報告范文的寫作過程需要充分的資料收集和整理，以確保內容的科學性和可信度。以下是一些經典的報告范文，它們為我們提供了許多關于撰寫報告的寶貴經驗和建議。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇一
隨著人們自身素質提升，報告有著舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的工程項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續辦理情況，包括建設用地、規劃許可、消防、環評等手續的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執行國家有關基本建設財務管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規定和會計制度的要求具體執行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實性，核算內容的.正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。
1、項目實施情況，包括項目現場具體情況和項目建設進度。
2、工程質量情況，包括制定質量保證措施的情況，現場施工進行情況，工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況，工程質量檢查情況和事故處理情況，工程質量評價情況等。
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
2、項目現場情況，包括土建工程（含水工工程）現場、田間工程現場情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。
3、招標采購情況，按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇二
（一）項目名稱：縣農產品質量安全監督檢驗檢測站建設。
（二）項目性質：改擴建（未作更改）。
（三）主管部門：省農業廳（未作更改）。
（四）建設單位：縣農業縣農產品質量安全檢驗檢測站。
（五）建設單位負責人：吉克以布。
（六）項目建設地點：xxx。
（七）建設內容及規模：
1、裝修改造縣農產品農產品質量安全監督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設備87臺/套。
根據初步設計項目編制方案批復，農產品質量檢測站的項目預計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
1、實驗室建設情況：xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗臺柜等輔助設備），于xx年xx月xx日與縣農業局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規定情況）。
情況說明：由于實驗室建設地點為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業局兩個業務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農業局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，xx年xx月xx工程建設正式開工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發改局、城建局、財政局、氣象局、農業局、建設有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設按照合同簽署的建設內容進行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標管理規定情況）。
根據項目建設要求，縣農產品質量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網上公開招標采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標，中標單位是“xx公司”，中標價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設備（實驗臺、柜）尚未建設完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環評、初步評審費、初步設計費等15萬元；
2、實驗室建設47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設監理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設設計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設資金總計300萬元。
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內容，并申請xx省州驗收。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇三
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關于下達20xx年農村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備中央及自治區專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領導小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的.過程中，我校認真學習上級文件以及有關工作會議精神，學校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監督,嚴格把好質量關。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協調了實施安裝的時間，沒有影響學校的教學工作。
2.6月下旬學校派教師參加自治區級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關的工作任務。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設備到校，學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調試。
1.布線不夠規范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規范施工，校園綜合布線普遍不規范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網線沒有使用套管保護。
2.安裝調試后發現部分設備存在質量問題。經過設備調試后發現，部分設備有損壞或使用不正常現象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。
1.針對工程布線不夠規范及部分設備存在故障的問題，教育局電教站以及學校有關人員多次與安裝工程隊有關人員聯系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規范和及早更換存在質量問題的設備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設施建設，學校已經落實專人負責，盡快完成項目配套設施建設。
北流市xx鎮xx小學。
20xx年11月30日。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇四
（2）工業/水利/運輸/住宅/公共等基建項目的開工、進展、收尾工程進度報告類稿件。
（3）基建相關部門的日常黨建、文宣、團建活動類稿件。
（4）基建類單位的日常品牌宣傳推廣稿件。
雖然媒體渠道有很多類型，例如網絡媒體、自媒體、app、社交渠道等。但是針對基建項目工程，認為應該選擇那些更權威、更知名、更有品牌背書的媒體渠道來進行宣傳！
（2）知名門戶類網站，常見如網易、新浪、鳳凰、搜狐、騰訊等。
（3）工程建設類垂直領域知名站點、各類招標采購類網站。
（4）由央級、省級媒體所屬事業單位備案的自媒體賬號（官方）。
1.稿件發布在新浪網新聞頻道。
2.稿件發布在：人民網-黨建頻道。
3.稿件發布在鳳凰網-財經頻道。
4.稿件發布經濟日報-百家號（官方）。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇五
根據省發展和改革委員會、省農業廳、省林業廳、省水利廳和省畜牧食品局《關于縣巖溶地區石漠化綜合治理試點工程初步設計的批復》，巖溶區石漠化綜合治理工程農業項目修建機耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設任務實施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結石路面，兩邊各設高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內側設0.4×0.4米排水溝。項目區涉及鄉村。
巖溶區石漠化綜合治理工程農業項目啟動之前，農業局就成立領導小組，下設項目管理辦公室，負責項目日常工作，并制定了相關管理制度。
（一）鄉村機耕道建設。
農業局根據按涼發改農經xx號文件批復的設計方案，結合項目區的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）20xx米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質量達到了設計標準。完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付。材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經費及管理費用支出合規；并按規定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經制度，資金監管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規范。工程建設地點、建設內容、建設規模、建設標準、建設質量等未發生變更，設施設備的規格、型號、質量及主要技術指標等符合設計要求，運行正常。
工程建后移交村委會，并建立了管護制度，管護責任、人員等已落實，并報農業局存檔。年度實施方案及批復文件，項目投資計劃下達文件，工程招投標文件、工程承包合同，財務檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規章制度等檔案資料收集整理，經自查符合要求。
1、未實行工程監理。
2、財務管理不夠規范。
3、規避招投標程序。
1、巖溶區石漠化綜合治理工程農業項目修建機耕道項目建設未實行工程監理，縣農業局要在以后的項目實施中要嚴格執行項目監理制。
2、財務管理不夠規范，縣農業局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規避招投標程序，州發展改革委已對縣農業局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發展改革委核準依法進行公開招標或比選。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇六
根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。
4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
1、機構設臵。
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法。
（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量。
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規劃設計。首先，按照分區明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）部門協調配合，確保工程順利實施。
“教育工程”是一項系統工程，關系到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務等部門和單位。在縣委、縣政府的領導下，財政部門強化專項資金管理，嚴格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設用地；建設部門優先為工程設計圖紙，并嚴格對工程建設的各個環節進行跟蹤監測，施工質量監督，確保工程質量；計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監督，稅務部門按有關稅收法規對“工程”建設的稅收給予減免優惠，在工程實施過程中，縣各有關部門統一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。
目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。
1、土地手續辦理程序復雜，時間長，難度大，費用高。
2、小部分項目資料還需進一步完善。
3、個別項目監督管理不夠到位，監管經驗不足。
4、個別項目由于地理位臵、地質條件等因素導致施工進度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設計、地勘、監理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費、“三通一平”等費用投入過多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個別鄉（鎮）認為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處于停工或半停工狀態。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關建設手續，因在辦理相關手續時建設部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監理、消防、避雷等手續，且其費用較高，上級專款又不含所有規費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續不完善質監站不給予驗收和備案，許多未驗收學校經協調就投入使用，屬非法入住，一旦出現問題，后果不堪設想，誰也負不了這個責任。
9、縣級一直沒有出臺具體的相關教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關手續，所以沒有驗收和決算。
1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協調相關部門對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關手續，給予驗收備案和決算。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇七
xx-xx總:你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去xx項目部總經理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。
基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經理一職。
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加進這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及治理工作上的經驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭往寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希看公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入項目工程部這個團隊。在這五年的時間里，在工作上我獲得了很多機遇和挑戰，在生活上得到大家的關照，很感謝大家。
然而想像跟實際往往有很大的差距，所以經過再三的考慮，再加上由于薪金和個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的.幫助和鼓勵!希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!這就是我的辭職報告。
此致
敬禮!
辭職人：×××
××××年××月××日
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去xx項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮！
項目工程報告新聞（實用18篇）篇八
**市***局：
計劃用工人數為*人左右主要生產工藝：*************我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產的技術優勢，引進國外創新工藝，國內首創產品*******，主要以有*****主要生產材料，因******，并沒有廢水排污，很好的保護了水自源;生產設備為*****機，對于電力設備的并無特殊要求，為環境護保及節能做出貢獻目前我司已取得環保部門對于該項目的環保意見書復函。
我司產品*********(公司經營狀況)，以積級創新、規范管理、預防為主、安全第一的管理模式進行經營，但因業務的不斷發展，，因為場地的不足已經出現安全、消防隱患，希望在有關部門的大力支持下，企業得以更加健康、穩步的發展。現向貴局申請辦理建設項目立項手續，懇請批準!
申請企業：******有限公司。
申請日期：*****-**-**
項目工程報告新聞（實用18篇）篇九
解放卡車積極拓展海外市場，目標立足世界。自1986年解放卡車出口東南亞，解放卡車逐步開始進入全球市場，如今在亞非拉及東歐等地都留下了解放卡車的靚麗身影，解放卡車以其優良的品質，良好的性能給用戶留下了深刻的印象。解放卡車產品資源豐富，全力為用戶打造滿意的精品工程。解放卡車的技術實力和產品競爭力使之市場上產品競爭優勢明顯。
為確保公司產品出口目標的實現，擴大出口市場份額，提升產品競爭力。該崗位的職責就是遵照公司銷售管理制度，在上級主管授權范圍內，組織開展邊境貿易、授權公司管理等具體工作。能夠及時對邊境貿易信息進行收集、確定，并提出相應的合理化建議，反饋回市場服務部，做好對公司授權單位的日常管理，做好邊貿潛在用戶的信息收集、產品推薦、公司推介。對終端國外客戶要密切關注，做好及時的信息溝通、產品推薦，對銷售的邊貿車輛能及時的回收貨款資金。
如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點：
1、認真完成部門領導安排的工作，認真履行本崗位職責，努力學習。
3、協助領導做好各項工作，緊緊圍繞項目建設目標，不斷提高工作水平，為公司的發展做出積極的貢獻。
推進海外事業發展，保證公司產品出口目標的實現，擴大出口市場份額，提升產品競爭力。
1、充分發揮解放的一個品牌、一個聲音對海外市場的優勢，要進一步強化做好海外事業重要性的認識，要充分認識到，推進海外事業是將“解放”打造成國際品牌的必由之路，加快“走出去”步伐，真正將解放打造成為國際化的大品牌。
2、針對不同市場的具體情況加強分類指導我們要發揮自身的優勢，認真研究海外市場法規、政策、特點，有針對性地進行市場開拓。
3、在對海外市場分析、調研的過程中，以第一時間了解客戶需求為首要目標。做好邊貿出口國家的市場調研、客戶溝通。所謂沒有調查就沒有發言權，只有充分了解市場狀況，發掘潛在客戶，了解客戶需求，才能更快捷更滿意的服務客戶，并搶占市場先機。
4、做好產品的宣傳，推薦促銷活動，這樣才能更好的將公司的產品讓更多人知道，發掘更多的潛在客戶，為銷售做好準備工作。
5、做好邊貿出口國家的信息收集，及時了解市場變化、同類廠家的銷售政策、區域主銷產品情況和競爭手段，所謂知己知彼百戰不殆，收集競爭對手訂單信息，整理對比，為掌握競爭對手訂單資料及邊貿動向、發掘潛在用戶提供資料。
6、密切關注授權意向單位，對其銷售、服務等綜合能力可靠性全面負責。使其更好的完成銷售工作，同時樹立公司的品牌形象。
我的學習能力、適應能力很強。這能讓我在進入一個新的崗位的時候能更加快的掌握這個崗位所需的能力，更快的適應這個崗位。我相信不論我在哪個個崗位，學習什么知識，從事什么工作，只要是別人能完成的事，我一樣可以完成，而且力求完成的更好。
我善于與人溝通、合作，人際關系很好。有高度責任心、事業心，團隊意識強。在學校的時候，加入武術協會，參加過校內外的許多武術表演。具有一定的協調能力及社交能力。
我具有朝著目標努力工作的能力。一旦我下定決心做某事，我就要把它做好。
具有一定的英語聽說讀寫能力。該崗位是針對出口項目的，需要與國際友人溝通，良好的英語能力是必要的，我也會在今后的工作中不斷加強這方面的能力。
具有吃苦耐勞的精神，在總裝大線的工作經歷，磨練了我的意志，讓我能夠適應更大的工作負荷量，工作壓力。
我心系公司，熱愛本職工作、堅持原則，維護公司，及國家利益。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十
在當今信息時代，新聞是人們獲取信息的重要途徑，而新聞項目是新聞營業性項目的核心，對新聞行業的發展有著重要作用。在學習過程中，我們進行了新聞項目報告，通過調查和研究不同的項目，進一步認識了新聞項目的特點和發展趨勢，同時體會到了新聞工作者所面臨的挑戰和機遇。
第二段：新聞項目的特點和發展趨勢。
新聞項目具有短期性、實時性和信息量大的特點，主要包括傳統媒體和新興媒體兩大領域。在傳統媒體方面，新聞類報紙在數字時代的需求增長速度放緩，而廣播電視等傳統媒體在數字化方面的步伐較慢。新興媒體方面，網絡新聞已經成為主流媒體，新興媒體的推廣和使用也進一步推動了“內容創業”的發展。同時，移動互聯網的持續發展和智能終端的飛速普及，讓人們可以隨時隨地獲取新聞信息，也成為新聞發展的重要趨勢。
第三段：新聞項目調研過程中遇到的挑戰。
在對新聞項目進行調研的過程中，我們遇到了不少困難。一些新聞媒體對我們取樣的資料和信息保密，極大限制了調研的深度和廣度。此外，新聞行業變化快速，新項目迭代速度較快，調研所得信息可能很快就會過時。此外，我們也需要花費大量的時間和精力收集整理信息，以便對新聞項目有更深刻的認識。
第四段：新聞項目調研中收獲的機遇。
在新聞項目的調研中，我們收獲了很多機遇。調研讓我們了解了新聞媒體不同的發展區域和方向，同時也了解了不少新項目的發展趨勢和優勢。調研過程中，我們和多家新聞媒體進行了交流和溝通，由此取得了很多寶貴的信息和數據，對我們日后的工作有極大的幫助。同時，調研讓我們認識到新聞項目對于營業性新聞的影響和關系，進一步深化了我們對新聞行業的認識。
第五段：結論。
新聞項目報告讓我們了解到了新聞媒體在數字化時代所面臨的機遇和挑戰，也讓我們明確了新聞項目在新聞行業中的重要性。同時，我們也明確了新聞項目調研中所面臨的困難和需要解決的問題。未來，隨著數字化時代的迅速發展，新聞項目將會更加多樣化和復雜化，我們也需要不斷學習和適應，在這一領域取得更多的成就。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十一
(建筑工程)工程名稱:。
建設單位(蓋章)：
填寫說明。
1.工程竣工驗收報告由建設單位負責填寫，向備案機關提交。
2.填寫要求內容認真，語言簡練，字跡清楚。
3.工程竣工驗收報告一式三份，建設單位，監督站，備案機關各持一份.
二.工程竣工驗收實施情況驗收組織建設單位組織勘察，設計，施工，監理等單位和其他有關專家組成驗收組，根據工程特點，下設若干個專家組。
1、驗收組組長副組長組員。
2、專業組專業組組長組員建筑工程建筑設備安裝工程通訊，電視，燃氣等專業工程工程質保材料驗收程序。
1、建設單位主持驗收會議.
2、建設，勘察，設計，施工，監理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律，法規和工程建設強制性標準情況。
3、審閱建設，勘察，設計，施工，監理單位的工程檔案資料。
4、驗收組實地查驗工程質量。
5、專業驗收組發表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
驗收人員簽名姓名工作單位職稱職務工程竣工驗收結論竣工驗收結論：
施工單位(簽章)法人代表：年月日勘察單位(簽章)項目負責人：年月日。
設計單位(簽章)項目負責人：年月日。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十二
地點：
指導老師：
作為當代的大學生，尤其是對于即將跨入大三的我們來說，只在學校內學習]課本知識是遠遠不夠的，必須理論與實踐相結合，將知識應用于實踐，在實踐中長知識。
什么是產品質量工程？這個專業適合干哪方面的工作？此專業的前途如何？帶著這些問題，今年暑假期間，我有幸來到了中遠船務工程集團舟山分公司，在陳愷永經理、何君華主任的帶領和幫助下我在質量管理部門進行了為期16天的實習。
小時候就來過美麗的舟山群島，但那個時候感興趣的僅僅是美麗的海濱風光。現在明白了沿海城市不光有著美麗的風景，還有著發達的經濟。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水。”中遠船務工程集團有限公司舟山分公司是中遠集團的三級子公司、中遠船務集團屬下的、正在建設中的大型船舶修造企業，于20xx年6月8號正式投產。公司總體規劃為廠區面積193萬平方米，岸線4060米，生產規模為六塢九泊位，計劃總投入30多億元，分四期建設，到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運與長江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運網絡的重要地理樞紐。公司毗鄰國際航運主航道，地處內海，具有天然的防浪避風條件，優越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬噸級船塢接長工程、8萬噸船塢、30萬噸級船塢和2座30萬噸級碼頭；擁有大批經驗豐富、技術精湛的修船專家、工程技術人員和現代化的管理人員，在修船管理領域有著成熟的管理模式和管理經驗。公司遵循“以人為本，科學管理，科技領先”的治企方略，強化經營生產管理，投產頭一年來，就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學品船120多艘，客戶遍布韓國、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。
雖然由于公司對我們實習學生的安全保護不允許到生產現場實地見習，但經過兩星期的實習，我還是對公司質量管理運行狀況和何進行質量檢驗的流程有一定的了解。
公司正式在編質量工作人員120多名，其中質量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質量主管，3名質量部門經理主任并和公司老總組成。其余為質量檢驗人員110多名，分布在船體工區，機電工區，涂裝工區，物流工區四大分區。為了使修船質量滿足船舶行業的規定要求。按照企業管理]和質量管理的要求，必須對修船生產的采購產品、外協產品、生產過程產品和最終產品的質量實施檢驗。在修船生產過程中，除了嚴格執行國家“產品質量法”、“計量法”以外，還采用國家標準、船舶行業標準、船級社規范、國際公約、產品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產品質量規定要求和檢驗結果確認的依據。
公司對產品質量檢驗采用三級報檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區質量檢驗員專檢和公司質量管理部質量主管最終檢驗。從施工計劃開始到施工項目完成，整個過程都嚴格實行了三級報檢制度，并且進行書面報檢。
此次實習我主要做的是質量管理員的工作，協助部門領導組織員工學習、宣傳、貫徹和執行公司的質量方針和質量體系文件及質量管理規章度是我們質量管理員的主要職責。實習期間我主要任務是幫助質量部門進行質量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質量管理員，我們必須對公司產品的質量管理工作負責。
對公司實現質量管理體系進行維護和檢查，與產品實現直接相關的部門、工區質量管理工作的開展情況進行記錄和上報。現場對產品質量的進行檢查，發現和制止違章行為，總結和匯報檢查情況，參與調查和處理質量事故。對不合格的糾正和預防措施的結果進行驗證。并且搜集質量管理工作信息，制訂提高質量管理效率的措施和計劃并推動實施。在這個實習崗位上我學到很多，也讓我知道了如何在公司里進行質量管理。
在整個實習過程中，我一直和質量主管共事，因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進廠之前，負責該船的質量主管通過與船東和船檢的交流和溝通，開始進行一系列工程質量的策劃。在整個生產過程中，質量主管負責管理船上各個工區的質量檢驗人員的各項工作，并與船東保持溝通。質量主管協助船東聯系驗船師進行有關試驗項目的實施和安排等。船舶出廠后，質量主管對船舶的質量情況進行統計、分析和總結，并對各外包隊的施工質量進行考評。
無損探傷是質量檢驗的重要手段之一，質量主管和工程主管根據船東、驗船師的要求和公司質量要求，對船體進行無損探傷。無損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡稱rt，超聲波檢查簡稱ut，射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外板，橫艙壁，內底板，上下邊柜斜板等對接的焊縫。施工者對要求射線探傷的焊縫及熱影響區域進行打磨處理，消除焊縫表面的凹凸不平對底片影像顯示的影響，確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性，船方及各施工部門在x光射線探傷時段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區域，防止射線傷害人員。磁粉探傷簡稱mt，一般適用于船體對接焊縫，角焊縫，尾軸及鍛鋼件，鑄鋼件。著色探傷簡稱pt，一般適用于船體對接焊縫，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當機械零部件需磁粉探傷或著色探傷時，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時，則需將焊道清潔干凈，要求無油污、無油漆、無飛濺。
無損探傷器材非常昂貴，無損探傷人員平時需要做好無損探傷器材的維護保養工作，對暗房物品的管理，對損壞的設備要及時修理、保養，確保不會影響無損探傷工作的正常開展。無損探傷人員要對要使用的無損探傷器材進行使用檢查，如：設備調試、參數調整、耗材準備等等。只可惜無損探傷實在船上進行，由于公司對我們實習學生的安全保護不允許讓上船，因此無法實地參觀。不過以后有機會我會對無損檢驗課程做一些了解，如果將來有機會進入中遠這樣的公司打一些基礎。
六橫島是美麗的小島，有了中遠的六橫變得更加美麗，更加富有現代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠,還有我們勤勞善良的本島人，讓我們在建設國際知名、全國第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟，同擔創業的艱辛，共繪六橫的藍圖，同譜歲月的華章。
質量管理就是在對關鍵質量數據的定量化分析基礎上，綜合運用多種知識和方法，對關鍵質量指標持續系統改進，追求達到卓越標準，如6西格瑪標準，實現顯著提高企業質量績效及經營績效的目的。質量管理是企業提高經營績效的重要戰略。在質量管理百年歷程中，先后經歷了傳統質量檢驗、統計質量控制、全面質量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質量管理正成為質量管理新的發展趨勢。在生產管理領域，精益生產、jit受到了企業的推崇，其追求生產環節交付數量的準確、交付時間的準確，追求浪費的最小化，結合質量指標波動性概念，就是要追求相關指標在規定限度內波動性最小。精益生產思想對降低生產成本、節約資金、提高生產效率等具有重要作用，對生產環節工序安排、節拍設置、生產計劃等均有重要意義，是精益質量管理應用的重要方面。在企業經營中，能用于度量的指標非常廣泛，許多指標卻常被忽略。比如，一個追求“以快制勝”的企業，如果不能認真地度量過自己關鍵業務流程的反應時間，如產品開發周期、新品試制周期、量產周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業將不清楚自己流程的時間瓶頸，不能制定精度更高的競爭對策，企業對快的追求是無基礎的，不能對“快”真正有所作為。質量管理強調度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對不度量的東西不能有所作為。質量管理就是要促進企業不斷發現應該度量和改進的關鍵質量指標，通過系統方法實現持續改進，質量管理是提高企業競爭力和經營業績的重要管理舉措，已被國際著名公司證明是企業成功的重要戰略。
無論在生產領域還是企業的經營中，質量管理都起著非常重要的作用。我應該不斷充實這方面的知識，無論是在什么樣的公司工作，質量管理的學習都是會派上用場的。最后我要感謝質量管理部部長，以及辦公室的同事們。感謝他們在這半個月對我的諄諄教導和熱情的幫助。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十三
我公司承建的xx市醫療衛生中心樁基工程完工已有兩年多時間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開挖，遲遲未能進行竣工驗收，也無法進行該工程的審計工作，使我公司不能及時收回工程款。本工程原材料供應單位及樁機施工人員多次來人來函催要材料款及人工工資，樁基驗收拖延如此長時間造成未能結算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經驗收，建筑主體也已經結頂，坡道樁部分至今未開挖，未能進行竣工驗收而造成工程無法結算，且時間未能確定，根據xx市人民政府專題會議紀要關于市醫療衛生中心項目建設有關問題的專題會議既要（富府【xx】26號）精神，我公司申請貴公司考慮實際情況，支付合同價款至85%，對坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。
特此申請，請貴方同意并復函我方要求。
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十四
在我對新聞項目報告的多次觀察和感受中，我深刻認識到其對于個人的進步和成長有著重要意義。以下是我個人在參與新聞項目報告后的體會與感悟。
通過參與新聞項目報告，我能夠接觸很多不同領域的知識，對于大家共同關心的話題有更深入的了解和了解。在報道過程中，我需要通過采訪、調查和研究等多種方式對于新聞事件進行全面和深入的分析和探討。這樣一來，不僅僅是我的專業技能得到了加強，同時我的思考和表達能力也得到了充分的鍛煉。這些經歷都是寶貴的財富，可以幫助我更好地適應未來的職業生涯，成為一個更優秀的人。
第二段：新聞項目報告要求嚴格的責任心。
新聞項目報告也是對個人責任心的考驗。作為一名記者和研究員，我必須擁有高度的責任感和敬業精神。我必須保證自己對新聞事實有充分的證據和了解，并及時傳遞最新的信息給讀者。這樣可以充分保證公眾得知真實的新聞事件，避免因為虛假信息和謠言引發的誤解和偏見。同時，我也要時刻提醒自己注意新聞報道中的倫理和道德問題，保證我的工作不會給社會帶來負面影響。
作為一個復雜的任務，新聞項目報告需要團隊中每個成員的參與和合作。這也是我身處一個集體中的機會，我們都能夠從其他人的經驗和意見中得到啟發和幫助。在團隊的合作中，我開始明白了相互之間的信任和支持很重要，因為只有這樣才能保證我們達到既定目標。團隊合作也鍛煉我的領導能力，幫助我更好地協調團隊之間的矛盾和沖突。
參與新聞項目報告也讓我意識到自己可以將更多的人融入到自己的工作當中。社會上有很多具有經驗和知識的人，他們可以幫助我獲取更多的信息，同時他們也會獲得一定的滿足感，因為他們的經驗被別人認可和重視了。我們需要有開放的心態和交流的精神，才能與社會各個領域的人保持良好的互動，并逐漸增長自己的社會網絡。
最后，我相信，參與新聞項目報告將會帶給我更多的成長與收獲。通過不斷學習和實踐，我將不斷提高我的專業能力和工作技能，不斷完善自己的表達和溝通方式，從而迎接未來的職業和生活挑戰。在這個過程中，我也會和其他人建立深厚的信任關系，成為一個更為優秀和積極的人。
總所周知，新聞項目報告是一項繁瑣的工作。它需要花費大量的時間和精力，而且需要全身心的投入。但是，通過參與這項工作，我們可以得到更多的經驗和收獲，讓自己不斷成長。因此，我們應該對這項工作抱有高度的熱情和信心，這樣我們才能夠加入更多的人和力量，共同促進社會的進步和發展。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十五
新聞項目報告是新聞專業學生學習新聞寫作的重要課程之一。在這門課程中，我們將學習如何撰寫新聞項目報告，以及如何在實際新聞報道中運用所學知識。在此，我要分享一下我對新聞項目報告的心得體會。
第二段：培養寫作能力。
學習新聞項目報告的過程讓我感受到了寫作能力的重要性。在寫新聞項目報告的過程中，我們需要深入了解事件的背景和相關的人物，理性分析事件的來龍去脈，并在文中呈現出來。這對我們的寫作能力提出了較高的要求，同時也讓我們意識到了寫作能力的重要性。通過不斷地練習和反思，我不僅在寫作能力上有了較為顯著的提高，同時也發現了自己在寫作中存在的不足之處。
第三段：注重時間管理。
在完成新聞項目報告的過程中，時間管理也是極其重要的一個環節。由于我們需要在較短的時間內完成報告撰寫，因此需要充分規劃自己的時間。我會在開始寫作前對事件進行整理分類，制定每一個時間段的具體任務和計劃，并在計劃執行過程中不斷調整和優化。在這個過程中，我也發現自己對時間計劃的能力有了很大的提高，明確了自己的工作重心，能夠更加有效地利用時間。
第四段：團隊協作意識。
寫作的過程中還需要充分發揮團隊協作精神，共同完成新聞項目報告。在報告撰寫中，我與其他同學進行了深入的討論和交流，共同研究確定問題和解決方案，共同完成新聞項目報告。在這個過程中，我意識到了團隊協作的重要性，了解了如何與他人合作，如何尊重別人意見并避免摩擦等等，這對我以后的工作和學習都有很大的幫助。
第五段：結論。
通過這門課程的學習和實踐，我深刻地認識到了新聞項目報告對新聞寫作的重要性，培養了自己的寫作技能，提高了時間管理的能力和團隊協作意識。我相信，這些經驗和能力對我的未來學習和工作會產生巨大的幫助。同時，也希望自己能夠在以后的工作和學習中不斷積累經驗和改進自己的寫作能力，為自己和團隊的發展做出更積極的貢獻。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十六
xx開發建設有限公司：
我方承建貴司的《xx花園項目二標段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結構部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結構完成2500m2；水電預埋等工作。我方的《合同（協議）支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預支（大寫）xx萬元整，（小寫）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付。現報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。
附件：合同（協議）支付申請表；合同（協議）支付記錄明細清單；
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十七
2017年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產絕不放松。面對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃。
14世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至2017年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。2017年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業協會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時2017年14世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生文明城市，在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異，受到市、區各級領導的重視和肯定。
2017年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保2017年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫助下，客服了典型園中區建設項目特點，開工施工手續滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
2017年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區延吉路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業用房占用網點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規劃新規等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發現貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協調各方力量積極推進項目進展，先后多次組織和市南區政府協調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
2017年延吉路“兩改”項目實現全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
二、較好工作方式總結。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人(含資料員1名，借調裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區水暖工程師)。高新區項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現的問題進行探討和總結。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規定，并嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質量、安全大檢查制度。
針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內容，責任相關單位整改，確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會，現場質量會，技術協調會等，解決相關事宜，并針對多次出現的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現場統一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。
5、針對監理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監理管理，強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。
6、針對施工進度的糾偏管理制度。
要求監理單位對進度糾偏做預警，根據關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業領導，提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
7、設備選型和方案優化，節省投資確保建設方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區電力設計和智能化照明設計的優化，為公司節約幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設計聯系和技術洽商的討論制度。
隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部積極做為的表現。
9、針對項目發文公章統一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設非常重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發文項目部的方式不便于項目管理，經匯報公司領導同意后改為統一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統一協調管理”方式，項目部根據施工特點，難以程度，施工經驗等，能夠把好最后一道關。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，責任人和完成時間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
三、工作中不足。
1、工程部工作管理還不能成為常態機制。
工程部部分工作還呈現較為浮躁態勢，責任心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協調相關專業碰頭會，商討會，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規范的時間發生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。
2、工程部工作方式還有待調整和提升。
工作方式不同可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發現問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。
3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經驗，但是工程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續工作被動。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發生萬網是前期問題發現不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都可以預控后期變更增加簽證發生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執行。
工程部在2017年制訂了大量的管理制度，針對總包、監理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在2017年實際運作效果不理想，多次出現越級會簽，越級審核等等問題。
6、工程部不能成為一個僅僅對項目質量管理。
由于分工不明確，施工合同不經過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項目質量管理，但是一個管理到位的項目管理是一個統籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預管理的全面問題。
7、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升。
一個方案的審核，一個設備的優化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優化方案，提出自己的觀點，把握關鍵點的控制，達到相同的投資額做更為品質好的工程。
四、工作中合理化建議。
1、招標技術配合討論制度。
工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，特別是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。
2、合同會簽走專業工程師審核制度。
很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。
3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口。
“責權利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實責任的較好管理方式，公司已經從單一的工程管理部變為招標、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規定。
4、認真履行工程部管理制度。
工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全文明施工制度。工程部要求建設單位發包單位進場繳納文明管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內部評優考核制度。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發現問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經理辦公室，對多次出現問題或性質嚴重的行為進行經濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。
豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發展極為有力。
6、嘗試網上會簽工作方式。
充分發揮公司網站優勢，嘗試網上工作審批和網上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網上辦公為從專業工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。
7、工程人員的組織學習和培訓機制。
建筑市場新材料新技術的應用，《青島市房屋建筑工地環境整治精細化管理標準》，青島市建筑質量標準化等相關制度的下發，對工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。
2017年即將過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項目統籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創造新的輝煌。
項目工程報告新聞（實用18篇）篇十八
尊敬的領導：
您好！
從xx年初至今，進入公司工作兩年的'時間里，得到了公司各位同事的多方幫忙，我十分感激公司各位同事。
在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自我，并增加自我的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感激！
在經過xx年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自我學習做市場方面的運做，但由于自我缺乏市場等方面的經驗，自我沒有能很好的為公司做好新的市場開發，自我身感有愧公司的兩年的培養。
由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自我感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自我也感覺自我在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也由于自我感覺自我的本事還差的很多，在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以，經過自我慎重研究，為了自我和公司研究，自我現向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮！
匯報人：x。
日期：xx年x月x日