金鑰匙服務,到皇金管家服務,我們始終力求突破。

    2、店內交叉培訓:

    制定出系統的培訓方案,包括中餐服務、西餐服務、酒水服務、客房服務、禮賓服務等。我們各場點都有經受過省級技能大賽的精兵強將,他們是最珍貴的財寶,也是最能關心到我們的導師。我們方案從班組內選擇合適的1—2人進行換崗培訓,確保專業系統的學習。

    我們現在的大副班組其實比其他崗位員工要熱忱、主動,但總覺得還是缺了點什么。六年前我在x大酒店看到過這樣一位老禮賓員,他的服務很簡潔,問候進出酒店的全部客人,供應具體而周到的問詢服務bdquo;bdquo;時隔六年,匆忙一瞥為何給我留下這么深刻的印象呢?由于我從那位同行身上看到了許多優秀的品質:他的眼中進出酒店的都是客人;他的問候愛護、周到;他的笑是從心里、眼里透出來的,真誠,親切,極富感染力bdquo;bdquo;讓人打心眼里敬重他、觀賞他,情愿親近他。我想我們的大堂副理、gro假如能多一點落落大方的氣質,多一點讓人過目不忘的風采(親切),那我們的大副班組就有更大亮點!

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