文明生產管理制度（實用21篇）

生產是社會存在的基礎和動力，它不僅僅是創造財富的手段，也是人類實現自身價值和滿足需求的方式之一。生產過程中的信息化管理是提高管理效率和決策準確性的關鍵，以下是一些信息化管理的案例分享。

文明生產管理制度（實用21篇）篇一

（一）上崗操作人員，一律要穿好廠服，正確配戴廠證和防護用品，才能上崗操作。不準穿拖鞋上崗。

（二）不準在車間進食或吸煙。

（三）工作時不能離崗串崗，不準在崗位睡覺、躺臥及聚眾玩耍，不準看雜志、書報及做與工作無關的事情。

（四）各生產車間和設備、工具工作臺、地面及周圍道路、排水溝等，要經常保持整齊清潔，不能隨意亂丟雜物。

（五）通風除塵裝置要定期清理，下班時車間要進行大清掃，清掃的'垃圾和廢紙必須放到指定地方進行處理。注意公共衛生，使廠容廠貌保持美觀整潔。

（六）下班后要搞好個人衛生，工作服要勤洗勤換，加強營養，保證精力充沛，身體健康，更好地做好工作。

（七）對違反本制度或因此而發生事故的人員，給予行政或經濟處罰。

（八）遵紀守法，執行公司各項規章制度，注意儀容儀貌，禮貌待人，做一個文明職工。

文明生產管理制度（實用21篇）篇二

文明生產管理制度（實用21篇）篇三

一、范圍。

1、本標準規定了文明生產管理的總則、內容及要求。

二、總則。

文明生產是正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關系的'生產活動。它可使企業生產現場管理水平得以提高和改善，從而為企業降低消耗、增加效益提供保障。

三、內容及要求。

（一）精神文明。

在生產活動中，做到遵紀守法，愛護公共財產，同志間互相尊重，緊密配合，積極創造出輕松愉快的良好生產氛圍。

（二）開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。

1、不用的物品不擺放在現場，做到所需物品隨手可以拿到。

2、保持所需物品清潔，現場環境整潔。

3、做到科學化、標準化、規范化，并進行檢查與考核。

（三）環境文明。

1、職工著裝整潔，具有良好的環境衛生習慣。

2、生產現場干凈、整潔，努力創造舒適的生產環境。

（四）操作文明。

嚴格操作規程，執行操作程序，不盲目操作，不盲目指揮。

（五）儲運文明。

采用適當的器具和運輸工具進行儲運，防止出現損失和破壞，便于生產統計管理和質量管理。

（六）定置管理。

1、制定行之有效的定置圖，并組織實施。

2、使生產現場井然有序，保持生產均衡。

（七）安全生產。

1、高度重視安全工作，執行國家、部、省及公司規定的有關安全方針政策。

2、加強安全宣傳工作，安全標語、警示牌等設置在醒目的地方，安全警鐘長鳴。

3、嚴格安全規程，執行安全操作程序，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業。

4、員工持證上崗，穿戴好勞保用品和安全帽。

做好安全隱患的整改工作。

文明生產管理制度（實用21篇）篇四

1、為加強我分公司文明生產管理，使文明生產貫穿于生產、經營的全過程，達到經常化、制度化、規范化，從而為公司創一流供電企業打好基礎，特制定我分公司文明生產管理辦法。

2、分公司各級黨組織、各級行政領導，工會、共青團等群眾組織都要依據自己的職責范圍，對分公司的文明生產負責，分別起到領導、監督、檢查作用，使文明生產的管理成為我分公司全面加強企業管理的重要組成部分。

3、文明生產要貫徹精神文明和物質文明兩手抓，兩手都要硬的原則，要貫徹、落實各級領導人員的一崗雙責，一職多能，一肩雙挑，不斷提高生產建設過程中的文明程度。

4、文明生產要杜絕一切不文明現象。

5、文明生產要成為分公司職工的自覺行動，要體現在現場、工地、供變電工作場所，機關、營業辦公場所，體現在與客戶交往的實踐中，要做到縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，不能有任何“例外”。

6、文明生產程度直接關系到企業形象，要把文明生產列入分公司文明單位創建活動、行風建設活動、評先創優活動、經營管理活動的重要內容，抓緊抓好，常抓不懈，抓出成效，不斷提高。

7、要把文明生產作為評先創優的重要條件，凡是發生不文明生產現象的單位不能評為先進集體、凡是發生不文明生產現象的職工不能評為先進生產(工作)者、優秀共產黨員，優秀共青團員等一切個人先進稱號。

第二章 文明生產管理制度

1、文明生產要遵循以公司安全生產規程為中心的一系列安全生產管理制度，不得違反安全規程和操作規程。

2、文明生產要遵循精神文明建設的各項規定，不得在生產工作中發生不文明語文和不文明行為。

3、文明生產要遵循廠規、廠紀，不得違反公司頒發的勞動紀律和工作紀律。

4、文明生產要堅持職工對崗位、對工作負責，下級對上級指揮人員負責，基層對分公司負責，全公司對電網負責的精神，人人落實文明生產責任制。

5、文明生產要突出發揚職工的主人翁精神，樹立以班組為家，以企業為家的精神，樹立局興我榮、局衰我恥的觀念,人人為企業貢獻聰明才智。

6、文明生產要堅持定期檢查制度，檢查一般每季進行一次，也可采取抽查、隨機檢查的方式，不斷啟發職工的文明生產意識，提高文明生產水平。

7、各辦公室及衛生責任區常年保持整潔，經常清掃，責任落實到人;保持美觀整潔，衛生無死角，做到窗明幾凈，物見本色，墻壁無灰塵，無蜘蛛網;地面無雜物，無煙頭、無紙屑、無痰跡、無積水。

8、辦公用具擺放定置化，除分公司統一配備的辦公桌、椅子、沙發、茶幾、衣架、電風扇、洗手盆、暖瓶外，其它物品一律不準存放在辦公室;辦公桌面用品擺放要整齊，只允許放電話機、文具盒、臺歷、煙灰缸、水杯、文件夾;資料柜內的書籍、臺帳、文件、材料要擺放整齊，柜頂不準放任何東西。

9、非辦公場所，如校表室、化驗室、會議室、值班室等，不準存放與該室無關的用品。

10、辦公場所及衛生責任區門窗及設備要完整無損、整潔干凈，無灰塵、無油垢、無長明燈、長流水。

11、辦公用品要妥善使用保管，如有丟失損壞照價賠償。

12、工作時間著裝要整潔，舉止大方，語言文明，接人待物禮貌熱情。

13、堅守工作崗位，遵守工作時間，無串崗、脫崗、聊天現象。

第三章 文明生產標準和考核辦法

1、無年、月工作計劃，月、年工作總結，每缺一項，扣單位第一責任者50元。

2、各種檔案、圖紙不全、不符合規定要求的每發現一項扣單位第一責任者50元，責任者扣100元，情況嚴重的按分公司有關規定處理，不按規定參加安規考試，每發現一人/次，扣單位第一責任者50元，未參加考試人員扣100元并下崗培訓，直到考試合格，培訓期間按下崗人員發放工資。

3、上班期間著裝不整齊、未戴工作牌，不使用文明用語，每發現一次扣5元。

4、設備存在問題，按分公司相關規定對相關人員進行處理。

5、環境衛生不符合要求，臟、亂、差、屋內有雜物，扣單位第一責任者50元，班組成員扣20元/人。

文明生產管理制度（實用21篇）篇五

為了更好的貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實深圳市建設工程施工現場文明管理及環境管理暫行規定，確保施工人員安全生產，創造良好的工作、生活環境，特制定本制度。

無重大傷亡事故，月負輕傷率低于1‰，年重傷率低于0.5‰;

施工現場安全達標，日常監督檢查100%合格。

建立以項目經理為首的安全保證體系。，成立以項目經理為核心，以項目總工程師、安質部長、專職安全監察員為骨干的安全檢查小組，小組成員一律持證上崗，明確項目經理為工程安全的第一負責人。本工程安全保證體系如下：

項目經理

項目總工程師、安質部長

專職安全監察員

各班組安全檢查員

在本工程施工中，將各部分施工內容的安全目標進行分解，明確安全管理職責，形成人人講安全、個個抓安全的良好作風。

1.建立健全項目安全管理組織機構，把安全生產從組織上統一起來。

2.建立項目安全生產責任制，貫徹落實“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則。使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網，責任明確。

3.對分包工程，合同中條款明確，專門規定雙方所承擔的安全責任、義務及相關措施。

4.制定各工種安全技術操作規程，嚴禁違章指揮，違章操作。

5.制定項目責任目標分解及考核規定，確保安全管理目標的落實。

6.施工組織設計中，安全措施要全面具體，具有針對性，必須認真貫徹執行。

7.按要求對分部(分項)工程進行書面安全技術交底，交底要全面、具體，具有針對性，同時履行簽字手續。

8.制定項目安全檢查制度，各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。主要采取定期安全檢查，和經常性安全檢查兩種形式，同時采取專業性、季節性及節假日前后檢查相結合，對查出的隱患按“三定”原則進行處理。

9.制定項目安全教育制度，嚴格執行三級安全教育，狠抓項目、班組級安全教育，使得人人懂得安全基本知識、規章、制度，懂得本工程的安全技術操作規程。

10.建立班前安全活動制度，要求內容真實、詳細，項目對班組進行抽查。

11.項目對持證作業人員進行嚴格驗證，杜絕無證操作。

12.建立工傷事故檔案，如發生工傷事故，嚴格按事故，調查分析規定處理，按規定及時報告。

13.繪制現場安全標志布置總平面圖，并按照安全標志總平面圖設置安全標志.14.各項安全防護設施要安全到位，如：腳手架、模板、塔吊、安全網、施工用電、洞口、臨邊等的搭設及其防護設置完成后必須組織驗收，合格后才準使用，在使用過程中要進行經常性檢查維修，確保安全有效。

15.凡需進行電氣焊作業，或因施工需要動用明火，均要辦理動火審批手續或動火監護。

1.建立文明施工管理機構。

2.本項目按要求進行封閉管理，在施工現場周邊設置連續、封閉的圍墻，圍墻外觀清潔、美觀并達到規定高度。

3.按規定和要求設置“五牌一圖”，對市政管網和周圍建筑物已采取保護措施。排水溝涵暢通，污水及泥漿水排入城市管網前進行處理。

4.施工作業區與辦公、生活區隔離，宿舍具備良好的防潮、通風、采光性能，并制定了宿舍管理規定。

5.嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齊，掛齊品標、名稱、規格等標牌。

6.建立施工不擾民措施，禁止焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的物質，中午和夜間未經許可不得施工，施工中不得產生超過規定的噪音。運輸車輛必須沖洗干凈后方能上路行駛，保證行駛途中不污染道路和環境。

7.明確施工現場各區域的衛生責任人，做到工完料清，設置足夠的垃圾桶，及時清運，要有除“四害“消殺措施。食堂要具備衛生許可證，工作人員要有健康證，生、熟食操作分開，要有防蠅措施。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，食堂爐灶面貼瓷磚。施工現場設置衛生間，衛生間設沖洗設備，有化糞池，便槽貼瓷磚，墻面刷白。

8.關心職工身心健康，開展衛生防病教育，設淋浴間，設茶水亭，茶水桶，具有保健醫藥箱，急救措施和器材，宿舍要有消暑和防蚊蟲叮咬措施，設吸煙室，嚴禁隨意吸煙，設置學習和娛樂場所。

9.注重現場放火、防爆，配備足夠的滅火器材，消防人員要進行培訓，易燃易爆物分類存放。

10.搞好治安綜合管理，建立安全保衛制度，落實治安、防火、計劃生育責任人。建立來訪、來客門衛登記制度，工作人員佩帶工作卡方可進入施工現場，嚴禁黃、賭、毒。

1.貫徹“安全第一，預防為主”的方針，安全生產實行專管和群管的'方針。

2.經常性安全檢查，在施工過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患，清除隱患，保證施工正常進行，要求做到：

(1)各級安全員每天巡回安全檢查;

(2)各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全;

(3)班組要執行班前安全活動制度，班前應對每天的施工任務進行危險預測和安全技術交底，并有安全活動記錄。

4.定期安全檢查，項目每月1~2次，根據安全檢查評分表的內容，逐項進行檢查、評分，對于專業性強的安全檢查，要有專業技術人員、和有實際操作、維修能力的工長參加。

5.對查出的隱患，按“三定”原則進行處理，并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

6.執行安全工作與經濟責任相掛鉤的獎懲制度，促使人人重視安全，堵塞漏洞，防患未然。

為保證安全生產，使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項章程，特制定如下制度：

1.凡新招收或調換工種的工人(民工)。上崗前必須進行安全教育。經考試合格后方可入位操作。

2.特殊工種工人應參加主管部門辦的學習班，經考試合格后，持證上崗。

3.要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。

4.安全教育主要內容有：

4.1貫徹黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令和規定。

4.2安全生產管理規定。

5.機電及各種安全技術操作規程。

6.施工生產中危險區域和安全工作中的經驗教訓以及防范措施。

7.執行三級教育制度。

貫徹“安全第一，預防為主”的方針，班前安全活動由班組長主持進行，主要內容包括：

1.班前安全活動是各個班組安全生產活動的真實記錄，內容包括：施工部位、作業環境、安全條件、機械設備的安全防護裝置是否齊全有效，個人防護用品是否正確佩戴等。

2.班組長根據施工安全技術交底和當天施工特點及作業條件就當天施工過程中應注意安全事項在班前向操作人員交待清楚并記錄在班前安全活動記錄本中。

3.每個班組應有一個安全活動記錄本，由班組長仔細填寫。

4.班前安全活動記錄內容要詳細、真實，要求每天都有記錄。

文明生產管理制度（實用21篇）篇六

1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。

2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產，違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照gmp、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。

7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。

9、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款（本制度不包括第11條）。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

文明生產管理制度（實用21篇）篇七

第一條：為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷發展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

第二條：公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

第三條：本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

第二章：公司管理;。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

第四條：檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續。

4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的,密極檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。

5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條：印鑒管理。

1、公司印鑒由辦公室和業務、財務部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規定，造成后果由直接責任人員負責。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條：文印管理。

1、文印由辦公室統一負責。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的后果，由直接責任人負責。

第七條：公司財產及辦公用品管理。

1、公司庫房由材料設備股負責管理。

2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應統一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。

4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條：公司資質及職能股室。

1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

第九條：報刊及郵發管理報刊征訂、文件郵發由辦公室負責統一征訂，但必須經主管副總經理批準。

第三章：財務管理。

第十條：公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。

第十一條：本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

第十二條：公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

第十三條：為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條：任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業收入款，否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條：各項目部、廠應經常和客戶保持聯系，按期進行帳款催收，由主管副經理和財務部門監督。

第十六條：財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

第十七條：支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

第十八條：信貸管理由財務部門統一負責。

第十九條：根據國家稅法規定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

第二十條：參加工程的決算會議。

第四章：合同管理。

第二十一條：為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。

第二十二條：業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

第二十三條：業務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條：施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。

第二十五條：公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

第二十六條：物業管理部門簽訂的合同，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條：材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管，并轉財務股一份作為記帳憑證。

第二十八條：預制廠簽訂的`供銷合同由預制廠設專人負責保管，并轉財務股一份以備查存。

第五章物業管理。

第二十九條：本物業管理是指公司所屬財產、房屋、樓院及配套設施、設備、場地管理。物業管理部門要及時進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和秩序。

第三十條：物業管理部要與業主依法簽訂物業管理合同，必須明確雙方的權利、義務及服務內容，合同要求詳盡、實用。

第三十一條：物業管理部門應就本公司的物業管理范圍內財產、設施設備等建立臺帳，做到有序管理。

第三十二條：物業管理應設立專門銀行帳戶、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設立會計、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統收統管。

第三十三條：物業管理部門應對物業合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經理匯報。

第三十四條：及時掌握匯總業主、市場反饋信息，為物業管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。

第六章勞務和工資管理。

(一)員工的聘用。

第三十五條：公司及各項目部、預制廠用員工應本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第三十六條：公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策，做到依法辦事。

第三十七條：公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。

第三十八條：公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業服務。

第三十九條：公司所聘人員不得使用公司財產、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。

第四十條：公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

(二)工資及獎金。

第四十一條：公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

第四十二條：公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。

第四十三條：公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。

第四十四條：公司執行董事會批準實施的工資系列。

第四十五條：員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

第四十六條：特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。

(三)辭職、辭退、開除。

第四十七條：公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

第四十八條：員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第四十九條：合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。

第五十條：員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。

第五十一條：員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第五十二條：員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。

(四)獎懲制度。

第五十三條：為了對公司發展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作，奮發向上，特制定本制度。

第五十四條：本制度適用于公司全體員工。

文明生產管理制度（實用21篇）篇八

一． 員工應以認真負責的態度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率。

二． 員工應自覺遵守管理處作息時間，嚴格執行勞動紀律，上班不遲到、不早退、不準中間私自離崗，外出辦公說明去向。有私事或生病不能上班須事先請假。

三． 講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。

四． 各辦公室、會議室嚴禁吸煙。

五． 保持辦公環境優美清潔，不得隨意丟棄雜物。

六． 愛護公共財物，節約用水用電。

七． 重視防水、防盜和安全生產。

八． 辦公時間要保持肅靜，不準串崗聊天；嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵。

九． 嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。

十． 以上規定，有違者將按管理處規定，予以經濟處罰。

文明生產管理制度（實用21篇）篇九

為了推行現代管理方法，科學地組織施工，做好施工現場的綜合管理，使施工現場保持良好的施工環境和最佳施工狀態，根據建設部《建設工程施工現場管理規定》、建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，河北省《河北省建筑施工文明工地檢查評分辦法》等有關規定，結合公司實際，制定本制度。

一、項目經理是施工現場文明施工的第一責任人，全面負責施工現場的文明施工管理工作。要建立以項目經理為首的施工現場文明施工領導小組，領導現場文明施工的開展。

二、確定文明施工管理目標，并將目標管理責任明確分工，分解到人，各負其責，分工協作，齊抓共管，確保文明施工管理目標的實現。

1、施工現場的各種建筑材料、構件、料具和建筑垃圾要按施工總平面圖指定的區域分類，堆放整齊，并制作統一標牌進行標識。

2、項目部要建立消防領導小組，建立、健全各級消防責任制，制定消防制度，配齊消防人員和滅火器材。管道直徑不小于50毫米，設加壓泵和泵房，要有專用電源和水源。

三、項目經理部要根據現場實際，結合上級規定和公司有關制度，制定本項目文明施工管理措施(制度)，并組織落實，主要包括：

1、施工現場文明施工管理措施。

2、施工現場治安防范措施(治安保衛制度)。

3、施工現場消防工作安全措施。

4、施工現場保健急救措施。

5、施工現場防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。

6、施工現場宿舍保暖，防煤氣中毒，消暑和防蚊叮咬措施。

7、門衛制度、食堂、廁所衛生責任制等項制度。

四、檢查制度。

公司在檢查安全生產的同時檢查文明施工管理工作，項目部也要按定期安全檢查的規定檢查文明施工管理，并按部頒標準和評分辦法對受檢工地做出評價，檢查結果應與管理人員的獎金掛勾。平時要做好現場文明施工的經常性檢查，通過發現不足，認真整改，使施工現場始終保持較高的文明施工狀態。

五、持證上崗制度。

施工現場實行持證上崗制度。進入施工現場應佩工作卡，物種作業人員及安全管理人員發表持證(或復印件)上崗。

六、會議制度。

施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，協調解決文明施工中出現的問題，保證文明施工在現場健康地開展。

七、施工現場圍欄作業。

1)在市區主要路段的工地周圍應用硬質材料連續設置不低于2.5m的圍擋，在一般路段的工地周圍應用硬質材料連續設置不低于1.8m的圍擋。圍擋要堅固美觀。

2)、要有墻帽，臨街墻面正中書寫名稱或宣傳標語。

3)、施工現場進出口按規定設置標準的門，門頭設置企業標志，門柱書寫宣傳標語，門頭要加設燈箱，夜晚要亮。

4)、門進口處設置七牌二圖(工程概況牌、安全生產紀律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項安全技術措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面圖和現場安全標志布置總平面圖)。適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全標語等。

5)、場門口設警衛室，警衛人員佩戴標志。非施工人員不得擅自進入施工現場。

6)、施工管理人員要佩戴工作卡進行標識。

1)、工地主要道路、加工場所、機械基礎等要做硬化處理。施工現場的道路要暢通，排水設施要完善，證無浮土，不積水。

2)、進入施工現場的安全防護用品，必須選購符合國家、行業規定、具有《產品生產許可證》、《出廠產品合格證》、《產品準用證》的產品。

3)、建筑物主體施工必須使用合格的密目式安全網封閉嚴密。

4)、建筑物材料、構件、料具要按總平面圖布局堆放整齊，并掛定型示牌。建筑廢料，建筑垃圾要設固定存放點，分類堆放并及時清理。易燃易爆物品要分類存放，嚴禁混放和露天存放。

5)、施工機械設備要按總平面布置圖規定的位置設置，掛統一規定的安全操作規程牌。中小型機械要搭設符合標準的防護棚，棚內地面必須硬化，有排水措施。

6)、保持場容場貌的整潔，做到活完場地清。

7)、施工現場要建立消防組織，分清職責，配備足夠的滅火器材和義務消防人員，高層建筑要配置專用的消防管道和器具，要有滿足消防要求的電源、水源。

8)、現場動火要辦理動火手續，動火時要設專人監護。

9)、施工現場要設置吸煙室，禁止隨意吸煙。

10)、溫暖季節搞好綠化布置。

九、現場生活及辦公設施。

1)、施工現場的施工工作區與辦公、生活區要有明顯的劃分界線，并設置堅固美觀的導向牌。

2)、禁止在在建工程中安排職工住宿。

3)、職工宿舍用粘土機磚砌筑(24墻)，室內高度不低于2.6米，石棉瓦尖屋頂，鋼窗、鋼門、墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿。

4)、宿舍要堅固、美觀、保溫、通風，按季節設置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍設置單人床或上下雙層床，禁止職工睡通鋪。生活用品要放置整齊，保持宿舍周圍環境衛生和安全。

5)、宿舍內嚴禁使用電爐子或私自接電源線。

6)、現場會議室(辦公室)要整齊懸掛鑲于框內的崗位責任制度。

7)、施工現場應設水沖式廁所，高層建筑應設臨時廁所，嚴禁隨地小便，廁所要設紗門、紗窗，建立廁所管理制度，設專人負責管理，并符合衛生要求。

8)、食堂距廁所、垃圾場30米以上，采用粘土機磚砌筑24墻，室內高度不低于2.8米，石棉瓦尖屋頂設透氣窗，墻面抹灰刷白，水泥砂漿地面。灶臺鑲貼瓷磚，設置排水設施，設有防塵、防鼠害設施，并符合衛生要求。

9)、食堂必須辦理衛生防疫部門頒發的衛生許可證，建立食堂衛生管理制度，炊事人員要有健康證，穿戴白色工作服上崗。

10)、現場應設淋浴室，夏季能保證職工按時洗浴并符合衛生要求。

11)、現場生活區建立職工活動室，保證職工業余時間的學習和娛樂。

12)、現場設立飲水處，保證供應衛生飲水。

13)、生活垃圾要袋裝或成盛放在帶蓋容器內，并設專人及時清理。

14)、工地應配備保健醫藥箱，并設置專用的急救器材料和經過培訓的急救人員，小的外傷能夠自行處理，的傷情能夠及時正確的處置。要經常開展衛生防病宣傳教育，提高職工的安全、衛生防病意識。

十、施工現場的治安綜合治理。

1)、加強對職工的思想教育和治保教育，在施工現場內嚴禁賭博、酗酒，傳播穢物品和打架斗毆。

2)、加強對施工人員的管理掌握人員底數，及時按有關部門的'要求辦理暫住證。

3)、將現場治安保衛責任分解到人，措施落實到位，嚴防盜竊、破壞等治安案件的發生。

十一、防治環境污染的措施。

1)、妥善處理泥砂漿水，未經處理不得直接排得城市排水設施和河流。

2)、除設有符合規定的'裝置外，不得在現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以脫離其它會產生有毒有害煙和惡臭氣體的物質。

3)、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，處理高處廢氣物，嚴禁由高處向下拋撒。

4)、取有效措施控制施工過程中的揚塵。

5)、施工現場的有毒有害棄衛生所應做妥善處理，禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。

6)、產生噪聲、振動的施工機械，應當采取有效控制措施，減輕噪聲擾民和職業危害。

7)、運輸散體、流體建筑材料或清運垃圾等，載體要嚴密，裝運要適量，運輸中不得撒漏飛揚，污染市容。建筑垃圾要清運到當地規定的地點卸放。

8)、于受技術、條件限制、對環境的污染不能控制在規定范圍內的單位，事先報請當地人民政府的建設行政管理部門和環境保護行政主管部門批準。

十二、建筑施工噪聲污染防治。

建筑施工噪聲是指在建筑施過程中產生的干擾周圍生活環境的聲音。

1)、城市市區范圍內向周圍生活環境排放建筑施工噪聲，應當符合國家規定的建筑施工環境噪聲排放標準。

2)、可能產生環境噪聲污染的城市建筑施工項目，必須在開工十五日以前向當地環保部門領取《建筑施工噪聲排放申報登記表》，并按要求如實申報工程的項目名稱、施工場所和期限、可能產生的環境噪聲值以及所采取的環境噪聲污染防治措施的情況。

3)、施工項目必須取得環保部門發放的《建筑施工噪聲排放許可證》，并嚴格按照排放許可證規定的要求施工。

4)、在城市市區噪聲敏感區域內，禁止夜間(晚22:00至次日早6:00)進行產生環境噪聲污染的建筑施工作業。因特殊需要必須連續工作的，施工單位必須辦理縣級以上人民政府或者有關主管部門的證明，提前五日向當地環保部門審批夜間施工許可事宜，批準后，夜間作業還必須公告附近居民。

5)、嚴格執行《河北省建筑施工現場環境保護規程》的規定。

a)合理擺放施工機械，把噪聲降低到最低點。

b)嚴格按規定時間施工，即早6:00至晚22:00。

c)夜間施工必須經環境保護部門批準并公告周圍居民。

d)施工現場不得產生與施工無關的噪聲。

e)在居民區施工，起床時不得吹哨、敲鐘及聲喧嘩。

f)施工現場不得焚燒任何廢棄物。

g)飲水鍋爐及爐灶必須符合消煙降塵規定。

h)夜間照明設備要避免照射居民住房。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十

為推進公司發展，提升企業文化，健全員工管理，公司依據國家政策、法律及相關條例規定，結合自身實際情況，制訂本制度。

本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

凡公司員工，均應嚴格遵照執行本規章制度（除國家政策、法律、法規另有規定外。

2、招聘與錄用。

2.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，并使之適應業務發展要求。

2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則：

（1）公正、公平、平等競爭、親屬回避；

（2）先內部選聘、調配，后外部招聘。

2.3公司聘用員工內部流程：

（1）用人部門提出崗位人員需求計劃，填寫《人力需求申請表》上報總經理審批；

（2）公司行政人事部依據總經理的批示，按照《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配，或對外統一發布招聘信息。

2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

2.5參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

2.6面試考核：

（1）由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核；

（2）由用人單位面試，完成專業任職資格的考核；

（3）由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

（4）對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

5考核由以下幾項內容組成：

a、儀表、修養、談吐；

b、求職動機和工作期望；

c、責任心和協作精神；

d、專業知識與專業技能；

e、相關工作經驗；

f、素質測評；

g、必要時增加筆試；

h、具體辦事流程見《招聘面試流程》。

2.7經核準擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進行體檢（可在入職后一周內提供有效體檢證明、，體檢合格者，按規定時限到公司行政人事部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。

2.8外部應聘人員辦理入職時，須提供以下材料：

（1）身份證及戶籍證復印件；

（2）學歷證明、英語級別證書；

（3）職稱證明、崗位資格證明；

（4）結婚證、流動人口婚育證明；

（5）與原單位解除勞務合同證明；

（6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

（7）當期免冠近照4張；

（8）親筆填寫《員工入職登記表》。

上述資料不齊者，不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批準后，于入職后2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。

2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時，均應及時知會公司行政人事部，以確保與你有關的各項權益：

（1）家庭地址和電話號碼；

（2）婚姻狀況；

（3）誕生子女；

（4）發生事故或緊急情況時的聯系人；

（5）培訓結業或進修畢業。

2.10公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

2.11報到程序包括：

（1）辦理報到登記手續，簽訂《新員工入職試用合同》；

（2）領取考勤卡、辦公用品和資料等；

（3）接受入職培訓；

（4）與部門主管見面，接受工作安排。

受聘者接到錄用通知后，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯系，另行確定報到日期。

2.12本公司聘用的新進人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個月。對于特殊的崗位（如高技術含量或高業務資格的崗位、，可根據具體崗位情況，適當的延長試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出，表現優異者，可提出書面申請經用人部門同意，公司行政人事部根據考核情況核準，公司總經理批準，縮短試用期。反之，確有需要經審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月。

2.13試用期內，新進員工如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開公司，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。

2.14如試用合格并通過入職前培訓，可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部，由行政人事部上報總經理審批。

2.15具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

2.16新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的，轉正時間將會被順延。若請假超過一個月，則作自動離職處理。

2.17入職引導人幫助：

（1）試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；

（2）入職引導人的職責：

a、介紹本部門職能、人員情況；

b、講解本職工作內容、工作程序、工作標準；

c、幫助新員工了解公司有關規則和規定，為新員工安排培訓的時間。

d、任何有關工作的具體事務，如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢入職引導人。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十一

第一條為在生產中貫徹文明生產的要求，保障員工在勞動過程中的安全和健康，保護環境，順利完成生產任務，特制定本制度。

第二條各級管理人員要加強文明生產和環境保護的教育，使員工充分認識文明生產和保護環境的重要性，從而促進文明生產和科學管理，提高工作效率。

第三條本制度適用于北京建筑公司科技股份有限公司承接的各項生產項目，各事業部部要合理規劃生產現場，使生活區和生產現場符合本制度要求。

第二章生產文明。

第四條在城鎮及道路可能造成人員車輛危害的地方，必須設立明顯的安全警示標志和標牌，白天用紅色標志，夜間用紅燈，根據需要設置防護圍欄等設施和警戒人員，必要時請交通管理部門協助。

第五條凡需要阻斷道路通行時，應事先取得當地有關單位和部門批準，并請求配合。

第六條在鐵路、橋梁和船只航行的河道附近作業時，應使用有關規定的標志，不得使用紅旗和紅燈等警示標志，以免引起誤會造成事故。

第七條在道路和街道上挖溝、坑、洞，除需設置安全設施和安全警示標志外，必要時應搭設臨時便橋，并設專人負責疏導車輛和行人。

第八條在機房作業時，要按照機房管理要求，嚴禁在機房內飲水、

吸煙。按照指定的地點設置材料區、工具區、剩余料區。機房設施擴容、改建工程項目需要動用正在運行設備纜線、模塊、電源等設備時，須經機房值班人員、或隨工人員許可，并嚴格按照生產組織設計方案實施，本作業工序結束后應檢查設備運行是否正常，并及時清理現場。

第九條生產現場兩個單位以上生產單位交叉作業時，要根據建設單位意見，簽訂《生產現場安全生產協議》，明確各方職責，對生產現場統一管理。

第三章駐地文明。

第十條駐地要按規定配備消防設施，不得亂拉亂接電線和違規使用電器。

第十一條臨時搭建的`員工宿舍必須安全、牢固，并符合消防安全規范，不得使用易燃材料搭設。

第十二條臨時宿舍內必須保證必要的生活通道空間，每間宿舍居住人員不得過于擁擠。宿舍內設置床鋪不得超過兩層。

第十三條施工存放物資的倉庫應當與員工宿舍保持一定的安全距離。員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、明顯標志、禁止封閉、堵塞員工宿舍出口。

第十四條應定期對住宿人員進行安全、治安、消防、衛生防疫、環境保護等法律法規教育。

第十五條宿舍內整齊擺放生活用品。宿舍內必須設置可開啟式窗戶，保持室內通風。宿舍夏季應有防暑降溫措施，冬季有取暖和防煤氣中毒措施。保持生活區清潔衛生。

第十六條駐地人員發生傳染病、食物中毒、急性職業中毒時，必須在兩小時內向事故發生所在地衛生防疫部門報告，及時進行處理。

第十七條臨時食堂要有獨立的制作間。應配備必要的排風設施和消毒設施。必須設置封閉式泔水桶。

第十八條食堂要嚴格執行食品衛生管理的有關規定，炊事人員要有身體健康證，上崗必須穿戴潔凈的工作服、工作帽，保持個人衛生。

第十九條加強食品、原料的進貨管理，做好進貨登記，熟食品必須分開加工和保管，存放成品和半成品必須有遮蓋。嚴禁食用變質食物。

第二十條應設置臨時廁所，應保證廁所墻壁屋頂嚴密，門窗齊全，要有滅蠅措施，保持清潔。禁止隨地大小便。

第二十一條設置的工料、器材庫房，要執行有關庫房管理要求，要指定專人負責，要有防潮、防雨、防火、防盜措施，入庫的工器具，要認真檢測、檢驗、保證工器具完好率。

第二十二條辦公室要因地制宜合理布置，有關制度、措施、組織分工和職責等要上墻張貼。

第二十三條作業應該按照規定采取預防揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環境的有效措施。

第二十四條在城鎮、居民區、道路兩旁及人員稠密的地方開挖槽、桿洞、人井的土方應集中堆放，并采取覆蓋措施；土方回填要防止揚塵、必要時邊撒水邊回填。

第二十五條機房作業打膨脹螺栓孔時，應制作防塵罩；開墻洞、地溝時，應作防塵隔離措施。

第二十六條作業現場垃圾包括包裝箱（盒、紙）和塑料泡沫，應按指定地點堆放。嚴禁在作業現場燃燒施工垃圾。

第二十七條作業現場應按照國家標準《建筑施工現場噪聲限值》（gb12523）制定降噪措施，夜間作業不得有強噪聲，噪聲擾民時應同建設單位一起到有關單位、部門提出申請，并做好周邊居民工作。

第二十八條作業現場、生活區應設置排水溝及沉淀池，不得將廢水直接排入河流；食堂、盥洗室的下水管線應設置隔離網，并應與市政污水管線連接，保證排水暢通。

第二十九條現場存放的油料、油漆、化學溶劑等應設專門庫房，地面應進行防滲漏處理。廢油漆、廢機油應作回收處理或深層掩埋。

第三十條作業現場機械設備、車輛的尾氣排放，應符合國家環保排放標準。

第三十一條野外作業應注意植被和農作物的保護，不得隨意踐踏，開挖土石方時，應盡量減少對植被和農作物的破壞。

第三十二條夜間作業應對施工照明器具種類嚴格控制，特別是在居民區內，應減少施工照明對居民的影響。

第五章附則。

第三十三條本制度自頒布之日起施行。本制度如與國家法律、法規或上級有關規定相抵觸時，按國家或上級有關規定執行。

第三十四條本制度解釋權屬北京建筑公司科技股份有限公司。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十二

文明生產管理制度（實用21篇）篇十三

市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規劃的基礎上，還必須制訂各種短期計劃，以適應市場的變化，贏得競爭優勢。

第二條分類。

通常情況下，短期生產計劃有季度生產計劃、月度生產計劃、旬（周）生產計劃三種形式。

1．含義：季度生產計劃是在預測、決策基礎上制定的，它是指導企業全年生產經營活動的綱領。通過制定季度生產計劃，實現通過季度滾動的方法在年中對年度生產計劃實行具體調整的目的。

2．制定時間：當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預測，年中滾動著眼于預測全年計劃落實，年末滾動著眼于預測下年首季。年度計劃滾動次數，視實際需要而定，一般應與編制季度生產計劃時一并進行。

3．具體內容：

（2）物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產量的需要來確定，一般情況下不應頻繁地隨著產量的變動而變動。只有當年度生產計劃大幅度變化時，才能考慮物資準備和在制品數量的變動。

1．含義：月度生產計劃管理是指貫徹近細遠粗原則，采取月度滾動方法來調整生產計劃。

2．具體內容：

（1）第一個月計劃要明確產品品種和具體細節，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。

（2）第二、三個月下達產品產量，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產。

3．注意事項。

（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產組織水平和改進生產作業計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產環節的交接工作。

（2）要適當調節零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當地保持一定的零件儲備，這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產。

1．含義：由于用戶的緊急要求或企業內部生產要素的平衡問題，有時需要企業生產計劃部門下達產品旬（或周）生產計劃。

2．具體內容：通過旬（周）生產計劃管理，當需求大于上周生產量____%時，增加產量來滿足需求；當需求低于上周生產量_____%時，減少產量，通過公司對產量、品種、生產進度和次序實行微調，達到具體調節供需要求，重新組織新的生產活動的效能的目的。

第六條附則。

本辦法經_____核準后實施，增設修訂亦同。

本辦法最終解釋權歸本公司。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十四

第一條：為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，制定本管理制度。

第二條：本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

第三條：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。

第五條：加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。

第六條：任何單位和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第七條：公司辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作，各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。

第八條：公司成立《清潔生產管理領導小組》，由總經理任組長，生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。

第九條：生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下：

2、協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查;。

3、組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十條：綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下：

3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查;。

4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見;。

5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;。

8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳，完善各類技術資料和檔案;。

9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本單位職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十一條：綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下：

1、協助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;。

2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;。

3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表;。

第十二條：生產部在清潔生產管理方面的職責如下：

2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查;。

3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十三條：生產車間各班組班長，負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下：

1、研究本部門的能源結構，制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施并組織實施。

2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。

4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。

第十四條：班組統計員負責本班組清潔生產統計工作，每月結束后，將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。

第十五條：綜合辦公室，負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十六條：新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施：

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;。

2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。

3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用;。

4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條：公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施：

1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

5、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生。

6、提高服務質量，確保用戶滿意。

7、機修車間在制造、維修、保養設備的時候，應考慮設備的先進性、節能性和環保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

第十九條：清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十條：綜合辦公室會同公司有關部門，制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標，報公司辦公會議討論通過，總經理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。

第二十一條：生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時，應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

第二十二條：單位產品能耗定額的制定。

1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際，進行分解，制定機臺的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電，已經分別裝表計量和統計，綜合辦公室會同有關部門，抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。

4、抓緊完善自來水、循環水等耗能工質的計量、統計工作，以便采取有效措施開展節約用水工作。

5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案。

6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術水平，確定各單位用能指標的依據，也是開展節能競賽及評比的依據。

7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定，并報總經理審批后執行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改，必須由綜合辦公室組織一定的會議，并報總經理批準后實施。

第二十三條：公司對主動實施清潔生產措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中，凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的，對表現突出的班組和個人給予獎勵。

第二十四條：為了鼓勵積極參與清潔生產的員工，公司設立清潔生產特別獎勵基金，對積極提交合理化建議，在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優秀的員工，給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面，做出成績的員工，給予獎勵。

第二十五條：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在適當的時候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產的有關內容，促進企業持續發展。

第二十六條：由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。

第二十七條：綜合辦公室組織各班組、部門，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十八條：公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的專(兼)職人員，進行不少于四小時的節能教育。

第二十九條：清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排，各有關班組、部門應積極配合。

第三十條：原始數據是企業實行現代化管理的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各班組、機臺，認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報辦公室。

第三十一條：為了不斷提高企業清潔生產管理水平，推動企業持續發展和進步，公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十五

一、凡在本公司區域內進行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業，由動火部門提出申請，設備動力部在進行現場勘查后，負責辦理“明火作業許可證”。“明火作業許可證”應注明動火級別、申請部門和動火部位、動(用)火人及監護人、明火作業理由、現場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內容，并經安全生產監督管理辦公室、設備動力部共同審核簽字后，組織實施。

二、明火作業必須在“明火作業許可證”批準的有效時間內(時間不超過一天)作業，凡提前、延期或變更明火作業時間地點的，必須重新辦理相應手續。

三、明火作業前，要做到“八不”：

1、防火、滅火措施不落實不動火;

2、周圍的易燃雜物未清除不動火;

3、附近難以移動的易燃結構未采取安全措施不動火;

4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經洗涮干凈、排除殘存的油質不動火;

5、凡盛裝過氣體受熱膨脹有危險的容器和管道不動火;

6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經排除易燃、易爆危險的不動火;

8、未配備相應滅火器材的不動火。

四、在動火中要做到"四要"：

1、動火前要指定現場安全負責人;

3、發生火災事故時,要及時安全生產監督管理辦公室，并采取相應撲救措施;

4、動火人員要嚴格執行安全操作規程。

五、動火后要做到"一清"：動火人員和現場安全負責人在動火后,應徹底清理現場火種,確保火種完全熄滅,留守現場1530分鐘才能離開現場。設備動力部派人對現場監督。

六、明火作業人員必須穿戴合格的防護用品，動火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發生異常情況動火人必須立即停止動火作業，實施救助措施。

七、每天動火作業完畢，作業人員應清理作業現場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業現場。

八、動火作業完畢，設備動力部應對動火現場進行檢查，監督作業現場的清理，確保安全。

九、風天(4級風以上)室外禁止明火作業。

十、未經批準私自動用明火的，安全生產監督管理辦公室、設備動力部責令其停止動火作業，并按有關規定進行處罰。

十一、外來施工單位在本單位進行明火作業，必須履行本單位明火作業管理制度和公司其它有關規定。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十六

1.為進一步加強安全生產管理基礎工作，完善安全生產臺賬、記錄的標準化、規范化，特制定本制度。

2.公司安全生產單位必須建立安全生產臺賬。具體要求為：

2.1安全生產責任制和責任書簽訂。

按照公司的組織結構建立公司安全生產責任制度，明確規定各部門的安全生產工作要求，各職能部門負責人要簽訂安全生產責任制，貫徹落實各項安全生產責任事項。

根據國家法律法規和各項標準，結合公司實際，制定公司各項安全生產管理制度，并保證各項管理制度有人落實。

2.3安全操作規程。

按照公司各類機臺設備的工作方式和安全性能，建立各項安全操作規程，并教育培訓操作人員熟悉各項安全操作規程內容。

2.4安管機構與人員。

建立公司的安全生產領導小組，公司安全生產責任人擔任安全生產領導小組組長，并確定各領導小組成員的職責安排。

2.5安全生產教育培訓與例會。

記錄公司本年度的安全生產教育培訓情況，并對公司安全生產例會做好會議記錄。

記錄公司的每一筆安全生產投入，包括勞保用品投入、安全設。

施建設、職業病檢查等內容。發生安全生產事故，詳細記錄事故情況，追究事故責任，做到“四不放過”。

2.7相關方安全管理。

收錄與氣體供應商、施工方、承攬商之間簽訂的安全協議。

2.8現場安全監督檢查情況。

將公司巡查與基層巡查的記錄匯總，裝訂成冊。

制定公司的應急處理預案，加強對危險源的控制和管理，并進行應急演練，詳細記錄演練情況。

3.臺賬要求書寫規范、字跡清晰、保存完整，防止缺、少、漏現象發生，嚴禁弄虛作假。

4.臺賬的歸檔要及時，公司各責任部門要配合安全生產管理員做好臺賬的收錄工作，如需要調用現場的其他臺賬資料的，應予以協助。

5.安全生產管理員負責安全生產臺賬的記錄、收集和整理，如人員工作調動，要認真做好臺賬的交接清點工作，臺賬資料應按年度妥善歸檔保管。

6.若因臺賬管理不完整、歸檔不及時，造成不良后果的，各相關單位要承擔責任。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十七

2，生產車間安全通道必須保持暢通，嚴禁堆放物料堵塞通道。

3，生產車間消防箱(栓)滅火機前方，嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

4，任何人員/生產員工嚴禁折缷.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

5，任何人員禁止攜帶孩童進入生產車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

6，公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢，保障安全。

7，車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關電.關窗.關門.關水的笫一責任人，為安全事故責任的追溯對象。

8，車間主任/工序負責人發現本車間或工序電氣故障.線路祼露等安全隱患，必須及時通知電工維修。

1非專業人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜，需要時，請電工進行操作。

2保持機器周圍的工作區域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時清除，防止人員滑倒。

3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品，謹防進入機器，造成功能事故。

4上班時不準帶與生產無關的人員進入車間，及時勸阻其他無關人員進入車間。

5如有事故發生，應立即向上級如實匯報請示并保護好現場，冷靜對待，理性處理。

6工作場地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規定位置。

7所有設備須隨時保持良好狀態，所有防護設施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時可以投入生產。

三，車間機臺的使用安全管理：

1經崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經許可，不得操作機器。

2機器運行時，操作人員不得離開機器設備導致無人操作。

3機臺在正常運行時，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。

4機器如發生故障或出現異常，應立即停機檢查檢修，待檢查正常、修理完好后方可重新開機。

5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品，謹防掉入機器造成事故。

6未經批準，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學徒應在領機的指導下工作。

7機臺在檢修前后開機時，須彼此呼應，確保機器內沒有人員在內，沒有人接觸機器。

五，車間機臺設備的安全操作規程：

1，設備上的任意安全裝置，不得閑置，不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

2，進入機器內部進行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無用電需求，需關閉電源。

3，任何生產用途的工業溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點，不得在機器的發熱部位或接近電器元件。

4規范遵守設備維護保養制度，及時完成設備日保養、周保養所要求的項目，務必細致到位，不應付差事。

5，機器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應，確定機器周圍安全方可開機。

6，上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時，必須鎖車。

7，上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查，后起吊。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十八

第一條為規范集團公司安全生產考核管理工作,依據國家有關安全生產的法律、法規,制定本辦法。

第二條本辦法主要考核各單位安全生產過程控制和最終結果,分為安全管理、現場管理、事故控制三部分內容。

第三條本辦法實行“生產性死亡責任事故”一票否決制。凡發生重、特大安全生產責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產控制指標的單位,即為安全生產不合格單位。

第四條集團公司每年對各單位安全生產做出優秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產工作中做出突出貢獻的單位(項目部)和個人(項目經理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。

第五條安全生產考核評價采取考核評分制。

一、考核評價各單位本部,使用附表1、2、3,標準分為200分。

二、考核評價項目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標準分為200分。

三、對各單位綜合考核評價時,既考評各單位本部,又考評項目部(考評項目為聯營體時,聯營體考核得分按股權比例計入各單位),使用附表8,標準分為200分。考核得分180-200分的單位,為安全生產管理優秀單位;160-179.9分,為安全生產管理良好單位;140—159.9分,為安全生產管理合格單位;140分以下,為安全生產管理不合格單位。

四、對夾江水工廠安全生產管理的考核評價時,考慮其生產的特殊性,按照附表9—14及其相應的說明要求進行考核。

五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產責任制”年終考核得分,計入集團公司“三項責任制”考核。

第六條安全生產考核評分表的構成及考核評價說明:。

一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。

二、附表2為考核各單位事故控制評價表,事故包括生產性死亡、生產性重傷、直接經濟損失達30萬元以上的安全事故。

三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。

四、附表4為考核項目部(二級單位、聯營體)評分匯總表。

五、附表5為考核項目部(二級單位、聯營體)事故控制評價表。

六、附表6為考核項目部(二級單位、聯營體)安全管理評價表。

七、附表7為考核項目部(二級單位、聯營體)現場管理評價表。

八、評分表中每個考核項,完成較好的,得基準分;一般的,得一半分;沒做或較差的,不得分。

九、考核時,按照評分表中的規定內容,逐項進行考核評分,采取分數扣除法,按照表內各項具體扣分要求累計扣分,單項最低得分為0分。

第七條對考核得分相同的單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。

第八條安全事故歸屬劃分原則。

一、分包單位發生的安全事故,按事故責任劃分。事故主要責任是發包單位的,計入發包單位;事故主要責任是分包單位或分包單位應承擔主體責任的,計入分包單位。

二、聯營體發生的安全事故,按聯營體的屬性劃分。屬于緊密性聯營體的,按聯營份額比例計入相應的母體單位;屬于松散型聯營體的,計入發生事故的聯營成員所在的母體單位。

三、臨時用工發生的安全事故,按勞務合同劃分,計入用人單位。

第九條集團公司每年開展安全生產先進企業、安全生產先進項目部、安全生產優秀項目經理的評選活動,對評為先進單位和個人的予以表彰。

第十條安全生產先進企業必須同時滿足以下基本條件:。

1、本年度安全生產考核得分160分以上;。

2、上年度被考評為安全生產良好或優秀單位。

第十一條安全生產先進項目部必須同時滿足以下基本條件:。

1、經集團公司或所在單位考核(需經集團公司核準)得分160分以上;。

2、項目開工滿一年以上;。

3、自項目開工或上年度被考評為安全生產良好或優秀項目部;。

第十二條安全生產優秀項目經理必須同時滿足以下基本條件:。

1、所在的項目部被評為安全生產先進項目部;。

2、本人在該項目任職滿一年以上;。

3、本人近兩年內沒有安全生產管理的不良記錄。

第十三條安全生產先進企業在考評為良好和優秀的單位中產生,具體的評選數量,由集團公司安委會根據考核結果和實際情況確定,原則上控制在良好和優秀單位總數的30%左右。

第十四條安全生產先進項目部和優秀項目經理的產生由各單位推薦,報集團公司批準。推薦的安全生產先進項目部數量(優秀項目經理的人數)規定如下:。

1、年產值20億元以上的,不超過5個(人);。

3、年產值5—10億元的,不超過2個(人);。

4、年產值5億元以下的,不超過1個(人)。

第十五條被評為安全生產先進企業的單位,其領導班子成員考核年薪的績效部分,增加10%,以示嘉獎;被考評為安全生產管理良好及以上單位的,其領導班子成員考核年薪的績效部分,增加3%,以示鼓勵。

第十六條被評為集團公司安全生產先進項目部和安全生產優秀項目經理的,由集團公司給予表彰,授予榮譽稱號。各單位依據本單位有關規定對受表彰的項目部、項目經理給予獎勵。

第十七條集團公司每年對各單位安全部門的工作進行綜合考核,評選安全生產先進個人,并由集團公司給予表彰和一定的物質獎勵。安全生產先進個人的評選條件:。

1、所在單位被考核得分160分以上;。

2、認真貫徹落實集團公司有關安全生產會議、文件精神;。

3、部門工作規范、鉆研業務、工作敬業、堅持原則;。

4、及時、如實報告安全事故情況;。

5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。

第十八條集團公司負責組織對各單位安全生產的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長由集團公司任命,并就考核任務、具體要求、組織紀律等進行專項培訓,確保考核規范、公正。考核結束后,集中總結匯報,歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進集團公司安全生產管理水平的全面提高。

第十九條對項目部的考核檢查,采用隨機抽樣的方式進行,每個單位的抽查數量不少于2個項目部。為使抽查結果具有代表性,被抽查的項目部,應在考核組長培訓期間(或在考核單位本部時)隨機確定,不得提前通知被檢單位或項目部。

第二十條各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產工作進行考核,并制定考核細則和實施辦法,考核面不應低于項目總數的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內的考核檢查面,應達到項目總數的100%。

第二十一條各單位應在每年一月初(或集團公司年度安全生產工作會前),將上年度安全生產考核檢查工作總結報送集團公司,并按要求推薦安全生產先進項目部、優秀項目經理、安全生產先進個人。

文明生產管理制度（實用21篇）篇十九

(一)食品與非食品應分庫存放，不得與洗化用品、日雜用品等混放。

(二)食品倉庫實行專用并設有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風的設施及措施，并運轉正常。

(三)食品應分類，分架，隔墻隔地存放。各類食品有明顯標志，有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放，易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。

(四)貯存散裝食品的，應在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。

及時清理不符合食品安全要求的食品。

(六)食品倉庫應經常開窗通風，定期清掃，保持干燥和整潔。

(七)工作人員應穿戴整潔的工作衣帽，保持個人衛生。

文明生產管理制度（實用21篇）篇二十

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：

（1）本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制定。

（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

（3）本辦法自發文之日起執行。

（4）各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

（5）安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工人進行考核。

（6）安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

（7）每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。

（8）獎罰。

a。年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

b。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

c。第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

（9）由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

文明生產管理制度（實用21篇）篇二十一

為了規范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

2.1調度值班

2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發生的各種事情，保證電網安全運行。

2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規定；

2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況；

2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；

2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄；

2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；

2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

2.3調度聯系匯報

2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區批準或調度協議約定。

2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業務聯系和發布調度指令。

2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業務聯系、發布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執行發令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領導向運行人員發布的指令，如涉及地調值班調度員的業務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場事故處理規程內已有規定者除外）。

2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業務不得占用，調度業務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

2.3.7發生重大設備缺陷、故障、電網發生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

2.4調度操作指令票

2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3調度操作票的`填寫應按典型調度操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。