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    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)

    時間:2025-06-13 作者:薇兒

    培訓計劃應該根據員工的實際需求和組織的發展需求來制定,具有針對性和可操作性。這些培訓計劃范文涵蓋了不同行業和崗位的培訓需求,對于您的培訓計劃制定會有很大幫助。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇一

    為提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。我園進一步加大青年骨干教師培養的力度,以“讓教師與幼兒園一起發展,讓教師與幼兒共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取了全方位、多途徑的培養措施。現將本學期骨干教師的培養總結如下:

    為建設一支具有現代幼兒教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,保證幼兒園教育教學的持續發展,使骨干教師迅速成長,根據幼兒園教師培養的要求,采取多種途徑方法對骨干教師進行培養:

    (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

    (2)閱讀與本專業有關的刊物,采用自學、研討、反思、總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養。

    (3)采用園內培訓與園外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

    (4)積極參加觀摩評議及各級各類研討活動,對教師進行有效的指導,以提高骨干教師的實際教學水平。

    (5)要求骨干教師帶頭上1—2節觀摩課,以此為契機,在全園范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己實際教學的能力。

    (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己教學中的創新點,與廣大教師資源共享。

    (7)在課題研究中發揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

    通過提升教師科研水平,把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量,加強了教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質,使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

    骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加園本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文。全力塑造盡職履責典范,對教師進行職業道德教育,大大發揮了骨干教師的帶頭作用,在骨干教師的引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教,營造良好的氣氛,帶動全園教師積極進取。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇二

    以上級關于骨干教師培訓的相關文件要求為指導,以促進教育教學觀念的更新為重點,以提高骨干教師整體素質為目標,根據全面實施素質教育的要求,努力探索骨干教師培訓的制度和模式,增強培訓的針對性,實效性,全面開展和推動骨干教師的培訓工作,加大對我校骨干教師培訓的步伐和力度,使一批骨干教師脫穎而出,基本形成骨干教師梯隊.

    二、教師隊伍現狀。

    我校現有專任教師59人,其中35歲以下教師45人,教齡都在2年以上.教師隊伍年齡結構合理,教師教學經驗比較豐富,工作能力也都比較強,特別是教師們的敬業愛崗,無私奉獻的精神很強,是學校培養大批骨干教師的強大后盾.

    三、培訓目的。

    通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業道德,專業知識與學術水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力與水平,發揮他們在實施素質教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長為教育教學專家,學科帶頭人或骨干力量.

    四、培訓目標。

    1、使骨干教師深刻認識課改的重要意義,了解掌握課改的任務,目標以及實施策略,從而樹立基礎教育課程的新理念,建立新的課程觀,教師觀,教學觀,學生觀.

    2、使骨干教師準確把握課程標準,不斷探究學科改革的突破點,提升創造性使用新教材的能力,自覺優化教學行為,積極投身新課改.

    3、增強骨干教師新課程實施中的責任意識,正確發揮他們在課改實施中的主體作用,探究作用和創造作用,以帶動我校新課程實施水平的進一步提高.

    4、切實提高骨干教師實施新課程的能力,提高骨干教師管理學生的能力,使他們在教育教學管理,教科研水平等各方面均上新臺階.

    四、培訓內容。

    1、師德修養與現代教育理論學習:當代小學教師師德修養,教師職業道德,現代教育理論研究,教育思想與學科教學藝術研究.

    2、新課程與教師發展:課程標準解讀,新課程與教師角色轉變,新課程與學生學習方式轉變.

    3、課堂教學設計:教學設計的基本原理,教學策略的設計.

    4、現代教育技術與信息技術:計算機應用,現代教育技術理論與學科整合.

    5、教育科學研究:教育科學研究方法,學科教改課題研究與實踐,科研課題立項,研究,結題與成果鑒定.

    6、特色教育培訓:結合學校科學教育特色,加強專題培訓,使一批特色教師脫穎而出.

    五、培訓形式。

    1、集中學習:包括政治思想教育與師德培訓,現代教育理論,學科前沿知識與綜合知識,教育教學研究,現代教育技術與信息技術,教育科研等專題培訓.

    2、教育教學實踐。

    (1)承擔或參與一項課題研究,做好課題五項常規工作.

    (2)每學期承擔校內外公開教學1―2次.

    (4)每學期舉行一次專題講座.

    (5)每學期要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表.

    (6)每學期要指導一名本學科的青年教師搞好教育教學工作,使其在原有基礎上有一定的提高和進步.

    (7)積極參加校內外的各項教育教學技能的競賽,發揮最佳水平.

    3、以考核促培訓.

    規范骨干教師的培養管理,建立相匹配的考核機制,以考核促培訓,引導骨干教師加強自身建設,發揮自身優勢,促進教師隊伍整體素質的提高.

    4、外出參觀,學習.

    通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育,教學效益,同時通過開闊眼界,不斷創新,逐漸形成自己的教學風格;通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師的互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平.

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇三

    骨干教師是每個教師隊伍的中堅力量,如何對骨干教師進行培訓,是我們繼續教育工作的中心任務,根據縣教育局對骨干教師進行培訓的要求,我校制定了xx年小學骨干教師培訓計劃。

    以鄧小平理論為指導,以素質教育為目標,認真貫徹實施國家及省教委工作會議精神,開展教研和科研活動,充分發揮骨干教師的帶頭、指導的示范作用。為我校教師整體素質的提高,素質教育的進一步落實做出貢獻。

    1、忠于黨的教育事業,樹立教師立足本職工作,不斷創新的精神。

    2、樹立現代化教育觀念,掌握一定的先進教育思想和現代教育理論。既有理論水平又有教育教學能力的骨干教師。

    3、學習先進的教育理論和教育方法進行教育教學工作。

    4、注重九年義務教育大綱和教材的學習。

    5、提高教師的教育教學能力,有組織指導其他教師教研活動的能力。

    6、能在教育教學中滲透現代化科技意識并能熟練應用電教手段進行教學。

    1、培訓對象條件。

    (1)、教齡在三年以上的,年齡35歲以下的在崗行課教師。

    (2)、忠誠于黨的教育事業,樂于本職工作,為人師表。

    (3)、積極進取,有教改、教研能力的在崗教師。

    (4)、有較強的教學理論基礎和教研能力的教師。

    (5)、教學基本功好,教育教學質量有突出的教師。

    2、培訓周期。

    限按照進修學校部署合理安排培訓周期。

    1、按進修部署以集體培訓為主。

    2、培論性專題。

    《師德修養》、《長春市中小學教師道德規范》、《小學教學論文的撰寫》。

    3、教育實踐專題。

    《教學公開課》、教學示范課、備課指導與教學輔導。

    1、堅持正面培訓原則,把政治思想、師德和樹立正確教育觀擺在首位、并貫穿于培訓的全過程。

    2、讓骨干教師先掌握一定的先進教育思想和現代化理論,又讓其在工作中指導實踐。

    通過各種培訓途徑,讓參加培訓的教師真正成為教育教學的骨干。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇四

    為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展綱要(20xx-)》,實施市“骨干教師、學科帶頭人、名師培養工程”,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,從xxxx年起我市將舉辦中小學學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼備,素質過硬的中小學骨干教師隊伍,具體方案如下:

    一、指導思想。

    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀、《國家中長期教育改革和發展綱要(20xx-20)》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

    二、培訓目標通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

    1.良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

    2.較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。

    3.豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。

    4.有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

    5.引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

    6.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。三、培訓的對象和條件凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

    1.熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。

    2.對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

    4.掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。四、推薦的名額分配20xx年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。(見附件一)。五、推薦的辦法和程序1.在各縣(市、區)教育局的領導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

    2.采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

    3.培訓對象要填寫《xx市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

    4.各縣(市、區)上報材料統一報送xx市教科所師干訓處。

    聯系人:xxxx聯系電話:xxxx。

    六、培訓形式。

    根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:

    1.專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。

    2.交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。

    3.課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

    4.分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。

    5.考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

    七、培訓過程。

    每期培訓分三個階段進行。

    第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。

    第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

    第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設計、片段教學、板書設計、課件制作和評課等教學基本功考核。

    八.組織管理。

    建立培訓領導小組。建立健全各種規章制度。

    建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

    考勤。參訓學員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質量。

    九、考核與認定。

    (一)市級培訓的考核內容由以下幾個部分組成:

    1.學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。

    2.教學設計占20%。以現場考核為依據。

    3.片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇五

    三年科研計劃(包括研究方向、研究重點、研究過程、預計達到的水平及突破、成果形式等):

    本學期,我會根據萊州市教研室以及鎮科研工作部署,開展《發揮學生主觀能動性,創建和諧高效課堂》這一科研課題,探索教學方法,交流教學經驗,提高教學質量,在完成教材所規定的教學目標與任務的同時,發揮學生主觀能動性,教會學生自我學習的方法,培養學生良好的學習習慣,創建和諧高效課堂。

    我會重視對學生興趣的激發和能力培養。把學生自我言語學習能力的培養作為研究重點。摒棄“填鴨式”的教學模式,形成以學生為主體,教師為主導的課堂教學模式;增強學生的自信心,增強學生自我價值和能力的認識,最大限度地實現學生的滿足感,從而更進一步激發學生的言語學習興趣,積極主動地參與課堂學習;一切活動立足于學生語文自我學習能力的培養,積極探索,創建“和諧高效,思維對話”的和諧課堂,以提高教學質量。

    1、勤于學習,樹立終身學習觀念,堅持不懈地學習。向書本學習,廣泛地閱讀導師推薦的各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,學習現代信息科技,進一步豐富自己的知識結構,增強自己的理論積淀,提升專業素養;向同組老師學習,學習他們豐富的教學經驗,教育是相通的,不同的學科可以更多地取長補短;向有名望的特級教師學習,學習他們獨特的教學藝術,深厚的人格涵養,研究他們的教學風格,教學模式,并運用到自己的教學實踐,不斷提升專業水平。堅持學習新課程標準,加強理論學習,改變教師根深蒂固的舊觀念,以適應教育的發展。

    2、把新課程標準的理念融入課堂教學中,與同行不斷研究、探討,取長補短,改變自己的角色和學生的學習方式。從而提高課堂效率,使學生學會,對學習有興趣,提高自己的教育教學水平,讓學生都喜歡學習語文知識。

    3、堅持政治學習,業務學習,繼續教育學習,瀏覽網頁,認真記筆記,從而提升自身的文化品位,提高自己的理論水平。讀2——3本有關本學科專業知識的書刊,堅持寫讀書筆記。

    4、善于反思。著名教育心理學家波斯納提出了一個教師成長的公式:經驗+反思=成長。將反思作為自己發展的源泉,靠反思推動自己的專業成長,力爭做到,反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。把勤于思考與努力實踐相結合,在思考中實踐,在實踐中思考和感悟。

    5、每學期進行1—2次公開研討課,與同行交流,與外校合作,促進自己的教學水平的提高,認真聽取同行、教研員的意見,不斷改進完善教學方式。

    6、學習寫博名師,建立和管理好自己的博客,學習寫教育博客。除了將自己的一些原創論文、教學設計、教學敘事、教學隨筆等文章上傳到博客上以外,還開展網上優秀文章摘錄活動。

    7、積極參加學校組織的校“效率課堂”聽課活動和學科研討活動。通過聽課、評課和研討提升自己的專業素養和專業技能。

    借本次萊州市教體局對青年教師進行培養的東風,促發自己努力學習比較系統的教育理論知識、專業知識,豐富自身的人文底蘊。結合自己的個性、氣質、知識結構和教學現狀,初步確立自己追求的教學風格是:清新、有趣、活潑、實效。祈望在名師的引領下,有所收獲。

    (1)每學期在本校上1節有明確研究主題的示范課;每學年在全鎮執教1節或指導青年教師執教1節有研究主題的公開課。

    (2)搭建“發揮學生主觀能動性,創建和諧高效課堂”的框架結構,并付之于實踐,主動承擔青年教師的培養和指導工作。

    (3)每年完成一篇高質量、高水平的論文,并能在萊州市和煙臺市教學刊物上發表。

    (4)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

    (1)每學年撰寫至少一篇教學論文、一篇好教案,積極參加教研組活動,市區各部門組織的論文、教案等評比。

    (2)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

    總之,我會倍加珍惜這樣長期有計劃的學習與培訓機會,發揚自己的優勢,把學習當作一種責任,提升精神追求,拓展學科知識,提高教育水平,善于思考,在實踐中探求,感悟,創造性地開展工作。努力使自己成為具有獨特教育教學風格和個性的現代教師。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇六

    以鄧小平理論為指導,根據《公吉鄉中心小學課程改革實施方案》的要求,并以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

    為推進我鄉基礎教育健康、協調、可持續發展,遵循名師成長規律,使我鄉骨干教師培養對象在師德表率、教學示范、學術帶頭等方面迅速達到市級評選規定的條件,從而培養和造就一批師德高尚、理念先進,有成熟的課堂教學模式和鮮明的教學風格,教學成果突出,學科教育有地位,區內外有影響,教學與科研并強,具有引領和輻射作用的名師。

    20xx年3月至20xx年12月。為骨干教師培養的第一個周期。

    教師的專業成長離不開終身學習,不斷學習、深入研修是名師成長的階梯。

    1、培養對象必須制訂學習計劃,作出本周期和年度學習學科專業理論、教育理論、社會科學和自然科學理論、教育技術等方面的安排,明確要求,落實措施,在全面提高教師職業素養、優化智能結構的同時,確定主修方向,強化優長,發展個性。

    2、本周期內組織2-3次短期集中研修,有計劃地安排教育理論、教育藝術、教育研究等模塊的研究性學習,聘請知名教育專家、學者講課和指導。

    3、本周期內組織1次教育參觀考察,以拓展視野、廣搜信息,進行教育比較,完善對現代教育的認知,推進教學改革。

    4、本周期內有計劃、有選擇地安排培養對象參加市級以上學科培訓和研修,以獲取學科前沿資訊,提高學科理論水平和教育水平。

    課堂教學是教師專業成長的主陣地,造就名師必須以課堂教學為載體。

    1、培養對象應在確立先進的教育理念、素質教育思想和準確把握新課程精神的過程中形成自己的教學思想,在豐富學養、強化能力的基礎上,通過反復實驗探索,力爭在本周期內建構并逐步完善教學模式,提升教學藝術水平,形成鮮明的教學風格。

    2、培養對象必須堅持工作在教學第一線并從事本學科教學。專任教師課時不少于同學科標準課時。

    3、培養對象每學期聽課不少于20節,其中聽同學科教師課至少10節。本周期內要上1節由區教育局協同組織的有明確探討課題的試驗課或示范課,同時要爭取面向區外開設公開課或參加市級以上賽課。

    4、培養對象要堅持寫教學反思錄和教學案例,本周期內至少應寫3篇反思錄,并撰寫1—2個反映自己教學思想和教學模式的教學案例;本周期中期要就課堂教學模式的理論與實踐進行小結,在本周期結束前力爭對教學模式加以完善。

    骨干教師所在學校要建立培養工作業務檔案,并為每個培養對象分設專業發展檔案,以便考評和研究。培養對象每學期要對照專業發展規劃撰寫年度小結,并由所在單位簽署意見,存入個人發展檔案袋。

    骨干教師培養對象按行政隸屬關系由各區教育局和所在學校進行正常的管理與考評。本規劃為培養對象規劃的專業發展要求和其個人的專業發展計劃由所在單位加以管理與考評。

    通過新教師與資深教師合作的形式,使新教師通過對資深教師教學實踐的觀察、模仿和資深教師的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。

    1、加強業務學習,要求培養骨干教師堅持自學,每學期記業務筆記2萬字。

    2、實行跟蹤聽課。在教務處的安排下,對新培養骨干教師進行跟蹤聽課,每周一至二節,聽必評、必導。

    3、規定骨干教師聽課任務,要求每周聽課不少于2節。

    4、強化教學反思,師徒每兩周寫出一份教學反思或案例,上交教務處存檔。

    1、各級骨干教師一般2年為一培養周期,跟蹤培養。

    2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

    3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

    4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養、指導各級骨干教師,并制定相應的培養計劃。

    5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養對象經過考核合格者發給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學校取消其資格。

    6、建立好骨干教師電子信息檔案。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇七

    為進一步提高我區中小學骨干教師隊伍的素質和能力,為我區全面實施素質教育努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的中小學骨干教師隊伍,決定在“十一五”期間,制定啟動實施“中小學骨干教師成長培訓計劃”。

    (一)我區中小學骨干教師隊伍建設的目標是:按照“面向全體、突出重點、傾斜農村”的原則,進一步提高骨干教師在思想政治與職業道德、學科專業與教育專業、教育技術與專業自主發展等方面的能力和水平,在教育教學中更好地發揮示范、輻射、指導作用,形成具有安居特色的骨干教師遴選與培養、管理與使用的新模式,構建骨干教師“選、培、管、用”一體化的新機制。

    (二)具體任務

    1、按照全區中小學教師總數10%的比例,建立一支500人左右的區級骨干教師隊伍,其中,農村學校教師400人。通過培訓,進一步提高他們的師德修養和教育教學能力,更好地發揮示范、引領作用,努力培養一批在區內知名、全市有重要影響的中小學教育教學名師。

    2、按照全區中小學教師總數20%的比例,建立一支1000人左右的校級骨干教師隊伍,形成中小學教育教學的中堅力量。

    骨干教師應具有優良的政治思想素質、高尚的職業道德、先進的教育觀念、扎實的專業基礎知識和專業技能、較強的教育技術能力、較高的教育教學和教研水平、較豐富的教育教學經驗,在教育教學和教研中起到示范、輻射和指導作用。骨干教師按照隊伍梯隊分為省級、市級、區級、校級四個層次。

    骨干教師的遴選要堅持面向全體、擇優推薦、公開選拔的原則。要兼顧不同類型、不同層次、不同學校、不同學科的合理分布,逐級遴選,形成梯隊。按照突出重點、傾斜農村的要求,在各級骨干教師選拔中,農村學校(指鄉鎮及以下學校)教師在同等條件下優先。省級骨干教師選拔中對農村教師在職稱、學歷、論文成果等條件上可適當放寬。原省上確定的特級教師后備人選仍保持優秀的可優先推薦。

    骨干教師的培養培訓要按照骨干教師隊伍建設的目標和要求,發揮“教師網聯”優勢,緊密結合基礎教育課程改革,組織進行以“三新一德”為主要內容,以遠程教育與自主學習相結合、集中培訓與分散學習相結合,理論學習與教學實踐探索相結合、教育教學與課題研究相結合等研修活動為主要形式的培訓方式,通過培訓,促進骨干教師轉變觀念,促進其職業道德、專業水平的進一步提高。要積極鼓勵、引導和支持骨干教師參加學歷培訓,提升學歷學位層次。

    按照分級培養、分級管理的原則,省級骨干教師的培養培訓由省級教育行政部門組織實施,市、縣教育行政部門支持配合。市級骨干教師的培養培訓由市級教育行政部門組織實施,省級教育行政部門給予指導,縣級教育行政部門支持配合。區級骨干教師的培養培訓在省、市教育行政部門的指導和幫助下,由安居區教育局組織,由區教科所師培部具體組織培訓。校級骨干教師的培養培訓在市、區教育行政部門的指導和幫助下,由各片區教研室具體組織我區特級教師、學科帶頭人、省市級骨干教師對其實施培訓。

    經過遴選確認的各級骨干教師由相應教育行政部門和學校建立骨干教師業務學習檔案,實行登記制度、跟蹤考核、動態管理。區教育局人事股和教科所師培部應及時記錄骨干教師在實踐活動中的業績和培訓成績,定期評議、考核。考評可采取定性與定量相結合,形成性評價與終結性評價相結合的方式。考評三年為一個周期,考核不合格者,要取消其骨干教師稱號,考核優秀,且有突出貢獻者,可優先推薦為上一級骨干教師。

    各級骨干教師要在師德和為人師表方面發揮表率作用,要在教育教學、推動課改中充分發揮示范、輻射和指導作用。要積極承擔教育行政部門和學校安排的教育教學任務,要認真總結、交流學習體會與成果,要積極承擔公開課、示范課,開設專題講座,要主持或參與一項教育教學課題研究,要認真傳授教育教學經驗,培養指導青年教師。

    安居區教育局要進一步加大專項資金投入的力度,在部門預算內設立中小學骨干教師培訓專項資金,多渠道籌措經費,為骨干教師培養培訓提供經費保障,切實保證完成中小學骨干教師培訓任務。學校要按照農村義務教育經費保障新機制有關規定要求,切實保證按規定比例用好教師培訓經費。區教育局、教科所、中小學校要建立健全經費管理制度,專款專用,努力提高資金使用效益。

    安居區教育局、教科所、中小學校要采取有效措施,切實保證骨干教師參加培訓,落實學習經費及時間,要在教研、科研立項等方面予以優先考慮,要大力支持骨干教師研究總結教學經驗、教育教學思想,鼓勵著書立說。對獲得《中小學骨干教師培訓合格證書》,并在教育教學崗位上做出成績的教師,要在評區級知名教師、學科帶頭人、評職、晉級上給予傾斜。對在中小學骨干教師培養培訓工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇八

    做一名優秀的名教師首先要有良好的道德品質,積極向上的精神和堅忍不拔的毅力。在這方面我要嚴格要求自己,從每一件小事做起,培養敬業愛崗,為人師表和獻身教育事業的精神,提高自己的職業道德素質。加強師德建設,樹立崇高的教育理想。

    二、努力提高教學效果,做到多反思,多實踐,多總結。

    1、平時要謙虛好學,多實踐,多多鉆研課件制作的方法,努力掌握一種制作課件的方法,提高動手操作能力。努力學習現代教育技術和手段,掌握和熟悉信息技術,運用多媒體教學,使課堂教學更直觀、生動,突破重難點,優化課堂教學,提高教學效率。

    3、在自己的教學過程中,時刻做到三個反思:教學前反思,從培養學生實踐能力著手,拓展教學內容,優化教學過程;教學中反思,及時自動地在行動中反思,培養反思和自我監控地習慣;教學后反思,隨時審視,隨時修正,形成自己的教學個性。

    4、認真聽好課和評好課,爭取開發較多優秀課例,及時做好教學反思和總結。

    三、優化教師知識結構,提煉教師教學風格。

    通過培訓和跟崗學習,加強對國內外教育教學理論的研究和學習,不斷豐富自己的理論知識和專業知識,并將理論、知識、技術融入自身教學實踐,提高從事教學工作的有效性;積極進行教學改革,提煉獨特的教學風格,展示教學研究成果,形成示范輻射作用。

    四、提高教育科研素質與科研能力。

    1、堅持不斷學習,提高教育教學能力。包括全面了解學生的能力、正確評價學生的能力、轉化后進生的能力、指導學生與人交往的.能力、教師“身教”的能力等。力爭多閱讀學校教務科教研室推薦的閱讀書目,特別加強對現代教育學、心理學的學習。因為有了理論的支撐才有底蘊,只有采用適合今天的學生的教育教學方法,才能取得好的教育教學效果。

    2、學習和運用發展性評價的理論及方法,采用多種評價手段,讓學生正。

    確認識自己,使學生得到發展,培養學生的綜合實踐能力。

    3、做好課題研究工作,通過開展政治學科教學科研工作,進行反思和總結,對教學實踐中的鮮活經驗及時和認真地進行總結和提升。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇九

    3、增強骨干教師新課程實施中的責任意識,正確發揮他們在課改實施中的主體作用,探究作用和創造作用,以帶動我校新課程實施水平的進一步提高.

    4、切實提高骨干教師實施新課程的能力,提高骨干教師管理學生的能力,使他們在教育教學管理,教科研水平等各方面均上新臺階.

    四、培訓內容。

    1、師德修養與現代教育理論學習:當代小學教師師德修養,教師職業道德,現代教育理論研究,教育思想與學科教學藝術研究.

    2、新課程與教師發展:課程標準解讀,新課程與教師角色轉變,新課程與學生學習方式轉變.

    3、課堂教學設計:教學設計的基本原理,教學策略的設計.

    4、現代教育技術與信息技術:計算機應用,現代教育技術理論與學科整合.

    5、教育科學研究:教育科學研究方法,學科教改課題研究與實踐,科研課題立項,研究,結題與成果鑒定.

    6、特色教育培訓:結合學校科學教育特色,加強專題培訓,使一批特色教師脫穎而出.

    五、培訓形式。

    1、集中學習:包括政治思想教育與師德培訓,現代教育理論,學科前沿知識與綜合知識,教育教學研究,現代教育技術與信息技術,教育科研等專題培訓.

    2、教育教學實踐。

    (1)承擔或參與一項課題研究,做好課題五項常規工作.

    (2)每學期承擔校內外公開教學1―2次.

    (4)每學期舉行一次專題講座.

    (5)每學期要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表.

    (6)每學期要指導一名本學科的青年教師搞好教育教學工作,使其在原有基礎上有一定的提高和進步.

    (7)積極參加校內外的各項教育教學技能的競賽,發揮最佳水平.

    3、以考核促培訓.

    規范骨干教師的培養管理,建立相匹配的考核機制,以考核促培訓,引導骨干教師加強自身建設,發揮自身優勢,促進教師隊伍整體素質的提高.

    4、外出參觀,學習.

    通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育,教學效益,同時通過開闊眼界,不斷創新,逐漸形成自己的教學風格;通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師的互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平.

    一、指導思想:

    以江澤民“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實省、市、區教育工作會議精神,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

    二、工作目標:

    以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現職教中心跨越式發展。

    三、主要工作及措施:

    (一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

    1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

    2、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

    (二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

    1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用集備時間,教研組長組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

    2、抓好自學。每位教師堅持自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

    3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

    4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

    (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

    1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

    2、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

    3、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

    “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

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    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十

    為進一步加強我校骨干教師隊伍建設,適應全面實施新課程的需要,特制定我校骨干教師培訓與管理工作實施方案。

    (一)按不超過教師總數30%的比例,確定校級骨干教師培訓對象,使其能按照新課程要求組織教育教學活動,熟練掌握所教學科的新課程標準,教材和教學方法,具有較好的組織班集體和其它學生集體活動的能力。能獨立承擔示范課、研究課、實驗課的教學任務。能承擔一般的教育教學研究課題,在教育教學工作中起帶頭作用。

    (二)按不超過教師總數10%比例確定區級骨干教師培訓對象,使其具有所教學科扎實的專業基礎知識,初步掌握現代化教育教學手段,具有較強的教育教學能力。初步形成自己的教育教學風格和特色,在學校教育教學中有一定影響。

    1、具有良好的德修養,能模范地遵守《小學教師職業道德規范》,具有較強的事業心,高度的責任感和積極進取的精神。

    2、能按要求參加學歷進修,完成小學教師繼續教育。有較高的文化素質和較強的自學能力。掌握教育理論并能指導教育教學實踐。能對一般教師起指導、答疑作用。

    3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規律組織教育教學活動,能全面正確地理解標準、教材、掌握教學方法,教學基本功扎實,教育教學效果好,能對一般教師起示范作用。

    4、具有健康的體能和心理,能勝任滿工作量工作,以中、青年教師為主。

    1、教改實驗與教育科學研究。要求每位骨干教師積極參加教改實驗項目與科研課題,做好實驗階段總結,定期舉辦科研知識講座。

    2、參觀考察與學術交流組織骨干教師參加教研活動,和參加高層次的學術交流活動。通過參觀考察,看錄像,學習外地教改經驗,使他們開闊視野,掌握學科教育發展的新動態,新知識,每位骨干教師每學期至少寫1??2篇經驗論文,每學期至少要召開一次骨干教師經驗交流會。

    3、上示范課。

    組織骨干教師每學期至少上一節以上的示范課或公開課。每學期至少聽12節課。積極開展教研和聽課活動。每月寫好教學分析。

    4、現代化教學手段的培訓。

    骨干教師必須進行計算機基礎知識,基本技能培訓。

    對骨干教師在科研立項進修提高,學習考察給予支持,在職務評聘、評選先進等方面,在政策上給予傾斜。對骨干教師嚴格要求,放手使用,鼓勵骨干教師勇挑重擔,讓他們在實踐中增長才干。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十一

    為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

    一、現狀分析:

    學校現有在職教職工100人,我校現有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

    二、培養目標:

    通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

    三、主要舉措:

    1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

    人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書。

    心得體會。

    每學期精讀一本教育專著積極參加各類專家講座、學習多角度吸收營養。

    2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

    骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

    3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

    青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

    教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

    2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

    3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

    4、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

    5、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

    6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

    7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優、晉級等方面優先考慮。

    (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。

    (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

    (3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

    (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。

    骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著時代的發展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養創新能力,必須要有一批素質高尚,業務精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

    在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務,并取得了好成績。

    為了提高骨干教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經驗、好教法,用于指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

    培訓中學校能按計劃執行。每學期都讓部分骨干教師上一節示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養學生的創新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發展。

    骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

    本學期骨干教師在本校共上示范課2節,張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優異的成績。

    總之,通過培訓,骨干教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好。

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    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十二

    為進一步加強我校骨干教師隊伍建設,適應全面實施新課程的需要,特制定我校骨干教師培訓與管理工作實施方案。

    (一)、按不超過教師總數30%的比例,確定校級骨干教師培訓對象,使其能按照新課程要求組織教育教學活動,熟練掌握所教學科的新課程標準,教材和教學方法,具有較好的組織班集體和其它學生集體活動的能力。能獨立承擔示范課、研究課、實驗課的教學任務。能承擔一般的教育教學研究課題,在教育教學工作中起帶頭作用。

    (二)、按不超過教師總數10%比例確定區級骨干教師培訓對象,使其具有所教學科扎實的專業基礎知識,初步掌握現代化教育教學手段,具有較強的教育教學能力。初步形成自己的教育教學風格和特色,在學校教育教學中有一定影響。

    1、具有良好的德修養,能模范地遵守《小學教師職業道德規范》,具有較強的事業心,高度的責任感和積極進取的精神。

    2、能按要求參加學歷進修,完成小學教師繼續教育。有較高的文化素質和較強的自學能力。掌握教育理論并能指導教育教學實踐。能對一般教師起指導、答疑作用。

    3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規律組織教育教學活動,能全面正確地理解標準、教材、掌握教學方法,教學基本功扎實,教育教學效果好,能對一般教師起示范作用。

    4、具有健康的體能和心理,能勝任滿工作量工作,以中、青年教師為主。

    1、教改實驗與教育科學研究。要求每位骨干教師積極參加教改實驗項目與科研課題,做好實驗階段總結,定期舉辦科研知識講座。

    2、參觀考察與學術交流組織骨干教師參加教研活動,和參加高層次的學術交流活動。通過參觀考察,看錄像,學習外地教改經驗,使他們開闊視野,掌握學科教育發展的新動態,新知識,每位骨干教師每學期至少寫1??2篇經驗論文,每學期至少要召開一次骨干教師經驗交流會。

    3、上示范課。

    組織骨干教師每學期至少上一節以上的示范課或公開課。每學期至少聽12節課。積極開展教研和聽課活動。每月寫好教學分析。

    4、現代化教學手段的培訓

    骨干教師必須進行計算機基礎知識,基本技能培訓。

    對骨干教師在科研立項進修提高,學習考察給予支持,在職務評聘、評選先進等方面,在政策上給予傾斜。對骨干教師嚴格要求,放手使用,鼓勵骨干教師勇挑重擔,讓他們在實踐中增長才干。

    5、骨干教師作好月教學分析。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十三

    為適應推進教育現代化工程,全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我鎮教師隊伍整體素質的提高,為白旄鎮教育事業的持續發展提供人才智力支持,特制定本培養計劃”。

    一、培養目標。

    加強骨干教師網絡建設,構建骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業務精湛,教學成績優秀,開拓創新,科研成果聞名的教師隊伍。

    二、選拔方法。

    制定和完善骨干教師培養、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續實施骨干教師認定和考評制度,給教師創造提高和發展自己的機會。通過單位推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節,認定校級骨干教師,做到成熟一個,發展一個,培養一個。逐步形成我鎮的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全鎮教師積極進取。

    三、培養措施。

    1、各級骨干教師一般2年為一培養周期,跟蹤培養。

    2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

    3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和。

    實踐的條件,為其成長提供舞臺。

    4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養、指導各級骨干教師,并制定相應的培養計劃。

    5、建立骨干教師管理檔案制度,建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,為高一級骨干教師評選儲備人選。

    白旄鎮小學教研室。

    20xx年x月。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十四

    骨干教師一詞在我國始于1962年12月,教育部《關于有重點地辦好一批全日制中、小學校的通知》。中學骨干教師一般的界定為:在一定范圍的教師群體中,師德修養,職業素質相對優異,有一定知名度、被大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較為突出的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的學段或學科教學和教學研究工作的中學優秀教師代表。

    隨著電子技術的突飛猛進的發展,知識更新換代的速度不斷加快,社會人才競爭也日趨激烈,社會對人才的要求也越來越高,給職業技術教育的就業形勢帶來了巨大的壓力。因此,對電子職業技術教育也提出了更高的要求,電子技術又是一門實踐性很強的學科,且它應用于各行各業,傳統教育方法已難以適應現代社會高速發展的需要,電子職業技術教育面臨著嚴峻的挑戰。其主要表現在,一方面是教材的嚴重滯后性遠遠不能跟上時代的發展;二是所學知識面較窄,難以適應社會各行各業的需要;三是學校實驗機會相對較小。因此,必須針對這些不利因素對教學方法進行改進以提高教學質量,從而達到培養出適合于職業技術教育特點的實用型技術人才的目地。

    結合我國職業教育現行政策,結合職業教育的特點,為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高電子專業教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示范帶動作用的骨干教師隊伍,進一步加大骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎,為我電子專業發展壯大積蓄力量。制定骨干教師的培養方案。

    指導思想。

    教師是立校之本,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校,而骨干教師、教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。通過骨干教師培訓,要切實強化中等職業學校師資隊伍建設,以培訓“雙師”素質為導向,以實踐教學為主線,以提高教學技能為本質,做到理論與實踐相結合、動口與動手相結合;通過模塊式課程設計,集中培訓當前電子企業需要的電工電子專業領域里先進的新知識、新技能、新方法。

    專業背景與人才培養目標。

    1、專業背景。

    隨著科學技術的迅猛發展,人才的競爭成為各行各業的主要競爭方面,人才和科技成為綜合國力的關鍵因素,教育在綜合國力的形成中始終處于基礎性地位。職業技術教育是我國現代教育的重要組成部分,是高等教育的后續及補充,是工業化和生產社會化、現代化的重要支柱。特別是二十世紀后期,越來越多的發達國家及發展中國家都認識到大力發展職業技術教育對推動國家經濟發展的重要性,紛紛把發展及改革職業技術教育作為一項重要工作,制訂面向新世紀的教育及培訓體系。在我國,職業技術教育改革亦是黨中央、國務院及教育主管部門關于教育體制改革的重要內容,進一步發展及改革現行的職業教育體制,已成為社會各界的共識。

    我校于1993年通過市場調查,在研究、分析、論證的基礎上開設了電子電器應用與維修專業。該專業經過十九年的建設和發展,在師資隊伍建設、實習實訓基地建設、工學結合模式建立等方面取得了一定的成績,成為我校重點發展的專業。學校主動適應市場的需求,不僅舉辦全日制職業中專的學歷教育,同時舉辦農村剩余勞動力和城市下崗職工短期特色崗位培訓,進行再就業培訓等。經過多年的教學實踐與市場開拓,已經形成了學歷教育和非學歷教育并舉的多形式、多層次、多規格的辦學模式,服務對象多元化。

    2、發展趨勢。

    面對社會的不斷進步、電子技術產業的飛速發展,針對《國務院關于大力推進職業教育改革與發展的決定》的要求,今后打算在以下幾個方面對本專業的人才培養方案作出修改調整:

    (1)為了進一步培養學生的創新意識、創新能力和綜合職業能力,優化實踐教學的內容,改進組織方式,探討更加科學合理的考評機制,增加綜合性、開放性、設計性、個性化實驗內容和實踐項目。

    (2)為了滿足人才的全面發展以及提高學生全面素質的要求,適應學生就業、升學等多元化要求,適當增加文化科學基礎及人文、社科類教學內容。

    (3)為了適應學生個體差異的實際以及個性化發展的要求,適當增加教學計劃的彈性,給學生更大的自由選擇空間,可以通過增加專業方向,采用模塊式課程及模塊化教學內容,配合彈性計劃以適應學生選擇不同的`專業方向的需要。

    (4)為更進一步突出中等職業技術教育的特色,從內容、體系、組織方式、訓練模式、考評手段等多方面進一步加強和改進實驗、實踐、實訓教學。

    (5)為了適應電子技術日新月異的快速發展的形勢,對部分專業課程進行綜合化整合處理,以便利用部分學時開設新材料、新技術、新工藝、新產品方向的教學。

    3、人才培養目標與專業特點。

    (1)人才定位:常見家用電器的維修與維護,電子產品加工、裝配與維修,電子設備的簡單維護及安裝調試的中等職業應用型技術人才。

    (2)專業特點:理論教學和實踐教學相結合,以強化職業技能和綜合能力培養為特色,突出實踐動手能力的培養,利用區域優勢加強校企合作。

    4、知識結構與專業能力。

    要求基礎夠用、實用能力強、操作技能寬、設計思維新穎。

    (1)掌握本專業所必需的自然科學基礎和技術基礎的理論知識,主要包括數學知識、電學知識、電工電子和計算機基礎知識,具有一定的閱讀本專業英語技術資料能力。

    (2)掌握本專業必需的無線電基礎、電工基礎、電視機維修、制冷控制原理、液晶彩電原理、單片機控制基礎等專業理論知識,能夠熟練掌握電子cad、protel、eda等電路設計軟件的應用。

    (3)具備電子產品開發與制作、電子電器維修、電工控制與檢測、冰箱空調的安裝與維護。同時還具備對電子產品的設計、裝配與日常維護和一般故障的檢修能力。

    專業建設宗旨。

    專業建設是學校教學工作的重點,是提高教育質量的關鍵。為了進一步積累辦學經驗,完善辦學條件,保證本專業健康穩定、迅速有序地發展,積極探索出適合中職電子專業的辦學模式,根據我國大力發展職業教育的精神,結合我校發展規劃和專業建設的基本思想,特制訂本專業建設發展規劃。

    電子技術在國民經濟中占有十分重要的地位,它是國家重點發展和扶持的產業之一,人才需求量大。現代電子技術的發展日新月異,那么作為培養這方面高等應用型人才的高職院校,應用電子技術專業的教育也必須適應其發展,才能跟上現代電子技術的飛速發展和適應時代的需要,培養出滿足21世紀需要的基礎扎實、知識面寬、能力強、素質高的應用型人才。為使應用電子技術專業的教學適應現代化電子技術的發展,必須進行課程設置、教材內容的規劃,同時改革教學方法,改善實驗實訓條件。在此基礎上,使本專業的建設有一個較大的發展。

    電子技術專業建設具體目標。

    電子技術專業是我校的重點專業,本專業建設的總體目標與思路是:在現有專業建設的基礎上,在校領導和系領導及專業教學指導委員會的指導和帶領下,用五年左右的時間,按照以素質教育為中心,以能力培養為本位,以就業為導向,以滿足社會和企業的需求為目標的指導思想,以先進的教育思想和教學理念,根據經濟、社會的發展對中級技術應用型人才的要求,運用現代教育科學理論和方法,在認真總結多年來已取得的建設經驗的基礎上,充分借鑒其他學校和其他專業先進的職業教育模式,以課程體系和教學內容改革為基礎,以高素質的雙師型師資隊伍建設為重點,以先進的實驗實訓條件和現代化的教學手段建設為突破口,以建立良好的教學管理制度和科學規范的考核評價體系為手段,通過積極開展與電子技術產業、企業的廣泛合作,實現培養電子行業生產、經營、管理、服務第一線歡迎的高素質專門人才的根本目的,為發展電子產業作出更大的貢獻。

    為爭取通過三年左右時間的建設,使應用電子技術專業成為擁有一支高素質的掌握現代化教育手段的雙師型師資隊伍;擁有一批與生產現場技術相適應的現代化教學設備;擁有一套科學的先進的培養方案和教學模式;培養出一大批通過嚴格教學過程管理和規范考評機制測評出來的企業滿意、社會認可的畢業生;逐漸發展成為國家級重點專業。按照中等職業教育夯實基礎、拓寬專業面、注重素質教育和能力培養、增強畢業生適應性,以改革和創新精神來構建面向21世紀的人才培養計劃;服從“三個面向”和21世紀的高等教育目標(學會認知、學會做事、學會共同生活、學會做人)、結合電子技術行業的發展趨勢對人才的要求來確定應用電子技術專業的培養目標及教育模式。

    師資隊伍建設。

    教師是專業建設與改革的關鍵。本專業師資隊伍建設規劃目標明確,措施得力,實施效果明顯,現已形成了由專業帶頭人和一批中、青年骨干教師組成的學術梯隊,發展前景良好。

    面對電子技術產業的不斷發展以及專業建設與改革工作不斷深化的要求,針對專業師資隊伍存在的一些需要解決的問題,我們制定以下規劃。

    1、建設目標。

    力爭三年以后形成一支在數量上能夠滿足專業辦學規模的要求、在素質上具備良好的職業道德和高尚的思想境界、具備現代教育理念、掌握現代教育技術、具備較強的教學、教研、科研能力的教師隊伍,“雙師”型教師達到90%以上,以中青年教師為主體的科學合理的專業教師隊伍。

    2、建設措施。

    在三年的時間內要求每位教師能夠承擔本專業能力模塊中的大部分課程和實踐環節(包括理論教學、實訓教學和實習指導)的教學工作,并能適應本專業領域的最新科技發展,通過不斷的研究與實踐,隨時補充新的教學內容,及時修訂相關課程教學大綱。在這一過程中,選拔綜合素質好、業務能力強的教師作為專業方向帶頭人重點培養。通過選送中青年骨干教師在職攻讀碩士學位等在職培訓,提高他們的理論水平、研究開發能力和學歷層次;進一步完善主講教師制度,大力培養優秀青年骨干教師。通過組織教師參加學術活動,聘請企業高級工程師、專家來校為師生開展專題講座,拓寬教師學生的視野;通過理論實踐教學一體化,輪流選派青年教師到企業一線鍛煉,促進教師“雙師型”素質的形成。

    充分發揮專業教師的社會服務能力。

    進一步開展產學研工作,到部分企業建立校外實習基地,增加學生到企業實習的機會,并能將校外實習基地做到實處,真正落實學生校外實習工作,搞好校企合作。為企業完成一些科研項目,在完成項目的同時增加本專業教師的煅煉提高的機會,讓更多的年青教師參與科研工作,通過參與科研工作,提高青年教師的實驗實訓教學能力和水平,在本專業形成一個良好的科研氛圍。在完成項目的同時,也讓部分學生參與進來,讓他們完成部分實踐性強的操作工作,以提高他們的動手能力和培養他們的科研意識,為以后的就業培養良好的工作態度和嚴謹的工作作風,養成良好的職業習慣。

    專業師資隊伍的具體規劃。

    加強專業教學團隊建設,走引進與培養相結合、專職與兼職相結合、院校深造與企業工作相結合之路,以“傳幫帶”的人才培養思路,建設一套能夠讓專業教師下企業、能工巧匠進課堂的“走出去、請進來”的師資交流機制,構建一個教師與教師、能工巧匠與能工巧匠、教師與能工巧匠互相學習的平臺,建設一支素質優良,年齡、專業、學歷結構合理,理論知識和技能水平并重,能適應專業發展需要的“雙師型”專業教師隊伍。

    3、師資隊伍建設的思路及保障。

    (1)引進人才,補充新鮮血液。

    加強人才引進,緩解技能教師緊缺是我們電子專業師資隊伍建設的重要工作之一,補充教師的原則是保證重點、兼顧一般,目前可以大量外聘兼職教師,緩解技能教師不足的問題。

    (2)加強校企合作,強化雙師素質師資隊伍建設。

    建立校企合作長效機制,構建專兼結合專業教學團隊。按專業組建由專業帶頭人、骨干教師、“雙師型”教師和從行業企業聘請的技術專家、能工巧匠構成的專業教學團隊,專業帶頭人和課程負責人納入學校崗位聘任、考核系統。

    (3)完善師資隊伍日常管理制度。

    完善崗前培訓制度;完善新教師課前試講制度;完善青年教師導師制;堅持開展教研科研活動。

    (4)選拔專業帶頭人,促進教學與科研相結合。

    抓好專業帶頭人的培養,給專業帶頭人以政策傾斜,使他們安心于發展專業,帶好隊伍,同時有計劃分批次地選派專業帶頭人、骨干教師到國內外高校、教師培訓基地、企業研修與深造,學習先進的職業教育教學理念和管理方法,掌握前沿技術和發展趨勢,培養具有堅實理論基礎、較強實踐能力和國際視野的專業帶頭人與骨干教師隊伍;建立特聘教授制度:設置特聘教授崗位,從行業、企業引進技術權威充實專業帶頭人隊伍;專業帶頭人與青年教師“結對子”,實行“以老帶新、以新促老”,確保專業梯隊后繼有人;選派教師到有關企、事業單位鍛煉,或深入實際進行課題研究,增長知識運用能力。

    (5)加強教師培訓,提高教師隊伍整體素質。

    安排教師到校外實訓基地掛職頂崗。有計劃地安排教師到校外實訓基地掛職頂崗學習,拜實踐工作人員為師跟班見習,熟悉生產過程,參與項目開發、經營管理和課題研究等,增加專業知識,提高專業實踐能力。加強校內實踐技能培訓。發揮校內實訓基地設備設施先進的優勢,對所有專業教師,開展多種形式的實踐技能培訓,安排教師在校內培養鍛煉。完善頂崗實踐制度。專業帶頭人3年中安排1年時間集中到本行業有代表性的企業掛職實踐,骨干教師3年中安排半年時間集中頂崗實踐,參與企業實際技術工作,以保證專業帶頭人和骨干教師能夠緊跟專業發展方向,提高專業實踐技能。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十五

    為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高我校教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示范帶動作用的骨干教師隊伍,進一步加大骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定骨干教師的培養方案。

    一、培養目標:

    1、培養骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。

    2、培養骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。

    3、提高骨干教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

    4、通過培養,使骨干教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我校教學科研能力和教學示范能力的典范。

    5、使他們成為我校一線教師骨干,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。

    6、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。

    7、促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。

    二、培養對象:

    1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養有前途的中青年教師。

    2、各學科的優秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。

    3、師德優良,敬業精神強,有較系統的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優秀者。

    三、選拔程序:

    教研組推薦,教導處審定,由學校骨干教師領導小組批準。

    1、骨干教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。

    2、原則上,學校各學科按實際情況確立1-3名骨干教師。

    3、學校建立骨干教師信息庫,后備隊伍骨干教師信息庫,逐層選拔培養。

    4、建立公開、公平、公正選拔的機制。

    四、崗位要求:

    1、愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。

    2、系統掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。

    3、堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

    4、每學期至少上一節校級公開示范課。

    5、每學年至少帶一名徒弟。

    6、每學期在學校教研活動中聽課不少于20課時,評課不少于5課時。

    7、每學期精讀一本教學專著并撰寫讀書筆記。

    8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。

    10、每學期撰寫骨干教師工作總結,主動配合學校對骨干教師的考核。

    五、培養內容與要求:

    我校對骨干教師的培養主要采取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鉆研相結合,觀摩與示范相結合等方式。以在校內培養和校外培養相結合的辦法,主要以校內培養為主、教研組培養為重點和校外培養為輔,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業性、共性與個性相結合”的原則進行培養。在培養過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養的質量。

    (一)校外培養。

    1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。

    2、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業知識。

    3、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。

    4、鼓勵骨干教師參加各種學術交流會。

    6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。

    (二)校內培養。

    立足于工作實際,從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發,本著前瞻性和實效性相結合,統一標準和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。

    1、第一階段:確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,教導處進行考核、篩選,然后通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨干教師名單。

    2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。骨干教師校內培養的培養內容主要包括:

    (1)開展有針對性的講座。講座類型講座內容講座人員職業道德與師德修養教師職業道德修養與師德師風建設如何當好一名小學教師現代教學方法現代教育技術理論如何上好一堂課科研實踐能力如何做好教研。

    (2)上好示范課與觀摩課。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環節的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課,真正達到骨干教師的示范性。示范課應強化教學環節的規范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環節都應規范、科學、合理。課后,應針對聽課情況進行集體研討、評課,以促進教師的專業化發展。

    (3)加強聽課、評課。骨干教師聽課應有硬性指標,每周不少于2節,做到聽課有記錄,有建議,有聽后感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

    (4)加強自修。每位骨干教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。

    (5)開展優秀教案、優秀課等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。

    3、第三階段:培養評估與成果交流組織相關部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。

    (三)培養要點。

    1、提高骨干教師思想道德素質。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規范執教,塑造教師良好形象。

    2、加強專業教學改革與研究力度,提高業務水平。在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。每位骨干教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構的形式展示一節觀摩課。同時對骨干教師進行專人培養,要求能夠靈活運用多媒體手段教學。

    六、相應的待遇:

    1、為在培養范圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。

    2、各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。

    3、學校中青年骨干教師推薦參加縣級中青年骨干教師評選。

    七、管理和考核:

    骨干教師考核是骨干教師培養的重要內容。骨干教師培養方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養過程采取動態管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。骨干教師的日常考核工作由教研組負責,實行業績為主的動態考核管理機制。對骨干教師建立定期考核、科學評估、動態競爭的管理機制,建立骨干教師的業績檔案,根據培養計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨干教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。

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    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十六

    工作計劃網發布骨干教師最新培訓計劃,更多骨干教師最新培訓計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    以下是工作計劃網為大家整理的關于骨干教師培訓計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

    根據《成都市教育局關于全市中小學骨干教師培養工作的實施意見》和《大邑縣教育局關于中小學骨干教師培養工作的實施意見》精神,結合我縣初中數學教師的特點,制定大邑縣中學數學骨干教師培訓計劃。

    一、培訓目標。

    骨干教師成長計劃,是建設高層次、高素質教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干教師隊伍素質和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業發展,為全縣教育發展培養造就一支師德高尚、業務精湛、教育教學實績突出,具有創新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨干教師隊伍,全面提高各中小學教育教學質量。

    二、培訓對象:縣級初中數學骨干教師。

    三、培訓辦法:

    1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

    2.培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

    四、培訓課程設置:

    培訓課程的設置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的.、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:

    (一)、第一學年。

    培訓內容:

    1、初中數學課程標準的學習與解析;。

    2、教材的解讀,教學重難點的分析。

    3.教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

    4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

    5、通過微格研練,總結自己的教學心得.

    6、承擔公開課。聽課,評課。

    (二)、第二學年。

    培訓內容:

    1、課堂教學有效性研究與實踐。

    2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

    3、開展上匯報課,說課,評課,指導課活動。

    4、通過微格教學探討教學實效性。

    5、開展指導教師一對一的指導活動。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十七

    堅決貫徹國家省市區基礎教育工作會議的有關規定,大膽走教育創新之路,科教興校之路不,努力開創我校教育現代化的新局面;為實現“名校出名師,名師出名校”的發展思路特制定本計劃。

    二、培養宗旨。

    實現“名校出名師,名師出名校”的發展思路。

    我校現有在職教師158人,本科42人,占教師總人數的31%,大專以上學歷131人,占教師總人數的97%,18人本科在讀,4人大專在讀。中高19人,中一級教師59人,占專業技術人員58%。黨員26人,市學科帶頭人3名,市級骨干教師19人,占全校人數的12、6%。區級以上的骨干教師數量不足,區級骨干教師在全區的知名度不夠響,在區以上上公開課的幾率較低,缺乏市級以上骨干教師后備。骨干教師的自我發展意識不夠強,滿足于現狀的、局限于教育教學常規工作的較多,熟練運用現代化教育教學手段的較少,教科研意識和創新意識不強。

    三、培養目標。

    1、積極培養名特優教師,三年內爭取市級以上的教師人數達30名,區級以上達8名。

    2、每一位骨干教師要有強烈的自我發展意識,走主動發展之路。

    3、有強烈的創新意識,教育教學觀念新,手段先進,能在自己的崗位上進行創新性的工作,帶頭進行教育教學改革和教育科學研究。

    4、在校實實在在發揮骨干的帶頭作用,以點帶面,帶動全校教師提高教育教學質量。

    四、教養措施。

    1、校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。

    2、領導深入課堂教學第一線,善于發現人才,有計劃地加以培養。

    3、創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出。

    4、成立“骨干教師學習沙龍”組織他們定期、定主題開展學習和研討活動。

    5、制定《校級骨干教師評選條件》開展校以上不同層次的骨干教師評選,讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標,形成學校骨干教師梯隊。

    6、制定《骨干教師登記表》,每學年填寫一次,讓不同層次的骨干教師自己對照條件,自我反思,促進其主動發展和主動發揮作用。

    7、建立激勵機制,對不同層次的骨干教師分別實行年終一次性獎勵制,對在工作中帶頭作用發揮好的骨干教師給予精神和物質上獎勵。

    骨干教師培訓計劃(優秀18篇)篇十八

    為進一步落實優先發展教育,建設人力資源強國,實現科教興區、人才強區戰略,配合省、市名師工程,培養一支基礎教育課程改革和為進一步落實“優先發展教育,建設人力資源強國”,實現“科教興區、人才強區”戰略,配合省、市名師工程,培養一支基礎教育課程改革和實施素質教育需要的骨干教師隊伍,特制訂本方案。

    一、培養宗旨:

    培養一支適應課程改革和實施素質教育需要的、專業能力強、綜合素質高的能夠帶領我區教育教學改革的名教師、骨干教師隊伍,促進我區教育教學發展,實現教學質量全面提高。

    二、培養目標:

    三、培養措施:

    (一)、培養對象的選拔:

    1、政治思想與專業能力:熱愛黨的教育事業,師德高尚;在本學科領域代表學校教育教學的最高水平,初步形成獨特的教學風格,是學校教育教學改革的旗幟、表率;有堅實的理論基礎和豐富的教學經驗,有先進的教育思想。

    2、資歷:小學、初中具有專科以上學歷,高中具有本科以上學歷;教齡5年以上;年齡:男50歲、女45歲以下;中級職稱以上。3、推薦名額:中學,每個學科推薦2名;中心小學(麻章二小),語文、數學、英語各推薦2名;各鎮管理組,語文、數學、英語各推薦5名。

    (二)、培養策略:

    1、理論先導策略:培養對象要自覺提高理論水平,接受定期進修、培訓,閱讀有關教學論著和雜志,并結合教育實踐撰寫有一定價值的讀書筆記。

    2、名師指導策略:利用本市、本區教育資源實行集中輔導或個別指導。

    3、校本研修策略:培養對象要寫出自我研修計劃,要樂意接受區、校交給的教研任務,要在學校和本學科的教學研究中起帶頭作用。

    4、交流推廣策略:適當組織培養對象參加省、市名教師交流探討活動或市內外學習考察活動。

    四、培養對象的任務和權利:

    (一)、任務:名教師、骨干教師培養對象除了完成學校安排的工作任務外,還必須完成如下任務:

    (1)每學期上1-2節教學示范課(保存教案及教學設計)。

    (2)主持一項校級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結。

    (3)每學期在學科組作一次教學經驗方法講座(保存稿件)。

    (4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫好學習心得。

    (5)每學期至少寫一篇內容比較充實的教學后記。

    (6)每年在市級或以上報刊發表一篇教學論文或教學總結。

    2、名教師培養對象的任務:

    (2)主持一項區級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結,實驗效果、成果比較顯著。

    (3)每學期在學科組作一次教學經驗方法講座(保存稿件)。

    (4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫一篇學習心得體會。

    (5)每學期至少寫一篇內容比較充實的教學后記(500字以上)。

    (6)每年在市級或以上報刊發表一篇教學論文或教學總結。

    (二)、權利:

    1、學校每年贈送一份教育教學雜志。

    3、每年由教育局組織外出學習考察1-2次,費用由所在單位報銷。

    4、評先、評優、職稱評聘、提拔任用有優先權。

    五、審查、考核與認定:

    各校推薦的名教師、骨干教師培養對象經教育局審批后向全區公布。培養對象由所在單位領導、科組教師、教師代表按照任務完成情況每學年考核一次,并寫出鑒定交教育局。區教育局將根椐學校評價每學年抽查一次,兩年考核一次,對符合條件的培養對象發給骨干教師、名教師榮譽證書。

    六、組織領導:

    區教育局名教師、骨干教師培養領導小組:組長:彭鎮強(局長)副組長:蘇振(副局長)組員:人事股、教研室全體同志。

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