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    房地產企業中標合同(優秀19篇)

    時間:2025-05-17 作者:書香墨

    房地產行業的發展對其他相關產業帶動作用明顯,如建筑、裝修、家具等行業都與房地產有著緊密的聯系。以下是小編為大家整理的一些房地產發展趨勢分析,供大家參考市場走向。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇一

    甲方:

    法定代表人:

    乙方:

    性別:男。

    電話:

    居民身份證號碼:

    根據《中華人民共和國勞動法》和有關規定,甲乙雙方經平等協商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

    第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。

    本合同于年10月1日生效,于年月日終止(如有試用期,則試用期從年月日到年月日)。

    2、以完成一定的工作任務為期限的合同。

    本合同生效日期為年月日;以乙方完成工作任務為合同終止時間。

    二、工作內容和要求。

    第二條甲方招用乙方在南城都匯4a期。

    工程中擔任水電工崗位(工種)工作。乙方的職業資格等級證或上崗證號碼為:

    第三條乙方應按照甲方的要求,按時完成規定的工作任務,達到規定的質量標準。

    三、勞動保護和勞動條件。

    第四條甲方對乙方的工作時間安排必須執行國家規定的工時制度。甲方由于生產經營需要,經乙方同意后,可安排乙方加班,但不得違反國家有關規定,且應合理安排職工補休或按照《勞動法》的有關規定依法支付加班、延長工作時間工資報酬。

    第五條甲方應當在乙方進入施工現場前對乙方進行入場施工安全教育。甲方應當對已取得電工、焊工、登高作業等特殊工種操作證書的乙方進行崗前培訓(或書面交底)后,方可上崗作業。

    第六條甲方根據生產崗位的需要,按照國家勞動安全、衛生的有關規定,為乙方配備必要的安全防護措施,發放必要的勞動保護用品。

    第七條甲方根據國家有關法律法規,依法建立安全生產制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度,嚴禁違章作業,防止勞動過程中的事故,減少職業危害。

    四、工資保險待遇。

    第八條乙方在試用期間的工資為每月1500元,試用期滿后工資為每月2200元;按工作量計算工資的,每(工作量單位)支付工資元。

    雙方約定的工資不得低于施工地行政區域內最低工資標準。

    甲方應在每月15日前計發乙方的工資(不得交由包工頭代發),并由乙方簽字確認。甲方應在勞動合同終止、解除時一次性付清乙方的工資。

    合同甲方如為分包方,工資支付發生違約情況由工程總承包單位負責支付。

    甲乙雙方對工資支付的其他約定:每月15號發上月整月工資,年底全部清帳。合同結束時全部結清。

    第九條甲方應按規定為乙方辦理社會保險,并按規定足額繳納社會保險費用。雙方勞動合同解除后,應按有關規定轉移社會保險手續。乙方因工負傷,其待遇按國家和當地人民政府有關規定執行。

    五、勞動紀律和勞動合同的變更、解除、終止、續訂。

    第十條乙方應嚴格遵守甲方的各項制度、勞動紀律和安全技術操作規程。

    第十一條乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

    (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的';。

    (二)有打架斗毆、偷竊、賭博等違法、違紀行為的;。

    (三)嚴重失職,營私舞弊,對甲方造成重大損害的;。

    (四)嚴重違反甲方施工現場安全管理規定和甲方勞動紀律的;。

    (五)被依法追究刑事責任的。

    第十二條有下列情形之一的,乙方可以解除本合同;。

    (一)在試用期內的;。

    (二)甲方以暴力、威脅、監禁、或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;。

    (三)甲方不能提供安全的勞動條件或者按照本合同規定支付勞動報酬的。

    第十三條變更、解除、終止、續訂本合同,應在規定的時限前以書面形式通知對方,不得擅自變更、解除、終止本合同。

    六、違約責任、勞動爭議處理及其它。

    第十四條甲方與乙方解除勞動合同時,應給乙方出具終止、解除勞動合同證明書。甲方解除乙方勞動合同,符合勞部發[1994]481號文件規定的,應支付經濟補償金。甲、乙方違法解除勞動合同,應按勞部發[1995]223號文件給對方以賠償。

    第十五條雙方因履行本合同發生爭議,應當自勞動爭議發生之日起,60日內向工程所在地(區、縣)有管轄權的勞動仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可直接到裁決書之日起15日向人民法院起訴。

    第十六條甲方依法制定的規章制度及其他專項協議作為本勞動合同的附件,與勞動合同具有同等法律效力。

    第十七條本合同未盡事宜或與國家、四川省有關規定相悖的,按照有關規定執行。

    第十八條本合同一式四份,甲乙雙方各執一份,一份交工程所在地勞動部門備案,一份留在乙方務工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽字之日起生效。

    第十九條雙方約定的其他事項。

    甲方(公章)乙方(簽字或蓋章)。

    委托代理人簽名。

    簽字日期:年月日

    簽字日期:年月日

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇二

    甲方:

    乙方:

    根據《^v^合同法》《^v^招標投標法》和前年招投標中標單位供煤業務的實際,甲乙雙方本著自覺自愿、互惠互利、公平合理的原則,共同配合搞好合作市城區集中供熱這項民生工作,確保供熱質量,在拖欠上年度煤款的情況下延續今冬明春供暖用煤,經充分協商一致重新變更簽訂以下供煤承包合同。

    ____年度鍋爐用煤主要指標(靖遠大礦)(最低大卡不能低于5500大卡/公斤)。

    根據甲方的實際情況,以乙方承包形式,確保供暖期兩臺40t鏈條鍋爐和一臺40t循環流化床鍋爐供熱面積80萬平方米的全部用煤炭量(每噸單價610元,過磅萬噸)價款包定的額度,乙方實行盈虧自負。

    甘南合作熱力有限責任公司煤場。

    ____年9月10日—____年4月30日。

    供暖時間:____年10月1日—____年4月30日。

    (含運費、裝卸費及煤款)并提供國家正式稅務發票。

    1、____年10月底,付總價款____年12月底,付總價款____年1月底,付總價款15%。

    4、____年2月底,付總價款10%。

    5、____年3月底,付總價款10%。

    6、____年9月底前,付總價款25%。

    1、根據雙方談判的約定,本合同簽訂后甲方向乙方支付上年度欠款810萬元,乙方必須在本年12月10日前供煤____年度,實際供熱面積超出80萬平方米,超出部分另行計算,同時增加合同總價款。

    2、此合同一式四份,甲、乙雙方各執二份,自簽章之日起生效。

    甲方(公章):_________。

    乙方(公章):_________。

    法定代表人(簽字):_________。

    法定代表人(簽字):_________。

    _________年____月____日。

    _________年____月____日。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇三

    甲方:

    地址:

    乙方:

    地址:

    第一條:項目概況。

    1、名稱:

    2、位置:

    3、建筑指標:

    4、銷售范圍:

    第二條:委托事項。

    本項目營銷策劃工作,主要是從市場、產品、客群的角度出發,確定項目的定位、包裝與廣告推廣計劃并進行相關報告整理、文案平面的創意、設計建議,為協助銷售和項目提升形象服務。

    2、銷售、招商代理。

    乙方以獨家代理銷售商的身份組建并管理本項目銷售體,由該銷售體進行本合同所約定銷售范圍內產品的全面銷售、招商工作。

    第三條:委托期限。

    本項目營銷策劃、銷售、招商代理期為本合同簽署之日起至本合同第一條第四款中約定的銷售套數面積完成或以上(以簽約購房合同為依據)。

    第四條:工作內容。

    1、前期營銷策劃。

    1)針對本項目的規劃要求進行全面的市場調查,并最終形成市場調查報告、市場定位報告、市場推廣報告和項目招商方案。

    2)制訂合同期內的項目廣告宣傳創意策略,編制年度媒體策略和月度媒體計劃及廣告費用預算。

    3)根據項目形象與銷售需要,制訂相關sp活動專案建議(包括展會、咨詢會、新聞發布會、大型促銷、客戶聯誼活動及各類典禮)。

    4)提供項目現場包裝策略及設計方案建議(現場看板、指示牌、工地圍墻、現場羅馬旗等)。

    5)提供接待中心及樣板間的設計建議。

    6)提供房交會展場的設計建議。

    7)負責項目形象定位及商標等相關應用設計建議。

    8)負責相關文案創意和平面設計建議(包括樓書、宣傳折頁、戶型冊、客戶通訊、報紙廣告、雜志廣告、夾報廣告、展板、戶外看板等的設計建議)。

    9)負責電臺稿的文案創意、電視宣傳片的創意思路建議。

    2、銷售及招商代理。

    1)制訂并提供項目銷售及招商策略。

    2)制定并執行銷售及招商階段銷售及招商價格體系及銷控策略。

    3)派出專職項目經理及銷售員組成本項目銷售體進行銷售及招商工作。

    4)負責本項目銷售現場管理,確保建立一支強有力的營銷隊伍。

    5)根據銷售計劃負責具體的實施和落實執行。

    6)負責本項目相關銷售數據統計、分析(包括銷售日報、周報、月報、促銷分析報告等),并根據甲方要求提供上述銷售報表。

    7)負責派出銷售人員的工資、傭金及相應的福利待遇。

    第五條:雙方責任。

    1、甲方責任。

    1)保證本項目的合法開發,并向乙方提供有效資料復印件作合同附件。

    2)提供以下書面資料:項目背景、有關政府批文、紅線圖及其它資料等。

    3)指定專人參與本項目策劃及銷售工作,并負責與乙方進行密切的聯系,加強溝通,為乙方開展本項目工作提供方便。

    4)對乙方提交的有關報告進行審查驗收,審批乙方提供的廣告宣傳創意方案以及營銷策略方案,并須在10個工作日內給予明確答復或修改意見。

    5)及時通報施工計劃、工程進度、預售許可證辦理進度、房屋交付期等與本項目有關的具體資料。

    6)承擔本項目現場包裝費用:如接待中心、樣板間、工地圍墻之土建、裝修、裝飾布置;承擔本項目宣傳及推廣費用:如軟、硬性廣告、印刷品(包括樓書、宣傳折頁、戶型冊、客戶通訊等)、戶外看板、展會、促銷及客戶聯誼活動等各項費用。

    7)提供現場辦公設備(包括空調、飲水機、傳真機、復印機、電話、辦公桌椅、洽談桌椅等),并承擔日常水電、維護及辦公費用(含電話費)。

    8)提供銷售所需模型、看板等銷售輔助道具。

    9)在正式銷售前,保證本項目具備辦理買家個人購房貸款、并符合商品房預售的條件。

    10)向乙方提供合法的銷售面積,套內使用面積及公攤面積證明。

    11)因購房、辦證需要甲方提供的證件發生問題,所引起的客戶投訴,由甲方負責。

    12)派出專職人員在現場負責購房定金及銷售收款、辦理預售登記、客戶個人購房貸款、協助客戶服務(處理工程的意見及投訴)等方面的工作。

    13)根據本合同第七條有關內容,按時、足額地向乙方支付策劃銷售服務費用。

    14)甲方投入本項目的廣告費,按銷售總額的%提取使用。

    2、乙方責任。

    1)乙方應將參加本項目服務工作的專家組成員名單抄送甲方。

    2)乙方項目專案小組配合甲方確定營銷策略的具體執行步驟,確保策劃方案順利實施。

    3)乙方應依進度向甲方通報工作的進展情況,確保雙方保持溝通。

    4)乙方在全面負責銷售過程中,需以書面形式向甲方提供銷售策略、廣告策略及實施計劃,經甲方確認后執行。

    第六條:其它相關管理。

    1、乙方的工作以甲方的決定為依據。為了清晰工作指令和提高工作效率,甲方應以書面的清晰的可執行的工作聯絡單或意見書通知乙方執行,通常情況下乙方可以不執行甲方的口頭工作指令。

    2、若在乙方工作進行中甲方變更工作指令內容和工作意見,并要求乙方按變更的工作委托內容修改時,甲方應給予乙方一定的工作時間,并根據乙方工作強度等酌情補償乙方一定的工時費用。

    4、甲方總經理指定負責人:,該負責人的書面認定代表甲方認定。

    5、全部銷售及招商資料及廣告均注明。

    6、為保證銷售的順利進行,本項目遇下列事項時,甲方須及時給予書面形式的通知。

    1)購房合同條款變更。

    2)工程設計及裝修標準變更。

    3)購房付款方式及折扣率變更。

    4)客戶退房申請受理。

    5)物業管理公司等相關單位的變更。

    6)其它與銷售相關事宜變更。

    第七條:銷售條件及銷售價格、標準服務費。

    1、正式開盤應具備下述條件:

    1)工程已正式開工,具有一定工程形象,并保持正常的工程進度。

    2)取得《商品房預售許可證》。

    2、銷售價格。

    由甲、乙雙方共同確定各期組價方案。在既定價格執行期間,如市場發生變化,銷售價格需要調整時,調整方案需雙方確認后方可執行。

    3、標準服務費。

    1)營銷策劃標準收費。

    營銷策劃服務費用按工作節點收取,收費標準為萬元。合同簽定之日支付萬元,待市場調查報告、市場定位報告、市場推廣報告和項目招商方案四份報告提交后再支付余下萬元。

    2)銷售代理標準收費。

    銷售代理費用按銷售金額提取計算,收費標準為銷售金額(即簽署預售/銷售合同的房款金額)之。代理費按月結算,每月月末之日為當月代理費的結算日,甲方須在次月5日前以支票、匯票或電匯的形式、一次性向乙方支付上月代理費。乙方收到此費后給甲方開具正式有效發票。

    4、如遇甲方特殊關系而成交的客戶,需甲方總經理批準,價格不受任何限制,但仍須按成交價向乙方支付代理費。

    5、由于乙方原因造成已購客戶退房,則乙方退還甲方該戶的代理費。

    6、由于客戶原因退房,所沒收的客戶定金及其他費用歸甲方所有,但甲方仍需按沒收部分費用向乙方支付代理費。

    7、由于甲方原因造成已購客戶退房,則甲方仍需向乙方支付代理費。

    8、乙方計劃的銷售進度:(銷售進度以商品房的套數為計量)正式預售開始完成銷售的30%、60%、85%。(根據項目市場情況和開發商資金要求以及工程進度確定)。

    9、有關銷售代理費的其他約定。

    1)乙方同意按上述第8款規定的銷售進度進行考核,在考核期的月份乙方先按月度銷售額(簽署預售/銷售合同的房款)的80%結算代理費。如乙方在任何一個考核點完成銷售進度的80%,則當月的代理費按上述第3款第2項規定的標準代理費結算,同時本月之前的代理費按上述第3款規定的標準代理費補結,補結的代理費在次月5日前完成支付。

    2)乙方在最后考核點完成銷售指標后,若繼續負責銷售,則代理費按上述第3款第2項規定的標準代理費按月結算;若在任何考核點乙方未完成對應的銷售指標的70%,則甲方有權在按銷售額(簽署預售/銷售合同的房款)的%結算完之前的代理費后單方面終止本合同(但不視為乙方違約)。

    10、為激勵銷售,獲得收益最大化,在雙方確認的基準價格基礎上(基準價格為元/平方米),取得的銷售提價超額部分按20%作為獎勵支付乙方,按月結算,次月5日前支付。

    第八條:保密。

    雙方據此項目所確立的所有合同及相應技術文件均屬保密范圍,任何一方未經另一方允許不應將其公開。

    第九條:違約責任。

    本合同簽署生效后,甲、乙雙方應嚴格遵守本合同,如任何一方違約,致使對方合同目的無法實現,則守約方有權要求違約方賠償執行本合同應取得的既得利益。

    第十條:合同的修改、補充和解除。

    本合同經雙方協商一致同意,可以修改、補充、完善直至解除。本合同未盡事宜,雙方可另行制訂補充協議,其效力等同于本合同。

    第十一條:免責條款。

    1、不可抗力:

    國家法律規定的不可抗力。

    2、由雙方共同約定的其他免責條件。

    第十二條:爭議解決。

    若雙方對本合同內容發生爭議,由雙方友好協商解決,協商解決無效,通過訴訟解決,在法院判決生效前,本合同繼續有效。

    第十三條:生效。

    本合同一式肆份,正式簽訂后甲、乙雙方各持貳份,本合同自雙方代表人簽字蓋章之日起正式生效。

    第十四條:其他。

    本合同附件與本合同具有同等法律效力。

    甲方:乙方:

    甲方代表人:乙方代表人:

    開戶銀行:開戶銀行:。

    銀行帳號:銀行帳號:

    日期:年月日日期:年月日

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇四

    甲乙雙方為購銷商品房事宜,經洽商簽訂合同條款如下,以便共同遵守。

    一、乙方向甲方購買坐落在組團內樓房___棟。建筑面積為______平方米。其面積以《建筑面積計算規則》為準。

    二、商品房售價為人民幣_____元。其中包括配套的配電室、臨時鍋爐房、道路、綠化等工程設施的費用,但不包括建筑稅和公證費。

    三、付款辦法。

    預購房屋按房屋暫定價先付購房款40%,計人民幣_____元(其中10%為定金)。待房屋建筑工作量完成一半時再預付30%。房屋竣工交付乙方時按實際售價結清尾款。房屋建筑稅款由甲方代收代繳。

    四、交房時間。

    甲方應于____年____月將驗收合格的房屋交付乙方。

    五、乙方在接到甲方交接房通知后的十天內將購房款結清。屆時乙方若不能驗收接管時,須委托甲方代管,并付甲方代管費________(按房價的萬分之一/日計取)。

    六、乙方從接管所購房屋之日起,甲方按照國家規定,對房屋質量問題實行保修(土建工程保修一年,水電保修半年,暖氣保修一個采暖期)。

    七、違約責任。

    1.本合同生效后,如乙方違約,乙方已繳定金不退;如甲方違約,則應雙倍退還定金。

    2.甲方如不能按期交付乙方所購房屋時(除人力不可抗拒原因外),每逾期一天,甲方向乙方償付承擔應交房屋售價萬分之一的罰金。甲方通過努力交付房屋,乙方又同意提前接管時,以同等條件由乙方付給甲方作為獎勵。

    八、乙方需要安裝電話,由甲方解決,費用由乙方承擔。

    九、乙方對所購房屋享有所有權,但必須遵守國家有關房屋管理規定及管理辦法。

    十、甲乙雙方如在執行本合同過程中發生爭執,應首先通過友好協商解決;如雙方不能達成一致意見時,應提交仲裁委員會進行仲裁。

    十一、本合同一式九份,正本兩份,雙方各執一份;副本六份,雙方各執三份。正副兩本具有同等法律約束力。

    十二、本合同經雙方簽字蓋章并公證后生效。本合同未盡事宜由雙方另行協商。

    甲方:(蓋章)____________乙方:(蓋章)____________。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇五

    甲方:

    乙方:

    根據《xxx合同法》和《建筑工程承包合同條例》的規定,并為了加強房屋拆除施工管理工作、規范拆除施工行為,搞好安全防范和市容、環境、衛生,確保拆除現場安全、規范、有序的進行,在平等、自愿的基礎上經雙方協商簽訂本拆遷安全協議。

    一、甲方責任1.甲方提供乙方房屋拆除的地址以及具體的拆除范圍,確保乙方在施工范圍內安全拆除。2.向乙方提供拆除過程中有關設施、管道、通訊及電信、光纜等資料。

    二、乙方責任。

    1.乙方進場后必須向甲方提供該項目的房屋拆除施工方案(技術、安全、文明),并采取有效的安全、文明防范措施,必須服從甲方和有關部門的領導。嚴格按照施工方案進行施工。

    2.乙方在施工前必須對所有進入施工現場的作業人員進行安全技術交底等相關的教育和培訓,并經考核合格;同時建立健全安全生產管理機構和各項規章制度,配備專職項目經理和安全施工員,層層落實安全生產責任,確保施工作業人員認真執行;特種行業人員須持證上崗。3.進行人工拆除施工時,樓板上嚴禁人員聚集或堆放材料,作業人員應站在穩定的結構或腳手架上作業,被拆除的構件應有安全的放置場所。在拆除過程中,嚴禁從上至下拋扔物件。

    4.人工拆除施工應從上至下、逐層拆除分段進行,不得垂直交叉作業。

    5.拆除建(構)諸物,應自上而下對稱進行,先拆除非承重部分后再拆除承重的部分。不得數層同時拆除。當拆除一部分時,另與之相關連的其他部分采取臨時加固穩定措施,防止發生坍塌。承重結構要等它所承擔的全部結構和重拆除后再進行拆除。

    6.拆除梁或懸挑構件時,應采取有效的下落控制措施,方可切斷兩端的支撐。

    7.乙方在施工過程中必須確保周圍的道路、水電不斷,排水不堵,做到安全文明施工。嚴禁無關人員進入施工現場。

    8.機械設備有乙方自行看管、保養,如發生機械設備丟失、損壞,與甲方無關。

    9.在遇到五級以上風或惡劣天氣時,應停止施工作業。

    10.在甲方監管和檢查施工的工程中,如發現存在安全隱患問題后,通知乙方予以糾正,否則甲方有權責令乙方停工施工。

    11.如果在拆除施工過程中,乙方不嚴格執行施工方案,不按規定配備安全防護用品,不履行拆除施工合同或協議,出現一切安全事故及責任,均由乙方自行負責。如發生安全事故必須在第一時間內通知甲方和上級有關部門。

    三、此協議書雙方簽字(蓋章)后生效,作為合同正本的附件。

    四、此安全協議書一式兩份,甲、乙雙方各執一份。

    甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。

    甲方代表人:乙方代表人:

    日期:日期:

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇六

    委托方_____________合同編號:

    承攬方_____________簽定地點:

    簽定時間:年月日。

    依據《^v^合同法》、《加工承攬合同條例》、《廣告管理條例》等有關法律法規的規定,房地產廣告合同范本。經雙方協商,簽定本合同,共同信守。

    第一條廣告承攬要求。

    1.1項目(媒介):__________________________。

    承攬方應按《廣告管理條例》等有關規定,認真審查上述證件。委托方提供虛假的證件,應承擔相應責任,向委托方提供的廣告內容不合法,承攬方有權拒絕。

    第二條廣告費及支付方法。

    廣告費。

    類別單價數量金額(元)備注。

    設計、制作費。

    發布費。

    代理費。

    合計金額(大寫)。

    第三條驗收方式及時間。

    第四條違約責任。

    委托方擅自不履行合同,按未履行部分廣告費用的________%,向承攬方賠付違約金,超過合同規定期限付款,每逾期一天,按所欠款項的__________賠付違約金。

    承攬方不能完成合同規定的工作,按未履行部分廣告費的__________%,向委托方賠付違約金,不能按合同履行超,每逾期一天,按逾期未完成部分廣告費的__________賠付違約金。

    其他違約責任按《加工承攬合同條例》執行。

    第五條糾紛解決方式。

    發生合同糾紛,雙方協商不成,按下列第()項規定辦理。

    1、向__________地經濟合同仲裁機關申請仲裁。

    2、向__________地人民法院起訴。

    委托方:承攬方:

    單位名稱(蓋章):單位名稱(蓋章):

    地址:地址:

    郵政編碼:郵政編碼:

    法定代表人:法定代表人:

    委托代理人:委托代理人:

    電話:電話:

    開戶銀行:開戶銀行:

    帳號:帳號:

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇七

    委托人:(以下簡稱甲方)居間人:(以下簡稱乙方)。

    根據《^v^合同法》的有關規定精神,結合目前建筑市場中介的一般做法,就甲方擬施工承包項目工程委托乙方進行居間服務一事,經甲乙雙方協商一致,形成下列合同,供甲乙雙方共同遵守:

    1、委托事項:甲方以直接承包施工以上項目。

    2、具體要求:為甲方爭取較好的合同環境。

    從工程項目跟蹤至合同簽訂。

    1、甲方與總包方簽訂該項工程的承包合同后乙方中介服務完成,甲方應付給乙方簽約合同中金額的(稅后)報酬。

    2、支付方式:建設單位第二次撥款至工程總造價35%時,甲方三日內向乙方支付中介服務費。

    本合同在履行過程中發生爭議,由雙方當事人協商解決。協商不成,雙方均可向人民法院提起訴訟。

    1、未盡事宜,雙方另行協商,簽訂補充協議;

    2、如有其它工程項目合作另簽合同。

    2、如乙方未能使甲方未能簽訂施工合同,本合同自動失效。

    委托人:南通啟益建設集團有限公司(甲方)。

    委托代理人:

    電話:

    日期:

    居間人:(乙方)。

    電話:

    日期:

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇八

    合同立協雙方:

    賣方(以下簡稱甲方):__________________。

    買方(以下簡稱乙方):__________________。

    根據《中華人民共和國民法典》的有關規定,甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠實信用的原則,經協商,就乙方向甲方購買標準廠房和使用配套場地達成如下協議,以資共同遵守。

    一、基本情況:

    1、乙方購買甲方坐落在_________市_______________區(縣)_____________路_________弄(新村)______________支弄_____________號________號廠房______層,廠房建筑面積_____________平方米,并配套場地______________平方米,按房產證為準。

    2、土地使用權限為_______年,自_______年_____月_____日到_______年_____月___日止,實際年限按產權證。

    3、廠房區域東側在_______米內、南側到_________米內、西側到_________米內、北側到__________米內。

    二、廠房價格及其它費用:

    1、廠房價格每平方米人民幣______________________元(大寫),總價(含人民幣土地價格)人民幣___________元(大寫)。

    2、土地使用稅費按國家有關規定由_______方每年支付給有關部門。

    3、乙方在甲方園區內的物業管理費每年人民幣___________________元(大寫)。

    三、付款方式、期限及交房期:

    1、廠房總價分二次付清,簽約日乙方支付定金人民幣________________萬元(大寫)。

    (2)其余房款應在甲方辦妥相關產權交易后(以產權交易中心核發產權證之日為準)6日內一次性付清,在辦理中產生的契稅由乙方負責。

    2、以上付款以轉帳或現金方式支付均可,逾期交款處以滯納金按銀行利息的二倍,如乙方逾期超過三個月不付款,甲方有權終止合同,并要求乙方賠償違約金給甲方,違約金按廠房和土地總價的10%計;若甲方不能辦理土地、房產二證,或將土地、廠房抵押給任何第三方,則售房合同無效,甲方無條件全額退還乙方所有的購房款,并按廠房和土地總價10%支付給乙方作為違約金。

    四、其他規定:

    1、甲方在辦理好產權證后再給乙方協助辦理產權過戶手續,在辦理中發生的所有費用契稅、工本費等由乙方負責支付。

    2、乙方所購產權房可以自由轉讓或出租給其他方辦業,但必須通知管理方,受讓或承租方企業可以以本廠房地址進行工商注冊。

    3、廠房內土地屬批租,廠區內按現有的設施配套使用給乙方,未經有關部門同意,不得擅自搭建簡易棚及房屋,甲方須協助乙方辦理搭建秘備的簡易棚手續。

    4、乙方所購房屋不得拆除,不得在其中舉辦高污染、高用電量的項目。

    5、乙方在所購房屋內組織生產、經營或生活必須遵紀守法,恪守管理制度,照章納稅,按其交付各項規定費用。

    6、乙方使用的用電和用水增容量由乙方提出申請,甲方予以協助辦理,增容費用由乙方向有關部門按規定交納。

    7、本合同未盡事宜由雙方協商補充確定,與本合同具有同等法律效力。

    8、甲方在完成售房的全過程后,則乙方有權支配和使用該廠房,甲方無權干涉。

    9、本廠房的質量保修期為交付后一年內有效。

    五、本合同主體及責任:

    1、甲方:____________________________。

    法定代表人:________________________。

    委托代理人:_________________________。

    2、乙方:____________________________。

    法定代表人:_________________________。

    委托代理人:_________________________。

    (甲、乙雙方所系法定代表人,具有連帶及擔保責任)。

    六、本合同經雙方代表簽字或蓋章后生效,本合同一式四份,甲、乙雙方和執一份,房產管理局和公證處各執一份。

    簽約日期:__________________

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇九

    一、*方的權利義務。

    1、*方擁有對電瓶車的管理權和所有權。

    2、*方為乙方提供服務用電瓶車及統一標志。

    3、*方為乙方提供服務場所及路線。

    4、*方有對電瓶車服務的管理權,如規范服務,確定價格,違規處罰等。

    5、*方為乙方無償提供停車位及充電電源,但電費由乙方自負。

    6、*方根據運營情況,有權增加運營車輛(不含電瓶車),乙方必須無條件服從*方的安排和管理。

    7、*方無償為乙方看護車輛。

    二、乙方的權利義務。

    8、乙方有對電瓶車的使用權,但不得將車輛交由他人駕駛。

    9、乙方必須嚴格遵守校規校紀。

    10、乙方服務只限校內,不得將電瓶車開出校外。

    11、乙方如造成交通事故,*方不承擔任何責任。

    12、乙方應愛護車輛并經常養護,如造成車輛損壞,必須及時告知*方負責人,并自行及時維護修理完好。

    13、乙方在承包期的所有車輛費用,*方概不負責。

    14、乙方如中止合同,必須提前一個月通知*方。

    三、管理費。

    15、乙方向*方交納抵押金貳萬元整。

    16、乙方每周向*方交納管理費一次(冬季4個月每天______元,其他季節5個月每天_______元)。大車每天在原管理費基礎上調增_____元。

    17、承包期限一年(12個月),按9個月計費,交費按第2條執行。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十

    訂立合同雙方:

    _____縣_____鄉_____村_____組,以下簡稱*方;

    承包戶主_______,以下簡稱乙方。

    為了落實聯產承包責任制,充分調動農民的生產積極*,明確*乙雙方的權利義務,根據*(83)、(84)一號文件精神,經村民大會討論同意和*乙雙方充分協商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

    第一條承包土地的面積、地點、等級。

    *方將____畝土地(田)發包給乙方,該土地位于________,東至_______,西至________,南至_________,北至______。其中,一等地____畝,二等地______畝,三等地_______畝,四等地______畝,……承包土地的所有權屬于集體,乙方只有土地使用權,不得買賣、出租、荒蕪,不準轉作宅基地和構筑其他建筑物。

    第二條承包期限。

    承包時間共______年,從____年____月_____日起,至____年_____月_____日止。

    第三條乙方的權利義務。

    1.乙方有權獲得國家下撥用于發展農業生產的化肥、農*、良種、貸款指標和其他農業物資。

    2.乙方必須完成上級下達的種植計劃,在完成種植計劃的前提下,可以自己決定種植經營。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十一

    摘要:近年來,我國的房地產行業告別了高速擴張、成長的黃金時期,在中央“房住不炒”的定位下,購房市場環境發生了顯著變化,金融信貸政策明顯收緊,房地產企業發展的外部環境日趨嚴峻。面對業績壓力,越來越多的房地產企業轉向加強企業自身經營、財務、風險的管控,著力提升企業的營運能力水平,向管理精細化要效益。合同管理是企業管理的核心內容和重要抓手,涉及企業管理的方方面面,抓好合同管理具有綱舉目張的作用。本文從財務管理視角指出了房地產企業合同管理的現狀及存在的問題,并對企業如何有效地將財務管理與合同管理相融合,更加有效、科學地推進企業發展提出了建議。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十二

    第一條訂立合同雙方:

    ___________公司(以下簡稱出租人):_____________________及其合伙人(以下簡稱承租人)。

    第二條根據出租人的公開招標和承租人的投標與答辯,經過評標委員會的最后評標,__及其合伙人被確定為中標承租人。出租人和承租人雙方依據招標標底所確定的基本內容,特訂立本合同。

    第三條租賃雙方表示,租賃經營是一種新型的社會主義經營方式,愿意在搞活企業、提高經濟效益的前提下,創出企業租賃經營的新經驗。

    第四條__廠租賃經營后,仍然是全民所有制企業行業上隸屬__公司,不改變原來的財政、稅收渠道。

    第五條__廠租賃經營后,必須堅持社會主義方向,貫徹執行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規和法令。

    第六條__廠的經營范圍和產品方向,原則上應符合__行業的特點和發展規劃。

    第七條__廠租賃經營后,應成為獨立核算、照章納稅、自主經營、自負盈虧、具有自我改造和自我發展能力的法人。

    第二章租賃期限、財產和租金。

    第八條__廠租賃經營期限為__年,即從__年__月__日起,至__年__月__日止。

    第九條__廠共有財產__元,其中:固定資產__元,流動資金__元。租給承租人自主經營。

    第十條租金定為__元,分__年繳納。

    其中:

    __年度__元;

    __年度__元;

    __年度__元;……。

    第十一條租金于應交年度的年后三十日內,由銀行劃撥,一次付清。

    第十二條出租人為了__廠發展需要,將租金收入返回承租人,作為擴大生產的資金,應當相應增加租金。承租人應做到專款專用。

    第十三條承租人對租賃的固定資產,應提取不低于__%的折舊基金和__%的大修理基金,必須做到專款專用。

    第十四條__廠租賃經營前的債務,由出租人清償。

    第十五條承租人用個人所得對__三投資,產權歸承租人所有,租賃期滿后,可以帶走,也可以折價給下一個承租人。

    第三章承租人的權利和義務。

    第一節承租人的權利。

    第十六條承租人是__廠租賃經營期間的法定代表人和當廠長。合伙租賃的.承租代表人為法人代表或副廠長。

    第十七條承租人對租賃的財產有完全的使用權。

    第十八條承租人對__廠的經營有完全的自主權。

    第十九條承租人對__廠經營管理有如下權利:

    (一)機構設置權;

    (二)人事任免權;

    (三)專業技術人員的聘任權;

    (四)獎懲、招用和辭退職工權;

    (五)自選工資形式、自定工資標準和獎金分配權。

    第二十條__廠納稅后剩余的利潤,由承租人自主支配,分配的辦法,承租人可以和職工商量決定。

    第二十一條承租人從租賃之月開始,停發工資、獎金,但保留原工資級別,并享受國家統一的晉級權。檔案工資允許計入成本。承租人的生活費用,可以按月預支,預支的標準不超過企業職工平均收入的__%,剩余部分留作承租人的風險保證金,待租賃期滿后一次(或分期)提取。預支每年結算一次,如果預支總額大于承租人收入時,用扣減下年度預支額度彌補。

    第二十二條承租人在租賃期間,享受國家規定的全民所有制企業職工的勞保福利待遇和公費醫療待遇。

    第二十三條承租人對租賃的設備中閑置無用、技術性能落后的舊設備,可以提出處理意見,經出租人同意,辦理手續,進行更新改造。

    第二節承租人的義務。

    第二十四條承租人必須按照有關規定繳納各種稅、費和統籌基金,其中包括國家能源交通重點建設基金。

    第二十五條承租人必須按期如數繳納租金。

    第二十六條承租人必須保證租賃的廠房、設備的完好,按照設備管理的有關規定,對設備進行定期維護保養。不經出租人的同意不得轉租、轉包他人經營。合同終止時,承租人應當保證租賃的固定資產凈值不減少。承租人應當對租賃的廠房、設備進行財產保險。

    第二十七條承租人要自覺接受黨組織的監督,尊重職工的民主權利,向職工報告工作,聽取職工的意見和合理化建議。承租人要支持基層黨組織、工會、共青團的工作,解決所需人員的工資及必要的活動經費和活動場所。

    第二十八條承租人必須保障__廠職工的合法權益,應當在提高經濟效益的前提下,不斷提高職工的平均收入,不斷改善職工的勞動條件和福利待遇。

    第二十九條承租人應當有價值__元的財產作抵押,抵押物在租賃經營期間只有使用權,無處分權。抵押物應申請家庭財產保險。抵押金應交出租方存入銀行,利息歸承租人所有。

    第四章出租人的權利和義務。

    第一節出租人的權利。

    第三十條出租人有權按時如數向承租人收取租金。

    第三十一條出租人有權監督租賃財產不受損害。

    第三十二條出租人有權監督__廠的產品方向。

    第三十三條出租人對__廠有財務監督、審計權。

    第三十四條出租人對__廠的產品質量有檢查權。

    第三十五條出租人有權維護__廠職工的合法權益。

    第二節出租人的義務。

    第三十六條出租人應根據承租人的請求,積極協助解決經營活動中的困難和問題。

    第三十七條出租人不得違反合同規定,干涉承租人的經營自主權,干擾承租人的經營管理活動。

    第三十八條出租人不得平調__廠的設備和物資。

    第三十九條出租人應當按照合同規定保障承租人的合法權益。

    第五章合同的變更、解除和終止。

    第四十條合同生效后,即具有法律約束力,任何一方不得隨意變更或解除,需要變更或解除合同時,應雙方協商一致,達成書面協議。

    第四十一條合同履行期間,如果國家政策與合同簽訂時發生較大變化時(是指國家與企業分配方面的變化,影響企業留利比例的變化),受影響的一方可以提出變更或解除合同。

    第四十二條因承租人經營管理不善,或者重大決策失誤,給工廠造成連續一年以上虧損或重大損失時,出租人可以解除合同,不負違約責任,保留向承租人要求賠償損失的權利。

    第四十三條由于出租人違反合同規定,干擾承租人的經營管理活動,使承租人無法繼續經營,或者承租人的合法收入得不到保障時,承租人有權解除合同,并要求出租人承擔違約責任。

    第四十四條由于不可抗力的原因,使合同無法完全履行或者無法履行的時候,經過雙方協商,可以變更或解除合同。

    第四十五條租賃期滿,合同自行終止。租賃期滿前三十日,承租人將__廠的固定資產和流動資金評估表和債權、債務平衡表交出租人審核,出租人會同財政、稅務、銀行、審計等有關部門代表進行審核,審核無誤后,經租賃雙方代表簽字后,承租人可以離職。

    第四十六條租賃期滿后,__廠仍要租賃經營時,承租人在同等條件下,有優先承租的權利。

    第六章違約責任。

    第四十七條租賃雙方應全面、實際履行合同,不履行或不完全履行合同的應負違約責任,按照《中華人民共和國經濟合同法》有關條款處理。

    第四十八條承租人不能按期繳納租金的,應承擔違約責任,支付當年租金__%的違約金,并按每日萬分之__支付滯納金。

    第四十九條承租人無力支付租金的,應當用風險保證金支付,風險保證金不足繳納租金的,承租人應用抵押物或抵押金(保證人的保證金)折抵租金。合伙承租的合伙人負連帶責任。

    第五十條承租期滿,承租人不能按質按量交還租賃的財產,承租人應賠償損失并支付缺少數量價值__%的違約金。

    第五十一條出租人違反合同規定,應承擔違約責任,給承租人造成經濟損失的,應賠償直接損失,并支付當年租金__%的違約金。

    第五十二條租賃雙方發生糾紛以后,應當協商或調解解決,協商或調解不成的,可到人民法院起訴。

    第七章附則。

    第五十三條承租代表人發生意外事故,由合伙人根據合伙協議另行推選承租代表人。

    第五十四條出租人的《租賃經營方案》、《招標書》和承租人的《投標書》、《答辯材料》均為本合同的組成部分,與合同正文具有同等法律效力,如與合同正文有矛盾之處,以合同正文為準。

    第五十五條本合同由出租方代表、承租方代表簽字并經__市公證處公證后生效。

    甲方:__________乙方:__________。

    __________年__________月__________日。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十三

    很多房地產企業認為合同管理是業務部門和合同管理部門的事,而忽視了企業內部的財務管理狀況。對財務管理沒有引起足夠的重視,合同在執行中經常出現執行要素與企業掌握的財務資源不匹配,從而就沒有制定有效的方針。在對合同的管理中財務內容沒有形成很強的管理意識,財務部門不能參與到合同的前置談判,財務管理出現后置,這就影響了財務方面的工作,使得財務報表不完整、相關財務信息不可靠。企業要加強對合同管理,對企業的財務狀況做出梳理,充分采納財務部門專業意見,這樣才能夠幫助企業有效地實施財務管理。

    2.2合同的管理水平不夠合理。

    隨著管理標準化和流程化的逐步推進,企業的合同管理工作也相繼得到了發展。但是,當時合同管理的工作還有很多技術都不成熟,管理工作不嚴謹的地方,處理業務活動沒能充分進行規劃,甚至有的企業的合同格式、條款、條例都不是完整的。有的企業在日常的交易中也不按照法律要求來制定合同,一些需要注意的事項也沒能引起注意。對不同合同的分類也沒能準確進行,有的合同也沒有合理的編號,很多企業簽訂合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理,就會影響到財務部門對合同內容進行登記,導致企業不能按時繳納稅款。有的企業沒有借助網絡來完成相應的工作,單純靠手工來操作和內部流轉,這樣會導致企業工作效率低下、錯誤頻現,這些都會給企業的財務管理工作帶來麻煩。

    2.3監督機制不夠完善。

    房地產企業對合同進行管理的時候,既要制定、執行相應的實施計劃,還要加強對財務活動的重視。現有的很多房地產企業僅僅只是把重點放在了貨幣性的信息上面,對那些非貨幣形式的內容沒引起足夠的重視,這就會產生弊端影響合同的嚴謹性、規范性,導致企業不能制定出準確的財務分析報告,財務數據分析只能反映出當前賬面財務狀況,對企業存在的潛在合同義務及風險無法披露,也無法進行監督。當前,不能充分發揮監督職能的一個重要因素就在于企業合同管理的重點關注點不全面,財務部門對合同中非貨幣形式內容的監督會出現缺失,企業財務分析、預測報告存在失真的風險。

    房地產企業的財務人員在對合同的認知方面還有不足,在合同管理中經常出現財務管控的缺失。房地產企業財務人員一般將工作重心放在會計核算、稅收籌劃、外部融資方面,卻未認識到合同管理是重要抓手,合同管理出現財務管控缺失。例如,一份房地產對外銷售合同,必然涉及首付款及按揭款的資金回款時間,財務管理必須提前籌劃時間,合理安排資金支付,保障企業現金流安全,也有利于對銷售回款進行監督。再者,銷售合同中個別贈送、搭售,是存在較大涉稅風險的。房地產企業合同管理,財務人員存在管理融入認識不足,未能將企業財務管理內涵融入合同管理中。

    3.1加強企業內部財務管理人員的職業素質。

    針對各自企業員工的專業素質情況,應分別開展不同培訓標準的活動,通過各種活動來增強員工的工作積極性并提高他們的專業素質,從而給企業的財務管理工作順利實施提供保障。要讓員工們認識到合同管理的重要性,要改變他們傳統的理念,房地產業還可以通過大數據等信息化的'實現來提高員工們對合同管理的應用,要做到信息的準確度高、工作的效率高,當然還要確保財務方面的人員能夠給予合同管理中專業的幫助,這樣就能為企業的業務活動順利進行提供保障。

    3.2加強對合同執行控制。

    有的房地產企業的工作沒用體現及時性,對所發生合同的數據沒能及時地記錄。針對這點企業管理部門的人要加強對合同的管理,爭取做到簽訂一份合同記錄一份合同,這樣才能保證工作的及時性和準確性。在對合同的管理過程中可以采用分級管理的方法,把工作任務確認到各個人。為了保證房地產企業的財務工作能夠順利進行,需要企業加強其內部各部門之間的聯系溝通,建立合同信息信息共享,及時監測合同執行情況,財務部門通過財務數據中樞,動態反饋合同執行情況并及時將相關信息反饋到合同管理部門,對合同執行過程中的偏差,房地產財務部門應第一時間分析反饋,下達清理欠款通知或暫停合同付款指令來加強合同過程控制。在對合同進行洽談時,財務人員應該提前介入或者直接參與到洽談中,這樣就可以同合同管理人員一起進行審查,提前考慮合同風險,保障企業利益。

    3.3加強合同數據的管理。

    加強對合同的管理制度對企業的發展是很有幫助的,它可以幫助企業改善不規范的執行狀況,還可以幫助企業很好的經營。首先要做到就是確保合同的格式、內容要合理,然后就是要加強對合同更改問題的管理,企業可以自己制定相應的更改政策,防止有人在對合同進行更改之后不能及時發現影響企業的經濟利益。同樣還要根據不同形式的合同,制定出不同的解決辦法,避免產生不必要的損失。企業的管理者還需要及時對前期發生簽訂的合同進行審查,要重點審查簽訂合同發生的時間、簽訂合同的單位、合同上業務發生的金額是否合理、是否已經收到或者支付錢款,管理者要能夠對企業發生的業務足夠了解,從而可以幫助工作人員發現不足,保證企業的合同管理工作能夠順利進行。有條件的房地產企業可以提升財務信息化,將合同的簽訂、重要節點、資金收支等重要信息納入財務系統,并將數據按權限與合同管理部門人員的信息共享,能有效地加強對合同管理。

    3.4制定合理、完整的檢查制度。

    房地產業要想保證其在合同管理方面能夠做到標準無誤,就需要運用評估、核算的方式來調整企業的財務管理工作。同樣,財務管理工作也需要有一定的設計方法,要在合理時間內對前一段時間所發生的合同進行財務方面的審查,做出相應的決策和總結,進而保證能夠及時處理其中出現的問題。要想提升企業的財務管理價值,就要不斷地加強對合同的管理制度。當然,一個企業也只有對其財務管理工作進行不斷的改革、制定實施有效的方針才能保證發生合同的真實性以及可靠性,保證企業的經濟任務可以順利實施。

    3.5改變以往的錯誤理念。

    當前,房地產企業只是把目標定位在了利潤最大化上,合同管理還沒能引起企業管理者的重視。社會水平在不斷地提高,消費者對樓盤的要求也越來越高,要想保證自己企業的業績處于同行的前面就必須要改變以往的錯誤理念。對合同的管理理念要持有一種豐富多彩、科學合理的態度,把這種新的管理理念引入到財務管理中,可以在很大程度上解決在工作中遇到的麻煩,還可以幫企業處理好財務與合同管理之間的關系,可以提高企業的經營業績,從而幫助企業處于激烈競爭中領先位置。

    4結語。

    綜上所述,房地產財務對企業合同管理有著重要的影響。企業要想提升自己的合同管理能力以及轉變效率,就需要來加強企業財務管理工作人員的技能水平、加強對合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度,促進財務管理與合同管理相融合,從而推進企業的發展。

    參考文獻。

    [1]郝秀鳳.試論企業合同管理[j].中國民營科技與經濟,(1).

    [2]張遠堂.公司合同管理操作指南[d].北京:中國法制出版社,.

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十四

    根據^v^有關法律、法規和本地有關規定,甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠實信用的原則,訂立本合同,以資共同遵守。

    第一條甲方將自己的房屋及房屋占用范圍內的土地使用權轉讓給乙方,房屋具體狀況如下:

    房屋座落在山西省絳縣振興東街山西金甲藥業有限公司大門外,房屋為磚混結構商品房,房屋在第_______層,面積為_______平方米,布局結構為_______。

    第二條該房地產土地所有權性質為集體所有土地;土地使用權以出讓方式獲得。

    第三條房屋配套附屬設施水、電、暖由甲方負責,室內裝飾統一為水泥地面,墻壁為防水白色涂料,乙方對甲方上述轉讓的房地產具體情況已充分了解,自愿購買上述房地產。

    第四條甲、乙雙方經協商達成一致,同意上述房地產轉讓價格為人民幣(大寫):_______元整。甲、乙雙方同意,自本合同簽訂之日起,乙方分三次將房款付給甲方。具體時間為:本合同生效之日起十日內乙方交付貳萬元;20_______年1月30日前付伍萬元;其余在產權轉移時全部交清。

    第五條甲、乙雙方同意,本合同生效后,除人力不可抗拒的因素外,甲方定于20_______年4月30日將上述房地產交付乙方(以房產證交付為標志)。

    第六條上述房地產風險責任自該房地產權利轉移之日起轉移給乙方。

    第七條本合同生效后,甲、乙雙方應按國家及本地有關規定繳納稅、費。在上述房地產權利轉移前未支付的使用該房屋所發生的物業管理費、水電費、煤氣、電訊費等其它費用由甲方負責支付。

    第八條乙方在使用期間不得擅自改變房屋結構和使用性質,乙方對該房地產有關聯的公共部位、通道和設施使用享有相應的權益承擔相應的義務,并應維護公共設施和公共利益。乙方確認上述受讓房地產的業主公約,享有相應的權利和承擔相應的義務。

    第九條甲方保證在上述轉讓的房地產交接時沒有產權糾紛和財務糾紛。如上述房地產轉讓交接后發生交接前即存在的產權或財務糾紛,由甲方承擔全部責任。

    第十條乙方未按本合同約定期限付款的,應按逾期未付款向甲方支付利息,利息自應付款之日起第二天至實際付款日止,利息按銀行同期利率計算,逾期30天后,甲、乙雙方同意按下列之一處理。

    一、乙方除應支付利息外,還應按逾期未付款的3%向甲方支付違約金,合同繼續履行。

    二、甲方有權通知乙方單方解除合同,甲方從乙方已付款中扣除乙方應向甲方支付逾期未付款3%的違約金,余款返還給乙方,已付款不足違約金部分,乙方應在接到書面通知之日起10日內向甲方支付,若乙方違約給甲方造成經濟損失的,甲方實際經濟損失超過乙方應支付的違約金時,實際經濟損失與違約金的差額應由乙方據實賠償。

    第十一條除人力不可抗拒因素外,甲方未按合同約定的期限將上述房地產交付給乙方的,應按已收款向乙方支付利息,利息自約定交付之日起第二天至實際交付之日止,利息按銀行同期利率計算。逾期30天后,甲、乙雙方同意按下列之一處理。

    一、甲方除應支付利息外,還應按已收款的3%向乙方支付違約金,合同繼續履行。

    二、乙方有權通知甲方解除合同,甲方除應在接到書面通知之日起10日內向乙方返還已支付的房款和利息(自乙方支付房款之日起至解除合同之日止)外,還應按已支付房款的3%向乙方支付違約金。若甲方違約給乙方造成經濟損失的,乙方實際經濟損失超過甲方應支付的違約金時,實際經濟損失與違約金的差額應由甲方據實賠償。

    第十二條經甲、乙雙方協商一致,本合同未盡事宜,在不違反本合同原則的前提下,可訂立補充條款或補充協議,甲、乙雙方訂立的補充條款和補充協議及附件為本合同不可分割的一部分。本合同及其附件空格部分填寫的文字與鉛印文字具有同等效力。

    第十三條本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效。甲、乙雙方在簽署本合同時,具有完全民事行為能力,對各自的權利、義務清楚明白,并按本合同規定履行。

    第十四條本合同適用于^v^法律、法規。甲、乙雙方在履行本合同過程中若發生爭議,應協商解決。協商不能解決的,依法向人民法院起訴。

    第十五條本合同一式四份,甲、乙雙方各執一份,房地產交易管理機構一份,房地產登記機構一份。

    甲方:______________(簽章)。

    乙方:______________(簽章)。

    負責人:______________(簽章)。

    _______年_______月_______日。

    _______年_______月_______日。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十五

    訂立合同雙方:

    _____縣_____鄉_____村_____組,以下簡稱*方;。

    承包戶主_______,以下簡稱乙方。

    為了落實聯產承包責任制,充分調動農民的生產積極*,明確*乙雙方的權利義務,根據*(83)、(84)一號文件精神,經村民大會討論同意和*乙雙方充分協商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

    第一條承包土地的面積、地點、等級。

    *方將____畝土地(田)發包給乙方,該土地位于________,東至_______,西至________,南至_________,北至______。其中,一等地____畝,二等地______畝,三等地_______畝,四等地______畝,……承包土地的所有權屬于集體,乙方只有土地使用權,不得買賣、出租、荒蕪,不準轉作宅基地和構筑其他建筑物。

    第二條承包期限。

    承包時間共______年,從____年____月_____日起,至____年_____月_____日止。

    第三條乙方的權利義務。

    1.乙方有權獲得國家下撥用于發展農業生產的化肥、農*、良種、貸款指標和其他農業物資。

    2.乙方必須完成上級下達的種植計劃,在完成種植計劃的前提下,可以自己決定種植經營。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十六

    1.1成本管理水平粗放,沒有形成系統的成本費用管控組織體系。

    首先,缺少系統的組織架構支撐成本費用管理,成本管理意識欠缺。許多中小地產公司成本管理工作開始之前沒有專職部門負責成本管理工作,有的地產公司由財務部“兼顧”成本管理,有的地產公司將成本簡單定義為“工程造價成本”由工程造價(或者叫成控)部門負責。在組織架構上這些地產公司難以滿足“項目全成本”管理要求,成本費用管理上還沒有脫離“財務成本”、“工程造價成本”概念,沒有真正理解項目全過程、全成本管理思想,沒有形成系統的成本費用管理組織體系。

    其次成本費用管理經驗與方法難沉淀與復制。房地產開發產品的獨特性和固定性使得每開發一個新項目都要重頭開始,原有項目的成本管理經驗、手段與方法不一定完全適用新項目,加上人員的流動使得成本管理難度加大、效率低下。

    1.2合同管理不到位,變更難控制。

    首先,合同管理不規范。合同的規范管理包括合理的簽訂合同和合同的分類授權與審批。有些地產公司喜歡簽大合同,跨分期、跨成本科目,甚至有些中小地產公司簽訂合同與工程造價成本預算科目脫節,沒有把項目造價成本預算、財務預算有機結合起來。簽訂合同時只圖方便、省事,不為以后的成本管控、成本費用數據統計著想。合同實際執行中造成搞不清楚一份合同涉及多少成本科目和成本科目金額、成本費用數據統計不準確、不及時甚至難以統計。

    其次,合同的分類授權與審批機制缺乏或不合理。合同的分類不同、金額不同,其負責的部門不同、授權不同,合同的分類授權審批應隨著房地產開發行業、地產企業的發展和國家相關政策的變化作相應修改完善。在這點上,不同的地產公司是參差不齊,中小地產公司更是做的不到位。

    1.3資金管控缺乏手段與方法。

    資金是企業的血液,是房地產企業對房地產開發項目各個環節資金流入、流出的的統籌規劃和運用。地產企業經營管理以財務管理為中心,而財務管理又以資金管理為核心。目前地產企業資金管理的主要問題是:第一,雖然編制了資金預算,但普遍存在資金預算與項目開發預算、工程造價預算、營銷策劃預算、合同管理融合的深度不夠,在很多細節問題上沒有考慮到,編制預算時沒有吸收相關部門、專業人士的合理意見抑或是財務部門獨立編制,資金管控出現意外時調控不力、缺乏剛性和執行力;第二,在現行經濟環境下,大多數地產企業不具備通過發行企業債券、股票方式籌措資金,很多中小地產企業甚至通過小貸公司、擔保公司或民間融資,融資渠道單一、資金成本相當高,個別地產企業還出現了資金鏈斷裂、項目難以為繼帶來嚴重的社會問題。

    2.1完善對工程成本管理工作的全程監控。

    為了進一步提升工程成本管理水平,降低資源的浪費,必須要加強各部門之間的聯系,實現對工程造價管理工作的全面監控,并對建設資源進行統籌兼顧,合理分配。首先,要加強工程初步預算和施工預算的工作,制定出詳細的資金、建筑材料以及人力等資源的利用計劃,實現資源的合理利用。其次,在工程建設的決策階段,要重點重視對工程建設投資估算工作,并對項目的可行性報告進行重點評估,針對其中有爭議性的項目廣開言路,吸取各方面的意見。最后,要對工程項目中的投資預算、施工預算、工程結算以及竣工結算等進行統籌兼顧、統一管理,有效推進工程造價體系的改革與發展,實現各個工作環節的平穩接軌。

    2.2建立現實的工程成本管理咨詢市場。

    高效的工程造價管理效率需要建立自主經營的合伙制和有效責任制等多種組織形式相結合的工程造價咨詢市場,進一步完善造價管理體系。建成現實的工程造價管理咨詢市場之后,工程造價的實際流程需要進入該市場,并受市場監督體制的監督和制約。因此,市場監督制度的監督范圍需要進一步擴大,政府應該致力于完善現有的市場監督機制,當出現企業的不自律行為時采取強硬手段給予相應的處罰措施,增強政府的宏觀調控能力,并保證工作的準確性、透明性和公正性。因此,有形的工程管理造價咨詢市場為工程企業的發展創造了一個良好的環境,并在一定程度上減小了不正當競爭給企業帶來的風險。

    2.3逐步完善工程成本管理的制度。

    完善的工程成本管理制度是保證房地產企業相關工作順利進行的有力保障。在現有的市場發展條件和經濟體制之下,企業必須完善相關工程成本管理制度,加強對工程成本管理中各個環節的監督,制定明確的企業規章制度規范工作人員的管理行為,保障成本管理數據的準確性和真實性,并落實資金日報制度,出現賬目問題及時進行核查,爭取在當天內得到解決。

    2.4提升財會人員的職業素質。

    財會人員作為企業工程造價管理的實際操作者,其工作能力和個人素質直接關系著企業工程造價控制效率和企業的經濟效益。因此企業必須加強對從業人員工作能力、業務水準以及個人思想品質的考核,提高準入門檻,對應聘者的教育經歷、工作背景、個人犯罪經歷等進行嚴格審查,為企業篩選高素質的專業人才。同時企業應該定期對造價工程師進行業務培訓,并建立嚴格的定期考核制度,打造一支高水平的工程造價管理隊伍。

    結語。

    工程成本管理是企業日常工作的關鍵內容,企業管理人員加強對工程成本管理的監管,了解市場環境的變化情況,完善相關工程成本管理制度,提高會計人員的職業素質。企業必須嚴格審核各項成本管理數據,及時處理存在的各種問題,從而更好提高企業的經濟效益。

    【參考文獻】:

    [3]張盛楠.戰略成本管理在我國房地產企業中的應用研究[d].西安建筑科技大學,2012.

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十七

    發包方:(以下簡稱*方)。

    簽約代表:

    承包方:(以下簡稱乙方)。

    簽約代表:

    乙方自愿承包*方所屬的餐飲經營項目,*方同意乙方承包。為了明確*乙雙方權利義務及責任,雙方經協商,特簽訂本合同,條款如下:

    1.乙方承包經營的場所及承包的項目。

    本合同所指承包經營的場所是位于主樓區的餐飲部,具體承包項目是后廚、餐廳(含宴會包房),建筑面積m2,具體以移交表為準。

    2.*方發包應提供的條件。

    保*承包經營期間的水、電、路三通;

    保*承包經營場所及設備設施等財產不被第三個人主張任何權利;。

    乙方經*方授權以發包方的名義進行廣告宣傳,但乙方所發布的所有廣告均需報經*方簽字同意。

    3.乙方承包應具備的條件。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十八

    近幾年,房地產市場發展迅猛,這對于提升國民經濟總體運行質量,改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產業的稅收收入已成為地方收入的主要來源,強化房地產企業的稅收管理已成為稅務部門的共識,而事實上當前房地產企業管理現狀卻不容樂觀,從日常征管掌握和專項評估了解的情況看,房地產企業的所得稅管理還存在諸多問題,需要認真研究解決。

    (一)企業方面存在問題:。

    當前房地產企業在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用,少計當期應納稅所得的現象。具體包括以下幾方面:

    1、隱匿預收房款。有幾種方式,一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上,或記入“短期借款”等科目,賬面不反映收入;二是用自收憑證收取預收房款,存入非基本賬戶或其它銀行卡上,故意打埋伏,這種做法隱蔽性較強。故然開發企業最終會因購房者需要開具發票而作收入處理,但明顯減少了當期收入,減少當期應繳稅金;三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。

    2、延遲結轉收入。大多數開發企業都以辦理竣工決算為收入結轉的`時點,通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間,或者部分開發企業以款項收齊開具正式發票為結轉收入的時點,收入確認由企業人為控制,這兩種做法在房地產企業較為普遍,總局新的31號文件明確了完工產品的三個條件,新的文件有效的遏制了企業故意延遲結轉收入的現象。

    3、成本費用支出不實。房地產企業的成本費用項目多,構成復雜,專業性強。因此雖然大都數企業成本費用的列支取得的票據是合法的,但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形:一是開發項目分期進行,對先期開發部分的成本確認困難。;二是實際開發成本超出預算的企業不能提供確鑿的證據。有部分企業存在開發成本的實際支出數明顯超過工程預算,企業一般只提供最終的決算資料,并不能提供相關的合同變更書,給出成本增加的合理理由,由中介機構出具的房地產企業決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業的實際開發成本,由此給稅務部門的審核帶來難度;三是人員變動頻繁,公司前后的管理模式和資料的保管出現脫節。房地產開發項目立項后或已開盤銷售后,一些企業因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人,由此帶來投資人和企業財務人員變動頻繁,相關資料保管不善,對審核中發現的有些問題無法給出合理的解釋,造成稅務部門審核難;四是部分期間費用的支出數額過大,與實際經營需要不相符。這種情況也較為普遍,有些企業費用中出現大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等,沒有附物品采購明細,沒有許多的人員用工,明顯存在以虛開、代開的發票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變為合法的現象。

    4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現象:一是加大先期開發成本費用。現有的大部分開發企業均為項目開發,開發項目雖不大,但多數分期滾動開發,這就給企業人為加大先期開發費用有機可趁。企業在整個開發項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費,在項目開發前期付清規劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費,企業全部計入開發成本,不按分期開發的項目分配計算當期的開發成本,必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發成本。房地產開發企業會十分注重資金的時間價值,在未形成工程決算時,一般不會按合同總價款全額支付工程款,因此開發企業也就無法取得對方的合法票據,他們會從自身利益考慮根據已付的工程款計算開發成本,或者干脆按工程預算計算開發成本。這兩種方式都違背了《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(2000)84號)文件第三條及總局《關于房地產開發業務征收企業所得稅問題的通知》(國稅發〔2006〕31號)第八條第4、5款要求開發產品成本必須真實、合法的基本原則,由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本,和已銷開發產品的計稅成本,減少了當期應納稅所得。

    5、混淆期間費用和開發成本的界限。主要表現在:一是混淆開辦費和開發成本、期間費用的界限。有些開發企業將正常開工建設后發生的業務招待費、業務宣傳費、添置的固定資產等均作為開辦費,待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除;二是混淆當期費用和開發成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支,售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業未記入開發成本直接作期間費用稅前扣除。

    房地產企業中標合同(優秀19篇)篇十九

    房地產企業的成本主要包括三部分:土地、土建、設備費用,配套及其他收費支出,管理費用和籌資成本。下面將針對這三大成本進行分析。

    1、土地、土建、設備費用。

    這是房地產開發成本的主體內容,大致占總成本的80%。其中最重要的是土地費用。土地費用的大小是評價一個房地產開發項目是否可行、是否有預期利潤的最主要經濟指標。土地費用主要包括土地出讓金、置換成本、批租費用、動遷費用、拍賣傭金、契稅等。房產商在決定是否開發一個項目前,都必須將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算,計算出未來所開發的每平方米商品房所占的土地成本(俗稱樓面地價),以此來進行項目的可行性評估。

    2、配套及其他收費支出。

    主要是指水、電、煤氣、小區綠化和道路、大市政和公建配套費。學校、醫院、商店等生活服務性設施也是不可缺少的。其他收費項目中有些雖然屬于押金性質,如檔案保證金、綠化保證金等,但由于種種原因,企業大多難以全部收回。這類收費項目種類繁多、標準不一,許多收費項目由壟斷性經營企業或事業單位執行,任意性很強,標準普遍偏高。配套及收費項目是房地產開發成本中受外界因素影響最大的一塊費用支出,一般占項目總投資的10%~15%。房地產開發商通過各種途徑,運用各種方法減少這部分費用支出,是降低開發成本取得經營效益的一項重要手段。

    3、管理費用和籌資成本。

    房地產開發與其他一般行業相比,具有建設周期長、投資數額大、投資風險高等特點。因此,大多數開發企業必須通過銀行借款來解決資金需要,這樣就產生數額較大的利息支出。如何把這部分費用核算好,對合理控制開發成本、體現經營成果,將起到非常重要的作用。

    根據我國房地產企業經營業務的繁雜程度可以分為綜合型、精細型、積極型和簡化型四種類型,每類房地產企業經營的業務不同,導致成本管理的內容和特點有很大區別,這就要求視不同房地產企業成本特點而進行相應的成本管理。

    (1)綜合型房地產企業。企業特色以房地產開發的管理為主,覆蓋了房地產開發的所有環節,涉足設計、施工、裝修、園林、酒店、學校、旅游等。該類企業資金集中統一管理,物資集中供應管理。其成本管理包括:一是采取低地價,大規模的投資策略。二是控制設計成本。三是物資集中供應管理,大宗物資都通過集團采購中心進行集中采購,降低材料成本。四是以低價換周轉,項目價格經常是周圍可比項目一半,批次日均銷售率達到78%,年度平均積存率僅為2.5%。五是對業務鏈條進行整合,不僅是產品設計,從建筑施工、物業管理到酒店經營等均有涉足,而這些大盤規模通常在幾千畝以上,建筑面積達幾百萬平米,如此龐大的建筑項目也便于實現規模化復制以及降低采購成本。六是資金集中統一管理,有效監控資金運動,通過使用信息化工具實現跨銀行、跨單位全面的集成統一的資金情況查詢,實時查詢賬戶余額,迅速掌握各分公司資金流量、流向的動態監控和管理,對重大資金調度或支出、對一些異常情況實現自動監督。

    (2)精細型房地產企業。企業特色以房地產開發的管理為主,從施工企業轉型而來,具有較強施工管理能力。在這種房地產企業中成本管理應注重:一是建立全集團統一的預算管理體系,對每個項目選擇相應的預算分類和標準,建立對應的預算,預算成本將控制項目開發的全過程。二是分項目、分職能部門編制年度資金計劃和月度計劃,通過審批后的資金計劃嚴格控制項目的付款過程。三是預算控制精細到分部分項上。四是建立預算預警,系統支持對項目預算執行情況進行預警提示。五是全面的材料管理,與主要供應商建立戰略合作關系,大幅降低采購成本。對于材料的使用通過領料單進行管理,對超供材料進行扣款處理(按全額累進扣款或超額累進扣款,設置起扣點、加價比例),保證材料最大限度地應用。

    (3)積極型房地產企業。企業特色以房地產開發的管理為主,有關聯的施工總承包企業。該類型房地產企業應該建立適度靈活的目標成本控制體系,注重工程細節。具體包括:一是建立了目標成本管理體系,同時為了縮短工程工期存在“邊預算、邊施工”的情況。二是動態成本涉及合同訂立、合同結算、合同付款、非合同費用等,實時反映項目的最新動態,并隨時檢查是否超出目標成本。三是成本在地塊、期、區的分攤,主要適用以下原則:受益原則,按受益該成本的地塊、期、區分攤;均攤原則,在所有地塊、期、區分攤;屬地原則,在工程所在的地塊、期、區分攤。四是引入定額(基準價)體系,按照不同的產品設置多套定額,一般使用“地區產品通用”定額,再加上指標數據,就可以快速產生初始版本的目標成本,以利于快速的可行性研究決策。五是嚴格控制付款的審批權限,防止失控風險。

    (4)簡化型房地產企業。企業以房地產開發的管理為主,設計、施工等核心工作外包,在這種企業中應該以宏觀成本管控為主,兼顧工程進度和質量。具體包括:一是建立目標成本管理體系,對每個項目,都建立對應的目標成本,目標成本將控制項目開發的全過程。二是動態成本核算,動態成本涉及合同訂立和變更、合同結算、合同付款、非合同費用等,實時反映項目的最新動態。三是成本管理工作按標準流程進行。四是關注總體成本的控制。五是責任成本,在總體成本控制的框架下,按專業分工將總成本分解到專業細項,分配給具體的專業部門,然后配備相應的檢查機制,輔以績效考核制度,使每個專業部門都能發揮主觀能動性,有效地降低成本。

    2、制定成本計劃,執行全過程成本管理。

    (1)制定成本計劃。主要包括制定項目成本計劃和期間費用計劃兩部分。制定項目成本計劃具體包括:一是通過項目的可行性研究和分析論證確定項目的總投資目標,項目批準立項后,該項目總投資目標可確定為項目總成本計劃目標,這種計劃總成本對以后每一步設計與計劃起著總控制作用。二是逐層分解總成本計劃目標。通常按項目結構對項目總成本計劃目標進行分解,將總成本拆分到各個成本對象,作為項目單元設計的依據或限制,對項目單元的功能、質量等起著決定性的作用。在項目總成本分解過程中,應注意各成本限額之間的平衡,以保證項目成本在項目內的合理配置。這種合理配置是項目系統協調與均衡的保證,是實現項目總體功能目標、質量目標和工期目標之間均衡的保證。三是成本估算。隨著項目的深入、技術方案和實施方案的細化,可以按結構圖對各個成本對象進行成本估算,并以此估計值和限額值相比,結合具體情況,對項目進行優化組合。四是調整成本計劃。通常按結構圖由下而上對成本估算進行逐層匯總,并與原成本計劃目標對比,衡量每一層單元計劃的符合程度,以此決定對設計與計劃的修改與補充,形成由下而上的反饋與調整過程。

    (2)全過程成本控制。對項目開發的每個階段都實行成本控制。房地產開發項目成本控制是開發商對開發項目投資的有效控制,是房地產開發項目管理的重要組成部分,是成本管理活動的核心。房地產開發項目的成本控制主要有以下幾個階段:一是項目策劃和投資決策階段。在該階段開發商必須對可能發生的成本進行總體控制。二是設計階段的成本控制。設計階段的成本控制是項目建設中成本管理的重點,其對工程造價的.影響在75%以上,一般采用限額設計方式保證有效的成本管理。三是動遷階段的成本控制。房地產開發企業如涉及動遷工作,一方面,應聘請獨立的評估咨詢機構按政策進行評估,確定補償標準和額度,以利于動遷職能部門、動遷公司和評估機構三方的相互制約;另一方面,要強化動遷收尾的管理和控制。四是招投標與合同洽商階段的成本控制。這個階段的工作質量將直接影響項目的成本管理和結算。五是施工階段的成本控制。主要包括:編制或修訂成本計劃、編制工作流程、落實管理人員的職能和任務;熟悉設計圖紙和設計要求,將工程費用變化大的部分和環節作為重點成本控制對象;詳細進行工程計算,復核工程付款賬單,嚴格經費簽證;注重合同的修改和補充工作。施工階段的設計變化和現場簽證是不可避免的,但這項工作應有一個嚴密的管理控制體系。六是結算階段的成本控制。房地產開發企業結算工作的突出特點是大量性、集中性、復雜性。為避免結算時產生主觀上的錯誤和漏洞及客觀上的疏忽,應建立結算原則會議確認制、二次復核制、審計和獎懲機制。

    3、逐步引進科學的成本管理方法。

    具體而言主要包括目標成本管理和作業成本管理。目標成本法的基本思想:制定目標成本,將目標成本按規范的成本結構樹層層分解;再通過將預算計劃落實到部門與行動上,把目標變成可執行的行動計劃,并在執行過程中把實際結果與目標進行對比分析,找出差距,分析原因,制定改進措施。

    作業成本管理的基本思想是企業利用作業成本計算所獲得的信息進行作業管理,以達到不斷消除浪費、實現持續改善、提高客戶價值,最終實現企業戰略目標的一系列活動。

    隨著企業競爭的日益加劇以及當前面臨的經濟形勢,要求房地產企業采用科學的成本管理方法,使得企業的成本管理上一臺階,并真正實現成本管理給企業帶來的效益,才能促進企業健康、持續地發展,才能順利地度過當前的危機。

    【參考文獻】。

    [1]王中偉:房地產開發項目的成本優化控制[j].開發與建設,(2).

    [2]陳振華:試論我國房地產企業應如何塑造核心競爭力[j].國外建材科技,2006(3).

    [3]蔡敬梅:房地產企業成本管理觀念的創新[j].財會月刊,(3).

    [4]陸曉欣:對房地產成本費用控制的思考[j].中國房地產,2006(8).

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