調(diào)查報(bào)告是一種對(duì)某一問題進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查并得出結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們了解問題的本質(zhì)。接下來(lái),我們將為您展示一些優(yōu)秀的調(diào)查報(bào)告范例,希望能為您提供一些靈感。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇一
今年中央1號(hào)文件鎖定“加快水利改革發(fā)展”這一主題,向全黨全社會(huì)發(fā)出了大興水利的明確信號(hào)。泗水是山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)于保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收有著特別重要的意義。當(dāng)前,如何吃透上級(jí)文件精神,做好與泗水實(shí)際相結(jié)合的文章,爭(zhēng)取有更多的項(xiàng)目納入中央和省市的“大盤子”,最大限度爭(zhēng)取上級(jí)的政策、資金、項(xiàng)目,全面改善和提升我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施的.水平,成為各級(jí)水利部門和政策研究系統(tǒng)研究的重要課題。縣委政策研究室抽調(diào)部分人員組成調(diào)研組,集中時(shí)間對(duì)全縣水利設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)研摸排,深入系統(tǒng)地分析了中央一號(hào)文件精神實(shí)質(zhì),為下一步做好水利工作科學(xué)決策提供了第一手資料。
現(xiàn)代水利、民生水利、生態(tài)水利轉(zhuǎn)變,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的水利支撐保障。截止目前,泗水縣共建有中型水庫(kù)4座,小型水庫(kù)117座,塘壩308座,攔河閘5座,截潛2000余處,機(jī)電井1600余眼,工程總蓄水量2.65億立方米,有效灌溉面積達(dá)到28.5萬(wàn)畝。
(一)加快推進(jìn)各類水利項(xiàng)目建設(shè)。“十一五”期間,在財(cái)政收入十分困難的情況下,全縣累計(jì)投向水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的資金達(dá)4.3億元,有效改善和提升了各類水利設(shè)施整體水平。病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固方面,投入資金2.6億元,先后完成了賀莊、華村、龍灣套等66座中小型病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程,全面提高了水庫(kù)的防洪標(biāo)準(zhǔn)、蓄水能力和灌溉能力,有效保障了泗河、濟(jì)河兩岸及下游人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。河道治理方面,先后治理了泗河城區(qū)段、濟(jì)河紅旗壩上游段、高峪河、星村河、中冊(cè)河、蘆城河、琴柏河等大小河流6條17.4千米,建成了泗張攔河閘和高峪賀莊攔蓄工程,累計(jì)完成投資6500余萬(wàn)元。灌渠清淤改造方面,投資327萬(wàn)元,完成了全長(zhǎng)20公里的賀華干渠維修配套加固工程,擴(kuò)大有效灌溉面積3萬(wàn)畝;投資152萬(wàn)元,完成了楊柳灌渠末級(jí)渠系改造工程,維修灌渠18.04公里;投資1505萬(wàn)元,完成了龍灣套水庫(kù)西干渠節(jié)水改造工程,大大增強(qiáng)了灌溉面積和抗旱能力。
來(lái)水普及率達(dá)到90%;妥善做好庫(kù)區(qū)移民后期扶持工作,(2010)在全縣庫(kù)區(qū)和移民安臵區(qū)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施工程13處,完成國(guó)家扶持496.7萬(wàn)元。核定大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)移民共計(jì)20689人,每人每年扶持資金600元,累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼5586萬(wàn)元,保證了庫(kù)區(qū)移民的正常生活;加快推動(dòng)小流域綜合治理,先后投資526.6萬(wàn)元,完成了老寨山、青龍山、紅山流域治理工程,治理水土流失面積41.7平方公里,有效改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。
(三)全面提升水利管理裝備水平。積極發(fā)布實(shí)時(shí)水雨情信息、大型水庫(kù)蓄水情況、地下水動(dòng)態(tài)信息等,全方位提高水利服務(wù)水平。2008年又投資120萬(wàn)元,建成了全縣水雨情自動(dòng)控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)對(duì)水雨情信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控,滿足了經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)水文資料的需求。加強(qiáng)對(duì)河流湖泊水位、流量、水質(zhì)等信息的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào),使水文服務(wù)更多地融入人民群眾的生活,2007年又投資50萬(wàn)元建立了企業(yè)取水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),提高了水資源費(fèi)征管工作信息化、自動(dòng)化水平。特別是在今年年初的抗旱過(guò)程中,水利系統(tǒng)各站所把保障群眾生活用水放在抗旱工作首位,加強(qiáng)地下水監(jiān)測(cè),及時(shí)建立了新的應(yīng)急抗旱水源地,千方百計(jì)增加抗旱水源,有效發(fā)揮了現(xiàn)有水資源的最大效益,努力把旱情造成的損失降到最低限度。
速膨脹隆起,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入,現(xiàn)有的水利基礎(chǔ)設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要,水利建設(shè)滯后的問題日漸凸顯。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是工程不配套問題突出。
我縣水利工程特別是小型農(nóng)田水利工程多是上世紀(jì)六七十年代興建,受當(dāng)時(shí)資金、技術(shù)等的制約,標(biāo)準(zhǔn)低,質(zhì)量差,加上老化失修,致使水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先天不足,配套不全問題嚴(yán)重。在今年春季持續(xù)旱災(zāi)過(guò)程,大部分水庫(kù)的灌溉渠系不配套、不完善、“有水無(wú)渠”的問題就非常突出。像賀莊、華村、龍灣套、泉林引泉等四處中型灌區(qū),設(shè)計(jì)灌溉面積24.09萬(wàn)畝,而實(shí)際灌溉面積僅9萬(wàn)畝。華村干渠雖然于2006年進(jìn)行了簡(jiǎn)單維修,但是由于田間工程配套沒有跟上,導(dǎo)致水資源浪費(fèi)嚴(yán)重;賀莊水庫(kù)灌區(qū)由于水庫(kù)病險(xiǎn)嚴(yán)重,自80年代初限制蓄水,目前干渠雖然進(jìn)行了干渠清淤,黨部分干渠建筑物損壞,支渠損毀嚴(yán)重,灌溉面積僅有2600畝,為設(shè)計(jì)灌溉面積的5.1%;泉林引泉干渠更是基本廢棄。
二是河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段亟需治理。
300m/s以下,給水庫(kù)防洪安全造成很大壓力。
由于農(nóng)田水利工程投資效益低,資金回收時(shí)間長(zhǎng),缺乏吸收社會(huì)資金的能力,農(nóng)田水利工程維護(hù)費(fèi)用缺乏,加上水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)不明晰、維護(hù)管理責(zé)任落實(shí)不到位,水費(fèi)征收、水利設(shè)施建設(shè)和管護(hù)機(jī)制尚未真正建立,“重建輕管,只用不管,只用不修”的現(xiàn)象十分普遍,部分水利工程損毀嚴(yán)重。
四是水利專業(yè)技術(shù)人才比較缺乏。
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前我縣水利人才隊(duì)伍無(wú)論從數(shù)量上,還是素質(zhì)上,都與水利工作不相適應(yīng)。從文化程度來(lái)看,具有大專以上學(xué)歷27人,中專以下213人;從專業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,水利專業(yè)204人,占85%;經(jīng)濟(jì)管理、法律專業(yè)等36人,占15%,具有中級(jí)以上職稱的73人,占30%;從人才層次來(lái)看,一般人才居多,專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型人才偏少,人才缺乏問題已成為制約我縣整體水利工作的一大薄弱環(huán)節(jié)。
究其原因,首先是基礎(chǔ)脆弱。泗水是山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,境內(nèi)70%的降雨集中在汛期,而且泗河及其33條支流均為季節(jié)性山洪河道,一方面是70%的水白白流走,另一方面是山區(qū)群眾缺水盼水。山區(qū)、留不住水的客觀現(xiàn)實(shí)決定了水資源利用率不高、“靠天吃飯”的局面依然存在。同時(shí),山區(qū)丘陵地區(qū)實(shí)施水利項(xiàng)目建設(shè)的施工難度和成本相比平原地區(qū)要多的多、大的多。其次是欠賬太大。長(zhǎng)期以來(lái),我縣水利建設(shè)投入主要依靠向上級(jí)爭(zhēng)取各類水利項(xiàng)目,但是我縣地方財(cái)力吃緊。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二
鄭州——河南省省會(huì),全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。總面積7446.2平方公里,人口716萬(wàn)。地處中華腹地,九州之中,十省通衢。北臨黃河,西依嵩山,東、南接黃淮平原,介于東經(jīng)112度42分114度14分,北緯34度16分34度58分之間。是我國(guó)重要的交通樞紐、著名商埠、中國(guó)八大古都之一。 中原,自古是兵家必爭(zhēng)之地。鄭州,猶如是。這注定是一個(gè)熱鬧的市場(chǎng)。白酒,更不例外。
鄭州歷來(lái)是白酒軍團(tuán)必爭(zhēng)的市場(chǎng)。一是因?yàn)楹幽先?span>愛飲酒的習(xí)性;二是鄭州具有非常強(qiáng)大的市場(chǎng)開發(fā)能力以及巨大的包容性與開放性。這使整個(gè)鄭州白酒市場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)百花齊放、此起彼伏的局面。2002年口子窖在中檔市場(chǎng)上創(chuàng)造了神話,2004年黑土地在中檔市場(chǎng)喧囂一時(shí),2017年老白汾又在中高檔市場(chǎng)上崛起。2017年誰(shuí)會(huì)在鄭州崛起?這是一個(gè)值得關(guān)注的問題!
2017年的鄭州白酒市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,重量級(jí)的洋河、瀘州老窖軍團(tuán)、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團(tuán);而寶豐正希望在今年能打個(gè)翻身仗;宋河正在運(yùn)作平和五年,希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢(shì)。但是也有收縮陣線的,去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團(tuán)正在積蓄自己的力量,以待可乘之機(jī)。
渠道概況
在關(guān)注具體品牌之前,先讓我們簡(jiǎn)單分析一下鄭州的渠道情況,包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店:作為流通渠道,鄭州的酒店總的來(lái)說(shuō)被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場(chǎng)的主角,是競(jìng)爭(zhēng)激烈的鄭州白酒市場(chǎng)直接操縱者,當(dāng)然其背后是懷有極強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的各個(gè)品牌,比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度,河套和瀘州老窖(八年陳頭曲)分別由兩個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部來(lái)負(fù)責(zé),前幾年運(yùn)作的宋河現(xiàn)已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,前幾年主投的洋河藍(lán)色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,目前,曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),輝煌不再。世嘉公司目前主要運(yùn)作清雅型的衡水老白干。
另外,除以上四家大的商貿(mào)公司外,值得一提的還有鄭州卓越,它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個(gè)產(chǎn)品。
煙酒店:鄭州的煙酒店密度之大,令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計(jì),鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國(guó)最大的,大大小小的名煙名酒店超過(guò)1萬(wàn)家,這在全國(guó)是一個(gè)典型的市場(chǎng)特性,經(jīng)常是10米遠(yuǎn)的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內(nèi)運(yùn)作比較好的是杜康系列,但產(chǎn)品比較亂,主要有伊川杜康、汝陽(yáng)杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了,其中單品永盛燒坊擺放比率最大。
此外,衡水老白干和洋河藍(lán)色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯(cuò),有上升勢(shì)頭。
商超:除以上三種流通渠道外,商超也是鄭州白酒市場(chǎng)的一個(gè)重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀(jì)聯(lián)華、易初蓮花、華潤(rùn)萬(wàn)家等,但由于門檻較高,所需費(fèi)用高,令很多經(jīng)銷商望而卻步。對(duì)于白酒產(chǎn)品來(lái)說(shuō),它們?cè)絹?lái)越淪為價(jià)格昂貴的“形象展示臺(tái)”。雖然如此,但因其具有極強(qiáng)的便民性和在消費(fèi)者心目中的信賴度以及運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn),所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道。
當(dāng)前是白酒消費(fèi)淡季。如果你走進(jìn)商超就會(huì)發(fā)現(xiàn):各種飲料和啤酒做足了風(fēng)頭,陣容龐大。但是,白酒也不甘示弱,亦懂得在淡季搶占市場(chǎng),為此,做了一系列的舉措來(lái)拉動(dòng)白酒消費(fèi),如買贈(zèng)活動(dòng),再如瀘州酒廠還在一些超市設(shè)有專柜,并專門安排內(nèi)部專業(yè)人員做促銷。這些活動(dòng)都在一定程度上刺激了銷量。 據(jù)了解,鄭州商超最暢銷品牌地產(chǎn)酒有宋河和杜康,省外品牌則是瀘州系列和洋河藍(lán)色經(jīng)典。其他銷量不錯(cuò)的品牌有四特、四五、老白汾、西鳳等。
省內(nèi)品牌
為了便于描述鄭州市場(chǎng),我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。
宋河:從2003年下半年開始,宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位,一直持續(xù)至今。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入將近兩個(gè)億。自2002年以來(lái),宋河在積極打造鄭州招待用酒,在開發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌,宋河在地產(chǎn)品牌保護(hù)方面擁有明顯優(yōu)勢(shì),機(jī)關(guān)單位開會(huì)和對(duì)外招待上多用宋河酒。宋河對(duì)市場(chǎng)的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來(lái)看,宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價(jià)位上,宋河有三款主打產(chǎn)品:1.鐵盒五星級(jí)宋河糧液,普通流通渠道零售約60元,商超價(jià)80元左右,酒店依檔次不同,分別有80多元、138元到148元左右,年銷售額在4000多萬(wàn);2.水晶宋河糧液,酒店價(jià)一般100多元,年銷額約2000萬(wàn);3.精品宋河糧液,流通渠道零售價(jià)約40-50元,年銷售額3000萬(wàn)。另外,鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬(wàn)元,紅鼎宋河走勢(shì)也不錯(cuò)。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了,價(jià)格透明,利潤(rùn)很低。實(shí)際上,宋河是分品種設(shè)置代理商的,一般新品入市后,利潤(rùn)就會(huì)下降,有點(diǎn)薄利多銷的意思。相比之下,其他競(jìng)品的渠道利潤(rùn)要高些,有部分消費(fèi)者和經(jīng)銷商也會(huì)轉(zhuǎn)向。在某種程度上,宋河是通過(guò)形象產(chǎn)品獲得利潤(rùn),轉(zhuǎn)而將利潤(rùn)投入到整體市場(chǎng)維護(hù)中。
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水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇三
在舉國(guó)上下深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)和全國(guó)"兩會(huì)"精神、全面實(shí)施"十二五"經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的重要時(shí)期,在廣大干群認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件部署、加快推進(jìn)水利改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,按照《巫山縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中開展“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》(巫山委辦【2011】24號(hào))和巫山縣水務(wù)系統(tǒng)開展“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)關(guān)于現(xiàn)階段學(xué)習(xí)調(diào)研工作的相關(guān)要求,結(jié)合我站實(shí)際。福田水利水土保持管理站對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。在現(xiàn)將調(diào)研活動(dòng)的情況報(bào)告如下:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況。
福田鎮(zhèn)位于巫山西北部,距縣城70千米,轄21個(gè)行政村和1個(gè)居委會(huì)。幅員面積123.78平方千米,總?cè)丝?3728人,是巫山縣連接巫溪縣及江北各鎮(zhèn)的交通樞紐,著名的大寧河流經(jīng)鎮(zhèn)北。擁有豐富的煤炭資源和得天獨(dú)厚的地理、自然條件,1995年命名為國(guó)家部級(jí)小城鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn),2003年被納入重慶市“百?gòu)?qiáng)工程鎮(zhèn)”。鎮(zhèn)政府駐橋頭溪。
二、水資源狀況。
我鎮(zhèn)水資源相對(duì)較為豐富,但分布不均。主要集中在栗子、雙鳳、橋頭村。缺水較為嚴(yán)重的以胡家、涼水、跑馬、水口、天宮、雙塘、茶山等村最為突出。
三、水利基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。
福田鎮(zhèn)現(xiàn)有小。
(一)型水庫(kù)一座(燎原水庫(kù)),于2008年除險(xiǎn)加。
固,現(xiàn)蓄水約80萬(wàn)立方米;小。
(二)型水庫(kù)三座(巖口子、雙鳳、豐洞水庫(kù)),都屬病險(xiǎn)水庫(kù),共蓄水約35萬(wàn)立方米。標(biāo)準(zhǔn)化水廠一座(2000t/d)。山坪塘300余口,渠堰100多條。
四、存在的主要問題。
二、三十年,經(jīng)多年運(yùn)行,工程多處出現(xiàn)了老化;此外,我鎮(zhèn)還有兩座小(二)型病險(xiǎn)水庫(kù)沒有整治,等等。二是節(jié)水技術(shù)推廣滯后。如噴灌、滴灌、渠道防滲、管道灌溉等先進(jìn)灌溉技術(shù)控制面積很小,造成水資源浪費(fèi)嚴(yán)重。三是防洪排澇標(biāo)準(zhǔn)較低。四是水渠的荒廢現(xiàn)象及其嚴(yán)重。
2.水利工程存在建設(shè)和管理雙輕的現(xiàn)象。實(shí)際證明,當(dāng)前我鎮(zhèn)大部分水利工程在管理方面還是沿用過(guò)去落后的管理體制,由集體建設(shè)集體管理,這當(dāng)中存在著諸多問題,突出表現(xiàn)在責(zé)、權(quán)、利不明確,理論上說(shuō)水利工程是“人人有份”,實(shí)際上“人人無(wú)責(zé)”,這樣就形成工程誰(shuí)都不想花錢建設(shè),建好之后所有者管不了、使用者也不管的局面。
3、飲水狀況不安全。我鎮(zhèn)飲水供需矛盾突出,農(nóng)村人口缺水比例大,農(nóng)村飲水安全問題比較突出,廣大農(nóng)村根本沒有完全安全的水源,人蓄糞便的隨意排放,不合理的農(nóng)藥使用及處置方式以及垃圾的不合理堆放,對(duì)吃水問題都造成了影響,普遍存在著間接污染,地下水源也受到影響。
4、水資源保護(hù)和監(jiān)管存在空白。我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村,很多農(nóng)民水資源保護(hù)意識(shí)不高,對(duì)水質(zhì)的監(jiān)管更是無(wú)從談起,由于部分農(nóng)戶農(nóng)藥的濫用,廢棄農(nóng)藥處置不合理,間接破壞了水體,隨意排放的糞便更是讓寄生蟲有了棲身之所,水資源保護(hù)不到位和沒有定期對(duì)水質(zhì)抽查,危害著群眾的身體健康。受經(jīng)濟(jì)條件和居住環(huán)境的限制,無(wú)法做到對(duì)農(nóng)戶所用水源進(jìn)行監(jiān)控,也是造成這一問題的原因。
五、我的思考和建議。
我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)存在問題的本身原因分析:總的來(lái)說(shuō),當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)落后,不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我站認(rèn)為其主要原因包括以下幾方面:
1.農(nóng)田水利工程建設(shè)的先天不足。我鎮(zhèn)大部分農(nóng)田水利工程修建于上世紀(jì),由于受到當(dāng)時(shí)技術(shù)條件等諸多因素制約,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,質(zhì)量不高,配套不全,而且其維護(hù)和管理水平相當(dāng)落后。單從我鎮(zhèn)當(dāng)前的農(nóng)田水利灌溉渠道建設(shè)情況來(lái)看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到旱澇保收的要求,致使相當(dāng)部分的耕地還處在靠天吃飯的境地。農(nóng)田水利工程的先天不足,嚴(yán)重制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.投入嚴(yán)重不足。當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程老化失修嚴(yán)重、效益衰減嚴(yán)重,其主要原因是投入不足。特別是從1998年以來(lái),受數(shù)次洪澇災(zāi)害的影響,我鎮(zhèn)的許多農(nóng)田水利工程設(shè)施均受到不同程度的沖擊,直接加重了現(xiàn)有水利工程設(shè)施的維修難度,需要投入的水利維修建設(shè)的資金進(jìn)一步加大。然而,每年投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)田水利工程的建設(shè)、管理和維護(hù)的需要。
3.農(nóng)民未能很好的承擔(dān)應(yīng)盡的建設(shè)義務(wù)。群眾投工投勞不足,嚴(yán)。
重影響著農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理。據(jù)調(diào)查,我鎮(zhèn)目前農(nóng)村外出打工的人數(shù)占到勞力總數(shù)的三分之二,留守在家的少數(shù)青壯勞力也大都有自己的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,真正務(wù)農(nóng)的也就是俗稱的“三八六一九九部隊(duì)”。由于農(nóng)村人員大量外出,原有的許多水利工程因得不到及時(shí)維修而損毀嚴(yán)重,致使有些地方農(nóng)田水利基本建設(shè)處于停滯狀態(tài)。
4.管理較為薄弱。農(nóng)村水利法規(guī)制度、配套政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善,管理信息化建設(shè)較為滯后,基層水利服務(wù)體系亟待加強(qiáng)。
加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè),必須立足當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)田水利建設(shè)的實(shí)情,以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具體要積極采取以下幾方面的工作措施:
1、抓住實(shí)施農(nóng)戶萬(wàn)元增收的契機(jī),全力促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要認(rèn)真做好我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)的總體規(guī)劃。要從我鎮(zhèn)水利發(fā)展的客觀實(shí)際出發(fā)積極做好我鎮(zhèn)的農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供農(nóng)業(yè)用水安全、防洪安全和生態(tài)用水安全等保障。要立足我鎮(zhèn)實(shí)際情況,突出抓好以下幾個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目:一是抓好水毀水利工程的修復(fù)工作,特別是要對(duì)直接影響我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的山坪塘、渠堰水毀灌溉設(shè)施要進(jìn)行一次大修復(fù),確保農(nóng)業(yè)灌溉用水需要;二是要切實(shí)加快水庫(kù)、山坪塘、渠堰除險(xiǎn)加固工作步伐,消除安全隱患,確保安全運(yùn)行。三是要加快啟動(dòng)雙鳳、豐洞水庫(kù)大灌區(qū)工作,確保雙鳳、金鳳、渾水、跑馬、涼水、椿樹等村的人畜安全飲水問題和灌溉問題。
2、堅(jiān)持建管并重,保障良性運(yùn)行。切實(shí)把工程建設(shè)與運(yùn)行管理。
有機(jī)銜接、有效統(tǒng)一起來(lái),做到建后管護(hù)主體明確、權(quán)責(zé)清晰、機(jī)制完善、管養(yǎng)到位,確保工程建得成、管得好、用得起、長(zhǎng)受益。
3、水資源利用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。作為一個(gè)以農(nóng)業(yè)發(fā)展的大鎮(zhèn),水顯得尤為重要,農(nóng)村發(fā)展離不開農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開水,必須將水利事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起。水能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),如果土地得不到有效灌溉,即會(huì)要重影響收成,直接影響農(nóng)戶的收入,也會(huì)影響他們的生產(chǎn)積極性,間接阻礙了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制約了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。
4、要大力宣傳。通過(guò)電視、傳單、廣播等多種形式對(duì)群眾進(jìn)行宣傳,提高農(nóng)藥正確使用意識(shí)和對(duì)水源的保護(hù)意識(shí),這是對(duì)自身的負(fù)責(zé),也是對(duì)子孫后代負(fù)責(zé),做到水資源的可持續(xù)利用。
5、科學(xué)規(guī)劃,合理使用地下水源。由于目前水利工程滯后,地下水源極大的解決了我們的飲水問題,更要做到合理規(guī)劃,合理利用。
6、提高水資源利用率。水資源的利用率一定程度影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,對(duì)如何提高水利用率,要將它充分考慮到水利工程建設(shè)中來(lái)。
7、近年來(lái),中央出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,特別是今年中央一號(hào)文件出臺(tái)了一系列針對(duì)性強(qiáng)、覆蓋面廣、含金量高的重大政策。要認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào)、努力爭(zhēng)取,著力把各項(xiàng)政策轉(zhuǎn)化為工作思路,細(xì)化為工作方案,實(shí)化為工作措施,落實(shí)到田間地頭,兌現(xiàn)到千家萬(wàn)戶。
調(diào)查單位:福田水利水土保持管理站。
二〇一一年五月八日。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇四
眼下正值初冬時(shí)節(jié),行走在**鎮(zhèn)今冬水利冬修丁家導(dǎo)托整治工地現(xiàn)場(chǎng),卻情不自禁讓人心頭一“熱”,這項(xiàng)被廣大干群稱為三個(gè)“15”工程(即全長(zhǎng)15公里,總土石方15萬(wàn)方、總投資150萬(wàn)元)的重大公益事業(yè),讓我們感受到了**鎮(zhèn)黨委、政府執(zhí)政為民的情懷。透過(guò)這份情懷,我們又感受到了他們想干事、會(huì)辦事、辦成事、干大事的氣魄,感受到了他們不等不靠、積極主動(dòng)、巧于運(yùn)作的實(shí)干精神。推磨轉(zhuǎn)圈,辦成了“一事一議”辦不成的大事農(nóng)村稅費(fèi)改革后,村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)所需投入,已不能再固定向農(nóng)民收取,必須通過(guò)“一事一議”的辦法籌資籌勞解決。而“一事一議”的范圍僅局限在村內(nèi),而且必須遵循村民自愿、直接受益的原則。這樣一來(lái),對(duì)一些跨村跨鄉(xiāng)的公益事業(yè)建設(shè)是個(gè)極大的制約。尤其是農(nóng)田水利工程具有流域性、整體性不可分割的特點(diǎn),“一事一議”根本議不了、議不到。
“議”,就是協(xié)會(huì)成員集體議事,討論某項(xiàng)工程該不該修、什么時(shí)候修、資金怎么籌、工程怎么建,特別是涉及到籌資的問題,各村協(xié)會(huì)根據(jù)工程量的大小、人口數(shù)量,集體討論籌資辦法,計(jì)算人均集資數(shù)額,并將每家每戶所應(yīng)繳交的資金數(shù)量、用途等張榜公告,征求群眾意見。“定”,根據(jù)收集到的意見和建議,本著大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則,對(duì)個(gè)別情況特殊、生活確實(shí)有困難以及老、孤、寡、殘等群體進(jìn)行減免,然后敲定集資方案。
“收”,就是由用水協(xié)會(huì)專門負(fù)責(zé),會(huì)員逐家逐戶上門收取,開具蓋有協(xié)會(huì)印章的收據(jù)。
**鎮(zhèn)黨政一班人不等不靠,自力更生,放手發(fā)動(dòng)群眾,對(duì)工程全線進(jìn)行改造,在短短時(shí)間內(nèi)建設(shè)了一條讓當(dāng)?shù)厝罕娫谑陼r(shí)間可保無(wú)憂的“民心渠”。當(dāng)?shù)厝罕姼吲d的說(shuō):“現(xiàn)在再也不用為放水發(fā)愁了,再也不用提心吊膽過(guò)日子了”。這一實(shí)際行動(dòng),贏得了老百姓的拍手稱贊,贏得了比金杯銀杯更加難得的口碑。2005年1500畝的田園化建設(shè)、2006年的2000畝的田園化建設(shè),今年15.05公里的丁家導(dǎo)托全線改造,三年三個(gè)大項(xiàng)目、大工程,都順利完成,引發(fā)了我們更多的思考。農(nóng)田水利基本建設(shè)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在取消農(nóng)業(yè)稅后,特別是取消“兩工”后,應(yīng)該如何來(lái)解決?**鎮(zhèn)的做法無(wú)疑為我們提供了一條新的思路。丁家導(dǎo)托的建設(shè)預(yù)算達(dá)150多萬(wàn),用水協(xié)會(huì)籌集僅60萬(wàn),仍有90多萬(wàn)的資金缺口需要由鎮(zhèn)政府自籌或想辦法解決。在上級(jí)沒有列項(xiàng)的情況下,相對(duì)于一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講,無(wú)疑是個(gè)大項(xiàng)目,是等到上面支持,有了資金來(lái)建設(shè),還是順應(yīng)群眾的要求現(xiàn)在就做,**鎮(zhèn)選擇的是“先把事情辦好,再來(lái)尋求支持”。**鎮(zhèn)黨委書記肖海泉說(shuō):“90萬(wàn)元的資金缺口,我們準(zhǔn)備一方面靠集鎮(zhèn)土地運(yùn)作解決一部分,另一方面準(zhǔn)備積極向上爭(zhēng)取支援一部分。”探究**鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)不單是該鎮(zhèn)“推磨轉(zhuǎn)圈、輪流受益”的辦事原則得到了廣大群眾的擁護(hù),民間運(yùn)作的辦事方法使事情變得更加合情合理合法,特別是他們先把事情干得漂漂亮亮,再來(lái)尋求上級(jí)支持的干事理念,值得各地學(xué)習(xí)。只有把事情做起來(lái)了,做好了,上級(jí)支持才有更充分的理由,上級(jí)支持才會(huì)更心甘情愿,心服口服。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇五
春節(jié)年關(guān)將至,熱鬧的氣氛感染著每個(gè)人,歡樂的時(shí)光陪伴著每一刻。小年夜的喜慶,除夕晚的歡樂,春節(jié)的氣息撲面襲來(lái)。在這些傳統(tǒng)節(jié)日中人們分享著彼此的幸福和喜悅,收獲著美好生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
傳統(tǒng)節(jié)日是我國(guó)文化的一種表現(xiàn)形式。每個(gè)民族都有本民族的傳統(tǒng)節(jié)日以及傳統(tǒng)習(xí)俗,他們之間既有共同點(diǎn)也有自己獨(dú)特的地方。正是因?yàn)椴町惖拇嬖诓耪蔑@了民族的特色,也代表了民族的傳統(tǒng)信仰。此外,不同地域有著不同的節(jié)日習(xí)俗,這些習(xí)俗都是地域文化的具體體現(xiàn)。
經(jīng)過(guò)寒假的仔細(xì)調(diào)查以及走訪,我逐漸地把我所在地的節(jié)日習(xí)俗整理在一起。在整個(gè)過(guò)程里我既體會(huì)到傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗的重要性,也發(fā)現(xiàn)了其中的一些特殊含義。以下就是我整理出來(lái)的過(guò)年時(shí)的節(jié)日習(xí)俗。
小年夜是個(gè)喜慶的日子,也是歡樂過(guò)大年的沖鋒號(hào)。一家人團(tuán)圓在一起樂呵呵地圍桌吃飯、聊天,分享這一年的收獲和喜悅。在我們這里小年夜是農(nóng)歷的十二月二十三號(hào)。在這一天我們一般都會(huì)到祠堂(我們當(dāng)?shù)氐脑捊凶觥皬d屋”)祭祖,這個(gè)儀式是要整個(gè)族人都參加。
過(guò)年的時(shí)候,什么都需要有個(gè)新面貌,所以連屋子也不例外。“掃屋”也稱“掃塵”,從字面意思也可以知道是打掃衛(wèi)生。一般情況下“掃屋”是定在二十四號(hào)。由于現(xiàn)在的人都不太講究以前的規(guī)矩,只要在大年夜前做完就可以了。“掃屋”在當(dāng)?shù)卦⒁鉃閽呷セ逇猓有乱荒甑暮眠\(yùn)。這是一項(xiàng)巨大的工程,需要大量的人力和物力,基本上全家人都要參與進(jìn)來(lái)。
民以食為天,吃才是最實(shí)在的事情。所以過(guò)年的時(shí)候肯定少不了吃的東西——年糕。我們當(dāng)?shù)氐哪旮舛际鞘止ぶ圃斓模越o自足的。現(xiàn)在還保持著相當(dāng)傳統(tǒng)的制作工藝,都是比較古老的制作方法。我們使用的工具也是近“石器時(shí)代”的工具——石磨。首先制作年糕的第一步就是將普通的大米用石磨磨成粉狀,這個(gè)過(guò)程完全是靠力氣來(lái)完成的。有了“米粉”這個(gè)原材料就可以開始制作年糕了。經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜的工序最后得出圖片中的成品。它的寓意為步步高升。這種年糕的味道甜甜的,嚼起來(lái)很有韌勁,是不錯(cuò)的過(guò)年佳品。
這是過(guò)年重要的習(xí)俗,在很多地區(qū)都很流行這樣的傳統(tǒng)。除舊換新是很有必要的,因?yàn)槊考叶枷M履暧行職庀螅磺卸际菎湫碌拈_始,春聯(lián)也不例外。春聯(lián)的貼法在我們當(dāng)?shù)剡€是保留著古老的傳統(tǒng)。比如哪個(gè)貼左邊,哪個(gè)貼右邊都是有講究的,還有就是很多春聯(lián)都是那些老一輩的人自主創(chuàng)作的,完全手工制作。這樣的春聯(lián)既有特色,又能準(zhǔn)確的表達(dá)主人家的新一年的期望與祝福。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇六
根據(jù)市委通知精神,我們結(jié)合十一屆市委成立以來(lái)儀征水利水務(wù)總體工作和基本經(jīng)驗(yàn),就圍繞儀征率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)有關(guān)情況及存在的問題開展調(diào)研,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、十一屆市委成立以來(lái)的總體工作情況。
自十一屆市委成立以來(lái),儀征水利在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終突出安全水利、資源水利、環(huán)境水利和民生水利四大任務(wù),加強(qiáng)水利建設(shè)、強(qiáng)化水利管理、深化水利改革,推進(jìn)水利創(chuàng)新,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)水利水務(wù)工作。五年來(lái),先后投入近5.3億元資金,完成城鄉(xiāng)防洪工程、區(qū)域供水、農(nóng)村河塘清理、灌區(qū)節(jié)水改造、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、血防工程、城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)等一大批城鄉(xiāng)水利水務(wù)工程。
(一)五年來(lái),水利建設(shè)躍升新臺(tái)階。
1、全面完成區(qū)域供水工程。完成了省及揚(yáng)州市下達(dá)我市的區(qū)域供水目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了山區(qū)22萬(wàn)群眾期盼已久的飲上長(zhǎng)江水的愿望,這在揚(yáng)州各市縣(區(qū))中乃至于全省爭(zhēng)得了位臵。三年來(lái),投入2.5億元,鋪設(shè)一級(jí)主干管網(wǎng)35.4公里,二級(jí)管網(wǎng)124公里,三級(jí)管網(wǎng)2496公里,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)103家小水廠回購(gòu)。
荷花塘整治、大鹽塘截污整治等工程,改善了城市水環(huán)境,實(shí)現(xiàn)雨污分流。通過(guò)對(duì)管網(wǎng)的改造,城區(qū)遇雨積水的區(qū)域明顯減少,雨后排水能力有了明顯的改善。通過(guò)污水主干管和截污管道建設(shè),提高了城市截污能力,改善了城市水環(huán)境,明顯提升城市居住環(huán)境。
3、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。塘田灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目工程地處市中后丘陵山區(qū),總投資為2431.93萬(wàn)元在205月底可全面完成工程。塘田中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目靜態(tài)總投資為2431.93萬(wàn),該項(xiàng)目的實(shí)施有利于改善灌區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、村容村貌、灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件等,對(duì)實(shí)現(xiàn)灌區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起到十分重要的推動(dòng)作用。
(二)五年來(lái),農(nóng)村水利實(shí)現(xiàn)新跨越。
1、農(nóng)村河塘清理整治工程。10月以來(lái),根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署和生態(tài)市創(chuàng)建工作要求,投入2億多元,按照“抓大顧小、抓近顧遠(yuǎn)、抓清理顧綠化、抓當(dāng)前顧長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則,對(duì)全市17條縣級(jí)河道(總長(zhǎng)約112.7公里,清淤量322.3萬(wàn)方),611條鄉(xiāng)村河道(總長(zhǎng)約1305公里,清淤量2085.1萬(wàn)方),1萬(wàn)多口莊塘、當(dāng)家塘(面積54215畝,清淤量4451.9萬(wàn)方),75座水庫(kù)(清雜面積2459畝),進(jìn)行了全方位、拉網(wǎng)式、干凈徹底地清理。我市河道疏浚省級(jí)項(xiàng)目提前兩年通過(guò)考核驗(yàn)收,不僅恢復(fù)和提高了河道的引、排能力,還有效增強(qiáng)了河道和當(dāng)家塘的蓄水能力,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力的保障。將改善排澇面積118萬(wàn)畝、灌溉面積32萬(wàn)畝,增加旱澇保收面積12.5萬(wàn)畝、蓄水量近5500萬(wàn)方。
2、農(nóng)村飲用水安全工程。自起,累計(jì)投入5860萬(wàn)元,分別實(shí)施了樸席鎮(zhèn)、十二圩辦事處水利血防—農(nóng)村飲水安全工程、東線農(nóng)村飲水安全工程、潘家河水利血防工程、儀征市通江河道水利血防工程,共計(jì)解決農(nóng)村飲用水不安全人口15萬(wàn)人。
3、水土保持項(xiàng)目工程。20青山鎮(zhèn)水土保持工程項(xiàng)目總投資為20.81萬(wàn)元,該項(xiàng)目于9月開工建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后,改善了人民群眾生產(chǎn)、生活條件,有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大大地緩解了過(guò)去水土破壞的現(xiàn)象,改善灌溉面積0.12萬(wàn)畝,提高了糧食產(chǎn)量,促進(jìn)農(nóng)民增收。儀征市劉集鎮(zhèn)達(dá)天沖小流域綜合治理項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元,于209月開工建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后,使得項(xiàng)目區(qū)的水土流失現(xiàn)象得到有效控制,部分區(qū)域內(nèi)植被得到恢復(fù),對(duì)水蝕的抵抗力進(jìn)一步加強(qiáng),減輕了洪、澇、旱災(zāi)害的發(fā)生,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境得到基本改善。
4、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程。(1)20中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目工程總投資670.28萬(wàn)元。其中中央財(cái)政補(bǔ)助100萬(wàn)元,省財(cái)政補(bǔ)助167萬(wàn)元,鄉(xiāng)村及群眾自籌403.28萬(wàn)元。(2)年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程工程總投資500萬(wàn)元,其中省級(jí)以上財(cái)政補(bǔ)助300萬(wàn)元(中央財(cái)政60萬(wàn)元,省級(jí)財(cái)政240萬(wàn)元)儀征市財(cái)政配套200萬(wàn)元,其它清雜費(fèi)用由項(xiàng)目受益群眾通過(guò)投勞投資或通過(guò)“一事一議”解決。
(三)五年來(lái),防汛防旱得到新提升。
旗河口西側(cè)長(zhǎng)江江灘坍塌應(yīng)急搶險(xiǎn)拋石處理工程,護(hù)岸拋石10.5萬(wàn)方,在防洪保安和穩(wěn)定河勢(shì)等方面充分發(fā)揮了作用。
2、城區(qū)防洪排澇工程建設(shè)。投入5800萬(wàn)元,開工建設(shè)儀揚(yáng)河應(yīng)急除險(xiǎn)加固工程、石橋河整治工程、紅葉排水溝綜合整治工程以及四中排水溝截污排澇整治工程,河道堤岸防洪水平得到顯著提升,排水排澇能力得到明顯增強(qiáng)。
3、防汛應(yīng)急機(jī)制進(jìn)一步完善。5年來(lái),全市的防汛防旱工作始終堅(jiān)持“以防為主,防重于搶,有備無(wú)患”的指導(dǎo)思想,立足“防大汛、抗大旱、救大災(zāi)”,我們嚴(yán)格按照“查全、查細(xì)、查實(shí)”的要求,對(duì)江港堤防、骨干河道、水庫(kù)、涵閘站等重點(diǎn)水利工程設(shè)施,開展汛前、汛中、汛后大檢查,落實(shí)防汛行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案,確保水利工程安全度汛。同時(shí),做好防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的落實(shí)。
(四)五年來(lái),水資源管理取得新成績(jī)。
1、取水管理。在全市范圍內(nèi)直接從河流、水庫(kù)及地下取水的單位或個(gè)人全面實(shí)行取水許可制度、水資源論證制度、取水計(jì)劃用水制度,裝表計(jì)量和有償使用制度。地表水和地下水取水全面實(shí)行“五個(gè)一”管理。
2、水污染控制。編制出臺(tái)《儀征市飲用水源地突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》,提高飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件的能力,及時(shí)有效的處理對(duì)飲用水水源構(gòu)成威脅或造成污染的各類突發(fā)環(huán)境事件,減輕事故造成的危害,保證公眾生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、管理與保護(hù)成效。為了規(guī)范水資源使用,強(qiáng)化水資源。
信息化管理,我們根據(jù)全市用水量情況,積極開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型社區(qū)、節(jié)水型農(nóng)業(yè)等活動(dòng),對(duì)全市8家用水和排水量較大的企業(yè)進(jìn)行在線監(jiān)控檢測(cè),通過(guò)以點(diǎn)代面,最終實(shí)現(xiàn)全市所有供、排水企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。宏觀性地把握企業(yè)的水資源占用概況、監(jiān)測(cè)無(wú)證采集地下水行為和監(jiān)控其污水亂排亂放行為。
(五)五年來(lái),水利改革又有新成效。
一是根據(jù)儀征水利發(fā)展實(shí)際,在完善水利建設(shè)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新建立規(guī)劃許可制、立項(xiàng)審批制等,水利建設(shè)投資效益進(jìn)一步提高。二是基本完成水利工程管理體制改革,初步建立公益性工程政府保障、經(jīng)營(yíng)性工程推向市場(chǎng)、準(zhǔn)公益性工程民辦公助的水利工程保障機(jī)制,政府對(duì)水利投入顯著增長(zhǎng),水利市場(chǎng)融資平臺(tái)發(fā)揮重要作用,農(nóng)民“一事一議”投資水利政策更加規(guī)范。三是水利信息化、智能化水平加快提升,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)防汛防旱指揮調(diào)度系統(tǒng)視頻聯(lián)網(wǎng),水文站網(wǎng)自動(dòng)化改造基本完成,行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行,以信息化、智能化推進(jìn)水利現(xiàn)代化加快發(fā)展。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇七
[摘要]文章就和林格爾縣農(nóng)田水利建設(shè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過(guò)現(xiàn)狀探究其具體的管理對(duì)策。
1概況。
和林格爾縣地理位置在我國(guó)的呼和浩特市的南部地區(qū),其總面積達(dá)到了3447km2,全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè),自然村包括623個(gè),從和林格爾縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,其農(nóng)村耕地面積達(dá)到了11.1萬(wàn)hm2,全年農(nóng)作物的播種面積有6.9萬(wàn)hm2。糧食耕地的面積達(dá)到了5.2萬(wàn)hm2,全面糧食總產(chǎn)值達(dá)到了17.5萬(wàn)t。近幾年和林格爾縣大力發(fā)展農(nóng)田水利建設(shè),從2017年年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上分析,其全縣的水利工程達(dá)到了59座,200m3/d以下或2000人及以下農(nóng)村供水工程160個(gè)行政村5579處,全縣的灌溉面積達(dá)到了2.57萬(wàn)hm2。
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水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇八
本文目錄。
我與市農(nóng)村辦、市水利局的同志一道,就新形勢(shì)下特別是農(nóng)村“兩工”及堤防保護(hù)費(fèi)取消后,如何加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展問題進(jìn)行了一次專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,我們形成的一個(gè)基本看法與基本結(jié)論是:農(nóng)村水利已經(jīng)成為制約“三農(nóng)”發(fā)展的瓶頸問題,成為構(gòu)建和諧農(nóng)村的嚴(yán)重問題,加快解決農(nóng)村水利建設(shè)存在的突出問題迫在眉睫。
經(jīng)過(guò)多年治水努力,雖取得了重大成就,但“最大市情是水情,最大憂患是水患”這一問題并沒有根本改觀,而且近年來(lái)有些問題呈現(xiàn)更加嚴(yán)峻的趨勢(shì)。
1、堤防抗洪能力脆弱。經(jīng)過(guò)近xx年大規(guī)模二期治理,我市堤防工程尤其是重點(diǎn)垸堤防抗洪能力有了明顯提高,但由于泥沙淤積加快、工程老化嚴(yán)重、資金投入不足等多種因素影響,堤防標(biāo)準(zhǔn)依然不高,防洪形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是重點(diǎn)垸堤防險(xiǎn)工隱患仍然較多。我市5個(gè)重點(diǎn)垸一線大堤全長(zhǎng)503.7公里。到目前為止,按二期治理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)垸還有52公里未達(dá)標(biāo);按歷史最高水位標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)堤段有352.0公里,占堤防總長(zhǎng)的69.89%;此外,尚有病險(xiǎn)穿堤建筑物77處,當(dāng)沖當(dāng)浪堤段104公里,砂基堤642處,兩水夾堤39處,每年汛期險(xiǎn)情不斷。二是蓄洪垸及一般垸堤矮單薄。我市蓄洪垸和一般垸共有33個(gè),其中萬(wàn)畝以上的22個(gè),一線大堤全長(zhǎng)618公里,其中556.2公里大堤欠高,309公里堤段為沙基沙堤,247公里堤段迎流當(dāng)沖,一遇高洪險(xiǎn)情頻發(fā)。三是撇洪工程和內(nèi)江內(nèi)湖防洪標(biāo)準(zhǔn)極低。我市撇洪工程和內(nèi)江內(nèi)湖堤防總長(zhǎng)1500多公里,線長(zhǎng)面廣,先天不足。由于國(guó)家投資少,地方財(cái)政和群眾投入有限,工程長(zhǎng)年失修,防洪標(biāo)準(zhǔn)極低。特別是五強(qiáng)溪等一批大型水庫(kù)建成后,外河中高水位時(shí)間延長(zhǎng),致使內(nèi)江內(nèi)湖擠排撇洪機(jī)率減少,電排排水效益降低,高洪水位時(shí)間過(guò)長(zhǎng),防汛任務(wù)加重。每到主汛期,內(nèi)江內(nèi)湖堤基翻砂鼓水、堤身散浸滑坡及穿堤建筑物險(xiǎn)情接連不斷,層出不窮,成為湖區(qū)人民的一塊心病。
2、水庫(kù)樞紐病險(xiǎn)嚴(yán)重。我市共有水庫(kù)1119座,其中大型水庫(kù)3座,中型水庫(kù)34座,小型水庫(kù)1082座。病險(xiǎn)水庫(kù)672座,占水庫(kù)總數(shù)的60.1%,主要問題是,不同程度存在壩體單薄、大壩滲漏和滑坡、溢洪道損毀、涵管破裂、啟閉設(shè)施陳舊等癥狀。桃源縣戈?duì)柼端畮?kù)大壩壩體嚴(yán)重滲漏,最大總漏水量達(dá)104.51l/s,此外,還存在大堤滑坡沉陷、溢洪道嚴(yán)重滲漏、底板結(jié)構(gòu)性破壞、輸水建筑物損毀等問題,被認(rèn)為是我市水庫(kù)第一樞紐病險(xiǎn)工程。
3、排澇設(shè)施老化失修。一是機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重。我市建于70年代以前的機(jī)埠有395臺(tái)4.5萬(wàn)千瓦,建于70-80年代的機(jī)埠有1831臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦,這些機(jī)埠全部超期服役,設(shè)備嚴(yán)重老化,機(jī)組平均效率下降20%以上。80年代以后修建的機(jī)埠,雖然設(shè)備沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的使用年限,但由于大部分泵站無(wú)錢維修,機(jī)組效率也有不同程度地下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市有2431臺(tái)電機(jī)2571臺(tái)水泵1505臺(tái)變壓器急需更新改造。二是排灌配套工程不完善。我市排灌配套工程基本由鄉(xiāng)村兩級(jí)管理,缺少整體規(guī)劃和資金投入,而配套工程特別是渠道工程數(shù)量多、距離長(zhǎng),疏挖任務(wù)大,鄉(xiāng)村很少組織大規(guī)模清疏,只是發(fā)動(dòng)村組各自為戰(zhàn),搞“百節(jié)工程”,致使渠道內(nèi)雜草叢生,污泥淤積,滲漏嚴(yán)重,“有水排不出,缺水灌不進(jìn)”的現(xiàn)象非常普遍。全市共有375條1434公里渠道需清疏,需資金2300萬(wàn)元。此外,還有300多處1萬(wàn)平米排灌機(jī)房、3000處附屬建筑物沒有完善,不能滿足“高水高排、分區(qū)排水”的要求。三是內(nèi)湖調(diào)蓄作用銳減。我市湖區(qū)大部分地勢(shì)低洼,主要靠?jī)?nèi)湖調(diào)蓄和電排排水減少漬災(zāi),到xx年,內(nèi)湖面積減少至43.79萬(wàn)畝,調(diào)蓄水量?jī)H2.4億立米,減少70.7%,相當(dāng)于16萬(wàn)千瓦電排的年排水量。四是外河水位抬高帶來(lái)負(fù)面影響。我市建于70-80年代的排澇裝機(jī)有13.5萬(wàn)千瓦,大部分水泵為軸流泵,設(shè)計(jì)揚(yáng)程7-8米。經(jīng)過(guò)30多年運(yùn)行,由于外河泥沙淤積,水位普遍抬高2-3米,相當(dāng)于水泵實(shí)際揚(yáng)程增加3-5米,造成水泵高洪水位能效降低,運(yùn)行不穩(wěn),振動(dòng)劇烈,60%以上外排的機(jī)埠被迫停機(jī),加大了排區(qū)的漬災(zāi)損失。
4、灌溉工程效益衰減。一是大中型灌區(qū)灌溉功能萎縮。我市共有大型灌區(qū)4處,中型灌區(qū)32處,干渠156條1674.5公里,支渠855條3227公里,設(shè)計(jì)灌溉面積266.78萬(wàn)畝。已硬化干渠僅479公里,占干渠總長(zhǎng)的28.6%。已硬化支渠僅383公里,占支渠總長(zhǎng)11.9%。由于灌區(qū)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,附屬建筑物不配套,管理設(shè)施落后,渠道硬化率低,導(dǎo)致輸水能力減弱,灌溉效益下降。全市大中型灌區(qū)灌溉渠道總體水利用系數(shù)0.4,極個(gè)別渠道僅0.2,實(shí)際灌溉面積170.79萬(wàn)畝,占設(shè)計(jì)灌溉面積的63.79%。二是小型蓄水工程蓄水能力下降。我市小型蓄水工程37252處,其中小型水庫(kù)1082處,塘壩36170處(萬(wàn)方以上),設(shè)計(jì)蓄水13.0億立米。由于缺少養(yǎng)護(hù),病險(xiǎn)嚴(yán)重,實(shí)際蓄水能力僅8.8億立米,占設(shè)計(jì)水量的65%。
5、水管單位生存艱難。一是工資發(fā)不出,職工生存難。xx-xx年,全市水利系統(tǒng)應(yīng)發(fā)基本工資21417萬(wàn)元,實(shí)發(fā)工資14563萬(wàn)元,拖欠6854萬(wàn)元,占應(yīng)發(fā)基本工資的32.0%。應(yīng)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用4846萬(wàn)元,實(shí)際繳納2601萬(wàn)元,欠2245萬(wàn)元,占應(yīng)繳費(fèi)用的46.3%。二是單位負(fù)債重,維持運(yùn)轉(zhuǎn)難。xx-xx年,我市基層水管單位為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)共需資金38964萬(wàn)元,實(shí)際到位12729萬(wàn)元,尚欠26235萬(wàn)元,欠費(fèi)比例達(dá)67%。其中工作經(jīng)費(fèi)欠3856萬(wàn)元,占所需經(jīng)費(fèi)的45%,日常維護(hù)管理費(fèi)欠1944萬(wàn)元,占所需經(jīng)費(fèi)的42%。三是人心不穩(wěn),留住人才難。全市水利系統(tǒng)由于多方面因素影響,本來(lái)素質(zhì)就偏低,高中及以下文化程度的達(dá)3502人,占51%;初級(jí)職稱1932人,占28.1%;無(wú)職稱人員4545人,占66.1%。更為令人擔(dān)憂的是,由于工資不能正常發(fā)放,基層水管單位普遍人心不穩(wěn),有文憑、有職稱的專業(yè)技術(shù)骨干紛紛自謀出路。1999-xx年,我市水利系統(tǒng)共流失骨干專業(yè)技術(shù)人員1612人,xx年又流失218人,其中本科1人,專科56人,中專161人。
導(dǎo)致目前這種現(xiàn)狀,既有觀念上的障礙,也有現(xiàn)實(shí)的原因,更有體制的因素。綜合分析,主要是四大影響:
1、政府投入不夠的影響。多年來(lái),各級(jí)政府輕視農(nóng)村水利建設(shè)的問題一直存在,沿襲的是“農(nóng)村水利農(nóng)民辦”的治水思路,始終把農(nóng)民作為水利投入的主體,認(rèn)為農(nóng)民是一個(gè)最大的群體,“盆大好刮粥”,與水有關(guān)的事情,都是農(nóng)民的事情,農(nóng)村水利基本上處于一種自我積累、自我發(fā)展、自求平衡的狀態(tài)。突出表現(xiàn)為“大災(zāi)大投,小災(zāi)小投,無(wú)災(zāi)不投”的被動(dòng)投入多,各級(jí)政府自覺修水利的少。一是國(guó)家投資逐年減少。1999年,國(guó)家投資我市水利建設(shè)11.8億元,xx年下降到2.01億元,減少83%,今年還有繼續(xù)減少的趨勢(shì)。目前國(guó)家正式審批立項(xiàng)的洞庭湖治理三個(gè)單項(xiàng)工程,總投資46.58億元,其中國(guó)家意向投資25.57億元,地方自籌21.01億元,但二期治理已接近尾聲,國(guó)家投資已達(dá)25.45億元,可利用投資僅0.12億元;大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固第一批項(xiàng)目的國(guó)家投資已基本上安排完,第二批項(xiàng)目正在爭(zhēng)取中,能否啟動(dòng)還是未知數(shù)。二是地方配套資金不到位。對(duì)于水利投資,國(guó)家在控制總投資的前提下,一般只按工程總造價(jià)的40-60%下達(dá)國(guó)債資金計(jì)劃,其余部分由省市縣配套或業(yè)主自籌。由于地方財(cái)政困難,配套資金很難足額到位。比如,洞庭湖二期治理重點(diǎn)垸堤防加固工程等三個(gè)單項(xiàng),需地方配套21.47億元,而到目前為止,省市縣基本上沒有安排配套資金。又比如,xx年我市四水治理需資金976萬(wàn)元,其中國(guó)債資金450萬(wàn)元,要求地方配套526萬(wàn)元,而實(shí)際到位配套資金僅106萬(wàn)元,只占規(guī)定配套額的20%。
2、配套政策滯后的影響。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村“兩工”和堤垸保護(hù)費(fèi)被逐步取消。xx-xx年,市“兩工”用工總額5832萬(wàn)個(gè),年平均用工總額1944萬(wàn)個(gè),是農(nóng)村水利修、防、管的投入主體。xx年以前,我市各大垸、修防會(huì)每年收取堤垸保護(hù)費(fèi)約1700萬(wàn)元,其中農(nóng)村部分1200萬(wàn)元。多年來(lái),堤垸保護(hù)費(fèi)是維持堤防管理單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)、大堤培修養(yǎng)護(hù)、堤防管理人員工資的主要來(lái)源。“兩工”和堤垸保護(hù)費(fèi)分別于xx年和xx年取消,取消后,由于配套政策沒有及時(shí)跟進(jìn),特別是需要各級(jí)財(cái)政解決的范圍不明確,致使跨鄉(xiāng)跨村的水利建設(shè)投入主體不清,水利建設(shè)和堤防管理的主要資金來(lái)源被切斷。
3、水費(fèi)擠占挪用的影響。xx—xx年,3年時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)共擠占挪用水費(fèi)5460萬(wàn)元,年平均擠占挪用25.3%。鼎城區(qū)牛鼻灘電排站1999年-xx年共應(yīng)收水費(fèi)2307萬(wàn)元,實(shí)收917萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠1390萬(wàn)元。
4、水利改革不到位的影響。一是水利改革缺乏統(tǒng)一的政策和標(biāo)準(zhǔn)。由于省里的《定員標(biāo)準(zhǔn)》、《定額標(biāo)準(zhǔn)》和我市的水利工程管理體制改革實(shí)施辦法未出臺(tái),各區(qū)、縣(市)改革進(jìn)度不一,操作隨意性較大。如同樣是中型水庫(kù),高的是正科級(jí),低的無(wú)級(jí)別,有的甚至被鄉(xiāng)水管站代管;有的單位定員80人,有的40人,有的只有10多人。二是公益性水管單位的經(jīng)費(fèi)來(lái)源沒落實(shí)。公益性水利工程編制內(nèi)在職人員經(jīng)費(fèi)、離退休人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)以及工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、更新改造除險(xiǎn)加固等建設(shè)費(fèi)用,目前普遍沒有落實(shí)到位,就連堤防工程等純公益性水利工程,無(wú)論屬地方財(cái)政還是國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)的,絕大多數(shù)沒有落實(shí)到位。三是分級(jí)投入機(jī)制未建立。國(guó)家投入一部分后剩余交地方負(fù)責(zé),地方能拿一點(diǎn)算一點(diǎn),剩余的望著國(guó)家,導(dǎo)致許多工程國(guó)家無(wú)投入,地方也無(wú)投入。四是小型水利工程管理體制改革滯后。對(duì)于面上眾多的小型水利工程,一個(gè)有效辦法就是通過(guò)拍賣、租賃、承包等辦法搞活經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。我市雖然做了大量工作,但未形成氣候,沒有在大面上得到推廣。
對(duì)策與建議:統(tǒng)籌解決農(nóng)村水利問題。
農(nóng)村水利建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,也是建設(shè)和諧農(nóng)村的前提。改變農(nóng)村水利建設(shè)滯后局面,關(guān)鍵是要構(gòu)建起利益主體明確、事權(quán)責(zé)任明晰的新型水利投入、開發(fā)和管理機(jī)制。
1、加大各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村水利的投入。各級(jí)政府要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略,把加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)擺在與城市建設(shè)同等重要的位置,廣辟投資渠道,形成各級(jí)財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān)的公共財(cái)政投入格局。就地方投入而言,主要是增加五個(gè)方面的投入:一是設(shè)立防汛應(yīng)急基金。納入地方財(cái)政預(yù)算,用以解決汛前應(yīng)急處險(xiǎn)、汛期防汛搶險(xiǎn)、汛后堵口復(fù)堤、險(xiǎn)情處理、物資器材補(bǔ)充和水毀工程恢復(fù)等。二是設(shè)立水利建設(shè)專項(xiàng)基金。按不低于同級(jí)財(cái)政可用資金5%的比例,納入年初財(cái)政預(yù)算,用于屬地方負(fù)擔(dān)的堤防等純公益性水利工程建設(shè)、除險(xiǎn)加固、管理維護(hù)等。三是設(shè)立小型農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助基金。按中央1號(hào)文件要求,對(duì)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)給予適當(dāng)補(bǔ)助,并實(shí)行以獎(jiǎng)代投。四是轉(zhuǎn)移支付資金要列出專項(xiàng)。明確水利項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付的范圍和額度,并重點(diǎn)安排堤防等純公益性水利工程。五是制定防汛用工和農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)用工辦法。從制度上保證防汛用工、堤防維修養(yǎng)護(hù)等用工的需要。同時(shí),建立水利投入責(zé)任體系和考核獎(jiǎng)懲制度。要在劃清事權(quán)的基礎(chǔ)上,明確各級(jí)政府水利投入責(zé)任,并進(jìn)行年度考核和專項(xiàng)考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度,確保投入到位。
2、深化水利單位人事改革。一是盡快出臺(tái)水利工程管理單位定編定崗實(shí)施意見。對(duì)水利工程管理單位的人員編制、級(jí)別予以明確,精減富裕人員,穩(wěn)定水利技術(shù)骨干隊(duì)伍。二是將純公益性水管單位的人員工資等基本支出按國(guó)務(wù)院和省政府文件規(guī)定納入縣級(jí)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。同時(shí),要落實(shí)他們的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),免除他們的后顧之憂,使他們真正能安心工作,勞有所得,老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。三是要妥善解決好下崗人員的安置問題。首先要從財(cái)政拿出資金補(bǔ)足補(bǔ)齊拖欠他們的工資,同時(shí)根據(jù)政策和實(shí)際情況,從財(cái)政安排一定的資金解決下崗人員安置經(jīng)費(fèi),享受下崗職工的同等待遇,以解決他們的生活出路。
3、強(qiáng)化依法治水管水。依法治水是農(nóng)村水利發(fā)展的重要保障。一是要加強(qiáng)水法宣傳,提高全社會(huì)的水法意識(shí)。二是要加強(qiáng)水利執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。三是加大執(zhí)法力度,依法保護(hù)水利工程的安全與效益。依法保護(hù)水利部門的權(quán)益,如依法收回應(yīng)由水利部門管理的洲土和禁腳等。四是強(qiáng)化水利規(guī)費(fèi)征收工作。按照有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)水利建設(shè)基金、防洪保安基金、水資源費(fèi)、水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)和水土流失防治費(fèi)、河道采砂管理費(fèi)、洲灘開發(fā)利用管理費(fèi)等各項(xiàng)水利規(guī)費(fèi)征收。特別是市本級(jí)的水利建設(shè)基金要按城市維護(hù)稅的15%足額劃撥到位,以緩解水利建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的問題。
4、創(chuàng)新水利發(fā)展機(jī)制。一是盡快出臺(tái)市、縣水利工程管理體制改革實(shí)施辦法。統(tǒng)一明確水利管理體制改革的要求和標(biāo)準(zhǔn),提出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的方案和步驟。二是加快小型水利工程管理體制改革。通過(guò)拍賣、租賃、承包、股份合作等形式,明確小型水利工程所有權(quán),放開建設(shè)權(quán),搞活經(jīng)營(yíng)所有權(quán),推進(jìn)小型工程產(chǎn)權(quán)制度改革和民營(yíng)水利的步伐,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)參與水利建設(shè)的積極性。三是加快發(fā)展經(jīng)營(yíng)性水利。要充分利用水利部門的資源優(yōu)勢(shì),并通過(guò)政府大力招商引資,吸引民間資金、外行業(yè)資金、外地資金和境外資金,積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)水利,搞活水利經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)水利系統(tǒng)“造血”功能,壯大水利隊(duì)伍和水利事業(yè)。四是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站管理體制。實(shí)踐證明,過(guò)去“以鄉(xiāng)為主”的管理體制不符合我市農(nóng)村水利工作的實(shí)際,不利于農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展,建議恢復(fù)“縣鄉(xiāng)共管,以縣為主”的管理體制。
5、改革農(nóng)村水費(fèi)征收辦法。基本思路是由目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收為主改為縣財(cái)政統(tǒng)一征收,按照收支兩條線的原則,專戶管理,水利部門列出使用計(jì)劃,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)撥付給水利主管部門使用,以確保水利系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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現(xiàn)狀與問題:農(nóng)村水利問題已到非解決不可的地步。
原因分析:制約因素日益凸現(xiàn)。
對(duì)策與建議:統(tǒng)籌解決農(nóng)村水利問題。
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今年暑假我與市農(nóng)村辦、市水利局的同志一道,就新形勢(shì)下特別是農(nóng)村“兩工”及堤防保護(hù)費(fèi)取消后,如何加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展問題進(jìn)行了一次專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,我們形成的一個(gè)基本看法與基本結(jié)論是:農(nóng)村水利已經(jīng)成為制約“三農(nóng)”發(fā)展的瓶頸問題,成為構(gòu)建和諧農(nóng)村的嚴(yán)重問題,加快解決農(nóng)村水利建設(shè)存在的突出問題迫在眉睫。
1、堤防抗洪能力脆弱。經(jīng)過(guò)近xx年大規(guī)模二期治理,我市堤防工程尤其是重點(diǎn)垸堤防抗洪能力有了明顯提高,但由于泥沙淤積加快、工程老化嚴(yán)重、資金投入不足等多種因素影響,堤防標(biāo)準(zhǔn)依然不高,防洪形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是重點(diǎn)垸堤防險(xiǎn)工隱患仍然較多。我市5個(gè)重點(diǎn)垸一線大堤全長(zhǎng)503.7公里。到目前為止,按二期治理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)垸還有52公里未達(dá)標(biāo);按歷史最高水位標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)堤段有352.0公里,占堤防總長(zhǎng)的69.89%;此外,尚有病險(xiǎn)穿堤建筑物77處,當(dāng)沖當(dāng)浪堤段104公里,砂基堤642處,兩水夾堤39處,每年汛期險(xiǎn)情不斷。二是蓄洪垸及一般垸堤矮單薄。我市蓄洪垸和一般垸共有33個(gè),其中萬(wàn)畝以上的22個(gè),一線大堤全長(zhǎng)618公里,其中556.2公里大堤欠高,309公里堤段為沙基沙堤,247公里堤段迎流當(dāng)沖,一遇高洪險(xiǎn)情頻發(fā)。三是撇洪工程和內(nèi)江內(nèi)湖防洪標(biāo)準(zhǔn)極低。我市撇洪工程和內(nèi)江內(nèi)湖堤防總長(zhǎng)1500多公里,線長(zhǎng)面廣,先天不足。由于國(guó)家投資少,地方財(cái)政和群眾投入有限,工程長(zhǎng)年失修,防洪標(biāo)準(zhǔn)極低。特別是五強(qiáng)溪等一批大型水庫(kù)建成后,外河中高水位時(shí)間延長(zhǎng),致使內(nèi)江內(nèi)湖擠排撇洪機(jī)率減少,電排排水效益降低,高洪水位時(shí)間過(guò)長(zhǎng),防汛任務(wù)加重。每到主汛期,內(nèi)江內(nèi)湖堤基翻砂鼓水、堤身散浸滑坡及穿堤建筑物險(xiǎn)情接連不斷,層出不窮,成為湖區(qū)人民的一塊心病。
2、水庫(kù)樞紐病險(xiǎn)嚴(yán)重。我市共有水庫(kù)1119座,其中大型水庫(kù)3座,中型水庫(kù)34座,小型水庫(kù)1082座。病險(xiǎn)水庫(kù)672座,占水庫(kù)總數(shù)的60.1%,主要問題是,不同程度存在壩體單薄、大壩滲漏和滑坡、溢洪道損毀、涵管破裂、啟閉設(shè)施陳舊等癥狀。桃源縣戈?duì)柼端畮?kù)大壩壩體嚴(yán)重滲漏,最大總漏水量達(dá)104.51l/s,此外,還存在大堤滑坡沉陷、溢洪道嚴(yán)重滲漏、底板結(jié)構(gòu)性破壞、輸水建筑物損毀等問題,被認(rèn)為是我市水庫(kù)第一樞紐病險(xiǎn)工程。
3、排澇設(shè)施老化失修。一是機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重。我市建于70年代以前的機(jī)埠有395臺(tái)4.5萬(wàn)千瓦,建于70-80年代的機(jī)埠有1831臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦,這些機(jī)埠全部超期服役,設(shè)備嚴(yán)重老化,機(jī)組平均效率下降20%以上。80年代以后修建的機(jī)埠,雖然設(shè)備沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的使用年限,但由于大部分泵站無(wú)錢維修,機(jī)組效率也有不同程度地下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市有2431臺(tái)電機(jī)2571臺(tái)水泵1505臺(tái)變壓器急需更新改造。二是排灌配套工程不完善。我市排灌配套工程基本由鄉(xiāng)村兩級(jí)管理,缺少整體規(guī)劃和資金投入,而配套工程特別是渠道工程數(shù)量多、距離長(zhǎng),疏挖任務(wù)大,鄉(xiāng)村很少組織大規(guī)模清疏,只是發(fā)動(dòng)村組各自為戰(zhàn),搞“百節(jié)工程”,致使渠道內(nèi)雜草叢生,污泥淤積,滲漏嚴(yán)重,“有水排不出,缺水灌不進(jìn)”的現(xiàn)象非常普遍。全市共有375條1434公里渠道需清疏,需資金2300萬(wàn)元。此外,還有300多處1萬(wàn)平米排灌機(jī)房、3000處附屬建筑物沒有完善,不能滿足“高水高排、分區(qū)排水”的要求。三是內(nèi)湖調(diào)蓄作用銳減。我市湖區(qū)大部分地勢(shì)低洼,主要靠?jī)?nèi)湖調(diào)蓄和電排排水減少漬災(zāi),到xx年,內(nèi)湖面積減少至43.79萬(wàn)畝,調(diào)蓄水量?jī)H2.4億立米,減少70.7%,相當(dāng)于16萬(wàn)千瓦電排的年排水量。四是外河水位抬高帶來(lái)負(fù)面影響。我市建于70-80年代的排澇裝機(jī)有13.5萬(wàn)千瓦,大部分水泵為軸流泵,設(shè)計(jì)揚(yáng)程7-8米。經(jīng)過(guò)30多年運(yùn)行,由于外河泥沙淤積,水位普遍抬高2-3米,相當(dāng)于水泵實(shí)際揚(yáng)程增加3-5米,造成水泵高洪水位能效降低,運(yùn)行不穩(wěn),振動(dòng)劇烈,60%以上外排的機(jī)埠被迫停機(jī),加大了排區(qū)的漬災(zāi)損失。
4、灌溉工程效益衰減。一是大中型灌區(qū)灌溉功能萎縮。我市共有大型灌區(qū)4處,中型灌區(qū)32處,干渠156條1674.5公里,支渠855條3227公里,設(shè)計(jì)灌溉面積266.78萬(wàn)畝。已硬化干渠僅479公里,占干渠總長(zhǎng)的28.6%。已硬化支渠僅383公里,占支渠總長(zhǎng)11.9%。由于灌區(qū)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,附屬建筑物不配套,管理設(shè)施落后,渠道硬化率低,導(dǎo)致輸水能力減弱,灌溉效益下降。全市大中型灌區(qū)灌溉渠道總體水利用系數(shù)0.4,極個(gè)別渠道僅0.2,實(shí)際灌溉面積170.79萬(wàn)畝,占設(shè)計(jì)灌溉面積的63.79%。二是小型蓄水工程蓄水能力下降。我市小型蓄水工程37252處,其中小型水庫(kù)1082處,塘壩36170處(萬(wàn)方以上),設(shè)計(jì)蓄水13.0億立米。由于缺少養(yǎng)護(hù),病險(xiǎn)嚴(yán)重,實(shí)際蓄水能力僅8.8億立米,占設(shè)計(jì)水量的65%。
5、水管單位生存艱難。一是工資發(fā)不出,職工生存難。xx-xx年,全市水利系統(tǒng)應(yīng)發(fā)基本工資21417萬(wàn)元,實(shí)發(fā)工資14563萬(wàn)元,拖欠6854萬(wàn)元,占應(yīng)發(fā)基本工資的32.0%。應(yīng)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用4846萬(wàn)元,實(shí)際繳納2601萬(wàn)元,欠2245萬(wàn)元,占應(yīng)繳費(fèi)用的46.3%。二是單位負(fù)債重,維持運(yùn)轉(zhuǎn)難。xx-xx年,我市基層水管單位為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)共需資金38964萬(wàn)元,實(shí)際到位12729萬(wàn)元,尚欠26235萬(wàn)元,欠費(fèi)比例達(dá)67%。其中工作經(jīng)費(fèi)欠3856萬(wàn)元,占所需經(jīng)費(fèi)的45%,日常維護(hù)管理費(fèi)欠1944萬(wàn)元,占所需經(jīng)費(fèi)的42%。三是人心不穩(wěn),留住人才難。全市水利系統(tǒng)由于多方面因素影響,本來(lái)素質(zhì)就偏低,高中及以下文化程度的達(dá)3502人,占51%;初級(jí)職稱1932人,占28.1%;無(wú)職稱人員4545人,占66.1%。更為令人擔(dān)憂的是,由于工資不能正常發(fā)放,基層水管單位普遍人心不穩(wěn),有文憑、有職稱的專業(yè)技術(shù)骨干紛紛自謀出路。1999-xx年,我市水利系統(tǒng)共流失骨干專業(yè)技術(shù)人員1612人,xx年又流失218人,其中本科1人,專科56人,中專161人。
1、加大各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村水利的投入。各級(jí)政府要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略,把加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)擺在與城市建設(shè)同等重要的位置,廣辟投資渠道,形成各級(jí)財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān)的公共財(cái)政投入格局。就地方投入而言,主要是增加五個(gè)方面的投入:一是設(shè)立防汛應(yīng)急基金。納入地方財(cái)政預(yù)算,用以解決汛前應(yīng)急處險(xiǎn)、汛期防汛搶險(xiǎn)、汛后堵口復(fù)堤、險(xiǎn)情處理、物資器材補(bǔ)充和水毀工程恢復(fù)等。二是設(shè)立水利建設(shè)專項(xiàng)基金。按不低于同級(jí)財(cái)政可用資金5%的比例,納入年初財(cái)政預(yù)算,用于屬地方負(fù)擔(dān)的堤防等純公益性水利工程建設(shè)、除險(xiǎn)加固、管理維護(hù)等。三是設(shè)立小型農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助基金。按中央1號(hào)文件要求,對(duì)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)給予適當(dāng)補(bǔ)助,并實(shí)行以獎(jiǎng)代投。四是轉(zhuǎn)移支付資金要列出專項(xiàng)。明確水利項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付的范圍和額度,并重點(diǎn)安排堤防等純公益性水利工程。五是制定防汛用工和農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)用工辦法。從制度上保證防汛用工、堤防維修養(yǎng)護(hù)等用工的需要。同時(shí),建立水利投入責(zé)任體系和考核獎(jiǎng)懲制度。要在劃清事權(quán)的基礎(chǔ)上,明確各級(jí)政府水利投入責(zé)任,并進(jìn)行年度考核和專項(xiàng)考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度,確保投入到位。
2、深化水利單位人事改革。一是盡快出臺(tái)水利工程管理單位定編定崗實(shí)施意見。對(duì)水利工程管理單位的人員編制、級(jí)別予以明確,精減富裕人員,穩(wěn)定水利技術(shù)骨干隊(duì)伍。二是將純公益性水管單位的人員工資等基本支出按國(guó)務(wù)院和省政府文件規(guī)定納入縣級(jí)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。同時(shí),要落實(shí)他們的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),免除他們的后顧之憂,使他們真正能安心工作,勞有所得,老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。三是要妥善解決好下崗人員的安置問題。首先要從財(cái)政拿出資金補(bǔ)足補(bǔ)齊拖欠他們的工資,同時(shí)根據(jù)政策和實(shí)際情況,從財(cái)政安排一定的資金解決下崗人員安置經(jīng)費(fèi),享受下崗職工的同等待遇,以解決他們的生活出路。
3、強(qiáng)化依法治水管水。依法治水是農(nóng)村水利發(fā)展的重要保障。一是要加強(qiáng)水法宣傳,提高全社會(huì)的水法意識(shí)。二是要加強(qiáng)水利執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。三是加大執(zhí)法力度,依法保護(hù)水利工程的安全與效益。依法保護(hù)水利部門的權(quán)益,如依法收回應(yīng)由水利部門管理的洲土和禁腳等。四是強(qiáng)化水利規(guī)費(fèi)征收工作。按照有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)水利建設(shè)基金、防洪保安基金、水資源費(fèi)、水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)和水土流失防治費(fèi)、河道采砂管理費(fèi)、洲灘開發(fā)利用管理費(fèi)等各項(xiàng)水利規(guī)費(fèi)征收。特別是市本級(jí)的水利建設(shè)基金要按城市維護(hù)稅的15%足額劃撥到位,以緩解水利建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的問題。
4、創(chuàng)新水利發(fā)展機(jī)制。一是盡快出臺(tái)市、縣水利工程管理體制改革實(shí)施辦法。統(tǒng)一明確水利管理體制改革的要求和標(biāo)準(zhǔn),提出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的方案和步驟。二是加快小型水利工程管理體制改革。通過(guò)拍賣、租賃、承包、股份合作等形式,明確小型水利工程所有權(quán),放開建設(shè)權(quán),搞活經(jīng)營(yíng)所有權(quán),推進(jìn)小型工程產(chǎn)權(quán)制度改革和民營(yíng)水利的步伐,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)參與水利建設(shè)的積極性。三是加快發(fā)展經(jīng)營(yíng)性水利。要充分利用水利部門的資源優(yōu)勢(shì),并通過(guò)政府大力招商引資,吸引民間資金、外行業(yè)資金、外地資金和境外資金,積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)水利,搞活水利經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)水利系統(tǒng)“造血”功能,壯大水利隊(duì)伍和水利事業(yè)。四是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站管理體制。實(shí)踐證明,過(guò)去“以鄉(xiāng)為主”的管理體制不符合我市農(nóng)村水利工作的實(shí)際,不利于農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展,建議恢復(fù)“縣鄉(xiāng)共管,以縣為主”的管理體制。
5、改革農(nóng)村水費(fèi)征收辦法。基本思路是由目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收為主改為縣財(cái)政統(tǒng)一征收,按照收支兩條線的原則,專戶管理,水利部門列出使用計(jì)劃,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)撥付給水利主管部門使用,以確保水利系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
此調(diào)查報(bào)告系作者與個(gè)政府部門的相互配合調(diào)查下得出的總結(jié)報(bào)告,希望我們?cè)诿鎸?duì)問題的所在時(shí)能作出相應(yīng)決策,為促進(jìn)人民生活發(fā)展的社會(huì)環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)保障。
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水利是農(nóng)業(yè)的命脈。無(wú)論是新農(nóng)村建設(shè)還是小城鎮(zhèn)建設(shè),做為農(nóng)業(yè)大縣的xx縣,農(nóng)田水利建設(shè)和管理都是農(nóng)業(yè)工作的重中之重;且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益直接影響xx縣城鄉(xiāng)居民消費(fèi)水平。近年來(lái),為確保糧食安全、擴(kuò)大內(nèi)需,xx縣加大了對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、灌區(qū)續(xù)建配套、節(jié)水改造、農(nóng)田排水等水利工程的建設(shè)投入力度,取得了一定的成效。但是,由于歷史欠賬較多,一些小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行現(xiàn)狀還令人擔(dān)憂,配套設(shè)施差、保障程度低等問題還不同程度的存在。
xx縣位于x江省東部,地處張廣x與x的銜接地帶,幅員面積x平方公里,轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng),x個(gè)行政村,總?cè)丝趚萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口x萬(wàn),耕地面積x萬(wàn)畝,屬半山區(qū)農(nóng)業(yè)縣份,素有“五山半水四分田,半分道路和莊園”之稱。我縣水資源豐富,多年平均降雨量x毫米,水資源總量x億立方米,其中地表水資源量x億立方米,地下水資源量x億立方米,全縣人均擁有水資源x立方米。縣域內(nèi)的水系發(fā)達(dá),大小河流有11條,較大的河流有x,較小的河流有x河等,這些河流均為x江水系。其中,河為江一級(jí)支流,河的一級(jí)支流,其它小河流為x河的二級(jí)支流。
(一)建設(shè)情況。
多年來(lái),在省、市水利部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣采取民辦公助、政策激勵(lì)、資金捆綁等措施,調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與水利工程建設(shè),加快了水利建設(shè)步伐。至今,全縣共投入水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金x億元,新建改造了一大批基礎(chǔ)設(shè)施,初步形成了一套具有一定規(guī)模的防洪除澇、農(nóng)田灌溉、水土保持和城鄉(xiāng)供排水體系,基本保障了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。目前已建成水庫(kù)x座,其中大型1座、中型x座,小1型x座、小x型x座,總庫(kù)容x億立方米;堤防總長(zhǎng)度x公里,堤防保護(hù)面積x萬(wàn)畝,建設(shè)穿堤建筑物x座;機(jī)電井x眼,x壩x處,提水站x處,萬(wàn)畝以上灌區(qū)x處,水田灌溉面積達(dá)到x萬(wàn)畝,配有用水干渠x條,排水渠道x千米,配套建筑物工程橋、涵、閘、壩等各類建筑物x余座;已建人畜飲水井x眼;治理水土流失面積x萬(wàn)畝。
(二)管理情況。
目前,全縣小型農(nóng)田水利工程管理主要有縣管、鄉(xiāng)管、村管、群眾自管、用水合作組織管理、個(gè)人承包租賃等x種形式,農(nóng)民用水協(xié)會(huì)組織達(dá)到x個(gè)。縣水務(wù)局下設(shè)幾個(gè)直屬管理單位:向x個(gè)水庫(kù)設(shè)有直接管理單位,負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)工程的管理、維護(hù)及夏季防洪。河道處、水資源辦為行政事業(yè)執(zhí)法單位,擔(dān)負(fù)著河道、堤防管理,地表水、地下水資源的開采利用和管理;水保站負(fù)有生態(tài)環(huán)境建設(shè)管理職能;設(shè)計(jì)隊(duì)負(fù)責(zé)為農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、測(cè)量、施工、科技推廣等方面提供技術(shù)服務(wù)工作;灌區(qū)、澇區(qū)管理單位負(fù)責(zé)灌澇區(qū)的水利工程管理,保證農(nóng)田及時(shí)供水和排水。
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,目前從總體上看,我縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的現(xiàn)狀已不能滿足糧食產(chǎn)能不斷提升的需求,存在著一些亟待解決的困難和問題。
一是灌區(qū)田間工程不配套。由于我縣不靠近大江大河,前些年不是水利投資重點(diǎn),灌區(qū)田間工程建設(shè)時(shí)間早,工程標(biāo)準(zhǔn)低、不配套,年久失修。如江河自流灌區(qū)共有攔河壩x座,但永久性的只有x座,僅占x%,其余均為上世紀(jì)五、六十年代以前建設(shè)的條石壩,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,工程質(zhì)量差,加之運(yùn)行年久、老化失修,實(shí)際灌溉排澇能力很低,渠道滲漏嚴(yán)重,農(nóng)田灌溉水利用率低,水資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水配套更新改造的形勢(shì)逼人、任務(wù)艱巨。
二是中小河流防洪堤防標(biāo)準(zhǔn)低。我縣流域面積超過(guò)x平方公里的x條中小河流中,已設(shè)堤防的還不足1/3,其余均沒有設(shè)堤防,而且建成的堤防多為砂基砂壩,防洪標(biāo)準(zhǔn)很低,建筑物也不配套。按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)x河要達(dá)到30年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn),八虎力河、七虎力河等其它中小河流堤防要達(dá)到20年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn),目前只達(dá)到5—xx年一遇標(biāo)準(zhǔn),有的堤段斷斷續(xù)續(xù),有的堤段為沙堤,穿堤建筑物不配套,存在嚴(yán)重的防汛隱患。遇有暴雨極易成災(zāi),每年給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的損失很大。堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)亟待提高。
三是控制性工程不足。全縣地表徑流總量x億立方米。目前,縣域內(nèi)流域面積超過(guò)x平方公里的河流多數(shù)沒有控制性工程,只在x力河和x河上修建了向陽(yáng)山水庫(kù)。在雙龍河上修建了共和水庫(kù)和團(tuán)結(jié)水庫(kù),金沙河上修建了金沙水庫(kù),七虎力河支流修建了x水庫(kù)、x水庫(kù),控制面積只有x平方公里,僅占全縣區(qū)域面積的x%。攔蓄地表徑流總量x億立米,只占徑流總量的x%,在x河、x河、x力河等主要河流上沒有水源控制性工程。由于缺少控制性工程,大量的水資源沒有被充分利用,水資源利用率低,抗災(zāi)能力較弱,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有形成優(yōu)化配置水資源的格局。
四是水源工程分布不均。xx縣是水旱災(zāi)害頻繁發(fā)生的地區(qū),尤以旱災(zāi)為重,一遇干旱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失慘重。目前我縣還有大部分耕地沒有抗旱水源和灌排設(shè)施,仍舊靠天吃飯。現(xiàn)有的x眼灌溉井都集中分布于水田和平原區(qū),山區(qū)、半山區(qū)、丘陵地帶的旱田灌溉幾乎空白。
五是水土流失嚴(yán)重。我縣是全省水土流失重點(diǎn)縣之一,水土流失面積為x平方公里,約占全縣幅員面積的x%,高出全省平均數(shù)x個(gè)百分點(diǎn),水土流失造成溝壑增多,吞噬良田,淤積河道。同時(shí),生態(tài)環(huán)境受到嚴(yán)重破壞,土地沙化、瘠薄,糧食減產(chǎn)。近幾年,雖然加大水土流失的治理任務(wù),但由于投入不足等原因,僅完成治理面積僅x萬(wàn)畝,不足水土流失總面積的x%此外,又由于人口增加、建設(shè)規(guī)劃用地等原因,不斷造成新的水土流失,防治任務(wù)十分艱巨。這種狀況不改變,農(nóng)業(yè)整體綜合生產(chǎn)能力大幅提升的壓力很大,生態(tài)環(huán)境日益惡劣,急需治理的形勢(shì)迫在眉睫。
六是建管機(jī)制不暢。造成水利工程老化失修、效益衰減,既有資金短缺的原因,也有機(jī)制的問題。目前,大部分農(nóng)田水利工程尤其是小型水利工程管理不到位,尚未形成一套良性的運(yùn)行管理機(jī)制。農(nóng)田水利的投入補(bǔ)償機(jī)制未形成,工程水費(fèi)收取困難,當(dāng)前推行的農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)管理體制,由于工程設(shè)施落后、思想認(rèn)識(shí)不夠等原因,也遇到了較大困難,造成工程日常管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)短缺,水利工程使用周期縮短。同時(shí),農(nóng)村水利建設(shè)涉及面廣、參與建設(shè)管理部門較多,部分工程由于沒有水利部門的介入,造成工程質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)低,農(nóng)田水利建設(shè)沒有形成一整套行之有效的綜合建管機(jī)制。
七是工程管護(hù)人力和資金短缺。雖然近年來(lái)國(guó)家水利投資不斷增加,但資金缺口仍然很大。特別是水利建設(shè)投勞投資嚴(yán)重不足,目前各地普遍采取由勞動(dòng)積累工支付維護(hù)管理經(jīng)費(fèi),取消兩工后,縣級(jí)財(cái)政沒有能力解決管護(hù)資金,致使大部分防洪灌溉工程管理滯后,工程老化、得不到及時(shí)維修,損壞嚴(yán)重,進(jìn)而又形成了新的隱患。尤其是那些存在病險(xiǎn)隱患的小水庫(kù)和小塘壩,簡(jiǎn)單的維修都難以進(jìn)行,正常防汛備土無(wú)法到位,使本來(lái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高的水利設(shè)施更加脆弱不堪。其次,水利工程正常管護(hù)難以為繼。部分小型灌溉工程處于無(wú)人管理狀態(tài),嚴(yán)重影響了水利設(shè)施的良性運(yùn)行和安全維護(hù)。
八是工程占地協(xié)調(diào)難。水利工程大部分屬于公益事業(yè)。但是在基層,當(dāng)興修水利工程這樣的公共利益與村民利益發(fā)生沖突時(shí),村民代表大會(huì)往往是有事不議、有事難議、議而不決、決而不行,工程正常用地哪怕是涉及到水利工程用地或行洪區(qū)內(nèi)土地,老百姓都是“寸土不讓、寸土必爭(zhēng)”,水利工程用地難以協(xié)調(diào),給施工帶來(lái)了很大困難。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受到明顯限制,減少幅度很大。
1、要強(qiáng)化地方政府的責(zé)任意識(shí),提高基層對(duì)水利工作的重視程度。要改變水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理面臨的諸多問題,地方政府必須要提高重視程度,積極采取各種途徑加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)。一要用好政策。xx年中央一號(hào)文件指出必須下決心加快水利發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)水利支撐保障能力,實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。可以看出“”時(shí)期,國(guó)家加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)投入的決心和力度,水利建設(shè)正進(jìn)入大投入、大發(fā)展的最好機(jī)遇期,作為地方政府必須要搶抓這個(gè)機(jī)遇,加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,積極協(xié)調(diào),力爭(zhēng)上級(jí)更多的資金和項(xiàng)目支持,最大限度地改善當(dāng)?shù)氐乃A(chǔ)設(shè)施,提高水資源的利用率。二要放寬視野。地方政府應(yīng)放寬水利的建設(shè)和投資渠道,解決水利建設(shè)投資渠道單一依靠政府投入的“瓶頸”問題,要鼓勵(lì)符合條件的融投資企業(yè)通過(guò)直接、間接融資方式,參與水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并協(xié)調(diào)信貸部門加大對(duì)涉水工程資金的扶持力度,加快水土資源綜合開發(fā)利用。要筑巢引鳳,精心包裝推介項(xiàng)目,搭建招商平臺(tái),吸引外來(lái)投資者參與營(yíng)利性水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三要發(fā)揮主體作用。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,采取多干多補(bǔ)、少干少補(bǔ)、不干重罰等硬性的措施和辦法,調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府加快水利建設(shè)的積極性;同時(shí),加大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民興修農(nóng)田水利的積極性,發(fā)揮其在改造水利設(shè)施方面的主體作用,形成上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振的水利發(fā)展格局。
2、要形成多元投入格局,解決水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的投融資問題。造成小型農(nóng)田水利工程老化失修、效益衰減嚴(yán)重的主要原因是投入不足。必須要盡快建立和完善國(guó)家、地方、群眾等多元化、多層次、多渠道、制度化的投入機(jī)制,徹底解決水利工程存在的標(biāo)準(zhǔn)低、不配套、防洪能力弱、控制性工程少的問題。一是各級(jí)財(cái)政要舍得投入。各級(jí)財(cái)政要按照經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,調(diào)整公共支出結(jié)構(gòu),加大對(duì)農(nóng)田水利工程的投資額度。尤其是地方財(cái)政在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投資上,應(yīng)確保在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升、逐年加大,不等不靠、積極主動(dòng)地改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合抗災(zāi)能力。二是各類資金要捆綁整合。根據(jù)“渠道不亂、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則,將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利、扶貧和以工代賑等用于水利建設(shè)的資金捆綁使用,采取資金分部門按原渠道管理,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容按照水利總體規(guī)劃進(jìn)行的方法,集中進(jìn)行山、水、田、林、路綜合治理,提高農(nóng)田水利建設(shè)的整體效益,最大限度地發(fā)揮投資效果。三是民營(yíng)水利要加快發(fā)展。鼓勵(lì)和支持發(fā)展市場(chǎng)開發(fā)和運(yùn)行機(jī)制,本著有利于調(diào)動(dòng)群眾的積極性、有利于加快水利建設(shè)步伐、有利于加強(qiáng)工程管理的原則,制定和完善發(fā)展民營(yíng)水利的優(yōu)惠政策和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),走民建、民有、民營(yíng)、民受益,“小農(nóng)水、全民建”的發(fā)展之路,解決水利投入資金不足,渠道單一的問題。
3、要做好水利工程規(guī)劃,提高水利工程建設(shè)的科學(xué)性和前瞻性。水利建設(shè),規(guī)劃先行。必須從規(guī)劃這個(gè)基礎(chǔ)抓起,本著“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、講求實(shí)效”的原則,自下而上編制農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃,逐級(jí)審核匯總,形成農(nóng)田水利工程建設(shè)總體規(guī)劃。首先,要順應(yīng)民意。在編制農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃時(shí),要堅(jiān)持群眾參與、民主集中的原則,腳踏實(shí)地地聽取農(nóng)民群眾、農(nóng)村基層組織的意見,使水利工程建設(shè)在規(guī)劃時(shí)做到傾聽民生、符合民意,科學(xué)合理地做好規(guī)劃工作。其次,要超前謀劃。目前,多數(shù)地區(qū)都存在“國(guó)家不投入、地方不動(dòng)手”的問題,上級(jí)有政策以后,為了爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,不顧實(shí)際,未經(jīng)論證就盲目上報(bào),導(dǎo)致項(xiàng)目投產(chǎn)后偏離實(shí)際。必須要結(jié)合國(guó)家水利發(fā)展形勢(shì)與當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,安排專項(xiàng)規(guī)劃經(jīng)費(fèi),提早謀劃,超前運(yùn)作,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),切實(shí)做好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的前期謀劃儲(chǔ)備工作。立足于早規(guī)劃、早落實(shí)、早行動(dòng),加快水利基本建設(shè)步伐,全力推進(jìn)全縣的防洪工程體系、抗旱工程體系、水土保持工程體系、人畜飲水工程體系建設(shè),加大水行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)水利工程管理,為推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著樺南縣城國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口不斷增加,現(xiàn)有水源工程供水能力滿足不了日益增長(zhǎng)的城鎮(zhèn)用水需求,要做好城市后備水源建設(shè)。即使“”期間一些項(xiàng)目不能上馬,也要謀劃水利遠(yuǎn)景規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目前期,通過(guò)建設(shè)寒蟲溝水庫(kù)、“引八濟(jì)向”調(diào)水工程和向陽(yáng)山大型灌區(qū)為主的灌排渠道,連接七虎力河、八虎力河、倭肯河等河流和向陽(yáng)山水庫(kù),形成河湖連通水網(wǎng)體系。第三,要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”工作支持力度的不斷加大,包括農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧和以工代賑等部門都有水利項(xiàng)目,在地方出現(xiàn)了“多龍治水”的現(xiàn)象,由于各部門缺少水利專業(yè)人員,甚至個(gè)別項(xiàng)目沒有聘請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),在建設(shè)施工時(shí)不同程度地存在著工程標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問題,建成后不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,建議水利部門做好這些項(xiàng)目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)布局,納入到水利工程建設(shè)的總體方案中,由水利部門統(tǒng)一組織專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)建設(shè),全程參與、監(jiān)督工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)和今天建明天改的現(xiàn)象。4、要完善工程管理機(jī)制,增強(qiáng)水利工程管理的針對(duì)性和實(shí)效性。要著力克服長(zhǎng)期以來(lái)形成的“重建輕管”的思想觀念,從單一注重建設(shè)向堅(jiān)持建設(shè)與管理并重轉(zhuǎn)變。一要狠抓落實(shí)強(qiáng)化制約。要從根本上改變小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)管理薄弱問題,必須落實(shí)好關(guān)于農(nóng)田水利建設(shè)管理的法規(guī)條例,明確各級(jí)政府、社會(huì)組織、廣大群眾的責(zé)任,建立保障農(nóng)田水利建設(shè)管理的投入機(jī)制,依法建設(shè)、管理和使用農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施。二要分級(jí)負(fù)責(zé)分類管理。各地的情況千差萬(wàn)別,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和受益范圍的大小,深入推進(jìn)建管分離,主體明晰、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的良性投入、管理和運(yùn)行模式,提高水利工程的建設(shè)和管理效果。以我縣向陽(yáng)山灌區(qū)為例,實(shí)行了“分級(jí)管理、鑒定管理責(zé)任狀”的管理模式,灌區(qū)總站和分站鑒定責(zé)任狀,用水協(xié)會(huì)與分站鑒定責(zé)任狀,管理者既是承包者也是受益者,既調(diào)動(dòng)了承包者的管理積極性,又能節(jié)約管理成本,取得了很好的效果。
4、要深化水利體制改革,增強(qiáng)水利發(fā)展的活力。要按照“抓大放小,改舊促新”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)讓所有權(quán)、放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營(yíng)權(quán),激活發(fā)展內(nèi)力。一是深入推進(jìn)“五小”水利工程改革。深入總結(jié)“五小”水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)。
合同。
不規(guī)范、養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、承包期限短、拍賣租賃形式少等問題,總結(jié)推廣改革中的成功模式,推進(jìn)水利工程改革的深入開展,保證水利工程發(fā)揮更大的社會(huì)效應(yīng)。二是進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革。目前,全員聘任、能上能下的運(yùn)行機(jī)制在基層操作起來(lái)還有一定的困難,分離人員的兩險(xiǎn)、陳欠工資和買斷費(fèi)用等問題實(shí)際解決起來(lái)難度很大,應(yīng)盡快對(duì)水管單位采取定崗定編、轉(zhuǎn)換機(jī)制、管養(yǎng)分離的辦法,從根本上解決水管單位機(jī)制不活、經(jīng)費(fèi)短缺、人員臃腫、管理粗放的問題。并理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利助理的權(quán)屬關(guān)系,將編制、經(jīng)費(fèi)上劃到水利系統(tǒng),提高水利部門對(duì)工程建設(shè)管理的管理水平。三要放開水利工程的建設(shè)權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,實(shí)行投資主體多元化。在搞好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)所有,誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,采取獨(dú)資、合資、股份合作等各種形式,興修農(nóng)田水利工程;采取租賃、拍賣、承包等辦法,進(jìn)行小流域和荒山、荒溝、荒丘、荒灘的開發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化。
5、要強(qiáng)化節(jié)水措施,提高水土流失的保護(hù)和治理能力。水資源是有限的,在充分利用的同時(shí),要強(qiáng)化節(jié)約和保護(hù)意識(shí),避免過(guò)度使用和浪費(fèi)水資源現(xiàn)象的發(fā)生。一要以轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式促節(jié)水。目前,大多數(shù)地區(qū)灌溉用水是按畝收費(fèi),必須要大力促進(jìn)節(jié)約用水,在完善工程配套的前提下,探索實(shí)行農(nóng)民定額內(nèi)用水享受優(yōu)惠水價(jià)、超額用水累進(jìn)加價(jià)的辦法,統(tǒng)一計(jì)量收費(fèi)的水價(jià)收費(fèi)方式,打破用多用少一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)收費(fèi)方式,切實(shí)提高用水戶的節(jié)水意識(shí)。二要以加快治理促節(jié)水。要加快水土流失的治理力度,加大資金和人力的投入,在控制流失的基礎(chǔ)上,狠抓綜合治理,提高水土資源使用率,改善生態(tài)環(huán)境。同時(shí),要加大對(duì)旱田節(jié)水灌溉的扶持和投入力度,以建立旱田灌溉示范園區(qū)為核心,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,從整體上提高旱田的節(jié)水灌溉和抗御自然災(zāi)害能力。三要以健全監(jiān)督體系促節(jié)水。水土流失的原因很多,包括林業(yè)、畜牧、工業(yè)項(xiàng)目占地等各種原因,控制流失必須要強(qiáng)化綜合治理,針對(duì)各種能夠?qū)е滤亮魇У膯栴},研究切合實(shí)際的水土保持預(yù)防監(jiān)督地方性的制度和辦法,建立起縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)縱向到底、橫向到邊的水土保持監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有效保護(hù)和控制水土流失,遏制人為水土流失現(xiàn)象的發(fā)生。
6、要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高水利隊(duì)伍的服務(wù)能力和水平。農(nóng)村水利工作量大面廣任務(wù)繁重,且技術(shù)性強(qiáng),打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的基層水利服務(wù)隊(duì)伍是建設(shè)現(xiàn)代新型農(nóng)村水利的基礎(chǔ)。一要提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)水利隊(duì)伍的教育培訓(xùn),采取短訓(xùn)、輪訓(xùn)、委培、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等多種形式,幫助基層水利管理人員更新知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平;要保障基層水管人員的政治待遇和生活待遇,切實(shí)解決晉級(jí)晉升、工作條件、生活待遇等具體問題,充分調(diào)動(dòng)基層水利人的工作主動(dòng)性和積極性。二要做好農(nóng)民技術(shù)員的選聘培訓(xùn)。要在農(nóng)民中選拔一批懂業(yè)務(wù),會(huì)指導(dǎo)的人員作為技術(shù)員,在資金、政策等方面給予傾斜,并放寬入口,把農(nóng)民技術(shù)員中的優(yōu)秀骨干充實(shí)到水利系統(tǒng),調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性;同時(shí),強(qiáng)化農(nóng)民的培訓(xùn)工作,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地建設(shè)、利用和管理水利基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)揮其在水利工程建設(shè)管理中的主體作用。三要發(fā)揮村級(jí)組織的作用。嚴(yán)格按照“村民自治、一事一議”的原則,健全約束機(jī)制,逐步建立農(nóng)民自愿參與、村社自行組織、政府協(xié)調(diào)服務(wù)的組織形式。特別要把加強(qiáng)水利規(guī)劃、項(xiàng)目篩選、事前宣傳、效益分析等環(huán)節(jié)納入議事程序中來(lái),提高議事的成功率。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇九
全鄉(xiāng)人口共38324人,耕地49487畝。
二、水利現(xiàn)狀及存在問題。
1、現(xiàn)狀。
(1)機(jī)電井方面。
現(xiàn)有機(jī)井(用于澆灌,正常使用的)964眼,變壓器350臺(tái),地埋管道8.5萬(wàn)米,地埋線22萬(wàn)米,澆灌面積為49400畝,井房263座。
(2)溝河坑塘方面。
馬頰河流經(jīng)賈棗格、黃營(yíng)、裴營(yíng)段,黃營(yíng)北河?xùn)|,取土,河堤危險(xiǎn)。甲午支河流經(jīng)雷家、南召市西,全長(zhǎng)2200米運(yùn)行正常。大屯溝流經(jīng)裴營(yíng)、夏固、大屯集、東徐家、西徐家、陶莊六個(gè)村,全長(zhǎng)4800米,除裴營(yíng)段暢通,其余大部分段已被占用堵塞。爐里溝流經(jīng)大屯鄉(xiāng)高棗格、東趙樓、爐里、賀莊,全長(zhǎng)4687米,爐里、賀莊段平溝種植及莊基占?jí)憾氯@细蓽狭鹘?jīng)南召市、北召市、劉莊、李紀(jì)莊,全長(zhǎng)3800米,使用正常,基本暢通。古城溝流經(jīng)陳紀(jì)莊、劉莊、北召市、雷家,全長(zhǎng)4000米,使用正常,基本暢通。
(3)建筑物方面。
全鄉(xiāng)共有橋61座,其中危橋需修理的37座。全鄉(xiāng)共有涵洞73個(gè),其中堵塞32個(gè),損毀21個(gè)。全鄉(xiāng)共有閘門2個(gè),南召市閘門損毀,雷家閘正常使用。東趙樓堤灌站多年損毀報(bào)廢。
2、存在的問題。
(1)機(jī)電井分布不勻。
西多東少,鄉(xiāng)西賀莊、雷家、南召市、劉莊、賀莊,每井澆灌面積較少,鄉(xiāng)東幾個(gè)村井少,店上平均90多畝地一眼井,這樣情況還有幾個(gè)村。
(2)機(jī)井配套設(shè)施方面。
井房只能占到機(jī)井總數(shù)的20%左右。地埋線不夠普及,變壓器隨用隨安,浪費(fèi)了大量勞動(dòng)力。地埋管只有幾個(gè)村,也是黃開或其他項(xiàng)目投資,到現(xiàn)在真正利用的'很少。
(3)溝河方面。
平均種植及莊基占?jí)簢?yán)重,如大屯溝幾乎平溝了,缺乏治理。各村的坑塘幾乎成了垃圾坑,大部分與溝河不通,起不到排泄功能,一旦有汛情,只能村莊泡在水中。各村排水溝不能開挖,排泄功能不好。
(4)建筑物方面。
溝河上的危橋多,雖然溝河阻塞,但是不方便生產(chǎn)生活。溝河堵塞嚴(yán)重,幾乎都有堵塞,全部堵塞的占大多數(shù)。
三、涉農(nóng)涉水項(xiàng)目。
1、新打機(jī)井300眼,分布到鄉(xiāng)東、3、每個(gè)村通往溝河的排水溝挖通,全鄉(xiāng)需新開1.54萬(wàn)米。
4、新建橋梁34座,分布在雷家、南北召市、陳紀(jì)莊、裴村、西徐家、爐里、店上、裴營(yíng)。
5、新建涵洞20座,分布在賀莊、雷家、黃營(yíng)、裴營(yíng)。
6、裴營(yíng)村東北新開河400米,從馬頰河引水,便于灌溉。
7、設(shè)施農(nóng)業(yè)園,黃營(yíng)131畝鋪設(shè)管道,賈棗格油桃150畝鋪設(shè)管道,劉莊林下食用菌鋪設(shè)噴灌,北召市馬鈴薯設(shè)施園163畝鋪設(shè)管道。
8、三年內(nèi)全鄉(xiāng)安全飲水每個(gè)村送到。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十
黨的十六大提出:“個(gè)體、私營(yíng)等各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”,“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,這是加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的理論基石和行動(dòng)指南。明確民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和政策措施,對(duì)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大提高具有重要意義。近年來(lái),隨著國(guó)家投資政策重點(diǎn)向大型骨干工程轉(zhuǎn)移,特別是農(nóng)村實(shí)行稅費(fèi)改革和逐步取消“兩工”的新形勢(shì),對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)的農(nóng)田水利建設(shè)組織形式帶來(lái)了很大的沖擊。要實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,就必須改革水利建設(shè)投資機(jī)制,積極引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,本著有利于調(diào)動(dòng)群眾的積極性,有利于加快水利建設(shè)步伐,有利于加強(qiáng)工程管理原則,制定和完善發(fā)展民營(yíng)水利的優(yōu)惠政策和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大群眾的積極性,大力發(fā)展民營(yíng)水利,走民建、民有、民營(yíng)發(fā)展之路。
一、各級(jí)政府出臺(tái)了哪些相關(guān)政策、措施和管理辦法,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)水利的發(fā)展。
為促進(jìn)民營(yíng)水利的發(fā)展,我縣制定了民營(yíng)水利發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。一是實(shí)行誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益的政策;二是建設(shè)民營(yíng)水利工程與國(guó)家、集體建設(shè)水利工程享有同樣的上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策,近年來(lái),政府每年都拿出一定資金支持民營(yíng)水利發(fā)展,同時(shí)簡(jiǎn)化土地審批手續(xù),在財(cái)政、稅收方面給予適當(dāng)扶持。堅(jiān)持三個(gè)到位,為民營(yíng)水利發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境:
(一)領(lǐng)導(dǎo)到位。民營(yíng)水利工程建設(shè)是深化水利改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,涉及面廣,政策性強(qiáng)。為保證這一改革的順利進(jìn)行,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,有關(guān)部門參加,明確責(zé)任,分片包干,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
(二)服務(wù)到位。在民營(yíng)水利建設(shè)中,縣水利部門深入民營(yíng)水利建設(shè)第一線,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。各區(qū)縣均成立了技術(shù)服務(wù)隊(duì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以水利站為主,吸收林業(yè)站、科技站、農(nóng)機(jī)站參與,建立健全了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工,以及工程驗(yàn)收等實(shí)行全方位服務(wù),及時(shí)幫助業(yè)主解決水利工程建設(shè)中的各種問題。
(三)管理到位。水利部門及時(shí)指導(dǎo)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行加固、維修、改造,使其盡快發(fā)揮效益。對(duì)新建民營(yíng)水利工程,水利部門除搞好技術(shù)服務(wù)外,要求民營(yíng)水利工程建設(shè)必須服從水行政主管部門的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,接受水利部門的監(jiān)督,促進(jìn)水資源的合理開發(fā)、利用和保護(hù)。
由于政策到位,群眾吃了定心丸,放心大膽地投入到民營(yíng)水利建設(shè)中去。
二、民營(yíng)水利所涉及的范圍、投入渠道、投入規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
農(nóng)建工作是一項(xiàng)大投入的工程,需要大量的資金作為后盾,僅靠各級(jí)政府的資金投入不能從根本上解決問題。幾年來(lái),我縣從一切有利于農(nóng)建快速發(fā)展的角度出發(fā),解放思想,深化改革,按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理、誰(shuí)收益”的原則,制定優(yōu)惠政策,吸引民間資金和社會(huì)資本興修農(nóng)建工程,大力發(fā)展民營(yíng)水利。通過(guò)政府資金扶持、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)等措施,走出一條社會(huì)辦水利、全民辦水利的新路子。通過(guò)一系列政策的引導(dǎo),我縣幾年來(lái)涌現(xiàn)出很多民營(yíng)水利的好典型,例如:
1、興隆辦事處的蔣寶財(cái),從1992年就開始個(gè)人投資興辦水利。四年來(lái),共修建防洪工程三處、12公里;興建高標(biāo)準(zhǔn)方塘4座,水面面積100多畝,新增灌溉面積1000畝;150米長(zhǎng)大橋1座。總投資600多萬(wàn)元。工程的建設(shè)成為人們旅游、休閑、度假的好去處。
2、龍?zhí)舵?zhèn)民營(yíng)企業(yè)家徐鳳鳴二0xx年投資48萬(wàn)元修建防洪堤3.2公里,二0xx年又投資近50萬(wàn)元進(jìn)行河道清淤,修建堤防3公里。工程的修建保護(hù)了年產(chǎn)值1500萬(wàn)元的鞍山市鳳鳴絹紗廠一座,保護(hù)耕地500畝,居民30戶。
3、韭菜鄉(xiāng)企業(yè)家任中華二0xx年投資287萬(wàn)元,修建千畝藥園一處,大口井一眼,滲渠50延長(zhǎng)米,完成畝園區(qū)藥材種植,新增調(diào)蓄能力60萬(wàn)立方米,并且為藥園的灌溉提供了水源保障。二0xx年投資278萬(wàn)元,修建大口井一眼,集水池1處,泵房2座,配套灌溉設(shè)備67臺(tái)套,pvc管路4000米,排水溝3500米,輸變線路2.5公里,平整土地4000畝,當(dāng)年灌溉面積2000畝,主要生產(chǎn)品種是五味子,4000畝五味子全部達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)值5400萬(wàn)元。純收入4400萬(wàn)元,并可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姺N植五味子2000畝,增加群眾收入2000萬(wàn)元。
4、蘇子溝鎮(zhèn)徐少圃,二0xx年投資60萬(wàn)元,修建長(zhǎng)200米,寬40米方塘一處,正常蓄水量2萬(wàn)立方米,年調(diào)蓄水量7.2萬(wàn)立方米。修建280平方米管理房一處。工程的.修建可灌溉耕地780畝。
三、民營(yíng)水利對(duì)推動(dòng)農(nóng)田基本建設(shè)持續(xù)發(fā)展的作用。
民營(yíng)水利有利于積聚社會(huì)資本,緩解國(guó)家投入農(nóng)田水利建設(shè)資金不足的矛盾,加快了水利發(fā)展的步伐。我縣吸收民間資本辦水利,成效明顯,到今年年底,我縣共引入民營(yíng)資本1325萬(wàn)元。形成了“社會(huì)辦水利”的良好局面。
民營(yíng)水利也有利于完善水利配套設(shè)施,解決水利死角,增加農(nóng)村有效灌溉面積并提高水利建設(shè)投入效益。民間資本投入水利往往結(jié)合河道治理、集中供水、灌溉、養(yǎng)殖、生態(tài)等綜合開發(fā),經(jīng)濟(jì)效益明顯。
民營(yíng)水利還有利于降低農(nóng)民用水成本,激發(fā)群眾修建水利工程的積極性。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則,水利工程產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)利統(tǒng)一,農(nóng)民“一事一議”參與的水利工程真正能體現(xiàn)他們自己的意愿,這對(duì)于建立農(nóng)村水利建設(shè)的長(zhǎng)效投資機(jī)制具有積極的意義。
發(fā)展民營(yíng)水利是大勢(shì)所趨。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,使用“兩工”(勞動(dòng)積累工和義務(wù)投工)數(shù)量受到限制,靠農(nóng)民集資建設(shè)更不可能,特別是今后全部取消“兩工”后,集體建設(shè)水利工程要全部依靠政府投資。在現(xiàn)有條件下,對(duì)那些政府無(wú)力投資或投資不足且非干不可的水利工程,就必須轉(zhuǎn)變政府行為,放手大膽地讓農(nóng)民群眾去投資投勞建設(shè)。只有這樣,才能解決政府投入不足的問題,集體想建建不了和建了也管不了的問題以及受“兩工”限制的問題。
四、民營(yíng)水利在現(xiàn)階段的發(fā)展中存在的問題。
從當(dāng)前看,民營(yíng)水利的發(fā)展是值得充分肯定的,取得的效果是顯著的,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是發(fā)展不平衡。水利工程建設(shè)在確定了規(guī)劃之后,還受認(rèn)識(shí)水平和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)兩種因素的制約,當(dāng)前由于群眾認(rèn)識(shí)程度和經(jīng)濟(jì)條件各不相同,在投入建設(shè)的力度上有著明顯的差別。二是對(duì)水資源的利用不均衡。水的資源性決定了水利工程建設(shè)受地理位置限制較大,在民營(yíng)水利發(fā)展中,工程建設(shè)采取的是一次建設(shè)、投入優(yōu)先的原則,誰(shuí)先投入、誰(shuí)先建設(shè),由于適宜建工程的位置是有限的,行動(dòng)早的就擁有了水利工程的建設(shè)權(quán)和水資源的經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán),對(duì)這一水域的資源形成了壟斷,行動(dòng)晚的也就失掉了相應(yīng)的權(quán)利,造成了社會(huì)性的水資源在分配上的不公。三是管理水平參差不齊。民營(yíng)水利經(jīng)營(yíng)者在工程管理上盡管盡心盡責(zé),但是由于文化層次不同,特別是缺乏專業(yè)的水利工程管理意識(shí),管理水平低而不齊,工程的綜合效益不能很好地發(fā)揮。這些問題,在民營(yíng)水利發(fā)展的初期是不可避免的。隨著民營(yíng)企業(yè)參與水利建設(shè)不斷深入,政府應(yīng)從鼓勵(lì)引導(dǎo)、規(guī)范管理兩方面入手,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與水利建設(shè)。開放水利建筑市場(chǎng),鼓勵(lì)民營(yíng)施工企業(yè)參與水利建設(shè)等。從規(guī)范管理上,采取一系列加強(qiáng)水利行業(yè)管理的措施,不斷建立和完善水利建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。如規(guī)范和整頓水利建筑市場(chǎng),加強(qiáng)工程質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理工作,規(guī)范招投標(biāo)。
在現(xiàn)階段國(guó)家尚沒有推進(jìn)民營(yíng)水利大發(fā)展的政策法規(guī),包括投資激勵(lì)政策、扶持政策、資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范、投資者權(quán)益保障等。廣大投資者希望有關(guān)部門盡快研究、制定相關(guān)政策法規(guī),讓投資者不吃虧,讓經(jīng)營(yíng)者有收益,讓所有者有保障。
其次,有些水利工程由于缺乏宏觀調(diào)控,造成低標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量不高、存在安全隱患等。另外,民營(yíng)水利需要進(jìn)一步保護(hù)、引導(dǎo)、規(guī)范。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,需要合理、合法的界定保護(hù)各方利益。對(duì)民營(yíng)水利設(shè)施要規(guī)范,既要防止民營(yíng)水利被無(wú)償平調(diào),保護(hù)民營(yíng)投資者利益;又要防止壟斷公共資源和掠奪式開發(fā)經(jīng)營(yíng),防止發(fā)生侵害農(nóng)民利益的行為。
五、對(duì)今后發(fā)展民營(yíng)水利的建議。
一是要放開市場(chǎng),積極鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)水利。要加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)投資、誰(shuí)擁有、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益的原則,逐步形成以政府投入為引導(dǎo),群眾投入為主體的多層次、多渠道、多元化的投入機(jī)制,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量大力發(fā)展民營(yíng)水利。把發(fā)展民營(yíng)水利引入市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)民營(yíng)業(yè)戶投資入股興辦民營(yíng)水利,把水作為商品推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)、市場(chǎng)、收效、再建設(shè)的良性循環(huán)發(fā)展。積極搞好水利工程項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng),爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)民營(yíng)水利建設(shè)的扶持。制定優(yōu)惠政策,設(shè)立民營(yíng)水利發(fā)展基金,采取政府?dāng)D一點(diǎn),企業(yè)資助一點(diǎn),群眾自籌一點(diǎn)的辦法,多方籌措民營(yíng)水利建設(shè)資金,扶持發(fā)展民營(yíng)水利項(xiàng)目。把一些規(guī)模大、投資多、開發(fā)建設(shè)價(jià)值高的民營(yíng)水利項(xiàng)目列入招商引資范圍,廣泛吸引外商投資興建,按照市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,籌措建設(shè)資金。結(jié)合本地實(shí)際,制定出扶持政策,鼓勵(lì)民營(yíng)水利建設(shè)者,并采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先干后補(bǔ)、多干多補(bǔ)、不干不補(bǔ)的激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性,大力興辦民營(yíng)水利。
二是要規(guī)范建設(shè),正確引導(dǎo)民營(yíng)水利健康發(fā)展。民營(yíng)水利必須服從整體規(guī)劃,做到程序規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范,嚴(yán)禁隨心所欲,亂建、濫建,浪費(fèi)民力。
三是要科學(xué)指導(dǎo),充分發(fā)揮民營(yíng)水利效益。要搞好科學(xué)規(guī)劃,保證民營(yíng)水利健康有序發(fā)展。政府組織專業(yè)技術(shù)人員,在充分調(diào)查研究和論證的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧,效益優(yōu)先的原則,確保規(guī)劃具有科學(xué)性、合理性和連續(xù)性。全力搞好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。水利技術(shù)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地幫助廣大群眾搞好施工方案和運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì),施工前要做好項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和論證,施工期間要搞好技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)解決各類技術(shù)難題,竣工后要科學(xué)指導(dǎo)工程運(yùn)營(yíng),保證民營(yíng)水利工程良性運(yùn)營(yíng)。
四是要加強(qiáng)保護(hù),營(yíng)造民營(yíng)水利發(fā)展良好氛圍。政府應(yīng)及早出臺(tái)保護(hù)政策,明確民營(yíng)水利的產(chǎn)權(quán),保護(hù)民營(yíng)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)利,對(duì)阻礙民營(yíng)水利發(fā)展的行為給予必要的懲罰。
五是要嚴(yán)格管理,確保民營(yíng)水利持久發(fā)揮作用。工程建成使用后,要根據(jù)工程實(shí)際,協(xié)助制定科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)管理方案,使工程管理和運(yùn)營(yíng)達(dá)到協(xié)調(diào)一致,發(fā)揮最佳效益。要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)水利工程的科學(xué)規(guī)劃和合理布局,在規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,要服從政府防汛、抗旱的統(tǒng)一調(diào)度,自覺接受水行政主管部門的統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁擅自改變工程用途和服務(wù)對(duì)象,堅(jiān)持杜絕管而不護(hù)、超量攔蓄,攔而不蓄,蓄而不用等行為。要做到定期檢查維護(hù),查出問題及時(shí)解決,防止水利設(shè)施帶病運(yùn)行。要以水利法律法規(guī)政策為準(zhǔn)繩,嚴(yán)厲打擊水事違法行為,為民營(yíng)水利發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十一
水利水電工程是指為消除水害和開發(fā)利用水資源而修建的工程。按其服務(wù)對(duì)象劃分可分為水力發(fā)電工程、民生水利工程(包括防洪工程、農(nóng)田水利工程、航道和港口工程、供水和排水工程、環(huán)境水利工程、海涂圍墾工程等)及其他工程。
水利水電工程承包即為水利水電施工,水利水電工程施工總承包企業(yè)有著嚴(yán)格的資質(zhì)要求,資質(zhì)與公司承接項(xiàng)目的能力直接相關(guān)。水利水電工程總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。對(duì)于水利水電施工企業(yè),從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,由于水利水電工程需要墊資多,建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)主體主要集中于資金雄厚、管理先進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的大中型企業(yè)之間。因此,水電施工行業(yè)進(jìn)入壁壘較高。目前,國(guó)內(nèi)水利水電施工領(lǐng)域,主要參與競(jìng)爭(zhēng)的公司有中國(guó)水電、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、中國(guó)安能建設(shè)總公司以及其他各省(區(qū))直屬水電工程局等企業(yè)。中國(guó)水利水電集團(tuán)、葛洲壩、中國(guó)安能建設(shè)總公司均具有特級(jí)資質(zhì)。上市水利水電施工企業(yè)粵水電、安徽水利具有一級(jí)資質(zhì)。
近年來(lái),由于水利水電需求的增多,我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)數(shù)量逐年增多,加上近年來(lái)國(guó)家政策的利好,使得我國(guó)水利水電工程承包行業(yè)處于迅猛發(fā)展的時(shí)期。水利方面:按照中央1號(hào)文件和召開的中央水利工作會(huì)議的要求,未來(lái)十年全國(guó)的水利投資將達(dá)到4萬(wàn)億,在“十二五”期間,全國(guó)水利投資規(guī)劃大約是1.8萬(wàn)億。水電方面:全國(guó)水電裝機(jī)預(yù)計(jì)3.1億千瓦(抽水蓄能0.3億千瓦),全國(guó)水電裝機(jī)預(yù)計(jì)達(dá)4.3億千瓦(抽水蓄能0.6億千瓦)。“十二五”期間平均每年水電投資投資將達(dá)到1500億元,“十三五”期間平均每年投資1700億元。
未來(lái)幾年,我國(guó)水利水電工程承包行業(yè)將會(huì)受到需求及政策的雙重利好也逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。水電的投資加速,與水電核準(zhǔn)裝機(jī)容量從20起快速增長(zhǎng)有關(guān);而水利投資,真正得到重視是從20一號(hào)文件開始,目前正處在招標(biāo)時(shí)期,真正投資會(huì)在訂單確定,開始施工后逐步顯現(xiàn),所以目前投資增速正處快速增長(zhǎng)前夜。同時(shí)在水利水電對(duì)外承包工程方面,2011年我國(guó)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額首次突破千億美元大關(guān)。未來(lái)隨著新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,我國(guó)水利水電對(duì)外承包工程行業(yè)發(fā)展質(zhì)量將得到改善,業(yè)務(wù)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。
《-中國(guó)水利水電工程承包市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部等提供的最新數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。報(bào)告主要分析了我國(guó)水利水電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;水利水電行業(yè)政策體制;我國(guó)水利水電工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局;水利水電工程承包業(yè)務(wù)情況;水利水電工程承包重點(diǎn)項(xiàng)目;重點(diǎn)區(qū)域水利水電工程承包業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;水利水電工程承包行業(yè)投資前景與企業(yè)投融資策略等。
水利水電工程就業(yè)前景:
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十二
近幾年來(lái),在上級(jí)政府和相關(guān)部門的大力支持下,我鎮(zhèn)先后實(shí)施了城黃灌區(qū)項(xiàng)目、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目、江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目等農(nóng)田水利工程實(shí)施,極大的緩解了我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施缺失的情況,農(nóng)村水利條件大為改善。但還面臨著很多問題:當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)村水利設(shè)施經(jīng)過(guò)工程項(xiàng)目大規(guī)模的建設(shè),總體功能有了一個(gè)飛躍,起到了以點(diǎn)帶面的輻射效果。但全鎮(zhèn)農(nóng)田水利設(shè)施面廣量大還存在著很多死角沒有得到很好的解決,還有很多問題沒有得到有效解決,老百姓希望解決的呼聲很高。下面就我鎮(zhèn)農(nóng)村水利工程建設(shè)情況匯報(bào)如下:
我鎮(zhèn)近幾年通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作,共計(jì)拆建、改造泵站145座(全鎮(zhèn)共有泵站205座)、新建硬質(zhì)渠道46.59公里,拆建危橋43座,新建中溝級(jí)排水涵53座。建設(shè)資金主要是依靠上級(jí)財(cái)政資金及鎮(zhèn)自籌資金的方式解決,近幾年我鎮(zhèn)自籌項(xiàng)目配套資金約750萬(wàn)元用于項(xiàng)目的建設(shè)。
灌渠淤塞,建筑物老化損壞,設(shè)施完好率低,造成有效灌溉面積銳減,抵御自然災(zāi)害能力薄弱。前幾年大規(guī)模的河道疏浚及河坡整治工作帶來(lái)的成果是有目共睹的,但河坡整治后關(guān)于水土保持的項(xiàng)目沒有能及時(shí)的跟進(jìn)上去,現(xiàn)在我鎮(zhèn)已經(jīng)有8條中溝出現(xiàn)了嚴(yán)重的因河坡倒塌導(dǎo)致河床抬高的現(xiàn)象導(dǎo)致泵站灌溉取水困難現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象我鎮(zhèn)今年投入資金對(duì)一號(hào)中溝實(shí)施生態(tài)擋墻工程、東風(fēng)中溝實(shí)施河坡綠化工程,發(fā)揮水利工程的水土保持、美化環(huán)境、凈化水體的作用。
我鎮(zhèn)水利站現(xiàn)有工作人員6人(其中正式在編在崗工作人員4人),承擔(dān)全站16個(gè)村(居、社區(qū))農(nóng)田水利建設(shè)、規(guī)劃任務(wù),同時(shí)還承擔(dān)江蘇省環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的水利工程建設(shè)、規(guī)劃、預(yù)算、監(jiān)理等方面的任務(wù),自2006年農(nóng)機(jī)與水利合并后,水利站還承擔(dān)起了機(jī)電排灌運(yùn)行維護(hù)任務(wù)。
4.1、長(zhǎng)效管理機(jī)制缺失—長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)田水利建設(shè)與管理一直是采取政府號(hào)召、政策引導(dǎo)、行政組織、群眾參與的方式,隨著農(nóng)村水利建設(shè)與管理的外部環(huán)境的變化,面臨許多新情況、新問題,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究,加以規(guī)范。建議我市制定出臺(tái)農(nóng)田水利工程建設(shè)與管護(hù)辦法,通過(guò)規(guī)范農(nóng)田水利工程建設(shè)良性投入機(jī)制和長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,明確各地及有關(guān)部門的職責(zé)劃分,社會(huì)組織和受益群眾在農(nóng)田水利建設(shè)管理中的地位和義務(wù),形成全社會(huì)重視和參與農(nóng)田水利建設(shè)管理的強(qiáng)大合力,保證農(nóng)田水利工程的持續(xù)健康運(yùn)行。
4.2、運(yùn)行維護(hù)人員缺少—目前隨著老農(nóng)機(jī)人員的退休,我鎮(zhèn)能進(jìn)行泵站維護(hù)的人員越來(lái)越少,全鎮(zhèn)目前僅僅剩下一個(gè)原農(nóng)機(jī)維修人員,這不僅嚴(yán)重的制約了全鎮(zhèn)泵站維護(hù)的及時(shí)性,還帶來(lái)了后繼無(wú)人的現(xiàn)象,是泵站運(yùn)行的一個(gè)重大隱患。建議市政府能制定人才培養(yǎng)機(jī)制,定期組織技術(shù)培訓(xùn),保證泵站正常運(yùn)行維護(hù)提供人才儲(chǔ)備。
4.3、老百姓思想意識(shí)消極—現(xiàn)階段泵站所屬主體是村委會(huì),因村各項(xiàng)中心工作較多,村干部將泵站運(yùn)行維護(hù)工作放在了次要的部位,總要等到水稻種子已經(jīng)下田才來(lái)進(jìn)行泵站的試運(yùn)行及渠道清理工作,導(dǎo)致了試運(yùn)行期間出現(xiàn)問題的不能得到及時(shí)解決,延誤放泡田水致使百姓意見較大;渠道不能及時(shí)維護(hù),由于沒有提前試運(yùn)行,渠道在使用一季后出現(xiàn)的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決,導(dǎo)致打水期間渠道出現(xiàn)問題延誤稻田灌溉。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十三
從事水利基層工作二十余年,歷經(jīng)了數(shù)次體制改革,特別是任陶港水利中心主任十年以來(lái),感慨萬(wàn)千,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化過(guò)程中,水利站經(jīng)受了嚴(yán)峻的生存考驗(yàn),首先是差額撥款與收費(fèi)掛鉤,由于地方財(cái)力有限,水費(fèi)任務(wù)難以完成,水利站由于職工工資無(wú)著落,單位無(wú)資金運(yùn)轉(zhuǎn)而處于“關(guān)門”的邊緣。曾有一基層老站長(zhǎng)說(shuō),水利站有人管你“干活”,卻不曾有人管你“死活”。曾幾何時(shí),水利職工一度惆悵消沉過(guò),難道基層水利沒有一點(diǎn)發(fā)展的希望也就在2003年,陶港水利站原有在編7人,通過(guò)機(jī)構(gòu)改革自愿分流了4人,單位負(fù)債4.3萬(wàn)元。
山塘12處,水利中心僅有3人,可現(xiàn)在的職責(zé)不但是要具體管理各項(xiàng)水利工程設(shè)施的運(yùn)行,還要負(fù)責(zé)水利整險(xiǎn)加固工程的施工管理協(xié)調(diào)工作,而相對(duì)應(yīng)的服務(wù)經(jīng)費(fèi)包含職工工資的辦公費(fèi)用確實(shí)有限,整個(gè)陶港站全年的“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)僅有5.5萬(wàn)元,這在現(xiàn)如今物價(jià)飛漲的今天,實(shí)在是難以為繼。為緩解單位運(yùn)行資金,水利中心經(jīng)過(guò)職工會(huì)議商定,在汛期除外的工作日內(nèi)實(shí)行輪崗上班,這樣不但減少了運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,還可以讓職工空余的時(shí)間各自找點(diǎn)“出路”,賺點(diǎn)錢貼補(bǔ)家用。
基于以上情況,水利站的生存已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后在了時(shí)代發(fā)展的前列。為更好地服務(wù)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè),水利基層前沿必須要有一支穩(wěn)定過(guò)硬的隊(duì)伍,其一在穩(wěn)定上,為水利基層站提供一個(gè)良好的生存環(huán)境。這不單純是有一良好的工作辦公環(huán)境,更關(guān)鍵的一點(diǎn)是要全面保障基層中心員工的工資、保險(xiǎn)、醫(yī)療等各項(xiàng)福利待遇和充足的辦公經(jīng)費(fèi)。
需要面向社會(huì)招聘一批專業(yè)對(duì)口的大中專畢業(yè)生,以充實(shí)壯大基層服務(wù)隊(duì)伍。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十四
20xx年4月,中國(guó)液晶電視市場(chǎng)中本土品牌的關(guān)注比例持續(xù)下降,難以令人樂觀,而國(guó)外品牌的液晶電視的關(guān)注比例持續(xù)上升。led背光液晶電視的關(guān)注比例在本月已經(jīng)超過(guò)六成,并保持高速成長(zhǎng)。受到即將到來(lái)的五一促銷影響,大尺寸高端液晶電視的關(guān)注比例持續(xù)走高。人們對(duì)于低端價(jià)位的產(chǎn)品的關(guān)注比例較上月有著明顯下降,而對(duì)于高端價(jià)位的產(chǎn)品的關(guān)注度比例有所提高。
(一)調(diào)研目的。
旨在調(diào)查消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)液晶電視市場(chǎng)關(guān)注度的整體情況,從而根據(jù)消費(fèi)者所關(guān)注的內(nèi)容,根據(jù)品牌、產(chǎn)品型號(hào)、價(jià)位等等來(lái)了解市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于液晶電視的關(guān)注程度,有利于液晶電視行業(yè)的發(fā)展。
(二)調(diào)研對(duì)象。
在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注液晶電視的消費(fèi)者。
(三)調(diào)研內(nèi)容。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊液晶電視的數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問卷。
(一)液晶電視品牌關(guān)注度分析。
(圖)20xx年4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布。
(表)20xx年3-4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)品牌關(guān)注比例對(duì)比。
20xx年4月,中國(guó)液晶電視市場(chǎng)中索尼、夏普仍為關(guān)注冠亞軍,且關(guān)注比例較上月分別上升了0.8%和0.3%。除此外三星的關(guān)注比例較上月上升了1.5%。lg也超越了中國(guó)本土品牌創(chuàng)維殺進(jìn)前五位。本土品牌的關(guān)注比例則普遍下降,而國(guó)外品牌的關(guān)注比例則大幅度上升,勢(shì)頭令人擔(dān)憂。
本月中國(guó)本土品牌康佳取代了飛利浦的位置成為中國(guó)液晶電視關(guān)注榜單第九位。事實(shí)上,飛利浦于20xx年中曾表示將在中國(guó)市場(chǎng)的電視機(jī)銷售、市場(chǎng)開拓、配送及原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)外包給香港冠捷。而在20xx年4月19日,冠捷科技發(fā)布公告,通過(guò)合影公司方式接手飛利浦的電視生產(chǎn)廠房、創(chuàng)新和開發(fā)場(chǎng)地、各國(guó)銷售機(jī)構(gòu)、雇員等資產(chǎn)及負(fù)債的70%權(quán)益。對(duì)于連連虧損的飛利浦而言,對(duì)消費(fèi)電子市場(chǎng)業(yè)務(wù)做減法也是勢(shì)在必行。
(二)液晶電視產(chǎn)品關(guān)注度分析。
1、產(chǎn)品型號(hào)。
(圖)20xx年4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)產(chǎn)品關(guān)注排名。
(表)20xx年4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的十款產(chǎn)品及參數(shù)。
本月led背光產(chǎn)品在中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的關(guān)注比例已經(jīng)超過(guò)6成,而消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品前十榜單中也有6款為led背光,分別來(lái)自海信、索尼、三星和lg。
盡管本月液晶電視產(chǎn)品關(guān)注榜單的前三位中僅亞軍和季軍交換位置,但榜單后半部變化幅度較大。索尼的兩款新品索尼kdl-40ex520和索尼klv-32bx320本月新上榜單,分別來(lái)到第四位和第七位,成績(jī)不俗。此外三星ua46c5000qr、夏普l(shuí)cd-46g120a和lg42le5300-ca也是本月的新面孔。
臨近五一促銷期,各大液晶電視嘗試也忙于對(duì)去年之前的產(chǎn)品降價(jià)促銷,迎。
接新品的集中推廣。本月多款產(chǎn)品降價(jià),榜單中如夏普l(shuí)cd-40g120a和海信led42k11p就各自降價(jià)400元之多。
2、產(chǎn)品特征。
(1)不同背光方式產(chǎn)品分析。
(圖)20xx年4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)不同背光產(chǎn)品關(guān)注比例。
目前l(fā)ed背光液晶電視在中國(guó)市場(chǎng)處于高速發(fā)展期,本月led背光液晶電視的關(guān)注比例已經(jīng)達(dá)到了61.0%,較上月提高了5.5%之多。事實(shí)上從液晶電視上游開始led背光已經(jīng)成為現(xiàn)在的主流,led背光模組和ccfl背光模組的價(jià)格差已經(jīng)縮小至85美元內(nèi),預(yù)計(jì)年內(nèi)將突破50美元。led背光取代ccfl背光產(chǎn)品的速度正在加快。
1國(guó)內(nèi)液晶電視的主要市場(chǎng)份額在外來(lái)品牌中。
2消費(fèi)者對(duì)電視的性價(jià)比有了更高的要求。
3幾款國(guó)產(chǎn)品牌的未來(lái)市場(chǎng)依舊呈下跌狀態(tài)。
4建議國(guó)產(chǎn)品牌提高自主創(chuàng)新能力。
5政府加大對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的扶持力度。
6呼吁消費(fèi)者支持國(guó)產(chǎn)。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十五
湖北省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于建立以錢養(yǎng)事新機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村公益性服務(wù)的試行意見》(鄂辦發(fā)[2006]14號(hào))是我縣農(nóng)村公益性服務(wù)建立以錢養(yǎng)事新機(jī)制的綱領(lǐng)性文件。2005年我縣以動(dòng)物防疫為主要內(nèi)容的畜牧獸醫(yī)公益性服務(wù)開始實(shí)行以錢養(yǎng)事機(jī)制,經(jīng)過(guò)五年的探索和完善,取得了階段性成果。該機(jī)制的建立、推行與落實(shí)情況主要包括以下內(nèi)容。
1.1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站整體轉(zhuǎn)制情況。根據(jù)2005年以來(lái),省、市、縣制定出臺(tái)的關(guān)于建立‘以錢養(yǎng)事’機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)村公益性服務(wù)的一系列文件和會(huì)議精神,全縣畜牧獸醫(yī)以錢養(yǎng)事機(jī)制的建立,主要圍繞強(qiáng)化動(dòng)物防疫公益性服務(wù)職能,放開搞活診療等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)的總體要求,對(duì)原事業(yè)編制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站實(shí)行了整體轉(zhuǎn)制。原所有在編事業(yè)人員全部退出事業(yè)編制管理序列,按照《動(dòng)物防疫法》和省、市有關(guān)規(guī)定,經(jīng)考試、考核,聘用公益性服務(wù)人員44人,全縣成立了8個(gè)具備獨(dú)立法人資格的鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心,共剝離買斷原事業(yè)編制人員76人。
1.2、以錢養(yǎng)事公益職能與工作事項(xiàng)。全縣畜牧獸醫(yī)獸醫(yī)以錢養(yǎng)事機(jī)制,
主要是將動(dòng)物防疫納入以錢養(yǎng)事公益服務(wù)職能,為強(qiáng)化這一公益職能,以錢養(yǎng)事機(jī)制對(duì)其具體事項(xiàng)進(jìn)行了明確,這些工作事項(xiàng)主要有四個(gè)方面:一是宣傳貫徹落實(shí)《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《血吸蟲病防治條例》、《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料及飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī);二是依法開展動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫和血吸蟲病防治工作;三是依法開展重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)及處置;四是做好畜禽品種改良及新品種、新技術(shù)推廣示范;五是依法開展動(dòng)物衛(wèi)生檢疫,開展三聚氰胺、瘦肉精、蘇丹紅的專項(xiàng)整治。
1.3、以錢養(yǎng)事機(jī)制管理情況。按照省、市、縣出臺(tái)的以錢養(yǎng)事省級(jí)政策性轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法和以錢養(yǎng)事新機(jī)制管理辦法,全縣動(dòng)物防疫工作建立和推行了服務(wù)人員資質(zhì)確認(rèn)制,服務(wù)項(xiàng)目合同制,服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)管理制,服務(wù)項(xiàng)目資金預(yù)算制,服務(wù)人員聘用制,服務(wù)經(jīng)費(fèi)考評(píng)撥付制等六項(xiàng)制度。動(dòng)物防疫以錢養(yǎng)事的服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)考核、、服務(wù)管理由鎮(zhèn)政府、業(yè)務(wù)主管局和縣綜改辦共同負(fù)責(zé),以錢養(yǎng)事經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)結(jié)算。
醫(yī)保和防疫人員意外傷害險(xiǎn)等。其分年度資金撥付與使用情況見下表:
我縣推行動(dòng)物防疫以錢養(yǎng)事新機(jī)制經(jīng)過(guò)五年來(lái)的實(shí)踐摸索,總的來(lái)看,該機(jī)制運(yùn)行平穩(wěn),效果不錯(cuò),主要有五個(gè)方面。
2.1、動(dòng)物防疫公益性職能得到精簡(jiǎn)強(qiáng)化。2005年以前,畜牧獸醫(yī)公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)職能合一,職責(zé)不明。全縣原8個(gè)事業(yè)編制性質(zhì)的畜牧獸醫(yī)站,有事業(yè)編制獸醫(yī)人員76人,有不在編獸醫(yī)人員50人。按照省、市、縣以錢養(yǎng)事新機(jī)制關(guān)于強(qiáng)化公益職能、剝離放活經(jīng)營(yíng)性服務(wù)的總體要求,原8個(gè)事業(yè)編制單位實(shí)行了整體轉(zhuǎn)制,全縣成立了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心,通過(guò)考試考核聘用動(dòng)物防疫以錢養(yǎng)事人員44人,剝離放活經(jīng)營(yíng)性服務(wù)人員82人,人員減了,職責(zé)更加明晰,動(dòng)物防疫職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
改造面積760㎡,添置冰箱、冰柜等防疫冷鏈設(shè)備16臺(tái)(套),防疫器械器材680件,防疫電腦6臺(tái),防疫摩托車輛20臺(tái)。這些防疫條件的改善與加強(qiáng),為動(dòng)物防疫公益服務(wù)提供了物資保障和技術(shù)保障。
2.3、動(dòng)物免疫工作及疫情監(jiān)測(cè)工作得到有效保障。由于建立了獸醫(yī)工作公共財(cái)政以錢養(yǎng)事保障機(jī)制,禽流感等六種重大動(dòng)物疫病免疫及流行病學(xué)調(diào)查工作逐步進(jìn)入常態(tài)化、制度化。按照省、市業(yè)務(wù)主管部門的要求,我縣強(qiáng)制免疫工作做到了應(yīng)免盡免、不留空擋。2009年,全縣口蹄疫免疫5.15萬(wàn)頭份,密度達(dá)到98.5%;豬藍(lán)耳病、豬瘟免疫6.2萬(wàn)頭份,密度達(dá)到97.8%;禽流感、雞新城疫免疫610萬(wàn)羽份,密度達(dá)到97.2%。免疫質(zhì)量經(jīng)實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)達(dá)到農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)。
2.4、動(dòng)物防疫效果有較大提高。免疫密度有保障,大大提高了動(dòng)物防疫效果。2009年,全縣牛、羊死亡率控制在1.0%以下,生豬死亡率控制在3.5%以下,家禽死亡率控制在8.0%以下,達(dá)到了部頒標(biāo)準(zhǔn),分別比推行以錢養(yǎng)事機(jī)制前,下降了0.5%、1.2%和1.6%。良好的防疫效果,極大地調(diào)動(dòng)了全縣廣大農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的積極性,2009年,全縣生豬出欄22.5萬(wàn)頭,家禽出籠220萬(wàn)羽(鵝鴨出籠26萬(wàn)羽),牛出欄1.02萬(wàn)頭,羊出欄1.5萬(wàn)只,畜牧業(yè)總產(chǎn)值4.4億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的14.2%。
經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)政府管理,且動(dòng)物防疫以錢養(yǎng)事中事在逐年增多,僅動(dòng)物防疫注射一項(xiàng),2009年與2006年相比,增加了兩次豬藍(lán)耳病防疫,全縣防疫人員人均增加60個(gè)工作日。血吸蟲病防治的工作要求也越來(lái)越高。此外,隨著我縣規(guī)模化蛋雞、生豬、肉鴨養(yǎng)殖的快速發(fā)展,大戶排查、疫情監(jiān)測(cè)、技術(shù)服務(wù)等工作量也日益增加。調(diào)查統(tǒng)計(jì),相比2005年以錢養(yǎng)事新機(jī)制啟動(dòng)初期,我縣動(dòng)物防疫工作量增加了近32%。要圓滿完成上述工作,必須進(jìn)一步改革和完善以錢養(yǎng)事的運(yùn)行機(jī)制。
3.2、防疫人員老化,基層獸醫(yī)人員數(shù)量逐年減少。2006年,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫人員在編在崗76人中,2007年退休5名、2008年退休7名,防疫人員基本上是以平均10%的速度遞減,今后幾年這個(gè)比例還會(huì)增加,防疫人員年齡老化和數(shù)量不足的矛盾將日益顯現(xiàn)。
3.3、防疫人員工作壓力大,報(bào)酬低,很難引進(jìn)人才,更難留住人才。基層動(dòng)物防疫工作任務(wù)十分艱巨,風(fēng)險(xiǎn)非常高,條件極其艱苦,目前,一個(gè)防疫員的工資報(bào)酬只有7000元左右,而全日制獸醫(yī)本科要讀五年,智力開發(fā)投入與基層工作收益相差太大,很難招錄能承擔(dān)現(xiàn)代畜牧業(yè)服務(wù)的人才,要留住人才更從何談起。
4.1、改革以錢養(yǎng)事機(jī)制管理方式。建立事權(quán)與財(cái)權(quán)統(tǒng)一的管理模式,按事定費(fèi)、人員聘用、資金直達(dá)。具體來(lái)講就是:養(yǎng)事經(jīng)費(fèi)由縣業(yè)務(wù)主管部門具體管理,資金由財(cái)政按縣業(yè)務(wù)主管部門的意見,實(shí)行直達(dá)畜牧獸醫(yī)中心賬戶,其中防疫人員的勞務(wù)報(bào)酬要直達(dá)其個(gè)人帳戶,減少中間環(huán)節(jié),確保養(yǎng)事經(jīng)費(fèi)能真正養(yǎng)好事、養(yǎng)好人。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十六
民群眾仍不明白公安機(jī)關(guān)的辦事程序和有關(guān)紀(jì)律,到公安機(jī)關(guān)辦事仍是“托關(guān)系、找熟人”。
(四)公安機(jī)關(guān)對(duì)警務(wù)公開的監(jiān)督制約力度不夠,降低了人民群眾的參與熱情。在外部監(jiān)督方面,雖然各單位大都通過(guò)建立警務(wù)公開工作群眾評(píng)議制度、公布舉報(bào)電話、設(shè)置舉報(bào)信箱、設(shè)立警營(yíng)開放日等形式,受理群眾的意見、建議、檢舉和控告,但建議和意見的采納與否最終由公安機(jī)關(guān)決定,容易流于形式。在內(nèi)部監(jiān)督方面,規(guī)定了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的警務(wù)公開工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),規(guī)定了各級(jí)機(jī)關(guān)的紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、政工、法制等職能部門對(duì)警務(wù)公開的情況進(jìn)行檢查,但這種內(nèi)部監(jiān)督的結(jié)果,多是內(nèi)部處理,群眾知之甚少。人民群眾的意愿和訴求得不到明確的答復(fù),監(jiān)督見不到明顯效果,就容易降低人民群眾參與警務(wù)公開的熱情,降低對(duì)公安機(jī)關(guān)的信任感和滿意度。
三、引導(dǎo)人民群眾有序參與警務(wù)公開工作的幾點(diǎn)建議。
(一)進(jìn)一步提高民警的警務(wù)公開意識(shí)。每位民警必須要強(qiáng)化警務(wù)公開意識(shí),要使民警認(rèn)識(shí)到警務(wù)公開是公安民警必須執(zhí)行的本職工作,而不是什么額外的負(fù)擔(dān),每個(gè)民警必須忠實(shí)地履行警務(wù)公開要求的各項(xiàng)內(nèi)容,并時(shí)刻準(zhǔn)備接受社會(huì)各界群眾的監(jiān)督。要通過(guò)有針對(duì)性的執(zhí)法為民教育,集中培訓(xùn),崗位練兵等多種形式,有計(jì)劃、有步驟、持之以恒地對(duì)民警進(jìn)行思想教育、素質(zhì)教育,改變目前隊(duì)伍中民警素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。要認(rèn)真落實(shí)警務(wù)公開的各項(xiàng)措施,開門納諫,讓廣大民警深入社區(qū),深入群眾,匯報(bào)工作,接受評(píng)議,聽取意見,借民意這面鏡子讓廣大民警自省,為警務(wù)公開奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)不斷擴(kuò)大警務(wù)公開的廣度和深度。警務(wù)公開的范圍不能只局限于解決方便群眾辦事的問題,而要按照警務(wù)公開的要求,將警務(wù)活動(dòng)中凡是涉及群眾利益的、辦事經(jīng)常碰到的,凡是容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐敗、損害公正原則的環(huán)節(jié),除法律法規(guī)規(guī)定不能公開的,都做到公開。不僅公安機(jī)關(guān)和警察的職權(quán)范圍要公開,而且公安機(jī)關(guān)做出的涉及群眾利益的重要決策也要公開;不僅要公開執(zhí)法依據(jù)、辦事結(jié)果,而且要公開執(zhí)法過(guò)程、監(jiān)督措施;不僅要公開行政執(zhí)法、管理工作,而且要公開刑事執(zhí)法。要防止那種對(duì)自己有利的就公開,對(duì)自己不利的就保密或保留,或只公開一部分的現(xiàn)象發(fā)生。只有實(shí)行廣泛的公開,才能最大限度地堵塞腐敗漏洞,才能揭去警務(wù)工作中的神秘面紗,給人民群眾以充分的監(jiān)督機(jī)會(huì)。同時(shí),在法律規(guī)定的前提下,警務(wù)公開工作要突出服務(wù)宗旨,刪繁就簡(jiǎn),簡(jiǎn)化手續(xù),方便群眾辦事,特別是窗口單位如戶口、出入境管理,車輛管理、治安管理等部門,要結(jié)合實(shí)際,制訂相應(yīng)的便民利民措施,體現(xiàn)警務(wù)公開的服務(wù)性。
(三)加強(qiáng)對(duì)警務(wù)公開的監(jiān)督。為確保警務(wù)公開的實(shí)際性、長(zhǎng)效性,要堅(jiān)持以監(jiān)督促公開,以監(jiān)督促落實(shí)。對(duì)內(nèi)要健全警務(wù)責(zé)任制,明確每個(gè)警種、每個(gè)崗位、每名民警的責(zé)任,制訂詳細(xì)的考核制度。對(duì)外要走監(jiān)督社會(huì)化的路子,歡迎廣大群眾和社會(huì)各界對(duì)警務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,接受和處理群眾對(duì)警務(wù)工作的意見、建議及舉報(bào)、投訴,并及時(shí)進(jìn)行反饋。要堅(jiān)持和鞏固行之有效的社會(huì)監(jiān)督措施,在社會(huì)各界聘請(qǐng)懂法、公道、熱衷于公益事業(yè)的人員擔(dān)負(fù)警務(wù)工作監(jiān)督員,保證工作順暢、信息暢通。同時(shí),要通過(guò)推行執(zhí)法辦案回告制度,案件回訪制度和公開接訪制度,把民警的行為面向群眾,由群眾直接監(jiān)督,確保警務(wù)公開落到實(shí)處。
(四)高度重視與新聞媒體的合作。在大眾傳媒日益發(fā)達(dá)的今天,新聞媒體極大地影響著人們的思想觀念和行為方式,甚至在一定程度上主導(dǎo)公眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的輿論。公安機(jī)關(guān)要充分利用自身的傳播工具,有計(jì)劃、有目的、有步驟地向社會(huì)宣傳警務(wù)公開的有關(guān)信息,使公安傳媒成為人民群眾獲取公安信息的主要來(lái)源。同時(shí),公安機(jī)關(guān)必須高度重視新聞媒體的作用,要加強(qiáng)與新聞媒體的交流與合作,使警務(wù)公開工作得到更多媒體的了解和支持,使新聞媒體能夠關(guān)注公安工作取得的成績(jī),關(guān)注公安隊(duì)伍的主流,對(duì)公安工作和警務(wù)活動(dòng)多些正面宣傳和歌頌,少些負(fù)面的披露和批評(píng)。
(五)不斷創(chuàng)新警務(wù)公開的方式方法。在有利于達(dá)到警務(wù)公開的預(yù)期效果、不違反國(guó)家法律和道德的前提下,警務(wù)公開工作的方式和方法應(yīng)大膽地創(chuàng)新和探索。我們可以通過(guò)聯(lián)系卡、便民卡、公告欄、宣傳冊(cè)、電腦觸摸屏、政府信息刊物、廣播、報(bào)刊等形式向全社會(huì)公示警務(wù)公開的具體內(nèi)容,也可以通過(guò)會(huì)議、通知書或文件等形式,定期向人大政協(xié)等特定的機(jī)構(gòu)和人群匯報(bào)公安工作;可以隨時(shí)接受人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員、群眾代表、相關(guān)社會(huì)組織和新聞媒體對(duì)警務(wù)工作的監(jiān)督和評(píng)議,也可以通過(guò)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,舉辦“警營(yíng)開放日”、“警營(yíng)文化展”等活動(dòng),讓人民群眾走進(jìn)警營(yíng),向群眾宣傳法律知識(shí),展示公安裝備,實(shí)現(xiàn)與群眾的良性互動(dòng);可以通過(guò)電視面向群眾公開重大警務(wù)活動(dòng),通報(bào)工作成效,鼓舞人民群眾,贏得理解和參與,也還可以利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)布快、范圍廣、管理和保存便利的特點(diǎn),及時(shí)有效的將各種警務(wù)信息傳達(dá)給公眾。總之,不管如何創(chuàng)新警務(wù)公開方式方法,切忌千篇一律、一成不變,切忌搞形式主義,切忌以虛假的信息誤導(dǎo)群眾、欺騙群眾。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十七
1)隨著移動(dòng)通信的迅速發(fā)展,手機(jī)的消費(fèi)需求也不斷增加,20xx年中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶,成為世界第一大市場(chǎng)。同期中國(guó)內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬(wàn)部,其中4390萬(wàn)部在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出售。截止到20xx年6月底,中國(guó)的移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億,累計(jì)新增用戶3135.7萬(wàn),比去年同期增長(zhǎng)50.9%。中國(guó)早已成為擁有移動(dòng)用戶最多的國(guó)家,而且移動(dòng)用戶的數(shù)量保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,平均每月以500萬(wàn)戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,20xx年用戶的增長(zhǎng)繼續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費(fèi)用戶比例達(dá)到24.1%。
2)20xx年中國(guó)移動(dòng)電話用戶的增長(zhǎng)可保持在6000萬(wàn)左右,未來(lái)3年內(nèi)仍將以每年6000萬(wàn)左右的速度增長(zhǎng);中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬(wàn)臺(tái),到20xx年該數(shù)字將超過(guò)1億臺(tái)。《電子工業(yè)展望:中國(guó)》報(bào)告:到20xx年,預(yù)計(jì)中國(guó)的手機(jī)用戶將突破2。6億。此外,世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國(guó)廠商,因此預(yù)計(jì)到20xx年,全球40%的手機(jī)將在中國(guó)制造,與此相比,20xx年只有20%。這意味著屆時(shí)中國(guó)的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。
3)賽迪顧問調(diào)查表明,盡管首次購(gòu)機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70.5%),手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)依然主要來(lái)源于此,隨著中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用,手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達(dá)到29.5%,形成了市場(chǎng)發(fā)展的。新動(dòng)力。
20xx年,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績(jī),市場(chǎng)份額由20xx年的7%猛升到15%,增長(zhǎng)了一倍以上。20xx年1~5月份上升到了16%,科健、tcl和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名,改變了過(guò)去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止到20xx年4月底中國(guó)移動(dòng)電話設(shè)備市場(chǎng)銷量將近1600萬(wàn)臺(tái)。其中,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、tcl、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國(guó)產(chǎn)品牌tcl進(jìn)入前三強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額也已由1999年的2。5%提升到20xx年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長(zhǎng)張琪日前介紹說(shuō),今年前4月國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長(zhǎng)30%以上。尤其是tcl、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長(zhǎng)345%,銷量增長(zhǎng)364%,出口624萬(wàn)臺(tái),20xx年4月底中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額排名前五名。
通過(guò)此次移動(dòng)電話消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長(zhǎng),其中以21—25歲最為明顯,由1999年的15。8%上升到20xx年的23。4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26。8%,31—35歲段的用戶群已讓位于26—30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);總的來(lái)說(shuō),移動(dòng)電話用戶呈年輕化趨勢(shì)。
從移動(dòng)電話用戶的年齡層來(lái)看,21—25歲、26—30歲、31—35歲的消費(fèi)者是移動(dòng)電話的三支重度消費(fèi)群,1999年來(lái)一直分占前三名,三者的比例之和在20xx年底更是達(dá)到70%以上;這三支消費(fèi)群中尤以21—25歲、26—30歲兩支消費(fèi)群為主,其比例之和在20xx年已達(dá)到46%,占據(jù)整個(gè)消費(fèi)群中最多的一部分;31—35歲段的用戶群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20。6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來(lái)雖一直在增長(zhǎng),但由于其所占的比例很小且增長(zhǎng)緩慢,在未來(lái)幾年仍將不可能成為明星用戶群。
追求時(shí)尚體現(xiàn)個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn),對(duì)于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個(gè)性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化,滿足消費(fèi)者的需求。在國(guó)產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費(fèi)者的好評(píng),成為消費(fèi)者滿意的知名品牌。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十八
根據(jù)市委通知精神,我們結(jié)合十一屆市委成立以來(lái)儀征水利水務(wù)總體工作和基本經(jīng)驗(yàn),就圍繞儀征率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)有關(guān)情況及存在的問題開展調(diào)研,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、十一屆市委成立以來(lái)的總體工作情況。
自十一屆市委成立以來(lái),儀征水利在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終突出安全水利、資源水利、環(huán)境水利和民生水利四大任務(wù),加強(qiáng)水利建設(shè)、強(qiáng)化水利管理、深化水利改革,推進(jìn)水利創(chuàng)新,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)水利水務(wù)工作。五年來(lái),先后投入近5.3億元資金,完成城鄉(xiāng)防洪工程、區(qū)域供水、農(nóng)村河塘清理、灌區(qū)節(jié)水改造、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、血防工程、城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)等一大批城鄉(xiāng)水利水務(wù)工程。
(一)五年來(lái),水利建設(shè)躍升新臺(tái)階。
1、全面完成區(qū)域供水工程。完成了省及揚(yáng)州市下達(dá)我市的區(qū)域供水目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了山區(qū)22萬(wàn)群眾期盼已久的飲上長(zhǎng)江水的愿望,這在揚(yáng)州各市縣(區(qū))中乃至于全省爭(zhēng)得了位臵。三年來(lái),投入2.5億元,鋪設(shè)一級(jí)主干管網(wǎng)35.4公里,二級(jí)管網(wǎng)124公里,三級(jí)管網(wǎng)2496公里,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)103家小水廠回購(gòu)。
荷花塘整治、大鹽塘截污整治等工程,改善了城市水環(huán)境,實(shí)現(xiàn)雨污分流。通過(guò)對(duì)管網(wǎng)的改造,城區(qū)遇雨積水的區(qū)域明顯減少,雨后排水能力有了明顯的改善。通過(guò)污水主干管和截污管道建設(shè),提高了城市截污能力,改善了城市水環(huán)境,明顯提升城市居住環(huán)境。
3、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。塘田灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目工程地處市中后丘陵山區(qū),總投資為2431.93萬(wàn)元在2011年5月底可全面完成工程。塘田中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目靜態(tài)總投資為2431.93萬(wàn),該項(xiàng)目的實(shí)施有利于改善灌區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、村容村貌、灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件等,對(duì)實(shí)現(xiàn)灌區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起到十分重要的推動(dòng)作用。
(二)五年來(lái),農(nóng)村水利實(shí)現(xiàn)新跨越。
1、農(nóng)村河塘清理整治工程。2010年10月以來(lái),根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署和生態(tài)市創(chuàng)建工作要求,投入2億多元,按照“抓大顧小、抓近顧遠(yuǎn)、抓清理顧綠化、抓當(dāng)前顧長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則,對(duì)全市17條縣級(jí)河道(總長(zhǎng)約112.7公里,清淤量322.3萬(wàn)方),611條鄉(xiāng)村河道(總長(zhǎng)約1305公里,清淤量2085.1萬(wàn)方),1萬(wàn)多口莊塘、當(dāng)家塘(面積54215畝,清淤量4451.9萬(wàn)方),75座水庫(kù)(清雜面積2459畝),進(jìn)行了全方位、拉網(wǎng)式、干凈徹底地清理。我市河道疏浚省級(jí)項(xiàng)目提前兩年通過(guò)考核驗(yàn)收,不僅恢復(fù)和提高了河道的引、排能力,還有效增強(qiáng)了河道和當(dāng)家塘的蓄水能力,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力的保障。將改善排澇面積118萬(wàn)畝、灌溉面積32萬(wàn)畝,增加旱澇保收面積12.5萬(wàn)畝、蓄水量近5500萬(wàn)方。
2、農(nóng)村飲用水安全工程。自2006年起,累計(jì)投入5860萬(wàn)元,分別實(shí)施了樸席鎮(zhèn)、十二圩辦事處水利血防—農(nóng)村飲水安全工程、東線農(nóng)村飲水安全工程、潘家河水利血防工程、儀征市通江河道水利血防工程,共計(jì)解決農(nóng)村飲用水不安全人口15萬(wàn)人。
3、水土保持項(xiàng)目工程。2006年青山鎮(zhèn)水土保持工程項(xiàng)目總投資為20.81萬(wàn)元,該項(xiàng)目于2007年9月開工建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后,改善了人民群眾生產(chǎn)、生活條件,有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大大地緩解了過(guò)去水土破壞的現(xiàn)象,改善灌溉面積0.12萬(wàn)畝,提高了糧食產(chǎn)量,促進(jìn)農(nóng)民增收。儀征市劉集鎮(zhèn)達(dá)天沖小流域綜合治理項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元,于2009年9月開工建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后,使得項(xiàng)目區(qū)的水土流失現(xiàn)象得到有效控制,部分區(qū)域內(nèi)植被得到恢復(fù),對(duì)水蝕的抵抗力進(jìn)一步加強(qiáng),減輕了洪、澇、旱災(zāi)害的發(fā)生,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境得到基本改善。
4、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程。(1)2007年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目工程總投資670.28萬(wàn)元。其中中央財(cái)政補(bǔ)助100萬(wàn)元,省財(cái)政補(bǔ)助167萬(wàn)元,鄉(xiāng)村及群眾自籌403.28萬(wàn)元。(2)2009年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程工程總投資500萬(wàn)元,其中省級(jí)以上財(cái)政補(bǔ)助300萬(wàn)元(中央財(cái)政60萬(wàn)元,省級(jí)財(cái)政240萬(wàn)元)儀征市財(cái)政配套200萬(wàn)元,其它清雜費(fèi)用由項(xiàng)目受益群眾通過(guò)投勞投資或通過(guò)“一事一議”解決。
(三)五年來(lái),防汛防旱得到新提升。
旗河口西側(cè)長(zhǎng)江江灘坍塌應(yīng)急搶險(xiǎn)拋石處理工程,護(hù)岸拋石10.5萬(wàn)方,在防洪保安和穩(wěn)定河勢(shì)等方面充分發(fā)揮了作用。
2、城區(qū)防洪排澇工程建設(shè)。投入5800萬(wàn)元,開工建設(shè)儀揚(yáng)河應(yīng)急除險(xiǎn)加固工程、石橋河整治工程、紅葉排水溝綜合整治工程以及四中排水溝截污排澇整治工程,河道堤岸防洪水平得到顯著提升,排水排澇能力得到明顯增強(qiáng)。
3、防汛應(yīng)急機(jī)制進(jìn)一步完善。5年來(lái),全市的防汛防旱工作始終堅(jiān)持“以防為主,防重于搶,有備無(wú)患”的指導(dǎo)思想,立足“防大汛、抗大旱、救大災(zāi)”,我們嚴(yán)格按照“查全、查細(xì)、查實(shí)”的要求,對(duì)江港堤防、骨干河道、水庫(kù)、涵閘站等重點(diǎn)水利工程設(shè)施,開展汛前、汛中、汛后大檢查,落實(shí)防汛行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案,確保水利工程安全度汛。同時(shí),做好防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的落實(shí)。
(四)五年來(lái),水資源管理取得新成績(jī)。
1、取水管理。在全市范圍內(nèi)直接從河流、水庫(kù)及地下取水的單位或個(gè)人全面實(shí)行取水許可制度、水資源論證制度、取水計(jì)劃用水制度,裝表計(jì)量和有償使用制度。地表水和地下水取水全面實(shí)行“五個(gè)一”管理。
2、水污染控制。編制出臺(tái)《儀征市飲用水源地突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》,提高飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件的能力,及時(shí)有效的處理對(duì)飲用水水源構(gòu)成威脅或造成污染的各類突發(fā)環(huán)境事件,減輕事故造成的危害,保證公眾生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、管理與保護(hù)成效。為了規(guī)范水資源使用,強(qiáng)化水資源。
信息化管理,我們根據(jù)全市用水量情況,積極開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型社區(qū)、節(jié)水型農(nóng)業(yè)等活動(dòng),對(duì)全市8家用水和排水量較大的企業(yè)進(jìn)行在線監(jiān)控檢測(cè),通過(guò)以點(diǎn)代面,最終實(shí)現(xiàn)全市所有供、排水企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。宏觀性地把握企業(yè)的水資源占用概況、監(jiān)測(cè)無(wú)證采集地下水行為和監(jiān)控其污水亂排亂放行為。
(五)五年來(lái),水利改革又有新成效。
一是根據(jù)儀征水利發(fā)展實(shí)際,在完善水利建設(shè)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新建立規(guī)劃許可制、立項(xiàng)審批制等,水利建設(shè)投資效益進(jìn)一步提高。二是基本完成水利工程管理體制改革,初步建立公益性工程政府保障、經(jīng)營(yíng)性工程推向市場(chǎng)、準(zhǔn)公益性工程民辦公助的水利工程保障機(jī)制,政府對(duì)水利投入顯著增長(zhǎng),水利市場(chǎng)融資平臺(tái)發(fā)揮重要作用,農(nóng)民“一事一議”投資水利政策更加規(guī)范。三是水利信息化、智能化水平加快提升,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)防汛防旱指揮調(diào)度系統(tǒng)視頻聯(lián)網(wǎng),水文站網(wǎng)自動(dòng)化改造基本完成,行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行,以信息化、智能化推進(jìn)水利現(xiàn)代化加快發(fā)展。
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水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十九
警務(wù)公開是公安機(jī)關(guān)及人民警察在行使警察權(quán)的過(guò)程中,通過(guò)一定的形式,依法將有關(guān)警務(wù)活動(dòng)的事項(xiàng)向社會(huì)公眾或特定當(dāng)事人公布公開,使公眾能夠有效參與警務(wù)活動(dòng),對(duì)警察權(quán)實(shí)行監(jiān)督,確保公正執(zhí)法的基本制度。隨著這項(xiàng)制度的推行,警務(wù)公開工作日漸顯現(xiàn)出強(qiáng)大的活力,日益受到人民群眾的歡迎,但由于警務(wù)公開工作的特殊性,此項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)更多掌握在公安機(jī)關(guān)手中。在新形勢(shì)下,公安機(jī)關(guān)采取怎樣的方法和途徑,引導(dǎo)人民群眾有序參與警務(wù)公開工作,進(jìn)一步推動(dòng)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)向前發(fā)展,是擺在各級(jí)公安機(jī)關(guān)面前需要認(rèn)真思考和解決的一個(gè)重要課題。
一、人民群眾參與警務(wù)公開工作的重大意義。
(一)可以促使公安機(jī)關(guān)廉潔、正常和高效地運(yùn)行。從現(xiàn)代行政的原理上講,不公開的權(quán)力運(yùn)作容易失去監(jiān)督,失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。警務(wù)公開工作如果缺乏人民群眾應(yīng)有的回應(yīng)和強(qiáng)有力的外部壓力,公安機(jī)關(guān)自身的監(jiān)督力度就會(huì)逐漸減弱,不利于從根本上遏制和消除公安機(jī)關(guān)和人民警察中存在的一些消極腐敗現(xiàn)象,不利于警務(wù)公開工作的持續(xù)發(fā)展。人民群眾參與警務(wù)公開工作,等于將公安工作全面置于社會(huì)群眾監(jiān)督之中,能夠強(qiáng)化民警的責(zé)任意識(shí),促使民警不斷提高法律水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),督促公安機(jī)關(guān)把警察權(quán)這種公共權(quán)力公開化,進(jìn)而以公開促廉潔、高效,以公開促公平、公正,使公安機(jī)關(guān)更好地為社會(huì)和公眾服務(wù)。
(二)可以滿足公眾的知情權(quán),提高公安機(jī)關(guān)工作的透明度。人民群眾參與警務(wù)公開活動(dòng)是現(xiàn)代民主政治中落實(shí)公民、法人、社會(huì)其他組織的知情權(quán)和在相關(guān)事務(wù)中主人翁地位的重要體現(xiàn)。警務(wù)公開制度的建立和實(shí)行有利于促進(jìn)人民群眾與公安機(jī)關(guān)和人民警察良性互動(dòng):一方面,人民群眾通過(guò)參與警務(wù)活動(dòng),通過(guò)自己的思考和實(shí)踐,可以充分地表達(dá)自身的意愿,包括建議和批評(píng),為公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的開展提供良好的社會(huì)基礎(chǔ)和人力資源;另一方面,人民群眾對(duì)警務(wù)工作的理解、配合、支持與監(jiān)督,可以督促公安機(jī)關(guān)和人民警察不斷擴(kuò)大警務(wù)公開的廣度和深度,從而進(jìn)一步增加公安工作的透明度。
(三)可以改善警民關(guān)系,樹立公安機(jī)關(guān)良好形象。客觀來(lái)講,在警務(wù)公開工作中,群眾在更大程度上是被動(dòng)的接受者。公安機(jī)關(guān)和廣大民警只有通過(guò)廣辟渠道,采取多種措施開展便民、為民、利民活動(dòng),才更有利于拉近警民之間的距離,增加群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)和民警的信任感。人民群眾能夠通過(guò)參與警務(wù)公開工作,明白到公安機(jī)關(guān)辦事的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序,提高民主意識(shí)和法制意識(shí),激發(fā)他們參與社會(huì)治安管理的積極性,進(jìn)而對(duì)公安工作從不理解到理解,不支持到支持,不配合到主動(dòng)配合,有效地化解對(duì)公安隊(duì)伍的許多怨言和誤會(huì),增強(qiáng)對(duì)公安機(jī)關(guān)的信任感和依賴感,維護(hù)人民警察的整體形象。
二、在引導(dǎo)人民群眾參與警務(wù)公開工作中存在的.問題。
(一)部分民警在認(rèn)識(shí)上的偏差和觀念上的誤區(qū),降低了警務(wù)公開的效能。一些民警,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到警務(wù)公開所具有的重大理論和實(shí)踐意義。有的認(rèn)為公安機(jī)關(guān)的措施制度公開的越多,越容易授人以柄,作繭自縛,有可能對(duì)公安機(jī)關(guān)或公安民警造成不好的政治影響;有的認(rèn)為如果警務(wù)公開,就有可能對(duì)公安機(jī)關(guān)的某些收費(fèi)產(chǎn)生負(fù)面的影響,影響部門或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入;有的把握不好公開與保密兩者之間的關(guān)系,人為將秘密范圍擴(kuò)大化。加上一部分民警的自身素質(zhì)有待提高,宗旨觀念淡薄,業(yè)務(wù)水平又不能適應(yīng)工作的需要,因而產(chǎn)生不想公開、不愿公開的想法,降低了警務(wù)公開活動(dòng)的成效。
(二)有的單位警務(wù)公開停留在淺層次上,不利于人民群眾監(jiān)督作用的發(fā)揮。能公開、真公開、深公開是警務(wù)公開的三個(gè)層次。一些單位在警務(wù)公開這一新的工作機(jī)制面前,不是積極主動(dòng),富有成效地創(chuàng)造性地開展工作,而是將警務(wù)公開停留在淺層次上,在公開的范圍和內(nèi)容方面表現(xiàn)出隨意性和零散性。從總體上看,窗口服務(wù)公開的多,深層次執(zhí)法活動(dòng)公開的少;管理部門公開的多,辦案部門公開的少;基層單位公開的多,上層機(jī)關(guān)公開的少;辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開的多,辦事結(jié)果公開的少;群眾應(yīng)盡的義務(wù)公開的多,群眾應(yīng)享的權(quán)利公開的少,等等。如此公開,導(dǎo)致了實(shí)用主義和形式主義盛行,縮減了警務(wù)公開的范圍,降低了警務(wù)公開的透明度,不利于消除公安機(jī)關(guān)和人民警察中存在的腐敗現(xiàn)象,不利于人民群眾監(jiān)督作用的發(fā)揮。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)現(xiàn)“三種效果”相統(tǒng)一。
——某縣運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”情況調(diào)研報(bào)告。
十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)強(qiáng)調(diào),實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”,精準(zhǔn)把握政策策略,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,依規(guī)依紀(jì)依法行使職權(quán),實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果相統(tǒng)一。根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)委調(diào)研工作安排,結(jié)合本某縣實(shí)際,某縣紀(jì)委監(jiān)委組織開展了深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,實(shí)現(xiàn)“三種效果”相統(tǒng)一的調(diào)研工作,了解工作情況,發(fā)現(xiàn)存在問題并提出解決辦法。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
黨委(黨組)書記發(fā)揮帶頭作用,履行第一責(zé)任人的責(zé)任,及時(shí)糾正和處理苗頭性傾向性問題,截止目前,全某縣各級(jí)黨委運(yùn)用“第一種形態(tài)”糾正和處理黨員干部苗頭性及傾向性問題161件,263人,較去年同期增長(zhǎng)122.8%。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任,堅(jiān)持有力削減存量、有效遏制增量,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。黨委、紀(jì)委在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中相互配合、齊抓共管,實(shí)現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任的同頻共振。
二、存在問題。
(一)“四種形態(tài)”運(yùn)用存在不平衡的問題。目前相關(guān)制度規(guī)定法規(guī)對(duì)運(yùn)用第一種形態(tài)更多是定性要求,缺乏定量細(xì)化,實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中各級(jí)黨組織在運(yùn)用“第一種形態(tài)”對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問題的處置方面擁有較大自由裁量權(quán)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),全某縣第一種形態(tài)查處的相類似問題,由于發(fā)生時(shí)間、地域、主觀認(rèn)錯(cuò)悔過(guò)等因素不同,處置方式和方法往往相差很大。在審理環(huán)節(jié),相關(guān)部門認(rèn)定違紀(jì)違法適用從輕減輕或從重加重情節(jié)會(huì)有一定主觀性,如:對(duì)黨員干部違反八項(xiàng)規(guī)定精神案件的處置上,在量紀(jì)環(huán)節(jié),對(duì)可上可下的把握,也會(huì)出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)松緊度不一的問題,容易出現(xiàn)畸輕畸重的情況。
(二)部分形態(tài)實(shí)施存在實(shí)體和程序不規(guī)范的問題。由于配套制度不完善,實(shí)踐中缺乏參照,目前在運(yùn)用“第一種形態(tài)”過(guò)程中不同程度存在工作規(guī)程不完善、痕跡管理不清晰、流程管控不細(xì)化、形態(tài)轉(zhuǎn)化不明確等方面的問題,如在進(jìn)行誡勉談話過(guò)程中因?qū)M(jìn)行約談提醒、批評(píng)教育等組織處理的方式和程序要求沒有規(guī)范性指導(dǎo)意見,各級(jí)黨委(黨組)在運(yùn)用相關(guān)方式進(jìn)行處置時(shí)往往出現(xiàn)內(nèi)容缺失,形式多樣、不統(tǒng)一的問題。
(三)個(gè)別黨組織落實(shí)“第一種形態(tài)”主體責(zé)任意識(shí)有待增強(qiáng)。班子成員履行分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)淡薄,缺乏開展日常監(jiān)督和教育提醒的主動(dòng)性,對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問題處置不及時(shí)、不到位,對(duì)自身承擔(dān)的責(zé)任主動(dòng)落實(shí)不夠,開展紅臉出汗、約談提醒不多。如:部分班子成員,未全面落實(shí)《黨委(黨組)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”規(guī)定要求,片面認(rèn)為監(jiān)督就是紀(jì)委的工作,問責(zé)追責(zé)就應(yīng)該紀(jì)委落實(shí),不愿承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。
有的部門在運(yùn)用第一種形態(tài)時(shí),往往一談了之、一函了之,事后缺乏跟蹤關(guān)注;
有的部門對(duì)查否的干部,未作及時(shí)反饋,沒有在一定范圍內(nèi)給予澄清;
有的部門重違紀(jì)干部個(gè)案查處,分析問題根源不足,督促整改不力;
有的紀(jì)檢監(jiān)察干部仍存在“抓大不抓小”“重懲處輕預(yù)防”的思維慣性,對(duì)抓早抓小,做談心、談話、函詢、回訪教育等基礎(chǔ)性工作仍不適應(yīng)。
(六)能力水平有待提高。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍專業(yè)化能力與實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的工作需要不相適應(yīng)。隨著紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍不斷壯大,大量隨編劃轉(zhuǎn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的干部不具備專業(yè)知識(shí)、欠缺工作經(jīng)驗(yàn),全面掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間較長(zhǎng),執(zhí)紀(jì)水平和監(jiān)督能力短期內(nèi)難以取得有效提高。
三、原因分析。
(一)主動(dòng)學(xué)習(xí)精神不足。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和紀(jì)檢監(jiān)察干部不愛學(xué)習(xí)、不愿學(xué)習(xí),缺乏學(xué)習(xí)精神,對(duì)黨中央全面從嚴(yán)治黨工作要求,特別是對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用相關(guān)知識(shí)及內(nèi)容學(xué)習(xí)不深入,理解不到位,導(dǎo)致貫徹執(zhí)行黨中央、自治某縣黨委和市委決策部署過(guò)程中出現(xiàn)偏差、走樣,對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作落實(shí)造成導(dǎo)向性影響。
(二)思想認(rèn)識(shí)存在偏差。部分黨組織負(fù)責(zé)人沒有充分認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要意義,黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏履行管黨“第一責(zé)任”的政治自覺。有的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求認(rèn)識(shí)不清,理解不深,認(rèn)識(shí)上缺乏高度、存在誤某縣。部分紀(jì)檢監(jiān)察干部存在“好人主義”思想,特別是在案件查辦過(guò)程中,缺乏斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng),不敢碰硬、不愿監(jiān)督,沒有從根本上解決職能職責(zé)和敬業(yè)精神問題。
(三)能力素質(zhì)還不到位。部分紀(jì)檢干部還未適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨工作新常態(tài),加之紀(jì)檢監(jiān)察工作政策性、業(yè)務(wù)性、專業(yè)性較強(qiáng),以前系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多,欠賬較大,貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”的相關(guān)理論知識(shí)和專業(yè)技能不足,缺乏開展執(zhí)紀(jì)審查、執(zhí)法調(diào)查、信訪核查等專業(yè)知識(shí)和具體方法技巧,導(dǎo)致案件辦理質(zhì)量不夠高。
四、對(duì)策建議。
(一)壓實(shí)主體責(zé)任。黨委(黨組)要知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé),自覺扛起實(shí)踐“四種形態(tài)”主體責(zé)任,黨委(黨組)書記要認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,做實(shí)做細(xì)咬耳扯袖、紅臉出汗、抓早抓小、防微杜漸”的工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時(shí)進(jìn)行談話、批評(píng)、糾正,努力實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、防患于未然。要嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,用好批評(píng)與自我批評(píng)的武器,有了群眾反映,接到揭發(fā)檢舉,經(jīng)過(guò)核查確有輕微違規(guī)違紀(jì)行為,及時(shí)讓犯錯(cuò)誤的同志在民主生活會(huì)上自我檢討,努力避免“小問題”演變成“大錯(cuò)誤”,違紀(jì)走向違法。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的方針,把“四種形態(tài)”落實(shí)好、運(yùn)用好,讓干部少犯錯(cuò)、不犯錯(cuò)。體現(xiàn)把紀(jì)律挺在前面、越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán),絕不能因?yàn)閱栴}小、程度輕或初次犯,就不聞不問、不查不糾。在審查對(duì)象上,要重點(diǎn)審查黨的十八大后不收斂、不收手,問題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈,現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是要突出一把手這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)。在審查內(nèi)容上,要突出政治性,將違反“六大紀(jì)律”特別是違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題作為審查重點(diǎn)。在審查策略上,要改變“貪大求全”的紀(jì)律審查模式,在確保審查質(zhì)量的前提下,快查快結(jié)、快進(jìn)快出,騰出更多的時(shí)間和力量遏制腐敗增量。在把握?qǐng)?zhí)紀(jì)尺度標(biāo)準(zhǔn)上,要嚴(yán)格對(duì)照“六大紀(jì)律”,以事實(shí)為根據(jù),以條例為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持實(shí)事求是、寬嚴(yán)相濟(jì)、綜合把握,增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式與違紀(jì)違規(guī)行為的適配度,防止重此輕彼、畸輕畸重,甚至“大事化小”“小事化了”。
(三)健全制度機(jī)制。建立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)信息管理機(jī)制,實(shí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作月報(bào)制度,對(duì)約談、通報(bào)批評(píng)、函詢等內(nèi)容分類整理分析,實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地反映基層紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的動(dòng)態(tài)信息,提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。健全完善考核機(jī)制,將落實(shí)“四種形態(tài)”工作情況納入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制之中,作為追究黨組織主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任的重要依據(jù)之一,確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”落到實(shí)處,推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化。
(四)提升履職能力。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。通過(guò)集中培訓(xùn)、以案代訓(xùn)等方式,使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部更加深刻認(rèn)識(shí)“四種形態(tài)”的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),在具體工作中理解和把握“四種形態(tài)”的精神要義,不斷提高運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的能力和水平。增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部打消顧慮、緩解壓力,卸下包袱、輕裝上陣,大膽實(shí)踐“四種形態(tài)”。同時(shí),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,加大追責(zé)力度,對(duì)違反法定程序和辦案紀(jì)律,出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法問題的嚴(yán)肅追究責(zé)任,用鐵的紀(jì)律打造一支讓黨放心、人民信賴的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十一
為更好地推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),提高農(nóng)村公共服務(wù)的質(zhì)量和效益,從2006年開始,我市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站實(shí)施了“以錢養(yǎng)事”改革。經(jīng)過(guò)幾年的工作實(shí)踐,改革中存在的一些不足和問題逐漸暴露出來(lái),這些不足和問題制約了我市文體事業(yè)的健康發(fā)展,亟需找準(zhǔn)原因,研究制訂對(duì)策,進(jìn)一步理順管理機(jī)制,及時(shí)有效予以解決。
“以錢養(yǎng)事”與“以錢養(yǎng)人”相對(duì),是指在農(nóng)村公共服務(wù)供給中實(shí)行的政府出錢、服務(wù)購(gòu)買、合同管理、農(nóng)民認(rèn)可、考核兌現(xiàn)等一系列制度。“以錢養(yǎng)事”改革的初衷是為了建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村公共服務(wù)體系,在農(nóng)村公共服務(wù)的生產(chǎn)和供給之中引入市場(chǎng)機(jī)制,遵循市場(chǎng)規(guī)律,充分實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公共服務(wù)的市場(chǎng)化、社會(huì)化。但是從目前我市改革的實(shí)際情況來(lái)看,這一改革的最初和最重要的目標(biāo)基本沒有實(shí)現(xiàn),其存在的主要問題有以下6個(gè)方面。
縣域公共文化服務(wù)體系尚未建立,公共文化服務(wù)市場(chǎng)具有封閉型和排他性。供給和購(gòu)買不能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外更廣闊的區(qū)域進(jìn)行,嚴(yán)重制約了市場(chǎng)在配臵資源要素之中的主體地位,進(jìn)而影響了公共文化服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。
2、農(nóng)民對(duì)公共文化服務(wù)需求和考核的表達(dá)與參與機(jī)制。
尚未建立。在我市目前的實(shí)際工作中,都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心簽訂服務(wù)協(xié)議。作為享受公共文化服務(wù)主體的農(nóng)民,基本沒有參與到服務(wù)內(nèi)容的制訂與服務(wù)結(jié)果的考核中來(lái),很少有自己的話語(yǔ)權(quán)和表達(dá)權(quán)。公共文化服務(wù)的需求基本由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導(dǎo),其結(jié)果,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府并不一定能充分考慮到農(nóng)民真實(shí)的文化需求;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在提供公共文化服務(wù)的過(guò)程中缺乏持續(xù)、內(nèi)在的動(dòng)力,其為農(nóng)民提供公共文化服務(wù)的積極性和動(dòng)力更多來(lái)自于上級(jí)政府的壓力,而很少來(lái)自于下面農(nóng)民的壓力,這就會(huì)影響到服務(wù)協(xié)議內(nèi)容的合理性。
到17687元。殷祖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口為40000人,2008年省補(bǔ)”以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)26103元,而其人員有3人,人均經(jīng)費(fèi)只有8701元,兩者相差一倍。資源分配與現(xiàn)實(shí)需要的脫節(jié),導(dǎo)致同工不同酬,勞務(wù)報(bào)酬所得僅與轄區(qū)人口相聯(lián)系,并不能真正體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心工作人員的工作積極性;并且農(nóng)業(yè)人口數(shù)量少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心,因經(jīng)費(fèi)有限,開展工作非常困難。
證其業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心的.主任人選問題上,有時(shí)市文體局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間站的角度不同,意見也存在分歧,導(dǎo)致個(gè)別文體中心工作出現(xiàn)混亂。第四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心處于“三不管”狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市文體局、市綜改辦,各擔(dān)負(fù)部分職責(zé),多頭管理導(dǎo)致協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心部分管理工作出現(xiàn)真空。如財(cái)務(wù)管理,大部分是各中心自行建帳,因?yàn)槿藛T少、不熟悉財(cái)務(wù)管理制度,造成許多文體中心財(cái)務(wù)手續(xù)不全,財(cái)務(wù)管理混亂,個(gè)別文體中心根本沒有建帳,導(dǎo)致出現(xiàn)違紀(jì)行為,造成非常不好的社會(huì)影響。
5、行政管理執(zhí)法缺位,造成鄉(xiāng)村文化市場(chǎng)管理困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站轉(zhuǎn)制后,原文化市場(chǎng)行政管理權(quán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行使,執(zhí)法權(quán)由市文化市場(chǎng)所行使。一方面,造成行政管理職能中的行政管理權(quán)與執(zhí)法權(quán)分離,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理事務(wù)難以很好地實(shí)施到位;另一方面,受區(qū)域和人力限制,市文化市場(chǎng)管理所面對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的廣大農(nóng)村,往往心有余而力不足,依法據(jù)實(shí)查處困難重重。
到應(yīng)得的利益。這兩點(diǎn)使得他們牢騷滿腹,怨氣沖天,不僅忙于上訪,無(wú)心工作,每逢召開工作會(huì)議也都是怨天尤人多于談?wù)摴ぷ鳌R驗(yàn)槿藛T士氣低落,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體工作局面并沒有比原來(lái)有所改觀。
1、改革實(shí)施不徹底。“以錢養(yǎng)事”改革的核心是買斷身份,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站的整體轉(zhuǎn)制。它直接關(guān)系到改革的成敗。但這最關(guān)鍵的一點(diǎn)我市恰恰沒有做到。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心的用人機(jī)制沒有實(shí)質(zhì)性改變,站長(zhǎng)還是原來(lái)的站長(zhǎng),職工還是原來(lái)的職工,不合格的人員出不去,好的人才進(jìn)不來(lái),連鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的流動(dòng)交流都沒有。這樣做的結(jié)果,不僅沒有激發(fā)隊(duì)伍活力,反而嚴(yán)重打擊了工作人員的積極性和自信心,使他們對(duì)前途不抱希望,對(duì)工作消極應(yīng)付,特別是在初期,甚至整天忙于上訪告狀,根本沒有心思工作。
2、市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作不到位。從服務(wù)協(xié)議內(nèi)容的擬訂,到服務(wù)的招標(biāo)購(gòu)買,到服務(wù)結(jié)果的反饋考核,都沒有體現(xiàn)出市場(chǎng)化,都沒有發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與文體中心簽訂的服務(wù)協(xié)議可能一成不變;因?yàn)闆]有其他服務(wù)商可競(jìng)爭(zhēng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心缺少危機(jī)感,感覺不到壓力,服務(wù)質(zhì)量難以保證;因?yàn)闆]有服務(wù)對(duì)象的參與,年終考核很難準(zhǔn)確衡量服務(wù)的結(jié)果是否真正符合要求。
3、部分因素沒有考慮充分。一是公共文化服務(wù)工作比。
水利調(diào)研的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十二
不論是企業(yè)或者是商家,在進(jìn)入市場(chǎng)前,首先一定要經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的'市場(chǎng)調(diào)研,確定其市場(chǎng)目標(biāo),否則就會(huì)像盲人摸象那樣忽略全局,不能正確認(rèn)清市場(chǎng)前景。市場(chǎng)調(diào)研是指為了形成特定的市場(chǎng)營(yíng)銷決策,采用科學(xué)的方法,以客觀的態(tài)度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)問題所需的信息,進(jìn)行系統(tǒng)的收集、記錄、整理和分析,以了解市場(chǎng)活動(dòng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一系列活動(dòng)過(guò)程。市場(chǎng)調(diào)研一般分為探測(cè)性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研和預(yù)測(cè)性調(diào)研。
在這信息化時(shí)代,企業(yè)想要順利發(fā)展,必須找到適合的切入點(diǎn),了解當(dāng)前市場(chǎng)的情況、未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、自身企業(yè)缺陷以及改進(jìn)完善策略是必須的。
企業(yè)產(chǎn)品決策、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、、企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略等重要依據(jù)都要來(lái)源于市場(chǎng)調(diào)研,它對(duì)企業(yè)的決策有檢驗(yàn)和修正的作用,能夠及時(shí)了解顧客的潛在需求,有利于企業(yè)隨時(shí)了解市場(chǎng)環(huán)境,更能為企業(yè)的整體宣傳策略提供信息支持。總之,企業(yè)要生存與發(fā)展就必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
為了保證市場(chǎng)調(diào)研工作順利進(jìn)行并保證其質(zhì)量,在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),應(yīng)按照一定程序和步驟來(lái)進(jìn)行。
1.了解企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的需求
2.明確市場(chǎng)調(diào)研要解決的問題
3.確定市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)
4.設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研的方案
5.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施——收集數(shù)據(jù)信息
6.數(shù)據(jù)處理與分析
7.報(bào)告及結(jié)果展示
市場(chǎng)調(diào)研的目的具有較強(qiáng)的針對(duì)性。市場(chǎng)調(diào)研的目的是為了了解、分析和判斷企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中是否存在問題,或解決已經(jīng)存在的問題,預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),從而為企業(yè)定制特定的營(yíng)銷決策服務(wù),并非對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的所有問題龐統(tǒng)、盲目的進(jìn)行。
市場(chǎng)調(diào)研的方法具有科學(xué)性。市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)必須采用科學(xué)的方法,如市場(chǎng)信息范圍的確定方法,信息收集方法的選擇,流程的設(shè)計(jì),執(zhí)行的技巧和嚴(yán)謹(jǐn)度,數(shù)據(jù)處理方法、分析方法等。市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)活動(dòng)只有運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行組織、實(shí)施和管理,才能獲得可信度較高的調(diào)研結(jié)果,也才能作出比較正確的市場(chǎng)決策。
市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的過(guò)程具有關(guān)聯(lián)性。市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)室一個(gè)系統(tǒng)化的工作,包括調(diào)研活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織,所需信息資料的收集、整理和分析,調(diào)查報(bào)告的形成等。一系列工作環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系、相互依存又相互影響,共同構(gòu)建了活動(dòng)的全過(guò)程。