移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感大全（19篇）

在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書中，作者不僅向我們闡述了數(shù)字經(jīng)濟存在的問題，而且告訴了我們該怎樣解決問題。現(xiàn)如今，科技已經(jīng)征服了一個又一個的行業(yè)，從媒體到醫(yī)藥業(yè)，再到制造業(yè)。拉尼爾在本書中指明了一條新信息經(jīng)濟道路，對我們處于網(wǎng)絡世界中的普通一員也收益良多。

作為甘肅省物產(chǎn)集團(簡稱：集團)信息化辦公室一員，對集團近年來的發(fā)展和探索信息化建設之路深有感觸：

近幾年來，集團按照國家和省上加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的決策部署，搶抓發(fā)展絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略機遇。為了把集團打造成全省物流龍頭企業(yè)。集團公司新一屆領導班子始終把信息化(供應鏈)工程列為年度“十大工程”之一，以信息化工程建設為抓手，加快推進集團傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉型，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。經(jīng)過兩年來的集團所有員工的不懈努力，集團系統(tǒng)信息化水平明顯提高，作為集團內(nèi)部管理 “erp系統(tǒng)”和“供應鏈系統(tǒng)”的成功上線，使得集團下屬企業(yè)中層管理更加科學、工作效率明顯提升、經(jīng)營運行更加規(guī)范，使得集團公司在信息化建設道路上又邁進了一步;集團公司精心打造的全省物流公共信息服務平臺-甘肅省物流網(wǎng)于20**年8月8日成功上線，標志著集團在互聯(lián)網(wǎng)時代中的又一創(chuàng)新，經(jīng)過半年的時間，作為甘肅省物流網(wǎng)的物流電商平臺和平臺服務已與2014年9月投入試運行，物流電商平臺(包含：鋼鐵超市、運力大廳、物流配送、金融服務)和服務平臺(商城旺鋪、誠信驗證、協(xié)同服務、幫你找)的投入試運行，務必成為集團信息化建設道路上的助推器。

集團在信息化建設道路上取得的成就是有目共睹，但依然存在一些發(fā)展瓶頸，現(xiàn)就自己對的觀點做一簡要闡述：

一、 思想觀念影響大、

集團大多數(shù)企業(yè)不能適應信息化時代劇變的節(jié)奏，物流信息化建設是一個漸進和不斷完善的過程，但作為集團個別下屬企業(yè)，在集團內(nèi)部供應鏈的實施中，認為信息化建設是一勞永逸的事，這使得企業(yè)的投入沒有可持續(xù)性，應對變化時，也是很被動。

二、 專業(yè)人才緊缺

雖然集團通過“人才工程”引進了一些信息技術專業(yè)高校畢業(yè)生，但他們對集團實際情況了解不充分，物流業(yè)務流程了解不全面，理論與實際結合不深。集團采取各種方式進行了大量的培訓，但由于經(jīng)驗和知識需要一個積累周期，加之部分職工抱殘守缺思想的存在，信息化水平提高速度滿足不了信息化建設的迫切需要。目前集團各單位均成立了信息化辦公室，但信息化辦公室的人都是兼職的，由于工作精力分散，影響信息化工作效果。需將集團下屬單位信息化辦公室設置機構，真正解決人員編制問題，不再把信息化辦公室作為辦公室的附屬，更不能讓信息化辦公室的同志再在其他辦公室兼職，真正讓信息化辦公室成為一個正式部門，使其真正承擔起信息化服務監(jiān)管、服務機關、服務基層的作用，起到提高辦事效率，實現(xiàn)無紙化辦公，提升企業(yè)形象的促進作用。

三、 先進技術應用較少，物流設備落后

根據(jù)中國倉儲協(xié)會的調(diào)查，結合物產(chǎn)集團公司下屬單位不具備運用現(xiàn)代技術處理物流信息的'能力。此前，自己有幸參加了2014年中國物流與采購信息化推進大會暨物流企業(yè)cio峰會，會中了解到國外一些倉儲物流企業(yè)已普遍使用先進的射頻技術、條形技術、gps/sis技術，但在國內(nèi)的倉儲物流企業(yè)中物流設備陳舊，相應這些新的物流技術未得到廣泛的應用。

總之，在未來的物流信息化建設的道路中，機遇與挑戰(zhàn)并存，作為集團信息化辦公室一員，不僅要掌握先進的物流信息化技術，更要將理論的先進技術與實際工作相結合，不斷的提升自己，為集團物流信息化建設增磚添瓦。

個人而言

我對互聯(lián)網(wǎng)的認知是滯后的，一方面是因為自己并不發(fā)達的科技細胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠新事物作為堅守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅持不使用kindle，以此作為對實體書店的支持。但是，當我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗及其內(nèi)含的價值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時提供了相應的設備和資源儲備，幫助人們收集零散時間以應對碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時代》。

這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個時代的崛起。書中引用了英國作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時代，也是最壞的時代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時代，并盡力用客觀全面的立場去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點，我試圖擷取幾組關鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。

1個人與集體

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當去中心化、扁平化、自組織成為時代的趨勢，個人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長，民間高手層出不窮。互聯(lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識的障礙，一個中國山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機，便能獲取大洋彼岸美國高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時將遠距離傳播的成本壓縮到極致，一個人只要愿意便可以將自己的觀點傳播到任何遙遠的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時代的認同感不再被動發(fā)生于權威的壓迫之下，而是源自個體間真實觀點的相互吸引，個人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴展而成燎原之勢，正如書中所指出的,“個人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。

但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時代只有個人。相反，個人的崛起重構了一個個新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)的自由實現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日報》的評論，我們開始進入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對一個個充滿個人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個人在原有的社會結構中發(fā)生位移，個人和集體的關系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。

2小時代與大數(shù)據(jù)

當一個時代可以用數(shù)據(jù)進行分析和描述時，它似乎變小了?；ヂ?lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對每一個公務人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。

同時，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關系轉移到更為豐富的相關關系上，很多時候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對數(shù)據(jù)的敏感，堅守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個方面。

3信任與隱憂

我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整變革提供了可能，在當下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應作為一個行業(yè)被發(fā)展，更應作為一種思維被發(fā)揚。但互聯(lián)網(wǎng)時代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡安全問題及其可能導致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個“宏大概念”突然流行起來，人人對其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國人對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因為“并不是實體經(jīng)濟要以互聯(lián)網(wǎng)為標志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實體經(jīng)濟內(nèi)部”。

換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標簽一般的外在之物，當某些所謂擅長互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責實體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時，應該首先反省的是專家自身是否懂得實體經(jīng)濟的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時，應該主動為服務產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務實地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟、社會發(fā)展的深層價值上。

2015年，李克強總理把“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入政府工作報告，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

本人在業(yè)余時間學習了由集電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商物流、云計算與大數(shù)據(jù)等于一身、全球具有活力的在線商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴集團旗下的阿里研究院編寫《互聯(lián)網(wǎng)+未來空間無限》。本書在準確解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的基礎上，深刻闡述了互聯(lián)網(wǎng)+的未來趨勢和動力之源，具體分析了互聯(lián)網(wǎng)+各個領域，如+經(jīng)濟新常態(tài)、+制造業(yè)、+跨境電子商務、+三農(nóng)、+金融、+地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、+醫(yī)療、+交通、+養(yǎng)老、+教育、+社會管理、+政府治理，本書特點作者有“互聯(lián)網(wǎng)+”的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且本書的出版實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+出版”，書稿除了豐富的圖文之外，還有不少案例和直觀的視頻和音頻，以幫助我們更深入地理解什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”是如何實現(xiàn)的，本書內(nèi)容豐富、形式多樣、案例生動、圖文視頻躍然紙上，給我們一個真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”視覺沖擊，是我們理解、制定、執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的學習好讀本。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不單純是企業(yè)營銷渠道的變革，而是消費市場、品牌認知、思維模式、產(chǎn)品設計、技術創(chuàng)新、生產(chǎn)方式的顛覆性變化，更是推動需求結構與供給模式進行變革、促進產(chǎn)業(yè)效率不斷提升的一種新模式。據(jù)相關機構估計，互聯(lián)網(wǎng)拉動的 gdp 其中只有 25%來自純互聯(lián)網(wǎng)公司，其余 75%都來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)。因此，可以預期，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠給中國經(jīng)濟帶來一條新的出路。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將發(fā)揮更大作用：中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)發(fā)布的第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2014年12月，網(wǎng)購在網(wǎng)民中的滲透率達到55.7%，在全國居民中的滲透率也達到了26.67%。2014年我國網(wǎng)上零售額同比增長49.7%，達到2.8萬億元，占同期社會零售總額的10.6%(該比重已超過電子商務發(fā)達的美國)，已超過美國，成為世界第一大網(wǎng)絡零售市場。不斷提升的互聯(lián)網(wǎng)應用水平，使互聯(lián)網(wǎng)將為經(jīng)濟發(fā)展帶來更多的增量。我們的一項研究表明，僅通過互聯(lián)網(wǎng)在流通產(chǎn)業(yè)的運用，到2020年，將使我國gdp增加47225億元，相當于gdp的6%左右。

二、互聯(lián)網(wǎng)+流通產(chǎn)業(yè)可促進消費： 互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟的作用，首先是作用于流通產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡，可以將地理上分散的企業(yè)組織連接在一起，從單純的地理空間進入到地理空間與虛擬空間復合疊加的一個新空間。在這個新空間，信息流和資金流通過互聯(lián)網(wǎng)可以暢通無阻地流動，對傳統(tǒng)商業(yè)媒介會產(chǎn)生脫媒效應，極大地拓展了商業(yè)空間和交易效率。在生產(chǎn)者與最終消費者之間，需要各種中間營銷服務(運輸、批發(fā)、零售)，產(chǎn)生流通成本。互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)直接面對消費者(或者需求方)，減少了產(chǎn)品市場多余流通環(huán)節(jié)，縮短社會價值轉化流程，使交易成本大大減少。一些樂觀的研究認為，通過互聯(lián)網(wǎng)運用，能夠削減批發(fā)與零售成本50%以上。實證研究表明，按照類別，網(wǎng)絡中的產(chǎn)品售價較實體店售價低出6%至16%。價格的降低，加上互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)品的豐富度的極大增加、通過節(jié)省采購時間而節(jié)省采購成本等諸多因素，將會擴大居民的消費。麥肯錫的研究指出，預計到2020年將帶動民間消費增加4至7個百分點。

三、可為制造業(yè)奠定堅實基礎：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)生過程是一種逆生產(chǎn)過程的次序，也就是說，”互聯(lián)網(wǎng)+“在消費端，然后滲透到物流等中間環(huán)節(jié)，而制造端、研發(fā)設計等部門，互聯(lián)網(wǎng)的滲透率相對較低。預計在未來一段時間內(nèi)，”互聯(lián)網(wǎng)+“將持續(xù)向制造端等各個環(huán)節(jié)滲透，促使這些部門效率不斷提升，創(chuàng)新能力大幅增強，為我國打造制造業(yè)強國奠定堅實的基礎。在工業(yè)化時代，以低成本、高效率為追求的大規(guī)模標準化生產(chǎn)，建立了一個大規(guī)模的分銷系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中，生產(chǎn)者與消費者的距離遙遠，產(chǎn)品主要是滿足一般性的需求，個性化的需求很難滿足。”互聯(lián)網(wǎng)+“能夠大大縮小生產(chǎn)者與消費者的距離，實現(xiàn)個性化消費和柔性化生產(chǎn)的有效對接，更好地滿足消費者的需求，實現(xiàn)以消費者為中心、消費者參與設計與生產(chǎn)、消費者主導。互聯(lián)網(wǎng)能夠極大地提升企業(yè)的效率。例如，互聯(lián)網(wǎng)應用將推動價值鏈各個環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)價值鏈與企業(yè)內(nèi)部供應鏈信息系統(tǒng)的高度集成，使管理機構輕型化網(wǎng)絡化、管理組織柔性化。

三、使大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新成為現(xiàn)實：現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重要特征是大眾創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不一定需要固定于原來的模式，即“創(chuàng)辦企業(yè)—開拓市場—吸引投資—擴大生產(chǎn)”，而是通過大規(guī)模社會化協(xié)同，使個體都能夠參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程來。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)+金融(如眾籌)，能夠使人人都成為天使投資者。通過將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和物流網(wǎng)與 3d打印機組成的社會制造網(wǎng)絡無縫連接，通過社會化媒體、社交網(wǎng)絡、眾包等方式使社會民眾充分參與產(chǎn)品的整個設計、改進、制造、宣傳、推廣、營銷等過程，并可以分享其產(chǎn)品的利潤，體驗創(chuàng)新過程。

四、團風移動做互聯(lián)網(wǎng)+的推動者和服務者：團風移動著力加強4g網(wǎng)絡建設、提升覆蓋的廣度和質量;加快小區(qū)寬帶建設和專線建設，為人民群眾提供良好的網(wǎng)絡服務，使得電腦上網(wǎng)快、手機上網(wǎng)快，在扶貧工作中推廣信息化農(nóng)村理念，在客服服務中推廣互聯(lián)網(wǎng)+。

盡管關于營銷那些事看上去千頭萬緒、紛繁復雜，各種理論也層出不窮，從4p到4c，從4r到4l，但歸根結底無非就兩個因素，一是營銷環(huán)境，二是營銷對象。舍此無他耳!

營銷環(huán)境的嬗變：移動化、碎片化、場景化、

如今的營銷環(huán)境基本上可以用三個詞來總結：“移動化、碎片化、場景化”。大家已經(jīng)不再局限于每周、每月的固定時間里，在固定的購物場所進行消費。而是轉變?yōu)殡S心所欲的全天候、多渠道的消費，消費者可以在任何時間、任何地點，通過任何方式購買他們所喜歡的商品。無論是智能手機銷量的暴增還是人們花在智能手機上時間越來越長，都足以證明整個營銷環(huán)境的移動化。而碎片化的特征就更明顯了，如今，人人都是自媒體，個個都是消息源，大家的注意力被分散在各個媒體。至此加劇了用戶的三個碎片化趨勢：消費地點的`碎片化;消費時間的碎片化;消費需求的碎片化。

很多時候營銷要觸動消費者，一定要有匹配的情景，因為人是受環(huán)境影響的。而新技術的發(fā)展，讓隨時捕獲這種情景變得容易，比如可佩戴市場，還有移動互聯(lián)網(wǎng)和任意的廣告屏幕以及終端的無縫鏈接。因此，營銷如何“場景化”以及如何通過可以談論的內(nèi)容+場景的匹配，成為所有企業(yè)都需要面對的問題。產(chǎn)品要能夠制造出讓消費者關注的內(nèi)容話題，并通過不同的媒介制造出短時間內(nèi)的話題場景，才能引爆品牌。

消費主體的蛻變：個性化、社交化、娛樂化

研究完環(huán)境，我們再來看看消費主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費主體：“個性化、社交化、娛樂化”。

80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費群體，他們的消費觀念、消費權力、消費意識、消費話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認為“80后、90后”心理特點就是追求自我張揚、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機大獲全勝的成功秘訣。

“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨與集體孤獨的一代，他們有強烈的社交需求，孤獨的他們習慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。

研究完環(huán)境，我們再來看看消費主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費主體：“個性化、社交化、娛樂化”。

80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費群體，他們的消費觀念、消費權力、消費意識、消費話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認為“80后、90后”心理特點就是追求自我張揚、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機大獲全勝的成功秘訣。

“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨與集體孤獨的一代，他們有強烈的社交需求，孤獨的他們習慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工 具的火熱流行中。

研究完環(huán)境，我們再來看看消費主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費主體：“個性化、社交化、娛樂化”。

80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費群體，他們的消費觀念、消費權力、消費意識、消費話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認為“80后、90后”心理特點就是追求自我張揚、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機大獲全勝的成功秘訣。

“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨與集體孤獨的一代，他們有強烈的社交需求，孤獨的他們習慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。

互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進步，它應被視為一個獨立的時代，而當下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。

時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結構，轉換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。

關于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術”的層面，缺乏思維的邏輯推導。如哲學家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構建世界觀和基礎理論?！?/p>

在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個核心概念被稱之為“價值網(wǎng)”。價值網(wǎng)有成本結構、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價值網(wǎng)中的企業(yè)都會遵循價值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結構，并將某種性能屬性視為最重要的價值判斷。在競爭中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價值觀三大因素為核心的組織能力。價值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實是所處的價值網(wǎng)所決定。

將互聯(lián)網(wǎng)時代理解為一種全新的價值網(wǎng)，從價值網(wǎng)的成本結構、性能屬性與組織形式三方面來考察，會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結構與工業(yè)時代顯著差異，可以用三個零模型來概括：成本結構上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。

毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的特有成本結構，是區(qū)別與工業(yè)時代的基本特征之一。工業(yè)時代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營銷、庫存等費用。因為產(chǎn)品到達用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導致大量庫存產(chǎn)生。

而進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競爭力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。

產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗。工業(yè)時代求真，奉行“科學是第一生產(chǎn)力”，科學是工業(yè)時代價值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進步的速度與幸福感增長并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的窘境》中的公理——“技術進步的步伐要快于市場需求增長的速度”。并且“技術越進步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導到極致，產(chǎn)品周期會無限趨近于零。換言之，新的技術一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。

產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費者對情感體驗需求超過對功能體驗的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)最重要的性能屬性。

人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時代中，公司是組織機械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會組織。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個人就可以成為一家公司?！皍盤化”生存并非空穴來風。在極致的邏輯推演中，隨著社會分工越來越細，人與人的冗合度為零，即每個人都是一種工種，兩個相同的個人，必有一個被淘汰。

這是一本從物理的世界應用到互聯(lián)網(wǎng)世界的書，以第谷、開普勒開篇，從牛頓、愛因斯坦等大師所發(fā)現(xiàn)的定律來窺探互聯(lián)網(wǎng)的世界，并在這個世界中產(chǎn)生重要影響。每一章節(jié)的前面一部分要么講物理世界的事，要么講哲學世界的事，對于一個理科生的我，算是幫我溫習了曾經(jīng)的物理，可關于哲學的部分，我就猶如聽天書般不懂。然而作者李善友的高明之處就是將物理世界與互聯(lián)網(wǎng)世界聯(lián)系起來，從中找到重要啟示并指導我們在互聯(lián)網(wǎng)的大海中揚帆起航。

作者李善友在前言中有一句話印象比較深刻：“我能承諾的是我的演講每次都會更新，如果兩三個月之后你聽我的演講，我沒有更新的話，我向你道歉。”我稱之為“更新-承諾”，這可以拆成兩部分來理解，一個是更新，一個是承諾。

沒能發(fā)現(xiàn)物理學上的重要定律而抱憾終身;而他的學生開普勒因為堅信“日心說”這個正確的觀念，利用第谷觀測的數(shù)據(jù)總結出了開普勒定律而名流千古。這個現(xiàn)實的故事就是告訴我們：要經(jīng)常更新自己的想法，不然你不知道你堅持的那個是不是錯的。

關于承諾，這是很大的一個話題。作者李善友承諾兩三個月更新自己的演講，這是對觀眾和讀者的負責。作為營銷人員，一旦做出承諾就要對客戶負責，而這也是影響你與客戶關系的重要因素。你想一想，如果你連最基本的承諾都做不到的話，你的客戶拿什么來信任你呢?要么不做承諾，一旦做出承諾就要像諾普信的名字那樣，只有“一諾千金”才能“普信天下”。

其數(shù)。還記得在深圳培訓時盧柏強董事長說過的兩句話：你敢有夢想么?你敢實現(xiàn)自己的夢想么?這對于剛進公司什么都不懂、什么都不怕的我們是多么大鼓勵，可如今不要說夢想，就連想法也被深深的埋在心里，不管澆多少水都難以萌芽。我們是年輕的一代，我們是有夢想的一代，我們應該發(fā)出心中的吶喊：我們有夢想!我們敢于實現(xiàn)夢想!

啟示三 互聯(lián)網(wǎng)化思維：產(chǎn)品、社群、自組織

20**年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年，從幾年前就在討論互聯(lián)網(wǎng)思維，而真正把互聯(lián)網(wǎng)思維與農(nóng)業(yè)相結合，今年冒出來的企業(yè)還是有那么幾家，其中首當其沖的要數(shù)田田圈，一直被模仿，到目前來看還未被超越，而田田圈要如何與互聯(lián)網(wǎng)深深的結合在一起，這還需要一段時間的思考和一撥人的努力。

產(chǎn)品，這是一個從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代各個企業(yè)都在強調(diào)的關鍵，而在互聯(lián)網(wǎng)時代不同的是精益創(chuàng)業(yè)的企業(yè)把產(chǎn)品做成了入口，例如小米的雷軍。眾所周知，小米手機根本不賺錢，而是靠二次打擊盈利的方式(附屬品：包括充電寶、米兔等)賺錢，那為什么雷軍要花那么多的力氣去投入不賺錢的小米手機的研發(fā)?因為手機是一個入口，這里連接著數(shù)千萬的消費人群，而且還是對小米死心塌地的消費人群，這就是米粉，也就是后面所提到的社群，這個社群在中國可以說是首創(chuàng)，這個社群的凝聚力之強也是常人難以想象的。田田圈也搞社群，而這個社群的凝聚力連小米社群的萬分之一都不及，這是我們必須面對的事實。如何提高社群中人的參與感，如何形成產(chǎn)品的死忠粉，這還有待思考。

書中提到了自組織的四大法則對我們也很有啟發(fā)：

1.從計劃到進化 計劃是安排好的，而進化是會發(fā)生本質的改變，而這個改變也是未知的，不知是好是壞?；ヂ?lián)網(wǎng)時代是一個變化極快的時代，沒有人知道下一秒會發(fā)生什么，因此計劃只會讓我們跟著條條框框走，而這個時代我們不需要計劃，而是一有想法就去做的進化。

閉的系統(tǒng)就會爆炸，而去掉組織熵增的唯一路徑就是從封閉到開放。騰訊是一個商業(yè)帝國，即使這個帝國再強大也不可能什么都做，做搜索比不贏百度就把搜索給了搜狗換股權，做電商做不過阿里就把電商給京東換股權，諾普信做農(nóng)資也一樣，不可能一味的閉門造車就能摁死整個農(nóng)藥制劑市場，發(fā)揮自己的特長并借鑒別人的長板來彌補自己的短板，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的長板理論，而不是之前的木桶原理。

3.從平衡到非平衡 “領導人不要做控制者，而要做平衡的破壞者”，這是自組織的理念。一個組織要如何才能保持活力，這就要像騰訊那樣，同一個部門玩新花樣，張小龍做微信火了，之前做騰訊手q的那個人悄悄離開了騰訊事業(yè)部。微信最大的競爭者不是其他軟件，而是同公司的手q，兩款軟件都是針對手機端，然而微信一出就吸引了無數(shù)的用戶，而這兩款軟件都有各自的特色，也能讓兩款軟件同時共存。

4.從控制到失控 作者在這里強調(diào)的失控是什么?是創(chuàng)新。以芬尼克茲創(chuàng)始人宗毅為例，從公司的一個營銷總監(jiān)辭職出去做了一個和自己競爭的公司的事件里受到啟發(fā)，與其多一個競爭對手，不如在內(nèi)部培養(yǎng)投資這樣的公司，這不僅僅解決了員工離職的問題，還給公司注入了活力，讓新老員工都有機會成為公司的合伙人。作為農(nóng)資企業(yè)，我們公司內(nèi)部也需要創(chuàng)新，應該給新老員工更多的機會，讓員工拿出真實的實力去完成項目，而不是一味的拼人品和選擇，雖然有句話叫“選擇比努力更重要”。

啟示四 互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結構

許一個銷售人員也懂財務，一個文員也是一個產(chǎn)品經(jīng)理，這樣會解放更多的人，縮減繁復的流程，降低企業(yè)的成本。

讀完這本《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》你會發(fā)現(xiàn)，物理界與哲學界的世界觀會對我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界觀產(chǎn)生重要影響，只是好多人沒有把這些練習在一起而已，相信在日后的生活與工作中，多思考互聯(lián)網(wǎng)的世界觀定會改變我們的日常!

移動互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結合起來，成為一體。在最近幾年里，移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務，它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的，所以移動互聯(lián)網(wǎng)可以預見將會創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟神話。

企業(yè)能從移動電子商務獲取多大的利益?

移動電子商務可以幫助企業(yè)做什么?企業(yè)從中如何獲益?成本又如何?企業(yè)對任何技術都會從這三個角度考慮。企業(yè)之間的競爭是服務的競爭，誰能更好地服務客戶，誰就能在競爭中占得先機。

移動電子商務則可以幫助企業(yè)做到這一點。移動商務的人性化和互動性的特性可以實現(xiàn)以人為本的個性化服務。對于企業(yè)來說，5億手機用戶就是的巨大的潛在客戶群,因此，幫助企業(yè)大范圍拓展客戶群體。同時，移動電子商務還可以使企業(yè)向服務客戶提供最基本的商業(yè)信息服務時，避免陷入額外的投入和成本支出，有很大的靈活性，便于企業(yè)操作。

特點

“小巧輕便”及“通訊便捷”兩個特點，決定了移動互聯(lián)網(wǎng)與pc互聯(lián)網(wǎng)的根本不同之處，發(fā)展趨勢及相關聯(lián)之處。

高便攜性 除了睡眠時間，移動設備一般都以遠高于pc的使用時間伴隨在其主人身邊。這個特點決定了，使用移動設備上網(wǎng)，可以帶來pc上網(wǎng)無可比擬的優(yōu)越性，即溝通與資訊的獲取遠比pc設備方便。

隱私性 移動設備用戶的隱私性遠高于pc端用戶的要求。不需要考慮通訊運營商與設備商在技術上如何實現(xiàn)它，高隱私性決定了移動互聯(lián)網(wǎng)終端應用的特點——數(shù)據(jù)共享時即保障認證客戶的有效性，也要保證信息的安全性。這就不同于互聯(lián)網(wǎng)公開透明開放的特點?；ヂ?lián)網(wǎng)下，pc端系統(tǒng)的用戶信息是可以被搜集的。而移動通訊用戶上網(wǎng)顯然是不需要自己設備上的信息給他人知道甚至共享。

應用輕便 除了長篇大論，休閑溝通外，能夠用語音通話的就用語音通話解決。移動設備通訊的基本功能代表了移動設備方便、快捷的特點。而延續(xù)這一特點及設備制造的特點，移動通訊用戶不會接受在移動設備上采取復雜的類似pc輸入端的操作——用戶的手指情愿用“指手劃腳”式的肢體語言去控制設備，也不愿意在巴掌方寸大小的設備上去輸入26個英文字母長時間去溝通，或者打一篇千字以上的文章。

包括了移動設備，無線環(huán)境下包括的設備體系是兩者的集合(見第二回移動互聯(lián)網(wǎng)基本網(wǎng)絡圖)。

移動互聯(lián)網(wǎng)l 移動上網(wǎng)的終端體系，決定了終端之間的訪問，即可以移動設備對移動設備，也可以是移動設備對pc設備。不同體系之間的設備之間的交互訪問，決定了應用的豐富性遠甚于pc互聯(lián)網(wǎng)。中高端的設備可以訪問pc端的互聯(lián)網(wǎng)，然而并不影響移動設備與移動設備之間的訪問交互。

純移動設備用戶上網(wǎng)訪問應用時，要避免一切會給用戶帶來疑問的應用：減少下載，減少輸入量。移動設備用戶情愿缺少一個非必須的應用，也不愿意冒著設備被軟件破壞的危險去安裝一個系統(tǒng)或者軟件。移動辦公代替不了pc辦公，移動辦公只適宜解決信息量不是很大的問題，如遠程會議，發(fā)送現(xiàn)場數(shù)據(jù)等，要進行大數(shù)據(jù)的采集編輯還是需要pc設備——在小小的屏幕下工程師不會使用cad進行圖形編輯，而記者也不愿意進行長達千字的office軟件操作：只讀不寫或者加以簡單的批注更為適合。

更廣泛的.利用觸控技術進行操作，移動設備用戶可以通過設備的上下左右搖擺，手指對屏幕的觸動進行功能項的操作。移動通訊設備在網(wǎng)絡上，與視頻、音頻的完美融合，如遠程監(jiān)控，遠程即時會議，商務導航——這些是pc端無法比擬的。移動通訊設備對其它數(shù)碼設備的支持，如車載系統(tǒng)，擔當家電數(shù)碼組合的客戶端操作設備，基于隱私保護下可擔當移動銀行支付卡等等。

《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》這本書，顛覆了我們對一般網(wǎng)絡營銷的傳統(tǒng)固有的概念。正如書中所說的，它讓傳統(tǒng)營銷插上了騰飛的翅膀，未來誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)營銷，誰將會在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

近兩年，智能手機飛速普及，除了部分老年人之外，各年齡段的人基本上都使用了智能手機，移動信息的日益豐富，都使得移動互聯(lián)成為人們生活中不可缺少的一部分。 人們無時不刻接觸著海量的信息，享受著移動互聯(lián)帶來的方便快捷，隨著智能手機用戶群體的擴大和技術發(fā)展，人們愈來愈重視移動互聯(lián)網(wǎng)巨大的商機和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

網(wǎng)上看到一個數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)pc時代，每個人平均花在互聯(lián)網(wǎng)上的時間是2.8小時;而在智能手機時代，每個人的在線時間是16小時。且不論這個統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真假，但有一點毋庸置疑，我們現(xiàn)在已經(jīng)形成手機依賴癥，身上不帶手機就給沒有安全感似的，哪一天不用手機就好像掉了魂似的。這是真實存在的，這說明了智能手機的客戶端群體是非常龐大的。充分的利用好移動互聯(lián)網(wǎng)，是成功的關鍵。隨著手機用戶的迅速增加，移動營銷日益受到青睞，全球許多知名企業(yè)都啟動了移動營銷戰(zhàn)略，并通過移動營銷的方式獲得了前所未有的成功。

微信是智能手機上使用的交友軟件，幾乎人人都玩微信。因為微信比較方便，功能多，而且是當今用的最多的。那么很多人便利用微信做起了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，微店、公眾號、企業(yè)微信平臺等等。我們不能盲目的跟潮流建立一公眾號就算完事了，怎樣更好地利用公眾號，怎樣從公眾號上見到效益，將產(chǎn)品營銷出去這才是目的。可以利用微信來發(fā)布一些產(chǎn)品或者服務，同時也要發(fā)布一些能吸引人的、能引起人們興趣的信息，使更多的人開始關注你。這樣你就成功地拉來一些粉絲，就把公司的信息成功地注入他們的移動終端。但是也不要過多地發(fā)送廣告，這樣就會引起他們的反感，適得其反。

在做好微信移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的同時，我們是否開通企業(yè)微博，類似于企業(yè)網(wǎng)站模式，企業(yè)網(wǎng)站一般是沒有人去瀏覽的。而企業(yè)微博只要有吸引人的地方，會有更多的人去關注你，自然會接觸到你的企業(yè)產(chǎn)品及廣告。影響到他們的思想，就會對你的產(chǎn)品營銷產(chǎn)生巨大的推動。

不能否認，新政策的出臺對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展將起到巨大的作用，但實際上，代表著未來發(fā)展方向的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療早已“野蠻生長”了多年，并以其所展示出的強大生命力而受到來自資本市場的長期追捧。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和醫(yī)療分別是時下最為火爆的概念，一旦入手便會身價倍增。而當這兩者結合在一起的時候，又會預示著怎樣的前景?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，正在挑戰(zhàn)著所有人的想象力。

不久前，《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》(“以下稱”指導意見“)正式對外公布，從頂層設計的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當下對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會服務領域應用的目的可以概括為兩點：便捷和普惠。 更值得注意的是，國務院的指導意見出臺之后，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療不再是一個完全抽象的概念，而是已經(jīng)被賦予了豐富的內(nèi)涵。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的基本內(nèi)涵

首先是基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。關于互聯(lián)網(wǎng)究竟能夠提供怎樣的醫(yī)療衛(wèi)生服務邊界上并不清晰。雖然當下的政策并不允許在線診斷的發(fā)生，但是有很多在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域的創(chuàng)業(yè)者相信，在線診斷是發(fā)展趨勢。

當然，這樣的分歧只能留待時間去解決。但很明確的是，基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務需要一個必備條件，這就是信息共享。否則在傳統(tǒng)的由信息孤島組成的醫(yī)療體系中，互聯(lián)網(wǎng)幾乎起不到任何作用。

第二點是便捷的服務?；ヂ?lián)網(wǎng)在其他領域應用所產(chǎn)生的最明顯的作用就是便捷，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來之后，這種便捷性再一次大大提高。

從已有的實踐看，移動互聯(lián)網(wǎng)在預約診療、候診提醒、劃價繳費、診療報告查詢、藥品配送等都已經(jīng)有所應用，包括很多掌上醫(yī)院、送藥o2o等。而這也正是指導意見中所提出，希望利用移動互聯(lián)網(wǎng)所提供的服務。

第三點是遠程醫(yī)療。這是誕生遠遠早于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療概念的醫(yī)療服務形式，只不過受制于定價、醫(yī)保等政策因素，遠程醫(yī)療多年來的發(fā)展比較緩慢。

但互聯(lián)網(wǎng)在近年的進步卻給予了遠程醫(yī)療更大的可能性。雖然仍然是以診斷、會診等為主要內(nèi)容，但遠程醫(yī)療正在呈現(xiàn)出一種平臺化的趨勢，醫(yī)院、醫(yī)生、患者，甚至設備、藥品、數(shù)據(jù)等企業(yè)都可以接入其中，形成所謂的“空中醫(yī)院”概念。

第四是鼓勵聯(lián)合。指導意見中提出了兩類聯(lián)合，一個是鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療機構合作建立醫(yī)療網(wǎng)絡信息平臺，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力;一個是有資質的醫(yī)學檢驗機構、醫(yī)療服務機構聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展基因檢測、疾病預防等健康服務模式。 醫(yī)療是高度專業(yè)化的領域，對醫(yī)療資源有很強的依賴性，單憑互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的外部努力往往需要很長的時間和成本。而且龐大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，也很難出現(xiàn)單獨一家公司通吃的局面。很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的從業(yè)者此前在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪中都談到，聯(lián)合是未來的必然。

再有不能忽略的是，指導意見還提出探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡醫(yī)療健康服務應用。與其他幾項所用“支持”、“鼓勵”、“發(fā)展”不同，這里還僅僅是探索，難度、爭議可能更大。

總體而言，指導意見當中所明確的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的.五項內(nèi)容可以歸結為一點：在線醫(yī)療衛(wèi)生模式。

可以說，指導意見對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療內(nèi)容的歸納已經(jīng)相當全面，幾乎已經(jīng)囊括了時下

所有相關的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新形式。不過略有欠缺的是，指導意見當中沒有提到在線支付的問題，而這實際上是目前困擾絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的問題所在。但指導意見的出臺仍然是對火爆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的又一個推動。

9月2日，丁香園宣布獲得騰訊7000萬美元戰(zhàn)略投資。騰訊將獲得丁香園折現(xiàn)和全面攤薄后的少數(shù)股權，預計交易將在本月完成交割。據(jù)了解，此次交易是今年以來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領域規(guī)模第二大的一筆融資。而此前一天移動健康平臺春雨醫(yī)生剛剛獲得c輪5000萬美元融資，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療似有站到風口跡象。

巨頭爭相入駐

騰訊公司總裁劉熾平對媒體表示：“騰訊對醫(yī)療健康行業(yè)關注已久，丁香園擁有中國200余萬專業(yè)醫(yī)生資源，占據(jù)行業(yè)第一位置。而騰訊能夠將這些醫(yī)學專業(yè)人群和數(shù)據(jù)最大程度地與千萬用戶連接在一起，兩者結合會大大降低用戶獲取醫(yī)學信息及獲得指導的難度，為醫(yī)生及大眾提供更具價值的優(yōu)質服務?！?/p>

據(jù)了解，投資完成后，丁香園將會和騰訊各個平臺展開一系列合作，包括對微信和手q系統(tǒng)的探索和對接。

丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天表示，丁香園和騰訊聯(lián)合希望能解決目前醫(yī)療健康行業(yè)信息不對稱和服務不深入的頑疾。比如，患者可以通過微信查詢疾病信息、藥品信息，可以通過微信平臺和醫(yī)生互動等。

在此之前，bat中的阿里巴巴和百度已經(jīng)開始積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。今年5月，阿里推出“未來醫(yī)院”計劃，支付寶對醫(yī)療機構開放平臺，希望通過雙方合作使醫(yī)院提高運轉效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。今年7月，百度與智能設備廠商和服務商聯(lián)手推出“北京健康云”，用戶可以通過健康感知設備監(jiān)測到自身健康數(shù)據(jù)，并將相關數(shù)據(jù)上傳到云端。

除了bat積極布局，融資行為和金額也反映了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱度。數(shù)據(jù)顯示，中國醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值有望在2015年達到3.6萬億元-3.7萬億元，醫(yī)療器械市場規(guī)模已經(jīng)突破1000億元。經(jīng)濟學人智庫曾發(fā)布報告稱，到2018年中國年度醫(yī)療保健支出可能將達到9000億美元。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)由此成為眾多pe、vc等投資機構的“香餑餑”。

領銜的c輪融資，規(guī)模為7000萬美元;華潤健一網(wǎng)6月份完成了a輪融資3億元人民幣，投資方為上海國際創(chuàng)投公司。

移動互聯(lián)帶來行業(yè)變革

不少業(yè)內(nèi)人士認為，近年來隨著移動智能終端和可穿戴醫(yī)療設備的迅速推廣，未來在線醫(yī)療的o2o將實現(xiàn)閉環(huán)。這是本輪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資大潮的一個重要原因。

速途研究院首席分析師鄭春暉認為，以前在線醫(yī)療市場一直扮演者一個醫(yī)病答疑與名醫(yī)推薦的資訊類角色，但20**年后智能醫(yī)療設備的興起，從根本上解決了個人數(shù)據(jù)采集的問題，專家醫(yī)生通過個人的健康數(shù)據(jù)，可以更準確地判斷患者的身體是否出現(xiàn)健康隱患，針對隱患推薦治療措施與防范事項。在線醫(yī)療市場將通過在線專家答疑為入口，以醫(yī)療智能設備為構架，用醫(yī)療o2o為血液，打造一條完美的生態(tài)體系。

此外，來自政策方面的支持也給投資者和從業(yè)者送上“定心丸”。據(jù)了解，工信部將移動醫(yī)療作為九大重點扶持領域之一，其中醫(yī)療監(jiān)護、遠程診斷是主要方向。工信部一直在推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)信息化，提高寬帶接入能力助力移動醫(yī)療發(fā)展。在電子商務的“十二五”規(guī)劃和物聯(lián)網(wǎng)的“十二五”規(guī)劃里，移動醫(yī)療、智慧醫(yī)療和個人醫(yī)療監(jiān)護都被列為重要項目。

目前從國內(nèi)外較為領先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司來看，主要由兩種類型的公司：第一類是從醫(yī)療穿戴研發(fā)入手發(fā)展客戶繼而形成平臺的公司;第二類是搭建平臺集成醫(yī)生資源、社群溝通等資源，通過平臺吸引用戶成為醫(yī)療服務互動平臺。醫(yī)藥界投資人士認為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)值一方面來自互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對傳統(tǒng)健康行業(yè)價值的轉移，另一方面來自于諸如醫(yī)療健康穿戴設備、新型的互聯(lián)網(wǎng)診療方式等新產(chǎn)品的價值。這兩類公司中具備先進技術和商業(yè)模式的將會受到市場和資本持續(xù)青睞。

我對互聯(lián)網(wǎng)的認知是滯后的，一方面是因為自己并不發(fā)達的科技細胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠新事物作為堅守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅持不使用kindle，以此作為對實體書店的支持。但是，當我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗及其內(nèi)含的價值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時提供了相應的設備和資源儲備，幫助人們收集零散時間以應對碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時代》。

這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個時代的崛起。書中引用了英國作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時代，也是最壞的時代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時代，并盡力用客觀全面的立場去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點，我試圖擷取幾組關鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。

個人與集體

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當去中心化、扁平化、自組織成為時代的趨勢，個人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識的障礙，一個中國山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機，便能獲取大洋彼岸美國高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時將遠距離傳播的成本壓縮到極致，一個人只要愿意便可以將自己的觀點傳播到任何遙遠的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時代的認同感不再被動發(fā)生于權威的壓迫之下，而是源自個體間真實觀點的相互吸引，個人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴展而成燎原之勢，正如書中所指出的,“個人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時代只有個人。相反，個人的崛起重構了一個個新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的'激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)的自由實現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日報》的評論，我們開始進入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對一個個充滿個人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個人在原有的社會結構中發(fā)生位移，個人和集體的關系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。

小時代與大數(shù)據(jù)

當一個時代可以用數(shù)據(jù)進行分析和描述時，它似乎變小了?；ヂ?lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對每一個公務人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。同時，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關系轉移到更為豐富的相關關系上，很多時候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對數(shù)據(jù)的敏感，堅守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個方面。

信任與隱憂

我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整變革提供了可能，在當下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應作為一個行業(yè)被發(fā)展，更應作為一種思維被發(fā)揚。但互聯(lián)網(wǎng)時代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡安全問題及其可能導致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個“宏大概念”突然流行起來，人人對其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國人對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因為“并不是實體經(jīng)濟要以互聯(lián)網(wǎng)為標志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實體經(jīng)濟內(nèi)部”。換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標簽一般的外在之物，當某些所謂擅長互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責實體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時，應該首先反省的是專家自身是否懂得實體經(jīng)濟的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時，應該主動為服務產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務實地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟、社會發(fā)展的深層價值上。

今天，我讀了《神奇的互聯(lián)網(wǎng)》這本書，獲得了很多有關互聯(lián)網(wǎng)的知識。

《神奇的互聯(lián)網(wǎng)》向我們介紹了互聯(lián)網(wǎng)的起源和科學家為它的發(fā)展所做出的努力和貢獻。

萬維網(wǎng)的締造者迪姆·李伯納生于英國倫敦,父母都在一家計算機企業(yè)工作,所以他從小接觸計算機,他小時候經(jīng)常擺弄有故障的電腦,用紙盒做電腦模型。后來，他進入牛津大學學習物理和電子專業(yè)，大學畢業(yè)后，他開發(fā)研究了現(xiàn)在商品上印刷的條形碼。最終，他來到著名的cern物理實驗室工作。他開發(fā)了一套名為“記憶工具”的軟件，之后他決定開發(fā)一個系統(tǒng)，使所有的人都能毫無障礙地共享他們所有的文件系統(tǒng)。他創(chuàng)造了網(wǎng)絡通用語言――html,編寫了一套程序文件，發(fā)明了第一臺專門用于上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，經(jīng)過不懈的努力，迪姆終于編織成了能共享全球資訊的“萬維網(wǎng)”。

互聯(lián)網(wǎng)的到來，給人們的生活帶來了許多新的變化，也催生了一種全新的網(wǎng)絡語言，產(chǎn)生了一批網(wǎng)蟲。書中也向我們介紹了一種專門侵入別人的電腦或網(wǎng)站的人――黑客。黑客們用盡了各種手腕和方法來破譯別人電腦或網(wǎng)絡的密碼從而破壞或更改、刪除他們的文件或程序，散播病毒，最嚴重的會造成網(wǎng)絡癱瘓。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)和人們的生活密切相關，人們通過網(wǎng)絡學習、交流、購物、交友、娛樂，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著現(xiàn)代人的生活。

通過這本書，我了解了互聯(lián)網(wǎng)的“神奇”之處，明白了為什么人們會迷上它。我認為互聯(lián)網(wǎng)將來一定會發(fā)展的更加便捷、方便、實用。

信息辦集體觀看了中央電視臺10集大型電視紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，帶給我極大的震撼，我認為這是一部全面、系統(tǒng)、深入解析互聯(lián)網(wǎng)社會的大型紀錄片，全片以互聯(lián)網(wǎng)對人類社會的改變?yōu)榛c，從歷史出發(fā)，以人類社會的國際化視野和面對未來的前瞻思考，深入探尋互聯(lián)網(wǎng)時代的本質，思考這場變革對經(jīng)濟、政治、社會、人性等各方面的深遠影響和這個時代的未來。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》對互聯(lián)網(wǎng)的誕生發(fā)展進行全面系統(tǒng)的深度解析，它記錄了互聯(lián)網(wǎng)如何從無到有，從發(fā)展到壯大，從一滴水到開啟一個新的時代大潮。深入國際一流的跨國公司和頂尖科研機構，采訪了國內(nèi)外諸多互聯(lián)網(wǎng)專家和各個門類的杰出學者，其中不乏世界頂級的“第一人”、“首創(chuàng)者”，還有七位公認的“互聯(lián)網(wǎng)之父”。該片讓更多多人更加理性地認識到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場技術變革，更是影響世界經(jīng)濟、政治、文化和社會發(fā)展的深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)引領人類進入一個全新的時代。

今年，是中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)二十周年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會也即將在中國舉辦。在這樣的時刻，擁有6億網(wǎng)民和超過8億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的中國，儼然早已發(fā)展成為一個名副其實的網(wǎng)絡大國。正因如此，紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》是這個嶄新時代送給每個人的一份厚禮。

紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》引起了我們每個人的共鳴?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的學習模式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的交往方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的工作方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)帶給我們翻天覆地的變化，如果這個時代，如果不懂互聯(lián)網(wǎng)，一定會被時代淘汰，一定會失去無窮的、千載難逢的珍貴機會，會發(fā)現(xiàn)慢慢地無法融入當代社會，互聯(lián)網(wǎng)語言叫out。互聯(lián)網(wǎng)的歷史確確實實改變了我們的整個的文明形態(tài)，極大地改變了我們的生活，完全可以說，互聯(lián)網(wǎng)影響、改變著全世界民眾的生活，或者說，全世界已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》向人們展示了信息革命比歷史上任何一次變革都強大，在這個時代中，互聯(lián)網(wǎng)讓人覺得無所不能，任何事情都變得一切皆有肯能。對我們整個文明形態(tài)的改變、社會生活方式的改變，以及我們每一個個人人生發(fā)展的改變，正在發(fā)生。有一句話非常經(jīng)典：“每一個我都使你變得更強大，每一個你都能夠變得更有效?！边@是對互聯(lián)網(wǎng)最好的解釋。

互聯(lián)網(wǎng)基本的技術內(nèi)涵，跟所有的電信通訊不一樣，它讓每一個人都成為創(chuàng)造者。雖然那些締造者是互聯(lián)網(wǎng)之父，但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，是每個參與者即全世界數(shù)億網(wǎng)民共同創(chuàng)造的結果。作為林業(yè)信息化工作者，能生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，能直接從事信息化工作是幸運的，責任重大，使命光榮。

20年過去了，以“追隨者”姿態(tài)進入網(wǎng)絡時代的中國，今天已是互聯(lián)網(wǎng)巨浪中的弄潮兒。6億的中國網(wǎng)民和騰訊、百度等中國網(wǎng)絡公司正在重劃世界互聯(lián)網(wǎng)版圖。中國創(chuàng)造的4g網(wǎng)絡標準已經(jīng)成為國際標準之一;全球最大的15個社交網(wǎng)絡中，6個來自中國，其中包括剛剛在納斯達克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶的微信。我們林業(yè)信息化，發(fā)展到今天，從數(shù)字化到智慧化，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎上，林業(yè)信息化取得了豐碩的建設成果。

我們作為林業(yè)信息化的管理者，應該跟隨互聯(lián)網(wǎng)的腳步，帶領整個林業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術，讓更多人了解并且進入互聯(lián)網(wǎng)，讓林業(yè)徹底改變傳統(tǒng)方式，給林農(nóng)帶來更多的福利。在將來，林業(yè)電子商務成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，林產(chǎn)品更需要互聯(lián)網(wǎng)精神，切斷一切中間環(huán)節(jié)，從工廠到工廠，從買家到買家，這是互聯(lián)網(wǎng)的精髓，讓物與物之間、人與人之間沒有距離。

另外互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的學習方式也發(fā)生著變化，那么我們林業(yè)各類系統(tǒng)、各類知識的培訓也可對于互聯(lián)網(wǎng)的開放，也可以讓千萬林業(yè)人或者更多的人對待知識庫一樣去完善它。如果我們將智慧林業(yè)建設各項任務方方面面都落到實處，那么林業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)時代有一場山呼海嘯的革命，讓林業(yè)的產(chǎn)值更上一層樓。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進了了新技術產(chǎn)生，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等都是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的技術，逐漸地，通訊與計算機融合，智能終端與社交網(wǎng)絡并發(fā)，數(shù)據(jù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有更高的市值，信息化發(fā)展促進業(yè)務的融合與滲透，顛覆性技術重構產(chǎn)業(yè)格局，互聯(lián)網(wǎng)充滿創(chuàng)新空間。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)離不開手機、電腦、智能電視等智能終端設備，通過我們的生活、生產(chǎn)等行為等產(chǎn)生的那些大量、高速、復雜、變化不定的數(shù)據(jù)，再用先進的方法和技術實現(xiàn)信息的收集、存儲、分配、管理和分析，而體量大、類型多和速度快是大數(shù)據(jù)的顯著特征。大數(shù)據(jù)作為一個新生事物，正處在快速發(fā)展的時期。“大數(shù)據(jù)”是由數(shù)量巨大、結構復雜、類型眾多數(shù)據(jù)構成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計算的數(shù)據(jù)處理與應用模式，通過數(shù)據(jù)的整合共享，交叉復用，形成的智力資源和知識服務能力。我們已經(jīng)從信息時代走到了數(shù)字時代，走向了智能時代，大數(shù)據(jù)為我們的工作生活，提供了更加廣闊的平臺。

智慧林業(yè)的到來，必將帶來林業(yè)生產(chǎn)力的又一次深刻變革，林業(yè)信息化也將迎來一個新的大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布智慧林業(yè)的方方面面，從信息到智慧，從數(shù)字林業(yè)到智慧林業(yè)，大數(shù)據(jù)使數(shù)據(jù)采集轉變?yōu)閿?shù)據(jù)挖掘、數(shù)字技術應用轉變?yōu)橹悄軟Q策服務，有了大數(shù)據(jù)，林業(yè)真正擁有了“智慧”。

我要繼續(xù)深入學習《互聯(lián)網(wǎng)時代》，充分理解并靈活運用互聯(lián)網(wǎng)思維，順應時代發(fā)展，應用互聯(lián)網(wǎng)技術，更好地服務大局、服務基層，努力為生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)做出新的更大貢獻。

當人們還迷戀在農(nóng)耕時代的寧靜時，蒸汽機的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢打破了遠古的寂靜;當火車的轟鳴響徹寧靜的大地，悄無聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來到人們的日常生活中，電氣時代如排山倒海之勢向人類襲來……每一次新技術革命，必然引起生產(chǎn)力的極大進步，每一次時代變革總是會讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的`變化。正如一位企業(yè)家所說的那樣，世界唯一不變的就是變化。

我是做培訓工作的，曾經(jīng)夢想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓工作者，真正實現(xiàn)培訓為企業(yè)和個人創(chuàng)造價值。因此，《互聯(lián)網(wǎng)時代》學習的自始至終，我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓所面臨的機遇”這樣的一個角度去學習和思考。通過這三天的學習，我總結了兩句話來概括我對這個問題的認識：第一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓取之不盡的資源。第二句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺。

首先，我認為互聯(lián)是我們培訓開發(fā)取之不盡，用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個小案例，讓我對互聯(lián)的巨大的價值產(chǎn)生了深刻的認識。大學時期，我有個學習藝術設計專業(yè)的朋友，他給我講了這樣一個事情：我們都知道一個剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱，企業(yè)商標、企業(yè)logo等等。如果專門邀請專業(yè)的設計公司進行設計的話，市場成本在2萬元左右。

是的，不要意外，事實就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上，僅僅只需要五六百元就可以達到這樣的目的。網(wǎng)絡上有個叫“道客”的網(wǎng)站，網(wǎng)絡上會有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求，有相關專業(yè)或技能的人，會根據(jù)發(fā)布需求人的要求進行設計。

而參與設計的人就是像我的同學一樣來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個平臺上仁者見仁，智者見智，各種創(chuàng)意的新點子競相迸發(fā)。

然后，需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設計。這就是互聯(lián)帶給我們的價值。的確，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的，從培訓的角度來講，互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠為企業(yè)培訓降低成本。

目前，很多企業(yè)的培訓面臨這樣一個尷尬的境地：邀請外部講師，講師課酬較高，平均市場價格在：15000-20000元/天，價格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚龍混雜，講師質量參差不齊。

然而內(nèi)部講師，雖然培訓的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓練，培訓課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我覺得網(wǎng)絡正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓資源，有針對性的進行開發(fā)和利用，充分挖掘網(wǎng)絡資源，開設網(wǎng)絡課程、整合網(wǎng)絡課程、實行遠程教育、網(wǎng)絡互動學習等等方式，不僅可以極大的縮小培訓成本，而且能夠為企業(yè)帶來更好的培訓“收益”。

如果您還在為開發(fā)一個課程而苦苦思索，如果您還在為沒有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實現(xiàn)培訓效果，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會給您一個滿意的答案，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代。

領先一步，步步領先。人們對新事物的認識總會有個滯后性，只有當它的價值充分被利用的時候，人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴，然而此時卻早已經(jīng)失去了獲得競爭優(yōu)勢的最佳時機。當大多數(shù)人還沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)的價值時，我們能夠搶得先機，快人一步，充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源，發(fā)覺互聯(lián)網(wǎng)的智慧，為企業(yè)和個人成長創(chuàng)造價值，我想這就是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢所在吧。

互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進步，它應被視為一個獨立的時代，而當下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。

時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結構，轉換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。

關于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術”的層面，缺乏思維的邏輯推導。如哲學家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構建世界觀和基礎理論。”

在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個核心概念被稱之為“價值網(wǎng)”。價值網(wǎng)有成本結構、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價值網(wǎng)中的企業(yè)都會遵循價值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結構，并將某種性能屬性視為最重要的價值判斷。在競爭中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價值觀三大因素為核心的組織能力。價值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實是所處的價值網(wǎng)所決定。

將互聯(lián)網(wǎng)時代理解為一種全新的價值網(wǎng)，從價值網(wǎng)的成本結構、性能屬性與組織形式三方面來考察，會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結構與工業(yè)時代顯著差異，可以用三個零模型來概括：成本結構上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。

毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的特有成本結構，是區(qū)別與工業(yè)時代的基本特征之一。工業(yè)時代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營銷、庫存等費用。因為產(chǎn)品到達用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導致大量庫存產(chǎn)生。

而進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競爭力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。

產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗。工業(yè)時代求真，奉行“科學是第一生產(chǎn)力”，科學是工業(yè)時代價值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進步的速度與幸福感增長并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的'窘境》中的公理——“技術進步的步伐要快于市場需求增長的速度”。并且“技術越進步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導到極致，產(chǎn)品周期會無限趨近于零。換言之，新的技術一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。

產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費者對情感體驗需求超過對功能體驗的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)最重要的性能屬性。

人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時代中，公司是組織機械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會組織。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個人就可以成為一家公司?！皍盤化”生存并非空穴來風。在極致的邏輯推演中，隨著社會分工越來越細，人與人的冗合度為零，即每個人都是一種工種，兩個相同的個人，必有一個被淘汰。

這是一個信息爆炸的時代;這是一個激情澎湃的時代;這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時代比作后工業(yè)時代，從蒸汽機的發(fā)明，人們從農(nóng)耕時代進入到工業(yè)時代，到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生又給人類社會開創(chuàng)了一個新的世紀?？萍疾粩嗟馗淖冎鐣男螒B(tài)、改變著人們生活的方式，也改變著整個世界。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機構第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀錄片。中央電視臺秉承客觀、詳實、公正、科學的態(tài)度揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡?！皶r代”、“浪潮”、“能量”、“再構”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個篇章無不恢宏，作為一個時代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊”。

通過觀影，可以充實知識，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是互聯(lián)網(wǎng)時代?這個時代的精神是什么?這個時代要做到什么?未來的路又是什么?這些看似遙遠的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。

這個時代有很多關鍵詞，這些關鍵詞都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的精神。互聯(lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國與國之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個人都是享受者，也是參與者，沒有了框架，沒有了界限，沒有了等級，沒有了阻礙，在這個互聯(lián)網(wǎng)自由的國度里，每個人都可以心情地揮灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。

代發(fā)展的道路。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓眾多的天才蜂擁而至。apple、google、facebook、yahoo?，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢想，是夢想總會去奮斗，有夢想總會被實現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢，人可以把夢做到現(xiàn)實，于是我們都幸福地生活在了一個夢想的環(huán)境里。現(xiàn)在我們所生存的環(huán)境，可以是別人的夢想，也可以是自己的夢想。人不再去相信天神，不再去無助地去面對世界，而可以勇敢地直接世界，去改變著世界，然后站在世界之巔大喊到——我就是神!

當然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的，我們處在這個高速發(fā)展的時代，如何順應時代的潮流，甚至成為弄潮兒，這就在乎每個人的思潮。我們可以去背叛、批評，也可以去適應、漂泊，但最好還是去參與、順流。有人定義以后的國家已經(jīng)不再分為發(fā)達國家和不發(fā)達國家，而分為hie、lie，高創(chuàng)想型國家、低創(chuàng)想型國家。這個時代的特點是不斷地創(chuàng)新，從喚醒到參與再到繁榮，高度協(xié)同與溝通的環(huán)境需要的是我們不斷地進取，可以快節(jié)奏地工作，也可以慢節(jié)奏的生活?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會模式。總之，在這個時代，每個人都必須積極起來，必須參與到這個時代的構架過程中。

當然，任何一個時代都在進步，也都有盛有衰，我們無法去阻礙時代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓，遵行社會發(fā)展的規(guī)律。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲過警鐘，那不是世界在否定發(fā)展，而是在規(guī)范發(fā)展的秩序。人們又進入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進號稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。歷史的經(jīng)驗無數(shù)次地告訴我們，命運永遠只會把握在自己的手里，相信神話只會失去自己。最終，能堅持下來的，都是牢牢把握核心，確確實實做實事的人，命運從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。

打造屬于這個時代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂!

最近讀完了《互聯(lián)網(wǎng)思維》一書，個人感覺真心不錯，通俗易懂，論點清晰，是一本好書，推薦閱讀。

下面就是一些簡要的筆記吧，算是回顧。

本書主要是引用了雷軍大哥的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注 極致 口碑 快”，從這幾個大的方面進行論述，并在每個大方面下闡述不同的思維模式。算是比較清晰的思路。

專注：

標簽思維：這個容易理解，比如我說我就是小強，出過測試視頻的，大家一下就知道了。這個就是標簽，非常的重要。沒有標簽的產(chǎn)品不會是好產(chǎn)品。

另外，我們常常把標簽與口碑混了，其實是不同的。標簽是讓大家認識你，而大家認識你之后對你的熟悉程度和接納程度才會形成口碑。

簡約思維：我們常常把簡答的事情復雜化非常拿手，但復雜的事情簡單化卻束手無策，哎。

no1思維：在互聯(lián)網(wǎng)中大家指認第一，不認第二，好殘酷。

極致：

產(chǎn)品思維：我們發(fā)現(xiàn)有些公司太重視推廣而忽視了產(chǎn)品本事。我們要知道產(chǎn)品本事的好壞才是主動的'，好的產(chǎn)品自己會說話，推廣則是被動的。

痛點思維：痛點是一切產(chǎn)品的基礎，挖掘痛點不要相信用戶的嘴，要相信用戶的腿，不要靠感覺，而要靠數(shù)據(jù)，把解決痛點的方案放大100倍，讓用戶從“痛”變?yōu)椤巴纯臁?。這個道理能有多少管理者知道?或者說執(zhí)行的。往往都是拍腦袋，唉。

尖叫點思維：尖叫點不是說“哇，這個產(chǎn)品真好”而是“我靠，你在說一次?真有這樣的產(chǎn)品?”

口碑：

屌絲思維：得屌絲者得天下，這個毫不夸張。根據(jù)82原則，雖然80%的財富掌握在20%的富人手中，但如何把屌絲的經(jīng)濟能力整合起來也是不容忽視的。屌絲是口碑的載體，也是經(jīng)濟能力的載體。

粉絲思維：粉絲嘛，越多越好。

爆點思維：博人眼球，持續(xù)發(fā)酵。

快：

迭代思維：這個迭代很容易理解，但有一點也行是我們忽略的，任何的迭代都是對細節(jié)的完善，而不是對主功能的顛覆，而迭代的基礎是用戶的反饋，不是你拍拍腦袋出來了的東西。

流量思維：流量嘛，越多越好，日后好進行流量的變現(xiàn)。

整合思維：更容易理解，看看bat的并購收購就明白了。

傳統(tǒng)意義的社會資源為勞動力、土地和資本，這三樣東西主宰了整個社會發(fā)展幾千年。到18世紀末，加入了一個元素：技術，工業(yè)革命因此引領社會發(fā)展二百多年。時至今天，信息成為社會資源的最為重要的元素，人類發(fā)展進入了信息時代。

信息能成為社會資源是因為信息是不對稱的。信息不對稱一直存在，它決定其他社會資源的分配，擁有信息的組織和個人就占據(jù)主動和優(yōu)勢。隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術的發(fā)展，信息不對稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個發(fā)展變化中，社會將天翻地覆，誰為消弱信息不對稱做出貢獻，誰就是英雄;誰充分利用消息不對稱被弱化的趨勢，誰就能成功。當今國外的google、amazon、facebook，國內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時代的變化而脫穎而出。

互聯(lián)網(wǎng)思維這本書描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

對于吉峰來說，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購農(nóng)機時的信息不對稱問題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務，包括透明的價格，將“買放心農(nóng)機，選吉峰連鎖”落到實處，從而樹立吉峰品牌。為實現(xiàn)這個目標，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務層等方面進行變革，投入全集團的力量，才有成功的可能。

剛剛讀完了《互聯(lián)網(wǎng)+》這本書，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?怎樣影響我們的生活?說起“互聯(lián)網(wǎng)+”，很多人會想到互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務、電子支付、在線教育、在線旅游、云計算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、云平臺等。這些與我們的生活息息相關。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的官方釋義是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合。今年兩會政府工作報告中首次提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，將推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。政府工作報告這樣解釋“互聯(lián)網(wǎng)+”：推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。比如，第二次工業(yè)革命中，電力讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，未來互聯(lián)網(wǎng)也會像電一樣，作為一種生產(chǎn)力工具，給每個行業(yè)帶來效率的大幅提升?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對人們來說為什么重要，根本上來說，人類的物質資源必然越用越少，大量耗費物質資源的傳統(tǒng)發(fā)展方式現(xiàn)已難以為繼。信息技術將促進以物質生產(chǎn)、物質服務為主的經(jīng)濟發(fā)展模式向以信息生產(chǎn)、信息服務為主的經(jīng)濟發(fā)展模式轉變。信息技術會驅動第三次工業(yè)革命，“互聯(lián)網(wǎng)+”則會形成信息時代的核心生產(chǎn)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”是動詞而不是名詞。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是虛擬經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是把虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟聯(lián)合在一起，才是贏家。

不管你是誰，都應該知道“互聯(lián)網(wǎng)+”。實際上不管你有沒有意識到，我們很多人都已從“互聯(lián)網(wǎng)+”享受到便利與高效，例如在民生領域，你可以在各級政府的公眾賬號享受服務，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動電子政務會成為推進國家治理體系的工具。在醫(yī)療領域，將有更多醫(yī)院上線app全流程就診，支持網(wǎng)絡掛號，你的就醫(yī)時間就會被節(jié)省，就醫(yī)效率也將提升。在教育領域，面向中小學、大學、職業(yè)教育、it培訓等多層次人群開放課程，你可以足不出戶在家上課。國家行政學院教授汪玉凱認為，互聯(lián)網(wǎng)有可能造成七個“無所不在”——無所不在的網(wǎng)絡，無所不在的計算，無所不在的軟件，無所不在的數(shù)據(jù)，無所不在的知識及其便捷獲取的方式，無所不在的創(chuàng)新，無處不在的“互聯(lián)網(wǎng)+”。我們已生活在“互聯(lián)網(wǎng)+” 的時代，它在我們的生活中已“無處不在”。

去年有一個很流行的話，說只要站在風口上，豬也會上樹，但事實是，如果真是豬上了樹，它也得掉下來，其實真正風口上能夠去搏擊的，還是真正的雄鷹，還是那些有制造實力、有能力引領制造行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。沒有高質量的實體經(jīng)濟，虛擬經(jīng)濟是無本之木?，F(xiàn)在最熱門的一個詞就是互聯(lián)網(wǎng)。過去的2014年是一個新思維、新名詞，即所謂顛覆、所謂機遇和挑戰(zhàn)來得最多的一年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了非常多的新商業(yè)模式，帶來了一些創(chuàng)業(yè)的機會。同時，給我們最大的感受是給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了巨大的沖擊，無論是行業(yè)還是新興行業(yè)，產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)還是純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)給整個社會帶來的都是兩個詞，挑戰(zhàn)與機遇。還有另外一個現(xiàn)在提的非常多的詞叫新常態(tài)。中國經(jīng)濟現(xiàn)在面臨著巨大的下行壓力。在改革開放三十年以后，中國進入轉型期，其中非常重要的一點就是產(chǎn)業(yè)結構的升級、轉型，如何從過去傳統(tǒng)的'人口紅利、傳統(tǒng)的勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，真正轉成以自主技術以及先進制造業(yè)為基礎的產(chǎn)業(yè)結構。

新中國成立尤其是改革開放以來，我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門類齊全、獨立完整的產(chǎn)業(yè)體系，有力推動工業(yè)化和現(xiàn)代化進程，顯著增強綜合國力，支撐我世界大國地位。然而，與世界先進水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結構水平、信息化程度、質量效益等方面差距明顯，轉型升級和跨越發(fā)展的任務緊迫而艱巨。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。為把我國建設成為引領世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢打下堅實基礎，我國推出了中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國制造2025》。

中國制造2025和德國的工業(yè)4.0在本質上有異曲同工之處，但也有所不同。兩者的終極目標一致，但內(nèi)涵并不完全相同，主要是因為我們還需要補課，需要苦練基本功，所以中國制造2025提出了“四基工程”，即核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產(chǎn)業(yè)技術基礎。此外，在中國制造2025中，質量也是很重要的內(nèi)容。越是到了萬物互聯(lián)的時代，越怕出現(xiàn)質量問題。因為到那個階段都是靠機器自動運行，而且各個機器之間互相配合、環(huán)環(huán)相扣，不再依賴人做維護，假如信息化、智能化都做完了，質量卻不過關就會出大問題，不僅出了問題不好判斷和解決，更有可能導致整個生產(chǎn)網(wǎng)絡的“癱瘓”。但是德國的工業(yè)4.0不會提質量問題，因為德國的制造業(yè)基礎很好、品質一流，質量問題早已經(jīng)解決了。德國是在滿足必要條件的基礎上再去考慮充分條件，即已經(jīng)把每一個機器本身的能力和質量都提升到極致的情況下，再考慮機器之間怎樣互聯(lián)、互動，產(chǎn)業(yè)之間怎樣互聯(lián)、互動，從而為強大的制造業(yè)插上互聯(lián)和智能的騰飛之翼。所謂“智能制造”，智能既包含“智慧”，也包含“能力”，然后才能進入工業(yè)4.0的時代。就像一個人，如果身體弱不禁風，即使再聰明也熬不了夜，只有“智”沒有“能”，就變成“四體不勤”了。

每個行業(yè)每個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，都應該有只適用于自身的路徑。企業(yè)應該基于內(nèi)部數(shù)據(jù)及外部大數(shù)據(jù)資源的利用，充分了解自身所處行業(yè)及關聯(lián)行業(yè)的生態(tài)。從戰(zhàn)略到意識，從能力到技能，從數(shù)據(jù)挖掘到量化決策，企業(yè)上至高管下到基層員工都要統(tǒng)一思想和步調(diào)，全身心地擁抱互聯(lián)網(wǎng)，找到適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑，利用互聯(lián)網(wǎng)去優(yōu)化、改造甚至重塑自我。

嚴格意義上講，這本書我是沒有讀完，讀著讀著會莫名的煩躁。所以實在忍不住，看了一半就準備寫讀后感。

互聯(lián)網(wǎng)+，可能是小馬哥首倡的概念，趕緊趁著風口，推出一本書也是對的。但是這本書應該是給所有想進入該領域的人洗腦的，而不是和騰訊的產(chǎn)品線一樣，啰啰嗦嗦一大堆，看不清楚主線，看不清楚核心，反正什么都講到了，反正什么都做了。而且啰啰嗦嗦講了一大堆騰訊做了很多事情，做得很辛苦的話。你的觀念傳達到了，你的坑挖好了，只要大家信了，怎么可能會不按圖索驥找你騰訊合作?操之過急、操之過急、操之過急。

通篇其實講了很多，其實核心和精句也不少，我的筆也劃下了不少句子，比如：

1、中國創(chuàng)新將帶來三種東西：潛力無窮的產(chǎn)品、治理創(chuàng)新的精神、開放共享的態(tài)度。

2、互聯(lián)網(wǎng)主要圍繞三件事情：連接、收集和理解(數(shù)據(jù))。

3、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變有四個階段。一是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，二是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，三是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，現(xiàn)在進行的是運營的互聯(lián)網(wǎng)化。

4、大數(shù)據(jù)的來源為：地球、生命和社交。

5、跨界，應該成為行為方式。

不過仔細一看，這些句子都是別人說的，騰訊拿來用下，騰訊的山寨氣息依然。作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，依然提不出自己對于世界的原創(chuàng)看法，確實有些惋惜。作為外人，就指手畫腳下吧：

1、已經(jīng)有了騰訊研究院，作為騰訊的理論發(fā)聲機構，就應該把它作為給世界傳達觀念思想的傳聲筒。騰訊作為世界級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，做的是對廣大人群的生意，要讓大家建立起價值認同，這才是長治久安之道。建立起一定的與企業(yè)之間的防火墻，才能夠保證思想的出現(xiàn)。不然研究院跟著企業(yè)發(fā)展走，還不是搞的東一榔頭西一棒子，不成體系不成精華。

2、看了一下騰訊研究院的學源結構和檔次，完全還達不到我剛剛說的目標。

整本書，不，半本書看下來，寫的最好的一章是“互聯(lián)網(wǎng)+的密碼”，是于揚所作，還有就是第一章”互聯(lián)網(wǎng)+納入國家行動計劃“。如果其他章節(jié)能夠保持在同一寫作水平上，保持住相同的視野高度，才算是一本好書。

末了，大家都講互聯(lián)網(wǎng)+，我也講講自己對互聯(lián)網(wǎng)+的理解：互聯(lián)網(wǎng)+是用來倒逼產(chǎn)業(yè)升級、提升全要素生產(chǎn)效率的手段和方法，對應的是整個社會生產(chǎn)生活方式的階躍式變遷。

互聯(lián)網(wǎng)，改變了我們的生活，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度十分的驚人。相較于傳統(tǒng)行業(yè)，如果不創(chuàng)新、不轉型必將被時代淘汰。就象支付寶改變了銀行的營銷模式，京東改變了商場的營銷模式。從最初的小米饑餓營銷再到其他餐飲業(yè)、 影視業(yè)的不斷更新迭代， 并從中建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌。我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，互?lián)網(wǎng)思維 —獨孤九劍中詳細的介紹了互聯(lián)網(wǎng)的幾大思維以及幾大法則，為我們企業(yè)帶來新的營銷模式，新的指導思想。

近段時間讀了《互聯(lián)網(wǎng)思維之獨孤九劍》這本書，也感受到了此劍譜的威力，企業(yè)應該如何有互聯(lián)網(wǎng)思維。下面分享本人的一些感受。

用戶思維，是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要以用戶為中心去考慮問題。其實對于我們通信企業(yè)來說，用戶思維需要我們?nèi)W習。例如無線維護線專業(yè)，從客戶的需求、到甲方的需求、再到我們的服務，客戶的深層次交流到后期的服務，我們都需要時刻的以用戶為中心，切實的站在對方的角度，做到打得通，聯(lián)得上，網(wǎng)絡指標優(yōu)良，來為用戶解決問題，這樣才能得到客戶的更多理解和信任。

簡約思維，是指在產(chǎn)品規(guī)劃和品牌定位上，力求專注、簡單，把簡單的事做好了，那就是專家;在產(chǎn)品設計上，力求簡潔、簡約。簡約思維其實本質上說有兩個關鍵詞：專注和減法。在工作中，我們大家對于自己的思想包袱一定要會做減法，背負的太多我們自然跑不遠，我們要學會用簡約的方式，制定自己的總目標，每天要求自己進步一點，每天把自己的進步的地方和不足的地方記錄下來，用專注的精神對待自己的當下的工作，活在當下，對過去的永遠說再見，一步一步往前走。

極致思維，就是把產(chǎn)品和服務做到極致，把用戶體驗做到極致，超越用戶預期，用戶需要的，就是我們要服務的。知道公司剛進行過對于極致和完美的學習，極致的概念運用到工作也非常恰當。對于我們自身而言，每一件工作，每一次分享，每一次學習等等，如果都能做到極致，盡最大努力去做，就一定能收獲到很多東西，而不是壓根覺得沒用而去敷衍了事，所以不僅要對產(chǎn)品和服務做到極致，對于我們自身的要求也要做到極致，嚴格要求自己，處處細心極致，才能打造更多的精品。

結合與甲方的實際情況。前幾年我們?nèi)セ咎幚砉收?，都是用電話在網(wǎng)管查詢，核對故障原因、查找故障代碼，而現(xiàn)在，運用網(wǎng)絡，手機維護終端，不用電話查詢，不用找第三方，直接就可以對故障現(xiàn)象、解決方案、需什么配件一目了然，省時省力。還有就是故障的跟蹤、故障的回單，以前都是只能與網(wǎng)管電話聯(lián)系，但網(wǎng)管有時態(tài)度、技術并不是很好，電話也會經(jīng)常被占線，這樣會影響故障的處理時長，而現(xiàn)在有一種基站監(jiān)控系統(tǒng)可以安裝在手機上，市電、主設備、線路等細節(jié)故障問題，系統(tǒng)都能告訴我們。而這些都是離不開互聯(lián)網(wǎng)，非常人性化，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。

在我們的企業(yè)運營中，多運用互聯(lián)網(wǎng)思維，改變傳統(tǒng)觀念，綜合運用，必然會走在行業(yè)的前端，直至領導這個行業(yè)的發(fā)展!

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與廣泛使用,網(wǎng)絡傳遞的速度是十分驚人的，這相較于傳統(tǒng)行業(yè)而言不創(chuàng)新、不突破必將被時代淘汰。而在《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨孤九劍》中所提到的互聯(lián)網(wǎng)的9個大思維以及22個法則。

(1)用戶思維，用戶思維對于大家來說并不難理解，單純從用戶兩字中其實便可猜其一二，在互聯(lián)網(wǎng)中消費者永遠是市場的主導者，但對于產(chǎn)品制造商而言深入了解用戶才是企業(yè)經(jīng)營生存的根本。目標需求的正確設定，從中抓住市場的需求，徹底形成一種長尾效應。我們作為財務人員，我們的主要用戶就是公司各經(jīng)營的阿米巴單位、公司的每一位員工，我們必須增強用戶服務意識，把用戶需求放在第一位，才能更好完成財務管理工作。

(2)其次簡約思維，是指在產(chǎn)品的設計及定位時要力求簡單并且專注，很多人都了解，越簡單的事情越容易被理解以及傳播。一個人專注于某件事情才會把東西做到最好，特別是在初步成長時期，無法專注就無法在這個環(huán)境中生存立足，更無法使企業(yè)強大起來，另外外觀的簡潔，操作流程的簡化，一個產(chǎn)品在設計之初就需這樣設計，即簡約即是美。在財務管理上就是財務管理制度、流程簡單有效，切合管理實際，能得到公司各層級認同，并遵守執(zhí)行。

(3)極致思維，產(chǎn)品與服務在用戶體驗中是必不可少的，所謂的極致就是為客戶打造一個尖叫的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品自然會有自身的一個傳播口碑，其次是服務，好的服務即是間接進行營銷，好的服務能帶給客戶最直觀的企業(yè)形象，應此服務也必須做到極致。財務管理工作服務的對象就是公司的.每一位員工，每一個阿米巴單位，如何打造更好的服務，需要做到以下三點：1、用戶服務需求什么?2、為滿足用戶需求，我們需要制定、完善什么?3、在完善的制度、流程下，我們管理如何盯得緊?執(zhí)行高效到位。

(4)迭代思維，是指在產(chǎn)品開發(fā)過程中會伴隨著不斷嘗試錯誤以及問題的產(chǎn)生，這就需要從用戶的心理入手，將用戶的反饋問題進一步改善，從細微入手。再一個就是快速的對消費者需求做出反應，并不斷適應他們對需求的變化。

(5)流量思維，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品很多都不是直接向消費者收費，而是使用免費的方式鎖住客戶，客戶群里建立起來后通過對后期增值的服務進行收費，這就形成了一個免費模式短期免費，長期收費。產(chǎn)品的量變必能引起質的變化，也就是“臨界點”，但我們知道堅持實則不易，能堅持下來直到成功的更是寥寥無幾。

(6)社會化思維，社會化商業(yè)的核心是網(wǎng)，而面對的客戶也是點對點的分布存在，其中有幾個營銷方式可以幫你解決這些問題，首先是口碑營銷，通過自己的社交圈子來進行口碑營銷無疑是當下十分主流的一種傳播方式，許多人運用這種方式得到了很好的推廣效應。其次是眾包協(xié)作，簡單點就是指群體集體創(chuàng)造，就像小米在產(chǎn)品開發(fā)過程中讓用戶參與其中，這實際就是一種眾包方式。

(7)大數(shù)據(jù)思維，當代社會用戶在網(wǎng)上會產(chǎn)生許多信息及行為關系這方面的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)的沉淀很好的為企業(yè)提供客戶分析來源，通過大量的數(shù)據(jù)分析可以為用戶提供更貼心的服務，成為領域中的核心力量。另外需要注意的是產(chǎn)品的用戶定位不是一類人，而是每個人，這個就需要我們對用戶進行精準營銷。

(8)平臺思維，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質目的是達到雙贏的效果，當你無法擁有更好的平臺實力時，你就只需要思考我如何更好的使用現(xiàn)有的平臺，良好的企業(yè)必能帶給員工發(fā)展的平臺，因此，企業(yè)的發(fā)展必定是企業(yè)員工的共同追求。

通過學習《互聯(lián)網(wǎng)思維-獨孤九劍》這本書,分析互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展,然后針對互聯(lián)網(wǎng)思維對財務工作的影響,提出了一些財務人員適應互聯(lián)網(wǎng)思維的措施,以期為現(xiàn)代企業(yè)的財務工作和企業(yè)管理提供參考。同時深刻了解企業(yè)的財務管理工作面臨著更大的挑戰(zhàn),財務人員如何適應互聯(lián)網(wǎng)思維則成為財務工作亟待解決的問題。

互聯(lián)網(wǎng)時代的瞬息萬變，獨孤九劍”第一招是總訣式。用戶思維是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。也是財務管理工作關鍵一環(huán)。對財務管理的因勢利導、變革創(chuàng)新能力提出了更高的要求。財務管理應聚焦于公司戰(zhàn)略核心和現(xiàn)階段重點工作，在底線、紅線、高壓線之外，財務管理還有更大的創(chuàng)新空間，在公司財務管理中要實實在在以“用戶為中心”，服務一線，走向一線，不能僅僅停留在辦公室里，財務部現(xiàn)在做到以下兩點：1、執(zhí)行每月的走動式管理，財務部結合日常管理中存在的問題，通過走動式管理溝通，傾聽一線的聲音，不斷完善管理流程及制度;2、在公司新區(qū)域進場時選派部門中優(yōu)秀的，有意向多方面發(fā)展的財務人員，走到一線，擔任一線財務管理人員，親自感受一線工作，真正做到換位思考，才知道深深體會到，很多一線的管理是否能夠管理到位，管理措施是否可以有效到位。只有這樣才能在服務支撐上做到處變不驚，在風險管控上防范于未然。

在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，支付便捷，市場信息不對稱程度非常低，資金供需雙方直接交易，銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以達到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率。隨著網(wǎng)絡安全防護技術的提高越來越多的人有了自己信任的渠道來進行網(wǎng)絡上的金錢交易，并在促進經(jīng)濟增長的同時，大幅減少交易成本。

有很多人不看好又或是不信任互聯(lián)網(wǎng)金融，但是這并沒有影響到互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，這就好比貨幣剛發(fā)行的時候一樣，很多人都認為現(xiàn)在的流通貨幣怎么能代替金屬貨幣來維持市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性。同樣也經(jīng)歷了從不懂不信到每個人都在用的過程，互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣的，它相對于貨幣而言有著更大的優(yōu)勢就是流通的快速和便捷。

雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有嚴格的定義，但在我看來，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融大致就是：金融機構互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)公司金融機構化、金融機構與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開發(fā)。之所以會有如今的市場發(fā)展方向，那是因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全侵蝕至人們生活的方方面面，無孔不入、無所不及。

同時金融機構對市場的威脅性和控制力都是大大超過其他行業(yè)的，梅耶.羅斯切爾德說過“只要讓我控制一個國家的貨幣發(fā)行，我不在乎誰制定法律。我堅信銀行機構對我們的自由的威脅比敵人的軍隊更嚴重?！?這也就是為什么互聯(lián)網(wǎng)機構紛紛伸手金融行業(yè)，而金融行業(yè)為了捍衛(wèi)自己的市場地位也不斷在向互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的原因。

1211.33%，已經(jīng)成為目前市場上規(guī)模最大的基金。截至20**年2月27日，余額寶用戶量已突破8,100萬戶?？梢娀ヂ?lián)網(wǎng)影響力之驚人，有哪個金融機構可以沒有一個實體網(wǎng)點卻在這么短的時間里達到如此的規(guī)模。

而之后淘寶網(wǎng)更推出了“花唄”這一類似于互聯(lián)網(wǎng)信用卡的這樣一個產(chǎn)品，然而它更有心計的一點就是推出“花唄”之后，很多網(wǎng)店使用普通銀行機構的信用卡付款需要付手續(xù)費，而如果用“花唄”去消費不但不需要付手續(xù)費還會贈送集分寶，集分寶便是類似信用卡積分，但是個人覺得它比信用卡積分要更加實用、有吸引力一些，因為它在消費的時候完全等同于人民幣的價值，不像信用卡積分那樣經(jīng)常需要去特定商戶、網(wǎng)站去兌換指定的商品，也許我們并不需要這個商品，這樣根本就沒有辦法更好的促進消費。

就在昨天3.8婦女節(jié)的時候，淘寶的“掃碼半價購買超市貨品”的活動，更是吸引了很多人去超市掃商品的條形碼，但是并不在超市購買而是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上以一半的價格去購買，這種赤裸裸的與超市對比出來的半價購買吸引力實在是不小，對線下商戶的沖擊力更是不小。還有別的電商的很多類似的大動作為的就是讓更多的客戶去使用它們的支付方式和渠道，獲取更多的財富沉淀，將魔爪徹底伸向線下，伸向農(nóng)村。

我想日后互聯(lián)網(wǎng)機構穩(wěn)固了其線下地位之后，進一步的動作那便是發(fā)行真正的虛擬貨幣了吧，而將來誰能掌控整個互聯(lián)網(wǎng)金融大市場的主導權就要拭目以待了。

金融機構互聯(lián)網(wǎng)化的最大的表現(xiàn)就是現(xiàn)在的直銷銀行、社區(qū)銀行和微信銀行了網(wǎng)絡金融的開展，不同于傳統(tǒng)金融服務，更具有如同計算機系統(tǒng)的模塊化思想。每一個業(yè)務功能都相當于一個大系統(tǒng)中的小模塊。因此在進行管理時也具有了模塊化的思想。

對于網(wǎng)絡金融業(yè)務，由于依靠的是高速安全的計算機網(wǎng)絡，業(yè)務服務因此也就具有了虛擬化、實時化的交易方式。但是互聯(lián)網(wǎng)金融擔保機制薄弱、風險大、壞賬率高、發(fā)展良莠不齊還有的虛假銷售基金、保險，有的涉嫌網(wǎng)絡詐騙，所以現(xiàn)如今在國家還沒有制定相關的法律進行整頓和約束之前，若是哪個金融機構能夠構建一個安全放心、功能全面、有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)平臺必然能夠在金融機構中脫穎而出，在互聯(lián)網(wǎng)金融市場中占有一席之地。

在我看來，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機構大多未能覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融的全部。所以還是有很大的發(fā)展空間的，只要跟金錢沾邊的、涉及到錢財?shù)牧魍ǖ亩际歉鹑谟嘘P的，所以一個好的互聯(lián)網(wǎng)金融機構就應該覆蓋面廣、機制完善、體驗度好、雙方共贏。

初春乍暖還寒。勢頭迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融，突遭中國金融當局的監(jiān)管“逆襲”。在3月中旬結束的全國“兩會”上，有關支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的熱議尚未消散，3月17日，《支付機構網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法(征求意見稿)》橫空出臺，對支付公司的業(yè)務發(fā)展作出了嚴苛的規(guī)范。

事發(fā)突然，業(yè)界驚動。暫停業(yè)務的監(jiān)管通知，令支付寶和財付通措手不及，與之合作的中信銀行股價隨即大幅下挫。讓人既意外又不意外。因為在此之前，加強互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的呼聲已不絕于耳，具體監(jiān)管方式眾說紛紜，業(yè)界對于監(jiān)管加強已有一定的心理準備。

馬航困局下的反對派

《南方人物周刊》20**年第10期

有評論說，馬來西亞執(zhí)政黨聯(lián)盟領導下的政府的應對方式，是逼著全世界都變成反對黨。

由于失事飛機存在關閉所有通訊系統(tǒng)、意外轉向以及有意識避開雷達等行為，人為操縱下失聯(lián)的推論越來越明晰。

機長扎哈里成為首要懷疑對象。這時人們發(fā)現(xiàn)，他是馬來西亞反對黨大佬、前副總理安華?易卜拉欣的忠實擁躉。

深度博弈來臨

《南風窗》20**年第7期

20**年《政府工作報告》中提到，在財政收支矛盾較大的情況下，政府依然會把民生作為工作的`出發(fā)點和落腳點。

本屆政府要實現(xiàn)不斷改善民生的施政目標，“補短板”和“兜底線”將是兩大方向。這既是社會建設的現(xiàn)實需要，也是從經(jīng)濟主導向公共服務型政府轉變的要求。

“短板”之一，便是保障性住房的供應，尤其是其中的棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)既是一個居住環(huán)境的概念，也是一個階層概念，也就是說，居民面臨的問題，首先是住房，但又不僅僅是住房，無論從教育、就業(yè)還是社會保障來說，他們都處在“安全網(wǎng)”的邊緣。20**年，棚戶區(qū)改造做得如何，將是考察中國社會變革進程的一個窗口。

中國經(jīng)濟穩(wěn)增長的自信來自哪

《中國經(jīng)濟周刊》20**年第11期

當今世界，能夠引發(fā)全球關注的數(shù)字中，有一個最為引人注目，那就是中國每年的gdp增長率。

在剛剛結束的20**年全國兩會上，這一數(shù)字毫無懸念地成為焦點之一。在李克強總理接受中外媒體采訪的記者會上，獲得寶貴提問機會的幾家美國媒體和英國媒體記者，不約而同地向李克強總理表達了他們對同一個話題的關心和擔憂：中國經(jīng)濟能否以及如何實現(xiàn)7.5%左右的增長目標。伴隨著這些關注的，是近兩年來國際輿論對中國經(jīng)濟能否保持高速增長和穩(wěn)增長的質疑以及“崩潰論”和硬著陸的“預言”。

gdp增長率，即國內(nèi)生產(chǎn)總值的年增長率，它代表了一個國家的經(jīng)濟增長速度，也是衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展快慢的全球通用指標。

如何驅動中國

《中國新聞周刊》**年第11期

當李克強總理把《政府工作報告》提交給代表審議時，與會代表委員掌聲多達50多次。在最后的表決中，這份報告高票通過，成為近年來贊成票比重最高、反對票數(shù)量最少的一份。政府一年的工作可以說千頭萬緒，如何用1.6萬多字把過去一年的工作總結好，同時勾畫出下一年的工作思路和部署，對報告起草組所有的成員來說都是個不小的挑戰(zhàn)。在國務院研究室社會發(fā)展司司長鄧文奎看來，此次報告結構上的調(diào)整，正是今年報告最大的特色，“這也體現(xiàn)了新一屆政府的施政理念和工作思路?！?/p>

瘋狂最強大腦

《新民周刊》20**年第13期

看慣了熒屏上的秀歌喉、秀悲情乃至秀下限，《最強大腦》的腦力秀似乎天然就有一種優(yōu)越感。

中國腦力“最強戰(zhàn)隊”連克西班牙、意大利和德國三支隊伍，誠然能讓很多同胞暫時忘記我們在諾貝爾獎和男足這兩個戰(zhàn)場上的窘迫，但真正讓收視率一飛沖天的也許不是自豪感和愛國心，而是現(xiàn)場引發(fā)陣陣尖叫的“都叫獸”。人們給諸葛亮的一句評語是“多智而近妖”，逐個登臺的中外“最強大腦”，也時常給人“怪力亂神”之感。

回望近300年的科技發(fā)明史，互聯(lián)網(wǎng)無疑是人類最新且最重要的發(fā)明。蒸汽機、電報、飛機、電視……這些早年的重要發(fā)明，當初無不是眾所矚目的焦點，然而時日一久，曾經(jīng)石破天驚的突破也都似乎變得無足輕重了，現(xiàn)今傳誦的唯有關于互聯(lián)網(wǎng)的種種故事及“神話”。人類如此之健忘，這不難理解，卻未必是我們應有的理性態(tài)度。不理性之處尤其在于，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之初迄今，人們給予了互聯(lián)網(wǎng)太多的期許，太多的譽美之詞，卻沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕非一路坦途，它注定前路也會有坎坷，注定要遭受種種限制，也注定要與諸多的副效應相伴。就上述意義而言，《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》(下簡稱《誤讀》)無疑是一本難得的檢省之書。

在這本書里，作者簡要地回顧了互聯(lián)網(wǎng)的歷史，梳理了20世紀90年代關于互聯(lián)網(wǎng)的種種美好預言，并就這些預言的應驗情況進行了檢視，結果發(fā)現(xiàn)，所有這些預言都隨著時間的流逝而不攻自破。作者并未就此止步，而是把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展置于人類社會的政治經(jīng)濟背景之上，指出互聯(lián)網(wǎng)的使用、控制、所有制及發(fā)展，統(tǒng)統(tǒng)離不開具體的語境，“技術決定論”無疑是過于簡單化了。

二、經(jīng)不住時間推敲的預言

同很多新生事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)自從誕生之日起便被寄寓了無盡的期望。有人說，互聯(lián)網(wǎng)將帶來一場商業(yè)革命;也有人說，互聯(lián)網(wǎng)將促進不同國家間的對話和全球理解;還有人說，互聯(lián)網(wǎng)將會開啟一個文化民主的新時代?？梢哉f，當人們談論互聯(lián)網(wǎng)時，都是以最樂觀的態(tài)度在談論這件新生事物，恰如談論一位肩負著打破舊世界使命的新英雄，上蒼賦予其無限勇氣、力量及運氣，因此注定成功。

在關于互聯(lián)網(wǎng)的預言中，最鼓舞人心的莫過于互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造出新的經(jīng)濟形態(tài)，為人人帶來財富和繁榮。著名《連線》雜志的編輯凱文?凱利的話最有代表性：“喧囂的零：好消息是，你將成為百萬富翁。壞消息是，人人都將成為百萬富翁?！苯Y果如何呢?互聯(lián)網(wǎng)雖然催生了谷歌、亞馬遜、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但互聯(lián)網(wǎng)代表的新經(jīng)濟并未與舊經(jīng)濟決裂。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)也沒能創(chuàng)造出一個對大、小企業(yè)一視同仁的“平坦的游樂場”，競爭仍然是不平等的，小企業(yè)并沒有因為互聯(lián)網(wǎng)時代的到來而獲得翻盤的機會。這么一來，作為新媒介的互聯(lián)網(wǎng)仍然只是媒介之一種，要讓它創(chuàng)造出財富的噴泉，讓投資者和公眾在噴涌而出的財富里陶醉，恐怕不很現(xiàn)實。

破滅的預言之二是過分信賴互聯(lián)網(wǎng)能帶來“豐厚的和平紅利”，預言者們本以為，互聯(lián)網(wǎng)既不受制于審查，又能沖破空間的阻隔，所以“能容納自由的、無拘無束的全球公民對話”，從而帶來真正的全球理解。有人說：“我看互聯(lián)網(wǎng)是我們最美好的希望……因為世界終于成了一個全球共同體，每個人都和其他人友好相處?！鼻也徽f是否擁有互聯(lián)網(wǎng)本身就是一道巨大的鴻溝，語言是另一道鴻溝，而價值、信仰和利益沖突更把世界弄得四分五裂。不錯，互聯(lián)網(wǎng)會帶來更多的連接和溝通，加強了善良人之間的聯(lián)系，但與此同時，眾多的仇恨網(wǎng)站卻也把仇恨者凝聚在一起，原有的仇恨被放大，誤解被固化，鴻溝被加深。

破滅的預言之三是互聯(lián)網(wǎng)能賦予草根階層有力的抗爭武器，瓦解精英政治，從而啟動“民主復興”的時代。書中提到，2008年奧巴馬競選美國總統(tǒng)時，互聯(lián)網(wǎng)幫助他在普通民眾中募集資金，但競選團隊向大企業(yè)募捐來的款項遠超出前者，這樣才保證了2.359億美元的電視廣告支出。經(jīng)濟決定政治，互聯(lián)網(wǎng)并沒產(chǎn)生新的政治形態(tài)。當然，互聯(lián)網(wǎng)使得行動主義者們獲得了便捷的溝通渠道，但是這種渠道并非為互聯(lián)網(wǎng)所獨有，手機短信似乎更加便捷，而且不論互聯(lián)網(wǎng)或手機短信都法逃脫政府的操控。

除以上三項預言外，更有人曾預言互聯(lián)網(wǎng)將帶來大眾傳媒業(yè)的復興，全球各國傳媒業(yè)的局勢人們有目共睹，這一預言早就不攻自破。上述所有關于互聯(lián)網(wǎng)的預言雖然視角不同，卻有一個不變的主題叫“互聯(lián)網(wǎng)中心主義”，它相信：“互聯(lián)網(wǎng)是一切技術的終極版，是壓倒一切、無堅不摧的力量?！痹谖鞣缴鐣?，這是頗有支持者的“技術決定論”的論調(diào)，很多對互聯(lián)網(wǎng)的“誤讀”也正源于此。

那么，怎樣才算是對互聯(lián)網(wǎng)的正讀呢?《誤讀》一書也做了力所能及的梳理。

三、誰掌控著互聯(lián)網(wǎng)

對互聯(lián)網(wǎng)的一個個美好的預言，在現(xiàn)實面前都走樣了，變形了，何以發(fā)生這樣的事情?預言家們包括互聯(lián)網(wǎng)專家、學者，資深互聯(lián)網(wǎng)用戶或公司，以及政治家等，是什么讓他們都犯下相似的“錯誤”?他們的預言，往往都是基于互聯(lián)網(wǎng)的三個基本特征：開放性、去中心化、消費者自主。按照這樣的思路，互聯(lián)網(wǎng)便擁有了能夠作用于外部世界的力量，卻不受外力操控，“神話”就這樣開始了。

按照出自技術決定論的一個觀念：“互聯(lián)網(wǎng)的dna決定了它天生就不和既存的規(guī)制體系結盟。”早在1996年，麻省理工學院媒介實驗室的創(chuàng)始人尼葛洛龐帝，在他那本著名的《數(shù)字化生存》一書中宣稱，互聯(lián)網(wǎng)世界不同于以往的任何世界，它將告別巨型官僚體制的主宰，迎來一種新式的去集中化的“小作坊產(chǎn)業(yè)”。凱文?凱利則聲稱：“互聯(lián)網(wǎng)是世界上最大的運轉正常的無政府組織?！边@樣的論調(diào)代表著20世紀90年代許多互聯(lián)網(wǎng)鼓吹者的主導思想：反對政府的管控，最好是把互聯(lián)網(wǎng)交給用戶和專家來管理，形成自我規(guī)制的體系。

首先要問的是，互聯(lián)網(wǎng)能建立起有效的自我規(guī)制體系嗎?許多批判者對此都持懷疑態(tài)度。奇特林就說，互聯(lián)網(wǎng)的開放性意味著允許病毒和惡意軟件乘虛而入，與之相伴的是巨大的商業(yè)風險和金融風險。與網(wǎng)絡病毒相比，互聯(lián)網(wǎng)上的隱私保護也不樂觀，因此說，互聯(lián)網(wǎng)自我規(guī)制的條件尚不存在。

假設自我規(guī)制尚難實現(xiàn)，那么，認為互聯(lián)網(wǎng)不受國家法律管束又正確嗎?事實上，國家即使不直接控制互聯(lián)網(wǎng)上的信息，也依然能找出辦法實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)的操控，典型案例莫過于2010年的維基解密事件。維基解密披露了25萬件美國外交密電，比如美國在勸說別國接收關塔那摩監(jiān)獄囚犯時討價還價;又如美國在歐洲和中東的盟友欲推動對伊朗采取更嚴厲的行動，應對其核威脅;此外還有，美國國務卿希拉里曾下令，要求美國官員對各國駐聯(lián)合國外交官進行暗中調(diào)查。維基解密將諸多美國外交內(nèi)幕和盤托出，令美國及盟友一時頗為尷尬，五角大樓在要求維基解密網(wǎng)站終止更多機密文件的外泄遭到拒絕后，便轉而向萬事達信用卡、visa信用卡等機構施壓，這些機構斷絕了與維基解密的關系。

僅此就可看出，政府即使不直接干涉互聯(lián)網(wǎng)的運行，仍然可以通過中間機構來維持對互聯(lián)網(wǎng)總體環(huán)境的戰(zhàn)略監(jiān)管。政府一方面可以通過私營公司來實現(xiàn)管控，另一方面也將規(guī)制的責任和主動權委派給一些大企業(yè)。這些大企業(yè)既包括美國電話電報公司等電信企業(yè)，也包括谷歌、雅虎、facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。就這樣，資本以其自身實力而獲得了巨大的規(guī)制權力。比如，什么內(nèi)容適合在搜索引擎上傳播，什么視頻適合在youtube上流布，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭里的少數(shù)操作者便擁有了無與倫比的權力。

毋庸諱言，互聯(lián)網(wǎng)與社會之間存在著復雜的互動關系，但是社會對互聯(lián)網(wǎng)的影響勝過互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅由用戶及公司決定著它的走向，法律、社會規(guī)范、市場、結構，都影響著互聯(lián)網(wǎng)的格局。還是米勒的話說得巧妙：“預計國家的控制在這個領域會自動消失的人顯然是錯了，認為必然會回歸到國家主導的邊界分明、控制嚴格的互聯(lián)網(wǎng)的人，顯然也錯了。沒有任何事情是必然發(fā)生的。”人們需要建立一套堅定的、為公共利益服務的規(guī)制，但不能轉向國家尋求支持，至少不是現(xiàn)在這樣的國家。

四、社交網(wǎng)站通向何方

與新聞門戶網(wǎng)站、搜索引擎、購物網(wǎng)站等相比，社交網(wǎng)站出現(xiàn)的時間要晚。但在美國，facebook 已成為僅次于谷歌的第二大網(wǎng)站;在中國，前有新浪微博風頭強勁，后有騰訊微信一時無兩。閱讀《誤讀》一書時，碰巧在微信的朋友圈上也讀到一篇文章，題為“互聯(lián)網(wǎng)是如何一步步毀了我們的生活”，文章細數(shù)了微信的“七宗罪”：互聯(lián)網(wǎng)將信息碎片化，讓人無法進行深閱讀;互聯(lián)網(wǎng)降低了人們的信息分辨力，人們選擇性忽略大量價值信息;互聯(lián)網(wǎng)讓人懶于思考，盲目照搬他人的總結式發(fā)言;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)和調(diào)性讓人只對某類信息有興趣，對其他事則漠不關心……最后一條是，“互聯(lián)網(wǎng)過分夸大行業(yè)價值，導致過多人投身互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，而非實業(yè)。”羅列的這“七宗罪”雖有湊數(shù)之嫌，但卻可以激發(fā)我們的思考，讓我們細致地來看待社交媒體的利弊得失。

書中引用?？怂沟脑捳f，實際上，互聯(lián)網(wǎng)用戶構成了一種“受眾商品”，不論是在視社交網(wǎng)站上分享視頻，還是發(fā)布個性信息，與朋友聊天，人們都成為“受眾商品”的組成部分，被出售給廣告商了，“互聯(lián)網(wǎng)的受眾商品與傳統(tǒng)大眾媒介的受眾商品的區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)用戶同時又是內(nèi)容的生產(chǎn)者?！本W(wǎng)民花在網(wǎng)絡上的`很多時間，其實都在為谷歌、新聞集團、雅虎之類的公司創(chuàng)造利潤和價值，而互聯(lián)網(wǎng)用戶所謂“自主”的個人空間，也被商家關進牢籠，成為商業(yè)交易的空間。

還有，社交媒體容許或鼓勵協(xié)商問題、發(fā)表異見，但網(wǎng)上交流是否就必然推進民主呢?書中寫道，社交媒體上的虛擬社群其實在價值判斷和社會觀點上具有同質化的傾向，建立在階級、種族、性別基礎上的排他性的格局就會延續(xù)下去，維持不平等現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)并不能超越網(wǎng)絡之外的不平等，“互聯(lián)網(wǎng)的用途和功能顯然受社會政治背景的驅動，受過去和現(xiàn)在公民活動的驅動，受互聯(lián)網(wǎng)個人用戶個人活動的影響”，這樣一來，“自主”其實是多么不由自主啊!網(wǎng)絡本身并不具有天然的解放功能，網(wǎng)絡開放性并不會直接產(chǎn)生民主。新媒體的使用可能賦予用戶解放的功能，但新媒體未必能使社會民主化。

因此，《誤讀》一書寫道：社交媒體的首要功能并不是為社會謀福利，也不是政治參與，其首要功能是表情達意，僅此而已。

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的時代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維》這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標簽思維、簡約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、流量思維、整合思維。給了我們在這個更新?lián)Q代迅猛的時代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，給了我們一套新的指導思想。

這本書里面的很多觀點講得都很不錯，并且這本書的時效性較強，對當下的許多熱點分析的比較透徹。無論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒有經(jīng)過大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿^獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當你發(fā)現(xiàn)無論多么賣力的的廣告和策劃活動都達不到預期的效果時，堅持不一定就會勝利，我們就要學會掌握用戶的興奮點和策劃的關鍵點。

使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應，勉強還過得去。但這讓我想起了官網(wǎng)客戶下載證書的時候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報錯，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問題，不是要求我們的產(chǎn)品供應商去解決問題，反而要求我們的客戶去適應你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會有所改善，甚至質的飛躍。另外就是我們的證書查詢真?zhèn)喂δ?，需要我們的用戶輸入很多信息才能查詢，增加了用戶的工作量，降低了用戶體驗。我們可以參考同行機構的查詢功能，僅輸入唯一的證書編號以及查詢驗證碼就可以查詢相關信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗，提升我們的服務品質，無形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。

就拿公司最近新成立的電子商務業(yè)務中心來說，在我們考慮運營方案的時候，我們應該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務。為什么各電商平臺的第三方質檢服務能在電商平臺迅猛發(fā)展，那是因為第三方質檢機構已經(jīng)細化了其服務內(nèi)容，形成了服務性產(chǎn)品，用戶只要像普通購物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類似我們這種傳統(tǒng)服務行業(yè)電子商務的發(fā)展方向。是在轉型階段必須注意的，否則即是資源的浪費。

在我們的企業(yè)運營中，多運用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢必會開拓思路，綜合運用，必然會在高速迭代的市場經(jīng)濟中占有一席之地，甚至稱王稱霸!