規(guī)章制度應(yīng)該具備明確的條文和可執(zhí)行性，以便實(shí)施和監(jiān)督。規(guī)章制度的范文可以為組織建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度提供參考和指導(dǎo)。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇一
設(shè)備部本質(zhì)安全圍繞源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四個(gè)要素，從全員安全生產(chǎn)理念的培養(yǎng)、制度的建設(shè)、管理的嚴(yán)密、設(shè)備的健康、系統(tǒng)的完善、技術(shù)的支持、人員的保障、環(huán)境的和諧等同步開展工作，真正轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”。
通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作達(dá)到“目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)完善、流程清晰、偏差控制、績(jī)效評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)”的要求，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)漏洞的目標(biāo)。
遵循“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表格化、表格信息化、流程軌道化、信息實(shí)時(shí)化”的工作思路，從規(guī)范各生產(chǎn)管理要素的基本臺(tái)賬、記錄、定期例行工作入手，把“三大標(biāo)準(zhǔn)”、四個(gè)責(zé)任，與體系要素的流程、節(jié)點(diǎn)控制有機(jī)結(jié)合，做到“四個(gè)凡事”。通過(guò)對(duì)要素管理流程的軌道化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的偏差控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、精確定位、精準(zhǔn)考核。
設(shè)備部要求改變現(xiàn)有的學(xué)習(xí)方式，徹底擺脫紙上談兵、脫離生產(chǎn)實(shí)際的學(xué)習(xí)模式，首先要形成講安全的風(fēng)氣，營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍，同時(shí)把安全教育工作與職工的切身利益相結(jié)合，促使職工自覺(jué)遵守企業(yè)的安全規(guī)章制度。對(duì)于事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全指示的學(xué)習(xí)，不能形而上學(xué)，不為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，一定要聯(lián)系職工的思想實(shí)際和本崗位的生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行舉一反三的討論分析這樣才能使安全學(xué)習(xí)真正起到提高員工素質(zhì)的作用，通過(guò)安全學(xué)習(xí)剖析問(wèn)題所在，通過(guò)安全學(xué)習(xí)的個(gè)人發(fā)言，激發(fā)人員思考安全問(wèn)題，從而達(dá)到我要安全。
從設(shè)備、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、選型開始，切實(shí)提高設(shè)備、系統(tǒng)的完整性、協(xié)調(diào)性、可靠性；進(jìn)一步深化點(diǎn)檢定修、標(biāo)準(zhǔn)化檢修，切實(shí)推動(dòng)崗位分析、專業(yè)分析和異常分析活動(dòng)，規(guī)范dcs報(bào)警點(diǎn)管理、開展sis點(diǎn)檢，從劣化趨勢(shì)和傾向管理入手，把設(shè)備缺陷徹底消除。實(shí)施科技興安，不斷提高技術(shù)監(jiān)控水平，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備無(wú)缺陷、系統(tǒng)無(wú)障礙奠定基礎(chǔ)。
通過(guò)體系的正常運(yùn)行，不斷提高管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，消除現(xiàn)場(chǎng)影響人身安全與健康的因素，為員工創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
對(duì)于生產(chǎn)電這種高危特殊產(chǎn)品的行業(yè)，應(yīng)該靠不斷強(qiáng)化安全教育來(lái)實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變，完善自我保護(hù)意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，老員工應(yīng)指導(dǎo)和教育年輕的.員工注意并避開方方面面的危險(xiǎn)點(diǎn)，保證自身的安全。做任何工作之前，應(yīng)先檢查是否存在危險(xiǎn)，三思而后行。從習(xí)慣性安全檢查到反習(xí)慣性違章作業(yè)，持之以恒，久而久之，安全意識(shí)便能根深蒂固，得到永久的鞏固并提高，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
圍繞集團(tuán)公司“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，“生命至上、安全第一”的安全文化理念，大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，以“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”作為推動(dòng)安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)，為本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作提供思想保障和精神動(dòng)力。
開展自查自評(píng)工作要求職工對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，是提高安全管理整體水平的有效途徑。職工根據(jù)自己的責(zé)任范圍，科學(xué)地、客觀地按照自查項(xiàng)目表逐項(xiàng)進(jìn)行，對(duì)配電設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具進(jìn)行查評(píng)、填表，并對(duì)查評(píng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)總結(jié)出的問(wèn)題進(jìn)行整改，以提高設(shè)備的健康水平和安全管理水平，做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)各種隱患，達(dá)到減少和消滅事故的目的。
為扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，點(diǎn)檢員作為工作票簽發(fā)人和責(zé)備的主人，現(xiàn)場(chǎng)檢查的第一要?jiǎng)?wù)就是工作票、安全措施落實(shí)情況。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇二
為了使工具管理工作規(guī)范化，制度化，使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理，在保證生產(chǎn)正常的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長(zhǎng)工具的使用壽命，降低修復(fù)等方面的費(fèi)用。從而完善工具申購(gòu)、領(lǐng)用、保管、使用等工作，特制定本制度。
各單位須根據(jù)本單位的實(shí)際情況，本著節(jié)約、降耗原則，申報(bào)工具計(jì)劃。
1、個(gè)人工具、公用工具到使用期限時(shí)，可申報(bào)工具申購(gòu)計(jì)劃。
2、個(gè)人工具、公用工具合理?yè)p壞的，有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報(bào)工具申購(gòu)計(jì)劃。
3、增加人員時(shí)，憑員工報(bào)到單、工種變更單申報(bào)工具申購(gòu)計(jì)劃。
4、因特殊原因申報(bào)工具申購(gòu)計(jì)劃，必須經(jīng)過(guò)設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過(guò)簽字的申購(gòu)計(jì)劃單返回設(shè)備部存檔備案。
1、供應(yīng)部必須按申購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買合格的工具，以滿足生產(chǎn)的'需求，對(duì)于使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的，要追究采購(gòu)人員的責(zé)任。
2、各單位領(lǐng)取工具時(shí)，工具出庫(kù)單經(jīng)設(shè)備部工具計(jì)劃員按申購(gòu)計(jì)劃核實(shí)后簽字，到供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，無(wú)設(shè)備部簽字的工具出庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)不得隨意發(fā)放。
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科（無(wú)設(shè)備科的單位由部門指定并上報(bào)設(shè)備部），各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺(tái)帳，臺(tái)帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別（常用手動(dòng)、鉗工、電動(dòng)、氣動(dòng)、起重及液壓、切削、測(cè)量、個(gè)人、其它工具）建立，公用工具落實(shí)到班組，并指定負(fù)責(zé)人。工具臺(tái)帳要和設(shè)備部工具臺(tái)帳經(jīng)常核對(duì)。
3、個(gè)人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用，由本人負(fù)責(zé)保管。離職時(shí)，應(yīng)將工具退回分廠，并在臺(tái)帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價(jià)值扣除，超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除，廠長(zhǎng)承擔(dān)10%。
4、調(diào)職時(shí)，工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù)，并在臺(tái)帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價(jià)值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽(tīng)從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
1、為了降低工具消耗，要發(fā)動(dòng)和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強(qiáng)在工具使用過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。
3、加強(qiáng)對(duì)工具的維護(hù)、修復(fù)工作。
4、具有修復(fù)價(jià)值的工具，損壞后本單位要盡力修復(fù)，如本單位無(wú)能力修復(fù)，可報(bào)請(qǐng)供應(yīng)部外委修理。
1、工具丟失由責(zé)任人按原價(jià)賠償，人為損壞的工具按原價(jià)對(duì)責(zé)任人予以處罰。
2、質(zhì)量問(wèn)題損壞的工具，必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后，工具可以舊換新，損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個(gè)人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。
4、在使用過(guò)程中，由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋。
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備部
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇三
第一條為提高管理效能，增強(qiáng)依法行政和服務(wù)的整體性，建立健全崗位責(zé)任制，規(guī)范工作行為和工作程序，充分發(fā)揮我局的基本職能和運(yùn)行職能，制定本制度。
第二條實(shí)行崗位責(zé)任制要堅(jiān)持因事設(shè)崗、職責(zé)相稱，責(zé)任一致、責(zé)任分明，任務(wù)清楚、要求明確，便于考核的原則。
第三條實(shí)行崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容是對(duì)我局的總體職責(zé)，各科室和崗位承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及完成的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等作出明確規(guī)定。
(一)我局的總體職能;。
(二)內(nèi)設(shè)科室的主要職責(zé);。
(三)具體崗位的設(shè)置及其職責(zé);。
(四)具體崗位b崗責(zé)任人。
第四條實(shí)行崗位責(zé)任制要與工作責(zé)任制相結(jié)合。把崗位責(zé)任落實(shí)到具體的工作目標(biāo)責(zé)任之中，保證崗位責(zé)任制的切實(shí)落實(shí)。
第五條崗位責(zé)任要按規(guī)定進(jìn)行公示，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
第六條崗位責(zé)任制履行情況要納入效能考評(píng)內(nèi)容，不斷強(qiáng)化科室、崗位責(zé)任意識(shí)，提高依法行政的自覺(jué)性。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇四
為全面推行事業(yè)單位人員聘用制度和崗位管理制度實(shí)施情況，加快用人機(jī)制轉(zhuǎn)換，區(qū)住建局在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的安排下，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)全系統(tǒng)事業(yè)單位聘用制度推行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：
區(qū)住建局目前工作人員共計(jì)84人，其中在編人員53人，臨時(shí)聘用人員31人，在編人員實(shí)施了干部管理制度，全系統(tǒng)工作人員都簽訂了聘用合同。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神
（二）開展問(wèn)卷調(diào)查
在44位干部職工中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷44份，收回44份，一是參與問(wèn)卷調(diào)查的職工年齡大多數(shù)在35-45歲之間，專業(yè)技術(shù)崗位人員占此次問(wèn)卷調(diào)查人數(shù)的88%，在單位的工作年限在5年到20年之間，被問(wèn)卷者100%都簽訂了聘用合同；二是問(wèn)卷調(diào)查中，職工對(duì)聘用制度總體認(rèn)識(shí)都比較了解，占被問(wèn)卷調(diào)查人數(shù)的95%、對(duì)聘任制相關(guān)的的內(nèi)容了解的占80%；三是對(duì)推行效果85%的人員認(rèn)為比較好；90%的人員認(rèn)為推行聘用制后單位的工作人員的積極性全面提高，并且任務(wù)推行聘用制很適應(yīng)住建系統(tǒng)目前的工作情況，將進(jìn)一步理順和建立健全管理機(jī)制、制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲及聘用制度以及建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無(wú)職稱或低職的人才發(fā)揮作用，更大程度的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
（一）改革是事業(yè)單位自身發(fā)展的需要，推行聘用制是突破口。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，事業(yè)原有的人員管理方式已越來(lái)越不適應(yīng)自身發(fā)展的需要，其用人機(jī)制方面的弊端日益顯現(xiàn)。用人論資排輩，人員能進(jìn)不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低，人浮于事、效率低下現(xiàn)象嚴(yán)重，部份職工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，造成人才資源嚴(yán)重浪費(fèi)，這些現(xiàn)象已嚴(yán)重影響和制約了事業(yè)單位的自我發(fā)展，已到了非改不可的時(shí)候。改變這種狀況的有效方式，就是聘任制。聘用制實(shí)施的直接結(jié)果，就是形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
（二）思想先導(dǎo)，加強(qiáng)教育是改革平穩(wěn)過(guò)渡的基礎(chǔ)。
事業(yè)單位人事制度改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，情況復(fù)雜，其改革成敗不僅關(guān)系到整個(gè)事業(yè)單位的改革與發(fā)展，還關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。要妥善處理好未聘人員的安置工作，通過(guò)人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)公正、合理地解決好人員聘用中的爭(zhēng)議問(wèn)題；重視做好政策解釋和思想教育工作，化解和消除人事制度改革中發(fā)生的各種矛盾和糾紛，減少對(duì)抗情緒和矛盾沖突的發(fā)生，防止矛盾的激化，維護(hù)正常的工作和生活秩序。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳是改革成功的關(guān)鍵。
要及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)人事制度改革的文件和組織人事、勞動(dòng)合同等法律法規(guī)，利用多種形式向干部職工宣傳事業(yè)單位人事制度改革的必要性、緊迫性，增強(qiáng)各類人員的改革意識(shí)和對(duì)改革的心理承受能力，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)指南，使干部職工明白人事制度改革的政策、意義、目標(biāo)和任務(wù)，使廣大干部職工自覺(jué)參與和支持改革工作的開展。
（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施是改革成功的重點(diǎn)。
在事業(yè)單位人事制度改革工作中，堅(jiān)持把握正確的方法，嚴(yán)格按改革的步驟和程序工作，行動(dòng)迅速，抓好五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：科學(xué)設(shè)崗，崗責(zé)明確；公開招聘，擇優(yōu)聘用；簽訂合同，契約管理；嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)；解聘續(xù)聘，雙方自愿。人員不能一刀切——老人老辦法，新人新政策；注意政策的連續(xù)性——不能朝令夕改；注意改革的一致性——做到全系統(tǒng)一盤棋。同時(shí)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，深入調(diào)查研究，及時(shí)掌握改革工作新動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)部門反映工作情況，爭(zhēng)取各部門的大力支持和配合；認(rèn)真研究和妥善處理改革過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，增加工作透明度；健全監(jiān)督約束機(jī)制，做到依法辦事，嚴(yán)格按程序?qū)徟乐共徽L(fēng)的發(fā)生；及時(shí)協(xié)調(diào)處理好人事制度改革中出現(xiàn)的人事?tīng)?zhēng)議，依法保護(hù)雙方的合法權(quán)益；注意處理好改革與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，盡職盡責(zé)地堅(jiān)守崗位，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。
（一）強(qiáng)化合同意識(shí)，重視崗位聘用工作的實(shí)施和聘后管理。
建立崗位聘任考核小組，重視領(lǐng)導(dǎo)小組的民主管理和監(jiān)督作用。逐步建立和完善聘用和考核的配套制度。建立干部職工聘用信息檔案，不斷完善德、能、勤、績(jī)考核指標(biāo)體系，并按照聘用合同規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)受聘人員年度和聘期考核、將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升和分配的依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)契約化管理。
（二）延伸改革內(nèi)容，積極探索分配制度改革。
通過(guò)聘用合同的簽訂，建立了新型的用人機(jī)制，建立了符合住建系統(tǒng)業(yè)特點(diǎn)的人員考核、管理、評(píng)聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部職工從“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)了干部職工積極性，為社會(huì)發(fā)展注入了活力。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇五
為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實(shí)處，使其成為一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的機(jī)制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。
第一條 崗位責(zé)任制考核堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)，實(shí)事求是。
第二條 考核制度堅(jiān)持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅(jiān)持以人為本，量才適用原則。
第五條 不同時(shí)期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際情況，臨時(shí)抽調(diào)其它部門人員參與考核。
第六條 考核的方法采用三項(xiàng)合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來(lái)評(píng)定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評(píng)定，形成結(jié)果，此三項(xiàng)的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評(píng)定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對(duì)其進(jìn)行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評(píng)定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對(duì)其進(jìn)行打分。
第十一條 綜合得分報(bào)總經(jīng)理處，簽字以示通過(guò)。
第十二條 車間主任考核項(xiàng)目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無(wú)序）；
2、車間員工請(qǐng)假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；
6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報(bào)告的撰寫；
7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；
8、車間員工工作安排及調(diào)配；
9、報(bào)工前的監(jiān)管；
10、出勤率及加班情況；
11、對(duì)公司要求的執(zhí)行力度（堅(jiān)決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。
第十條 生產(chǎn)管理人員考核項(xiàng)目：
1、車間日生產(chǎn)計(jì)劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時(shí)、拖延）；
4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計(jì)算（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
5、對(duì)車間員工不正當(dāng)行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒(méi)有）；
6、補(bǔ)料申請(qǐng)書的撰寫（及時(shí)、不及時(shí)）；
7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統(tǒng)計(jì)員考核項(xiàng)目：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
2、車間報(bào)工的真實(shí)性（真實(shí)、虛報(bào)）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說(shuō)明報(bào)告；
4、反饋問(wèn)題是否及時(shí)（及時(shí)、不及時(shí)）；
5、車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排；
第十五條 車間領(lǐng)料員考核項(xiàng)目：
1、物料領(lǐng)取及時(shí)性；
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
3、對(duì)廢品報(bào)廢及時(shí)性及廢品統(tǒng)計(jì)匯總；
4、返修品處理及時(shí)性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協(xié)作程度。
第十六條 車間付料員考核項(xiàng)目：
1、付料的準(zhǔn)確性；
2、付料及時(shí)性；
3、周付料統(tǒng)計(jì)；
4、與車間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對(duì)工作臺(tái)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、本組浪費(fèi)現(xiàn)象的預(yù)防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十八條 印字組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、印字的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十九條 套套組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對(duì)工作臺(tái)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現(xiàn)象的控制；
10、本組生產(chǎn)浪費(fèi)問(wèn)題的控制；
第二十條 粘皮組組長(zhǎng)考核項(xiàng)目：
1、粘皮的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對(duì)本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費(fèi)問(wèn)題的控制。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇六
為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作管理，保證各項(xiàng)政策的認(rèn)真貫徹落實(shí)，保護(hù)國(guó)家利益，保證參保對(duì)象的權(quán)益不受侵害，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，制定本制度。
全局各股室、全體工作人員，違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理，適用本規(guī)定。
對(duì)嚴(yán)重違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定行為的，按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定處理。受到上級(jí)相應(yīng)處理的，不適用本規(guī)定。
對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度行為的處理，堅(jiān)持自查自糾從寬、被查從嚴(yán)的原則。對(duì)股室主動(dòng)自查自糾，按本規(guī)定對(duì)當(dāng)事人作出處理的，可不追究股室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)局內(nèi)組織查證屬實(shí)的，按本規(guī)定嚴(yán)肅處理。
對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理方式分為：誡勉談話;通報(bào)批評(píng);扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金;影響年終考評(píng)、考核;轉(zhuǎn)崗、離崗學(xué)習(xí)、待崗;建議免除職務(wù);建議上級(jí)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。以上處理方式可單獨(dú)使用，也可合并使用。
有下列情形之一，造成對(duì)單位影響較小或損失較少的，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，年終考評(píng)、考核定為基本稱職;造成對(duì)單位有較大影響或損失的，建議給予直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員黨紀(jì)政紀(jì)處分，并建議對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員免除職務(wù)，對(duì)直接責(zé)任人員作轉(zhuǎn)崗或離崗或待崗處理(離崗學(xué)習(xí)只發(fā)一半工資，待崗不發(fā)工資)，年終考評(píng)、考核定為不稱職：
1、違反城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦紀(jì)律，造成對(duì)單位有影響或損失的;。
3、不遵照?qǐng)?zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度，造成對(duì)單位有影響或損失的;。
5、不遵守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，造成對(duì)單位有影響或損失的。
有下列情形之一，情節(jié)較輕的，進(jìn)行誡勉談話，局內(nèi)通報(bào)批評(píng);情節(jié)較重的，扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金，年終考評(píng)、考核定為基本稱職或不稱職：
1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的;。
2、不遵守一次性告知制的;。
3、不遵守首問(wèn)負(fù)責(zé)制的;。
4、不履行服務(wù)承諾制的;。
6、不遵守ab崗制的;。
7、不遵守上、下班，工作紀(jì)律，工作制度和學(xué)習(xí)制度的;。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查中態(tài)度粗暴、故意刁難的。
對(duì)被多次投訴、舉報(bào)的主管人員、主辦人員，加重處罰。
凡對(duì)相關(guān)人員處罰，應(yīng)由局務(wù)會(huì)討論決定。
本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇七
第一條定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的`不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。
第二條搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時(shí)提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐工培訓(xùn)工作。
第三條組織設(shè)備大、中、小修時(shí)要簽訂安全協(xié)議，落實(shí)安全措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。
第四條負(fù)責(zé)組織對(duì)各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，對(duì)考試合格者簽發(fā)合格證，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇八
（1）對(duì)可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備管理部主任（副主任）負(fù)責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行；
（3）及時(shí)協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問(wèn)題；
（4）及時(shí)收集有關(guān)專業(yè)上報(bào)提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計(jì)信息，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對(duì)；
（5）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料；
（6）根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求，準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的.上報(bào)可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。
（3）負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。
（2）對(duì)部門各專業(yè)做好月度績(jī)效獎(jiǎng)指標(biāo)考核明細(xì)；
（4）在設(shè)備管理部主任（副主任）領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。
（1）及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)情況；
（2）定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會(huì)和缺陷分析會(huì)，依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。
（3）負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，提高全員的可靠性管理意識(shí)和水平。
（4）負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
（5）參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會(huì)議；
（6）積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動(dòng)；要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍，完善本崗位的安全職責(zé)。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇九
（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
（2）設(shè)備工程部是設(shè)備（包括各種物料管道）、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項(xiàng)目的歸口管理部門。
（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、更新和學(xué)習(xí)，并制定措施或管理方案加以控制。
（4）負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識(shí)。
（5）在委外工程施工，安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時(shí)，應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同，明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任，并監(jiān)督落實(shí)。
（6）負(fù)責(zé)落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”工作。
（7）負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備（包括吊機(jī)、電梯、電葫蘆）、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。
（8）組織落實(shí)日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計(jì)劃。
（9）負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。
（10）在進(jìn)行固定資產(chǎn)、備件、工具的'購(gòu)置時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
（11）負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的有效性。
（12）認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項(xiàng)具體工作。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十
3負(fù)責(zé)建立本部門從事接觸職業(yè)危害崗位新員工職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，并上報(bào)本單位安委辦。
4負(fù)責(zé)本部門定期職業(yè)健康安全檢查，按照安委辦下發(fā)的指定檢查表開展檢查，并將雙版（檢查簽字版與電子版）檢查結(jié)果上報(bào)安委辦。
5負(fù)責(zé)本部門接觸職業(yè)危害員工職業(yè)防護(hù)用品的申購(gòu)、發(fā)放，防護(hù)用品申購(gòu)到位，錄入防護(hù)用品臺(tái)賬上報(bào)安委辦備案，防護(hù)用品發(fā)放要求以舊換新原則并有使用記錄和本人簽字確認(rèn)。
6負(fù)責(zé)本部門新員工職業(yè)健康安全管理制度以及職業(yè)健康相關(guān)知識(shí)宣貫。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十一
為了貫徹落實(shí)《杭州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(杭政〔x6〕2號(hào))文件精神，大力開發(fā)公益性崗位，規(guī)范公益性崗位管理，確保公益性崗位的健康發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)困難人員再就業(yè)，制定本辦法。
社區(qū)公益性崗位是指街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)(行政村)直管的社區(qū)保安、社區(qū)保綠、社區(qū)保潔、社區(qū)助老助殘等社區(qū)服務(wù)性勞動(dòng)崗位。
1、社區(qū)保安是指小區(qū)門衛(wèi)、巡邏、小區(qū)車輛管理等維護(hù)社區(qū)安全的崗位。
2、社區(qū)保綠是指維護(hù)社區(qū)綠化的崗位。
3、社區(qū)保潔是指維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生的崗位。
4、社區(qū)助老助殘是指為困難老人、特殊貢獻(xiàn)老人和生活不能自理的殘疾人提供日常綜合照料、生活服務(wù)等服務(wù)的崗位。
上述崗位由物業(yè)公司管理的，不納入社區(qū)公益性崗位的范圍。x6年7月1日前，已簽訂社區(qū)公益性崗位協(xié)議上崗，后轉(zhuǎn)為由物業(yè)公司管理的社區(qū)公益性崗位在崗人員，可繼續(xù)享受社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員扶持政策。
社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員應(yīng)持有《杭州市就業(yè)援助證》(以下簡(jiǎn)稱《援助證》)，并符合下列條件之一：
2、享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障;。
3、非主觀原因造成失業(yè)一年以上的或其他就業(yè)困難的。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員必須與街道簽訂非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議，協(xié)議一年一簽。初次上崗協(xié)議試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)1個(gè)月，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站按規(guī)定為其繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等。
從業(yè)人員在簽訂協(xié)議時(shí)距離法定退休年齡不足1年的，為便于辦理享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇手續(xù)，協(xié)議期限應(yīng)設(shè)定在距離法定退休年齡2個(gè)月以上為止。
社區(qū)公益性崗位實(shí)行按需定員、總量控制，崗位人數(shù)按社區(qū)規(guī)模、人口總量、綠化面積、安全設(shè)施等實(shí)際情況確定。需要增加社區(qū)公益性崗位人數(shù)的，由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站向區(qū)就業(yè)服務(wù)處填報(bào)《杭州市新增社區(qū)公益性崗位人數(shù)審核表》(附件)，區(qū)就業(yè)服務(wù)處審核后報(bào)市就業(yè)服務(wù)局核定。
街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站對(duì)初次上崗的社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員須在其戶籍、居住和崗位所在社區(qū)分別同時(shí)進(jìn)行5個(gè)工作日的公示，公示結(jié)束后相關(guān)社區(qū)的勞動(dòng)保障服務(wù)室將公示意見(jiàn)反饋給相應(yīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站，對(duì)符合條件的人員方可與其簽訂協(xié)議。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的人員，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站要為其辦理提檔手續(xù)并在杭州就業(yè)事務(wù)管理系統(tǒng)中對(duì)其就業(yè)狀況輸入“社區(qū)公益性崗位就業(yè)”、在其《援助證》的“就業(yè)情況”欄做好記載，其《援助證》和檔案分別由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站和市就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)集中保管。
街道、社區(qū)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立健全社區(qū)公益性崗位考核考評(píng)制度。經(jīng)考核考評(píng)不合格的，在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)到要求的，解除其非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議。
1、社區(qū)公益性崗位的補(bǔ)貼項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、申請(qǐng)資料按杭州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、杭州市財(cái)政局《進(jìn)一步加強(qiáng)促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金管理有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》(杭勞社就〔x6〕143號(hào)、杭財(cái)社〔x6〕633號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)市撥社區(qū)公益性崗位的各項(xiàng)補(bǔ)貼，各區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)及時(shí)撥付到位。
2、各級(jí)勞動(dòng)保障部門和街道、社區(qū)勞動(dòng)保障站室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公益性崗位的監(jiān)督管理，建立日常實(shí)地檢查制度。對(duì)社區(qū)公益性崗位各項(xiàng)補(bǔ)貼的申請(qǐng)要認(rèn)真把關(guān)，防止虛報(bào)冒領(lǐng)等情況的發(fā)生。各有關(guān)單位和人員應(yīng)積極配合勞動(dòng)保障、財(cái)政部門的審核、檢查工作。對(duì)于弄虛作假、違反政策騙取社區(qū)公益性崗位各項(xiàng)補(bǔ)貼的單位和個(gè)人應(yīng)視情按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公益性崗位政策的宣傳和引導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位在解決就業(yè)困難人員再就業(yè)工作中的作用，真正把社區(qū)公益性崗位用于安置就業(yè)困難人員。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十二
為了進(jìn)一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位人員的管理，落實(shí)好再就業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮公益性崗位的社會(huì)效能，根據(jù)上級(jí)相關(guān)政策，制定本制度。
濱海社區(qū)公益性崗位人員。
1、公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上(含3天)，需出示醫(yī)院證明，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及分管主任簽署意見(jiàn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能休病假。請(qǐng)病假一年內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月，若有特殊情況的，請(qǐng)假時(shí)間不能超過(guò)半年;在病假期間確實(shí)不能堅(jiān)持工作的，用工單位可根據(jù)規(guī)定退回勞務(wù)派遣組織。
2、病假審批程序：公崗人員請(qǐng)病假15天(含15天)以下，除需定期出據(jù)醫(yī)院證明，本人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字蓋章后，隨考勤勞動(dòng)就業(yè)局。休病假15天(含15天)以上，除需定期出據(jù)醫(yī)院證明，本人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字蓋章后，報(bào)就業(yè)局審批備案。
3、病假工資待遇：必須履行請(qǐng)假手續(xù)并有醫(yī)院診斷證明書的，每休息一天扣20%的工資，依此類推。
(二)事假制度。
1、事假審批程序：公崗人員請(qǐng)事假三天以下，本人寫出書面請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告，由社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，隨考勤報(bào)勞動(dòng)就業(yè)局。
2、事假工資待遇：公崗人員請(qǐng)事假，工資按實(shí)際天數(shù)扣款。事假計(jì)算不含法定節(jié)假日。
3、曠工處理：曠工一天，扣一天工資，累計(jì)曠工14天，按開除處理。
(一)社區(qū)每年度向公益性崗位人員進(jìn)行考核，考核不合格者可以不在續(xù)簽訂下一年勞動(dòng)合同，對(duì)考核合格者的可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。
(二)對(duì)在公益性崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)突出的公益性崗位就業(yè)人員，經(jīng)考核，由社區(qū)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)對(duì)于錄用的公益性崗位就業(yè)人員，凡是連續(xù)15日或年累計(jì)30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，我們社區(qū)可以突出申請(qǐng)解除聘用合同，并報(bào)區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)備案。
(四)、公益性崗位人員，必須遵循勞動(dòng)保障所制定的管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配工作，以便在社區(qū)內(nèi)更好地開展工作。
公益性崗位本著以事定崗、以崗設(shè)人的原則，實(shí)行屬地管理，區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局實(shí)施具體檢查管理。
1、工作作息時(shí)間為：上班：早7：00時(shí)-8.30下午：5點(diǎn)-6點(diǎn)(北京時(shí)間)。
公崗工作人員必須做到按時(shí)上下班，不遲到，不早退。
2、社區(qū)有專人負(fù)責(zé)考勤，考勤員應(yīng)以身作則，秉公辦事，如實(shí)記載。
社區(qū)要組織公崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本通知，并嚴(yán)格執(zhí)行本通知的有關(guān)規(guī)章制度。
本規(guī)定自x1年1月10日起執(zhí)行，過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十三
1.總臺(tái)服務(wù)人員在客人到來(lái)之時(shí)，必須做到征詢客人'是否訂房'，在得到客人的答復(fù)以后，要求在第一時(shí)間內(nèi)，把客人訂的房間及手牌號(hào)(包括同來(lái)客人手牌)，通知相應(yīng)樓層服務(wù)員或輸單員，訂房時(shí)要保持口徑一致，服務(wù)員接到電話后迅速登記，并記清楚全部手牌(以防出現(xiàn)訂房不知的現(xiàn)象或其它差錯(cuò))，若當(dāng)時(shí)當(dāng)區(qū)服務(wù)員不在，當(dāng)服務(wù)員回來(lái)后應(yīng)立即通知以防出現(xiàn)重房或亂下單的現(xiàn)象。當(dāng)值樓層的員工要隨時(shí)掌握房態(tài)。并要隨時(shí)的與總臺(tái)進(jìn)行溝通避免延誤包房銷售。
4.當(dāng)客人退房后，本區(qū)域服務(wù)員在第一時(shí)間檢查房間有無(wú)損壞或缺補(bǔ)情況后，下制空單到錄入點(diǎn)置空房。(注:如有賠償在第一時(shí)間報(bào)班長(zhǎng)、主管，按公司規(guī)定下單，所賠償物品的金額。)
5.當(dāng)客人退房后，在總臺(tái)買單時(shí)，總臺(tái)服務(wù)員要求做到，查看電腦房態(tài)，是否退房，如未退，立即給樓層撥打電話通知區(qū)域服務(wù)員檢查退房情況通知錄入點(diǎn)退房。
6.當(dāng)客人在總臺(tái)買單時(shí)，總臺(tái)服務(wù)員發(fā)現(xiàn)帳單內(nèi)，有客房單，但電腦顯示為客房未退，總臺(tái)應(yīng)及時(shí)通知樓層區(qū)域服務(wù)員，進(jìn)房查看客人手牌并及時(shí)通知總臺(tái)記錄。并在房態(tài)圖上體現(xiàn)清掃狀態(tài)。
1.大堂服務(wù)員站位時(shí)不得無(wú)故與總臺(tái)收銀員扯皮閑聊，要保持一定的工作關(guān)系。
2.彼此應(yīng)記住各自的姓名，以備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找不到人或說(shuō)不出姓名無(wú)人承認(rèn)。
3.要尊重對(duì)方，不得與收銀員爭(zhēng)吵，發(fā)生情況后可上報(bào)大堂副理，發(fā)牌時(shí)要分清手牌組合，兒童票發(fā)放時(shí)與總臺(tái)溝通，切不可發(fā)混或多領(lǐng)取手牌。
4.客人訂房時(shí)不要過(guò)急催促訂房員，以防訂錯(cuò)，與總臺(tái)人員要說(shuō)法一致，不要內(nèi)訌。
5.買單時(shí)要與總臺(tái)收銀員緊密配合，確認(rèn)無(wú)消費(fèi)后方可憑單取鞋，沒(méi)有付鞋單時(shí)萬(wàn)不可私自做主，以防跑單無(wú)法說(shuō)清責(zé)任。
6.客人保留手牌的，客人回來(lái)后要根據(jù)客人回來(lái)人數(shù)取回相應(yīng)手牌，萬(wàn)不可回來(lái)一人將所有手牌都拿出造成跑單。
7.與總臺(tái)要做好各方面的工作溝通，不可個(gè)人情緒化，處理不了的問(wèn)題要及時(shí)的反應(yīng)，不要在客人的.面前爭(zhēng)執(zhí)，各方若出現(xiàn)問(wèn)題分歧時(shí)要采取忍讓的態(tài)度，不可過(guò)激造成部門之間的矛盾。
8.崗位衍接語(yǔ)氣要和藹，要問(wèn)清事實(shí)，講出事由，要向?qū)Ψ街轮x。
1.申購(gòu)物品要按照流程執(zhí)行，不可用電話溝通后不下采購(gòu)單。
2.申購(gòu)物品使用部門要提前有計(jì)劃的提出，以防采購(gòu)部因其它工作延誤采購(gòu)時(shí)間而產(chǎn)生部門矛盾。
3.提出采購(gòu)單的物品，要有電話及時(shí)溝通，以防物品入庫(kù)后使用部門不知造成誤會(huì)。
4.使用部門若了解物品的性能、采購(gòu)地點(diǎn)等要積極的與采購(gòu)部配合，避免出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象而造成部門間爭(zhēng)執(zhí)。
5.禮讓為先、營(yíng)業(yè)為先、不可采取過(guò)激之舉。
1.洗浴部與行政部日常行為工作溝通較多，人員辦理入、離職、工作崗位安排、調(diào)動(dòng)、晉升、員工用餐、培訓(xùn)、各項(xiàng)組織活動(dòng)等都需要部門間相互配合，洗浴部與行政溝通必須是領(lǐng)班以上人員方可進(jìn)行。
2.行政部下發(fā)的指令與任務(wù)，多半是總經(jīng)辦之下發(fā)之簽呈文件，洗浴部將視情況全面配合;要相互平等、尊重、相互聽(tīng)取意見(jiàn)后方可定度，不可一方過(guò)激，一方偏廢。
3.關(guān)于人員方面的問(wèn)題，一定要先電話聯(lián)系，取得雙方共同認(rèn)可的情況下方可執(zhí)行。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十四
為了貫徹落實(shí)《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，大力開發(fā)公益性崗位，規(guī)范公益性崗位管理，確保公益性崗位的健康發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)困難人員再就業(yè)，制定本辦法。
社區(qū)公益性崗位是指街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)(行政村)直管的社區(qū)保安、社區(qū)保綠、社區(qū)保潔、社區(qū)助老助殘等社區(qū)服務(wù)性勞動(dòng)崗位。
1、社區(qū)保安是指小區(qū)門衛(wèi)、巡邏、小區(qū)車輛管理等維護(hù)社區(qū)安全的崗位。
2、社區(qū)保綠是指維護(hù)社區(qū)綠化的崗位。
3、社區(qū)保潔是指維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生的崗位。
4、社區(qū)助老助殘是指為困難老人、特殊貢獻(xiàn)老人和生活不能自理的殘疾人提供日常綜合照料、生活服務(wù)等服務(wù)的崗位。
上述崗位由物業(yè)公司管理的，不納入社區(qū)公益性崗位的.范圍。x6年7月1日前，已簽訂社區(qū)公益性崗位協(xié)議上崗，后轉(zhuǎn)為由物業(yè)公司管理的社區(qū)公益性崗位在崗人員，可繼續(xù)享受社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員扶持政策。
社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員應(yīng)持有《xx市就業(yè)援助證》(以下簡(jiǎn)稱《援助證》)，并符合下列條件之一：
2、享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障;。
3、非主觀原因造成失業(yè)一年以上的或其他就業(yè)困難的。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員必須與街道簽訂非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議，協(xié)議一年一簽。初次上崗協(xié)議試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)1個(gè)月，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站按規(guī)定為其繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等。
從業(yè)人員在簽訂協(xié)議時(shí)距離法定退休年齡不足1年的，為便于辦理享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇手續(xù)，協(xié)議期限應(yīng)設(shè)定在距離法定退休年齡2個(gè)月以上為止。
社區(qū)公益性崗位實(shí)行按需定員、總量控制，崗位人數(shù)按社區(qū)規(guī)模、人口總量、綠化面積、安全設(shè)施等實(shí)際情況確定。需要增加社區(qū)公益性崗位人數(shù)的，由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站向區(qū)就業(yè)服務(wù)處填報(bào)《xx市新增社區(qū)公益性崗位人數(shù)審核表》(附件)，區(qū)就業(yè)服務(wù)處審核后報(bào)市就業(yè)服務(wù)局核定。
街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站對(duì)初次上崗的社區(qū)公益性崗位從業(yè)人員須在其戶籍、居住和崗位所在社區(qū)分別同時(shí)進(jìn)行5個(gè)工作日的公示，公示結(jié)束后相關(guān)社區(qū)的勞動(dòng)保障服務(wù)室將公示意見(jiàn)反饋給相應(yīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站，對(duì)符合條件的人員方可與其簽訂協(xié)議。
在社區(qū)公益性崗位就業(yè)的人員，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站要為其辦理提檔手續(xù)并在xx就業(yè)事務(wù)管理系統(tǒng)中對(duì)其就業(yè)狀況輸入"社區(qū)公益性崗位就業(yè)"、在其《援助證》的"就業(yè)情況"欄做好記載，其《援助證》和檔案分別由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障管理站和市就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)集中保管。
街道、社區(qū)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立健全社區(qū)公益性崗位考核考評(píng)制度。經(jīng)考核考評(píng)不合格的，在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)到要求的，解除其非正規(guī)組織就業(yè)協(xié)議。
1、社區(qū)公益性崗位的補(bǔ)貼項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、申請(qǐng)資料按xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、xx市財(cái)政局《進(jìn)一步加強(qiáng)促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金管理有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》(杭勞社就〔x6〕143號(hào)、杭財(cái)社〔x6〕633號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)市撥社區(qū)公益性崗位的各項(xiàng)補(bǔ)貼，各區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)及時(shí)撥付到位。
2、各級(jí)勞動(dòng)保障部門和街道、社區(qū)勞動(dòng)保障站室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公益性崗位的監(jiān)督管理，建立日常實(shí)地檢查制度。對(duì)社區(qū)公益性崗位各項(xiàng)補(bǔ)貼的申請(qǐng)要認(rèn)真把關(guān)，防止虛報(bào)冒領(lǐng)等情況的發(fā)生。各有關(guān)單位和人員應(yīng)積極配合勞動(dòng)保障、財(cái)政部門的審核、檢查工作。對(duì)于弄虛作假、違反政策騙取社區(qū)公益性崗位各項(xiàng)補(bǔ)貼的單位和個(gè)人應(yīng)視情按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公益性崗位政策的宣傳和引導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位在解決就業(yè)困難人員再就業(yè)工作中的作用，真正把社區(qū)公益性崗位用于安置就業(yè)困難人員。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十五
1、遵照國(guó)家和上海地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定,以及設(shè)計(jì)要求結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和本公司實(shí)際情況,負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。
2、對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù),工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織和專業(yè),工種熟悉圖紙,統(tǒng)一歸納問(wèn)題,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作,以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽證工作。
3、在整個(gè)施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)單位工程分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù),新材料,新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料,構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號(hào),質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作,以及砼,砂漿試配工作。
6、負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位,找平放線工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)內(nèi)評(píng),負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料,施工總結(jié)及竣工圖。
7、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故,對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào),協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。
8、編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的技術(shù)措施,組織有關(guān)人員按計(jì)劃達(dá)到施工目標(biāo)。
9、協(xié)助做好is9002系列質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十六
為了充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會(huì)效能，各社區(qū)公益性崗位管理辦公室每天都要對(duì)公益性崗位人員上崗及工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有如下情況者，可予以相應(yīng)處罰：
（一）請(qǐng)事假者，每天扣發(fā)工資25元。
（二）請(qǐng)病假者，須持縣級(jí)以上醫(yī)院診斷書，每天扣發(fā)工資20元。
（三）無(wú)故曠工，每天扣發(fā)工資40元，連續(xù)曠工3天以上者，每天扣發(fā)工資50元。連續(xù)曠工15天或年累計(jì)曠工天30者，除每天扣發(fā)工資50元外，提交區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局堅(jiān)決予以辭退。不簽到或提前簽到按無(wú)故曠工處理。
（四）無(wú)故脫崗者，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資15元。
（五）工作期間不佩戴工作牌者，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資10元。
（六）每次工作后由社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員進(jìn)行檢查，對(duì)檢查不合格者每次扣發(fā)工資15元。
以上各項(xiàng)罰款每月累計(jì)不超過(guò)650元。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十七
1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
2、下班前進(jìn)行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。
3、保證機(jī)械及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時(shí)啟動(dòng)。
4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說(shuō)明。
5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。6、認(rèn)真填寫交接班記錄。
7、向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問(wèn)題，處理經(jīng)過(guò)和結(jié)果及交班時(shí)依存的問(wèn)題。
8、虛心聽(tīng)取接班者意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)，接班者協(xié)助處理。9、接班者過(guò)時(shí)未到，當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報(bào)告班組長(zhǎng)予以解決。
10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。
1、提前10分鐘到達(dá)本崗位，開交接班會(huì)。
2、對(duì)上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向交班者提出，并協(xié)同處理。
3、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時(shí)提出。
4、耐心聽(tīng)取交班者介紹情況，詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄，誠(chéng)懇征求交班者意見(jiàn)。
5、交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，兩者共同處理。
6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。
7、與交接者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)向有關(guān)班長(zhǎng)報(bào)告予以解決。
8、交接后各崗位開碰頭會(huì)，聽(tīng)?zhēng)О嚅L(zhǎng)布置本班任務(wù)。
"三一"。
1、對(duì)重要部位要一點(diǎn)一點(diǎn)交接。
2、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個(gè)一個(gè)交接。
3、對(duì)生產(chǎn)工具要一件一件交接。
"四不交接"。
1、生產(chǎn)不正?；虬l(fā)生問(wèn)題，原因講不清，不交接。
2、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。
3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的'不交接。
4、跑、冒、滴、漏該處理的沒(méi)處理，不交接。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十八
一、歸檔范圍：
凡是本單位在各項(xiàng)工作活動(dòng)中直接形成的、已經(jīng)辦理完畢的、具有查考保存價(jià)值的'各種文字、圖紙、表格、聲像等不同形式和載體的文件材料，均應(yīng)依法歸檔，任何人不得以任何借口拒絕歸檔。
二、歸檔時(shí)間。
1、文書檔案：本年度各部門形成的各種不同形式和載體的文件材料，在次年一月底前由檔案室管理人員統(tǒng)一布置立卷，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審定后，每年三月份移交檔案室集中統(tǒng)一保管。
2、會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部門年終立卷，保存一年后，移交綜合檔案室保管。
4、設(shè)備檔案：按同一設(shè)備儀器名稱，含設(shè)備購(gòu)置、合同、說(shuō)明書、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收記錄等文字材料，指定負(fù)責(zé)人員，收集整理。設(shè)備投入使用后及時(shí)移交檔案室保管。
5、聲像檔案在每項(xiàng)工作活動(dòng)完畢后隨時(shí)整理歸檔。
6、實(shí)物檔案：?jiǎn)挝猾@榮譽(yù)獎(jiǎng)品、銅牌等按時(shí)間順序隨時(shí)編號(hào)歸檔。
三、歸檔要求。
1、應(yīng)歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對(duì)準(zhǔn)確，按照文件材料的形成規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)行分類、立卷，使案卷能正確反映出本校工作活動(dòng)的真實(shí)情況，便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的，可酌情增加歸檔份數(shù)。
3、凡歸檔的文件材料，其制作材料必須利于長(zhǎng)期保存，同時(shí)要保證圖樣清晰，字跡工整耐久，簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙制作文件。
4、案卷封面各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)填寫清楚、準(zhǔn)確；卷內(nèi)文件材料按規(guī)定次序排列、編號(hào)，并填寫“卷內(nèi)文件目錄”和“備考表”。
5、歸檔案卷要按一定次序系統(tǒng)排列，按照不同門類、載體和不同保管期限分別進(jìn)行編號(hào)，并編制案卷目錄，填寫案卷目錄號(hào)。
6、歸檔手續(xù)，各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時(shí)，應(yīng)編制“移交清單”一式二份，經(jīng)交接雙方核對(duì)簽字后，各留一份，以備考查。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇十九
第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護(hù)公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康，保障公司財(cái)產(chǎn)安全，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)，制定本制度。
第二條本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)于工程項(xiàng)目，需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。
第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的`安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。
第四條公司應(yīng)對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救援等方面取得顯著成績(jī)以及舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵(lì)保障機(jī)制。
第二章職責(zé)。
第五條安委會(huì)、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度，并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛?duì)一起監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對(duì)本制度的實(shí)施。
第六條安委會(huì)、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)?；殛?duì)按季度組織各部門對(duì)本制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查、考核。
第七條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度及安全操作規(guī)程，并報(bào)安委會(huì)組織審核、報(bào)安質(zhì)環(huán)保部備案。
第八條各部門負(fù)責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對(duì)本制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查、考核；督促各主管、班組長(zhǎng)將制度落實(shí)到具體崗位，并組織對(duì)崗位員工的月度安全考核。
第三章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。
第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
第十條各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運(yùn)器具、附件等的定置管理。
第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、醒目、美觀。
第十二條規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域功能，禁止人員、物品越區(qū)，不得長(zhǎng)時(shí)間占用安全通道。臨時(shí)占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、占用期的安全提示等標(biāo)識(shí)。
第十三條作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對(duì)易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過(guò)國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。
第十四條作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織應(yīng)急演練，以確保在發(fā)生安全事故時(shí)，采取應(yīng)急措施，盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟(jì)損失。
第四章崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險(xiǎn)和安全措施，具備辨識(shí)危險(xiǎn)和事故控制的能力。
第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。
第十七條崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。
第十八條正確使用機(jī)械設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
第十九條堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng)并做好記錄。
第二十條不違章指揮，不違章操作，有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)，同時(shí)嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。
第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)說(shuō)明事故有關(guān)情況。
第二十二條嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作。
第二十三條為違章違紀(jì)者要制止并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
第二十四條正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
第二十五條新員工、實(shí)習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
第五章處罰。
第三十六條對(duì)于違反本制度的部門和個(gè)人，按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則。
第三十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇二十
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓消費(fèi)首先必需抓安全。
二、認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計(jì)劃，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理布置、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真實(shí)行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文化工地施行計(jì)劃，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所理規(guī)劃規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。
六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算(按單項(xiàng)和分局部項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改良施工方案及計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
九、催促施工資料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。
十、參與工程完工交驗(yàn)，擔(dān)任工程完好維護(hù)。
十一、合理分配消費(fèi)要素，緊密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織蔭蔽工程驗(yàn)收，參與分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇二十一
1.5協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
2.1制訂詳細(xì)周密的施工計(jì)劃;
2.2按施工計(jì)劃制訂材料供應(yīng)清單;
2.3制訂內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃;
2.4監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工;
2.5監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí);
2.6堅(jiān)持每日做好施工日記。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;
3.2負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商;
3.3及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題;
3.4組織隱蔽工程、各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收;
4、施工員職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé);
4.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底;
4.3堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料;
4.5制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)措施;
4.6做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。
5、質(zhì)檢員職責(zé)
5.4按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織班組開展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;
5.6參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、安全員職責(zé)
6.3組織義務(wù)消防隊(duì),配齊有關(guān)安全防火器材;
6.5組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。
7、材料員職責(zé)
7.4協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)檢,堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
8、倉(cāng)管員職責(zé)
8.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具,做好入庫(kù)、出庫(kù)建帳工作;
8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點(diǎn)工作。
9、財(cái)務(wù)部職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制;
9.2根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動(dòng)資金;
9.3建立健全完善好施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。
10、行政部職責(zé)
10.1負(fù)責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作;
10.2負(fù)責(zé)工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
11、班組長(zhǎng)職責(zé)
11.1負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作;
11.3對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日,并做好記錄。
設(shè)備部崗位管理制度（優(yōu)秀24篇）篇二十二
一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。
一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、對(duì)樓道保潔員的具體要求：
1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；
5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理；
7、及時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對(duì)院庭保潔員的具體要求：
1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
2、保潔箱每天清理一次；
3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。
五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。
六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。
八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的其它工作。
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