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    保險公司工作匯報(精選19篇)

    時間:2025-05-24 作者:HT書生

    通過工作匯報,我們可以發現工作中的亮點和問題,及時調整工作策略,提升工作質量和效果。以下是小編整理的一些優秀工作匯報范文,為大家提供參考和學習。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇一

    我是洛陽公司一名普普通通的員工,沒有驚天動地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內工作的平常心。到天安一年來,我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學習知識,積累經驗,自我充實,自我提高,投身我司“建設中國財產保險第一品牌”的事業是我不懈的追求。

    自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業知識,我就默默勤奮學習,沒有相關經驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話,而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業,我只是這項事業中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業。

    我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝惜節假日的加班,上班的時候認真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了領導的肯定,也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業之志,報效天安公司之愿,使我甘當螺絲釘的話,那么可以說是我對本職工作始終如一的熱使這顆螺絲釘從未銹蝕。

    要當合格的天安人不容易,要當一名合格的辦公室員工更難。公司開業培訓結束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂經理和我兩個人,而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候,我缺乏經驗,只能在呂經理的指導下做一些簡單的'工作,后來在呂經理和其他領導同事的不斷地指導幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學到了一些工作方法,逐步適應了分配給我的工作,主要包括:計算機和網絡維護管理、文秘、檔案管理、資產管理、安全保衛和一部分信息宣傳工作以及總經理室安排的遂行任務。這些工作繁雜瑣碎,由于經驗不足,除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,積極學習機動車輛保險知識和核心業務系統操作,較熟練地掌握了如何在核心業務系統輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據領導安排,節假日時我和業管的同志輪流值班,保證了公司業務節假日不間斷。面對我司根據市場情況不斷調整的業務政策,我也沒有產生畏難情緒,而是向業務管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關知識,在2004版新車險條款出臺后的第三天,我跟隨業管部領導到一家保險代理公司開展業務,應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費,做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續向同事們學習掌握保險知識,隨時準備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰。

    在自己計算機和網絡管理的專業方面,我注重不斷更新知識結構,掌握行業動態,學習先進技術,為適應未來我司信息系統可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學習linux操作系統、綜合布線等計算機和網絡工程的知識,并在備考網絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計算機網絡和內部電話系統的需求,目前已經設計出實施方案。

    這一年的工作,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認真的態度和飽滿的熱情才可以做好,基層單位的特點導致一名員工可能承擔多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰,適應挑戰,做一個天安事業合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標。

    記得有句廣告詞這樣說:苦苦的追尋,甜甜的享受。我想,這也是我對工作的態度,也是我對天安事業的認識。

    2012年,我懷著對保險的一份熱忱與喜愛,帶著我對保險的理論認識,走進了****保險公司8,成為了**財險這個大家庭中的一員,擔任內勤一職。時至今天已快滿兩年了,在這兩年的時間里,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。

    內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成出單銷售、文書處理、填寫報表等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。。內勤人員其實也是二次銷售的最佳人選,無論是誰的業務,只要前來辦理,我一律當成自己的客戶,為客戶服務好。每一次有客戶上門辦理業務時,我都主動的給客戶倒上一杯熱茶,通過宣傳資料向客戶解釋公司條款和優惠政策,爭取贏得客戶的信任,能成功簽下保單。有次一位業務員帶來一位客戶,客戶表示只買交強險,我在詢價的過程中與客戶溝通,發現客戶并不是很了解商業險,于是我就再次給客戶舉例解釋我公司商業險種的種種好處與優勢,并介紹了我公司種種優惠政策,最終客戶一起投保了我公司商業險種。后來業務員告訴我,那位客戶其實是他以前的老領導,老領導表示只投保交強險之后,業務員就不方便開口在要求投保商業險,但是在我這里,我沒有那層關系隔閡,方便在一次的進行業務銷售,最終成功簽單,增加了保費收入。作為中國人民財產保險公司的一份子,關注公司的發展也是自己的一份責任,公司的業績增長和伙伴收入的提升也是我發自內心的期望!

    真誠、仔細、專業是我工作的作風!要把客戶的事當成的事,認真的做,才能贏得客戶的安心與放心,在工作中我始終將客戶的利益放在第一位,真心真情待客戶,重在一個“真”字,我做為我們人保財險的一名員工,就要對我們的客戶負責。記得有一次一位客戶前來咨詢算單,我在給客戶用電銷平臺詢問報價后,客戶并沒有提出異議,就當準備下單,我在一次查看保費明細時,發現雖然是30日下單,卻是1日起保,而車船使用稅多收了一個月,當即我和客戶說稍等片刻,我在核對一下,果然在我和電銷平臺溝通后,發現問題,減下了一個月的車船使用稅。客戶非常滿意,當即表示將另一臺車轉保到我們公司這里。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,認真待人待事,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

    “愛崗敬業,甘于奉獻”是我工作的格言!在日常工作中,我時刻對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、愛崗敬業作為自己的準則,用具體的工作績效、用自已的實際行動證明自己能做的更好! 在每年農險業務到來時,我的主要工作是錄入數據,完成財政報表。數據錄入是農險工作的一個重要環節,工作業務量大,時間緊,數據錄入看似簡單機械,枯燥無味,但是數據錄入要求準確性高,如果數據出錯,就會導致統計結果出現偏差,影響整體工作的進度和質量。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇二

    按照上級部門的安排部署,在20__年政策性農業保險工作中,做了大量的工作,現就具體工作情況總結如下:

    政府為加強政策性農業保險工作,首先成立了以鎮長為組長,分管負責人為副組長,財政、農綜等部門負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,具體處理政策性農業保險工作。同時為加強政策性農業保險理賠工作,鎮政府成立了專家理賠領導小組。真正做到了具體工作有人抓,銜接工作有配合,管理工作有組織的一套完整的工作機制,這些都為抓好今年的農業性保險工作提供了組織保障。

    政府清醒的認識到,再好的政策老百姓不知道、不了解都很難抓好、抓落實。為抓好這項工作,鎮政府抽調專人具體抓政策性農業保險工作的宣傳工作。

    一是拉橫幅宣傳;。

    二是通過會議宣傳;。

    三是張貼渦陽縣政策性農業保險致廣大農民朋友的一封信進行宣傳;。

    四是下發縣制定宣傳畫宣傳;。

    五是下鄉和群眾面對面宣傳;。

    六是通過廣播宣傳;。

    七是培訓協保員宣傳等等。

    由于宣傳得力,群眾知曉度高,今年的政策性農業保險工作很順利完成。

    有了組織的關心,有了良好的宣傳范圍,再加上工作人員的認真、細致,店集的政策性農業保險工作開展的就好。

    一是表現在投保上,今年店集的小麥、大豆、玉米等農作物,是全面百分之百投保,不僅投保率高,而且投保質量好。

    二是表現在理培上,由于報災及時,勘災得當,定災合理使今年的小麥、大豆、玉米理賠順利,群眾滿意、干部心理踏實,上級部門放心。

    雖然今年的政策性農業保險工作已全部完成,但與組織要求還相差很遠,要認真總結,總結工作中存在的問題,更好的指導下年的工作。下年主要做好以下幾個方面的工作:

    一是繼續加強領導組織建設。

    二是進一步加大宣傳力度,家喻戶曉。

    三是進一步加強基礎信息工作。

    四是加大工作力度,使老百姓應保盡保。

    五是加強服務意識,真正讓老百姓投保放心,理賠順心。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇三

    今年暑假我參加了,我真的好開心,因為我度過了一個的暑假!在暑假之前,我就已經好了我的行程了,要參加社會實習,。因此我早早的開始找我的了,還好的是我自己運氣不錯,找到了已經保險實習,我對自己實習的地點和工作的性質感到十分的滿意,我準備好開始實習了。暑假留在武漢進行實習,有幸能夠來到世紀聯眾保險代理公司接受了一個月的,直接深入到社會職場中,與客戶面對面的接觸與,一方面把自己所學知識與直接相結合,另一方面又學到了許多里所學不到的與教訓,從而使自己對自己有了更加全面的了解,因為自己學的是金融進入保險有些不情愿,但是一個暑假的實習結束,自己覺得其實這樣的才是自己最想要的!

    7月13號正式來到漢口世紀聯眾,老總熱情的接待我們,然后我就被安排到了卡單部實習,”卡單”這個是第一次接觸,其實就是短期意外險的另一種說法,這是最先讓我覺得新鮮的東西。然后開始如何填寫保單,就填錯了幾張保單,發現自己原來是這么粗心,好在公司對我們都非常,讓我非常。這時明白了什么是寬容!接下來的幾天我就一直在卡單部實習,每天每天要背卡單產品的信息,哪家保險公司有哪些產品,保障額度多少,適合哪些種類,適合那些人群,有哪些是拒保的職業?...一下子記這么多東西,感覺頭都有點大,但是要接待客戶的話,必須要記住,所以每天都告訴自己要加油!這時明白了要永遠對自己有信心!在卡單最緊張的一天是第一次坐到前臺正式接待客戶,登帳、填單子、收費每一步都要認真細致,但是當天客戶來的非常多,對還不熟練的我來說,簡直有點力不從心,雖然很認真的去做,還是出了好多,幸虧有師傅幫忙善后,才不致于有太大損失,這一天讓我深刻的感覺到熟練的必要性和重要性!穩重的重要性從這里開始發掘!每一天都在接觸著形形色色的客戶,他們中的大多數都是熱情而且寬容的,但是也有一些要求非常嚴格甚至是苛刻的客戶,他們要求特別苛刻,一不小心就把他們的得罪了,這些人真是讓人疲于應付,但是你還是要克制自己的情緒,繼續為他們耐心服務,這種還是為我們上了實實在在的一堂余人交流課!交流真的是一門藝術,幸虧自己明白的不是太晚!再后來到車險部進行實習,幸運的是剛好趕上公司新的員工,我就跟他們一起學起了車險算費,這里的學習不像在學校里的學習一樣理論性那么強,這里注重的是實際操作能力,這里面有很多都是公司的老員工通過長期工作下來的經驗,在實際工作中非常有用,因此感覺特別寶貴!等我們“黃浦三期”學員時,公司朱總專門給我們講了一下午的保險的發展現狀及公司準則和公司的未來發展等,為我們描繪了一個的愿景,讓我們在以后的工作中既不至于太盲目,也不至于沒有動力!

    公司現在與石化在很多加油站點開了一些車險的直銷網點,這在全國乃至全世界都是一個創新,而且在公司良好的方式的運作下,正在有條不紊的開展,讓人感覺到創新的力量!真的非常佩服老總的頭腦!這在我們以前接觸保險的時候根本就沒有想過的事情,想不到竟然在市場上悄然萌發,并展現出強大的力,真是震撼在以后的學習中告訴自己一定要懂得活學活用,讀死書,死竟會變得沒有未來!自己在世紀聯眾的每一天更多的是在發現自己,加速自己的,但是這種鍛煉也是要付出代價的,自己每天早上擠公交從武昌到漢口,下午在從武昌到漢口,每天這么輪回!搞到自己現在看到汽車都有點暈,好在還知道!堅持去發現美好的東西,學習有用的知識,雖然有點苦,但是痛并著!現在的我已經回到了,回顧自己一個多月的實習工作,真的是有很多的感慨。自己以前不懂的、不知道的事情,現在幾乎都知道了。

    我想我會在今后的工作中持續不斷的努力的,我想我可以做的更好的。只是由于的關系,我沒有更多的在公司實習,這是最令我感到遺憾的地方。不過我相信以后還有機會,我會更好的參加到實習中去的!

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇四

    剛剛來到公司的這一年,我嘗到了業務員的辛苦,但同時也嘗到了做業務的成就感。我一直認為自己還是一個比較外向的人,所以我想嘗試做業務,我希望能夠通過自己身上的一些優點,做好一份事業,也讓自己看清楚自己是一個怎樣的人,該往怎樣的方向發展。剛進入公司的時候,接觸這個崗位,我才認識到我之前小看業務員了,我以為只要看個人的性格,愛說話,善于交際就足夠了。結果我發現,這份工作不會這么簡單,它不僅考驗我的能力,還考驗我的決心和毅力。很多時候我都感慨,這份工作真是一份折磨人又讓人成長的工作。但后來想一想,如果這份工作不折磨人,又怎么讓我快速成長呢?因此我就一直抱著學習和成長的心態努力的學習,也帶著一份探險的精神繼續往前。

    保持好了一個良好的開端,接下來的事情也就簡單一些了。我很快就上崗了,然后迅速的掌握了工作詳情之后,就開始給自己制定一個提升計劃。我心里很清楚我必須從自己身上開始,只有讓自己變得強大了,這份工作才能做好,才能不辜負眾多關心我的人的期望。所以我就帶著這些能力,努力的前行。漸漸地,我也在這份工作上找到了一些規律,這份工作也變得輕松了一點。但我從未松懈過,因為我知道止步不前的后果,不是失敗便是失敗。所以我也一直在找更多的可能性,希望能夠通過自己的找尋和思考,讓這份工作變的更有意義,也更鍛煉自己一些。時間一晃而去,雖然一年已去,但是我的心里已經裝滿了動力和向往,未來的日子更值得期待,我會重新出發,抵達一個更好的未來。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇五

    1、深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。

    2、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

    3、服務更加人性化、親密化。面對企業單位,公司經理室成員年初就對各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。面對個人業務,業務員也可以回訪,平時保持聯系。他們有什么需求,可上門拜訪服務。

    時間如白駒過隙,-年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在20-年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

    一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

    二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇六

    柜面是公司對外服務的窗口,柜面服務質量的好壞直接影響著公司的形象。在20____年第三季度公司柜面繼續對服務禮儀標準進行學習,規范服務禮儀,提高服務水平,樹立公司的良好形象。

    2.嚴格執行規定,搞好晨會經營。

    公司客服中心嚴格遵照《20____年保定分公司兩級客戶服務中心晨會經營指導意見》的精神執行,在每個工作日有計劃、有目的的召開晨會。在晨會上,我們不光學習上級公司下發的文件通知,而且還將晨操、笑話、哲理短文穿插在其中,使柜員在學習之余有個愉快的心情,通過晨會的召開,不僅提高了柜員的專業技能,而且調動了柜員工作的積極性。

    3.營造學習氛圍,奠定良好基礎。

    20____年,客服中心在柜面內部開展了柜員間的相互學習活動,積極營造攀高比強的學習氛圍。通過學習,柜員之間在處理業務時相互幫助,相互進步,提升了服務品質,提高了服務時效,為即將推行的綜合柜員制做了很好的鋪墊,更為打造一支復合型柜員團隊打下了良好的基礎。

    4.送培訓進職場,便于業務開展。

    業務處理規定及相關的注意事項有更透徹的了解,從而更有利于業務的開展。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇七

    我按照支公司工作要求,結合自身崗位職責,認真細致做好以下各項日常工作:一是每天開具保費發票,清分保險單、發票;填制資金日結表,與出納進行原始憑證交接。二是統計上報當日任務、負責做業務周報表、月報表;統計業務人員任務;負責應收保費的核對催收。三是做好財務單證的領取、登記、發放、回收和檔案裝訂管理工作,做好每個月代理手續費的結算支付和發票開具工作。四是負責保險費收取、支票開具(賠款支出、費用支出、上劃資金),到銀行進帳、取銀行對帳單、回單、利息單等相關事宜工作,每月15日之前做好申報稅款的有關手續工作。五是做好每個月職工工資薪酬發放和辦公室各種文檔打印工作。20xx年2月至今,我主要做以下日常工作:一是負責每一天的pos機刷卡保費收入,統計上報當日任務,負責做業務周報表、月報表。二是做好應收保費的核對催收,對每一天的保費收入做日清日結的收付。三是做好財務單證的領取、登記、發放、回收和檔案裝訂管理工作,做好每個月代理手續費的結算支付和發票開具工作。四是每月15日之前做好申報稅款的有關手續工作。五是做好每個月職工工資薪酬發放和辦公室各種文檔打印工作。

    2、嚴格要求提高工作質量。

    我的工作范圍廣,時間緊,要求高,我嚴格要求自己,務必按照支公司的工作精神和工作要求,認真細致地在規定的工作時間內、高質量地完成工作任務,為支公司的經營業務發展作貢獻。一是明確工作目標。我以支公司的工作需求作為自己的努力方向,以工作的準確與高質量作為自己的奮斗目標,始終把自己的利益和支公司的利益結合在一起,把自己的榮辱和支公司的榮辱結合在一起,從支公司的利益出發認真做好工作,切實維護支公司的整體利()益。二是發揚刻苦精神。我發揚支公司“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,要求自己該日清的工作,一定要做到當日工作當日完畢,該月清的工作,一定要做到當月工作當月完畢。碰到任務重、時間急的時候,我自覺加班加點,那怕直至深夜也要把工作做完。由于始終嚴格要求自己,參加工作5年來,我全部按時完成工作任務,決沒有因自己工作的延誤,而影響支公司的整體工作和大局工作。三是講究工作質量。我切實把好各項工作關,注重各個環節,抓住每個細節,認真細致做好各項工作,對每份單據、每張報表、每個資料,都認真做、仔細核對,確保正確不出差錯,確保不能損害支公司和每個職工的利益,使自己所做的每一項工作經得起上級領導的檢查和時間的考驗。由于自己注重講究工作質量,合法合規意識濃厚,5年來自己所經手的工作沒有出現大的差錯,在支公司領導和職工群眾中贏得了良好的口碑。

    3、熱情真誠提供優質高效服務。

    我擺正自己的位置,始終樹立服務意識,熱情真誠為支公司、政府部門和職工群眾提供優質高效服務,堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓來辦事的職工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的。形象在我這里受到損害,使來辦事的職工群眾感受溫馨,享受優質高效的服務。通過自己的優質高效服務,獲得大家的滿意,全面提升工作效率和工作質量,促進各項工作的發展。同時,我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度,促進各項工作發展,為支公司發展、各項工作邁上新臺階,作出自己的努力。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇八

    實收毛保費萬元,同比增長%,已賺凈保費萬元,凈利潤萬元,賠付率為%。現將主要的工作情況匯報如下:

    一、采取的主要工作措施。

    (一)抓管理,全面提高規范經營水平。

    一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規定、實施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

    二是加強業務管理。在業務管理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,采取科學、合理、實用的流程,規范和制約整個理賠工作,如:制定了《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。

    三是完善考核機制。隨著保險競爭越來越激烈,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我們除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關規定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態度,使得我們在上級公司組織的業務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

    (二)抓銷售,積極開拓市場。

    一是層層落實任務指標。年初,我們就針對地區保險市場變化及20年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

    二是加大市場拓展力度。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業務。我們與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。針對已失業務,我們要求業務內勤把全年流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

    三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業務壓力,我們始終保持沉著冷靜,客觀面對現實情況,主動尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。公司多次向當地政府主要領導匯報工作,突出匯報我們是如何加大對地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我們積極參與了全民創業調研活動,與領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,還對我們正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們給予肯定,從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員;對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

    四是加大市場占有面。根據當前階段的保源情況,年初,我們經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務。同時與教育部門取得聯系,班子成員多次與分管教育的領導、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

    五是開展勞動競賽。我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務。

    六是。

    狠抓理賠管理。今年以來,我們狠抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最后,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。據統計,截至目前,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創造利潤萬元。

    (三)抓服務,樹立保。

    險行業的良好形象。

    為廣大人民群眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。服務是保險企業的宗旨,是客服中心工作的核心內容。在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進了業務的發展。

    一是轉變服務觀念,辦活保險服務。為使保戶滿意,我們進一步推出了“承諾服務“和“限時服務“,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務制度的建立,使我司今年接收的個理賠案件,都有效落實在承諾服務時間之內,平均結案速度提前了3天左右,受到保戶的好評。

    二是轉變工作作風,提高工作效率。我們簡化辦事程序,實行一條龍服務,打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業務,將所有工序集中營業大廳一起辦公,并在大廳各窗口設明顯標志,配導辦員咨詢員,使保戶在一處就能辦理完全部手續。同時實行辦理業務限時制,每筆業務辦理最長不超5分鐘,為保戶提供了方便快捷的服務。實行大案、疑案跟蹤制度,主動為保戶到交警部門協助處理事故,為保戶提供了保險職責以外的服務,給保戶提供了方便;在事故車輛修理上,實行現場定損,一次性結案;在修理廠修車,提前預算,車修好,只需保戶交很少的差額,其余款項由公司與修理廠結算,緩解了保戶交費困難,保障了保戶迅速恢復生產。

    三是樹立保險形象,打造財保品牌。我們下發了《營業人員服務規范和管理規定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規范措施,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業績實行“一票否決“,使全司業務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創建“文明科室“,爭當“文明優質服務標兵“勞動競賽的基礎上,實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業、送賠款上門等活動,并對著裝、儀表、環境衛生、內務做了詳細的標準規定,使全司的環境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創造了舒適的投保環境。

    (四)抓隊伍,不斷提高員工素質。

    一是加強思想教育。我們一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持進行了“兩個條例“、黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了思想和認識,增強了政治敏銳性。注重加強黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結、積極、向上的干部隊伍,在工作中實行親屬回避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批、后登記、再執行“的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳。

    二是大力引進人才。公司能不能開展好業務,人是最關鍵的因素。公司十分重視對人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業留人,以感情留人,以待遇留人。我們采取現招現用、培訓提高和人才儲備的辦法,通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優,一批充滿活力、熱愛保險事業的年輕人走進了財產保險的行列,保證了短期和中長期的人力資源。

    三是加強人員培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。我們通過多種形式培養和使用現有人才,鼓勵員工自學成才,提高全體員工的專業水平和綜合素質。主要的培訓內容是:有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鉤,年終進行綜合評價。

    四是關心員工生活。公司始終把費用向一線傾斜,在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,從而調動了員工的工作積極性和創造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處充滿著團結、拼搏、進取向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。

    二、存在的問題。

    一年來的工作雖然取得了一定成績,但是離上級領導的要求和保戶的期望還有一定差距,還存在一些問題和不足:一是思想意識保守,工作不夠大膽和創新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠;二是面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多,造成了少部分業務的流失;三是客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠;三是服務意識不強、措施不力,服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法不多,也沒什么特色。

    三、今后的打算。

    隨著市場變化和競爭的不斷加劇,在今后的工作中,我們將牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的力度,加快搶占市場的速度,進一步拓展市場。

    一是加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。

    二是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

    三是強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念,大膽創新,強化服務的角色定位,采取全方位的服務措施,形成一個具有品牌的特色服務。

    四是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

    五是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,采取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。

    六是加強培訓,提高理賠人員的政治素質、專業素質及綜合素質,培訓采取近期與長期相結合、理論與實際相結合、內部與外部相結合,力爭在短期內大大提高員工的素質,從而提高服務水平。

    總之,新的一年,我們面臨著新的機遇和挑戰,面臨的困難很多,工作壓力將更大,要求會更高。我們將在上級公司的領導下,以黨的十七大精神為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,團結一心,齊心協力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,努力開創保險工作的新局面,為我公司和保險業的發展作出新貢獻。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇九

    保險公司工作總結精選范文如下,希望對您有所幫助。

    保險公司工作總結精選【一】

    一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

    一、 員工管理、業務學習工作:

    1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

    2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

    3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。

    4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

    5、制訂xxx年團險業務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

    二、 意外險方面工作:

    學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

    企業職工意外險:一是為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

    三、 壽險業務方面工作:

    在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

    四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

    五、 建議:

    一是在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫助。

    六、明年工作思路

    1、做好學平險收費前的各項工作。

    2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。3、根據目前新型農村合作醫療的`開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。6、加強對團險業務員隊伍的建設。

    保險公司工作總結精選【二】

    2018年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

    2018年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

    一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作

    1、計劃落實早、措施實

    2018年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及2018年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

    在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

    2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

    今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務 一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。

    我們不僅對2018年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把2018年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在xxxx元以上的實行分管經理介入,共同公關。

    3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

    **地區現有1xxxx(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現xxxx公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。

    公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。

    四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

    4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面

    根據**當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

    5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長

    我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以14xxxx的好成績超額完成市公司下達的任務。

    6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。

    對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業、**藥業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

    二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平

    今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于10xxxx的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達10xxxx,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,***廠車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。

    **紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。

    正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。

    三、以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

    保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司采用,《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流。

    五、存在的問題

    1、公司疲于市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放松。

    2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。

    隨著市場變化和競爭的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場的主動權,必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。

    一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

    二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和最優的質量挑選并占領市場。

    三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

    四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,采取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。

    五、針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。

    保險公司工作總結精選【三】

    2018年七月,我加入到了中國人壽保險公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠很好的為客戶提供保險咨詢服務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司伙伴一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況匯報。

    一、努力提高政治素養和思想道德水平

    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

    二、努力提高業務素質和服務水平

    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

    三、嚴格執行各項規章制度

    一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

    四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

    一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

    一年多來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與最優秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十

    本人自x年8月10日進入公司至今已近半年,在公司領導的關心和指導下,在同事們的幫助和支持下,始終都能夠以一個優秀員工標準嚴格要求自己,認真學習,積極思考,任勞任怨,扎實肯干,努力工作,取得了一定的成績,現將幾個月來的主要工作表現匯報如下:

    一、注重學習,不斷提高自身綜合素質。

    作為一個年輕人,一個公司辦公室人力資源崗位上的一個新人,為了更好的適應社會發展和新的工作崗位的需要,本人深知學習對自己的重要性。一是認真貫徹學。積極參加公司組織召開的各種會議和相關知識的學習,深入領會會議精神,學習各種相關知識。二是積極主動學。注意平時收集各種相關業務知識的資料、書籍,并認識進行學習,有效地強化了自己的理論知識和業務水平。三是帶著問題學。對于一個新人,自己需要學習的地方很多,為盡快進入角色,我喜歡帶著問題去學習,遇到不懂的知識、問題,馬上記入備忘錄,并及時進行學習。四是及時請求學。工作中遇到問題及時向老同志請教、學習,耐心細致地聽老同志的講解,并去實際工作中去融會貫通。五是抓住機遇學。充分利用在貴州分公司跟班學習的機會,積極向分公司各部室人員請教、學習,同時積極與分公司各部室人員建立一種良性的工作互動關系,在實際工作中,遇到不清楚和不懂的問題及時向上請教,有效地提高自身綜合素質。

    二、嚴于律已,不斷強化自身工作作風。

    自進入公司以來,我對自身嚴格要求。一是始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實,腳踏實地埋頭苦干上。二是尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,始終能夠做到認真、主動地接受來自各方面的意見,并認真進行分析,不斷改進自己工作。三是工作中嚴格按照公司的制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度。四是始終能夠堅持做到有損公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

    三、踏實肯干,不斷完善自身的工作水平。

    在進入公司之前,我曾經有過幾年的工作經驗,并在政府單位工作了兩年,因此我深知辦公室工作最大特點就是“事多,事雜,無具體的量化標準”,但它卻是一個單位上傳下達的關鍵部門和中心,它的運轉好壞直接關系到一個單位運行效率和工作成敗。為此,進入公司辦公室人才資源崗位以來,本人始終牢記“辦公室無小事”的思想,以高度的使命感和責任心對待自己經手的每一項工作。一是正確處理關系。始終能夠正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,甘于奉獻、積極肯干、誠實敬業。二是講求工作方法,注重工作效率。在政府機關工作期間,我就養成了記工作備忘錄的習慣,俗話說:“好記性,不如爛筆頭”,每當接到一項工作任務時,我就把它記在備忘錄上,并按照完成時限積極迅速抓好落實,及時“核銷”備忘錄的未完成事項,同時及時反饋公司領導及相關部門,便于總體工作的推進。三是注重與上級公司建立良好的工作互動關系,有效推進工作開展。一個公司就是一個團隊,就是一個整體,沒有一個好的團結協作,沒有一個好的上下互動,就不會有好的成績。入司以來,為了更好地保質保量的完成每一項工作,我十分注重與其他部門的團結協作,特別是與上級公司建立一種良性的工作互動關系,為此在省公司跟班學習期間,我就很好的抓住了這個難得的學習、交往的契機,與省公司的相關部門人員建立一種很好的工作互動關系,以便遇到不懂的問題時,及時向進行請教;遇到不清楚的工作時,及時與加以對接,有效地促進了工作的開展。

    四、工作中的不足與今后的努力方向。

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現為:

    一是學習還不夠深入,還有很多需要進一步強化自身素質。今后將進一步加強學習,勇于實踐,在向書本學習、向老同志學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”。

    二是服務水平還有待進一步提高。和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    三是還沒有很好的發揮好辦公室的參謀助手作用。今后將進一步做好上傳下達工作,為促進公司的發展,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十一

    為有效突破業務發展瓶頸,進一步提升非水險業務發展水平,xx保險公司深化分析業務經營狀況,仔細剖析發展制約因素,探討制訂有效發展舉措,加快推動非水險業務發展。

    xx保險公司通過銷售費用、承保政策、考核政策、業務競賽等多方位引導核心業務的發展。截至目前,xxx保險公司不僅平衡了今年的保費缺口,同時實現非水險業務同比增幅13.2%。詳細舉措有:

    公司明確加快發展非水險及其核心業務為20xx年重點工作,在業務安排的下達、承保政策和銷售政策指導看法的制定上,均遵循并體現了政策向一線傾斜、向銷售傾斜、向優質業務傾斜的原則。在分公司下發的《銷售政策指導看法》中,針對詳細險種、業務渠道進行了詳細細化,實現了真正意義上的以政策來引導銷售。

    今年年初,公司就細心策劃和組織了3—10月份的非車險和核心業務專題競賽活動,以責任險等險種為競賽對象,重點推動非車險業務發展。競賽期間,核心業務增量明顯,活動結束后分公司經過探討又再次開展了其次期非車險銷售競賽,以進一步增加轄內機構發展非車險業務的信念,提高核心業務占比。

    公司今年把渠道業務納入考核體系,同時在承保政策、銷售政策上加大對渠道業務的支持力度,引導和激勵轄內機構加強對渠道的'分析和取舍,整合資源,開拓新興渠道,實現非水險業務新的突破。截至目前,公司銀保渠道非水險業務得到迅猛發展,保費同比增幅達88.96%。

    強化風險管理,對高風險業務實行嚴格的查勘制度;對防災防損工作常抓不懈,通過這一系列舉措,使公司整體業務質量優于去年。同時,建立應收保費管理長效機制,將應收保費管控指標納入考核體系,按機構、按條線、按險種層層下達,令應收保費限制初見成效。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十二

    我處學前教育工作在各級領導和同行的幫助支持下,緊緊圍繞“規范制度建設,完善評估體系,整合教師資源,快速提高保教質量”的工作目標,做了大量扎實、有效的工作,取得了較好的成績,現匯報如下,敬請各位領導同行批評指正:一、規范制度建設,不斷完善評估體系沒有規矩,不成方圓,為了使全處教職工養成良好的工作作風和工作習慣,我們結合我處實際,初步探討制定了各類人員、各項工作的考核標準和評估細則,努力實現以評價規范行為的目標。總體上分有教育教學,教師考核、衛生保健、檔案制度四大塊,初步形成較為健全的管理網絡,作到分工明確,責任到人。為了充分發揮制度的管理功用,我們在評價過程中堅持了三個結合:1.制度與情感相結合。針對辦事處教師平均年齡偏大這一特點,在考核工程中我們充分滲透了情感管理,對于高績效教師在全體教職工大會上給予表揚并給與適當獎勵,對于績效相對較低的教師,幫助其分析原因,并對其工作給與充分的肯定和鼓勵,這樣,既肯定了在市場經濟體制下,教師對物質利益的追求,滿足了她們強烈的個人成就感,又尊重了教師的人格,保護了教師的自尊心。教師從合理的制度中得到激勵,認識到制度只是一種手段并不是目的,克服了消極的制度管理人、約束人的弊端,從而激發了教師的主人翁意識。2.定期檢查與隨機抽查相結合。我們通過隨機抽查與定期考評相結合的方式,對全處教師包括個體園的各項工作進行評價,有半日活動跟蹤、活動區創設、自制戶外體育器械評比等,并如實記錄了檢查的情況,學期末綜合一學期的各項記錄積分,來確定平有人選,核算教師的獎勵工資。經過一年的努力,我們的評估標準在逐步內化為教師的自覺行為,在幼兒園內部及各園所之間初步形成了評優獎優,爭優創優的良好風氣。3.集體考核與家長評價相結合。我們對教師的考核分為集體考核和家長評價兩部分。集體考核是通過日常各種檢查的記錄和教師參加各種活動的記錄情況根據制度綜合評定;家長評價是在期中和期末向家長發放調查問卷,從教師的師德、個人能力、師幼關系、與家長的溝通、幼兒發展等多方面對教師綜合評定。我們通過科學評價教師個人的工作,極大地調動了全處教師工作的積極性與主動性。二、規范教師培訓,逐步更新教師觀念1.分層培訓。針對農村幼兒教師由于走出去的機會少,接觸了解的外界新生事物信息少,她們教育觀念相對陳舊,教學模式較為落后,為此我們先從改變教師的觀念入手,加強理論培訓學習,集體培訓了《幼兒園教育指導綱要》解讀,《綱要與幼兒教師的專業素質》,以及學前教育幼兒教育中的一些文章。中心幼兒園的教師外出學習的機會多,觀念比較新,但缺乏理論引導層面的指導,我們就側重于組織各種活動的培訓。2.根據工作實際,靈活地確定培訓內容,使教師能有較高的工作能力投入到工作中來。如針對個別老師工作能力強,教學經驗豐富,但對家長工作做的不夠完善,不善于向家長溝通,工作常常處于被動狀態,針對這種情況我們進行了《如何進行家園溝通》這一專項培訓,學期末的.家長問卷調查結果中教師與家長的溝通一項,較學期初提升了很多;另外針對甲流,手足口病的流行,為了讓家長引起高度重視,配合好各級各類幼兒園的防控工作,我們請了防保站的專家分期分批對家長進行了傳染病的預防與治療的專項講座,并現場發放了宣傳資料,收到較好的效果。三、規范教研活動,提高一日活動質量紅石崖地處農村,擁有豐富的農村自然資源,我們充分利用自身優勢,使自然資源在活動區創設中充分的利用,而孩子們在與自然材料的互動中各項能力得到發展;另外,為了進一步豐富幼兒戶外體育活動內容,提高戶外體育鍛煉的興趣,不斷增強幼兒的體質,我們充分發揮這一資源優勢,發動全處教師舉行了“自制戶外體育玩具比賽”。各園的老師也發揮自己的聰明才智,創造出各種各樣好玩的體育器械:有薯片桶和塑料棍合成的“高爾夫”,用毛線編織在蛋糕盒蓋上制成的“飛盤”即可旋轉著玩又可以頂在頭上練平衡,還有用易拉罐做成的“梅花樁”、“小高蹺”,酸奶瓶制成的“小陀螺”、“拉力器”,紙棍、紙球、跳跳袋,紙盒改造的舞龍、花轎、小火車等等,這些自然資源和廢舊物品的利用即實惠又實用,為孩子提供了跟為豐富的活動材料。我們還把一日活動教學研究作為各園園本研究的主要內容,以中心園為試點,以班級微型課題為切入點,以培養幼兒終身受益的良好品質為重點,指導教師自主開展教研活動,全面提高幼兒發展水平。四、注重家園合作,逐步實現家園共育我們邀請家長聽教師講課、聽專家講座、參加幼兒的各種活動,使每一位家長都成為教育的主角;參與幼兒園發展規劃的制定、監督食品購買渠道、檢查班級衛生狀況、監管飯菜制做過程,每一項活動都有家長參與。家長們通過參與幼兒園各種活動,提高了其育兒水平,了解了教師的辛苦工作,增強了對幼兒園的信任度,更好的理解、配合、支持幼兒園各項工作的開展,逐步實現家園共育。五、逐步規范投入,不斷改善辦園環境我們將安全辦園作為各項活動順利開展的前提和有力保障,首先完善安全管理機制,努力創平安幼兒園。我們試行了安全網絡化管理,并在各園內建立了“安全工作一把手工程”,提出了“教師人人都是安全工作責任人”的口號,制定了“安全工作考核細則”、“安全工作目標責任制”、“班級活動安全責任書”等制度,使教師充分認識安全工作的重要性,人人參與安全工作管理。各園利用宣傳欄、家訪等形式,向家長宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化,把安全教育寓于幼兒一日活動之中,孩子們的自我保護意識有了明顯提高。20全處杜絕了責任事故及重大事故的發生。在辦園經費相對緊張的情況下,辦事處各園所配備了安全器械,及時檢修水電設施,保障了師幼的人身安全和幼兒園的財產安全。由于我們的安全工作從大處著眼,細處著手,各項工作有條不紊,全處無安全事故發生。另外,年是傳染病多發年,針對這一情況,我們先后投入8000余元用于防控傳染病的專項資金。經過全體教職工的不懈努力,取得了預防傳染病的初步勝利。六、加強對民辦幼兒園的管理,實現全處幼兒園和諧發展民辦幼兒園在我處共有三所,我們的做法有如下幾點:1.加強溝通、聯系。真誠是拉近彼此距離的基礎,而了解她們的需要是走進民辦園所的唯一方法。為了能更好地找準工作的切入點,了解她們的需要,我們利用“談心”、“聊天”等形式,創設和諧愉悅的交流環境,在心靈無距離的情況下,敞開心扉,彼此真誠地說出自己的心理話,既使她們理解了我們的初衷,又讓我們了解了她們的困難和需要,幫助她們走出困境。2.加大指導力度。針對部分民辦幼兒園教育教學缺少明白人的現狀,我們就發揮中心園的資源優勢,經常組織業務園長或骨干教師,下到每個幼兒園指導她們的教育活動、半日活動,為她們送課到園,我們還邀請她們到中心幼兒園觀摩各個班級的半日活動,觀摩我們的專題研究活動等等。同時我們在觀摩民辦幼兒園教育活動中發現觀念新,方法好的教師,就在全處范圍內公開展示,使教師個人在得到鍛煉提高的同時,讓民辦幼兒園的園長也體驗成功的喜悅,受到鼓舞,這對于其他民辦園所來說也是一種激勵。工作打算一、以人為本,形成文化治園的管理模式制度文化建設是一項復雜的系統工程,它體現了管理者的價值取向、信仰追求。我處在制度文化建設方面將著眼于制度體系的導向性、激勵約束力和人性化,從領航文化、管理制度文化、行為規范文化、民主制度文化、教育教學文化、安全制度文化六個方面構建一個完整的、動態的制度管理體系,從而為提高辦各級各類幼兒園的班園質量,推動全處幼兒園發展提供有效的保障。1.完善各項規章制度。加強日常工作的規范性管理,增強教職工的事業心和責任感,使廣大職工形成自覺的遵守各項制度,形成愛園如家的良好氛圍。2.注重提高從教人員的服務意識,通過一系列措施強化教職工的愛心、耐心和責任心。二、加強隊伍建設,提高教職工整體素質扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓,營造良好的學習環境,促使教師不斷更新觀念;優化教師知識結構,拓寬知識面,促進教師專業素質的不斷提高。將實施“教、研、訓三位一體”的培訓方式,并認真落實分層培養目標,促進教師群體成長。三、加大教科研力度,推進保教質量的全面提高以課題研究為導向,營造良好的教科研氛圍,全面提升全處幼兒園的保教質量。圍繞“以幼兒發展為本”的理念,發揮教師的創造性與個性化特色,為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發展的提供良好的機會與條件。首先強化理論學習,更新教育理念。另外,立足園本教研,開展各類活動,促進幼兒發展。四、彰顯園本特色,培養幼兒綜合能力將以中心園為試點,開展立意新、形式活、豐富多彩的美術、語言、體育等主題教育。通過多方位的審美滲透教育形式和多形式美術主題活動,為幼兒積極嘗試、大膽表現、提供廣泛的空間,使幼兒具有更高的審美、表現、創造能力,同時促進幼兒情感、態度個性等方面的發展,使其不斷彰顯個性,以不斷提升幼兒的綜合素質,逐步形成各園獨特的教育風格。五、細化衛生保健管理,確保師幼安全健全安全工作制度與各項預案,落實安全責任,強化安全意識,營造安全、文明、健康的育人環境。安全工作繼續突出一個“實”字,衛生保健突出一個“細”字,消毒工作繼續突出一個“全”字,食品衛生突出一個“嚴”字。杜絕給類安全事故的發生。六、建立評估體系,完善對民辦園的管理將逐步探討運行激勵機制,以表彰先進,激勵后進。根據民辦幼兒園的實際制定“紅石崖民辦園綜合評估標準”,以定期檢查和日常工作情況進行綜合記分,學期末根據分數的高低進行排名,給予重點獎勵表彰。對于年檢總分數倒數第一者,給予規定的整改時間,期間我們將加大管理與指導力度,使其在認識到自身存在問題與不足的同時積極地改進,爭取在下一學期的工作中得到較好的發展,如第二年分數仍然很低,且倒數第一,將報請托幼辦撤銷其辦園資格。七、其他工作1.積極

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十三

    初到辦公室,毫無頭緒,不知如何開頭,于是謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、非常感謝同事們對我的幫助。在辦公室領導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,很好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務。在此我感謝這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經驗和學到的很多知識。辦公室工作事物多,頭緒雜。

    1、計劃落實早、措施實、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面5、狠抓理賠和防災防損質量的提高。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰,是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點:

    1、深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。

    2、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

    3、服務更加人性化、親密化。面對企業單位,公司經理室成員年初就對各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。面對個人業務,業務員也可以回訪,平時保持聯系。他們有什么需求,可上門拜訪服務。

    時間如白駒過隙,x年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

    一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

    二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

    三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

    同志們:

    今天的會議,主要任務是貫徹落實總、省公司半年會議精神,

    傳達貫徹省公司總經理在省半年工作會議上的講話,總結上半年工作,安排部署下半年重點工作任務。剛才,聽取了財務部門關于上半年公司經營形勢的分析報告,各產品線經營情況的匯報,幾個單位就有關險種業務發展存在問題的分析和改進措施的匯報。同時還利用此次會議之機,對上一年度公司涌現的先進黨支部、先進黨務工作者及優秀黨員進行了表彰。幾位副總對分管工作進行了安排部署,提出了很好的意見,我都同意。此次會議之前,我們還如期召開了機關部門質詢會議,這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎。下面,我就公司上半年的工作作一簡要總結,并就下年半工作幾點講意見。

    一、關于x年上半年的工作。

    (一)上半年工作的主要亮點。

    上半年,我們深入貫徹落實省公司關于全年工作的要求,堅持以改革創新為動力,以加快發展為主線,以效益為統領,以依法合規為基礎的工作方針,管理與服務同步推進,全司上下同心協力,勇于開拓,奮力拼搏,較好地完成了上半年的各項任務和經營指標,公司全面建設取得新成績。上半年工作亮點主要體現在以下八個方面:

    亮點一:各項經營指標全面實現。

    從發展指標看,截至6月末。累計實現保費收入億元,增幅%,低于行業個百分點,超全省百分點。市場份額%,同比百分點領先個百分點。從管控指標看,6月末,賠付率%,費用率%,綜合成本率%,應收余額萬,應收率%。從盈利指標看,6月末,實現利潤總額萬元,完成年計劃的%,超時間進度個百分點。在地區行業虧損面達%的情況下,公司利潤指標繼續向好,抗風險能力得到明顯提升。

    亮點二:車險業務呈現持續反彈回升態勢。

    上半年,突出車險發展龍頭作用,對標市場,及時應對,緊跟市場增速,緊緊跟蹤車險續保率、新保率、轉保率關鍵考核指標,加大激勵力度,實現了車輛業務的持續高速發展。實現車險保費萬元,增速%,與市場基本持平。認領目標達成率%。市場份額%,同比增個百分點。車商、電商渠道全面推進。車商保費收入萬元,認領目標達成率%。其中新車業務保費萬元,增長%,全省排名第一。電商上半年完成三進入團購項目x個,電商完成保費收入萬元,增速%,全省排名第x。

    亮點三:商業非車險超速增長。

    上半年共實現非車險保費萬元,認領目標達成率%,增速%。其中:商業非車險實現保費萬元,認領目標達成率%,增速%,超行業增速個百分點,市場份額3%,同比增加個百分點。政策性農險保費收入萬元。

    亮點四:機構改革與管理機制創新成效顯著。

    機關部門設置更規范、職能更清晰、職責更明確、業務關系更順暢。設立重點客戶業務部對促進非車險業務發展發揮了重要作用。實行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制,增強了員工的緊迫感、責任感,員工的積極性與創造性得以較好調動與發揮。

    六項管理機制創新促進了管理升級(管理、考核、督導、考評、財務、溝通機制),使制度管人、制度管事的機制得以確立。

    亮點五:績效考核全面落實。

    今年加大績效考核掛鉤力度,在完善考核指標體系和評價體系的基礎上,對所有層級的人員進行考核,無一例外。在業務發展方面突出考核市場增速與市場份額兩項指標,真正做到了不盯計劃盯市場。公司加大績效考核執行力度,在考核落實上切實做到叫真章,不搞花架子。考核機制的完善和有力執行,增強了公司發展的內在動力。

    亮點六:“四強化”實現精細化管理水平再提升上半年,我們通過強化關鍵環節管控機制的落實,有效推進了精細化管理水平的進一步提升。

    一是強化車商合作管控機制,合作效率得到提升。建立事故車輛送修管理平臺,完善送修考核制度,對送修流向的執行獎優罰劣。每周發布送修效能提示,每月發布送修效能預警,以送修效能和代理業務質量作為調整合作政策的依據,有效調動了店(廠)代理業務積極性,提升了店(廠)代理業務規模和份額。

    二是強化it平臺建設,it服務保障水平大幅提升。合作開發車隊、續保、人力資源績效三套管理系統,建立數據查詢平臺,安裝和更換了自動電源、pc機、網絡線路、監控設備。

    三是強化銷售費用差導化配置機制,資源效用明顯提升。以險別、客戶群、渠道、業務來源、出險情況五個維度,車險手續費向優質業務傾斜;制定月度新車費用支持方案,提高家用新車手續費上限標準;加大競回業務的獎勵力度;對非車險效益差的業務及時調整承保政策,促進了盈利能力改善。

    四是強化理賠關鍵環節管控,理賠管控能力進一步提升。圍繞“隊伍、成本、服務”三大工程,建立理賠全員考核評價體系;按月、按查勘組、按險種進行理賠數據分析;多措并舉,有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調對接、損余物資回收等工作都取得可喜進展。

    亮點七:以客戶為中心轉型穩步推進。

    一是積極推行客戶經理制,一對一配置團體客戶、專屬客戶經理,提升了客戶維系能力。二是客戶信息真實性明顯提高。三是積極推進差異化服務,對vip客戶實行優先簽單、優先理賠、優先服務,客戶滿意度明顯提升。四是規范員工禮儀行為,提升了窗口服務標準。五是成立了訴訟調解委員會,加強了與職能部門溝通協調,理賠服務標準化水平有新提高。六服務職場建設全部達標。

    亮點八:公司精神面貌發生深刻變化。

    隨著公司各項改革創新的深入推進,管理制度和考核機制的完善,黨的群眾路線教育實踐活動的落實,員工教育培訓工作和企業文化建設的深入開展,公司員工的精神面貌發生了可喜的深刻的變化,為公司各項任務的完成和持續健康發展提供了強大的精神動力和保障。一是市場意識、服務意識、團隊意識、責任意識、法規意識不斷增強;二是各級領導和機關的作風明顯改進,公司各級班子成員自覺以公司發展為已任,廉潔自律,求真務實,深入實際,親歷親為,帶領員工戰勝困難與挑戰,在各項工作中發揮了帶頭作用。機關服務觀念明顯增強,工作效率不斷提高;三是員工素質進一步提高,進取精神和積極性普遍增強。學習型團隊建設的落實,學習風氣初步形成。老員工干勁不減,新員工朝氣蓬勃,創新成果不斷涌現。

    (二)上半年工作存在的難點與不足。

    總結上半年工作,我們必須清醒地認識到,雖然取得了一定。

    的成績,但仍然存在很多不足和差距。公司發展進入關鍵階段,我們必須著力解決以下六個難點與不足:

    一是基層銷售能力不足。銷售模式和展業走向需深入思考,

    這是發展的重點和難點。特別是月末后,保費基數將持續抬升,發展的壓力不容忽視,要提前做足準備。

    二是關注車險盈利能力弱化趨勢。雖然車險ab業務占比%,較去年末上升了百分點,車險業務結構有明顯改善,但要注意盈利能力弱化的趨勢。業務結構還有很大的調整空間。交強險處于虧損狀態。

    三是服務能力釋放不明顯。基礎服務工作還有很多不達標的地方,以客戶為中心轉型年的服務探索和實踐還不夠。

    四是精細化管理還有很大上升空間。數據分析能力不強。一方面習慣于傳統的指標通報,多維度、專業性、市場化的指標對比不到位;另一方面,通過指標分析折射出的管理問題研究不到位,透過現象看本質的能力還需提高,要為決策提供可靠依據。

    五執行力和落實能力還有待提高。表現一:執行效果與安排部署有偏差、不到位;表現二:落實執行按部就班、“堅決不走樣”,缺少創新;表現三:政策學習和宣導不到位,有令不行、有禁不止。

    二、凝神聚力,再接再厲,全面完成全年經營目標。

    下半年工作的總體要求是:認真貫徹落實省公司半年會議精神,緊緊圍繞中心,進一步理清工作思路。按照目標導向,聚集問題,缺口管理、過程監控要求,結合實際抓好落實。動員全系統干部員工,居安思危,乘勢而上,凝神聚力,再接再厲,圓滿完成全年經營目標。下半年公司發展的定位和目標是:

    在上半年基礎上,對標全年目標,主攻三季度,確保超市場平均增速,重點經營指標完成90%以上。實現下半工作目標,必須抓好五項重點工作。

    重點工作一:持續推進業務快速發展。

    一是車險速度和效益并重。繼續堅持車險龍頭地位,堅持和強化上半年一切行之所效的措施,加強車險業務發展;要樹立規模與效益同步協調增長的可持續發展觀,關注車險效益,繼續加大效益險種政策傾斜力度,確保車險業務有效益地高速增長。電商三進入團購開展不力的單位,要盡快扭轉局面;強化考核,加強車商駐店員團隊建設。

    二是重點推動分散性業務聯合銷售,緊抓政府民生類保險推動。農房保險、隨車行、駕意險必須確保完成全年目標。環責險、醫療責任險、電梯責任險、燃氣責任險要實現新的增長點。復制1-2項商業非車險項目經驗;制定三年規劃,深入推進商業非車險專營取得新進展。

    三是放寬農險視野,推動一號工程。充分利用農網建設政策支持,搞好農網布局,加快農網平臺建設,依托三農平臺占領廣闊農村保險市場。加強與政府部門協調與溝通,確保農險應收保費年內如期到賬。

    重點工作二;始終堅持效益第一不動搖。

    效益是企業發展的生命,是全部經營工作的目的之一。全體員工都要牢固樹立效益觀念,始終堅持效益第一不動搖。

    一要加強承保環節管控。進一步完善交強險經營管理模式,降低交強險經營虧損;積極調整非車險業務結構,提升優質業務占比,提升非車險虧損險種盈利能力。

    二要加強理賠環節管控。強化人傷、通賠、欺詐、追償等理賠關鍵環節管控,強化查勘、定損環節復勘工作,有效降低賠付成本。提高結案率,加快未結案件清理工作,提高估損充足率。確萬元以上車險案均賠款同比下降要超過10%,保證人傷案件跟蹤率達到100%,車險涉及人傷案均賠款同比下降10%;總體上要確保賠付率同比下降三個百分點,達到%的挑戰目標。

    三要持續控制行政費用。實施成本領先戰略,落實全面預算管理制度,落實壓縮行政費用目標,嚴格控制機關非人工成本。

    重點工作三:做好客戶服務大文章。

    全員要牢固樹立服務制勝理理念,做好客戶服務大文章,持續提升公司的服務能力。一是進一步提高出單環節服務水平。優化承保環節。以提高出單速度、提升出單中心服務質量為基礎,加強系統和設備的優化力度,打破固有模式,進行崗位的適度交流,建立出單員的量化考核機制,按出單速度、出單數量、出單質量、服務水平等方面進行考核排名,作為薪酬發放和末位淘汰的依據。

    二是所有服務要真正向以客戶為中心轉移。要以客戶需求以客戶否滿意為標準,把堅持以客戶為中心的經營理念真正落實到位;要繼續搞好服務標準化建設,進一步強化差異化服務和增值服務。對vip客戶實行優先簽單、優先理賠、優先服務,持續提升客戶滿意度;繼續提高客戶信息真實性,提升公司整體客戶服務水平。

    重點工作四:堅持依法合規。

    一是業務快速發展決不能以犧牲合規為代價。堅持依法合規是經營管理工作的前提條件,也基本要求。各級領導和全體員工都要牢固樹立法規意識,在任何時候在任何情況下都不能突破法規底線,更不能踩上紅線,絕不能以犧牲合規經營為代價來換取業務發展。要嚴格執行統一法人授權經營管理的有關規定,強調權責制衡,建立崗位責任追究制,完善監督檢查機制,做到合規經營常抓不懈。

    二是高度關注潛在風險因素。加強經營分析,善于發現問題,通過風險提示機制,強化風險管控。汛期到來了,要提早落實防汛防災工作。要認真完善防汛預案,做防大災防大汛的準備工作。要切實落實防災檢查工作,落實整改措施。

    三是嚴格落實轉變作風八項規定。全體員工特別是各級班子成員以及機關部門負責人,要深刻領會中央“八項規定”的重大意義,以鮮明的態度、堅定的決心、自覺的行動貫徹落實好八項規定。要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅決不做。要認真查檢存在的差距,切實改進作風,克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風。

    重點工作五:注重文化和隊伍建設。

    一是提升員工幸福感工程。公司要在經營狀況不斷好轉的情況下,以最大努力實現員工利益最大化,盡可能提高員工收入水平;要抓好員工食堂管理;要關心員工身心健康,適時安排體檢;下半年要安排好員工休假;還要根據實際情況,安排好文體娛樂活動。總之,要切實關心員工利益,通過多種措施,不斷提升員工幸福指數。

    二是持續做好員工隊伍建設。落實基層建設三年規劃,建立中層干部儲備庫,加強后備人才培養;強化學習型組織建設,深入開展讀書活動,把工作當作學習的內容,把學習當作工作的形式;落實培訓計劃,實現知識更新;幫助新入司員工設計職業成長計劃,充分發揮大學生團隊在公司建設中生力軍的作用;機關部門負責人要緊跟時代發展,與時俱進,注重提高自身素質,要努力使自己成為復合性人才,在抓部門全面工作的同時,還要直接承擔一兩項具體工作。以自己的品格和實際能力水平贏得員工信任與支持;要加強機關崗位工作強度評估,保證合理的工作負荷,控制人員數量增長;在考核方面,要堅持叫真章,功過分明,獎罰嚴明,公開公正,不搞表面文章。通過一切有力措施,努力把員工隊伍建設成具有較高道德素養、專業水平、營銷服務能力和具有全新觀念的戰斗力、執行力最強的新型企業團隊。

    三是自上而下抓好黨的群眾路線教育實踐活動。按照上級要求完成規定動作,要重點圍繞為民務實清廉要求,認真查擺“四風”方面存在的問題,進行黨性分析和自我剖析,開展批評和自我批評;各級領導班子要對照提出的意見建議,帶頭查擺問題,認真撰寫對照檢查材料,深入開展談心談話,高質量開好專題民主生活會;結合總、省公司“基層建設年”活動,班子成員、中層干部要深入基層開展調研,著力解決影響業務發展的重點問題、突出問題和瓶頸問題,從而促進業務發展各項措施執行到位;要進一步改善領導和管理部門的工作作風,全面履行服務、管控、檢查、督導、協調的職能,做好橫向縱向的溝通協調工作;要把開展教育實踐活動與全面完成各項工作結合起來,努力做到統籌兼顧,合理安排,做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

    同志們,讓我們更加緊密團結起來,凝神聚力,再接再厲,腳踏實地,真抓實干,為全面完成全年經營目標而努力奮斗。

    謝謝大家!

    我是洛陽公司一名普普通通的員工,沒有驚天動地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內工作的平常心。到天安一年來,我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學習知識,積累經驗,自我充實,自我提高,投身我司“建設中國財產保險第一品牌”的事業是我不懈的追求。

    自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業知識,我就默默勤奮學習,沒有相關經驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話,而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業,我只是這項事業中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業。

    我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝惜節假日的加班,上班的時候認真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了領導的肯定,也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業之志,報效天安公司之愿,使我甘當螺絲釘的話,那么可以說是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

    要當合格的天安人不容易,要當一名合格的辦公室員工更難。公司開業培訓結束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂經理和我兩個人,而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候,我缺乏經驗,只能在呂經理的指導下做一些簡單的工作,后來在呂經理和其他領導同事的不斷地指導幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學到了一些工作方法,逐步適應了分配給我的工作,主要包括:計算機和網絡維護管理、文秘、檔案管理、資產管理、安全保衛和一部分信息宣傳工作以及總經理室安排的遂行任務。這些工作繁雜瑣碎,由于經驗不足,除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,積極學習機動車輛保險知識和核心業務系統操作,較熟練地掌握了如何在核心業務系統輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據領導安排,節假日時我和業管的同志輪流值班,保證了公司業務節假日不間斷。面對我司根據市場情況不斷調整的業務政策,我也沒有產生畏難情緒,而是向業務管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關知識,在x版新車險條款出臺后的第三天,我跟隨業管部領導到一家保險代理公司開展業務,應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費,做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續向同事們學習掌握保險知識,隨時準備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰。

    在自己計算機和網絡管理的專業方面,我注重不斷更新知識結構,掌握行業動態,學習先進技術,為適應未來我司信息系統可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學習linux操作系統、綜合布線等計算機和網絡工程的知識,并在備考網絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計算機網絡和內部電話系統的需求,目前已經設計出實施方案。

    這一年的工作,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認真的態度和飽滿的熱情才可以做好,基層單位的特點導致一名員工可能承擔多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰,適應挑戰,做一個天安事業合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標。

    記得有句廣告詞這樣說:苦苦的追尋,甜甜的享受。我想,這也是我對工作的態度,也是我對天安事業的認識。

    我已在中國人壽保險公司工作四個年頭。在同事和領導的熱情幫助下,經過四年的歷練,已從當年的保險新手,成長為專業老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,我能為客戶提供很好的保險咨詢服務,并且還能為公司外出招攬新業務,為公司的發展做出應有的貢獻。在公司里,我遵紀遵法,團結集體,與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下面是我對x年上半年工作情況的總結。

    一、不斷學習,參加培訓,使業務水平不斷進步。

    學無止境,固然我對公司的各方各面都已很熟習,但我仍不滿足于現狀,為了不斷進步自己的業務水平,我積極參加上級公司和支公司、本部分組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強本身業務素質的練習,不斷進步業務操縱技能和為客戶服務的基本功,把握了應有的專業業務技能和服務技能,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地展開宣傳和促銷。

    二、進步思覺悟,在思想上政治上不斷進步。

    一直以來,我都保持著積極取的心態,積極參加上級公司和支公司、本部分組織的各種政治學習、主題其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為和其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

    在平時的工作中,我一直做到兢兢業業、勤勤奮懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部分下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部分的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

    總之,保險事業已成了我人生的一部份,帶著執著和熱情,我會一直走下往,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來,我努力按上級領導的要求,切實做好各方面工作,也取得了一定的成績,并得到了領導的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發現自己與最優秀的伙伴相比,還存在著一定的差距和不足。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補不足,為進一步進步本身綜合素質而努力。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十四

    初到辦公室,毫無頭緒,不知如何開頭,于是謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、非常感謝同事們對我的幫助。在辦公室領導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,很好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務。在此我感謝這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經驗和學到的很多知識。辦公室工作事物多,頭緒雜。

    1、計劃落實早、措施實、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面5、狠抓理賠和防災防損質量的提高。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰,是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點:

    1、深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。

    2、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

    3、服務更加人性化、親密化。面對企業單位,公司經理室成員年初就對各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。面對個人業務,業務員也可以回訪,平時保持聯系。他們有什么需求,可上門拜訪服務。

    時間如白駒過隙,-年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在20-年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

    一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

    二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

    三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十五

    -年隨著公司業務的順利開展,我在這個勇于創新、不斷進取的大環境里,慢慢地成長著,并在專業知識和業務技能上有了一定的進步。現就將-年工作結如下:

    一、加強學習,進一步提高對于保險知識的了解于掌握。

    對于作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那么簡單,因為對于一個保險公司來說,出單員保單的錄入是對于一張保單保險業務的開始,若出單部分出現問題,對于客戶的新車上牌,車輛年審,以及出險理賠等后續工作都會有所影響,所以保單信息錄入的準確性是重點中的重點。

    經過-公司第一期出單培訓和第二期出單培訓后,讓我重新學習了車險的專業知識、非車險的基本知識、車險和非車險的系統錄入,也明確了自己的不足之處,即:非車險相關的知識、系統的錄入等。以后應當繼續加強提高出單技能,學習掌握車險、非車險的知識,進一步提高自身素質。

    二、執行做好領導交辦的任務。

    做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情。同時積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

    三、遵守紀律,確保對工作任務的圓滿完成。

    嚴于律己,克服困難,遵守公司規章制度,有事請假不無法曠工,堅持不遲到,不早退,準時上下班。明確目標,大力發揚艱苦的優良傳統,自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為,將工作視為一種樂趣。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十六

    本人自-年8月10日進入公司至今已近半年,在公司領導的關心和指導下,在同事們的幫助和支持下,始終都能夠以一個優秀員工標準嚴格要求自己,認真學習,積極思考,任勞任怨,扎實肯干,努力工作,取得了一定的成績,現將幾個月來的主要工作表現匯報如下:

    一、注重學習,不斷提高自身綜合素質。

    作為一個年輕人,一個公司辦公室人力資源崗位上的一個新人,為了更好的適應社會發展和新的工作崗位的需要,本人深知學習對自己的重要性。一是認真貫徹學。積極參加公司組織召開的各種會議和相關知識的學習,深入領會會議精神,學習各種相關知識。二是積極主動學。注意平時收集各種相關業務知識的資料、書籍,并認識進行學習,有效地強化了自己的理論知識和業務水平。三是帶著問題學。對于一個新人,自己需要學習的地方很多,為盡快進入角色,我喜歡帶著問題去學習,遇到不懂的知識、問題,馬上記入備忘錄,并及時進行學習。四是及時請求學。工作中遇到問題及時向老同志請教、學習,耐心細致地聽老同志的講解,并去實際工作中去融會貫通。五是抓住機遇學。充分利用在貴州分公司跟班學習的機會,積極向分公司各部室人員請教、學習,同時積極與分公司各部室人員建立一種良性的工作互動關系,在實際工作中,遇到不清楚和不懂的問題及時向上請教,有效地提高自身綜合素質。

    二、嚴于律已,不斷強化自身工作作風。

    自進入公司以來,我對自身嚴格要求。一是始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實,腳踏實地埋頭苦干上。二是尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,始終能夠做到認真、主動地接受來自各方面的意見,并認真進行分析,不斷改進自己工作。三是工作中嚴格按照公司的制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度。四是始終能夠堅持做到有損公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

    三、踏實肯干,不斷完善自身的工作水平。

    在進入公司之前,我曾經有過幾年的工作經驗,并在政府單位工作了兩年,因此我深知辦公室工作最大特點就是“事多,事雜,無具體的量化標準”,但它卻是一個單位上傳下達的關鍵部門和中心,它的運轉好壞直接關系到一個單位運行效率和工作成敗。為此,進入公司辦公室人才資源崗位以來,本人始終牢記“辦公室無小事”的思想,以高度的使命感和責任心對待自己經手的每一項工作。一是正確處理關系。始終能夠正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,甘于奉獻、積極肯干、誠實敬業。二是講求工作方法,注重工作效率。在政府機關工作期間,我就養成了記工作備忘錄的習慣,俗話說:“好記性,不如爛筆頭”,每當接到一項工作任務時,我就把它記在備忘錄上,并按照完成時限積極迅速抓好落實,及時“核銷”備忘錄的未完成事項,同時及時反饋公司領導及相關部門,便于總體工作的推進。三是注重與上級公司建立良好的工作互動關系,有效推進工作開展。一個公司就是一個團隊,就是一個整體,沒有一個好的團結協作,沒有一個好的上下互動,就不會有好的成績。入司以來,為了更好地保質保量的完成每一項工作,我十分注重與其他部門的團結協作,特別是與上級公司建立一種良性的工作互動關系,為此在省公司跟班學習期間,我就很好的抓住了這個難得的學習、交往的契機,與省公司的相關部門人員建立一種很好的工作互動關系,以便遇到不懂的問題時,及時向進行請教;遇到不清楚的工作時,及時與加以對接,有效地促進了工作的開展。

    四、工作中的不足與今后的努力方向。

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現為:

    一是學習還不夠深入,還有很多需要進一步強化自身素質。今后將進一步加強學習,勇于實踐,在向書本學習、向老同志學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”。

    二是服務水平還有待進一步提高。和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    三是還沒有很好的發揮好辦公室的參謀助手作用。今后將進一步做好上傳下達工作,為促進公司的發展,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十七

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    下面我將秩序部在第二季度的各項工作向大家做一匯報。

    第一季度是開局之季,我們夯實了基礎,第二季度是秩序部深入發展的一季,各項工作有了長足的發展。主要的工作有四條線,第一個就是英明的單總給公司引進了這個萬盛讀書會的這個學習機制。古人語:授人以魚不如授人以漁。在走入職場之后,各式各樣的工作讓我們變得疲憊不堪,通過讀書會的學習,讓我們的工作更加有條理,讓我們學會了如何的處理個人與家庭與朋友的關系。幫助我們從各方面減負在上班的時候減少外因的干擾從而更加專注的工作。這個是讓我特別的感動,同時我相信參加過讀書會的同事,都會在心中留下一個不一樣的觸動,這是公司給予我們的饋贈,這是單總給予我們最大的關懷。

    第二條線是全公司推行的這個okr工作法,特別是在公司組織開展了okr工作法之后,感覺各項工作的工作效率提升了很多,大家在一個共同的愿景和目標的引導下,集思廣益從自身出發,極大的提高了工作的主動性。復制到秩序部的工作中,日常的工作深度得到了統一和執行,特殊的事情大家獲得了更多的參與,讓員工有知情權、有話語權、有參與的自豪感。因此大家的積極性提升上來了,各項工作也得到的和好的開展。

    第三條線是員工個人求發展。我們秩序部的員工,是公司最年輕的一個隊伍,人員可塑性強,在自身的努力下,在公司的各項培訓學習下,團隊的.整體素質的到很大的提升,中堅力量得到了鞏固和提升為公司的發展和人員的儲備打下基礎。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十八

    時間真的是個奇異的東西,有時感覺過得很慢,但有時又是感覺過得很快,而這半年,我也是感嘆真的過得太快了,而在保險公司工作的這半年多,我也是有了挺大的變更,自己的成長,自己的一個收獲是有許多,同時自己也是去順當的完成業績,去讓自己得到確定,對于這半年的保險工作,要來總結好。

    年初我也是順當的度過了試用期,打算好好的去把工作做好,但是想不到的事情總是會變更我們的生活和工作,春節期間的疫情嚴峻,不但是讓我們居家隔離了,同時許多的工作也是做不了,但是雖然如此,公司也是緊急的去應對,推出了針對疫情的新險種,同時也是讓我們居家線上辦公,同樣也是可以去開發客戶,開拓業務的,只是工作方式的變更,但是只要去適應了,其實也是能做好的,而我原來也是沒有太多的閱歷,無論是哪種的方式,我都是樂于接受的,雖然又是要對新險種去進行學習了解,但是開發客戶我的確主動的去做,并且也是在居家這段日子,工作比較的精彩,得到了確定,保險的工作也是讓我清晰,何時何地,都要有銷售的想法,遇到客戶,就要去抓住機會,不管是否會勝利,但是還是要有所努力,所以我也是主動的'通過線上的方式,去開發,找尋客戶,去舉薦我們新的險種。

    除了做好了工作,我也是主動的去學習,后面疫情得到了緩解,回到公司,工作方式有所變更,所以許多的方面其實也是須要去學習,而我也是沒有奢侈,無論是培訓或者同事們的共享,自己看的書,都是仔細的去學,去駕馭,半年下來,了解的越多,也是感嘆自己之前是多么的無知,不過幸好也是學習了,讓我更加的虛心,懂得真的許多的學問,你不去了解,真的不會懂,許多的方法,駕馭了對于銷售真的有挺多的幫助,而且多去思索,換不同的角度去考慮問題,真的會讓自己獲得很大的成長。同時也是在工作以及學習之中,感受到自己有一些的問題是之前沒有發覺的。但經過自己的努力,也是得到了改善,并且讓自己的工作做得更好了,要進入到下半年了,我也是要接著的努力,去作出更好的業績來,外部的環境也是變好了,而且大家對于保險也是更加的重視,我也是要去抓住這個機會,去讓自己的銷售做得更美麗。

    保險公司工作匯報(精選19篇)篇十九

    在20xx年度的工作中,我在xxx保險公司續期收費辦的正確指導下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內各部門人員的幫助與協作之下,我在今年的業務工作中取得了肯定的成果,較好的完成了公司所支配的各項工作任務。為進一步增加自身的工作實力,提升我自身的實際工作績效,為我xxx保險公司的效益提升作出努力。我特依據公司要求,結合20xx年部門工作實際,對我在20xx年度的工作內容進行如下總結:

    在20xx年度,我xxx次提高當月綜合達成xxx%以上,xxx次保單客戶經營xxx%以上。突出達到了保險工作成效,體現了我部門的誠信服務,實際提升了我公司的保險續期收費績效。較好地達成了公司制定的考核指標。

    (一)緊抓工作實效,落實考核指標。

    在今年年初,我緊密結合部門上級領導要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署支配的各項績效工作進行了安排制定。我將領導支配的20xx年度的各項工作任務分解成為周階段任務,達到周周落實,周周達成的績效基礎,有效的保證了自身對工作任務落實狀況,以便在工作過程中做到剛好的跟進與改善。

    (二)強化全保工作,高效續保水平。

    今年以來,我在緊抓工作績效,仔細梳理全保工作的同時,對于有退保意向的客戶剛好予以阻擋,緊抓顧客自身利益實際,從客戶的效益角度動身,對客戶實施具體的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續保意識。并且,我還主動利用業余時間,主動學習了不同險種的承保范圍、承保條件的續保管工作,逐步落實續保措施,使得我自身的保險工作得以穩固開展。

    (三)增加部門管理,突出工作重點。

    在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,并學習了我部門的.相關制度規范。嚴格要求自己根據公司規定,開展各校續保工作,提升自身的續保績效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績效考核方法,嚴格遵守部門制度,加強自身的續保理論基礎,提升自身的業務實力,主動綻開有效的工作。

    雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所支配的工作任務,達到了公司的考核績效。但是在詳細的續保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續保工作的效益實現。例如,雖然我自身的業務素養良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續保業務。此外,由于長時間的從事續保工作,自身對于業務工作的實際實施有所放松,沒有做到在勸阻續保工作中,沒有切實聯系客戶實際,造成了少部分業務的流失。

    在20xx年度的工作中,我將緊密結合20xx年度工作實際,詳細整改上一年度的工作不足,改善工作績效,以更好地完成我部門來的工作中,主動激勵自身的續保工作愛好,進一步綻開續保崔進工作,全面改善自身工作的主動性,提升自身的工作效率,提升自身的服務工作質量。并且,我還將緊密協作中支做好保全工作,實踐關注客戶的退保服務,在誠信服務的基礎上,盡力做到退保勸阻,以維護公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

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