董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）

公司的核心競爭力來自于其強大的創新能力、優質的產品和服務、高效的運營管理等方面。以下是小編為大家搜集的公司實踐經驗分享，歡迎大家學習借鑒。

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇一

“我一定要讓擔保公司走向成功，讓更多的中小企業受益!”

三年前，我在xx公司成立大會上說出了這句話。三年后，xx人用堅實的步履和閃光的足跡兌現了這句諾言。這三年，為468家中小企業解決了融資難，使他們得以持續發展;這三年，為無數優秀的青年創業者提供了貸款擔保，幫他們圓了自己的創業夢想;這三年，在快速發展的同時，堅持回報社會，先后捐款100多萬元用于愛心資助和社會公益事業發展，履行一個企業高度的社會責任感。

20xx年，市政府高瞻遠矚，決定創建市場化運作的擔保公司，進一步加強信用擔保體系建設，以求根本上解決中小企業融資難問題，并拿出1000萬元引導資金給予支持。在市委、市政府及市民營局等相關部門的有力支持下，于20xx年9月15日正式成立，成為全市首家由政府出資引導、民企投資共建、市場化運作的擔保公司。

政府的支持造就了，中小企業對融資的渴望成了進取的動力。

中小企業強則中國強，中小企業進步則中國進步。沒有中小企業的進步就不可能有真正意義上的中國世界500強;而沒有中國的世界500強，就不可能實現中國的經濟強國之夢;沒有經濟的強國，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業的進步。對一個發展中的中小企業來說，融資等于輸血。自己當年創業的艱難，使我對中小企業的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標就是要幫助急需資金的企業共度難關，助推其快速發展。

基于這樣的理念，加之有專業人才和現代化企業運營機制，保持了迅猛的發展態勢。三年的穩健經營，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，成了全市擔保業的一面旗幟，資本金實力、客戶數量、合作銀行數量、累計擔保額均位居全市同行業第一。

能取得這樣的成績，得益于各級黨委、政府及相關部門的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力協作;得益于廣大客戶的信賴支持，得益于每一位員工的辛勤努力!借此機會，謹向各級領導、各界朋友、各位員工致以最真誠的謝意!

三年，我們實現了xx20xx年計劃的第一個目標。下一步，我們將深入貫徹先進的經營理念和現代化管理模式，加快投資業務拓展和對外戰略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實現投資、貸款、擔保聯合運作，多輪驅動、多業并舉，走集團化發展道路，并創造條件上市，將企業做大做強，傾力為更多的中小企業提供融資服務。

回望昨天，碩果滿園;目睹今天，運作穩健;展望明天，信心倍添。

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇二

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇三

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達。

在歡度中秋、喜迎國慶的.美好日子，x公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設與發展做出貢獻的所有員工表示衷心的感謝。

20xx年的今天，天達公司懷著回報社會，建設家鄉的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進取，克服了沒技術缺人才，沒規模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設備采購與調試、產品設計與開發、市場開拓與占領、規模擴張與提速等道道難關，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻，譜寫了一篇從小到大，從弱到強，從單一經營到多元發展，從摸索起步到闊步前進，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎上，又組建了x力美包裝有限公司，即將開工建設。這個公司的建設與投產，不僅能夠壯大集團的實力與規模，也將引領包裝行業產生一次新的革命，勢必會在包裝領域產生巨大影響。

面對如此成就，我們更應保持清醒頭腦，更應做好迎接艱巨挑戰的準備。過去的歷程充滿艱險，未來發展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。

謝謝大家。

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇四

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇五

各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表某咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰。

同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的。

篇

章！

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇六

尊敬的領導、親愛的伙伴、各位來賓：

大家下午好!

今天是一個特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務有限責任公司成立八周年的慶典!

八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓，金色海岸4號樓，泰富廣場，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟南路商住樓、濱江國際建設部第一個陶粒混凝土示范工程、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達、半島花園1.、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸福花園觀摩工程，武漢積玉橋萬達5，7號樓工程，華祥商業中心等工程。每一個項目的背后都承載了我們的堅持與努力，團結與合作。

回首這八年泰安走過的歷程，我們欣慰之余，感慨萬千。對安全、質量、速度、規模的追求，給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個走出宜昌，跨越多省市的勞務公司。“立足本土，面向全國”的目標讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來，我們任重道遠。

讓我們攜起手來，堅守“誠信、專業、感恩、負責”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建筑勞務領域的.輝煌新篇!

值此公司成立八周年之際，我謹代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的日子里對泰安的關心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關懷和呵護!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會發展的更加穩健，更加茁壯! 值此元旦佳節即將來臨之際，借此機會，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬事如意、事業興旺!

謝謝大家!

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇七

荏苒二十年，彈指揮間。在不經意中三聯公司已走過了二十個年華，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰。在這二十年間，三聯人不斷的通過實踐和學習，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責，在這個飛速發展的新時代執著頑強的耕耘播種，在各專業領域中已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。

我20__年來到三聯公司，到現在，已經快兩年了。作為可以見證公司發展的一員，我感到高興，是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會，這兩年是公司飛速發展的兩年，也是我提高學習的兩年。在入職初期，領導的關懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來，也慢慢適應了工作的節奏。在這里，你可以看到每個人忙碌的身影，可以看到同事們臉上帶著快樂的微笑。在公司里，領導和年長于我的師傅們更像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關愛，我欣賞并陶醉于這樣的環境中。在三聯工作的點點滴滴中，我深刻的體會到三聯“經營陽光事業，做一縷陽光溫暖員工、溫暖客戶、回報社會”的企業核心價值觀。三聯公司秉承著做企業如同做人的態度，懂得對員工、對客戶、對社會、對國家“心存感激”，讓員工生活得富裕高尚、把最好的產品和服務提供給客戶，積極的承擔起了應盡的社會責任、照章納稅，貢獻于國家。人都是有夢想，有追求的，特別是作為三聯人，大家為了一個共同的夢想日夜奮戰在各自的崗位上，“兢兢業業”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛的同事們，但沒有一個可以盡表其中之內涵。

時光如梭，一轉眼二十年過去了。而今，我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十周年紀念留下自己的感悟。雖然沒能趕上公司的誕生，但我卻有幸經歷三聯的二十歲生日。在這二十年中，三聯的變化與取得的成績讓人驚嘆，讓人欣喜。

1992年，三聯公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本，質量創優，誠實取信，仁愛制勝”為企業宗旨，在油城人民心中樹立了良好的品牌形象，成為立足新疆，輻射全國的西北地區龍頭企業。“良好的開端是成功的一半!”隨后公司響應國家政策、適應社會需求，經過發展整合，建立了以基礎建設為主，投融資為輔的發展戰略。目前實業項目涉及商業房地產開發，市政工程、工業民用建筑工程、石油石化基建工程、路橋工程建設，水利水電、機電暖通安裝、裝飾裝修、建筑材料生產及感光材料生產等領域，同時積極把握金融投資、成長性中小企業風險投資項目。公司現擁有國家房地產開發一級、房屋建筑工程施工總承包一級、市政工程施工總承包一級、鋼結構施工總承包一級資質。公司自創建以來，已累計向國家、地方納稅數十億元，是新疆民營企業納稅大戶，連續多年被評為為克拉瑪依重點龍頭企業，在克拉瑪依市房地產開發及工程建設領域占據龍頭地位。近年來公司在內地相繼投資近50億元開發建設了“安徽馬蕪高速公路”，投資6億元開發建設自有物業“上海華旭大廈”，投資近10億元開發建設“江蘇太倉財富中心”等項目，為國家的建設事業做出了重大的貢獻。公司以“敬業創新，追求卓越”為企業精神，“國際企業，百年強企”為企業愿景，先后多次榮獲國家級“重合同守信用企業”、“全國優秀施工企業”、“新疆房地產開發綜合實力三十強”、“模范納稅企業”及“納稅大戶企業”等榮譽稱號。

公司會議室里那些金光閃閃的獎牌、獎杯足以說明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自己內心涌動的情感。

夢想的力量往往令人驚嘆，而現今，三聯所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強做大，早日把新疆三聯的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成新疆乃至西北地區的龍頭企業，三聯人披星戴月，不斷進取，勇攀高峰。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經濟全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機遇和挑戰并存，我們秉承“敬業創新，追求卓越”的企業精神，發揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優良作風，一如既往不斷開拓進取，讓三聯人的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍天上。我想，這個夢想不會太遙遠，因為有這么多忠誠敬業、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。

回首這些年，我們三聯人滿懷激情，用深情和汗水書寫我們激昂的青春，將執著和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個春夏與秋冬，見證了三聯的茁壯成長。我堅信二十年磨一劍，蓄以待發，我們的人生舞臺會因為我們自己的努力奮斗而更美好，更絢麗多彩。二十年春秋，幾多汗水，我常常懷著對公司的感恩之心，對客戶的理解之情，辛勤地工作，即使受了委屈也不改初衷。因為，我深深地愛著三聯，愛這樣的事業，愛我們的客戶。在三聯這個舞臺上，不論是過去、現在還是將來，我都將更加盡心盡責地在平凡的崗位上奉獻自己，與三聯一起成長。

后面的工作還有很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無從所知，也無從把握，但是只要能夠報以我為公司，公司為我的目標，我們就可以創造更輝煌的明天!更輝煌的三聯!

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇八

各位領導、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們：

大家好!

今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團成立20周年慶典。在這個喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團對大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。

經過20年的高速發展，恒大已成為集地產、金融、互聯網、健康旅游、文化體育及農牧為一體的現代化企業集團，現有總資產超過7500億，年銷售規模超過3000億，員工人數86000多人，在全國180多個城市擁有地產項目500多個，解決就業130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億。

1996年6月26號，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊成立。我們從零開始，七八個人，擠在不到100平米的民房里辦公。當時廣州已有20__多家房地產企業，又趕上了亞洲金融風暴。面對這樣的艱難處境，我們迎難而上，開始實施我們的“規模取勝”的發展戰略及“艱苦創業高速發展”的第一個“三年計劃”，同時確立了“艱苦創業、努力拼搏、無私奉獻、開拓進取”的恒大企業精神、“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風、“質量樹品牌、誠信立偉業”的恒大企業宗旨。

我們開發的第一個樓盤是金碧花園。當時，沒有錢買地，是從銀行貸款500萬，支付了土地定金。首期沒有錢開工建設，是靠施工單位帶資達到銷售條件。為了公司起步發展，我們以每平米2800元的虧本價開盤，兩個小時搶購一空，實現銷售額8000萬，獲得了公司起步發展極其寶貴的第一桶金。

經過十年的快速發展，到06年，公司已躋身中國房企20強。我們審時度勢，開始實施我們的“規模+品牌”的發展戰略。當時，恒大開始從廣州向全國拓展，為了確保產品質量、控制成本，滿足公司高速發展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團化管理模式;在運營方面，我們采用了統一規劃、統一招標、統一采購、統一配送的標準化運營模式;在產品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產戰略。經過幾年的拼搏，我們實現了“拓展全國邁向國際”的第四個三年計劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。

目前，恒大已進入“多元+規模+品牌”的發展戰略階段，正在實施“夯實基礎多元發展”的第七個“三年計劃”。到20__年，我們的目標是總資產超3萬億，房地產年銷售規模超6000億。

作為一家民營企業，恒大20年來所取得的成就，得益于黨的改革開放政策和全社會的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國家、感謝這個偉大的時代。飲水思源，回報社會，是民營企業應盡的社會責任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業。

恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開全體員工的努力拼搏。多年來，你們為了公司，虧欠家庭常年無休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無數的心血和汗水，才換來了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!

恒大將開啟新的征程。我堅信，在社會各界的支持下，通過全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會更好!

謝謝大家!

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇九

在歲月的長河中，十年只是一朵浪花。對于發展中的企業來說，這就像逆水行舟。如果你不前進，你就會后退。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

總部的各位領導，風光地產的同仁們：

大家上午好!

今天是一個值得驕傲的日子，今天是一個注定載入史冊的日子，對于今天我們已經期盼已久，我們風光地產xx公司已經成立五年了。在這五年里，我們共同經歷了風風雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動，有擔當，有太多千言萬語涌上心頭。

xx公司于20xx年的11月26號正式開業，從開業的那天起，我們就和風光地產融入到了一起，雖然剛開始對這個行業很陌生，對業務也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓，我學會九大流程的運用，并逐步掌握了業務技巧和管理方式。在以后的工作中，擔起了風光地產的重任。在這里我也非常感謝總部領導對我的支持。謝謝你們!

從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經歷了20xx年房產銷售的大爆發，也同樣經歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開展加盟，鼓勵員工自己當老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰略的出臺，讓我們有了爆發式的發展，門店數量迅速擴展到30家。在一些老員工的帶領下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風光地產的戰斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業白領，成了讓人刮目相看的銷售精英。當然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發展一起進步一起壯大。看到每個人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風光地產給予我們的平臺讓我們有了飛速的進步，感謝風光!

五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責任與希望，五年的風雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業的輝煌。

五年，半個時代的跨度。風光地產的成長，既留下了風光人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是xx房產經紀行業快速發展的真實記錄，我們帶來了xx房產經紀市場的規范、健康的發展，搭建了一個萊蕪人實現自我價值和分享財富的平臺。我們已成為了萊蕪房產經紀行業的龍頭。

在這光榮與夢想開啟的時候，所有關注風光地產，關注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風光地產xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹代表風光地產萊蕪公司，向長期以來關心和支持我們成長的領導致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團結奮斗的同仁們致以節日的祝賀：謝謝大家!謝謝!

對于一個發展中的企業，猶如逆水行舟，不進則退，深感責任重大，房產中介行業，作為三四線城市的朝陽行業，面對網絡房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰在等待著我們，但我們不怕，只要我們團結一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個新起點，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!

最后，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!

祝愿每一位風光同仁工作順利、事業成功!

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的航發人：

大家好!

二十年甘苦風雨兼程，二十年求索歲月如歌。

在基地號召全力推進航天事業“二次創業”的重要時期，航發公司已然走過了二十年漫漫征程。從初期創業到實現多種經營全面發展，航發公司走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。這是我們大家共同努力的結果，也是對全體航發人辛勤付出的最好回報!今天，在航發公司成立二十周年的紀念時刻，我們歡聚一堂;今天，在回顧公司發展歷程的時刻，我們共同慶賀;今天，在展望公司錦繡未來的時刻，我們信心百倍!請允許我代表航發公司董事會和全體員工向各位來賓表示歡迎!向在不同時期、以不同形式關心、支持、幫助航發公司發展的基地領導、兄弟單位、社會各界表示衷心的感謝!向二十年來兢兢業業、勤勤懇懇為公司發展做出積極貢獻的新老干部員工致以真誠的謝意和親切的問候!

二十年前，航發公司在068基地精簡機構、改革分流推向市場的號召中成立，20年后的今天，航發公司已發展成以房地產合作開發建設為主導、以汽車、醫療器械與磁保持器件銷售及服務作為基礎、以物業、材料經營收入為補充、不斷拓展實業項目的跨多種行業滾動式經營的企業。

二十年，歲月镕金，一次次的堅持和蛻變成就了今天的航發。不管政策如何變化、市場如何波動，航發人始終堅持“開拓創新、誠信守諾”，不管道路如何艱難、過程如何曲折航發人始終堅持“雷厲風行、務實求真”。二十年，我們用事實說話，憑借滿腔熱情和對承諾的執著，堅守在如水的流年中。二十年，我們取得了無數榮譽和肯定，這些榮譽和肯定，源自上級領導、社會各界的關愛和支持，更源于航發人內心的夢想。

自信使我們在這個競爭與發展同在、機遇與挑戰并存的環境中始終飽有激情;執著讓我們學會腳踏實地并不懈追求。自信和執著使航發大家庭里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。航發公司正努力創建一個公平競爭和惟才是舉的事業平臺，力爭通過自身經營業績的提升，以圖強變革的航天精神贏得市場，更以實現航天三產創新發展為己任，不斷增強自身使命感和責任意識，積極承擔起更多、更大的社會責任。

未來，航發公司將以孜孜不倦的創新精神開啟事業新的征程。向著基地二次創業的大旗，我們在行進的道路上以“團隊、和諧、高效、創新”的核心價值觀登高望遠，恪守“開拓創新、誠信守諾、雷厲風行、務實求真”的企業道德觀，以優秀的文化孕育人，以成熟的管理塑造人，以優勢的薪酬激勵人，創造外部人脈和諧與內部管控嚴格的企業環境，為公司的前行提供不竭的正能量，共同開創航發事業發展新的輝煌。

再次感謝大家為著航發公司二十周年紀念在這里歡聚。我堅信，有基地領導、社會各界朋友的大力支持和全體航發干部員工的不懈努力，航發公司一定能夠獲得更加充沛而長足的發展!在此，我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!

謝謝大家!

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達。

在歡度中秋、喜迎國慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設與發展做出貢獻的所有員工表示衷心的感謝。

20xx年的今天，天達公司懷著回報社會，建設家鄉的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進取，克服了沒技術缺人才，沒規模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設備采購與調試、產品設計與開發、市場開拓與占領、規模擴張與提速等道道難關，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻，譜寫了一篇從小到大，從弱到強，從單一經營到多元發展，從摸索起步到闊步前進，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開工建設。這個公司的建設與投產，不僅能夠壯大集團的實力與規模，也將引領包裝行業產生一次新的革命，勢必會在包裝領域產生巨大影響。

面對如此成就，我們更應保持清醒頭腦，更應做好迎接艱巨挑戰的準備。過去的歷程充滿艱險，未來發展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。

謝謝大家。

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇十

光陰荏苒，探索，信步走來，不知不覺已經走過了十個春秋。這十載，是考驗與挑戰伴我們同行，是責任和使命激烈我們前進，是自豪與光榮與我們同在!

“千帆競渡，百舸爭流”。十年的勵精圖治，公司已從創業之初的篳路藍縷發展到今天業務遍及華東、華中、華南、華北各地，全國各大省會城市皆設立分支機構或銷售網點，依托完善的銷售體系，為客戶提供最優質的產品和最便捷的服務。十年激情超越，公司始終堅持以質量為支撐，品牌為保證，立足江西、邁步全國;縱觀探索，積極發揚探索人敢為人先的精神、勇于創新、矢志超越、卓然大成、打造卓越品牌，爭做行業領路人。探索人奏響了一曲曲華麗樂章、繪就了一幅幅瑰麗圖畫，以優異的成績，贏得了社會各界的肯定和贊許。

企業的經營就像一門哲學，最核心的內容不僅僅是企業的利潤，而是比利潤更高的追求，這就是企業的愿景，只有高遠的愿景，才能引領企業走得更久，走得更遠，所以說，愿景，是一流企業與普通企業的差別所在，我們秉承“探索體育，強健中國”的企業愿景，才成就了今天的探索集團，也必將成就探索集團的未來。

探索集團堅持“人才是強企之本，規范為企業之綱”。托爾斯泰曾說過：“一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節”。立足眼前，放眼未來，探索人統籌推進前瞻性基礎研究、致力戰略性工程研發，應用完善的銷售體系，秉承“置微服務，共創雙贏”的理念，取得一批批驕人成果，力爭行業領路人。

滄海橫流，遙看大江東逝;歲月更迭，見證策馬奔騰。伴隨著體育產業的蓬勃發展，探索的成長鐫刻了堅忍不拔、創新求變的烙印;探索的發展融合了企業的經營理念和價值準則，鑄就了精誠合作、奮勇爭先的團隊精神。

探索人以“”為新的發展起點，引領時代潮頭，激情滿懷;探索人以實現企業夢為基礎，為共同編織“中國夢”而努力，并以自信的步伐，為中國體育產業的可持續發展做出更大貢獻。探索人將以昂揚的斗志與各級領導、各界朋友攜手共進，志存高遠、共創宏圖，譜寫壯麗的篇章。

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇十一

各位xxx、各位員工：

大家好！

值傳統新春佳節即將到來之際，今天我們在這里隆重集會，共慶佳節，共迎新年！首先向光臨本次團拜會的各級領導、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來奮戰在各個崗位上的全體員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！

剛剛過去的一年，在社會各界的關心支持下，通過全體員工的共同努力，集團各項事業均取得較大發展，全年實現產值×億元，實現利稅×個億，提供×多人的就業，發放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標任務：×電力公司鍍鋅車間已經投產；×桿塔公司經過一年的建設，春節后也將投入生產；×房地產金水灣、×全年實現銷售近×萬平方，為集團發展奠定了資金基礎。

集團公司的每一步發展，都是與全體員工的團結奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上，都涌現出大批忠心耿耿、認認真真，不怕苦不怕累的優秀員工。比如×，頂嚴寒、冒風雪，帶領一班人加班加點，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設備安裝任務。×已在我們公司工作多年，一直勤懇務實、積極主動，為了公司業務，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實，對工作兢兢業業，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表揚×房地產的×，他主要負責銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標、跑手續。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個億，保證了公司的正常運轉。

剛才表揚的這三個人，包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人，僅僅是我們集團優秀員工的代表。因為時間關系，還有一大批優秀員工，我不能在此一一點名表揚。總之，正是因為有更多像他們一樣，立足本職、愛崗敬業、默默奉獻的全體員工的努力，我們×集團才能不斷取得事業發展的新成就，才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里，我對大家的努力，再次表示衷心的感謝！

當然，面對新的一年，我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈，國內國際經濟形勢，還將會有新的變化，這就要求我們大家，繼續保持頑強的斗志，群策群力，不忘初心，開拓進取，創造集團事業發展新局面。針對×年的工作，借此機會，我想簡單提一下我們的目標、任務和要求：

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產，春節后擴大為兩個班生產，爭取年產值實現×個億，實現利稅×萬元。

×公司，春節后也即將投入生產，確保年產值達到×個億，實現利稅×—×萬元。

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇十二

尊敬的各位來賓，各位朋友：

大家好!

一轉眼，明源公司就已經十歲了，今天迎來了它十周年的慶典。在這個特別的日子里，我代表廣東明源工程勘察有限公司董事會及全體員工，對三年來給予公司關心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對十年來，風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!

回首過去十年里，我們發揚“踏實肯干、拼搏進取、勇于付出、積極創新”的精神，以明源人特有的激情，面對各種挑戰，遇難勇進，同心協力，圓滿的完成了公司下達的各項工作任務，辛勤的汗水換來了累累碩果，十年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價，我們的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高，使公司的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動，把過去的榮耀，當成是我們今日的新起點，當成我們明日奮進的新動力!

下一步，公司要進一步做大、做強，穩健立足廣東市場，積極開拓國內市場，樹立《明源品牌》，讓眀源品牌走出廣東，走出中國，走向世界!我相信，在所有眀源人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團結協作，再接再厲，眀源集團必定會取得更大的輝煌!

最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家!

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇十三

　的各位來賓、各位員工：

大家好!

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的.問候和新春的祝福!

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!　

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇十四

尊敬的各位領導，各位供應商朋友，各位員工家屬，各位兄弟姐妹：

首先，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領導和各位供應商朋友，各位員工家屬的到來，感謝他們長期以來對我們的關心和幫助!

光陰荏苒，日月如梭，轉眼間，新的xx大酒店度過了一個春秋。時事變遷，歲月滄桑，新的xx大酒店在拼搏中進取，在風浪中成長，在發展中壯大。

今天，紅日高照，瑞氣盈門。我們共賀新的xx大酒店一周年華誕，同時，也迎來了新xx大酒店第二個創業的春天!值此華誕榮慶之際，我謹代表董事會向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發展中的新xx大酒店寄予美好的祝愿!向一年來，攜手共進、共謀發展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來鼎力合作、同舟共濟的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問!

一年的時間不算長，但是，20xx年3月1日至20xx年3月1日，365個日日夜夜，對于我們每一個新xx大酒店人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。此時此刻，我的心情很激動。因為，正是我們這一群平凡的人，在社會各界的支持下，通過自己的勤奮進取，取得了如此不平凡的業績，使新xx大酒店的大旗飄揚在墨子故里!

一年來，我們新xx大酒店人不怕困難，勇于創新，在管理結構改革、企業制度建設、塑造企業形象、擴大公司規模和增強企業實力等各方面都有重大突破，根據滕州市的經濟環境和酒店發展戰略，明晰了經營定位，并緊緊圍繞經營定位，我們目前已經投資1700萬元裝修了餐廳和客房，確保了酒店硬件建設符合市場需求，并確定市場領先地位，同時確保滿足目標客戶群的需求，我們的成績有目共睹，榮譽屬于大家，沒有全體員工的艱苦努力和辛勤汗水，就沒有新xx大酒店的今天!

一年來，我們苦心勵志，大膽探索。確立了以新xx大酒店為決策核心，房地產開發、貿易、煤礦、商場、娛樂等獨立經營，各職能部門監督服務、高效配合的現代化企業運行機制，成為業界典范。

一年來，我們把改善人才成長環境作為新xx大酒店發展的重中之重。我們不定期增加福利待遇，開展節日聚餐、外出學習、節日聯歡，拓展訓練等活動，定期組織全員健康體檢，繼續為員工參加各類保險。目前，酒店已經基本完成企業財產保險、部分員工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷生育保險和全員意外傷害險的繳存管理工作，盡最大努力免除員工們的后顧之憂。積極開展為員工舉辦生日會，為新婚員工贈送禮品、探望生病員工或家屬等活動，改善了職工食堂的就餐環境和菜品質量，改善了職工宿舍環境，盡量為職工提供比較舒適的工作環境。把員工的利益放在心上，落到實處;通過創辦企業內部宣傳欄、組織比賽、體育健身，豐富了員工的業余生活;通過為地震災區捐款等公益活動，體現了員工的愛心，弘揚了正氣，增強了企業凝聚力。我相信我們在座的每一位都能深切地感受到我們xx大酒店優秀而獨特的企業文化。

一年來，我們堅持走品牌酒店的道路，實施品牌宣傳戰略。在苦練內功提高服務水平，精益求精提升出品質量的同時，更加注重增加品牌的內涵深度和無形資產的積累。滕州主流媒體的廣告宣傳及時將酒店發展動態傳遞給社會各階層;即將建成的頁面精美、內容豐富、功能齊全的酒店網站，將實現與消費者之間的信息互動;通過電視臺、報紙、雜志、特刊等有效載體，得到了社會各界對xx大酒店企業文化的認同;通過與媒體聯合開展捐助地震災區重建活動，在社會上樹立了“xx大酒店關注社會回報社會”的良好形象。在回報社會的同時，也使“xx大酒店”的文化內涵和人文精神得到了弘揚。

一年來，我們一直不斷提升客房入住環境、菜品質量和服務水平。到今天為止，客房入住率已經達到百分之六十五，平均房價為120元，在滕州市同行業中處于前列，餐飲上座率為百分之七十，日均收入一萬元以上，餐飲和客房平均每月都能完成經營指標，按照公司“走標準化之路創餐飲業名牌”的原則，現在，酒店已經開始組織參加全國酒店等級評定工作。一年來，我們積極探索新的發展模式，不斷規范加盟運營方式。我們盡可能吸收有品牌、有管理經驗的項目加入酒店，目前已經有沛客商場、山水旅行社、移動營業廳、匯怡咖啡廳、吳老大美容美發廳、朱氏桑拿中心、阿凡提快餐等加盟，擴大了公司的整體規模。

一年來，我們全體員工的不懈努力，新xx大酒店榮獲了“滕州市總工會職工技協職工技能大賽團體第二名”、“十佳發展明星企業”、“民營企業經濟發展先進單位”、“商業系統先進集體”、“安全生產先進單位”等一系列榮譽稱號，去年11月，姚富增廚師長榮獲“棗莊市餐飲業魯菜創新獎”、“黃海國際美食文化節鄉土菜金獎”，還有我們的廚師張濤、趙磊等榮獲“第四界中國京杭大運河美食節淡水魚烹飪大賽金獎”。今年我本人也被滕州市婦聯授予“滕州市十大女企業家”稱號。

經過一年風雨歷程，今天的xx大酒店早已不是往年的那個路邊店，完成了破繭重生的艱苦歷程，成就了滕州市知名酒店品牌。

展望未來，xx大酒店將按照建設創新型、和諧社會的要求，秉承“誠信、務實、創新、發展”的企業精神，不斷開拓進取，超越自我，把“xx大酒店”打造成更具影響力的馳名品牌。

成績和榮譽屬于過去，我們xx大酒店將掀開新的一頁，踏上新的征途。站在新的起點，需要我們承認和正視的是：我們的酒店還存在很多不足之處，需要進一步去完善;還有許多的東西需要虛心地去學習;仍有許多同行業的先進經驗值得我們去借鑒;我們沒有任何理由“驕傲自滿，固步自封”。“靠創新超越，憑誠信揚名”才是指導我們不斷創造奇跡的核心理念。我要求全體員工，在新的發展歷程中，牢固樹立強烈的憂患意識、創新意識、職業化意識，自我加壓，規范管理，創新經營，爭創佳績!

朋友們，各位親愛的員工們：精彩的一年已經過去，輝煌的明天就在眼前，為了我們的夢想，為了xx大酒店的明天走得更好、飛得更高，我們將為xx大酒店灌注更加飽滿的熱情，更高的要求，齊心協力，為xx大酒店的發展添磚加瓦。在這個激動人心的時刻，讓我們共同祝愿xx大酒店今天這個平凡而有意義的日子，同時祝愿xx大酒店的明天更加繁榮輝煌!此時此刻，我以董事長的身份，用一顆感恩的心，向一年來給予酒店關心、支持，呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!謝謝大家!

董事長在公司周年慶典上的講話大全（15篇）篇十五

董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。下面是本站小編給大家整理的公司董事長在會議上的講話，僅供參考。

同志們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的。

半年工作總結。

會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結，并重點找出了今后努力的方向。總的來說，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重溫工作目標，增強危機意識。

年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經營目標。銷售目標6000萬元，生產成本必須控制在55%以內，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當前局面，找出主要問題。

俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認真聽取了大家的總結發言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協力，還是在互相扯皮，制造內訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的。

崗位職責。

是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題說白了就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司還沒有把“心”安在自己崗位職責之中還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題我們在座的每個人就要換思想要對公司忠心對董事長真心這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了那你所在的崗位就不會有所作為那我也沒有別的辦法就只有換人。

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經達到3000萬左右，公司的運轉資金已經接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產經營的正常運轉。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。

規章制度。

等方面的規范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態，可以說是正不壓邪，這種現狀要得到根本性扭轉。

上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。

三、針對當前問題，明確努力方向。

下半年，公司是否能扭轉被動局面，實現年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業績，才能實現我們的目標。

2、在降低生產成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產原材料就會節省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在采購過程中為降低成本下大力!生產部要在生產過程中為降低成本優化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創新”兩個字上做文章。“創新”，應當是我們工作的主題，如果不創新，我們的企業將得不到發展;如果不創新，我們的業績就得不到提升。根據公司目前現狀，我們要從四個方面做出創新性努力：一是要創新新產品，要加強產品的研發，力爭研發和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產品投入市場;二是創新生產工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經召開經理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產線改造”問題，并形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創新園區建設，針對政府新修園區公路的實際，我們要重新規劃園區，要讓我們的園區在今年內有一個嶄新的面貌;四是要創新管理，創新思維，要以適應于當今時代的企業管理方法、管理理念來規范我們的公司，規范我們的工作，要以新的思維方法來規劃我們的管理和工作。

4、在制度執行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執行，誰違反了這些規程，不管職位高低、不管人員關系，都要按照制度執行。公司的考勤制度其實執行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發牢騷，即使錯了也要先執行，有什么問題我們以后改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執行力度，凡屬于制度規定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規范化管理。

四、找出思想根源，加強自身學習。

我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現實社會經濟形勢不斷變革，不斷發展的速度，才能實現我們各項經營目標。

其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實際考慮到大多數人缺少什么，又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業精神、企業價值觀、對什么是企業文化、企業管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結合年終考核執行獎懲。

同志們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

各位領導、各位嘉賓:大家下午好。今天，我想和大家交流三個方面的問題。

首先，資產證券化是軍工企業混合所有制、推進軍民融合的最好形式和最重要途徑。

xx屆三中全會明確提出了發展混合所有制、深化國有企業改革的重要任務和方向。實際上，混合所有制不是一個新概念，早在1999年9月xx屆四中全會的《決定》就首次明確提出“大力發展股份制和混合所有制經濟”，xx屆三中全會的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實現形式”。當前再次強調發展混合所有制，關鍵是從資本性質角度明確國有資本與各類非國有資本的混合。發展混合所有制，我認為主要關注兩個核心問題:一個是混合的目的是什么;另一個是如何在混合的過程中杜絕國有資產流失。

我認為，軍工企業在堅守底線、紅線的前提下發展混合所有制的最好形式和途徑，就是推動軍工企業資產證券化(上市)。第一，它通過市場化的機制解決了資產的合理定價問題，它是一個(越來越)公平、公開、公正的市場;第二，它具備規范的公開交易程序、高素質的監管隊伍和嚴格的監管體系;第三，它要求企業自身建立起真正的現代企業制定，具備董事會、監事會、經理層的規范治理結構。

通過軍工資產上市的方式發展混合所有制，較好地解決了定價合理、程序公開、監管嚴格、運營規范的要求。實踐證明，對國防軍工行業來說，通過資產證券化和股份制改革是防止國有資產流失的有效手段，同時也是各類社會資本進入國防軍工領域、分享公有制經濟發展成果的最佳方式和途徑。而且，從另一個角度看，通過資本市場實現股權多元化，使軍工企業從技術、產品、能力向資本層面推進更深度的軍民融合。

第二個問題，中船集團軍工資產證券化還處于比較低的水平。

中船集團對通過軍工資產證券化、發展混合所有制進行了積極探索。近兩年來，中船集團重點以廣船國際為平臺推進資產證券化，通過“曙光項目”和“啟航項目”兩次運作，實現了從軍輔船資產到戰斗艦艇總裝資產上市的重大跨越。

20xx年，在船舶行業和廣船國際股價均處于歷史低谷之際，中船集團主動出擊、啟動了廣船國際“曙光項目”這一重大無先例運作，抄底收購華南地區最大的現代化造船企業——龍穴造船。項目成功實施后，廣船a股股價上漲71%、h股上漲157%，總市值提升2.7倍，被上交所評為“20xx年上市公司市值管理經典案例”。更重要的是，通過“曙光項目”運作，中船集團實現對廣船的絕對控股;按照軍工企業股份制改造管理辦法，為廣船后續注入核心軍工總裝資產創造了條件。

20xx年4月初，在“曙光項目”剛剛完成之際，中船集團就迅速啟動了廣船的“啟航項目”，非公開發行a股收購黃埔文沖等資產、并進行配套融資。黃埔文沖是承擔護衛艦、登陸艦等一線戰斗艦艇總裝制造的重點保軍企業，是華南地區最主要的艦艇制造基地。“啟航項目”涉及核心軍工資產注入a+h上市公司審批等諸多創新和突破，在深化改革、加快推進軍工資產證券化方面具有典型特征和先導意義。中船集團堅持解放思想、實事求是，加強政策研究，積極向國務院、科工局、總裝備部、國資委有關領導深入匯報;有關監管部門嚴格審核、務實溝通和政策指導，“啟航項目”方案在11月21日獲得科工局批復、12月18日獲得國資委批復、12月22日高票通過股東大會審議。“啟航項目”實現了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股，實現將軍工核心總裝資產注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監管改革步伐，實現適用新的《重大資產重組管理辦法》第一單運作的率先突破;三是落實國家造船產業政策，成為以上市公司為平臺、推進和發展混合所有制經濟的典范之作，不僅推動了廣州地區造船能力的布局調整，也收購了民營揚州科進船廠，以上市公司為平臺，形成了國資、境外資本、民營資本、個人和機構等社會資本充分混合、協調發展的混合所有制企業。中船集團加快推進軍工資產上市、發展混合所有制邁出了標志性的重大步伐。

第三個問題，我國軍船資產證券化的潛力和空間。

黨的首次明確發展海洋經濟、建設海洋強國和強大國防的國家戰略，確立從注重陸權向海權和陸權并重轉變的戰略方針。海洋強國，首先要強海洋裝備;經略海洋，必須裝備為先。在新形勢下，無論是海軍、海警裝備還是海洋運輸、開發裝備，都面臨著重大需求，船舶軍工行業和中船集團被推到新一輪發展浪潮的前沿。

習近平總書記指出，“當前和今后一段時期，我國的安全威脅主要來自海上，軍事斗爭的焦點也在海上。我國海上安全環境更趨復雜，對我國安全戰略全局的影響更為突出”。無論從海洋國土安全、海洋資源和經濟安全，還是從海上戰略運輸安全、海上航行和漁業活動安全、海軍艦艇航行通道安全角度看，我國海上安全形勢都不容樂觀。面對我國海上安全環境日趨復雜的形勢，以及現實和潛在海上威脅呈現多樣化的特點，我國海軍目前的防衛能力還遠遠不夠。回顧歷史，隨著我國海軍從近岸防御到近海防御，再到近海防御與遠海合作的戰略轉變，我國海軍裝備建設也經歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創新”的巨大轉變。在目前新的歷史時期，我國海軍應具備戰略威懾反擊與能力、近海防御作戰能力、中遠海控制能力、遠海合作與擊破能力、中遠海兵力投送能力，需要更多質量優良、性能先進的海上利器包括航空母艦、萬噸級驅逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰略核潛艇等。

除了海洋安全外，發展海洋經濟也需要大量裝備。21世紀是海洋世紀，向海洋要食品、要資源、要廉價運輸通道成為一場藍色革命。海洋油氣、礦產、生物、能源等各類海洋資源勘探、開采、運輸、儲存、加工等都需要先進的海洋開發裝備。包括海洋防務裝備、海洋運輸裝備、海洋開發裝備和海洋科考裝備在內的海洋裝備產業正成為全球海洋競爭的戰略性、高技術產業。

中船集團的責任和使命，就是支撐、保障國家海洋安全和引領我國海洋裝備產業發展。我們的兩大任務:一是研制海洋防務裝備，包括海軍艦艇，以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務執法船。海洋防務裝備發展也為核、航天、航空、兵器、電子防務裝備提供了用武之地。目前我國海軍水面艦艇大約80%由中船集團研制制造，至今19批次的亞丁灣護航編隊艦船90%來自中船集團。我國三大海軍艦隊中，南海艦隊建設需求最為迫切，龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地，未來還會進一步擴大;二是大力發展海洋運輸、海洋開發、海洋科考等裝備。船舶工業是我國裝備制造業占全球近半壁江山的產業，今年前11個月我國新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%，中船集團的市場份額分別為13%和14.2%，連續兩年超過現代重工集團、位居世界第一位。

圍繞上面兩大任務、四類海洋裝備，中船集團正在打造船舶造修、海洋工程、動力裝備、機電設備、信息與控制、生產性現代服務業六大產業板塊。其中生產性現代服務業又包括金融服務、高端咨詢、工程總包、大宗物流、國際貿易、新能源等領域。六個板塊都是以軍為核、軍民融合，每個板塊都要有自己的研發平臺和融資平臺。目前，我們還只有三個上市公司，集團資產證券化水平只有34.43%，軍工核心總裝資產上市才剛剛邁出第一步!面對海洋安全和海洋裝備產業發展的歷史機遇，中船集團加快資本運作、打造融資平臺、推進混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機遇的潮頭，進一步攜手合作、共贏未來!

同志們：

今天，公司召開政治工作會議，對20xx年來的宣傳思想政治工作進行總結回顧，對今年和今后一個時期的工作進行安排部署。開好這次會議，對于動員全體員工，深入貫徹集團政治工作會議精神，凝心聚力，團結拼搏，扎實推進以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全。

國學。

神華，神華怎么辦”系列安全活動，進一步提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業，具有十分重要的意義。

關于集團政治工作會的主要精神，公司政治工作的具體任務和要求，剛才子榮書記、永智副書記分別代表公司黨委作了安排和傳達，希望同志們認真學習領會，并作好貫徹落實工作。

在剛剛過去的一年里，公司各級黨組織全面貫徹落實科學發展觀，按照集團黨組、公司黨委的統一部署，創造性開展工作，以創建神東黨建品牌為載體，形成了企業政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實黨組織基礎為核心，增強了各級班子的整體戰斗力和凝聚力;以加強人才隊伍建設為重點，為各類人才共同發展營造良好環境，提升了隊伍素質和能力;以預防監督為主導，對廉政風險和政治風險全面配套管控，促進了企業健康快速發展;以營造積極的輿論氛圍為先導，充分發揮內外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業形象方面的重要作用;以促進企業和諧為落腳點，工會、共青團、維穩工作扎實有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項工作任務，實現原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關，建成全國首個兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向為推動各項工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!

站在新起點，再謀新發展。20xx年，集團黨組審時度勢，在提前兩年實現經濟總量翻番的良好發展基礎上，提出“五年再翻番”的戰略目標，并要求在全集團開展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學神華，神華怎么辦”系列活動。在新的歷史發展時期，集團黨組對神東寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事長帶領集團黨組成員到神東慰問、檢查指導工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個方面“永立潮頭、永爭第一”。

在10個方面“永立潮頭、永爭第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實好、實現好這一要求，是神東發展的光榮使命和重要職責。

“爭第一”的工作要求，對于神東來說，其實質與“找差距、抓整改、促提升”是統一的有機結合;“找差距、抓整改、促提升”的過程，就是實現“爭第一”的過程。

“爭第一”的工作要求，是神東各項工作的出發點和立足點，是神東“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”的重要切入點，不但對公司的整體工作與管控水平提出了考驗，同時也為加強思想政治工作創造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭第一”的工作重點，團結、凝聚、帶領廣大員工，全面推進“找差距、抓整改、促提升”，為持續“爭第一”提供有力的思想保障和精神動力。公司各級黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認清形勢，明確任務，進一步增強做好思想政治工作的責任感和使命感，把全體員工的思想和行動統一到“爭第一”的工作要求上來，把集團的決策部署變為廣大員工的自覺行動，為實現集團整體戰略目標發揮積極的作用。

為了準確把握在10個方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭第一”的工作重點，作以下強調：

在安全生產上爭第一。神東礦區開建以來，認真貫徹落實國家安全方針政策，始終把安全生產放在各項工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績。但是，與安全工作“爭第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開采深度的延伸，地質條件日趨復雜，安全管控難度也相應增大。在安全管控方面，還存在亟待改進的差距和問題，如：本安體系應用水平還遠未達到理想狀態，體系運行與現場結合得還不夠緊密;“三違”現象未能完全遏制，員工的安全意識和自保互保能力有待加強;公司各單位安全發展不平衡，實現本質安全管理任重而道遠。

面對這些問題與差距，必須進一步增強抓好安全工作的責任感和緊迫感，認真貫徹落實好公司“四會”和“全國學神華，神華怎么辦”系列安全活動啟動會議精神，針對重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對集團層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅決杜絕系統性重大事故發生。要針對煤礦本安體系建設抓整改，在體系應用水平上實現自我超越。思想政治工作要適應新的要求，在安全教育、思想引導等方面發揮作用，為安全爭第一創造良好的輿論環境，形成齊抓共管的局面，努力構建安全長效機制。

首先，要靠內部挖潛。要堅持均衡生產的原則，充分借助神華集團產運銷一體化運營優勢，改進生產組織、優化開采工藝和工作面布置、提高裝備和專業化服務能力，在現有基礎上進行鞏固、完善、發展、提高，實現新的突破，努力實現現代化程度更高、開采工藝更新、生產組織更優、全員工效更高、資源回收率更高，生產規模更大。其次要充分利用社會資源，加大外購煤收購，提高公司和集團整體利益。三是積極探索多種煤炭開發的合作方式，借助國家“關小建大”的煤炭產業政策，以收購、兼并、參股等多種途徑，增加產能，保持規模領先。

在企業管理上爭第一。建設世界一流企業的關鍵是企業管理水平的提升。要在管理上對標一流找差距，瞄準世界一流管理的企業，確立世界一流企業的標準和指標體系，著眼提升企業標準化、規范化管理水平，打造世界煤炭企業的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產和生產保障潛力，理順優化設備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進一步提高運營效率。要以礦井安全高效生產為中心，調整優化各專業化服務單位的職責界定、業務劃分、管理模式，優化內部資源配置，打造低成本優勢。通過系統總結“五型企業”建設、管控模式、全面預算管理、成本控制、全員績效考核、專業化管理等方面的經驗，加快提升專業化、信息化水平，進而提升企業整體管理水平，使企業管理模式、管控水平成為行業一流企業的標桿。

在科技創新上爭第一。神東的科技創新與世界一流企業相比，在科研人才數量、自主創新能力、科技創新機制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進一步理順科技工作體制機制，加強科研隊伍力量，加強核心技術攻關，在煤炭安全高效開采、區域(集中)自動化、智能化礦井等前瞻性和共性技術研究領域搶占未來科技競爭制高點，擁有更多的核心技術和自主知識產權，提升企業核心能力。要面向生產經營實際，通過科技手段降成提效，不斷優化開拓布局，簡化生產系統，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實解決成本上升的管控難題。要進一步深化產學研戰略實施，努力在防爆車、高效掘進機及特厚煤層和超薄煤層開采設備研發方面取得突破，從根本上解決制約企業高效發展的關鍵性問題。要加快推進大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設，確保實現預期目標。要按照集團的整體部署，堅持“有所為，有所不為”的原則，積極推進礦用設備、物資的設計、研發、制造。

在人才隊伍建設上爭第一。要認真貫徹落實集團“”人才規劃，努力打造具備頂尖生產技能的一線操作團隊、掌握世界先進技術的科技創新團隊、具備現代企業管理理念和掌握現代企業管理手段的經營管理團隊。各級組織要高度關注員工成長，結合實際、制定實施人才發展規劃，做到員工的個人目標與企業目標一致，幫助員工實現自我價值，促進員工與企業共同成長。要加快“三條通道”建設，進一步拓寬和完善員工職業發展通道，不斷完善干部考核評價體系和選拔任用機制，充分調動各級領導干部的積極性和創造性，改革收入分配體制，切實發揮薪酬吸引、保留、激勵人才的作用，打造行業人才高地。

在節能減排、環境保護上爭第一。喜武董事長在年前慰問神東時指出，由于客觀條件所限，礦區總體環境與建設世界一流煤炭企業不相匹配。我們自己也感覺到，礦區的空氣質量、飲水質量、交通質量與廣大員工日益追求的高品質生活還有一定的距離。開發煤炭，建設生態礦區，實現人與環境和諧發展是國家、企業、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進一步樹立“開發與治理并重”的開發理念，增強節能和環保意識，把節能作為一種自覺行為，把環保工作放在與安全工作同等重要的位置來抓。堅持“高碳產業、低碳發展”，不等不靠，努力實現綠色開采，最大程度減少礦區污染，為廣大員工和周邊群眾創造良好的生活環境。要做好規劃，加大節能和環保投入力度，該上的設備要上，該升級的系統要升級，為實現清潔生產，綠色環保創造良好的條件。要加大與集團內部專業化服務單位的合作，共同研究實施節能減排項目，依靠科技進步，在清潔生產、保水采煤、生態修復、水土保持等方面取得新進展，在世界煤炭生產領域，創建具有典型示范意義的綠色環保企業。

在員工幸福上爭第一。隨著社會經濟的發展進步，人們對幸福感的關注越來越高。幸福感不僅決定個人的生活質量，還是社會和諧穩定，以及企業持續成長壯大的重要因素之一。實施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個系統工程，還有很多工作需要我們持續推進。就今年而言，要將年初確定的“10件實事”，當作幸福礦工工程年度重點工作加以落實，要加大協調，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問題。要強化后勤相關部門和單位的服務意識，加強餐飲和物業管理，提高自身服務技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務。要爭取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學就業等方面取得實質進展，讓廣大員工共享企業發展成果，幸福指數處于世界行業領先水平。

幸福感除了追求物質需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級政工部門、政工人員要積極開展正確的思想宣傳，引導正確的幸福觀，為員工家屬創造獲得更多表達訴求，尋求理解的機會和平臺，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數。

在黨建工作上爭第一。加強和改進公司黨建工作是各級黨組織始終保持生機與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級領導干部要提高對黨建工作重要性的認識，深入貫徹落實中央領導的重要批示，以創先爭優的精神，堅定加強和改進黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設，建立與神東的安全、生產、經濟、技術等指標地位及發展趨勢相匹配，滿足公司安全高效生產模式要求的黨建工作新模式、新機制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產和經營管理的全過程，把解決影響安全生產的矛盾作為政工工作的著力點，把廣大員工思想認識、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點，把生產經營工作的目標點作為政工工作的落腳點，與先進的管理制度、管控機制結合起來，不斷提高各級組織的創造力、凝聚力、戰斗力，保持黨的先進性。要進一步發揮各級工會、團青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過形式多樣的活動，引導和激發廣大員工在安全生產、科技創新方面的創造熱情，開創蓬勃向上、健康發展的工作局面。

在擔當行業責任上爭第一。要以“全國學神華，神華怎么辦”活動為契機，不斷總結完善神東在安全生產等方面的成績和經驗，全方位提升企業管理水平，確立行業標桿地位。要充分利用神東高度現代化的技術平臺，在生產實踐中推動核心前沿技術創新和管理機制創新，推進知識產權和標準的結合，努力將企業標準上升為行業標準和國家標準，爭取話語權。要著力在科技創新、產業升級、裝備升級等方面取得新突破，發揮行業引領、示范和帶頭作用。

在承擔社會責任上爭第一。要加強與地方政府溝通，增進互信，進一步深化地企合作，堅持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機制。積極參與社會公益事業，在環境治理、生態修復、礦山救援、社會文明等方面發揮更大作用，贏得企業所在地的理解、信任和支持，促進區域社會經濟的和諧發展。

同志們，集團“科學發展，再造神華，五年經濟總量再翻番，建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”是一個宏偉的戰略，也是一項空前宏偉的事業。在這項宏偉事業的進程中，我們有信心、有能力貫徹落實集團提出的在10個方面“爭第一”的工作要求，不斷推進“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”的戰略實施。各級黨組織、廣大黨員干部一定要統一思想，提高認識，始終堅持政治工作融入中心、服務大局的原則，把提升黨建科學化水平與10個方面“爭第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國學神華，神華怎么辦”系列安全活動和建設世界一流煤炭企業緊密融合起來。各業務部門要按照各項。

工作方案。

明確責任細化任務分解指標抓好工作落實。各級黨組織和廣大黨員要在10個“爭第一”的工作中搶抓機遇迎接挑戰充分發揮“三個作用”不斷為企業發展注入新的生機與活力推動神東各項工作全面發展以優異成績迎接黨的勝利召開。

謝謝大家。