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    財務四季度工作計劃(熱門20篇)

    時間:2025-06-13 作者:ZS文王

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇一

    進一步加強我鎮安全生產工作,以安全穩定的社會環境,促進全鎮經濟平穩較快發展,根據區委三屆七次全會《關于堅持安全發展加強安全工作的決議》精神,結合我鎮實際,現就年安全生產工作提出如下工作意見:

    一、指導思想。

    以黨的精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“平安”建設的總體要求,深入開展“基層基礎強化年”活動,扎實推進安全生產規范化、企業管理標準化建設,努力實現全鎮安全生產狀況的持續穩定,促進我鎮經濟社會又好又快發展。

    二、工作目標。

    圍繞打造“平安”的總體目標,健全安全生產監管體系、完善監管工作機制、創新監管工作手段、杜絕較大事故、遏制一般事故,圓滿完成上級下達的安全生產任務,確保我鎮平安和諧,大局穩定,經濟發展。

    三、具體措施。

    (一)加強領導,落實責任。

    鎮成立以鎮長主任的安全生產委員會,監督全鎮各領域安全生產工作。各村要成立安全生產監督領導班子,村主任是安全生產第一責任人,定期召開會議,開展工作,保證安全生產監管工作落到實處。各企業也要建立安全生產領導小組。法人代表是安全生產工作第一責任人,要配備安全生產廠(礦)長,主抓安全生產工作。進一步落實安全生產“一崗雙責”制度,明確安全生產監管的主體責任。全面深化企業安全生產主體責任,強化企業的安全生產主體地位。

    (二)突出重點,強化監管。

    進一步強化轄區內的安全監管工作,定期開展隱患排查整治,加大安全生產行政執法力度,嚴厲打擊安全生產領域的違法行為,突出抓好重點行業領域安全監管工作。

    1.加大對煤礦安全生產的監督管理力度,嚴格現場監督管理,井下采煤工作、掘井、頂板支護、一炮后檢制、一通三防嚴格按規程管理;嚴格爆炸物品進出入庫,放炮人員的運輸、回收登記管理。嚴格瓦斯檢測、電機、抽水、絞車、運輸等方面的隱患排除工作。

    2.加強非煤礦山規范化管理,對頁巖磚廠、采石場實行規范化管理,落實安全生產責任制,落實安全投入主體責任,安全保險制,安全管理主體制,規范安全管理行為,對沒有取得安全生產許可證等“五證一照”的非煤礦山企業進行關閉;嚴格梯級開采和邊坡安全管理,禁止挖神仙洞,保險繩帶排水管理,注重機電設備的檢查維修,爆炸物資進出入庫登記管理。

    3.加強道路交通秩序整治。突出抓好運輸公司、農用車、摩托車、個體私營主的交通法規知識教育,嚴禁超載、客貨混裝、非法客運、無證駕車、酒后駕車、疲勞駕車,摩托車超座、不戴頭盔等違規違章行為。嚴格規范村級道路秩序,整治好鄉村道路,確保道路交通安全。

    4.加強對森林防火工作的監督力度,狠抓森林防火制度責任落實,堅持24小時值班及巡山守卡。簽訂目標責任書到村到戶頭,到墳頭、人頭。嚴格火源管理,嚴禁野外用火,嚴禁燒灰積肥,發現一處處理一處,防止火災事故發生。

    5.加大消防、民爆物品、化學危險品、特種設備、液化氣站、工業企業、中小學校等防火單位的監督檢查,督促檢查、監控工作。嚴禁違法生產、銷售、儲存、運輸、使用違禁品,嚴防泄漏有害氣、液體,禁止無證生產、經營鞭炮。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇二

    時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

    目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

    在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

    1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

    2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

    3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的`資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造優良的平臺。

    在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

    財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才。

    下半年,為完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

    1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

    2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇三

    作為學校的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為學校節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:

    一、積極參加上級組織的各種培訓。

    積極參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關賬簿的登記。

    二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律。

    按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。

    三、加強規范資金管理。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦—理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    四、財務管理力求科學化。

    核算規范化,費用控制合理化,強化監督制度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合學校發展的步伐。

    五、繼續做好收費工作。

    1、學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

    3、教育學生使用正版讀物。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇四

    時光飛逝,轉瞬間已進入xx年x月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

    在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

    1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

    2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

    3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平臺。

    目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的`會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

    在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

    財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。

    下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

    1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

    2、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

    3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

    4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

    最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

    根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

    1、進一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規范中順利運行。

    2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據。

    3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業凝聚力。

    4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

    規章制度引導員工工作規范,是處理日常工作中各項事務的依據,在一定程度上影響著企業的正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩定、合理、健全的原則,在2006年底首先應完成所規章制度的完善。

    2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;。

    3、20xx年12月份最終定稿。

    實施目標注意事項。

    規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

    目標實施需支持和配合的事項。

    1、需各部門提供最新版本的服務規范;。

    2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。

    通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

    1、20xx年10月份擬定所年終優秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;。

    3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優秀職員。

    實施目標注意事項。

    在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

    目標實施需支持和配合的事項。

    1、需參考各員工完整的崗位職責;。

    2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇五

    (1)確立財務核算軟件。目前尚未實現在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務核算的正確性,又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器,通過互聯網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務器,的保證了數據的安全性,項目財務數據也能及時傳達到公司總部。

    (2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結算,提高核算質量。及時做好日常記賬工作,報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢,與關聯單位核對清理往來明細,并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前,根據領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。

    (1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經營計劃處申請進行審核匯總,根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經項目經理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

    (2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關支撐資料,如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發票是否合法合規;同時復核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。

    (3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴格按公司的相關費用報銷規定審核,對報銷類目嚴格把關,對不符合規定的或者不按相關程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。

    3、認真管理項目合同。

    建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。

    4、參與庫存管理。

    仔細查驗前期已付材料款是否取得了發票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯系電話等。對于不符合規定的票據及時聯系相關人員補辦手續,編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據庫存材料情況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導致流動資金占用額高,給企業流動資金周轉帶來很大的困難。

    5、保持與當地稅務局溝通。

    掌握最新相關稅收政策,保持與當地稅務局溝通,充分了解當地的相關稅收政策,并與稅務局保持良好關系,在日后的正常生產建設中主動參與當地稅務局的各項納稅培訓,在稅局要求時限內及時向當地稅務機關申報納稅,將報稅資料存底備查,盡量做到合理節稅納稅,將項目稅務風險降至最低。

    6、保管好財務印章、票據。

    預留印鑒和銀行票據必須放入保險柜中保管,以確保其安全。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩余情況進行詳細登記,會計應當經常性的進行監督檢查。

    7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約。

    遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約,遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯系順暢。

    8、加強自身學習能力。

    積極參與各類會計培訓課程,并將理論結合實際,在工作中不斷提高,夯實自己。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇六

    2018年第四季度計劃財務科工作的總體要求是:認真貫徹落實我局年初工作會議精神,以組織收入為中心,主動適應經濟發展新常態,統籌規劃稅收收入,深化稅收經濟分析,圍繞深化征管改革、推進依法治稅的主題,發揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學管理,落實新的會計制度,加強預算管理,強化預算執行和監督,促進財務管理工作科學化、制度化、規范化。

    一、做好組織收入中心工作。適應經濟發展新常態,創新稅收收入管理模式,構建新型稅收收入管理體系。根據阿拉爾經濟稅源實際、稅種情況、行業分布等要素,科學分解20xx年度稅收計劃,增強任務觀念和憂患意識,充分認識有利條件和不利因素,從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點,找準漏征點,向管理要收入,向服務要收入,向改革要收入,向打擊違法犯罪要收入,依法征稅,確保*完成全年稅收收入目標。

    二、強化收入質量管理。堅持組織收入原則,堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規行為,按照區局對收入質量管理的相關要求,確保稅收收入質量穩步提高,促進依法征稅。

    三、扎實做好稅收分析工作。結合區局關于對稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應分析和經濟運行分析的相關要求,建立健全由計劃財務科牽頭、相關科室共同參與的稅收分析工作機制。結合《自治區地稅局關于進一步完善稅收分析機制的意見》精神,完善修訂我局稅收分析管理辦法,準確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時揭示收入中潛在的問題和隱患,積極利用各類微觀和宏觀數據查找稅收管理風險和稅收收入風險,及時分析“營改增”等稅收政策調整、減免稅優惠政策對稅收、經濟、社會帶來的影響,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務。

    四、提高稅收預測水平。按照區局要求繼續執行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制。每月統計各科室提供的預測數據,結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況,及時了解稅源變動趨勢。綜合經濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預測。加強稅收預測工作考核,摸清稅源底數,掌握稅收趨勢,通過月度收入預測準確率和年度收入預測準確率進行綜合評價,月度預測準確率使用每月中旬旬報的當月預測數據計算。

    五、加強重點稅源數據分析與應用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數分析等,尤其對稅收變動較大的企業、行業進行綜合分析,剖析稅收增減原因,預測稅源發展趨勢。

    六、提高稅收調查工作質量和效率。提高數據質量,加強業務培訓,確保企業填報指標數據的準確、完整。強化數據分析應用,提高數據分析質量,按照區局要求認真撰寫稅收調查分析報告。

    七、進一步完善會統基礎制度。充分發揮稅收會計職能,加強與財政、人民銀行等部門配合,做好稅制改革有關的稅款入庫工作。按照區局稅收統計與分析指標體系改革的安排部署和強化欠稅按風險分類核算管理的要求,做好會統相關工作。

    八、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題,做好重點項目減免稅核算統計工作,結合區局對減免稅核算工作的要求,根據“營改增”以及消費稅、資源稅、環境保護稅等稅種改革進展,開展相關測算和分析,確保減免稅核算工作取得明顯進展。

    九、落實票證管理制度。繼續加強對我局新版票證的使用情況和執行《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》情況的監管,進一步分析總結我局在票證管理中存在的問題和困難,及時向區局反映和協調解決相關問題。

    十、嚴格財務管理。貫徹落實新修訂的《預算法》和新的會計制度,增強經費保障能力,強化預算執行,加強會計核算,實行預、決算公開制度,強化財務監督和實有資金監控。

    十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用,加快資金運行,規范資金支出,提高房屋、車輛、辦公設備等資產利用率,做好預算執行工作,確保資金使用效率,全面提高我局財務管理水平。

    十二、優化國有資產。按照區局統一部署推進公務用車改革、清理辦公用房等工作,對閑置不用,利用率不高的資產進行清理,優化資產結構,確保國有資產完全完整。

    十三、加強基建管理。根據區局對財政資金使用績效管理評價要求,做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關工作。

    十四、加強黨風廉政建設和糾風工作。堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中,貫穿于“兩權監督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果,加強干部的思想、作風和紀律建設,以作風建設的新成效保證各項工作任務落到實處。落實中央“八項規定”和自治區“十項規定”,加強財務管理權、行政管理權監督,重點加強專項資金安排、經費使用、基本建設項目、國有資產處置、大宗物資采購等重要環節的監督。

    十五、不斷加強績效管理考核工作。結合區局和我局制定的績效管理考核指標,分解項目、專人負責、責任到人,確保完成局績效辦部署的工作任務。

    十六、做好督查督辦工作。強化內控機制建設,按照區局要求每季終了后3日內上報計財工作總結。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇七

    (一)、根據集團年初下達預算指導意見,進一步加強深化預算管理工作,在第四季度的工作中,要進一步加強對科室、分廠的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析,分明和落實工作,建立績效考核體系,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    (二)、為了公司下達的生產經營各種指標,目前企業的資產結構,得到一定的改觀,本著“嚴、深、細、實”的原則,千方百計研究節支渠道,力爭穩定,持續完成內部下達的各項任務指標。

    (三)、繼續參加全年從業人員的培訓工作,摘好基層預算的基礎工作,提高管理水平,企業越發展進步,財務管理的作用就越突出,對財務管理的要求越來越高,為了造應這一要求,就必須不斷加強全年從業人員的培訓,來提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促和指導,摘好全年基礎工作,為更好的參與公司的經營管理工作打下堅實的基礎。

    (四)、進一步深化建設績效考核辦法,雖然在現有市場經濟環境下,公司無法實現利潤,且呈下滑的趨勢,但市場我們改變不了,公司只有通過精細管理,加強內部控制,根據內在潛力,通過降低生產、經營綜合成本來減虧,只要是職工本身作出的績效,不管公司是否虧損,職工都應享受成績的一部分,所以公司將盡快出臺細化標準,實行付出就有回報的原則,將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法,獎懲分明,改變原來用的獎勵模式,將來實行各分廠,各部門單項考核辦法,實行無功不受祿的獎勵措施。

    (五)、督促相關部門的內控制度的完善,根據內控制度加強各環節的批駁力,改善、強化企業內部管理,堅信管理出效益的理論,企業配合各相關機構落實管理措施,順利度過市場環境造成的各種困難。

    (六)、完善后勤保衛部門相應制度,逐步改善員工的生活環境,為了保護職工權益,保衛部采取相應措施,嚴格實行進出門管理規則,杜絕外來干擾,并影響公司的生產經營和損害職工的權益的事件發生。

    (七)、督促相關部門做好進出場物資的監管,核對工作,做到所有進出物資萬物一失,維護公司利益,不固內外即人為因素影響,造成公司利益損害,發揮全員監督的精神,鼓勵職工正確的維權行動,實行單項的獎勵措施。

    (八)、重視財產物資的實地盤存,做到生產經營數據反映的真實性,一貫性,為領導決策提供科學依據,為公司長期穩定發展做出努力。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇八

    xxxx年即將開始,在上一年財務管理工作經驗的基礎上,細致分析我司以后發展形勢,制定財務工作計劃如下:

    1、進一步鞏固會計核算改革工作。

    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的'水平。

    2、進一步加強財務系統信息化建設。

    去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統信息化建設。

    3、加強會計人員的業務水平。

    每周組織一次培訓,并進行考核,提高會計人員的整體核算水平,從而提高工作效率。

    4、管好、用好各種經費。

    尤其管好、用好政府下撥的企業保障經費,嚴格按照文件精神執行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

    嚴格控制各部門之間的預算,做到信息公開透明,員工之間互相監督機制,堅決抵制出現亂用、亂報情況。

    1、業務招待費管理。xxxx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

    2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支。

    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

    5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

    1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

    3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

    總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇九

    尊敬的洪總、任經理以及全轄的各位同仁,大家上午好:

    我叫張艷麗,此前在太平洋壽險工作,于今年八月份加盟人保壽險,與在座的各位一并奮斗在團險業務戰線上。今天就由我代表泗洪機構向市公司及各位領導匯報我泗洪營銷部三季度工作情況以及四季度工作計劃。另外,關于農商行小額信貸的分享,也在闡述中一并匯報,請各位領導批評指正:

    泗洪公司三季度業務壓力較大,其中短險指標18萬元,學平險保費40萬元,人力指標1人,規模保費80萬元,后在9月份又追加小額信貸任務指標26萬元,總體三季度任務指標較高。截止三季度結束,我泗洪部累計承保各項保費如下:法人客戶短險保費:8.08萬元,小額信貸:2.828萬元,學生險:市公司統計12.013萬元,實際我部已收學生險保費超過15萬元。長險1.5萬元,短險達成率:63.1%,學生險達成率:37.5%,小額信貸達成率:10.87%。

    以上為泗洪團險三季度實際承保的數據,總體未達成市公司既定任務指標,需要在后續工作中加緊努力,力爭能較好完成后期工作。

    在三度期間我們主要做了以下幾點工作:

    一、常規業務的開拓:

    在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難,在工業園區的業務單位受園區強制和資金影響,選擇社會保險的越來越多,大企業異常稀少、小企業不愿意或沒有經濟能力購買,受經濟影響又出現很多空巢企業,我部深感開拓法人客戶難度十分巨大。面對這樣的情況,我部在三季度,以穩步經營續保業務為主,利用一切機會開拓法人意外險,最終取得八萬余元的保費,但也由于投保單位轉保社會保險,脫保了兩個法人客戶!損失保費近2萬元。

    另外我部也接觸了幾個正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影響暫時沒有達成合作協議。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統保協議影響,業務開展難度極大,即使不需要住建局批示的工程,同業競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低,30萬元的保額,保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間,競爭相當激烈,手續費競爭更是白熱化,最高的現在已經出現返點40%手續費的現象,而且支持凈保費入賬!對我們開展鄉鎮和縣城周邊工程業務影響較大!已經聯系的幾個工程,我們也將加緊追蹤的力度,盡快的予以承保。

    二、合行小額貸款意外險業務。

    三季度,在市公司總經理室和團險部領導高度關心和幫助下,在泗洪高經理傾心投入和爭取下,我本人和張敏經理,辭別太平洋壽險公司,加盟更具挑戰的人保壽險泗洪公司,大膽開拓小額信貸業務工作。

    市公司領導讓我們做農商行小額信貸業務經驗分享,說實話談不上分享,因為我們還沒有做出成績,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續的工作需要處理,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距,業務的開展并不是一帆風順的,有過測試成功開單的驚喜,也有網點拒不開展業務的失落,有過網點支行領導不支持工作吃閉門羹的心酸,也有保費平臺維持在2000元的喜悅!小額信貸業務的開展,是需要大量時間、精力的投入,針對我們泗洪的情況,在此向各位領導匯報我們開展的歷程。從8月16日開始,針對全縣26個可以開展業務的網點,借助小額信貸業務重新辦理的契機,我們再一次對網點的進行大追蹤,大拜訪,并根據網點既往出單的情況,做重點排查與公關。每周五個工作日,堅持下鄉,風雨無阻,不管什么原因,堅定下鄉拜訪不動搖!

    在鄉鎮網點追蹤過程中,最近的網點往返要10公里,最遠的鄉鎮往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉中,我泗洪營銷部歷經4000余公里,已經與近20個網點展開聯系,并已經有12個網點開始辦理我們的業務,另外有峰山、天崗湖、雙溝等鄉鎮一直未辦理過此項業務,暫時沒有開展。經過我們不懈努力和開拓中,已將臨淮、陳圩、金鎮、瑤溝、車門、大樓等幾個網點打造成我們鐵桿網點,確保了此幾個網點每日將80%的業務出在我們公司,一度曾有部分網點將全部業務出我們公司的情況出現。在網點支行維護和經營過程中,雖然我們人民人壽是后進入的,但是我們的熱情的服務和真誠溝通,贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任,也保證了我們后續業務的正常和良性開展。

    但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響,導致合行業務量急劇下降,三季度本身在放貸款過程中就是淡季,現在貸款需要的資質及條件頗多,成功貸款的客戶仍然不多。再加上受農商行小額扶貧貸款不收保險的影響,業務量沒有突破式的爆發,但是我們也相信,有了我們現在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我們可以更好的將精力與時間投入到對網點的公關和維護中,確保我們在開門紅戰役中取得良好的成績。

    在此期間,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,歷經38天,累計收取小額信貸保險費2.828萬元,時間雖短但是我們也確保了所有開單的網點,每周至少拜訪一次,部分網點已經拜訪了五六次,與支行行長、會計以及農貸記賬員結下了良好的合作關系。通過三十余天的努力,我們也得到了農商行分管領導和會計部的認可和大力支持,確保了我們支行網點單證不間斷,在我們有需求的時候能夠第一時間將我們人民人壽的單證及時發放下去。2.8萬的保費雖然不多,但對泗洪機構來說卻是一盞希望的火苗,也昭示著泗洪一個新業務渠道的成功開拓。雖然已經有十余個網點與我們建立合作關系,但是我們接下來主要目標是要進駐泗洪業務量最大的花園口支行,同時也會在四季度工作中,繼續開拓未拜訪的支行,以及對工行、農行等商業銀行的銜接,爭取在借助市公司給予有力政策下,深度開展此幾個渠道的業務,以確保在四季度和即將開展的開門紅業務中奠定基礎!

    三、學生險業務。

    三季度是學平險銷售旺季,但是今年的業務開展并不理想,受學校統一辦理社保和公辦學校不收保險的影響,以及既往與我們合作人保產險也開展學生險影響截止九月底,實際收取學生險保費僅15萬余元,已生效保費12萬余元,與市公司既定的40萬元指標相差較大,達成率僅37.5%,沒有達到預期效果!但是失落之余也有收獲,泗洪公司在高經理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動認領了至少3000元任務指標,同時任務指標的完成也與個人中秋福利掛鉤,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業激情。

    另外,既往人保財與我們合作的學生險業務今年基本被回收自己承保,損失了一部分業務,但是我們通過努力,在維護好既往自己開拓的學生險業務同時也成功開拓了幾個新的學校,以幼兒園為主,新產生數萬元保險費。受中國人壽影響,泗洪部分學校如泗洪中學、泗洪二中以及育才學校的保險已經與中國人壽合作近10年,通過了解,這部分學生保險,在學校沒有支付保險公司保費情況下,中國人壽仍然要承擔該學校學生的保險責任,且保險費可以分期給付。這些長期的合作關系以及政策的優勢,對我們公司開展業務沖擊非常明顯,我們也會在今后的工作中,尋求契機,爭取融入部分學校,開辦學生險業務。

    綜上為我泗洪營銷部在三季度工作期間的主要內容,存在的一些問題我們也將在今后工作中積極改正。四季度工作已經開始,接下來我將泗洪營銷部四季度的工作安排向各位領導匯報,請指正:

    一、緊抓小額信貸業務不放松。

    在最短的時間內完成對商業銀行的拜訪和銜接。針對農商行未拜訪的網點和主要業務產生的大網點,在四季度我們在做好下鄉維護同時也要找準時機融入花園口支行,爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續業務的開展。

    二、法人客戶的開拓。

    四季度我們將繼續深入拜訪陌生客戶單位,積極主動出擊,深入市場為企業客戶尋求最合理的承保方式,大力開拓法人客戶,挖掘準客戶,為明年開門紅奠定基礎。

    在與商業銀行以及農商行開展小額信貸業務中,積極與銀行的公司部進行聯系,積極索求大客戶信息,從銀行入口出發,尋求突破口,讓銀行成為我們大客戶的轉介人!擴大合作空間,使資源利用最大化。

    三、計劃生育獨生子女保險。

    在四季度中,我們也將借助一部分關系,與計生局部分領導銜接,努力開展獨生子女保險,期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分。

    四、三季度業務開展中遇到的問題及建議。

    1、單證問題。

    三季度小額信貸業務開展中,由于我們公司提供的憑證式a4紙張大小,與同業中國人壽、人保財險、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,關于保險單證的打印,各支行的會計分別反映我們的單證過大,不方便農貸記賬員出單,更不利于后期會計在整理單證的裝訂,前期業務量小的情況下,會計疊好后可以裝訂,后期在四季度甚至開門紅一季度中,業務量突飛猛進的時候,會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,農商行的會計部以及各支行的會計及農貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,不利于業務的辦理!

    2、系統問題。

    在業務開展中,同業公司的系統比我們公司的系統簡單很多,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險人電話,只要輸入貸款號,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,為農貸記賬員的工作帶來極大不便。反之再問公司,農商行為客戶發放的貸款,本身就是資料齊全,包含了身份證復印件、擔保人以及詳細的各種資質資料,我公司在系統錄入時仍然需要輸入地址和電話,則顯的累贅了不少,平白為會計和出單人員增加很多麻煩,就系統操作而言,各支行網點更傾向于做其他兩家保險公司的單證,極力希望我們公司能根據業務開展的實際情況簡化系統程序,去掉繁瑣且不必要部分,以方便后續大量業務開發。

    3、花園口支行特殊出單問題。

    花園口支行為所有開展小額信貸業務壽險公司的必爭之地,截止目前為止,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進駐開展業務?,F在僅為國壽一家獨家在辦理。由于花園口支行地處縣城中心,每日客流量極大,發放貸款筆數及金額均較大!在辦理小額信貸業務中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,無法保證在放貸過程中同時開具保險單,農商行的會計也不會了這業務而奔波于樓上下。

    目前國壽和太平洋壽險開展此項業務時均為農商行提供了自制的不帶公章的一式三聯投保單,與銀行存款單大小一致,由客戶在辦理貸款同時填寫好以后交給信貸員收繳,每周六統一在農貸記賬員處出單。若要進駐花園口支行開展小額信貸業務,我公司必須要準備類似的一式三聯投保單,以方便合行會計每周一次的出單。

    綜上為泗洪2012年三季度團險工作小結及四季度業務發展規劃,同時將業務開展中遇到的問題和建議向公司匯報,請各位領導批評指正!

    匯報人:張艷麗2012年10月17日。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十

    季度是關鍵的,很多人在抓回款的同時,我必須抓住銷售,主要是因為我的銷售還有1/2的`沒有完成,而收款的壓力不是很大,所以我要極力的完成銷售,同時回款也要做好,后面的三個月,我的壓力很大,訂單信息不多的情況下,就需要我在二級市場尋找目標,作為最后的三個月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計劃:

    首先要做好季度的工作,就要有一個具體的數字作為季度的目標。

    季度,我的銷售任務約為25萬,所以壓力還是相當大的,接下來的三個月里,10月份,我預計銷售有15萬,主要是“新亞北苑的標識、東方海德堡、眾森”三個地方的訂單,這個本來是預計在9月份拿回來的,那么最終在10月份一定要拿回來,接下來,我將在撫州、上饒和宜春三個地方進行突破,下半年二級市場是重點,所以在最后的三個月里,我一定要加緊,壓力就是動力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個地方的訂單,月底拿下新亞的標識,這個是我的一個計劃,當然回款,本月10號把洪城財滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個主要是自己的跟進程度不夠,明白自己的目標,量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進行重點訂單的跟進。

    xx月,銷售繼續突破,這個時候,自己可以在談判技巧上面掌握到一定的程度,三季度在工作開展上面要掌控一個宏觀,考慮事情的時候更加的成熟,這個月我主要是放在二級市場上面,特別是上饒,這個市場因為交大,成交量多,所以后面我要多加跟進,特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉”兩個地方都是今年年底交盤,這個是好機會,所以要重點之重的把握,還有就是二級市場的一個客戶回訪工作,其次就是撫州,這個市場交給我,但是還沒有取得一定的成績,我是應該花大的精力“濱湖世紀城、鳳凰城”這個是我的重點,回款方面,主要是10月份的出庫,接近年底,我們的回款尤其的重要,這個是不能再像前面的時候沒有一個計劃性,把每一筆需要回款的記錄下來,做一個詳細的計劃表。

    xx月,主要是回款,然后把剩余沒有完成的目標竭盡全力的完成全年任務,然后總結整理一年下來的工作、市場資源、客戶信息、競爭情況等等,計劃好下半年的工作,整合,總結自己適合的一套營銷方法。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十一

    為加強安全生產工作,全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全面發展”的方針,實現四季度安全生產目標,確保人民群眾生命財產安全,防止各類安全生產事故的發生,高效快速的完成區安監局下達的各項任務,特制定四季度工作計劃如下:

    1、簽訂安全生產責任狀。

    按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,為認真落實安全生產責任制,形成完整的責任體系,辦事處與轄區內所有生產經營單位簽定安全生產責任狀,四季度要做到全覆蓋,簽訂率100%。

    2、繼續加強安全生產監督管理力度。

    加大對轄區內木器廠檢查力度,加強排查力度和排查密度,對線路、消防器材、倉庫等重點部位進行重點檢查,確保不發生重大安全事故,實現全境安全生產、消防安全狀況良好。

    同時不放松對境內的?;分攸c單位的檢查,對存在隱患的單位下達“立即整改”通知單,并由安監站工作人員進行現場督導整改,徹底消除安全隱患,以確保不發生安全生產事故,確保人民群眾生命財產安全。

    3、對轄區內施工單位進行安全檢查。

    防重大事故的發生。

    2011年11月1日。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十二

    工作計劃網發布2019年四季度工作計劃,更多2019年四季度工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    1、養老保險基金征繳。截止9月末,養老保險基金征繳完成3339萬,為年度任務的39.93%。在四季度里一是繼續強化調度,加大宣傳,各社區按照包戶情況逐戶排查,深入挖潛,促使轄區居民主動參保,按時繳費。二是街道要加強培訓和指導,深入社區督促,抓好任務的落實。三是敦促個體工商戶和企業依法為職工參保。

    2、醫保工作。居民醫保工作迄今完成85%,職工醫保完成53.5%,四季度充分利用10-11月兩個月集中辦理時間,充分調動社區工作者積極性,廣泛宣傳,做好新參保、續保人員的辦理,力爭在11月末完成年度任務。

    3、就業創業工作。發放小額擔保貸款年計劃200萬,已完成20萬,此項工作一是要加強政策宣傳,了解有貸款意愿的居民,主動上門,做好答疑解惑。求職登記完成錄入70%,此項工作要廣泛收集求職信息,及時錄入系統,11月末前完成年度任務。

    4、民政、文體及其他工作:

    1、繼續加強硬件建設,確保府東新建兩處社區辦公用房供暖工程完成施工,剪爐、曉春、格林社區用房維修工程按時完工。

    2、繼續加大社區干部隊伍管理及日常工作管理。結合本街道實際,積極完成上級部門交辦的各項工作任務。

    3、低保和綜合救助工作。切實做好困難家庭采暖工作,落實好兩節期間各項救助和待遇。

    4、住房保障工作。目前完成年度任務的98%,下一步做好申報材料的.審核與上報,以通過審核的做好跟蹤落實,在11月末前完成年度任務。

    5、老齡工作將進一步做好老年人權益措施;完善“為老年人實施扶貧幫困”工程;搞好“九九重陽節”慶?;顒?。

    6、文體工作將舉辦藝術類培訓班,加強和提高社區文化團隊的建設和表演水平。組織開展“文化下鄉”活動(代表沈河區文體局);開展冬季公園廣場全民健身活動。積極參加市區舉辦的各類評比性活動,力爭第一。

    7、計生工作。繼續完善計生服務網絡,利用現有場地,打造計生服務網格(室)。重點完成育齡婦女體檢、孕評工作,做好0-14歲獨生子女費的核發工作。

    二、存在問題。

    養老保險、職工醫保、小額貸款、求職信息網上錄入、大學生就業創業等個別指標與時間進度相比還存在差距,反映出社區重視程度不一,缺乏必要的宣傳和具體措施,還有個別社區缺乏執行力,不能做到持之以恒。街道層面應加強培訓和指導,深入社區督促,抓好任務的落實。

    社指社保科各項工作將按上級部門的工作安排及要求,緊跟節奏,踏實推進,力爭圓滿完成各項工作任務。

    (一)民政工作。

    1、加強硬件建設。擬在剪爐社區令聞街17-1號,159平方米,建設高標準日間照料站,工作計劃已上報區民政局。

    2、繼續加強社區隊伍管理,檢查落實社區干部各項管理制度。

    3、以“應保盡保,應退進退”為原則,嚴格低保家庭進入與退出機制。

    (二)社會保障:深入推進擴面征繳工作,不斷完善養老、醫療擴面征繳體系,創新考核方式,建立務實有效的激勵約束機制,推出適合群眾喜聞樂見、淺顯易懂的宣傳方式,加大宣傳工作力度,力爭保源不流失,積極挖掘潛在的新保源,積極促進轄區居民主動參保,企業依法參保。

    (三)就業創業:推進下崗失業人員、待崗人員的培訓,通過普惠制和創業培訓提高這部分人員的綜合素質和基礎能力。組織招聘會、創業典型報告會、就業創業政策咨詢會等方式,全面落實就業創業工作各項舉措。

    (四)文體、社區教育工作。

    1、做好“兩節”期間文體活動及朱剪爐街道文化團體迎新年聯歡會;2、舉辦朱剪爐地區“迎新春,健康跑”活動;3、舉辦“5.25社區和諧日”宣傳活動;4、組織開展“文化下鄉”活動。5、舉辦2019年藝術指導員進社區成果展暨沈河區第15屆文化藝術節綜藝晚會。6、繼續做好全民終身學習活動。做好朱剪爐地區青少年寒暑兩假社區學校開學典禮活動。

    (五)計生工作:一是提升內在實力,通過培訓、考試、考核等方式,抓好計生隊伍建設,全面提高計生專干的業務能力。二是抓好硬件建設,發揮計生宣傳陣地作用,利用好計生網格(室)的功能,推進計生網絡化建設。

    (六)社會救助工作:完善綜合救助相應的人員、制度、資金準備,明確救助范圍,完善救助體系,舉行多種形式的扶貧幫困活動,使地區困難群體的生活、醫療得到改善。

    (七)住房保障:切實落實好政府住房保障工作各項指標,加大宣傳,確保廣大無房戶、住房不達標家庭享受適合自身的住房保障待遇,鞏固已有的住房保障成果,擴大住房保障效果。

    (八)殘聯及社區衛生工作:做好“兩節”殘障人士的安撫工作;做好全國助殘日等節日的規劃和宣傳工作;做好精障患者書畫比賽和藝術品拍賣活動的前期準備及組織工作;利用國際殘疾人日宣傳殘疾人事業,做好相關收口工作,完成上級部門交辦的各項工作任務。

    (九)其他工作:紅十字會、健康教育、雙擁優撫等工作將嚴格按照上級相關部門的要求和部署穩步落實,積極完成工作任務。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十三

    四季度的工作計劃主要分為以下幾個部分:首先針對子所處的工作和生活的環境做一個簡單的分析;接著針對這些環境的分析做出相應的工作思路;在總結前述兩者的前提下提出本季度的工作目標;最后簡單的概括一下接下來的工作難點。

    (1)校園的老師、同學、朋友是我現在接觸的最多的,也將是我最容易開發客戶。

    (2)由于銀行駐點的緣故,擁有了一個優質的渠道,因而銀行的客戶也將是我的潛在客戶。

    (3)公司所提供的客戶名單,這是我挖掘有效客戶的重點。

    (4)網絡營銷的介入,使我多了一條展業的渠道,這是開發潛在客戶的方式。

    (5)其他的在工作和生活中所偶遇的潛在客戶。

    由以上分析,可以看出自己所處的潛在客戶群體多樣化,必須要采取多種渠道來尋找和開發客戶,不能拘泥于一種渠道,因此有必要細分客戶,針對不同的客戶采用不同的工作方式,最終達到工作的目的。

    針對自己所處的工作和學習的環境分析,必須要針對不同的客戶群來開展自己的工作:

    (1)動用自己的關系網,打友情牌、親情牌、師生牌等來開發。

    鑒于以上情況,暫定為每月4個客戶。

    業務能力不足,包括營銷技巧和股市技術的分析。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十四

    20xx年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經轉變為控制院內感染的重要部門,它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫院核心制度的要求下,結合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:

    消毒供應中心需配備先進消毒設備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設備的監測方法,使其設備發揮真正的作用。

    確保醫療器械管理達標,加強對醫療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中,需要人機磨合的調試階段。其中操作人員是其中的環節之一,加強對護理人員進行醫療器械和設備操作崗位的培訓,相關人員能熟練掌握使用醫療器械,了解設備的性能及維護操作的規程。設備員對本科醫療器械使用進行質量控制,建立培訓檔案,定期檢查設備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發生。

    加強對可復用醫療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫療器械,在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。

    可復用醫療器械按規定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設備做好維護和保養記錄,大型醫療器械和設備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設備、器械進行功能測試,測試技術指標,保障護理工作順利進行降低醫療成本,為臨床服務提供安全保障,為醫療質量保駕護航。

    20xx年9月26日

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十五

    一名真正的.客服工作者一直都在學習,一直都在進步,雖然接觸客服工作已經有半年的時間,客服工作在開始的時候我是完全陌生的,這半年雖有些進步,但是還是不夠,在為來的工作中還是要繼續發展自己,我是一名一線的電商客服,我平時的工作比較多,有時候要同時跟很多客戶在線電話,客服工作者還是要求比較高的。

    在第三季度的工作中要加強自身學習,在客戶投訴方面要更加高效率處理,做到一個快速的承上啟下作用,前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,這是我個人能力的問題,因為投訴的太多了,反饋的也多,平時工作沒顧得上,不能夠及時的處理導致了部分客戶的不滿意,在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。

    前兩個季度在節假日的時候總是出現爆單的情況,就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現工作上的師傅,比如訂單處理的不夠及時,訂單撤單,這些問題都容易在高峰期出現一些突發情況,前兩個季度的工作中就多次出現了這種情況,所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現這種情況。

    做好迎來高峰期的準備,提高自己的客服能力是關鍵,避免一些不必要的訂單糾紛,節約時間,不在單個訂單上花太多的時間,把自己的工作全面化,擴大化,做好售后工作。

    但是作為一名優秀的客服工作者,區區以上的這幾點不痛不癢的工作,這些還是遠遠不夠,最重要的還是要能提高成交率這才是關鍵,在第三季度工作這還有待加強,下個季度的工作中一定抓好自己的工作能力,不斷的去在工作中發現自己。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十六

    尊敬的洪總、任經理以及全轄的各位同仁,大家上午好:

    我叫張艷麗,此前在太平洋壽險工作,于今年八月份加盟人保壽險,與在座的各位一并奮斗在團險業務戰線上。今天就由我代表泗洪機構向市公司及各位領導匯報我泗洪營銷部三季度工作情況以及四季度工作計劃。另外,關于農商行小額信貸的分享,也在闡述中一并匯報,請各位領導批評指正:

    泗洪公司三季度業務壓力較大,其中短險指標18萬元,學平險保費40萬元,人力指標1人,規模保費80萬元,后在9月份又追加小額信貸任務指標26萬元,總體三季度任務指標較高。截止三季度結束,我泗洪部累計承保各項保費如下:法人客戶短險保費:8.08萬元,小額信貸:2.828萬元,學生險:市公司統計12.013萬元,實際我部已收學生險保費超過15萬元。長險1.5萬元,短險達成率:63.1%,學生險達成率:37.5%,小額信貸達成率:10.87%。

    以上為泗洪團險三季度實際承保的數據,總體未達成市公司既定任務指標,需要在后續工作中加緊努力,力爭能較好完成后期工作。

    在三度期間我們主要做了以下幾點工作:

    在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難,在工業園區的業務單位受園區強制和資金影響,選擇社會保險的越來越多,大企業異常稀少、小企業不愿意或沒有經濟能力購買,受經濟影響又出現很多空巢企業,我部深感開拓法人客戶難度十分巨大。面對這樣的情況,我部在三季度,以穩步經營續保業務為主,利用一切機會開拓法人意外險,最終取得八萬余元的保費,但也由于投保單位轉保社會保險,脫保了兩個法人客戶!損失保費近2萬元。

    另外我部也接觸了幾個正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影響暫時沒有達成合作協議。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統保協議影響,業務開展難度極大,即使不需要住建局批示的工程,同業競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低,30萬元的保額,保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間,競爭相當激烈,手續費競爭更是白熱化,最高的現在已經出現返點40%手續費的現象,而且支持凈保費入賬!對我們開展鄉鎮和縣城周邊工程業務影響較大!已經聯系的幾個工程,我們也將加緊追蹤的力度,盡快的予以承保。

    三季度,在市公司總經理室和團險部領導高度關心和幫助下,在泗洪高經理傾心投入和爭取下,我本人和張敏經理,辭別太平洋壽險公司,加盟更具挑戰的人保壽險泗洪公司,大膽開拓小額信貸業務工作。

    市公司領導讓我們做農商行小額信貸業務經驗分享,說實話談不上分享,因為我們還沒有做出成績,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續的工作需要處理,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距,業務的開展并不是一帆風順的,有過測試成功開單的驚喜,也有網點拒不開展業務的失落,有過網點支行領導不支持工作吃閉門羹的心酸,也有保費平臺維持在20xx元的喜悅!小額信貸業務的開展,是需要大量時間、精力的投入,針對我們泗洪的情況,在此向各位領導匯報我們開展的歷程。從8月16日開始,針對全縣26個可以開展業務的網點,借助小額信貸業務重新辦理的契機,我們再一次對網點的進行大追蹤,大拜訪,并根據網點既往出單的情況,做重點排查與公關。每周五個工作日,堅持下鄉,風雨無阻,不管什么原因,堅定下鄉拜訪不動搖!

    在鄉鎮網點追蹤過程中,最近的網點往返要10公里,最遠的鄉鎮往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉中,我泗洪營銷部歷經4000余公里,已經與近20個網點展開聯系,并已經有12個網點開始辦理我們的業務,另外有峰山、天崗湖、雙溝等鄉鎮一直未辦理過此項業務,暫時沒有開展。經過我們不懈努力和開拓中,已將臨淮、陳圩、金鎮、瑤溝、車門、大樓等幾個網點打造成我們鐵桿網點,確保了此幾個網點每日將80%的業務出在我們公司,一度曾有部分網點將全部業務出我們公司的情況出現。在網點支行維護和經營過程中,雖然我們人民人壽是后進入的,但是我們的熱情的服務和真誠溝通,贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任,也保證了我們后續業務的正常和良性開展。

    但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響,導致合行業務量急劇下降,三季度本身在放貸款過程中就是淡季,現在貸款需要的資質及條件頗多,成功貸款的客戶仍然不多。再加上受農商行小額扶貧貸款不收保險的影響,業務量沒有突破式的爆發,但是我們也相信,有了我們現在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我們可以更好的將精力與時間投入到對網點的公關和維護中,確保我們在開門紅戰役中取得良好的成績。

    在此期間,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,歷經38天,累計收取小額信貸保險費2.828萬元,時間雖短但是我們也確保了所有開單的網點,每周至少拜訪一次,部分網點已經拜訪了五六次,與支行行長、會計以及農貸記賬員結下了良好的合作關系。通過三十余天的努力,我們也得到了農商行分管領導和會計部的認可和大力支持,確保了我們支行網點單證不間斷,在我們有需求的時候能夠第一時間將我們人民人壽的單證及時發放下去。2.8萬的保費雖然不多,但對泗洪機構來說卻是一盞希望的火苗,也昭示著泗洪一個新業務渠道的成功開拓。雖然已經有十余個網點與我們建立合作關系,但是我們接下來主要目標是要進駐泗洪業務量最大的花園口支行,同時也會在四季度工作中,繼續開拓未拜訪的支行,以及對工行、農行等商業銀行的銜接,爭取在借助市公司給予有力政策下,深度開展此幾個渠道的業務,以確保在四季度和即將開展的開門紅業務中奠定基礎!

    三季度是學平險銷售旺季,但是今年的業務開展并不理想,受學校統一辦理社保和公辦學校不收保險的影響,以及既往與我們合作人保產險也開展學生險影響截止九月底,實際收取學生險保費僅15萬余元,已生效保費12萬余元,與市公司既定的40萬元指標相差較大,達成率僅37.5%,沒有達到預期效果!但是失落之余也有收獲,泗洪公司在高經理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動認領了至少3000元任務指標,同時任務指標的完成也與個人中秋福利掛鉤,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業激情。

    另外,既往人保財與我們合作的學生險業務今年基本被回收自己承保,損失了一部分業務,但是我們通過努力,在維護好既往自己開拓的學生險業務同時也成功開拓了幾個新的學校,以幼兒園為主,新產生數萬元保險費。受中國人壽影響,泗洪部分學校如泗洪中學、泗洪二中以及育才學校的保險已經與中國人壽合作近10年,通過了解,這部分學生保險,在學校沒有支付保險公司保費情況下,中國人壽仍然要承擔該學校學生的保險責任,且保險費可以分期給付。這些長期的合作關系以及政策的優勢,對我們公司開展業務沖擊非常明顯,我們也會在今后的工作中,尋求契機,爭取融入部分學校,開辦學生險業務。

    綜上為我泗洪營銷部在三季度工作期間的主要內容,存在的一些問題我們也將在今后工作中積極改正。四季度工作已經開始,接下來我將泗洪營銷部四季度的工作安排向各位領導匯報,請指正:

    借助三季度良好勢頭,我們在四季度仍將小額信貸業務放在第一位,努力開拓農商銀行同時,加大對工商銀行、農業銀行以及蘇州銀行業務的開拓和銜接,爭取在最短的時間內完成對商業銀行的拜訪和銜接。針對農商行未拜訪的網點和主要業務產生的大網點,在四季度我們在做好下鄉維護同時也要找準時機融入花園口支行,爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續業務的開展。

    四季度我們將繼續深入拜訪陌生客戶單位,積極主動出擊,深入市場為企業客戶尋求最合理的承保方式,大力開拓法人客戶,挖掘準客戶,為明年開門紅奠定基礎。

    在與商業銀行以及農商行開展小額信貸業務中,積極與銀行的公司部進行聯系,積極索求大客戶信息,從銀行入口出發,尋求突破口,讓銀行成為我們大客戶的轉介人!擴大合作空間,使資源利用最大化。

    在四季度中,我們也將借助一部分關系,與計生局部分領導銜接,努力開展獨生子女保險,期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分。

    1、單證問題

    三季度小額信貸業務開展中,由于我們公司提供的憑證式a4紙張大小,與同業中國人壽、人保財險、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,關于保險單證的打印,各支行的會計分別反映我們的單證過大,不方便農貸記賬員出單,更不利于后期會計在整理單證的裝訂,前期業務量小的情況下,會計疊好后可以裝訂,后期在四季度甚至開門紅一季度中,業務量突飛猛進的時候,會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,農商行的會計部以及各支行的會計及農貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,不利于業務的辦理!

    2、系統問題

    在業務開展中,同業公司的系統比我們公司的系統簡單很多,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險人電話,只要輸入貸款號,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,為農貸記賬員的工作帶來極大不便。反之再問公司,農商行為客戶發放的貸款,本身就是資料齊全,包含了身份證復印件、擔保人以及詳細的各種資質資料,我公司在系統錄入時仍然需要輸入地址和電話,則顯的累贅了不少,平白為會計和出單人員增加很多麻煩,就系統操作而言,各支行網點更傾向于做其他兩家保險公司的單證,極力希望我們公司能根據業務開展的實際情況簡化系統程序,去掉繁瑣且不必要部分,以方便后續大量業務開發。

    3、花園口支行特殊出單問題

    花園口支行為所有開展小額信貸業務壽險公司的必爭之地,截止目前為止,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進駐開展業務。現在僅為國壽一家獨家在辦理。由于花園口支行地處縣城中心,每日客流量極大,發放貸款筆數及金額均較大!在辦理小額信貸業務中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,無法保證在放貸過程中同時開具保險單,農商行的會計也不會了這業務而奔波于樓上下。

    目前國壽和太平洋壽險開展此項業務時均為農商行提供了自制的不帶公章的一式三聯投保單,與銀行存款單大小一致,由客戶在辦理貸款同時填寫好以后交給信貸員收繳,每周六統一在農貸記賬員處出單。若要進駐花園口支行開展小額信貸業務,我公司必須要準備類似的一式三聯投保單,以方便合行會計每周一次的出單。

    綜上為泗洪20xx年三季度團險工作小結及四季度業務發展規劃,同時將業務開展中遇到的問題和建議向公司匯報,請各位領導批評指正!

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十七

    三季度,黨總支以科學發展、“安全發展”理念為統領,認真貫徹落實西山集團公司八次黨代會、礦第九次黨代會精神,緊密結合本區工作實際,深入開展“創先爭優”活動,推動了各項工作健康持續發展。

    一、抓安全,實現了隊組無事故,無嚴重隱患,無嚴重三違黨總支堅持以“安全為天比天大,安全第一大于一”的安全理念,全面貫徹落實上級有關安全生產文件、會議精神,以“五整頓、五強化”為主線,百日安全生產無事故為目標,不斷強化四項工作:

    一是強化安全宣傳教育,繼續轉變全員安全理念,構筑使其明理不愿違章的防線。區隊兩級黨組織充分利用周五干部政治理論學習日和職工班前班后會,組織全區干部職工學習了國務院、省政府和集團公司有關安全生產的文件會議精神,使大家認清了當前安全生產形勢,學習了礦《安全管理特別規定》,懂得了觸犯“紅線”的嚴重性。結合礦8.16頂板事故教訓,針對本區近期發生的碰手腳事故,召開了“吸取事故教訓,落實安全責任”為主題的安全反思會。召開了“百日安全無事故”競賽活動、原班動員會,動員全區員工統一思想,積極投入到各項安全活動中,使安全宣傳教育做到了既有普遍性、又有針對性,充分發揮了思想導向作用。

    2、68303和63411工作面施工實際,本著干什么學什么、缺什么補什么的原則。在抓好每日一題、每周一課常規培訓的基礎上,結合技術比武,組織了井下電氣安裝工、小絞車司機等專業技術培訓,使職工技術培訓由應知應會向星級職工專業技術的深度進軍。同時在全區大力推廣“手指口述”安全確認法,教1育和引導職工運用心想、眼看、手指、口述等一系列行為,對崗位責任,工作流程,安全注意事項等內容進行確認,使人的注意力和物的可靠性高度統一,形成了安全識別確認和操作的閉環流程,從而起到了避免違章,消除隱患,杜絕事故的目的。

    三是強化“四自一?!惫ぷ?,著力提高職工安全自控意識,構筑群防使其不能違章的防線。在全區干部職工中積極開展“四自一?!焙汀拔逍汀卑嘟M建設,“四自一保”是員工自律、班組自主、隊組自治、專業自控和全員上下保安全活動?!拔逍汀卑嘟M建設是:建設安全型、學習型、創新型、和諧型、效益型班組,在員工中大力開展員工自保、互保、聯保工作,在全區積極營造一種保安全提效益促和諧濃厚安全生產氛圍。

    四是強化對“三違”人員的查處,充分發揮安全管理的震懾力,構筑嚴懲使其不敢違章的防線。三季度,區隊兩級在認真開展對三違人員實施幫教的同時,按照礦、區關于“三違”處罰的有關規定,對所查獲的所有“三違”人員進行了經濟處罰,使“三違”人員感受到違章的成本,從而自覺遵章作業,規范行為安全生產。

    通過比安全全區消滅了重傷以上人生事故,等級非傷亡事故,消滅了嚴重隱患和嚴重三違,推動了本區長周期安全生產健康穩步持續發展,截止十月三十一日,已實現連續安全生產5552天。

    二、抓效益,圓滿完成了各項生產任務,增資提效工作取得了良好效果。

    面對68302工作面頂板壓力大、支架噸位大、支架操作機件部分失效,機電設備老化和功率不足,以及68303運輸巷道高寬度不夠,軌道質量差,運輸坡度大等問題,我們及時調整隊組管轄責任,按專業、按路線、按地段,將分管責任落實到隊組,落實到包隊區干和隊跟班干部。按照安全質量標準化要求進行現場排查整改及安全確認。2回收單體200根,更換25hp10臺,更換軌道360米,增設擋車器4套,檢修支架40道,保證了安拆工作的順利進行。

    我們本著抓早趕前爭主動的工作思路,對一些可預見性的困難和隱患,未雨綢繆,及早解決處理,使生產工作順利推進,三季度68302除43道支架外,工作面所有設備全部拆除。68303運、安工作面中間槽116節,運、安支架103道;73803二切眼運、安支架49架。63411順槽皮帶、系統車及電纜和部分轉機設備全部拆除出坑。安裝三隊完成了拆、安皮帶32部,其中安18部,1590米;拆、運皮帶14部,9270米,較好地完成了礦下達的各項任務。

    認真執行《輔助增資提效管理辦法》和《小票管理辦法》,基本做到了按標準嚴要求,丙班出坑時間都保持在晚9點50分以后,作業現場工作時間也保證了6小時以上,生產效率顯著提高。在增資方面,對超過6小時的工數所得工資每工增加達20元,并全部分配給一線職工,調動了職工的積極性。

    三、抓作風,全區上下統一思想,戰斗力不斷提升。

    一是深入開展以爭創“五好”黨支部,爭做“五好”黨員為主要內容的創先爭優活動。本著圍繞中心、服務大局、推動工作的原則,圍繞礦336工作目標,黨總支把創先爭優活動與學習實踐科學發展觀,深入開展安全大反思大討論活動有機結合起來,既鞏固和拓展了學習實踐成果,又保證了創先爭優活動為載體的鮮活性、針對性和實踐性。以“黨員安全責任區”、“黨員安全示范崗”主題活動為載體,是我們基層黨組織創先爭優活動的著力點和落腳點。為了解決以往“創先爭優”工作中存在的創而不先,先而不進的問題,黨總支經過調查走訪,針對廣大職工群眾反映的熱點難點問題,對黨總支創先爭優活動考核辦法、考核標準進行了細化量化,從三季度工作運行情況看,我們深刻體會到,創先爭優活動關鍵是“創”,重點是“優”。創,3就是要創新,使活動載體新鮮、新穎;優,就是能代表單位特色,體現時代特征,使創先爭優活動,求真務實,能夠推動區隊安全生產和其它各項工作圓滿完成。

    二是認真抓好黨風廉政建設,推進了黨風廉政建設工作上臺階。圍繞“落實廉政準則,促進廉政從業”活動主題,組織區隊黨員干部,學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,參加了礦“黨紀條規咨詢日”活動,觀看了電視片《遠山的紅葉》。召開了黨風廉政建設座談會,參加了礦黨風廉政建設考試,開展了小金庫專項治理活動等,使廉政文化不斷深入區隊、深入人心,推動了全區風氣的不斷好轉。

    三是狠抓干部下井、跟班、抓三違和隱患排查整改,不斷提升干部履職能力。三季度,區隊干部下井基本做到了走一路管一線、在一面管一片,身先士卒,率先垂范,基本做到了嚴把規章制度落實關、設備質量安裝關、職工操作行為關、基礎設施完好關,以干部的良好作風推動全區長周期安全生產健康發展。

    四、抓管理,整體工作邁上新臺階。

    一是抓綜合治理工作,及時排查各類隱患,營造和諧的發展局面。開展了每月一次的區隊綜合治理隱患排查,加大了對兩節期間消防、治安隱患排查力度,經常提醒和教育隊組主要領導??春米约旱拈T,管好自己的人,辦好自己的事,杜絕各類刑事案件和違紀行為的發生。加強了每月一次的信訪穩定排查工作,區隊主要領導,特別是各隊支部書記基本做到了“四清”,即職工基本情況清、職工家庭狀況清、職工社會關系清、職工思想活動清,根據各隊情況反映和摸排,黨總支通過思想政治工作站和困難職工幫扶點、兩個平臺,及時解決了部分職工的思想、生活、家庭等方面的問題。杜絕了職工越級上訪和集體上訪,維護了區隊的穩定。

    4二是及時貫徹落實礦黨政各類會議文件精神,完成了礦組干、紀委、宣傳、法律辦、衛生科、工會、團委安排的其它工作,完成了三季度黨費收繳、黨組織關系接轉,入黨積極分子資料整理及培訓工作。

    總之,三季度,我區各項工作都取得了較好的成績,但是,離礦黨政的要求和廣大職工的期望還有一點過的距離,后兩個月我們將發揚成績,糾正不足,以勵再戰。

    存在的問題:安全宣傳教育不夠,對習慣性“三違”的懲處失之于寬、失之于松,沒有形成整治“三違”的合力,因而少數人仍然我形我素,最后導致發生2起事故。

    意見和建議:建議礦黨委加強對支部書記的培訓。

    后兩個月是礦、區完成各項工作目標的關鍵時期,也是沖刺階段,工作任務繁重,為此,我們計劃做好以下工作:

    一、繼續貫徹落實礦第九次黨代會精神,認真學習好、宣傳好、落實好礦黨代會精神,把職工的思想統一到“13266”宏偉目標上來。學習貫徹落實好十七屆五中全會精神、西山第八次黨代會精神,進一步了解省內外、集團公司新形勢、新理念、新任務,增強干好工作的主動性。

    二、繼續開展安全大反思大討論,全面落實礦“百日安全無事故競賽活動”要求,使“五整頓”、“五強化”活動深入開展收到實效,重點抓好“手指口述”安全確認的推廣應用。

    三、繼續開展好“創先爭優活動”。重點抓好總支對支部,支部對黨員的考核工作,推動“創先爭優”活動向縱深方向發展。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十八

    1、尋找、創造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調查、往來文件、節日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。

    2、以客戶為中心,改善業務流程、操作程序。

    3、推動拓展、發揮貼心管家小組職能,使每位成員真正和客戶貼起心來,及時為客戶解決問題。

    4、規范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。

    1、及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規條文。

    2、一如既往的.全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發揮我們應有的作用。

    1、利用對外包方的月會制度,進一步強化對外包方服務的質量控制與管理。發現問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成嚴、細、實的工作作風。

    2、對于像外墻清洗等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發現問題,讓其立即整改,嚴把質量關。

    1、發揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等及時發布給業主。

    2、向廣大顧客全面展示、樹立物業部的良好形象。

    3、對于業主普遍關心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發布給業主。

    4、進一步暢通、拓寬與業主的溝通渠道。

    1、以《培訓計劃表》為基礎,側重培訓客服人員的服務意識、禮貌待客、案例分析等,全面提升客服人員的綜合素質。

    2、開發各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓,拓寬培訓形式。

    3、注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質的目的。

    1、加強五常法的執行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

    2、改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

    3、加強前臺服務、員工紀律方面的管理。

    4、有效利用iso9001----這一管理工具,科學化管理,規范每一個服務過程、服務細節,并記錄保留有效數據,提升服務質量。

    5、加強各種計劃、流程的執行監察力度。

    1、持續做好垃圾分類工作,爭取成為北京市垃圾分類優秀示范園區。

    2、提前做好美國白蛾的相關防范防治工作,避免美國白蛾在園區泛濫,給園區及公司造成損失。

    3、爭取創建花園式單位,做好相關工作。

    4、管理上強調以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區,著力打造和諧園區、情感園區。

    客服部將在xx項目部的領導下,繼續按照項目部的戰略部署及要求,協助項目部完成公司的各項指標,加強與業主溝通,提高服務品質及為把實創上地物業得管理精髓發揚光大而繼續努力。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇十九

    主要是圍繞鋼鐵,煤炭,電力,港口等幾個行業的重要客戶項目進行有針對性地信息收集,市場調研,商務溝通,以及進一步的技術考察,商務談判等系列基礎工作。目標是,在有效的拓展項目市場的同時,確立并完成1~2個具體的項目,或合作伙伴。

    1、電力行業有兩家,國電集團,華能集團。

    國電集團,下轄十幾家煤電廠,擁有華北電力工程公司,河北電力勘測設計院,以及自己控股的國電科技環保工程公司;華能集團,主要是以煤炭發電為主的電力集團,其市場主要以山東,山西,內蒙,新疆為主。

    華電集團已經建立初步聯系 ,需要成功的項目運作,才能真正建立合作關系 。

    2、鋼鐵行業主要跟進兩個集團的項目:

    北京鋼鐵設計院,擁有鋼鐵行業的全天候的環境評估以及工程設計施工資質。北京京誠嘉宇環境科技公司是北鋼院下屬的工程公司,我公司已經與其進行初步合作,在行業內具有廣泛的影響力。

    3、煤炭行業主要是兗礦集團,兩淮煤炭集團

    兗礦集團,已經建立一些基礎性的關系,比如,濟南天河科技公司,中煤國際工程公司;安徽兩淮煤炭基地,也是我國13家大型煤炭基地之一,需要逐步滲透建立真正的環境工程合作關系。

    4、港口行業

    需要整合公司的資源,主要是:天津一航院的設計資源;秦皇島港的項目案例示范;

    主要開發的市場是:山東沿海日照、青島幾個港口;曹妃甸港首鋼基地礦石堆場項目;上海羊山港建設工程;廣西湛江港鋼鐵基地礦石堆場工程;以及浙江舟山港口礦石堆場項目。

    5、合作伙伴管理與開發

    山東海涵機械廠,吳衡樞。主要工作在港口項目,其他電廠,鋼廠也有專人負責,此代理商,需要有效的配合與管理;目前,丁斌正在日照港礦石堆場防風墻項目進行跟進。

    (2)目前,正在考察的合作伙伴主要有:

    山東天河科技公司,主要作煤礦設備,在兗礦,兩淮,云貴,都有很好的項目資源。尤其對我公司干霧抑塵系統,目前,該公司云貴區的負責人在貴州有防風抑塵墻項目。

    (3) 河北華信鍋爐集團,主要是電廠方面的客戶關系??梢岳米鲂╉椖?。

    1、規范,穩定,務實的營銷團隊建設;有條不紊的開拓市場,維護初步建立的市場,需要的是有素養的營銷職業者,3-4人足矣。

    2、公司產品真正的按國家或國際標準進行設計,制造,并按行業要求獲取相關系列資質,比如3c認證,防暴認證,這應是公司作設備與工程的營銷起點。這是公司最重要的營銷牌照,公司要向這個方向努力才好。

    3、真正的客戶管理,是建立在可信賴的設備、產品基礎上的;規范,流程,客觀的管理,體現的是公司的工作效率,管理水平。最終,都會集中的體現在公司所追求的價值目標。

    財務四季度工作計劃(熱門20篇)篇二十

    第三季度我接手了員工關系崗各項工作,包括新員工入職手續辦理、人員基本資料維護、金蝶系統待崗中心異動維護、檔案資料管理、勞動合同管理、員工請假及離職手續辦理、新員工差旅費報銷、新員工轉正等。在這三個月時間里,我學習并掌握了各項工作的實際操作,了解了各事項的相關規定及要求。在熟悉各工作內容的基礎上,結合工作實際作出了一些改進調整及創新措施。本崗位具體各事項的亮點、重難點總結如下:

    1、制作《新員工入司指南》手冊。為幫助新員工了解公司概況,熟悉公司環境,促進

    新員工盡快融入公司大家庭中,人事組聯合形象設計員制作并印發了1000份《新員工入司指南》手冊。新員工入職時人手一份并對手冊上的內容對其進行講解,其內容包括公司附近交通路線圖、最近購物點逛街點及公園、溫馨提示、各部門負責人聯系方式等。手冊的推行拉近了員工心理上與公司的距離感,也避免了新員工在不知情情況下違反公司基本規章制度。

    2、《崗位變動后的信息跟進管理規定》、每月定時資料提交規定等工作優化制度的實施。8月21日協助流程制度專員正式出臺的《崗位變動后的信息跟進管理規定》規范了人事崗位變更信息的傳遞,每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關部門特定崗位信息資料,避免了信息的滯后或重復提交造成的工作效率低下。

    3、新員工轉正創新方案實施。優化后的轉正儀式去掉了各部門負責人的參會和現場評價議程,增加了新員工自我展示和現場問答互動2項議程。轉正儀式現場氣氛較以往活躍,員工參與度高,增強了員工對公司的認同感。

    4、組織召開20xx年末勞動合同續簽工作專項會議。廣東公司積極響應集團號召,為促進合同續簽的順利高效完成,特將09年末的勞動合同續簽工作以項目工作形式開展,組織中山本部及各三級公司中高層領導召開了視頻專項會議,針對勞動合同續簽工作操作要求及工作安排作了統一宣導。專項會議為第四季度續簽工作的高效開展鋪平了道路。

    5、oa上線之請假流程試運行。員工請假流程由原來的紙質申請改為現在的oa系統電子申請,節省了紙張和紙質申請的耗時,但在試運行階段還存在一些查詢存檔等問題需與信息部溝通改善。

    第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項大致相同,較特殊的新增工作有參加崗位資格認證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團蓋章、20xx年末勞動合同續簽項目工作、年終學歷及地區差異補貼資料整理等。具體工作實施安排如下:

    1、參加崗位資格認證評估。根據集團統一安排,參加10月份崗位資格認證筆試及答辯考試。

    2、第三季度勞動合同整理寄集團蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續簽勞動合同整理核對寄集團蓋章并收回。

    3、20xx年末勞動合同續簽項目工作。第一,勞動合同續簽工作準備階段:勞動合同打印、續簽人員名字與薪資等點填寫、各部門續簽時間、地點的確定等準備工作;第二,勞動合同續簽工作實施階段:組織各部門在具體時間、地點內準確地簽訂勞動合同,勞動合同整理和電子版信息維護;第三,勞動合同續簽工作后續階段:續簽合同整理、金蝶系統維護并寄集團蓋章。

    4、年終學歷及地區差異補貼資料整理。廣東公司在職人員學歷資料收集整理作年終學歷補貼依據。

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