每個月末的工作總結,是給自己一個機會來思考自己這個月的工作表現,也是一個機會來進行自我反省和提高。讓我們一起來閱讀一份經典的月工作總結范文,看看別人是如何將自己的工作經驗進行梳理和總結的。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇一
我叫______,于20____年7月順利畢業,同年7月份參加工作,被招聘到______工作,至今已過去兩年多了。在這兩年多的時間中,在公司領導及同事的幫助帶領下,按照崗位職責要求和行為規范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
在工作態度上,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動找出自己的`不足并及時學習補充。
工作能力及專業知識方面,來公司兩年多的時間,主要在二期制劑工程建設項目中學習,在二期項目期間,在領導和同事們的熱心幫助下,了解了一些具體工作,工作雖然累,但是收獲頗多。
以下是我的具體工作內容:
1、負責設備選型:從樣本資料上、網上、藥機會上、到設備廠家及設備使用廠家進行調研,收集市場信息,詳細記錄所調研設備的工藝參數,篩選信息資料,為公司制劑車間采購符合生產需要的設備做好記錄。
2、設備的到貨驗收:設備開箱檢查,檢查箱號、箱數及外包裝情況,發現問題,做好記錄,及時處理。按照裝箱單清點核對設備型號,規格、零件、部件、工具,附件、備件及說明書等技術條件。填寫設備開箱檢查驗收單并歸檔。
3、編寫設備驗證方案:包括濕熱滅菌驗證、干熱滅菌驗證及車間生產設備驗證方案,并同相關部門溝通,盡量將設備驗證方案做到符合通過gmp的要求。積極配合設備廠家進行設備驗證,詳細記錄了關鍵設備的驗證方法,為制劑車間每年設備驗證做好準備。
4、編寫生產設備標準操作規程:同相關崗位人員溝通,完善設備sop,盡量使每一臺設備的sop達到生產操作的要求。
5、設備維護保養:編寫設備維護保養標準操作規程,并及時通知崗位人員保養設備,定期對設備進行潤滑保養。對更換潤滑劑技術高的設備,請設備廠家到現場指導更換。
6、設備備品備件的統計及管理:隨機的備品備件并不能滿足車間大批生產時設備更換配件使用,所以平時需與各個崗位的操作人員和設備廠家溝通,及時了解設備易損的零配件,做到心中有數,儲備好易損、易耗的零配件,確保生產的正常運行。
7、聯系設備廠家人員到現場維護設備:設備安裝調試合格、車間生產一段時間后,需要對設備進行檢查,看是否有自己看不到的問題,所以及時請廠家人員到現場對設備把把脈,防患于未然。在此期間,售后人員會提出一些保養設備的建議和意見,哪些需要注意的地方,這是說明書上沒有的,與廠家溝通使我提高了對設備管理的能力。
8、積極配合設備工程部進行制劑車間設備管理工作,確保制劑車間設備的良好運行。
在工作期間,我不錯過,每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時,利用閑余時間向設備廠家專業人員及同事請教有關設備管理及設備保養方面的知識,使自己成為合格的設備管理工作的技術人員。
二、工作中尚存在問題主要表現在以下幾個方面:
1、剛參加設備管理工作不久,沒有足夠的經驗,對于復雜設備的了解不夠深入。
2、理論與實踐聯系不夠。
以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。在工作的兩年多里,我對整個二期制劑車間設備有了系統的認識和了解,這對我今后的設備管理工作有很大的幫助。
三、今后的打算。
通過總結兩年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,多參與設備操作,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇二
2017年全國質量月活動1日在重慶啟動,活動主題為“提升供給質量,建設質量強國”,由國家質檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質量月期間,全國將以空氣凈化器、智能手機、家具等10類消費品為重點,開展消費品質量提升攻堅戰,并隨機抽取18個省市區對其省級政府質量工作進行實地核查。
據介紹,上述10類消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產企業將開展重要性能指標對比,向社會公布對比結果,國家質檢總局將會同有關部門發布這10類消費品的質量狀況。同時,全國質量工作部際聯席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質量工作,并引入第三方評價。
除了上述主要活動,42個主辦單位還將在“質量月”期間開展200余項各具特色的活動。比如,人社部組織開展農民工職業技能提升計劃“春潮行動”;公安部對知識產權犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動,提高消費者金融素養和風險意識。當天舉行的啟動儀式上,國家質檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質量強市示范城市”的重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國已有22個城市獲得該命名。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇三
在中國水利水電第九工程局有限公司、一分局領導的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監理及施工單位的全體努力下,項目部針對施工質量管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的質量工作,取得了良好的工作成效。現將我項目部質量工作總結如下:
一、施工質量形勢。
在項目部質量部和各部門全體人員的共同努力下,我項目部質量生產形勢總體保持穩定,良好運轉。截至目前,本項目部沒有發生任何質量事故。
我項目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局有限公司關于質量工作的重要指標精神,組織各施工隊對每一道工序進行技術交底,從思想和觀念上充分認識工程質量的重要性,我項目部主要從以下幾個方面來抓好質量工作:
一:技術交底。
我項目嚴格執行三檢制度,施工班組自檢、工序交接互檢、項目部終檢,層層把控,對可能引起質量問題的因素提前檢查,對不合格的成品一律不準使用,對檢查過程中多次提出的引起質量缺陷的施工工藝,不引起重視的班組,采取相應的質量處罰,并責令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面,檢查現場發現這類問題一般都是混凝土澆筑下落高度過高,混凝土漏振,模板面不光滑引起的,對這類問題我項目部都提出了相應控制措施,都得到了有效的控制。
三、成品保護。
對施工成品嚴格按照項目制定的成品保護制度進行保護,針對高溫季節和寒冷季節施工,我項目都制定了相應的方案、措施,施工中嚴格按照方案、措施執行,例如高溫季節對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養護,澆筑時間盡量選在晚上澆筑。混凝土澆筑后在未達到上人強度以前,禁止進入下一道工序施工。
四:質量分析培訓。
項目部每個季度都按期舉行質量分析會議,對現場施工近階段出現的一系列質量缺陷進行分析,并提出有效的處理和控制措施。對上一季度出現的問題提出的處理措施進行驗證。從而提高項目部管理人員的管理水品,做到質量全員參與,全員控制。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇四
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為深入貫徹落實全國質量工作會議精神,嚴格執行《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》,接市局《關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案》和區政府辦《關于印發瀘州市龍馬潭區產品質量和食品安全專項整治行動方案的通知》后,我局領導高度重視,認真組織實施,按照我局制定印發的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監督管理局關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了為期4個月的專項整治,現將專項整治工作開展情況總結如下:
一是建立機構,落實責任,明確思路,制定方案。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項整治行動領導小組,明確了職責分工,為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎。我局多次召開局黨組會議,專題研究部署專項整治行動方案,明確整治內容、方法和步驟,科學組織、統籌安排。制定并印發了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監督管理局關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案的通知》。
二是廣泛宣傳,狠抓培訓。xx年9-10月,分期分批組織全區藥品經營、醫療器械經營企業的負責人和質量管理人員近1200人次開展專項培訓,發放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規定》的深刻內涵、規范其經營行為。強化企業質量意識,充分調動企業主動性。自開展藥品醫療器械質量安全專項整治行動以來,我局多次組織轄區內的藥品批發企業、零售企業及在我轄區內有連鎖門店的連鎖企業召開會議,安排部署有關工作,充分發動企業,讓企業真正樹立質量第一的意識,讓其主動按照相關要求做好自查自糾工作。
三是強化監管,狠抓落實。我局自9月份以來,對轄區內近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動執法人員185人次,出動車輛50臺次,立案11起,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,罰款2.7萬余元,取締非法經營企業2家。過近4個月的整治行動,藥品的生產、經營、使用行為進一步規范,藥品市場秩序進一步好轉,藥品質量進一步保障,人民群眾的合理用藥意識進一步增強。主要開展的工作是:
(一)以檢查實施gmp情況為重點,規范藥品生產行為
在藥品生產環節上,我局以藥品生產企業的質量管理責任落實情況和原輔料購入、人員資質情況、批生產記錄、質量檢驗情況為重點檢查內容,加強了對轄區內的四川寶光藥業股份有限公司、瀘州建平醫院制劑室的監管;針對檢查中發現的問題,我局分別提出了整改意見。在專項整治期間,我局共對四川寶光藥業股份有限公司開展檢查共3次,對瀘州建平醫院開展檢查2次,出動檢查人員18人次。
(二)以檢查gsp執行情況為重點,規范藥品經營行為
在藥品流通環節上,我局以藥品經營企業執行gsp情況、企業人員資質及培訓情況及是否存在掛靠經營及超范圍經營行為為重點,加強了對轄區內的藥品經營企業的監督檢查。特別是針對“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經營藥械案,我局在加強企業采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負責轄區內企業之間的藥品采購工作;二是企業將銷售人員花名冊上報我局備案。這有效地防止藥品“體外循環”和藥品采購“只認面孔,不認企業”現象。自整治行動開始以來,我局共出動檢查人員112人次,共檢查了210余家次藥品經營企業,針對監督檢查中發現的違法違規行為,按照相關法律法規的規定,要求限期予以糾正,并對其中4家藥品經營企業進行立案處理。
(三)加大對醫療器械經營企業的`監管力度,規范醫療器械經營行為
在醫療器械經營環節上,我局以經營企業是否按許可事項經營、有無擅自降低經營條件、購進渠道是否規范為檢查重點,加強對醫療器械經營企業的監管,查處違法經營醫療器械案件2件。此次整治行動,共出動執法人員15人次,共檢查醫療器械經營企業20余家次,立案查處1家。
(四)以規范醫療機構藥房管理為重點,規范藥品、醫療器械使用行為
在藥品使用環節上,我局以藥械購進渠道、藥械購進記錄、藥品貯藏條件、藥房人員資質為重點,加強對轄區內醫療機構使用藥械的質量監管;同時為進一步規范醫療機構藥品、醫療器械使用行為,強化醫療機構藥械質量管理,我局與衛生局聯合下發了《瀘州市龍馬潭區開展創建規范藥房活動實施方案》,明確了創建的目標要求,提出了具體的實施步驟,制定了詳細的驗收標準,促使我區醫療機構藥房管理工作走上了更加科學化、規范化的軌道。此次專項整治,我局共出動執法人員46人次,共檢查醫療機構58家次,立案查處1家。
(五)強化特殊藥品的監管,規范特管藥品的銷售和使用
在特殊藥品的監管上,我局集中人員和時間,對使用、經營特殊管理藥品單位的機構與人員、購進渠道、儲存管理及保管條件、銷售及使用管理、運輸管理、安全管理、統計報表等方面進行了全面檢查,共出動檢查人員36人次,共檢查經營企業、使用單位28家次。
(六)加強藥械廣告檢查力度,規范藥械廣告宣傳市場
進一步整頓藥品、醫療器械廣告宣傳市場,加強廣告監測,我局加大對違法廣告的檢查力度,對不符合規定的廣告堅決繳銷。此次專項整治,共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個。
(七)突出重點全面開花,以點帶面樹立典型,提升我區藥械經營企業的整體形象。
為了迎接上級檢查指導,更好地提升我區藥品經營企業依法經營水平,服務水平,在前階段整治的基礎上,領導小組成員自11月22日起分組包干,確定四個區域為重點,即以選擇南光路的圣杰藥業有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區域,以紅星農貿市場和春雨路飲食一條街區域藥店為重點,在落實八個方面的內容上狠下功夫,并結合我區實際,搞好“五統一”,即統一上墻資料,統一服裝胸牌,統一分類管理標識,統一資料裝盒,統一標簽。到目前為止,重點區域,特別是兩個示范店的店堂店貌有很大改觀,店堂整潔衛生,無違規廣告,進貨票據裝訂規范,各項制度執行較好,上崗人員資質齊備,藥品安全意識和服務意識顯著增強。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇五
根據寧海縣建設局文件頒發的編號寧建【20xx】116號文件《關于印發20xx年寧海縣建筑行業“質量月”活動實施方案的通知》的文件精神跟工作部署,我公司積極響應落實“質量月”活動并具體布置了以下工作:
一、著力營造“質量月”活動氛圍。
首先,本公司工程部在接到文件后,
1、利用“手機短信”形式給各項目部負責人宣傳“質量月”活動主題內容;
2、要求各施工項目部張貼“質量月”活動宣傳標語,懸掛橫幅、彩旗。制作宣傳板報,充分利用民工學校這一平臺,對全體務工人員進行工程建設質量標準、規范等業務知識培訓。通過一系列宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工生產質量、安全意識,營造了良好的質量、安全生產氛圍。
二、積極參加質安站組織的質量管理經驗交流活動座談會。
認真聽取各位專家的質量管理經驗,在公司內部邀請各位在建和資深項目經理及技術負責人召開了有關質量管理經驗交流的會議。會議主要討論了怎樣切實提高各位管理人員及施工操作人員的質量意識,提高工程質量管理水平。同時,對施工現場存在的質量通病進行認真分析,查找影響工程質量的主要原因,并解決相關質量問題的對策等等內容。
三、根據文件要求,我公司工程部開展對本公司所屬在建所有工程項目進行自查自糾活動:
1、寧海縣辦證大樓工程:形象進度裝修裝飾;檢查內容:
(2)外墻窗臺及窗邊局部不順直,與窗框接觸處節點處理不到位;
(3)sbs防水卷材有出場合格證,復試合格;
2、寧海縣檀香苑小區工程:形象進度地下室結頂;檢查內容:
(1)施工組織設計、專項方案已編制并已審批;
(2)鋼筋、水泥商砼具有出場合格證,鋼筋、水泥復試合格;
(3)樁鋼筋籠鋼筋規格、數量、截面尺寸符合設計要求;綁扎方法符合施工規范要求;
(4)施工現場已設置試塊養護室,已按施工規范留置試塊。
3、寧海縣岔路安置小區工程:形象進度基礎;檢查內容:
(1)施工組織設計、專項方案已編制并已審批;
(2)鋼筋、水泥商砼具有出場合格證,鋼筋、水泥復試合格;
(3)樁鋼筋籠鋼筋規格、數量、截面尺寸符合設計要求;綁扎方法符合施工規范要求;
(4)施工現場已設置試塊養護室,已按施工規范留置試塊。
4、工業大道一期工程:形象進度路基及渠道橋;檢查內容:
(1)路基塘渣局部塊石較大,需化小后回填;
(2)渠道擋土墻局部砌筑砂漿不夠飽滿;
(3)壓頂頂面高低不平,砼側面較粗糙,局部有蜂窩;
(4)窨井內粉刷局部較粗糙,不夠光滑。
5、寧海縣美亞達汽車部件廠房工程:形象進度主體;檢查內容:
(1)主體梁板柱砼質量表面平整光滑,強度符合設計要求;
(2)鋼筋、水泥、商砼、等原材料具有出廠合格證;復試合格。
(3)施工現場未設置建筑節能信息公示牌。
6、寧海縣桃源北路i標段工程:形象進度路基;檢查內容:
(1)路基注漿,壓力強度符合設計要求;
(2)水泥、等原材料具有出廠合格證;復試合格。
(3)施工現場未設置建筑節能信息公示牌。
對存在的質量隱患項目,本單位工程部要求項目部按規范在限定時間內整改完畢。
四、通過“質量月”活動。
提高了本公司管理人員和項目部管理人員、一線操作工人的質量意識,樹立了正確的質量觀,形成重視質量進步,崇尚自主創新的良好工作環境,促進我公司建設工程質量上一個新臺階。
文檔為doc格式。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇六
為全面貫徹執行公司制定的質量管理體系和程序文件,我嚴格按照管理體系文件中《質量手冊》的要求,對檢測的關鍵環節,例如抽樣、樣品準備、儀器設備操作、環境條件控制、數據處理、報告編制等進行日常監督。其中包括新項目、新方法、新人員、新設備等情況時進行專項監督,以及確保與質量有關的資源的充分性和有效性。
一、質量監督的依據。
質量手冊、程序文件、作業指導書、記錄計劃表格等。其中質量手冊是綱領性文件,程序文件、作業指導書是支持性文件,記錄計劃表格是證實性文件。
二、質量監督范圍。
2.1、質量監控計劃:內部比對試驗、技術校核及檢定報告形成的全過程。
2.2、檢定原始記錄:其中包括:人員持證上崗、儀器設備的檢定、工作環境、檢定方法、檢定記錄、檢定證書。
三、工作監督記錄統計。
在20__年中,按照公司的統一安排,認真完成了20__年質量監督計劃,監督內容包括:季度報告的檢查、檢測資源(地基基礎和基坑檢測)及檢測過程(取芯、靜載和小應變)的監督,季度安全作業的隨機檢查,并提交了相應的監督記錄。
對檢測工作全過程的監督包括樣品的準備、標識、設備的使用和維護、檢定的方法程序、原始記錄的填寫和檢測報告的審核(或復核)等,沒有出現其它不符合項。檢測工作的監督記錄統計表明,我室檢測工作的過程完全符合相關規程和操作程序的要求,檢測結果真實、有效,檢測報告內容齊全,完整,符合規范要求。
按照我室的檢測任務,對儀器設備進行了及時檢定,并新購了部分檢測設備,保證了我室檢測工作的正常進行。
通過公司管理體系的實施運行,驗證了公司管理體系在我室是有效可行的,使我們進一步提高了質量意識,認識到質量監督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中,我們還要加強對管理體系文件的學習和交流,確保管理體系持續更加有效的運行,同時不斷提高自身的工作質量和管理水平,加強對新規范、新標準的學習,向其它科室的同仁學習,向其它專業的同仁學習,為實現質量目標而努力。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇七
年初局領導班子在認真分析了市局下發的各項工作任務目標和總結____年工作的基礎上,研究確定了____年的工作方案。對____年的工作做了詳細的任務分解,并對各階段工作完成情況要求及時匯總,以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業486戶次,占全年總目標的60.8%。辦理行政執法案件70件,占全年目標的70%。其中立案案件38件,占全年任務目標的95%,當場處罰案件32件,占全年任務目標的53.3%。
辦理案件的結案率為98%,共計收繳罰沒款96737元。未出現行政復議和訴訟案件。
1、計量檢測所截至到6月底,全所共檢修強檢計量器具13493臺件,強檢完成臺件數占全年任務的54.9%;(其中貿易結算3686臺件、安全防護5849臺件、環境監測78臺件、醫療衛生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元,其中行政事業性收入97萬元,完成全年任務的51.2%;經營性收入26萬元。
上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監督局委托,對我市3個區(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監督抽查,全部抽查總數共計99個批次,抽查件數是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標注合格率是90.9%。
2、特種設備檢測所上半年共計完成檢測臺件數2557,(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺),占全年任務目標的52%。另檢測設備配件閥門986臺,限速器869臺,水質檢測139戶。全所共完成行政事業性收費180萬元,占全年任務的56%;經營性收入10萬元。
三、廉政、勤政教育。
____年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。
1、組織“八榮、八恥”的學習,并召開交流會,在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發言。
2、按市局要求組織了“治理商業賄賂”的動員和自查工作,并按要求各部門上交了自查報告,進一步提高了工作人員的廉政意識。
3、傳達了市局關于開展“紀律教育月”的內容,并作了動員,制定了“教育月”的工作計劃,并開展了相關工作。
4、為了配合“紀律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動,在慶祝建黨85周年來臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動,局領導帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應,紛紛向昌平區流村鎮北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。
四、加強制度建設和建立工作規則。
為了更好的履行職能,完成市局下達的任務目標和梳理現有工作的秩序,上半年對現有的局內執行的管理制度進行了必要的修改和補充,即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規定》,為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產的管理辦法、機動車管理規定進行了補充,有效地提高的管理的有效性。
為了更好的落實行政執法責任制,制訂了3項工作規則,即《行政執法責任制考核工作規則》;《專項業務事項督察督辦工作規則》;《投訴舉報處理工作規則》。此三項規則的建立有效的規范了業務工作的流程和秩序,同時也為行政執法考核提供了依據,更好的保證了工作的順利完成。
五、區政府督察督辦工作。
____年西城區督察督辦事項中涉及技術監督局的有兩項協辦事項。
一是第12階段控制大氣污染工作中有關燃煤、車用燃油質量的監控,此項工作由辦公室與質量科共同承擔,上半年對燃油、燃煤做了監督抽查。燃油質量比較穩定,燃煤質量仍有部分問題。已向區環保局報送了我局的工作進度。
二是為民辦實事的早餐工程,主辦單位是區商務局。
上述工作均在有效的運行中。
六、局內政務工作。
加強了工作程序化的管理,在人事、財務、檔案、設備管理上,盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢。完善規章制度,為規范化管理打下基礎。
建立正版軟件裝機使用檔案,對市局統一發放的win__p、office____正版軟件妥善保管,做到裝機、使用、保管分開,以確保正版軟件不向外泄漏。
完善車輛管理規定,對局內車輛統一建立使用檔案,并執行定期巡檢的工作,以確保使用車輛的安全。
局機關公務員人事檔案的清理工作。6月底完成全部24名公務員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對全局所有人員檔案進行逐頁、逐條的清理,準備迎接十一月份市局人事處的檢查。
完成。
二、三級預算單位國庫統一支付工作的順利運行,包括賬目分類的重新界定,季度預算。
對無房人員情況的重新核定。
辦公樓的改擴建工程按計劃進行,土地證和產權證的辦理已進入劃撥程序,并開始進行地籍調查和重新測繪工作,設計樣圖已報規委審批。
七、各項業務工作情況。
1—6月份共檢查生產企業50家。檢查食品生產企業5起,立案處罰3起,當場處罰2起,罰沒款1781元。
對已經獲得食品生產許可證和工業生產許可證的6家企業的7個生產許可證進行審核,除一家正在辦理許可證變更手續、兩家沒有生產產品外,其余均按要求組織生產。
在遴選“奧運食品生產企業”工作上,我局對“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進行了復核,經過多次對這兩個企業全面考察未發現問題后,向有關部門進行推薦。____年4月10日,“奧組委”已擬定兩公司第一批入選____年奧運會食品供應生產企業。
(二)監督抽查和案件后處理工作。
上半年開展了綜合執法檢查活動144余起。抽樣、扣押產品50余批次1120余件。辦理行政案件31起,其中立案24起,結案24起;當場處罰7起,結案7起,罰沒款合計64022元。完成市局專辦的監督抽查后處理案件。
按食品監督抽查計劃,上半年應抽樣檢查食品企業47戶次,實際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實際完成產品抽樣88批次(含流通抽樣)。上半年6家企業因停產、遷址、季節性生產等原因未抽到樣品,對未抽到樣品的企業進行了確認。
檢查車用燃油企業7戶次,抽樣7批次,合格7批次。對27家燃煤銷售企業,檢查抽樣28戶次,抽樣29批次,合格27批次。對2家不合格鍋爐燃煤使用企業,進行了立案處罰。完成煤炭生產加工和使用企業檢查率及不合格煤炭產品處罰率雙百工作目標。截至到6月底,共出動執法人員400余人次。
在相關科室的配合下,完成市局下達的在流通領域抽查本市食品的抽樣工作,共計對三類食品(桶裝飲用水、面粉、白酒)抽查38批次,抽查樣品138個樣品。
(三)標準化工作。
上半年備案企業標準36件。登記國家標準、行業標準14家企業24件。廢止44家企業74件標準。完成非法人單位標準備案、登記的清查工作,對____年至____年備案、登記的200余標準進行了清查、核對。
配合區內相關部門圓滿完成____年煙花爆竹安全管理工作。
完成____年全國技術性貿易壁壘影響抽樣調查工作。
上半年,標準化科完成行政執法檢查活動42起,占全年執法檢查活動起數(70起)的60%。其中,食品生產加工企業22家,其余類型的企業20家。辦理行政執法案件8起,其中立案4起,現場4起。占全年案件總數(12件)的66%。在辦理的8起案件中,涉及食品標簽違法的7件,占上半年辦理案件的87.5%。辦理條碼違法的1件,占上半年辦理案件的12.5%。
(四)計量工作。
上半年,重點加強了對醫療衛生單位、集貿市場、超市、眼鏡制配企業、加油站、檢測機構、建筑工地、定量包裝食品生產、大中型餐飲企業等企業、事業單位的計量監督檢查,同時加大了“春節”、“3.15”及“五一”期間的計量監督檢查力度。
到目前為止共出動執法人員460人次,檢查企、事業單位116家。抽查在用計量器具2132臺件,流通領域抽查定量包裝商品30批次,合格26批次,合格率86%。生產領域抽查定量包裝商品4批次,合格4批次,合格率100%。現場處罰17起,立案4起,發出罰沒款11484元。
行政管理。為加強在用工作計量器具的依法管理,建立在用計量器具備制度,實現對全市依法管理在用計量器具的動態管理。召開了實施在用計量器具普查備案工作動員會,對普查工作進行部署。
為提高被管理部門對計量工作的重視及對計量工作管理的了解,舉辦了醫療衛生單位計量管理人員法律法規、計量基礎知識的培訓和考核(67人參加)。
利用5.20世界計量日,舉行了不同形式的宣傳活動,包括召開了大中型醫療衛生單位計量管理人員參加的計量管理經驗交流座談會、組織培訓等,并結合今年的計量工作計劃開展執法檢查。
(五)特種設備監察工作。
上半年共檢查135家單位,出動執法人員380人次,發出特種設備安全監察指令書22份。行政處罰4起,其中立案處罰2起,現場處罰2起,罰款金額8000元。
處理投訴舉報案件9起,其中12365轉辦5起,督察督辦4起,均已逐一落實。
上半年共辦理特種設備行政許可事項524項,其中新增設備375臺;注銷設備149臺(鍋爐7臺,壓力容器56臺,電梯309部,廠內機動車輛3臺。注銷鍋爐25臺,壓力容器32臺,電梯82部,起重機械9臺,大型游樂設施1臺)。
各種重大會議及重大節日期間特種設備的檢查保障工作。由于西城區獨特的地理位置,所以在每次重大會議及重大節日期間都要求對特種設備進行安全檢查。此項工作任務重占用人員時間都較多,對全年工作計劃有一定的沖擊。但特設科依然克服了由于工作計劃的沖突帶來的不便,完成了檢查任務,保證了會議及節日的安全。
參加了西城區“安全生產月”宣傳咨詢活動,在活動期間發放了特種設備安全常識宣傳小冊子600份。
按照市政府要求,積極推進老舊居民住宅電梯更新改造工作,給老舊居民住宅電梯產權單位下發區政府催繳函40余份。截止到____年6月25日,45部老舊居民住宅電梯已經完成或正在進行更新改造37臺。
(六)法制工作。
出臺3項工作規則,并監督執行;制定____年行政執法責任制任務目標分解方案;組織了3.15宣傳咨詢工作;完成12365轉辦申訴舉報案件的督辦工作;組織審理行政執法案件38件;組織一次全局行政執法培訓。
(七)組織機構代碼工作。
____年1—6月為企事業單位新辦組織機構代碼1738份,發放證書3577套,辦理變更2085項,完成3661份機關事業單位的年審工作。辦理數字證書95份。
3月開始的代碼錯誤數據改正工作,通過和區工商局、地稅局、人事局編辦協調工作,對我區1400條錯誤數據、進行逐條核對修改,已經完成1159條數據的改正工作。
在____年5月為配合經濟服務大廳全程代理工作的展開,我們積極與市代碼辦公室聯系開展了現場ic卡制作工作,已經現場制作近30個ic卡。
今年重點加強了ca證書的推廣工作,積極做好宣傳已經完成98家用戶單位的證書辦理工作。
下半年工作設想。
緊緊抓住“源頭抓質量”的工作思路,繼續在食品生產加工、工業生產許可證管理、3c認證產品等領域加強監管力度。對車用燃油、燃煤加強監管,保證監管產品的質量。
今年下半年將對原有____版的規章制度進行梳理,對已不適應工作實際情況的制度進行必要的修訂和補充。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇八
愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐。
xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于水平。
三、自省和自勵。
學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇九
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轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程:
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:
1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作。針對原來的'進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規范
4供應商考核規定
5成品入庫檢驗規范
6成品出貨檢驗規范
3.建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。
4.加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控能力,確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:
xx年初步展開并實現以下項目:
1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:xx版質量管理體系,第三方年度監審順利通過。
2.統計報表完善質量記錄和質量統計,現已形成品質周報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目:。
1.擬制不良品及次品再利用,需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。
2.繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;
3.設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:
1.進料品質控制:
1).修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。
2).嚴格進料檢驗,9月份開始統計檢驗物料301批,發現8批不合格。
2.成品質量控制:
1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規范了成品檢驗作業和檢驗標準。
2).加強了制程質量控制,設計了制程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
四、xx年整體工作小結:
1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了品管部:作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
五、xx年品管工作規劃:
時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。
2.品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,iso9001:xx內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001:xx版在5月份前需更換到iso9001:xx版,換版過程是:
1).春節后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,及時換成iso9001:xx版,在三月份后要運行新版本。
2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)
3).內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。
3.推行績效考核與5s活動:
1).為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2).需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計xx年3月份開始試驗推行。
4.現將xx年品管部質量目標初步制定如下:
月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重0.2件/月
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十
回首20__展望20__,時間轉瞬間已進入新的一年,在過往的20__年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和配合下,質量技術部基本完成了上年度各項工作。
質量技術部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發展目標,認真執行公司的各項規章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司原材料入廠檢驗、生產過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規試驗等質量監控工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經營是企業發展命脈,質量是企業發展的根本”,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。
20__年度在公司高層的正確領導下,產品質量在穩步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質量部的工作,在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。現結合本部門實際情況,先將20__年度本部門主要工作做一總結,具體如下:
一、質量體系完善情況:
結合以往我們在質量管理上的經驗和教訓,20__年,我們根據公司領導要求,同時結合產品技術指標,對本部門編制和完善了各項作業文件,產品質量標準和各項目的配套表格,使質量管理工作得以規范和標準化,避免無據可查。
1、為確保體系的正常運作,對iso900。
1、iso14000、ohsas18000管理體系,3月份在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點,利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出43項問題,發出6份《糾正預防措施報告》,綜合形成《內部審核報告》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內部審核程序的正常關閉。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。總體來說,共修改了46個文件和增加了相關表單。
2、持續改進公司管理體系,于4月17日由質量部牽頭進行了管理評審和合規性評價工作,對方針、目標指標及方案、管理體系和文件的適宜性進行了修改,對評審出的問題予以關閉。
3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。
4、編制了各部門的三級文件(操作規程、作業指導書、管理流程等),檢驗檢測標準的編制、評審及下發試行。
二、質量管控方面。
1、原材料入廠檢驗:
原材料作為產品的關鍵組成部分,合格與否直接影響產品的品質,質量部擔任來料檢驗,嚴格按照各類原材料《檢驗規范》做好對原料的檢驗工作,對材料進行質量管控,確保來料合格才能入庫。對原材料檢驗及相關的型試試驗中,發現的不符合要求的予以退貨的同時并開具《檢驗報告》,同時要求供應商改限期,滿足我司供貨及質量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗和合格,接收和讓步接收。
2、產品制程檢驗方面:
20__年度為提高生產車間的產品質量,保障合格率,提到生產產量,質量部安排專職檢驗員對車間每一條生產線的質量進行抽檢及監督,檢驗員檢驗及封樣確認、生產過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質量體系要求的目標任務,質量目標全部達標。
3、產品取樣存放和試驗方面:嚴格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。
試驗過程是一個精細的過程,對每批產品進行性能試驗,嚴格記錄每項實驗數據,及時給相關部門反饋,20__年共做大小試驗200余次。
4、其他輔料和產品出廠檢驗方面:
根據入廠和出廠檢驗規定規范,對所有進廠和出廠的產品進行檢驗,達到公司制定的目標指標,達到產品入廠和出廠合格率100%。
5、成品調貨檢驗方面:
嚴格檢驗對兄弟公司的調貨產品,對發生的不合格品及時溝通處理,對屢次出現的問題進行分析,減少不合格的發生。產品合理安排發貨,避免產品質量投訴。
6、計量管理。
編制了計量器具和檢測設備管理制度、量具自校規程相關規定。計量器具檢定工作,對于外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測設備按公司的自校規程進行周期內校,有效降低成本。公司已將計量器具檔案規劃到質量部進行同意歸檔,并按要求作好相關對外工作。
三、實驗室的建設。
1、根據實際需要,使實驗室集中整齊統一規劃,方便試驗的操作,將力學試驗檢測設備搬移至大實驗室。空置實驗室改為樣品制作室。6月份對實驗室搬遷整合后,購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調、冰箱等檢測設備和輔助設備,健全實驗室功能,確保材料質量控制,逐步走向規范化。
2、建立健全了相關的檢驗規程和檢驗方法。
f大型環剛度試驗儀,管材環剛度測試;。
j烘箱,水份試驗。
4、培訓、提高實驗室試驗員的業務能力做好實驗驗證工作,組織部門人員對消防安全、實驗室檢測設備安全操作及生產現場安全注意事項進行培訓教育學習。同時對質檢員進行全面的檢驗操作培訓。要求每位質檢員不但能夠現場檢測,而且要對實驗室的檢測設備熟練掌握。
5、完成全年32批各種產品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區尋找。
四、積極參加公司組織的團隊活動和教育訓練。
1、質量技術不今年5月份參加了公司組織的活動。活動取得良好的效果,放松了全部參與者的身心,極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執行力培訓,受益良多。
2、普及全員質量管理知識,提高員工質量意識,每個季度一次質量意識培訓。
3、根據人力安排,對體系管理進行了培訓。
五、其他主要工作:
1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告,配合北京國家檢測中心對我公司產品現場進行抽樣。
2、4月8日-4月12日去河北公司質量部學習質量管理和實驗室檢測儀器操。
3、4月12日-4月15日去甘肅質量技術監督局培訓質檢員取證。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十一
時光飛逝,日月如梭,轉眼間,我來公司已經有__年了,業績也已經到了平穩發展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結得出以下幾點!
一、施工現場的管理及監督。
管理既是對工人的合理安排調度,明確分工,責任到人,監督是對現場施工工作進度的跟進,在每一階段應注意的細節問題,每下一階段可能出現的不利情況,監督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點,我做得不到位,導致在三月份的一單項業務中出現紕漏,有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。失敗乃成功之母,日后,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質量的重要性;現場的監督要做到胸有成竹,了于指掌,及時跟進!
二、技術工種的指導及培訓。
裝飾行業日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術要求是生存的關鍵,沒有只有更好!施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業更需要的是人才,優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓,鞏固技術,聚眾之長,納賢之優,因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術含量。因此,計劃在明年將繼續擴建團隊,優勝劣汰,做到技術不合格,堅決不上技術崗位!
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十二
時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了xx年的春秋夏冬。
可以說,xx年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現將xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作:
1、努力工作,圓滿完成自身任務。
1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近314平方,其中吊頂2214平方,木地板814平方,壁紙1714平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
2)xx年14新世界二期23號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經過一個月的努力,完成地坪1814平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對14新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。
3)總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出14工程師配合吳經理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪3414平方,內墻涂料3514平方,外墻涂料約914平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。
4)14學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒有進展。為了是14學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作,共完成內外粉514平方,輕質隔墻1514平方,鋪地板磚314平方,屋面保溫防水1650平方,內墻涂料7514平方,外墻涂料3214平方,硬化停車場314平方,其中籃球場714平方。
5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優點和不足,征求專業人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經破土動工。
2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地,現場巡查8次,記錄8次,下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
xx年,為配合公司做好14工業園的投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。歷經兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把搜集結算資料,配合經營部做好工程結算,作為份內的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作,14街住宅小區結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發電機房工程的結算工作。
協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。
二、取得的經驗和收獲。
1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發展的步伐。
三、存在的不足問題。
1、質量控制手段需要改進。
質量是公司發展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產大多存現在形式。
安全文明施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十三
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轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程:
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:
1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規范
4供應商考核規定
5成品入庫檢驗規范
6成品出貨檢驗規范
3.建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。
4.加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的.知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控能力,確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:
xx年初步展開并實現以下項目:
1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:xx版質量管理體系,第三方年度監審順利通過。
2.統計報表完善質量記錄和質量統計,現已形成品質周報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目:。
1.擬制不良品及次品再利用,需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。
2.繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;
3.設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:
1.進料品質控制:1).修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。
2).嚴格進料檢驗,9月份開始統計檢驗物料301批,發現8批不合格。
2.成品質量控制:
1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規范了成品檢驗作業和檢驗標準。
2).加強了制程質量控制,設計了制程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
四、xx年整體工作小結:
1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了品管部:作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
五、xx年品管工作規劃:
時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。
2.品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,iso9001:xx內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001:xx版在5月份前需更換到iso9001:xx版,換版過程是:
1).春節后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,及時換成iso9001:xx版,在三月份后要運行新版本。
2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)
3).內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。
3.推行績效考核與5s活動:
1).為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2).需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計xx年3月份開始試驗推行。
4.現將xx年品管部質量目標初步制定如下:
月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重0.2件/月
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十四
1、編制周、月及階段性施工進度計劃,狠抓落實,周保月、月保階段,階段保證總計劃落實。發現計劃與實際不符時及時分析原因,調整工、料、機配置,確保施工進度計劃的可行性和必行性。
2、定期召開生產例會,使施工各方面信息交流渠道暢通,問題及時解決。總結日計劃完成情況,發布次日計劃;分析工程進展形勢,互通信息,協調各方關系,制定工作對策。
3、建立固定的協調制度,當工程施工進入多個專業交叉施工階段,定期組織召開各專業施工方參加的工程協調會,以協調解決各專業施工方施工過程中的制約因素。
4、生產經理根據當日作業任務,督促勞動力,為防止工種之間由于起重機械的使用發生糾紛以及能高效的完成任務,經常在施工一線給予協調塔吊。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十五
一年來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我努力加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。下面就這一年工作做如下總結:
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。
通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動員工生產積極性。
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率,降低生產成本。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性。
項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問。
題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、文明工地建設。
繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作。
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。
以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
以上就是我的一點體會,在新的一年里我還要繼續學習新知識新方法不斷更新自己的知識結構,做個跟上時代與時俱進的項目主管。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十六
時光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個,與其他測試人員聯合測試的項目9個以及gis應用虛擬項目(2個版本)。
其中獨立負責的項目對項目的開發周期做全程跟蹤測試,聯合測試的項目協助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多,同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教,現總結如下:
其中格力項目的`測試工作,多次與開發組人員一同參與在客戶處討論需求與細節要求,對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業的測試方法和測試經驗,和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業技能,保持良好的溝通與聯系做好測試工作。
南網的項目在通過開發組的培訓后,對南網1.0環境與功能,數據庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網2.0很有幫助,主要是對電力這塊的業務有了深入的了解,對測試電力行業的系統打下了業務認知基礎。加入專業的測試方法,使測試工作更好的服務于項目。
很開心在公司的qc與svn上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價值積極進取。
繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領導的支持與指導,通過自身學習,使自己各方面都得到了提高。現總結如下:
1)對性能測試比之前更加專業熟悉。通過使用lr性能測試工具以及其他輔助工具,對格力兩個項目和南網的webgis項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業務,設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學到了很多專業的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業。
2)通過了解電信測試對開發文檔的要求,認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此格力進銷存后期開始研發后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經歷,在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。
3)參加了公司培訓的gis應用開發,對gis的應用有了初步的了解,第一個項目是測試湖南天地網系統,在測試過程中,對gis應用有了實踐。并產生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等arcgis相關有了實際操作,在考核中得到了鞏固。
4)在前期做配置管理的學習中,學會了svn的環境配置與管理,感謝謝敏在我學習svn過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建svn環境更加熟悉。
5)對軟件測試工作有了新的認識:在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業有全面的了解和經驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。
1)項目緊急、開發人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發計劃剛做好,需求又變更了。比如格力售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發的環境在測試,測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目,加上沒有開發手機端的經驗,因此bug特別多,測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發初期,在與客戶溝通,先畫出ui界面再開發后,項目開發順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經常要加班,但是明顯比最開始開發手機端要好很多。
2)測試環境硬件比較缺乏:格力項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網,客戶借用了服務器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準確的預估,對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能,準備完善功能細節時期,得到了許總和張經理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測試數據和測試文檔,并最終得到了認可。
3)中途介入的項目,由于項目開發前期對業務沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經常有對業務不熟悉,無法測試整個系統的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規劃行業和測繪行業的業務加以關注和學習,加上對gis應用的培訓與自身的經驗,要短時間對系統進行徹底測試也不是可以的。
總結:只要有歸零的心態,時刻更新自己的專業技能,并累積經驗,做到時刻學習,不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。
1)感受到了積極主動,富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點,加上沒有手機端的開發經驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個時候開始的,在這個過程中,我對手機端程序開始了積極探索與學習。了解手機端程序的開發與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經驗,與大家一起分享,感到很開心。
2)濃厚的培訓特色,在進公司前我不太了解arcgis的應用,測試項目時感到有擔心,但是馬上就有公司的arcgis相關培訓,使我們學會了部分基本的操作、對gis應用也有了引導入門的培訓。這使后續我自行學習和鞏固有了很大的幫助.
3)開發在業務培訓上花了很多心思,在參加規劃辦公,測繪、南網的業務培訓過程中,使我對業務與系統有了相結合的對應熟悉與了解,對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學習時間。
4)建議:能增加一套測試環境需要的硬件設備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發現組的環境進行測試。如果有了專屬的測試設備:將組建更完整的測試環境,使測試工作有基礎得到更全面專業的實施。
本人希望在專業測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場景測試),配置獨立負責項目的環境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進行bug分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時我有對管理類課程的學習和培訓,自學了余世維的全套管理類網絡教學,希望在新的一年里,繼續在公司服務,發揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十七
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
20xx年個人項目工作總結報告精選5篇一今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎,現在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中,始終將科學管理、安全生產、優化結構、降低成本作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會議精神,積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術難題,提高施工方案的可操作性。對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。
1、加大排查力度,落實安全管理。
應該說我們應該把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如:深基坑、高空作業及現場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現象進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時,同時存在無證上崗現象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實處。
2、降低成本、提高效率。
成本管理一直是我項目部的弱項,我項目部從今年以來,嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發放及統計發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節上節約每一分錢,降低每筆不必要的開支。
3、合理安排工序,嚴格質量管理。
作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:
1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作業安排,來嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按計劃落實。
2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行,針對現場勞動力情況等因素,做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。
3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。
在接下來的時間里,我們將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的施工任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業務,努力工作。不斷提高自身綜合素質,準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰。
__年通過項目經理認證以來,一年的工作時間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎,既有成績也有不足。一年來,本人在公司領導的正確指導下,單位同事的幫助和支持下,立足本職工作,不斷學習和進取,勤奮工作,遵守公司各項規章制度,較好的完成了一年來的各項工作任務。以下是本人的工作總結:
作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者,對每位員工都應該做到公平、公正、客觀,在解決團隊成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團隊成員要嚴格要求,從而幫助員工提高,逼迫他們進步。我給辦事處成員開會時說過:我們大家如果想要更好體現出自己的價值,就要使發展的更好。而只有我們大家共同努力,公司才能發展的更好,公司發展要面對市場經濟的潛規則,一個行業逃不過發展期,飽和期,優勝劣汰期,我們現在所處的就是這個行業的優勝劣汰期,逆水行舟不進則退,如果我們沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場淘汰。公司好則員工才能好這是我堅信的準繩。
在我的工作重,我積極主張一個理念:管理者對工作的熱忱態度,會像太陽一樣給周圍的人以活力。在團隊管理重,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每一個團隊成員都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。對待犯錯誤的員工,我主張要先了解實際情況,根據實際情況去判斷如何處分員工,以免給員工造成破罐破摔的消極心理,努力幫助每一個員工進度,但我也堅持一個團隊要取得勝利就要有鐵的紀律,就是龍舟一樣,只有每一個槳手步調一致,最后才能到達終點。對于明知故犯或屢犯不限者,應堅決按制度進行處分。因此我依據公司的管理規則制度又結合黑龍江的本地的實際情況,制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中積極幫助員工建立正確的職業規劃,讓員工能看到他們的職業道路,從而讓員工從被動工作到自己想去工作,依據公司績效制度結合辦事處實際情況,制定《辦事處績效考核制度》,對于員工的得失、態度,該肯定的就肯定,給予適當的獎勵和表揚;該否定的就否定,給予適當的批評和教育。
辦事處xx年的合同任務是300w,雖然產值不高,但包含了大興安嶺、黑河、鶴崗、雙鴨山、哈爾濱五個地市,因為地域市場的分散工作的難度非常大,辦事處成立之初,公司只派駐了我一人,其余員工全為本地招募,新招募的員工能力差,針對實際情況我積極組織給新進員工培訓,并手把手的帶著員工生產,五個地市選取較為優秀的新員工任命為技術骨干,地市工作皆有我進行統管的矩陣式管理結構,經過一年多的發展,部分新員工以逐漸成長起來,地市監理工作也開始逐漸由任命的技術骨干進行牽頭管理。任務完成方面合同和進度任務辦事處正在按計劃準時完成,但開票與回款任務完成情況還不理想,針對情況辦事處正積極尋求所面臨問題的突破口,并堅決在第三季度將任務完成情況追上,在年底前堅決完成公司任務。
最后在接下來的日子里,我一定會更加努力,勇于面對各種困難和挑戰,在即完成自己本職工作同時也做好客戶的關系維系和擴展工作,努力凸顯公司的品牌和形象,為公司的發展做出自己的貢獻。
20xx年個人項目工作總結報告精選5篇二盧梭以往說過:勞動是社會每個人不可避免的義務。我們也常說,勞動是偉大的,是光榮的,沒有勞動就沒有這個豐富多彩的世界。也就是說,只要是勞動,不論是什么勞動,都是光榮偉大的。
這次義務勞動的實踐,經過小組為單位的勞動,啟發了我們在義務勞動中尋找能使我們受到教育,有所感悟的亮點,引導我們去了解勞動的價值。我們小組的同學看著桌地面,窗臺的明凈,看著自我辛勤勞動的成果我們都會心的笑了,是這些成果完全讓我們忘記了勞累。
義務勞動是忘我的勞動,也是培養我們關心公共事業熱情的。參加義務勞動的光榮感,塑造自我完美的心靈。處于這個時代的我們,大多都是獨生子女,父母對我們的寵愛,使我們對勞動的概念了解膚淺。這次的團體義務勞動,使我們體會到了團體的力量、團體的溫暖,也讓我親身體會到了勞動的光榮感。學校有意識地組織了我們去參加力所能及的義務勞動,讓我們對勞動有一個更深入的認識,讓我們親身體會到了勞動的艱辛和勞動的光榮,讓我們重視勞動,重視自我的勞動成果。義務勞動也同樣加強了我們的勞動觀念,幫忙我們樹立正確的人生觀、價值觀。學校這次組織的義務勞動讓我們了解勞動的光榮和價值。
這次的義務勞動讓我們明白了學會勞動的重要意義。在競爭如此激烈的今日,對于我們這些在校的大學生們,獨立的培養和社會的洗禮是多么的重要。在這個更新速度超快的今日,如何適應社會也是我們即將面臨的問題。對于此刻的我們,越早接觸這個日新月異的社會,就意味著我們越能適應它。我們應當做我們力所能及的事情,從小事做起、從我做起,不辜負學校對我們的要求。
20xx年個人項目工作總結報告精選5篇三時光飛逝,轉眼間20__年已接近尾聲,而我的閱歷隨著時間的推移卻不斷的增加。在白中公路項目1年的工作生活中,我努力了不少,也進步了不少。去年8月份來到白中公路項目,主要以現場施工展開工作。
下面我對我一年來的工作做個小結:
第一,心態決定一切。揣著一顆誠懇的心來到了白中項目。到了項目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區,里程大小里程不一致,曲線要素10多頁,還是不規則曲線,此時不再是猶豫的心,而是一顆堅定的心。靜下心來琢磨琢磨,復合圖紙和設計圖紙的出入問題,公司領導既然安排我來,就相信我有這個能力做好工作,堅定自己的心態,利用自己的專業知識來解決問題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來慢慢計算,匝道無非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個線路來計算不就解決了。后來,所有的問題都化解了。所以,心態決定一切,好的心態可以讓你信心倍增。
第二,學習無止境。第一次來到甘肅的高速公路項目,尤其是中國建筑第一次來到甘肅公路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業文化,但是所有的項目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學習,學習企業文化,學習管理辦法,圖紙復核,現場施工,按圖紙一步一步的計算,匝道單獨分開按一條線路計算,這些都是一個學習的過程,不懂的或者不清楚的可以問問其他同事,只有不斷的學習,才能進步。
不僅在專業知識方面要學習,而且在管理方面也要不斷的學習,學習和適應項目領導,項目總工的管理模式,從而依照領導的意愿把工作做好,做細。還有與監理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學習,不斷的進步。總之,在白中項目我學到了不少,也提高了不少。學無止盡,還有很多還需要不斷的學習,需要不斷的進步。
第三,膽大心細。通過在白中一年的工作生活中,我認為心細膽大是做測量一種必備的素質。做任何事情任何工作都要心細,尤其是測量,不能出現半點馬虎。測量是施工工序的第一步,一旦出錯,后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無可估量。也不能因為要求嚴格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準確無誤。所以在工作過程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,將自己的工作(現場與內業資料)同步的完成。
隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去探索。與測量相關的專業知識等等。當然,我自身也存在著一些不足之處:因為工作比較繁雜,對一些細節問題注意不夠,還得有待提高;學東西很被動,還需要不斷的調整;對于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學習;工作有時不夠主動等。
在接下來的20__年工作中,我將以積極的心態和強烈的責任感投入到工作中,爭取把工作做好做精,具體有以下幾點:
第一,以積極的心態全身心的投入到工作中,按時精確的完成領導交辦的任務(現場和資料)。同時還要改變被動的局面,積極主動的學習,積累經驗,帶好手下的兄弟,把工作做的更好。
第二,在以后的工作中以身作則,嚴格要求自己,處處留心,多向同事和他人學習,自己不僅要不斷的鉆研自己的專業知識,而且還要學習與專業相關的其他知識,不斷的充實自己,做一個全面發展型技術人才。
第三,人際關系在工作中顯得尤為重要,不論是監理、同事還是外部人員,都要處理好。將三者統一起來,才能把工作做的更細更好。俗話說的好家和萬事興,只要團結一心,再難的工作也能做細做好。
總之,我將以公司和項目的發展理念為坐標,積極學習,勤懇工作,不斷積累經驗。在項目部領導和同事的指導和批評下不斷的進步,將工作做到讓領導放心,讓自己滿意。
20xx年個人項目工作總結報告精選5篇四光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。我于20__年9月14日進入__集團置業公司,并于9月23日進駐__百貨大樓項目工地擔任項目經理,至今已三個月有余。在這3個月的工作中,項目部在集團置業公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現已完成樁基施工任務的46%,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20__年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:
一、前期施工準備階段。
__百貨大樓工程作為__縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規劃部門進行驗線工作。
4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。
6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。
7、規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。
二、施工階段。
打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。基坑土方開挖兩米五后,給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。
石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經設計單位同意后,將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。
三、20__年工作計劃安排。
樁基施工進度已經滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下:
1、20__年1月15日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工20__年4月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20__年4月20日前全部完成,地下室底板于20__年5月初開始施工,4月15日完成。
3、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。
四、當前需要協調的其它工作。
1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續抓好__百貨大樓工程項目管理工作:20__年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好工程進度控制,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。
2、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識及管理知識的學習,提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能,保證能有效控制現場施工質量及進度。
3、進一步作好現場管理工作:20__年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。
新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。
二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度,發現問題,即時與施工單位溝通,確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。
三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算,施工單位并不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現場管理人員,應該屬于施工方承擔的費用,決不另外簽證,一切按定額進行結算。
20xx年個人項目工作總結報告精選5篇五時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20__年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:
一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。
3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場,做好施工成果的保養與維護。
二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規范,加強自己的專業知識。以后的工作要求自己,但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業的發展,與公司同成長、共進步。
項目質量年度工作總結報告(優秀18篇)篇十八
為全面提高教學質量,努力做好本科教學評建工作,經濟學院認真貫徹落實《山東理工大學課堂教學質量月活動的實施意見》,將課堂教學質量活動月的各項工作落到了實處,取得了實效。現將我院課堂教學質量月活動的開展情況總結如下:
一、領導重視、加強宣傳、認真組織,確保課堂教學質量月活動按計劃、分階段的扎實、有序實施。
(一)成立經濟學院課堂教學質量月活動領導小組。
組長:--。
成員:--。
(二)加強宣傳、廣泛動員全院師生積極參與,成效顯著。
1、以加強學風建設為導向,學生科適時將學校和學院關于課堂教學質量月活動的相關安排和本科教學評建工作動態傳達到全院學生,增強了學生對教學評估重要性的認識,提高了學生學習的主動性和自覺性。
2、以強化服務意識為中心,教學科對校、院兩級各種教學文件進行歸檔、整理、補充和完善,并在學院網站上公布,以制度化、規范化的方式鼓勵全院教職員積極投身到學校課堂教學質量月活動及本科教學評建工作中。
3、以提高課堂教學質量和完善教學基礎材料為重點,在對學院前一階段的教育、教學和評建工作進行總結的基礎上,鼓勵教師結合專業特點,努力提高課堂教學水平,形成了教學系(專業、課程組的教學特色和亮點。
二、加強制度建設、充分發揮教學科的主體作用,重視有針對性地開展活動,強化督促、檢查工作,努力將各項措施落到實處。
我院在課堂教學質量活動月期間,遵循“以評促建、重在建設”的評建工作思路,全體教師在院黨、政領導的帶領下,通過對學院整體教學工作開展情況的回顧和總結,與校教務處和評估辦共同舉辦評建工作情況溝通會、派出兩位教師參加由清華大學教育研究所主辦的第七屆“建立高等學校教學質量保障體系與教學評估”研討會,啟動教學科與教學系主任聯席會議機制,完善教學文件的歸檔整理和網絡辦公系統,聘請具有多年教學管理工作的老教授擔任院級教學管理工作督導員,舉辦北大博士面對面、考研動員報告會、青年教師課堂教學競賽、課堂教學文件及作業展評,召開院級“學生教學信息員”工作會議、“教學評建”情況學生通報會、教師和學生代表座談會,開展教學名師示范教學講座、青年教師教學方法培訓、院領導接待日和院系領導聽課等活動,動員全院師生廣泛參與,真正實現了學院教育教學質量和本科教學評建工作的新突破。
(一)準備階段(9月26日——10月9日)。
1、召開全院教職工大會,傳達《山東理工大學關于開展課堂教學質量月活動的實施意見》。
2、向全院師生做好山東理工大學關于教師課堂教學各種規章制度的宣傳解釋工作,嚴格按照評估標準規范教師課堂教學活動。
3、建立院級教學管理工作督導員制度,完善課堂教學質量監控體系。
4、制定《經濟學院關于開展課堂教學質量月活動計劃》,并認真組織實施。
(二)實施階段(10月10日——11月11日)。
1、加強制度建設,院長辦公會議就影響經濟學院教學評建活動的若干重大問題進行充分討論,達成了共識,在思想上、組織上形成了全院支持教學工作的良好氛圍。
2、以教學系(專業)為單位,開展教師之間的聽課、評課活動。
3、組織經濟學院青年教師授課技能培訓和課堂教學競賽,做好學校第三屆青年教師課堂教學競賽參賽人員的推薦工作。一名教師獲得學校第三屆青年教師課堂教學競賽二等獎。
4、院、系領導、教學科長、兩級督導員按照分工對全院教師進行了逐個聽課,聽課率達到100%。同時完成了對教師使用的多媒體課件的考查工作并提出具體改進意見。
5、按照評估要求,學院課堂教學質量月活動領導小組認真做好青年教師導師制的檢查工作。
6、制定經濟學院教師輔導答疑要求和檢查辦法,對相關教師布置和批改作業情況進行了檢查。
7、舉辦經濟學院教師教案、授課計劃、教學大綱、作業和優秀課件展示活動,為課堂教學文件質量的進一步規范、提高奠定了基礎。
8、建立健全院級學生教學信息員制度,及時了解學生對課堂教學、學生導師制的意見和要求,加強對學生的教育、管理和疏導,形成了和諧的師生關系與良好的教風、學風。
9、加強師生互動、共同參與,召開由院領導、教學科、學生科工作人員及各班班委參加的院級“教學信息員”暨“教學評建”情況學生通報會。向同學們傳達了學校有關評建工作的文件精神,通報了經濟學院目前的工作進展情況及下一步的努力方向。統一了思想,提高了認識,為進一步提高我院的評建工作質量奠定了一定的基礎。
11、努力提高經濟學院的本科教學評建工作質量,進一步提高教師的課堂教學工作水平,召開了學院教師代表與教務處、評估辦有關負責人參加的評建工作情況溝通會。對經濟學院教學工作情況進行了總結,形成迎評期間經濟學院關于提高課堂教學質量的宏觀設計和具體工作安排。12、切實加強我院的本科教學評建工作,派出兩位教師參加了由清華大學教育研究所主辦的第七屆“建立高等學校教學質量保障體系與教學評估”研討會。
13、召開了教師代表參加的課堂教學質量交流座談會。院領導針對評建工作的開展,評估基礎材料的集中修改等問題作了相關的說明。與會教師對課堂教學質量的提高、畢業論文、教研課題、教研論文的獎勵與資助等問題也分別進行了廣泛、深入的討論。
14、啟動教學科與各教學系系主任聯席會議機制,并召開首次聯席會議。進一步規范了學院教學工作程序,使學院各教學部門的分工更加明確,為本學期和今后教學工作的開展打下了堅實的基礎。
15、舉辦了全院教師參加的教學名師示范教學和青年教師教學方法培訓講座。聘請曾多次獲得學校教學優秀獎,并多次被評為校優秀教師的法學院張述環教授為全院教師上了生動、精彩的示范課,張述環教授還結合自己多年的教學經驗談了如何做好課堂教學工作的心得和體會。之后,學校教學督導員許紹鵬教授,結合自己多年的教學經驗及聽課過程中發現的問題,就教學過程的實質、備課、上課和課堂教學評價四個方面進行了系統的經驗傳授,使全院教師受益菲淺,取得了良好的效果。
16、舉辦考研報告會、英語學習經驗交流會、七名北大博士參加的“我與北大博士面對面”、第二屆“挑戰前沿”科技文化知識競賽等活動,開拓了學生視野,進一步提高了學生的專業學習興趣。
17、為更好的服務教學服務同學,加深院領導與廣大同學之間的交流與溝通,開展了院領導接待日活動。確定每周四下午為院領導接待日,院主要領導將在接待日期間輪流值班,負責解答廣大同學提出的有關教學、學習、生活以及科研等方面的問題;同時,為更好地推進活動的進行,學院還公布了各位領導的聯系電話。便于同學們及時反映相關的問題。
18、將課堂教學質量活動月與本科教學評建工作相結合,按照評估要求加班整理--—--學年的試卷、畢業論文及各類教學文件等需要歸檔、上報的材料。經過全院教師的共同努力,取得了良好的效果,為我院評建工作的進一步深入開展奠定了基礎。
19、為努力作好課堂教學工作,滿足廣大同學不斷增長的"知識"需求,統一安排各教學系分別召開了部分教師、學生代表座談會。廣泛聽取了學生代表提出的各項建議和要求,并進行了認真總結,有效促進了學院課堂教學水平的整體提高。
20、為促進校企聯合,相互學習、借鑒,共同提高,更好的將企業文化和經營理念帶到學校廣大師生中來,聘任山東鋁業公司黨委副書記尹雪春先生,淄博商廈股份有限公司黨委書記、董事長、總經理王亮方先生為客座教授。
21、為完善教師隊伍結構,解決師生比例失調問題,與校教務處、人事處共同進行--—--年度人才引進面試考核工作。
(三)檢查總結階段(11月14日——11月18日)。
1、學院組織召開院、校兩級教學督導員、系主任以上干部會議,形成經濟學院關于課堂教學質量活動月情況的書面總結報告。
2、為在回顧與總結的基礎上,更好的完成學校下達的各項教學、評建工作任務,結合“課堂教學質量月活動”的總結工作,利用學院網站舉辦經濟學院--年度教育、教學工作網絡圖片回顧展。
3、推選經濟學院在課堂教學質量活動月中表現突出的職能部門和個人,給予相應精神和物質獎勵。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)存在的主要問題。
1、個別教師課堂教學經驗不足,水平有待進一步提高。
2、個別教師課堂教學文件不規范,需進行認真整改。
3、個別課程選用的教材不合理,要認真研究解決。
(二)改進措施。
1、對在課堂教學質量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師,進行新一輪聽課、評課,促使其盡快勝任授課工作。
2、教師是課堂教學的實施者,是加強和改進課堂教學工作的主體。要繼續加強教師的課堂教學責任心,力爭全體教師均把提高課堂教學水平和課堂教學質量作為自己義不容辭的義務和光榮職責,以高度的事業心和責任心積極按學校統一要求規范自己課堂教學各個環節的教學活動。
3、學生是學校的主體。要一方面加強對學生課堂紀律教育與管理,提高學生學習積極性、主動性和學習效果,另一方面也要了解學生的意愿和要求,并將之反映到教學計劃。