無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
大家上午好!
我是在方舟集團(tuán)進(jìn)入工作崗位不長(zhǎng)的新員工。今天能夠作為一名新員工代表發(fā)言，我感到由衷的自豪和驕傲。我們很榮幸在公司十周年大慶之際，與公司同時(shí)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，跟隨董事長(zhǎng)踏上了追逐夢(mèng)想之路，與每一個(gè)方舟人一起共同譜寫(xiě)新篇章。
此刻我最想說(shuō)的話就是感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價(jià)值，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們大家舉辦這樣的慶典活動(dòng)，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表本年度剛?cè)牍镜男聠T工，表示對(duì)公司最崇高的敬意。
帶著這樣的感激和敬意，我走進(jìn)了方舟這個(gè)大家庭，感受著來(lái)自方舟領(lǐng)導(dǎo)及同事們的厚愛(ài)，同時(shí)也感受著肩上的擔(dān)子和壓力。不過(guò)，我們會(huì)抓住領(lǐng)導(dǎo)提供的每一次機(jī)會(huì)，將自己個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，時(shí)刻為公司考慮，時(shí)刻代表著公司，時(shí)刻代表著公司的利益。方舟這個(gè)大家庭，必將是我們播撒喜悅和成功的地方，作為新到的方舟人，我們?cè)敢饨邮苓@些挑戰(zhàn)，更滿懷信心做好準(zhǔn)備和公司一起迎接機(jī)遇，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步!成長(zhǎng)!成熟!我們堅(jiān)信，今天，方舟是我們的驕傲，明天，我們必將是方舟的驕傲!我們將為方舟的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗!
最后在方舟成立十周年大慶之際祝大家：家庭美滿，事業(yè)有成。
謝謝大家!
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
大家好！
為了適應(yīng)好接下來(lái)的工作，做好工作任務(wù)，不負(fù)公司的重托，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，我在接下來(lái)工作中繼續(xù)努力從三個(gè)方面提升自己。
在做銷售時(shí)，我不能只與公司的人比銷售業(yè)績(jī)，更要與其他同行比，在銷售中，注重銷售的成績(jī)，為了讓自己有更高的突破，我決定在接下來(lái)的工作中，每月給自己制定一個(gè)工作目標(biāo)，作為這個(gè)月的保底任務(wù)，沒(méi)有完成下個(gè)月繼續(xù)努力，完成業(yè)績(jī)，就要沖刺更高。在銷售中，廣撒網(wǎng)，注重團(tuán)體銷售，提高銷售規(guī)模，過(guò)去我采用的銷售方式是個(gè)體銷售，尋找的客戶都是個(gè)體戶，他們的銷售能力有限，雖然有了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但是始終不能有多大的提高，這些問(wèn)題也讓我明白在銷售時(shí)我選擇的客戶不是優(yōu)質(zhì)客戶，所以銷售時(shí)獲得的業(yè)績(jī)也不高，在以后工作中我會(huì)尋找其他大客戶，提升銷售成績(jī)，不會(huì)在局限于小眾客戶，而應(yīng)該重視更多的大眾客戶，同時(shí)利用售后或者一些聯(lián)系方式取得更多的客戶，重視和培養(yǎng)更多的客戶。并積極開(kāi)發(fā)新的客戶。
自身能力的強(qiáng)弱與銷售成績(jī)掛鉤，在過(guò)去我在銷售工作中缺乏基本的學(xué)習(xí)，很多時(shí)候都是靠著自己獨(dú)自摸索，而公司有很多好的銷售經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)，我會(huì)利用上班空閑或者是下班期間，積極的提升自己的能力，讓我具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)不同的同行競(jìng)爭(zhēng)，在銷售過(guò)程中，我會(huì)向那些業(yè)績(jī)高而且穩(wěn)定的同事或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手請(qǐng)教從而提升自我，讓我可以掌握更多的銷售技巧。對(duì)待工作時(shí)，不因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ缶洼p易放棄，也不會(huì)因?yàn)榭蛻綦y以合作就放棄，抓住一絲機(jī)會(huì)，不放手，拼命的努力，銷售靠的就是永不放棄的精神，用更多的汗水，換取更多的業(yè)績(jī)。
銷售最重要的就是市場(chǎng)情況，工作中只有抓住市場(chǎng)當(dāng)前的行情，才能夠做出相應(yīng)的調(diào)整，比如當(dāng)前哪些產(chǎn)品熱銷，哪些產(chǎn)品值得我們生產(chǎn)銷售，都需要靠我們工作觀察，并且反饋給生產(chǎn)部門，我們銷售時(shí)也需要與公司內(nèi)部的各個(gè)部門做好信息溝通，才能夠讓公司跟上市場(chǎng)需求。每天都會(huì)利用空閑時(shí)間鉆研這放面的事情，做好準(zhǔn)備工作，避免自己因?yàn)樽龅牟粔蛄粝逻z憾，雖然市場(chǎng)情況隨時(shí)都在變化，但是經(jīng)常了解觀察還是能其中找到共同之處，找到相應(yīng)的規(guī)律，這也方便了以后的工作開(kāi)展，擴(kuò)大工作收益。
謝謝大家！
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
針對(duì)前期總隊(duì)主要首長(zhǎng)在我支隊(duì)檢查出一系列問(wèn)題，支隊(duì)黨委審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)在支隊(duì)上下開(kāi)展以…。。的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，我認(rèn)為很有必要，也很重要。這些問(wèn)題充分反映了我們基層干部責(zé)任心不強(qiáng)，自律意識(shí)、紀(jì)律觀念差，工作作風(fēng)不實(shí)，自身要求不嚴(yán)的問(wèn)題還比較嚴(yán)重，為了強(qiáng)化干部隊(duì)伍求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，使此次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，我代表全體基層干部作表決心如下：
一、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的重要意義。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，如果不能從思想上認(rèn)識(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，就很難將這次整頓活動(dòng)貫徹落實(shí)到行動(dòng)中。當(dāng)前，正處于年終歲尾，部隊(duì)工作頭緒多、任務(wù)重，但是支隊(duì)黨委依然抽出寶貴時(shí)間來(lái)搞這次作風(fēng)紀(jì)律整頓，這充分說(shuō)明了我們干部隊(duì)伍出了問(wèn)題!所以，我們一定要站在講政治和全局的高度，認(rèn)真對(duì)待這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，要把這次教育整頓活動(dòng)作為提高能力素質(zhì)和推動(dòng)中隊(duì)全面發(fā)展的一次重要契機(jī)，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展整頓活動(dòng)，強(qiáng)化我們的事業(yè)心和責(zé)任感，把心思和精力真正用在干好工作上。
二、積極參與，把作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)安排落到實(shí)處。
在整頓活動(dòng)中，我們嚴(yán)格遵照支隊(duì)制定《實(shí)施方案》的步驟要求，做到思想、組織、人員、措施四到位，深入查擺日常工作中存在的問(wèn)題，不僅要認(rèn)真自查，還要征求其他干部、戰(zhàn)士的意見(jiàn)和建議，幫助我們查找在抓工作及日常生活中存在的問(wèn)題，將問(wèn)題分類梳理匯總，深入剖析問(wèn)題的根源，對(duì)問(wèn)題堅(jiān)決做到不回避、不掩飾，制定切實(shí)可靠的措施，徹底整改。通過(guò)整頓，促進(jìn)中隊(duì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。
學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。借助支隊(duì)黨委年初提出的大興讀書(shū)學(xué)習(xí)之風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論、胡錦濤關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述等，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀;要認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例、干部管理規(guī)定和各種業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化遵章守紀(jì)的意識(shí)，提高做好各項(xiàng)工作的實(shí)踐能力和理論水平。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我們才會(huì)正視自身的不足，增強(qiáng)濃厚的恐慌意識(shí)，從而更好的立足本職崗位，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，自覺(jué)把思想、行為統(tǒng)一到支隊(duì)黨委的決策部署上來(lái)。
同志們，此次作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的警笛已經(jīng)拉響了，我們每名同志都要以這次集中教育整頓活動(dòng)為機(jī)遇，深
刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握支隊(duì)黨委的工作部署，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，堅(jiān)持用集中教育整頓促進(jìn)工作開(kāi)展，以工作成效檢驗(yàn)集中教育整頓效果，為我支隊(duì)的全面發(fā)展而不懈努力。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢!
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
;個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿
導(dǎo)語(yǔ);每個(gè)人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無(wú)為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來(lái)仍一無(wú)所獲┉┉。接下來(lái)是小編收集的個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿，僅供大家參考，希望能幫到你。
篇一：個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持，面對(duì)新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無(wú)論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在工作上，以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開(kāi)創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作
我曾在基層科所工作過(guò)，對(duì)基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識(shí)，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過(guò)的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開(kāi)始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!
發(fā)言人：xx
篇二：個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：下午好!
去年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊(duì)伍，調(diào)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，構(gòu)建新型服務(wù)管理體系
1、在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)。活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，做到思想真解放，問(wèn)題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
2、立足新形勢(shì)，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，
金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強(qiáng)干部
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)
查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)，為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。
三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展。總之，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
篇三：個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
很高興，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會(huì)議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽(tīng)了****局長(zhǎng)催人奮
進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
(一)已經(jīng)過(guò)去的20**年，是極不平凡的一年。在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開(kāi)辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)?***的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。20**年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量***萬(wàn)噸，超上年同期**萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤(rùn)****萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
(二)回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改
革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：**********。
總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
一、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》
和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
二、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過(guò)渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤(pán)活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二，做大品牌。切實(shí)樹(shù)立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效
應(yīng);第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開(kāi)伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
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