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    教學評估工作匯報材料大全(16篇)

    時間:2025-06-13 作者:筆塵

    工作匯報不僅要關注工作完成情況,還要分析工作中遇到的問題和困難,并提出解決方案。以下是一些工作匯報范文,希望對大家撰寫工作匯報有所幫助和指導。

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇一

    現有在校教師24人,其中本科學歷9人,大專學歷6人,中專學歷9人,學歷達標率100%。中學高級職稱1人,小學高級職稱13人;小學一級職稱10人。教學班10個,學生265人。

    2、辦學條件。

    (1)學校占地面積9404㎡,生均占地面積35.6㎡;建筑面積為1505㎡,生均建筑面積5.7㎡。

    (2)配備計算機教室、圖書借閱室、自然實驗室、儀器室、體育器材室、少先隊活動室等專用教室。自然實驗室、儀器室全部按照省標準配備器材,水電到桌,實驗桌12張,實驗儀器件,實驗教學開設率達100%;學校微機室配備學生機20臺,教師機2臺;圖書室、閱覽室一體化,學?,F有圖書冊,生均20冊,實現了學生全天開架借閱。10個班級全部建立了圖書角。我們充分利用專用教室這一主要陣地,加強管理,努力提高使用效率,發揮應有的效能,積累了豐碩的活動成果。

    3、我校開全學科,上足學時,搞好集體教研,開發利用好校本課程。在上好音、體、美課程的基礎上,開設健康教育、安全教育課,配備心理健康咨詢室,并配備一名兼職教師。開展各種興趣小組,活躍師生情趣,豐富校園文化。

    4、學校始終把安全放在首位,做到天天講、月月講、年年講,把安全貫穿于日常教學之中。成立了安全工作領導小組,落實安全責任制,實行24小時輪流值班制度,每天一次安全檢查,徹查安全隱患,并留有記錄。全保學校安全工作萬無一失。

    1、評估領導小組。

    組長:z。

    副組長:z。

    成員:z。

    評估時間:20xx年11月下旬—12月底。

    評估流程:

    (1)學習《河北省義務教育階段教師教學評估標準》。

    (2)教師自評:以小組為單位,對照評估標準逐條進行。

    (3)課堂觀察:學校領導及教研組長對每位教師聽課,做好課堂評價,并留有記錄。

    (4)根據課堂評價記錄評估。

    (5)教研組互評:教研組通過日常教學、課堂觀察,教研活動等互評。

    (6)學生對教師評價。

    (7)家長對教師評價。

    (8)學校對教師評估,總結作出整體評價。

    評估時間:20xx年12月。

    評估流程:

    (1)學習《河北省義務教育階段教師教學評估標準》。

    (2)學校自評:依照標準的內容進行自我評價,總結經驗,查找不足。

    優秀名,占參評教師的;良好名,占參評教師的。

    2、現狀分析:

    (1)教師學歷達標,普通話水平均達到國家規定標準,具有較好的語言表達能力,能按新的課程標準進行教學,大多數教師能運用現代教學手段教學。

    (2)教師在新課程理論的指導下,轉變傳統教學觀,改變教研模式,教師教學科研風氣濃厚,專業化水平得到提高。研究小組課題取得成績,能在唐山、遷安市級獲獎。豐富了教師的個性和精神生活。學校教學質量不斷上升提高,學生綜合素質較好,學校的社會形象進一步提高,社會信譽好。

    (3)在新課程實施的過程中,我校的教師反思貫穿于教師教育教學的全過程。學習教育理論后反思自己的教學實踐;學習他人經驗后反思自己教學行為;上課完畢寫教后感反思課堂教學中得與失;考試結束認真寫試卷分析反思成功與不足;記錄成功或是失敗案例、階段性總結教學經驗、撰寫論文。我們引導教師始終以研究者的眼光,對自己的教育實踐和身邊發生的教育現象進行審視、反思、分析、探索。真正把全新的教學理念轉化為有效的教學行為。以論壇形式促進教師間的交流,通過交流互相取長補短。請課改一線的教師來介紹新理念、新教法,引領廣大教師走進新教材;非課改年級的老師做到老教材體現新教法,老教材滲透新教材的內容。各學科骨干教師講述自己專業發展中的成功事例,教研組長們一起切磋教研組的建設和教學研究的經驗,提供了廣大教師交流的時空,教師們借助論壇暢所欲言,開展學術爭鳴。

    今后在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育,提高有效教學管理,創建安全、文明、和諧的校園貢獻我們的力量!

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇二

    (11月6日)。

    尊敬的各位領導、各位專家,同志們:

    首先,我代表故城縣教育體育局及全縣教職員工,對各位領導、各位專家蒞臨故城檢查指導表示熱烈歡迎!這次評估,是繼省教學評估驗收以來,我縣第二次接受教學工作的大檢閱,我們相信,這必將進一步大力促進我縣教學工作的跨越發展。下面,就我縣義務教育階段教學工作向各位領導和專家作一匯報,敬請各位領導、專家批評指正。

    一、基本情況。

    故城縣位于河北省東南部,冀魯兩省交界處,京杭大運河西岸,東與山東德州市隔河相望??h轄13個鄉鎮,面積941平方公里,人口51.46萬人。全縣現有各級各類學校124所,其中省級示范性高中2所,國家級重點職教中心1所,教師進修學校1所,特殊教育學校1所,義務教育階段學校111所(小學94所,初中17所)。全縣義務教育階段在校生56631人(小學42068人,初中14563人),專任教師2949人(小學1858人,初中1091人)。

    20的省級教學評估促進了我縣教育教學水平的全面提升。教師師德師風得到加強,專業素質得以提高,教師隊伍結構日趨合理,新課程標準全面實施,素質教育全面推行,課堂教學日漸規范,教研活動不斷深入,教學質量逐年攀升。年以來,我縣中考成績一直位居全市前列,優秀率、及格率連續四年提高2―3個百分點;20高考一本和二本上線人數分別較上年增加90和160人,創歷史新高;有兩所學校被授予“衡水市學科教研基地學校”;一大批優秀教師在省市組織的教學評比活動中獲獎;縣教研室先后被國家基礎教育研究會評為“教育科研先進單位”;被衡水市教育局評為“教育科學研究工作先進集體”、“衡水市十一五基礎教育教科研工作先進單位”。

    二、自評結果。

    按照《河北省教育廳關于實施義務教育階段教學評估的通知》精神和《河北省義務教育階段教學評估實施方案(試行)》的要求,我局制定了《故城縣義務教育階段教學評估實施方案(試行)》,進一步細化指標,明確任務,并認真進行了自評工作。自評結果為:

    1、義務教育階段教師2949人,其中優秀教師864人,優秀率29.3%,良好教師1967人,良好率66.7%,一般教師118人,一般率4.0%,沒有較差教師。

    2、學校現狀評估情況:義務教育階段111所學校中,106所學校達標,達標率95.5%,5所學?;具_標,基本達標率4.5%,沒有不達標學校。

    3、縣域教學自評結果:總分95分,綜合評價為達標。其中宏觀管理29分,發展策略40分,教學研究26分。

    三、主要工作措施。

    1、高度重視,加強指導,全面做好縣域教學評估工作。

    一是建立組織,明確責任,加強對教學評估工作的領導。首先成立了故城縣義務教育階段教學評估領導小組。教體局黨組書記任組長,為第一責任人,負責宏觀領導、統籌規劃教學評估工作。下設教學評估工作辦公室,辦公室設在教研室,負責具體規劃、管理、組織、實施教學評估工作。同時,全縣中小學也相應成立了教學評估領導小組,校長任組長,為第一責任人,負責制定本校教學評估實施方案,具體組織實施對教師的教學評估和學校自我評估工作。

    二是認真學習,確立目標,創設良好的教學評估氛圍。局領導班子以及相關股室,認真學習《河北省義務教育階段教學評估實施方案》,深入領會評估方案的精神實質,結合我縣實際,制定出臺了《故城縣義務教育階段教學評估實施方案》。邀請市教研室陳春芝主任主講,舉辦了由各鄉鎮中心校長、中學校長、主管教學的副校長、教研室及相關股室人員參加的教學評估工作培訓、動員大會,認真學習河北省教育廳有關評估要求和標準,明確了我縣教學評估的主要目標為:通過評估規范學校的辦學及教學管理行為,反思、查找并解決教學工作中存在的問題,提高教師的教學及教研水平,推動新課程改革向縱深發展,最終全面提高教育教學質量。各鄉鎮中心校、中小學也召開了不同層次的會議,學習評估標準,創設了良好的教學評估氛圍。

    三是深入學校,加強指導,規范教學評估的操作程序。市教研室張莉主任率教研室人員親自蒞臨我縣部分學校,深入課堂檢查指導,給我們以鼓勵和幫助。教體局抽調相關人員成立了四個教學評估指導組,深入學校,加強指導,規范操作,解決問題,提出建議。重點加強六個方面的具體指導:(本網網)一是研究制定符合學校實際的教學評估實施方案;二是組織教師學習省廳、縣文件精神,引導教師正確認識教學評估的意義,全面了解教學評估的方法和程序;三是教師對照標準對前一學年的教學工作進行自我評估,學校按照程序對教師進行教學評估;四是學校對照標準進行自評,撰寫教學評估報告書;五是指導學校按照要求將教學評估相關材料進行分類整理、歸檔;六是指導有效教學,提高教師課程實施能力和水平。特別是自去年10月份局主要領導、黨組書記李同旺上任以來,高度重視教學評估工作,以身作則,率先垂范,每個學期都要拿出不少于10天的時間,親自深入課堂聽推門課,參加教研活動,并提出指導意見,極大地提高了各學校班子對教學工作的重視程度。

    2、提升素質,重心下移,充分發揮教研室指導與服務職能。

    (1)教體局千方百計保證教研室在編制、工作條件、經費上的需要,近三年先后投資三萬余元為教研室購置了微機、打印機,裝備了標準檔案室,每年為教研室訂閱《教育實踐與研究》等教學研究刊物10余種。教研室人員每年外出參加省市組織的教學專題培訓、學習都在50人次以上,自身教學理念、專業素質得到不斷提升。

    (2)教研員加強教學視導,每學期都要拿出不少于三分之二的時間深入學校教學第一線,走進課堂,進行調查研究、聽課評課,參與學校和學科教研組的教學研究。

    (3)積極推進教學研究制度,堅持每學期分學科舉行不同年級的全縣性教學研究活動。確立主題,開展系列化教研,學科評優活動每學年一次,培養一支業務過硬的學科骨干隊伍。積極探討有效的教研工作方式,參加區域、聯片、校際、校本研修活動每學期不少于十次。

    (4)建立教研員聯系學校制度,每學期不少于兩次。通過聽課、評課,業務指導、專題培訓、專項調研等方式服務指導學校教育教學工作,推動學校教學質量的提高。發揮教研員的專業引領作用,每學年上研究示范課一節。

    (5)鞏固質量檢測分析制度,對各校每次上報的檢測成績統計及質量分析,經學科教研員再次進行質量分析后及時通報全縣各學校,并召開相應的質量分析會,提出階段性教學的改進意見。加強初中畢業班教學工作的管理力度,加強中考備考研究,積極參加省市中考研討會,認真解讀考試說明,準確指導畢業班的有效教學,促進復習效益的提高。

    3、多措并舉,促激并重,打造充滿活力的校長教師隊伍。

    (1)進一步完善《故城縣中小學干部選拔任用辦法》,實行校長任職年度考核制度,中小學校長的選拔、任用和考核由教育體育局直接管理。堅持先培訓、后上崗制度,通過參加校長培訓班、高級研修班等方式提高校長的理論水平,形成新的教育教學理念,努力培養專家型校長,打造一支勵精圖治、勇于創新、廉潔自律、服務師生的校長隊伍。以來,先后有10名年富力強、懂業務、善管理的骨干力量走上校長領導崗位。目前,全縣學校校長參訓率達到100%。同時,加強對校長專項業務考核,對校長提出了每學期聽課20節以上的要求,校長的讀書筆記、工作筆記、聽課記錄被作為校長年終績效考核的重要依據。

    (2)建立教師補充長效機制,教師隊伍結構逐步完善。至今,我縣從師范院校畢業生中公開選拔招錄教師305名,其中年兩次招錄教師170名,這些教師經過嚴格的崗前培訓,全部充實到基層學校,使教師年齡結構、學科結構逐步趨向合理。

    (3)加強師德師風整頓,培樹愛崗敬業典型。每年暑假期間,教體局都要開展不同形式的師德師風教育整頓活動,治理亂補課、亂辦班、亂征訂歪風,選拔愛崗敬業典型開展巡回演講,并在教師節大會隆重表彰。

    (4)加強教師專業培訓,提高師資水平。年以來,先后完成了305名新招錄教師的入職培訓,680名骨干教師培訓,1075人次的學歷提高培訓,15480人次的繼續教育培訓,11000人次的遠程教育培訓。

    (5)積極開展優質課、教學設計和論文評選活動。09年以來,教體局認真組織各學校積極參加省市組織的優質課、優秀教學設計和論文評選的初選活動,為教師搭建比武練兵、展示才華的舞臺。自09年以來,我縣近200人在市級以上課堂教學評比中獲獎,958人在國家、省、市論文評比中榮獲一、二等獎,獲獎人數位居全市前列。

    (6)進行教師業務能力測試,注重測試結果的應用。,組織了全縣義務教育階段在職教師的業務檢測,并將檢測結果與教師評職評模、績效工資、年度考核、晉職晉級掛鉤,調動了全縣教師自我加壓自主學習的積極性。

    4、因勢利導,輻射帶動,促進城鄉教育均衡發展。

    (1)加強鄉鎮薄弱學校師資配備。09年以來,先后選派兩名局教研室干部到鄉鎮學校擔任校長職務,從縣直優秀學校選派5名主管教學的副職到鄉鎮學校擔任中學校長,為薄弱學校帶去先進教學理念、科學管理方法,為薄弱學校注入生機和活力。09年以來,縣政府公開招錄的305名教師全部派往農村基層學校任教,有效緩解了農村師資匱乏和結構老化的矛盾。

    (2)加快教育信息化進程。在充分發揮現有教學儀器、圖書等傳統教學手段的基礎上,我們不斷提高遠程教育播放設備利用率,全縣所有學校實現了因特網連接,全部初中學校和36處小學實現了班班通??h教體局網站專門開辟了教學園地欄目,將外地或本地優秀、成功經驗下發,供全縣教師學習、借鑒;鄭口第一小學、聚龍中學等學校還建立了教師博客圈,圈內教師學術爭鳴,相互切磋不同見解、感受,在爭論中共同提高了學識、素養。

    (3)增強優質學校吸附力。隨著縣城規模不斷擴張和西苑、衡德、營東三個工業園區的建設,我縣人口進一步向縣城和優質學校聚集,為滿足入學需要,已投資2.5億元建成三所標準化初中學校,并計劃投資2200萬元新建縣城第四小學,四所學校投入使用后,可使8000名中小學生享受到優質教育資源。

    (4)積極開展送教下鄉、對口幫扶活動。教研室牽頭,以市縣六所學科教研基地校和縣城學校為依托,每年都要組織上述學校優秀教師到農村學校作示范演示課,并與學校教師現場交流經驗、切磋體會。四年來,送教下鄉100余節次,涉及農村學校35所。利用教育視頻會議系統,召開九年級質量檢測分析會、學科培訓會,面向全縣,開展錄制優質課和校本教研光盤活動,擇優翻錄下發到各中小學校觀摩,提高了經驗交流速度,擴大了經驗交流覆蓋面。

    5、把握重點,突破弱點,全面提高教學教研水平。

    (1)以集體備課為手段,打造高效課堂。推行集體備課,形成教學“通案”,是08年教學評估驗收組給我們的建議,也是這幾年來我們一直致力努力做好的方向。事實證明,集體備課是聚集體智慧,采眾家之長,實現教師共同進步的切實可行、現實有效的方法。幾年來,我們以集體備課為前提,以課堂教學研究為重點,以課堂觀察為手段,以問題為驅動,以課例為載體,以教學反思、同伴互動、專業引領為主要方式,狠抓備課、上課、反思、作業、輔導等教學環節。特別關注教學準備的有效性,從明確教學目標、科學把握學情、有效利用教材、充分準備資源以及教學設計上下功夫,保證備課質量;關注教學實施的有效性,注重學思結合、知行統一、因材施教,創新教育教學方法,倡導啟發式、探究式、討論式、參與式教學,激發學生好奇心,發揮學生主動精神,鼓勵學生進行創造性思維,改變單純灌輸式的教育方法,使全縣學生在發掘興趣和潛能的基礎上得到全面發展。

    在課堂教學中,采取自主――合作――探究的方式,切實貫徹新課標的教學理念,把學生放在了主體地位,讓他們充分認識到自我的價值,更能積極主動地去探索新知。

    把多媒體引入課堂,在教室里安裝電腦和投影設備,教師在講課時以此來輔助教學,增加了課堂的容量,使學生的視野更加開闊,對學習的興趣更為濃厚。

    (2)以課題研究作引領,深化教研活動。教育科研是教師專業成長的必由之路,幾年來,我們堅持以教學為主,結合教學中存在的問題確立課題,開展研究活動,要求每個學校都要有課題,每個教師都要參與到不同層次的教育科研中去,實現了教學與科研工作的相互促進?!笆晃濉币詠?,我縣立項的國家級課題3項,省級課題5項,市級課題16項,縣級課題45項,其它省級子課題10項,參與人數200人以上。6項市級課題已通過市規劃辦鑒定結題。“十二五”期間我縣有4項省級立項課題,8項市級課題獲準立項,所有課題都在按照課題研究程序和要求開展工作,已有國家級和省級課題各一項通過鑒定驗收。通過課題的立項、研究、結題和研究成果的推廣應用,解決了我縣教學實踐中存在的問題,提高了教師的實踐能力和業務水平,提升了教師的綜合素質。如:我縣故城鎮中小學參加的全國英語“四位一體”教學法實驗研究,課題研究成果廣泛應用于教學實踐,取得了良好的效果。參加實驗的各中小學英語成績在每年的全縣統一檢測中都名列前茅,參加研究的教師教學水平、知識水平及業務能力也都有了非常明顯的提升。如:柳華清、王恩玲、周靜、王英燕等八人在全國中小學英語教師教學技能大賽中獲市二等獎,馮彥奎、王春霞等四名教師獲國家級二等獎。故城鎮中心校被國家基礎教育實驗中心外語教育研究中心評為2009-全國英語“四位一體”教學法實驗研究先進實驗單位。2008年9月,鄭口第二小學承擔了“教育部新課程綜合實踐活動項目組”子課題《小學綜合實踐活動課型及活動方式的研究》。幾年來,通過在實踐中的探索,教師的綜合實踐活動理論不斷地豐富與發展,其中就綜合實踐活動課型的設計與具體化、綜合實踐活動方式的多樣化方面總結出了豐富的實踐經驗,教師的科研能力得到了大幅提高。

    我們始終高度重視“教學研”的一體化建設,各級各類學校普遍落實了教師每日教學反思,每周一次集體教研活動,每月一次主題教研活動的規定;大力推廣了校內和校際間同課異構、聯片教研、主題教研活動;組織了送教下鄉、說課比賽活動,提升了全縣教研水平。

    (3)以素質教育為目標,加強薄弱學科教學。首先加強了國家、地方、學校三級課程的管理,嚴格按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。教研室入校視導,重點檢查音體美、信息技術、綜合實踐活動和校本課程的教學組織與實施。其二,09年以來,縣政府新招錄的305名教師,將近三分之一為音體美和信息技術科任教師,大幅度充實了薄弱學科教師隊伍。其三,組織開展豐富多彩的校園文體活動,如中學生籃球賽、乒乓球賽、書法大賽、小學生電子琴大賽、“書香校園”經典誦讀比賽等,引領學生全面發展。其四,構建起具有當地特色的'校本課程,各學校立足當地人文,挖掘歷史內涵,結合現代發展,編寫出諸如《可愛的家鄉》《濃濃故鄉情》《我的母親河――大運河》《可愛的故城》《我愛故城》《成長》《愛的呼喚》《當地風俗觀》《故鄉與社會》《自護自救常識》等在內的100多種校本課程,構筑起學生生命發展的新時空。

    四、收獲與體會。

    在評估過程中,我們全面、客觀地審視了我縣義務教育階段的教學工作,切實體驗到教學評估對教學工作的積極推動作用,感受到了教學評估的意義所在,同時對我縣的教學及教學評估工作也進行了深入的思考。

    四年來,全縣各初中、小學都以《教學評估標準》為依據,結合學校實際,進一步規范了教學管理行為,健全了教學評估機制;改變了以“分數”、“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法,全方位、多角度、深層次的開展了教學評價;加強了對薄弱學科教學的指導與監督,“考什么學科,開什么學科”的現象得到了極大改觀;更加關注教學質量等方面的內涵提升,關注學校辦學水平的整體提高。教學評估工作已經成為學校的一種自覺行為,納入了學校教學、教研等各項常規管理之中,對于學校的自我發展起到了很好的促進作用。

    教學評估機制的建立,極大地調動了學校領導、教師謀求發展的積極性,增強了教師的競爭意識,促進了教師的自我學習和自我反思。教學評估工作的全面實施,使教師更加關注自己的教學行為,注重自己的專業成長,“愛崗敬業、無私奉獻、為人師表”在我縣教師隊伍中已經蔚然成風,努力提升自己的專業素質和教學水平已經成為廣大教師一種強烈的自我需求。

    四年來的教學評估工作,加強了學校的“教、學、研”一體化建設,使校本研修在促進教師專業成長和學校發展中越來越發揮出重要作用。教研室努力實現工作重心下移,堅持深入教學第一線與教師一起研究討論,參與、引領中小學的校本研修,推進了校本研修活動的深入開展,提升了教師的理論水平、專業水平和研究水平。

    在教學評估的整個過程中,我們始終把落腳點和關注點放在優化課堂教學上,從而實現了教學質量的不斷提升。大多數教師能夠充分發揮學生的主體作用,給學生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,調動學生的學習興趣,引導學生主動學習,因此收到了滿意的課堂教學效果。

    五、存在問題與改進措施。

    1、存在問題:

    學校方面:學校之間發展還不均衡??h城內學校的班容量還較大;農村部分學校規模小,整合困難較大。教師方面:優秀教師分布不均衡,部分學校缺少較高水平的學科帶頭人;農村學校教師年齡偏大,不能熟練使用現代化教學設備。課程管理方面:部分學校對校本課程的開發和使用尚處于起步階段,有待完善。

    2、改進措施:

    (1)繼續加大學校布局調整力度,合理配置優質資源,縮小校際辦學條件的差距,促進全縣教育協調均衡發展,繼續完善干部、教師交流和支教制度。

    (2)以這次省評估為契機,改進和完善評估制度,通過不斷實踐,建立適合我縣縣情的教學評估機制。

    (3)加強學校課程管理,確保開齊開足開好國家、地方和校本課程,特別是綜合實踐活動課程和校本課程。

    (4)進一步完善校本教研、區域教研工作機制和制度,鞏固和完善已有的教研工作成果,使教研和科研為教學服務,為課改服務,為學校的發展服務。

    (5)繼續加強教師隊伍建設,通過加強培訓、評選教學能手、骨干教師引領、大面積地開展校本教研等一系列活動,大大提高全體教師的教育教學水平。同時,建立教師補充長效機制,充實教師隊伍。繼續加強教研室隊伍建設,真正把教研員隊伍建設成一支有先進教學理念,引領全縣教師進行教育教學改革的專家型、理論與實踐都過硬的教師隊伍,使我縣的教學研究再上一個新的臺階。

    總之,四年的教學評估工作,推動了我縣教學水平的全面提高,其意義與影響是積極深遠的。我們將以這次省教學評估為契機,虛心聽取省市領導和專家的意見和建議,認真分析和糾正評估中發現的問題,精心謀劃今后發展的目標及策略,努力創辦人民滿意的教育,為故城教育事業作出更大的貢獻。

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇三

    尊敬的各位領導:

    歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導工作,真誠的希望各位領導專家為我們留下寶貴的意見。

    一、學校基本情況

    我校是一所完全小學,新校址始建于2017年。占地17700平方米,總建筑面積2400平方米?,F有教職工37人,其中,大學本科10人,大專學歷19人,中師學歷8人,學歷達標率100%。其中泊頭市骨干教師3人,鎮級骨干教師3人。學校現有12個教學班,學生472人,學生的入學率、鞏固率、按時畢業率均達100%。自2017年以來,學校共投資400余萬元用于改善辦學條件,新建了辦公樓,硬化了學校路面,改造了學校圍墻。還新建了儀器室、實驗室、圖書閱覽室、少隊科技活動室、微機室等,安裝了完備的多媒體教學系統和備課系統。學校內部設施齊全,現有微機40臺,圖書12000冊,并配有多媒體教室、現代遠程教育接收、播放等現代化的設備。投資20萬元興建了泊頭市第一所農村少年宮,對學生進行素質教育,培養學生特長。

    二、近幾年我校教育教學工作回顧

    (一)與時俱進,解放思想,轉變教育教學觀念

    全面貫徹黨的教育方針,推行素質教育,其核心是提高教育教學質從學校層面上,學校的發展觀、育人觀有了很大的轉變,形成了明確的校訓、校風、教風和學風,確立了以“師生發展為本,為成功人生奠基”的辦學宗旨。我們深深認識到,學校發展必須要有特色,這是學校健康成長的需要。

    在教師層面上,各學科進行的高效課堂探索,標志著教師教學觀的轉變。尊重學生的主體地位,變“灌輸式”“填鴨式”教學為學生“探究式”、“合作式”學習。課堂上,少了“傳”和“授”,多了“引”和“導”;少了課堂預設,多了學生的“自然生成”。讓學生在主動探索、大膽實踐中愉快學習。力度雖不盡人意,但這是一個可喜的變化。課下教師們由對知識點的研究更多轉向指導學生學習方法的切磋。與此同時,教師觀的轉變更走在前面,做科研型教師的觀念已深入人心,撰寫課堂反思、教學總結已成為很多教師的習慣。

    2 量,關鍵在于轉變教育觀念。近年來,在這方面,有了可喜的變化。

    (二)管理和評價從常規建設向機制創新提升

    學校緊緊圍繞教學這一中心,以精細化管理工作理念為引領,積極探索新的管理模式和教師評價機制,強化過程管理,全面提升教學質量和教學水平。

    1.加強內部競爭。學校創新管理模式,縮小管理單元,使管理責任更加明確,提高了管理的有效性,激發了學校內部的競爭和活力。

    2.制定和完善教師評價機制。學校將教師教學實行量化考核,作為教師年度考核、職稱評聘、評優樹先的主要依據。通過實施評價機制,教職工不想代課的少了,想到教學一線的多了,想當班主任的多了,解決了“干多干少一個樣,干好干孬一個樣”的問題。

    (三)搭建發展平臺,促進教師專業化成長

    學校重視師德建設,立足教科研活動,打造了一支師德高、業務精的教師團隊。

    1.加強師德建設,提高教師的整體素質。學校制定并實施了《蘇屯小學師德考核辦法》,明確提出“教師十不準”:禁止有償家教,禁止推銷資料,禁止體罰和變相體罰學生等。這些做法,深受社會、家長的好評,這些措施大大提升了教師在村民中的形象。近年來,學校先后被評為 “師德建設先進學?!薄安搭^市文明單位”等,有8位教師被評為市、局“師德先進個人”。在剛剛結束的滄州督導檢查中,我校得到各個層面的較高評價。

    年,唐偉老師獲市優質課比賽二等獎。7人次在學區教研活動中做典型發言。

    (四)轉變觀念,深化課程改革,全面提高教學質量

    學校認真落實《河北省普通中小學管理規定》,不斷深化課程改革。 構建高效課堂,推進課堂教學改革 。面對課改新形勢,我校積極推進課堂教學改革,逐步探索出“課前教師合作教研、課上學生合作學習、課后師生共同提高”的“預習—展示—反饋—總結”課堂教學模式,通過課堂“增效”達到“減負”目的。一是加強領導,健全制度。學校成立了課改領導小組、研究小組、考核小組,印發了《課堂教學改革實施方案》、《課堂教學評價方案》。二是骨干帶動,全員推進。教研組長作為學科帶頭人,組織編寫教案,上好示范課,發揮引領、示范作用;青年教師上好匯報課,自我對照,找出不足,不斷調整完善。課堂上,采取以講解問題點、核心內容點帶動課堂教學,變“灌”為“導”,師生互動、生生互動,各科形成了具有本學科特色的教學模式。三是加強課堂教學監督與調控。課改領導小組成員和骨干教師加強對課堂教學過程監督,對各學科的教學中出現的問題進行分析、總結、調整,保證高效課堂健康有序地推進。

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    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇四

    我校普及九年義務教育工作通過了上級“兩基”驗收,為了更好地鞏固“兩基”成果,進一步改善辦學條件、提高辦學水平。幾年來,我校在上級領導的支持下,根據上級統一布署,結合教育督導評估標準,按照實事求是的原則,堅持統籌安排,合理分工,責任到人,不斷地充實、完善?,F將我校的有關情況匯報如下:

    一、 基本情況

    我校始建于1958年,座落在苗館鎮西南方,占地面積2438平方米,建筑面積614平方米。現有專任教師15人,6個教學班,在校生244人。學校環境優美,教育教學設施配備齊全,為學生全面發展和健康成長創設了一個寬松和諧的環境。

    二、鞏固提高情況

    1、普及程度。

    2017年—2011年學年初小學適齡人口數分別為244人,入學率均為100%。2017—2011學年畢業生人數為58人,畢業率均為100%。另外,女童入學率、殘疾兒童入學率均為百分之百,無輟學現象。

    2、師資隊伍

    學?,F有專任教師15人,從學歷結構看,大學本科學歷3人,大專學歷5人,中專學歷7人,學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看,小學高級教師11人,小學一級教師4人。從教師的年齡結構看,35歲以下的教師5名,35-45歲教師3人,45歲以上教師7人。教師全部參加繼續教育培訓,教師普通話合格率100%。學校有1名正校長。

    3、辦學條件

    學?,F擁有一個周長為200米的操場,一個設施齊全,器材充足,利用充分的實驗室。一個自然儀器室,一個音樂教室,一個美術教室,各種教學儀器、器材配備齊全。今年配備儀器7627.68元。圖書室2間,今年新征圖書2000冊,共計42平米,藏書達到5500冊。完善的教學設備有效保障了各項教育教學工作的順利開展。

    4、學校管理

    (1)健全機制,全面提高班子成員自身素質

    學校領導首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學校無小責,職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學校。我們精心謀劃,周密思考,研究制定了一系列科學化、規范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、教代會參與的民主與法制的管理體制。

    (2)依法辦學,規范辦學行為

    我們專門聘請專業法律工作者為我校法律副校長和常年法律顧問,協助學校搞好師生的法律知識培訓,增強師生的法律意識,規范學校辦學行為,保證了學校校規校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性。我們在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上,對學校以前制訂的各類規章制度進行了完善。經過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程,使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現了學校管理由常規管理向法規管理的轉變。

    (3)加強安全教育,確保師生安全

    學校高度重視對師生的安全教育,制定了安全章程、學生在校安全守則、教師值崗制度等,給每位教師確定崗位,明確職責,簽定安全責任狀。通過安全教育月、安全講座報告會、觀看安全教育紀錄片等形式,對師生進行全面系統的安全教育,增強了師生的安全意識,做到了警鐘長鳴。

    (4)加強師德師風建設

    為提高教師的職業素養,我們在教師隊伍中大力倡導教師工作中的“三大紀律”、“十大標準”和“十六條規定”,并征集教師教學工作中的忌事忌語在校園內公開展示,讓每位教師在行動上有明確的標準,時刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于學生的身心健康發展。為加強監督力度,我們實行了教師多元評價制度,即學生評、家長評、年終考評。同時開展了多種多樣的活動,促進教師思想意識的提高。如每周“例會五分鐘演講”活動,“走進學生家庭,走入學生心靈”家訪活動, “心靈對話”活動,“師生交友,真情互動”活動等,提高了全體教師的道德水平。

    5、全面提高教育教學質量

    學校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質教育。我們以“辦規范加特色學校、建優化加特點隊伍、育合格加特長學生”為辦學宗旨,把實現“學校管理規范化,教學手段現代化,科研興校特色化,教師隊伍優質化,學生培養個性化”作為辦學目標,全面提高教育教學質量。

    在德育方面,學校堅持“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦學思想,深入推進養成教育、“我能行”成才教育、“愛心教育凈化心靈”、“古詩詞誦讀”、“文化校園建設”等多項教育工程的開展。我們叫響了“養成良好習慣,從我做起,從現在做起,從點滴做起”的口號,其作為新校訓已經深深植根于每一位教師和每一名學生的心中。同時,學校根據實際情況先后研究確定了“說話與走路”、“培養學生良好的寫字和聽課習慣”、“守秩序”等養成教育主題,做到月月有主題,周周有評比。我們還堅持以活動促教育,以活動促發展,組織開展了“文明示范星”、“背詩小狀元”、“孝敬之星”、“無監督班級”等評選活動和“小干部”競爭上崗、輪流上崗活動,而每個學期末舉行的“讓每顆心靈都閃光”的大型表彰會,使得每個學生都可在自己比較出色的一個方面獲得一項獎勵,做到了人人受獎、人人進步、人人增強自信,人人都能體驗到成功的喜悅。此外,我校還大力加強學生的“禮儀教育”、“誠信教育”、“感恩教育”,不斷增強學生的集體主義、愛國主義觀念。通過開展異彩紛呈的德育系列教育活動,提高了學生的綜合素質,促進了學生身心的健康發展。

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    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇五

    2017.8 我校根據河北省和定州市縣教育局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《學校評估標準》和《教師教學評估標準》,學校教學評估工作,已經取得階段性結果,通過了鎮中心校的驗收。我校通過開展此項工作,深刻感受到它進一步推進了課程改革,強化了學校教育教學管理,規范了辦學行為,為全面提高教學質量奠定了良好的基礎。為進一步將教改工作引向深入,查找工作中的不足,總結經驗,現將我校工作開展情況做以下匯報:

    我校始建于xxxx年,是一所國辦辦農村小學。學校占地面積xxxxx平方米,建筑面積xxxxx平方米。學校有專用教室4個,圖書室藏書xxxxx冊,生均xx冊;微機室有計算機26臺,能夠滿足微機課教學使用;多媒體教室1個。建有河北遠程教育網,實現了資源共享。我校樹立“為每一個學生的健康成長服務,為每一個學生的終身發展奠基”的辦學理念,實施“以德立校、依法治校、民主理校、科研興校、人才強校、以質榮?!钡陌l展戰略,收獲了豐碩的教育教學成果。幾年來,在鎮中心校的正確領導下,經過全校師生的共同努力,形成了“團結、進取、開拓、創新”的良好校風。我校先后被xxxxx授予“xxxx”和“xx化學校”;被xxxxx授予“xx特色學校”稱號;被xxxx評為“xxxx先進單位”,被縣教育局評為“xx先進單位 “xx教育先進?!?/p>

    和“xx式學校”;自xxxx年以來連續x年被xxxxx授予“xxxxx優秀單位”。我校連續多年xxxx取得優異成績。

    河北省義務教育階段教學評估的實施,必將會給學校的教育教學工作帶來新的機遇,將會有力的推動學校工作更加規范化、科學化和精細化,我們充分認識到這次評估是提高教師專業發展水平,規范教學管理的重大舉措,涉及面廣、任務重,意義非凡。因此我校對此十分重視,為切實做好評估工作,我們首先成立了學校教學評估領導小組,校長任組長,從領會精神入手,從領導班子到全體教師,認真學習了《河北省教育廳關于實施義務教育階段教學評估的通知》和《實施方案》,學習了縣教育局、留早鎮中心校的教學評估實施方案等,明確了此次評估工作的任務和目的,要求教師以實事求是的態度對待和做好這次評估工作。我們把評估標準打印分發到教師手中,集中學習標準,對照標準,應用一把尺子,完成了教師的自評部分。堅持公平、公正,實事求是的原則,根據教研組、家長、學生的評價意見,確定了教師的評估等級,完成了學校對教師的評估。同時對于學校工作根據標注逐條對照,完成了學校的自評工作。

    情況。學期末由教師做工作總結,教導處根據聽、評課的情況,從教師的職業道德、專業水平、課堂教學、專業發展等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。

    (2)課堂教學評價制度 學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否為學生的發展服務、是否能夠體現學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,能否為學生創設一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。

    3、學生評價 (1)實施公平、公正、科學的綜合素質評價體系,對學生實行多樣化的評價方式,挖掘學生的閃光點,采取激勵性評價,明確努力方向。采取指導性評價,允許學生自我矯正;采取發展性評價,重視生生互評和自我評價,變教師單向評價為多元多向評價。不只重視考察學生的知識與技能,而從德、智、體等多方面評價,認真操作《學生綜合素質發展評價報告冊》,采取自評、小組評價、班級綜合評價等方式,對學生的基礎性發展素質、專門性發展素質、綜合實踐與創新活動等項內容進行評價。利用家長通知書,學年考評等形式,幫助學生查找差距,不斷進步,注重加強對學生的過程管理。

    二、建立了學校評估領導小組,讓每一位教師了解“評估標準”的內容,依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結合”

    的教師教學評估機制,具體評估程序:

    1、每位教師對照“評估標準”逐條進行詳實、客觀的自我評估。

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    2、學校通過日常教學工作,課堂觀察,教研活動等各要素進行公平、公正的互評。

    3、學校通過不同適當的方式(個別訪談,設置學生家長意見反饋箱等)征求家長,學生意見,進行考評。

    4、學校對每位教師作出當年(或本學期)的教學工作評估建議,提交學校評估領導小組研究確定。

    5、向教師通報最后評估結果。

    6、對綜合評估較差和自評與他評結果差距較大的,學校領導與相關教師進行談話,幫助其認識存在的問題,培養自我反思的意識,制定改進和提高的措施。

    三、建立科學、民主的學校教學評估機制,在做好教師教學評估的基礎上,做好學校的教學評估,自評工作,使學校的評估成為學校民主,科學管理,共謀學校發展的過程。

    我校采用了以下評估方法:

    1、學校領導班子首先依據“義務教育階段學校教學評估標準”的指標內容,逐條進行自我評估,總結已有經驗,找出存在的問題。

    2、召開全體教師會進行自我評估結果的匯報工作。

    3、根據各方面征求的意見和建議,再次進行自我評估,重

    點制定進一步提高的目標,方案和計劃。

    (二)、學校評估結果 得分:xx分,等級:xx。其中:教學管理xx分,課程管理xx分,教學條件xx分,校本研修xx分,評價研究xx分。

    學校評估過程: 1、學校首先成立評估領導小組,小組成員認真學習了《義務教育階段學校評估標準》對學校在教學管理、課程管理、教學條件、校本研修、評價研究5個一級指標和22個二級指標內容,逐條進行自我評估,總結已有經驗,找出存在的問題; 2、召開全體教師大會進行學校教學自評結果匯報; 3、通過教研組討論等方式,讓全體教師了解學校評估的具體內容,廣泛征求教師的意見和建議; 4、根據各方面征求的意見和建議再次進行自我評估,統一評價結果,制定進一步提高的目標和改進措施; 5、學校寫出本次教學評估自我總結報告,填寫《學校教學評估等級權重》表,報送縣教學評估辦公室。

    三、評估結果分析

    (一)教學管理

    定時開啟校長信箱,及時了解廣大師生的心聲,全面做好維護師生權益工作,受到上級好評。

    2、管理目標 學校全面貫徹國家教育方針,以師德建設為核心,以德育工作為重點,以教學工作為根本,扎實推進素質教育,建立了“教、學、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規管理,規范教學環節,以《教學常規》、《教師職業道德規范》規范教師的言行,做到依法執教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。

    3、管理機制 學校積極完善了各項管理制度。無論是管理人員,還是教學人員,職責明確,考核標準公開,做到依法治校。

    4、教務管理 學校的圖書室、音樂教室、微機室、實驗室內設施完善,并能夠充分利用;體育器材室等管理制度健全,均有專人管理;有明確的教師職業素養、課堂教學等要求和具體的考核標準,各項制度健全;學校檔案資料齊全,各部門工作計劃、制度以及各項會議記錄齊全,能夠客觀地反映出學校的教務管理情況。

    好學、自信等方面教育,學校、班主任、家長、學生之間簽訂了“安全責任書”等,班主任充分利用主題班會課對學生進行理想教育、人生觀教育、革命傳統教育、安全教育等,利用家長通知書,學生綜合素質評價手冊等形式,對學生的行為進行規范。

    總之,我們通過“教學評估”工作的開展,建立了具有激勵、導向管理、評價功能的教學評估指導制度和評價體系,促進了教師自主學習、自我反思,提高了教師的師德水平、專業素質和教學能力,從而改變了以“分數”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法。激勵學校進行教學管理,校本研修的建設和創新。

    xx-x初級中學始建于xx年,其前身為xx中學,座落在xx-x水庫西岸,xx線東側,鄉政府所在地,占地面積40020㎡,建筑面積6895㎡。現有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%。建有光盤播放室、衛星接收室、微機室、電子備課室、實驗室配備儀器室、網絡創新實驗室、語音室、探究實驗室、音樂專業化教室、美術專業化教室、體育專業器材室等設備先進、功能齊全的專用教室,并實現了多媒體教室全覆蓋,并新建功能、設施完善的標準化操場一個,籃球場兩個,排球場一個,足球場一個,使學生能充分享受到現代化的教學設施及手段帶來的優質的教育資源。

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    幾年來,我校在縣教育文化體育局的正確領導下,堅持 “依法治校,質量立校,科研興校,求實創新”的`辦學理念,全方位強化教育管理,深化教育教學改革,逐步形成了“依法辦學,民主管理,以人為本,和諧發展”的校風,“愛崗、敬業、教書育人”的教風,“自覺、刻苦、主動活撥”的學風;堅持以德育為核心,以教學為中心,堅持科研先導,質量為本,堅持求真務實,突出重點,狠抓落實,堅持從嚴治校,積極推進學校工作全面健康發展。學校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進單位”、“xx縣教育教學質量先進單位”、“xx縣素質教育規范?!?、“xx縣教學常規達標?!薄ⅰ皒x縣競技體育人才培養基地”、“xx市電化教育先進單位”、 “xx市體育衛生先進集體”、“xx市依法治校示范?!薄ⅰ昂颖笔∫婪ㄖ涡J痉缎!钡葮s譽。現將我校本學年教學評估工作匯報如下:

    一、 評估流程及自評結果

    義務教育階段的教學評估是推進基礎教育改革向縱深發展,提高教師專業發展水平,保證新課程有效實施,全面深化素質教育的一項重大舉措,它對學校的管理水平和教學質量,具有十分重要的意義。

    1、領導機構建設

    學校領導認真學習、領會教育文化體育局下發的《河北省關于實施義務教育階段教學評估的通知》及有關文件精神,學校成立了以校長為組長,主管業務副校長為副組長,相關處室和教師代表參加的教學評估領導小組。領導小組下設教學評估辦公室和教學評估組。教學評估辦公室負責教學評估工作統籌安排,制定評估細則,負責對學校和教師評估報告進行審檢、分析,提出改進意見。教學評估組負責對教學評估工作具體實施和整理、設計,分析評估數據,撰寫教學評估報告,反思問題,提出改進措施。

    2、評估對象

    (1)教師評估教師首先依照《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,對自己的教學工作進行自評、打分;其次教研組長負責組織教研組成員根據日常的教學、教研活動進行互評;學校根據課堂觀察,結合常規工作記錄、學生和家長對教師的評價,最后領導小組匯總各方意見,對教師的教學工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優勢和存在的問題進行了認真地分析,提出了提高、改進的措施。最后召開全體教師會,向教師公布評估結果,同時對自評與他評差距較大的教師,由領導小組成員與其談心,誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。

    教師評估結果為:優秀為15人,占專任教師人數的25%,良好人數為45人,占專任教師人數的75%。

    (2)學校教學評估

    學校評估領導小組召開全體教師大會,認真學習并準確理解《河北省義務教育階段學校教學評估標準》、《xx縣義務教育階段學校教學評估量化評定表》、《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》;明確縣級教學評估工作流程,明確評估工作分工;通過評估領導小組、教研組討論等方式,廣泛征求教師的意見和建議,分別從學校管理、課程管理、教學管理、教學研究、教學條件、考試與評價的5個一級指標和22個二級指標內容,逐條進行自我評估。

    學校評估結果為:學校評估:91分。其中:教學管理:23分,課程管理:20分,教學條件17分,校本研修18分,評價研究13分。

    二、評估結果分析

    (一)教學管理

    1、管理能力。堅持社會主義辦學方向,貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育;寓德育與教學之中,讓學生積極參加學校德育實踐和文藝體育活動,培養學生獨立思考、創新、和實踐的能力,全面提高教育教學質量。

    2、管理目標。為建立規范的學校管理運行機制,實現學校管理的民主化、公開化、規范化,做到人人有法可依,事事有章可循。學校為了使學校各項管理制度在落實中做到深、細、嚴、實,進一步完善了《xx-x中學教師考評細則》、《教師“十不準”》、《師德考核評分細則》、《班主任工作量化評比細則》、《xx-x中學教學評估標準》、《xx-x中學教師教學評估標準》等多項制度,規范教師的言行,做到依法執教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。

    3、管理機制。學校領導班子是學校管理工作的核心,也是全校師生的楷模。因此,本學年,我校特別重視對領導班子的管理與作風建設。開學初,在班子例會上,明確提出:要求教職工做到的,領導首先要做到,同時還明確了領導班子分工和職責。全面實行工作目標管理責任制,始終堅持領導在一線任教,并深入課堂聽、評課。一年來,全體領導以身作則,各項工作能想在前面,走在前面,干在前面,并與“黨的群眾路線教育實踐活動”密切關聯,定期展開批評與自我批評,不斷完善自己,深受師生和家長的好評。

    4、教務管理。圖書、儀器、設備管理制度健全,有專人管理,并充分利用。實驗室、微機室、音美專業化教室利用率高,多媒體設備使用率高,學生實驗報告,使用記錄齊全。學校制定了《xx-x中學教學常規實施方案》,《xx-x中學教師日常工作百分考核》從教師職業道德規范、課堂教學、作業指導、考試成績、專業發展等方面都制定了較完善的、行之有效的規章制度。每學期初、末教師都要寫出教學工作計劃、總結。同時學校還有反映教學研究、計劃制度、教師評估等方面教務工作管理的檔案資料。

    5、學生管理。學校現有12個教學班,有學生462人,平均班容量39人。我校確立學生管理的最終目標是“人人成長,人人成才”,為充分調動學生的積極性能動性,我校首先制定了《xx-x中學學生管理制度》,《xx-x中學學生日常行為規范》、《xx-x中學學生違紀處理規定》等制度來約束學生,規范學生行為,并將周一學生入學時進行安檢、周五離校前進行本周總結及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機結合,極大震撼了學生的心靈,激勵著他們不斷進步,學生的面貌大大改善,違紀少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。其次,開展活動,促進養成教育。我校評選出優秀班級和優秀的學生,讓學生切身感受到自己成長的喜悅。各項評比活動成為學生前進的動力和成長的新起點,在學校弘揚了正氣,凈化了學校育人環境,營造了濃厚的學習氛圍。

    學校經常開展德育實踐活動,活動基地在xx-x水庫和xx-x鄉敬老院。每學期開學初聘請司法人員對學生作法制報告,舉辦心理健康講座,并開設了法制課及心理健康教育課程。注重學生體育鍛煉,每學期都要舉行隊列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽,學校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間,開展“陽光體育”活動,保證學生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學校團支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動,在活動過程中對學生的素養提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。

    (二)、課程管理

    根據教育部課程設置方案和我省課程計劃有關要求,及本校的實際情況,制定了學校學年

    課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開齊開全三級課程。學校根據學生情況和學校實際,開設了校本課程,做到有教師、教材、教案、課時、計劃、總結。同時開設了地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四落實。三級課程的有效開設,既開發了課程資源,又擴大了學生的涉獵面,保證了學生全面、和諧地發展。學校建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調整、完善意見,教師能夠根據檢查結果及時調整教學計劃。

    (三)、教學條件

    1、教師隊伍建設。現有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%,教師學歷達標率為100%。中學高級教師8人,中學一級教師13人,中學二級教師39人。普通話達標率100%;教師全部參加繼續教育學習。

    多年來,學校領導高度重視教師隊伍建設,每學期都對教師進行師德師風和業務培訓,再加以教師不斷地學習與反思,現已形成“愛崗、敬業、教書育人”的教風。老教師提煉經驗,傳幫帶;年輕教師刻苦鉆研,求創新。

    2、經費保障。近年來,學校投入大量資金,用于購置教學軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實驗器材、計算機及多媒體設施。另外,為確保教學所需,及時為教師購買教學必須的學科課程標準及教學用書、教學掛圖及相關材料,學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的電子設備、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需求。同時,學校保障教師外出學習經費以及教師的獎勵經費等。

    3、教學設施。學校現有教學樓1棟,多媒體教室12個,電子備課室1個,圖書室與閱覽室各1個,微機室2個,衛星接收室1個,光盤播放室1個,語音室一個,探究實驗室1個,網絡創新實驗室1個,音樂、美術專業化教室各一個;同時裝備了高標準理化實驗室,教學儀器齊全,演示、分組實驗開出率均為100%,另外學校圖書27500余冊,電教設備、文體等設施齊全,400米的體育場也達到國家規定的一類標準。學校的各功能室及儀器設備都能充分利用,滿足了教學工作的需要。

    4、 教學資料。學校能及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》、教學用書、教學掛圖等資料;學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需要。

    (四)、校本研修

    1、研修規劃。學校每學年初能夠認真總結教師隊伍現狀,并切實分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業水平、能力的計劃、措施和目標,以促進教師的反思能力、研究能力的提高。

    2、抓好組織建設。在“以校長牽頭,教務處策劃與督導,教研組實施”的管理體系下,建立了各學科、年級組、學校三級教研組織,每周進行一次集體備課,每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中,我們建立校本學習制度、聽評課制度、教學研究制度、教師反思制度,保障了教研工作經常與穩定地開展。

    3、制度建設。學校為更加扎實、穩步開展校本教研工作,從實際出發,制定了各項制度,以規范學校的教研工作,包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓學習制度》、《校本教研問題反思制度》等,形成了“問題—探討—實踐”的教學思路。

    4、教學研究。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教學理論,規定教師每月至少寫一篇讀書筆記、一篇教學隨筆、每學期至少一篇高質量的論文。教師對教學中的得與失、成與敗的反思,能夠推動課堂教學的改進,因此要求教師及時記錄這些得失與成敗,并進行反思、寫在教案后或課堂隨筆中,并依據新課標理念分析原因,從中更深刻理解新課標的精髓,及時捕捉教學中的最新感悟與設想。

    5、主題研究。學校能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本培訓,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過研究教學設計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發現問題和自我改進教學的能力。我校是依靠教研提升教學質量的,如果沒有嚴格的教研制度,學校就不會有發展,學校除常規的教學研究活動外,還組織教師到先進學校學習。幾年來學校形成了濃郁的教研氛圍,綻放出鮮艷的教研之花,許多年輕的教師在市、縣級的各項教學比賽中紛紛獲獎,我校xx-x老師被評為“xx市學科帶頭人”,xx-x老師在xx市說課中獲二等獎,xx-x老師的“十一五”國家級課題《xx縣農村義務教育階段學生良好禮儀習慣養成的研究》等紛紛立項并順利結題。

    (六)、考試與評價

    1、教學考查。學校制定了學科課堂教學、實驗教學、實踐活動評價標準,結合學校和教研組聽課及教導處檢查教案、作業、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學成績測評情況進行全面的教學考查。

    2、教師評價

    (1)教師評價制度

    教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結,教導處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業道德、專業水平、學科研究、課堂教學、質量評價等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。

    (2)課堂教學評價制度

    學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否能夠體現學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,是否倡導“自主、合作、探究”的學習方式,能否為學生創設一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。

    3、學生評價

    (1)評價方法多元化

    學校以促進學生全面發展、提高整體素質為目標,每學期開展多種形式、內容豐富的活動以展現學生特長、張顯學生個性。如校園藝術節、體育項目比賽的開展,科技小制作、手抄報大賽等,均為學生多方面發展提供了機會,融科學性、藝術性于一體,對學生進行了德育教育。

    (2)加強對學生的監督管理

    學校定期召開全體學生參加的主題班會,如普法教育、誠信教育、養成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學生的出勤情況并及時向學校反映,制止學生在校期間擅自離校,保證學生的安全;加強學困生學習輔導,教師按學科、分年級對學生實行一包到底,幫助他們重新樹立自信。

    4、命題研究。學校每學期進行的學生質量評價,期末所用試卷縣教研室提供,試卷在命題方式體現了新課程的思想,注重考核學生的基礎能力,突出了人文性,尤其在語言組織方面令學生感到親切、自然,較大程度緩解了學生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。在教學質量分析過程中,強調并鼓勵教師以試卷命題思想指導自己的教學行為,使日常作業、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導學生正視各階段的檢測,做到準備充分、心態平和,理性地面對成績,學會分析與總結。

    5、教學質量評價。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質報告單上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質量分析會,總結經驗、查找差距。

    三、評估中發現的問題及改進措施

    1、存在的問題

    (1)教學評價制度還處于嘗試階段,有待于進一步研究、學習,使之更加科學、更加全面。

    (2)教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高,對研究的內容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,應注重培養、強化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。

    (3)課堂教學中,教師們已經在嘗試將新課程的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不到位,仍需要不斷地學習、探索。(4)教師還未完全擺脫舊觀念,穿新鞋走老路,只注重“學會”而非“會學”。

    (5)學生良好的思想品德、意志品質有待于教育、強化。

    2、改進措施

    (1)進一步完善教學評價體系,注重其科學性和可操作性。

    (2)加大校本教研督導力度。教師每月向教研組提供教學問題,組內研究確定課題,再上報教務處匯總。最后,由學校教研領導小組督導進行研討,直到問題解決為止。

    (3)進一步加強教師業務培訓,提高認識,改進教學。

    (4)繼續貫徹“以人為本”教育理念,關注每個學生的成長,特別是學困生的成長,并召開多種形式的家長會,取得家長和社會的支持、配合,全面實施九年義務教育。

    2017年9月

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇六

    1、提升管理智慧,落實管理目標。

    隨著新課改的推進,學校班子成員清醒地認識到:要想讓教師盡快地適應課改、融入課改,學校領導必須轉變自己的角色。一是當好課改的排頭兵,變“居高臨下”為“平等合作”,變“指手畫腳”為“指導幫助”,變“檢查評比”為“協商切磋”。二是當好服務者。在管理上,我們強化以人為本的管理理念,建立科學的、人性的富有彈性而又能鼓勵教師開展創造性工作的管理制度,做到“無情制度”,“有情管理”,為師生提供實實在在的服務。三是當好組織者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓勵教師在課改中講真話,提困難,為課改的組織工作提供決策依據。尤其是對青年教師,盡量給他們提供展示才華的舞臺,允許失敗,善待失敗。

    學校領導班子成員分工明確,注重學習,有較高的教育理論水平,定期進行領導班子學習培訓,有較強的開拓進取精神,豐富的教學工作經驗和教育管理經驗,并經常深入教學一線,任教一門學科、分管一個年級,扎實有效的組織好教師的教學研討工作。學校注重開展好統籌規劃教學研究,嚴格執行減輕學生過重負擔的要求,重視學科教研組活動的開展。

    2、實施梯隊培養,促進專業發展。

    新課程需要全體教師的專業化發展,更需要骨干教師的帶動、輻射作用。我校堅持成熟一個,發展一個的政策,建立學校的名師教師隊伍,形成“名師效應”,提升整個教師隊伍素質。我校在經費很緊張的情況下,派出多人次到外學習,盡量讓教師多渠道汲取營養,提高水平,并要求外出學習培訓的教師回家后及時將新精神新理念傳達給其他教師,這樣擴大了培訓面,努力使每個教師都有收獲。此外,我們也號召老師們利用網絡資源進行自我研修,提升業務能力。同時,加強梯隊建設,促進教師共同發展,開展“師徒結對”活動,通過這種“導師制”,由骨干教師對新教師從班級管理、教育教學等方面進行幫助指導,以老帶新,幫助新教師迅速成長。采用新教師的“公開課”“優質課”、年輕教師的“隨堂課”、老教師的“經典課”,分步優化,分層發展,整體推進,每種課型都在教研組內進行詳細的評課議課,使每位教師都能得到發展和提高。一年來大家相互學習、取長補短、共同探討,每位教師的理論水平都有所提高,能將吸收的理論知識用于指導教育教學實踐,“培新幫帶”工作開展得井然有序。

    3、以課程為核心,形成高效管理機制。

    課程改革中都是以課程這一核心開展的,教學管理機制也理所應當的以課程為核心開展,我校建立了一套民主、科學的教學管理機制,明確各部門的職責,實行崗位責任制,充分發揮年級組長、學科教研組長的作用,各司其職,保證各項工作規范、高效進行。研究、制定校本教學計劃,組織、指導教師具體落實,并且有變化能及時調整計劃,保證教學工作有條不紊的進行。為保證教學管理機制的有效運行,我校制訂完善了各種制度,初步形成了以課程為核心的學校教學管理運行網絡和機制。并嚴格教務管理,采用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法,加強課程計劃的執行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,促進學生全面發展。

    學校認真抓好課程管理,嚴格執行上級教學主管部門課程設置方案,開足開齊國家課程,共同商談新課改實施的方案以及研究課題,并就“新課改、新概念、新教法”進行深入的探討,堅決杜絕“穿新鞋走老路”的現象。為更好開展綜合實踐活動,我校教師深入挖掘課程資源,充分關注學生的興趣和直接生活經驗,讓他們能根據自己的興趣去實踐和探索,孩子們通過多種方式收集信息,通過運用觀察和多種調查方法和途徑去研究。學校制定詳細的綜合實踐活動計劃,各班抓住自己特點,有重點的開展活動。

    在校本課程的實施中,我校針對本校學生實際,相繼開設了基于國學的校本課程,通過課堂教學的誦讀、手寫圣賢書、我寫我畫感受國學的魅力,并通過課外實踐活動讓所學內容進行內化,付諸于行動中,相繼開展了“微笑傳遞活動”、“行動珍愛母語活動”、“潔凈校園倡導綠色活動”、角色體驗活動等,使學生在參與中體驗,在訓練中養成良好的習慣和品質。形成良好的學習氛圍,促使學生在認知、情感、技能三個層面中得到和諧的發展,從而真正提高學生的素質。

    我校??茖W歷教師9人,本科學歷教師11人。小學高級教師12人。能夠按照教師所學專業設置崗位,為新課程的全面實施提高了人員保證。我們把優秀作為一種品質追趕,我們要求每一位教師都把優秀當作一種習慣用一生來養成。要求教師除了具備基本的專業知識外,還要保持樂觀的心態、快樂的情緒、主動的精神,讓師生在教育的過程中發現幸福、創造幸福、享受幸福,為師生的和諧發展與終身幸福奠基。真心面對每一個孩子,以心靈感受心靈,以感情贏得感情,用高尚的情操塑造人,我校加大教學投入力度,為圖書室添置了大量圖書,并通過上級驗收,逐步完善了儀器室、實驗室、體育室、微機室,并做到了各項教學設備有專人管理,登記造冊,認真履行借用手續,充分發揮教學資源使用的最大化和最優化,真正實現各項設施為教育教學服務。與此同時注重的軟投入力度,近兩年用于補充教學資源庫,購買教學資料、教師培訓、外出學習交流等經費達到數萬元,師生逐漸享受到了優質教育資源帶來的快樂和幸福。

    1、優化教學設計,注重學生學習方式的轉變。

    我們要求教學設計要有明確的教學理論作指導,要以學生的自主學習、自覺學習為主,要以合作、探究為主要學習方式,要在全過程中為學生創建表現和展示的空間。為達到這一目的,我們將備課的過程變成教研組教師研究、對話、分享的過程。注重集體備課,備課經歷單元個人主備、集體議課、個性運用三個過程,課堂上,教學活動更加生動有吸引力,教學更貼近了學生的實際。

    2、聚焦課堂,改進教學策略。

    課堂教學是師生共同的活動,是課程實施的關鍵環節,我們把管理的重點轉向教師的教與學生的學,關注學生的學習方法、學習習慣、學習效果,鼓勵學生勤學好問,敢于問難質疑,提倡合作學習。尊重學生對教學的意見,重視學生對教師的評價,評價指標設計結合學生的真實體驗,便于學生回答,引導教師針對學生學的實際來改進自己的教,創設舞臺,積極開展校本教研活動,我們為不同層次教師創設展示教學的平臺,讓教師在一次次的課堂歷練中,學會教學。一年來我校參加了語文、數學、英語、科學、品德與生活、綜合實踐活動、心理健康教育等學科教學研討活動,多位教學骨干在活動中展示了課堂教學,在實踐中得到了鍛煉,教師尊重孩子的個體差異,愛心育人,使孩子的個性得到充分地發展和張揚,孩子們在各項活動中的出色表現也為學校贏得了聲譽。

    今年剛剛開學,學校就積極籌備了教學研討活動。以說課、優質課、撰寫教學設計、教師基本功等方式,把教學活動與校本研修結合起來,把在活動中表現出來的教學問題作為校本研修的問題進行研究分析,開展校本培訓,把教師在活動過程中的教學表現與課后教學效果結合起來,把課前、課中的教學準備和教學實施最終落實到學生身上,轉化為學生的素質和能力。學校要以教研活動這一平臺,展示教師的教學風采,形成鉆研業務、研究問題的習慣,達到改進教學策略構建新的課堂教學模式,提高課堂教學有效性的目的。

    3、抓過程,促常規管理。

    我校堅持按照課程標準的要求來管理教學、根據教學過程的特點來管理教學、遵循教學規律來管理教學在教學常規工作中嚴要求,勤督查,發現問題及時解決,農民工子女流動性強、基礎差,老師們便自動利用休息時間為學生輔導功課;對。

    教案。

    作業進行抽查和定期的檢查,并把從教案作業中報露出的問題在全體教師會上進行詳盡的分析,給老師們提出合理的建議,讓老師們在以后的教學工作中有章可循。

    學校又進一步加大了對教學流程的監控力度,確立以學生發展為本的質量觀。堅持領導包組的隨堂聽課,校長、主任一起聽課、及時調研,聚焦課堂,堅持聽教師的常態課,尤其是對年輕教師,進行課堂教學的跟進,通過課堂發現教學中的實際問題,找出課堂困惑,在聽課、評課、研討的過程中共同提高,并進行課堂監測,使學生最大程度的掌握新知,課堂效果達到最佳,使教師少走彎路,不斷成長。在大家的共同努力下,我校的課堂教學質量有明顯提升。

    4、重視質量分析,提高教學效率。

    教學質量是學校生存和發展的基礎,也是我們孜孜以求的目標所在。但是,質量決不是一次考試,一份試卷,一個成績能說明得了,質量的內涵絕不僅僅與此,因此老師們理性地分析考試,分析成績,以此透析分數背后折射出的教與學現象,能夠不斷改進教學,提高質量。我校結合學區統籌,從學生實際出發,夯實基礎,定期進行階段性測試,注重學生對基礎知識的掌握,在每次考試過后都十分重視質量分析,重視精細管理、過程管理,堅持從教師個人、學科組、全校三個層次進行考試分析,查找考試中學生暴露出來的共性和個性問題,分析原因,由考試結果追溯教學過程、教學方法、教學態度等方面存在的問題,制定并認真落實切實有效的提高措施,取得了實實在在的效果。今年開學初,我們又從一點一滴做起,開展了“語文朗誦比賽”“數學口算比賽”“英語單詞競賽”等學科檢測活動,切實提高學生對學科基礎知識的掌握,提升學生的基本素養。而且對每次測試中成績優異和進步的同學進行表彰,我們一改以前學生習慣了的獎狀的形式,而是精心為孩子們設計了“喜報”,讓他們在收獲喜悅的同時為家長“報喜”,同時也讓家長分享這一階段的收獲,從而有力的促進教學工作的深入開展,這種評價方式是對學生的一種肯定、鞭策和鼓舞。

    5、主題研究,提升教學智慧。

    學校在校本教研上進行了探索,努力發揮學校教研活動的職能,把課題研究與常規的教學教研結合起來,繞著提高課堂教學質量開展主題研究活動,著重抓好三個點,一是有主題,圍繞主題、課題開展,這個課題是來自于課堂教學實踐中的教學研究課題。二是有一堂實踐課——一節能反映課題研究思想、解決課題中的一個問題的教學探索課。三是有一次研討活動——一次由學科教研組圍繞課題,對課堂教學的目標達成度進行的研討,使教學教研活動中體現有課題研究,讓課題研究內容滲透于平時的教學、教研活動之中。數學組的“說數學”、語文組的“如何在閱讀教學中培養良好的語感”等研究主題,從學生的學習中產生,從教學的教學中產生,從“備課組集體備課”到“圍繞新課程理念提高課堂教學”,從“個人教學反思”到“集體聽課、評課,集體反思”,從“同伴互助,相互學習”到“聽取專家意見”,無不體現著“校本教研”在我校教學工作中的落實。

    隨著校本教研的深入開展,教師專業化成長得到進一步提升,多名教師在各科優質課評比中獲獎。

    我校以“”省級規劃課題為契機,使每個教師在課題的引導下,從教育教學的活動和成果中體驗科研的強大生命力和效果,從而由被動參與到主動參與,主動探索,由重視成果到重視過程,不斷提高教師的科研意識和能力。通過課題研究,教師涌動著激情,充滿著幸福,同時也撰寫了大量的研究隨筆和論文。

    經過長期的教育教學實踐和這次教學評估,我們清醒地認識到,在教學運行和教學管理工作中,還存在一些不適應現代教育發展形勢的地方和亟待加強的薄弱環節。

    1、教師專業化發展迫在眉睫,實施課改實驗以后,新舊教育理念發生碰撞,新課程行動研究尚待加強,在過去的實踐中教師的觀念普遍轉變,在實踐中也頗有收獲,但對新課程實施過程中的改進策略、管理策略、評價策略的研究還有待加強。尤其是新入職教師和支教教師的培訓指導工作要穩步跟進。

    2、地方課程的實施和校本課程的開發,還沒能總結出成功的經驗,特別這兩種課程的評價,可操作性不強。

    3、學校財力不足,使學校一些專用教室還需要進一步的規范和建設,儀器設備按照新課程的需要還要進行增添。

    4、對教師評估、學校評估經驗不足,檔案管理中過程性資料還需進一步完善。

    1、加大教師隊伍建設的力度。增強教師的學習意識,拓寬培訓渠道,開展校本培訓,使教師的學習、教學、科研緊密結合起來,開展好主題式校本教研,提升教師專業素養,培養專家型、智慧型教師。

    2、加大青年教師培養力度,使其盡快成長。我們將努力挖掘學校內部人力資源,發揮骨干教師的帶、引、領的作用,建立最有效的培訓機制,大部分教師能向學者型、科研型、創新型的素質結構轉換。

    3、積極推進三級課程管理,地方課程的實施和校本課程的開發,要形成系統,發展特色,加強評價。

    4、加強教學的全程管理,做好備、教、改、輔、考教學各個環節的落實工作;進一步強化教師自我監控,引導教師做好每次課的教學反思,每一次的檢測質量分析,不斷改進,不斷提高質量。

    5、加強檔案資料管理,完善評估方案,積累評估經驗。

    6、多渠道籌措資金,努力改善辦學條件,建優質教育資源。

    總之,我校積極地開展了學校教學評估工作,這將對提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響,我們將以這次教學評估為契機,進一步統一思想,加強領導,更新觀念,用自己的智慧和汗水,開創學校教育教學的新局面。

    這一年,是奮斗的一年,也是收獲頗豐的一年。因為我們始終相信:付出與收獲是成正比的。我們耕耘了,所以我們收獲了。學校的教育教學成績穩居全區前列:抽考全區第4,六年級畢業考試排名第11,總評全區第7。教師中,有16人次在中央教科所舉辦的“第十屆全國小學課堂教學征文大賽中”獲一、二等獎;5人次在全國說課比賽中獲獎;11人次在市教科所征文大賽中獲獎;王軍和張春輝在區說課比賽中分獲一、二等獎;胡志雯在區第二屆新課改體育學科評優課中獲一等獎;王曉燕等兩位老師在全國小學英語教師技能大賽中獲三等獎。王美霞等三位教師主持的區級課題順利結題并分獲一二三等獎;學生也有多人在不同級別的比賽中獲獎。這些成績的取得,絕非偶然。靜下心,細梳理。我們找到了幾把成功的金鑰匙。

    觀念是行動的指南。領導成員牢固樹立“工作是學習,學習是工作”的理念,先把自身強起來。努力做到工作思路清,引領到位,不流于形式,注重實效。每位領導堅持深入教學第一線,與老師們一同備課、上課、研討,了解老師們的教學需要,這樣工作起來目標明確,針對性強,效果好。業務講座突出“實”、“新”、“活”的特點。“實”是說講座實實在在,不走過場;“新”是說努力為老師們提供先進的教改信息,引領教學;“活”是說不拘泥形式,老師們缺什么,補什么。幾位領導的學習筆記無論從內容的選擇上,還是方法的運用上,都具體實用。論文的撰寫也是很積極的,一年來幾乎每位領導都有論文發表或獲獎。領導班子凝聚實干,老師們也就干勁十足。正是學習的到位,幾位年輕的領導逐漸走向成熟。

    學校將管理目標層層落實,各科室計劃科學、合理,切實可行;“教、學、研”一體的校本教研制度保證了教學的正確航程。各項檢查、指導的有效措施又使得計劃落到實處。常規管理支持常態進行。教案的編寫不斷改進方式方法;作業考核評價日趨完善,教研活動檢查以參與為主要形式。集體備課,我們把目標定位在增強實效性上。先定量主備,每位教師根據自己領到的課時任務,查找資料,對照課標,研究學生,鉆研教材,發揮創造性,高質量完成備課基礎工作。然后進行集中說評。集體備課時間,主備人說出自己的設計方案及意圖,大家各抒已見,提出修改意見。第三是重新整理教案。每位教師依據個人風格和本班的學生實際進行補充、調整。第四是課后反思。執教后,做好后記。值得一提的是,現在反思已經成了我們教師的一種自覺行為,每月2篇反思,老師們都能按時完成,而且寫作的質量也非常高。因為老師們從中受益了,成長了。

    一系列制度的出臺、完善,激活了老師們工作的積極性。每次上交論文,獲獎人數都很多;申報課題,老師們也都很踴躍。寒假當中,我校老師抓住機會,申報了4項省級課題。

    在這些制度當中,我們深感最有實效性是“量化管理”,用量化的結果說話。對教師的評估中,“學校評價”來自于量化結果,這種用事實說話的方法,老師們心服口服。

    教學管理,主要是過程性管理。組織任何一次活動,都要考慮它的實效性。

    比如聽課,對不同層次的老師采取不同的聽課方式。對剛入門的老師提前通知,連續跟蹤聽課;骨干教師采取隨時聽課。不管是哪種類型的課,堅持聽完就評的方法,提出改進意見和建議,給時間讓他們自行改正,隨后再次聽課時重點檢查、指導。這樣的聽課特別有利于教師成長?!敖虒W質量月”中,我們選出幾位骨干教師和我們一起組成評委,教師上完課后,進行說課和答辯。答辯問題主要針對教師課堂上暴露出的問題,教師解答后,評委進給予指導。這種集教師備課、上課、說課、答辯為一體的研究方式,使得教師的教學不再浮于表面,要想獲勝,必須進行深度的教學研究。因此,特別有利于教師的專業發展,也特別有利于教師個人成長。

    再比如,評價研究中,我們特別重視考后質量分析。老師們認真分析本班測試情況,寫出“質量分析”,主管教學的領導再按語文、數學、英語三科進行全校的試卷分析。這樣就站在一定的高度,把握全校各科教學的情況,針對存在的問題進行分析,尋找解決問題的對策,這一點,也是提高全校教學質量的一個重要手段。

    我們要求老師寫課后反思,每月擇優上交2篇。為了鼓勵老師們堅持經常,年終量化要給予考核。每月上交之后也不是往那一放,然后存檔就完事,要過目。召開“反思交流會”,交流好的,發現問題及時糾正。通過反思、研究,教師不斷地更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平,提高教學質量。

    課(主)題研究,從課(主)題的確定,到出研究成果,一步一個腳印,踏踏實實。四個課題(一個省級,三個區級)順利結題,而且獲得專家的評價也特別高。因此,我們是在過程中耕耘,在過程中問鼎收獲。

    可以說,每個人都具有強烈的自我發展與提高的欲望和自我超越的能力。每一位教師都希望自己在教學工作中成為一個優秀者、成功者。學校領導緊緊抓住這一心理,為滿足教師自我超越的需要,為他們展示才華搭建平臺。

    1、組織公開課。

    公開課最能展示教師才華和促進教師專業能力迅速提升的最好平臺。除“教學質量月”每人一節公開課外,在隨堂聽課中,我們發現好的典型,及進推廣。趙春玲老師上的一年級數學,講解清楚,而且注重知識的小結。于是讓二年級老師都來聽趙老師的課,課后進行研討。這種做法,對趙老師來說,是一次難得的鍛煉機會,對于同年級教研組來說,是一次學習,是一次提高。對于外出聽課老師,回來都在做一節模仿課或示范課,把學到的經驗通過直觀的公開課的形式,傳授給全校的教師。一人受益,全校提高。

    2、辦講座。

    骨干教師要依據個人的特長為全校教師辦講座。崔冬芳老師的班主任工作特別出色,我們就給她安排了一次班主任講座。果然,她的講解有理有據,實用性強,易學易用,效果非常好。王秀英和柴素梅兩位教師參加了區里“優秀班主任培訓”,回來后為老師們做了二級輔導。另外,我們還鼓勵老師們自告奮勇地登上講臺,為老師們做報告。

    3、開展豐富多彩的活動。

    結合教師節,我們組織了青年教師演講比賽;結合實驗課題,我們組織了全體語文老師“古詩文競賽”,以競賽促學習,以競賽促提高。鋼筆字、簡筆畫堅持經常練習,《科研天地》。

    手抄報。

    每學期一份;看到《小學青年教師》上有征文我們就組織老師們撰寫論文進行投稿結果有8人獲得一等獎有8人獲得二等獎。手捧獎狀老師們特別激動。對于教師所獲得的各種獎勵我們都在周一升旗時當著全校學生的面去發這樣對于教師而言特別受鼓舞壓力也特別大。老師們會把這種壓力轉化為動力。

    總之,在教研活動中,抓住活動本質,突出一個“研”字;抓住計劃措施落實,突出一個“實”字;抓培養對象,突出一個“優”字,在三“字”上下功夫,實現了我校教育教學的新突破。

    xx縣第二實驗小學是一所規模較大的學校,建于1994年,學校占地15000平方米,建筑面積7350平方米,現有教職工160人,在校生3275人,教學班44個。

    隨著素質教育的深入開展,我校以先進的教育理念為指導,確立了明確的辦學方向:辦規范加特色學校,育合格加特長學生;辦人民滿意的學校,為學生終生發展奠基。20xx年,我們針對學校教學工作進行了實事求是、認真細致的評估,現把我校教學評估工作匯報如下:

    教師評估,采取教師自評,教研組互評,家長學生問卷評價,學校評價的四級評價機制,各項權重:自評占10%,互評占10%,家長學生評占20%,學校評占60%。

    在評估過程中,教師實事求是的剖析自已,客觀的評價他人,既充分肯定自己的優勢,又努力發現別人的長處。領導小組匯總各方意見,對教師的教學工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優勢和存在的問題進行了認真分析,提出了提高、改進的措施。我校教師評估的結果為:優秀為40人,占專任教師人數的25%,良好人數為120人,占專任教師人數的75%。

    學校評估領導小組成員,再次學習領會《通知》及《標準》的精神實質,對學校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎上,肯定了我們的優勢,找出了問題所在,更加明確了學校發展的遠景目標。學校評估的基本流程:成立評估小組---對照標準分析現狀---征求教師、家長意見---逐項量化---評估組審核確定結果---提出下學期改進方向。

    學校自評結果為達標,總分94分,其中教學管理24分,課程管理19分,教學條件19分,校本研修19分,評價研究13分。

    下面我們對照評估標準,將學校教學工作向各位領導匯報如下:

    (一)管理能力。

    學校的領導班子由12人組成,周振國校長主持全面工作,由四名副校長、1名教導主任和1名教研處主任負責教學管理和教科研工作,各位領導均來自教育第一線,具有多年的教學經驗和扎實的教學研究能力。學校領導始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,在不斷學習中,豐富實際管理經驗,提升了研究能力。

    (二)管理理念與目標。

    我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以德育為首,扎實推進素質教育。學校恪守“關愛每一名學生,關注每一位教師”的理念,努力打造出了一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍,全校上下形成了“整體優化、嚴謹務實,共講奉獻,爭創一流”的二小精神。

    (三)建立科學的管理機制:

    為保證新課程的全面實施,我們建立了教師成長目標制(打造反思型、合作型、研究型教師隊伍),學科探究協作制,教導處督導促進制,學校管理激勵制的流程管理機制,明確了各管理機制的職責。我們堅持開足開全三級課程,充分發揮教研組的作用,完善了教、學、研一體的校本研修制度,不斷提升教師的專業水平。

    (四)教務管理。

    1、常規管理。我們強化教學管理,夯實雙基,從備、批、講、評、考、析六個方面嚴格要求,一絲不茍。除必測科目外,我們對音樂、體育、美術、微機、社會等進行不同形式的測試和考查,保證了學生全面發展。

    2、集體備課。備課是上好課的關鍵。我校實行三級備課制:個人備課——組內備課——復備應用。在個人備課的基礎上教研組再次商議目標的確定、問題的設計及檢測的內容等。在復備的基礎上修改個人教案,形成自己的風格。通過備課制度改革,有利于教師把握教材、預設課堂生成、改進教法,切實提高了備課質量。

    3、教學過程監控:為了加強教學過程的全面監控,學校制定了《第二實小教學常規管理制度》,學校領導分年級負責,深入課堂聽課、評課,和教師共同探討教學中的得失,及時發現和解決教學中的問題。要求領導班子成員每周聽評課不少于四節。有效的教學監控,提高了教師的教育教學能力,實現了課堂的高效。

    4、學生作業管理:嚴格控制學生的作業量,堅持一、二年級不留書面作業;三、四年級作業時間不超過40分鐘;五、六年級作業時間控制在1小時之內。教導處將采取抽查和學生家長座談的形式進行了解情況,發現問題及時處理。

    5、學生成績評價:我們充分關注學生個體差異,采用筆試、口試、實踐操作等形式評價學生,努力實現評價內容的多元化和評價方法多樣化。

    6、教學質量分析:每次考試后,教師都要做出書面分析,針對學情進行考百分活動。學校領導結合不同年級不同學科的驗收情況進行學校層面的質量分析,談經驗,找知識上的缺漏和教法學法上的薄弱環節,進而落實補救措施。

    7、教師業務檔案。教學資料專人管理。學校檔案資料齊全,有反映教學研究、計劃制度、教師評估、等學校教學工作全貌的檔案資料。教師均有個人業務檔案,將凡是能反映自己教學歷程、教學成績的資料,裝入個人業務檔案盒,檔案資料突出個人教學特色。

    8、學校的圖書、儀器、設備均由專人管理,并嚴格履行借用程序,做好詳細的借用、歸還記錄,充分發揮了其輔助教學、促進學生健康成長的作用。學校的各個功能室有專人管理,并能充分利用。學校圖書采用班級集體借閱制,充分利用班級圖書角實行個人借閱,發揮了圖書的作用。

    1、抓好養成教育。學校成立了禮儀崗、紀律崗、安全崗、衛生崗等學生管理隊伍,對各班的常規工作加強檢查考核,做到日公布,周小結,月總結,優勝班級頒發流動紅旗。積極推行魏書生老師的“四有”管理模式,對班務工作細化分工,做到人人有事干,事事有人干;事事有時干,時時有事干,營造了一個“人人是主人翁”的良好班級氛圍。

    2、學習習慣“雙十管理”。結合學校實際情況,我們制定了第二實驗小學學習中的“十個一”和“十個良好學習習慣”的“雙十管理”,制定了具體的落實計劃,項項有人管,時時有事做。

    3、以活動促發展。在保留學校常規德育活動(運動會、六一、歌詠匯操、經典誦讀和每月的主題教育活動)的基礎上,注重學生的德育實踐活動的開展,德育處帶領學生到養老院慰問老人,奉獻愛心;清明節,帶領學生去公園為烈士掃墓,加強對學生的愛國主義教育;20xx年3月學校組織學生觀看了鄒越老師的“讓生命充滿愛”大型講演視頻,演講,以“愛祖國、愛人民、愛老師、愛父母”為主題,對“愛”字做了精彩而深刻的詮釋。

    同時我們積極參加全國、省、市縣組織的各類活動,為學生搭建更廣闊的舞臺。在國家新聞出版總署舉辦的“我的書屋我的家”全國農家書屋讀書講演活動中,我校的耿一萌、王雨潤同學表現出色,榮獲河北省賽區一等獎,耿一萌同學以唯一的一名兒童選手榮獲全國最佳口才獎。在中國工商銀行“寶貝成長卡杯”全國少兒繪畫大賽中有29名同學榮獲一等獎,在“華人杯”全國中小學生作文比賽中5名同學獲獎,2名同學在滄州市“新。

    三字經。

    ”演講比賽榮獲一等獎,在滄州市“攜手世博,共享生活”主題教育活動中,編排的舞蹈《親親茉莉花》榮獲一等獎。舞蹈《古詩新韻》等在河北省藝術節活動評選中獲獎,多名同學在全國書法比賽中獲獎。

    為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育,按照國家和地方規定,我校嚴格執行《河北省義務教育實驗課程實施計劃》,扎實推進義務教育課程改革。開齊開全課程,并加強實施過程中的督導評價??茖W演示實驗開出率達100%,分組實驗開出率達90%。除按規定開足開全國家課程外,我們開設了地方課程,在學校“大量讀寫,雙軌運行”語文教改實驗的基礎上開發了校本課程《閱讀》,目前我校已成功編寫了校本教材《詩文選編》,并應用于教學中。彰顯了學校特色。

    (一)教師隊伍。

    我?,F有專任教師160人,學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看,中學高級教師5人,小學高級教師120人,小學一級教師35人。從教師的年齡結構看,35歲以下的教師65名,35-45歲教師80人,45歲以上教師15人。教師繼續教育參訓率100%,普通話合格率100%。根據教師的年齡結構、優勢與特長,精心安排每一位教師的工作崗位,努力做到崗位設置及學科專業結構合理、合適,爭取讓每一位教師都從事自己所熱愛和善長的崗位,以滿足新課程全面實施的需要。

    (二)經費保障。

    政府不斷加大教育投入,每年按計劃撥入教育經費,學校也本著開源節流的原則多方籌措資金,在不斷改善辦學條件的前提下,每年拿出30%以上的經費用于滿足課程資源開發、教學設施配備、教學資料、教師培訓、外出學習交流活動的經費需要。20xx年3月,校長帶領35名教師到省會石家莊參加了“提升明德小學教育質量”培訓會。數學教師聽取了《數學分層測試卡》的使用培訓,英語教師學習了《攀登英語教學法》,與會教師受益匪淺。4月,72個班主任去滄州聽取了桂賢弟等全國優秀班主任的專題報告。許艷雙等8位老師參加了國培計劃不同學科的培訓,副校長張連芝參加了國培計劃東北師大的名師培訓,五位校長、88位班主任參加了中小學校長、國培計劃班主任的遠程培訓。走出去的同時,我們也先后邀請到了石家莊特色關愛學校的蔣惠芳老師、秦皇島市的張麗穎老師為我們做專題講座。我們還多次邀請縣教研室主任、教研員來我校指導教育教學工作,5月20日,我們帶著三節課,組織20多位老師去育紅小學交流,共同探討了高效課堂的教學模式,收獲頗多。同時,多次送課下鄉對薄弱學校進行幫扶(永華、艷芳去萬里,愛杰、志娟去邵莊),通過交流學習,老師們開闊了視野,更新了教育教學觀念,加快了教師成長的步伐。

    隨著教學改革的深入,學校接通了寬帶網,注冊了遠程教育網,成為了國家農遠工程項目校,能夠滿足遠程學習、校本研修需要的網絡環境。學校備有信息處、電子備課室、多功能廳供教師們網絡教研學習。我們開通了“校園網站”“教研博客”,為教師的專業成長搭建了平臺。將學習資料發布在網站、博客中供老師們學習,老師們將教學中的點滴感悟在網站、博客中與大家分享,通過網站、教研博客還可以了解學校乃至全縣的小學教學動態。

    (一)建章立制,讓校本教研規范化。

    校本教研是提高教師隊伍綜合素質,提高教育教學質量的有效途徑。為確保校本教研工作穩步、有序地開展,逐步實現教-學-研一體的校本教研機制,學校先后出臺了《校本教研專業引領制度》《校本教研實踐反思制度》《教師評價激勵制度》等十幾項相關制度,還制定了優秀教研組評選細則。同時,學校還建立了“校長—副校長—教研處—教研組”這一強有力的教學管理指導系統,管理效果顯著。

    我校每周定時組織教研活動,周二下午全體數學教師教研學習,周三下午全體語文教師教研學習,周四下午全體英語教師教研學習,周五上午音體美等其他學科教師教研學習。每年培訓教研時間達到80多個學時。學習內容形式多樣,如:看光盤、讀資料、典型課例研討、主題研究等。

    互相聽評課由每個教研組每周推出一節公開課,本組教師全員聽課,認真做好記錄和點評,并于當天及時評課。學校包年級領導跟蹤聽評指導,評課時,遵循“自我反思、同伴互助、專業引領”的教研模式,培養了一批又一批青年教師,提高教研的實效性。在聽評課的基礎上,我校每年都要舉行“創新杯”講課大賽,每次賽課學校所有老師全員參與,最后再選出各學科優質課教師在全校作觀摩引領,這項活動使我校每年都有一批名師脫穎而出。董志娟、竇紅麗、靳素春老師在滄州市青年教師素質賽中取得了好成績。

    (二)以學代訓,樹立終身學習理念。

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇七

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    幾年來,x中學以“深化教育改革,全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力”為目標,以“挖掘先天素質,培養后天素質,一切為了學生”為辦學宗旨,以“以德興校、以勤治校、以法馭?!睘檗k學理念,以“以人為本,植根基礎,因材施教,發展潛能”為育人思路,不斷加強學校管理,不斷改善辦學條件,教育教學質量穩步提高。我校先后被河北省授予“校園經濟達標學?!保粶嬷菔薪涛谟琛皽嬷菔兄行W素質教育先進學校”、“滄州市文明學?!?,被黃驊市教育局授予“教學工作先進單位”、“學校管理明星校”、“教學質量先進學?!?、“教學教研工作先進單位”等稱號?,F將x中學教學評估工作匯報如下:

    一、學?;厩闆r

    近幾年來,我校遵循“求真、崇善、創美、務實”的校訓,倡導“團結、文明、勤奮、嚴實”的校風,“敬業、愛生、求實、創新”的教風和“博學、慎思、勤奮、向上”的學風,努力實踐辦學理念,構建和諧校園,取得了顯著的辦學效益。

    第1頁(共11頁) 1

    園文化廣場和班級文化園地,為學生傳遞更廣闊的知識,為學生搭建展示風采的舞臺。翻建部分圍墻,購買教師備課用電腦及辦公桌,改善了教師辦公條件,提高了辦公效率。

    (二)師資優良,班子過硬。我?,F有教職工36人,年齡30周歲以下9人,31-40歲20人,41歲以上7人。教師學歷達標率100%。其中,中學高級職稱2人,中學一級職稱5人,二級職稱29人,“黃驊市數學學科帶頭人”1人,“黃驊市骨干教師”4人,領導班子都是從教學一線的優秀教師中選拔上來的。

    (三)教學成績突出,育人環境優越。

    黃驊市x中學始建于1967年7月,位于黃驊市西南邊陲,處于滄縣、孟村、黃驊三縣交界處。近年來,學校發生了天翻地覆的變化,既有優美的育人環境、先進的教學設備,又有優異的教學成績、良好的師德風貌。在這里,農村的孩子像城市的孩子一樣享有優質的教育資源。學校成績也由原來的“中游”水平現在一躍躋身鄉鎮中學前列。2017-2011學年,我校被重點高中統招錄取44人,統招人數名列全市鄉鎮第一名。近幾年在黃驊市中小學運動會中我校體育成績一直排名在前三,在全市舉辦的各種文藝匯演中,我們也取得了不錯的成績。相信“天道酬勤”、主張“精神立校”,是我校教育教學工作秉承的中心思想。

    二、自身評估流程與結果

    我校對教師教學工作和學校教學工作兩大方面做了自我評估。

    (一)教師評估。

    第2頁(共11頁) 2

    優勢,又要發現他人的長處。學校評估小組充分發揮督導作用,保證了評估工作的圓滿完成。

    教師評估的基本流程:學習標準——自我評價——逐項量化——寫出自評報告——他人評估——廣泛征求意見——校評估組審核——確定評估結果——聽取被評估人意見。

    評比結果:一線教師29人,優秀5人,占總參評教師17%,良好24人,占83%,無不合格教師。

    (二)學校評估。

    我校首先成立評估領導小組,深刻領會《通知》及《標準》的精神實質,對學校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎上,既肯定了我們的優勢,又找出了問題所在,更加明確了學校發展的遠景目標。學校評估的基本流程:成立評估小組——對照標準——分析現狀——征求意見——逐項量化——評估組審核——校長簽字——確定結果。

    學校自評結果為95分,其中教學管理25分,課程管理18分,教學條件19分,校本研修20分,評價研究13分。

    三、學校教學評估結果分析。

    (一)、 教學管理

    1、管理能力

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    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇八

    北營小學遷建于2017年,北營小學占地面積12800平方米,建筑面積1002平方米。學校轄北營、楊莊、張莊、許莊四個村。現有在校生113人,6個教學班級,專任教師11名(其中本科1人,大專以上學歷10人)。

    我校環境幽雅,文化氣息濃厚。在各級職能部門的關懷下,我校不斷對學校校園環境進行綠化美化、挖掘地方文化。并在校園墻壁上繪制了具有地方文化特色的根文化和成語典故以及勵志故事,使學生在傳統文化的熏陶下勵志成才。

    近年來,政府不斷加大對學校教育的投資,為我校配置了電腦21臺;圖書8200冊;教學實驗儀器達到了一類標準;配置了音體美教室及器材;教室裝配了多媒體。

    我校堅持“學校應對每位孩子負責,為他們的健康發展、和諧發展、終身發展打下堅實基礎。”的辦學理念,牢記校訓:“國、誠信、自強、創新。”不斷深化教育改革。

    近年來,我校不斷強化教育教學管理,深入開展

    “校本革命”,積極推行“十個一”進課堂活動和學生“雙愛好”活動,2011年春季,我們開展了“三師活動”;秋季,我們開展了“強力提師能,創建新課堂”活動,我校教育教學質量穩步提高,袁書蓮、郝鳳香、楊俊娥、王鮮美等被評為先進教師。二十二屆文藝匯演我校選送的快板《校園開滿美麗花》獲得優勝獎。鄉政府授予北營小學教育先進單位。2012年終統考二年級中心校第一,三年級語文中心校第一,一年級兩科平均中心校第二,王麗娟、趙晶晶、劉種梅等被評為先進教師,郝鳳香老師被評為縣優秀教師。2017年二十四屆藝術節我校五年級的《大課間》獲得三等獎;年終考試我校一、二、四年級均取得了第二的好成績,姚亞妮、趙晶晶、王麗娟、袁書蓮、郝鳳香等被評為先進教師。2017年我校代表中心校參加二十五屆中小學校園文化藝術節表演的對口快板《學雷鋒》獲得三等獎。2017年縣二十六屆校園文化藝術節,我校編排的《激情鼓韻—中國風》獲得二等獎。

    春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。北營學校全體教師在縣鄉教育行政部門的正確領帶下,積極探索,于創新,科學發展,努力譜寫教學新篇章。

    我?,F有學生187人,6個教學班,全校教職工10人。教師學歷達標率100%,其中本科學歷2人,占教師總數的20%,專科學歷6人,占教師總數的60%;小學高級教師6人,小學一級教師4人。

    我校是一所農村完全小學,服務人口共計2800多人。學校堅持“依法治校,以德理校,以情和校,科研興?!钡霓k學思想,樹立“以人為本、一切為了學生的發展”的教育理念,經常開展豐富多彩的文藝、體育活動。堅持走特色辦學之路,形成了“以德育人,春風化;新型課堂,活力綻放;特色教育,絢麗多姿”的辦學局面。學校始終堅持以教科研為先導,促進教育教學質量的提高,并在教科研實踐中培養理論聯系實際的學習型、研究性、反思型的高素質教師隊伍,形成了一個愛崗、敬業、崇實、創新的教師群體。教育教學成績在全鄉名列前茅,辦學聲譽與日俱增。

    學校辦學條件較好,生均占地面積、建筑面積均已達標,布局合理,環境優美,為學校營造了良好的育人環境。

    學校依據《河北省教育廳義務教育階段教學評估實施方案》,對教師的教學工作及學校的教學工作進行了評估,評估情況如下:

    1.教師評估:

    為了公平、公正、客觀、真實地對教師進行評估,我們組織教師認真學習了《河北省義務教育階段教師教學評估標準》。每位教師對照標準,實事求是地剖析自己,客觀的評價他人。既充分肯定自己的優勢,又要發現他人長處。學校評估小組充分發揮督導作用,保證了評估工作的圓滿完成。

    教師教學評估的基本流程:

    教師教學評估結果:

    學校教師教學評估小組依據《市評估實施細則》,綜合教師自評、互評、學生及家長評教結果對教師進行評估打分,我校評出優秀教師1名,良好教師8名。

    2.學校評估:

    學校首先成立評估領導小組,深刻領會《河北省教育廳義務教育階段學校評估標準》的精神實質,對學校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等方面意見的基礎上,肯定了自己的成績,找出了存在的`問題。明確了學校發展的遠景目標。

    1

    學校教學評估的基本流程:

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    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇九

    20xx年xx月xx日,xx區教育局教研室對我校教育教學工作進行了督導評估,各位領導歷時一天,對學校教育教學工作進行了全方位的檢查。各位領導對我校上一學年工作給予了充分的肯定,評估中也發現了一些問題,為更好地開展下段工作,總結如下:

    1、主題教研活動開展扎實。

    上學期期末考試結束后,我校組織教師進行了細致深刻的試卷分析。每個年級每門學科的每一道題得分率、失分率都進行了精準的統計計算。對失分原因進行深刻分析思考,究竟是什么原因丟分,從而反思自己的課堂教學。通過分析,發現問題。我們確立了本學期語文、數學學科研討主題,并在開學后,進行了一系列研討活動。從教師講課,到隨堂練習,到單元檢測,到學校檢測,形成了一整套教研體系。

    2、學生堅持寫成長記錄。

    我們從xx主任的十項主題創意活動中收到啟發,從2016年10月起,我校學生開始“我的成長記錄”寫話活動。要求學生每天記錄和自己相關的,發生在自己身邊的人或事,關注自我,關注他人,關注社會。我們從學生記錄,到教師修改批閱,再到學校檢查,堅持已經多半年,收到了一定效果。到目前為止,??俺砷L的足跡”專輯已經編輯到第四期,班刊每班一期。經過上學期一個學期的經驗摸索,本學期,我們又在課題引領下繼續開展此項活動,并且仍在不斷堅持并完善中。

    3、教師學生讀書活動。

    教師活動長期堅持,記讀書筆記,寫讀書心得。老師們把自己的讀書心得發表在自己的博客中。(我們學校每位教師都有自己的博客,內容非常豐富)期末,學校把教師的讀書筆記進行整理,并且編輯成專輯,到目前為止,我校教師讀書心得專輯《且讀,且行》第四期已經編輯。

    學生讀書活動和寫話活動相結合,我校規定,學生的成長日記中,每周四必須是讀書內容,寫自己的讀書心得。

    經典誦讀活動堅持長久。我校經典誦讀已經堅持三年多,從古詩誦讀,到國學經典,到課外閱讀,形成一套完整的體系。三至六年級學生人手一冊閱讀手冊,記錄了學生經典誦讀情況。學校每學期都會對學生個人、班級古詩、國學情況進行檢查評比。資料真實詳細。

    4、教師的教育教學敘事。

    我校從三年前就改變了學期末單一的寫工作總結方式,我們要求教師把工作總結放到平時,及時捕捉自己教育教學生活中的點滴小事,寫成教育教學敘事,發布在自己的博客中。期末學校整理編輯成冊。到目前,我校教師的教育教學敘事專輯《起舞的日子》已經編輯成第五期。

    5、學科單項測試堅持長久。

    語文,從聽寫書寫、聽力、朗讀、背誦、課外閱讀五個方面;數學從口算、簡算、豎式計算等四方面;英語動從單詞書寫方面,每學期對學生進行單項檢測,截止到目前,已經進行到第五期。

    6、教師課堂教學。

    我校xx老師的英語課,xx老師的數學課,xx老師的語文課得到了教研室老師的一致認可。特別是二年級xx老師的語文課,高主任評價說,從北京培訓回來,提高了格局,在原來的基礎上再次有了飛躍;對二年級學生在課堂上的表現贊不絕口。

    1、主題教研活動目標不夠明確。

    雖然確立了學科研討目標,但是從老師備課、教學設計、講課、反思、研討中,目標不明確,指向性不強。

    2、英語學科主題研討活動還未開展。

    3、學生寫話活動不夠系列化,沒有明確目標。

    4、領導干部格局不大,應加全局意識,領導不能從課程的角度考慮學校的各項活動,打造教師的意識不強。

    1、領導干部加強學習,提高自身素質能力,從長遠發展的角度謀劃學校、教師的發展。

    2、學生寫話活動系列化,請專家指導,從課程的角度把此項活動長久堅持下去。

    3、xx老師主抓英語學科主題研討活動。

    4、主題研討活動進一步精細化、系列化。從教師讀書,到業務學習、備課、講課、反思、研討,多方面形成明確目標,切實提高教育教學質量。

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇十

    4、根據各方面征求的意見和建議再次進行自我評估,統一評價結果,制定進一步提高的目標和改進措施; 5、學校寫出本次教學評估自我總結報告,填寫《學校教學評估等級權重》表,報送縣教學評估辦公室。 三、評估結果分析 (一)教學管理 1、管理能力 學校領導班子成員有校長x人,主抓教學副校長x人,教導處主任x人。學校領導班子能夠經常深入課堂一線聽課、評課,及時掌握教學情況,并及時發現、解決教學中的問題,校長主任經常深入教研組、備課組開展教研活動,指導教師教學,探討教學中的實際問題。校長定期與教師、學生座談定時開啟校長信箱,及時了解廣大師生的心聲,全面做好維護師生權益工作,受到上級好評。 2、管理目標 學校全面貫徹國家教育方針,以師德建設為核心,以德育工作為重點,以教學工作為根本,扎實推進素質教育,建立了“教、學、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規管理,規范教學環節,以《教學常規》、《教師職業道德規范》規范教師的言行,做到依法執教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。 3、管理機制 學校積極完善了各項管理制度。無論是管理人員,還是教學人員,職責明確,考核標準公開,做到依法治校。具體教學常規管理如下:

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇十一

    1、-老師溫雅、平和、踏實、細致。作為一名黨員教師,她能夠模范帶頭參與各種政治學習活動,她尊敬領導、尊重同事、待人真誠、熱愛學生,人際關系和諧融洽,是老師們的好榜樣。作為一名政治教師,她為了上好課,看教參、查資料、找實例……樂在其中。由于尊重學生,能夠切中學生的興趣點進行教學,她的課堂上,學生積極主動,氣氛活躍。作為一名對外聯絡員,她一趟一趟地奔波,為畢業生尋找合適的工作,智慧地和用人單位恰談協商,使得每個學生都能有用武之地,能夠揚其所長。作為團支部書記,她積極開展團的工作,加強了校內外的聯系,有條不紊地組織了各項有聲有色的活動,開拓了學生視野。因此被評為市特教學校先進教師。

    2、教學中堅持教學“六認真”,備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向其他老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節課,上網查資料,集中別人的優點確定自己的教學思路,為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。注意對學生進行面對面的輔導。利用業余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務,上網查找資料等等。

    3、總之,一切以大局為重,以工作為重,從不計較個人得失,踏踏實實高質量地完成了一個學年的工作。

    4、該同志熱愛祖國,熱愛教育事業,認真學習毛澤東思想,鄧小平理論和"三個代表"重要思想,關心國家大事,擁護以胡錦濤為核心的黨中央的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦。

    5、班主任工作中,為了增強班級的凝聚力,組織了多項集體活動,定期召開主題班會。利用校運會、軍訓、學校藝術節的活動教育學生熱愛集體。對留守學生,動之以情,曉之以理,在思想上端正學習態度,行為上約束以前的壞習慣,生活中對他們進行無微不至的關懷。通過努力,高2009級12班不論是在班風,還是學風方面,都取得了很大的進步。

    6、虛心學習,積極向上。認真參加學校組織的新課程培訓及各類學習講座。利用書籍、網絡認真學習新課程標準、化學教育新課程標準,以及相關的文章如《教育的轉型與教師角色的轉換》、《教師怎樣與新課程同行》等。求實創新,認真開展教學、教研工作。將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足"用活新老教材,實踐新理念。"課前認真作好充分準備,精心設計教案,并結合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到當堂內容當堂完成,課后仔細批改學生作業,不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學生產生興趣,同時提高學生的思維能力。課后根據得失及時寫些教后感、教學反思。充分利用現代教育教學技術,充分利用多媒體教學等一系列教育教學手段來調動學生學習積極性。

    7、-老師熱情、有能力、有耐心,是和諧氛圍的神奇調劑師。和同事相處,她溫和開朗,是大家的好朋友;和學生相處,她耐心細致,是他們的好媽媽;和家長相處,她隨和貼心,是他們的好軍師。工作上,陳老師兢兢業業、勤勤懇懇,盡職盡責。政治學習中,她積極嚴肅,自覺自律;業務學習中,她主動投入,學以致用;教學實踐中,她嚴謹有序,不斷反思總結,不斷提升;班主任工作中,她循循善誘,細無聲地滋潤著每一個學生的心田。因此,-老師所帶的班級活潑中不失穩重踏實,陳老師所教的課生動有實效。學生、老師都喜歡。

    8、該同志擁護中國共產黨的的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,熱愛社會主義,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺維護集體利益,尊重領導,團結同志,具有良好的道德品質和師德修養。遵守勞動紀律,教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。

    9、該同志工作勤勤懇懇,扎扎實實、腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教學經驗,并刻苦磚研教學大綱和考綱,以及相關教育教學理念等書籍,積極參加教研室組織的教研活動。備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,力求吃透教材,找準重點、難點。上課時認真授課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,以幽默的。語言和神情調動學生學習的積極性,以巧妙設疑和點撥來激發學生的創造性思維,使學生有舉一反三的能力。

    10、作為班主任,對班級的管理努力做到規范化;加強班風建設,開展豐富多彩的班隊活動,增強班級的凝聚力,促進了良好班風和學風的形成;加強了學生良好行為習慣的培養,與家長聯系,深入學生家庭家訪,全方位了解學生。

    11、-老師溫婉嫻靜,對待學生寬厚平和,總是以期待的心理鼓勵的眼光看待每一個學生。作為班主任,面對認知水平有限,溝通存在困難的職高聾生,她總能靜下心來,一點一點地耐心和學生溝通,引導他們積極正確地看待是非解決問題。由于班里有外地的學生,她總是要在嚴寒酷暑之中,在擁擠的人群中排隊給外地的學生購買回家的火車票,并自費買上水果零食把孩子送上車,然后忐忑不安地期盼著學生報平安的短信……作為服裝專業的教師,她采取理論與實踐相結合的方法教學,并結合課改精神進行大膽改革,不僅在教學中突出了學生的主體地位,也對服裝款式進行創新,緊跟時代潮流,力爭讓學生在有限的課堂教學中學到最新的理念、最實用的技巧。

    13、該同志擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義教育事業,堅持四項基本原則,堅持改革開放;積極參加政治和業務學習,認真學習貫徹黨的教育方針、政策,認真學習了江澤民的"三個代表"和胡錦濤的"八榮八恥"重要講話精神。尊重領導,團結同志,關愛學生,具有良好的思想品德修養。

    14、該同志熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放;積極參加學校的政治學習,認真學習黨的教育方針、政策,學習江澤民"三個代表"重要思想和黨的十六屆五中全會精神;遵紀守法,自覺遵守學校的勞動紀律,時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己;關心國家大事,自覺維護集體利益,尊重領導,團結同志,具有良好的道德品質和師德修養。

    15、該同志熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放;積極參加學校的政治學習,認真學習黨的教育方針、政策,熱愛教育事業,學習江澤民"三個代表"重要思想和黨的十六屆五中全會精神;遵紀守法,自覺遵守學校的勞動紀律,時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己;關心國家大事,自覺維護集體利益,尊重領導,團結同志,具有良好的道德品質和師德修養。

    16、-老師思想端正、作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。作為一名體育教師,她能夠認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的能力。作為食堂管理員,她肩負著全校師生安全飲食的重任。不僅認真學習相關法律法規,嚴格執行,也率先士卒,事事干在前面。確保師生吃的健康、舒心。

    17、經學校考核,該同志認真履行了工作職責,圓滿地完成了工作任務,年度考核為合格。

    18、面對新接手的圖書室管理工作,她虛心請教,認真記錄,點滴中盡顯細致;她按時送取文件,她定時精心挑選報紙布置學校的報刊欄,及時高效完成瑣碎卻費時費力的工作。

    19、在工作中,能充分調動學生的學習積極性,激發學生的學習情緒,合理運用教學手段,以學生為主體,教師作主導,以探究的方式創設教學情境,開拓學生思維,發揮學生的想象力,切實地向課堂四十分鐘要質量。通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,積極進行教學改革。積極參加區教研室、學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。

    20、該同志擁護中國共產黨的的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,熱愛社會主義,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺維護集體利益,尊重領導,團結同志,具有良好的道德品質和師德修養。遵守勞動紀律,教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。

    21、-老師為人實在、純樸、踏實。不論是對待學習,還是對待工作,她都扎扎實實,從不張揚,沒有半點浮躁之氣。學習中,她認真聽講、認真自學、認真討論、認真抒寫;教研活動中,她虛心向學,靜心研究,精心選題,細心完成任務;教學實踐中,她一點一滴地實踐著教研成果,有效地引導職高聾生積累著詞匯,豐富著語境。作為學校報社的負責人,她重視培養學生,手把手地耐心指導每一個成員,用一期期豐富多彩的校報見證著每一個小記者的成長。作為學校的信息員,她積極參與各種活動,進行拍攝與通訊的采寫,并及時上傳,獲得了教委領導的認可。總之,她的工作,和她的為人一樣,實在、扎實。

    22、教學中堅持教學"六認真",備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向其他老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節課,上網查資料,集中別人的優點確定自己的教學思路,為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。注意對學生進行面對面的輔導。利用業余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務,上網查找資料等等。

    23、-老師一貫認真服從安排,扎扎實實、盡職盡責地完成每一項工作。政治學習中,她認真聽、仔細記、積極發言,總能按時高質量地完成每一次學習。教研、進修活動中,她以行動珍惜著每一次提升自己的機會,學思結合,學以致用,與時俱進,力爭于己有提高,對同事有貢獻,最終惠及學生。

    24、-老師溫婉嫻靜,對待學生寬厚平和,總是以期待的心理鼓勵的眼光看待每一個學生。為了提升自己惠及學生,她積極參加各種教師進修培訓,并迅速應用所學付諸實踐,取得了很好的教學效果。為了適應信息社會對教師素養的新要求,她苦學與美術教學相關的應用軟件,短短的一年時間里迅速掌握了photoshop,illustrotar,flash,3dmax等,足見其用心之至。除了用心教學之外,作為美術教研組的組長,-老師也能夠與老師們通力合作,在和諧氛圍之中,把教研組的工作做得有聲有色。

    25、-老師一貫勤勤懇懇、踏踏實實。她積極參加政治學習,并聯系切身實際不斷反思自己,在實踐中不斷提升自己的政治素養。她熱愛閱讀,經常捧著與教育教學相關的著作如饑似渴地學習吸收。為了確保教學質量,她不但認真鉆研教材,精心備課,還走近耳聾學生,向他們學習手語,以便和聾生順暢溝通,確保自己的教學落到實處。為了發揮耳聾學生視覺捕捉力強的特點,她力求課課為聾生搭建從形象到抽象過渡的階梯,引導他們順利完成知識的構建。因此,她的工作也和她的為人一樣,不張揚,不浮躁,扎扎實實。

    26、作為副班主任,她主動配合班主任協調好各項工作,靈活到位,使得班級的日常教育工作秩序井然,班級氛圍積極和諧。對待其他班的學生,她也總是耐心地以溫情相待,學生說:"王老師愛笑,不跟我們發脾氣,手語清楚……"都喜歡找她傾訴聊天。

    27、該同志熱愛學校,關心集體,做好學生的表率。服從安排,團結協作,工作盡心盡責,態度端正,努力完成學校交給的各項任務。出勤好,勇挑重擔,從不計較個人得失。在做好教育教學工作的同時,全心全意為學校做一些力所能及的事,在教育教學中,能夠帶頭作用,認真學習領會課改精神,努力探索教育教學規律,改進教育教學方法,提高教育教學質量和科研水平。同時,學習校本課程開放的精神,認真備課,注重抓課堂效率,充分發揮學生的主動精神和合作意識,體現學生的主體地位。在學生方面,發現學生出現思想認識偏差,及時給予正確引導,關心學生的健康成長。此外,充分利用課余時間,關心國家時事,積極參加各種培訓。

    28、-老師有心、用心、且有一顆巧心。她不僅積極參加政治學習,認真領會踐行上級精神,還用心學習各種專業書刊,不斷提高自身的專業素養及教學能力。面對性格各異,基礎參差不齊的學生,她耐心想辦法,有條不紊地組織學生互助互學,實施分類教學。面對學校的一次次接待任務,她靜心接受,細心準備,圓滿地完成了一次次接待課,盡顯聾校師生在面點專業的風采,使得一批批來賓喜笑顏開。面對副班主任工作,她主動配合班主任協調好各項工作,靈活到位,使得班級的日常教育工作秩序井然,班級氛圍積極和諧。

    29、在教學工作方面,擔任高2016級14、15、16、24、25、26六個班的歷史教學,為了把自己的教學水平提高,堅持經常看關于教學的參考書籍,在網上找一些優秀的教案課件學習,爭取機會多出外聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。平時虛心請教有經驗的老師。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。一年來,認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作。嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得。教學上,在瀘縣組織的歷史優質課比賽中獲得第一名的好成績,在高一瀘州市聯考中歷史學科取得瀘縣第二位,高一下期的會考中成績也不錯。

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇十二

    這一年,是奮斗的一年,也是收獲頗豐的一年。因為我們始終相信:付出與收獲是成正比的。我們耕耘了,所以我們收獲了。學校的教育教學成績穩居全區前列:抽考全區第4,六年級畢業考試排名第11,總評全區第7。教師中,有16人次在中央教科所舉辦的“第十屆全國小學課堂教學征文大賽中”獲一、二等獎;5人次在全國說課比賽中獲獎;11人次在市教科所征文大賽中獲獎;王軍和張春輝在區說課比賽中分獲一、二等獎;胡志雯在區第二屆新課改體育學科評優課中獲一等獎;王曉燕等兩位老師在全國小學英語教師技能大賽中獲三等獎。王美霞等三位教師主持的區級課題順利結題并分獲一二三等獎;學生也有多人在不同級別的比賽中獲獎。這些成績的取得,絕非偶然。靜下心,細梳理。我們找到了幾把成功的金鑰匙。

    觀念是行動的指南。領導成員牢固樹立“工作是學習,學習是工作”的理念,先把自身強起來。努力做到工作思路清,引領到位,不流于形式,注重實效。每位領導堅持深入教學第一線,與老師們一同備課、上課、研討,了解老師們的教學需要,這樣工作起來目標明確,針對性強,效果好。業務講座突出“實”、“新”、“活”的特點?!皩崱笔钦f講座實實在在,不走過場;“新”是說努力為老師們提供先進的教改信息,引領教學;“活”是說不拘泥形式,老師們缺什么,補什么。幾位領導的學習筆記無論從內容的選擇上,還是方法的運用上,都具體實用。論文的撰寫也是很積極的,一年來幾乎每位領導都有論文發表或獲獎。領導班子凝聚實干,老師們也就干勁十足。正是學習的到位,幾位年輕的領導逐漸走向成熟。

    學校將管理目標層層落實,各科室計劃科學、合理,切實可行;“教、學、研”一體的校本教研制度保證了教學的正確航程。各項檢查、指導的有效措施又使得計劃落到實處。常規管理支持常態進行。教案的編寫不斷改進方式方法;作業考核評價日趨完善,教研活動檢查以參與為主要形式。集體備課,我們把目標定位在增強實效性上。先定量主備,每位教師根據自己領到的課時任務,查找資料,對照課標,研究學生,鉆研教材,發揮創造性,高質量完成備課基礎工作。然后進行集中說評。集體備課時間,主備人說出自己的設計方案及意圖,大家各抒已見,提出修改意見。第三是重新整理教案。每位教師依據個人風格和本班的學生實際進行補充、調整。第四是課后反思。執教后,做好后記。值得一提的是,現在反思已經成了我們教師的一種自覺行為,每月2篇反思,老師們都能按時完成,而且寫作的質量也非常高。因為老師們從中受益了,成長了。

    一系列制度的出臺、完善,激活了老師們工作的積極性。每次上交論文,獲獎人數都很多;申報課題,老師們也都很踴躍。寒假當中,我校老師抓住機會,申報了4項省級課題。

    在這些制度當中,我們深感最有實效性是“量化管理”,用量化的結果說話。對教師的評估中,“學校評價”來自于量化結果,這種用事實說話的方法,老師們心服口服。

    教學管理,主要是過程性管理。組織任何一次活動,都要考慮它的實效性。

    比如聽課,對不同層次的老師采取不同的聽課方式。對剛入門的老師提前通知,連續跟蹤聽課;骨干教師采取隨時聽課。不管是哪種類型的課,堅持聽完就評的方法,提出改進意見和建議,給時間讓他們自行改正,隨后再次聽課時重點檢查、指導。這樣的聽課特別有利于教師成長?!敖虒W質量月”中,我們選出幾位骨干教師和我們一起組成評委,教師上完課后,進行說課和答辯。答辯問題主要針對教師課堂上暴露出的問題,教師解答后,評委進給予指導。這種集教師備課、上課、說課、答辯為一體的研究方式,使得教師的教學不再浮于表面,要想獲勝,必須進行深度的教學研究。因此,特別有利于教師的專業發展,也特別有利于教師個人成長。

    再比如,評價研究中,我們特別重視考后質量分析。老師們認真分析本班測試情況,寫出“質量分析”,主管教學的領導再按語文、數學、英語三科進行全校的試卷分析。這樣就站在一定的高度,把握全校各科教學的情況,針對存在的問題進行分析,尋找解決問題的對策,這一點,也是提高全校教學質量的一個重要手段。

    我們要求老師寫課后反思,每月擇優上交2篇。為了鼓勵老師們堅持經常,年終量化要給予考核。每月上交之后也不是往那一放,然后存檔就完事,要過目。召開“反思交流會”,交流好的,發現問題及時糾正。通過反思、研究,教師不斷地更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平,提高教學質量。

    課(主)題研究,從課(主)題的確定,到出研究成果,一步一個腳印,踏踏實實。四個課題(一個省級,三個區級)順利結題,而且獲得專家的評價也特別高。因此,我們是在過程中耕耘,在過程中問鼎收獲。

    可以說,每個人都具有強烈的自我發展與提高的欲望和自我超越的能力。每一位教師都希望自己在教學工作中成為一個優秀者、成功者。學校領導緊緊抓住這一心理,為滿足教師自我超越的需要,為他們展示才華搭建平臺。

    1、組織公開課。

    公開課最能展示教師才華和促進教師專業能力迅速提升的最好平臺。除“教學質量月”每人一節公開課外,在隨堂聽課中,我們發現好的典型,及進推廣。趙春玲老師上的一年級數學,講解清楚,而且注重知識的小結。于是讓二年級老師都來聽趙老師的課,課后進行研討。這種做法,對趙老師來說,是一次難得的鍛煉機會,對于同年級教研組來說,是一次學習,是一次提高。對于外出聽課老師,回來都在做一節模仿課或示范課,把學到的經驗通過直觀的公開課的形式,傳授給全校的教師。一人受益,全校提高。

    2、辦講座。

    骨干教師要依據個人的特長為全校教師辦講座。崔冬芳老師的班主任工作特別出色,我們就給她安排了一次班主任講座。果然,她的講解有理有據,實用性強,易學易用,效果非常好。王秀英和柴素梅兩位教師參加了區里“優秀班主任培訓”,回來后為老師們做了二級輔導。另外,我們還鼓勵老師們自告奮勇地登上講臺,為老師們做報告。

    3、開展豐富多彩的活動。

    結合教師節,我們組織了青年教師演講比賽;結合實驗課題,我們組織了全體語文老師“古詩文競賽”,以競賽促學習,以競賽促提高。鋼筆字、簡筆畫堅持經常練習,《科研天地》手抄報,每學期一份;看到《小學青年教師》上有征文,我們就組織老師們撰寫論文進行投稿,結果有8人獲得一等獎,有8人獲得二等獎。手捧獎狀,老師們特別激動。對于教師所獲得的各種獎勵,我們都在周一升旗時當著全校學生的面去發,這樣,對于教師而言,特別受鼓舞,壓力也特別大。老師們會把這種壓力轉化為動力。

    總之,在教研活動中,抓住活動本質,突出一個“研”字;抓住計劃措施落實,突出一個“實”字;抓培養對象,突出一個“優”字,在三“字”上下功夫,實現了我校教育教學的新突破。

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇十三

    尊敬的各位專家、領導:

    根據各級教育局關于《實施義務教育階段教學評估的通知》文件精神,和村教育管理區按照《學校評估標準》和《教師教學評估標準》認真落實評估工作?,F將落實情況匯報如下,請各位領導和專家指正。

    一、基本情況

    和村教育管理區目前共有九年一貫制學校1所(萬年學校),完全小學4所,不完全小學2所(八特、李崗西),教學點1所(堯莊),附屬幼兒園8所。共有中小學教職工318人,其中專任教師260人(中學29人,小學231人),其中已有和在讀研究生4人。初中在校生100人,4個教學班,小學在校生3250人,79個教學班,在園幼兒1448人,義務教育階段學生總計3350人。

    幾年來,在管理區領導班子的帶領下,我們全面貫徹黨的教育方針,認真實施素質教育和新課程教學改革,堅持“以人為本,全面發展”的服務教育理念,大力推行“教育思想現代化,辦學效益規?;瑢W校管理規范化,農村教育城市化”等發展目標,辦學成效顯著,教學成績優秀,多次榮獲區“教學工作先進單位”、“教師技能比賽先進單位”等榮譽稱號,一大批教師在區級各類教學比賽活動中獲獎,教學工作有了新的發展。

    二、實施教學評估情況

    1、強化評估意識,健全評估組織

    加強教學工作的研究和管理,認真抓好教學評估,以評促思、以評促改、以評促建,不斷提高教學質量,對學校總結辦學經驗,凝練辦學特色將起到積極的推動作用。我管理區始終重視落實省、市、區各級教育部門《實施義務教育階段教學評估的通知》文件精神,強化教學評估意識,將之落實到日常教學工作管理之中。以《學校教學評估標準》和《教師教學評估標準》為依據引領教師反思自己的教育教學工作,明晰不足,積極整改,促進工作和專業成長。

    教學評估組織機構:

    和村教育管理區“教學評估”工作領導小組

    組 長:郭振軍(管理區校長)

    副組長:王建強 彭文革

    成 員:祁洪瑞 武志紅 劉建平 武明亮 李 鑫 林向東

    祁洪武 楊 涌 劉 昉 龍曉軍 曹志棟 王軍林 顧軍鵬

    和村教育管理區“教學評估”工作實施小組

    組 長:王建強(管理區業務副校長)

    成 員:劉建平 武明亮 李 鑫 侯瑞梅 董紅杰 付 偉 肖入林

    武 健 王亞麗 王翌羿 徐美珍 武金霞 曹 斌

    工作辦公室:教育管理區研訓室。

    辦公室主任:劉建平(管理區業務干事)

    各校的教學評估領導小組和工作小組,在管理區的指導下高效開展教學評估工作。

    2、嚴抓工作落實,認真自查自評

    教育管理區組織學校和教師認真對照《評估標準》,進行逐項自查。我們通過教師自評

    —教師互評—學生家長評價—學校綜評—管理區核評的程序對教師的教學工作進行了評估,確定了等次。各校對學校的教學工作進行了自查分析,肯定成績,反思不足,提出合理的改進措施。評估結果:義務教育階段教師共計有260名參加評估(其中小學231人),優秀50人(其中小學44人),約占19%,良好率占79.3%,無不合格教師,綜合評估結果為達標。

    通過對學校及教師的評估情況分析認為:我管理區的教師隊伍整體上素質還是較高的,教師忠于職守,敬業奉獻,能為學生樹立良好的教師形象。對待工作認真執著,嚴謹務實,體現了良好的專業素養。管理區一線教師當前的主要優勢是,第一、學歷水平高、教學功底扎實。一線教師94%具有專科以上學歷,具有扎實的專業基本功和業務素質。第二、年齡結構小,朝氣蓬勃,充滿活力,工作熱情高,個性鮮明,有一定的事業心和工作責任感。第三,之間代溝小,與學生容易交流,有較強的創新意識和開拓精神,抓學校管理工作和做學生思想工作優勢明顯。這種優勢決定了青年教師是我管理區全面推進素質教育的生力軍。

    3、學校教學評估

    (1)教學管理

    管理區領導班子7人中有5人為大學本科學歷,2人專科學歷,學科結構合理,有較強的教育教學工作經驗和研究能力;老中青年齡結構合理,有統籌規劃教學研究,推進教育創新的能力。能經常深入到學校進行課堂指導,與教師交流研究教學工作,幫助解決教師在教學中出現的實際困難和問題。各校校長均為??埔陨蠈W歷,平均年齡39歲,均有較強的工作與管理能力。

    管理區領導班子具有健全、民主、科學的教學管理機制,各項規章制度齊全規范,所屬各學校具有明確的學校年級組管理人員職責和考核標準。每學期制定學期教學、教研工作計劃,每學期召開職代會,并組織各學校討論各學科組、各基地組工作計劃,每個學校在開學初制定教學進度計劃,形成管理區教學工作目標體系。有教師職業素養專業發展的要求和考核。

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    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇十四

    20xx年,在教育局的正確領導下,經過學校全體師生的共同努力,我校高質量地完成了迎省檢工作的各項指標。成績的取得,得益于局領導的正確領導、親切關懷、熱情勉勵;得益于學校全體教師的銳意進取、精誠團結、無私奉獻;得益于社會各屆和廣大家長的長期信任、鼎力支持、積極配合;得益于全體學生的執著進取、力爭上游、不甘人后。

    下面就我校迎省檢工作做總結如下:

    20xx年,我們迎來了省督導評估和教學評估。一方面,我們認識到做好迎“省檢”工作挑戰與機遇并存。它給我校全面優化育人環境、大力提升辦學水平帶來了良好契機,是我校深入推進科研興校、切實走向和諧發展的關鍵所在。

    1、辦學思想:

    我校堅持“博愛育人、博學成才,追求和諧、快樂成長”的辦學思想,樹立“以人為本,科學發展,和諧進取”的辦學理念,開展豐富多彩的實踐活動。學校始終堅持以教科研為先導,促進教育教學質量的提高,并在教科研實踐中培養理論聯系實際的學習型、研究性、反思型的高素質教師隊伍,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業的教師群體。教育教學成績名列前茅,辦學聲譽與日俱增。

    2、管理目標:

    我校創設了以“愛心伴我成長”為主題,構建養成規范的校園文化氛圍。堅持德育為首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。扎實推進素質教育,開足課時,開全課程。建立校本研訓制度,不斷提升教師的專業水平。

    3、教務管理:

    學校注重了制度建設,用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學校以《保定市中小學課堂教學常規》和雄縣教育局關于規范校長和教師的若干規定為依據,嚴格規范教師的教育教學行為,學校領導加大檢查力度,督促課堂教學常規的貫徹落實。領導不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業;和學生、家長進行座談,通過調查問卷等形式來了解教師的課堂教學情況和作業批改、試卷反饋情況。通過這些方式,學校領導及時了解教師落實課堂教學常規的情況,發現問題及時解決,使得我校教學工作得以扎實穩定的進行。

    4、管理機制:

    (1)加強團隊精神建設。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內部,我們強調分工不分家,分管不分心,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做。

    (2)提高管理的水平。明確各部門職責,分層管理,發揮校長的指導、決斷作用,理出高效的運行機制。

    (3)加強制度文化建設。依據民主、平等、公正的原則進行學校制度重建,充分發揮師生及家長和社會力量在學校管理中的作用,按章操作,學校運行機制井然有序。

    5、文化建設:

    充分挖掘校園內外的各種教育資源,以德為本,構建養成規范文化,營造了良好的育人氛圍。校園環境文化建設使教室墻壁、花壇、宣傳櫥窗、墻報都是校園文化建設的重要陣地,成為學生施展才華的舞臺,讓師生真切體會到了墻壁說話、花草抒情的文化氛圍。通過校園文化建設,形成積極向上、團結協作、充滿朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設中發揮出其應有的作用,全面推進素質教育。您現在閱覽的是南京便民網/謝謝您的支持和鼓勵!

    6、學生管理:

    (1)德育工作從細節抓起,淡化德育形式,強化養成教育。工作從小事做起。我們遵循的`規律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細化管理,實行教師周例會制,完善實施了《王儲小學班級量化考核標準》。引導教師善于透過學生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學生心無旁騖,潛心求學。促使學生養成良好的行為習慣,營造積極的學習氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”為主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約,班級奮斗目標,校園環境更是整潔優美。

    (2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調自己的課堂自己負責,一崗雙責,既抓教育又抓教學。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

    (3)學校開展豐富多彩的文體活動,如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節等活動。積極開展陽光體育健身活動,組織跳繩比賽,保障學生一天體育活動不少于1小時。

    (4)狠抓安全紀律教育。周濟部長說“學校教育,健康第一”。學校始終把學生安全教育作為重中之中,逢會必講安全,并層層簽訂安全責任狀,制定了各種安全預案。在保證學?;A設施和教學器材安全的基礎上。學校加強對學生安全紀律教育,教育學生珍愛生命,樹立安全意識,懂得安全知識。為此學校每學期至少召開2次安全主題班會,并利用板報,櫥窗等進行教育,并多次進行疏散演練,消防教育,同時學校實行了全方位的紀律督導檢查,幾年來學校沒有出過一次安全事故。

    1、課程計劃:

    根據教育部課程設置方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學生的培養目標和學生身心發展規律,適應社會發展需要和學校實際,科學安排課程;堅持統一性和靈活性相結合的原則,充分發揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生為本”的宗旨,面向全體學生,因材施教,充分發揮學生學習的自主性、創造性,促進學生主動活潑地發展。體現新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

    2、教師配置:

    我校現有教師16人,專任教師15人,其中??埔陨蠈W歷14人,學歷達標率100%;中學一級教師1人,小學高級教師5人;按照學科教師專任化的要求配置各個學科的專職教師,逐步提高教師的崗位學歷合格率。

    3、課程實施:

    全面貫徹黨的教育方針,開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書館全天開放,保證學生的課外閱讀需要。微機室在課余時間向老師隨時開放,保證教師能夠及時獲取網絡資源,滿足教學需要。學校為學生訂足訂齊上級要求的各種教材,按課程標準及時進行評價和完善,保證了課程的有效實施。

    4、課程評價:

    學校制定了各項教學常規和教學、教研制度。教師必須按學校要求參加各項教學活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應制度減分,整體分數將作為教師考核評估的主要依據。我們結合省《義務教育階段教學評估實施方案》,出臺了我?!秾W校教師教學評估細則》。教師評價建立了以自評為主,學校領導、同事、學生和家長共同參與的評價體系。評估結果作為年度教師考核的主要標準依據。

    1、教師在進行教學活動之前,必須認真備課,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節寫,要寫明課題、教學目的、復習內容、導入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學環節,設計好帶有啟發性、整體性的提問,課堂練習的主要內容及形式,板書設計及課后作業。教案書寫整潔、清晰,條理分明。

    2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規,嚴禁教師扯閑話、抽煙、接打手機、一律不準坐講。教師上課要善于組織教學、保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,培養良好的學習習慣。提高教學效率,要向四十分鐘要質量,教師應盡可能多地為學生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,發揮學生的主體作用,充分利用教具、進行直觀教學、并積極運用電教器材,開展電化教學,努力學習使用現代化的多媒體技術,調動學生的學習興趣,引導學生主動參與,鼓勵學生動口、動手、動腦,以提高課堂實效。

    3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學困生結對子活動,加強了對學困生學情的了解,幫助他們制定發展目標,給他們補課,夯實學習基礎,與他們談心,進一步密切了師生關系,增強了學生的自信心,為良好學風的形成,為進一步提高教育教學質量創造了條件。

    1、組織領導:新課程實施以來,教師在教學中經常遇到和發現很多實際問題,如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化;學生被動接受知識變主動參與教學全過程、自主學習、合作學習;學生學習習慣的培養;教材的處理,作業的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長為組長的領導小組,制定校級領導參與、指導校本教研的制度和要求;成立學科教研組和年級備課組;選拔、培養骨干教師擔任教研組長、備課組長,組織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內涵和要求,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的了解,把握教材內容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務于課堂教學,解決課堂中出現的實際問題。

    2、研修計劃:我校根據學校師資現狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養和提高專業素質為重點,以新課程改革的學習、研究、實驗為主要內容,結合教師發展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。結合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,努力提高教師素質,努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學習相結合,以個人研修為主;個人自學與集中輔導相結合,以個人自學為主;講座輔導與研究實踐相結合,以研究、實踐為主”研修方式。

    3、研修制度:我們以學校為陣地,以教師教學實踐中的實際問題為研究內容,以教師為研究主體,以促進師生共同發展為研究目的,開展教學研究活動。主要目的在于改進和解決教學中的實際問題,提升教學效率。建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、說課、聽課、評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

    省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現了典型,積蓄了財富。總之,這次省督導、教學評估工作,必將對規范我校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量,產生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機,認真分析、反思、誠懇聽取專家的意見和建議,調整工作思路,更新教育觀念,為學校的騰飛和發展,為振興雄縣教育做出新的更大貢獻。

    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇十五

    我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意教育為最高標準,秉承“以人為本,人文關懷”的辦學理念,堅持校園建設規范化,文化建設系列化,專用室建設特色化,教師培養專業化,常規管理精細化,教育活動經常化。以展現文化校園,平安校園,健康校園,文明校園,感恩校園,質量校園為一體的校園為目標,以樹立科學發展理念,破解學校發展難題,探索科學發展路徑為重點,現將工作情況做以下匯報:

    一、 學校的基本情況

    洛疃小學是一所農村完全小學,創辦于1986年,學校占地面積7200平方米,建筑面積3000平方米,于2012年對其改建。服務于漳河店、洛疃兩個自然村,服務人口8156人?,F有12個教學班,513名學生,校園綠化面積達1000平方米。

    進行了校園綠化、路面硬化、操場圍墻的修建;更換了所有學生課桌凳;增加了校園監控系統數量,為提高教育教學質量提供了有力的保障。近三年來,學校的入學率,鞏固率,升學率都達100%。全校在職教職工18名(本科學歷9人,占50%;大專學歷9名,占50%;縣級骨干教師3名,鎮級骨干教師4人,高級教師2人中級教師10人。

    二、學校喜獲各項成果

    幾年來,在全體教師的共同努力下,我校成績顯著。每年的期末成績測試成績在全鎮名列前茅,學生多次在縣級各種競賽中獲獎,有4名教師榮獲縣級以上各種榮譽稱號。

    三、學校的主要工作概況

    學校領導班子帶領廣大教師同心同德,努力規范辦學行為,把學校辦得讓家長放心,讓社會滿意,讓學生在學校里快樂學習、健康成長。一個校風正、學風濃的辦學格局已形成。

    (一)規范辦學行為:

    學校嚴格按規定開齊、開足各科、各類課程,上好德育、體育、藝術教育、勞動教育、信息技術等課程。沒有開辦重點班、快慢班、以及為學生集體補課,一二年級沒有書面家庭作業,三四年級只有半小時作業,五六年級不超過40分鐘的書面作業。

    學校開展“陽光工程-----家校共育”活動。開展了“小陽光

    工程與家長面對面”交流活動、家長問卷調查、意見反饋;開展了“親親孩子心,家校共育”家庭教育講座、課堂教學展示活動。

    學校每月向家長發放一封信,定期發放征求意見,開展家長開放日活動。

    (二)確立學校的辦學目標:

    1、秉承的教育理念:

    (1)以人為本

    (2)人文關懷

    3、三風一訓建設:

    校訓:快樂學習 健康成長

    校風:文明整潔 尊師

    教風:團結敬業 師生相長

    學風:尊師樂學 求真創新

    4、圍繞一個中心:教育教學

    5、強化兩種意識:服務意識、爭先創優意識

    6、打造三個特色:

    (1)德育特色:“文明伴我行,和諧鑄校園”

    (2)教學特色:校本課程開發人人參與,創新教育人人有責

    (3)校園文化特色:理念文化、環境文化、辦公文化、班級文化。

    (三)加強隊伍建設,提高工作效率。

    1、形成了求真務實的領導班子。

    大力加強學校領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風;班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象,有較強的戰斗力;措施落實,務實進取,有較好的工作實效。

    2、建立了業務精、素質高的師資隊伍。

    學校以“身正為范”“以身立教”“修師德、正師風、鑄師魂、強師能”作為教師培養目標,組織教師學習并執行《義務教育法》、《未成年人保護-法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》,增強法規意識,端正辦學思想,發揚敬業、奉獻精神,教書育人、為人師表。

    學校每月組織集中學習業務知識。每學期組織教師素質大賽、演講比賽、公開課比賽等活動,教師節對各種比賽的優勝者進行表彰獎勵。

    (四)狠抓規范管理,提高工作實效。

    學校工作選擇了以抓學?!耙幏毒殹惫芾頌榍腥肟?,力求以管理樹形象,以特色創品牌,以品牌創聲譽。

    1、常規管理規范精細。

    教師認識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎。

    (2)學生管理,重點抓養成教育和學生評價的改革建立了學生成長記錄袋。以《小學生日常行為規范》《小學生守則》等內容,要求學生做到:“三輕”(說話輕、走路輕、取放物品輕)、“三隨手”(隨手關燈、隨手關閉水龍頭、隨手撿拾廢紙)、“三個不”(不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不大聲喧嘩)。培養學生良好的行為習慣。

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    教學評估工作匯報材料大全(16篇)篇十六

    冀州市第一實驗小學是我市建校最早的一所市屬小學。學?,F有26個教學班,學生2019名,教師81名,占地6300平方米,校舍建筑面積5303平方米。

    我校以“和雅”為核心打造學校特色文化,以“三個有利于”為辦學宗旨,即有利于學生身心健康與快樂成長,有利于教師的專業發展與職業幸福,有利于學校的可持續發展,圍繞“在校六年,受益一生”的辦學理念,以“美麗一小、實力一小、活力一小、魅力一小”為學校發展愿景,努力實現校園環境優雅靚麗、教學質量過硬有實力、師生身心健康有活力、整體工作創特色有魅力的工作目標。

    我校堅持“面向全體、全面育人”。 強化德育工作為首,拓寬德育渠道,突出德育實效,優化育人環境。以小紅花、成長樹等賞識教育活動為載體,班級管理改革成效顯著。突出教學工作為中心,以“導學卡四環節”課堂教學模式改革為抓手,著力抓好師生“一主兩翼”培養提升目標。教師群體“一主兩翼”主要是“以開展課堂教學改革、打造高效課堂為主線,以抓實校本教研開展好教學研究與課堂教學反思為雙翼”著力提升教師素養與教科研能力;學生“一主兩翼”的培養目標,主要是“以經典誦讀為主體,以寫字教學與課外閱讀活動為雙翼”,著力培養學生良好的讀書、寫字與積累的好習慣,以校本教材《經典潤澤童年》為載體,開展了瘋狂誦古詩及古詩韻律操活動。拓展語文學科的內涵與外延,為學生終生發展奠基。充分發揮教育科研的導航作用,實施“四加一”教學教研工作制。目前學校已完成省重點“十五”課題兩個,四個衡水市級課題,其中一個課題被評為省“十五”規劃課題一等獎。

    學校工作獲得了各級領導的認可和社會各界的充分肯定,先后獲“教育部科研興教示范單位” “河北省創新教育實驗學校”“河北省德育教育先進學?!薄昂馑薪逃蒲泄ぷ飨冗M單位”“衡水常規管理先進”“冀州市教育工作、教學工作先進單位學校等榮譽稱號。

    下面我按照評估標準的五個一級指標和22個二級指標將學校教學評估工作向各位領導做如下匯報。

    一、教學管理

    1、管理能力

    -1-

    運動一步,在融會貫通的基礎上,加以整理提練,在日常工作鎖碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集學習素材,廣開學習之路,通過閱讀各種教育書籍、雜志、上網瀏覽多種途徑加強教育理論學習和業務修練。我們學校班子成員每年都會從自己閱覽的報刊中精選幾十篇有關教學改革的好文章推薦給老師們共同學習借鑒。學校領導經常深入第一線聽課、教研,兩位副校長每周半天的校本教研幾乎每次都會全程參加,共同與教師交流、探討、解決教學中的現實問題,在參與校本教研的過程中,更加樹立了終身學習的思想,豐富了實際管理經驗,提升了研究能力。

    2、管理目標

    學校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質教育,按照國家和地方規定均衡開設課程;并充分發揮學校、教研組、年級組的作用,建立“教、學、研”一體的校本研修制度,不斷提升教師的專業水平,以保證課程的全面實施,每學期都制定學期教學工作計劃,教導處按計劃督導、落實,保證各項教學工作圓滿完成。

    第一,課堂因合作而精彩。新模式推進以來,我們的課堂教學逐漸呈現出師生互動、生生互助、情趣共融的和諧氛圍。課堂實現了五個轉變:變以教師“講”為主為以學生“學”為主;變以學生“聽”為主為學生“說和做”為主;變學生的個體封閉學習為互動交流開放學習;變教師的講堂為學生的學堂,教師由“演員”變為“導演”,教學實現了從“多講”到“精講”的過渡。

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