自查報告是一種自我監(jiān)督的方式，可以幫助我們保持良好的行為和思維習(xí)慣。以下是一些值得參考的自查報告實例，希望對大家撰寫自查報告有所幫助。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇一
尊敬的王主任：
您好!
曲指算來，我至2015年8月來到公司已近半年之久。在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中，得到項目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下，我也竭力地要求自己盡心盡職，每一項工作都用心去對待。憑心而論，自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮，我還是決定寫下這封信，向公司正式提出辭職申請，望公司能盡快給予回復(fù)理解。
其實，我在作出此決定時，我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大，也清楚在經(jīng)濟環(huán)境日益惡化的今天，能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題：
第一，我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代，時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學(xué)所主修專業(yè)是市場營銷，與財經(jīng)相關(guān)的專業(yè)，而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說，隔行如隔山;在同等工作條件下，對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠比別人慢一拍，花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此，如果在有選擇的情況下，我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作，這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
第二，之選擇在這個時候提出申請是因為到目前，我尚未正式入職，同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時，便于工作上的管理和移交，以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進度。
第三,如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話，那就是因為的我的夢想。當然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學(xué)生嘴里說出，也許會讓很多人看來會很不屑，會有很多人認為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷，因為這一切都顯得為之過早了，我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因為別人的不屑和擔(dān)心，而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗!我想，如果我今天辭職，也許會后悔一段時間，但是我要是不辭職，那我將來肯定會后悔一輩子。
我是一個從農(nóng)村走出來的孩子，我明白父母親?人良苦有心，也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時，我也明白今天的辭職，會給家庭和親人之間帶來多大的不理解，但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人!當然，我明白他們的出發(fā)點是好的，但是，往往很多父母總是出于對兒女的溺愛，通常會希望通過自身的努力來為自己的`子女開山鋪路，把子女扶上馬再送上一程。誠然，他們的想法沒錯，但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實，對于一個立處社會的每一個公民來說，沒有什么教育要比交給他們獨立自主、自力更生和承擔(dān)失敗要更重要得多。
第四，我的轉(zhuǎn)職也自然不是因為工作環(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的人，我之所以選擇離開，也并非是害怕自己會吃苦什么的，也不是自己不懂得堅持;只是對我來說，不管從事什么樣的工作，所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)砀嗟目鞓罚茏屛腋嗟膶崿F(xiàn)自己人身的價值，能讓我有更多機會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當成一種事業(yè)來做，也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人!
以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司，完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，也希望得到大家的諒解!同時，也懇請公司能夠接受我的辭職請求!在此期間，我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù)，遵守公司保密協(xié)，直至公司正式通知離職。
在此，我感謝公司及項目處領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目處靳主任在工作上的幫助和支持，也及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!也真心地希望公司事業(yè)能蒸蒸日上，早日完成向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)制。
最后，祝各位同仁事業(yè)有成、工作順利!
謝謝!
監(jiān)理員葉xx
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從2015年5月進場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應(yīng)當是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認真、負責(zé)。這次發(fā)放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個人連自己正當利益和權(quán)利都不去維護、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會有動力和責(zé)任？從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應(yīng)變通！
臨走之時，說了這些，目的只有兩個：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個團體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！我真誠的辭職報告，請予以批準。
此致
敬禮！
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇二
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責(zé)任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責(zé)任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告：
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和處理制度；勞動保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二，各站都能嚴格管理危險源。
1、各站都配備了報警儀和電腦監(jiān)控等設(shè)施，實行24小時監(jiān)控，嚴格落實危險源監(jiān)控責(zé)任，構(gòu)成重大危險源的加油站還進行定期評估，掌握其動態(tài)情況。
2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用han阻隔防爆技術(shù)加以解決。
4、各站都建立了hse管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí)，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
5、根據(jù)hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，
并能每半年組織加油站進行hse風(fēng)險識別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
1、站入口沒有安全標識。
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油。
3、區(qū)集中卸油口無鎖。
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米。
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米。
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米。
5、油罐距離圍墻不足安全距離。
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水。
7、油罐蓋缺-10、-20、-35號表示，卸油時容易發(fā)生。
混油事故。
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米。
1、警示標牌不齊備。
2、加油機房排氣筒沒有防火帽。
1、靜電接地箱已壞。
2、罩棚前排射燈不著。
3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室。
東鑫站：電線從罩棚上面穿過。
1、圍墻高度不夠。
2、加油站房圍板脫落。
3、廚房頂棚脫落。
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕。
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。
6、儲油罐4號地罐進水。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇三
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的監(jiān)理單位實習(xí)報告，希望對大家有所幫助。
為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就這四個月監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
我于20xx年2月來到xx市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所中國茶博匯項目監(jiān)理部，在項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，我擔(dān)任了資料員及監(jiān)理員一職。剛開始，我對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成項目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責(zé)：
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。
在此期間，我認真學(xué)習(xí)了公司總部下發(fā)的相關(guān)文件材料以及建設(shè)單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術(shù)資料的'相關(guān)內(nèi)容。通過自身的學(xué)習(xí)和同事的指導(dǎo)，我懂得了監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標志。同時，監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
作為監(jiān)理資料員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，特別是通過公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，很快的進入了工作狀態(tài)。
由于從事資料員工作的時間限制，在很多方面存在許多的不足之處，在今后的工作中我會更加嚴格的要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成相關(guān)方面的工作。
為了進一步加強學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責(zé)旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認。
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
我很高興能夠來到泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所，也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗豐富的工程師，在工作上給了我很大的指導(dǎo)和幫助，使自己在實踐中能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，雖然在開始的過程中碰到了諸如專業(yè)術(shù)語等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足，努力學(xué)習(xí)，塌實 工作，積極面對每一次新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
監(jiān)理部常接到了公司寄來的規(guī)范、標準，要求我們在一個月內(nèi)全部打成word格式版本，工作量很大；在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，我們通過借助轉(zhuǎn)換軟件的辦法等，基本在規(guī)定時間內(nèi)順利完成，雖然任務(wù)完成的有些沖忙，但是通過這些規(guī)范、標準的接觸，我們還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。
在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
作為一名監(jiān)理人員，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
總的來說，四個月的社會實踐還是比較順利的，各方面都學(xué)到了很多知識，項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處，處在這樣一個工作環(huán)境中，我感到非常高興。每個人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點，感謝學(xué)校給我這個平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處，并吸取別人的優(yōu)點，不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中，我會從實際工作的角度去認真學(xué)習(xí)理論知識，真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際，從而更好的適應(yīng)社會。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇四
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評手冊”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作。
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進入下道工序施工。
4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作。
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查?，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。
自查人：
四川元豐建設(shè)項目管理有限公司。
內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部。
2014年4月30日。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇五
項目負責(zé)人：
***勘測設(shè)計研究院有限公司。
2016年12月1日。
**縣****移民小區(qū)綜合幫扶項目，經(jīng)設(shè)計單位檢查，該工程已具備驗收條件，同意施工單位按合格等級報驗，現(xiàn)將我們對該分部工程的施工質(zhì)量檢查意見報告如下。
一、工程概況。
**縣***移民小區(qū)綜合幫扶項目（一、二標段）位于**縣茅坪鎮(zhèn)***移民小區(qū)，該工程由**建設(shè)有限公司和**建筑有限公司承建，建設(shè)單位為**縣**鎮(zhèn)三峽移民工程項目辦公室，監(jiān)理單位為***工程咨詢有限公司。一標段主要施工內(nèi)容為場地及道路硬化、欄桿安裝、擋土墻施工、休閑廣場、排水管網(wǎng)及井室砌筑及綠化景觀等工程，二標段主要施工內(nèi)容為場地及道路硬化、人行道施工、**平臺地基處理工程、**小學(xué)場地硬化及圍墻粉刷，**排水管網(wǎng)及井室砌筑、綠化景觀等工程。
1、**勘測規(guī)劃設(shè)計研究有限責(zé)任公司設(shè)計的施工圖和修改圖及相關(guān)的設(shè)計文件。
2、建設(shè)方的設(shè)計委托及設(shè)計要求。
3、根據(jù)建設(shè)方提供的電子文件，以及實地勘察為依據(jù)。
4、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。
5、《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2013年版）》。
6、《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2008年版）》。
三、圖紙施工概況該工程從2016年3月8日開始，應(yīng)涉及擋土墻變更，項目至2016年11月26日結(jié)束。在施工過程中，能夠按照圖紙設(shè)計進行施工。對于要調(diào)整的項目，與建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方幾方協(xié)調(diào)后，對于圖紙做了一些基本的調(diào)整。
四、設(shè)計項目檢查。
1、地形標高及剖面圖。
按照設(shè)計圖紙進行施工，以保護生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造人文社區(qū)為設(shè)計的亮點，把新的施工技術(shù)應(yīng)用于移民小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)的施工。
2、道路及場地硬化。
施工中路面硬化及場地道路根據(jù)平面設(shè)計及審查確定的方案實施，路面硬化工程，道路線形沿用原線形。橫斷面形式、布置、各組成部分的確定已充分理解道路在整個路網(wǎng)中地位的基礎(chǔ)上，按道路類別、級別、計算行車速度、交通特性、周邊地塊的用地性質(zhì)等因素統(tǒng)一安排，能保障車輛和人行交通的安全通暢。路面欄桿安裝牢固，線性順直。
3、休閑廣場。
定位放線以設(shè)計圖為依據(jù)，如遇位置與標高不符，在征得設(shè)計單位認可后才進行施工。施工單位在選購路面材質(zhì)時，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī)格都均符合設(shè)計要求，并經(jīng)過設(shè)計人員的認可，保證了整個環(huán)境工程的和諧統(tǒng)一，所有材料都符合國家標準。
植物設(shè)計以紅楓、桂花等為主要樹種，種植景觀植物供游人賞玩，在保留利用原有植物基礎(chǔ)上進行植物的調(diào)整，工程中注意了植物的排水及后期養(yǎng)護管理。
4、排水。
本項目污水工程主要對***移民小區(qū)污水收集管網(wǎng)進行完善，沿路敷設(shè)污水收集管，將污水收集至主干道已有市政污水檢查井，排放至城市污水處理廠集中處理。雨水工程主要采用截洪溝和雨水管道，將山體雨水收集至邊坡下方道路排水溝或小區(qū)原雨水渠進行排放，管道材質(zhì)、安裝質(zhì)量及排水坡度均符合設(shè)計要求。施工單位在施工過程中嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
5、路燈。
本工程亮化工程布局合理，燈具質(zhì)量符合設(shè)計要求，安裝穩(wěn)固。
五、對工程竣工資料的審查意見：
竣工資料、竣工圖紙整理比較完整，施工記錄記載詳細，隱蔽工程到位。
六、驗評意見。
本工程建設(shè)總體上能夠按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求施工，滿足設(shè)計要求，人居環(huán)境得到顯著改善，移民小區(qū)社會和諧度明顯提升。
按照**勘測設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的施工圖和修改圖及相關(guān)的設(shè)計文件及國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，設(shè)計方認為本工程能滿足設(shè)計要求，敬請**縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站予以核驗。
**勘測設(shè)計研究院有限公司2016年12月1日。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)市、縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對公務(wù)用車問題專項治理工作督導(dǎo)檢查的通知》，我公司認真開展了自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
縣城投公司現(xiàn)有公務(wù)用車11輛，20xx年度局機關(guān)車輛運行費用情況：燃油費25.21萬元，維修費9.68萬元，保險費2.46萬元。
1、建立公車專項治理工作機構(gòu)和機制。全縣開展公務(wù)用車專項治理工作以后，城投公司迅速成立公務(wù)用車專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀委書記李響擔(dān)任組長，黨政辦人力資源科科長覃杰英、紀檢監(jiān)察室主任李勤、綜合科副科長趙文武為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負責(zé)專項治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開動員會議，傳達治理工作的具體要求和具體部署，明確工作任務(wù)、工作措施和完成時限。
2、公務(wù)用車配備合規(guī)合法。無超編制配車，無超標準配車，沒有對車輛加裝豪華內(nèi)飾。公務(wù)用車的配備一直本著遵紀守法的原則，沒有違反規(guī)定換車、借車、轉(zhuǎn)送或借用下屬單位車輛的情況發(fā)生。
3、公務(wù)用車運行規(guī)范有序。本單位公務(wù)用車的日常運行維護由辦公室專人負責(zé)，車輛的使用、停放、維護保養(yǎng)都做到規(guī)范有序，沒有將公車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。公車在節(jié)假日封存于單位，有效做到了杜絕公車私用。
4、公務(wù)用車登記信息準確真實。專項治理工作開展以后，我單位指定專人對單位自有車輛進行了清理核實，將車輛信息登記上報，并將車輛信息在本單位進行了為期一周的公示。經(jīng)本單位專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審查核實，登記上報的信息真實、完整、準確，不存在弄虛作假的現(xiàn)象。經(jīng)自查，本單位無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況，現(xiàn)有車輛無豪華裝飾，無公車借用等違規(guī)情況，車輛資產(chǎn)帳目詳細，車輛運行費用開支帳目合理。
定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。
2、加強管理，嚴格紀律。嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，不超標準配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務(wù)用車不搞豪華裝修，特別是不搞高于原車配置設(shè)計進行裝修，增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面，制訂“車輛管理制度”，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理，強化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機制，嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜，加強黨內(nèi)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，形成嚴禁違規(guī)駕駛公車行為的監(jiān)控環(huán)境。認真落實各項安全措施，決不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。
我公司的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加強對公務(wù)用車管理。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇七
根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《xx市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，按照市政府安排，市審計局于20xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設(shè)項目進行了審計。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況。
市審計局于20xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設(shè)項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資112000萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進項目建設(shè)單位加強了對政府投資建設(shè)項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題。
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題。
1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應(yīng)全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。xx市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托xx市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。xx市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了xx市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進行招標。
xx市王城大道建設(shè)工程在進行公開招投標時于20xx年10月17日xx市建設(shè)委員會與xx市東虹廷設(shè)工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告xx市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。xx市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至20xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如xx市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元，截止20xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在20xx年底已進入試運營，達到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在20xx年及20xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至20xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額20xx萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《xx市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理。
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《xx市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理。
1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施。
(一)成立專職監(jiān)管機構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍。
工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作。進一步加強對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關(guān)于項目進度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《xx市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容。
有關(guān)部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇八
根據(jù)《xx教育局xxxx年秋季學(xué)期教育收費檢查通報情況》精神和要求，學(xué)校高度重視此項工作，按照文件要求執(zhí)行相關(guān)工作，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
1、我校成立以校長為組長的規(guī)范教育收費領(lǐng)導(dǎo)小組，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，把治理教育亂收費工作列入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標，明確校長為治理教育亂收費的第一責(zé)任人，常抓不懈。其成員如下：
組長：xxx校長。
副組長：xxx副校長。
組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
2、實行教育收費責(zé)任追究制。年初，我們對班子成員和各科室治理亂收費的責(zé)任分解落實，學(xué)校與班主任簽訂治理亂收費專項責(zé)任書，年底進行責(zé)任目標考核和責(zé)任追究。形成了多管齊下、分級管理的治理亂收費的工作格局。
3、強化“一票否決”制，也就是把教師的收費項目與教師的工作業(yè)績掛鉤，如果教師出現(xiàn)亂收費的行為，對于教師的年終評優(yōu)推先實行“一票否決”。
1、我校不存在補課及亂收費現(xiàn)象。嚴禁教師在雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假組織任何形式的有償教學(xué)活動，全面加強中小學(xué)教師職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范教育。
2、學(xué)校、教師無違反規(guī)定組織學(xué)生統(tǒng)一征訂、推薦和使用規(guī)定以外的教輔資料，堅持一科一輔原則。學(xué)生和家長自愿的前提下，學(xué)生向新華書店購買，學(xué)校不經(jīng)手費用，由新華書店直接向?qū)W生收取，價格和評議公告目錄中的一致，學(xué)校不獲取任何經(jīng)濟利益。
3、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的實施，我校不存在服務(wù)性收費、代收費行為。學(xué)校和老師在為學(xué)生服務(wù)、代辦有關(guān)事項的過程中不獲取任何經(jīng)濟利益及收取回扣。
4、我校落實好國家的各項資金政策，逐步完善監(jiān)督和責(zé)任追究機制，切實加強對農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”資金、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃、農(nóng)村薄弱學(xué)校改造等專項資金撥付和使用情況的監(jiān)督檢查，不存在虛報冒領(lǐng)、套取資金的現(xiàn)象，不存在截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象，確保各項教育經(jīng)費及時、足額到位和有效使用。
5、我校認真按照《中小學(xué)財務(wù)會計制度》完善管理制度和會計、出納等崗位職責(zé)，對照《現(xiàn)金管理條例》，嚴格現(xiàn)金管理，按時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。學(xué)校出納嚴格履行報賬手續(xù)，對手續(xù)不全，經(jīng)手人簽字及用途不明的單據(jù)不予報銷。學(xué)校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報的現(xiàn)象，1000元以上采購先召開班子會討論決定，10000元及以上附集體討論的會議紀要，合同及驗收清單。按申請、簽批、支出的流程進行操作。學(xué)校設(shè)置財經(jīng)審核小組，監(jiān)督學(xué)校財務(wù)工作，定期學(xué)校的財務(wù)收支進行審核并公布。
6、我校食堂單獨建賬，用金蝶軟件核算，食堂管理按照上級要求，大宗物品集體采購，進行索證并開具正式發(fā)票，物品領(lǐng)用實行出入庫管理制度；按照市教育局計財科統(tǒng)一要求，我校已開設(shè)食堂專用賬戶，嚴禁公款私存。通過金蝶軟件規(guī)范、統(tǒng)一收入支出的核算科目，準確反映收支情況，沒有與學(xué)生伙食無關(guān)的費用從伙食費中列支的違規(guī)行為。
在上級部門的關(guān)心支持下，我校切實落實好各項惠民政策，有效地促進教育教學(xué)活動的正常開展。今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學(xué)習(xí)和宣傳力度，嚴格落實責(zé)任制，確保我校內(nèi)部管理工作更上一層樓。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇九
新疆冠農(nóng)果蔬食品有限責(zé)任公司庫爾勒分公司成立于20xx年，起初只生產(chǎn)大桶醬，隨著投資規(guī)模的不斷加大，現(xiàn)已轉(zhuǎn)型為以生產(chǎn)馬口鐵罐小包裝產(chǎn)品為主，包括直灌番茄醬、番茄丁、去皮整番茄、調(diào)配醬，年生產(chǎn)各類產(chǎn)品10000噸。分公司現(xiàn)有正式職工69人，生產(chǎn)期聘用臨時工及實習(xí)學(xué)生，生產(chǎn)期60天/年，實行兩班兩運轉(zhuǎn)。為了落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實兵師環(huán)境保護“十一五”規(guī)劃，做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，分公司把環(huán)境保護工作放在重要位置，不斷加大廢水處理力度，以保證企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實制度，明確責(zé)任。
分公司高度重視環(huán)境保護工作，認真貫徹落實十七大精神和《兵團關(guān)于加強環(huán)境保護工作的決定》，分公司經(jīng)理一手抓環(huán)境保護工作，專門成立了環(huán)保辦公室，現(xiàn)有環(huán)保專職人員3人，兼職人員8人，每月召開例會，對存在的問題進行探討，尋找切實可行的方案，確保污水達標排放，在年初的計劃上，分公司與果蔬公司簽訂了《20xx年庫爾勒分公司環(huán)境保護目標責(zé)任書》，并將其作為一項重要的年度考核指標。
檢查、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行，明確自己的崗位職責(zé)，做到人人身上有責(zé)任。
二、三廢綜合治理，確保達標排放。
1、廢水治理。
減少污水排放對于果醬行業(yè)來說是減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因為沖洗原料用水量大，所產(chǎn)生出來的廢水都會對環(huán)境及水資源產(chǎn)生一定的污染和影響。
分公司原有一套1200m3/d污水處理裝置，新疆建材設(shè)計環(huán)境評價部于20xx年4月完成該項目環(huán)評報告表的編制工作，并于20xx年4月28日通過兵團環(huán)保局的審批，20xx年7月正式運行。20xx年分公司新增了1套打漿及蒸發(fā)設(shè)備、1條番茄丁生產(chǎn)線，隨著產(chǎn)能的不斷擴大，處理能力已不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，20xx年研究決定將污水處理設(shè)施進行擴建，新增了一套過濾池、高負荷生物濾池及二沉池，以提高污水處理能力，降低污水排放濃度。
新建的這套污水處理設(shè)施，采用生物膜法高負荷生物濾池處理工藝，項目計劃總投資430.01萬元，其中：土建計劃投資174.3萬元，設(shè)備計劃投資170.4萬元，安裝及其它86.31萬元，全部資金由企業(yè)自籌。設(shè)計處理能力4000m3/d，廢水經(jīng)處理后可達到國家gb8978-1996中二級排放標準。
工藝說明：生產(chǎn)廢水首先經(jīng)過細過濾器過濾后，進入調(diào)節(jié)池后泵入高負荷生物濾池處理，再進入二沉池固液分離，清水溢流進入清水池，污泥進入污泥濃縮池，用帶式壓濾機進行脫水處理。高負荷生物濾池由池體、濾布、布水裝置和排水系統(tǒng)四部分組成，池體長50米，寬25米，高4.5米，有效容積4000立方。
20xx年7月20日開始進行生物填料及設(shè)備調(diào)試工作，20xx年8月1日投入試運行，運行一切正常，在線監(jiān)測裝置已全部安裝投入運行，在線監(jiān)測cod平均289mg/l，待微生物的培養(yǎng)完成后，cod已控制在250mg/l以下。
此前污水cod排放量為187.35噸/年，此項目投入運行后cod排放量為140噸/年，減排47.35噸/年，已控制在了師要求的范圍之內(nèi)。
分公司根據(jù)實際原料、生產(chǎn)情況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由于杏醬加工原料損失大，且產(chǎn)生的廢水cod嚴重超標，20xx年公司停止杏醬的加工生產(chǎn)，此舉將減少污水排放量84500噸，減少cod排放量41噸。
以上兩項措施實施后每年將減少cod排放量88.35噸。
2、廢氣治理。
分公司使用4臺10t/h天然氣蒸汽鍋爐，兩用兩備，因使用天然氣，屬潔凈能源，無煙塵排放。
3、廢渣治理。
固體廢棄物主要為生產(chǎn)的皮渣、污水處理站產(chǎn)生的污泥以及少量的生活垃圾，所產(chǎn)生皮渣全部被周邊的農(nóng)戶買走，污泥和生活垃圾拉運至當?shù)爻鞘欣鴪鲞M行處理。
三、加強節(jié)能減排，提高水資源利用率。
果醬車間將大桶殺菌機和馬口鐵罐后殺菌的冷卻水再次利用，用于前處理進行沖洗物料和冷卻塔補水，此項改造大大減少了新鮮水的使用，每年可節(jié)約用水5萬余方;將蒸發(fā)器一效和曼奇尼生產(chǎn)線殺菌機的的蒸汽回水收集起來打到鍋爐房重復(fù)使用，既避免了熱能的損耗，也節(jié)約了鍋爐的用水量，每年可節(jié)約用水20xx余方。
20xx年針對果醬車間冷卻塔不能滿足蒸發(fā)器的生產(chǎn)能力，分公。
司已將此列入技改計劃，計劃投資14萬元增建一臺冷卻能力為500立方米/小時的冷卻塔，從而提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。分公司鍋爐房至果醬車間的主蒸汽管道位于地下管溝，管線布局不合理且較長，檢修維護困難，存在很大的安全隱患，針對此問題，20xx年分公司已將此項目列入技改計劃，計劃投資63萬元重新鋪設(shè)蒸汽管道，進行架空處理，從而提高了蒸汽的利用率，降低了線路損耗，避免了蒸汽泄露造成的能耗損失。
四、加強宣傳，發(fā)動職工參與低碳經(jīng)濟管理。
充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，利用各種宣傳方式，宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，宣傳低碳經(jīng)濟的重大意義、基本知識和先進經(jīng)驗，將節(jié)能減排納入年度考核重點，開展資源警示教育，不斷增強廣大職工的環(huán)保和節(jié)能意識，使全體員工積極投身到低碳經(jīng)濟活動之中。在廣大職工中積極倡導(dǎo)低碳型的生產(chǎn)方式和消費方式，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙，自覺養(yǎng)成低碳生活的好習(xí)慣。
充分發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議，增強企業(yè)節(jié)能減排意識，完善管理制度，制定獎勵措施，促進節(jié)能減排;從細微處著手，采取措施杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少資源浪費;改進和完善工藝設(shè)計，提高資源利用率;采用先進技術(shù)，加強“三廢”利用和處理，促進環(huán)境保護。鼓勵和支持各部門有效利用qc分析工具，進行節(jié)能減排的技術(shù)改造。
五、搞好綠化工作，清潔環(huán)境衛(wèi)生。
維護管理辦法，并有兩名專職人員負責(zé)綠化工作。從一開始分公司領(lǐng)導(dǎo)就非常重視此項工作的開展，將綠化帶進行劃區(qū)分片管理，劃分到各部門，再下分到個人，從而落實具體，職責(zé)清楚，目前綠化帶長勢良好、干凈整潔、無雜草和垃圾，工作環(huán)境得到了大大改善。
社會的進步與發(fā)展，對節(jié)約資源與環(huán)境保護提出更高要求。因此，企業(yè)要發(fā)展必須注重環(huán)境保護工作。分公司將繼續(xù)推行節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、低碳發(fā)展，推廣先進適用節(jié)能減排技術(shù)，健全節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)，搞好環(huán)境保護工作，加強企業(yè)管理，使環(huán)境保護工作真正取得實效，確保主要污染物排放總量控制在農(nóng)二師下達的指標之內(nèi)。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十
xx年來，自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路，狠抓市場開發(fā)，破解發(fā)展難題；穩(wěn)定公司大局，創(chuàng)新項目管理，開展“讓業(yè)主滿意”活動，促進公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中，有集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護，公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持，有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn)，不畏懼，不退縮，真抓實干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，所有這些，都給我留下了深刻的印象。
一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況：
年初，根據(jù)集團公司決策，調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍，又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位，面對新的工作環(huán)境，新的同事，自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。
履任后，首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神，緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線，和班子成員反復(fù)研究討論，后在公司員工中廣泛征求意見，制定了監(jiān)理公司xx年工作目標，具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”，明確“一個目標”，抓好“兩個關(guān)鍵”，做好“四項工作”。根據(jù)總體思路，通盤考慮，開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標任務(wù)，我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大，多次組織班子成員研究工作，明確指導(dǎo)思想，提出工作重點，實施步驟和具體要求，對各項工作周密安排，班子成員大家相互配合，互相勉勵，工作上靠前指揮，深入基層，幫助開展工作，強力推進，充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底，參與了40多個工程項目的投標，中標項目13個，新簽合同額萬元，剩余合同額萬元。中標未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目，合同額約4586萬元，市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元，至11月底已完成萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費萬元，完成年計劃980萬元的。實現(xiàn)利潤總額萬元，經(jīng)營情況好于預(yù)期。
過去的一年，我的主要工作思路是堅持“依法治企”，確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后，一系列具體工作，如財產(chǎn)分割，財務(wù)對賬，人員安排等等，我都給予高度重視，投入了大量的精力和時間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，如何顧大局，識大體，千方百計，化解難題，保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題，通過一系列工作，目前公司運作狀態(tài)良好，隊伍穩(wěn)定，人心穩(wěn)定，各項目順利推進，為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十一
不同項目的自查報告所涉及的內(nèi)容不同，所以自查報告的內(nèi)容很廣，自查報告有點類似于審核報告但更廣泛。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的自查報告范文,供大家閱讀!
師德是一個教師的靈魂，是搞好教育教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾說：“其身正，不令而行,其身不正,雖令不從”作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率,以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，孩子才會“親其師，信其道”，進而“樂其道”。
教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德,不是簡單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要的是——每位教師的自我修養(yǎng)!用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。
我作為一名從教13年的教師，在這次自查自糾活動中，我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。
一、存在的問題
1、思想認識不夠，政治學(xué)習(xí)記筆記敷衍了事?？傉J為這些理論太過政治化，只要走走形式，不必太過認真。
2、有點不思進取。對待工作不夠主動，積極。只要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)即可。在工作中遇到難題，不善于思考，對于領(lǐng)導(dǎo)的個別任務(wù)，總有拖沓的心理，缺乏上進心。
3、對教育教學(xué)新課標新理念的理解不夠深刻，沒有從實質(zhì)上深入研究，導(dǎo)致教學(xué)過程中出現(xiàn)很多困惑。
4、課堂教學(xué)的方法過于簡單，缺乏新意。傳統(tǒng)的教育方法和教學(xué)手段仍然竄進課堂，應(yīng)付考試的應(yīng)試教育已不適應(yīng)現(xiàn)代信息時代的素質(zhì)教育。
5、對于學(xué)生的關(guān)愛不夠。為了不影響教學(xué)進度，點優(yōu)生發(fā)言的次數(shù)偏多，卻扼殺了部分差生的學(xué)習(xí)積極性。
6、對學(xué)生的評價方式過于單一。備課不能面向全體學(xué)生。沒有根據(jù)學(xué)生的個性特點來評價學(xué)生的行為。
7、與家長溝通不夠。學(xué)校、家庭與社會是不可分割的集體。要使學(xué)生能有個性地發(fā)展成為德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，必須與家長及時密切地聯(lián)系，多交流，多溝通。在這方面的工作還不夠主動，未按學(xué)校的要求家訪。
8、工作作風(fēng)不夠扎實。沒有腳踏實地，總想在工作中找捷徑。做事情沒有創(chuàng)新精神，對問題不做深層次的分析，思考不夠透徹。
二、存在問題的原因：
1、政治學(xué)習(xí)不夠深刻，沒有領(lǐng)悟其中的精華，導(dǎo)致學(xué)習(xí)政治不認真。
2、任務(wù)付出總希望回報。思想認識不符合教師職業(yè)道德規(guī)范。所以在工作中不夠踏實，缺乏進取心。
3、缺乏一顆寬容的心?，F(xiàn)在的學(xué)生難教，學(xué)習(xí)不主動，又頑皮。家長對教師的工作不積極支持，不理解。讓教師工作無法順利開展，從而導(dǎo)致有點缺乏耐性。
三、整改措施：
1、認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》，忠誠于黨的教育事業(yè)， 對教育事業(yè)盡心盡力，不計名利，積極進取，努力創(chuàng)新，盡心盡責(zé)地完成每一項教學(xué)任務(wù)，不求最好，但求更好。
2、不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進，勇于創(chuàng)新，踏實肯干。并加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
3、平等對待每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中不帶有色眼鏡，偏優(yōu)生，歧差生。給學(xué)生同等的機會，讓他們有個性的展現(xiàn)自己。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，使他們充滿自信，在學(xué)習(xí)上積極主動。
4、改進課堂教學(xué)。針對學(xué)生的實際情況進行備課，做到面面俱到。讓學(xué)生在輕松、自主的環(huán)境中快樂地學(xué)習(xí)。
5、加強與家長的溝通。了解每個學(xué)生的個性特點，促進每一位學(xué)生健康快樂的成長。
6、發(fā)揚奉獻精神，不計個人得失，在工作中積極主動。
在今后的教育教學(xué)工作中，我將取長補短，努力提高自身素質(zhì)，不斷完善自我，使自己成為一名紀律嚴、業(yè)務(wù)精、業(yè)績創(chuàng)一流的教師!
按照多黨辦發(fā)《關(guān)于開展紀律作風(fēng)整頓月活動的通知》文件精神，我局制定了《多倫縣森林公安局紀律作風(fēng)整頓實施方案》，并認真組織民警學(xué)習(xí)了中共中央《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《人民警察內(nèi)務(wù)條例》、《國家公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，五條禁令、等有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了任長霞、蓋起章等先進典型的事跡。通過學(xué)習(xí)教育和深入思考，全局民警對開展紀律作風(fēng)整頓有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F(xiàn)在對照工作實際，自查如下：
一、存在的主要問題
1、局主要負責(zé)人開拓創(chuàng)新的精神不強。雖然，過去森林公安局各項工作做的也不錯，但也存在一些較嚴重的問題，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。特別是在農(nóng)村警務(wù)室的工作上，認為轄區(qū)辦公條件基礎(chǔ)差，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，基層派出所建設(shè)方面還沒有大的起色。
2、思想作風(fēng)方面。開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，平時是講的多，但落實的少。有的民警為人民服務(wù)的主動性和積極性不夠高，不能經(jīng)常深入責(zé)任區(qū)，聯(lián)系群眾，還存在冷、硬 、橫、推的四難現(xiàn)象，窗口民警有時出現(xiàn)對待群眾不耐煩，甚至出現(xiàn)不理睬的現(xiàn)象，對于不屬于森林公安機關(guān)管轄的糾紛，有時接待民警沒有進行耐心細致的解釋工作，致使群眾不理解，有意見。
3、學(xué)風(fēng)方面。政治理論學(xué)習(xí)的氣氛不濃，有的民警學(xué)習(xí)意識淡薄，熱一陣，冷一陣，平時學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論較少，學(xué)習(xí)主動性和自覺性不強，開展理論研討和專題調(diào)查研究做得不夠，在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上還不夠嚴，對公安工作知識和現(xiàn)代高科技信息掌握的不夠全面。
4、干警作風(fēng)方面。一是對現(xiàn)代高科技信息技術(shù)學(xué)習(xí)掌握不夠，不能適應(yīng)新形勢下的公安工作。二是工作缺乏改革創(chuàng)新意識，對如何做好新形勢下的思想政治工作和公安基礎(chǔ)工作缺乏，新辦法不多，缺少特色。三是領(lǐng)導(dǎo)與民警之間談心較少，不能及時了解民警的思想動態(tài)，不能有針對性地做好民警的思想政治工作。四是從優(yōu)待警方面的工作做得不夠，因客觀因素的制約，民警在工作中多做，少做一個樣，民警的積極性難于激發(fā)。
二、存在問題的產(chǎn)生原因
(一)是全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念有所淡薄，存在緊一陣，松一陣的思想，個別民警有特權(quán)思想，以管人者自居，接待群眾時有意無意地出現(xiàn)了 四難現(xiàn)象，工作中還存在畏難情緒。
(二)是對理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性認識不足。總認為森林公安是執(zhí)法單位，主要精力應(yīng)放在處理案件、糾紛和各項業(yè)務(wù)工作上，因而忽視了理論學(xué)習(xí)和專題調(diào)查研究。
(三)是在執(zhí)法方面，有的民警法律意識不強，怕麻煩，認為有些程序可有可無，過去不按這些程序照樣辦了案，執(zhí)法中重實體輕程序。
三、初步整改措施
1、要以紀律作風(fēng)建設(shè)為契機，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要建立和完善理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、民主生活會和集體討論決策制度。要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，并有針對性地在民警中進行專題輔導(dǎo)，以此來促進民警學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究，提高其理論水平和政治素質(zhì)。要堅持民主生活會制度，通過交心通氣，消除隔閡，增強領(lǐng)導(dǎo)與民警間的團結(jié)，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)堅持和完善重大問題集體討論決策制度，發(fā)揮集體的智慧，避免一言堂。
2、強化宗旨教育，在干警隊伍中樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。要結(jié)合愛民月和創(chuàng)人民滿意活動，認真開展有有困難，找民警活動，使全心全意為人民服務(wù)制度化，日?；＠^續(xù)抓好戶政窗口建設(shè)，逐步完善各項便民利民措施，改善戶政人員的工作態(tài)度，杜絕冷、硬、橫、推的.四難現(xiàn)象，既做到熱情文明、快捷高效，又要堅持原則，嚴格戶政政策。認真做好群眾的接待工作，做到耐心細致，認真處理群眾的報警求助，要樹立群眾的報警求助再小也是大事的觀念，以群眾是否滿意作為標準，對不屬于我們管轄范圍的事情，在做好解釋工作的同時，積極做好轉(zhuǎn)送工作。提高民警辦案的質(zhì)量和效率。
3、堅持實事求是。首先要抓好如實立案，要落實接警、受理案件、立案、偵查和案卷歸檔的責(zé)任制，做到接警有登記，嚴格按照管轄范圍和標準受理案件和立案，加大案件的偵查力度，對已查處和未破案卷及時交內(nèi)勤整理裝卷歸檔備查。第二在派出所規(guī)范化建設(shè)上從客觀實際出發(fā)，既要有開拓進取精神，又不搞花架子。
4、加強民警隊伍的法制教育，抓好經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取請老師來進行講課輔導(dǎo)和開展專題業(yè)務(wù)討論等方法來提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。做到辦理案件事實清楚，證據(jù)充分、程序合法，適用法律條文準確，量裁處罰恰當，杜絕重實體輕程序和辦人情案、關(guān)系案的現(xiàn)象。在民警中開展文明執(zhí)法活動，提高執(zhí)法水平。
5、抓好民警隊伍管理。進一步強化思想政治工作，完善和健全各種內(nèi)部管理制度，實行以制度管人，制度一旦制定，就必須堅決實行，獎罰分明，尤其要完善目標管理考核制度，改進考核方法，使之切合實際，易于操作，真正做到獎勤罰懶，促進各項工作順利進行。把派出所建成團結(jié)務(wù)實、政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、人民滿意，能夠確保一方平安的戰(zhàn)斗實體。
根據(jù)上級指示，通過學(xué)習(xí)黨章加強作風(fēng)紀律，我們展開了作風(fēng)整頓，這次整頓，我清楚的認識到自己在部隊的生活、學(xué)習(xí)、工作中存在的不足，認識到自己存在的問題的嚴重性，如果再不加以改進，將勢必影響到自己的工作成績，影響到自己的進步，現(xiàn)在，我就為近期的工作作出一個總結(jié)。
一、首先，作為一名現(xiàn)役軍人因該牢記自己的使命，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高自身素質(zhì)。堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。在近段時間的工作中。工作松懈，事業(yè)心和責(zé)任心不強，思想滑動較大，經(jīng)常分心走神雜念太多。
二、工作能力，工作作風(fēng)不行，執(zhí)勤力不強，在執(zhí)行上級命令指示上有一種得過且過的思想，落實上級指示不堅決、不徹底，有對上級的指示不盡職、打折扣，工作精神不好，工作漂浮，落實上級指示做表面、不注重檢查，不講工作成績，工作積極性不高，沒有主動性，什么事都要上級指揮著，只是被動接受任務(wù)，對工作中存在的問題不主動解決而是主動回避，工作不踏實，沒有對工作盡心盡職。
作風(fēng)紀律整頓是部隊必須做的一項重要工作，整頓工作制度和生活作風(fēng)，結(jié)合個人實際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處通過這次整頓來進行改正，在此做出自查自糾：
一、存在的不足。
1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象，在工作面前，不能靜下心來，還有僥幸心理，沒有注意工作質(zhì)量，沒有嚴格遵守規(guī)章制度，工作不夠積極。
2、執(zhí)勤不規(guī)范，對人員管控有私自放出的問題，對營區(qū)進出人員車輛沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。
3、工作中還有不深不細的問題存在，有時候為了輕松一些就降低標準，能過就過的心態(tài)。
二、整改措施。
1、熟悉本職工作，擺正位置，踏踏實實干好本職工作。
2、認清當前形式和任務(wù)，積極主動配合股里的各項工作。努力完成各項任務(wù)。
3、工作中調(diào)整好心態(tài)，堅決提高工作質(zhì)量，工作效率，按時完成。
4、嚴格落實一日生活制度，工作時按照規(guī)定著裝，決不混穿。
以上是我查找出來的問題以及提出的整改措施，在自以后的工作中請股長、參謀、班長和戰(zhàn)友共同監(jiān)督和提點。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十二
根據(jù)廳黨組統(tǒng)一部署和要求，__指揮部和管理處學(xué)習(xí)實踐活動在第二階段分析檢查中，堅持全面查擺與重點查擺相結(jié)合，開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合，單位查擺與個人查擺相結(jié)合，采取設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開民主生活會以及深入走訪座談等形式，積極聽取群眾呼聲，廣泛征求各方意見。經(jīng)過認真歸納整理，基本找準了當前不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的突出問題。通過深刻剖析原因，進一步明確了今后工作努力的方向。
一、前段基本情況。
自20__年10月開展學(xué)習(xí)實踐活動以來，__黨委高度重視，緊密結(jié)合工作實際，通過落實組織領(lǐng)導(dǎo)、深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展深入調(diào)研和解放思想討論，堅持學(xué)用結(jié)合，收到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”的良好效果。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀主題，緊扣項目建設(shè)和運營管理實際，注重在學(xué)習(xí)推動實踐上下功夫，有力促進各項工作扎實開展。目前，隨岳北項目工程建設(shè)發(fā)生根本變化，一、二、三期工程立體交叉、平行推進，一期土方工程交驗基本結(jié)束，大、中橋和主線實現(xiàn)全部貫通；路面基層施工展開規(guī)模施工；房建工程穩(wěn)步實施；交安工程完成招標，施工單位開始組織進場。整體呈現(xiàn)質(zhì)量、進度、安全、廉政相互協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭；__運營管理得到不斷規(guī)范，收費形勢明顯好轉(zhuǎn)，文明服務(wù)蔚然成風(fēng)；職工隊伍綜合素質(zhì)得到顯著提高，執(zhí)行意識明顯增強，勤政廉政不斷深化。
二、存在的主要突出問題。
學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段，我們采取多種有效形式廣泛征求和收集了不同層次、各個方面的意見和建議。12月19日至23日，我們先后深入__基層站所、隨岳北項目監(jiān)理、施工單位以及沿線地方協(xié)調(diào)指揮部進行了走訪，并組織召開了6次座談會，參與人數(shù)78人。在征求意見過程中，我們本著實事求是的原則，原汁原味對征求的意見和建議進行了詳細記載。經(jīng)過認真匯總和梳理，共收集到各類意見和建議44條，主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、完善體制機制、職工隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程項目建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等八個方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的突出問題。共7條。表現(xiàn)在班子成員分工不夠明確；積極性沒有充分發(fā)揮，敢于負責(zé)的精神不夠強；班子成員之間相互溝通不夠；凝聚力不夠強；主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不夠；工作思路不夠清晰完整；統(tǒng)籌兼顧不夠到位。
二是黨的組織建設(shè)方面存在的突出問題。共4條。表現(xiàn)在民主集中制不夠完善；黨委和支部民主生活會組織比較少；對基層黨組織聯(lián)系指導(dǎo)不夠；開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓得不夠緊。
三是工作作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。共5條。表現(xiàn)在執(zhí)行力不夠；思想不夠解放，處理事情縮手縮腳；辦事效率不夠高；對管理處上報的問題批復(fù)不夠及時；解決問題不徹底。
四是體制機制方面存在的突出問題。共8條。表現(xiàn)在政策連續(xù)性、嚴肅性不夠；辦事程序過于復(fù)雜；人事制度不夠合理；激勵機制不夠健全；獎懲措施沒有到位；制度執(zhí)行的不夠嚴；發(fā)展思路不夠明確；品牌創(chuàng)建不具體。
五是職工隊伍建設(shè)方面存在的突出問題。共8條。表現(xiàn)在與基層干部職工溝通少；學(xué)習(xí)交流活動組織少；對人才培養(yǎng)考慮不多；職工教育培訓(xùn)抓得不緊；解決職工福利待遇力度不大；業(yè)余文體活動開展較少；缺乏專門組織機構(gòu)負責(zé)；關(guān)心職工政治前途不夠。
六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的突出問題。共6條。表現(xiàn)在費亭便民服務(wù)設(shè)施不完善；標準化站所建設(shè)不夠；文體設(shè)施不全；辦公設(shè)備配置不足；道路安全設(shè)施不全；安全島受損修復(fù)不快。
七是工程項目建設(shè)方面存在的突出問題。共5條。表現(xiàn)在少數(shù)設(shè)計不完善；材料調(diào)差考慮施工實際不夠；變更預(yù)審過程太長；部分項目部資金周轉(zhuǎn)困難；地方協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題較多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在推諉現(xiàn)象，系統(tǒng)性和預(yù)見性不夠。
八是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題。共1條。表現(xiàn)在治理活動開展較少，黨風(fēng)廉政教育活動針對性不強，有些制度落實不力，執(zhí)行不嚴。
三、產(chǎn)生問題的原因。
__是一個比較特殊的單位，既負責(zé)隨岳北項目建設(shè)任務(wù)，又承擔(dān)__運營管理重任，一套班子，兩支隊伍，分駐兩地，任務(wù)重，壓力大，難度大。隨岳北項目建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，債務(wù)糾紛過多，推進困難重重。最近，廳黨組要求隨岳北項目20__年5月建成通車，倍感任務(wù)艱巨，壓力驟增。在此次學(xué)習(xí)實踐活動中，我們通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系項目建設(shè)和管理實際，基本找準了工作中存在的一些突出問題，并進行了深刻分析，明晰了產(chǎn)生問題的根源。主要是以下個方面：
一是由于__領(lǐng)導(dǎo)班子重新調(diào)整后，班子成員職務(wù)交叉，職責(zé)不明析，新的班子在加強溝通，增進理解方面還需要進一步磨合，容易在重大事情決策及部分事務(wù)性工作處理上產(chǎn)生分歧和意見不一致。
二是由于__領(lǐng)導(dǎo)班子成員僅有5個人，既管北段項目建設(shè)，又管中段運營管理，還要負責(zé)中段收尾結(jié)算工作，承擔(dān)了相當于兩個單位的管理事務(wù)。此外，原隨岳北公司遺留下來的債務(wù)清算談判和糾紛協(xié)調(diào)，牽扯了大量精力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得不長期駐在工地，將主要工作精力和時間都放在處理北段項目建設(shè)的相關(guān)事務(wù)上，研究和考慮中段運營管理深層次發(fā)展的問題比較少，深入基層站所調(diào)研不多，組織政治理論學(xué)習(xí)、開展基層黨組織活動、與干部職工交流等方面做得不夠。
三是由于指揮部從天門搬到隨州后，一部分人員通過選調(diào)到了運營管理崗位，另一部分人員回原單位或辭職離開，工作人員大為減少，而工作任務(wù)卻大大增加。同時，由于隨岳北原設(shè)計標準低，__指揮部接管后，對大量方案進行了重新優(yōu)化設(shè)計，從而形成了較大變更，相當程度上給計量支付、資金周轉(zhuǎn)帶來了一定的壓力。
四是由于__提前一年多建成通車，各站所部分基礎(chǔ)設(shè)施，特別是業(yè)余生活和便民設(shè)施相對未完善，對各基層站所職工生活造成了一定的影響。
三、整改措施及今后努力方向。
為切實解決突出問題，全面促進__項目建設(shè)和運營管理又好又快發(fā)展，今后我們將著力抓好以下幾個方面工作：
（一）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
強貫徹執(zhí)行黨的路線方針的堅定性和自覺性，在政治上與xxx保持高度一致，提高駕馭全局能力，提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀本領(lǐng)。
二是強化創(chuàng)新意識，提高決策水平。牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進各項工作不斷向前發(fā)展。
三是強化民主意識，提高執(zhí)政能力。堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅持貫徹民主集中制，明確分工職責(zé)，調(diào)動班子成員積極性，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部總攬全局，統(tǒng)籌發(fā)展的能力和執(zhí)政能力，把__領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、團結(jié)協(xié)調(diào)、真抓實干、開拓創(chuàng)新、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。
（二）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強黨的組織建設(shè)。
一是強化宗旨意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們要充分認識到貫徹落實黨的路線、方針、政策，必須發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅定不移地保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，真正做到全心全意為人民服務(wù)。
二是加強理論學(xué)習(xí)，著力提高黨性修養(yǎng)。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性、主動性和深入性；邀請專家教授講反腐倡廉專題課，進行預(yù)防職務(wù)犯罪、反腐敗案件分析等，提高防腐拒變能力；組織黨員干部進行紅色革命教育，堅定社會主義和共產(chǎn)主義理想信念。
三是緊密結(jié)合實際，把黨建工作融入具體工作。充分結(jié)合隨岳北項目建設(shè)處于攻堅階段，__運營管理處于探索階段的實際，開展結(jié)對子活動，實行黨委成員與黨支部結(jié)對，黨支部與普通黨員結(jié)對，定期不定期聯(lián)系溝通，掌握每位黨員的思想動態(tài)；開展“創(chuàng)文明窗口，樹隨岳形象”活動，豐富和活躍黨建工作，充分發(fā)揮黨的凝聚力和向心力；關(guān)心職工政治前途，鼓勵要求進步職工端正思想，不斷提升自我，努力實現(xiàn)人生價值。
（三）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
一是改進工作方法，深入基層調(diào)研。多深入基層站所開展調(diào)研活動，與職工多交心談心，及時掌握實際情況，集中民智，問計于民，切實解決職工反映強烈的突出問題。
二是改善工作態(tài)度，創(chuàng)造和諧環(huán)境。對待施工單位和基層人員，不唯權(quán)是抓，以權(quán)壓人，以權(quán)整人；考慮問題、處理事情考慮大局、服從大局，學(xué)會換位思考、互相理解，克服浮躁情緒，團結(jié)協(xié)作、合作共事，互相支持，形成合力；樹立領(lǐng)導(dǎo)就要干事、就要服務(wù)的思想，不脫離組織，不把自己凌駕于組織之上，以組織利益為重，嚴格要求自己，規(guī)范言行，自覺地維護__形象，創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。
三是改進工作方式，規(guī)范辦事程序。堅持原則，嚴格程序，秉公辦事，不因親疏而異，好惡而異，感情而異，一視同仁，公道正派；注重精細管理，樹立現(xiàn)代管理理念，推行目標責(zé)任制，實行首問責(zé)任制，工作不推諉、不扯皮，及時了解，及時研究，及時解決，不能及時解決的解釋清楚；工作講質(zhì)量，服務(wù)講周到，處事講方法，接待講熱情，行為講文明。
（四）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧建設(shè)和管理。
我們現(xiàn)在正處于隨岳北項目建設(shè)抓沖刺、__運營管理上水平的關(guān)鍵時期，理清發(fā)展思路是前提，搞好統(tǒng)籌兼顧是根本，堅持以人為本是保證。要堅持一手抓項目建設(shè)，一手抓運營管理，彈好隨岳高速這架“大鋼琴”，奏出和諧之音、優(yōu)美之律。在領(lǐng)導(dǎo)分工方面，做到合理分工，明析分管事項及責(zé)權(quán)范圍，充分發(fā)揮各班子成員的主動性和創(chuàng)造性；在工作責(zé)任方面，抓好整體部署，明確階段重點，落實相關(guān)部門、科室責(zé)任；在組織紀律方面，堅持民主集中制，加強班子成員溝通，做到“凡事有通氣、遇事互抬莊”，形成團結(jié)和諧、積極向上的良好局面。
一是明確目標，突出重點，緊緊圍繞20__年上半年建成通車目標，布置安排各項工作，精心組織，科學(xué)調(diào)度。同時，狠抓重點難點工程，克難攻堅，把加快建設(shè)步伐擺在突出位置，集中力量破解施工調(diào)度、資金保障等難題，全面抓好質(zhì)量安全、計量變更、支付結(jié)算、廉政建設(shè)等各項工作，切實把當前隨州市委、市政府關(guān)心支持高速公路建設(shè)的局面運用好，為加快工程快速推進提供堅實保障，全面促進隨岳北項目建設(shè)任務(wù)完成。
二是強化管理，創(chuàng)建品牌，把抓好__運營管理作為基礎(chǔ)工作，積極建立健全各項規(guī)章制度，完善工作機制，提高干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)管理、培人育人和廉政建設(shè)等科學(xué)發(fā)展能力。同時，花大力氣改善基層站所條件，積極開展標準化建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，全面創(chuàng)建隨岳品牌，樹立交通“文明窗口”形象。
（五）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好職工隊伍建設(shè)。
我們認為，打造一個高速公路品牌，除了必須有良好的“硬環(huán)境”外，“軟環(huán)境”同樣至關(guān)重要。因而，抓好職工隊伍教育是基礎(chǔ)，提高職工隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵，永葆職工隊伍形象是所在。
一是從倡導(dǎo)團隊精神，提高凝聚力入手，加強各部門、科室、站所等之間的溝通和交流，促進配合與協(xié)作。完善績效考核制度，擴大績效考核范圍，充分調(diào)動主觀能動性和創(chuàng)造性，讓每位職工思想有追求，行動有目標，工作有熱情。
二是積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺，抓好職工素質(zhì)教育，采取走出去、請進來，與專業(yè)院校聯(lián)合開辦學(xué)習(xí)班等形式，加強與兄弟單位、基層站所學(xué)習(xí)交流，加強職工專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，充分發(fā)掘職工潛能，形成各盡其能、各專所長，蓬勃向上的良好局面。
三是充分發(fā)揮黨政工團作用，有計劃、有組織地開展豐富多彩的文體活動，如籃球、乒乓球、爬山、參觀風(fēng)景名勝等活動，培養(yǎng)黨員職工高尚的生活情趣，豐富業(yè)余生活，營造互相關(guān)心、團結(jié)進步的良好氛圍。
（六）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化。
一是堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育做為一項長期不變的制度，深入開展倡廉樹廉活動、“廉政交通三做起”主題教育活動，定期和不定期邀請專家進行預(yù)防職務(wù)犯罪和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，讓每位黨員干部始終緊繃廉政這根弦。
二是認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。確定每年年初與各部門、科室負責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，落實廉政責(zé)任和獎懲措施，確保廉政工作穩(wěn)步開展。
三是嚴格執(zhí)行各項黨風(fēng)廉政規(guī)定。引導(dǎo)廣大黨員干部嚴格遵守黨的“四大紀律”、堅持“兩個務(wù)必”，履行廉政“八不準”承諾、遵守__“十條鐵律”，增強接受監(jiān)督意識，做自覺接受監(jiān)督的表率。同時設(shè)立舉報電話，使全體干部、黨員的廉潔自律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等得到有效監(jiān)督。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十三
根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，xx村村財務(wù)經(jīng)組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
作為一名農(nóng)村最基層的會計工作者，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
作為一名村會計，我始終嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高思想認識，認真領(lǐng)會黨在農(nóng)村的各項政策及措施，始終保持清醒的頭腦。我還主動學(xué)習(xí)其他多種知識及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務(wù)專業(yè)知識，以便更好的干好本職工作。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)。
（一）嚴格按財務(wù)審批程序執(zhí)行。村委員會嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，對于農(nóng)民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議，進行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。
（二）建立日常財務(wù)收支管理制度。重視日常財務(wù)收支管理，為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
（三）建立民主理財監(jiān)督管理制度。以"民主日"活動為載體，切實加強村務(wù)、政務(wù)公開工作。村民對財務(wù)收支進行監(jiān)督，由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強了村務(wù)、財務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開"一事一公開"，財務(wù)公開"一票一公開"。使"兩公開"的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。
（四）做好村級財務(wù)結(jié)報工作。我能夠立足崗位，認真完成好本職工作。村財務(wù)總是村民關(guān)注的焦點，我對村務(wù)公開一直很重視，每次民主理財結(jié)束后，我都將各項收支整理好，讓村民監(jiān)督。
近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級會計任職及工作的'種種制度，使我村財務(wù)工作取得了一定的發(fā)展。同時，也應(yīng)該看到，我村財務(wù)管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不及時。由于各方面原因，我村財務(wù)支出項目、款額，與鎮(zhèn)政府對接不夠及時。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫：
第一、加強村級資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出；
第二，及時報賬，做到與鎮(zhèn)財政所及時、有效對接；
第三，積極做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護我村穩(wěn)定。
在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經(jīng)取得的成績，發(fā)揚我村制度建設(shè)等方面的優(yōu)勢，克服缺點和不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為我村的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十四
自查報告的格式包括：標題，寫清楚對什么項目的自查報告;自查部門或人員;自查的內(nèi)容;自查日期。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的自查報告范文,供大家閱讀!
根據(jù)地區(qū)糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排，我局認真開展了糾正行業(yè)作風(fēng)和爭創(chuàng)人民滿意單位活動。我作為糾風(fēng)工作第一職責(zé)人，回顧半年的工作狀況，其主要表現(xiàn)是：
一、認真組織學(xué)習(xí)和傳達各級紀檢監(jiān)查工作會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，深刻領(lǐng)會今年開展糾風(fēng)工作的重要好處，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風(fēng)工作的認識，增強了用心參與的自覺性和主動性。明確了年我局糾風(fēng)工作的任務(wù)，重點和突出要解決的問題。
二、高度重視，精心安排，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，我與各縣(市)、各科室簽訂了糾風(fēng)目標職責(zé)書，按“誰主管，誰負責(zé)”的原則要求，對糾風(fēng)職責(zé)進行了分解基本構(gòu)成了人人都有責(zé)，人人都負責(zé)的職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)年工作任務(wù)，制定了年糾風(fēng)工作實施意見，開展創(chuàng)人民滿意單位實施意見，落實專項治理目標實施意見以及貫徹落實十項為民措施，五條禁令的具體措施。
三、抓源頭治理工作成效顯著，一是在土地批租工作中嚴格執(zhí)行經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓規(guī)定;二是在礦產(chǎn)管理中認真落實采礦權(quán)出讓制度;三是在財務(wù)管理中嚴格落實收支兩條線規(guī)定，并對八縣一市組織執(zhí)法檢查;四是全面開展政務(wù)公開，自覺理解社會和人民群眾的監(jiān)督;五是行政執(zhí)法工作加大力度，解決了超多的土地草場糾紛和土地違規(guī)違法事件，維護了國家和人民群眾的利益。
四、用心組織糾風(fēng)調(diào)查，深入開展創(chuàng)人民滿意單位活動。一是聘請行風(fēng)評議員名;二是召開離退休干部座談會;三是召開行風(fēng)評議員征求意見會;四是到基層召開會議征求意見;五是局機關(guān)內(nèi)部召開自查自糾會;六是發(fā)放征求意見函和行風(fēng)滿意度調(diào)查表;七是在制定實施意見的基礎(chǔ)上建立了六項制度八項服務(wù)、人民滿意科室、滿意公務(wù)員十條標準;八是工作人員掛牌上崗;九是完善了服務(wù)承諾，違諾處罰制度;十是建立了辦公桌上監(jiān)督牌。
五、熱忱解決社會和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。一是解決被征地農(nóng)民的補償問題，做到了依法足額補償?shù)轿?二是解決城市居民拆遷的補償問題，沒有發(fā)生上訪反映事件;三是加大耕地個性是基本農(nóng)田的.保護力度，處理了一批違規(guī)違法案件;四是建立了群眾來信來訪網(wǎng)絡(luò)，公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門;五是認真負責(zé)地做好上級督辦的事項，基本做到了事事有答復(fù)，件件有回聲。至目前為止，在局機關(guān)內(nèi)部沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為和吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
六、透過自查自糾，上半年糾風(fēng)工作中還存在一些問題。一是抓工作不深不細，由于工作忙，會議多，深入基層檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究不夠;二是抓工作缺乏大膽創(chuàng)新的實踐，治理傳統(tǒng)做法較多，開辟新的途徑較少;三是糾風(fēng)工作結(jié)合工作實際解決具體問題上缺乏認真探討和研究，個性是如何解決國土資源管理中一些深層次問題，至今沒有探討上好的辦法來解決。
針對以上狀況，我要確實擔(dān)負起糾風(fēng)工作第一職責(zé)人的職責(zé)，發(fā)揚好的作法，對存的問題，認真研究，盡快加以解決，對下半年糾風(fēng)工作，要按計劃逐項抓好落實，爭取今年成為人民滿意單位。
一、政治思想方面
本人長期堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《仙桃市中小學(xué)教師行為規(guī)范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
二、教育教學(xué)方面
在平時的教學(xué)工作中，我不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人生觀、人才觀，重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學(xué)生，尊重每一個學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點加強對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、為人師表方面
作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時工作和生活中，會公德，克服個人主義、注意言行，不講粗話，以模范對學(xué)生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習(xí)慣。
四、團結(jié)協(xié)作方面
在工作中，我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，共同討論，探索教學(xué)方式方法，改革課程教學(xué)，推進素質(zhì)教育。
通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》汪金權(quán)的先進事跡后，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內(nèi)在核心。經(jīng)自查自糾認為還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，只停留在表象上,沒有從實質(zhì)上深入研究，導(dǎo)致教學(xué)過程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進取,客觀上理論修養(yǎng)不夠。
2、業(yè)務(wù)水平有待提高，本人雖愿意學(xué)習(xí)，但總覺得年紀比較大了，身體也不是太好，學(xué)習(xí)不夠扎實，有時候干脆不學(xué)，這樣導(dǎo)致知識體系老化，不能與時俱進。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)就可以了，只在本校聽聽課、評評課，沒有把教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)下來，只做井底之蛙，沒有走出去學(xué)習(xí)，究其原因，認為教學(xué)任務(wù)重，時間少，精力跟不上，懶于動筆寫作，積累得相當少。
針對性以上缺點，本人提出整改和努力意見如下：
1、按照仙桃市教育局“暑期教師集中培訓(xùn)方案”的要求，積極參加師德師風(fēng)的培訓(xùn)活動，認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《仙桃市中小學(xué)教師行為規(guī)范》和汪金權(quán)同志的先進事跡以及身邊的先進的人和事，把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強本職工作的主動性、積極性。團結(jié)互助，發(fā)揚奉獻精神。
總之，為了教育事業(yè)的發(fā)展，為了孩子們的健康成長，我將努力地使自己形成良好的教師形象，提升自己的師德素養(yǎng)，提升自己的教學(xué)水平，為人民的教育事業(yè)再作貢獻。
為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2、財會隊伍管理情況：學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。
5、學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
6、學(xué)校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學(xué)期開學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十五
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#（n28-n29）道路、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點起至n29以東米止，路線長米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設(shè)置路緣石后回填土方，道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日已達到基本竣工驗收條件；20xx年月日正式驗收，工程質(zhì)量均達到合格標準。
建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司。
項目負責(zé)人：
設(shè)計單位：廈門中沈建筑設(shè)計院。
項目負責(zé)人：
監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
總監(jiān)理工程師：何惠龍。
施工單位：福建東興建筑工程有限公司。
項目經(jīng)理：
質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
項目監(jiān)督人：曾寶祥。
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復(fù)核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復(fù)測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢，復(fù)檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準、設(shè)計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對各工序質(zhì)量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點，對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。
1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制，嚴格控制各工序質(zhì)量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議；嚴格按設(shè)計圖紙進行監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗合格后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負責(zé)人參加，重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標準、工程建設(shè)強制性條文；加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查，指出施工過程中的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改；業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
（1）教學(xué)樓---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日地。
基與基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗收；
（2）圖書館---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日地。
基與基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗收；
（3）宿舍樓---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日地。
基與基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗收。
（4）以上驗收均為合格等級標準。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20xx年x月x日對竣工的工程項目進行初驗收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改；對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監(jiān)理單位于20xx年x月10出具了教學(xué)樓、圖書館的質(zhì)量評估報告，于20xx年x月x日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預(yù)驗收。
9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預(yù)驗收，提出以下主要問題：
（1）伸縮縫防水處理不當，有滲水現(xiàn)象；
（2）疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠；
（3）塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊；
（4）無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手；
（5）屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。
10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20xx年x月x日對教學(xué)樓、圖書館工程進行正式驗收，于20xx年x月x日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告，查看現(xiàn)場，檢查外觀質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。
按合同要求，本工程應(yīng)于20xx年x月x日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。
合同范圍內(nèi)的項目，按合同及施工圖紙進行施工；業(yè)主增加的項目或設(shè)計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
合同的要求，履行監(jiān)理義務(wù)，完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十六
尊敬的楊書記：
您好！
春波學(xué)校是一所年輕、充滿著朝氣和活力的學(xué)校。近年來，在豐城市市委市政府、市教育局及社會各界人士的關(guān)心支持下，學(xué)校得以迅速發(fā)展，辦學(xué)條件得到不斷改善。全體教職員工鼓足干勁，信心百倍的投入到工作中去，抓住機遇，乘勢而上，探索出了一條具有春波特色的辦學(xué)之路?，F(xiàn)將我校學(xué)校管理情況匯報如下:。
春波學(xué)校辦學(xué)歷史有18年，創(chuàng)建于1995年，曾命名為“豐城市第一文武學(xué)?！?，學(xué)校從租房到建房前后輾轉(zhuǎn)過6個地方，20xx年最后搬遷至教師進修學(xué)校旁，正式改名為“江西春波學(xué)校”，并成功轉(zhuǎn)型為以“尖子班”為辦班特色的學(xué)校。我?，F(xiàn)有建筑面積為2600㎡，3棟教學(xué)樓和1棟學(xué)生公寓。每個教室都配有“班班通”，打造信息化教學(xué)模式。此外，物理、生物、化學(xué)實驗室、led顯示屏、健身房、鋼琴音樂教室、會議室、打印室、電影室、廣播站、電視臺、食堂等設(shè)施一應(yīng)俱全。
目前，我校共有教學(xué)班18個，在校學(xué)生706人，教職工72人，本科學(xué)歷51人，高級教師22人。其中，獲得全國勞?；騼?yōu)秀教師稱號2人，省學(xué)科帶頭人稱號1人，宜春市優(yōu)秀班主任稱號3人，宜春市優(yōu)秀德育工作者稱號1人。
針對不同的部門和工作，我們學(xué)校制定了一系列完善、科學(xué)、有效的規(guī)章制度，做到獎懲分明，讓教職工感到學(xué)校制度的制約性和激勵性，并努力遵照制度完成好各項工作。這樣可以使學(xué)校在管理過程中有法可依，有章可循，學(xué)校各項工作井然有序，效益高。具體制度有：各部門工作與職責(zé)、科任老師工作與職責(zé)、班主任工作與職責(zé)、《學(xué)生一日常規(guī)管理制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《班主任月評制度》、《會議制度》、《教師考勤制度》、《招生管理規(guī)范》、《行政值日制度》、《校園衛(wèi)生管理制度》、《校務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》、《后勤管理制度》、《中考獎勵方案》等。
1、活動育人。
在全面推行素質(zhì)教育的今天，我校以“書香育人，活動育人”為方針，大力實施素質(zhì)教育，開展了一系列的文體活動，如：英語演講比賽、硬筆書法比賽、美術(shù)繪畫作品比賽、冬季校運會（拔河、乒乓球、籃球、跳繩、踢毽子等比賽項目）、文藝匯演（大合唱、獨唱、朗誦、舞蹈、小品、相聲、雙簧、架子鼓等特色節(jié)目），激發(fā)了廣大同學(xué)的參與熱情,增強了同學(xué)之間的凝聚力和集體榮譽感，取得了良好的效果。
2、榜樣育人。
我校外圍墻、校內(nèi)宣傳墻展出的是期中、期末考試“學(xué)習(xí)標兵”、“學(xué)習(xí)積極分子”的照片，發(fā)揮了榜樣示范作用。在期中期末，我校不僅評學(xué)習(xí)之星，還評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員、尊師標兵、守紀模范、文體之星等光榮稱號。每月還要評比“校園進步之星”，這樣多方面地及時肯定學(xué)生的優(yōu)點和一些小閃光點，讓更多的學(xué)生脫穎而出，也讓其他同學(xué)做到學(xué)有榜樣、趕有目標。漫步在校園里，優(yōu)秀的學(xué)生會倍感自豪、暫時落后的學(xué)生身處這些優(yōu)秀學(xué)生中，也會激起奮進的斗志。
3、激勵育人。
我校重視每一項活動、每一次考試。有活動就有評比，有考試就有排名。每次活動不論大小都精心組織，搞出效果、樹立形象。每一次教室衛(wèi)生評比、每一次黑板報評比都要排名且在led屏幕上公布評比結(jié)果。根據(jù)學(xué)生的每一次月考成績做成“月考光榮榜”（即各年級前十名及各科滿分的學(xué)生名單）進行表彰和宣傳，展示其風(fēng)采，全校形成一種“比學(xué)趕幫、不甘落后、爭為人先”的風(fēng)貌，激發(fā)了學(xué)生積極上進的意識。
1、抓教學(xué)“六認真”管理。
教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線，我校制定了嚴格的《教學(xué)常規(guī)管理制度》，并及時對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等工作進行檢查、考核。抓備課，實行每月一大查，每周一抽查；抓上課，每天都對教師的侯課情況，是否帶手機上課，是否帶教案，有沒有坐堂等情況作記錄；抓聽課、評課，每次教研活動后，教務(wù)處都及時組織教師評課，共同探討，反饋課堂教學(xué)情況；抓作業(yè)的布置和批改，教務(wù)處每月組織人員定時檢查，并及時反饋整改。通過開展教學(xué)“六認真”檢查，教師們養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
2、推進教研工作的開展。
廣泛聽取學(xué)科教師的意見，努力提高教研活動效率。教務(wù)處每周都開展上課、評課活動，擴大了教研活動的參與面和參與的人次，增強了教研的氛圍。開展了“人人一堂課”教學(xué)實踐活動，全校上下從校長到普通教師不分年紀大小人人參與，增強了教師對參與教學(xué)研究的認同感，教研質(zhì)量得到了有效提高。
1、責(zé)任到人，人人有責(zé)。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、直接責(zé)任人的職責(zé)。
2、從細節(jié)抓起，事事不漏。堅持每天對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進行安全巡查，做到了防患于未然；利用班會課、安全教育課及校園板報等，對學(xué)生進行安全教育，提升學(xué)生安全意識；加強了學(xué)生安全疏散演練，預(yù)防事故發(fā)生。
3、對后勤工作人員開展日常衛(wèi)生安全教育，努力搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和職工的個人衛(wèi)生，防微杜漸，將衛(wèi)生安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
通過以上安全工作的開展，學(xué)校自辦學(xué)以來未發(fā)生任何重大安全事故。
名，萬祿、甘俊彪、曾園濤三名同學(xué)進入全市前150名，有76人達重點高中錄取分數(shù)線，上線率為70%（其中有33人錄取豐中，28人錄取二中，10人錄取拖中），取得了重點高中錄取率全市第一的好成績。
近年來，學(xué)校教師與時俱進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，碩果盈枝：零五年被評為“江西省衛(wèi)生庭院”，零九年代表豐城市參加宜春第三屆運動會，獲團體總分第四名，一零年獲“安全文明校園”稱號，零七年至一一年連續(xù)五年被評為“江西省民辦學(xué)校先進單位”。
時代在發(fā)展，教育工作任重而道遠。教育好一個學(xué)生，幸福一個家庭；辦好一所學(xué)校，造福一方人民。我們春波人始終堅信：在自信不自傲的前提下，通過我們?nèi)w教職員工的齊心協(xié)力，我校一定能在20xx年中考成為江西省初中升學(xué)率最高的學(xué)校。我們預(yù)計在20xx年前成為全國具有影響力的品牌名校，那時，我校將是一所集幼兒園、小學(xué)及初中教育為一體的現(xiàn)代化寄宿制學(xué)校，教學(xué)理念先進、教師隊伍強大、硬件設(shè)施領(lǐng)先、校園環(huán)境優(yōu)美，在校人數(shù)有望達8000人，春波學(xué)校將成為全國莘莘學(xué)子放飛夢想的理想圣地。
然而，學(xué)校的發(fā)展規(guī)模日益壯大，學(xué)生人數(shù)每年劇增，而校園小操場的活動場地面積只有600平方米左右，生均活動面積0.8平方米?；顒訄龅氐膰乐夭蛔憬o學(xué)校的體育鍛煉和體育達標測試造成了很大的困難?！皟刹佟薄Ⅲw育課、課外活動都無法正常開展，嚴重制約著學(xué)校的體育運動有效開展及學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
江西春波學(xué)校。
20xx年10月11日。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十七
xx區(qū)人民政府：
為認真貫徹落實市國、區(qū)關(guān)于開展年度耕地保護責(zé)任目標履行情況檢查的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)開展了耕地保護責(zé)任目標履行情況自查工作，現(xiàn)將自查情況作以匯報：
一、成立組織
為了加強對xx年度耕地保護責(zé)任目標履行情況自查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“xxxx年度耕地保護責(zé)任目標履行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)組”，成員由鎮(zhèn)國土、農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計等單位相關(guān)專業(yè)人員組成，自查組在領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展xx年度行政區(qū)內(nèi)耕地保護責(zé)任目標履行情況的自查工作。
二、開展自查
按照區(qū)政府《xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地保護責(zé)任目標履行情況檢查工作實施方案》的要求，鎮(zhèn)自查工作組在領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，于xx年2月10日開始檢查，主要從以下幾個方面進行：
一是依據(jù)本鎮(zhèn)現(xiàn)行土地利用總體規(guī)劃，對本轄區(qū)內(nèi)耕地保護目標責(zé)任制的落實情況進行檢查。xx年2月，鎮(zhèn)政府召開了耕地保護工作會議，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)13個村民委員會簽訂耕地保護責(zé)任書，要求各村召開村民組長和村民代表會，要求各村與組、組與農(nóng)戶都要簽訂責(zé)任書，并要求宣傳保護耕地的重要性，因此，我鎮(zhèn)耕地保護工作資料齊全、真實，真正做到和落實了各級耕地保護責(zé)任制。
二是本年度實際耕地變化情況的檢查，xx年我們對本年度耕地變化情況進行調(diào)查和分析，年初全鎮(zhèn)耕地面積為6926.99公頃，年末耕地面積仍為6926.99公頃，耕地面積未發(fā)生變化。
三是對建設(shè)用地增減掛鉤項目進行檢查，主要檢查本鎮(zhèn)大崗、光明、西河、大牛等村申報的已通過省級驗收確認建設(shè)用地增減掛鉤項目，跟蹤監(jiān)管復(fù)墾后地塊的有無閑置、拋荒情況，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)閑置拋荒地塊。
四是對全鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護區(qū)進行檢查，我們依據(jù)國務(wù)院《基本農(nóng)田保護條例》及有關(guān)規(guī)定，重點檢查了本轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田占用和保護措施落實情況，由于我們對耕地保護工作進行大張旗鼓的宣傳和層層簽訂責(zé)任書，并且將所有基本農(nóng)田保護標牌進行修復(fù)和刷新，使群眾深刻認識到保護耕地的重要性。通過檢查，沒有發(fā)生占用基本農(nóng)田進行建房、建窖、建墳、挖塘養(yǎng)魚和以退耕還林為名進行植樹造林現(xiàn)象發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)基本農(nóng)田不受損害。
通過自查，體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府對耕地保護工作十分重視，確實做到一級抓一級，層層監(jiān)督管理，實現(xiàn)了保護耕地，人人有責(zé)的思想氛圍。但還存在一些差距和不足，歡迎上級政府組織的檢查組領(lǐng)導(dǎo)對本轄區(qū)內(nèi)耕地保護工作進行全面檢查指導(dǎo)，對于找出的問題和錯誤，我們虛心接受，及時改正，促進我鎮(zhèn)耕地保護工作再上新臺階。
監(jiān)理單位自查報告（專業(yè)18篇）篇十八
今年，在市局、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的鼎立支持和配合下，我公司以黨的xx大精神為總指導(dǎo)，按照年初制定的工作思路為方向，以發(fā)展為主題，齊心協(xié)力，多業(yè)并舉，探索并選擇了一條適合公司發(fā)展的健康之路，審視度勢，拓展兩翼，先后成立了xxx有限公司和xx設(shè)計公司。為公司向集設(shè)計、監(jiān)理、施工三者為一體的綜合性工程集團公司發(fā)展奠定了良好基矗在此，我謹代表公司董事會，以最高行政領(lǐng)導(dǎo)的名義，對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福。
下面，我首先就公司各部門今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以幾點下總結(jié)匯報：
一、強化內(nèi)部管理，建章立制;注重隊伍素質(zhì)，廣納賢才。不以規(guī)矩，不成方圓。健全的制度，規(guī)范的管理，是企業(yè)各項工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項規(guī)章制度，已不能滿足日益發(fā)展的需求，甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴重阻礙了公司前進的步伐。因此，要在時代發(fā)展的潮流中，保持前進的步伐，不斷激流勇進、立于不敗之地，建立一套全面、規(guī)范的公司管理運營制度，勢在必行。20xx年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ)，以建立真正適合于公司各項工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的，廣泛征詢?nèi)w員工的意見和建議，最終于xx年10月，修改完成，并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系，細化了監(jiān)理行為準則，有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向，加強了工作中的制度化管理，逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋?。基本達到了有法可依，有章可循的預(yù)期目標，為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。企業(yè)的競爭除了以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備一支精良的，極具戰(zhàn)斗力的隊伍。現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才，要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊伍，招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘著國家教育機制實現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴招、生源相對寬裕的時機，大批引進高校優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生，廣納賢才。由原來首選引進可用人才的管理機制，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒?yīng)屆畢業(yè)生，逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受我們企業(yè)的文化熏陶，真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生40余名，填補了公司人員相對短缺的空白，為公司的發(fā)展又一次的引進了必要的人才，為日后更進一步的發(fā)展壯大儲備了技術(shù)力量。
二、科學(xué)經(jīng)營，吸取經(jīng)驗，規(guī)范投標，保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運轉(zhuǎn)。
今年年初，我們在監(jiān)工程項目有個，部分撤場人員暫時處于閑余狀態(tài)，為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當中，我們認真審視上年度中標項目相對偏少的實際情況，吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對具體工程項目，仔細分析招投標文件和競爭對手的經(jīng)營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標。由于上年度不容樂觀的投標情況，再加之，xx年是國家執(zhí)行從嚴從緊審批國有土地政策的頭一年，使工程建設(shè)項目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標任務(wù)相對過少，下半年投標任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月，短短三個月時間內(nèi)，累計投標19次之多，使我們的工作壓力和工作強度一時間劇增，盡管如此，我們計劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹慎的工作作風(fēng)，不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗，而且圓滿完成了每次的投標任務(wù)。
截止目前，全年共參與投標和資審活動50余次，其中資審22次，投標27次。目前已中標項目有：xxxx、xxxx、xxx、xxxx，共11個工程項目。中標總額達3800余萬元，相對20xx年度的中標總額萬元，增長了。這些項目的中標，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作，并順利完成了今年的工作目標，更重要的是，成功開辟了xx、xx、xx三大市場，為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。
三、嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)品牌形象。公司成立至今，由原來的三兩個工地，發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個，所轄工程近二十多個的規(guī)模;由原來只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項目，發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項目遍布全國各地，大江南北，長城內(nèi)外，大漠戈壁;由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的，公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績，是我們一個一個工程干出來的，是我們一條路一條路修出來的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年，具體工作的錘煉，我們的技術(shù)隊伍日益成熟，我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛，我們對各個監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升，我們不單純只為修好一條路，干好一個活，而去承攬工程項目。干好這個活是前提，也是必須，更重要的是我們要通過承攬這個項目，來樹立我們xx監(jiān)理公司的品牌形象。
我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部，均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高級駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項監(jiān)理任務(wù)。有時，或許我們的工作會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項問題，力爭將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如，我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部，xx監(jiān)理處。駐地處所處位臵位于新疆自治區(qū)的南部，嚴寒酷暑分明，氣溫最高時達到47攝氏度，一天之內(nèi)溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中，我們的同志也沒有被困難嚇倒，迎著困難而上，該全天旁站的旁站，該現(xiàn)場測量的測量，正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神，順利完成了各項工作，贏得了當?shù)貥I(yè)主的一致好評，對我公司的監(jiān)理工作作出了高度評價，并多次提出繼續(xù)合作的一項。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當然，在我們的監(jiān)理隊伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進集體或個人，我們不會忘記同志們的辛勤努力，也不會忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。
公司前進的道路是曲折而且漫長的，在不斷發(fā)展的道路上，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，值得我們的驕?但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的，我們所要面對的不僅僅是收獲時的歡暢，成功時的喜悅，更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。公司獨立運轉(zhuǎn)至今，在發(fā)展中存在的問題也是諸多的，在此，我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問題進行羅列和重申，希望大家來共同來思考和探討，企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。
一、公司總部對各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。
目前，公司所轄的十個業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項目遍及全國各地，地區(qū)分布較廣，人員比較分散，為了使個業(yè)務(wù)部能更好，更積極的開展各自的工作，總部委托各項目負責(zé)人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工。在一定程度上，分散了總部對各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度，這是我們針對我們的行業(yè)特點采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動了各業(yè)務(wù)部的主觀能動性，大力發(fā)揚協(xié)作精神，努力工作，積極進取，取得了一些成績，贏得了一些榮譽，甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場，我們可以在一個地方，一個工程接一個工程的干，不用整日的奔忙與四處攬活，找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊伍優(yōu)良的作風(fēng)，嚴明的紀律和精湛的技術(shù)。是我們這些過硬的條件，吸引了業(yè)主，贏得了他們的贊賞和信賴，他們認為，將一個耗資幾百萬，幾千萬，甚至上億的工程項目，交到格瑞特監(jiān)理公司的手中，是可靠的，是放心的，是踏實的。這對于我們來說就是最大的褒揚和財富，是對我們工作無言的贊賞和認可，也是給予辛勤勞動的廣大員工的最大慰籍。
誠然，我們的隊伍是良莠不齊的，我們沉浸在獲得佳績的同時，我們也不忘審視，這一路走來所遇到的種種問題。今年8月前后，我公司住身xx省的個別工地，由于直接項目負責(zé)人，未擔(dān)負起公司委以的重任，對工作不認真、不負責(zé)的態(tài)度，導(dǎo)至個別工地的監(jiān)理工作局面混亂。并因其責(zé)任心不強、紀律意識、廉政意識、法律意識淡薄，利用職權(quán)之便，肆無忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價極力謀求個人私利。將公司多年來在xx省各個業(yè)主，各位同行中建立起來的良好口碑毀于一旦，并使我們所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)因其個人原因引起了當?shù)毓肪?，質(zhì)監(jiān)站的高度重視，使我們的監(jiān)理隊伍幾度瀕臨清除出場的危險境地?？偛吭诘弥聭B(tài)的嚴重性后，立即抽調(diào)人員組成咨詢督察小組，深入基層工地進行考核檢查，針對問題的所在采取相應(yīng)的有力措施，挽救我們的隊伍于水火之中。
盡管，我們阻止了事態(tài)的惡化，但是所暴露出來的問題是不容忽視的。暴出來的是已經(jīng)存在的問題，沒有暴露的是不是還有問題存在?為了防止該類事件的再度發(fā)生，我們又該怎么做?這是一個值得我們深思的問題。公司針對管理上的這一疏漏，為了防患于未然，組建了咨詢督察部，加大對個業(yè)務(wù)部的巡視檢查力度，詳細全面的掌握同志們的駐地生活，對今后的駐地管理工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督，逐步加強總部對各業(yè)務(wù)部宏觀掌控。
二、內(nèi)部管理留于形勢，溝通力度不足。
公司在內(nèi)部管理上，嚴格按照質(zhì)量體系文件要求和公司管理制度規(guī)范管理程序，但在具體實施管理上，依然存在管理是一回事，具體執(zhí)行又是另一回事的問題。在上年度公司全面實行每周上報《一周工作綜述》，前期，由于各個工地到崗時間不一致，致使每周上報部門過少，很難使總部全面、詳細的了解到，各個工地的具體工作開展情況。直到今年的3、4月份，才大致能將十個業(yè)務(wù)部，近二十個工地的上報資料收集齊全。有時，在對個別工地催要，工地人員會推說業(yè)主檢查，工作繁忙沒有時間來完成。這樣想想，既然我們能將業(yè)主交給我們的，幾百萬上千萬的活干好，難道我們就不能將自己公司交給的任務(wù)完成好?我們是一個專門從事監(jiān)理事業(yè)的企業(yè)，我們的工作是持續(xù)完整的，不是干完這個工程就可以卷鋪蓋走人的，我們不僅僅要做好我們的監(jiān)理服務(wù)工作，更要服從于公司的全局領(lǐng)導(dǎo)。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式，它只是借一種固定的格式，展現(xiàn)每個監(jiān)理業(yè)務(wù)部，每周所干的不一樣的工作。只有及時的將每周具體工作情況上報到總部，使總部對每個工地的情況有個總體、宏觀的了解，才能更好的、更及時的做出相應(yīng)的決策。