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    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)

    時間:2025-06-02 作者:念青松

    報告是對某一事件、活動或項目等情況進行詳細敘述和分析的一種書面形式。在這里,我們推薦了一些高質量的報告范文,希望能夠幫助大家寫出更好的報告。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇一

    (一)、專項資金概況:永興縣幼兒園2019年幼兒伙食費項目預算總金額為93.6萬元。實際收入92.478萬元,實際支出92.478萬元。該項目資金來源于2019年上期和下期幼兒搭餐費的非稅收入,用于2019年上期和下期幼兒的伙食費及點心費支出。

    (二)、專項資金預期目標完成程度:該項目的實施,保障了幼兒膳食營養均衡,安全衛生,促進了幼兒身心健康發展,得到了幼兒和家長的一致肯定。

    (三)項目資金使用及管理情況:

    1、成立專項資金管理機構:家長通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費繳存至財政非稅專戶。財務人員負責向財政非稅專戶申請劃繳,再按月報賬撥至食堂負責人處,專人管理、專款專用。

    2、資金到位情況:財政專戶分別于2019年4月、2019年11月、2019年12月共劃款搭餐費92.478萬元至永興縣幼兒園非稅專戶。

    3、項目資金管理情況:搭餐費統一繳存至財政非稅專戶,財務通過直接支付形式報賬,逐月撥幼兒伙食費至食堂負責人處,專人管理、專款專用。

    4、項目資金實際使用情況:2019年2-12月共計使用了幼兒伙食費92.478萬元。(2019年元月份幼兒伙食費4.77萬元為20xx年下期幼兒伙食費收入)。

    根據《永興縣財政局關于做好2019年度財政支出績效評價工作的通知》等相關文件,召開了專題會議,制定了工作計劃,組織開展績效評價工作。

    根據《永興縣財政局關于做好2019年財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕39號)相關文件精神,我園認真負責、客觀公正地開展2019年度項目支出績效自評工作,自評綜合得分97.9分。永興縣幼兒園幼兒伙食費項目的實施,最大力度的保障了2019年全體幼兒伙食費、點心費的開支,保證了幼兒膳食營養均衡、安全衛生,促進了幼兒身心健康發展。

    650元/期/生的收費標準是郴價費[2012]34號文件核定,至今未變。2012至2019年物價飛漲,我們的幼兒伙食費成本有待提高。

    提高幼兒伙食費標準,減化項目費審批手續。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇二

    (一)項目概況。

    1、項目背景。

    臺江區區域面積18平方公里,其中區管下放道路72條,區管3.5米至8米寬的小街巷95條。區級領導部門都高度重視,每年安排專款,切實做好小街巷的改造和維修提升,保證經費投入。

    2、主要內容及實施情況。

    20xx年我局依托12345網上平臺、市民故障報修熱線、網格化管理與區環衛處現有的網格化資源共享等方式,堅持每天定期巡查,及時發現并解決問題。重點做好周邊環境已基本整治到位區域的市政道路和小街巷人行道修復提升。20xx年1-12月累計修復道路約7564平方米,修復路燈410盞,改造路燈線路1350米,疏通4601米雨水管網,道路人行道及后退線修復3736平方米。

    3、資金投入及使用情況。

    本項目20xx年資金計劃500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年財政核撥500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年實際支出500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年結余0萬元。

    當年預算執行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)100%,當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)100%,結余結轉資金執行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%,預算綜合執行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)100%。

    項目績效總目標:對市政、街巷進行常態化管理。

    項目績效階段性目標:依托12345網上平臺、數字城管、市民故障報修熱線以及現有的網格化資源共享等方式,并堅持定期巡查,每月及時發現并解決問題。

    (一)績效評價的目的、對象和范圍。

    1、嚴格執行《預算法》,強化支出責任,提高項目資金使用效益,對項目支出情況開展績效評價,踐行“花錢必問效、無效必問責”。

    2、通過對臺江區建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價,進一步了解和掌握項目實施的具體情況,評價其項目資金安排的科學性、合理性、規范性和資金使用成效,及時總結項目管理經驗,完善項目管理辦法,提高項目管理水平和資金的使用效益。

    3、促使項目承擔科室及項目分管領導,對績效評價中發現的問題,認真整改,及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標,提高管理水平,同時為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。

    (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準。

    1、績效評價原則。

    (1)科學規范。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性,嚴格執行規定的程序,采用定量與定性分析相結合的方法。

    (2)公正公開。績效評價客觀、公正,標準統一、資料可靠,依法公開并接受監督。

    (3)績效相關。績效評價針對具體支出及其產出績效進行評價,結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。

    2、評價指標體系及標準。

    詳見附件1。

    3、評價方法。

    本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用抽樣調查、現場勘察等方法。問卷調查主要的調查對象為臺江區居民,調查內容主要對于市政、街巷項目維護情況的知曉程度以及對市政、街巷維護項目的滿意度,同時,隨機抽取12345平臺辦理市政、街巷維護項目的滿意度。對于居民的調研抽樣方式采用簡單隨機抽樣,由績效評價小組直接發放,共發放50份問卷,回收50份問卷。

    (三)績效評價工作過程。

    1、根據《預算法》的相關規定,在預算編制時,做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現,我單位根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標,對績效目標的.完成情況進行跟蹤和績效自評。

    2、組織開展績效自評工作。根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》(臺財[20xx]265號)要求,成立績效評價領導小組,積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。

    3、撰寫績效自評報告。根據業務科室提供的材料,對項目支出績效情況進行評價、打分,最后根據評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。

    本項目主要采用比較法進行績效評價,共設置績效評價指標5條,評價指標總分為100分,評價指標得分98分,原始自評等級為“優”。

    (一)評價指標體系得分具體分析。

    1.產出指標。

    成本指標-預算執行率,正向,目標為等于100%,滿分20分。實際完成100%,得20分。

    數量指標-編制工程預算數,正向,目標為大于等于2份,滿分20分。實際完成2份,得20分。

    數量指標-工程量完成率,正向向,目標為等于100%,滿分20分。實際完成100%,得20分。

    2.效益指標。

    經濟效益指標-年度完成投資額,正向,目標為等于500萬元,滿分20分。實際完成500萬元%,得20分。

    3.滿意度指標。

    服務對象滿意度指標-受益群體滿意度,正向,目標為大于等于98%,滿分20分。實際完成96%,根據標準,得18分。

    (一)主要經驗及做法。

    1、堅持提升管理軟實力。“三分建、七分管”,我們在完成好硬件建設的同時,把街巷文明公約、公共行為規范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中,潛移默化地影響商戶和群眾,培養大家保護身邊優美環境的行動自覺,形成良性循環。

    2、堅持引導群眾參與。既充分尊重群眾的意見,把群眾合理化建議收集起來、整治進去,同時也善于發動群眾參與到小街巷整治和管理中來,邀請周邊的市民群眾一起來監督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾,共同來維護好的、宜居的、優美的生活環境。

    (二)存在問題。

    缺少預算績效管理專業人才,部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短,缺乏推進績效管理工作經驗及專業技能,只能邊工作邊學習,目前難以深入推進。

    評價方法上要注意適當性、可操作性,加強對績效評價實施主體的培訓。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇三

    xxxx年本單位項目支出預算19.3萬元,1-6月實際支出3.12萬元,預算執行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務及根據職能職責發展目標而發生的支出。公用經費年初45.76萬元,1-6月執行27.13萬元,完成率59.29%。項目支出主要用于招投標業務工作經費及辦公設備購置及辦公樓運行經費等方面。辦公樓運行經費預算1.1萬元,主要涉及辦公用水支出,截止6月30日止,已執行0.72萬元,完成率65.45%;保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬元,涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出,執行0元,完成率0%。招投標辦案工作經費預算15.3萬元,已執行2.4萬元,完成率15.69%。

    專項支出明確單位專項的分管領導,指定科室負責具體實施:一是經批復后的預算必須嚴格執行。各科室是預算執行主體,負責本科室的預算執行,并對執行結果負責。各科室按照收支平衡的原則,合理安排各項資金,不得超預算安排支出。二是預算在執行中原則上不予調整。因政策原因、客觀情況發生變化確需追加預算的,經財經領導小組和中心領導集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關規定對預算執行情況進行績效評價。

    (一)項目支出預算執行情況。

    公用經費年初45.76萬元,1-6月執行27.13萬元,完成率59.29%。

    xxxx年項目支出19.3萬元,共三個專項1-6月執行3.12萬元,預算完成率為16.17%。

    1、招投標辦案工作經費預算15.3萬元,執行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。

    2、辦公樓運行經費預算1.1萬元,執行0.72萬元,1-6月完成率為65.45%。

    3、保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬元,執行0元,1-6月完成率0%。

    截止6月底,共辦理招標備案項目130個,中標價108.58億元,其中公開招標項目119個,中標價104億元。

    一是加大評標亂象的治理力度。根據省專項整治要求工作要求,通過大數據分析整理了去年以來全市復評項目情況,對市本級5個項目、對各區縣11個項目進行復查。

    二是嚴格備案管理。嚴格要求招標人施工、總承包和全過程項目使用省廳評標辦法和招標文件范本,上半年,共發現并糾正招標方案和招標文件中的問題157條。

    三是加強開評標現場監管。對于開標現場的異常情況,要求項目監管員及時記錄核查;對于開標現場出現的異議,要求在現場及時處理;要求招標人或代理公司對評標結果進行復核,以減少評標專家評標失誤引起的質疑投訴,提高評標公正性;嚴格評標項目的.評委考評制度,堅持一項目一考評。

    四是做好區縣監管隊伍幫帶。及時向區縣推送招投標最新法規政策文件,解答問題,了解動態,要求各區縣監管部門對評標活動中發現的問題及時上報處理,保證全市監管尺度相對統一。

    五是發布了《關于規范招標代理機構規范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目招標代理規范化考評辦法》(湘建監督〔xxxx〕236號)的基礎上細化了不規范情形,統一了考評流程,極大約束規范了代理公司的執業行為,今年上半年共對7家代理公司的不規范行為進行了考評扣分處理。

    六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業誠信一體化監管平臺”中建立了招標代理機構誠信評價子板塊,制定招標代理機構信用評價實施細則,并組織公司進行了系統測試,實現了與長沙公共資源交易中心代理項目業績信息和省住建廳招標代理機構規范化考評信息的系統聯通,既減輕了企業人工填報工作的負擔,又保障了數據信息的準確性。目前系統已正式上線,并已完成共78家招標代理公司的信息采集及打分評價。

    (一)關于“招投標辦案工作經費”:在預算執行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反復及開標項目減少且所涉及的投訴無須外出調查辦案等原因導致辦案經費減少。二是xxxx年上半年因場地、設備等借用問題以及其他調查工作等影響,僅完成了一次項目后評估,一次評標系統測試評估,未按照原計劃完成專家評估、培訓工作等費用的開展和使用。

    (二)關于“保密檔案辦公設備購置費”沒有在6月30日前完成執行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關于采購計算機系列產品必須采購信創系列的文件及保密要求,綜合一科重新申報了保密檔案辦公設備購置費預算,6月財政局按信創產品配置計劃進行批復,因采購信創系列產品非常嚴格,在市政采網備案流程復雜,審批部門較多,花費時間較長,我單位已于6月30日在市政采網上按配置預算采購辦公設備,正在走采購流程。

    (一)進一步提高預算績效管理,從數量、質量、時效、成本、經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響和服務對象滿意度等方面,綜合衡量項目預算資金使用效果。制定可監控、可評價、能量化的績效目標,同時對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”,發現問題要及時糾正,確保績效目標如期保質保量實現。

    (二)加強內部控制,加強與各科室之間的工作聯系,保證業務科室正常開展工作,充分利用資金,提高資金使用效率提高服務工作水平。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇四

    (一)項目概況:永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會福利機構。主要職責:嚴格貫徹執行國家有關法律法規和政策,堅持社會福利性質,保障供養、收養、代養人員的合法權益。堅持依靠社會、依靠集體、依靠群眾,民主管理、文明辦院、敬老、養老的辦院方針。承接著全縣復退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農村或城區特困老人、全縣孤殘兒童和社會寄養老人等對象的集中養老或養育服務功能,確保老人老有所養、老有所醫、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長。依據湘民發[2017]17號關于印發《開展養老服務質量建設專項行動實施方案》的通知中的養老院服務質量大檢查指南的第28條和第36條規定為了改善敬老院居住條件和環境,便于入住老人在更舒適的.環境中生活,對老房衛生間、洗漱間進行改造,現將老人宿舍衛生間洗漱間老化改造項目經費報告如下。

    1.項目績效目標。養老環境得到改善,養老設施升級,不斷提高入住老人的滿意度,績效目標是項目及時完工,老人宿舍衛生間洗漱間等適老化生活居住環境得到升級,便于入住老人在更舒適的環境中生活。

    1縣福利院建于上世紀八九十年代,老人宿舍衛生間、洗漱間簡陋老化,破舊嚴重,為了加強社會養老發展管理及搞好養老服務,2021年4月29日經民政局研究決定,對福利院老人宿舍衛生間、洗漱間進行改造,預算改造衛生間洗漱間數量68間改造面積408㎡。預算項目經費51.69萬元。

    2.成立福利院項目績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員。

    組長:鄧淑環。

    成員:曹躍平.李江華。

    辦公室設在財務室。

    3.工作職責。

    (1)組長職責:審批績效自評方案,監督.檢查核實績效自評結果。

    (2)小組成員職責:起草和修改績效考評方案,實施執行績效自評方案,牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長指示對考評結果進行復核,完成績效自評工作。

    2021年4月29日,考評工作組按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定,核實資金撥付情況等。

    評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,對項目進行綜合績效評價分。績效指標分值為100分,其中產出指標50分、效益指標30分、滿意度20分,自評分為98分。

    (一)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法,堅持實事求是,公平、公開的原則。

    (二)績效評價工作過程。

    實施改造從2021年月4開始籌備實施,按照本地改造提升行動方案,對照改造提升標準,認真組織實施。要定期開展督促檢查,適時進行階段性總結評估,確保改造提升任務全面完成,切實做到精準建設、精準改造、精準提升,由于各種原因,特別是受新冠肺炎疫情的影響項目預計2022年5月底前完成。

    (一)項目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開工,未對項目實施進度做出嚴格要求,對項目完工有一定影響。

    (二)、改進措施加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃,保障工程進度,提高項目管理水平。

    暫無。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇五

    (一)項目實施方案:縣統計部門根據全縣住戶調查記帳情況開展,按季進行考核;考核合格后,由縣統計部門按照補貼標準,并按季度發放到位。目前全縣住戶調查共12個調查點,120戶記帳戶,人均調查補貼110元/月,措施電子記帳戶再加通訊費80元/月。

    (二)預算測算依據及標準:目前全縣住戶調查共12個調查點,120戶記帳戶,按每戶190元/月補貼標準。

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費33.04萬元,實際發放補助經費33.04萬元;20xx年度安排預算經費33.04萬元,實際發放補助經費33.04萬元。

    (五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費32.04萬元,實際發放記帳費、電子記帳通訊費及輔助調查員補助共計29.02萬元;占實際執行率88%,自評得分9分.

    (一)項目實施方案:縣統計部門根據全縣首席和輔助統計員、聯網直報企業統計人員工作開展情況,進行年度考核;考核合格后,由縣統計部門按照補助標準,一次性發放全年補助經費。目前全縣首席和輔助統計員崗位人數共計151人,納入補助范疇聯網直報企業49戶。

    (二)預算測算依據及標準:首席統計員16名,按每人每月220元補助標準;輔助統計員135人,按每人每月180元補助標準;聯網直報企業50戶,按每年每戶補助1000元標準。

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費44.52萬元,實際發放補助經費38.36萬元;20xx年度安排預算經費45.48萬元,實際發放補助經費38.81萬元。

    (五)20xx年執行情況20xx年度安排預算經費49.99萬元,實際發放補助經費38.81萬元。實際發放鄉鎮首席統計員、村委會輔助統計員及聯網直報企業等累計發放補助39.37萬元,全年執行率79%,自評得分8分。

    (一)項目實施方案:縣統計部門根據第七次人口普查工作部署情況,依據我縣普查工作需要,分階段支付相應的'普查經費。

    (二)預算測算依據及標準:

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費170萬元,

    (五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費170萬元,上級補助收入22萬元,20xx年普查購置普查裝備宣傳等全年實際使用經費133.08萬元,執行率為78%,自評得分8分。

    (一)項目實施方案:縣統計部門根據視頻會議項目運行情況,按照協議規定,一次性支付項目租用經費1.6萬元。

    (二)預算測算依據及標準:根據江西省統計局贛統字【20xx】183號文件規定“全省視頻會議系統建設采用租用方式使用江西移動云視訊會議平臺服務建設省市縣三級視頻會議系統,每會場每年租用經費1.6萬元整。

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元;20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元,20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元。

    (五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元。執行率為100%,自評得分10分。

    (一)對接省、市工作部署,協調我縣各部門人力物力資源,確保及時接收上級統計機構傳達的工作要求,保障脫貧攻堅普查工作順利推進。

    (二)預算測算依據及標準:根據全縣貧困戶總戶數、總人口數配備普查所需的pad等普查設備的數量。

    (三)資金來源:本級財政安排。

    (四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費30萬元。

    (五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費30萬元。普查宣傳,裝備等購置費用實際支出26.6萬元,全年執行率89%,自評得分9分。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇六

    (一)項目背景、內容。

    實施老年人居家適老化改造工程是《國務院辦公廳關于推進養老服務發展的意見》(國辦發〔20xx〕5號)部署的重要任務,是鞏固家庭養老基礎地位、促進養老服務消費提升、推動居家養老服務提質擴容的`重要抓手,對構建居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系具有重要意義。根據渝財社[20xx]187號下達20xx年養老服務業發展補助資金,市級資金安排2.00萬元用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。

    (二)項目資金情況。

    財政安排市級資金預算2.00萬元,專項用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至20xx年底,江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成,資金已全部支付,用于完成徐坪村適老化改造。

    (三)績效目標。

    用于按時撥付20xx年軍人優撫補助資金。

    (四)部門(單位)職能職責。

    20xx年3月7日,成立預算績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:

    1.工作組成員。

    組長:王靖夫鎮黨委副書記、鎮長。

    副組長:毛磊鎮黨委委員、人大主席。

    蒙昌龍鎮黨委政法委員、武裝部長、副鎮長。

    成員:譚肖鎮黨委副書記、工會主席。

    譚正江鎮統戰委員。

    秦艾莉鎮黨委組織委員。

    冉東昇鎮黨委委員、紀委書記。

    余勁軍副鎮長。

    陳斌四級調研員。

    谷明權四級調研員。

    秦亞軍四級調研員。

    下設辦公室于鎮財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負責日常事務管理。

    2.工作職責。

    (1)組長職責:審批績效自評方案,監督、檢查、核實績效自評結果;

    (2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

    (3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

    20xx年3月18日,考評工作組到江池鎮財政辦,對我鎮20xx年預算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定。

    (一)總體績效目標完成情況分析。

    用于完成徐坪村適老化改造。

    (二)績效指標完成情況分析。

    評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,根據產出、效益、滿意度績效指標值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分,其中產出35分,效益35分,滿意度30分。

    產出:覆蓋江池鎮1個村,改造戶數10戶,資金到位率100%,項目資金專款專用,預算執行率100%,資金撥付及時率100%,項目完成及時率100%。產出指標得分35分。

    效益:改善改造戶人居環境,保障改造戶老年人出行安全,提高老年人生活質量,項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。

    滿意度:改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。

    (三)評價結果。

    本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優,達到預期績效目標。

    (一)項目管理有所欠缺;

    (二)項目績效目標設置不夠科學,績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性,產出指標及效益指標有待優化。

    (一)加大項目過程管理監督的力度,加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監管工作。

    (二)加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃,加強執行中的過程管理和監督機制,保障工程進度,提高項目管理水平,按照相關約定和規定及時撥付資金,對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人,應落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。

    (三)完善隊伍建設,提升管理、服務水平,加大專業人才的引進,加強職業教育培訓,提高專業技能、服務水平。

    績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。

    無。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇七

    我部門涉及專項資金共5個,其中“(區級)-消化存量資金-用于xxx”資金規模1.19萬元、預算項目1個資金規模1.19萬元;“(區級)-消化存量資金用于xxx”資金規模4.86萬元,預算項目1個資金規模4.86萬元;資金規模129萬元、預算項目3個,xxx項目資金規模43.64萬元、xxx項目資金規模5.16萬元、xxx項目資金規模80.2萬元;“(上級)基金預算的通知”資金規模157萬元,預算項目1個,xxx項目資金規模157;“基金預算的通知”資金規模160萬元,預算項目3個,xxx項目資金規模84.7萬元、xxx項目資金規模50萬元、xxx項目資金規模25.3萬元。

    我部門績效監控主要采取部門自行監控和單位重點監控兩種方式。分管領導針對績效監控工作精心組織、周密部署,把績效監控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專盡快將項目績效運行跟蹤監控工作責任落到實處。配合局財務部門(單位)及時反應監控中的有關問題,加強溝通、協調和聯系,密切配合,共同促進了績效監控工作規范、有序、順利開展。

    我部門針對專項資金管理可能存在較薄弱環節的xxx資金支出熱點項目,選取xxx項目資金進行部門重點監控,經過對半年績效目標及支出進度的監控,資金績效已全部釋放。

    1.監控結果。例如:績效目標實現程度達到50%的項目有4個,績效目標實現程度在30%以下的項目有0個,工作未開展的項目有0個。

    2.預計年底能實現績效目標的項目有5個,涉及資金452.05萬元;不能完成績效目標的項目有0個,涉及資金0萬元;預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個,涉及資金0萬元。具體統計表如下:

    3.偏差原因分析:分類詳細說明。

    4.監控過程中采取的整改措施及整改結果。

    一是對于績效目標執行正常項目,提出下半年保障目標實現的.具體措施;對于執行出現偏差的項目,結合原因分析,提出整改措施;對于預計年底無法實現的項目,提出調整意見;對于執行中出現重大問題的,提出績效問責處理意見。

    二是不斷積累經驗,完善管理機制,由點及面,逐步擴大項目執行績效跟蹤監控范圍,為下一步績效監控工作打下堅實基礎。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇八

    我院在市政府、市衛健委的指導下,為鞏固母嬰乙肝、梅毒、艾滋病防治成效,推動我市艾滋病防治工作深入開展,切實保護人民群眾的身體健康,我院廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳,深入基層醫療衛生機構,參與開展、指導艾滋病防治工作,加強特殊人群艾滋病預防管理,為保障人民群眾的生命財產安全起到了積極的促進作用。

    根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(保財社〔20xx〕1號)、《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央經費的通知》(保財社〔20xx〕1號)、《保山市財政局關于下達20xx年市級艾滋病補助資金的通知》(保財社〔20xx〕xx3號)和《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(保財社〔20xx〕55號)文件精神,審議核定我院20xx年用于預防艾滋病項目的.一般公共預算財政撥款支出資金xx.96萬元萬元,該資金指標于20xx年初下達我院。

    我院領導高度重視,積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評,撰寫自評報告,對比分析項目完成情況,確保做到自評結果真實、準確、客觀,按時按質完成并上報。

    20xx年1月收到財政項目撥款20xx年防治艾滋病補助資金9.61萬元;20xx年4月收到0.35萬元;20xx年5月收到2.00萬元。

    落實國家“四免一關懷”政策和防治艾滋病各項措施,完成艾滋病、梅毒、乙肝及推廣使用安全套預防艾滋病的工作目標(預防“三病”母嬰傳播、宣傳培訓(pitc、醫務人員反歧視宣傳、丙肝預防和診療服務相關知識和技術標準培訓)、縣(市、區)專業機構業務指導及技術支持工作、孕產婦及婚姻登記、hiv和梅毒感染產婦及兒童隨訪管理、落實推廣使用安全套預防艾滋病工程)。上年結轉資金9.61萬元,本年撥付資金2.35萬元,使用xx.96萬元,得分20分。

    按照市衛生健康行政部門及院領導的安排部署,通過全市婦幼衛生工作者的共同努力,各項目工作有序推進、穩步開展。根據市衛健委的統一安排,完成了對全市五縣(市、區)20xx年終消除三病母嬰傳播數據抽查工作及20xx年上半年績效評價工作,并按要求上報評價結果及評估報告。20xx年根據預防艾滋病工作開展,加快資金使用。

    20xx年艾滋病工作出差學習、培訓等差旅費25245.00元、隔離產房專用材料10017.00元、健康教育媒體宣傳費19947.00元、郵電費20xx.00元、管理消除三病母嬰傳播的電腦維修費453元、委托業務費9810.00元。婦保科購買管理消除三病母嬰傳播的專用設備47900.00元。

    保健院財務科按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理,專款專用,嚴格按照財政資金支出進度用款,沒有出現項目資金被占用、挪用的情況,發揮效益,保證項目的順利實施。

    一是數量指標,得分xx.15分,其中考核、督導覆蓋縣(區)得6分;婚前保健人hiv及梅毒檢測率,得分8分。

    婚前保健人群hiv及梅毒檢測18164人,婚前保健人群hiv和梅毒檢測覆蓋率100%;孕產婦hiv、梅毒及乙肝檢測人數,得分7.15分,孕產婦“三病”檢測20xx5人,任務完成率71.47%。

    hiv陽性產婦及所生嬰兒采取預防艾滋病母嬰傳播干預措施的比例100%。hiv陽性產婦抗病毒藥物服藥率96.30%,孕早期服藥率92.31%,嬰兒抗病毒藥物服藥率100%,母嬰均服藥率96.30%;hiv暴露兒童人工喂養率100%。梅毒陽性孕產婦及暴露兒童阻斷措施覆蓋率得10分,20xx年有妊娠結局的梅毒陽性孕產婦54人(非中國籍5人,占9.26%),其中分娩49人,占90.74%,較20xx年略下降;終止妊娠5人,占9.26%,梅毒陽性產婦藥物治療率100%,規范藥物治療率95.92%;梅毒暴露兒童預防性治療比例97.96%。;乙肝暴露兒童母嬰阻斷措施覆蓋率得8分,滿12月齡的乙肝暴露兒童應進行乙肝感染狀況檢測430人,其中規范阻斷424人,不規范阻斷6人,進行乙肝感染血清學標志物檢測416人,乙肝暴露兒童乙肝免疫球蛋白注射率100%,首劑乙肝疫苗接種率99.44%。

    一是生態效益指標,得4分,不對生態造成不良影響。二是可持續影響指標,推動艾滋病防治工作得5分。

    認真做好防治艾滋病宣傳工作,為符合條件的艾滋病病人提供常規檢測費用減免,做好病人信息保密工作,得到群眾的認可和好評,基本達成預期指標。

    項目各項績效目標基本完成,下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題,改進工作方式,提升工作效率,配合全市艾滋病防治工作深入開展。

    項目各項績效目標完成情況良好,項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理,績效得分93.77分,自評為優。

    按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則,因我院無網站,將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。

    我院領導高度重視財政支出績效自評工作,認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求,精心組織專人開展績效自評工作,切實提高自評質量。

    通過開展項目績效自評工作,能及時發現項目實施過程中存在的問題,有效加強對項目建設的監管,加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效,但仍存在評價結果應用不到位,評價層次不全面等問題。建議:一是加強財政支出績效評價結果的應用,通過運用財政支出績效評價結果,發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財水平;二是財政部門進一步加強業務培訓,組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路,提升業務水平。

    存在的問題:預算績效觀念不深入,思想認識有誤區;績效管理專業人員匱乏,規范管理有盲點;評價指標體系不完善,實際操作有難度;評價結果運用不充分,推動作用有局限。

    建議:加強宣傳引導,強化績效觀念;完善指標體系,規范評價標準;強化運行監管,突出結果導向;加強隊伍建設,提高管理水平。

    無。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇九

    核定全額撥款編制18人,差額編制14人。現有在職在崗在編職工31人,臨聘人員25人,離退休8人。

    主要職責:桂東縣婦幼保健計劃生育服務中心是我縣唯一一所集門診、住院、婦女兒童保健、心里咨詢、健康教育、計劃生育服務于一體的縣級醫療保健機構。是我縣婚前醫學檢查唯一指定機構。

    內設機構:綜合辦公室、財務科、住院部、門診部、護理部、保健部、醫務科。

    根據我中心工作實際,20xx年財政安排部門預算資金401.37萬元,其中基本支出367.45萬元(工資福利支出340.95萬元,一般商品和服務支出26.50萬元),對個人和家庭的補助2.82萬元,專項工作經費31.10萬元。用于全中心各項開支。

    我中心成立了財務管理工作領導小組,制定了一系列的財務管理制度,全部資金由中心財務室統一管理。我中心在資金使用上一直按照國家財經法規和本中心財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續,按照財經制度的有關要求,做到專款專用,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

    20xx財政撥款決算數475.84萬元,其中基本支出決算數373.78萬元(工資福利支出329.89萬元,一般商品和服務支出40.60萬元),包括基本工資、津貼補貼、社會保障繳費等人員經費和辦公費、辦公設備購置費等機關運行經費,是為保障單位正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出。

    20xx年三公經費支出決算數為6.58萬元,其中:因公出國(境)費0.00萬元,公務用車購置及運行費4.55萬元(其中:購置費0.00萬元、運行費4.55萬元),公務接待費2.03萬元。

    20xx年專項支出決算數為102.05萬元。其中:商品和服務支出102.05萬元,我中心專項資金使用嚴格按照有關規定國庫集中支付管理、行政事業單位會計制度規定和財政下達資金的`使用范圍管理和使用項目經費,做到專款專用,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

    (1)房屋占有使用情況:房屋價值378.20萬元。

    20xx年,我單位積極履職,強化管理,較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。全年完成業務凈收入180萬元,免費產前篩查xx00人次,免費兩癌檢查20xx人次,經濟效益和社會效益達到了預期目標。

    1、編制少,人員多。為了保證臨床業務開展以及各項公共衛生服務項目的順利實施,臨時聘用人員較多,經費預算比較緊張。

    2、加快經費撥付進度,及時下達專用項目額度。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇十

    (一)項目單位基本情況。

    本單位屬大冶市教育局二級單位,根據中共大冶市委機構編制委員會,冶編辦【2019】9號文件,核定電化教育館(教育技術裝備站)編制數12個,年初在職人員在編人員11個,退休人員10個,年末在職人員10個,退休人員11個,合計21人。

    (二)項目資金預算(包括財政資金、其他資金)和績效目標情況。

    大冶市電化教育館2019年市級財政項目資金預算金額117萬元,其中:信息化建設105萬元,理化生考試12萬元。是依據市政府《關于全市公辦普通高中經費保障問題的紀要》(【2017】1號),黃石市教育局,黃教計財【2018】25號文、黃石市高中階段學校招生工作辦公室關于調整我市初中學業考試費收費標準的通知、湖北省物價局、湖北省財政廳鄂價費【2013】215號文件精神預算。電教館主要負責全市教育技術裝備、電化教育、教育信息化的規劃、建設、管理、應用、培訓、考核與評估。

    電教館在績效自評工作中,成立了項目自評小組,對項目展開了細致的自評工作,2019年我館按照政策要求足額、及時完成各項目的實施工作,并采取得力措施對資金進行監督管理,社會反響良好。項目自評等次為優秀,項目資金沒有發現擠占、截留、挪用等違規行為。

    (一)評價原則和評價依據。

    1、評價原則。

    本項目評價中,主要按照以下原則進行評價。

    (1)社會效益原則。

    電教館經費項目,屬非盈利性公共事業類項目,該項目的實施,有利于切實改善學校辦學條件,擴大農村優質義務教育資源,促進義務教育的城鎮均衡發展和教育公平,減輕農民子女接受教育的經濟負擔。這就要求我們在進行學校信息化建設與推進項目財政支出績效計價中,著重看該資金的投入是否能實現信息化建設規劃,能否實現城鎮義務教育均衡發展和教育公平。

    (2)合規性原則。

    學校信息化建設項目建設資金必須按照規定的項目資金管理辦法使用,防止違規使用財政專項資金,我們在進行績效評價時,著重于財政資金使用的合法性和規范性,只有這樣才能保證專項資金投入到該投入的地方,發揮其應有的作用。

    2、評價依據。

    《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預[2011]285號)、《大冶市人民政府關于推進預算績效管理的意見》(冶政發[2013]12號)、《湖北省財政廳關于做好財政支出績效評價指標體系建設的通知》(鄂財績發[2013]10號)、《黃石市教育局教育項目績效評價管理辦法》(黃教計財[2014]40號)、《關于加強義務教育經費管理工作的通知》(冶教[2014]19號)、《關于印發大冶市教育系統政府采購管理辦法(試行)的通知》(冶教計財[20xx]2號)等文件精神及項目建設批復、招投標報告、驗收報告和其他資料。

    (二)評價方法。

    在評價過程中,根據具體的評價內容和不同環節,采用以下幾種工作方法:

    1、聽取介紹。聽取項目負責人對專項資金使用情況、資金管理方式、項目管理方式介紹,初步了解項目的基本情況。

    2、查看資料。通過查看項目資料,了解和掌握項目資金管理辦法、專項資金分布和撥付到位以及各項目,實施情況等。

    3、實地察看。到達全市各校實地調研,項目實施的真實有效。

    4、人員座談。同項目負責人進行座談,了解項目實施中的基本情況、存在的問題、實施情況等。

    (三)評價指標體系。

    1、指標設置原則。

    (1)相關性原則。

    衡量指標與政府部門的目標及項目目標有直接聯系。

    (2)重要性原則。

    根據指標在整個指標體系的地位和作用進行篩選,選擇最具代表性、最能反映評價要求的指標。

    (3)可比性原則。

    在相似目的項目之間有共同的指標,不同項目之間的'衡量結果可以相互比較。

    (4)綜合性原則。

    將定性指標和定量指標相結合,定性分析是定量分析的基礎,定量分析是定性分析的深化,它將定性的內容的數量化,二者存在密切聯系。

    (5)經濟性原則。

    指標的選取要考慮現實條件及可操作性,數據的獲得應符合成本效益原則,在合理成本的基礎上收集信息。

    2、指標構成及權重。

    在對教育信息化經費項目的實施進行廣泛調查和深入了解的基礎上,建立了教育信息化經費項目專項資金績效評價指標體系。該體系由三級指標構成,其中:一級指標3個,二級指標7個,三級指標18個。三個一級指標分別為:項目管理、項目資金、項目績效。

    在確定了評價指標體系后,根據指標體系權重確定的方法,確定了各指標的權重,項目管理占25%,項目資金占15%、項目績效占60%。

    (一)項目資金情況分析。

    1、項目組織開展情況。

    電化教育館信息化經費項目申報計劃后,按要求辦理政府采購手續,按正規程序上報教育局計財科,為保證質量,每個項目都安排專門人員監管、評價。經過學校,專業機構,市級三級驗收,數量和質量均達到要求后,再報教育局計財科存檔。采購流程過程在教育局計財科監管中完成。q其中:光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元,各類培訓項目計劃金額15萬元,機房建設項目計劃金額25萬元,電教設備運維計劃金額35萬元,理化生考試項目計劃金額12萬元。

    (二)項目績效指標完成情況分析。

    1、產出指標完成情況分析。

    a、光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元,已完成。

    b、各類培訓項目計劃金額15萬元,已完成。

    d、機房建設項目計劃金額25萬元,已完成。

    e、電教設備運維計劃金額35萬元,已完成。

    f、理化生考試項目計劃金額12萬元,已完成。

    2、效益指標完成情況分析。

    教育信息化滿足正常的教育教學需要,提高教師的各項素質。培養了學生的動手、動腦能力。推進了寬帶網絡“校校通”工程,實現全市中小學光纖全覆蓋。完善全市義務教育學校電教設備運行維護體系,確保已配的教學設備及時維護,正常使用,有效的督促學校教師的日常應用,最大程度提高教學設備的效益。

    3、滿意度指標完成情況分析。

    為全市教育系統相關培訓和學習提供了有效保障。

    (一)績效目標未完成原因。

    項目資金使用過程中嚴格按財政局、教育局計財科要求預算、撥付、使用資金,但實際操作中仍然存在一些問題:

    1、部分效益指標未達到預期,成本和質量指標基本達到預期。

    2、由于不可預測的因素,有的項目經費預算不太準確,產生的新計劃新預算,只能依據歷年情況進行預估,所以導致預算經費與實際支出經費不符。只能從其他項目經費調整,才能完成項目目標。

    (二)下一步改進措施。

    存在問題及改進措施。認真制定下一年工作計劃。

    (一)績效自評結果擬應用情況。

    結合上一年度的經驗和不足制定比較完善的工作計劃。

    (二)績效自評結果擬公開情況。

    應尊重公開原則及時在相應的網站等地方公開。

    (一)績效自評工作的經驗。

    遵守相關原則,憑借相關依據。

    (二)績效自評存在的問題。

    1、裝備配備不均衡。受項目資金所限,項目實施過程中不能完全滿足學校實際需求。

    2、裝備的管理和應用還需要加強。在績效評價過程中發現,受多種因素限制,設備的管理和應用存在一定的問題,特別是應用方面,部分教師有“不想用”“不會用”“不敢用”的情況發生。

    (三)解決問題的建議。

    1、加強對建設項目的可行性研究,并在項目實施過程中嚴格按照項目批準的投資規模進行建設。

    2、加強師資隊伍建設,及時參加必要的信息化技術應用培訓。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇十一

    績效運行監控是全過程預算績效管理的重要環節,也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運行監控,進一步強化預算支出責任,探索適合本單位實際情況的績效運行監控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執行過程中的薄弱環節,提出解決措施,促使單位加強項目管理,確保績效目標的實現。20xx年我局嚴格按照預算批復執行相關支出,項目按照績效目標嚴格執行。

    20xx年1-6月財政撥付中央、省級、區級項目資金共計686.62萬元,涉及項目6個,截止6月底支出項目資金126.98萬元,支付進度為xx%。

    在資金使用方面不存在無預算開支和超預算開支,沒有擠占挪用,超標準配置資產的現象;項目實施計劃與績效目標相一致,嚴格按照績效目標執行;中央和省級資金項目階段性執行結果與預期目標基本匹配,市級和區級資金項目進度相對滯后,主要原因是部分項目進度較慢,工程進度未達到支付標準。

    對于績效運行監控的認識不夠深入,把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業務管理;績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

    1.加強績效運行監控管理制度和流程建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

    2.規范績效運行監控資料的'收集整理,確保相關信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

    3.積極督促施工單位加快項目建設進度,及早著手項目資金的辦理;協調財政、國資、采購等相關部門,積極理順相關手續,加快辦理程序和資金支付進度。

    幼兒園項目績效運行監控報告(通用12篇)篇十二

    市公積金中心高度重視預算績效運行監控工作,由中心分管領導負責,中心相關業務科室具體實施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確保績效監控真實客觀。

    通過開展部門整體支出績效自評工作,樹立績效意識、成本意識和責任意識,完善部門預算編制、執行、監督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題和原因,及時總結經驗,完善管理,提高財政預算資金使用效益,促進部門更好地履行職責管理。

    (一)預算執行進度情況及趨勢分析。

    1.收入預算執行情況。本部門20xx年初預算總收入1909.86萬元。其中:基本支出996.46萬元,占預算總收入的52.2%;項目支出913.4萬元,占預算總收入的47.8%。

    2.支出預算執行情況。截止20xx年9月30日,本部門支出預算已支付1285.9萬元,占預算總收入的57.6%。其中:基本支出708.98萬元,占基本支出預算總收入的71.1%;項目支出576.92萬元,占項目支出預算總收入的63.2%。

    從1-9月份執行預算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加,預計年末執行率可達到100%。

    (二)績效目標實現程度及趨勢分析。

    總體來看,市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好,質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標,未來將穩步推進績效目標任務;數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差,原因是:項目自身特性影響支出和進度,按照時間節點安排報紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時舉行。

    一是部分項目支付進度受限,未根據實際情況及時調整相關資金撥付計劃。

    二是項目自身特性影響支出和進度,如物業管理費需等待合同到履約期再續簽合同支付款項;信息化建設項目需待招標流程結束,設備安裝驗收合格后才能支付資金等,造成個別項目預算執行率過低。

    一是加強預算管理,確保項目的科學性。在編制年度預算時,在進行調查研究的`基礎上,充分論證項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性,確保項目具有可操作性,項目實施達到預期效果,發揮最大效益。強化預算下達、預算執行環節指標使用實現前后對應,為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障,提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。

    二是細化項目管理,確保項目按期實施。項目批復后要認真細化方案,明確責任人,確定項目實施期間,定期開展內部檢查,出現不可抗力因素,及時按程序進行必要的調整和變更,同時,做好各項目支出績效目標執行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應績效目標執行,強化項目推進過程的管理,確保項目按計劃推進。

    三是嚴格人員管理,提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓,熟練掌握預算編制和預算執行等各項政策,嚴格遵守各項財經紀律,不斷提高業務能力,確保預算指標執行過程不交叉,不斷提高績效目標管理水平。

    無。

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