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    施工現場負責人年終總結(模板19篇)

    時間:2025-05-17 作者:QJ墨客

    年終總結是我們對工作的一次盤點,只有通過總結,我們才能更好地了解自己的優勢和劣勢。以下是小編為大家搜集的年終總結樣本,希望可以為大家的寫作提供一些啟示和靈感。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇一

    我叫xx,從20xx年畢業參加工作到現在一直從事測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛,學會了為了實現共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業的學生適應工地環境。為了更好的完成xxx年的工作任務,下面我將我在xxx年的工作、學習和思想情況總結如下:

    20xx年到xxx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學習測量專業 知識,把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監理、現場監理以及現場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發現問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹的工作態度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢 測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。

    在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯。”但同 時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態,用積極向上、樂觀的心態來工作和生活。

    傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優良傳統,是公司培養人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應該把這個傳統繼續下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環境并獨立完成領導交代的各種任務。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質修養,關心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇二

    編寫個人簡歷的主要就是針對的求職目標而來,基本上所有的用人單位在招聘信息上,都會對招聘的條件有所要求。

    個人信息。

    性別:男。

    民族:漢族年齡:27。

    婚姻狀況:未婚專業名稱:工程造價。

    主修專業:土建類政治面貌:群眾。

    畢業院校:福州黎明職業技術學院畢業時間:7月。

    最高學歷:大專電腦水平:一般。

    工作經驗:兩年以上身高:170cm體重:56公斤。

    現所在地:武平縣戶籍:武平縣。

    求職意向。

    期望從事職業:預算,造價員期望薪水:-3000。

    期望工作地區:新羅區福建廈門市期望工作性質:全職。

    最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。

    教育/培訓。

    教育背景:

    學校名稱:福州黎明職業技術學院(9月-月)。

    專業名稱:工程造價學歷:大專。

    所在地:福州證書:計算機初級。

    培訓經歷:

    培訓機構:福州黎明職業技術學院(年1月-2013年2月)。

    課程名稱:計算機應用證書:計算機初級證書。

    課程描述:如何應用office等相關課程。

    工作經驗。

    公司名稱:福建121地址大隊(4月-2月)。

    所屬行業:政府·非營利機構公司性質:事業單位。

    公司規模:50~200人工作地點:龍巖。

    工作描述:負責地下管線探測,cad繪圖,測量等相關工作。

    離職原因:工程結束。

    公司名稱:福建晟凱建設工程有限公司(年2月-201月)。

    公司規模:10~50人工作地點:龍巖。

    工作描述:在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系,組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.

    離職原因:工程結束。

    自我評價。

    自我評價:本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。

    語言能力。

    語種名稱掌握程度。

    英語良好。

    普通話精通。

    拓展閱讀:在個人簡歷中編寫興趣愛好需要注意的事項有哪些。

    興趣愛好在個人簡歷中是一個非常重要的項目,也可以說是一個不可缺少的項目,眾所周知的編寫個人簡歷,需要注意求職意向方面的的要點,還有個人簡歷中的工作經歷、教育背景等等。看起來的興趣愛好要簡單好些一些,不過,在編寫個人簡歷的過程中,也需要注意其興趣愛好方面的要點。

    第一,要注意興趣愛好的積極性。

    有的人的興趣愛好非常單一,比如說單一的習慣繪畫,單一的習慣手工制作,也有單一的習慣運動。而大多數的人在興趣愛好方面都是比較廣泛的,所謂的興趣愛好也就是自己習慣做的事,在個人簡歷中所寫的興趣愛好主要就是來表現自己的精神面貌,并通過其興趣愛好來看出一個人的其他能力來。那么,個人簡歷上的興趣愛好,就要注意不能寫的負面的`內容,例如愛好抽煙、愛好看電視這種就不宜在個人簡歷中出現。個人簡歷上的興趣愛好,要是積極向上的,要有良好影響。

    第二,要注意結合軟技能來寫。

    從個人簡歷的興趣愛好中,可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面,比如說喜歡的球類運動的,團結精神比較好,喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當然,也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來看出你的能力,那么在寫的時候,就可以結合軟技能來寫。

    第三,也要注意個人簡歷的整體性。

    在編寫個人簡歷方面,也需要注意個人簡歷的真題性,畢竟有的人興趣愛好有很多,要以重點來寫,注意簡歷的篇幅。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇三

    3.負責對現場監理人員開展安全文明施工教育和安全技術指導工作;。

    4.編制安全文明工作計劃,參與組織項目安全文明現場指導工作;。

    5.認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法規和項目各項規章制度;。

    8.監督各工種員工正確使用勞保防護用品,嚴把防護用品、用具、設施質量驗收關;。

    篇二。

    職責:

    2、負責組織各項目安全及文明施工巡檢,及時發現安全隱患,并跟蹤問題整改情況。

    3、做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證;。

    4、協助項目經理做好工程的資料收集和歸檔工作,對現場施工的進度、質量和成本負有重要責任。

    任職資格:

    1.為人正直,有很強的工作責任心,學習能力強,適應性工作能力強;。

    2.熟悉在建項目施工安全生產知識,有相應工作經驗;。

    3.土木工程,建筑工程,工業與民用建筑專業;。

    篇三。

    有建筑施工工地安全員相關工作經驗,有安全員證,工民建相關專業,并從事現場安全管理工作不少于兩年。

    對現場施工管理業務精通,office軟件操作熟練。

    大專學歷以上,為人勤懇,認真,負責。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇四

    求職對于當代的求職者而言并不容易,因為當代社會中的競爭壓力很大,常常在一個崗位上都會出現很多的求職者,這樣就會讓求職的難度變大,如何能夠讓自己在巨大的競爭中脫穎而出就顯得尤為重要了,我們在求職前,都會涉及到個人簡歷的制作問題,將個人簡歷做好,能夠從一定程度上解決問題,那么,如何能夠讓自己的個人簡歷在眾多的簡歷中成為最耀眼的哪一個呢?對于求職者而言,必須要讓自己的個人簡歷具有閃光點,這種閃光點是要根據求職的具體工作來決定的。

    根據工作的具體要求來填寫個人簡歷,能夠讓你求職的成功率變得更高,為什么這樣說呢?如果你是在一家外貿公司招聘,那么如果你有商務英語的證書,或者是公外四六級的證書,那么你的成功幾率就會比普通人更高,外企需要的就是具有英語才能的人,如果你有英語方面的才能,就應該要將相關的證書展示出來,這樣做你才能夠獲得招聘方的親睞和認可,這個也不能夠被算作是找工作的捷徑,但是可以被看做是一個小竅門,這樣一來,你個人簡歷的含金量就提高了。

    如果你要找的是一份和會計行業相關的財務工作,如果你有會計資格證,那么就會比那些沒有的人機會更多,有此可見,一些相關性強的證書,是能夠增加我們求職的成功率的。

    更多。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇五

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    本人于_x年x月份加入_x發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

    一、新的崗位,新的挑戰。

    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

    二、規范自己的言行,做合格的職員。

    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

    三、加強學習,提高現場工程管理水平。

    在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

    對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

    在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;(基層黨支部書記述職報告)質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

    四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師。

    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

    最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇六

    xx工程于20xx年9月12日正式開工,經過全體項目管理人員的共同努力,歷經3個半月時間,于12月底完成了地下負二層的施工。回顧這3個多月的工作情況,我覺到雖然施工進度基本達到年前目標,但是當前的項目管理水平遠沒有達到我們的預期,工程本身的施工質量與“魯班”工程的要求相差甚遠,項目的安全文明施工和成本控制管理還遠沒有步入正常化的軌道,這種現狀不得不引起我們思考:本項目起點高、要求高、壓力和任務重,如果照此進行下去,很可能一事無成,明年開工必須有個全新的面貌開展工作,因此我們應該利用冬季停工期間,對于前階段的施工中出現的問題逐一加以分析,提出改進的措施,以在新的一年里使我們項目部施工管理水平和工程施工水平有一個質的飛躍。

    通過對目前項目的施工管理現狀的分析,現在我對明年的施工管理工作提出如下的想法:

    專業技術知識的掌握不夠,發現問題和整該問題的能力不強,工作不扎實、浮躁,缺乏總體大局觀,施工預見性不強,對所分管的工作職責不到位,對班組的管理缺少控制方法和手段;這些問題的存在造成施工問題重出不窮,已嚴重影響了工程創優目標的實施。針對這些問題我認為,明年可以在以下幾方面采取措施:

    2、調入工作經驗豐富的管理人員,以形成層次梯隊,較好地起到傳幫帶的作用;

    3、項目部對每位管理人員進行工作績效考核,以提高工作效率;

    4、定期召開階段性施工總結會,在總結經驗和教訓的基礎上,努力提高自身施工水平,以利于下階段工作的開展。

    1)人員流動性大、建制不穩定;

    2)質量和安全文明施工意識淡薄;

    3)創優要求還未在作業人員中引起廣泛重視;針對這些問題我認為,明年可以在以下幾方面采取措施:

    5、制定完善的獎懲制度,以制度管理班組,以達到我們的管理目標;

    6、提高對班組管理的控制力,使項目施工目標得到落實和貫徹。

    2、強調工作的執行力,在下達任務目標時,必須定要求、定時間、定專人負責;

    2、加強與兄弟單位、行管部門的聯系,實行走出去的辦法,希望得到他們的幫助和指導;

    3、加強對外單位現場的參觀學習活動,通過這一活動,學習和借鑒好的方面,幫助杜絕不好的方面,以提高我們的創優水平。

    同時,通過這3個半月的工作,對我的觸動也比較大的;“怎樣在西寧項目發揮自身優勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現創優目標”成為我的一個新命題,在這里我想:明年我需要在以下幾方面有所提高和加強:

    1、加強學習和交流,努力提高創優意識;

    創優工作任重而道遠,只有不斷的學習提高,才能夠滿足創優工作的需要,因此在工作中,認識要到位、工作要細致、管理要超前,這就需要自己不斷努力提高。

    2、提高工作執行力,以適應工程的創優要求;

    工作缺少執行力這在我們項目普遍存在的現象,包括我在內也有這個毛病,這種現象對目前的創優工作很不利,這是對工作極不負責的態度,因此,從現在做起,從我做起,明年開工時在西寧項目徹底扭轉這陋習。

    3、管理工作進一步細化,促使項目管理水平提高;

    堅持深入在生產第一線,及時發現問題,及時解決問題,提高工作效率,以自己嚴謹的工作作風,感染身邊的同志,促使項目管理水平穩步提升。

    做為項目領導和黨員,在工作和生活上,必須起到模范帶頭作用,這對項目的健康發展能夠起到積極的作用。

    同時,

    舊的一年已經過去,新的一年也已開始,在此之際,我們項目全體管理人員聚集在一起總結過去,展望來年,我希望通過這個會議人人有體會、個個有想法,在3月份工程復工后,項目管理工作有一個新的飛越。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇七

    時光荏苒,緊張忙碌的xxx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項目部的領導下,我們取得了可喜的成績,回顧過去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接20xx年,迎接我們的奧運之年。

    在xxx年的我擔任測量和工長兩項工作,多一份工作,肩上的的擔子就會重一些,壓力也會大一些。

    測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現不應該出現的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程,對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的'順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,并協助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中,嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。

    今年7月份我還擔任了土建工長,主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態。工作之初,正是工程最困難的時候,地下一層正在施工勞務隊人員不穩定人心極度渙散,管理人員同樣不穩定。施工毫無進度可言,經過一段時間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務隊的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩定,技術力量薄弱,根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們在項目部領導的帶領下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進度還有質量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協助項目部領導的工作,將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來,為來年的工作做好基礎。

    在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。

    時光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年。回想過去,展望未來,忙碌之中有著忙碌的喜悅,付出得到了應有的回報,心情舒暢。展望20xx的工作在新的一年里不但對進行精裝修,同時也對自己進行更全面的“精裝修”。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇八

    我是xx,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉眼間20xx即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩。為了發現問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現做如下述職:

    理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務,為客戶提供品質優良的工程項目。在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業添一份力。

    俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當地的氣候、地理、人文都很陌生,加上有時施工環境惡劣,帶來了很多技術上的難題。為此,我作為施工項目副經理,非常注重學習積累。我堅信,只有不斷學習,站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學習,注重積累,對出現的問題及時向有經驗的老同志請教,利用網絡的便捷,查找相關的資料進行了解、學習。通過不斷的學習和總結,我的綜合分析能力、協調辦事能力等都有極大的提高。

    今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分布極不均勻,呈現多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質量、注重協調溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:

    (一)狠抓各個環節,保證工程質量

    一是把好責任關。針對項目施工的各項環節,在開工前就落實到人頭,做到職責分明,思想到位,強化工作人員的責任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質量關。從材料的選定到材料供應商的選擇,我們都堅持嚴格把關,絕不放過一絲細節。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術要求,對于不合格的材料或者質量不穩定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區,施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術水平好的施工人員進行施工。并結合當地的地理環境,調度了,等施工機械,進行現場作業。為了不耽誤施工進程,我也聯合相關部門,積極協商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現場。

    (二)加強工程管理,確保施工安全

    吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當地的雨季。長時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和項目部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅持“預防為主,安全第一,標本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應的整改。

    真正把安全生產責任制落實到位,確保施工進程按時向前推進。

    (三)注重內部管理,加強成本控制

    我嚴格按照增收節支,開源節流的原則,并結合相關的責任制度,在公司給定的成本目標下,對施工成本進行有效的控制,優化配置生產要素,動態管理,使成本都處于可控狀態。每月進行相關的成本核算和經濟活動分析,編制成報表交給公司財務部門進行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時進行收集整理,及時報監理工程師備案。另外,還積極加強施工質量管理。對操作不當,有不良施工傾向的行為,及時進行批評,指正,避免施工質量出現問題。

    (四)注重協調溝通,推動工作順利向前

    由于身處國外,語言不通,我們和業主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設計的問題,我們都會積極與業主協商,傾聽他們的要求,反復研究改進施工方案,并及時轉達我們的施工方案。對確實存在施工困難的,我們會努力與業主溝通,做好他們的思想工作。另外,在施工過程中,還積極與監理人員配合,對出現的質量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進行研討和規范,讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位,確保工程的順利開展。

    回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經理,工作中有不細心的地方,還有就是受工作經驗所限,工作的創新能力上還不夠。

    如何解決現在的不足,是新的一年里亟待解決的。“天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰;“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養,在自己的崗位上發揮出光和熱!借此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇九

    本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況進行總結如下:

    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于項目部發展利于安全生產的,自己身先立足。

    2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

    3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。

    4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的'安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

    5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

    6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

    7、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

    8、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

    9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

    10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質,對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控,確保每位施工人員的利益。

    11、做好特種設備及車輛管理工作。每當到了一個新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的統計。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關系,確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。

    12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

    13、對環境方面,我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求,制定了自己的環境控制目標,并對重要環境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有:生活區設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發生電氣火災和觸電事故發生。

    14、依據業主、監理部和公司的通知精神,我協助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十

    尊敬的領導:

    今年以來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績,完成了上級領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎求真務實。總的感到。現將今年的主要工作情況報告如下:

    總的說來,今年我本人任務比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點:

    (一)、提高自身素質,不斷的學習。

    (二)、確保安全,保證工程進度。

    (三)、注重原材料消耗,降低工程成本材料的使用消粍和工程的成本高低。

    (四)、堅守崗位,團結下屬,激發員工熱情。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十一

    時間如白駒過隙,自20__年8月進入公司到現在近兩年時間,在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及。

    自我鑒定。

    一、工作情況。

    主要負責a/b/c/d/ef/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。

    二、經驗與收獲。

    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應工作崗位。

    2、只有主動融入大家,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    3、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    三、存在的不足。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,在兩年的工作中自身存在以下不足:

    1、對工作相關文件內容了解不夠,對一些相關的技術手冊、安裝規范、不能有效的與工程實體對應起來,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,多去現場,觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐,用理論指導實踐,在實踐中檢驗理論。

    2、對于預算工作缺少經驗,特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強自學能力完善技術水平。

    四、對公司情況建議。

    應加強各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標,維護公司利益,時時處處事事為公司著想,建立完善公司信息交流。

    渠道。

    與平臺,確保公司各職能管理部門之間的密切聯系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業務工作。

    隨著城市化進程的加速,中國房地產行業下行的趨勢已不可避免,在新常態下房地產的競爭尤為激烈,然而挑戰與機遇并存,著眼未來,努力當下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

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    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十二

    月是全國第十六個“安全生產月”,按照《xx區安全生產委員會關于印發20xx年全區“安全生產月”活動方案的通知》(安委[20xx]2號)文件要求精神,圍繞“強化安全發展觀念,提升全民安全素質”活動主題,為全面加強安全生產意識,切實落實各項安全責任,提高安全綜合保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發生,促進全面、協調、持續和安全發展,我局于20xx年6月開展了“安全生產月”活動,現將相關工作總結如下:

    一、領導重視,組織措施到位。

    為加強本次活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,局長自負責本次活動的組織實施,局各股室各分管領導積極配合開展。五月底,局長親自組織全局領導干部、職工認真學習安全生產月活動相關文件,局辦公室組織制訂和下發了“安全生產月”活動實施方案,緊緊圍繞““強化安全發展觀念,提升全民安全素質”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,使得安全生產月活動得以順利開展。

    二、按步驟按計劃開展各項活動。

    (一)開展企業安全和商務食品安全宣傳活動。

    20xx年6月17日,局班子領導和區商務稽查大隊同志到市新世紀廣場參加市政府組織的安全生產宣傳日活動。在宣傳活動期間,局領導親自組織和帶領干部職工在現場向群眾、企業工人分發《酒類流通管理辦法》、《真假酒識別常識》、《強化安全培訓、促進安全發展》等宣傳手冊和宣傳資料,向到場群眾講解酒類安全常識和企業安全生產知識,讓廣大消費者了解酒類的安全消費,提高消費者的辨別能力和自我保護意識。在當天的安全生產宣傳日活動上,向到場的之前發放安全生產宣傳資料和安全生產手冊800多份,調動社會各界和企業職工共同關注各類安全知識和安全生產工作的重要性和積極性,收到了良好的宣傳效果。

    (二)開展企業安全生產宣傳檢查活動。

    六月份,按照(安委辦[20xx]2號文件精神和區安委會的安排,制定好六月份的安全生產宣傳和檢查工作方案并下發的個企業,同時局還專門召開安全生產工作會議,成立工作責任領導小組和安全生產工作檢查小組,印制安全板報和安全生產宣傳資料。局分管領導親自帶隊群星電纜有限公司、昌海木業有限公司、貴港市芭田生態有限公司、雄達米業、黃浦江制衣、華南紙業等20多家規上企業開展安全生產宣傳、分發安全生產宣傳資料和安全手冊、檢查企業安全生產工作臺賬等工作,向到場的企業員工和群眾分發了安全生產宣傳資料和安全手冊300多份,積極主動地企業員工和群眾宣傳企業安全生產方面的有關問題。

    三、下步安全工作方向。

    通過本月的安全生產宣傳月活動的開展,收到了良好的效果,提高了局干部職工、企業員工和群眾對安全生產重要性的認識,增強了全體干部職工、企業員工和群眾的安全意識和安全責任心,促進了安全生產企業對安全生產宣傳工作的重要性和安全生產宣傳工作的投入、各項工作的落實,取得了扎實的成效。安全工作沒有終點,宣傳工作要常抓不懈。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作和宣傳工作,為進一步促進和落實各項安全生產保障措施落實,推動全區企業安全生產形勢的穩定創造良好的條件和安全環境。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十三

    借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝,本人自xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業務知識,不斷提高自身管理素質,在經理的領導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產任務,現就一年來的工作總結如下,請評議!

    xx年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在志軍經理的第七分公司工作至今,xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后,都是本不該發生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工,這是遠遠不夠的,施工中你也會發現此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示范,并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工,并監督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發現真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

    xx年10月,我被調任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經理就對我說過這樣的話,技術是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術,他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,并保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足,經理曾批評我理論未能與實際結合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

    展望xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個大家庭發展自己的事業,在經理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十四

    優秀作文推薦!xx年,我們著重以宣傳農機安全法律法規規章為主,同時在復雜的環境中抓安全生產大檢查和安全宣傳等安全生產工作,努力創新工作方式,把管理和服務有機的結合起來,收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產為中心,以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進法》為契機,強化農業機械安全生產的檢查和安全宣傳工作,加強農機執法隊伍建設,使全縣農機安全工作在困境中達到一個較高的水平。

    根據農機局的統一部署,我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業務技能培訓,而后監理執法中隊又組織全體執法人員學習了法律法規,重點學習了《道交法》、《農業機械化促進法》及兩個工作規范,同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調研,聽取各方面意見建議,進一步提高了全體執法人員的.業務水平。對安全檢查車配上農業部統一的標識和行風監督電話,執法人員著裝整齊,持證上崗,文明執法。牢固樹立為民服務的思想,展示了農機執法人員的良好形象。

    1、每年一度的春運安全生產大檢查活動,我們都積極參與。

    xxxx年初的春運安全生產大檢查活動更不例外,我們安排工作人員,有黃站長帶隊,出人出車,積極參與,同時在春季鄉鎮廟會期間我們積極和各鄉鎮政府聯系,開展廟會期間的農機安全生產宣傳和檢查活動,在雙澗、馬集、岳坊等鎮,我們設起咨詢臺,宣傳有關農機安全生產的法律規章,以及農機及駕駛人員的辦事程序,所須申報材料等內容,在檢查中,我們著重糾正農機超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴重的危及人們生命財產安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動中,我們對于輕微違章的,采取說服教育的形式,責令其改正,對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。

    2、春季服務到現場,安全教育到農家。

    當前安全監理工作重在服務,工作的前沿在農村,我們在xxxx年把監理工作向鎮村延伸,把監理工作寓于農機部門為農服務的大的工程之中,我們在縣局的統一安排下,我們重點開展機車保有量大的村鎮的安全教育農機技術培訓活動,深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示范村,開展安全宣傳會,現場受理農機駕駛證、行駛證業務,使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場辦公同時開展,再與安全檢查結合起來,把農機安全監理工作多管齊下,再創輝煌。

    3、流動宣傳與定點接待并舉,確保農忙季節農機安全生產。

    午季和秋季是農機作業的高峰期,農機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節,為貫徹落實上級有關農機安全生產文件精神,確保我縣午季、秋季農機安全生產,我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無小事”,突出了服務,得到了機手和社會的好評。全方位宣傳,營造安全氛圍,我們利用六月份安全生產月,同時又是三夏會戰拉開序幕的時機,大造聲勢,采取拉過街橫幅,在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕,同時我們印刷了“聯合收割機跨區作業指南”5000份,省站又免費贈送了《農機安全生產知識手冊》宣傳冊1000本,我們通過安全宣傳臺,跨區接待站,秋季我們通過執法檢查組,制作〈服務農家〉電視節目等多種渠道,既向機手宣傳了農機安全生產,又免費為機手提供了跨區信息,為機手特別是外地來蒙跨區作業機手提供了方便,我們的工作得到了外地機手的認可,同時也得了上級領導的肯定,電臺、電視臺作了連日報道。

    我們堅持常年在道路外開展安全檢查,全年進行安全檢查120天,檢查機手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農機免費安裝反光標志500余臺,深入鄉村道路,農機作業場所進行安全檢查,以國強對機手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對廣大農機手進行法律法規的宣傳教育,指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序,文明執法,為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。

    公安農機監管中隊,堅持在道路上積極開展農機檢查工作,并在午季和秋季農機監理中隊開展聯合查,及時糾正無牌證,違章載人等違法行為,較好的維護道路交通秩序,確保人民群眾生命財產的安全。

    農機監理執法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉鎮進能通報,指出所轄區域農機安全隱患,提出整改意見或建議,定期分析農機安全形勢,認真聽取各方面意見,達成共識,積極探索農機監管新途徑和鄉鎮安檢部門深入農村磚瓦窯場,樓板廠,麥草收購開展人性化安全檢查,對駕駛員進行宣傳教育,指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴重后果,從而確保農機安全生產。

    通過開展安全檢查,我們發現:

    3、疲勞駕駛現象在農忙時段普遍存在;

    4、違章載人現象較為普遍。

    1、積極與鄉鎮政府加強合作,開展聯合執法檢查;

    2、積極開展農機安全村建設,加強農機安全法律、法規教育,提高農機手安全生產意識。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十五

    做現場施工管理,我們一直在強調一些我們認為非常重要的管理環節,但往往,我們將那些重要的環節在具體工程管理中給忽略了。某一天,當有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們,這么簡單扼要的東西,你們“專業人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候,我們就應該靜下心來,從頭好好梳理一下我們的所謂的專業現場管理知識。

    我們重新復習一下現場管理工作所要重視的幾個環節:

    有人說,這和我現場施工有什么關系?有關系。一個工程是否能實現預算中的利潤,首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件,那么在接手此項目后,就一定要將前期商務中的基本情況問清楚,將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方,一定要和業務負責人員溝通透徹。否則到了工地,兩眼一抹黑,工作一開始就處于被動局面。有些時候,甚至工作快結束了,我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的,工程是固定單價還是總價包死的,這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我們雙方規避風險保護各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著,大家就忽略了它的存在和重要性。

    很多同事總結這么多年現場管理工作中所出現的問題,不管問題最終造成的后果的表現形式是什么,但根本上來說,都和質量有關系。所有質量問題,恰恰也都和現場施工管理有直接關聯。我們每一個人都非常注重工程材料質量問題,非常注重工程施工質量問題,也非常注重工程設計質量問題。這些問題,大家一開始都會將它們掛在嘴上,記在紙上,放在心里。沒有用。因為,在日常現場施工管理中,我們管理著管理著,就將它們管理沒有了。有些人認為:材料差一點沒關系;不會對結構安全有太大影響的改動也沒關系;施工中馬虎一點也沒要緊;設計中,只要符合什么什么要求了就不要緊,出了什么問題反正現場可以發現可以按現場實際要求重新來做。工程結束后,有些問題可能短時間不會暴露,有些問題,立即就會成為我們順利實現利潤的最大障礙。比如漏雨,比如材料被供貨商偷梁換柱,比如因質量導致的安全事故。這些是誰的責任?如何解決?作為現場施工人員,責無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現呢?還是那么句話,我們最初最重視的東西,做著做著,我們就忽略了它的存在和重要性!

    出了問題后,都在那找原因,找借口。沒出問題時,沒見幾個人去找安全隱患,找安全管理漏洞!我們所有現場施工管理人員,現在都高舉著安全第一,質量第二,效益第三的旗幟。我個人認為,所有的安全事故的發生,都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然,鋼結構工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣,也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預案的。提議在這方面公司加大培訓力度。高空作業的所有安全注意事項我們都知道,都了然于心。開工時,也都用書面形式給施工工人作了交底,但那都是形式。我們要做的,更應該是每天去不斷檢查,不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環節比如檁條的安裝,及關于在檁條上面施工的安全注意事項。總結一下,這幾年幾乎大部分安全事故,都是和檁條有直接關系的。所以,我們在做好平時安全工作的同時,到了檁條施工及關于檁條的有關工序時,要每天直接面對施工工人,將每個環節都分析和講解清楚,提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環節,我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中,我最擔心的就是安全問題。一旦安全出了問題,所有的管理都是無效管理,所有本工程的利潤都是空頭利潤。質量出了問題有時還可以彌補,安全出了問題,絕大多數是不可逆的。這個大家都知道,但現實施工管理中,大家都存在僥幸心理咨詢,認為在安全措施上投放太多力量,實在沒有必要。關于施工安全管理,我們一直在做,但我們一直沒有做好。

    就單個工程來說,還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可預見性。說白了,很多時候這些并不是現場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者,所能控制的就是在職責權限內,盡其所能地合理安排工序,合理組織施工人員。很多時候,工期的延長是一個系統原因,各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位,比如加工廠材料無法按時進場,比如施工過程中的設計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面,我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加,杜絕因施工質量不過關而發生的返工,壓縮非生產性的開支。憑心而論,在施工成本控制這方面,我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都會做得更好,特別是成本控制這方面。

    以上幾點,是我這幾年在公司現場施工管理中學習到的和雖然學習到了但沒有做好的,雖然有些地方做到了,但仍需要更上一層樓的。還有很多想法,還有很多教訓,留給其他同事補充。沒有批評誰的意思,更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。

    望能和兄弟們一起分享。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十六

    自7月畢業,來到xxx公司已經一年半了。在這段時間里,我從事過質量管理,現場施工管理,項目結算,招投標成本預算的工作。這段時間學到了很多專業的施工管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多工程管理的相關知識,但也認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善施工管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

    1、1月1日:由西安三星排氣項目調往西安三星管道二次配。

    2、8月1號:西安三星管道二次配結算工作完成,調離西安到公司本部營業事業部。

    1、1月1號到西安三星管道二次配報到,并從事現場施工管理的工作,當時的主要工作場所在潔凈室,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習慣。工作環境的變化,規范的要求,施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點也很多,當時熟悉環境,和現場施工要求就花費了好多時間。當然了,在自己艱難的熟悉的過程中我也學到了很多,現在對于潔凈廠房的施工已經很熟悉了。

    2、3月,由于項目人員的變動和項目經理的安排,我開始從事西安三星管道二次配的項目結算工作,協助現場施工管理。項目結算工作很繁瑣,包括對下包班組的結算和對三星業主的結算。對于下包結算還是相對容易一些的,結合簽訂的合同協議,核算工程量,做到認真細致。對于業主的結算,就相對繁瑣了。在合同內正常結算的基礎上反復推敲,尋找那些隱藏的結算點,希望能為公司多獲得點利潤。三星業主對于結算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點工的確定,當我換了2天加班加點匯總出來,提交上去的時候。三星業主的一封郵件,一個全新的表格發了過來,那時的我幾乎崩潰。2個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。

    3、年7月,西安三星結算工作全部結束,同時我也收到了公司的調令,回無錫本部的營業事業部。剛回到公司就很忙,協助領導參與揚子江的報價工作。造價,這又是一個全新的工作。工程量計算、詢價、選價、套定額,出成本。固定的模式,卻有著太多需要學習的細節和經驗,每參加一個項目的報價,都會發現一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,沒有誰會細細的教你怎么做,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯,不斷的做重復的工作。說實話這份工作很枯燥,整天都在與數據打交道,但卻也能讓我學到很多。

    作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學習的工作經驗。我要努力提高自己的技能和執行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

    2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

    3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

    4、精細化工作方式的思考和實踐。

    在今后的工作過程中,我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,我相信只要我認真積極對待工作、誠懇熱情待人,我會有跟好的發展。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十七

    不知不覺到現場已經4個月,我從一下幾個方面進行如下總結。

    大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段,是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段,化工建設工程施工階段具有如下的特點:

    相對于設計階段,建設工程項目施工階段的參與方比較多,包括建設單位(業主)、設計單位、監理單位、施工單位、政府質量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點,往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時,施工組織就顯得尤其重要,同時也要求設計代表具有一定的協調能力。

    大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊,眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行,要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作,劃分好施工平面布置圖,充分利用施工時間以及空間,保證施工的有序、順利的進行。

    施工階段是建設工程的最后階段,在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃,而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析,找出偏差產生原因預測偏差發展趨勢,同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制,以達到工程建設方要求的進度目標。

    根據建設項目施工階段的特點,對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求:

    1、工作的嚴謹態度以及工作的準確性。

    由于在施工現場,每個專業往往只有一個設計人員,沒有校審人員,也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環節的,這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態度,設計出來的圖紙必須是合理而且準確的,同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態以及能力。

    2、復雜問題簡單化。

    建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式,必須是要把復雜的問題簡單化,同一個問題可以有很多解決方案,其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業主要求,符合相關法律規范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。

    3、解決問題的快捷性。

    由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來,尤其是在大型復雜的化工裝置,施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的,所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行,從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。

    1、成套設備部分。

    聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備,從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中,儀表專業成套設備出現的問題大體如下:

    接線箱到現場機柜間的主電纜遺漏。

    比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確,

    施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件,或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到,從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。

    第一,加強和北京總部的溝通和交流,以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理,建立項目信息服務器,把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內,以供設計人員使用。

    第二,如果由于項目進度原因,施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料,那么在設計過程中把問題記錄下來,形成完整的設計備忘錄,等設計代表人員進入施工現場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

    成套儀表供電的遺漏。

    施工階段發現有很多成套設備的儀表供電遺漏,設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,經常會遺漏儀表供電方式,因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表,另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。

    2、儀表導壓管安裝方面。

    注意特殊儀表的導壓管安裝方式。

    分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的,所以導壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線,注意冷凝罐的安裝方式。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十八

    建筑工程為人們的活動提供了必要的場所,工程質量的好壞直接影響到了人身健康與生產活動。因此,作為一名建裝人除了具備專業知識外,在施工中,遵紀守法,嚴格按照國家相關建筑法律,確保工程高質完成必不可缺。我時常將此牢記心中,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真學習,工作態度端正,認真負責。

    由于是第一次參與工程管理,對于工程需要準備什么材料,幾乎是沒有什么概念的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔任的,這名老員工在工作中的熟練與認真鼓舞了我,同時在公司領導和項目負責人的指導和幫助下,我逐步地開展工作,明確了工作的'程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作。本著"做好工作,沒有最好,只有更好,不斷提高自我"的目標,完成了如下工作:

    (1)收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同、中標通知書、施工圖設計文件等等。

    (2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地的資料。

    (3)收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質資料,放入相應的文件夾,供項目成員查閱文件,順利開展工作。

    (4)做好各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作,并將源文件存檔。

    (5)負責工程資料的整理和保管。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照。因此,作為一名資料員,在工程施工的不同階段,要不斷更新資料,為現場提供及時、有效、實用的資料。嚴格按工程技術資料管理要求,認真做好技術的收集、整理、歸檔工作,確保技術資料的真實性與完整性。并定期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入柜保存,以便為竣工預算和優良工程提供完整的技術資料。

    (6)及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規范,今后也將再接再厲,做好本職工作,積極配合公司及項目部工作。

    施工現場負責人年終總結(模板19篇)篇十九

    碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來,施工單位年終總結。下面我向大家匯報20xx年公司的工作情況和20xx年的工作計劃。

    20xx年我們公司完成的建筑總產值是xxxxx。

    科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

    1、鼓勵科技創新、提高勞動生產率。

    學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面,只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

    2、完善工序交接制度、責任到人。

    公司和項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

    3、強化成本管理、嚴把材料關。

    項目部按照公司的指示精神實行成本核算,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中,工作總結《施工單位年終總結》。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

    2xx我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質明顯提高,管理體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

    大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

    今年實行責任包保,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,全面落實了安全工作奮斗目標。質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。為企業樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎。

    按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。

    新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。

    成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

    當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。

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