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    生產單位工作計劃大全(18篇)

    時間:2025-05-24 作者:紙韻

    在現代社會,單位是人們工作和生活的重要場所,也是實現個人與社會聯系的橋梁。多樣化的單位管理模式和方法,為我們提供了寶貴的探索和借鑒空間。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇一

    1、施工現場(工地)安全文明生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產管理制度,人員到位,責任到人。

    2、施工現場(工地)必須具備良好的施工環境和作業條件,進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規定(制度)。

    3、施工人員必須經過上崗前的安全生產教育,應備有各個工種安全生產手冊或須知,并做到每個職工人手一冊,特殊工種須經專業培訓,持證上崗。

    4、施工現場入口及危險作業部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志,避免可能發生的意外傷害。

    5、施工現場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

    (1)、必須遵守國家有關消防規定,各種消防設施配置齊全,并由專人負責,經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區域必須禁止火源進入。

    (2)、供電電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規程和規定,并應避免防礙正常作業和交通。

    (3)、爆破作業前必須報當地公安部門批準。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規定,火工產品的運輸、存放必須接受當地公安部門的監督、指導和管理。

    (4)、高空作業必須遵守有關作業規程,設置必要的安全防護網或防護欄桿,視具體情況使用安全帶等防護設備。

    6、施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”

    行為。

    7、施工現場應建立完善的機具設備例保、檢修制度,保證機械設備。

    正常安全運轉。

    8、施工單位要加強汛期施工安全管理,成立防汛組織機構,制訂出完善、可行的應急預案,組織防汛搶險隊伍,并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。

    9、在河道、溝渠內進行樁基施工的單位,要合理安排工程進度,盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區及堆放建筑材料的,要做好切實可行的安全防洪措施。

    10、施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發生。

    11、工程部將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查,對存在事故隱患的將進行停工整改。

    12、由于責任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經濟損失的,施工單位必須按照規定及時向工程部及有關部門報告。

    13、工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照建設部《工程質量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發生1小時內報工程部及有關主管部門。

    14、在本項目招標過程中,施工企業的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容,施工企業要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。

    15、監理單位應具備施工現場安全生產的監理知識和能力,了解安全生產規章制度,認真履行相應職責和義務,對發現的安全隱患,要及時進行糾正。

    1、施工企業在開工前做好施工組織設計,繪制好總體平面布置圖,施工總體平面布置圖應布局合理,文明責任區劃分明確,有明顯標記,并報經工程部和監理單位審核后實施。

    2、項目經理部必須實行目標管理,應將施工組織網絡網、年季月目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。

    3、施工現場所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處的有關要求統一著裝。

    4、施工現場作業道路應保持平整,設有明顯路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規整合理,并插置標示牌。

    5、工地現場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環境清潔、施工產品美觀潔凈。場區及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應做到工完、料盡、地清。辦公區、作業區、倉庫等場所內部應整潔有序,生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風、照明等要求。

    6、施工合同段內主要構造物前應設置標牌,標明名稱、施工負責人、技術負責人,旁站監理等內容標牌。

    7、各類拌合場(站)和加工制作場地內區域必須進行場地硬化處理,材料分隔堆放,設隔離墻,并有標牌標明名稱、規格,對水泥、鋼材等,需設置防雨、隔潮設施。

    8、現場使用的主要機械設備應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。

    9、施工現場每個主要施工區域,均應有負責人現場指揮施工,主要部位應有技術人員在崗,現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

    10、合理安排施工工序,可能對環境造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施。

    11、施工車輛行駛的便道應進行日常性養護,保證晴天行車無揚塵,雨后能行車無積水,不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當地群眾正常生活、生產和通行。

    12、施工企業應具有環保意識,對施工中產生的廢料不可亂棄亂放,應按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過程中,應采取有效措施,使之污染或將污染降到最小限度。

    13、現場進行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應的有關規定進行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

    14、監理人員對施工企業的文明施工情況應隨時進行監督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

    15、施工結束后做好臨時占地的恢復工作,對施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復工作。

    1、對違反本規定,施工現場存有事故隱患,或存有野蠻施工現象的項目經理部,管理處將責令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場,并將上報建設行政主管部門。對因此造成的建設單位的損失,由施工企業承擔賠償。

    2、旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見,工程部將對其進行警告或辭退,責令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設單位的損失,將視情節由其承擔賠償或清退出場。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇二

    為了加強對學生集體用餐、食品衛生的安全工作的管理,確保師生身體健康,進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責任。中心學校成立食堂食品衛生安全檢查小組。

    學校于20xx年11月1日召開了校長參加的食堂衛生安全工作專題會議,對此次食堂衛生安全自查工作進行了具體的安排,并成立了學校食堂衛生安全工作領導小組。真正做到了領導包掛,要求明確,各負其責,責任到人。11月1日3日由中心學校校長牽頭掛帥,各校負責人、食堂管理人員積極參與配合,對各校食堂、小賣部等進行全面的檢查,尤其對食品衛生、餐飲人員的個人衛生、飲用水衛生、環境衛生、傳染病防治與管理狀況、食堂用電安全進行了全面細致的排查。排查結束后,及時進行整改,制定詳實的整改改措施,進一步完善各種規章制度,對存在問題能解決的及時解決,暫時有困難的及時向上級部門匯報,并采取有效措施杜絕隱患。中心學校又于11月7日組織相關人員對整改情況進行了復查。自查工作的開展,進一步明確相關人員的.責任,提高認識,進一步增強了食堂管理人員、食堂工作人員的法律意識和責任意識。

    1、健全食堂衛生設施。各學校投入資金,購買了一批食堂設施設備,進一步完善了食堂衛生設施。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全,各加工區布局合理,周圍環境整潔優美。

    2、進一步規范管理。一是健全組織,開學初,中心學校就成立了食品衛生管理領導小組,確定一名中心學校工作人員為專職管理員,負責各校食堂的監督、管理、檢查工作。食品衛生管理領導小組定期、不定期的對食堂進行衛生檢查,發現問題及時督促整改。二是規范管理。進一步完善了食堂管理制度,各校制定了《學校食堂服務管理細則》,并修改完善了《學校食堂考核管理辦法》,對食堂的全面工作進行了制度化、規范化。從人員、調入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環節進行了細化并狠抓落實。

    3、進一步加強了食品采購、貯存、加工的管理。各校食品采購嚴格按照《食品衛生法》的要求進行采購,所有統一采購的食品(包括大米、面粉、肉類、食油、種類調味、柴油等)都進行嚴格的考察把關,并按國家規定進行索證。各校采購的蔬菜、家禽類,我們執行簽訂合同,定點供應的辦法,與集市固定攤點、菜農簽訂《供貨質量保證書》,確保食品衛生安全,價格優惠。食品貯存嚴格按照分類、分架、隔墻、離地的原則。加工程序比較合理,生熟、縈素分開,嚴格執行清洗消毒制度。

    4、加強食堂證照管理。各校所有食堂工作人員每年都進行體格檢查,每年都進行衛生知識的培訓,并做到人人辦理兩證。

    5、生產場所布局、功能分區、生產工藝流程符合衛生要求,衛生設施配套。烹調間有消煙除塵設施,消煙除塵較好。功能分區合理,粗處理間、烹調間、配餐間、熟食間、洗消間獨立設置。熟食或直接入口食品的加工配制間設預進間。有洗手、消毒設施,生產場所衛生,措施完善。

    6、加強了各種設備的安全檢查。現在,各校食堂配屬的各類炊事機械、用電設備、消防設備、電路、開關插座、各類庫房的安全狀況都比較好,管理比較規范、到位,操作規程明確。中心學校每月對食堂安全情況進行一次徹底的排查,結合平時檢查對食堂安全進行抽查,對出現的問題及時督促整改,保證了全鎮教師、學生的飲食安全。

    1、個別學校食堂管理制度落實不到位。購進驗收記錄填寫不完整,供貨企業資料更新不及時等。

    2、食堂的炊事人員整體素質有待提高,責任意識和食品安全意識有待增強。

    建立責任監督機制,不斷完善更新各種管理制度,做到:制度上墻、責任到人、落實到位。定期召開炊管人員及后勤管理人員的會議,經常學習食品衛生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。

    經過一系列積極有效的工作,學校食品衛生工作不斷提高,今后,我們將進一步增強學校飲食飲水、食品衛生工作在學校教育工作中重要地位的認識。認真貫徹市教育局關于學校安全教育工作的會議精神,按《食品衛生法》、《學校衛生工作條例》、《學校食堂管理條例》的要求,切實加強對學校食品衛生工作的管理,進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實,優化學校育人環境、為我鎮教育事業健康發展作出新的貢獻。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇三

    20xx年,我公司以“三個代表”重要思想為指針,堅持科學發展觀,以十七大精神統攬全局,認真貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,加強員工安全思想教育,圓滿實現了安全生產零事故的目標。

    一、進一步健全和完善了安全生產責任制。加強安全生產的督查和管理,全力推行安全生產一把手負責制,實行安全生產目標管理和安全生產一票否決制,各安全生產責任部門嚴格遵守安全生產各項制度,做到了安全生產責任制度和措施落實到位。

    二、公司安全領導小組對各部門的安全工作進行定期和不定期督查,同時堅持安全教育的經常化、制度化,加強對各職能部門負責人和員工的安全培訓教育,認真落實安全管理制度,提高了中層負責人和員工的安全意識和自我防護的能力。

    三、切實加強食品、藥品安全管理。一年來,我們認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針,全面落實食品、藥品安全責任制。20xx年7月,被區食品藥品監督管理局授予了“興奮劑規范化管理示范單位”榮譽稱號,8月初,作為區興奮劑治理的樣板企業,在由藥監、衛生、工商、體育等六部門組成的聯合檢查中,我們的工作被各位領導給予了充分肯定。10月20日,在“全市藥源性興奮劑專項治理工作總結表彰大會”上,我們公司被提名表彰。

    四、為進一步加強含麻黃堿類復方制劑的管理,有效遏制流弊勢頭,保障公眾用藥安全,國家藥監部門把經營含麻黃堿類復方制劑,做為了一項行政許可項目。由于含麻黃堿類復方制劑中有很多是老百姓的常用藥,作為以終端配送為主的'藥品經營企業,我們只能迎難而上,積極申辦。在具體申辦過程中,我們制定的《含麻黃堿類復方制劑質量管理員職責》和《含麻黃堿類復方制劑質量管理制度》受到了上級主管部門的高度認可,并被作為參考資料,下發給全市各藥品經營企業參考學習。

    20xx年,我公司將繼續認真貫徹落實上級有關文件精神,深入學習實踐科學發展觀,加強安全生產工作,加強宣傳,全面提高公司員工的安全意識,避免安全事故的發生;以求真務實的工作態度,全面夯實安全生產的思想基礎,營造全公司良好的安全生產工作氛圍,防范安全事故的發生。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇四

    工業分公司支護車間現有職工-人,黨員-人,-個班組。在公司的正確領導下,以適應新形勢、新任務為要求,以確保對礦服務為宗旨,以貫徹總公司安全一號文為安全生產方針,把黨的先進性建設和基層服務貫徹始終,較好的完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務,全年未發生一起安全事故。為-煤礦的安全正常生產提供了堅實有力的后勤保障。-車間做為-公司的下屬單位,專門負責加工和修護-煤礦井下支護產品,確保井下安全生產的任務。車間緊緊為圍繞“爭創一流單位、打造一流隊伍、培育一流作風、創造一流業績”為主題,以保質保量完成工作任務為目標,結合車間內部的技術設施,努力完成公司和煤礦下發的工作任務。

    一、從理順工作入手,加強現場管理。

    該車間從謝橋礦接收過來,工業分公司領導安排下,從各個車間和新來工人中抽調組建新的班組,在新班組領導確定了經營管理思路和狀況,和保證礦上的正常運作班組成員放棄休息時間加班加點按質按量的完成,交代下來的每一項工作任務。因為年久沒有清潔整理車間內部比較混亂,在不打亂工作產量的前提下,全體職工們對車間做一次大整頓。使車間變的敞亮,整潔。為此車間也被公司,分公司,礦領導多次表揚贊賞。同時車間領導還在職工工作現場監督,督促職工要按章操作。車間黨員干部帶頭,加強自律,嚴格按規章程序辦事,做到大事向領導請示報告,小事相互通氣,相互監督。

    二、認真落實安全生產責任制。

    車間始終把安全生產工作作為重點,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”。車間利用班前班后會,一日一題,學習園地,黑板報等多種形式宣傳教育全體職工規范自己的操作行為,加強安全自保意識。加強干部跟班制度及安全隱患排查制度。積極開展“六月安全月”和“百日安全無事故”活動。無論是車間內的設備設施,還是職工人身都是非常重視的。嚴格按照公司頒布的安全一號文和相關規定簽寫安全自保書。首先在思想上高度重視安全生產,在工作中發現的隱患及時上報,節假日、重大活動日都堅決實行值班制度。使得全年安全性事故為零,安全生產工作達到了目標要求。

    三、加強基層基礎建設,完善各種規章制度。

    車間是從礦上接收過來車間內部設備比較陳舊,在操作規程上也不能真正的保證職工,所以車間領導在現場監督的同時,在現有條件備的技術下對設備進行改進;在改進結束后,再結合職工在運作設備的同時制定了相應的操作規程。班組成員因為是一些老職工和一些剛剛從學校畢業的新人,從而產生了崗位業務技能在銜接上出現的矛盾。車間通過新老互帶,和對一些在崗職工的崗位技能培訓,使得車間在全年沒有出現過一次生產性責任事故。

    四、對突發事件做好應急方案。

    為了應對生產過程中的突發事件,車間編制了詳細的應急預案。5月份的一天,因長時間工作,行車在進行單體吊裝的過程中發生了吊裝物在起吊過程中滑落事件。車間及時上報給上級領導。在上級領導研究討論并同意實施后,全體職工在應急方案的文件上簽下自己的名字,并要求職工在檢修的過程中一定要按照應急方案中的規程操作,使事件得到妥善處理。

    五、加強思想學習教育。

    車間加強全體職工的思想教育,認真學習貫徹總公司的各項生產方針,路線。積極加強理論學習和專業業務知識學習;支護車間對新組建的車間員工來說是一個陌生的行業。但憑著一股韌勁,員工們虛心向礦上老師傅學習他們的經驗,尋找相關業務知識研讀,現場不斷學習。在很短的時間內就掌握了車間的生產工藝流程,操作規程,設備性能,使其能正常運轉。同時會議室添加讀物,提高大家除專業技能方面其他的知識面。

    六、結合實際,深入開展“創先爭優”活動。

    活動期間要求黨員佩戴黨徽,亮出黨員身份,擺正位置接受職工監督,按優秀xxx員“五帶頭”標準,處處走在前面,吃苦耐勞,工作認真,愛崗敬業,關愛職工,服務職工,發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。做“黨員示范崗”,爭做優秀xxx員。支護車間已被分公司黨支部劃定為“黨員示范區”。在安全生產,環境衛生,勞動保護,綜合治理等方面起到了表率作用。總之,在過去的一年中,我們既能看到付汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾。無論能不能獲得年度的先進集體稱號,我們都要做到不以物喜不以幾悲,在新的一年里我們將繼續保持優良的工作作風,同時改進過去工作中的不足。相信在公司領導的正確帶領下,在車間職工的集體努力下,本著“修舊降成本,利廢增效益”的原則,車間在今后的工作中將取得更加突出。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇五

    主持人盧松柏。

    記錄人李賽文。

    出席人田浩、潘閃閃、盧松柏、全體安委會成員。

    發言內容:

    潘鎮長:

    關于組織第四季度安全生產大檢查的有關內容:

    一、各村要迅速組織力量。

    1、迅速開展安全用電宣傳活動;。

    2、各村、林業站要迅速組織森林防火工作大檢查,確保防火安全;。

    3、各村要迅速組織力量,進行大排查,加大安全力度。

    二、各主要生產經營單位要根據本單位實際進行一次全面的安全生產隱患大排查。

    三、供電部門要對全鎮范圍內的供電線路和大型電器設備進行一次徹底的大檢查。

    四、工商部門要認真檢查食品、藥品的生產和經營,確保藥品食品安全。

    五、動物防疫部門要加大對動物防疫檢疫工作。

    六、國土、城建部門要加強對農村建筑的審批管理,杜絕事故發生。

    七、交通、交警部門要加強道路交通管理。

    盧黨委:

    我們要對人民生命財產高度負責任,對發現的違章作業,違章行為應予以制止。要對責任措施落實到位的責任人將依法查處。

    田書記總結:

    希望大家認真領會會議精神,認真開展檢查、排查工作,發現問題,解決問題。做到無事故發生,對人民生命財產高度負責,促進向家鎮安全生產工作更上一層樓。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇六

    自黨中央提出“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,各行各業都在積極投入其中,企業也不例外。作為生產、經營的基礎單位,各個生產單位思考如何以主題教育為契機,切實加強思想政治工作,推進企業發展。本文旨在探究生產單位主題教育的實踐與體會。

    眾所周知,企業生產、經營的根本目的是追求經濟利益,但如果忽視思想政治工作即便有再高的經濟效益,也無法承載社會責任,更談不上可持續發展。因此,各生產單位在主題教育中注重思想引領,開展多種形式的學習教育活動,如邀請專家學者作講座、組織集中學習、展開征文比賽等,讓員工在學習的過程中增強愛國主義、集體主義、社會主義的信念。

    主題教育不僅僅是一次學習,更是一次深度思考和自我反省。在主題教育中,各生產單位都不約而同地發現了自身存在的問題,比如操作規程上流于形式、管理團隊存在薄弱環節等。通過自我批評和問題整改,生產單位建立起了一套更加嚴格、科學的管理制度,整個企業的運營效率和員工的積極性都得以提高。

    主題教育是一種互動性質的學習,企業大力開展主題教育,就不能讓它從外在力量的渲染和推動中單向地降下來,而應爭取主題教育的內在動力和推動。生產單位應該鼓勵員工自我發現問題,自我批判,自我糾正,自我打牢道德基礎,以培養一支具備優良道德品質、高尚職業操守的生產隊伍。

    第五段:總結。

    生產單位主題教育的實踐與體會是生產單位加強思想政治工作、促進企業發展的有效途徑。生產單位在主題教育中要把握好互動性,積極探索多種形式的學習教育活動,通過自我反省整改走向健康生產,塑造道德操守,構建健康發展的企業文化。只有這樣,生產單位才能在市場經濟競爭中立足,穩步發展。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇七

    我廠嚴格按照河南煤業化工〔2010〕919號,關于《河南煤業化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質量標準管理工作,逐項逐條的對照標準,以“高于標準”的要求嚴格進行管理。現將2013年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。

    (一)以安全“雙基”建設為抓手,為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進“012345”安全工作模式,大力實施“兩個規范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設工作,實行“三級”安全管理模式,分級考核,層層落實安全責任,我們建立了員工安全信息檔案,實現了全員安全動態管理。

    安全是做好一切工作的基礎,安全教育是搞好安全生產的關鍵。在全廠范圍內開展安全教育活動,認真貫徹上級安全文件及公司領導安全重要講話專題活動,采用干部集中學習,職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學習”時間學習,要求全廠干部職工認真學習,做好學習記錄。

    堅持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產一線各個崗位查找隱患,建立隱患臺賬,實行閉環式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實,把隱患消滅在萌芽狀態。三季度共查出大的隱患39條,全部落實整改,保證了設備正常運轉,實現了安全生產零事故的目標。

    (二)開展現場文明管理加大環境治理力度。

    對為使文明生產管理水平再上一個新臺階,現結合實際情況,制定下發鶴壁煤電六選辦〔2013〕52號《六礦選煤廠文明生產管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質性文明生產,即重點解決設備(設施)跑、冒、滴、漏現象,以及個別工作崗位文明生產勞動強度大等問題,最終達到設備安全正常運轉,職工勞動強度降低,環境整潔衛生舒適的目的。干部承包各區域,負責抓好落實工作,并值班每班交班會上通報三班文明衛生好、壞典型,月度累計評比。

    (三)堅持安全技術培訓工作不放松,注重提高員工素質。

    安全培訓是提高員工安全技術素質的重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓,堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術學習”制度,強化職工安全意識,不斷提高職工的安全素質。

    根據公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓,根據培訓計劃,對全廠干部員工進行安全基礎知識、專業技能、企業文化等培訓,實行理論與實踐操作相結合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產工作奠定了堅實的基礎。

    (四)加強機電設備管理,提升維修質量,保證安全運轉。

    由于我廠建廠早,設備比較陳舊,為了保證正常生產,必須加強設備的維修及保養,在不影響正常生產的情況下,主要做了以下檢修工作:

    1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油;

    2、檢查加壓過濾機油管路,確保其通暢;

    3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況;

    4、圓振篩篩嘴磨損嚴重,及時更換;

    5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

    6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質量;

    7、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續性;

    8、聯系加壓過濾機廠家,對設備主要部件進行大修、保養,保證浮選精煤脫水效果;

    9、更換準備車間三、二樓皮帶,保證原煤運輸系統的正常運轉;

    10、低壓風機的維護,定期更換油氣分離器;

    11、板框及時更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

    12、檢查、更換離心機篩籃,保證其分選效果;

    13、易堵溜煤筒安裝振動電機,保證其出料順暢。

    通過設備的管理、維護工作,三季度我廠機電設備完好率為,待修率為,事故率為0,符合“9051”標準。

    三季度(7-8)商品煤產量計劃萬噸,實際完成萬噸,完成計劃的;精煤產量計劃萬噸,實際完成萬噸,完成計劃產量的;另外,選煤利潤計劃萬元,實際完成-1,萬元;噸煤加工費計劃元/噸,累計元/噸,比計劃下降了元/噸。

    未完成計劃指標原因分析:

    1、月份精煤價格持續偏低,一再降價,故利潤完成情況較差,但公司在考核中已及時做出調整,完成指標。

    堅持煤質質量分析例會制度,每月對質量管理進行一次全面分析總結,隨時解決生產中的質量問題;二是精洗細選,嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學習,精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質量穩定,為銷售奠定堅實的基礎;三是加大對煤質管理考核,對生產車間、班組長實行了質量抵押,將質量管理責任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質的格局。

    (二)充分發揮內部市場化的考核作用。經過二年多的運行,內部市場化的激勵效應凸顯,員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來,我們把推行內部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對所有車間、班組實行量化考核,使內部市場化覆蓋全廠,向縱深發展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上,將新投入運行的干燥車間納入市場化管理,將干燥產品數量、質量等納入考核,激發了干燥車間員工的積極性,根據配煤要求,靈活、及時調整烘干產品數量和質量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

    (一)深挖潛力,提高產率。在礦井原煤產量偏低的情況下,為了完成公司的各項指標,我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產率,增加高附加值產品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準確指導,參數的合理調控;煤泥浮選職責的劃分,重要指標的考核,浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產率有了顯著提高,1-8月份精煤累計產率,較去年同期提高了。

    (二)大力推進技術改造。我們始終堅持科技創新的指導思想,不斷進行技術改造,三季度圍繞提質增效我們實施改造項目2個,較好地服務了全廠安全生產。

    1、自制毛刷清煤器。

    毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動力機構,安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方,靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動,并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現象,不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現象,同時也解決了皮帶運輸系統環境衛生差的現象。

    2、溜煤筒安裝振動電機。

    為了解決入廠原煤中細粒級含量多,水分大,易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負荷停車,影響正常生產現象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機,解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現象,同時也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時間。

    我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個脫水車間,經過多次改造而成,基礎差、底子薄,存在問題較多。

    (一)車間布局不合理,設備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現象。

    (二)精煤水分高。由于礦井煤質發生重大變化,細粒級含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在左右。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇八

    在現代社會中,生產單位的服務理念對于企業的發展起著至關重要的作用。近年來,隨著市場競爭的激烈化,生產單位不僅需要注重產品的質量,還需要關注用戶體驗和服務質量。本文將以生產單位的服務理念為主題,探討其重要性以及我在實踐中的心得體會。

    二、理念意識的重要性。

    生產單位的服務理念意識對于企業的發展至關重要。服務理念是企業樹立良好品牌形象和信譽的關鍵,它直接影響到企業與客戶之間的關系。一個注重服務理念的企業,能夠深入了解客戶需求,提供個性化的解決方案,讓客戶感到滿意和信任。反之,如果企業忽視服務理念,僅僅追求利潤最大化,將會導致客戶流失,損害企業的聲譽和利益。

    三、改變傳統觀念。

    為了更好地貫徹服務理念,我們需要改變傳統觀念和思維模式。傳統觀念認為,產品質量就是企業的一切。然而,在現代社會中,用戶體驗和服務質量同樣重要。在我的工作實踐中,我發現要真正貫徹服務理念,必須將用戶作為核心,關注用戶的需求和意見,并及時進行反饋和改進。同時,也需要意識到服務質量是一個長期的過程,不僅僅是一次性的交易,要與客戶建立長期穩定的合作關系。

    四、注重細節。

    服務理念的實施需要我們注重細節,從細節中找到提升用戶體驗的機會。細節決定成敗,提供良好的服務需要我們關注每一個環節。在我的工作實踐中,我經常會從用戶的角度出發,思考如何更好地提供服務。例如,在售前咨詢環節,我會傾聽用戶的意見和需求,積極解答問題,并提供專業建議;在售后服務中,我會及時與用戶溝通,了解他們的使用情況和遇到的問題,以便及時解決和改進。通過這些細節的打磨,我們能夠為用戶帶來更好的服務體驗,提升客戶滿意度。

    五、追求卓越。

    生產單位的服務理念追求的是卓越。在現代競爭激烈的市場中,只有追求卓越,才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。為了追求卓越,我們需要有創新的思維和勇于嘗試新方法的勇氣。同時,要時刻保持學習的態度,不斷提升自己的專業素養和服務水平。只有這樣,我們才能夠適應市場的變化,站在行業領先的位置。追求卓越是服務理念的最高境界,它要求我們不斷超越自我,給用戶帶來意想不到的驚喜與滿意。

    總結:

    生產單位的服務理念在現代社會中至關重要,它決定了企業的發展和用戶的體驗,通過改變傳統觀念、注重細節和追求卓越,我們能夠更好地貫徹服務理念,提供優質的服務。隨著市場的不斷變化和用戶需求的不斷升級,服務理念也需要不斷創新和完善。只有在廣大生產單位的共同努力下,我們才能夠真正實現服務理念,為用戶提供更好的服務體驗,推動企業的可持續發展。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇九

    xx,男,漢族,xxx黨員,x年生,大專學歷,xx年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉政府任安監站長以來,始終堅持以指導,深入實踐,牢固樹立安全第一、預防為主的方針,遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產工作原則,認真履職,工作積極,嚴格要求自己,具有較強的事業心、責任心,狠抓工作的落實,積極推進安全生產工作的新局面,確保了全鄉安全生產無事故。

    一、加強學習,不斷提高監管能力該同志自任職以來能積極學習政策、法規和業務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監管知識,提高監管能力。一是認真學習了《xxx安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《省安全生產條例》,共記錄相關的條款達3萬余字,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合本鄉的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經驗交流。采取了走出去、請進來的學習方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業多的鄉(鎮)學習他們的好做法,好經驗,自任職以來共到x個鄉鎮安監站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產工作,到x家礦山企業學習他們的安全監管的方式方法和相關的專業技術,同時邀請相關單位來本鄉指導工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經驗,提高個人的工作能力。四是善于總結和反思。在學習和工作期間共寫總結、心得體會達x篇共x萬多字。

    三、狠抓落實,確保了安全無事故。

    一年來,該同志兢兢業業,認真落實上級的指示精神,始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理方針,堅持科學發展、安全發展的理念、完善安全措施,確保安全無事故,圓滿完成了安全工作任務,受到社會各界和群眾的好評。

    公室主任)。

    xx,19xx年x月生,現任xx鎮經濟發展辦公室主任,在從事安全生產工作的x年多時間里,始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度對待安全生產工作,愛崗敬業,無怨無悔,先后x次獲得xx市安全生產先進個人。

    一、努力學習,提高素質在這x年多的時間里,她通過加強業務理論學習,不斷提高安全生產業務工作能力。尤其注重日常法律法規的研讀,特別是對業務領域相關的《新安全生產法》等法律條例,做到入耳、入腦、入心。在日常工作中碰到問題、困難時,她能夠虛心向領導、同事請教,并多次跟隨安全標準化評審團隊學習相關業務。

    二、扎實工作,注重實干在立足大洲鎮日常工作的基礎上,她始終牢固樹立“愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻、積極創新、務實爭先”的工作理念,切實做好安全生產監管工作,勤記錄,勤總結,勤匯報,力爭做到一步一腳印。安全生產監管工作責任大、任務重,她在明確自身工作職責的同時,積極組織開展轄區安全生產大檢查、大整治,努力做到不留死角,不走過場,取得了良好的成效,為大洲鎮安全生產監管工作付出了大量辛勤勞動。

    企業復產復工后安全先行的重要性。對于每一家復工復產的企業,及時組織安全生產第三方服務機構的專家進行一次全面檢查。除了幫助企業排查安全隱患,她還借助鄉村振興講堂組織企業員工進行安全生產線上培訓,在微信群上傳安全生產和防疫相關視頻,指導幫助企業做好疫情防控和安全生產工作。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十

    3.主導生產流程、產線布局等的持續改善,提高生產效率;。

    4.收集和分析生產報表相關數據,參與生產品質改善;。

    (二)質量管理。

    1.熟悉產品質量管理及生產工藝和設備的管理流程;。

    (三)培訓工作。

    2.對下屬生產員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調動員工工作積極性;。

    (四)安全管理。

    1.負責生產現場的安全管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續改善,消除安全隱患;。

    2.嚴格執行安全管理措施,確保生產現場人員和設備的安全;。

    (五)設備管理。

    1.組織對設備的日常巡視檢查工作,定期巡視,確保設備正常運行;。

    2.及時處理制品和設備異常、資材短缺,確保生產線連續平衡運轉;。

    3.負責生產設備、輔料的統一請購及管理,并有效控制生產成本。

    (六)其他。

    完成上級領導交辦的其他工作。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十一

    作為一個生產單位的從業者,我深知服務質量對于企業的發展至關重要。在工作中,我始終堅持以客戶為中心的服務理念,不斷提升自己的服務能力和水平。通過不斷實踐和總結,我對于生產單位服務理念有了一些心得體會。

    首先,建立良好的溝通機制是提升服務質量的關鍵。無論是與內部的員工還是與外部的客戶,清晰的溝通是服務過程中不可或缺的一環。在與客戶溝通時,我會耐心聽取對方需求,細致了解其問題,并及時給予回應。在與團隊成員溝通時,我會傾聽他們的建議和意見,尊重他們的觀點,以達到優化工作流程的目的。只有通過良好的溝通機制,才能及時解決問題,滿足客戶的需求,提升服務質量。

    其次,關注細節是提升服務質量的重要環節。在生產單位服務中,細節決定成敗。如果忽視細節,就容易導致客戶的不滿和不信任。因此,我始終將細節放在服務工作的重中之重。嚴格控制生產過程中的每一個環節,確保產品的質量符合客戶的要求。同時,在與客戶的溝通中,我會注重細節展示,比如微笑、問候、禮貌用語等,以增加客戶的滿意度。關注細節不僅能提升服務質量,還能樹立企業的良好形象,贏得客戶的信賴。

    再次,持續改進是提升服務質量的有效途徑。服務質量的提升是一個持續不斷的過程,需要不斷地接受反饋和改進。在實際工作中,我會定期與客戶進行反饋交流,了解他們對產品和服務的滿意度和意見建議,以便及時改進和調整。同時,我也會不斷反思自己的工作表現,總結經驗,發現不足之處,并采取相應的措施加以改進。只有不斷地追求進步和完善,才能不斷提升服務質量。

    最后,建立良好的客戶關系是提升服務質量的關鍵。客戶是企業的血液,沒有客戶的支持與肯定,企業無法生存和發展。因此,我始終將客戶的滿意度放在首位,認真對待每一個客戶的需求。在服務過程中,我會盡力為客戶提供滿意的產品和服務,并與客戶建立長期穩定的合作關系。通過與客戶的密切合作和有效溝通,我能更好地了解客戶的需求和期望,提供更加個性化和貼心的服務。

    總之,服務質量是生產單位發展的關鍵要素。通過建立良好的溝通機制,關注細節,持續改進和建立良好的客戶關系,我在工作中不斷提升自己的服務能力和水平。我深信,只有通過不斷學習和實踐,才能不斷提升服務質量,為客戶提供更好的產品和服務,推動企業的持續發展。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十二

    各位員工及新老客戶們:大家好!

    揮別難忘的xx年,我們即將迎來xx年元旦,在此,我代表xx公司集團領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家xx年元旦快樂!身體健康!萬事如意!

    即將過去的xx年,是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,我們xx公司全體員工上下同心協力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

    回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受國際經濟,天災、國內經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致公司盈利空間有所縮小;債務催討難度大,資金壓力加大。但是處于對客戶的承諾及我們的地位及信譽,要求我們xx公司必須承擔更多的社會責任!

    國家正在啟動拉動內需政策,打壓房地產泡沫。積極推進民間資本金融板塊改制上市工作正在實施,我們即將迎來又一輪大好機遇。

    機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。xx年是我國的傳統豬年,也注定我們的偉大祖國是全面騰飛的一年!是龍飛鳳舞的一年!祝福偉大的祖國風調雨順,國泰民安,和諧團結,繁榮昌盛!

    xx年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們xx公司全體員工將緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,服務兄弟公司及各行業大眾為己任,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創xx年的事業輝煌!

    安全高效是我們的承諾,這個承諾永遠不變!再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十三

    隨著現代工業生產的不斷發展,各種生產單位在生產過程中都會出現各種廢品,這不僅會導致浪費資源,還會對生產單位的經濟效益造成影響。作為一名生產單位負責人,我從自己單位出現廢品這一問題中深刻領悟到了生產管理的必要性和重要性,同時也總結出了一些心得體會。

    第一段:認識廢品對生產的影響。

    在生產過程中,廢品不僅會浪費生產的原材料和人力,直接影響生產效益,還會污染環境,影響企業的社會形象。而且廢品的產生也會對企業的質量管理造成困擾,這也是很多企業質量管理中的痛點之一。因此,正確認識和處理廢品對于企業的經濟效益和質量管理都是十分必要的。

    第二段:分析廢品出現的原因。

    廢品的出現不是突然發生的,而是一個漸進的過程。我們可以通過分析廢品出現的原因,找到解決問題的方法。一般來說,廢品的出現與原材料的質量、人員技術熟練程度、儀器設備的維護使用、管理制度等多方面因素有關。因此,要想避免廢品的出現,就需要將其原因逐一找出,并進行針對性的分析和處理。

    第三段:制定科學的管理體系。

    對于廢品的處理,僅僅是事后的應急處理顯然是不夠的。為有效避免廢品的產生,需要建立一套科學的管理體系。通過制定明確的質量標準和流程規范,明確各崗位的責任分工,培養員工的質量意識,加強設備設施的維護保養,科學管控原材料采購,定期對過程進行檢驗檢測,全面提高生產過程的管理與控制能力,有效避免廢品的產生,提高產品的生產效率與質量。

    第四段:加強人員培訓和技術支持。

    許多廢品人員技術、管理和質量意識不足造成的。因此,要想有效降低廢品的產生率,就需要加強人員培訓和技術支持。這包括加強新員工的入職培訓,定期進行崗位換崗和技術培訓,制定職業經驗積累計劃,建立專門的技術支持網絡,增加員工工作經驗的積累等方式都可以有效提高員工的技能水平和專業知識,有效提高生產單位的廢品率。

    第五段:重視質量管理。

    生產單位出現廢品,歸根結底還是當前質量管理存在問題。可能是對產品質量的認識不夠清晰,也可能是執行的制度不夠到位。為了有效避免生產單位出現廢品,生產單位必須高度重視質量管理。通過建立質量管理的流程,不斷加強員工質量意識的培養和推進,發現問題及時處理,從而提高生產單位的整體質量水平。

    總之,生產單位的廢品是一個需要引起高度重視的問題。通過適當的分析和處理,建立科學完整的管理體系、強化技能和管理培訓、加強質量管理等多方面措施都可以有效提高生產單位的廢品率和提高產品的生產效率和質量。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十四

    xx,今年38周歲,xx市xx區人。19xx年3月到xx一家服裝企業打工,成為一名農民合同工,從事服飾加工與管理工作,至今一干就是十多年。20xx年,被xx市盛創服飾有限公司招聘,擔任工廠的生產廠長,目前現有員工300余人。在公司的領導支持下,xx堅持立足崗位、嚴格管理,務實創新、銳意進取,多次為企業建功立業,創造營業收入突破億元的佳績,充分展現了巾幗風采,贏得了全公司的稱贊埃。她本人獲得xx市“矢五一”勞動獎章等榮譽硼稱號。

    勤于學習提素質頭,巾幗不讓須眉。

    生渣產一線的機工崗位以“幀苦和累”為主要特點,己工作條件十分艱苦,人滯員的流動性也非常大,札許多工友對這樣繁重的隙工作都感到吃不消,而甄xx,作為一位農民女蛤工卻勇于挑戰困難,干懸工作拼命,對困難不低新頭,上演了“巾幗不讓喪須眉”的故事。

    下來就知道了。”縫更紉班在xx的帶領下,明分工明確、忙而不亂,而準備的準備、領料的領柵料、幫忙的幫忙,一下粳午就突破完成近xx0蔡0件。車間主任非常高謅興,不住點頭說:“真直不一樣,這些女工真能畢干!”xx從一個只有冒初中文化的農村女工,頭通過工作的實踐摸索和門自己的勤奮學習,成長顴為熟悉了解縫紉各道工骨序、操作起來得心應手襄的多面手,她被工友們莫親切地稱為“女鐵人”桂。

    嚴于律已加實干,提折升企管水平。

    xx以匈身作則,工作中不怕苦右不怕累。天氣太熱,工臘作量又大,xx經常被撮鋼針扎破手,簡單包扎逮一下后又投入工作中。

    君一次超負荷工作中,x嶄x患了重感冒,姐妹們聳都勸她休息,她說:“誦不能休息,事情既然干誤了就一定要干好。”依垛舊每天堅持和他們一道鏈干活。在這一段搶工中敘,全班人員在她的感召姓下,發揚埋頭苦干的精謠神,戰高溫、保工期,院經過幾個月的努力奮戰癥,定單終于保質保量、變按期完成。公司董事長液要給予xx嘉獎,她卻癸說:“這是我應該做的掏。”

    全校隱患,做到“安全生產仙、生產安全”,進一步臟促進車間的文明創建。

    羞xx的工作業績突出,絢漸漸地,在xx吳江區戍服裝企業中,她變得無燕人不知、無人不曉,就欽連上海、揚州等外地企縮業都搶著點名要她去征掉戰支援。

    團結互助勇向很上,加強團隊合作。

    噪xx平時對自己要求嚴泊格,能夠持之以恒學習菠新知識、新技能,堅持唁言傳身教,倡導“師帶匈徒、徒幫師”,同時借欺助崗位練兵平臺,提升峻班組女職工的綜合素質慌。開展勞動競賽,進行財票單工程會戰,互相競片爭,不斷提升人員工作帚質效,提高生產效率;句開展“結對子”互學互省助崗位培訓活動,互相奔幫助學習,全面提升崗粥位人員的操作技能;經艷常召開班組業務技能座哉談會,建立交流平臺,補大家互相分享工作經驗枕、操作平車等設備的小耘竅門等。現在,女職工綸們填寫組內資料、報表怕認真完整,操作平車設腳備熟能生巧,個個能夠腳獨擋一面。

    家和萬止事興,和諧見真情,工蓄作崗位上也是一樣。x蛀x堅持“以人為本”的菌管理思想,充分發揮女搽性優勢,立起良好的工敦作關系,營造和諧的工印作環境,不斷增強班組言女職工隊伍的凝聚力和醋向心力。

    本文址:

    記wenmi/dang苫jian/shiji踏cailiao/。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十五

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!今天能夠站在這里與諸位同仁一起參加競聘,首先要感謝廠領導和車間領導,在我忐忑不安,內心彷徨的時候,是您們的講話激勵了我的斗志。同時也感謝各位同事,是您們的鼓勵與支持,讓我有信心、有決心來迎接這次挑戰!

    記得***在一次講話中,引用這樣一句名言;“自由意味著責任”。今天我不揣冒昧,也引用這句名言作為我的開場白:“自由意味著責任”!我深知,作為常德卷煙廠的一員,在常德卷煙廠迎接一次跨越發展的歷史時刻,我們每一位員工身上都扛著無比艱巨的責任!今天的我,便是為責任而來!我競聘的崗位是車間副班長。

    古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,我覺得競聘車間副班長自己具備了以下優勢:

    一、具有強烈的事業心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業心是關鍵,愛崗敬業,堅持把工作做到最好!

    二、具有良好的個人素質。我工作認真,踏實。謙虛謹慎、遵紀守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強烈的服務意識和奉獻精神。**作過卷煙機,經過專業培訓,對設備比較了解。

    三、具有豐富的管理工作經驗。在學生時代,一直參與班級管理,是班長和學生會干部,擅長管理。參加工作七年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經驗。在物業公司工作期間。從事黨務宣傳工作,積累了很多管理經驗。

    四、具有較強的學習適應能力。我今年28歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

    今天之所以選擇參加車間副班長的競聘,首先我覺得我能勝任此項工作,同時我也希望能在這一崗位上為我廠的發展作出更大的貢獻,實現自己的人生價值。如果承蒙大家厚愛讓我走上這一崗位,我將緊緊圍繞生產組織、產品質量提高、安全生產等工作重點,從思想工作認識上進一步提高,任務推進上進一步加快,水平標準進一步提升,責任機制上進一步落實,工作方法上進一步創新,我將做好以下工作:

    一、擺正位置,做好班長的參謀和助手。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。在團結方面,我擺正自己的位置,當好班長的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將協助班長積極做好部門之間的協調工作,加強車間內部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。

    二、加強培訓,努力學習更多的技術。虛心向領導學習,向同事們請教,努力學習新知識、掌握新技能,盡快適應新崗位需要。

    三、加強管理,提升團隊凝聚力和工作效能。

    一是要以精細化管理為目標,切實提高工作執行力。要強化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣傳教育工作,優化管理方式,突出柔性化管理;要強化管理人員的職責和責任心,強化檢查考核力度,切實提高工作主動性;要注重細節管理,提高細節成就事業的工作理念。

    二是要以對標管理為手段,全面抓好節能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進工作,圍繞煙葉單耗等對標管理指標建立對標管理目標考核體系;要建立激勵機制,大力開展創新和改善活動;要注重工作協調配合,提高工作協調能力和工作效率。

    三是要以推進tnpm和6s管理為契機,不斷強化設備維護保養工作。要按照tnpm和6s管理的要求,全面完善設備維護保養體系,努力提高設備性能和有效作業率;要注重技能人才培養和維修技術隊伍素質提高,不斷提高車間員工的專業技能和職業素養;要通過全員改善活動,力爭現有設備實現失去功能的修復、功能下降的恢復、功能不適應要求的完善三大目標。

    四是要以質量和職業健康體系建設為載體,提高質量安全保障能力。要積極配合兩個體系內審工作,加大不合格項和安全隱患的整改落實力度,嚴格工藝紀律,強化工藝質量控制,確保車間質量目標和“八無一控制”安全生產目標的順利實現。

    尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們xx卷煙廠的發展做出更多的貢獻!

    我的演講完畢,謝謝大家!

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十六

    時間過的真快,不知不覺之間,2020年已經來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年x月進工廠生產車間工作,擔任工廠車間統計一職。自從進入工廠以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡單總結。

    做車間統計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統計知識等的培訓,使我對于統計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行統計工作打下良好的基礎。

    在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態,保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。一到崗就投入工作中。雖然進工廠車間以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手統計的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到工廠工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的人際關系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發展,達到事倍功半的成效。

    統計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著工廠的不斷發展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統計工作。

    每個月的25日是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

    在這一年的生產過程當中,積極配合部門,及時統計好加班申請人員名單。協助各班組將6s進行到位,隨時保持6s標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發,對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。

    生產車間是我工廠的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:一是工作細節方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節還是忽略了,不到位。

    二是工作上沒有什么突破與創新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。

    三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。

    四是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

    在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為我工廠多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領導和同事們對我的期望。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十七

    3.和直屬領導廠長工程師pmc等對接,討論并制定生產計劃;。

    4.內部生產人員協調,確認出貨相關事宜,做好萬全準備工作,保障出貨順利;。

    5.生產計劃與生產進度的匯總和更新工作及管理;。

    7.協調各部門協助生產,確保生產事項落實到位、進度追蹤到位;。

    生產單位工作計劃大全(18篇)篇十八

    3、生產工藝標準化及改進,優化工作流程;。

    4、生產員工配置、工時定額設置、業績評價、獎懲,員工關系管理;。

    5、關于計劃、質量、技術等相關問題與其他部門的橫向溝通;。

    6、領導安排的其他工作。

    7、精益生產持續改善文化的建立。

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