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    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)

    時間:2025-05-28 作者:紫薇兒

    調(diào)研報告可以幫助企業(yè)和組織了解市場需求,評估競爭對手實力。以下是一些成功的調(diào)研報告示例,它們展示了調(diào)研報告的寫作風格和內(nèi)容組織的不同方法。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一

    社會調(diào)查報告是針對社會生活中的某一情況、某一事件、某一問題,進行深入細致地調(diào)查研究,然后把調(diào)查研究得來的情況真實地表述出來,以反映問題,揭露矛盾,揭示事物發(fā)展的規(guī)律,向人們提供經(jīng)驗教訓和改進辦法,為有關(guān)部門提供決策依據(jù),為科學研究和教學部門提供研究資料和社會信息的書面報告。開元捷問提供的市場調(diào)研報告范文調(diào)查報告的特點體現(xiàn)為:

    (1)真實性:

    它的真實性就是要以事實為根據(jù),不僅報告中涉及的人物、事件要真實,就是事件發(fā)生的時間、地點、背景、過程、原因和結(jié)果也必須真實。

    (2)客觀性:

    客觀性,指客觀地反映事實,忠于事實,不帶有調(diào)查者的主觀隨意性。不能對客觀事實隨意引申,或不切實際地渲染。

    (3)針對性:

    社會調(diào)查報告就是要有針對性地調(diào)查研究一些社會實踐中的具體問題,回答廣大群眾關(guān)心的問題,解決“面”上迫切需要解決的問題。

    (4)、實效性:

    (5)、評價性:

    一般來說,社會調(diào)查報告應該包含以下一些內(nèi)容:調(diào)查的目的、調(diào)查的方法、調(diào)查的時間、樣本的情況、調(diào)查的內(nèi)容、調(diào)查表的分析、分析結(jié)果、提出自己的看法等等。

    調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導匯報調(diào)查情況的一種文書。其特點是具有寫實性、針對性、邏輯性。

    根據(jù)調(diào)查報告的要求,對我校學生調(diào)查報告格式做如下要求:

    一、標題要求。

    標題可以有兩種寫法。

    一種是規(guī)范化的標題格式,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。

    另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標明調(diào)查的對象、范圍、問題,如《高校發(fā)展重在學科建設(shè)――××××大學學科建設(shè)實踐調(diào)查》等。

    二、列出調(diào)查的主要內(nèi)容,格式如下:

    調(diào)查時間:

    調(diào)查地點:

    調(diào)查對象:

    調(diào)查方法:

    調(diào)查人:

    調(diào)查分工:(以小組形式調(diào)查的要求,小組人數(shù)不得超過3人)。

    三、報告正文。

    正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

    1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。

    2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結(jié)論。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二

    海爾集團總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠。19xx年,該廠有員工820人,年生產(chǎn)電冰箱740臺,銷售收入348萬元,固定資產(chǎn)500萬元,年虧損額147萬元,全員勞動生產(chǎn)率4200元,出口為零。

    青島電冰箱總廠的前身是19xx年組織起來的一個手工業(yè)生產(chǎn)合作社。19xx年,隨國民經(jīng)濟的改組和調(diào)整,過渡為合作工廠——青島電機廠(后改名為東風電機廠),主要生產(chǎn)交直流電動機、電葫蘆。在研制成功民用吹風機、小臺風扇后跨入家電行業(yè)。1979年先后研制出單缸洗衣機和滾筒洗衣機。為此,在1980年3月經(jīng)青島市二輕局批準,青島東風電機廠、青島工具四廠合并成立青島日用電器廠。1979-19xx年,青島日用電器廠共生產(chǎn)了“白鶴”牌洗衣機5.8萬多臺。19xx年,產(chǎn)品因質(zhì)量問題被淘汰。此時企業(yè)基本是在計劃經(jīng)濟體制下進行傳統(tǒng)、盲目、粗放式的生產(chǎn)和經(jīng)營。

    19xx年10月,根據(jù)部、省、市的指示精神,青島日用電器廠著手進行電冰箱生產(chǎn)技術(shù)方面的國內(nèi)市場考察和生產(chǎn)的準備工作。19xx年1月1日,經(jīng)青島市經(jīng)委的批準,企業(yè)正式啟用青島電冰箱總廠的名稱。在對市場考察的基礎(chǔ)之上,企業(yè)決定引進國外先進技術(shù)和設(shè)備,與德國利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱制造技術(shù)合同。合同于19xx年9月12日生效,青島電冰箱總廠成為由輕工部批準的我國最后一批電冰箱定點生產(chǎn)企業(yè)。

    間隨地大小便。19xx年企業(yè)面臨的環(huán)境是,全國生產(chǎn)電冰箱的廠家已有近100家,國外產(chǎn)品蜂擁而入,各種牌號的電冰箱充斥市場,其中不乏有“部優(yōu)”“省優(yōu)”產(chǎn)品,競爭十分激烈。青島電冰箱總廠面臨著嚴重的生存危機。

    回顧海爾集團的發(fā)展,大體上分為三個階段。

    這一階段既是海爾經(jīng)營史上的創(chuàng)業(yè)階段,同時也是以“名牌戰(zhàn)略”為戰(zhàn)略定位,實現(xiàn)中國家電名牌的高速發(fā)展階段。在創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略定位下,海爾逐漸把一個區(qū)域性的品牌作成了一個全國性的品牌。“質(zhì)量高于利潤”成立海爾為貫徹“名牌戰(zhàn)略”而采取得經(jīng)營理念。

    19xx年,青島電冰箱總廠從極低點起步,首先對當時的國內(nèi)家電市場進行了調(diào)查和分析,認為當時雖有l(wèi)00多家電冰箱廠平分中國冰箱市場,但沒有最優(yōu)秀、具有導向性、引導消費的名牌電冰箱。因此將“琴島一利勃海爾”冰箱定位為最終成為影響并帶領(lǐng)整個行業(yè)市場發(fā)展的名牌龍頭產(chǎn)品。因此企業(yè)做出了第一個重大決策——實施名牌戰(zhàn)略,把產(chǎn)品目標、經(jīng)營管理和市場營銷戰(zhàn)略定位在出名牌產(chǎn)品上,這一品牌定位,確立了海爾現(xiàn)在以至未來發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想,也是它后來者居上的成功基石。

    7年間,青島電冰箱總廠通過轉(zhuǎn)變觀念、大膽改革、銳意進取,樹立了以市場為導向的經(jīng)營意識和觀念,其核心目標是提高產(chǎn)品質(zhì)量。從提高產(chǎn)品質(zhì)量人手,建立了新的管理體制和強化了oec基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,使海爾實現(xiàn)了由產(chǎn)品生產(chǎn)向商品生產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。經(jīng)過整整7年穩(wěn)扎穩(wěn)打的專業(yè)化生產(chǎn),琴島-利勃海爾電冰箱在1988年獲得中國電冰箱生產(chǎn)史上第一枚國優(yōu)金牌,一躍成為中國家電第一名,而最重要的是經(jīng)過這7年的艱苦奮斗,創(chuàng)造和積累了豐富的現(xiàn)化管理經(jīng)驗和理念,積聚了寶貴的無形資產(chǎn),造就了一支具有海爾文化精神的員工隊伍,給海爾日后的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

    在這一階段,海爾以資本營運為核心內(nèi)容進行規(guī)模擴張,走集約化經(jīng)營之路,形成了集團式的管理框架。這一階段是海爾以產(chǎn)業(yè)擴張為基礎(chǔ),構(gòu)造大、優(yōu)、強名牌企業(yè)集團的超常發(fā)展時期。

    在1991年12月20日,以琴島海爾集團公司成立為標志,海爾完成了由單一生產(chǎn)型企業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,開始從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約化經(jīng)營。1993年9月,琴島海爾集團更名為海爾集團,更改商標為“海爾”,所屬企業(yè)名稱也全更改為“海爾”。11月19日,青島海爾電冰箱股份有限公司股票上市,籌得資金3.69億元,用于海爾工業(yè)園的建設(shè)。通過上述活動,海爾集團對外完成了全面有效的轉(zhuǎn)軌并制,對內(nèi)實行了內(nèi)部改造,在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、資源配置、科技開發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量、服務手段、文化道德方面進行了實質(zhì)性的調(diào)整、重組合進一步完善。在這一階段中,海爾集團采用了“聯(lián)合艦隊”集團運作模式,使資本集聚和資本培植向集團化的方向發(fā)展,資本營運成為集團發(fā)展的主旋律。主要資本運作的個案有:

    g.1997年9月,出資60%與杭州西湖集團合資建杭州海爾電器公司;h.1997年12月,出資59%合資建貴州海爾電器公司(冰箱);i.1997年12月,兼并黃山電子公司。

    在這一階段,海爾提出10年規(guī)劃,確定了進軍世界500強的目標。把企業(yè)經(jīng)營目標設(shè)定為創(chuàng)出中國的世界名牌,成為世界著名的跨國公司。

    1995年5月22日,海爾集團的海爾中心大樓落成,以集團總部東遷海爾工業(yè)園為標志,海爾進行了發(fā)展史上的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,開始了跨國經(jīng)營、創(chuàng)世界名牌的二次創(chuàng)業(yè)階段。以1996年2月海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達正式成立為標志,海爾集團已成功地實現(xiàn)了跨國經(jīng)營,走向世界。從1997年開始,海爾在銷售收入、利潤、稅收、集團人數(shù)、出口創(chuàng)匯、資本增值能力和勞動生產(chǎn)率方面與前兩個階段相比都有了質(zhì)和量的飛躍,在產(chǎn)品、技術(shù)和資本輸出方面初步具有了跨國公司的基本素質(zhì)。海爾提出從現(xiàn)在至20xx年,要向成為世界500強的跨國公司的宏偉目標沖擊,創(chuàng)出世界名牌產(chǎn)品和國際著名跨國公司。海爾認為,要成為跨國公司就要有自已的國際名牌;向國外出口和海外企業(yè)的銷售收人之和至少占到集團總銷售收人的50%-60%以上;在國際市場進行技術(shù)資本輸出;國內(nèi)國外企業(yè)股權(quán)多元化和多國化等等。海爾將繼續(xù)實現(xiàn)3個1/3的市場競爭戰(zhàn)略和走向市場國際化的標準。在今后的10年中,大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),比如網(wǎng)絡(luò)通訊、軟硬件制造業(yè)等;發(fā)展生物工程?!ぴ诩译姌I(yè)方面不再做大的投入。今后,要使電器行業(yè)銷售收入占集團總銷售收人的1/3;信息行業(yè)銷售收入占1/2生物工程行業(yè)占1/6的比例。在貿(mào)易方面,要向綜合商社方向發(fā)展。在金融方面,要有自己的期貨代理公司、證券公司、保險公司、財務咨詢公司等等。從1999年開始要重點建設(shè)海外市場。

    海爾集團多年來一直保持很高的發(fā)展速度,下表是19xx年以來的海爾集團的主要經(jīng)濟指標。

    目前海爾集團共有7000余個規(guī)格的產(chǎn)品品種,產(chǎn)品批量出口到歐、美、日、中東、東南亞等87個國家和地區(qū),其中,對歐美出口占總出口量的60%,東南亞占16%。海爾在海外有49家經(jīng)銷商,其中31家是專營經(jīng)銷商,國內(nèi)外共建立了1.8萬多個銷售網(wǎng)點。在128個國家和地區(qū)注冊了556本海外商標。在海外設(shè)立了10個信息站和6個設(shè)計分部。目前,集團除生產(chǎn)“白色家電”和“黑色家電”外,又進入以通信、計算機軟件和硬件為代表的“米色家電”市場。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三

    現(xiàn)在市場上餐飲產(chǎn)品層出不窮,而涼茶作為一種獨特的飲品,目前在我國市場上越來越受到歡迎,像尤其是王老吉這樣的品牌已經(jīng)家喻戶曉。和其正雖然跟王老吉、加多寶相比,只能是涼茶業(yè)的追隨者,但是其仍舊是行業(yè)內(nèi)的巨頭之一,因此,進行適當?shù)氖袌稣{(diào)查是了解“和其正”這一品牌在市場的反響、形象等因素的必要舉措,這也是我們對“和其正”涼茶營銷的前提和關(guān)鍵。此次調(diào)查主要針對“和其正”涼茶的品牌知名度和產(chǎn)品滿意度,通過對這兩個維度進行市場問卷調(diào)查,進而分析出“和其正”的發(fā)展規(guī)劃,制定出正確的營銷策劃,從而達到擴大市場份額,提高盈利的目的。

    此次市場調(diào)查采用的是直接問卷發(fā)放的形式。共發(fā)放問卷66份,回收60份,有效問卷59份。調(diào)查問卷共13道題目。預計在12月30日在東華理工大學發(fā)放,調(diào)查時間為一天。

    涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內(nèi)熱的中草藥煎水做飲料喝,以消除夏季人體內(nèi)的暑氣。小編為大家整理的高中學習周記,喜歡的朋友不要錯過了。

    成情況簡介。

    問卷調(diào)查主要針對在校大學生,其中男生32人,占總數(shù)的53.3%;女生28人,占46.7%,總計60人。

    此次調(diào)查大致針對三個方面進行:涼茶行業(yè)之于飲品市場的比重;“和其正”涼茶品牌在市場的反響;消費者對于“和其正”產(chǎn)品的愿景。并通過此三個方面分析出“和其正”的市場發(fā)展方向。

    一、調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

    (一)基本情況分析。

    從上面三張表我們可以看出在校大學生的月生活費主要集中在800——1000元這個區(qū)間內(nèi),占了51.7%,并且大部分為女生。在所調(diào)查的28位女生中,月生活費低于800的僅僅有兩個,這表明在大學生中,女生的消費能力要高于男生,而且消費能力從絕對意義上來說,也是較高的。

    (二)行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

    從表中我們可以看到,在所調(diào)查的60位大學生中,平時選擇茶類飲品的有38位,占了總數(shù)的63.3%,比例相當之高。這是因為相對于碳酸飲料來說,茶類雖然口感不突出,但更加有益于人體健康,這也是人們的普遍觀念;而相對于平淡無味的礦泉水來說,茶類又有更加吸引人的口味。并且,在28個女生中有10個選擇非茶類飲品,占女生總?cè)藬?shù)的35.7%,而男生中有12個,占37.5%,這表明茶類飲品更受女生的青睞,女生更注重飲料的健康性,而男生更關(guān)注飲料的口感。

    (三)品牌調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

    從以上兩張表格我們可以發(fā)現(xiàn),“和其正”涼茶的品牌知名度還是非常高的,在60名調(diào)查對象中只有兩人表示沒聽說過“和其正”,僅僅只有3.3%的比例,但是這也說明“和其正”還沒能做到家喻戶曉,品牌知名度還有上升空間。至于消費者對于“和其正”涼茶的滿意度,可以說結(jié)果比較平庸,58.3%的人覺得該產(chǎn)品一般,雖然只有1.7%的人認為“和其正”涼茶極差,但是也只有8.3%的人認為很好,整個產(chǎn)品滿意度呈橄欖狀,這表明“和其正”涼茶在涼茶市場只屬于中等水平,在產(chǎn)品突破方面、品牌塑造方面有遇到瓶頸。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四

    這次上海之行收獲頗多,感觸也很深。不但眼光寬廣了,思維上也得到了充實。

    今年一些時尚品牌羽絨服在面料運用上又有新的亮點,比如veromoda的冷印壓花處理的面料,“小熊威尼”的金銀閃光面料,only的亮黑紫色面料,另外還有各種紋理的錦綸布。比尼龍塔夫綢、尼龍閃光綢、尼龍塔絲隆、尼龍嗶嘰、尼龍斜紋布、尼龍牛津布、尼龍格子布、尼龍交織布、尼龍?zhí)移そq等又領(lǐng)先于羽絨面料市場。不過一件做工考究的服裝所產(chǎn)生的價值,面料往往只占百分之二十,而款式與色彩卻要占到百分之八十。

    服裝是為人而生的,而人對色彩有著天生的敏感。通過對各種色彩的設(shè)計和運用,直接深入人的內(nèi)心深處,引起人心理的共鳴,進入人們的視線,更進入了心里。遠看色彩近看花,色彩永遠是先入為主、先聲奪人,是視覺中最響亮的語言,色彩的表現(xiàn)力和穿透力(感染力)。veromoda熱情的大紅,尊貴的紫色,以及一些亮麗、活潑、跳躍的顏色?!鞍瘛碧鹛鸬哪鄯凵?,表現(xiàn)出小淑女的浪漫情懷,還有印染針編織圖案的面料?!笆缗荨钡姆凵?、銀灰色在乖巧中表現(xiàn)出又叛逆,玩世不恭的風格。esprit那深沉的卡其色,猶如一股清新的歐美休閑風襲入我們的生活,使我們享受更自由更富有活力、更健康更科學的生活,拋棄束縛自身的禮儀,回歸自然。

    今年的羽絨服在裁剪分割上更適身、科學,還有些采用多道分割,運用同色或相配色的滾條裝飾?!笆缗荨钡男『扇~邊及繡花含蓄內(nèi)斂。only在袖、腰、下擺部位運用或大或小各種材質(zhì)的袢子,比如硬朗的皮袢、狂野的編織帶,以及面料做的袢子。5#黃銅、金黃的拉鏈的裝飾,具有60年代街頭時尚以及搖滾風格,體現(xiàn)出年輕、自由、前衛(wèi)的風暴,可以尋味到甲殼蟲、滾石等搖滾偶像的叛逆、不拘的氣息。也有在門襟裝羊角、牛角扣的。袋身及袋蓋上有用針織、皮面料的,金屬拉鏈、袢子加氣眼、釘鉆作裝飾,還有多道分割、拼接及各種裝飾線的運用,時尚而又唯美。

    在七浦批發(fā)市場里,也有不少收獲。羽絨服品牌“蘭安卡”、“詩夢”顏色活潑、靚麗,中長時裝款都配有寬窄不一的腰帶、高檔的皮帶,另外腰間還有繡花的。杭州“秋紫儀”短款在胸前及袖上用半條金屬拉鏈作裝飾的。老牌子“紅豆”也注入了新的時尚元素,在口袋處用帶鉆的氣眼和精致的帶銀絲的細織帶。“莊馳”則大肆運用民族元素,下擺兩側(cè)或前片下部大塊的花卉、人物裝飾印繡花圖案,也許是想在藝術(shù)與市場之間尋取最佳平衡?!疤柟取倍炭詈蟊成系耐盔f字母印花,透出隨意而又張揚的藝術(shù)味道。“紅貝”女裝的羽絨服體現(xiàn)出成熟的知性美。杭州的“匯其欣”更是與時裝接軌,各種新鮮、前衛(wèi)的時裝款羽絨服讓人欣喜,大膽嘗試新的輔料,前身運用同色的皮草,多了份時尚感,更多了份狂野味。下擺的皮條加釘珠,胸前或后背的珠寶(鉆)花型裝飾,在濃濃的女人味中散發(fā)出奢侈、高貴的氣息,相信大多數(shù)年輕的女性都會為之心動不已,正如性感女神瑪麗蓮·夢露所說的:“珠寶是女人最好的朋友”。

    在羽絨服大賣場也看到了幾個較時尚品牌羽絨服的新款,“艾萊依”在原來的時尚少女裝基礎(chǔ)上搖身一變,注入了新的元素,今年的新款更前衛(wèi)、更酷感十足。軍裝風格雙排扣的中長款,率真而又硬朗。短款在色彩上運用深沉的彩色,突出主題。個性的暗印花圖案、黃銅拉鏈以及寬皮帶,嬉皮士味十足?!把﹤悺鄙是啻骸㈧n麗,款式上也追求這一點,腰間運用袢子,再有黃銅拉鏈裝飾。

    總之,羽絨服品牌正朝著時尚化、年輕化這條軌道健康、快速的發(fā)展?,F(xiàn)代“衣”的流行美,是由物質(zhì)美聚集著精神美,朝著多元化的流行趨勢發(fā)展。我們只是被時尚潮流無形的內(nèi)涵力量所左右,面對多元化、復雜化的情感綜合體,只有創(chuàng)造出切入時尚脈搏的衣生活方式,才能給人們的審美情感時時帶來新的歡愉。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五

    排插雖然是一種輔助性設(shè)備,但已成為世界人民的日常生活和工作中是最不或缺的設(shè)備之一。排插電源插座最大的需求來自各種家電應用,如電視接收器、電話、音頻/視頻應用和各種消費電子產(chǎn)品。國際市場對排插有非常強勁的剛性需求,且需求巨大。國際上比較有名的排插品牌有飛利浦、abb、羅格朗、西門子、施耐德、松下、貝爾金等。這些跨國品牌在世界市場具有較大的品牌影響力,紛紛在世界各地設(shè)立生產(chǎn)基地和分公司,占領(lǐng)高端市場。隨著世界制造業(yè)東移,中國等亞太地區(qū)已經(jīng)成為世界排插的oem加工基地,產(chǎn)品大量出口世界市場。中國等發(fā)展中國家在不斷引進國外先進技術(shù)和設(shè)備,不斷提高產(chǎn)品可靠性和使用壽命,已經(jīng)在世界市場穩(wěn)占一席之地。中國也已經(jīng)出現(xiàn)國內(nèi)較為穩(wěn)定的品牌,如公牛、航嘉、秋葉原、突破等。產(chǎn)品已經(jīng)在市場具有較好的知名度和美譽度。在未來世界市場,排插因其具備較靈活的可移動性,仍將對建筑固定插座形成重要補充,在電腦等各種電器消費品供電線路上起到重要作用,其市場隨著電器市場的擴大仍將會保持穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。

    從原料配制來看,排插主要原料為銅和聚丙烯。中國20xx年全年精銅表觀累計消費量為767.64萬噸,同比增4.24%,仍存在339.36萬噸缺口。在全球銅價上漲以及銅精礦供應充足的情況下,銅的粗煉和精煉費用(tc/rc)也水漲船高,從而給煉廠帶來了更多利潤空間,受利益驅(qū)動的煉廠將更多產(chǎn)能投入生產(chǎn),預計20xx年,國內(nèi)銅產(chǎn)量將有進一步提升。國內(nèi)銅原料市場對排插用銅供應充足。聚丙烯是塑料的一大品種,我國常規(guī)數(shù)量品種生產(chǎn)量大,20xx年,國內(nèi)聚丙烯產(chǎn)量達到917萬噸,同比增長13.5%。20xx年,在原油價格上漲以及宏觀經(jīng)濟預期向好等因素作用下,聚丙烯價格維持高位,且上升了約15%。產(chǎn)品銷售率接近100%,產(chǎn)銷基本平衡。國內(nèi)排插原料自給比較充足。從技術(shù)配置看,排插產(chǎn)品的技術(shù)門檻不高,國內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)可以較好的滿足國內(nèi)乃至國際市場需求。從人力配置上看,排插作為一個勞動密集型產(chǎn)品,國內(nèi)勞動力價格的優(yōu)勢比較明顯,我國產(chǎn)品在國際上具有較強的價格競爭優(yōu)勢。從資金配置上看,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展多年,已經(jīng)具備較好的資本原始積累,資金配置較好。整體看,我國排插的資源配置前景良好。

    排插產(chǎn)品最大的需求市場來自各種家電應用,如電視、電話、冰箱、洗衣機各類音頻/視頻應用和各種消費電子產(chǎn)品。隨著我國人民生活水平的不斷提高,家庭現(xiàn)代化和辦公自動化的不斷發(fā)展,對可移動的排插的需求不斷上升。因國內(nèi)排插產(chǎn)品的原材料、技術(shù)、人力等資源配置良好,產(chǎn)業(yè)在過去十多年得到了飛速發(fā)展。國家排插的安全標準、節(jié)能要求等不斷出臺,在很大程度上推動了產(chǎn)品安全性能的提升和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。如國內(nèi)企業(yè)不斷引進國外設(shè)備以提高產(chǎn)品的精度。制造商們正在不斷研制和推出高附加值的產(chǎn)品,比如可提供更好的過載保護的排插。技術(shù)的提升也為拓展下游需求市場提供了更好的保障。世界經(jīng)濟一體化程度仍在提高,外貿(mào)出口市場也是我國企業(yè)可以開拓的重要市場空間。排插作為一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè),國內(nèi)勞動力價格優(yōu)勢仍很明顯,國內(nèi)產(chǎn)品在價格上有具優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)紛紛打入國際市場,將產(chǎn)品銷往世界各地,有歐洲、東南亞、中東、南部非洲等??梢哉f,中國作為世界工廠,已經(jīng)成為排插的生產(chǎn)大國。目前,國內(nèi)已經(jīng)有不少具有一定影響力的排插品牌,同時,很具價格優(yōu)勢的普通品牌在中低端市場也具有很大的市場競爭力。在未來市場,我國的排插產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場都仍有很好的開拓空間。

    一、20xx-20xx年經(jīng)濟增長與該產(chǎn)品需求預測。

    過去幾年我國經(jīng)濟一直保持高速穩(wěn)定增長,20xx年我國經(jīng)濟增速受下半年經(jīng)濟危機影響,gdp增長率從20xx年最高峰11.4%降到9.0%,20xx年我國經(jīng)濟逐步從危機低谷中趨穩(wěn),20xx年中國國民生產(chǎn)總值達335353億元,經(jīng)濟增長率達9.2%。20xx-20xx年,預計我國經(jīng)濟會呈現(xiàn)較穩(wěn)定發(fā)展趨勢。估計年均增長約9.0%左右。

    二、增長率20xx-20xx年我國排插行業(yè)需求增長預測。

    上圖所示:下游應用領(lǐng)域擴展,高端排插需求構(gòu)成比重上升,需求規(guī)模結(jié)構(gòu)不斷升級。預測20xx年我國排插行業(yè)市場需求總量將達11122萬個,到20xx年可能達到16094萬個,同比增13.28%。

    一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

    產(chǎn)品設(shè)計外觀越來越時尚,產(chǎn)品功能越來越多,產(chǎn)品技術(shù)(面殼、插套)越來越先進。

    二、價格變化趨勢。

    價格會向上走,隨著產(chǎn)品原材料的不斷增加,人工成本的增加,排插價格只會向上走。

    三、渠道發(fā)展趨勢。

    傳統(tǒng)的五金渠道,已經(jīng)不是排插唯一的銷售渠道,商超,電子商務已經(jīng)異軍突起。四、用戶需求趨勢用戶需求會更加的明確性,產(chǎn)品功能會更加的環(huán)保,滿足需求。五、服務發(fā)展趨勢現(xiàn)在企業(yè)做市場,不只是產(chǎn)品的競爭,更重要的是服務的競爭。

    四、總結(jié)。

    目前市場上已經(jīng)有很多創(chuàng)意性、人性化的排插,但也是很多不足,還沒有把諸多人性化特性集成到同一款的排插產(chǎn)品,隨著人們生活水平的提高,人們更需要適合家居、旅行、辦公方便于一體的排插。中國國內(nèi)市場的巨大吞吐量以及中國世界工廠化,創(chuàng)意排插必將有一席之地,并迎合且贏得消費者的青睞與支持。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六

    孔師傅方便面的產(chǎn)品布局以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品,開發(fā)多種不同定位的子品牌,吸引不同人群。

    數(shù)據(jù)顯示,孔師傅的市場份額在42%左右,是方便面市場的領(lǐng)頭羊。

    從近幾年方便面銷量的圖表可以看出,今年方便面食品的消費保持了持續(xù)增長的趨勢,xx年達到556.3億包,人均消費達到42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗,年人均消費量達到40袋后,方便面市場的發(fā)展將趨于穩(wěn)定。從產(chǎn)業(yè)周期來看,一個行業(yè)的增長率保持在10%左右,說明該行業(yè)已經(jīng)進入成熟階段。目前方便面行業(yè)增速在10%左右,已經(jīng)進入緩慢增長階段。而且方便面是一個高度市場化、成熟的行業(yè),門檻本身就高。此外,行業(yè)固有的微利使行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面廠家??讕煾?、統(tǒng)一、百祥、華龍、華豐等方便面廠商市場份額超過70%,行業(yè)集中度很高。

    方便面市場的競爭日益加??;

    1.價格競爭激烈,渠道競爭日益激烈。

    2.對品牌形象競爭和廣告推廣的投入越來越大。

    3.區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、質(zhì)量、設(shè)備、成本)。

    4.一線品牌(孔夫子、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、百祥)向上發(fā)展。

    5.增加工廠布局,布局合理化。

    6.追求規(guī)模經(jīng)濟和利潤最大化。

    從整體競爭格局來看,方便面市場高度集中,只有孔師傅和統(tǒng)一兩個品牌,占據(jù)總市場份額的70%。忠誠度方面,孔師傅高達76%,統(tǒng)一是唯一有實力與孔師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與孔師傅還有很大差距。

    從地域分化來看,孔夫子的強勢地域主要集中在北方地區(qū),而其統(tǒng)一化則集中在南方地區(qū)。但孔師傅也在南方地區(qū)的城鄉(xiāng)設(shè)立了密集的網(wǎng)點,有效保證了市場份額。

    孔大師未來的廣告目標是:。

    1.傳達方便面—的未來發(fā)展理念;&mdash口味不會受地域限制。

    2.快速進入目標市場,保持較高的市場份額,增加重消費者數(shù)量。

    3.通過名稱提高購買率,塑造方便面領(lǐng)先地位。

    4.提升孔大師整體品牌知名度。

    5.孔師傅的廣告深入人心。

    全職定期工作的白領(lǐng)占總消費者的46%,學生占總消費者的17%。

    2.如果一個月消費11袋的是重度消費者,男性群體中重度消費者占53.3%。

    相應地,女性消費者占46.7%。

    3.隨著收入的增加,消費者對方便面的需求從以前的飽腹感發(fā)展到現(xiàn)在。

    孔師傅開始注重營養(yǎng),敏銳地注意到了這種變化,經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)70%的.消費者對營養(yǎng)方便面感興趣。

    通過分析,我們可以首先定位產(chǎn)品:。

    1.口味多樣化。

    2.適合享受和需求。

    3.注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益。

    4、包裝形式和材料創(chuàng)新。

    5,建立產(chǎn)品銷售渠道機制,通過建立產(chǎn)品銷售渠道機制來運作渠道,使生產(chǎn)。

    產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)滿足零售商和消費者的需求。同時,通過這條路,

    建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷聽取消費者的感受和意見,也是我們不斷創(chuàng)新的動力。

    s:01。高市場份額。

    02.產(chǎn)品品種齊全,口味多樣,能滿足各層次的需求。

    03.產(chǎn)品價格由層次決定,包裝設(shè)計新潮時尚,符合大眾審美喜好。

    w:01。農(nóng)村市場占有率不高,價格優(yōu)勢不明顯。

    02.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭力。

    03.由于該產(chǎn)品處于成熟階段,國內(nèi)市場對該產(chǎn)品的需求已經(jīng)達到。飽和,產(chǎn)品銷售在中國市場很難有大的發(fā)展。

    04.產(chǎn)品的終端不是很人性化。

    o:01。在繼續(xù)保持產(chǎn)品原有優(yōu)勢地位的同時,要增加其品牌形象。

    02.這種新的傳播模式可以與當前市場上的綠色營銷和概念營銷相結(jié)合。突出這個產(chǎn)品在這方面的優(yōu)勢。

    03.做一個更詳細的市場細分,重點放在主要消費群體,也就是高中生和大學生,以及剛工作的年輕人。把握他們的特點和喜好。

    05.加強產(chǎn)品在其他國家的品牌推廣,使產(chǎn)品國際化品牌。

    06.關(guān)注公益事業(yè),對社會表現(xiàn)出責任感。進一步加強消費者與產(chǎn)品的關(guān)系品牌形象。

    02.來自國內(nèi)其他企業(yè)的競爭(包括unity、白象、金美朗等。)。

    附件:。

    廣告:。

    (場景:在街上)。

    一個女生生一個男生的氣,不理他。(無論男女的穿著,似乎都表明他們已經(jīng)步入社會,在工作中沒有什么建樹)。

    最后,男人想了想。

    (圖體:這樣可以嗎?)。

    這個人變成了孔大師的動畫人物形象。

    女人看了一會兒,忍不住笑了。

    兩人攜手化妝。

    (圖體:孔夫子,我們共同的青春回憶)。

    注意:因為這是故事廣告,鏡頭一般采用正片鏡頭,每個鏡頭的時間差不需要很大。配樂用了水木年華的校歌:我有你一輩子。

    這則廣告說孔師傅方便面是田園生活的重要回憶。我們年輕、貧窮、忙碌的時候,孔師傅陪我們一起走。很多年后回頭看,那一年的可憐回憶是最美好的。

    這個廣告考慮到了孔師傅的主要消費者,尤其是剛開始從事社會工作的消費者。大學生活是他們的回憶,能讓他們產(chǎn)生很好的共鳴。

    結(jié)合以上分析報告,我做一個全面的總結(jié)。

    我認為目前應該做的主要包括以下幾點:。

    01.抓住主要消費群體是重點。抓住他們偏愛快感、新鮮感、時尚感的特點,合理植入這種想法,做廣告。

    02.用概念營銷改變現(xiàn)在的消費觀念。品牌包裝中綠色營銷的有效結(jié)合。

    03.加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度。擴大產(chǎn)品種類。

    04.在產(chǎn)品終端和服務方面要人性化、社區(qū)化。也就是說,要和中間商、批發(fā)商搞好關(guān)系。

    05.對于一個成熟的品牌,要加大廣告的力度,增加廣告的成本。另一個是開發(fā)其他國外市場。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七

    珠寶首飾行業(yè)對繁榮市場,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費,正式為繼住房,汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點,據(jù)權(quán)威統(tǒng)計顯示,20xx年,國內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,出口達到25.3億美元。其中,國內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場的比重。從1%躍升到52%,達130萬蠱司:鉆石首飾所占的全球市場份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數(shù)突破100萬件。此外,紅藍寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷售量也達到200億元左右。

    相對于其他高檔消費品,珠寶業(yè)確實有其獨特的發(fā)展空間。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、人均收入的增長和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ0傩盏南M品,而且消費心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時尚和個性轉(zhuǎn)變:調(diào)查顯示,越來越多消費者購買首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用。我國每年約有一千萬對新人結(jié)婚,婚慶消費總額達2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費,那全年就是250億元以上。

    從市場供應商角度來看,內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場,許多國外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國。洋品牌開始搶灘中國市場,目前可以說,在揚州市場已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場。

    自1982年我國恢復黃金飾品市場后,內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費迅速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年我國首飾消費超過600億元人民幣,黃金消費量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右。

    全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個世紀50年代就開始了與中國內(nèi)地的商務接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過旗下的銷售和市場營銷機構(gòu),戴比爾斯深度介入中國新興打磨加工業(yè)和快速增長的珠寶飾品制造業(yè)。

    20世紀90年代以來,戴比爾斯在中國加大了消費營銷方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務”和“鉆石信息中心”通過舉辦各種行業(yè)會議、培訓研討會、競賽等方式,大大推動了中國鉆石飾品消費市場的增長。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開拓內(nèi)地市場。

    作為全球第三大黃金需求市場,中國正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機構(gòu)世界黃金協(xié)會已經(jīng)把中國作為20xx年全球推廣計劃的“重中之重”。20xx年5月中國人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售業(yè)務在內(nèi)的26項行政審批項目.標志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實現(xiàn)了市場的全面開放。在稅收調(diào)整方面.針對進口鉆石、鉆石消費稅及進口黃金、鉑金等都有相應的一系列稅收政策的調(diào)整.這些既是對世貿(mào)組織和上海apec會議承諾的兌現(xiàn).更是我國珠寶首飾企業(yè)參與國際競爭.提高競爭實力的重要保障。目前.上海鉆石辦、上海鉆交所和中國寶玉石協(xié)會、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進出口環(huán)節(jié)的有關(guān)稅收調(diào)整問題做了大量工作.我們希望通過鉆石稅收政策的合理調(diào)整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié).推動國內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展。

    珠寶消費者作出購買決策,主要受文化,社會,個人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素。人們在成長過程中逐步形成了自己的價值觀、興趣愛好和行為方式。作為珠寶消費者,都受中國歷史文化的影響。一個人所屬的社會群體,家庭,及其所擔當?shù)纳鐣巧纫蛩貙ζ涫挛锏目捶ê托袨槎加兄苯踊蜷g接的影響。因而對其購買行為也有重要影響。特別是年齡、職業(yè)、經(jīng)濟狀況、生活方式、個性等個人特性因素是決定購買的重要因素。

    珠寶首飾是貴重的消費品,消費者的購買行為也相當理性。調(diào)查顯示:61%的消費者是在光顧3-4家賣場后才做出購買決定的;26%的消費者是在光顧5-6家賣場后才做出購買決定。只有9%的消費者只光顧1-2家賣場就做出購買的決定。同時,調(diào)查顯示,43%的消費者對珠寶消費存在信心不足,主要表現(xiàn)在:消費者對商家信心不足,即商家是否誠信;對珠寶商品信心不足,即珠寶商品是否貨真價實;對自己購買行為信心不足,即自己的消費行為心理成熟度不夠。所以對那些只是在柜臺前仔細觀看或試試,并不會立刻就買的顧客,商家應給予理解。在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,廣告宣傳對品牌的推廣越來越重要。32%的消費者主要是通過廣告了解珠寶品牌、種類、款式;28%的消費者是通過親友對已消費品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費者只購買在廣告上見過的產(chǎn)品;有26%的消費者只購買名牌產(chǎn)品。即使這樣,50%的消費者仍然要到賣場親自體驗后才做出購買的決定??梢姮F(xiàn)在的珠寶消費已經(jīng)到了品牌消費時代。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場所淘汰。

    婚禮消費一直是珠寶首飾最重要的市場份額。53.5%的消費者在結(jié)婚時購買珠寶;16.2%的消費者在結(jié)婚紀念日有消費行為;23.2%的消費者在情人節(jié)有購買行為。但隨著生活水平的不斷提高,五一節(jié)、國慶節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)以及親友的生日也成為重要的消費時機。珠寶首飾不僅是定情的信物,也是增進感情和友誼的使者。

    珠寶企業(yè)營銷不僅要求珠寶企業(yè)適銷對路的產(chǎn)品,制定適當?shù)匿N售價格,以適當?shù)匿N售渠道提供給消費者,而且還要通過各種方式讓消費者及時地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,從而對本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購買動機和購買行為,使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場上能夠得以暢銷,這就是我們本節(jié)要講的內(nèi)容:珠寶促銷策略。珠寶促銷策略是珠寶市場營銷策略的重要組成部分之一,珠寶企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、目標市場的市場營銷環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部狀況、市場地位和促銷目的制定適合于本企業(yè)的促銷策略。

    同時隨著珠寶消費的多元化.珠寶首飾市場被不斷細分.品種極大豐富.內(nèi)在質(zhì)量也有所提高。黃金、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品各領(lǐng)風騷.特別是黃金、鉑金、鉆石飾品發(fā)展?jié)摿薮?。我國鉆飾消費正以每年15%的速度增長。據(jù)有關(guān)機構(gòu)對北京、上海、廣州三地調(diào)查.每對新人平均鉆飾消費5820元.隨著我國居民收入的增加.鉆石首飾的購買力還將繼續(xù)增長。我國是一個新興的市場.發(fā)展的市場.我們有理由預計到20xx年.我國珠寶首飾有望實現(xiàn)年銷售額1800億元.出口額達到70億美元。我國擁有巨大的市場和巨大的市場發(fā)展?jié)摿?、豐富的寶玉石資源和獨特的珠寶文化.我國珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè).將在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)越來越大的份額。我們相信.通過政府的支持.行業(yè)的自律和業(yè)內(nèi)有序的管理和競爭.我們相信.在政府、協(xié)會、企業(yè)的共同努力下.公平、公正、誠實、守信的市場環(huán)境必將進一步得到完善。在不遠的將來.我國一定會成為世界珠寶加工、貿(mào)易的重要集散中心之一。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八

    近年來,作為全球人均水資源貧乏國家之一的我國,水污染事件頻發(fā)、水污染物排放量居高不下,江河湖泊成為工廠傾倒廢水的下水道,保障飲水安全已刻不容緩。

    目前,我國北京、上海、廣州、深圳四大城市凈水機產(chǎn)品的使用率已經(jīng)達到13%以上,但我國凈水器產(chǎn)品的整體使用率估計在2%至6%左右,與歐美等發(fā)達國家凈水器產(chǎn)品使用率50%到70%相比較,我們國家的凈水機產(chǎn)品使用率相當?shù)汀?/p>

    未來,隨著國內(nèi)居民對飲水與健康的認知度不斷提高凈和水器生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)和品質(zhì)上逐漸突破,凈水器在國內(nèi)市場上的需求將會釋放出來,中國凈水器市場的容量將遠遠不止1000億元。

    高歌猛進之后。

    近年來,在大家電產(chǎn)品“利潤不如白菜”的時候,水家電產(chǎn)品以40%-60%的高利潤率吸引著企業(yè)的加入。由于門檻不高、利潤又大,很多經(jīng)銷商轉(zhuǎn)而成為oem形式的生產(chǎn)商。

    就市場份額來講,美的、沁園、安吉爾占據(jù)了較大的市場比例,更多的品牌則被湮沒在市場中;就企業(yè)實力來講,僅廣東深圳一帶從事水家電產(chǎn)品生產(chǎn)制造的企業(yè)數(shù)量就已成規(guī)模,而上規(guī)模、有一定影響力的企業(yè)不到1%。

    大部分企業(yè)在“跟風”,中小企業(yè)在推出飲水機新產(chǎn)品的時候,往往在外觀、顏色、面板圖案等方面入手,真正在材料和技術(shù)上進行投入的少之又少,目前也就只行業(yè)內(nèi)的大品牌企業(yè)才會投入專門的資金來進行技術(shù)研發(fā)。

    國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,目前我國獲取衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生許可批件的凈水器合法生產(chǎn)企業(yè)約有1500余家,實際數(shù)量正在以每年約30%的速度增長。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國凈水器產(chǎn)量達2731萬臺,較20xx年增長了%,20xx-2009年行業(yè)復合增長率高達%。

    20xx年,金融危機的海嘯席卷全球,而中國凈水行業(yè)卻似海鷹在風浪的洗禮中迸發(fā)著激情。經(jīng)過兩年多的洗禮和調(diào)整,整個行業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展顯示出了理性的訴求。目前。中國凈水行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)結(jié)束了動輒翻一翻、翻兩番的壯觀局面,20xx年中國凈水器產(chǎn)量約3000萬臺,行業(yè)增長率約為40%,絕大部分企業(yè)的增長率維持在20%-30%,銷售額約65億元。同時,格力、海爾、九陽等知名企業(yè)紛紛“跳水”

    進軍水家電行業(yè),讓水家電這個行業(yè)又多了有實力的“逐鹿者”,打響行業(yè)領(lǐng)軍者的爭奪戰(zhàn)。

    在速度、規(guī)模、品牌齊頭并進、得到長足發(fā)展的同時,越來越多的企業(yè)走上了自主創(chuàng)新的新路。規(guī)模企業(yè)憑借著雄厚的技術(shù)實力以及有效的質(zhì)量保證能力,立足自主開發(fā),堅持技術(shù)創(chuàng)新,將技術(shù)、質(zhì)量積累形成產(chǎn)品優(yōu)勢,根據(jù)市場發(fā)展趨勢及時推出滿足不同消費者需求、涵蓋現(xiàn)代生活飲用水所有領(lǐng)域的各式凈水器產(chǎn)品,努力堅持產(chǎn)品的智能化、差異化和時尚化,為消費者提供最貼心的產(chǎn)品。

    20xx年4月22日,《家用和類似用途飲水處理裝置通用要求》和《家用和類似用途引用水處理內(nèi)芯通用要求》兩項凈水器國家標準審定發(fā)布,填補了國內(nèi)凈水器行業(yè)標準空白。已經(jīng)起草完成的《家用和類似用途飲用水處理裝置通用要求》、《家用和類似用途飲用水處理內(nèi)芯通用要求》、《家用和類似用途反滲透凈水機》和《家用和類似用途超濾膜凈水機》正處在報批階段。家用凈水行業(yè)標準日趨完善。

    結(jié)束了高歌猛進、跌宕起伏的近10年發(fā)展歷程,凈水家電市場在全球經(jīng)濟日趨復蘇、國家節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能政策漸進實施以及下游消費緩慢增長的大氛圍中向理性回歸。全行業(yè)正在全面調(diào)整、整合的大趨勢之下,步入理性回歸、量增價穩(wěn)的軌道。

    理性的基因。

    為了能在硝煙彌漫的市場中尋找到一條理性發(fā)展的出路,凈水行業(yè)已經(jīng)走過十年歷程。在努力脫離低質(zhì)低價的競爭、建立相對穩(wěn)定健康的發(fā)展和競爭的過程里,家用凈水行業(yè)也同時進入一個從產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、營銷管理模式建立、品牌文化建設(shè)、售后服務成熟等一系列的品牌競爭新時期。

    當一些大家電品牌進入飲水機行業(yè)和一些由國外轉(zhuǎn)向。

    國內(nèi)市場的等品牌的涉入和加強,使得飲水機行業(yè)引發(fā)一場技術(shù)、營銷、品牌、服務等全方位的決戰(zhàn),最終達到行業(yè)洗牌。

    每一個企業(yè)都在尋求差異化發(fā)展之路,都在嘗試從多方面去體現(xiàn)差異化的優(yōu)勢,不斷的創(chuàng)新、打造企業(yè)的核心競爭力。

    展到今天,走技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新的定位為其奠定了行業(yè)的地位。包括前置過濾器的創(chuàng)新、ro純水機的節(jié)水技術(shù)等。

    產(chǎn)品的創(chuàng)新依托的是科技的進步,在家用凈水產(chǎn)品這個行業(yè)中,成熟的企業(yè)不多,有創(chuàng)新力的企業(yè)就更少。大型企業(yè)在科技方面投入很多,計論證了多項攻關(guān)技術(shù),也由此贏得了行業(yè)的肯定和相關(guān)政府部門的認可,其凈水器產(chǎn)品曾被國家經(jīng)貿(mào)委認定為“國家級重點新產(chǎn)品”、九五國家技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀新產(chǎn)品和國家財政部科技三項資金補助項目,真正做到了以科技帶動企業(yè)的發(fā)展、以創(chuàng)新為源動力去推動企業(yè)發(fā)展。

    如今的飲水機都在朝著健康、節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展,都在飲水機的防二次污染、抗菌技術(shù)、安全環(huán)保上各廠家下足工夫:如美的飲水機除與水接觸的部件全部采用國家食品級材料外,還加入頂尖納米材料抗菌母粒來抑制細菌產(chǎn)生,在空氣入口處采用光觸媒過濾等等措施來有效防止二次污染;科龍飲水機則首創(chuàng)冷觸媒空氣過濾和精純納米材料抗菌母粒,據(jù)說精純納米材料抗菌效果比普通納米材料更好,冷觸媒相比光觸媒過濾的最大優(yōu)點是無需更換,可以再生,使用壽命更長,節(jié)能環(huán)保。

    自主研發(fā)的企業(yè)將技術(shù)發(fā)明所闡明的技術(shù)新思想轉(zhuǎn)變。

    成可以投入市場的產(chǎn)品和工藝,在此基礎(chǔ)上,通過功能、結(jié)構(gòu)、市場三方面的分析,將技術(shù)原理上的可行性轉(zhuǎn)變成為具有能夠市場占有具體產(chǎn)品,成為整個行業(yè)得以走上理性發(fā)展軌道的根本動因。

    在過去的二十年里,中國凈水產(chǎn)品企業(yè)的營銷,應該說走的是一條以模仿為主的道路。西方企業(yè)營銷理論與方法從引進傳播到推廣應用,多數(shù)企業(yè)基本上是“照葫蘆畫瓢”。

    如今,凈水機買方市場已經(jīng)形成,尤其在面對強大的國外對手紛紛涌進的關(guān)鍵時刻,唯有走營銷創(chuàng)新之路方能使企業(yè)自身在市場的改革浪潮中立于不敗之地。目前的凈水機企業(yè)在營銷實踐中,一方面敢于把國際先進的營銷做法創(chuàng)造性加以應用,另一方面也敢于大膽提出和實施新的營銷方法,引入先進的柔性營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、零庫存營銷、無缺陷營銷、事件營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等等現(xiàn)代的營銷模式,推動企業(yè)自身和行業(yè)的共同發(fā)展。

    在了中央電視臺上。為了體現(xiàn)“不做則已,一做驚人”的大品牌氣概,金祥瑞直飲機的廣告從中央1套做到中央12套,每個頻道悉數(shù)登場。甚至還制作了粵語、英語、閩南語等多個廣告版本,真有“黑云壓城,山雨欲來”之勢。那年夏天,5個美少女組成的活廣告站在車上游街而過,所到之處,萬人攢動;同時,無錫大街上200多輛出租車貼上了金祥瑞直飲機的廣告;整個廣告攻勢的高潮是:在上千名市民眾目睽睽之下,“勇敢”的銷售人員將一杯混有農(nóng)藥、墨水、受污染的太湖水倒入水箱,隨后經(jīng)直飲機處理之后,當即打開龍頭,用杯子接滿,仰頭喝下,并連稱“味道不錯”。

    河南鄭州的金祥瑞凈水器通過強力的市場操作,一下把這個行業(yè)給點燃了,大家沒想到這個行業(yè)還可以這樣來操作,凈水產(chǎn)品的營銷原來可以這樣做。如今,蘇寧、國美等大型連鎖賣場,家樂家、家居樂、金盛等大型建材超市等消費旺地已開始展示家用凈水器;各類專賣店隨處可見、工程項目配套比比皆是;電視廣告、報紙廣告、會議傳播等輪番影響著消費者的選擇;行業(yè)內(nèi)的展會越來越多、規(guī)模越來越大;同時,行業(yè)媒體內(nèi)出現(xiàn)了一批有影響力、有指導性的權(quán)威媒體。

    營銷手段的創(chuàng)新成為家用凈水產(chǎn)品走向成熟的另一個風向標。

    品牌,是廣大消費者對一個企業(yè)及其產(chǎn)品過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務、良好的產(chǎn)品形象、美好的文化價值、優(yōu)秀的管理結(jié)果等等所形成的一種評價和認知,是企業(yè)經(jīng)營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任。質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ),也是品牌的生命;服務是品牌的重要支撐,是商品不可分割的一部分,是市場競爭的焦點;形象是品牌在市場上、消費者心中所表現(xiàn)出的個性特征,體現(xiàn)消費者對品牌的評價與認知;文化價值是品牌的內(nèi)涵,是社會物質(zhì)形態(tài)和精神形態(tài)的統(tǒng)一,是現(xiàn)代社會的消費心理和文化價值取向的結(jié)合;優(yōu)秀管理是保證品牌成功的依靠,成功的品牌無不依靠管理創(chuàng)立、發(fā)展、創(chuàng)新,是品牌得以健康成長的基礎(chǔ)。

    中國的凈水機廠家逐漸脫離了低質(zhì)低價的競爭階段,中國的凈水產(chǎn)品也在廠商們反復的爭斗中看到了價格戰(zhàn)爭的本質(zhì),紛紛轉(zhuǎn)而走上注重品牌建設(shè)和發(fā)展的軌道。一批新秀也開始嶄露頭角,一些綜合實力不濟的廠家開始逐漸退出市場,市場初步得到規(guī)范,江蘇繼浙江、廣東之后,成為第三個凈水器商圈,保持蘇商的特點,專注技術(shù),市場開發(fā)穩(wěn)健。

    但從總體上而言,個行業(yè)需要有勇氣有魄力的企業(yè)來引導,當消費逐漸成熟,水環(huán)境惡化與飲水健康逐漸被認識后,以及領(lǐng)袖消費群體的隊伍逐漸壯大的時節(jié),雜牌的狀態(tài)再無法滿足消費者的需求,品牌之爭將又一輪開始領(lǐng)跑,誰將從這一堆人群中脫穎而出我們將拭目以待。

    最后,服務在競爭制勝關(guān)鍵。

    曾幾何時,渠道商作為一個全新的介入者進入凈水行業(yè)時,由于缺少專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)咨詢能力,導致對消費者的服務承諾無法兌現(xiàn);而企業(yè)專業(yè)的服務團隊又因為種種原因沒有做好跟蹤、指導渠道商的工作,妄圖一股腦把售后服務拋給代理商,導致到了為消費者的解決問題的時候出現(xiàn)服務斷流。整個凈水行業(yè)的大品牌在塑造的緩慢進程中受到的不僅是行業(yè)內(nèi)部不完善帶來的阻力,更受到同樣做水的桶裝水等其他行業(yè)的競爭。

    由于部分商家缺乏長遠眼光,急功近利使得產(chǎn)品的售后服務不完善,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障;廠商無序競爭過程中出現(xiàn)的虛假炒作,誤導性廣告宣傳,致使消費者由迷茫到喪失信心。終端水處理產(chǎn)品作為一個很特殊的家電設(shè)備行業(yè),比空調(diào)等對安裝技術(shù)、施工能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求都要高,也是一個半成品的項目。作為入口的產(chǎn)品,直飲水產(chǎn)品要想取信于消費者必須有專業(yè)的服務團隊,與視聽家電本身有很大的不同。

    目前,很多的韓國企業(yè)和國內(nèi)的一些企業(yè)的做法非常值得借鑒:即每一臺機器或設(shè)備有一個產(chǎn)品編碼,每個產(chǎn)品有一個消費卡,每個編碼對應一個客戶數(shù)據(jù)庫,除了常規(guī)的報修、維護記錄外,系統(tǒng)會定期提示與跟蹤檢查,售后系統(tǒng)就是一個看得見摸得著的東西,這種售后系統(tǒng)對于消費者的承諾不再是拍腦袋的說辭,消費者更加信賴于該品牌。

    擺脫空洞的服務,建立一套看得見、摸得著的服務系統(tǒng),在直飲水產(chǎn)品品牌的市場爭奪戰(zhàn)中會贏得更多消費者的青睞,其價值也將會受到更多企業(yè)的學習與研究。在市場優(yōu)勝劣汰的過程中,這樣的服務將扮演著優(yōu)與劣的分水嶺的角色,不可小覷。而在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的今天,售后服務作為市場營銷的一部分已經(jīng)成為眾廠家和商家爭奪消費者心智的重要領(lǐng)地,良好的售后服務是下一次銷售前最好的促銷,是提升消費者滿意度和忠誠度的主要方式,是樹立企業(yè)口碑和傳播企業(yè)形象的重要途徑。

    越來越多的商家已經(jīng)認識到要完善售后,健全服務體系。銷售時,能夠做到根據(jù)各地水質(zhì)特點,經(jīng)銷不同類型凈水產(chǎn)品;針對不同消費群體,給予每個家庭最專業(yè)的購買建議,做到物盡其用,減少無謂浪費;要從消費者利益出發(fā),注重細節(jié),誠信經(jīng)營。這是打造品牌的良方、一種雙贏的長遠戰(zhàn)略眼光,而不僅僅是商業(yè)道德。

    蝶變的探索。

    終端凈水行業(yè)自進入中國大陸并陸續(xù)推進到今天,已經(jīng)有十多年的發(fā)展歷程,更多地是一種自下而上自發(fā)的自我推進和發(fā)展,是一個極為艱難的過程。如今,在面對理性發(fā)展秩序的同時,我們也應該看到,整個行業(yè)還處在整合調(diào)整的攻堅階段,還要面對很多挑戰(zhàn),還需解決很多問題。

    首先,專業(yè)研發(fā)人員與技術(shù)人員稀缺,技術(shù)瓶頸阻礙行業(yè)發(fā)展。其實,技術(shù)上的研發(fā)與創(chuàng)新任何企業(yè)都渴望,但是依目前凈水行業(yè)專業(yè)人才稀缺的事實,要達到自主研發(fā)創(chuàng)新這樣的高度,小企業(yè)望塵莫及,即便是知名的大企業(yè)也都束手無策。

    打破瓶頸,就要讓社會看到凈水行業(yè)的巨大前景,企業(yè)重視專業(yè)培訓與自我提升用自身的魅力去吸引人才,令他們自覺自愿地投入進來。技術(shù)人員的稀缺在于前期介入凈水行業(yè)的多為中小企業(yè),這些企業(yè)的人才聚合力、資金投放量有限,而且企業(yè)對市場信心本身也不是很足,邊走邊看心態(tài)亦有,對整個行業(yè)的成熟貢獻度較小。

    其次,有些心態(tài)不正,缺乏戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè),單純以價格為行業(yè)切入,劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場,產(chǎn)品隱患重重,對行業(yè)健康發(fā)展的傷害性、消費者消費信心的支撐性的打擊非常明顯。凈水家電這塊“肥肉”的誘惑是難以抗拒的,其中的原因不言而喻。最初眾多投機商家煞有擠破頭的架勢爭先恐后地要分羹,于是,一大批小作坊式的企業(yè)如雨后春筍般在中國大地上蔓延開來,不懂行、無技術(shù)、連最基本的衛(wèi)生條件都無法保證的小企業(yè)不占少數(shù)。小企業(yè)由于缺少品牌優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢,他們?nèi)绾卧趭A縫中求生存?只能靠價格戰(zhàn),即為了降低成本而偷工減料,生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全沒有質(zhì)量可言。小企業(yè)要想生存與發(fā)展,、一定要將眼光放遠,要有把產(chǎn)品做好、將企業(yè)做大的目標。

    第三,生產(chǎn)廠家的創(chuàng)新能力偏低?!皠?chuàng)新是一個民族的靈魂”。創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地最有利的武器。國際知名品牌均是靠著過硬的技術(shù)而長盛不衰。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在方方面面,不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新,如愛瑪特在策劃與外觀上創(chuàng)新、深水海納深圳樣板間的首創(chuàng)是營銷策略創(chuàng)新、美的注重立體式宣傳,等等不勝枚舉的創(chuàng)新方式。企業(yè)可以結(jié)合自身實際情況或著優(yōu)勢項目選擇適合自己的創(chuàng)新方向。成功的經(jīng)驗看得到,最重要的是要借鑒,借鑒這種思維方式開發(fā)出新的創(chuàng)新手段。但前提一定是嚴格的自律,做到公平競爭。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九

    動漫作為一種流行藝術(shù)推廣到大眾生活中并不成功,還只是局限在一種小眾藝術(shù)中。

    因為種種的原因,國內(nèi)的動漫企業(yè)都面臨著生存與發(fā)展的課題,基于目前國內(nèi)動漫市場的不成熟,產(chǎn)業(yè)鏈的不完善,完全靠原創(chuàng)動畫維持生計的動漫企業(yè)幾乎沒有,一些較有知名度的比較大的動漫企業(yè)基本上都是依靠國外加工來維持基本的生存,而一些中小型的動漫企業(yè)甚至動漫工作室都是靠這些大公司的外包來維持生存,而往往正是這樣的中小型動漫企業(yè)和工作室因為其體制簡單,結(jié)構(gòu)合理,體態(tài)輕盈,才有更大的熱忱和愿望去提升中國的原創(chuàng)動漫水平,但是也正是因為其能量不足,后續(xù)疲弱,導致很多優(yōu)秀的創(chuàng)意和策劃胎死腹中。這樣就導致了一種惡性循環(huán),大型的動漫企業(yè)有能力而因為要維持企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展而不愿去做原創(chuàng)而局限在加工階段,而有意向去做原創(chuàng)的動漫企業(yè)因為能力不足,資金匱乏而做不出真正的原創(chuàng)從而只能投向加工來維持生存,始終無法掙脫加工的桎梏來開創(chuàng)自己的原創(chuàng)產(chǎn)品從而發(fā)展中國自己的民族文化。

    動漫市場的形成和發(fā)展始終擺脫不了社會意識的強烈影響,不但老把動漫視作教育工具,還局限于為青少年創(chuàng)作。

    很多人依然停留在動漫就是給小孩看的動畫片的階段,把動漫產(chǎn)品當作一種教育產(chǎn)品而不是一種消費產(chǎn)品,過分的強調(diào)了動漫產(chǎn)品的思想性,而忽略了其娛樂性帶來的潛力巨大的商品價值。認為去關(guān)注這些小孩子才看的玩意就是玩物喪志。動漫產(chǎn)品是不是玩物且不必討論,而喪志和是否玩物之間根本就沒有必然的聯(lián)系。

    它應該服務于民族文化的發(fā)展戰(zhàn)略,它應該成為民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大助力,其表現(xiàn)的內(nèi)容合適與否,和動漫產(chǎn)業(yè)本身無關(guān),動漫更不是讓孩子玩物喪志的洪水猛獸。時代在不斷發(fā)展,動漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容合適與否,不應該由社會固有的意識來左右,而是由市場,由其是否服從于民族文化發(fā)展的潮流來決定。

    盜版嚴重,極大的影響了創(chuàng)作的熱情。

    動漫產(chǎn)品普遍制作周期長,資金投入大,特別是原創(chuàng)動漫,一個優(yōu)秀的原創(chuàng)動漫產(chǎn)品往往經(jīng)過幾年甚至十幾年的前期策劃,而資金投入動輒百萬甚至千萬,在投入了大量的人力物力后,往往因為盜版的猖獗而導致幾年的努力付諸流水。正是這一點,導致力大量的動漫企業(yè)不敢輕易的投入原創(chuàng)動漫市場。

    競爭機制不完善、市場動作能力不大。因為動漫產(chǎn)業(yè)是一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè),行業(yè)運作模式都是處于摸索階段,資金投入和收益之間缺乏合理有效的評測手段。政策和市場運作不能緊密的結(jié)合起來,出現(xiàn)政府有意扶持卻不知從何入手,政府機構(gòu)不了解動漫市場的運作情況,而實際參與到市場運作的企業(yè)因為不能第一時間得到相關(guān)政策的解讀信息,而在市場盲目打轉(zhuǎn)到情況。

    不過,我們可喜的看到,隨著政府對動漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度越來越高,相關(guān)扶持政策的不斷出臺,動漫協(xié)會的成立,動漫產(chǎn)業(yè)論壇的不斷開辦,政府和企業(yè)正越來越緊密的結(jié)合在一起。做一個形象的比喻,政府就像火車的鐵軌和調(diào)度,負責政策的指引和總體的控制協(xié)調(diào),動漫協(xié)會就像火車頭,動漫企業(yè)就像各節(jié)車廂,整個動漫產(chǎn)業(yè)就在動漫協(xié)會的牽頭下,在政府的扶持指引和控制協(xié)調(diào)下,不斷提速。

    中國動漫人才缺口較大,去年就有媒體報道稱中國動畫人才缺15萬人。動漫從業(yè)人員的匱乏也直接導致了原創(chuàng)動漫無法發(fā)展。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十

    調(diào)查項目:

    活動次數(shù):活動人數(shù):

    調(diào)查對象:消費人群。

    時間:20xx年3月27。

    行業(yè)分析;。

    珠寶首飾行業(yè)對繁榮市場,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費,正式為繼住房,汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點,據(jù)權(quán)威統(tǒng)計顯示,20xx年,國內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,出口達到25.3億美元。其中,國內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場的比重。從1%躍升到52%,達130萬蠱司:鉆石首飾所占的全球市場份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數(shù)突破100萬件。此外,紅藍寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷售量也達到200億元左右。

    相對于其他高檔消費品,珠寶業(yè)確實有其獨特的發(fā)展空間。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、人均收入的增長和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ0傩盏南M品,而且消費心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時尚和個性轉(zhuǎn)變:調(diào)查顯示,越來越多消費者購買首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用。我國每年約有一千萬對新人結(jié)婚,婚慶消費總額達2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費,那全年就是250億元以上。

    從市場供應商角度來看,內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場,許多國外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國。洋品牌開始搶灘中國市場,目前可以說,在揚州市場已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場。

    自1982年我國恢復黃金飾品市場后,內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費迅速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年我國首飾消費超過600億元人民幣,黃金消費量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右。

    全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個世紀50年代就開始了與中國內(nèi)地的商務接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過旗下的銷售和市場營銷機構(gòu),戴比爾斯深度介入中國新興打磨加工業(yè)和快速增長的珠寶飾品制造業(yè)。

    20世紀90年代以來,戴比爾斯在中國加大了消費營銷方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務”和“鉆石信息中心”通過舉辦各種行業(yè)會議、培訓研討會、競賽等方式,大大推動了中國鉆石飾品消費市場的增長。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開拓內(nèi)地市場。

    作為全球第三大黃金需求市場,中國正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機構(gòu)世界黃金協(xié)會已經(jīng)把中國作為20xx年全球推廣計劃的“重中之重”。20xx年5月中國人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售業(yè)務在內(nèi)的26項行政審批項目.標志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實現(xiàn)了市場的全面開放。在稅收調(diào)整方面.針對進口鉆石、鉆石消費稅及進口黃金、鉑金等都有相應的一系列稅收政策的調(diào)整.這些既是對世貿(mào)組織和上海apec會議承諾的兌現(xiàn).更是我國珠寶首飾企業(yè)參與國際競爭.提高競爭實力的重要保障。目前.上海鉆石辦、上海鉆交所和中國寶玉石協(xié)會、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進出口環(huán)節(jié)的有關(guān)稅收調(diào)整問題做了大量工作.我們希望通過鉆石稅收政策的合理調(diào)整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié).推動國內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展。

    珠寶首飾消費市場顧客心理調(diào)查分析。

    珠寶消費者作出購買決策,主要受文化,社會,個人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素。人們在成長過程中逐步形成了自己的價值觀、興趣愛好和行為方式。作為珠寶消費者,都受中國歷史文化的影響。一個人所屬的社會群體,家庭,及其所擔當?shù)纳鐣巧纫蛩貙ζ涫挛锏目捶ê托袨槎加兄苯踊蜷g接的影響。因而對其購買行為也有重要影響。特別是年齡、職業(yè)、經(jīng)濟狀況、生活方式、個性等個人特性因素是決定購買的重要因素。

    珠寶首飾是貴重的消費品,消費者的購買行為也相當理性。調(diào)查顯示:61%的消費者是在光顧3-4家賣場后才做出購買決定的;26%的消費者是在光顧5-6家賣場后才做出購買決定。只有9%的消費者只光顧1-2家賣場就做出購買的決定。同時,調(diào)查顯示,43%的消費者對珠寶消費存在信心不足,主要表現(xiàn)在:消費者對商家信心不足,即商家是否誠信;對珠寶商品信心不足,即珠寶商品是否貨真價實;對自己購買行為信心不足,即自己的消費行為心理成熟度不夠。所以對那些只是在柜臺前仔細觀看或試試,并不會立刻就買的顧客,商家應給予理解。在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,廣告宣傳對品牌的推廣越來越重要。32%的消費者主要是通過廣告了解珠寶品牌、種類、款式;28%的消費者是通過親友對已消費品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費者只購買在廣告上見過的產(chǎn)品;有26%的消費者只購買名牌產(chǎn)品。即使這樣,50%的消費者仍然要到賣場親自體驗后才做出購買的決定。可見現(xiàn)在的珠寶消費已經(jīng)到了品牌消費時代。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場所淘汰。

    婚禮消費一直是珠寶首飾最重要的市場份額。53.5%的消費者在結(jié)婚時購買珠寶;16.2%的消費者在結(jié)婚紀念日有消費行為;23.2%的消費者在情人節(jié)有購買行為。但隨著生活水平的不斷提高,五一節(jié)、國慶節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)以及親友的生日也成為重要的消費時機。珠寶首飾不僅是定情的信物,也是增進感情和友誼的使者。

    總結(jié)與歸納。

    珠寶企業(yè)營銷不僅要求珠寶企業(yè)適銷對路的產(chǎn)品,制定適當?shù)匿N售價格,以適當?shù)匿N售渠道提供給消費者,而且還要通過各種方式讓消費者及時地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,從而對本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購買動機和購買行為,使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場上能夠得以暢銷,這就是我們本節(jié)要講的內(nèi)容:珠寶促銷策略。珠寶促銷策略是珠寶市場營銷策略的重要組成部分之一,珠寶企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、目標市場的市場營銷環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部狀況、市場地位和促銷目的制定適合于本企業(yè)的促銷策略。

    同時隨著珠寶消費的多元化.珠寶首飾市場被不斷細分.品種極大豐富.內(nèi)在質(zhì)量也有所提高。黃金、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品各領(lǐng)風騷.特別是黃金、鉑金、鉆石飾品發(fā)展?jié)摿薮?。我國鉆飾消費正以每年15%的速度增長。據(jù)有關(guān)機構(gòu)對北京、上海、廣州三地調(diào)查.每對新人平均鉆飾消費5820元.隨著我國居民收入的增加.鉆石首飾的購買力還將繼續(xù)增長。我國是一個新興的市場.發(fā)展的市場.我們有理由預計到20xx年.我國珠寶首飾有望實現(xiàn)年銷售額1800億元.出口額達到70億美元。我國擁有巨大的市場和巨大的市場發(fā)展?jié)摿?、豐富的寶玉石資源和獨特的珠寶文化.我國珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè).將在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)越來越大的份額。我們相信.通過政府的支持.行業(yè)的自律和業(yè)內(nèi)有序的管理和競爭.我們相信.在政府、協(xié)會、企業(yè)的共同努力下.公平、公正、誠實、守信的市場環(huán)境必將進一步得到完善。在不遠的將來.我國一定會成為世界珠寶加工、貿(mào)易的重要集散中心之一。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一

    隨著電腦的普及,上網(wǎng)功能的日益完善,網(wǎng)上購物已經(jīng)是一種時尚,而占網(wǎng)購市場八成的淘寶網(wǎng)更是許多網(wǎng)友購物的首選。

    中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消,中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇??梢灶A見,服裝貿(mào)易摩擦即將進入高發(fā)期。

    (1)政治環(huán)境調(diào)查國家或地區(qū)的政治環(huán)境調(diào)查與分析,包括政策、方針、方向、法規(guī)與法令。

    (2)經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查包括消費者平均工資收入、外貿(mào)服裝消費所占的比例、城鄉(xiāng)居民存款多少、消費水平與消費結(jié)構(gòu)、各類外貿(mào)服裝的物價狀況、各類外貿(mào)服裝原材料的物價狀況、貨幣穩(wěn)定情況等。價格調(diào)查還包括消費者對外貿(mào)服裝價格高低的態(tài)度,各類外貿(mào)服裝的最佳價位、影響外貿(mào)服裝價格變化的各種因素、新產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的價格狀況、各種不同定價方法對外貿(mào)服裝產(chǎn)品銷售量的影響、各類外貿(mào)服裝的零售價、批發(fā)價、賒銷價及優(yōu)惠價、季節(jié)性和節(jié)日性折扣、消費者對各種外貿(mào)服裝的淘汰率等。

    (3)街區(qū)文化調(diào)查包括居民區(qū)各類消費者對外貿(mào)服裝流行與款式變化的態(tài)度(創(chuàng)新、追趕、跟隨、滯后、抵制)、各消費層次的教育程度和文化水平、職業(yè)構(gòu)成與分布、宗教信仰與風俗習慣、人口規(guī)模與人口結(jié)構(gòu)、家庭大小與家庭構(gòu)成、人口密度與人口遷徙流動、結(jié)婚率、出生率與死亡率、中青年婦女的就業(yè)狀況與生活條件、人們的價值觀與審美觀等。

    (4)購買需求調(diào)查包括各類外貿(mào)服裝的現(xiàn)有和潛在的購買人數(shù)與階層、大至的需求量、外貿(mào)服裝需求的變化趨勢、消費者的購買水平;消費者的購買欲望和動機、影響消費者購買的因素有哪些、市場上有哪些品牌比較受歡迎、消費者購買名牌外貿(mào)服裝主要原因有哪些;與自己的外貿(mào)服裝店同等規(guī)模的其他外貿(mào)服裝店的經(jīng)營狀況(如經(jīng)營品種、經(jīng)營方法、服務特點、價格策略、利潤情況及原因等)、同行業(yè)的競爭狀況(如環(huán)境裝修競爭、服務競爭、成本競爭與價格競爭、規(guī)模競爭、效率競爭)等。

    (5)產(chǎn)品技術(shù)調(diào)查外貿(mào)服裝產(chǎn)品及技術(shù)的調(diào)查包括特定消費者。

    對特定外貿(mào)服裝款式的評價、意見和改進要求、新上市外貿(mào)服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性;調(diào)查研究推廣新款式的應用領(lǐng)域和如何延長新款式的流行周期、市場新開發(fā)產(chǎn)品的上市速度及更替淘汰率;外貿(mào)服裝銷售產(chǎn)品的包裝情況(是否美觀流行、輕便整潔和方便運輸及吸引消費者的程度),外貿(mào)服裝的商標品牌情況(是否易記、認讀、上口、吉祥、誘人、具有情調(diào)等);還要調(diào)查可能協(xié)作外貿(mào)服裝加工廠的生產(chǎn)技術(shù)能力、經(jīng)濟狀況、負債率及信譽情況、外協(xié)加工的成本、交貨期限等。

    (6)行業(yè)競爭調(diào)查外貿(mào)服裝行業(yè)競爭情況的調(diào)查,就是對競爭對手與競爭產(chǎn)品的調(diào)查與分析,是開店的重要的準備內(nèi)容。“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,只有對他人盡可能的了解和對自身優(yōu)勢的分析,才能揚長避短,制定有效的競爭策略和實施規(guī)劃,最大限度地減小盲目性,在同行競爭中立于不敗之地。競爭調(diào)查主要包括競爭對手的經(jīng)濟實力與技術(shù)實力,競爭對手的產(chǎn)品市場占有率,競爭對手的管理水平與營銷策略、競爭對手的經(jīng)營目標與發(fā)展戰(zhàn)略、各競爭對手之間的抗衡關(guān)系,主要競爭對手銷售店面的位置、交通條件與客流量、光顧店面的回頭率,競爭對手新產(chǎn)品開發(fā)的速度、性能、包裝、品牌、價格、規(guī)格系列、開發(fā)周期(即多長時間內(nèi)開發(fā)多少款式)等。

    (7)銷售渠道調(diào)查各類外貿(mào)服裝銷售渠道的調(diào)查包括零售店、代理商、批發(fā)商場和常年大用戶(如大型工礦企業(yè)的勞動保護職業(yè)服及賓館酒店職業(yè)服)。

    (1)詢問法調(diào)查店主或調(diào)查員直接接觸被調(diào)查對象,通過詢問的方式收集外貿(mào)服裝有關(guān)信息的方法稱為詢問法調(diào)查。詢問法按接觸方式不同可分為三種形式,即走訪調(diào)查法、信訪調(diào)查法和電話調(diào)查法。走訪調(diào)查法是店主或調(diào)查員面對面地對被調(diào)查對象提出有關(guān)問題,由被調(diào)查對象回答,調(diào)查者當場記錄的一種詢問法。

    信訪調(diào)查法是事先把精心設(shè)計好的問卷以信函的方式寄送給有關(guān)的被調(diào)查對象,請他(她)們填寫后寄回給店主的一種詢問調(diào)查法。這種方法有很多優(yōu)點,如被調(diào)查對象可以不受調(diào)查者外貌和情緒的影響,完全自由真實地填寫自己的見解,并有充分的時間思考問題。

    還可以擴大調(diào)查的覆蓋面,調(diào)查總成本較低,可節(jié)約大量時間。此法的缺點是,有些調(diào)查對象可能會認為事不關(guān)己,回答問題膚淺,問卷回收率難于控制。通常店主可采用配送優(yōu)惠卡或有獎問答的方式提高問卷的回收率。

    電話調(diào)查法是根據(jù)特定對象(如職業(yè)女性、企業(yè)家、高年級學生等)的抽樣要求,用電話的方式調(diào)查詢問意見和信息的一種詢問調(diào)查法。外貿(mào)服裝店為了保持長期客戶,增加感情聯(lián)絡(luò),盡可能地建立一些電話聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。這種方法的優(yōu)點是能迅速及時地收集急需的信息資料,對有些不便于當面回答的問題,在電話調(diào)查中可能得到解決。這種方法的缺點是,由于通話時間不能太長,對問題的討論不便深入,不能討論較為復雜一些的問題。

    (2)觀察法調(diào)查店主或調(diào)查員親臨所要調(diào)查的現(xiàn)場(如銷售現(xiàn)場)進行實地調(diào)查,或在被調(diào)查者毫無察覺的情況下,對他(她)們的有關(guān)行為、反應進行調(diào)查統(tǒng)計的一種方法。觀察法經(jīng)常用來調(diào)研外貿(mào)服裝產(chǎn)品與穿著的外觀、色彩、款式、面料、包裝與客流量等。如一些外貿(mào)服裝店的店主會專門安排時間定期到其他商店的銷售貨架旁邊,或?qū)iT到電影院門口、上下班時問的十字路口、繁華街區(qū)等地方,觀察各種各樣的消費者的穿著情況和新的流行信息,用于開發(fā)自己的產(chǎn)品。

    (3)實驗法調(diào)查先選擇較小的范圍,確定1~2個因素,并在一定控制條件下對影響外貿(mào)服裝銷售的因素進行實際實驗,然后對結(jié)果進行分析研究,進而在大范圍推廣的一種調(diào)查方法,實驗調(diào)查法的應用比較廣泛。一般每推出一個系列的外貿(mào)服裝款式都可以在小范圍內(nèi)進行實驗,了解顧客對外貿(mào)服裝的款式、色彩、質(zhì)量、包裝、價格、陳列方式等因素的反應,然后決定是否大批量進貨。實驗法可以采取多種形式,對連鎖經(jīng)營的外貿(mào)服裝店可專設(shè)試銷店,一般外貿(mào)服裝店可設(shè)試銷貨架以了解新產(chǎn)品對顧客的吸引力。

    1、首先完成調(diào)查的方案及調(diào)查的問卷,完成后就進入實質(zhì)性的調(diào)查過程。

    2、競爭者的調(diào)查。

    主要采用網(wǎng)絡(luò)搜索的辦法來解決這個問題。首先在淘寶網(wǎng)搜索與防塵罩相關(guān)的網(wǎng)店信息,然后將網(wǎng)店進行歸類,并與本小店進行對比,從而確認本小店的優(yōu)缺點,為更好的競爭做準備,本調(diào)查用時一天。

    3、消費者的調(diào)查。

    抽樣調(diào)查基本情況分析:

    1.現(xiàn)代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有%的男生和%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占%和%。

    2.就購買服裝的場所而言,%的女生和%的男生選擇在專賣店購買。

    3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位??梢?,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。

    4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占%和%。質(zhì)量因素以%位列其次,而品牌因素則以%居于最后。因此廠商應在款式的設(shè)計上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學生著衣的不同品位與風格。

    5.最后,通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學生們對系服的滿意程度較低。

    問題分析解決:

    因此,專供行業(yè)的解決方案成為電子商務細分市場的發(fā)展趨勢。在服裝類與化妝品類的網(wǎng)店看來,特定的女性用戶群,在其購買能力與消費心理方面作為網(wǎng)絡(luò)服裝及化妝品消費的主力軍,在一定程度上影響網(wǎng)上服裝和化妝品類商品銷售的市場。

    而從女性用戶的消費心理方面而言,網(wǎng)上商店的設(shè)計問題,即網(wǎng)上商店界面的功能、對象等信息的組織與表征,都影響購物者對商品信息的獲取及對商店站點的偏愛,就如同現(xiàn)實購物中商場的品牌效應,是吸引客戶對商店站點訪問和再訪問的重要因素。其中,就用戶的購物體驗而言,網(wǎng)店模板界面的服務提供,比信息系統(tǒng)的其他特征更為重要。這就提示我們,網(wǎng)上的獨立網(wǎng)店,要重視網(wǎng)店界面的設(shè)計問題,友好適宜的人機界面是影響網(wǎng)上購物的一個重要因素。

    因此,不管是電子商務服裝行業(yè)的主要受眾人群,或是作為此受眾人群的女性消費者,多方位的網(wǎng)店服務支持,豐富的專業(yè)平臺提供與精致的網(wǎng)店設(shè)計界面等因素,組成對于專供行業(yè)的解決方案,這已經(jīng)成為電子商務細分市場的發(fā)展趨勢。

    網(wǎng)上開店總結(jié):

    對于一些想創(chuàng)業(yè)的大學生來說,網(wǎng)上開店確實是一個不錯的選擇。它獨特的優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在:

    2、不受時間、地域、辦公場所以及雇員等條件的限制,大學生還可以一邊工作一邊在網(wǎng)上經(jīng)營自己的小店,全球眾多網(wǎng)民會24小時不間斷光臨網(wǎng)上商店,只要網(wǎng)店做得有特色,貨品有賣點,網(wǎng)上交易只是數(shù)量和時間的問題,而不是“可能”或“不可能”的問題。

    3、投資小,風險低,幾乎無商品積壓,這是商業(yè)領(lǐng)域最佳的營銷模式,按訂單組織貨品,收款發(fā)貨,幾平不存在任何風險。僅有的投資,就是選擇一個好的網(wǎng)上商店系統(tǒng)這里推薦lap網(wǎng)上商店系統(tǒng),再有就是自己要辛苦一些,不斷宣傳自己的網(wǎng)店,不斷調(diào)整自己的貨品。相比于實體建商鋪而言,這點投資又算得上什么呢據(jù)筆者測算,開一間網(wǎng)上店鋪,如果不計算貨品采購價,總共投資不超過3000元即可開張。

    4、商品可以任意組合,實現(xiàn)多品經(jīng)營,商品規(guī)模不會因店鋪面積不夠而擺放不下,網(wǎng)上商店的最大好處,就是隨意擴充商品數(shù)量及內(nèi)容,一個店主,可以專做一個精品店,也可以開設(shè)一座大型購物商城,只要能夠組織到價廉物美的貨品,就可以正式開張迎客。

    但網(wǎng)上商店與實體商店相比又存在一定的差異,作為大學生的店主應重點解決好以下一些問題:

    1、選一套好的網(wǎng)店系統(tǒng):如果系統(tǒng)做得不靈活,不健壯,功能無法有效表現(xiàn),則可能不會吸引消費者。網(wǎng)民對網(wǎng)店總體來說還是比較挑剔的,除了貨品本身外,還希望網(wǎng)站做得美觀漂亮,使用方便,一套不好用的網(wǎng)店系統(tǒng),相當于實體店鋪沒選好址,這在商業(yè)領(lǐng)域是一個大忌。

    2、解決好物流配送問題:如果網(wǎng)店交易量不大,物流配送問題還不太明顯,但交易量一大,物流配送問題就顯得尤其重要。筆者建議網(wǎng)店店主選擇第三方物流公司進行配送,即目前市場上有一些公司,專門負責給電子商務公司配送,費用比較低廉,而且服務質(zhì)量及信譽都還不錯。

    3、資金結(jié)算問題:目前的電子商務平臺,比較多的都是走傳統(tǒng)的資金結(jié)算渠道,如郵局匯款、銀行匯款等,但有一些電子商務平臺已經(jīng)和網(wǎng)上支付系統(tǒng)作好接口,可以進行網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。只是中國的消費者對網(wǎng)上支付還心存疑慮,不太敢用網(wǎng)上支付系統(tǒng)。其實網(wǎng)上支付系統(tǒng)并不是網(wǎng)上商店系統(tǒng)自己開發(fā)的,而是一般都由銀行或第三方經(jīng)過認證的公司提供,因此安全性不存在問題。作為網(wǎng)店店主,建議應盡可能給消費者多一些支付方式的選擇,這樣利于網(wǎng)上交易的完成。

    4、解決好網(wǎng)店信譽問題:這是許多網(wǎng)上消費者最頭疼的問題,目前網(wǎng)絡(luò)上確實存在許多網(wǎng)上詐騙、或貨不符實的問題,確實給部分消費者帶來了損失。其實網(wǎng)上和網(wǎng)下都存在這樣的問題,實體店鋪中出現(xiàn)的商品交易行為,消費者感覺心里踏實,而網(wǎng)絡(luò)虛無縹緲,總有一種把握不定的感覺,這也就是現(xiàn)在網(wǎng)上交易還沒有實體店鋪交易量大的原因。不過隨著國家一系列電子商務支持政策的出臺以及國內(nèi)信用體系的進一步健全,這個問題將逐步得到改善,畢竟大部分網(wǎng)店店主都是想實實在在做生意的。作為網(wǎng)店店主而言,如果想真正成就一番自己的事業(yè),一定要注重自己的網(wǎng)上信譽,注重商品質(zhì)量及退換貨等服務,如果網(wǎng)上信譽比較差,消費者只要一宣傳,該網(wǎng)店就前功盡棄了,好事不出門,壞事傳千里,就是這個道理。

    5、網(wǎng)店定位問題:有的網(wǎng)店店主對貨品一味貪全貪大,導致網(wǎng)店很難形成自己的特色,因此交易額一直上不去。筆者建議網(wǎng)店新手盡可能開一些專賣店或精品店,只要將這個店鋪做精做實,一樣可以擁有比較大的交易量。物美價廉,是亙古不變的商業(yè)法則,誰能組織到好的貨源,誰能夠拿到最低的進貨價,誰就會有不錯的利潤產(chǎn)生,何況網(wǎng)民當前最關(guān)注的還是價格及貨品。筆者建議網(wǎng)店店主可以和一些實體店鋪結(jié)合,有些實體店鋪的負責人并不熟悉網(wǎng)上營銷,這實際上就給網(wǎng)店店主一個機會,即網(wǎng)店銷售的貨品是實體店鋪精選出來的,消費者看貨可以到實體店鋪看貨,這樣可減少消費者的顧慮,從而可大大增加交易機會。這樣做的另一個好處是,可以順暢地解決進貨和物流的問題。

    6、貨品選擇問題:網(wǎng)上銷售的貨品,有些特殊的性質(zhì),如零食就不適合在網(wǎng)上進行銷售,主要是配送成本相對比較高。網(wǎng)上銷售最暢銷的東西大多還是一些低價名牌產(chǎn)品,主要是因為消費者對名牌產(chǎn)品不懷疑質(zhì)量,他們認為售價高低只是進貨渠道不同而已,因此愿意花低價買一些名牌產(chǎn)品。另外,就是物以稀為貴,有些東西,帶有比較強的地域特色,在當?shù)夭蝗菀渍业玫?,這類產(chǎn)品也容易在網(wǎng)上成交。因此,網(wǎng)店店主應找一些質(zhì)量穩(wěn)定的名牌產(chǎn)品或別人不太容易找到的產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售,主要是賣個“稀缺”和“價廉”。筆者熟悉一家賣南陽玉的網(wǎng)店,生意很火,而且有許多是外國客人,這家店賣的就是“稀缺”,對于年輕人而言,網(wǎng)上打折名牌服裝賣得不錯,這類店的賣點就是“名牌、價廉”。

    總之,大學生選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇,而且也是主流趨勢。未來的世界,必然是電子商務與傳統(tǒng)商務相混雜的世界,而且電子商務的比重將逐漸加大,這一點,只要看一下當下的年青人對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度即可明白。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看,現(xiàn)在介入電子商務,正是時候,創(chuàng)業(yè)機會有許多,市場空白點也有許多。如果介入得晚,有些領(lǐng)域已經(jīng)被別人占領(lǐng),則自己再想進入成本就會高許多。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二

    為了對家具各方面(材料、品牌、風格、價錢等)有更全面的了解,理論與實踐相結(jié)合,給這次家具設(shè)計作品做好基甸,借鑒市場內(nèi)的家具結(jié)構(gòu)和樣式。

    此次調(diào)研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場進行調(diào)研,在這幾家家具市場我們首先了解家具的樣式主要包括:沙發(fā)、沙發(fā)床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產(chǎn)地、生產(chǎn)商家、主要材質(zhì)、制造工藝和流程進行了了解。

    紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā)。其中博登沙發(fā)的特點是時尚簡約,優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有歐蘭迪雅、麥迪、傾情之戀、富詩妮等沙發(fā)品牌。

    博登沙發(fā)所開發(fā)的布藝沙發(fā),采用時裝化的.面料,如全棉,棉麻,棉與頭羊毛混紡等天然紡織物,強調(diào)色彩的搭配與工藝的精細,本企業(yè)不僅在產(chǎn)品的質(zhì)量與款式上追求完美,在設(shè)計上也能滿足各層次消費的需求,充分個性化。博登沙發(fā)歐蘭迪雅品牌系列產(chǎn)品在設(shè)計上揉合了中西文化之長,既滿足中國傳統(tǒng)文化的情感需要,又充分體現(xiàn)西方文化前衛(wèi)、創(chuàng)新的審美需求,并逐步形成了穩(wěn)重、細膩的產(chǎn)品風格。米洛沙發(fā)后現(xiàn)代宮廷藝術(shù),高檔真皮沙發(fā)。米洛,以后現(xiàn)代技法繼承,拓展傳統(tǒng)宮廷藝術(shù)。米洛的設(shè)計師對人體工程力學有著深刻的理解,發(fā)揮創(chuàng)意的力量,離不開家居對舒適的基本要求。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三

    國內(nèi)枕頭市場目前細分為5大類市場。

    1、新人市場,每年新婚人群枕頭市場;

    2、兒童的枕頭市場;

    3、健康品和禮品市場;

    4、其它家庭枕頭更新市場。

    5、酒店及個性定做市場。

    與整個枕頭市場500億元的份額比較,雖然枕頭專業(yè)運營的企業(yè)增多,但是枕頭分散經(jīng)營的總體情況依然沒有大的改變,目前依托批發(fā)市場和商場超市銷售的枕頭依然占據(jù)絕對優(yōu)勢。

    “枕頭專業(yè)運作”成為幾年來枕頭市場的最大特點。

    從20xx年以來,枕頭市場由于適之寶枕工坊等專業(yè)運作企業(yè)的興起,帶動了幾年來中國枕頭市場的快速發(fā)展,尤其是在各類枕頭的開發(fā)上面,枕頭專業(yè)運作的企業(yè)毫無疑問倡導和引領(lǐng)了眾多枕頭新品種的設(shè)計和發(fā)展,大大激發(fā)了枕頭市場的潛力。

    目前國內(nèi)專業(yè)運作企業(yè)的枕頭市場來看,第3類細分市場也就是健康品和禮品市場份額發(fā)展速度突出。對于枕頭專業(yè)運營,除了上述的普通家紡市場,枕頭專業(yè)運營的目標在于功能性家紡—健康家紡市場,從枕頭市場目前的延伸來看,從大類上面劃分,還跨越健康產(chǎn)業(yè)以及酒店行業(yè)。

    健康枕頭逐步流行成為枕頭市場的主流。

    調(diào)查顯示,一般被消費者稱作健康枕頭的新品種層出不窮并占據(jù)實際消費市場的65%以上。

    有專家說,對于整個枕頭市場而言,枕頭專業(yè)運作的企業(yè)不在于規(guī)模多大,其更大的作用在于,他們大大激發(fā)了枕頭市場的潛力,引導了消費意識的進步,引導了消費時尚,當然也包括倡導和引領(lǐng)了眾多枕頭新品種的設(shè)計和發(fā)展,20xx年下半年以后,適之寶枕工坊倡導的雙面決明子枕頭走俏全國,引得家紡名牌紛紛上馬該產(chǎn)品,推動了該類天然枕頭和枕頭新造型的流行。

    1、生活層次較高,渴求健康舒適的人群。

    2、喜歡新鮮事物,追求變化的年輕人群。

    3、身體患有疾患,渴望健康理療的人群。

    4、身體虛弱,需要健康理療的老年人群。

    5、新婚燕爾,渴求浪漫舒心的新婚人群。

    6、學習期間,需要更多體貼的學生人群。

    7、成長期間,需要更多呵護的兒童人群。

    8、走親訪友,需要新穎健康禮品的人群。

    調(diào)查顯示,目前大多數(shù)消費者已經(jīng)開始接受健康枕頭、量體定枕,健康睡眠等理念,枕頭專業(yè)市場已經(jīng)呈現(xiàn)加速啟動,這對于枕頭專業(yè)運作企業(yè)而言,是挑戰(zhàn),更多的是機遇,當然,更多同類企業(yè)的加入也許可以更快激活市場。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四

    浣花溪公園位于成都市西南方的一環(huán)路與二環(huán)路之間,北接杜甫草堂,東連四川省博物館,占地32.32公頃。建設(shè)總投資1.2億元,是成都市迄今為止面積最大、投資最多的開放性城市森林公園。以杜甫草堂為中心,將自然景觀和城市景觀,古典園林和現(xiàn)代建筑藝術(shù),民俗空間和時代氛圍有機結(jié)合,以自然、雅致的景觀和建筑凸現(xiàn)川西濃厚的歷史文化底蘊。

    20世紀70年代以來,由于水源干涸,河床淤塞,加上城市的發(fā)展和人為的破壞,浣花溪失去了往日的風采。為了保護好這一珍貴的歷史文化遺產(chǎn),于2002年10月2日,占地近553.8畝的浣花溪公園破土動工,青山、湖水、小橋、園林逐漸填滿了整塊平地,一幅幅美麗的畫面顯露雛形。滿足了人們休閑娛樂,以及對文化遺產(chǎn)的愛戴。

    u功能定位。

    浣花溪公園建筑不僅與環(huán)境做到了和諧共生,而且以造景的方式來思考建筑,為建筑創(chuàng)作提供了新的實踐方向。它的獨特設(shè)計,為周圍的生活環(huán)境提供了保障,給人們的精神情操做了充分的準備,同時它保護了歷史文化浣花溪文化,杜甫草堂的建造,更是體現(xiàn)了,在這次設(shè)計中尊重歷史的觀點。這個公園是一個休閑與娛樂相結(jié)合的公共環(huán)境公園,體現(xiàn)了人性化設(shè)計。

    u設(shè)計原則。

    1生態(tài)原則:以綠色為主,突出植物的景觀。

    2人性化設(shè)計:滿足居民的活動需求與行為方式。

    3地域特色:反映成都浣花溪的歷史文化與時代相結(jié)合的特。

    u現(xiàn)狀分析。

    (1)、公園場地周邊臨近浣花溪風景區(qū),環(huán)抱環(huán)抱傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)杜甫草堂,具有濃郁的歷史文化底蘊和良好的地理環(huán)境條件。同時公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區(qū)。

    (2)、場地周邊有便利的交通要道,臨近青陽宮,錦里等文化故地,在公園四周還有居民居住去,如浣花小區(qū),北邊有便利的交通。

    (3)、公園內(nèi)部含有歷史文化悠久的杜甫草堂。留園和萬樹園為杜甫草堂的入口景觀序列的重要組成部分。

    u總體布局。

    公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區(qū)。主要包括一座假山一個人工湖一處濕地兩幢景觀建筑三座地下車庫四個大型休閑廣場,貫通全園的小溪河道和路網(wǎng)以及遍布整個園區(qū)的園林綠化景觀等。整個公園綠化布局合理,層次顯明,園內(nèi)綠化面積達到29.25公頃。

    現(xiàn)出山水相繞的景觀情趣,鋪裝素雅,配有成片香樟林,形成自然而別致的活動空間。萬樹園包含萬樹廣場、川西民俗觀演廣場和一個網(wǎng)球場,同時與原有的浣花苑溶為一體,這里主要體現(xiàn)巴蜀文化和成都的市民生活情趣,配以豐富而層次化的植物和流水,情景相融。

    2、萬樹山位于公園南部,以一座人造山為主,植如密林,占地6.5萬平方米,并配以萬竹廣場、川西民俗文化廣場,錦水繞行其間,山體形態(tài)變化豐富。綠化分為春夏秋冬四景附以陽光草坪和花卉相襯,營造出綠竹通幽徑,青蘿拂行衣的意境。

    3、從公園的北門進去,穿過菁華廣場,向南的第一處景觀是白鷺洲。這里樹木青蔥,品種眾多:小葉女貞、腎蕨、決明、銀杏、藍天竹、杜鵑、楊柳有名字的,沒名字的,數(shù)不勝數(shù)。因為是白鷺的樂園,故得名為白鷺洲。幾座仿木結(jié)構(gòu)的石橋橫貫于浣花溪上,別有一番情趣。穿過窄窄的青石板小徑,置身于濃陰之中,立于石橋之上??窗橍骠骘w舞,白色、紅色睡蓮競相開放;聽小鳥歡快地歌唱,溪水潺潺,古琴悠悠。這歌、這舞、這花、這水,讓人心曠神怡、神清氣爽。

    整個公園就像一個幅美麗的風景畫,巧妙的將各個部分結(jié)合起來,尊重歷史,保護自然,以人為本的設(shè)計理念。在設(shè)計中將浣花溪故道以與景觀相結(jié)合的方式保留下來。在空間節(jié)點上的組織考慮了不同人群的需求,營造出了眾多益人的景致空間,使人本與生態(tài)的設(shè)計理念自然流露。以現(xiàn)代手法內(nèi)斂有效的表達了公園應有的地位:不與草堂爭鋒,而是烘托了其幽遠深厚的歷史感。

    u交通組織與人流。

    1、外部交通。

    公園位于成都市西南方的一環(huán)路與二環(huán)路之間,處于交通繁華階段,為避免交通擁擠,車輛的堵塞,建有3處地下停車庫,避免了進出車輛的擁堵。

    人流比較分散,道路清晰不會出現(xiàn)擁擠的現(xiàn)象,大多行人從北門進入,這里有便利的交通。

    2、園內(nèi)交通。

    板材拼合而成,與周圍的環(huán)境像融洽,同時又保護了周邊的風景。在大的行人道路上采用,采用一米屋到兩米五的通道,為行人帶來了方便,同時還照顧到了殘疾人群,給大多人帶來了方便,更主要的是考慮到了安全通道。

    (2)園內(nèi)道路形式有沿景觀而建設(shè)的道路,在不同的景區(qū)道路的鋪設(shè)各有特點,在景點較集中的方道路為小路,這樣可以游到各個小的景點,同時還有分解人流擁擠的作用。北部和中部為直線路,南部景區(qū)為曲線道路。湖邊的道路采用弧型的設(shè)計風格,與地形達到了完美的結(jié)合。曲線的道路設(shè)計給適合人們更進一步的與大自然接觸。提高了公園的質(zhì)量,也給行人帶來很多方便。

    (3)、人流的走向,北門臨近公交路線,這里是游人較為集中的地方,所以這個在這個入口有一個很大的公園整體平面圖,起到了指示的作用,給游人帶來了方便,從進口想公園內(nèi)部行走的時候,又將人流分成兩路,兩個造型別致的橋梁將人們引入公園深處,起到了一個指示的作用,橋梁的設(shè)計采用木質(zhì)的結(jié)構(gòu),及環(huán)保又與周圍的環(huán)境達成一致,在橋梁的拐角處和過度去,有明顯的路標提示,充分體現(xiàn)了人性化的設(shè)計。在向下一個景區(qū)過度的區(qū)域里,建有休息場所,為游人的休息提供了方便。

    u公共設(shè)施的構(gòu)建。

    公共設(shè)施是一個景觀設(shè)計中不可缺少的部分,它給人們的游玩帶來了方便。在公園里象征導游的作用,因此,它的設(shè)計不是隨意的,要與周圍的景觀相結(jié)合。在浣花溪公園里,指示牌的設(shè)計與擺放都達到了與周圍環(huán)境完美的結(jié)合,溫馨的提示,使游客感到了熱情與好客,同時也給周圍的環(huán)境增添了色彩。

    (1)、指示牌的設(shè)計,指示牌是公園設(shè)計中不可缺少的一部分,它的設(shè)計要和周圍的環(huán)境想結(jié)合,在公園里起到指示的作用。運用環(huán)保的材質(zhì)更體現(xiàn)了設(shè)計的可持續(xù)發(fā)展。

    (2)、在景觀設(shè)計中,環(huán)保問題也是很重要的,在浣花溪公園里,根據(jù)周圍不同的環(huán)境擺造著不同造型的垃圾收集設(shè)備,這樣即保護了環(huán)境又與周圍的環(huán)境形成了很好的結(jié)合。

    (3)、休息區(qū),根據(jù)不同的地里景觀,,擺設(shè)著不同的休息坐椅,這些坐椅給游人帶來了方便,可以使游人及時的得到休息,電話亭的設(shè)置,為游人的聯(lián)系提供了方便,雖然現(xiàn)在是信息時代,但是對與一些突發(fā)事情,有電話廳的設(shè)置,可以更好的與外界的聯(lián)系。它的分布也根據(jù)人流的走向和風景區(qū)的位置而設(shè)置。

    (4)、在整個公園的設(shè)計中不僅要考慮到綠化的設(shè)計,一些小小的點綴也是不可缺少的,如照明工具的設(shè)置和擺設(shè)充分考慮到可因環(huán)境的不同而照射出不同的景象,就如晚上游人可以欣賞到公園里美麗的夜景,提高了生活欣賞水平,同時又陶冶了情操,就如那些公共的設(shè)施的構(gòu)造和擺設(shè)就起到了在大面積的風景小小的點綴。

    (5)、物管部門的建設(shè),為公園的管理與保護奠定了基礎(chǔ),在一些過度區(qū)域都可以看到有相關(guān)物管人員及小型建筑的修建,它們的建立為保護公園起到了保護作用。三個停車場的巧妙設(shè)計,給游人帶來了方便,解決的大多數(shù)開車來的游人停車的問題。

    (6)、服務設(shè)施的構(gòu)建,雕塑和小品的擺設(shè),都給整個空間帶來了不同的裝飾效果和點綴,似的整個空間充滿了不同的景象效果,深受游人的喜愛。

    u綠化。

    園內(nèi)綠化面積達到21萬平方米,百年古桂、香樟、銀杏、芙蓉竹枝繁葉茂,五彩繽紛的鮮花競相開放,綠茵茵的草坪散發(fā)出陣陣清香。根據(jù)公園的地形特色分布于公園的不同景區(qū),提高了公園的質(zhì)量,提高了人們的欣賞水平,也保護了大片的綠地和濕地。在春季走在這個到處都充滿了生機的環(huán)境里,增強了人們的斗志。

    道路旁種植著隨季節(jié)而變化的植被,隨著季節(jié)的變化而呈現(xiàn)出不同的景觀,小橋邊也種植著水類植被,高大挺拔的珍貴樹種種植在遼闊的廣場上,是歷史的象征。假山上的植被也不例外,象征節(jié)節(jié)高升的竹林,又是另一帆別致的味道。在小溪和湖泊邊種植著水性植被,在濕地處開辟景觀,與周圍的環(huán)境達到了和諧體現(xiàn)了生態(tài)的重要。人性化的設(shè)計體現(xiàn)在游人與綠色植被的接觸上,并在植被周圍標有植被說明。

    綠化的建設(shè)在整個園林設(shè)計中,其這非常重要的作用,綠色植物可以凈化空氣,為人們的生活質(zhì)量起到保障的作用,它由可以防止土地被污染和浪費,為整個公園添加了色彩,也深受人們的喜歡。

    u重點景觀的構(gòu)想。

    浣花溪公園以杜甫草堂的歷史文化內(nèi)涵為背景,運用現(xiàn)代園林和建筑設(shè)計的前沿理論,以自然雅致的景觀和建筑凸現(xiàn)川西文化醇厚的歷史底蘊,是一座集將自然景觀和城市景觀、古典園林和現(xiàn)代建筑藝術(shù)有機結(jié)合的城市公園。公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區(qū)。留園和萬樹園為杜甫草堂的入口景觀序列的重要組成部分。其中留園的主要景點滄浪湖和萬樹山為挖方平衡,體現(xiàn)出山水相繞的景觀情趣,鋪裝素雅,配有成片香樟林,形成自然而別致的活動空間。萬樹園包含萬樹廣場、川西民俗觀演廣場和一個網(wǎng)球場,同時與原有的浣花苑溶為一體,這里主要體現(xiàn)巴蜀文化和成都的市民生活情趣,配以豐富而層次化的植物和流水,情景相融。沿湖而上的濕地白鷺洲,在水源開放處建有古樸雅致的觀景建筑觀鷺軒,由此可望見浣花溪縱深方向的美景,溪上橫有手工制作的原木木橋,質(zhì)樸醇厚,極具特色。

    1、杜甫草堂有悠久的歷史文化背景,位于公園的中心部位,杜甫草堂--杜甫,字子美,公元712年生于河南鞏縣(現(xiàn)鞏義市)。二十歲起,漫游吳越、齊趙。746年赴京應試,落第后旅居長安十年。755年安史之亂爆發(fā)后,逃往風翔投奔肅宗拜為左拾遺。故世稱杜拾遺。后因得罪肅宗,被貶華州。759年棄官西行,經(jīng)天水同谷入蜀,于成都西郊浣花溪畔筑茅屋而居。前后住了四年,寫詩兩百四十余首,其中包括《蜀相》、《茅屋為秋風所破歌》等名篇。一度任檢校工部員外郎,故世稱杜工部。765年攜家經(jīng)水路出蜀,至夔州又滯留二年。出三峽后飄泊于荊、湘,以舟為家。770年病逝于湘江舟中,卒年59歲。

    杜甫生活在唐王朝由盛到衰的轉(zhuǎn)折時期,戰(zhàn)亂的時局把他卷入顛沛流離的人群中,使他真實而深刻地接觸和認識了當時的種種社會景象。他憂國憂時,揮毫賦詩,直書情懷。留傳至今的一千四百五十多首詩歌,思想與藝術(shù)造詣極高,對中國文學的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響,被后世譽為詩史。他是我國詩壇承先啟后,繼往開來的集大成者,最偉大的現(xiàn)實主義詩人,被尊為詩圣。草堂總面積有240多畝,其建筑為清代風格,園林是非常獨特的混合試中國古典園林。草堂舊址內(nèi),照壁、正門、詩史堂、柴門、工部祠、排列在一條中軸線上,兩旁配以對稱的回廊與其它附屬建筑,期間有水縈回,小橋勾連,竹樹掩映,顯得既莊嚴嚴穆、古典雅而又幽深靜謐、秀麗清朗。工部祠東側(cè)是少陵草堂碑亭,這座草堂象征著杜甫的茅屋,令人遐想,已成為成都著名的景觀。

    2、萬樹山位于公園南部,以一座人造山為主,植如密林,占地6.5萬平方米,并配以萬竹廣場、川西民俗文化廣場,錦水繞行其間,山體形態(tài)變化豐富。綠化分為春夏秋冬四景附以陽光草坪和花卉相襯,營造出綠竹通幽徑,青蘿拂行衣的意境。里面有很多鳥類等動物出現(xiàn),在這里可以欣賞和觀賞到很多樹種,景觀美麗。

    一萬樹林,植被茂密,走在其中有另一番韻味,并有萬竹廣場的匹配,更是給整個公園添加了色彩,深受人們的喜愛。在公共設(shè)施的設(shè)計上也采用先進的技術(shù)水平,給人們的精神享受提供了保障,這個景點深受人們的喜愛。

    3、滄浪湖位于公園的中心地帶,水面面積4.3萬平方米。滄浪湖主要由草堂入口廣場、淺灘、溪流、小島和一座位于島上的景觀建筑浣花居組成,營造出兩水夾明鏡,雙橋落彩虹的意境。游人可以在湖邊游耍,湖岸周圍有柳樹和假石,人們可以在此處休息,湖岸上有雕塑與周圍的環(huán)境容為了一體。草堂入口廣場的設(shè)計將三曹、三蘇做為塑成雕像立在廣場的兩側(cè),給廣場增添了色彩,廣場上還設(shè)有休息區(qū),為游人提供了方便。在道路的兩側(cè)還栽種著各種樹種,就像一條林蔭大道。

    4、白鷺洲,位于公園北側(cè),在杜甫草堂與四川博物館之間,占地面積8.2萬平方米,以濕地為主,分為招引區(qū)、觀鷺區(qū)、投食區(qū)、隔離區(qū),以及點綴其間的棧道、小橋等,營造出日落看歸鳥,潭澄羨躍魚的意。濕地的保護是整個設(shè)計的重點,為保護好自然景觀,在路線的設(shè)計上,采用曲線試的構(gòu)思,將這個濕地分為了幾個不同的區(qū)域,人們可以從各個角度感受到濕地的保護。橋梁的設(shè)計采用環(huán)保的設(shè)計風格,與周圍的環(huán)境達到和諧。

    5、著名的詩歌大道,是近幾年才建成的,它悠長而通透的設(shè)計風格,帶領(lǐng)走進了時空的長河中,領(lǐng)略著歲月當歌古韻悠長的詩歌風光。它位于公園的南側(cè),走在這條大道上就如穿梭在歷史的走廊里,與眾多詩人一起共享,沉醉于詩歌中,在設(shè)計的風格上采用現(xiàn)代元素,道路的兩旁豎有眾多詩人的雕像,有生動的表情。在地面的鋪設(shè)上采用堅硬的石才與金屬材料相結(jié)合的方式將這條具有詩情畫意的道路鋪設(shè)而成,這樣游人在游玩的時候,也能對歷史文化了解。它的獨特設(shè)計,為整個公園增添了色彩,深受游人的喜愛。

    6、整個公園有很多小的景點與大的景區(qū)混合構(gòu)造而成,是一個現(xiàn)代文化與歷史文化相結(jié)合的歷史文化景區(qū),以自然雅致的景觀和建筑凸現(xiàn)川西文化醇厚的歷史底蘊,是一座集將自然景觀和城市景觀、古典園林相結(jié)合而成的一處景觀公園。

    u科技手段的應用。

    浣花溪公園建筑不僅與環(huán)境做到了和諧共生,而且以造景的方式來思考建筑,為建筑創(chuàng)作提供了新的實踐方向。在新技術(shù)、新產(chǎn)品的應用方面作了大膽的嘗試,城市濕地系統(tǒng)的重建,混凝土草坪應用,其收效將在景區(qū)使用中進一步顯露出來。在設(shè)計過程中充分兼顧生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益三大方面。在土方平衡、公園公共設(shè)施安排,開發(fā)進度,后期運作,材料選配等方面做了大量細致的工作。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五

    為了進一步規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)行為,深入貫徹執(zhí)行《中共中央國務院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡稱中央《決定》)及中共河南省委、河南省xxxx貫徹中央《決定》的《實施意見》(以下簡稱河南省《實施意見》),探索林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革新的模式和途徑,促進我省林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,資源林政管理處組織開展了我省林權(quán)流轉(zhuǎn)情況調(diào)研,現(xiàn)報告如下:

    林權(quán)流轉(zhuǎn)既是開展林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的重要內(nèi)容,又是實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的主要途徑,我省自上世紀80年代以來,特別是中央《決定》和河南省《實施意見》發(fā)布以后,圍繞深化林業(yè)體制改革,林權(quán)流轉(zhuǎn)勢頭迅猛,取得的成效明顯。通過林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),使林地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當分離,使資源配置得以優(yōu)化,在一些地方出現(xiàn)了“資源增量、農(nóng)民增收、社會增效”的“三增”局面。

    (一)林權(quán)流轉(zhuǎn)的主要內(nèi)容。

    我省林權(quán)流轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容包括林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)和林地使用權(quán)流轉(zhuǎn),以及林地使用權(quán)和地上林木所有權(quán)同時流轉(zhuǎn)。其中,以林地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)為主,尤以宜林荒山、荒溝、荒灘、荒丘、荒沙等宜林荒地和渠旁、路旁、溝旁、河旁等宜林四旁隙地的使用權(quán)為多。如洛寧縣早在1993年就出臺了《關(guān)于出讓“四荒”使用權(quán),加速“四荒”開發(fā)的決定》和《關(guān)于出讓“四荒”使用權(quán)的實施細則》。1995年以后,xx、xx、xx、xx、xx等地市委、市政府相繼制定下發(fā)了關(guān)于開發(fā)治理“四荒”,拍賣、承包其使用權(quán)的意見或決定,xx縣、xx縣、xx縣等許多縣(區(qū))也出臺了相關(guān)決定或具體的實施辦法。

    (二)林權(quán)流轉(zhuǎn)的發(fā)展過程。

    我省的林權(quán)流轉(zhuǎn)行為,始于二十世紀80年代后期,是在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,土地由農(nóng)戶承包自主經(jīng)營,平原地區(qū)的農(nóng)田林網(wǎng)和農(nóng)林間作的樹木,實行樹隨地走,作價轉(zhuǎn)讓給農(nóng)戶經(jīng)營,林木所有權(quán)發(fā)生了流轉(zhuǎn);山區(qū)大面積的集體林、果園由懂經(jīng)營會管理的農(nóng)民接手承包,林木連同林地使用權(quán)一起發(fā)生流轉(zhuǎn)。二十世紀九十年代中后期,隨著農(nóng)村土地改革的不斷深入,尤其是“四荒”的開發(fā)治理,農(nóng)民投資經(jīng)營林業(yè)的積極性越來越高,從開始承包幾米的路段、河段,發(fā)展到承包經(jīng)營一條路、渠或一條河段;從承包經(jīng)營幾畝、幾十畝林地發(fā)展為買斷幾百畝、幾千畝的荒山經(jīng)營權(quán);從小片荒山荒坡開發(fā)利用發(fā)展到以林為主的多種經(jīng)營。隨著林業(yè)投資規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)營方式的不斷更新,林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的規(guī)模也不斷擴大,涉及面不斷拓寬?!渡址ā返男抻?、《森林法實施條例》的實施、中央《決定》的出臺,使林權(quán)流轉(zhuǎn)保持著持續(xù)發(fā)展的局面和良好的發(fā)展趨勢。

    (三)林權(quán)流轉(zhuǎn)的主要形式。

    1、拍賣。

    拍賣是指依照有關(guān)規(guī)定對林地進行資產(chǎn)評估,確定底價后,舉行拍賣會,由買方競價,報價最高者中標,與賣方簽訂合同(協(xié)議),出資買斷一定時期的林地使用權(quán)或林木所有權(quán),并在林業(yè)部門統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上自主經(jīng)營管理,收益全部歸中標人的流轉(zhuǎn)形式。在拍賣過程中,允許各類投資主體跨地區(qū)、跨行業(yè)競標購買,同等條件下本地人員優(yōu)先。這種形式在很大程度上體現(xiàn)了“公平、公正、公開”的原則,比較受群眾的。且這種形式轉(zhuǎn)讓,一般成交價都要高于底價,有利于最大限度地實現(xiàn)國家或集體森林資源資產(chǎn)的價值。

    2、承包經(jīng)營。

    承包經(jīng)營是指按照有關(guān)規(guī)定,當事人雙方協(xié)商一致,簽訂林地承包合同,由承包人按合同約定向發(fā)包人支付承包費用,取得林地使用權(quán),自主進行植樹造林、經(jīng)營管理,收益完全歸承包人所有的流轉(zhuǎn)方式。承包經(jīng)營中,承包方可以是自然人,也可以是農(nóng)戶、法人單位或合伙組織。承包經(jīng)營是起步最早的一種林權(quán)流轉(zhuǎn)方式,也是實踐中應用較多的方式之一。

    3、聯(lián)合(合作)經(jīng)營。

    聯(lián)合(合作)經(jīng)營,是指由多個投資主體以土地使用權(quán)、林木經(jīng)營權(quán)、資金、勞動力、技術(shù)等作為合作條件,從事林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,收益按比例分成的經(jīng)營方式。聯(lián)合(合作)經(jīng)營主要是通過民主協(xié)商,以聯(lián)辦合作的形式進行經(jīng)營管理。如魯山縣趙村鄉(xiāng)國貝石村布朗李園藝場,經(jīng)營面積1000畝,xxx市房產(chǎn)局職工王保憲以30萬元資金入股,國貝石村以土地、勞動力入股,林業(yè)技術(shù)員以技術(shù)入股,建立董事會,聯(lián)合經(jīng)營管理。

    4、林木認領(lǐng)托管。

    所謂“林木認領(lǐng)托管制”是指:托管公司首先通過承包等方式取得國有或集體林地使用權(quán)和林木所有權(quán),然后面向社會吸引自然人(主要是城市市民)、法人及其他社會組織自愿認領(lǐng)一定面積的林木,獲得其林地使用權(quán)和林木所有權(quán),再由認領(lǐng)者將其所認領(lǐng)的林木委托給托管公司進行專業(yè)化、集約化經(jīng)營管理至采伐的一種林權(quán)流轉(zhuǎn)形式。委托方按照協(xié)議約定的價格和付款方式向托管公司交納托管費用,托管方按照專業(yè)化水平對所托管的林木進行集約化管理,并確保林木生長量達到約定的蓄積,此種林權(quán)流轉(zhuǎn)形式20xx年起在我省新興。

    (一)拓寬了林業(yè)投資渠道,增加了林業(yè)投資主體。

    隨著林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深化,林權(quán)流轉(zhuǎn)的加速,全社會投身林業(yè)建設(shè)的主動性和積極性亦隨之高漲,非公有制林業(yè)形成并迅速發(fā)展,林業(yè)建設(shè)資金的打破了過去長期依靠政府的局面,林業(yè)建設(shè)主體實現(xiàn)了由過去單一行業(yè)建設(shè)項社會多元化參與的轉(zhuǎn)變。以桐柏縣為例,1999年以來,全縣非公有制林面積達18.5萬畝,占全縣五年來造林總面積的67%,參與經(jīng)營的企業(yè)、單位、個人2452家,累計吸引投資3800余萬元,占同期全縣林業(yè)總投資的70%。

    (二)盤活了林業(yè)資產(chǎn),優(yōu)化了資源配置。

    在林權(quán)流轉(zhuǎn)前,宜林荒地、四旁隙地等長期閑置不用,或分配給無力經(jīng)營者,得不到有效的開發(fā),土地作為生產(chǎn)力要素,其使用價值難以實現(xiàn),形成死滯資產(chǎn)。同時,社會上一些閑散資金沒有找到合適的投資項目,因無政策和資金的支持,林業(yè)上一些技術(shù)人員和農(nóng)村大量富余勞動力沒有施展的空間。通過林權(quán)流轉(zhuǎn),實現(xiàn)了林地資源、資金、勞力、技術(shù)等各種林業(yè)生產(chǎn)要素的合理配置,活了資產(chǎn),富了群眾,穩(wěn)定了社會,發(fā)展了林業(yè)。

    (三)擴大了有林地面積,增加了森林資源的總量。

    投入的增加、資源的優(yōu)化組合必然地帶來了資源量的增加。僅就桐柏縣而言,1999年的有林地面積為118萬畝,目前,已增加146萬畝,森林活立木蓄積量從116萬立方米增加到138萬立方米,森林覆蓋率由原來的37.8%提高到42.1%。

    (四)提高了造林質(zhì)量,有效保護了資源。

    俗話說:“三分造,七分管”,是說造林不易,管護更難。過去植樹造林產(chǎn)權(quán)收益不明確,群眾積極性差,造林成活率低,管護困難,“年年造林不見林”。通過林權(quán)流轉(zhuǎn),明確了產(chǎn)權(quán),保證了收益,“誰造誰有”的政策落到了實處,廣大林農(nóng)有了實實在在的擁有感,造林護林積極性極大提高,前期造林舍得投入資金選良種、栽壯苗,高規(guī)格高質(zhì)量栽植,后期管護精心澆水、施肥、防治病蟲害,“象種糧一樣育林、象管田一樣管林”。在自己加強管理的同時,還積極學習林業(yè)法規(guī)政策,加強了對他人毀林的防范,亂砍濫伐等現(xiàn)象明顯減少,資源得到了較好保護。

    (五)促進了科技成果的轉(zhuǎn)化,增加了林業(yè)建設(shè)的科技含量。

    林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),促進了生產(chǎn)資料與勞動者的緊密結(jié)合。經(jīng)營者為了提高生產(chǎn)力水平,增強市場競爭力,積極與林業(yè)科研單位建立協(xié)作依托關(guān)系,大力引進和推廣新品種、新技術(shù)、新成果,促進了林業(yè)科技進步,加快了林業(yè)科技建設(shè)步伐。如桐柏縣,近五年來,共引進優(yōu)良樹種15個,良種接穗(芽)100萬節(jié),推廣優(yōu)良品種58個,應用新技術(shù)、新成果36項,造林成活率、良種率均在95%以上,科技成果轉(zhuǎn)化率達50%以上。

    (六)增加了農(nóng)民收入,培育了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。

    以經(jīng)濟利益為驅(qū)動的非公有制林業(yè),使經(jīng)營者將追求最大經(jīng)濟效益為目標,圍繞市場進行生產(chǎn)和經(jīng)營,根據(jù)市場供求信息調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和樹種結(jié)構(gòu)。在實現(xiàn)了自身經(jīng)濟利益的同時,也為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力,成為農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。據(jù)對桐柏縣的調(diào)查,全縣依靠發(fā)展非公有林業(yè)經(jīng)濟脫貧致富的`農(nóng)戶達2000余戶,占全縣脫貧農(nóng)戶總數(shù)的30%。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六

    課題來源。

    指定。

    課題類型。

    個人。

    起止時間。

    2009.6.3—2008.6.8。

    學生姓名。

    xxx。

    學號。

    xxxxxxxx。

    班級。

    xxxxx。

    1.報告概述。

    1.1研究背景。

    隨著新生一代90后逐漸步入大學校園,服飾的多樣化、個性化、時尚化越來越成為人們選擇衣服的標準?,F(xiàn)在的學生對衣服有著各種各樣的要求,以期可以展現(xiàn)他們肆意的青春。青春靚麗的他們希望自己的著裝是款式獨特的,同時又能張揚他們健康、時尚、個性的特征。而當今的服裝市場正好抓住了人們的這一消費心理特點,服裝市場呈現(xiàn)了一片姹紫嫣紅的繁榮景象。針對這一現(xiàn)象,我對最受青少年青睞的幾個國內(nèi)休閑服飾品牌進行了一次調(diào)研。

    1.2調(diào)查對象簡介。

    美特斯.邦威(metersbonwe):這是國內(nèi)休閑服飾品牌的佼佼者之一,根據(jù)我的調(diào)查(見圖一),有相當多的一部分人喜愛這個品牌,對其青眼有加。它以其獨特的休閑款式,穩(wěn)定的消費人群,周到的服務態(tài)度以及多年的經(jīng)銷信譽,在這一行業(yè)儼然豎起了一面旗幟,成為了休閑品牌中的龍頭企業(yè)。

    以純(yishion):具有濃郁都市生活氣息和清純藝術(shù)氣質(zhì)的“以純”是以富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見的年輕人士為目標消費者的。它的休閑專為年輕人學習、運動而設(shè)計,更因它的清新淡雅贏得了大眾的青睞,迅速躋身國內(nèi)一流休閑服飾品牌。

    1.3調(diào)查對象及內(nèi)容。

    1.3.1調(diào)查對象。

    揚州市的美特斯.邦威和以純店(文昌中路和世紀聯(lián)華)。

    1.3.2調(diào)查內(nèi)容。

    地點:文昌中路,世紀聯(lián)華。

    對象及范圍:文昌閣那一段的美特斯.邦威和以純店,世紀聯(lián)華門口的以純店。

    1.3.3解答的問題。

    美特斯.邦威店與以純店在品牌代言人,價格,質(zhì)量,款式,顏色,風格等多方面的比較。(見圖二)。

    商場攔截法。

    人員觀察法。

    電子調(diào)查法(在校內(nèi)上發(fā)起投票)。

    2.報告正文。

    2.1品牌代言人。

    美特斯.邦威:美特斯.邦威高薪聘請兩位天王級人物周杰倫,潘瑋柏以及一位亞洲新銳小天后張韶涵為其作代言人,具有強大的偶像效應。有不少年輕的受訪者談到就是因為他們的偶像代言這個品牌,所以他們才會買這個品牌的服裝。不得不說,這是一次很成功的品牌促銷。

    以純:

    以純之前的代言人是陽光型男古天樂和具有清純外表的張柏芝,本來是具有強大召喚力的??墒怯捎谀承┰颍约兊呐b代言人暫時空缺。這也造成了以純在偶像效應上略遜一籌。對于年輕人的號召力沒有美特斯.邦威強大。

    2.2室內(nèi)裝潢。

    美特斯.邦威:美特斯.邦威里面張貼滿了它三位代言人的海報,有著醒目并且膾炙人口的標語:不走尋常路。在被訪者中,有80%的人清楚的知道美特斯.邦威的標語。在它的店里,我還發(fā)現(xiàn)了有兩臺電子顯示屏,在不停的播放美特斯.邦威的服飾宣傳廣告,室內(nèi)總是播放著一些比較勁爆的音樂,讓人一下子感到了青春的活力。

    以純:

    以純的店里沒有放音樂,顯的有點冷清,店內(nèi)并未張貼任何人的海報,也沒有任何代表以純品牌的標語,只是在收銀臺的背后有一個很大的以純標志。另外它的試衣間也顯的有點狹小,擁擠。店內(nèi)的模特放的位置并不顯眼,沒有起到它吸引人眼球的作用。

    2.3價格。

    美特斯.邦威:美特斯.邦威店里的女裝t—shirt大概價位在70~100元左右,也有部分促銷商品比較便宜,大約三四十。女式中褲價位在100元左右,而長褲則貴一些,在100~150元左右。男裝的t—shirt在100元左右,長褲在150~200元左右。

    以純:

    以純店里的女裝t—shirt在50~80元之間,女式中褲在100~130元左右,女式長褲在150~200元之間,門口也有促銷商品,價位也大致是三四十。男裝的t—shirt也在100元左右。

    2.4款式。

    美特斯.邦威:美特斯.邦威店里的衣服都是新款,有許多種款式,選擇面較廣,許多人可以在這里選擇到自己鐘愛的款式。顏色也比較靚麗,有明艷的夏天的味道。有許多是兩件的套裝。

    以純:

    以純的店里只是單純的t—shirt,沒有什么復雜的款式,只是在衣服的圖案,顏色上有點變化,并且衣服中多各種各樣現(xiàn)下比較流行的斑馬紋。或是單純的一種顏色的t—shirt,沒有過多的圖案,看上去比較干凈,淡雅。沒有兩件在一起的套裝。

    2.5環(huán)境。

    美特斯.邦威:美特斯.邦威在文昌中路上共有一家店面,旁邊是競爭激烈的森馬專賣店,周圍多是各種各樣的品牌服裝店。文昌中路作為揚州市區(qū)最繁華的街道,毋庸置疑的為它帶來了許多客源,但是機遇與挑戰(zhàn)是并存的。它的店面不夠大,大約是兩間屋左右,單層,這不可避免的造成了消費者的選擇面不夠廣。

    以純:

    以純在文昌中路上總共有三家店,雖然可能每一家面積都不是很大,但它在數(shù)量上占了優(yōu)勢,給了顧客更多的選擇面,且三家店的分布的較合理,沒有顯的太擁擠。

    2.6風格。

    美特斯.邦威:整體感覺而言,美特斯.邦威的衣服并沒有什么獨特,單一的風格,它是多樣化的,起不到獨樹一幟的標記作用。穿著店里的衣服走在大街上,很難讓人感覺到那是美特斯.邦威的衣服。

    以純:

    以純店內(nèi)的衣服有一種統(tǒng)一的風格,就是比較清新,簡單,素雅,是定位學生為消費人群的。以純衣服有它的底色藍色,雖然現(xiàn)在衣服的顏色有所改變,但顯然以純的藍色并未改變,我們還是時常能在它店里的衣服中看到藍色的元素。

    2.7服務質(zhì)量。

    這兩家的服務質(zhì)量都還不錯,營業(yè)人員比較熱情周到。

    3.它們各自所存在的問題。

    美特斯.邦威:首先最主要的問題便是它的店不夠多,無法形成集中的品牌效應,很好的掌控市場份額。其次,它里面的衣服無法形成一種獨特的風格,看上去比較雜亂。如果一個品牌無法形成自己獨特的風格,那它實質(zhì)上與那些地攤貨是沒多大區(qū)別的。另外,不少人表示他們選擇以純是因為覺得以純的衣服質(zhì)量要比美特斯.邦威的好,面料穿在身上更舒服。另一個問題便是,它定位的消費人群不是很明確。

    以純:

    以純?nèi)狈哂袕姶筇栒倭Φ呐枷衩餍菫槠渥龃?,沒有形成偶像效應。并且,以純也沒有屬于自己的標語,不能像美特斯.邦威一樣打出平民廣告。缺乏廣告宣傳策劃部分。它的款式不夠新穎,比較俗套,雖然品牌需要單一的風格,但我認為這與它的推陳出新并無沖突。此外,它的店里互補商品安排的不多,只看到有賣襪子,而不像美特斯.邦威一樣有襪子、帽子、背包、皮帶等多種商品。

    4.解決方案。

    美特斯.邦威:第一,要擴大它的店面,營造一種品牌服飾店的氣勢,注重品牌效應;第二,在服飾的設(shè)計上,要盡量形成一系列的款式風格,風格的形成比較困難,但至少要讓別人看到你們在向那個方向努力。第三,注重服飾的質(zhì)量問題,寧愿因為成本問題,而有所提價,也不可為了增加銷售額,降低身價,生產(chǎn)一些粗制濫造的衣服,毀壞自己好不容易建立起來的品牌。

    以純:

    第一,它的店鋪雖然較多,但是裝飾上并未形成統(tǒng)一,不利于它形成規(guī)模效應,可以在店鋪裝潢上也給大家造成“獨此一家,就是以純”的感覺,增加顧客對它的好感度。

    第二,就是要盡快尋找合適的形象代言人,我認為,像這類適合青少年的品牌,一個或幾個偶像明星為其帶來的效應是不容小覷的。其次,要有一個大眾熟知的品牌標語,使大家在想到以純的同時,立馬就能想到屬于它的獨特標語。第三,在款式方面,可以進行多多的改善,讓大家看到這個牌子更優(yōu)更好的一面。第四,多一些附帶產(chǎn)品,像背包,帽子那類的。第五,增加它的廣告宣傳力度。

    5.問卷分析。

    問卷一。

    通過在校內(nèi)網(wǎng)上的調(diào)查(針對的主要是大學生群體),發(fā)現(xiàn)大學生選擇服飾時,美特斯邦威與以純的確占有較大的兩個份額。而美特斯邦威又占有最大的市場份額,大部分原因取決于美特斯邦威的明星效應,以及多年的品牌效應,贏得了很多青年人的青睞,而以純則一種神秘吸引力保持著多年來其“高而不傲”的特質(zhì),為其維持了大部分忠實消費群。

    問卷二。

    調(diào)查顯示,大學生消費群在選擇服飾時,主要看重的是款式和風格??钍礁撬麄兊牡谝贿x擇,參加投票的人中有83%的人選擇款式這一項,體現(xiàn)了他們購買衣服時款式的重要性。而另一項,風格,也是消費者選擇服飾的一個要求。一個人的穿衣風格是很難在短時間內(nèi)發(fā)生改變的,所以一個品牌服飾店最重要的就是要形成一系列風格,這樣有助于加強顧客忠誠度,形成一個穩(wěn)定的消費群。

    (圖一)國內(nèi)幾個休閑型服飾品牌,你更喜歡哪個?(可選3個)。

    品牌。

    投票人數(shù)。

    所占比例。

    美特斯.邦威(metersbonwe)。

    31%。

    森馬(semir)。

    14%。

    以純(yishion)。

    21%。

    唐獅(tonline)。

    3%。

    真維斯(jeanswest)。

    17%。

    伊韻兒(eruner)。

    3%。

    菲兒(feel)。

    1%。

    拜麗德(bailide)。

    1%。

    柏仙多格(feel100%)。

    4%。

    班尼路(baleno)。

    4%。

    (圖二)選擇服飾時,你更注重什么?(可選5個)。

    投票人數(shù)。

    所占比例。

    品牌。

    10%。

    價格。

    13%。

    質(zhì)量。

    112。

    14%。

    款式。

    174。

    21%。

    質(zhì)地或面料。

    11%。

    顏色。

    13%。

    風格。

    140。

    17%。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七

    沒有拓展業(yè)務規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務是以陸路運輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,市場還不成熟,導致了激烈的市場競爭。

    遭遇“資金瓶頸”

    民營快遞企業(yè)發(fā)展諸多制約因素中,缺乏企業(yè)正常發(fā)展所必須的資金渠道及流動資金缺乏,成為最主要制約因素。融資難表現(xiàn)在:缺乏有效的正常的融資渠道,大多民營企業(yè)以自由資金為主,少數(shù)企業(yè)建立了銀行信貸、風險投資、私募資金等融資渠道。其次是銀行信貸難,民營以及快遞這兩個新概念詞加劇了貸款難度,融資擔保體系不健全,目前銀行主要已不動產(chǎn)做擔保,對于快遞行業(yè)主要是動產(chǎn)的特點又增加難度。

    專業(yè)人才缺乏。

    民營快遞的從業(yè)人員的整體素質(zhì)都不高,為了節(jié)約成本招聘基本上都不要求學歷,只有少數(shù)高層管理要求本科生;導致企業(yè)的服務、業(yè)務上以及工作效率等受到一定的影響。

    民營快遞企業(yè)擁有價格優(yōu)勢,在國內(nèi)市場上比ems和外資巨頭都低很多,相當有競爭力。民營快遞的還查詢、受理服務比ems好,和外資巨頭相當。國內(nèi)快遞業(yè)務速度比ems和外資巨頭快很多。這也是贏得很多顧客的關(guān)鍵;國內(nèi)網(wǎng)點比國外外資巨頭多,對政策的環(huán)境變化比國外外資反應快。

    w劣勢。

    資金短缺,融資困難,網(wǎng)點比ems少,覆蓋范圍比較小,品牌知名度比較低,和ems和外資巨頭相差甚遠,專業(yè)人才缺乏,機械化程度低。

    o機會。

    中國的市場大,發(fā)展空間大,ems沒有建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,問題很多,ems價格貴,經(jīng)營成本高,空間小。

    t威脅。

    郵政法修改,業(yè)務范圍縮小,外資巨頭資金充足,經(jīng)驗豐富,人才、技術(shù)、管理都相當?shù)轿?,行業(yè)缺乏標準,競爭混亂、無序。

    市場的調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八

    摘要:目前,中國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和消費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強化服務功能,整合廠商資源,加強與社會各界合作,以先進的商業(yè)模式和一流的資源,借助德陽現(xiàn)代商圈廣闊的空間,快速發(fā)展,成為德陽最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F(xiàn)代化專業(yè)化建材商業(yè)中心。

    恒大建材城主要銷售陶瓷石材、衛(wèi)浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、壁紙、油漆、天花板、扣板等。,其中以瓷磚和木材為主。在這次調(diào)查中,我選擇了地板作為調(diào)查對象,地板在裝修中的使用越來越多,人們對地板的關(guān)注也越來越多。這次我做了一個問卷調(diào)查,調(diào)查了恒大建材城的地板賣家。通過問卷調(diào)查,我得出以下結(jié)論:。

    在恒大建材城10家店主的問卷中,30%的商家主要經(jīng)營多層實木復合地板,30%主要經(jīng)營強化木地板,40%主要經(jīng)營實木地板??梢钥闯?,經(jīng)營相對多層實木復合地板和強化木地板的企業(yè)較多。

    天然地板、北美楓木地板、久盛地板、安信地板、富源實木地板、揚子地板、菲林格爾地板、郭棟地板、萊茵泉地板、貝亞克地板、圣像地板等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),地板市場的品牌是多元化的。其中,自然樓、安信樓、圖標樓是主要的樓層經(jīng)營對象。

    由于地板品牌多元化,消費者對地板品牌的認知存在差異。圖標地板、自然地板、大衛(wèi)地板等眾多品牌通過廣告給消費者留下了深刻的印象。所以消費者對這類品牌的地板有比較深入的了解,消費者更關(guān)注這些品牌的地板。我相信這是品牌效應和廣告效應的結(jié)果。

    通過調(diào)查,我們知道消費者最看重地板的質(zhì)量和信譽。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過80%的消費者最看重地板的質(zhì)量和聲譽,另有20%的消費者更看重地板的外觀和價格。由此可見,地板的銷售應該更加注重地板的質(zhì)量和售后服務,這樣可以在消費者之間形成良性循環(huán),同時產(chǎn)生一定的廣告效果。

    由于等級不同,底價也有很大差異。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),恒大國際裝飾建材城很多地攤賣家賣的地攤價格不一,其中30%左右地攤價格在200元/m2,40%左右地攤價格在200-300元/m2,20%地攤價格在300-400元/m2,價格在400元/m2以上。

    調(diào)查顯示,各種業(yè)務的月銷售額差異很大。有的商家月銷售額不到xx0元,有的商家月銷售額在xx0元到4萬元之間,大部分都在4萬元以上。從商家的購買次數(shù)來看,50%的商家每月購買商品3-5次,5%的商家每月購買商品不到3次,45%的商家每月購買商品超過5次??梢钥闯?,每個商家的銷售購買情況還是有很大差異的。

    通過對恒大國際裝飾建材市場地板賣家的調(diào)查,我知道目前地板的需求處于中等水平,地板的整體銷量與以前相比相對持平。從各商家的銷售情況來看,德陽市涇陽區(qū)的樓層銷售情況波動不大。總的來說,消費者對地板的總需求沒有太大變化。

    通過對建材市場地板材料的調(diào)查,我知道德陽市涇陽區(qū)建材需求還是比較大的,裝飾建材市場的盈利前景還是比較可觀的,建材市場的發(fā)展還是比較樂觀的。

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