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    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)

    時間:2025-06-13 作者:MJ筆神

    總結心得體會的過程也是一個反思和自我調整的過程,有助于我們更好地認識自己,不斷提升自己。希望這些心得體會范文能夠給大家帶來一些啟發和思考,引發更深入的討論和交流。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇一

    古往今來,不少人常常因細小的事而失敗,但也有的人因細小的事而成功的。所以說,細節決定成敗!

    綜觀歷史,不得不承認,注意細節的人更能干成大事。

    “有別人在場的時候,不要自己亂唱,也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西;別人講話時,不要插嘴;別人站著時,不要坐下;別人停下來時,不要自己走;和別人在一起,不要讀書或者看報,如果確有必要做上述事情,也一定要請求。事先不得到允許,不要看別人的書或者寫的東西,寫信的時候,也別離得太近……”這是美國總統喬治?華盛頓14歲時抄在筆記本上的部分”守則”??梢哉f這是些細節,甚至是很拘束人的細節,然而華盛頓卻把它看成是成長所必須的“維生素”。假如他不注意這些細小的事,從不顧別人的感受,很難想象他會把美國搞得繁榮昌盛。

    這就是成大事者注意細節,如果華盛頓不注意細節,他不會成為美國開國總統,更不會把美國搞得繁榮昌盛??梢?,注意細節是華盛頓成為總統的基石。

    盧瑞華說過:“在中國,想做大事的人很多,但愿意把事做細的人很少。我們不缺少雄韜偉略的'戰略家,缺少的是精益求精的執行者;我們不缺少各類規章制度,缺少的是對規章制度條款不折不扣的執行者;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細?!?/p>

    一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細節相當于試紙,可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。偉人之所以成為偉人,并不是天生的,而是他們后天的修煉而成。老子說過“天下難事,必做于易;天下大事必須于細”。如果林則徐不注意他的弱點,他不會成為偉人,如果---不注意細小的事,一不留神就因細小的“庇”而掩了大“玉”。

    世上無小事,人間無細節。在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰馬。失去一匹戰馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰斗。丟了一次戰斗,輸了一次戰役。輸了一次戰役,毀了一個王朝??梢?,不注意細節,有可能無以成大事。

    細節是成功的基石。哈維?費爾斯通說過:“成功是細節之子”。米開朗琪羅說“在藝術的境界里,細節就是上帝?!崩钏挂舱f過:“泰山不讓土壤找,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”

    所以,如果想成功,做事就應該注意細節,因為細節決定成敗。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇二

    《細節決定成敗》講述的是:細節之重要。確實事業成功與否,內因是起決定作用的。一個人小事做不好,工作粗枝大葉,是難以成就一番事業的。蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還是能做一些具體小事、瑣碎的事、單調的事。也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。海爾集團總裁張瑞敏先生說出很有哲理的一句話,“把每一件簡單的事做好就是不簡單?!?/p>

    細節問題與全社會的心態有關,也有其深刻的民族文化背景,是一個很大的問題。工作上的惰性、缺乏進取精神、循規蹈矩、缺乏“細致到點”、從細節上找機會。我們經常會碰到工作中有些細節的忽視,帶來工作被動,時有發生。

    如果不把細節當回事,做事不注重細節,會鑄成大錯。如我們人大工作,每開一個會,開展工作,出臺一只文件,都要依法辦事、程序到位、依法行文。注重細節,不能有所紕漏和差錯。現群眾法律意識增強,稍有不慎就要被譴責,帶來不良后果。要依法對工作監督,要細致認真。在調研工作時要客觀、公正、實事求是、深入細致,細節要真實,數據要正確。領導采納意見后作為工作決策,才不會失誤。反之,影響和損失就大了。

    偉大源于細節的積累,一切從小事做起,標準和規范就是對細節的量化,是重視細節、完善細節的最高體現。在戰爭年代,毛主席抓軍隊建設時,出臺“三大紀律、八項注意”。內有不拿群眾一針一線,借人東西用過了,當面歸還,不可遺失掉等是多么注重細節,軍隊打到哪里就為哪里的百姓服務,結成了軍民魚水情,得到全國人民的支持,取得了革命的偉大勝利。

    在日常工作中,一個細節的忽視,可能會導致這件事的失敗。所以無論做什么工作,都要有恒心、細心、用心地去做,力求完美。作為一名最基層的學校是具體工作的執行者,已有明確的工作職責、規范的管理制度和細化的考核要求。我們只要把全部的精力放在做好每一件小事上,注重細節,從細節著手,在細節上下功夫,在細節上去創新,做到精益求精,把每件小事作細、做實、做好。這是追求完善工作的目標。其實細節是一種積累的經驗,是一種眼光和智慧,學讀該書,對自己的工作真有一定的幫助和促進。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇三

    讀了《細節決定成敗》這本書,使我感觸頗深。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業,還是做好日常工作,只要做好每一個細節,就能獲得成功。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者。決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行者。從始至終貫穿一宗旨——細節決定成敗。

    老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。世間上不論什么事,從最根本的角度來說,都是由一些細節構成的,在今日激烈的社會競爭中,決定成敗的必將是微若沙礫的細節。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高,一個要求精細化的管理與生活時代已經到來。真所謂成也細節,敗也細節,一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。

    書中從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細節入手,從小事做起。今日聲名顯赫海爾公司,當初管理混亂。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。寫了10萬字的《質量保證手冊》,制定了多項管理,工作,技術標準,把小事當做大事做,才有了今日的成就。敬愛的周總理位居總理之職,而他強調的卻是“關注小事,成就大事”曾說群眾利益無小事。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起,從細節出發的。同樣,書中也舉了反面教材。有8、6億英鎊的巴林銀行被象征性的1英鎊收購了,巴林銀行就是因為自我一些被忽略的細節打倒的。

    對于敬業者來說“凡事無小事,簡單不等于容易”學會做好每一件小事,想好每一個細節,注重細節的連貫性,把細節做好,做細決定了我們是否能成功。從戰爭的意義上說“空軍”力量再強大,只能是從更高的層面控制城市,如果沒有地面部隊的深入,那絕不可能最終占領這座城市,當今無論是各各領域,所謂優秀的“陸軍”是對工作熟悉,忠誠扎實,創新開拓,基礎細節的掌握。也是具有相當操作經驗和執行力的團隊。天上的事“空軍”都管了,我們的目標就在腳下,集中精力做好,做實,做細自我的工作,當好“陸軍”。毛澤東選集中曾有兩句話“實際工作者須隨時去了解變化著的情景,這是任何國家的共產黨也不能依靠別人預備的。所以,一切實際工作者必須向下作調查。對于只懂得理論不懂得實際情景的人,這種調查工作尤其必要,否則他們就不能將理論和實際聯系?!薄跋聸Q心長期下去蹲點,就能聽到群眾的呼聲,就能從實踐中逐步地認識客觀真理,變為主觀真理”這也側面的說明了,要多了解基礎東西,注重細節的收集,把握關鍵,才能做出正確的確定,成就大事。

    對于我們學習管理的同學來說,細節是我們不得不加以重視的。工作要細,吃透各各環節,做好計劃和突發情景的處理,才能合理布置。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞?!扒Ю镏蹋瑵⒁严佈ā币舱f明了安全工作無小事,但往往是小事不注意,釀成大禍?!鞍踩谝?,預防為主”也說明了,我們只要從小事做好、做細,就能夠預防安全上的大事。

    要想比別人更優秀,僅有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節的用心。對于敬業者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。所以,要進取倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。如果你熱愛你的工作,你每一天就會盡自我所本事求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你那里感染這種熱情。

    小事不可小看,細節彰顯魅力。當我們學習時,學習別人的專業,要注意多多觀察其中的細節;當我們集中精力,想在平凡的崗位上創造更大的價值時,就要心思細膩,從點滴做起,以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以認真負責的心態對待每個細節.讓我們做事都“燒好每一個平凡的1℃”,最終到達成功的目的!

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇四

    閑暇中,我有幸拜讀了汪中求先生所著的《細節決定成敗》一書,感觸頗深,受益匪淺。在此書中,汪先生列舉了大量真實的案例,從思想觀念出發,到細節造成的差距,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累。深入淺出,清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,到處體現了細節的重要性。

    書已讀完,但其中的一個個的重要事例常常浮現于腦海之中:加加林的一個看似微小的動作——脫鞋穿襪走入飛船,表現了他的個人修養和素質,成就了太空飛行的第一人。一位優秀的青年卻由于一個簡歷的失誤,失去了一個極佳的工作的機會,藥廠廠長的一口痰結束了一次外商合作的機會。“小事成就大事,細節成就完美”。

    我是一名人民教師,正所謂“學高為師,身正為范”我深深地知道:老師的一個笑容,一句話語,一個動作,都被學生看在眼中,記在心里,對他們的言行產生潛移默化的影響。從踏入校門,站在三尺講臺的那一刻起,我時時注意自己的一言一行,力求做好每件小事,給學生施以積極的正面影響。每天我精神抖擻走進校園,我會面帶微笑熱情地和見到的孩子們打招呼,“老師你早,老師你好……”孩子們都會予以熱烈地回應。當在操場上見到有紙屑,我會走過去撿起地上的紙屑。我想:言傳身教遠勝于喋喋不休地說教,所以我時刻提醒自己“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,“己所不欲,勿施于人”。教書育人,特別是面對剛入學的孩子,他們特別喜歡模仿老師的一言一行,一舉一動,我更應該注意自己的言談舉止,也許,一個細節也會影響學生的一生。

    在這本書中,還有一句話給我留下了深刻的印象——“每個人每天所做的都是一些重復的瑣碎的平凡的小事,能稱得上大事的沒有多少件。但是能夠把小事、平凡事做好就是一個不平凡的人?!边@段話看似平凡,其實蘊藏了許多真摯的哲理。的確,一個連小事都做不好的人,肯定做不成大事。正如書中所說,機會就隱藏在細節中,關注細節,在每個小細節上找到機會,著手細節,“對癥下藥”就能做好工作,事半功倍。

    《細節決定成敗》真的是一本好書,書中的許多話語如“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好”、“所謂絕招,是用細節的功夫堆砌出來的”、“我強調細節的重要性。如果你想經營出色,就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美?!薄耙恍┎唤浺庵辛髀冻鰜淼摹」潯芊从骋粋€人深層次的素質”等。它們猶如一面鏡子,照出了我身上存在的種種不足,給我指出了努力的方向,那就是:無論何時何地,面對何人何事,我一定要用心籌劃、用心去做,凡事未雨綢繆、考慮全面細致,凡事要有強烈的責任感,要不斷提升自己的內在素養。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇五

    汪中求先生在《細節決定成敗》一書中說“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮、但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎”。

    細節是什么呢?我們理解為一種有長期準備的、積淀的,從而獲得的機遇,細節是一種習慣,是一種眼光,更是一種智慧,對于辦學者,細節關系著學校的方方面面,林林總總。

    xx年10月19日―10月25日,在區教委領導的關心支持下,我們培訓班一行28人到天津市南開區進行學習考查,期間,聆聽了南開教育局兩位局領導、四位校長關于辦學思想和學校管理的精彩報告,親眼目睹了南開區四所學校的辦學成就和管理成效,感受頗深,啟發亦多,尤其在于辦學理念、管理手段方面的體會和思考,強烈地撞擊著我們的思想和激勵起我們的行為,讓我們深深地感到肩負的責任,清楚地知道細節對于辦學和管理的重要性。

    一、學校的管理。

    學校的管理,一個學校在做,另外的學校也在做,只是做出來的效果不一樣,這是為什么呢?南開區教育局副局長梁正義的講話給了我們一些啟發。首先,搞好學校管理,校長一定要有思想、有理念,學校管理才有特色、有成績,一個沒有思想、缺乏理念尤其是先進理念的校長顯然是不可能有良好管理效果的。其次,要強調制度管理,在此基礎上逐步升華到科學管理、文化管理的高級層次上。制度管理是保證基本規范、規則和規矩落實到位的基本手段。只有良好制度管理的學校才有科學、文化管理的發展。

    再次,要以“人文關懷”為靈魂,“潛心服務”為核心,落實”“嚴細管理”。歸根結底,學校的管理基本大同小異,關鍵在于細節的落實問題上,什么是抓大放???學校的事是沒大沒小的。天津29中學在經濟上,質量上、生源上三大困難而前,從解決領導班子的作風開始,到家訪每個老師、改善辦公條件、逐步提高教師待遇,實現管理的高效和辦學質量的大幅提高,始終注重抓細節、抓落實。他們每到節假日走訪老師、帶去問候,從而凝聚人心;他們給老師留作業,《感動29中的人物》,激發起了老師們的工作熱情和愛校情感;他們堅持一種樸實的德育思想,重細節、重基礎,重每個學生的道德品行培養。短短幾年,學校就從南開區辦學質量的落伍兵逐漸變成為一所人心凝聚、蓬勃向上,管理高效的優質初中國辦校。而南開實驗學校更是從一個基礎薄弱,規模很少的單辦初中校起步,在一位實干、苦干、有思想、有理念的校長帶領下,逐步發展成為今天具有一個中學部,二個小學部,二個幼兒園部近4000人規模的九年一貫制優質國辦校。按他們張校長的話說:“什么是管理?管理就是帶頭干實事”?!肮芾砭褪且盐蘸暧^,觀察微觀,直面難關”。

    他們高度重視、尊重關愛每一名師生的生命,以“陽光讀書”活動為引領,營造書香校園,培養學生的綜合素養。他們可以用每周二下午不上課為代價來換取師生讀書活動的真正落實,這就是細節。他們把讀書活動擴展到家庭、社區、更是把讀書跟學校干部的業績,升遷等掛鉤,種種措施的落實,細節的到位,把這個“陽光讀書”活動辦成了老師,學生喜愛的精神大餐。正所謂“實驗啟開高境界,讀書成就大人生”(注:這是此次培訓班贈送給實驗中學的題字幅)。在這樣的校園里,師生們言談舉止,精神風貌,處事為人處處透出一種文化的味道,奉獻的.境界。百年老校、中華名校南開區中營小學則以厚重的文化底蘊、科學、人文的管理特色,把落實管理的細節變成中營人的內驅力,不斷地推動中營的發展和壯大,創造著中營的一個又一個輝煌。

    西營門外小學更是以“播種希望的種子,為學生成功奠基”的辦學理念為引領,堅持“快樂發展”的育人觀、狠抓“規范言行、養成習慣”,注重“主動實踐,體驗成功”的育人措施,他們堅持每周一“家務活動日”、周二“閱讀日”、周三“技能日”、周四“信息交流日”、周五“社會實踐日”的學生“五日學”活動,重實踐、重落實,他們長年堅持記錄和激勵學生成長發展的“成長袋”制度,不斷激勵學生進步,快樂發展,健康成長。真是“西營門外桃李盛,教育界中梁柱盈”?。。ㄗⅲ哼@是此次培訓班贈給該校的題字幅)??傊?,這些學校的管理也好,特色也好,不難看出,就是細節落實得好。沒有哪一所學校的辦學和管理能夠離開細節的落實到位。細節上的功夫,決定著完成的質量。看不到細節的學校管理者,往往是不會成功的,而只能成為夸夸其談的說教者。無疑,作為學校工作領導者、管理者、服務者的校長,更要有管理上細中見精的功夫,小中見大的智慧,偉大與平凡的辯證胸懷,樹立凡事無小事的思想,簡單不等于容易的觀念。工作中既要有高贍遠矚的眼光,更要有細枝末節的心眼,密切關注和思考細節的落實。只有這樣,才能把工作做好、做強、真正做出成績來。

    二、教師的發展。

    學校管理的目的是什么?是質量?是規范?是效益?我們認為學校管理的落腳點是發展,是師生和學校的發展,沒有了人的發展(師生)和學校的發展談什么都是無意義的。在學校,尤其是教師的專業化發展對于學生,學校的發展上著十分重要的作用。南開區教育局的一些培訓模式與我區的大同小異,無高低之分,但有特色之別。

    1、培訓模式的多樣化:“名校長”、“名教師”、培訓、“優秀中青年校長評比”、“一把手研討會”、“定期學習會”、“掛職鍛煉”等,這是南開區教育局在干部教師隊伍建設方面的主要措施。他們樹立了“今天的教育,是明天的素質”的長遠思想和先進理念,培養教師干部的能力,人品、人氣、大胸懷,大氣度,大境界,把多元化的培訓模式制度化、常規化、形成了一套比較完整的干部教師培訓體系。

    2、培訓方式的主題化:幾乎所有的學校,在教師隊伍的建設中,都以“課程改革,實施素質教育”為主題培養、培訓教師的綜合素質,促進其專業化的發展。中營小學的“以課帶研、以研帶訓、研訓結合”的培訓主題很有特色,他們長年堅持開展教師專業化培訓的“三格”課:即年青教師的“合格”成長課、中青年教師的“升格”實踐課和骨干教師的“風格”展示課。他們充分利用中營百年文化的底蘊促使教師自覺置身于研訓活動中,把教師專業化發展作為自己的內在需求,自覺加以重視并積極實踐。南開實驗學校開展科研為先導,課改為手段,打造教師隊伍的培訓活動,同樣具有鮮明的主題,豐富的內涵。西營門外小學更是以“全面實施素質教育,促進學生全面發展“為主題培養教師勤于鉆研,專業發展,以德育德、以智啟智,以心換心進而促進學生身心發展,快樂發展,他們的小班化教學模式確實為全面實施素質教育,促進學生全面發展提供了良好的實施途徑,值得借鑒。

    3、培訓內容的校本化:教師的發展,就其實質是綜合素質的提升、專業水平的提高、工作能力的增強。校本化的教師隊伍培訓,可以依據各學校的實際情況針對性地進行,有利于增強培訓的實效性。如南開區教育局開展的“遇事培訓”模式,他們認為有時候遇到事培訓更有效。如天津29中學對領導班子的培訓就以“待人用心用情、處事一碗水端平”為主題,重塑領導班子形象。對教師的校本培訓他們就以“感動29中的人物”為主題每期給教師布置作業,從而增強教師的責任心和使命感,增強學校教師的情感意識。他們校本化很濃的這些培訓內容無疑對教師的發展起到了畫龍點睛的效果。又如西營門外小學的“孩子們的成功來自我們的愛心和智慧”的職業道德理念,不斷地激發該校教師的責任感和工作積極性,以學生的“快樂發展”為己任,實現師生“培訓、和諧、快樂、發展”的“西小”育人目標。再如南開區實驗學校的“陽光讀書”活動,不僅在學生中廣泛開展,而且還在教師中大力提倡并把讀書活動納入干部、教師的獎勵、晉升考核中。這些培訓內容的校本化,針對性強,既有特色,更有實效,我們當以為借。

    三、辦學的規范。

    1、辦學行為上:客觀地講,自實施義務教育新的經費保障機制以后,各地、各校的辦學手段正在逐漸走向規范。沙坪壩區西部的學校也不除外,由于全部擔負著義務教育階段的任務,所以都能以大局為重,全面規范辦學行為,堅決杜絕亂收費,違規補課,亂辦班等行為。我們區的情況,與全國其他地區的落實是否一樣呢?帶著這個問題,我們與天津南開區的幾個學校進行了交流,大致差不多。比如亂收費問題基本沒有了,周末補課也停了,、實驗班,特長班也取消了。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇六

    大禮不辭小讓,細節決定成敗。在現實生活中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。

    《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實,對我們任何人都有借鑒意義。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。這本書雖然提供的是企業的經營與管理方面的經驗,但卻能為我們的任何人(包括教師),提供可借鑒的經驗。

    在生活中,每個人都離不開細節,細節是成功的基礎,或者說是成功的引導者?,F在,只要我們留意成功者的經驗時,就會發現它們里面都藏有“細節”兩字。

    細節的特點首先在于“小”。每個人做事不能好高騖遠,不求實際,總想一步做大自己,這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人——他們過高地估計自己的才智,不從細小事情做起,往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中摟閣里,一旦風雨襲來,就會全面崩塌,因此,“細節決定成敗”的第一個成功命題就是“從小做起、從小做人。

    世間上不論什么事,從最根本的角度來說,都是由一些細節構成的,在今天激烈的社會競爭中,決定成敗的必將是細節。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高,一個要求精細化的管理與生活時代已經到來。讓我們每一個人,每一個教師都真真正正關注起細節來,把“注重細節”的思想時時刻刻記在心中,把對細節的實施貫徹于實際行動當中。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇七

    把每一件簡單的事做好就是不簡單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。

    這是海爾集團總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團作為中國現代優秀企業的代表,從小到大,從弱到強,發展到今天跨國集團,無不是從小事做起的。產品從簡單到復雜;從初級到高級;從單一品種到產品多樣性;從只負責銷售到售后服務、上門服務;從注重產品數量到注重產品質量;到現在成立龐大的新產品開發機構。海爾集團的成功,無不是從每一件小事做起的。

    生活中無處不在昭示著這樣一個道理:要想取得最后的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學校舉行的“文明伴我行”活動中,同學們都能自覺做好自己的值日工作,主動地撿起地上垃圾,離開教室將桌椅擺放整齊,上下樓梯保持安靜等等,這些都是小事,都是細節,但我們應“不以惡小而為之,不以善小而不為”的名言時刻來要求自己,自覺養成良好行為習慣。成為一名高尚的人。

    汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以經濟的視角,多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,回過頭來看本書的作者,他自己也是一個十分注重細節的人。其實“細節”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節,敗也細節。”由此可見細節問題的重要性。

    在當今的競爭激烈的社會中,怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢?我想只有樹立從小事入手,從細節著眼,認認真真地做好每一件事,養成良好的習慣,才能讓自己立于不敗。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇八

    讀過《細節決定成敗》這本書,覺得他寫的很好,很有道理所以一直收藏著它。

    這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發展壯大,或者有所成就,都必須從細小的環節做起。

    只有每個環節,每個部位,每個點都做的非常到位,才能使它正常運轉,不斷的發展壯大。

    細節是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面.......細節很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。

    有些細節會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細節會改變事物的發展方向,使人們的命運發生轉變。

    對個人來說,細節體現著素質;對部門來說,細節代表形象;對事業來說,細節決定著成敗。

    汪中求先生的《細節決定成敗》,從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發,到細節的產生的差距,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累。

    清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現了細節的重要性。

    而“細節”又是一個多么容易被忽視的字眼啊,在表面風光的背后,有誰會真正注意到細節的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細致入微,周全考慮卻并不是一件容易的事。

    正如書中所說的注意細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。

    談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為人的行為的95%都是受習慣影響的,在習慣中積累功夫,培養素質。

    香港商業巨子李嘉誠無論是在事業上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功,他就在一次講學中說道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習慣;栽種習慣,成就性格;栽種性格,成就命運。

    ”可見“注重細節”這個行為習慣的日積月累對人的影響。

    我們現實生活中,切實感到:細節確實決定成敗.不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演,礦難事故頻頻發生,井噴事件的不斷涌現,有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。

    《細節決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人,一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘,這些事情無不生動地不告訴我們細節決定成敗。

    無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細節。

    一個成功的人必定是一個注重細節的人。

    因為細節往往反映一個人的品質和操守,直接關系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價.而做好細節的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執行者。

    《細節決定成敗》一書中就舉了許多事例:“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。

    細節體現一個人的素質,細節更隱藏成功的機遇.古云:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深”.西方有句名言:“羅馬不是一天建成的",再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事業。

    一個細節的忽略,往往可以鑄成大錯,而一個細節講究,可以讓企業咸魚翻身,可以在談判中挽狂瀾于既倒。

    海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾說:“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次,可是,如果讓一個中國員工去做,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次,到后來就不了了之。

    有鑒于此,他表示,把每一次簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所說:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎"。

    這是一個細節制勝的年代,在我們現實生活中,細節往往被我們忽視,隨著經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會系的正常運轉,對一個單位來說也是如此,單位要成功,得靠每一個員工做好每一個細節。

    所以,我們無論做人還是做事,都要注重細節,.從小事做起,把小事做細做實。

    古人有云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。

    周恩來總理就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就大事的典范。

    已去注意細節,強迫成規律,規律成自然,好的自然習慣便是成功的一半。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇九

    古有“一屋不掃,何以掃天下”,今有“細節決定成敗”。時代有變,從小事做起,注重細節的道理,古今傳承,從未改變。書中提到:“今后的競爭將是細節的競爭”,蕓蕓眾生能做大事的實在太少。多數人的多數情況總還是做一些具體的事,瑣碎的事,單調的事,也許雞毛蒜皮。但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎?!?/p>

    “阻擋你前進的不是遠處的山峰,而是鞋底的一粒沙子”。生活中無處不在昭示著這樣一個道理:要想取得最后的成功,就要注重每一件小事、每一個細節,即細節決定成敗。

    這幾天我看了《細節決定成敗》這本書,覺得他寫的很好,這本書講述了各種成功和失敗的案例,沒個案例都告訴我們一個淺顯的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發展壯大,或者有所成就,都必須從細小的環節做起。只有每個環節,每個部位,每個點都做的非常到位,才能使它正常運轉,不斷的發展壯大。

    細節是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面。細節很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細節會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細節會改變事物的發展方向,使人們的命運發生轉變。對個人來說,細節體現著素質;對部門來說,細節代表形象;對事業來說,細節決定著成敗。

    我們現實生活中,切實感到:細節確實決定成?。蛔⒅丶毠澏劤纱蟮湹氖录焯於荚谏涎?,《細節決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人,一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘,這些事情無不生動地不告訴我們細節決定成敗。

    無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細節。一個成功的人必定是一個注重細節的人。因為細節往往反映一個人的品質和操守,直接關系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價.而做好細節的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執行者?!都毠潧Q定成敗》一書中就舉了許多事例:“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細節體現一個人的素質,細節更隱藏成功的機遇。

    無論任何工作都有永無止境的學問,容不得半點馬虎,細節處理至關重要,可謂成敗系于細節。要以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創造出最大價值。所以無論是崗站上的任何事我都當成大事去做,去盡自己最大的力量完成它。有些人會對我說覺得我不應該是現在這樣甘于平凡的人,我應該是那種要強,積極向上的人!可我并不這樣認為,人生數載轉眼即過,太過于追求,往往令人身心疲憊也并不見得會快樂。年輕時倔強、沖動、能干,只想得到領導的認可。而當一切回歸于平淡,才慢慢發現用心了才最重要,無論是什么職位什么工作都要用心去做,不一定平凡就不快樂。平凡的崗位一樣需要細節的處理,積極的工作態度。《細節決定成敗》確定是一本值得一讀的好書,它,時刻提醒我:作為的一名普通工作人員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務的重復,但要做好、做細,必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發,從大處著想,從小事做起,關注每一個細節,把小事做細、做實,做精!

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇十

    《細節決定成敗》一書中,汪中求用了生活中的很多事例說明問題。這些事例涉及企業管理,涉及營銷策略,涉及求職應聘等等,但無論從那個角度,都能讓人清晰地理解處理好一些細節問題對做好一件事情的決定性作用,極具說服力。

    作為一名高中一線教師,我讀完后結合自己的日常教育教學工作也進行了反思,從以下幾個問題思考如何可以做的更好:

    在課前準備方面,我們一線教師都會做很多工作,備學生,備教材,提前一周備好下一周教學內容及相關練習題,除了在書,本上寫好提綱,要點,教學設計外,我還會思考:在重點班我會怎么講,根據學生接受情況和課堂表現,我可能增加或者拓展哪些內容,在普通班我又該如何重組教學內容,以能讓不同層次的學生都能學有所獲。我覺得還可以在以下方面從細節上提高效率:一是在常規充分備課的基礎上,在前一天用10分鐘時間考慮第二天課上的內容與時間如何分配并做合理的預判。精講解析,練習鞏固,課型是什么?幾個部分完成?各個部分用時需要多少?這些要心中有數,這樣既可避免過多剩余時間或者拖堂現象,又能使學生注意力相對更集中,從而更好提高學習效果。

    對于我們教齡較長的一線教師來說,知識點和教學內容可能都記不清講過多少遍了,我一直在思考我要如何做到把"舊"的點講"新",讓自己雖然講了無數遍也毫不厭煩。比如英語中的一些句型,要使學生從語法角度好理解的話,需要有語言材料的背景或舉例,給每一屆不同的學生講授時,除了經典例句外,在加一些結合他們認知的或熱門話題的,或他們可能感興趣的句子。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇十一

    “中國決不缺少雄韜偉略的方法家。缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”

    “中國有3億人口,不管多么小的問題,只要乘以3億,那就成為很大的問題”。

    這是我從汪中求的《細節決定成敗》一書中,感受最深的兩句話。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的,或正面或反面的例子,講明了細節在企業日常經營管理中的作用。《細節決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,但是仔細一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強調,不論做什么工作,都要重視小事,關注細節把小事做細,做透,揭示了細中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。因此,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們務必改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都務必從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個細節的忽略往往能夠鑄成人生大錯,能夠造成事業顛峰之危,而一個細節的講究,能夠讓企業咸魚翻身,能夠在談判中力挽狂瀾于既倒。

    海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。古語有云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。正因他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節,醞釀過程中的細節之美。只有這樣,你才會取得不斷的成功??床坏郊毠?,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而思考到細節,注重細節的人,不僅僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。

    汪中求說如何把細節做好,最重要的,第一是認識,第二就是訓練。團隊就是格式化,就是將細節訓練成習慣。所謂的團隊就是經過格式化的模式,能夠到達必須默契的隊伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰斗力的。因此進入團隊以后需要進行格式化,需要進行很多操作規范的培訓,務必十分嚴格的要求格式化的操作,使大家久而久之構成我們的工作習慣。

    細節實質是什么?細節實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有持續這樣的工作標準,你才能注意到問題的細節,你才能做到為使學習工作到達預期的目標而思考細節,才不會為了細節而細節。否則,再注重細節也是精心導演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學上能夠細分到粒子,醫學上可分到細胞,數學能夠從0到無窮大,讓我們從0做起,就是,2就是2,心中有一萬,著眼+,才能創造出人生財富和價值。細節不是空喊出來的。細節就是一種積累的經驗和習慣,關聯著我們學習和生活的方方面面。

    一位名人說得好:“播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識?!叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?,你務必思考5個細節,務必打7個電話;你的業務人員訪問經銷商,未開口說話之前,務必做5件事;一個戒煙規定,要經歷5個階段,做了一年的細節,順理成章地全部實現戒煙;……”這是本書中的一些案例,這些案例充分說明了當人做一件事情到達必須熟練程度后,就會變成一種潛意識,變成一種習慣。任何一項工程,都能夠分解成為無數個細節,無數個細節嚴格執行,使其變成一種習慣。細節就是習慣,優秀也是一種習慣!

    例如:自己這天的學習工作安排有量化嗎?學習的態度端正嗎?所犯的錯及時改正了嗎?記錄本十分整潔嗎?遇到不明白的問題及時請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學習計劃做了嗎?……等等。對照自己的學習工作,存在著的不足之處,在今后的學習工作中急待提高,在細節上多下功夫,使自己不斷進步提高。

    我個人認為自己最大的缺點就是喜愛一心兩用甚至多用。急功近利,喜愛一口氣學許多東西,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學會,也已經搞得自己很疲勞。如今想想,這樣其實并不好,正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時期內專注于一種學問,不求博但求精,堅信必須能更深刻的明白并掌握這門知識。自從我發現自己有這個缺點和問題后,我常常警戒自己,就應從小事做起,要注重細節。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往就是一些細節上的功夫,決定著完成的質量。因此,說細節決定成敗,也不算小題大作了。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇十二

    古人云:"天下大事必作于細,天下難事必作于易".意思是做大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的做起。當今社會物欲橫流,人心浮躁,總有一些人大事做不來,小事又不愿意做,工作拈輕怕重,貪圖便宜,導致人們看不起或不信任。如何增強信任感呢?我想絕招應該是用細節的功夫來堆砌吧。所以我認為重視細節,把小事做好是一種精神和品質,是做事做人的基礎。一個成功者就是要在一些細節上體現其不平凡,認真地做好,干好別人不愿意干的工作,才能成就大事,才能贏得人們的贊譽。"泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細節成就完美。

    "細節"一詞,在許多人的判斷標準里都認為是一些細微的、不值一提的小事。但在品讀了《細節決定成敗》一書之后我才清楚認識到"展示完善的自己很難,需要每一個細節都完美;毀壞自己很容易,只要一些細節沒注意到,就會給自己帶來難以挽回的影響".《細節決定成敗》一書通過大量的正反實例和至理名言為證,展現了現實生活和工作中易被忽視而又如此重要的點點滴滴,它告訴我們,細節在我們日常生活中表現出來的魅力是無與倫比的,你可能因為對他的注重而抓住很多機會,從而完善自身的品格,體現自身的價值。你也可以不注重細節而養成壞習慣,這些壞習慣在同樣的程度上就是一筆道德上的未償清的債務,這種債務能以其不斷增長的利息折磨人,使其最好的創舉失敗,并把他引到道德破產的地步。成績和榮譽來自一點一滴的積累,只有把握細節之脈,醞釀細節之美,才能取得不斷的進步與成功。

    《細節決定成敗》這本書里提出,使人疲憊不堪的不是遠方的高山,而是鞋里沙子。很多事情不是目標的遠大使我們吃力,而是眼前的事情沒有做透,一個不經意的細節可以反映出一個人深層的修養。比如應酬時,我很少看到人們在離席的時候把椅子歸位,我們天然地認為,那是服務生應該做的,我們很少順勢而為,為別人服務,其實這些細節反映的就是一個社會的文明程度。蕓蕓眾生能做大事的實在不少,往往一個人每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的事、具體的.事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。你有什么能力調整呢?絕大多數人是沒有時間和可能性調整的,很多人做的事情不一定是自己的所愛,社會有社會的分工,不可能完全按照你的愛好所愿。所以我認為應該靜下心來,把小事做細,把細事做透,每個人把自己的崗位,自己的工作內容,自己和別人的合作做透了,我們自身的內心才會得到成長。有幸讀完這本書,深深感受到"細節"問題之重,使我對細節處做出的功夫頓生了幾分"成就感"的同時,也增加了相應的責任感。意猶未盡之余,也把自己對細節的認識展來議議。

    1、細節源于態度。書中講到"思路決定出路、態度決定高度、細節決定成敗。"倘若我們真正領悟到了這三句話所包函的深刻道理,并能努力踐行的時候,我們在這個世界上無論是做事還是做人,都有可能步入完美的境地。

    今天,我們談到的細節,實際上是建構我們事業大廈的"細胞",是關系到我們做事成敗的要素。只有將每一個細節考慮周全,將每一個細節做到極致,這樣才能確保這座大廈的整體的"完美".古今中外,無數的事例足以證明,當聲稱"愿死不降"的洪承疇連忙撣落掉在衣服上的塵土的時候,孝莊就知道這個人要降了;當號稱"亞洲第一"的北洋水師將炮筒當作晾衣架的時候,日本人同樣也知道清朝已經敗了。所以說無論是"千里之堤,潰于蟻穴",還是第一位進入太空飛船的加加林的機遇,無不說明這一簡單而深邃哲理:態度決定一切,細節決定成敗。

    2、細節體現責任。書中借用了海爾總裁張瑞敏說的一句話:"什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。"很多事實證明,事業成功源于"細",阿基米德從洗澡水溢出澡盆這一細節得到靈感,發現了浮力定律;牛頓從蘋果由樹上掉下這一細節得到啟示,提出了萬有引力定律;豐田汽車把精細化的生產管理落實到細節之中,創造了輝煌的業績……研究人員曾經歸納出一條"事故法則":每起嚴重的安全事故的背后是29次輕微事故、300起未遂先兆和1000起事故隱患。這些輕微事故、未遂先兆和事故隱患只要稍加留意就可發現。但若在細節上疏忽大意,事故與損失就不可避免。細節歸根到底是責任心,因此,要想具備細節意識和細節觀念,首先必須樹立工作責任心。只有從小事做起,端正工作態度,才能真正發現細節、注重細節。小事不能小看,細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以強烈的責任心對待每個細節,處理好細節才是致勝之道,只有小事做好了,才有制度的健全與完善,才能在平凡的崗位上創造出最大價值,才能成為別人眼中最為看重的員工。

    責任創造卓越,讓自己成為一名不可替代的人。我們可以選擇忽略,也可以選擇把事情做得最好,我們永遠不知道誰正在注視著這一切。但我相信,當我們全身心地,盡職盡責地投入到工作中去并想盡一切方法把自己的工作做到完美。我們就有可能得到意想不到的收獲。這樣一想,我豁然開朗,在我們熟知的細、嚴、實的工作背后,應該有更為深刻的思想、理念在引領著社會進步,這大概就是扎根于林口人心底的責任意識吧。一旦責任感這種意識形成,我想真的就可以達到無為而治的管理效果了。讀完此書之后,使我更堅定了把明理盡責做為日常管理的目標之一常抓不懈,讓責任意識在每個細節中閃光,在每個黨員身上閃光,讓責任心激發他們的斗志,喚起他們的激情!

    3、細節潛藏機會。細節是一種積累的經驗,是一種眼光和智慧,不要忽視細節,一個墨點足可將白紙玷污,一件小事足可使人招人厭惡。在激烈的職場競爭中,細節常會顯出奇特的魅力,它可以提升你的人格,增加工作績效指數,博得上司的青睞,獲得更好的機會。如果你能敏銳地發現別人沒有注意到的空白領域或薄弱環節,以小事為突破口,改變思維定勢,你的工作績效就有可能得到質的飛躍。

    一個成功的職工往往把自己的優秀體現在一個個細節中,他們對細節的關注給他人帶來的是一種體貼入微的舒心感。而他的成功,也往往是從重視這一個個細節中獲得的。生活的一切原本都是由一些小事,一些細節構成,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的小事、細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。在今天,隨著現代社會分工的越來越細和專業化的程度越來越高,一個要求精細化管理的時代已經到來。因此,要擔負起自己的責任,做好自己的工作,就是從小事做起、從細節做起。

    正所謂"梧桐一葉而天下知秋",細節的本質其實不在那一兩次調研,不在那一兩回慰問,不在那一兩個數字,也不在那一兩張紙上。就個人而言,我從細節上看到的是一個人優良的道德情操、文化修養、心理素質、人生態度;就機關和國家而論,我從細節上看到的則是機關的職業形象、國家的興盛安康。作為一名黨政機關干部,我要明確自己工作職責、規范自己管理制度,細化單位的考核要求。我們要把全部的精力放在做好每一件小事上,注重細節,從細節著手,做到精益求精,才能實現我們的人生目標。

    我相信,任何事只有用心才能看得見,也希望我的認識能對讀者的工作起到一些促進作用。

    細節決定成敗個人心得體會(精選13篇)篇十三

    讀過《細節決定成敗》這本書,覺得他寫的很好,很有道理所以一直收藏著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發展壯大,或者有所成就,都必須從細小的環節做起。只有每個環節,每個部位,每個點都做的非常到位,才能使它正常運轉,不斷的發展壯大。

    細節是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面.......細節很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細節會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細節會改變事物的發展方向,使人們的命運發生轉變。對個人來說,細節體現著素質;對部門來說,細節代表形象;對事業來說,細節決定著成敗。汪中求先生的《細節決定成敗》,從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發,到細節的產生的差距,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現了細節的重要性。而“細節”又是一個多么容易被忽視的字眼啊,在表面風光的背后,有誰會真正注意到細節的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細致入微,周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為人的行為的95%都是受習慣影響的,在習慣中積累功夫,培養素質。香港商業巨子李嘉誠無論是在事業上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功,他就在一次講學中說道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習慣;栽種習慣,成就性格;栽種性格,成就命運?!笨梢姟白⒅丶毠潯边@個行為習慣的日積月累對人的影響。

    我們現實生活中,切實感到:細節確實決定成敗.不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演,礦難事故頻頻發生,井噴事件的不斷涌現,有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。《細節決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人,一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘,這些事情無不生動地不告訴我們細節決定成敗。

    無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細節。一個成功的人必定是一個注重細節的人。因為細節往往反映一個人的品質和操守,直接關系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價.而做好細節的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執行者?!都毠潧Q定成敗》一書中就舉了許多事例:“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細節體現一個人的素質,細節更隱藏成功的機遇.古云:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深”.西方有句名言:“羅馬不是一天建成的",再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事業。一個細節的忽略,往往可以鑄成大錯,而一個細節講究,可以讓企業咸魚翻身,可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾說:“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次,可是,如果讓一個中國員工去做,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次,到后來就不了了之。有鑒于此,他表示,把每一次簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所說:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎"。

    這是一個細節制勝的年代,在我們現實生活中,細節往往被我們忽視,隨著經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會系的正常運轉,對一個單位來說也是如此,單位要成功,得靠每一個員工做好每一個細節。所以,我們無論做人還是做事,都要注重細節,.從小事做起,把小事做細做實。古人有云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。周恩來就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就大事的典范。

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