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    質量管理人員年終總結(精選22篇)

    時間:2025-06-17 作者:溫柔雨

    年終總結是對過去一年中得失和經驗教訓的總結,也是對未來目標和規劃的思考和展望。在寫年終總結時,我們可以借鑒其他人的經驗和教訓,以及他們的成功和失敗,以便更好地總結自己的一年。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇一

    根據醫療質量安全整頓工作整改要求,我院高度重視,組織專班對醫療質量安全進行了全面的檢查。現就自查結果及下一步整改措施匯報如下:

    (一)某些醫療核心管理制度還有落實不夠的地方。

    個別醫務人員質量安全意識不夠高,對首診醫師負責制、病例討論制度、交接班、會診等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還不夠深入細致,患者病情評估制度落實不健全。

    (二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。

    個別醫務人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;門診抗生素應用頻次偏高。

    (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

    1、病程記錄中對修改的醫囑、陽性化驗結果缺少分析,查房內容分析少,有的象記流水帳,過于格式化。

    2、存在患者離院告知、簽字不規范。

    3、病歷均為打印,復制粘貼后未及時查對,姓名、住院號有不相符等情況存在。

    (四)個別醫務人員的服務意識不強,工作中時有“生冷硬”現象,醫療風險意識差,法律意識淡薄,醫患溝通技巧不夠,對醫療風險估計不足,造成醫患溝通不夠到位。

    (五)專業技術水平有待進一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進一步演練。

    (六)科室管理不夠,問題發現后不能經常性督促整改和落實,造成問題長期存在。

    (一)進一步加強質量安全教育,提高醫務人員的安全、質量意識。

    醫務人員普遍存在重視專業知識而輕視質量管理知識的學習,質量管理知識缺乏,質量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用于日常醫療工作中,就難以保證質量目標的實現。因此,培訓全體醫務人員質量管理知識,增強質量意識是提高醫療質量的基礎工作之一。首先要加強醫療相關法律、法規、規章制度。醫務人員務必掌握相關法律法規、醫療質量核心制度,提高醫務人員的質量意識、安全意識與防范意識。

    (二)進一步加大科室管理及監督檢查力度,保證核心制度的落實。

    1、進一步加強醫療質量三級醫師查房和病歷書寫檢查工作,注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,一周一通報,對屢犯的一定要通過經濟處罰,給予懲戒。

    2、要加強三基訓練與考核,同時對專業知識按照年初學習計劃逐步學習到位,在科內廣泛開展崗位練兵活動,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重培訓的實效。

    開展病歷書寫規范培訓,進一步健全相關制度及病歷檢查標準,保證病歷的規范書寫,及時將住院病歷歸檔管理。

    4、根據市衛計局關于《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監控預防性應用抗菌藥物情況,禁止濫用抗生素情況出現。

    (三)進一步加強科內職業道德教育,切實提高醫務人員的服務水平。

    根據國家衛健委《醫務人員醫德規范及實施辦法》以及群教活動的要求,對醫務人員進行醫德教育。培養謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立根在群眾,服務在一線,立志做一個醫德高尚,受老百姓尊敬的醫務工作者,真正樹立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

    (四)繼續加強醫患溝通技巧訓練,針對病人入院時,醫學干預時,病人呼叫時,手術時,特殊檢查時,病情變化時等情況進行醫患溝通技巧的訓練,以增進醫患理解,減少醫療糾紛的發生,同時保證落實知情同意書的簽署。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇二

    雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,但是領導與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。

    xx年工作計劃有以下幾點:

    1.在現場管理上能積極服從現場管理要求去做。

    把自己的衛生區搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。

    2.本人能嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。

    按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。

    3.本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做,但同時能節約的就自己想辦法節約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。

    在廢品統計方面數據都很真實。

    4.在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現的問題,提醒下個班注意。

    5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。

    6.能和公司里的`員工打成一片,如同一家人一樣。

    7.嚴把質量關,爭取減少客戶投訴。

    對于質檢方面的知識我一定要加強學習,多向老員工們請教。

    8.盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的福新員工。

    在xx年中表現好的方面我會繼續,在不好的方面我會改進。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇三

    醫療質量管理是醫院管理的核心內容和永恒主題,是不斷完善持續改進的過程,我院在鞏固和深化“醫療衛生質量管理年”活動成果的基礎上,認真落實縣局關于“醫療衛生質量管理年活動實施意見”的文件精神,牢固樹立“以病人為中心”,以提高醫療服務質量為主題的服務理念和全心全意為人民服務的宗旨,突出醫療質量管理,把醫療質量擺地首要位置,健全和完善醫療質量管理體系和醫療規章制度,深入、扎實開展各項質量管理控制工作,為全面推進醫院各項工作的發展打下堅實的基礎。

    1、成立院科兩級質量管理組織醫院設立院醫療質量管理組織,院長負總責,分管院長具體負責,醫療科、護理部、醫療質量監控科及主要臨床、醫技、藥劑組組長組成。負責制定、修改全院的醫療、護理、醫技、藥劑等醫療質量管理方案,制定適合我院的醫療工作制度,負責制定與修改醫療事故防范與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫療質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。設立科級質控管理組織由醫療科主任、護理組長及其它各醫療小組組長等人員組成。負責貫徹執行醫療護理等規章制度及技術操作規章,對科室的醫療質量全面管理。

    2、健全二級醫療質量檢查考核體系成立醫院醫療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫務科、護理部主任、醫技科主任分別負責醫療組、護理組、醫技組的`監督考核工作。各科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護、技質量定期考核。形成院醫療質量檢查控制小組、科醫療質量檢查控制小組二級質量檢查考核體系。

    院科二級醫療質量控制小組定期進行醫療質量工作檢查考核,院級醫療質量控制小組每季度進行一次醫療質量檢查考核,科級質量控制小組每月進行一次醫療質量檢查考核,主要加強對各科室的醫療質量工作考核。醫療組主要考核在醫生的醫療文獻書寫質量如住院病歷、門診病歷、處方等及疾病診療效果質量評價;護理組主要考核護理操作規范、護理醫療文獻等質量;醫技組主要考核各種醫療報告單的書寫質量、疾病診斷正確率及影像資料等質量。建立健全各種醫療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統計。檢查考核方式有每月的定期檢查和節假日等關鍵時間的不定期檢查。質量控制除終末質量外,還加強了對基礎質量和環節質量的考核檢查,醫務人員的自我質控,科室間的互相質控,實現了全方位、多層次的質量控制體系。

    醫療質量管理小組定期對醫療質量控制檢查小組在醫療質量檢查考核中的質量問題進行匯總、統計、分析,并結合醫生的自我闡述,指出可能導致醫療質量問題的原因,針對可能的情況提出合適的整改意見。

    人員繼續教育的一項內容,在醫技人員中開展基本醫療制度的學習活動,明確崗位職責及工作制度,抓實首診首科負責制、三級醫師查房制度、查對制度、術前討論制度、手術審批制度、分級護理制度、病歷書寫制度、危急重病人搶救制度、會診制度、技術準入制度等醫療核心制度的培訓教育工作,在疾病診療護理過程中認真加強貫徹落實。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇四

    我院護理部認真抓好護理質量管理工作,努力提高護理質量,現總結如下:

    1、建立健全護理質量管理組織,實行院、科二級質控,各質控組織定期活動,加強護理質量管理,促進護理質量持續改進。

    2、加強制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質量標準等,并組織實施,重點抓好落實工作。

    3、制訂護理質量管理方案和護理質控計劃,并組織實施。4、制訂護理質量管理目標及護理質量評價標準,并組織實施。

    5、各級護理管理人員及各級質控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質控工作。

    6、院、科二級質控組織定期開展活動,護理部組織院質控小組每月進行全院護理質量檢查一次,平時隨機抽查,并把質控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,每月做好質控小結,加強環節質量管理。

    7、科室質控組織每半月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,每月進行一次質控小結,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質量管理成效。

    8、加強全院護理質量監控工作,院質控組織每季召開質控專題會議,進行護理質量評價、分析,總結、交流經驗,達到互相促進,共同提高的目的。

    9、加強薄弱環節、危重病人管理,堅持護士長夜查房制度,檢查、指導、協助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。

    10、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程,從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度,無重大護理差錯事故發生。

    11、建立護理人員考核評價機制,各科室護士長每月對本科室護理人員考核評價一次,護理部每月對護士長考核評價一次。

    12、加強護理信息管理。各科室認真做好各種數據的統計、上報工作,掌握全院護理動態,注重信息的收集、分析、研究、總結,注重質量內涵建設,達到質量管理成效。

    13、護理質量控制指標達標情況:(1)基礎護理合格率100%;。

    (5)醫療器械消毒滅菌合格率100%;。

    (12)嚴重護理差錯事故發生次數為“0”。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇五

    (一)制定相關政策。縣人民政府辦公室制定印發了《多倫縣醫療服務共同體建設工作實施方案(試行)》、《多倫縣建立現代醫院管理制度實施方案》、《多倫縣健康縣城、健康鄉鎮(村)建設工作方案》、《創建自治區健康促進縣工作實施方案》、《“健康多倫20xx”實施方案重點任務分工》、《多倫縣振興中醫藥事業行動計劃實施方案(20xx年-20xx年)》;我委制定了《多倫縣進一步改善醫療服務行動計劃實施方案(20xx-20xx年)》、與網信辦、發改委、公安局、市場監督管理局、醫保局六部門聯合印發了《多倫縣開展醫療亂象專項整治行動實施方案》等一系列配套方案。同時下發了《全縣醫療管理工作要點》,明確了時間表和路線圖。

    (二)建章立制。根據國家衛生和計劃生育委員會《醫療質量管理辦法》、《醫療糾紛預防與處理條例》、《二級綜合醫院評審標準實施細則(20xx版)》要求,二級醫療機構進一步完善了各項規章制度:《臨床工作規章制度及流程》、《醫院工作制度臨床分冊》、《醫院質量管理與考核方案及實施細則》、《護理質量管理工作手冊》及各相關部門的規章制度、流程及《應知應會手冊》。對院內職工進行《醫療質量安全18項核心制度》培訓、考試,達到全員知曉。

    (三)建立質量管理體系。縣人民醫院建立了院科二級質量管理考核模式,成立了醫院全面質量與安全管理委員會和質量考核小組,制定了考核辦法、考核要求及流程,考核組對醫院的醫療安全及醫療質量每月末進行考核,同時采取不定期、不定時的抽查考核,考核組對每月的考核結果匯總、分析,針對檢查存在問題提出整改意見并監督整改措施的落實,各科室針對考核的結果查缺補漏,及時整改,體現pdca管理,實現醫院質量持續改進。

    一是以學科建設為重點,開展新一輪縣級醫院綜合能力提升工作。

    在20xx年新一輪為期三年的改善醫療服務行動中,縣醫院整合中醫科、康復醫學科、皮膚和醫學美容科、疼痛科、精神衛生科的診療資源到殘疾人康復中心,全力打造以康復為特色的分院;加大“五大中心”建設力度,推動建立多學科協作診療模式;轉變藥學服務模式,建立靜脈配液中心;積極對接專家資源,成立心血管、耳鼻喉、泌尿外科3個“專家工作站”。中醫院制定中醫特色專科建設方案,建成自治區級重點專科1個(針灸理療康復),盟級重點專科2個(中醫肛腸科、脾胃病),正在申報創建區盟級重點專科3個(中醫外科、腦病、肺病)。

    二是臨床路徑管理持續推進。

    縣人民醫院開展臨床路徑管理,根據《國家衛生計生委辦公廳關于實施有關病種臨床路徑的通知》要求,結合實際情況將二級醫院所入徑病種納入臨床路徑管理,下發《關于重新修訂20xx年臨床路徑實施病種的通知》,制定了《臨床路徑工作手冊》,調整臨床路徑管理委員會、臨床路徑指導評價小組和臨床路徑實施小組等組織建設,所入徑病種由138種調整到421種,20xx年1至6月出院患者3136人,進入路徑患者2310例,占全院出院病例的比例為73.66%。依托臨床路徑的管理,堅持合理檢查,合理治療、合理用藥、合理收費,促進了醫療質量持續改進。

    三是加強縣域醫共體建設。

    原衛生計生局牽頭成立了多倫縣醫療服務共同體建設工作領導小組。按照方案要求,在明確以縣人民醫院為牽頭醫院的基礎上,20xx年,把縣中醫院納入醫共體建設范圍,在縣域內共同推進醫共體改革工作。目前醫共體在全縣已全面推開,組建了兩個醫療服務共同體,一是縣人民醫院牽頭與蔡木山鄉衛生院、大北溝鎮衛生院、一家河衛生院、十五號衛生院和新城區社區衛生服務中心組建醫共體,二是縣中醫院牽頭與黑山嘴衛生院、灤源鎮衛生院、西干溝鄉衛生院、耗來溝衛生院和三道溝衛生院組建了醫共體,牽頭醫院分別與醫共體成員單位簽訂了緊密型醫共體合作協議書,正在有序向縱深推進,充分發揮了縣級醫療機構對基層醫療機構的技術輻射和帶動作用。

    四是推進現代醫院管理。二級醫療機構制定了醫院章程和建立現代醫院管理制度實施方案,縣人民醫院舉行建立健全現代醫院管理制度試點醫院動員大會。公立醫院組織召開了“講醫改、見行動、出成效”宣講活動啟動會及院領導班子專項工作會議,對相關工作進行安排部署,同時制定了計劃任務表,并定期開展《講醫改、見行動、出成效》活動專題講座。

    五是“平安醫院”創建活動深入開展。

    充分發揮多部門聯動機制,堅持兩手抓,健全“三調解一保險”機制,化解醫療糾紛。公立醫院設立醫療投訴專門管理部門,規范醫療糾紛院內投訴處理管理;推進人民調解組織建設,調整了縣醫療糾紛調解指導組和調解委員會成員。

    六是加強醫療安全管理。

    進一步推進醫療機構、醫師和護士電子化管理改革,統一接入了國家數據共享交換平臺,運用信息化手段優化行業準入機制,到20xx年4月底,我縣醫療機構、醫師和護士電子化注冊率達到100%。進一步加強醫師注冊管理,運用醫師定考核管理系統,調整完善醫師定期考核管理委員,完善考核機構,依據《內蒙古自治區醫師定期考核管理辦法(試行)》開展醫師定期考核工作。認真貫徹落實《醫療質量管理辦法》和《醫療技術臨床應用管理辦法》,開展醫療機構感染預防與控制排查,進一步完善縣級醫院質控體系建設,規范診療行為,舉辦相關醫療技術培訓。加強醫院用藥、處方審核制度、輔助用藥臨床應用管理,促進臨床合理用藥。

    七是開展互聯網+醫療健康便民惠民活動。

    結合改善醫療服務行動,為進一步緩解老百姓看病難問題,醫療機構積極優化就診服務流程,簡化就診、住院手續,優化診療、檢查用房布局;縣醫院在門診收費處開通了微信支付功能;與內蒙古人民醫院簽署了遠程會診協議,且及時進行遠程醫療服務。縣人民醫院信息系統全面升級,his升級到6.6版本,電子病歷達到3級,安裝了智能一卡通門診分診叫號系統,推行用身份證等有效證件掛號看病,為患者提供實名制醫療服務。同時新增了便民設施共享服務,檢驗單自主打印。

    八是行風建設不斷加強。

    深入貫徹落實《關于加強衛生計生系統行風建設的意見》,組織開展全縣醫藥購銷和醫療服務不正之風專項治理活動。深入開展醫療衛生行風建設“九不準”自查自糾專項工作對重點單位、重點環節、重點崗位、重點問題進行自查自糾。

    九是開展預防接種規范管理專項行動“回頭看”。

    按照《多倫縣預防接種規范管理專項行動“回頭看”工作方案》,安排和部署各醫療衛生單位的具體工作及要求,開展基本公共衛生工作督導及預防接種規范管理工作自查。規范預防接種單位設置和資質管理,接種工作規范管理。專項活動以來,各接種單位按照盟衛生行政部門安排,統一安裝了遠程無線溫度智能監測系統,并購置了疫苗專用冰箱12臺,冷藏車1輛。新設備已全部建檔并錄入系統。

    十是積極推進“健康多倫”建設。

    完善醫療機構成立多倫縣健康縣城、健康鄉鎮(村)建設工作領導小組、健康專家委員會,建立健康專家委員會領導協調機制,按照下發方案,明確了各成員單位職責分工。建立縣、鄉、村級三級醫療衛生機構的健康教育網格,結合“兩月一周”等活動開展健康巡講活動。通過健康多倫和各醫療衛生單位微信平臺積極開展健康教育宣傳,全面推進家庭醫生簽約服務,針對不同人群提供健康教育處方,提高廣大群眾健康素養,推動全民健康生活化。深入實施“細胞工程”,累計建設健康社區/村23個、健康家庭102戶、健康促進醫院15所、健康促進學校6所、健康促進企業1所、健康促進機關20所,實現了健康促進醫院、健康社區全覆蓋。建成青少年健康教育基地、龍澤湖健康主題公園、諾爾鎮小廣場健康主題公園、健康知識一條街、健康步道、中醫藥文化長廊,全面營造健康環境。

    (一)縣級醫療機構面臨人才斷檔問題。我縣衛生系統一線醫務人員已退休或即將退體人員中絕大部分都是各衛生醫療機構的業務骨干。這部分人員退休之后,全縣各衛生醫療機構專業技術人員短缺的問題將更加突出。

    (二)基層健康教育專職人員很少,多半是兼職;健教人員未準確掌握健康教育工作服務規范,部分健康教育人員工作做的不細不實。部門協同配合與政策保障不夠。

    (三)社會辦醫優惠政策未落實。我縣醫療服務需求總量不大,對社會資本吸引力小。現有民營醫療機構普遍規模小,環境設施簡陋,檢查設備差,只靠自身發展進行壯大。民營醫療機構在納入全民醫保定點門檻較高。城鄉居民基本醫保、城鎮職工醫療保險人員在民營醫療機構就診全部自費,無法享受醫保支付,使醫保人員擠向公立醫療機構,造成民營醫療機構吸引不到享受醫保的人員就診。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇六

    時光荏苒,新年在即,xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將質量管理部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發展貢獻我部門的力量。

    一、xx年度完成了公司下達的各項工作任務。

    在過去的一年里,質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經過大家的努力,為公司的生存和發展做了以下重點工作。

    第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行,完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。第二、按照制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

    第三、按照質量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產品也進行了嚴格的抽查驗證工作。

    第四、按照新梯制造發貨流程要求,及時準備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件,協助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。

    二、部門內部精誠團結,與各部門間協同作戰。

    一年來,質量管理部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執行部、工程部等部門之間協同作戰,出現問題及時溝通,立即解決。對生產和工程上出現的質量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

    三、總結教訓、彌補不足、以利再戰。

    一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進,本行業的經驗不足,有時由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

    四、xx年工作重點。

    在新的一年里,質量管理部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮戰的精神,努力提高全員的專業技術水平,逐步介入工程安裝質量、售后服務質量及產品質量的監督以及管理體系的監督執行管理工作上來,加強部門人員的培訓,使我們的專業技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。

    五、部門建議。

    希望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節點來執行,各部門在相互協調配合的情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接,要給相關部門留一個足夠的工作時間來調節,不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關部門的工作計劃及統籌安排,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴重的話會影響公司的形象和產品品牌。

    綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務會更加艱巨,但質量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業的全面提升和發展貢獻我們的力量。同時,也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇七

    20xx年x月,公司正式成立。短短x個多月xx余天的時間里,質量管理部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,x月份順利的取得了《xx許可證》,并于x月份又順利的通過了xx認證。在此期間,質管部作為質量管理的職能部門,始終堅持“質量第一”的思想,在購進、儲存、銷售等環節能夠嚴格把關,保證公司依法經營,對樹立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。現對本部門在20xx年工作做如下總結:

    根據總部的質量管理規程和操作細則,結合本公司的實際情況,制定了適合本公司發展需要的質量管理規程和操作細則。為了確保公司銷售的合法性,銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶,全年共開戶xx家,并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。為了保證質量管理體系的有效運行,質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規信息及時傳遞到各個部門,以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析以供上級決策。

    為提高員工的素質,質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃,對員工進行了藥品專業知識、法律法規及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核,大多數員工在專業技能方面有所提高,同時也激發了他們的學習熱情。

    按照公司質量管理制度的要求,質管部協助人力資源部每季對各部門質量管理制度執行情況進行全面考核,并對執行不到位的地方進行追蹤整改。

    公司質量驗收員嚴格按照《xx細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收,特別是對藥品外包裝檢查,驗收員嚴格執行國家食品藥品監督管理局第x號令的要求,對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規定的予以拒收,有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品xxx批次,拒收藥品xx批次,銷后退回驗收藥品xx批次。并對新增品種建立了商品字典,在國藥主數據庫進行了品種信息的維護。

    藥品養護員遵循“xx”原則對在庫藥品進行了養護檢查,對主營品種、質量不穩定的品種、生物制品作為重點養護并建立養護檔案,每月進行養護檢查。全年xx制養護了xxx批次,重點養護養護了xx批次。

    為保證庫存藥品的儲存條件,養護員每天進行二次的溫濕度檢查,發現不符合條件的及時采取措施。為保證有關數據的準確性,質管部安排有關人員對計量器具進行校正。養護員對養護設施設備每季度進行檢查,并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷,并報相關部門,使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷xx批次。

    在過去的一年里,質管部能履行自己的`職責,為公司經營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問,在今后的工作中,質管部應集思廣益,不斷開辟新的思路,將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位,讓每一位員工自覺自發地參與質量管理,讓xx工作成為一種日常行為習慣,這才是我們所要達到的目的。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇八

    時光飛逝,時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創事業的新高,回顧即將過去的一年,機遇與挑戰并存,新版gsp的認證無疑讓醫藥企業來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中,對于省局領導提出的不符合項,認真整改,整改后第一時間上報省局。過程反反復復,但不負努力,gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日,公司迎來了新版gsp認證現場認證,省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查,給我們上了一堂關于藥品質量體、印象最深刻的一課,認證過程緊張與快樂并存,看到省局領導對我們工作的認可,將近一年的準備工作都是值得的。總之,各部門間通過努力,通力合作,不斷進取,公司完成了新版gsp的認證,基本完成了這一年公司的正常工作任務。

    為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去一年工作情況總結如下:

    1、認真貫徹執行國家和省食品藥品監督管理局的文件精神和工作安排,平時工作中除做好藥品的質量審核和監管工作外,積極配合市局有關檢查,督促整改有效落實。在公司領導和市藥監局的監督管理下,做好了公司經營藥品質量管理工作,做到了依法經營,規范經營。

    2、為保證我公司所經營藥品的質量,根據gsp要求,對首營企業和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業和首營品種審核及檔案。審核首營企業9家,首營品種11個。另外,計算機管理系統中對供應商的資質實行效期管理,及時將缺少的資料上報采購部,保證藥品的合法經營。

    3、全面掌握全公司藥品的質量動態,并分類建立電子檔目錄方便查找,迅速為客戶提供各種質量資料,如品種資質、公司資質、藥品物價等。

    4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監督管理局的質量信息文件,進行分析匯總,及時進傳遞,以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門,確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。

    5、在質管部長部長的領導下,參與不合格藥品的審核、確認、報損,對不合格藥品控制性管理,減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。

    6、指導和監管藥品保管、驗收、養護和儲存過程中的質量工作,并做好完整的記錄,每月定期對質量制度執行情況進行考核。

    7、在質管部長部長的領導下,參與并完成了公司冷庫的驗證工作。

    8、監督管理本公司所經營的藥品電子碼入出庫的上傳,國家規定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進,協助儲運部處理電子監管中所遇到的問題。

    9、順利完成了公司業務員備案,公司證照復印發放和法人授權委托書開具發放工作。

    10、在部長的指導下,熟悉了質量查詢登記的上報工作,現在已能獨立完成。

    11、協助完成了進貨藥品質量評審工作。

    12、完成了計算機權限檢查工作。

    20xx年是充實的一年,對我來說也是非常不平凡的一年,也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長,在這里更能理解公司領導的不容易,公司的成長離不開他們的用心良苦,在這里感謝他們為我們大家提供這個平臺,讓我們快速成長,謝謝!

    回首過去,展望未來,20xx年,面對新挑戰,醫藥行業的改革,公司內部政策的變動,質量管理工作使命光榮,責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態,更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,保證藥品質量安全,為公司更快更好的做出新貢獻。

    工作中存在的問題:

    1、應加強自身學習,有些不懂的質量問題應向薛部長、公司上級領導和藥監局咨詢,以便及時準確的解決各種問題。

    2、應合理安排好自己的工作計劃,認真對工作作出總結。對于工作中出現的失誤要認真分析,避免再次犯錯。

    3、應提高工作效率,工作不能拖拉,當日工作當日完成。

    4、工作不能做了算結束了,應做好做仔細。

    5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細,證照變更后應及時向購銷單位索要,資質到期提前索要,嚴防不合法不合規資質。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇九

    年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰的20年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

    20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。

    進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。具體如下:

    記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業,看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發現,建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業人士、尋求同事幫助,網上查找大量與房屋建筑有關的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。

    隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業需求。

    目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

    辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十

    2015年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性qc小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。

    一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。

    1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

    2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。

    3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

    4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

    5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

    6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

    7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

    8. 嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

    二、存在的不足或需進行改進之處:

    1.? 質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

    2.? 質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

    3.? 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

    4.? 不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

    5.? 溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

    三、2015年的工作打算:

    1.? 明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。2015年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

    2.? 根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,2015年由于沒有符合創部級優質條件的`工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

    3.? 通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,2015年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

    4.? 從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

    5.? 作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,2015年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

    6.? 接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

    經過一年多質量管理體系的運行,公司全體員工嚴格按照質量方針、質量目標以及程序文件執行,貫徹iso9001:2015質量管理體系標準要求,并根據實際運行情況堅持持續改進,不斷提升和完善本公司的管理體系。現將一年多體系運行的情況總結如下:

    一、體系運行總體情況

    1.公司于2015年8月開始導入iso質量管理體系推廣工作,在總經理的直接領導下,組織開展認證的各項準備工作,建立《質量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術文件,并嚴格執行體系要求,終于在2011年1月底通過了外審,并于2011年2月18日取得了中國船級社《質量管理體系認證證書》。通過本年度例行內部質量管理體系審核,證明?了公司的質量管理體系得到了有效的實施與保持。

    2.公司按標準要求制定了公司質量管理體系文件,《文件控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好。以后應注意:1)確保在使用處可獲得適用文件的有效版本,即加強對施工驗收規范等的收集和管理;2)確保記錄的及時、真實、完整,并注意匯總與保管,以便易于查閱。

    3.一年多以來,公司領導通過宣傳公司質量方針、目標與檢查程序文件執行情況,反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規的重要性,倡導以顧客為中心,堅決貫徹“工藝規范,確保質量;持續改進,顧客滿意”的質量方針,并將質量目標層層分解,落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權限,保證人員、設備、材料等方面的及時供應,確保了生產的連續,質量滿足規定要求。

    4.資源管理:1)公司為滿足顧客需求,合理組織生產,拓寬市場,不斷引進人才、購買設備,確保各種資源滿足生產需要。2)綜合部嚴格執行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓及委外培訓,確保特殊工種員工持證上崗,以便其能力能勝任所承擔的工作(如9月份委派詹從壽到上海進行質檢員培訓,并取得證書),及招聘?有經驗的生產技術人員。3)公司的設備、設施管理基本能按《基礎設施和工作環境控制程序》執行,存在的主要問題是:a. 部分設備操作人員對設備認知不夠,造成設備維修、保養不夠及時、到位;b.操作人員沒有認真執行《設備日點檢表》記錄,造成設備小故障不能及時發現,影響設備使用性能。4)生產員工基本能按《生產車間管理制度》執行,主要是生產工具使用后不能及時歸位,存在到處找工具,影響生產效率。

    5.公司制定了《與顧客有關的過程控制程序》,以確保公司有能力滿足合同規定的要求。以后應加強對合同評審重要性的認識,確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審,以便決定公司是否有能力滿足規定的要求,工程項目一旦承接,就應認真履行合同。

    6.采購員根據采購申請,嚴格在合格供方中采購,并取得相關的材質證明。堅持進廠前驗收,不合格原材料、外協件堅決不進廠、入庫。只有把好質量關,才能使質量有所保證。

    7.在生產過程中,嚴格要求按照生產工藝和技術圖紙進行加工生產,做到“工藝規范,確保質量”。對重點過程及重點工藝執行檢查,做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則,確保每項產品合格,方能流轉下一工序。當發現質量隱患或不合格品,及時消除或返工,堅決不合格的產品不出廠。

    二、體系運行后所取得的進步、成績和收獲

    1.增強了質量意識。全體員工通過學習,提高了把好質量關的重要性的意識,能自覺貫徹執行質量方針,并能嚴以律已,努力完成公司及部門的質量目標。

    2.增強了顧客意識。通過學習,全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關注焦點”的涵義,在產品質量意識方面有了較大幅度地轉變提高。

    3.質量管理體系運行以來,公司的商務文件,行政文件,體系文件和技術文件都進行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執行。各部門都建立了文件清單,質量紀錄清單等,方便了日常的管理工作。

    4. 質量體系經過一年多的運行,強化了公司的管理機制,增強了市場的競爭能力,提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務水平,增強了客戶滿意度,樹立了較好的企業形象,為公司的進一步發展奠定了一定的基礎。

    5.生產質量有顯著提高。通過年底的質量目標檢查,各部門基本實現了本部門的質量目標,且各部門依照質量體系文件的要求嚴把生產質量關,使加工產品對外交驗一次合格率達到98%、顧客滿意率達到95%、顧客投訴處理率100%,并且各生產,質檢部等部門實現了0投訴。

    三、持續改進建議

    1.公司質量管理體系運行取得了一定的成效,但畢竟運行時間不長,為了鞏固已取得的成效,并實現持續改進。通過顧客回訪,發放調查表,電話調查,受理顧客投訴等方法,了解生產質量和服務的滿意度,對企業的整體印象。

    2.在生產過程中應進一步加強對翻新產品質量的不合格、不合格材料的控制,該返工

    的堅決返工,該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預防措施控制程序,以消除不合格的原因和潛在不合格的原因,防止不合格的再發生與發生。以后對于生產和服務質量中的不合格、體系中的不合格,各有關部門、責任人一定要認真分析,做到舉一反三,制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施,以便持續改進質量體系的有效性。

    3.希望公司領導和部門經理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓和學習,深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質量管理工作有待進一步加強,以便落到實處。

    4.質量管理體系與日常工作的融和需要進一步加強,質量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規范要求,而不是額外的負擔。健全部門相關制度,加強部門員工的工作規范。

    四、總結

    從iso9001:2015質量管理體系正式實施以來,在公司總經理的帶領下,在管理者代表的全面指導下,經過全體成員的共同努力,公司的各項管理工作都能按照iso9001:2015標準和質量體系文件的要求去控制。順利達到了公司制定的質量方針和質量目標的要求,使公司的各項工作文件化、程序化、規范化。

    事實證明:科學的、先進的iso9001:2015國際質量體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,市場的競爭越來越激烈,客戶對服務的質量要求會更加嚴格。如何按照iso9001:2015標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續改進工作將是下一步工作的重點,我們相信在公司領導的大力支持下,在各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將iso9001:2015質量管理體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十一

    質量管理科在吳江局黨組的正確領導和上級業務處的具體指導下,認真貫徹省、市質監工作會議精神,圍繞全局“嚴規范、重服務、寬執法、促聯動”的總體思路,深入推進名牌和以質取勝戰略,全面履行綜合管理職能,當好提升經濟和社會發展動力的技術推進器。回顧一年,主要做了以下幾方面的工作:

    質量興市工作是一個城市提高產品質量,增強經濟實力的重要舉措。在20xx年12月我市順利通過江蘇省質量興市先進市的驗收后,我們主要從以下兩大方面進行深化:

    一是提高認識,加強領導。根據《吳江市創建全國質量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(開發區)的質量興市工作進行考核指導,同時,制定并下發了《吳江市質量興市工作20xx年工作目標》,對產品質量、工程質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的分類要求,為創建全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據新出臺的《江蘇省質量興市活動先進市(縣、區)督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經常化。同時赴06年獲得全國質量興市先進市的武進區學習取經,對原有材料進行修改完善,結合吳江的優勢和實際情況,完成了創建材料的上報工作。

    根據省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市范圍內開展了20xx年蘇州市質量月活動暨“食品安全進農村進社區”活動開幕式、特種設備安全知識進校園、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動,形成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現場咨詢服務活動,通過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內容,吸引了大批市民參與,活動當天共發放宣傳材料1000多份。

    1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業質量理念,提高企業管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業參加韓之俊教授關于《同心協力再創質量輝煌,打造卓越企業提升質量競爭力》的講座;組織07年新申報蘇州名牌產品的企業參加《卓越績效評價準則》的培訓,以點帶面來形成先進質量管理的導入。

    2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業加強質量管理,不斷追求卓越經營績效,提高質量水平和競爭能力,堅持走技術創新、質量效益型發展道路,我們結合吳江實際,按照《卓越績效評價準則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業爭創蘇州市質量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務,一方面組織企業質量管理人員系統學習了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》,另一方面指導企業根據自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業都順利通過評審。

    3、加大質量人才培養力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質量專業職業資格考試制度的目的、意義和有關規定,積極組織質量人員參加考試。經廣泛發動,07年共有92人參加質量工程師的考試,人數比往年有大幅度提高。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十二

    二0某某年某月,公司正式成立。短短三個多月100余天的時間里,質量管理部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,八月份順利的取得了《藥品經營許可證》,并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間,質管部作為質量管理的職能部門,始終堅持“質量第一”的思想,在購進、儲存、銷售等環節能夠嚴格把關,保證公司依法經營,對樹立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。現對本部門在20__年工作做如下總結:

    根據總部的質量管理規程和操作細則,結合本公司的實際情況,制定了適合本公司發展需要的質量管理規程和操作細則。

    為了確保公司銷售的合法性,銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶,全年共開戶1429家,并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。

    為了保證質量管理體系的有效運行,質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規信息及時傳遞到各個部門,以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析以供上級決策。

    對于首營企業、首營品種均按公司的相關質量管理制度執行,做到先審批后購進,在審批過程中嚴格執行有關法律法規,保證公司從合法渠道購進藥品,同時也保證了經營品種的合法性,全年共審核首營企業62家,首營品種202個,并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。

    為提高員工的素質,質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃,對員工進行了藥品專業知識、法律法規及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核,大多數員工在專業技能方面有所提高,同時也激發了他們的學習熱情。

    按照公司質量管理制度的要求,質管部協助人力資源部每季對各部門質量管理制度執行情況進行全面考核,并對執行不到位的地方進行追蹤整改。

    不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執行,對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進行嚴格地監控。到目前為止,無不合格藥品報告,這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

    二、藥品驗收方面;。

    公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收,特別是對藥品外包裝檢查,驗收員嚴格執行國家食品藥品監督管理局第24號令的要求,對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規定的予以拒收,有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次,拒收藥品62批次,銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典,在國藥主數據庫進行了品種信息的維護。

    三、藥品養護方面;。

    藥品養護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養護檢查,對主營品種、質量不穩定的品種、生物制品作為重點養護并建立養護檔案,每月進行養護檢查。全年三、三、四制養護了1092批次,重點養護養護了118批次。

    為保證庫存藥品的儲存條件,養護員每天進行二次的溫濕度檢查,發現不符合條件的及時采取措施。為保證有關數據的準確性,質管部安排有關人員對計量器具進行校正。養護員對養護設施設備每季度進行檢查,并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷,并報相關部門,使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

    在過去的一年里,質管部能履行自己的職責,為公司經營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問,在今后的工作中,質管部應集思廣益,不斷開辟新的思路,將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位,讓每一位員工自覺自發地參與質量管理,讓gsp工作成為一種日常行為習慣,這才是我們所要達到的目的。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十三

    質量是什么?質量是一個企業賴以生存的保障,如果說一個企業所制造出來的產品或所提供的服務失去了質量,那么這個企業也就失去了市場,注定會在這個歷史舞臺上黯然倒下。尤其像我們這種重型裝備制造企業,可謂成也質量,敗也質量,質量關乎企業的生死存亡,這一點似乎公司每個人都有共識。但是,如何改善我們公司的產品質量,如何提升我們公司的質量管理水平,如何讓全體員工都具備這種質量意識,卻是我們公司所面臨的一個問題。

    我認為質量管理體系有兩個最為核心的思想:一是以顧客為中心,使產品滿足顧客要求;二是不斷對產品進行持續改進,獲得創新。有人說質量管理體系約束了企業的發展,給企業帶來了阻力,認為它只是做做表面功夫,沒有任何的實際用處,無論公司組織的學習也好,還是培訓也好,包括各種管理程序文件的建立都只是為了獲得國家質量體系認證,這很顯然違背了質量管理體系的思想,質量管理體系標準的建立,并不是為了統一文件。在標準引言中,有個總則,是這樣描述的:采用質量管理體系應該是組織的一項戰略性決策,組織的質量管理體系的設計和實施受各種需求、具體的目標、所提供的產品、所采用的過程以及組織的規模和結構的影響,統一質量管理體系的結構或文件不是本標準的目的。很多企業或公司管理人員歪曲了質量管理體系的原意。我們必須對它有一個真正的認識和了解,不然,公司或企業的產品質量將得不到保證,因為誤解了其目的,那么我們自然領司不到其核心思想了,更加不會把顧客利益放在第一位,也不會加大投入對產品進行持續改進,創新也就失去了動力。

    當然,質量應該是一個綜合全面的概念,對質量管理的認識不應只局限于生產產品,還應該考慮服務、設備運行、材料供給、測量等行業,也不能局限于某一職能部門,應屬于公司整體范圍全員參與。保證公司產品的質量應該是公司全體人員的責任,應該使公司全體人員都具有質量的概念和承擔有關質量的責任;要解決質量問題,不能僅僅局限于產品制造過程,而是應在產品質量產生、形成及實現的全過程中進行質量管理。只有全員參與,全員全面提高質量意識,我們公司的產品質量才能不斷持續向前發展。在質量管理方面有八大原則,其中一條便是“全員參與”。因此,公司必須注重整個公司內部員工的作用,充分發揮他們的積極性,不能僅僅對中層干部進行管理體系的培訓,而是要把這樣一種思想從上至下貫穿到整個公司。

    大家都知道,質量是企業的生命。在現代國際社會中,企業的競爭實質上是產品的競爭,而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業之所以具有強大的競爭力,很重要的一點,就在于它們始終圍繞產品質量這一主題,改善經營管理,發展新技術,從而生產出質量更高的產品。如何想方設法提高我們自己公司的質量管理水平對產品質量至關重要.

    在這次質量管理學習中,我意識到全面質量管理不僅應貫穿于公司經營活動,還應成為一種企業文化建設,實現自覺自愿的全員參與,使質量文化在企業內部的管理實踐中,形成共同的價值觀、道德準則和行為規范,形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力,從而牢固樹立起質量第一的觀念。如果全體員工都能這樣自覺自律自愿投入其中,那么我相信,整個公司的產品質量將會有更大的突破,我們將會取得更加廣闊的市場。

    企業管理包含著質量管理,質量管理是企業管理的保障,只注重其他的管理,忽略質量管理,產品質量得不到保證,企業將無法生存。所以必須把質量管理放在企業的重要工作來抓,加強企業的的綜合管理,才能保證企業的長期健康的發展。

    近來,通過全面質量管理知識的學習,我對pdca循環、八個原則、質量信息工作等有了較為深刻的印象。現結合公司質量管理現狀,談談自己的一些認識:

    首先,我們要弄清什么是質量?質量管理是做什么的?質量是包含在產品或服務中的固有屬性,是滿足顧客期望的程度;所謂好,就是充分滿足顧客的期望。產品的質量取決于生產過程,包括工作質量、設計質量、工藝質量等。質量管理的目的是通過組織和流程,確保產品或服務達到內外顧客期望的目標,確保企業以最經濟的成本實現這個目標,確保產品開發、制造和服務的過程是合理和正確的。為達到以上目的及目標,企業要建立起質量保證體系,使產品和服務在可預見的范圍內,滿足內外顧客需求,樹立品牌忠誠度和美譽度,從而實現企業的經營戰略目標。而質量管理重要的準則是行動,所遵循的原則是加強流程管理,做到有檢查、有落實、有跟蹤、有反饋、有結果,有始有終,才有效果。

    通過學習,我認為我們現在工作欠缺的恰恰是行動。很多人的水平并不亞于某些大公司的職員,但在行動上卻慢人一步,憑經驗處理問題,沒有經過系統科學的pdca循環,因而不能徹底解決問題。在質量信息工作上,我也感覺到自己做得很不夠。對pdca循環,我認為這是一個非常好的工作方法,今后一定要應用到工作中,以解決好生產過程中遇到的各種難題。

    質量管理沒有止盡,只有不斷探索和改善,才能充分滿足顧客的期望,進一步提升對“蘇中”品牌的忠誠度、美譽度。這是我公司的目標,也是我們每位員工的責任,讓我們落實于行動,推動全面質量管理再上新臺階,促進企業更好更快發展。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十四

    在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性qc小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。

    一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。

    1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

    2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。

    3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

    4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

    5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

    6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

    7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

    8. 嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的'問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

    二、存在的不足或需進行改進之處:

    1.? 質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

    2.? 質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

    3.? 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

    4.? 不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

    5.? 溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

    三、2015年的工作打算:

    1.? 明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。2015年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

    2.? 根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,2015年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

    3.? 通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,2015年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

    4.? 從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

    5.? 作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,2015年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

    6.? 接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

    一.深入開展質量管理體系建設工作?

    1、質量管理體系文件完善?

    修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。?

    2、質量管理體系審核活動?

    證各部門的整改結果。?

    二.開展質量管理活動——“質量月”活動?

    三.強化車間、班組管理和現場管理。?

    四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:?

    進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創新,培養骨干力量,樹立良好的企業形象。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十五

    20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務。現將20xx年的醫療質量管理工作總結如下:

    一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

    1、堅持對醫院各醫療科室進行定期醫療質量和醫療安全檢查,并進行匯總、分析。把減少醫療缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作來抓。

    2、認真做好依法執業管理工作。做到了無執業資格醫師資格和執業護士資格人員嚴禁上崗。

    3、嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在首位,堅決杜絕醫療事故的發生。增強責任意識,完善各項防范措施,防患于未然。

    4、加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》等相關法律法規,提高法律意識。

    5、加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業道德觀。

    教育全院醫務人員要以病人為中心,以醫療質量為核心,改善服務態度,提高服務質量,減少醫療差錯的發生。做好繼續教育工作,有計劃的安排人員到上級醫院進修及參加市醫學會組織的短期培訓班,積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期開展業務學習,狠抓各類醫療文書及處方的規范書寫工作不放松。

    二、加強醫院感染管理工作。

    成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,并進行匯總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門(注射室)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。

    三、加強醫院臨床用藥管理。

    對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

    四、加強各類信息的報告、收集和分析。

    組織全院醫務人員認真學習《傳染病防治法》,及時上報國家規定的傳染病。

    20xx年,我們將及時整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質量,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十六

    時間過得真快,20xx的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業業,忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。是我們公司創業的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創業年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,在部門領導的帶領下不斷創新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現將工作情況總結如下:

    本人嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。

    外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現象時常發生,檢驗員的檢驗技能急需提高。

    我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。

    一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改。

    第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。

    第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。

    我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。

    我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。

    一是培養基地式供方,對質量長期穩定的供方采取放寬檢查的優惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。

    二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。

    三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。

    本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向有經驗的工程師請教,通過他們對工作的.熱情、和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習壓縮機專業知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業相關書籍,從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。

    一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

    1、在工作中與領導交流溝通不夠。

    2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力和專業知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

    3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

    以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好采購產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

    以上是我的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝部門領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十七

    回想過去的一周,擔任品質主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和協助,令我感到潤輝公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發展更上一個臺階。

    在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:

    一、工作細化,各機臺質量責任到人,以提高檢驗員責任心。

    一、嚴格按照《進料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作,并配合好采購部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,發現不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》,同時要求供應商改善品質,滿足我司的供貨要求。

    二、做好與相關部門工作的協調和溝通,配合車間做好品質工作,并針對發生的不良情況及時開具《質量信息反饋單》,通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。

    三、建立更加全面的品檢流程和作業要求,新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設備,使過程質量納入管控范圍,從而保證了制程中的產品質量。

    四、加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓,早會的督導以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質水平,不斷地優化人員,打造一個工作經驗豐富,工作熱情高漲的團隊。

    五、產品產生的質量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關作業過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患;設備的老化以及原物料的不穩定也影響產品的質量。

    作為品質部主管,我感到壓力、責任重大,質量是企業的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十八

    xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來,在領導和支持和領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系,關注重點部位和薄弱環節,狠抓現場預警監控,消除各類安全隱患,安全生產取得了明顯成效,各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩定。回顧站場公司組建四個月來的安全生產管理工作,主要做了以下工作:

    一、適應調整,理順關系,建立健全安全保障體系。

    公司成立之初,邊建設,邊運營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產安全上以反恐防暴為重點,在基本建設上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。

    1、完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上,結合體制調整,對安全管理機構進行了同步調整,為開展安全生產提供了組織保障。

    2、落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制,總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

    3、制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營業務特點,對安全生產管理體系、安全生產規章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程,匯編了《安全生產崗位職責及操作規程》,先后制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。

    二、加強安全宣教,增強安全意識,營造良好安全氛圍。

    公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

    1、加強宣傳教育,增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據集團公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發放小冊子等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規,貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等,大大增強員工安全生產意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。

    2、重視安全培訓,提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識,增強工作自覺性和責任性,確保基層單位安保隊伍素質、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓,使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓,提高安全管理知識和水平。

    三、預警防范,注重實效,努力提高安全管理水平。

    打造“平安站場”是公司努力的安全目標,在管理上注重各項預警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產經營平穩有序,工程建設穩步推進。

    1、加強安全檢查,排除事故隱患。

    2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點。

    20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,恰逢中秋佳節,同時又逢第十一屆西博會,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流峰達到了17、8萬人次,連續二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負荷工作狀況,安全管理難度大、風險高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優質、暢通”的八字方針,以10年奧運安保要求為基本標準,對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實,真正做到了認識到位,責任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節期間的安保工作。

    3、加強防控力度,確保綜合安全。

    公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,通過應急演練,實地觀摩,既檢驗了應急預案的實效性,又提高各單位應對突發事件的整體處置能力。同時,我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注,簽訂項目安全目標責任書,定期檢查、分析上報,做到預防為主,前置管理,防控結合,切實消除建設施工安全隱患。

    4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序。

    東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的安全管理帶來極大挑戰。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細的搬遷應急預案,對安全管理各個環節進行細化。中心站、南站增加監控探頭等設施,各車站強化對站場內車輛的現場指揮,根據雨雪天氣特點,排查臨時設施的安全隱患,對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度,南站針對旅客劇增的情況,及時組織危檢人員進行培訓,做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松。

    5、配合運管部門,維護經營秩序。

    積極與駐站公安、*、運管、*等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營運等違法行為,維護正常客運秩序,凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中,對東站周邊非法營運猖獗的現象,配合運管加大打擊力度,減少客源流失。

    6、完善考核激勵機制,提高員工工作積極性。

    一是按照安全管理目標責任制的要求,年終對各單位的安全工作進行了考核,并將安全檢查、考核與績效掛鉤,建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況,對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

    在新的一年里,我們要從“發展是第一要務,安全是第一責任”來定位安全工作,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導安全生產,從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇十九

    農產品質量安全關系到農業產業的生存和發展、關系到廣大人民群眾身心健康,國家越來越提高重視,也是政府要要求、人民有需求。根據上級要求,結合槐樹的實際情況,我鎮在農產品質量安全監管工作方面上發了很多資料、做了很多宣傳、開展了一定的巡查等等方面做了大量的工作,以政府的實際行動盡量來確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,現將一年來我鎮開展農產品質量安全監管工作的自查自評情況總結如下:

    一、制定實施方案、組織召開會議、制定規章制度,抓好制度建設,保證我鎮農產品質量安全監管工作的有序進行。

    為了貫徹落實縣農產品質量安全監管工作的會議精神,安排部署我鎮20xx年農產品安全監管工作,我鎮於20xx年3月15號組織農產品質量安全監管的各村協管員、鎮直相關單位召開了全鎮農產品質量安全監管工作會議,制定了《xx鎮20xx年農產品質量安全監管工作實施方案》,并向全鎮16個行政村(居)下達了農產品質量安全監管責任狀;專業合作社、農產品生產企業、農資經營單位、種養大戶等部分代表簽立了承諾書。通過以上一系列的制度的落實,確保了我鎮能高效快速的開展農產品質量安全監管工作。

    二、加強組織領導、明確責任分工、抓好制度建設,保證我鎮農產品質量安全監管工作的正常開展。

    為了把我鎮農產品質量安全監管工作做得更好、責任到人,防治互相推諉,提高工作效率,我鎮先將各村農產品監管村級協管員名單上報表擬好、打印,分發到駐村干部。駐村干部下鄉深入村委找到村主要領導說明情況,由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負責抓此項工作,還要求駐村干部與推薦人員見面細聊,讓不大愿做的放棄、讓愿做的上來,有為才有位,盡量不使用那些出勤不出力的協管員來參予此項工作,同時參考縣文件精神,成立了以鎮長為組長,農技站、動檢站、經管站、工商所、財政所、派出所、衛生院為成員的槐樹鎮農產品質量安全監管工作領導小組,從隊伍建設、人員素質上有效保證槐樹鎮農產品質量安全監管工作的有序開展,從而促進全鎮上下落實工作責任,做到有計劃、有目標、有組織、有步驟地開展農產品質量安全監管工作。

    三、加大宣傳指導、散發技術材料,抓好農產品監管培訓,為我鎮農產品質量安全監管工作的正常開展奠定技術基礎。

    參照xx縣農產品質量監察培訓會上的技術材料,結合我鎮的實際,對農產品質量的安全認證與管理、農產品質量安全抽樣技術規范作了些文字說明,將技術材料委托駐村干部發到各個村委張貼,同時利用逢場趕集日為契機,組織力量發放宣傳單、面對面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農產品質量安全法》和農業標準化工作相關知識,進一步提高農業生產、經營者的主體意識,增強農產品生產者、農業從事者科學用藥、合理施肥的意識。努力營造社會關心和支持打擊制售假冒偽劣農產品的良好氛圍。

    為了更好的抓好全鎮的農產品質量安全監管工作的有力進行,我鎮在5月5日舉辦了全鎮農產品質量安全協管員培訓班,全鎮農產品質量安全監管領導小組成員、各村協管員和部分合作社負責人、種養大戶、農資經營戶參加了技術培訓,在會上對鄉鎮農產品質量安全監管公共服務機構的必要性和主要職責作了詳細的闡述,對于農產品質量安全工作的難點和熱點問題作了一定的剖析,從而有效地提高了農產品質量安全觀念和管理水平,營造了良好的農業安全生產氛圍。

    四、開展專項整治和日常監管,抓好農產品監管的平常管理工作,從實際行動上把農產品監管工作慢慢列入各村的日事議程。

    糧食的安全生產關系到廣大群眾的身心健康,農藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻,針對我鎮農資市場的管理混亂,我鎮在10月25日組織開展農藥生產經營執法檢查活動,對銷售甲胺磷等禁用高毒農藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農藥的進行市場檢查活動,嚴厲查處非法添加禁用高毒農藥成分的行為。

    為了落實好各項目標任務、更好的組織抓好農產品質量安全監管的各項工作,我鎮農產品質量安全專項整治領導小組分片指導各村協管對各轄區水的種養大戶、加工生產企業作為工作重點進行檢查,緊緊圍繞農產品質量安全全程監管這一核心,開展日常檢查活動15次,出動人員近百人,從源頭上促進農業產業健康、可持續發展,保證農產品的質量。

    五、農產品質量安全檢測工作方面:

    (1)抓好農產品農殘檢測工作。

    在全鎮監管和檢測人員的共同努力下,在主管部門的協調督查和相關單位的協助下,我站加強了農產品的檢測力度。20xx年全鎮共檢測各類農產品達4000公斤、合格率100%。

    (2)抓好農產品質量安全定量檢測工作。

    定量檢測是農產品質量安全監管的重要手段,20xx年通過站內檢測和以送檢或配合抽樣的方式,共計采集定量檢測樣品187個,未檢出違禁農藥、未檢出常規農藥超標情況,合格率100%。通過嚴格的監測監管,確保我鎮重大農產品質量安全事故零發生。

    (3)抓好對龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場的農產品安全檢測工作。

    我鎮農業服務中心非常重視農產品安全檢測工作,抽調出專職工作人員,全年常態化對轄區的種植型、加工型各類新型經營主體進行督查和跟蹤檢測,和生產周期農產品質量安全巡查。主要督查是否使用違規違禁種子化肥和高毒性農藥,對所有蔬菜、水果、玉米等鮮活農產品全面進行檢測,檢測合格的出具檢測報告單。在城鄉農產品集散地、田間地頭、種植基地、收購點、冷庫等處以散發傳單、貼貼公告、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種形式對收購商、運銷商、生產者進行農產品質量安全宣傳,其中發傳單1000份、貼公告30份、掛橫幅16條。

    六、存在的問題。

    農產品質量安全監察工作對于基層組織來講是個新鮮工作,但也是必需工作,從我鎮近階段農產品質量安全監管開展工作中也發現了一些問題和不足,有待于上級有關部門得以解決,比如隊伍中技術人才匱缺,沒有知識的更新,削弱了開展工作的基礎;比如農產品質量檢測的硬件及經費不足,制約了工作開展;比如宣傳力度還不夠、群眾農產品質量安全意識淡薄、標準化生產水平低,導致個別農產品仍存在安全隱患的現象,這些存在現實問題讓我鎮農產品質量安全監管工作難以上水平、上臺階。今后我鎮將在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級業務部門的具體指導下,繼續加大對農產品質量安全的監測監管工作,促使我鎮農產品質量安全監管工作再上新臺階。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇二十

    回首過去,展望未來,20xx年,面對新挑戰,醫藥行業的改革,公司內部政策的變動,質量管理工作使命光榮,責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態,更加扎實細致的`工作作風,更加快捷的工作效率,保證藥品質量安全,為公司更快更好的做出新貢獻。

    工作中存在的問題:

    1、應加強自身學習,有些不懂的質量問題應向薛部長、公司上級領導和藥監局咨詢,以便及時準確的解決各種問題。

    2、應合理安排好自己的工作計劃,認真對工作作出總結。對于工作中出現的失誤要認真分析,避免再次犯錯。

    3、應提高工作效率,工作不能拖拉,當日工作當日完成。

    4、工作不能做了算結束了,應做好做仔細。

    5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細,證照變更后應及時向購銷單位索要,資質到期提前索要,嚴防不合法不合規資質。

    6、養護、驗收記錄要多看,多查找錯誤,提醒驗收養護人員及時驗收養護7、電子監管碼要仔細核對,進銷存一定要核對到。

    8、每月自查中查找錯誤,越多越好,越仔細越好。

    9、質量管理體系文件中發現的錯誤要及時通知相關人員更改。

    10、申報材料要仔細核對,倉庫面積要參照上次的申報材料,人員。

    11、人員變更、拿到上崗證或在山東省藥品營銷人員網上備案后,要及時通知相關部門和人員(如藥神中的人員等)。

    12、藥品商品檔案中的規格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應,認真核對。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇二十一

    在本中心的正確領導下,我科室精心制定了工作計劃、合理安排人員分工,并認真組織落實,科室全體成員齊心合力,各項工作取得了一定成效,現將半周工作總結如下:

    一、制定了科室計劃和人員分工,并開展了相應工作。

    上周,根據省市有關工作精神和要求,結合我縣實際情況,制定了20xx周**縣疾控中心質量管理科工作計劃,合理的進行了人員分工,做到了從樣品的收送到檢測報告的發放,從各個環節保證了樣品不漏檢不亂發放報告現象。通過全科人員的努力,現已完成食品檢測報告2份、消毒檢測報告5份、公共衛生檢測報告6份、水質檢測報告8份,共計21份;完成職防檢測報告5份,職業健康體檢報告70人份。

    三、推進了疾病預防控制和基本公共衛生服務工作,完成了全中心的工作績效考核。

    為全面貫徹執行國家疾病預防控制相關的法律法規、規章制度、規劃方案,加強內部管理,提升能力,履行基本職責,推進疾病預防控制和基本公共衛生服務工作,完善疾病預防控制體制建設,促進我縣居民人人享有健康。在周中開展質量內審工作,旨在加強我中心的整體內部管理,使中心質量管理體系得到持續有效的運行。

    四、加強業務學習,致力提高科室的整體工作效率。

    為進一步組織建立、維護、運行與持續改進中心的質量管理體系,我科室在分管領導*主任的帶領下,先后兩次到市疾控中心質量管理科學習,提高了業務能力。

    質量管理人員年終總結(精選22篇)篇二十二

    年,護理部全體人員在院領導的關心支持下,本著“一切以病人為中心,視患者為家人”的服務宗旨,透過全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領導布置得各項工作,現將工作狀況總如下:

    一、完善護理繼續教育。

    護理繼續教育是護理人才質量提高的重要途徑,隨著現代醫學的發展,眾多的新業務、新技術不斷地在臨床應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學習新知識新技能,才能適應社會的發展和要求。根據我院實際狀況,護理部制度了切實可行的規章制度及繼續教育工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。

    3、堅持加強繼續教育培訓。

    二、用心開展優質護理服務。

    為進一步落實“優質護理服務活動方案”,改善護理服務模式,提高護理質量,保障醫療安全,為人患者帶給安全、優質、滿意的護理服務。

    4、貼心舒適護理,細節體現關愛,護理實現價值。優質護理的特點就是注重細節護理,能讓人感動的也是細節。每日至少兩次為病人打熱水,每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

    三、熟練掌握臨床藥物知識。

    藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫生的治療方案是否合理,而且還取決于護士嚴謹的工作態度,科學的執行力度以及對醫藥知識的了解和掌握程度,為了使護士了解掌握藥學知識,減少醫療事故發生,科學執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應癥、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學、安全。

    四、堅持規范管理,注重建設。

    3、為持續治療室環境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規范了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重復性,實現了人、物、場所在時間和空間上的優化組合。

    五、認識不足,不斷完善。

    1、加強細節管理,如科室藥品的管理;。

    2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔;。

    3、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,術后病人宣教不到位;。

    4、個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺;。

    5、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時;。

    7、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

    在過去的一年里,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作中出現的新問題、新狀況,總經驗,改善不足,不斷提高護理質量。

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